Wahana AMPL NTT Edisi II April tahun 2010

7/30/2019 Wahana AMPL NTT Edisi II April tahun 2010

1/8

Mama Tamar, begitu ia biasa dipanggil,

tertawa bahagia. Raut kebahagiaan yang

tiada tara jelas terlihat diwajahnya. Tidak

heran jika Mama Tamar bahagia pada hariitu, karena kini ia tidak harus berjalan kaki

lagi untuk mengambil air dari sumur terdekat

yang jaraknya 1 kilometer dari rumah tempat

ia tinggal. Sebuah kran air yang tersambung

dengan jaringan perpipaan terdapat tepat

disisi rumahnya yang sederhana. Kran

berukuran inchi itu dilengkapi meteran

pengukur debit air sehingga mudah dalam

mengkontrol pemakaian air. Mama Tamar

adalah satu dari 212 rumah di Desa Mawar,

Kecamatan Pantar Timur, Kabupaten Aloryang mendapatkan sarana air sistem

perpipaan dengan sambungan rumah. Ya! Di

Desa ini, mungkin adalah desa pertama dan

satu-satunya di kabupaten Alor yang

memiliki sarana air dengan sambungan

rumah seperti layaknya rumah-rumah di

daerah kota besar, seperti Jakarta, Surabaya

dan Medan.

Desa Mawar merupakan salah satu dari 5

desa di Kabupaten Alor yang mendapatkan

bantuan dari UNICEF berupa pembangunan

sarana air bersih dengan sistem perpipaan

gravitasi yang sumber airnya diperoleh dari

mata air. Pembangunan itu dimulai pada

Bulan Agustus Tahun 2008 yang lalu dan

baru selesai pada Bulan Maret Tahun 2009

ini. Selama 7 bulan masyarakat di Desa

Mawar bergotong royong membangun sarana

air yang telah menghabiskan biaya sekitar 1

milyar rupiah. Sebagian besar biaya

digunakan untuk membeli pipa besi yang

didatangkan khusus dari Jakarta. Sebuah bak

reservoir dengan ukuran 50 meter kubik

berdiri tegak diatas bukit Dusun Tuntuli pada

ketinggian sekitar 150 meter diatas

permukaan laut. Jaringan pipa jenis galvanis

ditanam atau ditutupi bebatuan dengan

rapih dan teratur.

Tidak terlihat sedikitpun kebocoran pada

jaringan perpipaan ini, padahal yang

membangun adalah masyarakat sendiri.

Bukan kontraktor yang berpengalaman dan

profesional dibidangnya.

partisipasi masyarakat yang luar biasa inisudah selayaknyalah kita memberikan

apresiasi kepada masyarakat Desa Mawar.

Jika dinominalkan, kontribusi masyarakat

Desa Mawar yang mengerahkan tenaga

kerja tanpa dibayar, mengumpulkan material

lokal seperti pasir, kerikil dan batu secara

swadaya, nilai keseluruhannya bisa

mencapai 100 juta rupiah. Hal ini sekali lagi

membuktikan bahwa salah satu faktor utama

keberhasilan dan keberlanjutan sarana air

minum yang dibangun adalah partisipasiaktif masyarakat.

Ap r i l 2 0 1 0

Volume II : Lestarikan lingkungan sehat

Daf ta r i s i

Cer i t a Sukses dar iKabupa ten A lo r

1

Cer i t a Sukses dar i

Kabupa ten S i kka

2

Cer i t a sukses dar iKabupa ten Ro te

Ndao

4

Art ike l Pengelo laan

Ai r Bers ih d i NTT

o leh I NDI

5

n f o r m a s i

Per temuan

Nasional AMPL-BM

6

7

Seki las Koord inas i

Je jar in g AMPLNTT

8

Ker ja Keras i t u k in i Menua i Kebahag iaan

M en i k m at i A i r M aw ar

Media Informasi Pembangunan Air Minum dan Penyehatan Lingkungan di Provinsi Nusa Tenggara Timur

AMPL NTT New s le t t e r

Didukung oleh :


2/8

Salah satu catatan penting yang patut untuk dijadikan pembelajaran

dari keberhasilan masyarakat Desa Mawar adalah peran Kepala

Desa Yusak Oling. Kepala Desa bukan saja berperan sebagai motor

pembangunan, tetapi juga adalah motivator dan yang terpenting

bersedia turun langsung ikut terlibat dalam pembangunan. Melihatketerlibatan penuh Kepala Desanya membuat masyarakat Desa

Mawar tergugah dan bangkit bergotong royong.

Keberhasilan ini bukannya tanpa caci maki, begitu Yusak bercerita

tentang dinamika masyarakat yang dipimpinnya. Yusak menjelaskan

bahwa sebenarnya tidak semua masyarakat bersedia untuk terlibat

penuh. Ada beberapa orang yang apatis dan menganggap bahwa

pembangunan jaringan perpipaan kali ini akan sama dengan yang

terdahulu. Di Desa Mawar, memang pernah mendapatkan dua kali

program pembangunan sarana air dengan sistem perpipaan.

Keduanya tidak berlangsung lama karena setelah 6 bulan berfungsi

terjadi banyak permasalahan.Namun saya pantang menyerah! Yusah menegaskan. Ia percaya

bahwa pembangunan kali ini akan berhasil. Karena selain

perhitungan teknis dilakukan secara cermat dan semua rumah

mendapatkan sambungan kran, yang tentunya akan menghilangkan rasa ketidakadilan. Semangat pantang

menyerah di Desa Mawar ini sepertinya patut untuk dijadikan contoh di desa lain (oleh: Reza Hendrawan)

Halaman 2Volume II : Lestarikan lingkungan sehat

P E N G A N T A R

Salam pembaca AMPL NTT Newsletter

Pertama-tama kami ucapkan Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa sehingga dapat bertemu dalamEdisi Kedua Newsletter AMPL NTT di Bulan April 2010 ini.

Pembangunan Air Minum dan Penyehatan Lingkungan (AMPL) adalah pembangunan kebutuhan dasar manu-

sia, yang menjadi salah satu prioritas pembangunan Provinsi NTT dan juga merupakan bagian dari penca-

paian target-target Millenium Development Goals. Pembangunan AMPL merupakan pembangunan yang dila-

kukan oleh berbagai pihak yang dilaksanakan melalui berbagai pendekatan pembangunan. Banyak tantangan

dan juga kisah sukses dalam penyelenggaraan pembangunan prasarana dan sarana AMPL yang dapat dijadi-

kan pembelajaran bersama oleh berbagai pihak dalam mengambil langkah-langkah Pembangunan AMPL beri-

kutnya. Namun sebagian besar potret pengalaman tersebut hanya sebatas laporan pelaksanaan kegiatan

secara internal pada masing-masing instansi atau lembaga.

Melalui newsletter ini diharapkan dapat terjadi pertukaran informasi mengenai peristiwa-peristiwa Pemban-

gunan AMPL, khususnya di Provinsi NTT, serta merupakan ajang bagi para pembaca untuk dapat lebih me-

ngenal program-program Pembangunan AMPL NTT yang dilaksanakan oleh berbagai pemangku kepentingan

atau sektor/instansi terkait yang bergerak diberbagai lintas kewenangan pemerintahan. Untuk itu sangat

diharapkan peran serta dari berbagai pihak terkait untuk dapat berbagi pengalaman melalui naskah dan ilus-

trasi peristiwa-peristiwa pembangunan AMPL di Provinsi NTT.

Terima kasih kami sampaikan kepada berbagai pihak yang mendukung terbitnya newsletter ini. Kami

menyadari bahwa media ini masih memiliki banyak keterbatasan, sehingga kami sangat mengharapkan kritik

dan saran untuk perbaikan dikemudian hari. Semoga media ini dapat bermanfaat bagi Pembangunan AMPL

pada khususnya dan Pembangunan Daerah Provinsi Nusa Tenggara Timur pada umumnya. Kiranya Tuhan

menyertai senantiasa.

April 2010

Ir. Wayan Darmawa,MTKepala Bappeda Provinsi NTT/ Ketua Pokja AMPL NTT


3/8

PL AN I n t e r n a t i o n a l Pr o g r a m U n i t Si k k a t e l ah m e m - b e r i k a n k o n t r i b u s i y a n g b e s ar d a l a m m e n i n g k a t k a n

kesadaran anak un tuk be rpe r i l aku h idup be rs ih dan

sehat m ela lu i PERCI K JUNI OR.

Majalah Percik Junior adalah salah satu media terbitan

POKJA AMPL Pusat yang secara khusus didesain dan dis-

unting agar menarik dibaca oleh anak anak.

Majalah ini memuat berita-berita dan pengalaman

menarik dari anak-anak diseluruh Indonesia terutama

tentang air minum, penyehatan lingkungan serta perilaku

hidup bersih dan sehat.

Manfaat dari distribusi majalah Percik Junior untuk anak-

anak terutama di desa dampingan Plan Program Unit

Sikka, sesuai hasil observasi dan wawancara kepada

anak-anak maupun orang tua dan guru memberikan nilai

yang positif terhadap keberadaan majalah percik junior.

Majalah Percik Junior sangat membantu anak-anak un-

tuk latihan membaca dan juga mengembangkan pengeta-

huan umum serta memicu untuk perubahan perilaku

yang berkaitan dengan kesehatan pribadi. Terutama yang

ada di desa terpencil, tutur Egidius Deki, seorang guru di

SDN Tubumuri, Desa Loke, Kecamatan Paga, Kabupate

Sikka. Egidius menerangkan bahwa untuk penerapan disekolah mereka tidak dilakukan secara utuh karena ada

standar kurikulum dari DIKNAS. Walaupun demikian,

sudah ada beberapa guru yang berinisiatif untuk

mengkombinasikan materi tulisan yang ada di ma-

jalah percik yang ada kaitan dengan mata pelajaran

tertentu.Senada dengan guru, Lukas Juma orang tua murid

yang berasal dari Dusun Lambalena, Desa Rengga-

rasi, Kecamatan Paga, Kabupaten Sikka menyatakan

bahwa Majalah Percik Junior sangat membantu anak-

anak, terutama bagi mereka yang belum lancar

membaca. Majalah Percik menarik untuk melatih

anak-anak belajar membaca karena tampilan gambar

yang menarik, demikian ungkap Lukas. Berdasarkan

fakta yang ada di atas maka keberadaan majalah

percik junior sangat bermanfaat bagi anak-anak yang

tinggal di desa yang nota bene tidak memiliki buku-buku pegangan lain selain buku mata pelajaran yang

ada di sekolah.

Kabupaten Sikka yang terdiri dari 21 Kecamatan dan

196 Desa dan sebagian besar mata pencaharian pen-

duduk adalah petani dan nelayan ini merupakan salah

satu kabupaten yang tempat Plan International

bekerja. Dari total 196 Desa yang ada, 39 desa telah

menjadi desa dampingan Plan Program Unit Sikka.

Sesuai data dari Dinas Kesehatan Kabupaten Sikka,

angka kejadian penyakit berbasis lingkungan masih

relatif tinggi, seperti diare yang mencapai 1.929 ka-sus (2005). Hal ini diperparah dengan keterbatasan

sarana air bersih yang memenuhi syarat yang ber-

dasarkan data pada tahun 2005 baru sekitar 26,25%

masyarakat di Kabupaten Sikka yang dapat mengak-

ses air bersih yang layak.

Dari data diatas menunjukan bahwa sebagian besar

angka penyakit terjadi karena faktor perilaku dan

keterbatasan kemampuan akses terhadap kebutuhan

dasar yang dibutuhkan oleh manusia untuk menjaga

keseimbangan tubuh agar tidak mudah terserang

penyakit..Seperti yang diungkapkan oleh Maria FLinda, siswi SDI Woloara Dusun Kajubeda Desa

Loke,saya sangat senang karena bisa membaca dan

mendapat pengalaman dari teman lain dari tulisan-

tulisan di Percik Junior. Selain itu saya juga dapat

menambah pengetahuan tentang perilaku hidup ber-

sih dan sehat.

Untuk waktu yang akan datang mekanisme peng-

gunaan majah percik disekolah perlu didiskusikan

dengan pihak guru sehingga mereka bisa menginte-

grasikan beberapa topik yang relevan dengan topik

pelajaran yang ada di SD(oleh: Siprianus Rahas)

AMPL NTT Newsletter Halaman 3

Menam bah Penge tahuan

Mela lu i PERCI K Jun ior


4/8

Halaman 4

Selamat datang di wilayah 100% Sadar Jamban. Itu-

lah sebaris kalimat yang dapat anda baca ketika me-

masuki wilayah Desa Inaoe, Kecamatan Rote Selatan,

kabupaten Rote Ndao.

Desa Inaoe merupakan salah satu desa di wilayah

Kabupaten Rote Ndao, Provinsi NTT. Seperti layaknya

desa-desa lain di Provinsi NTT, Desa Inaoe memiliki

iklim tropis dengan musim penghujan yang pendek,

yakni antara 3 hingga 4 bulan dengan curah hujan

rata-rata 52,25 mm setiap tahunnya. Hal ini tentunya

memiliki dampak pada ketersediaan air minum mau-pun sarana irigasi, apalagi sebagian besar penduduk

desa ini adalah petani.

Pada akhir tahun 2007, pemerintah Belanda dan SIDA

(swedia) membantu pendanaan program Water and

Environmental Sanitation (WES) untuk Indonesia

bagian timur melalui UNICEF, dimana salah satu kabu-

paten terpilih adalah Kabupaten Rote Ndao. Untuk

tahun pertama (2008) Kabupaten Rote Ndao menetap-

kan 2 desa sasaran yang penetapannya sesuai dengan

kebutuhan, dimana Pokja AML Rote Ndao membuat

daftar long list calon desa sasaran (10 desa) yangakan di survey oleh tim teknis menyangkut jumlah

jiwa di masing-masing desa, jumlah KK, kemiskinan,

cakupan sarana air bersih dan cakupan sanitasi. Ber-

dasarkan data-data tersebut Pokja AMPL kabupaten

Rote Ndao membuat daftar desa yang diprioritaskan

untuk mendapatkan bantuan WES Unicef tahun angga-

ran 2008 sehingga pada akhirnya ditetapkan 2 desa

yang akan memperoleh bantuan pada tahun 2008

yaitu desa meoain kecamatan Rote Barat Daya dan

desa inaoe kecamatan Rote Selatan.

Bulan juni 2008 dibantu tenaga fasilitator Desa Inaoe

mulai melakukan kegiatan Penyusunan Rencana Kerja

Masyarakat, yaitu: Identifikasi masalah dan analisa

situasi, Pertemuan pleno hasil identifikasi masalah dan

analisa situasi, Pembentukan Tim Kerja Masyarakat

(TKM), pemilihan opsi sarana yang akan dibangun,

Pertemuan pleno hasil pemilihan ops), Survey desain

sarana yang direncanakan sesuai opsi yang dipilih,

Melakukan kegiatan Promosi Kesehatan (PHBS).

Tujuan dari program pemerintah yang didukung oleh

Unicef di desa Inaoe ini adalah: tersedianya sarana air

bersih yang memadai, Terwujudnya peningkatan kesa-

daran masyarakat untuk berperilaku hidup bersih dan

sehat, Meningkatkan pedoman yang mendorong terjad-

inya peningkatan kelestarian lingkungan, Mendorong

peran aktif masyarakat dalam mewujudkan AMPL-BM yang

berkelanjutan.

Ketika pada awal pelaksanaan program WES Desa Inaoe

masih menghadapi tantangan besar dalam mewujudkan

akses sarana sanitasi, karena berdasarkan hasil identifi-

kasi cakupan sarana sanitasi di desa inaoe hanya menca-pai 23%. Data ini ini menunjukan realitas bahwa 77%

masyarakat desa inaoe masih berperilaku buang hari be-

sar di sembarang tempat seperti di hutan, kebun dan tem-

pat terbuka lainnya.

Untuk mengurangi kebiasaan masyarakat yang masih

Buang Air Besar (BAB) di sembarang tempat maka dengan

pendampingan dari Dinas Kesehatan Kabupaten Rote Ndao

dan inisiatif masyakat Desa Inaoe maka Kepala Desa

Inaoe, Ferdinan Siokain mengeluarkan Peraturan Desa

yang mengatur masyarakat agar tidak BAB sembarangan.

Selain itu, peraturan desa tersebut juga mengatur

masyarakat untuk menggunakan Jamban tertutup dan

apabila melanggar maka akan dikenakan denda sebesar

Rp. 25.000,-. Melalui inisiatif masyarakat, ditambah den-

gan dukungan pihak gereja serta tokoh masyarakat maka

saat POKJA AMPL Kabupaten Rote Ndao malakukan moni-

toring partisipatif di desa tersebut, 100% masyarakat

Desa Inaoe dinyatakan sudah menggunakan jamban untuk

Buang Air Besar. Sebuah prestasi yang membanggakan

dan untuk itu, selayaknya kita mengucapkan selamat bagi

masyarakat Desa Inaoe sebagai Desa Sadar Jamban yang

pertama di Kabupaten Rote Ndao.

(Oleh: Syarlin Latumalea)

Volume II : Lestarikan lingkungan sehat


5/8

ALTERNATI F PENGELOLAAN AI R MI NUM DI PROVI NSI NTT

Pelaku pembangunan air bersih di NTT terdiri

dari Pemerintah, Pengusaha, lembaga Donor/ Mitra

dan Masyarakat. Keterlibatan stakeholder dalam

pembangunan air besih di Provinsi NTT ini sangat

dibutuhkan guna terlayani penyediaan prasarana air

bersih wilayah di Provinsi NTT dan tercapainya

target pembangunan di Provinsi NTT.

Indonesia Infrastructure Initiative (IndII) An

Australian Government Init iativesebagai salah satu

lembaga donor/ mitra Pemerintah Provinsi NTT

dalam mendukung pelayanan air minum di NTT

yang rencananya dengan durasi kegiatan 18 bulan.

Kegiatan ini akan melibatkan sejumlah Pemda

kabupaten/ kota dan PDAM di NTT, dimana dalampelaksanaannya akan bekerjasama dengan

Bappenas, Ditjen Cipta Karya-Dep. PU, BPPSPAM

dan instansi terkait lainnya di tingkat Provinsi dan

Kabupaten/ Kota.

Proyek Tata Kelola Air Minum di NTT sebagai

Proyek Percon tohan un tuk mencapa i

pe rba ikan yang be rke lan ju tan da lam layanan

a i r m i n u m p e r k o t a a n . INDI Mendukung beberapa

PDAM/ Pemda di NTT dengan memberikan Bantuan

Teknis yang cocok untuk mendukung target-target

PDAM/ Pemda terkait SPAM. INDI menilai bahwapengelolaan air Minum di NTT memiliki tingkat

pelayanan air bersih kurang memadai (jauh di

bawah target nasional dan MDG), tujuan penetapan

proyek percontohan ini adalah meningkatkan

kemitraan antara Pemda dan PDAM, menunjukkan

pentingnya memperbaiki lingkungan eksternal

PDAM dalam mewujudkan kegiatan bisnis yang

berkelanjutan, memperbaiki tingkat partisipasi

masyarakat, memperbaiki tingkat pelayanan PDAM,

meningkatkan kesinambungan bisnis PDAM,

menentukan (beberapa) prioritas utama dari Pemdadan PDAM dan mempersiapkan materi pelajaran

dan mengembangkan konsep program yang dapat

direplikasikan.

Bentuk Pelayanan yang ditawarkan INDI

adalah Kont rak Sos ia l . Pelayanan ini sebagai

kerjasama Pemda, PDAM, Masyarakat yang

menyetujui bentuk tindakan-tindakan yang akan

dilakukan untuk memperbaiki pelayanan PDAM.

Menetapkan tujuan dan sasaran jangka menengah.

Pendekatan yang diberikan adalah:

Membangun kemitraan yang kuat antara para

pemangku kepentingan

Menekankan pada rasa kepemilikan Pemda

Memiliki pendekatan yang fleksibel

Fokus pada lingkungan eskternal dan aspek-aspekmanajemen

Memberikan insentif

Memaksimalkan input dan kontribusi dari Pemda dan

PDAM

Bekerja dengan melibatkan masyarakat

Melakukan demonstrasi atau proyek percontohan

Bekerja erat dengan lembaga pemerintah dan Donor

Harapannya adalah seluruh pemangku kepentingan

bekerja bersama-

s ama , u n t u k

mencapai hasil

yang lebih baik.

P e m e r i n t a h

Daerah dapat

d iwak i l i o l eh

B u p a t i a t a u

Pejabat yang

ditunjuk. PDAM

dapat diwakili oleh

direksi PDAM.

Masyarakat Perwakilan masyarakat mungkin berbeda di

setiap daerah karena biasanya tidak ada kelompok tertentu

yang mewakili konstituen PDAM. Masyarakat dapat diwakili

oleh Dewan Pengawas; YLKI daerah (jika ada) atau

organisasi, tokoh, dsb yang dipilih sendiri oleh masyarakat.

IndII diwakili oleh Direktur Air dan Sanitasi (Water and

Sanitation). Pihak lainnya adalah Pihak sebagai saksi dalam

perumusan kesepakatan (bisa perwakilan Bappeda).

Hasil yang ingin dicapai

dengan adanya bantuan

pelayanan adalah Kondisi

yang lebih baik ini akan

mampu mencapai target

MDG, Meningkatkan daerah

cakupan di wilayah perko-

taan menjadi 70%,

Mengembangkan SPAM

guna meningkatkan cakupan layanan air pipa yang berkuali-

tas, efisien, terjangkau dan berkelanjutan dan Meningkatkan

kualitas air permukaan yang akan digunakan sebagai bahan

baku air minum. (bersambung ke hal 6)

18

Tujuan Kinerja PDAM yanglebih baik

Lingkungan EksternalBuruk Sangat Baik

Dasar

Lengkap

Lingkungan

Internal

Jalur Reformasi

yang Aktual



6/8


Sampah merupakan limbah padat atau sisa aktivitas manusia baikorganic maupun an organik yang masih memerlukan pengolahanagar tidak menimbulkan masalah terhadap Lingkungan

Project Pengelolaan Air Minum di Provinsi NTT melalui penera-pan Prinsip-Prinsip Kontrak Sosial, sebagai alternatif barudalam pengelolaan Air bersih di NTT. Proyek ini memberikanpelayanan bukan barang melainkan pengetahuan/ manajemen

pengelolaan air bersih dengan kerjasama stakeholder terkaitdan membutuhkan kepedulian dan kerjasama dari pemerintahdaerah, PDAM dan masyarakat tidak hanya sebatas pada masaproyek percontohan saja tetapi dapat berkelanjutan, gunameminimalkan permasalahan dan mewujudkan pelayanan airbersih yang lebih baik di Provinsi NTT demi kesejahteraanmasyarakat Provinsi NTT. (Oleh: Grasia Dwi Handayani, ST)

Sam pah Basah

Adalah sampah organik yangmudah dikomposkan atau cepatmembusuk, meliputi sisamakanan, sisa sayuran, sisa

buah-buahan dan lainnya

Sam pah Ker i ng

Adalah sampah organik yang lamamembusuk dan sampah an organik,meliputi kertas, karton, kardus, besi,kaleng, plastik, botol, dllSampah jenis ini masih dapat diman-faatkan atau dijual kembali

Sam pah B3

(Bahan Berbahaya &

Beracun)

Baterei, botol racun nyamuk,jarum suntik bekas dll, KalengBekas Cat, Dll

ResiduAdalah sampah yang tidak diperlukan lagi, baik untuk pengompo-

san maupun sebagai barang lapak, meliputi kulit durian, ranting,bongkol jagung, dll

Bahan-bahan yang dapat digunakan kembali dipakai berulang-ulang

Bagi yang dapat membuat keterampilan, sebaiknya menggunakansampah kering sebagai bahan bahan baku juga akan menambahnilai ekonomis dan membantu mengurangi pencemaran lingkungan

Sampah yang bernilai jual dapat dijual kepengepul

POJOK I NFORMASI

Jenis

Sampah


7/8

PERTEMUAN NASIONAL AMPL BM

HOTEL MERCURE,JAKARTA 02 04 NOVEMBER 2009Pembangunan air minum dan penyehatan lingkungan telahberlangsung cukup lama. Telah banyak hasil pembangunanyang dapat dinikmati oleh masyarakat. Namun demikian,disadari juga bahwa hasil pembangunan ini masih belumoptimal dan perlu ditingkatkan. Salah satu kendala utamayang dihadapi dalam pembangunan AMPL selama ini adalah

kurangnya koordinasi diantara pemangku kepentingan, baikdiantara sesama instansi pemerintah di daerah, daerah-pusat, maupun instnasi pemerintah dengan lembaga nonpemerintah, bahkan juga dengan masyarakat. Menyadarihal ini, sejak satu dekade yang lalu telah diperkenalkankonsep Kelompok Kerja (Pokja) AMPL sebagai focal pointatau titik temu diantara pemangku kepentingan, bahkanuntuk mewadahi unsur non pemerintah saat ini juga telah

dibentuk Jejaring AMPL.

Kebijakan Nasional AMPL Berbasis Masyarakat telah dilak-sanakan di daerah Pelaksanaan Kebijakan Nasional AMPLBerbasis Masyarakat di daerah ke depan diharapkanmemberikan kontribusi terhadap upaya pemerintah dalampemenuhan layanan AMPL sebagaimana RencanaPembangunan Jangka Menengah Nasional tahun 2010-2014. Dalam upaya sinergitas program AMPL pertemuankoordinasi nasional AMPL diselenggarakan oleh KelompokKerja Nasional AMPL yang dioganisir melalui Ditjen BangdaDepartemen Dalam Negeri .

Rakornas diselenggarakan di Hotel Mercure Rekso Jakarta

pada tangal 2-4 November 2009 dihadiri oleh 44 pesertadari 15 provinsi dan 12 kabupaten mencakup daerah,dilaksanakan dalam rangka memperoleh gambaran progrespelaksanaan Kebijakan AMPL Berbasis Masyarakat didaerah dan memperoleh gambaran isu dan permasalahanuntuk ditindaklanjuti oleh pemerintah pusat dan daerah.Secara khusus pertemuan ini bertujuan untuk Sasaran dankebijakanan pembangunan AMPL selama lima tahun men-datang sebagaimana RPJMN 2010-2014.

Pokok-pokok hasil pertemuan nasional yang dilakukan adadua:

Pemahaman mengenai kebijakan AMPL dan beberapa

pengalaman pembelajaran Program AMPL BM Bahwa pemerintah Indonesia telah menetapkan arah dan

kebijakan pembangunan bidang AMPL sebagaimanadituangkan dalam RPJMN dan perlu dijabarkan lebihoperasional di daerah

Pelaksanaan kebijakan dilaksanakan di daerah melalui be-berapa kegiatan utama antara lain; Dukungan terhadappelaksanaan pembangunan AMPL Berbasis Masyarakat dariberbagai sumber pembiayaan, Penindaklanjutan RenstraAMPL daerah, Advokasi kepada pengambil kebijakan untukmenempatkan AMPL sebagai program prioritas, pendampin-gan, Pengembangan fasilitasi pelaksanaan KebijakanNasional AMPL-BM di daerah baru (kab/kota), Sosialisasi/

diseminasi AMPL, Penguatan Sistem Pengelolaan dataAMPL, Pertemuan koordinasi AMPL secara periodik

Kebutuhan dan dukungan yang diperlukan dalamrangka penguatan daerah dalam pelaksanaan kebija-

kan antara lain; penyiapa fasilitator, komitmen ekse-kutif dan legislatif serta pemangku kepentingan lain-nya, penguatan kapasitas secara periodik, sistimpengelolaan data dan penajaman strategi pencapaiantujuan pebangunan AMPL nasional dan daerah.(oleh Obbie B. Botoor)

1. AIR SEBAGAI BENDA SOSIAL DAN BENDA

EKONOMI

2. PILIHAN YANG DIINFORMASIKAN SEBAGAI

PENDEKATAN TANGGAP KEBUTUHAN

3. PEMBANGUNAN BERWAWASAN LINGK UNGAN

4. PENDIDIKAN PERILAK U HIDUP BERSIH DAN

SEHAT

5. KEBERPIHAKAN PADA MASYARAKAT MISKIN

6. PERAN PEREMPUAN DALAM PENGAMBILAN

KEPUTUSAN

7. AK UNTAB ILITA S PROSES PEMBANGUNAN

8. PERAN PEMERINTAH SEBAGAI FASILITATOR

9. PERAN AKT IF MASYARAK AT

10. PELAYANAN OPTIMAL DAN TEPAT SASARAN

11. PENERAPAN PRINSIP PEMULIHAN BIAYA



8/8

Sekretariat Pokja AMPL Provinsi NTT

Kantor Bappeda Provinsi (Bidang PP. III)

Jl. Polisi Militer 2 Kupang

Telp/fax. (0380) 833462 832975

TIM REDAKSI:

Mamun Patty, SH MSi

L.Melchias J.

Talo ThomasRamsis Y. Tella

David Makuago

Johnny Umbu R. A.

John M. Subani

Jacobus B. Botoor

SEHATI SESUARA MEMBANGUN NTT BARU

K oordinasi Jejaring AMPL di Provinsi Nusa Tenggara Timur telah ter-jalin, dibuktikan dengan adanya pertemuan Pokja AMPL dan Pelaku AMPL

di Prov. NTT setiap Bulan dengan penyelenggara yang bergantian olehJejaring AMPL (POKJA AMPL-NTT, UNICEF, PLAN International, PU SatkerAir Bersih, PAMSIMAS, ACF dan Lainnya yang tergabung dalam JejaringAMPL)

Pada Rapat koordinasi pada tanggal 12 Februari 2010 yang diselengga-rakan oleh PU (PAMSIMAS) membahas membahas isu-isu antara lainpola Pendakatan terpadu dan target RPJMD khusus untuk penurunanangka kemiskinan.

Masalah data pembangunan AMPL menjadi prioritas utama sehinggaperlu dukungan support dari pusat (nasional) untuk menyusun databasedengan cara membangun link dengan kabupaten. Koordinasi masihmenjadi issue yang sangat perlu untuk diperhatikan sehingga bisa ter-cipta suatu sinergitas program Air minum dan penyehatan lingkungan diProvinsi Nusa Tenggara Timur. Perlu adanya kesepakatan tentang Stan-darisasi project, untuk mengukur kualitas sehingga ada keseragamanantara pelaku program Air Minum dan Penyehatan Lingkungan dan ter-

koordinasi dalam pokja AMPLNTT agar tidak terjadi tumpang tindih padasaat implemetasi didaerah.

Harapannya Pembangunan AMPL di Provinsi Nusa Tenggara Timur dapat

mengoptimalkan capaian Milenium Development Goals (MDGs) menetap-kan target 50% dari penduduk dunia yang belum mendapatkan akses ter-

hadap AMPL pada tahun 2015 harus terlayani dan Pemerintah Indonesiaberkomitmen untuk memenuhinya. Pemerintah Daerah Provinsi Nusa-Tenggara Timur mengakomodir kebijakan nasional tersebut kedalam Per-da 17/2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah(RPJMD) Provinsi NTT 2009 2013, melalui penetapan indikator capaianPembangunan AMPL pada tahun 2013, yaitu: jumlah persentase rumahtangga dengan fasilitas air minum sendiri/ perpipaan sebesar 46,98% danjumlah persentase rumah tangga dengan fasilitas jamban sendiri sebesar77,83%. mendorong berbagai pemangku kepentingan termasuk masyara-kat untuk saling bermitra mendukung pembangunan infrastruktur AMPL di Provinsi Nusa Tenggara Timur. (olehObbie B. Botoor)

Sek i las Koor d in as i Je j a r i ng AMPL Pr ov NTT


Wahana AMPL NTT Edisi II April tahun 2010

Documents

Transcript of Wahana AMPL NTT Edisi II April tahun 2010