Usulan

Program Mahasiswa Wirausaha

Universitas Jambi 2021

Optimalisasi Peran Teknologi dalam Meningkatkan Skil Para Petani dan Hasil

Pertanian Melalui Aplikasi Mobile Agricultural Intelligence

Bidang Kegiatan: Teknologi Informasi (IT)

Ketua

Ade Nehemia Setiawan Butar-butar NIM [M1A120017]

Anggota

Annisa Rahmadhani NIM [C1C019006]

Meli Kurniasari NIM [A1C419033]

Mardina Tiara Dalimunthe NIM [A1D520043]

Najmi laila NIM [ F1E120016]

Fakultas Sains dan Teknologi

Universitas Jambi

2021

i

Daftar Isi

Daftar Isi .................................................................................................................. i

BAB 1. Pendahuluan .............................................................................................. 1

1.1 Latar Belakang ...................................................................................... 1

BAB 2. Gambaran Umum Rencana Usaha ......................................................... 3

2.1 Gambaran Usaha ................................................................................... 3

2.2 Produk atau Jasa yang Ditawarkan ....................................................... 3

2.3 Rencana Pemasaran ... ......................................................................... 4

2.4 Rencana Keuangan .............................................................................. 4

2.5 Rencana Manajemen ............................................................................ 5

2.6 Luaran ................................................................................................... 6

2.7 Bisniss Model Canvas Luaran ............................................................... 6

BAB 3. Metode Pelaksanaan ................................................................................. 7

3.1 Metode Pembagian Job Desk ............................................................... 7

3.2 Metode Persiapan Alat Pendukung Kerja ............................................. 7

3.3 Metode Development Aplikasi ............................................................. 7

3.3.2 UI/UX .......................................................................................... 7

3.3.3 Technical Design ......................................................................... 7

3.3.4 Archictecture Review .................................................................. 7

3.3.5 Api Spesifikasi ............................................................................. 8

3.3.6 Development ................................................................................ 8

3.3.7 Testing ......................................................................................... 8

3.4 Metode Lauch Produk .......................................................................... 8

ii

3.5 Metode Marketing ................................................................................ 8

3.6 Metode Evaluasi MVP dan Perbaikan Bug .......................................... 8

3.7 Metode Pengembangan ........................................................................ 8

BAB 4. Biaya dan Jadwal Kegiatan ..................................................................... 9

4.1 Biaya Kegiatan ..................................................................................... 9

4.2 Jadwal Kegiatan ................................................................................... 9

Daftar Pustaka ...................................................................................................... 10

Biodata Ketua dan Anggota ................................................................................. 11

Biodata Dosen Pendamping ................................................................................. 16

Justifikasi Anggaran Kegiatan ............................................................................ 18

Susunan Organisasi Tim dan Pembagian Tugas ............................................... 19

Surat Pernyataan Ketua Tim Pelaksana ............................................................ 20

Rangkuman

Pertanian bukanlah hal yang asing di Indonesia, kita tau bahwa negara

Indonesia merupakan salah satu negara Agraris di Asia yang mana sektor pertanian

merupakan basis utama perekonomian nasional yang jika dibandingkan dengan

Negara-negara Asia lainnya maka Indonesia termasuk Negara agraris terbesar ketiga

setelah India dan China. Pertanian merupakan sektor yang memiliki peranan cukup

penting dalam kehidupan manusia. Karena inilah yang menjadi dasar dalam

penyediaan sandang, pangan, dan papan dalam menjalankan kehidupan.

Usaha yang kami jalankan adalah usaha dibidang teknologi informasi(IT) yang

bergerak dibidang pelatihan(Training partner) pertanian. Karena kami bergerak di

industri teknologi informasi (IT) maka produk yang dihasilkan adalah produk digital

berupa aplikasi mobile yang bernama Agricultural Intelligence. Usaha kami

memberikan solusi atas dasar tantangan dan masalah di bidang pertanian era industri

4.0.

Masalah yang kami pecahkan adalah banyaknya para petani yang mengalami

kurang maksimalnya hasil pertanian bahkan mengalami gagal panen yang disebabkan

oleh alam itu sendiri maupun para petaninya. Selain itu juga kami prihatin melihat

pertanian indonesia karena industri kelapa sawit, karet, dan pinang menjadi prioritas

utama dibandingkan komoditas tanaman pangan. Dan juga kami melihat banyak

lulusan muda yang kurang peduli akan pertanian di indonesia, mereka lebih tertarik

bekerja di perkotaan karena gengsi dan gaji yang tinggi. Masalah lain yang kami lihat

yaitu belakangan ini pemerintah indonesia sering mengimpor hasil pertanian seperti

kedelai, beras dll.

Usaha ini dijalankan oleh anak muda dari Universitas jambi yang sangat

prihatin melihat perkembangan pertanian di indonesia. Dengan masalah tersebut kami

ingin membuat terobosan baru dalam menciptakan talent handal di bidang pertanian

guna meningkatkan skil penggunaan teknologi informasi dan teknologi pertanian agar

petani mampu bersaing dengan negara maju saat ini.

Sebaran target pasar kami yaitu: Jika ada 256,2 Juta jiwa penduduk Indonesia,

kita akan mulai bermain di tanah kelahiran terlebih dahulu yang diperkirakan 3,55 juta

jiwa penduduk Jambi. Sementara pada usia 15-30 tahun sekitar 2 juta jiwa dimana

didalamnya target kita mahasiswa/diploma pertanian, ibu rumah tangga, dan petani.

Target usaha kita dapat menampung sebesar 250.000 jiwa/ User.

1

BAB 1. PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pertanian bukanlah hal yang asing di Indonesia, kita tau bahwa negara

Indonesia merupakan salah satu negara Agraris di Asia yang mana sektor

pertanian merupakan basis utama perekonomian nasional yang jika dibandingkan

dengan Negara-negara Asia lainnya maka Indonesia termasuk Negara agraris

terbesar ketiga setelah India dan China.

Pertanian merupakan sektor yang memiliki peranan cukup penting dalam

kehidupan manusia. Karena inilah yang menjadi dasar dalam penyediaan

sandang, pangan, dan papan dalam menjalankan kehidupan (Farida, 2019 : 1)

Selain itu hampir sebagian penduduk Indonesia menaruh harap pada

pertanian untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari. Sebagian besar penduduk

Indonesia hidup dari hasil bercocok tanam atau bertani, sehingga pertanian

merupakan sektor yang memegang peranan penting dalam kesejahteraan

kehidupan penduduk Indonesia. Pertanian sebagai salah satu pilar ekonomi

negara, maka sektor pertanian terkhusus pada daerah-daerah yang memiliki

potensi unggul untuk pertanian diharapkan dapat meningkatkan pendapatan

daerah terutama dari penduduk pedesaan yang masih di bawah garis

kemiskinan (Anggriawan dan Toti, 2013 : 2).

Dunia pertanian saat ini menjadi salah satu prospek usaha yang terbilang

menjanjikan. Akan tetapi pengelolaan usaha tani di Indonesia itu masih

tradisional, dan belum menggunakan teknologi tinggi. Akibatnya hal itu

berdampak pada rendahnya produktivitas usaha tani yang dihasilkan. Apalagi

seiring dengan bertambahnya jumlah penduduk, otomatis kebutuhan pada

sektor pertanian meningkat.

Selain itu, kami melihat masalah baru yaitu selama periode 15 tahun

terakhir terjadi peningkatan luas lahan perkebunan, terutama perkebunan

komoditi unggulan di Provinsi Jambi seperti perkebunan kelapa sawit, karet,

dan pinang. Namun hal berbeda justru tampak pada luasan tanaman pangan

yang semakin berkurang. Penyusutan lahan pertanian tanaman pangan di

provinsi Jambi disebabkan oleh adanya alih fungsi lahan (konversi lahan).

Apabila penurunan luas lahan tersebut terus berlangsung bahkan tidak

terkendali, maka pada saatnya nanti Provinsi Jambi akan mengalami

kekurangan pangan (Eva, 2020 : 14)

Kami juga melihat banyaknya generasi muda kurang peduli akan

pertanian di Indonesia. Karena banyak lulusan muda lebih suka bekerja

kantoran, mengingat kerja yang menjanjikan dan bergengsi. Akibatnya

persaingan kerja semakin ketat dan peluang mendapatkan pekerjaan pun

2

menjadi sulit yang membuat banyaknya pengangguran lepas.

Teknologi komunikasi dan Informasi (TIK) telah memberikan perubahan

besar bagi perkembangan negara-negara di dunia, sekarang ini semua hal bisa

dikolaborasikan dengan teknologi, baik itu dalam suatu perusahaan, di sekolah-

sekolah, dunia hiburan dan lain-lain. TIK (atau internet khususnya) telah

berhasil menciptakan sebuah struktur perekonomian yang lebih inovatif tanpa

batas jarak dan waktu. (Farida, 2019 : 1)

Di sini Kami hadir memberikan solusi kepada masyarakat atas masalah-

masalah diatas. Aplikasi Agricultural Intelligence hadir kepada masyarakat

untuk mengambil bagian dalam keberlangsungan pertanian indonesia guna

mewujudkan Indonesia sebagai negara Agraris, dan menjadikan Indonesia

memiliki ketahanan pangan yang kuat. Kami mengetahui negara yang kuat

adalah negara yang memiliki ketahanan pangan yang kuat. Untuk mewujudkan

semua itu diperlukan Talent di bidang pertanian guna menjawab tantangan

pertanian di era industri 4.0 Ini.

Aplikasi Agricultural Intelligence merupakan platform edukasi

pertanian di indonesia yang mendorong akses literasi pertanian modern yang

lebih luas. Sehingga diharapkan banyak petani yang memiliki skill pertanian

dengan memanfaatkan teknologi informasi (IT) dan teknologi pertanian yang

baik.

Dengan memanfaatkan teknologi ini kami yakin dan percaya indonesia

akan menjadi negara dengan ketahan pangan yang baik, di samping itu kami

berharap dan juga membuka wawasan generasi muda, peduli akan pertanian

indonesia. Sehingga pengangguran di indonesia juga dapat ditekan.

Keunggulan usaha kami dibandingkan usaha lain adalah kami tergolong

masih baru di kalangan masyarakat namun pelatihan seperti ini sudah ada

secara offline yang diberikan pemerintah kepada masyarakat. Perbedaannya

sistem yang kami berikan adalah dapat diakses secara online yang

memungkinkan semua kalangan masyarakat bisa mendapatkan literasi

pertanian.

Selain itu usaha kami lahir dari ide karya anak bangsa yang ikut ambil

alih dalam tantangan pertanian digital era 4.0 ini.

Sebaran target pasar kami yaitu:

Jika ada 256,2 Juta jiwa penduduk Indonesia, kita akan mulai bermain di

tanah kelahiran terlebih dahulu yang diperkirakan 3,55 juta jiwa penduduk

Jambi. Sementara pada usia 15-30 tahun sekitar 2 juta jiwa dimana didalamnya

target kita mahasiswa/diploma pertanian, ibu rumah tangga, dan petani. Target

usaha kita dapat menampung sebesar 250.000 jiwa/ User

3

BAB 2. Gambaran Umum Rencana Usaha

2.1 Gambaran Usaha

Usaha yang kami jalankan adalah usaha dibidang teknologi informasi(IT)

yang bergerak dibidang pelatihan(Training partner) pertanian. Karena kami

bergerak di industri teknologi informasi (IT) maka produk yang dihasilkan

adalah produk digital berupa aplikasi mobile yang bernama Agricultural

Intelligence. Usaha kami memberikan solusi atas dasar tantangan dan masalah di

bidang pertanian era industri 4.0.

Masalah yang kami pecahkan adalah banyaknya para petani yang

mengalami kurang maksimalnya hasil pertanian bahkan mengalami gagal panen

yang disebabkan oleh alam itu sendiri maupun para petaninya. Selain itu juga

kami prihatin melihat pertanian indonesia karena industri kelapa sawit, karet,

dan pinang menjadi prioritas utama dibandingkan komoditas tanaman pangan.

Dan juga kami melihat banyak lulusan muda yang kurang peduli akan pertanian

di indonesia, mereka lebih tertarik bekerja di perkotaan karena gengsi dan gaji

yang tinggi. Masalah lain yang kami lihat yaitu belakangan ini pemerintah

indonesia sering mengimpor hasil pertanian seperti kedelai, beras dll.

Usaha ini dijalankan oleh anak muda dari Universitas jambi yang sangat

prihatin melihat perkembangan pertanian di indonesia. Dengan masalah tersebut

kami ingin membuat terobosan baru dalam menciptakan talent handal di bidang

pertanian guna meningkatkan skil penggunaan teknologi informasi dan

teknologi pertanian agar petani mampu bersaing dengan negara maju saat ini.

Keunikan dari usaha kami adalah kami memberikan tampilan user

interface (UI) yang friendly dalam artian sangat mudah digunakan sekalipun

masyarakat awam yang menggunakannya bisa mengerti dalam penggunaan

4

aplikasi kami dan dilengkapi beberapa fitur yang bermanfaat.

2.2 Produk atau Jasa yang Ditawarkan

Usaha kami menawarkan solusi dalam peningkatan pengetahuan dan skil

praktis pemanfaatan teknologi informasi (IT) dan Teknologi pertanian guna

menciptakan pertanian yang modern dan berdaya saing tinggi yang diharapkan

bisa menjadi Agripreneurship yang berkompeten. Selain itu kami juga sudah

menyiapkan ide ide baru guna menciptakan service baru seperti penyediaan alat

pertanian, sewa/beli drone untuk pemupukan, penyediaan bibit unggul dan pupuk

kimia/kandang, konsultan pertanian bagi perusahaan lain, dan fitur fitur lain.

2.3 Rencana Pemasaran

Pada tahap ini kami akan memasarkan produk kami kepada masyarakat

melalui 2 cara yaitu melalui online dan offline. Untuk pemasaran secara online

kami akan mempromosikan produk aplikasi kami melalui sosial media seperti

Instagram, You tube, Facebook, Tik tok, dan Twitter sebagai akun official dan

media pengiklanan. Selain itu kami juga akan mempromosikan produk

aplikasi kami secara offline melalui seminar-seminar pertanian, dan even-even

pertanian disana kami mencoba memperkenalkan aplikasi kami yang

memberikan solusi pelatihan pertanian guna meningkatkan penguasaan

teknologi informasi dan teknologi pertanian.

2.4 Rencana Keuangan

Pada rencana keuangan kami akan mengelolah dana dengan efisien dan

tentunya tidak sembrono. pada tahap awal kami akan memulai dengan

menggunakan dana untuk produksi produk digitalnya seperti pemasangan wifi

sebagai akses internet dengan begitu proses development aplikasi dapat

terealisasikan dengan baik. setelah aplikasi dibuat maka anggaran selanjutnya

adalah sewa hosting dan domain agar aplikasi dapat digunakan masyarakat luas

dan juga pembelian akun play store agar aplikasi dapat di download oleh setiap

kalangan masyarakat. untuk biaya produksi produk digital berupa aplikasi ini

memakan waktu sesuai dengan fitur yang diberikan untuk tahap awal kami akan

membuat Minimum variabel produk (MVP) terlebih dulu sebagai percontohan

dan uji coba agar tidak memakan dana dan waktu yang banyak.

Akumulasi Target Pendapatan Tahap Awal yaitu menampung 1.000 User :

Jenis

Pend

apata

n

Total User( perkiraan

dapat menampung

1.000)

Harga

Training

(Rp)

Pendapatan

Training (Rp)

(User x Harga

Training/Video

)

Pendapatan

rata -rata

Perusahaan (

15%)/Tahun

I Jika setiap user

membeli 1 training

250.000 -

450.000

1.000 x Rp

250-450 =

350 Juta x

15% = 52,5

5

100% x 1.000 = 1.000 250 –450 Juta Juta/Tahun

II Jika 50% setiap user

membeli 2 training

250.000 -

450.000

500 x Rp 250-

450 = 125 –

225 Juta

175 Juta x

15% = 26,25

Juta/Tahun 50% x 1.000 = 500

III Jika 25% setiap user

membeli +3 training

250.000 -

450.000

250 x Rp 250-

450 = 52,5 –

112,5 Juta

82,5 Juta x

15% = 12,3

Juta/Tahun 25%x1.000 = 250

IV Jika 10% User

Berlangganan Training

500.000 -

1.200.000

100 x

0,5 – 1 Juta =

50 – 100 Juta

75 Juta x 15%

= 11,25

Juta/Tahun 10% x 1.000 = 100

Total Seluruh rata – rata pendapatan Rp 102,3 Juta/ Tahun

Rp 8,5 Juta/ Bulan

Pendapatan akan bertambah jika jumlah user bertambah dan semakin

banyak pembelian training setiap user itu sendiri. Selain itu untuk memperbesar

pendapatan kita juga sudah menyiapkan beberapa service yang memungkinkan

untuk mendapatkan sumber revenue stream yang baru. Seperti penjualan

alat pertanian lengkap, sewa/beli drone, konsultan support untuk perusahaan

lain, penjualan bibit unggul dan pupuk kimia/kandang.

Untuk Pengeluaran perusahaan adalah development Aplikasi

(Development Sendiri), dan biaya operasional Perusahaan sekitar = 8,6 juta

Dengan catatan development sendiri dan dikelola oleh tim yang tidak digaji

bulanan.

Sehingga pendapatan bersih perusahaan sekitar 93,7 Juta/ Tahun atau 7,8

Juta/Bulan

Perlengkapan alat kerja 1, 4 Juta . Jadi Total investasi yang diperlukan 8,6 + 1,

4 = 10 Juta. Balik Modal sekitar 1 – 1,5 Tahun

Untuk anggaran modal terlampir di proposal ini

2. 5 Rencana Manajemen

Tim kami yakin dan mampu dalam mengelolah bisnis ini agar tetap bertahan dan

berjalan sesuai yang diharapkan dan tentunya dapat berkembang menjadi startup

company besar seperti gojek, tokopedia, dan ruang guru. Tim kami yang memiliki

bakat dan potensi masing masing yang mendukung jalanya usaha ini.

Tim kami memilih programer handal, Designer yang estetik, akuntansi

dalam mengelolah keuangan perusahaan, marketing yang berpengalaman di media

sosial, dan juga banyak ide ide yang berpotensi mengembangkan usaha ini.

terlampir biodata, dan struktur organisasi.

Kelemahan perusahaan kami adalah minimnya SDM sehingga menghambat

akselerasi perkembangan bisnis, namun tidak menuntut kemungkinan untuk bisa

berkembang.

Dalam Mengelolah bisnis ini tim kami mencoba memberikan kontribusi

yang maksimal guna mempertahankan bisnis ini hingga menjadi bisnis yang besar

dan tentunya berdampak baik secara ekonomi maupun secara sosial di Indonesia.

6

2.6 Luaran

❖ Terciptanya teknologi informasi berupa Aplikasi Agricultural

Intelligence yang dapat diunduh semua kalangan masyarakat di Play

Store secara mudah dan gratis.

❖ Memberikan literasi pengetahuan mengenai pertanian melalui video

Training dan Artikel yang diberikan sehingga dapat bermanfaat dalam

peningkatan Skil penggunaan teknologi informasi dan teknologi

pertanian yang diharapkan dapat meningkatkan produksi pertanian dan

menjadikan Indonesia memiliki ketahanan pangan yang kuat

❖ Memiliki dampak sosial seperti membuka lapangan pekerjaan bagi

setiap lulusan muda dan membantu petani melalui fitur fitur yang

diberikan

❖ Adanya MVP Produk digital sebagai prototipe awal

❖ Mendapatkan feedback dari konsumen

2.7 Bisnis Model Canvas

7

BAB 3. Metode Pelaksanaan

3.1 Metode Pembagian Job Desk

Pada metode ini tim kami akan membagi job masing masing sesuai latar

belakang pendidikan kami. Pembagian tersebut meliputi admin, programer, dan

tim produksi yang akan memproduksi pelatihan training, marketing, dan

keuangan.

3.2 Metode Persiapan Alat Pendukung kerja

Pada metode ini kami mempersiapkan alat pendukung kerja yang akan

digunakan seperti pemasangan akses internet(Wifi), persiapan akun Hosting dan

berlangganan domain, persiapan perlengkapan admin customer service, persiapan

pembuatan spanduk, pembuatan akun official media sosial usaha sebagai tempat

informasi dan iklan produk, persiapan dokumen dokumen kerjasama, persiapan.

3.3 Metode Development Aplikasi

3.3.1 Business Requirement Document (BRD)

pada tahap ini tim kami akan membuat BRD terlebih dahulu, di tahap

ini intinya sebelum membuat aplikasi tidak langsung membuat aplikasi.

BRD ditulis dalam bentuk dokumen. Dokumen ini berisi nama aplikasi

fiturnya apa aja, berapa timeline nya, alur/ flow bisnisnya.

3.3.2 UI/UX

Pada tahap ini kami akan memulai development UI/UX nya, berupa UI

aplikasinya dari registrasi hingga pembayaran serta interaksinya.

Hasilnya berupa gambar(Prototipe), dan didemo yang bisa di klik biasanya

menggunakan software Adobe Xd, figma. Hasilnya akan diimplementasi

Oleh tim teknologi.

3.3.3 Technical Design

Selanjutnya setelah jadi UI/UX ya maka kami akan membuat

Technical Design. Pada tahap ini membicarakan bagaimana interaksi antara

aplikasi lain dengan aplikasi kita, deployment diagram, teknologi apa yang

dipakai.

3.3.4 Architecture Review

Setelah jadi Technical Design itu akan direview. Dimana semua

Architecture berkumpul, ada frontend, backend, dev. Tujuannya supaya apa

8

yang dibuat technical design bisa baik.

3.3.5 Api Specification

Setelah Architecture Review selesai maka kita diskusi Api Spec,

request, response ya seperti apa

3.3.6 Development

Development dilakukan secara paralel baik itu backend, frontend, Q/A.

3.3.7 Testing

Menjalankan testing seperti End to end test, performance test, security test

3.4 Metode Launch Produk

Pada tahap ini adalah tahap yang paling dinanti oleh setiap startup company.

Disini kami akan mengupload aplikasi kami di play store. Play store ini adalah

tempat dimana semua aplikasi dunia ditampilkan. Sebelum mengupload aplikasi

terlebih dahulu kami membuat akun play store, dalam membuat akun play store

kami harus membayar biaya pembuatan akun sebesar $25 atau setara dengan

Rp375.000. Setelah membuat akun play store lalu kami biasa mengupload

aplikasi, gambar, nama aplikasi dan moke aplikasi tersebut sehingga dapat

digunakan oleh customer.

3.5 Metode Marketing

Pada metode ini kami akan melakukan pemasaran sesuai target pasar kami

yaitu lulusan muda, petani, dan ibu rumah tangga. Metode pemasaran kami

dilakukan dengan dua cara yaitu metode online dan metode offline. Pemasaran

melalui online di lakukan di official akun bisnis usaha kami seperti instagram,

youtube, tiktok, dan twitter, selain itu kamu juga akan melakukan promosi secara

offline melalui seminar, even-even pertanian, dan sosialisasi produk kami.

3.6 Metode Evaluasi MVP dan Perbaikan Bug

Pada metode ini kami mencoba menguji minimum variabel produk (MVP)

kami apakah produk aplikasi tersebut perlu diperbaiki. Metode yang dilakukan

adalah melihat feedback dari customer yang diberikan melalui kolom komentar di

play store yang berisi kritikan dan saran perbaikan bug. Disini kami

memperhatikan betul keinginan dan keperluan dari pasar itu sendiri

3.7 Metode pengembangan

Pada metode ini kami mencoba untuk mengembangkan pelayanan kami guna

meningkatkan stabilitas produk kami agar lebih banyak pelayanan yang diberikan

agar konsumen dapat lebih produktif dalam penggunaan aplikasi Agricultural

Intelligence ini. Memperbaiki, mengupgrade, menambahkan fitur maupun service

baru.

9

BAB 4. Biaya dan Jadwal Kegiatan

4.1 Biaya Kegiatan

No Jenis Pengeluaran Biaya

1 Perlengkapan yang diperlukan 1,306,000

2 Bahan Habis Pakai 970,000

3 Transport lokal 750,000

4 Lain-lain 6,974,000

Total 1 + 2 + 3 + 4 10,000,000

Sepuluh Juta Rupiah

4.2 Jadwal Kegiatan

No Jenis Kegiatan Bulan Penanggung Jawab

1 2 3 4

1 Pembagian Job Desk Ade

2 Persiapan Alat Kerja Mardiana

3 Produksi Training dan

penentuan Harga

Mardiana

4 Design UI/UX Ade

5 Development Aplikasi Ade

6 Launch Aplikasi Najmi

7 Pemasaran Meli

8 Evaluasi MVP dan

Perbaikan bug

Najmi

9 Analisa Pengeluaran dan

Pemasukan

Annisa

10 Pembuatan Laporan

Keuangan

Annisa

10

Daftar Pustaka

Anggriawan. 2013 . PERANAN KOMODITI GAMBIR TERHADAP

PEREKONOMIAN KABUPATEN LIMA PULUH KOTA PROVINSI

SUMATERA BARAT. Jurnal Ekonomi. Volume 21 (No.1) : halaman 2-5.

Kusnandar. 2013. PENGEMBANGAN MODEL PENDAYAGUNAAN

TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI (TIK) UNTUK

PENDIDIKAN DI DAERAH TERPENCIL, TERTINGGAL, DAN

TERDEPAN. Jurnal Sain dan Teknologi. Volume. 1 (No.2) : halaman 2.

Sari, E. (2020). POLA KONVERSI LAHAN TANAMAN BUDIDAYA DI

PROVINSI JAMBI. Jurnal Biolerning. Volume 7 (No.2) : halaman 14.

Fardi, Iman. 2020. MANFAAT TEKNOLOGI INFORMASI DAN

KOMUNIKASI (TIK) TERHADAP BIDANG PERTANIAN. Jurnal TIK.

Volume 2 (No.1) : halaman

18

Justifikasi Anggaran Kegiatan

Jenis

Pengeluaran

Volume Harga

Satuan

Nilai

(Rp)

1. Perlengkapan yang

diperlukan

a. Headset customer

service

1 unit 261,000 261,000

b. Spanduk usaha 10 meter 17,000 170,000

c. Akun playstore 1 akun 375,000 375,000

d. Kabel stop kontak 5 unit 20,000 100,000

e. Kipas angin 2 unit 200,000 400,000

SUB TOTAL (Rp) 1,306,000

2. Bahan Habis Pakai Volume

Harga

Sat

uan

Nilai

(Rp)

a. ATK paketan 1

370,000 370,000

b. Bahan-bahan protokol

kesehatan

(masker, handsanitizer,

rapid test)

1

600,000

600,000

SUB TOTAL (Rp) 970,000

3. Perjalanan Volume

Harga

Sat

uan

Nilai

(Rp)

a. Transportasi tim 5 orang 150,000 750,000

SUB TOTAL (Rp) 750,000

4. Lain-lain Volume

Harga

Sat

uan

Nilai

(Rp)

a. Biaya iklan dan

pemasaran

1

2,000,000 2,000,000

b. Biaya WiFi 12 bulan 275,000 3,300,000

c. Biaya listrik 12 bulan 50,000 600,000

d. Biaya sewa hosting dan

domain

12 bulan 89,500 1,074,000

SUB TOTAL (Rp) 6,974,000

TOTAL 1+2+3+4 10,000,000

Sepuluh Juta Rupiah

19

Susunan Organisasi Tim Kegiatan dan Pembagian Tugas

N

o

Nama/Ni

m

Program Studi Bidang

Ilmu

Alokasi

Waktu

(jam/

minggu)

Uraian Tugas

1 Ade

Nehemia

Setiawan

Butar-

butar

Teknik Elektro Pemogram

an, Design

49

Jam/Ming

gu

Memimpin

jalannya

usaha ini,

Founders,

CEO,

Programer,

Designer

UI/UX.

2 Mardina

Tiara

Dalimunth

e

Administrasi Pendid

ikan

Administra

si

45

jam/ming

gu

Co-Founders,

COO

3 Najmi

laila

Sistem Informasi pemogram

,technolog

y

marketing

45

jam/ming

gu

Co-Founders,

CTO,progra

mer

4 Annisa

Rahmadha

ni

Akuntansi Keuangan,

Bisnis

45

jam/ming

gu

Co-Founders,

CFO,

5 Meli

Kurniasari

Pendidikan Biologi Marketing,

Pendidikan

45

jam/ming

gu

Co-

Founders, C

MO