ValueSumber daya atau kemampuan yang dimiliki oleh perusahaan dapat dikatakan bernilai (valuable) jika memungkinkan sebuah perusahaan mengambil keuntungan dari peluang-peluang yang ada dalam lingkungan.Namun yang harus selalu diingat adalah sumber daya yang bernilai juga dapat tidak menguntungkan jika disalahgunakan.

ContMaka dapat dikatakan bahwa ketika perusahaan tidak dapat menggunakan sumber daya yang dimiliki untuk meminilkan hambatan atau mengambil keuntungan dari peluang-peluang yang ada, hal tersebut tidak akan membuat perusahaan berada di posisi yang kompetitif.Apakah sumber daya atau kemampuan yang dimiliki perusahaan telah menambah permintaan pasar atau tidak, dapat dijadikan penilaian apakan sumber daya atau kemampuan perusahaan bernilai.

RarityMaksudnya adalah apakah sumber daya dan kemampuan suatu perusahaan itu bernilai atau tidak, sudah dimiliki oleh perusahaan lain atau belum, kalau belum maka perusahaan yang memiliki sumber daya dan kemampuan tersebut dapat mencapai competitive advantage. Namun competitive advantage ini biasanya tidak dapat dicapai dalam jangka panjang karena pesaing akan segera menyaingi perusahaan tersebut.

Cont Tetapi paling tidak selama pesaing belum masuk pada target market yang sama, perusahaan telah mencapai diatas normal profit.

Contoh : Monsanto, menjadi satu-satu nya perusahaan yang menawarkan artificial sweetner ( NutraSweet) pada market selama bertahun-tahun.

Inimitability and Nonsubstitutability Resources yang murah punya karakteristik rare dan value akan mendapat keuntungan atau bisa bertahan hanya selama kompetior tidak memilikinya atau pengganti yang mendekati. Inimitablity bisa didapatkan jika competitor tidak bisa mendapat resources yang value dan rare dengan cepat atau mereka menghadapi ketidakberuntungan dalam biaya untuk mendapatkan resources itu.

ContNonsubstitutablity dapat tercipta jika kompetior tidak bisa mendapat benefit yang sama dengan menggunakan kombinasi yang berbeda. Ketika resources kita punya value, rare dan bisa mendapat kompetitif advantage maka tidak heran jika competitor akan melakukan semua yang mereka bisa lakukan untuk mendapatkannya. Tentu perusahaan bisa mendapat resources yang dia butuhkan dengan berbagai jalan yaitu internal investment, akuisisi atau aliansi.

Cara Melindungi ResourceHigh cost imitation: dimana pesaing harus membayar sangat mahal untuk mendapat resource yang dia inginkan.Property rights: dimana resource perusahaan diberikan paten yaitu hak cipta sehingga pesaing tidak bisa meniruCausal ambiguity: kondisi dimana pesaing sulit untuk mengidentifikasi dan mengerti mengenai resource yang kita pakai, karena jenis resource yang dibutuhkan beragam dan cara meraciknya rahasia

ExploitabilityMemiliki sumber daya atau kemampuan itu perlu namun tidak hanya cukup itu saja untuk mendapatkan competitive advantage, perusahaan harus dapat mengekspolitasinya. Perusahaan harus pintar menjaga dan memanfaatkan sumber daya yang dimiliki.Mempunyai sumber daya / kemampuan yang sesuai VRINE tidak akan bermanfaat jika tidak memiliki skill untuk mengeksploitasinya.Tanpa skill tersebut perusahaan tidak akan mendapatkan competitive advantage.

Banyak perusahaan yang memiliki sumber daya yang berharga tapi gagal mengeksploitasinya. Contohnya: Perusahaan Novell memiliki produk NetWare. Produk ini memiliki manfaat yang signifikan di pasar computer networking, namun perusahaan ini tidak mampu berinovasi sehingga terjadi declined. Perusahaan ini memiliki sumber daya yang berharga namun tidak memiliki kemampuan untuk mengeksploitasinya.Model VRINE bisa digunakan untuk menilai sumber daya / kemampuan untuk menentukan apakah sumber daya ini bisa menghasilkan competitive advantage atau tidak, dan jika ya, bisa bertahan lama atau tidak.Cont

The TestThe Competitive ImplicationThe Performance ImplicationIs it valuable?Apakah sumber daya yang ada memungkinkan perusahaan untuk bertemu market demand atau melindungi perusahaan dari ketidakpastian pasar?Jika ya, perusahaan dapat bersaing di industri.Sumber daya yang bernilai memiliki potensial untuk berkontribusi dalam normal profit.Is it rare?Asumsi resource bernilai, resource tersebut adalah langka atau mudah diikuti kompetitor?Resource yang valuable berkontribusi dalam comp. Adv. Namun bersifat sementara.Comp. Adv. yang sementara ini berkontribusi pada above normal profit.Is it inimitable and/or nonsubstitable?Asumsi resource berharga dan langka, seberapa susah kompetitor dapat menirunya?Resource yang valuable dan langka yang susah ditiru berkontribusi pada sustained comp.adv.Sustained comp.adv berkontribusi pada above normal profit untuk waktu yang agak lama sampai kompetitor dapat menirunya.Is it exploitable?Jika resource sudah memenuhi VRINE kriteria sebelumnya, dapatkah perusahaan mengeksploitasinya?Resource yang telah memenuhi semua kriteria VRINE sebelumnya tapi tidak dapat mengeksploitasinya, tidak akan meraih comp.adv.Perusahaan yang tidak bisa eksploitasi akan mengalami kesulitan lower level of financial performance.