1. Case Summary

Carreras sl dalaha perusahaan pembuatan, pengemasan pendistribusian dan penjualan anggur

dan beberapa produk lainnya. Namun beberapa belakangan ini memiliki permasalahan

dikarenakan perubahan industri anggur spanyol yang bergerak sangat drastis. Di satu sisi spanyol

memiliki konsumsi anggur yang rendah dibandingkan negara lain walaupun spanyol memiliki lahan

tanam anggur terbesar dibandingkan negara lain, sehingga harus melakukan ekspor ke negara

lain.

2. Case Fact

Perusahaan carreras sl memiliki 4 cabang usaha yang bergerak di bidang yang berbeda antara lain,

Las cavas levante : perusahaan yang mengoperasikan 8 koperasi (dalam 6 area DO) Bodegas carreras : perusahaan yang menoperasikan 15 toko retail anggur Transportes vinos levante : perusahaan yang mendistribusikan anggurIndustria carreras : perusahaan yang melakukan pengemasan dan penyimpanan produk

Spanyol memiliki presentasi ekspor sebesar 25% dari total produksinya dimana itu merupakan nilai terbesar dibandingkan negara lain yaiut italy 20% dan prancis 9%.

3. Main Problem

Masalah utama yang terjadi pada kasus carreras sl adalah kurangnya sumber daya manusia yang

memiliki keahlian di bidang manajemen dan spesialis, dalam artian sangat sulit menemukan

manajer dan orang bagian teknik yang berkualitas atau menempatkan mereka di perusahaan ini.

Selain itu dibutuhkan sumber daya manusia yang memiliki kemampuan yang lebih baik untuk

mengelola ke empat bidang usaha dari perusahaan carreras sl sehingga hanya perlu memerlukan

sedikit orang untuk mengelola dan mengembangkan perusahaan.

Banyak di beberapa regional di spanyol yang melakukan ekspor anggur dalam keadaan

bulk, padahal beberapa negara lain mampu mengolahnya terlebih dahulu sehingga

meningkatkan harga jual dan kualitas anggur itu sendiri.

Dibutuhkan orang spesialis yang mampu mengolah dan membuat anggur yang

berkualitas di spanyol

4. Frame of thinking

5. Analysis

6. Conclusion and Recommendation