7/26/2019 Tugas Audit Operasional

1/3

HUBUNGAN PERAN AUDIT OPERASIONAL DALAM

MENUNJANG EFEKTIVITAS PERUSAHAAN

Dengan semakin berkembangannya suatu perusahaan, semakin bertambah pula masalah yang

dihadapi perusahaan. Pimpinan sulit untuk mengawasi seluruh kegiatan perusahaan secara

langsung. Selain itu manajemen pun memerlukan alat untuk mengevaluasi kegiatan dan

memberikan pemecahan atas kelemahan dan kecurangan yang terjadi. Alat itu pun juga

diharapkan mampu untuk mengukur sejauh mana efektivitas perusahaan telah tercapai. Oleh

karena itu, perlu diadakan audit operasional sebagai alat bantu manajemen.

Audit Operasional menurut ketetapan Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan

dalam Pedoman Pemeriksaan Operasional (1993),Audityang sistematis terhadap

program, kegiatan!aktivitas organisasi dan seluruh atau sebagian dari aktivitas dengan

tujuan menilai dan melaporkan apakah sumber daya dan dana telah digunakan secara

ekonomis dan efisien, serta apakah tujuan program dan kegiatan!aktivitas yang telah

direncanakan dapat dicapai dengan tidak bertentangan dengan peraturan perundang"

undangan yang berlaku.#

Sehingga dapat saya simpulkan, Audit Operasional adalah system pengendalian intern yang

dilakukan oleh manaemen dalam men!apai tuuan kepatuhan,e"isiensi serta e"ekti#itas

perusahaan yang meliputi ruang lingkup operasi perusahaan se!ara menyeluruh$

%edangkan &"ekti#itas menurut 'ans Kartikahandi yang dikutip oleh %ukrisno Agoes

(1999*+)adalah produk akhir suatu kegiatan operasi telah mencapai tujuannya baik

http://ilmuakuntansi.web.id/pengertian-audit-operasional/http://ilmuakuntansi.web.id/pengertian-audit-operasional/

7/26/2019 Tugas Audit Operasional

2/3

ditinjau dari segi kualitas kerja, kuantitas hasil kerja maupun batas waktu yang

ditargertkan

$adi dapat saya simpulkan ,&"ekti#itas adalah suatu gambaran tentang ter!apainya tuuan yang

telah diren!anakan sesbelumnya$

Bagaiman hubungan Audit Operasional dalam menunang e"ekti#itas perusahaan

%fektivitas operasi merupakan kegiatan pokok di perusahaan, dikarenakan sasaran dalam

kegiatan ini adalah penghematan & waktu, tenaga dan biaya ' dan pencapaian tujuan perusahaan.

%fektivitas memang seharusnya berhubungan satu dengan yang lain, tetapi tidaklah selalu seiring

sejalan. Dalam kenyataannya, penerapan efektivitas tidaklah selalu sesuai dengan perencanaan,

sedikit banyak akan mengalami hambatan. Oleh karena itu, dibutuhkan suatu upaya untuk

mengendalikan efektivitas dalam pelaksaaannya yaitu dengan adanya audit operasional guna

untuk mengetahui tercapai atau tidaknya efektivitas yang telah ditetapkan.

'ubungan keduanya uga dapat dilihat dari pernyataan Abdul 'alim (-++319*) mengenai

konsep dasar dalam %istem Pengendalian .nternal yaitu

Sistem Pengendalian (nternal diharapkan dapat mencapai tujuan audit, baik audit keuangan,

audit operasional maupun audit kepatuhan serta Sistem Pengendalian (nternal tidak

dimaksudkan untuk memberikan jaminan yang mutlak dimana setiap Sistem Pengendalian pasti

mempunyai kelemahan

)erikut beberapa contoh Audit Operasional dalam menunjang efektivitas perusahaan *

+. %fektivitas Penjualan. %fektivitas Pembelian

-. %fektivitas aji

/amun enis yang sering diterapkan dalam menunang e"ekti#itas penualan dan pembelian$

Secara garis besar dapat saya simpulkan, Peran Audit Operasional dalam menunjang efektivitas

penjualan yaitu untuk mencapai efektivitas perusahaan meliputi seluruh aspek dan kegiatan yang

berhubungan dengan penjualan. Sedangkan Peran dalam efektivitas pembelian yaitu meliputi

seluruh aspek yang berhubungan dengan pembelian.

/ujuan dilakukannya audit operasional atasa penjualan dan pembelian *

+. 0enilai pelaksanaan kegiatan.

. 0endeteksi adanya kelemahan dalam kegiatan.

-. mencari alternatif dalam usaha meningkatkan efisiensi dan efektivitas.

1. memberikan saran perbaikan atas berbagai kelemahan yang ditemukan.

7/26/2019 Tugas Audit Operasional

3/3

KESIMPULAN

Dari uraian diatas maka dapat saya simpulkan, bahwa efektivitas sangat dibutuhkan dalam proses

operasional perusahaan karena menjadi tolak ukur sampai sejauh mana perusahaan dapat

mencapai target atau tujuan yang telah ditentukan sebelumnya. Dengan adanya audit operasionaldiharapkan mampu membuat rekomendasi dalam hal untuk menanggulangi kelemahan atau

kesalahan serta mampu meningkatkan prestasi ! efektivitas melalui alternatif"alternatif yang ada.

Sehingga diharapkan keduanya bias saling berintegrasi untuk memajukan kegiatan perusahaan.