WIRAUSAHA 1

49
PENGASUH PENGASUH DASRIL DASRIL MATA KULIAH MATA KULIAH WIRAUSAHA WIRAUSAHA

description

Wira usaha

Transcript of WIRAUSAHA 1

  • PENGASUH DASRILMATA KULIAH WIRAUSAHA

  • ISTILAH TENTANG KEWIRAUSAHAAN:

    WIRA = PERWIRA ARTINYA SEORANG PEMBERANI KARENA DIYAKINI BENAR DAN MAMPU. =BIJAKSANA,MULIA ATAU LUHURSWA =MAMPU BERBUATSTA = BERBUAT SENDIRISWASTA= MEREKA YANG SANGGUP UNTUK HIDUP BERBUAT SENDIRI ATAU BERDIRI SENDIRI.WIRASWASTA=WIRAUSAHA

    KEWIRAUSAHAAN=KEWIRASWASTAAN=ENTERPRENEUR= ORANG YANG GIAT

  • JUMLAH PENDUDUKLAPANGAN PEKERJANPENGANGGURAN

  • INSTITUSIORGANISASIINDIVIDU

    KREATIF

    INOVASI

    MODIFIKASI

    DINAMISKERANGKA DASAR DALAM MEMEMBANGUN SIFAT KEWIRAUSAHAN

  • KREATIVITAS Adalah kemampuan untuk mengembang kan ide-ide baru dan cara-cara baru dalam pemecahan masalah dan menemukan peluang.

    INOVASIAdalah kemampuan untuk menerapkankreativitas dalam rangka pemecahan masalahdan menemukan peluang

  • KARAKTER INDIVIDU UNTUK MENJADI WIRA USAHA 1.KEINGINAN KUAT UNTUK BERDIRI SENDIRI2.KAMAUAN UNTUK MENGEMBIL RESIKO3.KEMAMPUAN UNTUK BELAJAR DARI PENGELAMAN4.MEMOTIVASI DIRI SENDIRI5.SEMANGAT UNTUK BERSAING6.ORIENTASI PADA KERJA KERAS7.PERCAYA PADA DIRI SENDIRI8.DORONGAN UNTUK BERPRESTASI9.KOMUNIKATIF10.TEGAS11.YAKIN PADA KEMAMPUAN SENDIRI12.TAWAKAL DAN DOA

  • PENGERTIAN KEWIRAUSAAHKEWIRAUSAHAAN ADALAH KEMAMPUAN KREATIF DAN INOVATIF YANG DIJADIKAN DASAR,KIAT DAN SUMBER DAYA UNTUK MENCARI PELUANG MENUJU SUKSES.

  • PROSES PENGELOLAAN SUMBER DAYA1.PENGEMBANGAN TEKNOLOGI BARU2.PENEMUAN PENGETAHUAN ILMU BARU3.PERBAIKAN PRODUK BARANG DAN JASA YANG ADA4.PENEMUAN CARA-CARA BARU UNTUK MENGHASILKAN BARANG YANG LEBIH BANYAK DENGAN SUMBER DAYA YANG LEBIH EFISIEN.

  • KOMPETENSI KEWIRAUSAHANKOMPETENSI DIARTIKAN SEBAGAI PENGETAHUAN,KETRAMPILAN ,DAN KEMAMPUAN INDIVIDU YANG LANGSUNG BERPENGARUH PADA KENERJA.KINERJA BAGI WIRA USAHA MERUPAKAN TUJUAN YANG SELALU INGIN DICAPAI.

  • SKILL X KNOWLEDGE

    CAPABILITY X AUTHORITY

    COMPETENCY X COMMITMENT

    INTELLECTUAL CAPITAL

  • Intellectual Capital=Competence x CommitmentArtinya:Dengan pengetahuan yang tinggi apabila tidak disertai dengan komitment yang tinggi,maka wirausaha tersebut tidak akan dapat menggunakan hanya modal intellectualnya.Competence = Capabiliiity x AuthorityArtinya: Bahwa wirausaha yang kompeten adalah wirausaha yang memiliki kemampuan dan wewenang sendiri dalam pengelolaan usahanya.Capability = Skill x KnowledgeArtinya:Kapabilitas wirausaha ditentukan oleh pengetahuan dan ketrampilan/kecakapan.

  • PROSES KEWIRAUSAHAAN

  • FAKTOR-FAKTOR PEMICU KEWIRAUSAHAANDAVID C ,MENGEMUKAKAN BAHWA KEWIRAUSAHAAN DITENTUKAN OLEH MOTIF BERPRESTASI,OPTISME,SIKAP ,NILAI DAN STATUS KEWIRAUSAHAAN.PERILAKU KEWIRAUSAHAAN DI PENGARUHI OLEH FAKTOR INTERNAL DAN FAKTOR EKTERNAL.

  • FAKTOR INTERNAL MELIPUTI HAK KEPEMILIKAN,KEMAMPUAN/KOMPETENSI,DAN INISIATIF

    FAKTOR EKTERNAL MELIPUTI LINGKUNGAN

    JADI KEMAMPUAN BERWIRAUSAHA MERUPAKAN FUNGSI DARI PERILAKU KEWIRAUSAHAAN DALAM MENGKOMBINASIKAN KREATIVITAS,INOVASI,KERJA KERAS DAN KEBERANIAN MENGHADAPI RESIKO UNTUK MEMPEROLEH PELUANG.

  • CIRI-CIRI PENTING TAHAP PERMULAAN DAN PERTUMBUHAN KEWIRAHSAHAAN

    PADA UMUMNYA PROSES TUMBUHNYA KEWIRAUSAHAAN PADA USAHA KECIL TERSEBUT MEMILIKI 3 CIRI PENTING.

  • 1.TAHAP IMITASI DAN DUPLIKASI(IMITATING AND DUPLICATING)

    PARA WIRAUSAHA MULAI MENIRU IDE-IDE ORANG LAIN,MISALNYA UNTUK MEMULAI ATAU MERINTIS USAHA BARUNYA DIAWALI MENIRU YANG SUDAH ADA (PRODUKSI,DESAIN, PROSES,ORGANISASI,DAN PEMASARAN

  • 2.TAHAP DUPLIKASI DAN PENGEMBANGAN(DUPLICATING AND DEVELOPING)

    PARAWIRAUSAHA MULAI MENGEMBANGKAN IDE-IDE BARUNYA.MISALNYA WIRAUSAHA MULAI MENGEMBANGKAN PRODUKNYA MELALUI DIVERSIFIKASI DAN DIFERENSIASI DENGAN DI DESAIN SENDIRI.

  • 3.TAHAP MENCIPTAKAN SENDIRI BARANG DAN JASA BARU YANG BERBEDA (CREATING NEW AND DIFFERENT)

    PARA WIRA USAHA MENCIPTA DENGAN IDE-IDE TERBARUNYA DENGAN CIPTAAN SENDIRI LAIN DARI PADA YANG LAIN YANG MEMPUNYAI KEUNGGULAN YANG LEBIH BAIK ,BAIK DARI SEGI KUALITAS MAUPUN DARI SEGI MODEL .

  • LANGKAH MENUJU KEWIRAUSAHAAN YANG SUKSESIDEKEMAUANKEMAMPUANSEMANGATDAN KERJA KERASLOYALITAS DAN TANGGUNG JAWABWIRAUSAHA

  • FAKTOR PENYEBAB KEBERHASILAN DAN KEGAGALAN WIRAUSAHAKEBERHASILAN ATAU KEGAGALAN WIRAUSAHA SANGAT TERGANTUNG PADA KEMAMPUAN PRIBADI WIRAUSAHA DAN MENURUT ZIMMERER BEBERAPA FAKTOR YANG MENYEBABKAN WIRAUSAHA GAGAL DALAM MENJALANKAN USAHA BARU MELIPUTI:TIDAK KOMPETEN DALAM MANAJERIAL.Tidak kompeten atau memiliki kemampuan dan pengetahuan mengelola usaha merupakan faktor penyebab utama yang membuat perusahaan kurang berhasil

  • 2.KURANG BERPENGELAMAN .Artinya tidak mempunyai kemampuan dalam keteknikan,visualisasuusaha,mengkoordinasikan, ketrampilan mengelola sumberdaya manusia,dan kemampuan mengintegrasikan operasi perusahan.

    3.KURANG DAPAT MENGENDALIKAN KEUANGAN.Artinya agar perusaha dapat berhasil dengan baik faktor yang paling utama dalam keuangan adalah memelihara aliran kas.

  • 4.GAGAL DALAM PERENCANAAN.Perencanaan merupakan titik awal dari suatu kegiatan,sekali gagal dalam perencanaan maka akan mengalami kesulitan dalam peleksanaan.

    5.LOKASI KURANG MEMADAI.Lokasi usaha yang strategis merupakan faktor yang menentukan keberhasilan usaha jika lokasi kurang strategis dapat mengakibatkan perusahaan sukar beroperasi karena kurang efisien.

  • 6.KURANG PENGAWAS PERALATAN.Pengawasan erat kaitannya dengan efisiensi dan efektivitas,disamping itu mengakibatkan penggunaan alat tidak efisien dan tidak efektif.

    7.SIKAP YANG KURANG SUNGGUH DALAM BERUSAHA.Sikap ini menimbulkan kelabilan dan gagal

    8.KETIDAK MAMPUAN DALAM MELAKUKAN PERALIHAN.Wirausaha yang kurang siap menghadapi dan melakukan perubahan,tidak akan menjadi wirausaha yang berhasil.

  • SELAIN FAKTOR KEGAGALAN ADA BEBERA FAKTOR PAPOTENSI YANG MEMBUAT MUDUR DARI KEWIRAUSAHAAN1.PENDAPATAN YANG TIDAK MENENTU

    2.KERUGIAN AKIBAT HILANGNYA MODAL INVESTASI

    3.PERLU KERJA KERAS DAN WAKTU YANG LAMA

    4.KUALITAS KEHIDUPAN YANG TETAP RENDAH MESKIPUN USAHANYA MANTAP.

  • KEUNTUNGAN DAN KERUGIAN BERWIRAUSAHAKEUNTUNGAN KEWIRAUSAHAAN1.OTONOMIPengelolaan yang bebas tidak terikat membuat wira usaha menjadi seorang bos yang penuh kepuasan.2.TANTANGAN AWAL DAN PERASAAN MOTIF BERPRESTASITantangan awal atau perasaan bermotivasi yang tinggi merupakan hal menggembirakan.Peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha.3.KONTROL FINANSIALBebas mengelola aset yang dimiliki

  • KERUGIAN KEWIRAUSAHAAN1.PENGORBANAN PERSONALAN.Pada awalnya wirausaha harus bekerja dengan waktu yang lama dan sibuk.

    2.BEBAN TANGGUNG JAWAB.Wirausaha harus mengelola semua fungsi bisnis baik pemasaran,keuangan,personil,pengadaan dan pelatihan.

    3.KECILNYA MAGIN KEUNTUNGAN DAN KEMUNGKINAN GAGAL.Hasil yang didapat mungkin kecil dan bahkan gagal.

  • 3.WIRAUSAHA INOVATIF.Yaitu wirausaha yang dinamis yang menghasilkan ide-ide dan kreasi-kreasi baru yang berbeda.Ia merupakan promotor,tidak saja dalam memperkenalkan teknik dan produk baru,tetapi juga dalam pasar dan sumber pengadaan,peningkatan teknik manajemen dan metode distribusi baru.Ia mengadakan proses dinamis pada produk,proses,hasil,sumber pengadaan dan organisasi yang baru.

  • SECARA UMUM WIRAUSAHA MEMILIKI DUA PERAN YAITU:

    1.SEBAGAI PENEMU(INNEOVATOR)

    A)PRODUK BARU

    B)TEKNOLOGI BARU

    C)IDE-IDE BARU

    D)ORGANISASI USAHA BARU

  • 2.SEBAGAI PERENCANA (PLANNER)

    A)PERENCANAAN PERUSAHAAN

    B)STRATEGI PERUSAHAAN

    C)IDE-IDE DALAM PERUSAHAAN

    D)ORGANISASI PERUSAHAAN

  • MENURUT ZIMMERER FUNGSI WIRAUSAHA ADALAH MENCIPTAKAN NILAI BARANG DAN JASA DI PASAR MELALUI PROSES PENGKOMBINASIAN SUMBER DAYA DENGAN CARA-CARA BARU YANG BERBEDA UNTUK DAPAT BERSAING,NILAI TAMBAH TERSEBUT DICIPTAKAN MELALUI:

    1.PENGEMBANGAN TEKNOLOGI BARU

    2.PENEMUAN PENGETAHUAN BARU

    3.PERBAIKAN PRODUK DAN JASA YANG ADA

    4.PENEMUAN CARA-CARA YANG BERBEDA UNTUK MENYEDIAKAN BARANGDAN JASA DENGAN JUMLAH LEBIH BANYAK DENGAN MENGGUNAKAN SUMBERDAYA LEBIH SEDIKIT.Sop midtes

  • WERNER SHOMBART MEMBAGI FUNGSI ENTERPRENEUR1.CAPTAIN OF INDUSTRY,yang memulai sebagai teknisi atau tukang dalam satu bidang keahlian,kemudian berhasil menemukan sesuatu yang baru ,bukan dengan sengaja melainkan karena hasil temuan dan kehebatan daya cipta.

  • 2.USAHAWAN(businessman),yaitu orang yang menganalisis berbagai kebutuhan masyarakat,merangsang kebutuhan baru untuk mendapat langganan baru.

    3.PEMIMPIN KEUANGAN(financial leader),yaitu orang yang sejak muda menekuni keuangan.

  • TANTANGAN KEWIRAUSAHAANDALAM KONTEKS GLOBALDALAM KONTEKS PERSAINGAN GLOBAL YANG SEMAKIN TERBUKA SEPERTI SEKARANG INI, BANYAK TANTANGAN YANG HARUS DIHADAPI.NEGARA-NEGARA YANG UNGGUL DALAM SUMBER DAYANYA AKAN MEMENANGKAN PERSAINGAN.SEBALIKNYA NEGARA- NEGARA YANG TIDAK MEMILIKI KEUNGGULAN BERSAING DALAM SUMBERDAYA AKAN KALAH DALAM PERSAINGAN DAN TIDAK AKAN MENCAPAI BANYAK KEMAJUAN.

  • TANTANGANPERTUMBUHAN PENDUDUKTANTANGAN KEANEKARAGAMANANGAKATAN KERJATANTANGAN ETIKATANTANGAN TANGGUNG JAWAB SOSIALTANTANGAN PENGANGGURANTANTANGAN KEMAJUAN TEKNOLOGITANTANGAN SUMBER DAYA KEWIRAUSAHAANTANTANGAN GAYA HIDUPDAN KECENDRUNGANNYATANTANGANPERSAINGAN GLOBAL

  • A. IDE DAN PELUANG DALAM KEWIRAUSAHAANKEBERHASILAN WIRAUSAHA DICAPAI APABILA WIRAUSAHA MENGGUNAKAN PRODUK,PROSES,DAN JASA-JASA INOVASI SEBAGAI ALAT UNTUK MENGGALI PERUBAHAN.INOVASI MERUPAKAN INSTRUMEN PETING UNTUK MEMBERDAYAKAN SUMBER-SUMBER AGAR MENGHASILKAN SESUATU YANG BARU DAN MENCIPTAKAN NILAI,DENGAN CARA MENGUBAH SEMUA TANTANGAN MENJADI PELUANG MELALUI IDE-IDENYA DAN AKHIRNYA IA MENJADI PENGENDALI USAHA(BUSNESS DRIVEN).

  • DALAM MENGEVALUASI IDE UNTUK MENCIPTAKAN NILAI-NILAI POTENSIAL (PELUANG USAHA),WIRAUSAHA PERLU MENGIDENTIFIKASI DAN MENGEVALUASI SEMUA RISIKO YANG MUNGKIN TERJADI DENGAN CARA:

    1.Pengurangan kemungkinan risiko melalui strategi yang proaktif2.Penyebaran risiko pada aspek yang paling mungkin3.Pengelolaan risiko yang mendatangkan nilai dan manfaat.

  • ADA 3 RESIKO YANG PERLU DILAKUKAN EVALUASI YANG MELIPUTI:

    1.RISIKO PASAR ATAU RISIKO PESAINGANArtinya,terjadi akibat adanya ketidak pastian pasar,yang diakibatkan oleh faktor lingkungan ekonomi,teknologi,demografi dan sosial politik.

    2.RISIKO FINANSIALArtinya,terjadi akibat rendahnya hasil penjualan dan tingginya biaya.

    3.RISIKO TEKNIKArtinya,terjadi sebagai akibat adanya kegagalan teknik.

  • KREATIVITAS SERING KALI MUNCUL DALAM BENTUK IDE-IDE UNTUK MENGHASILKAN BARANG DAN JASA JASA BARU. IDE ITU SENDIRI BUKAN PELUANG DAN TIDAK AKAN MUNCUL BILA WIRAUSAHA TIDAK MENGADAKAN EVALUASI DAN PENGAMATAN SECARA TERUS MENERUS .

    BANYAK IDE YANG BETUL-BETL ASLI,AKAN TETAPI SEBAGIAN BESAR PELUANG TERCIPTA KETIKA WIRAUSAHA MEMILIKI CARA PANDANG BARU TERHADAP IDE YANG LAMA.

    PERTANYAANYA,BAGAIMANA IDE BISA MENJADI PELUANG ? ADA BEBERAPA CARA,ANTARA LAIN:

  • 1.IDE DAPAT DIGERAKAN SECARA INTERNAL MELALUI PERUBAHAN CARA-CARA/METODE YANG LEBIH BAIK UNTUK MELAYANI DAN MEMUASKAN PELANGGAN DALAM MEMENUHI KEBUTUHANNYA.

    2.IDE DAPAT DIHASILKAN DALAM BENTUK PRODUK DAN JASA BARU.

    3.IDE DAPAT DIHASILKAN DALAM BENTUK MODIFIKASI BAGAIMANA PEKERJAAN DILAKUKAN ATAU MODIFIKASI CARA MELAKUKAN SUATU PEKERJAAN.

  • B.SUMBER-SUMBER POTENSIAL PELUANGPROSES PENJARINGAN IDE ATAU DISEBUT PROSES SCREENING MERUPAKAN SUATU CARA TERBAIK UNTUK MENUANGKAN IDE POTENSIAL MENJADI PRODUK DAN JASA RIIL.

    LANGKAH DALAM PENJARINGAN(screening) ADALAH SEBAGAI BERIKUT:

  • 1.MENCIPTAKAN PRODUK BARU -Produk barang dan jasa baru berbeda-Mampu menciptakan nilai bagi pembeli-Harus mengetahui perilaku konsumen

    2.MENGAMATI PINTU PELUANGWirausaha harus mengamati potensi-potensi yang diliki pesaing dalam pengembangan produk,keuangan dan keunggulan dari pesaing.dan disamping itu mampu mempertahankan posisi pasar dan mengamati kelemahan-kelemahan dari pesaing dari berbagai sudut.

  • 3.ANALISIS PRODUK DAN PROSES PRODUKSI SECARA MENDALAMAnalisis ini sangat penting untuk menjamin apakah jumlah dan kualitas produk yang dihasilkan memadai atau tidak.Berapa biaya yang dikeluarkan untuk memproduk barang tersebut.Dan apakah biaya yang dikeluarkan lebih efisien

    4.MENAKSIR BIAYA AWALYaitu biaya awal yang digunakan memproduksi barang baru.

  • 5.MENGHITUNG RESIKO YANG MUNGKIN TERJADI. Wirausaha harus mampu memperhatikan berbagai resiko yang meliputi,resiko teknik,resiko finansial dan resiko pesaing. Analisis kelemahan,kekuatan,peluang dan ancaman atau Srength, Weakness,Opportunity and Threat( SWOT) sangat penting dalam menciptakan keberhasialn perusahaan baru.

  • C.BEKAL PENGETAHUAN DAN KOMPETENSI KEWIRAUSAHAANUNTUK MENJADI WIRAUSAHA YANG BERHASIL PERSYARATAN UTAMA YANG HARUS DIMILIKI ADALAH MEMILIKI JIWA DA WATAK KEWIRAUSAHAAN.JIWA KEWIRAUSAHAAN TERSEBUT DIPENGARUHI OLEH KETRAMPILAN,KEMAMPUAN ATAU KOMPETENSI

  • D.KOMPETENSI KEWIRAUSAHAAN KOMPETENSI KEWIRAUSAHAAN YANG DIPERLUKAN SEBAGAI SYARAT-SYARAT BISNIS MELIPUTI:1.Proaktif,yaitu selalu ada inisiatif dan tegas dalam melaksanakan tugas.2.Berorientasi pada prestasi/kemajuan,cirinya:-Selalu mencari peluang-Berorientasi pada efisiensi-Konsentrasi untuk kerja keras-Perencanaan yang sistimatis-Selalu memonitor3.Komitmen terhadap perusahaan/orang lain,cirinya-Selalu komitmen dalam mengadakan kontrak kerja-Mengenali pentingnya hubungan bisnis

  • KEMAUAN DAN KEMAMPUAN TERSEBUT DIPERLUKAN TERUTAMA UNTUK:

    1.MENGHASILKAN PRODUK/JASA BARU2.MENGHASILKAN NILAI TAMBAH BARU3.MERINTIS USAHA BARU4.MELAKUKAN PROSES/TEKNIK BARU5.MENGEMBANGKAN ORGANISASI BARU.

  • E. KETRAMPILAN BAGI WIRAUSAHABEBERAPA HASIL PENELITIAN TERHADAP USAHAKECIL MENUNJUKAN SEBAGIAN BESAR WIRAUSAHAYANG BERHASIL CENDRUNG MEMILIKI TINGKATKETRAMPILAN KHUSUS YANG CUKUP YANG MELIPUTI:1.Ketrampilan konseptual dalam mengatur strategi dan menghitung risiko.2.Ketrampilan kreatif dalam menciptakan nilai tambah.3.Ketrampilan dalam memimpin dan mengelola4.Ketrampilan berkomunikasi dan berinteraksi5.Ketrampilan teknik dalam bidang usaha yang dilakukan

  • UMUMNYA WIRAUSAHA YANG MEMILIKI KOMPETENSI-KOMPETENSI CENDRUNG BERHASIL DALAM BERWIRAUSAHA,UNTUK ITU PERLU DILANDASI OLEH PENGETAHUAN DAN KETRAMPILAN YANG MELIPUTI:

    1.Bekal pengetahuan bidang usaha yang dimasuki dan lingkungan usaha yang ada disekitar.2.Bekal pengetahuan tentang peran dan tanggung jawab.3.Pengetahuan tentang kepribadian dan kemanpuan diri4.Pengetahuan tentang manajemen dan organisasi bisnis.

  • Terimakasih