Tugas Akhir Biaya Bahan Baku Pada Semen Gresik

PENERAPAN PERHITUNGAN BIAYA BAHAN BAKU (PASIR BESI)

PADA PT. SEMEN GRESIK (PERSERO) TBK.

TUGAS AKHIR

Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Penyelesaian Program

Pendidikan Diploma III Jurusan Akutansi

DISUSUN OLEH:

NURIA FAUZIAH AGUSTIN

NIM : 2007410552

SEKOLAH TINGGI ILMI EKONOMI PERBANAS

SURABAYA

2010

3

TUGAS AKHIR



Diajukan Oleh:


NIM : 2007410552

Telah siap dipresentasikan

Dosen Pembimbing

Tanggal: 22 Februari 2010

Kautsar Riza Salman, SE., MSA., BKP, AK

ii

4

TUGAS AKHIR



Dipresentasikan Oleh:


NIM : 2007410552

Dan dinyatakan lulus evaluasi presentasi

Pada tanggal : 22 Februari 2010

Tim Evaluasi

Evaluator I Evaluator II

Dr. Wahyudiono,MM Supriyati,SE.,M.Si.,AK

ii

5

PENGESAHAN TUGAS AKHIR

Nama : Nuria Fauziah Agustin

Tempat, Tanggal Lahir : Gresik, 4 Agustus 1989

NIM : 2007410552

Jurusan : Akuntansi

Program Pendidikan : Diploma III

Program Studi : Akuntansi

Judul : Penerapan Perhitungan Biaya Bahan Baku (Pasir

Besi) Pada PT. Semen Gresik (Persero) Tbk.

Disetujui dan diterima baik oleh:

Dosen Pembimbing Ketua Program Diploma

Tanggal: 22 Februari 2010 Tanggal: 22 Februari 2010

Kautsar Riza Salman, SE., MSA., BKP, AK Drs.Ec.Mochammad Farid.,MM

iv

6

Sesungguhnya sesudah kesulitan itu ada kemudahan, maka apabila telah

selesai ( dari suatu urusan ) kerjakanlah dengan sungguh sungguh ( urusan

lain ) dan hanya kepada Tuhanmu lah hendaknya kamu berharap.

( Q.S Al Insyiraah ayat 6 8 )

Kebanggaan yang terbesar adalah bukan tidak pernah gagal, tetapi bangkit

kembali setiap kali kita gagal.

Tugas Akhir ini, penulis persembahkan untuk:

1. Allah SWT dan junjungan kita Nabi besar Muhammad SAW yang telah

memberi hidayah dan karunia sehingga Tugas Akhir ini dapat terselesaikan

dengan lancar.

2. Keluargaku yang tercinta, Ayah dan ibu yang telah bersusah payah mendidik,

memberikan segalanya untukku, dan juga kakak dan adekku tersayang yang

telah memotivasi dan mendukung hingga tugas akhir ini dapat terselesaikan

dengan baik.

v

7

3. Keluarga Bapak Soenarko terima kasih atas dorongan dan semangat yang

sudah diberikan.

4. Kekasih hatiku, Kakang Wahyu yang selalu memberikan semangat, dukungan

dan perhatiannya kepadaku sehingga tugas akhir ini dapat terselesaikan.

5. Teman-teman Diploma III Akuntansi07 yang senantiasa menjadi teman di saat

suka maupun duka dan berjuang demi kesuksesan bersama.

6. Teman- teman kost Mujib Kingdom, mbak Gisca, mbak Hani, Dewi, Ica,

Mimi dan Sarah, terima kasih atas dukungannya selama ini.

7. Teman- teman lamaku maupun baru, Thanks to all.

vi

8

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan

hidayahnya, sehingga penulis dapat menyelesaikan Tugas Akhir dengan judul

PENERAPAN PERHITUNGAN BIAYA BAHAN BAKU (PASIR BESI) PADA

PT. SEMEN GRESIK (PERSERO) TBK..

Dalam kesempatan yang baik ini, penulis dengan ketulusan dan

kerendahan hati ingin menyampaikan rasa terimakasih kepada semua pihak yang

dengan ikhlas memberikan masukan dan kontribusi berarti dalam proses

penelitian dan penyusunan Tugas Akhir ini, antara lain:

1. Ketua STIE Perbanas Surabaya Prof Dra.Psi. Hj Tatik Suryani ,M.M.

2. Ketua Program Diploma III Bapak Drs. Ec. Mochammad Farid, MM.

3. Dosen Pendamping Tugas Akhir Bapak Kautsar Riza Salman, SE., MSA.,

BKP, AK yang selalu sabar untuk membimbing agar penulisan tugas akhir

ini dapat selesai dengan baik dan benar.

4. Bapak Drs. Hendro Wartono selaku Kepala Bagian Pendidikan dan

Pelatihan (DIKLAT) PT. Semen Gresik, yang telah memberikan

kesempatan untuk dapat melaksanakan kegiatan penelitian , serta staf

lainnya.

5. Bapak Sunaryo selaku Kasi Perencanaan Bahan dan Produksi PT. Semen

Gresik, yang membantu saya dalam mencari informasi untuk penyusunan

Tugas Akhir dan selalu memberikan penjelasan apabila saya mengalami

vii

9

kesulitan sehingga dapat memberikan banyak pengetahuan tentang

perencanaan bahan dan produksi pada PT. Semen Gresik (Persero) Tbk.

6. Bapak Kautsar Riza Salman, SE.,MSA., BKP, Ak selaku dosen wali.

7. Semua pihak yang telah memberikan motivasi, bantuan dan masukan

sehingga selesainya Tugas Akhir ini.

Namun demikian, penulis menyadari bahwa penyusunan tugas akhir ini

masih jauh dari sempurna, sehingga segala kritik dan saran yang bersifat

membangun akan diterima dengan senang hati.

Dengan terselesaikanya, laporan penelitian yang penulis susun

diharapkan dapat memberikan manfaat bagi pembaca. Terima kasih.

Surabaya, 15 Februari 2010

Penulis

viii

10

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1 Job Description Perencanaan Bahan dan Produksi . 26

Tabel 4.1 Perhitungan Harga Perolehan. 43

Table 4.2 Perhitungan Persediaan Pasir Besi Dengan Metode Average 45

ix

11

DAFTAR GAMBAR

Gambar 3.1 Struktur Organisasi PT. Semen Gresik

(Tingkat Divisi).............................................................. 22

Gambar 3.2 Struktur Organisasi PT. Semen Gresik (Divisi Litbang

& Jaminan Mutu) 25

Gambar 4.1 Gambar Bahan Baku Pasir Besi.. 40

x

12

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Surat Keterangan dari Perusahaan

Lampiran 2 Data Perhitungan Persediaan Pasir Besi dengan Metode Average

Pada Tahun 2008

xi

13

DAFTAR ISI

Hal

Halaman Persetujuan Siap Dipresentasikan......... ii

Halaman Pernyataan Lulus Evaluasi............................................................... iii

Halaman Pengesahaan..................................................................................... iv

Halaman Motto dan Persembahan................................................................... v

Kata Pengantar......... vii

Daftar Tabel......... ix

Daftar Gambar......... x

Daftar Lampiran.............................................................................................. xi

Daftar Isi...... xii

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang .. 1

1.2 Penjelasan Judul 3

1.3 Rumusan Masalah . 4

1.4 Tujuan Penelitian.... 4

1.5 Manfaat Penelitian.. 4

1.6 Metode Penelitian... 5

BAB II LANDASAN TEORI

2.1 Biaya Bahan Baku. 6

2.1.1 Unsur Biaya Pembentuk Harga Pokok Bahan Baku

yang Dibeli 6

2.1.2 Biaya Unit Organisasi yang Terkait .......... 6

2.1.3 Penentuan Harga Pokok Bahan Baku

yang Dipakai Dalam Produk.......... 7

2.2 Persediaan...... 7

2.2.1 Konsep Persediaan.. 7

2.2.2 Tujuan Persediaan.. 9

2.2.3 Fungsi Persediaan.. 10

2.2.4 Biaya Persediaan 13

xii

14

2.2.5 Metode Penilaian Persediaan 15

2.2.6 Perbandingan Atas Hasil Penilaian Persediaan 16

BAB III LAPORAN PEMAGANGAN

3.1 Sejarah Berdirinya Perusahaan .. 19

3.2 Visi, Misi Perusahaan ... . 20

3.3 Struktur Organisasi Perusahaan. 22

3.4 Job Description Perusahaan 23 .

3.5 Struktur Organisasi Perencanaan Bahan & Produksi.. 25

3.6 Job Description Perencanaan Bahan& Produksi 26

3.7 Profil Usaha 30

3.8 Proses Produksi .. 33

3.9 Wilayah Pemasaran 35

3.10 Anak Perusahaan PT Semen Gresik (Persero) Tbk . 36

BAB IV PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN

4.1 Kebijakan Perusahaan Atas Bahan Baku Pasir Besi ................. 40

4.1.1 Pengertian Pasi Besi....................................................... 40

4.1.2 Penggunaan Pasir Besi yang digunakan........................ 41

4.2 Pembelian Bahan Baku Pasir Besi............................................. 42

4.2.1 Syarat Penyerahan Bahan yang digunakan.................... 42

4.2.2 Macam-Macam Supplier Pasir Besi............................... 43

4.3 Perhitungan Biaya Bahan Baku Pasir Besi ................................ 43

4.4 Perhitungan Persediaan Pasir Besi dengan Metode Average..... 44

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

5.1.Kesimpulan. 46

5.2. Saran.. 47

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN-LAMPIRAN

xiii

15

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Sejalan dengan perkembangan dunia usaha yang semakin pesat

menyebabkan persaingan yang terjadi antara perusahaan berlangsung semakin

kuat. Di dalam melaksanakan proses produksi, perusahaan kerapkali menghadapi

permasalahan. Apalagi dengan semakin ketatnya persaingan dewasa ini, semakin

beragam pula masalah yang dihadapi. Perusahaan harus semakin bekerja keras

untuk mendapatkan laba yang diinginkannya untuk menjamin kelancaran proses

produksinya. Perusahaan harus melakukan pengawasan ketersediaan bahan baku,

sehingga tujuan perusahaan untuk dapat berproduksi secara efektif dan efisien

dapat tercapai.

Persediaan bahan baku yang menumpuk dalam perusahaan senantiasa

menjadi perhatian, karena persediaan bahan baku yang terlalu besar akan

menimbulkan kerugian. Hal ini disebabkan semakin besarnya biaya kepemilikan

persediaan, sehingga berdampak pada berkurangnya dana pada bidang yang lain

namun sebaliknya, persediaan yang terlalu kecil akan menyebabkan terhentinya

kegiatan produksi untuk beberapa saat sampai bahan baku yang diperlukan dapat

diperoleh kembali. Hal ini secara langsung dapat mempengaruhi keuntungan yang

diperoleh perusahaan. Apabila proses produksi harus berjalan terus sedangkan

persediaan tidak ada, selain itu mempengaruhi keuntungan akan menyebabkan

harga yang lebih tinggi untuk biaya pembelian bahan baku, dikarenakan kualitas

pesanan yang lebih kecil. Disamping itu perhitungan sistematik diperlukan untuk

1

1

merencanakan jumlah bahan baku dan memerlukan kapan bahan baku tersebut

dibutuhkan sesuai dengan kebutuhan.

Persediaan yang optimal merupakan hal yang harus diperhatikan dalam

pengadaan bahan baku. Persediaan yang optimal ini memerlukan perencanaan

perhitungan yang akurat agar dapat mengendalikan jumlah produksi dan dapat

mempertahankan dalam suatu jumlah persediaan yang optimum, tentunya dengan

metode-metode perhitungan persediaan yang dapat menjamin kebutuhan bagi

kelancaran kegiatan yang tepat dalam perusahaan tersebut, serta dengan biaya

yang serendah-rendahnya untuk menghindari timbulnya kesia-sia-an akibat

kesalahan penyetokan yang akan berpengaruh pada operasional suatu perusahaan

tersebut.

PT. Semen Gresik (Persero) Tbk. adalah suatu perusahaan manufaktur

yang memproduksi semen. Masuknya perkembangan perekonomian yang ada di

Indonesia saat ini membuat PT. Semen Gresik ( Persero ) Tbk. untuk bekerja

keras melakukan program yang dapat membuat pangsa pasar di PT. Semen Gresik

( Persero ) Tbk meningkat dan senantiasa berusaha meningkatkan produktivitas

kerja perusahaan. Kemajuan produktivitas kerja suatu perusahaaan tidak terlepas

dari peranan SDM (Sumber Daya Manusia) yang handal dan berkualitas serta

peralatan produksi yang digunakan dan juga sistem yang menunjang aktivitas

produksi. Dari hasil produksi yang baik akan dapat menarik minat para rekanan

untuk bekerja sama dalam proses produktivitas dengan tujuan menunjang

kelancaran proses produksi yang terjamin.

2

3

Berdasarkan latar belakang di atas penulis merasa tertarik untuk memilih

judul Penerapan Perhitungan Biaya Bahan Baku (Pasir Besi) pada PT. Semen

Gresik (Persero) Tbk.

1.2 Penjelasan Judul

Agar tidak terjadi salah tafsir terhadap judul dalam laporan penelitian,

maka penyusun akan memberikan pengertian dan batasan mengenai judul

tersebut.

Bahan Baku :

Bahan baku adalah bahan utama yang akan menjadi bagian dari produk

jadi yang dengan mudah dapat diikuti biayanya.

PT. SEMEN GRESIK (PERSERO) Tbk.

Suatu perusahaan tempat diadakan pengamatan untuk laporan penelitian.

Berdasarkan penjelasan diatas dapat ditarik kesimpulan mengenai judul

laporan penelitian ini yaitu sebagai berikut : kegiatan perhitungan, serta penilaian

tentang Penerapan Perhitungan Biaya Bahan Baku (Pasir Besi) pada PT. Semen


4

1.3 Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang di atas dapat dirumusan masalah sebagai

berikut :

Bagaimana penerapan perhitungan biaya bahan baku (Pasir Besi) pada PT.

Semen Gresik (Persero) Tbk.

1.4 Tujuan Penelitian

Adapun tujuan dari penelitian ini sebagai berikut :

Untuk mengetahui bagaimana penerapan perhitungan biaya bahan baku

(Pasir Besi) pada PT. Semen Gresik (Persero) Tbk.

1.5 Manfaat Penelitian

1. Bagi penulis

Untuk menerapkan teori yang telah diterima dalam proses perkuliahan serta

digunakan untuk membandingkan didalam dunia kerja, terutama yang

berkaitan dengan penerapan perhitungan biaya bahan baku.

2. Bagi perusahaan

Diharapkan dapat memberi masukan berkaitan dengan pengakuan dan

penilaian yang tepat tentang penerapan perhitungan biaya bahan baku.

3. Bagi STIE Perbanas Surabaya

Menambah perbendaharaan perpustakaan.

5

1.6 Metode Penelitian

Dalam menyusun laporan penelitian ini akan dibahas secara diskriptif

mengenai Penerapan Perhitungan Biaya Bahan Baku (Pasir Besi) pada PT. Semen


1.6.1 Metode Pengumpulan Data

1. Metode Interview

Pengumpulan data melalui wawancara langsung dengan pegawai

yang berkaitan langsung dengan obyek yang diteliti.

2. Metode Data Primer

Data yang diperoleh dengan observasi atau interview secara

langsung dengan pimpinan dan staf perusahaan.

3. Metode Data Sekunder

a. Interview, mengadakan wawancara dan diskusi langsung dengan

pimpinan dan staf perusahaan.

b. Dokumentasi, pengumpulan data dengan mencatat data dari

dokumen-dokumen yang terkait dengan penelitian.

6

BAB II

LANDASAN TEORI

2.1 Biaya Bahan Baku

2.1.1 Unsur Biaya Pembentuk Harga Pokok Bahan Baku yang Dibeli

Di dalam memperoleh bahan baku perusahaan tidak hanya biaya sejumlah

harga beli bahan baku saja, tetapi juga mengeluarkan biaya-biaya pembelian,

pergudangan dan biaya-biaya perolehan lain. Biaya yang diperlukan dalam harga

pokok bahan baku yang dibeli menurut prinsip akuntansi yang lazim semua biaya

yang terjadi untuk memperoleh bahan baku dan untuk menempatkannya dalam

keadaan siap untuk diolah, merupakan unsur harga pokok bahan baku yang dibeli.

Harga pokok bahan baku terdiri dari harga beli (harga yang tercantum dalam

faktur pembelian) ditambah dengan biaya-biaya pembelian dan biaya-biaya yang

dikeluarkan untuk menyiapkan bahan baku tersebut dalam keadaan siap untuk

diolah.

2.1.2 Biaya Unit Organisasi yang Terkait

Dalam pembelian bahan baku, unit organisasi yang terkait dalam

pembelian bahan baku adalah bagian pembelian, bagian penerimaan, bagian

gudang dan bagian akuntansi persediaan. Dengan demikian akan timbul kesulitan

dalam memperhitungkan biaya pembelian sesungguhnya yang harus dibebankan

kepada harga pokok bahan baku yang dibeli.

6

7

2.1.3 Penentuan Harga Pokok Bahan Baku yang Dipakai Dalam Produksi

Dalam persediaan bahan baku yang ada digudang mempunyai harga pokok

per satu yang berbeda-beda, meskipun jenisnya sama hal ini dapat menimbulkan

masalah dalam praktik akuntansi, untuk mengatasi masalah ini diperlukan

berbagai macam metode yang diantaranya :

a. Metode identifikasi khusus

b. Metode masuk pertama keluar pertama

c. Metode masuk terakhir keluar pertama

d. Metode rata-rata bergerak

e. Metode biaya standar

f. Metode rata-rata harga pokok bahan baku pada akhir bulan

2.2 Persediaan

2.2.1 Konsep Persediaan

Persediaan didefinisikan sebagai pengadaan (penyimpanan) berbagai

barang atau sumber daya yang digunakan dalam suatu organisasi. Suatu system

persediaan merupakan serangkaian kebijakan dan pengendalian yang memonitor

tingkat persediaan yang ada dan menentukan pada level berapakah persediaan itu

harus ada, kapan persediaan itu harus diisi kembali dan seberapa besar nilai atau

jumlah pesanan yang harus ditentukan. Oleh karena itu, sangatlah penting untuk

melakukan pengelolan yang baik terhadap persediaan dengan cara mencapai

keseimbangan antara biaya yang dibutuhkan untuk memperoleh persediaan dan

tingkat pelayanan kepada konsumen yang tetap prima. Efisiensi (reduksi) biaya

8

perolehan dan penyimpanan persediaan memang harus dilakukan tetapi jangan

sampai hal ini akan berakibat terjadinya kekurangan stok (persediaan) pada saat

konsumen membutuhkan produk tersebut.

Pada umumnya, persediaan untuk perusahaan manufaktur biasanya

mengacu pada barang-barang yang mempunyai kontribusi atau menjadi bagian

dari hasil proses produksi atau produk. Persediaan manufaktur biasanya

diklasifikasikan menjadi :

1. Persediaan Bahan Baku

Persediaan yang menjadi karena setelah bahan baku dibeli dari pemasok

tetapi belum dimasukkan ke dalam proses produksi.

2. Persediaan Barang Setengah Jadi

Persediaan barang setengah jadi telah mengalami beberapa perubahan

tetapi belum selesai dikerjakan. Barang jenis ini ada karena untuk

membuat produk diperlukan waktu (disebut waktu siklus) yang telah

ditentukan sebelumnya sehingga kadangkala barang-barang belum selesai

diproses.

3. Persediaan Barang Jadi

Persediaan ini merupakan penyimpanan barang yang telah selesai diproses

dan menunggn untuk dikirim. Barang jadi harus disimpan digudang karena

permintaan konsumen yang sangat sulit dipresiksi dan tidak menentu

dalam jangka waktu tertentu.

4. Persediaan Komponen (Suku cadang)

9

Persediaan ini merupakan penyimpanan komponen-komponen atau suku

cadang-suku cadang yang dibutuhkan untuk membentuk suatu produk jadi

tertentu. Barang-barang ini disimpan di gudang karena menunggu proses

perakitan komponen dan suku cadang ke dalam proses pembuatan barang

jadi.

5. Persediaan Perlengkapan Pemeliharaan, Perbaikan dan Operasi

Persediaan ini ada karena waktu dan kebutuhan untuk melakukan

pemeliharaan dan perbaikan dari seluruh peralatan dan perlengkapan yang

digunakan dalam proses produksi, sulit untuk diketahui kapan benar-benar

terjadinya. Permintaan jenis ini seringkali merupakan fungsi jadwal-jadwal

pemeliharaan.

(Febriana W, Masmira K. 2008: 93-94)

2.2.2 Tujuan Persediaan

Setiap perusahaan (bahkan yang melakukan operasi just-in-time dimana

melakukan minimalisasi persediaan, terkadang sebisa mungkin tidak ada

persediaan) tetap melakukan persediaan pasokan dengan berbagai alasan-alasan

sebagai berikut :

1. Menjaga independensi aktivitas operasional sehingga tidak menimbukan

terlalu banyak persediaan pada setiap pusat (unit) kerja yang ada.

2. Menyesuaikan dengan viriabilitas pada permintaan produk sehingga dapat

senantiasa memenuhi permintaan konsumen.

3. Memungkinkan terjadinya fleksibilitas pada penjadwalan produksi yang

terkait dengan jadwal dan jumlah kapasitas produksi yang dibutuhkan.

10

4. Memberikan pengaman untuk mengatasi viriabilitas waktu pengiriman

bahan baku sehingga tidak mengganggu kalancaran proses produksi.

5. Mengambil manfaat ekonomis (mendapatkan potongan atau diskon)

karena melakukan pemesanan atau pembelian dalam jumlah yang besar.


2.2.3 Fungsi Persediaan

Berdasarkan kegunaannya persediaan dapat dikategorikan sebagai berikut :

1. Working Stock yaitu persediaan yang diadakan dan disimpan sebelum

dibutuhkan sehingga pemesanan dapat dilakukan pada suatu lot daripada

berdasarkan keperluan. Pengukuran lot bertujuan untuk meminimasi biaya

pemesanan dan penyimpanan, memperoleh diskon kuantitas atau untuk

memenuhi syarat tarif penerbangan yang menguntungkan.

2. Safety stock yaitu persediaan yang diadakan dalam rangka mengantisipasi

ketidak pastian pasokan dan permintaan.

3. Anticipation stock yaitu persediaan yang diadakan untuk menanggulangi

permintaan yang memuncak, kebutuhan yang tidak menentu, atau akibat

terjadinya penurunan kapasitas produksi.

4. Decoupling stock yaitu persediaan yang diakumulasikan antara kegiatan-

kegiatan yang saling bergantung untuk operasi-operasi yang sinkron

sempurna.

5. Psychic stock yaitu persediaan pajangan eceran yang diadakan untuk

merangsang pembelian dan bertindak sebagai pelayan took bisu.

11

Fungsi persediaan :

1. Mengantisipasi perubahan harga suppy yang fluktuatif

Persediaan mempunyai fungsi untuk berjaga-jaga bila pada nantinya

terjadi perubahan harga yang tidak diinginkan. Tentunya antisipasi ini

akan menimbulkan kesan spekulatif. Untuk itu sebelum memutuskan

melakukan penyimpanan, perusahaan melalui orang-orangnya harus jeli

melihat perkembangan pasar dikemudian hari.

2. Mencegah kekurangan stock (stock out)

Permintaan pasar yang tidak konstan dan cenderung berfluktuatif akan

mengakibatkan kebutuhan bahan baku juga berfluktuatif. Kondisi dapat

merugikan jika nantinya terjadi kekurangan stock atau tidak adanya bahan

baku produksi yang akan menghambat proses produksi. Untuk menjaga

agar bahan baku selalu tersedia pada bagaimanapun keadaan pasar maka

diadakan penyimpanan dalam jumlah tertentu untuk mengantisipasi

permintaan yang melonjak. Persediaan yang semacam ini disebut Buffer

stock.

3. Mempelancar Operasional

Persediaan yang semacam ini disebut smoothing stock. Pada dasarnya

sama dengan buffer stock namun smoothing stock digunakan pada waktu

terjadinya peningkatan permintaan yang sudah diperkirakan seperti pada

waktu hari raya, musim, dan pada saat-saat tertentu. Tentunya ini lebih

mudah untuk diperkitakan waktunya namun untuk jumlah dan kualitasnya

masih memerlukan penilaian yang baik.

12

4. Lot Size Ekonomi

Pada pemesanan barang perusahaan diharapkan pada pilihan jumlah

pemesanan yang kecil namun sering dilakukan atau dalam jumlah besar

dengan frekuansi yang jarang. Metode mana yang digunakan tergantung

dari ongkos transportasi dan biaya pemesanan. Untuk perusahaan yang

cukup modal lebih menyukai metode yang kedua yaitu yang banyak

frekuensinya yang sedikit. Hal ini dilakukan karena pada jumlah yang

besar sering kali dikenakan diskon sehingga biaya pembelian lebih murah.

Selain itu, dengan sedikit transportasi mengakibatkan biaya transportasi

per barang menjadi labih murah. Akibat pemesanan yang besar maka ada

sejumlah bahan yang menunggu untuk digunakan.

5. Pipeline atau transit inventory

Adakalanya antara tempat produksi dan tempat pemesanan terlatak

berjauhan sehingga tidak efektif jika dilakukan pengiriman yang berulang.

Untuk itu, diantara tempat ini biasanya didirikan gudang sementara yang

berfungsi untuk menyimpan barang yang berupa barang jadi agar

pengiriman tidak dilakukan terlalu sering. Jumlah barang yang disimpan di

gudang sangat dipengaruhi oleh lamanya waktu pengiriman dan banyak

penjualan barang.

6. Decoupling Inventory

Pada proses produksi yang berurutan, mancetnya suatu seksi produksi

akan mengakibatkan mancetnya seksi yang mengikutinya. Akibatnya

proses produksi dapat berhenti secara total. Untuk mencegah berhentinya

13

proses produksi ini disntara sekdi produksi tersebut diletakan digudang

yang fungsinya menyimpan sementara barang setengah jadi sehingga jika

seksi produksi mancet maka dapat diambil digudang, sehingga proses

produksi secara keseluruhan dapat berjalan.

(Mirna K.,Dwi I. 2005 : 8)

2.2.4 Biaya Persediaan

Pada saat pihak manajemen mengambil keputusan-keputusan yang dapat

mempengaruhi besaran atau ukuran persediaan, maka terdapat berbagai macam

biaya-biaya yang patut dipertimbangkan, yaitu :

1. Biaya Penyimpangan (Penahanan)

Yang termasuk kategori biaya ini adalah semua biaya yang timbul karena

perusahaan melakukan penyimpanan barang, penanganan barang, asuransi

terhadap barang tersebut, keusangan, depresiasi, pajak dan biaya lain-lain

yang terkait dengan penyimpanan barang. Apabila biaya penyimpanan ini

dirasakan sangat mahal maka akan lebih menguntungkan mempunyai

tingkatan persediaan yang rendah (sedikit) dan labih sering melakukan

pengantian barang yang disimpan.

2. Biaya Pemasangan (Persiapan) Produksi atau Perubahan Produksi

Biaya yang muncul karena mempersiapkan mesin-mesin atau proses

dengan persiapan peralatan spesifik yang digunakan untuk menghasilkan

barang. Dengan demikian, dapat dilakukan penurunan biaya pemesanan

dengan mengurangi biaya pemasangan dan dengan menggunakan prosedur

yang efisien seperti pembayaran dan pemesanan via elektronik.

14

3. Biaya Pemesanan

Biaya ini menunjukkan pada biaya-biaya manajerial dan administrasi

untuk menyiapkan dan menepatkan pesanan pembelian atau produksi.

Yang termasuk dalam biaya jenis ini adalah seluruh biaya yang terkait

dengan jumlah barang dan kalkulasi kuantitas pesanan yang harus

dilakukan

4. Biaya Kekurangan Persediaan

Biaya ini muncul sebagai akibat persediaan barang digudang tidak dapat

memenuhi seluruh permintaan konsumen sehingga perlu menunggu stok

atau persediaan itu digantikan dan bila tidak sabar menunggu maka terjadi

pembatalan pesanan. Biaya ini seringkali disebut sebagai opportunity cost

(biaya kesempatan) dan merupakan suatu dilemma (trade off). Untuk

menghindari terjadinya kekurangan barang atau stok, maka perusahaan

dapat melakukan penyimpanan barang dalam jumlah yang besar. Akan

tetapi, hal ini akan berakibat pada pembengkaknya biaya persediaan yang

lain yaitu biaya penyimpanan. Dengan demikian untuk menghindari

pembengkakan biaya persediaan maka perusahaan melakukan

pengurangan stok yang tentunya akan berdampak pada kekurangan

persediaan. Hal ini akan mengakibatkan kehilangan konsumen, mungkin

laba yang didapat dan risiko keterlambatan yang lain. Oleh karena itu,

perlu dilakukan penyeimbangan jumlah persediaan yang tepat sehingga

tidak menerima dampak negatifnya, walaupun hal ini sangat sulit untuk

dilakukan.

15

Faktor penting lain yang dibutuhkan untuk menimumkan biaya persediaan

secara keseluruhan adalah menentukan kuantitas pesanan yang benar baik kepada

pemasok maupun penyedia sumber daya produktif internal perusahaan. Selain itu,

faktor penentuan waktu yang tepat untuk melakukan pemesanan juga merupakan

faktor penting yang berdampak pada biaya persediaan.


2.3.5 Metode Penilaian Persediaan

Menurut Drs. Sofjan Assauri (1980:182), dalam menilai suatu persediaan

dan beberapa cara yang dapat digunakan, diantaranya dengan :

1. Cara First-In, First-out (FIFO- Method)

Cara ini didasarkan atas asumsi bahwa harga barang yang sudah terjual

dinilai menurut harga pembelian barang yang terdahulu masuk. Dengan

demikian persediaan akhir dinilai menurut harga pembelian barang yang

terakhir masuk.

2. Cara Rata-rata ditimbang (Weighted Average Method)

Cara ini berbeda dengan cara FIFO karena didasarkan atas harga rata-rata

dimana harga tersebut dipengaruhi oleh jumlah barang yang diperoleh

pada masing-masing harganya. Dengan demikian persediaan dinilai

berdasarkan harga rata-rata.

3. Cara Last-in, First-out (LIFO- Method)

Cara ini didasarkan atas asumsi, bahwa harga barang yang telah terjual

dinilai menurut harga pembelian barang yang terakhir masuk. Sehingga

16

persediaan yang masih ada/stock, dinilai berdasarkan harga pembelian

barang yang terdahulu.

2.3.6 Perbandingan Atas Hasil Penilaian Persediaan

Bilamana keadaan harga adalah stabil, maka semua cara penilaian

menghasilkan angka yang sama. Akan tetapi bila fluktuasi harga tidak stabil

(turun naik) maka masing-masing cara akan menghasilkan angka yang berbeda.

Pada saat harga meningkat :

1. Maka cara FIFO menunjukkan :

a. Nilai persediaan akhir yang tinggi

b. Harga pokok barang yang terjual yang rendah

c. Profit yang lebih besar

2. Cara LIFO menunjukkan :

a. Nilai persediaan akhir yang rendah

b. Harga pokok barang yang terjual yang tinggi

c. Profit yang rendah

3. Cara rata-rata menunjukkan :

Hasil berada diantara hasil menurut metode LIFO dan FIFO

(Sofjan Assauri, 1980:182)

Metode FIFO dan LIFO akan memberikan hasil yang berlawanan,

sedangkan hasil dari metode-metode rata-rata terimbang akan berada diantara

kedua kubu tersebut. Dalam rangka pemanduan (matching) antara harga pokok

penjualan dengan pendapatan, metode LIFO akan memberikan hasil yang paling

baik. Dalam metode LIFO, yang akan menjadi beban perusahaan dalam harga

17

pokok penjualan adalah harga beli yang paling akhir. Hal ini berlawanan dengan

metode FIFO, dimana metode ini memantau harga pokok barang yang terlama

dengan penjualan.

Sedangkan dalam pelaporan neraca, metode FIFO akan memberikan harga

pakok persediaan yang paling mencerminkan nilai sekarang, sedangkan LIFO

akan memerikan nilai persediaan yang melesatkan, karena yang dinilai adalah

persediaan berdasarkan harga beli barang-barang yang terlama.

Dalam hubungannya dengan pajak penghasilan, maka dalam keadaan

inflasi dimana harga-harga meningkat, metode LIFO akan menghasilkan

pembayaran pajak yang paling rendah, sedangkan dalam keadaan harga-harga

turun, pembayaran pajak akan menjadi paling rendah bila kita menggunakan

metode FIFO, tapi paling tinggi menggunakan metode LIFO. Peraturan

perpajakkan di Indonesia hanya memperbolehkan perusahaan untuk menggunakan

metode FIFO atau rata-rata tertimbang.

FIFO banyak dikritik karena metode ini dapat membuat laba yang

diperoleh perusahaan menjadi lebih besar dengan adanya laba persediaan. Laba

persediaan adalah perbedaan laba kotor yang didapatkan bila kita menggunakan

metode FIFO dengan LIFO.

Sementara itu metode LIFO dikritik karena metode ini dapat dipergunakan

oleh manajemen untuk memanipulasi tingkat keuntungan yang didapatkan.

Misalkan harga pembelian barang dagangan meningkat, dan manajer dari

perusahaan tersebut ingin mengurangi keuntungan yang didapat perusahaan, agar

perusahaannya bisa membayar pajak dalam jumlah yang lebih kecil. Mendakati

18

akhir tahun, manajer dapat membeli persediaan dalam jumlah yang besar. Dengan

metode LIFO ini, persediaan yang paling akhir dibeli dengan harga yang lebih

mahal akan dibebankan sebagai harga pokok penjualan. Hal ini akan

meningkatkan nilai harga pokok penjualan dan menurunkan keuntungan yang

diterima perusahaan.

Kesimpulannya, jika perusahaan ingin melaporkan keuntungan yang lebih

tinggi, jika harga-harga sedang meningkat sebaiknya perusahaan menggunakan

metode FIFO, sebaliknya dalam kondisi harga-harga yang menurun, metode LIFO

akan menghasilkan keuntungan yang paling tinggi. Dan setiap perusahaan

memilih metode penilainan persediaan yang berbeda karena tujuan yang berbeda

pula. Ada pula perusahaan yang menggunakan metode LIFO dan FIFO untuk

jenis persediaan yang berbeda.

(Setio A, Siddharta U, dan Thomas H. 1993: 435)

Menurut Drs. Sofjan Assauri (1980:182), Cara mana yang dipilih tidak

menjadi persoalan, asal saja cara tersebut dipergunakan secara konsisten, yaitu

tidak berubah-ubah dari tahun ke tahun.

19

BAB III

GAMBARAN SUBYEK PENELITIAN

3.1 Sejarah berdirinya Perusahaan

PT. Semen Gresik (Persero) Tbk. merupakan perusahaan yang bergerak di

bidang industri semen. Didirikan pada tanggal 25 Maret 1953 dengan akta

notaries Raden Mr Soewandi nomor 41,Jakarta dan diresmikan oleh Presiden RI

pertama pada tanggal 7 Agustus 1957 dengan kapasitas terpasang 250.000 ton

semen per tahun. Pada tanggal 8 Juli 1991 Semen Gresik tercatat di bursa efek

Jakarta & bursa efek Surabaya serta merupakan BUMN pertama yang go public

dengan menjual 40 juta lembar saham kepada masyarakat. Komposisi

kepemilikan saham pada saat itu adalah Negara RI 73% dan masyarakat 27%.

Pada bulan Sepetember 1995, perseroan melakukan Penawaran Umum

Terbatas I (right issue I), yang mengubah komposisi kepemilikan saham menjadi

Negara RI 65% dan masyarakat 35%. Tanggal 15 September 1995 Semen Gresik

berkonsolidasi dengan PT. Semen Padang dan PT. Semen Tonasa, yang kemudian

dikenal dengan nama Semen Gresik Group (SGG). Total kapasitas terpasang SGG

saat itu sebesar 8,5 juta ton semen per tahun.

Pada tanggal 17 September 1998, pemerintah melepas kepemilikan

sahamnya di SGG sebesar 14% melalui penawaran terbuka yang dimenangkan

oleh Cemex S.A de C.V., perusahaan semen global yang berpusat di Meksiko.

Komposisi kepemilikan saham berubah menjadi Negara RI 51%, Masyarakat

35%, dan Cemex 14%. Tanggal 30 September 1999 komposisi kepemilikan

19

20

saham perseroan berubah menjadi: Pemerintah RI 51,01% , masyarakat 23,46%,

dan Cemex 25,53%.

Blue Vallley Holding PTE Ltd yang berkantor di Singapura merupakan

suatu perusahaan rajawali group pada tanggal 27 Juli 2006 membeli 24,90%

(147.694.848 lembar) saham Semen Gresik yang dimilliki Cemex. Komposisi

kepemilikan saham berubah menjadi : Pemerintah 51,01%, masyarakat 24,09%

Dan Blue Valley Holding PTE Ltd 24,90%.

Saat ini kapasitas terpasang riil SGG sabesar 16,92 juta ton semen per

tahun, dan menguasai sekitar 46% pangsa pasar semen domestik. Lokasi pabrik

berada di Gresik dan Tuban, Jawa Timur, Indarung di Sumatra Barat, serta

Pangkep di Sulawesi Selatan. Hasil produksi perseroan dan anak perusahaan

dipasarkan di dalam dan keluar negeri.

3.2 Visi, misi perusahaan

Visi :

Menjadi perusahaan persemenan bertaraf internasional yang terkemuka dan

mampu meningkatkan nilai tambah pada para pemangku kepentingan

(stakeholders).

Misi :

1. Memproduksi, memperdagangkan semen dan produk terkait lainnya yang

berorientasikan kepuasan konsumen dengan menggunakan teknologi

yang ramah lingkungan.

21

2. Mewujudkan manajemen perusahaan yang berstandart internasional

dengan menjunjung tinggi etika bisnis, semangat kebersamaan, dan

bertindak proaktif, efisien serta inovatif dalam berkarya.

3. Memiliki keunggulan bersaing dalam pasar semen domestik dan

internasional.

4. Memberdayakan dan mensinergikan unit-unit usaha strategik untuk

meningkatkan nilai tambah secara berkesinambungan.

5. Memiliki komitmen terhadap peningkatan kesejahteraan pemangku

kepentingan (stakeholders) terutama pemegang saham, karyawan, dan

masyarakat sekitar.

22

3.3 Struktur Organisasi Perusahaan

Gambar 3.1

Struktur Organisasi PT. Semen Gresik Tingkat Divisi

Sumber : PT. Semen Gresik (Persero) Tbk.

23

3.4 Job Description Perusahaan

Tugas dan tanggung jawab dari masing-masing bagian dari bagian

organisasi PT Semen Gresik (Persero) Tbk adalah sebagai berikut:

Direktur Utama.

Direktur Utama langsung membawahi Direktur Produksi, Direktur Operasi

& Litbang, Direktur Pemasaran, Direktur Keuangan, sekertaris perusahaan, Divisi

Komuniksi, Divisi Pengembangan Perusahaan, Divisi SDM, Divisi hukum &

manajemen risiko, Interrnal Audit.

Tugas Direktur Utama yaitu;

a. Menjaga kelangsungan hidup dan kemajuan perusahaan

b. Menjalin hubungan dengan pihak luar demi kemajuan perusahaan

c. Bertanggung jawab terhadap hasil produksi, keuangan, personalia dan

pemasran hasil-hasil produksi

d. Mengawasi pekerjaan masing-masing direktur dan meminta pertanggung

jawababan atas pekerjaan yang telah dilakukanya.

Direktur Produksi

Direktur Produksi membawahi Divisi Produksi bahan baku, Divisi Produksi

terak, Divisi Produksi Semen, Divisi Teknik. Bertanggung jawab mengelola unit

produksi yang dimiliki perusahaan agar tercapai target, menjaga kelangsungan

operasi unit produksi untuk meminimalkan down time peralatan dengan sistem

pemeliharaan yang memadai, membuat perencanaan dalam pembelian dan

pemeliharaan mesin-mesin serta merencanakan target produksi, merencanakan,

mengawasi dan melaksanakan perencanaan yang telah dibuat.

24

Direktur Litbang dan Operasional

Direktur Litbang dan Operasional membawahi Divisi Pengadaan dan

Pengelolaan Persediaan, Divisi Rancang Bangun, dan Divisi Litbang dan jaminan

mutu. Direktur Litbang dan Operasional bertanggungjawab mengkoordinasikan,

mengendalikan dan mengevaluasi pelaksanaan tugas operasional atas bidang

pengadaan dan pengelolaan persediaan, rancang bangun, serta penelitian dan

pengembangan jaminan mutu produk.

Direktur Pemasaran

Direktur Pemasaran membawahi Divisi penjualan, Divisi Distribusi dan

Transportasi, dan Divisi Pengembangan pemasaran. Bertanggungjawab atas

bidang penjualan, distribusi dan transportasi, serta pengembangan pemasaran.

Direktur Keuangan

Direktur keuangan membawahi Divisi Keuangan, Divisi akuntansi, Divisi

Sistem Informasi, Divisi Umum. Direktur keuangan bertanggung jawab

Mengelola dan mengawasi pelaksanaan pemakaian anggaran perusahaan,

membuat uang untuk tiap-tiap bagian koordinasi, mencatat, mengawasi dan

membuat arsip setiap administrasi yang dibuat oleh tiap-tiap bagian, mengawasi

jalannya keuangan dengan meminta laporan keuangan dari masing-masing bagian,

menetapkan alokasi pemanfaatan dana perusahaan, mencari alternatif sumber

pendanaan yang menguntungkan bagi perusahaan, dan menetapkan penempatan

dana pada porto folio yang paling menguntungkan bagi perusahaan.

25

3.5 Struktur Organisasi Perencanaan Bahan& Produksi (004/Kpts/Dir/2008)

Gambar 3.2

Struktur Organisasi PT. Semen Gresik (Persero) Tbk.

Direktorat Litbang & Operasional

(Divisi Litbang & Jaminan Mutu)

Direktur

Litbang &

Operasional

Divisi

Rancang

Bangun

Divisi

Pengadaan &

Pengelolaan

Persediaan

Bagian

Pengelolaan

SMSG

Bagian

Jaminan

Mutu

Divisi Litbang

& Jaminan

Mutu

Seksi Jaminan

Mutu

Bagian

Pengembangan

Produk & Aplikasi

Bagian

Pengembangan

Proses, Energi&

lingkungan

Seksi

Pengembanga

n Aplikasi

Seksi

Pengembangan

Energi

Seksi

Perencanaan

Bahan & Produksi

Seksi

Pengembanga

n Produk

Seksi

Pengembangan

Proses dan

Bahan

Seksi Penelitian

& Pengujian

Bahan

Seksi

Pemantauan

Lingkungan

Staf Bagian


26

3.6 Job Description Perencanaan Bahan& Produksi

Tabel 3.1

Job Description Perencanaan Bahan& Produksi

DIVISI LITBANG

& JAMINAN

MUTU

Merencanakan, mengkoordinasikan, melaksanakan dan

mengevaluasi kegiatan di bidang:

1. Jaminan mutu

2. Pengujian bahan dan Lingkungan

3. Pengembangan proses dan produk

4. Berfungsi sebagai koordinator Biaya,

koordinator pendapatan dan koordinator

investasi

Bagian Jaminan

Mutu

Merencanakan, mengkoordinasikan, mengarahkan dan

mengevaluasi kegiatan di bidang:

1. Jaminan mutu di Gresik dan Tuban

2. Perencanaan bahan dan produksi

3. Berfungsi sebagai koordinator biaya

Seksi Jaminan Mutu Merencanakan, mengkoordinasikan, melaksanakan dan

mengevaluasi kegiatan jaminan mutu bahan dan

produksi,yang meliputi:

1. Menjamin mutu bahan baku dan

penolong yang dibeli untuk pabrik

27

2. Menganalisa untuk semen yang akan

dimasukkan ke dalam silo

3. Mengatur semen yang dikeluarkan dari

silo

4. Menganalisa terak dan semen serta

membuat sertifikat mutunya

5. Melaksanakan kalibrasi internal alat-

alat laboratorium serta memantau

kalibrasi eksternal terhadap alat-alat

laboratorium dan timbangan

6. Menelusuri dan melayani penyelesaian

keluhan pelanggan

Seksi Perencanaan

Bahan & Produksi


mengevaluasi kegiatan perencanaan bahan & produsi,

yang meliputi:

1. Merencanakan bahan baku dan

penolong yang akan digunakan

2. Membuat perhitungan-perhitungan jenis

dan komposisi bahan baku dan

penolong yang optimal

3. Merencanakan produksi yang optimal

28

Bagian Pengujian

Bahan &

Lingkungan

Merencanakan, mengkoordinasikan, mengarahkan dan

mengevaluasi kegiatan di bidang :

1. Penelitian dan pengujian bahan

2. Pemantauan lingkungan

3. Berfungsi sebagai koordinator biaya

Seksi Penelitian &

Pengujian Bahan


mengevaluasi kegiatan penelitian dan pengujian bahan,

yang meliputi :

1. Melaksanakan penelitian dan pengujian

terhadap contoh-contoh bahan baku,

bahan penolong dan bahan lainnya dalam

pembuatan semen.

2. Memeriksa, menganalisa dan

mengevaluasi bahan-bahan yang dibeli

untuk dijadikan acuan dalam penentuan

harga pembelian dan keputusan diterima

tidaknya bahan tersebut.

3. Menerbitkan sertifikat hasil uji.

Seksi Pemantauan

Lingkungan


mengevaluasi pemantauan lingkungan, yang meliputi:

1. Melaksanakan pemantauan lingkungan

29

kerja : konsentrasi debu, kebisingan, iklim

kerja, intensitas cahaya, sanitas lingkungan

kerja dan ergonomic

2. Melakukan inspeksi dan pengendalian

dampak lingkungan

3. Menyusun usulan-usulan perbaikan

sebagai tindak lanjut dari hasil

pemantauan lingkungan

Bagian

Pengembangan

Proses & Produk

Merencanakan, mengkoordinasikan,mengarahkan dan

mengevaluasi kegiatan di bidang :

1. Penelitian dan pengembangan proses

pembuatan semen

2. Penelitian dan pengembangan produk

aplikasi semen

3. Presentasi teknis dan penyuluhan di

lapangan serta melayani permintaan

penjelasan teknis

4. Berfungsi sebagai koordinator biaya.


30

3.7 Profil Usaha

Sebagai perusahaan publik, PT. Semen Gresik (Persero) Tbk.

bertanggung jawab untuk memenuhi harapan pemegang saham. Dikelola secara

professional dan transparan, PT. Semen gresik (Persero) Tbk. pantas

dibandingkan dengan perusahaan unggul lainnya. Dengan sumber daya manusia

yang dilandasi dengan filosofi dan dorongan untuk berprestasi, bersaing, dan

bertanggung jawab, PT. Semen Gresik (Persero) Tbk. menerapkan 3 landasan

utama dunia usaha (triple bottom line).

Agar mampu bertahan dan berkembang, yaitu:

1. Menjaga pertumbuhan kinerja keuangan dengan meningkatkan efisiensi

dan produktivitas.

2. Menegakkan etika bisnis dengan menerapkan prinsip-prinsip good

corporate governance (GCG).

3. Menangani masalah-masalah sosial dan lingkungan, dengan menerapkan

sistem manajemen lingkungan secara konsisten dan menjalin hubungan

yang harmonis dengan masyarakat sekitar.

Perseroan memproduksi berbagai jenis semen. Semen utama yang di

produksi adalah Semen Portland Tipe I (OPC). Disamping itu juga memproduksi

berbagai tipe khusus dan semen campur (mixed cement), untk penggunaan yang

terbatas dan dalam jumlah yang lebih kecil daripada OPC. Berikut ini penjelasan

mengenai jenis semen yang diproduksi pada PT. Semen Gresik (Persero) Tbk.

serta penggunaannya :

31

1. Semen Portland Tipe I

Dikenal pula sebagai Ordinary Portland Cement (OPC), merupakan semen

hidrolis yang dipergunakan secara luas untuk konstruksi umum, seperti konstruksi

bangunan yang tidak memerlukan persyaratan khusus, antara lain bangunan

perumahan, gedung-gedung bertingkat, jembatan, landasan pacu dan jalan raya.

2. Portland Pozzolan Cement (PPC)

Semen Hidrolis yang dibuat dengan menggiling terak, gypsum dan bahan

pozzolan. Digunakan untuk bangunan umum dan bangunan yang memerlukan

ketahanan sulfat dan panas hidrasi sedang. Misalnya, jembatan, jalan raya,

perumahan, dermaga, beton massa, bendungan, bangunan irigasi dan fondasi pelat

penuh.

3. Special Blended Cement (SBC)

Semen khusus yang diciptakan untuk pembangunan mega proyek jembatan

Surabaya-Madura (Suramadu) dan cocok digunakan untuk bangunan di

lingkungan air laut. Dikemas dalam bentuk curah.

Dan berikut ini penjelasan mengenai jenis semen yang diproduksi oleh Semen

Gresik Group (SGG), serta penggunaannya :

a. Semen Portland Tipe I

Dikenal pula sebagai Ordinary Portland Cement (OPC), merupakan semen

hidrolis yang dipergunakan secara luas untuk konstruksi umum, seperti konstruksi

bangunan yang tidak memerlukan persyaratan khusus, antara lain bangunan

perumahan, gedung-gedung bertingkat, jembatan, landasan pacu dan jalan raya.

32

b. Semen Portland Tipe II

Semen Portland Tipe II adalah semen yang mempunyai ketahanan terhadap sulfat

dan panas hidrasi sedang. Misalnya untuk bangunan di pinggir laut, tanah rawa,

dermaga, saluran irigasi, beton massa dan bendungan.

c. Semen Portland Tipe III

Semua jenis ini merupakan semen yang dikembangkan untuk memenuhi

kebutuhan bangunan yang memerlukan kekuatan tekan awal yang tinggi setelah

proses pengecoran dilakukan dan memerlukan penyelesaian secepat mungkin.

Misalnya digunakan untuk pembuatan jalan raya, bangunan tingkat tinggi dan

bandar udara.

d. Semen Portland Tipe V

Semen jenis ini dipakai untuk konstruksi bangunan-bangunan pada tanah/air yang

mengandung sulfat tinggi dan sangat cocok untuk instalasi pengolahan limbang

pabrik, konstruksi dalam air, jembatan, terowongan, pelabuhan dan pembangkit

tenaga nuklir.

e. Special Blended Cement (SBC)

Semen khusus yang diciptakan untuk pembangunan mega proyek jembatan

Surabaya-Madura (Suramadu) dan cocok digunakan untuk bangunan di

lingkungan air laut. Dikemas dalam bentuk curah.

f. Portland Pozzolan Cement (PPC)

Semen Hidrolis yang dibuat dengan menggiling terak, gypsum dan bahan

pozzolan. Digunakan untuk bangunan umum dan bangunan yang memerlukan

ketahanan sulfat dan panas hidrasi sedang. Misalnya, jembatan, jalan raya,

33

perumahan, dermaga, beton massa, bendungan, bangunan irigasi dan fondasi pelat

penuh.

g. Portland Composite Cement (PCC).

Adalah bahan pengikat hidrolis hasil penggilingan bersama-sama terak, gypsum,

dan satu lebih bahan anorganik. Kegunaan semen jenis ini untuk konstruksi beton

umum, pasangan batu bata, plesteran, selokan, pembuatan elemen bangunan

khusus, seperti beton pracetak, beton pra-tekan dan paving block.

h. Super Masonry Cement (SMC).

Adalah semen yang dapat digunakan untuk konstruksi perumahan dan irigasi yang

struktur betonnya maksimal K225. Dapat juga digunakan untuk bahan baku

pembuatan genteng beton hollow brick, paving block dan tegel.

i. Oil Well Cement (OWC) Class G HCR.

Merupakan semen khusus yang digunakan untuk pembuatan sumur minyak bumi

dan gas alam dengan konstruksi sumur minyak di bawah permukaan laut dan

bumi.

3.8 Proses Produksi

Bahan baku utama pembuatan semen adalah terak ( sekitar 90%) dan gips ( sekitar

4% dari semen). Sedangkan komposisi terak (klinker) sendiri adalah :

Bahan kapur ( sekitar 80% )

Tanah liat ( sekitar 15% )

Pasir silica ( sekita 4% )

Pasir besi / Copper slag ( sekitar 1% )

34

Tiga peralatan utama yang diberikan dalam melaksanakan produksi semen

adalah penggilingan bahan baku, tanur putar dan penggiling semen. Tanur putar

merupakan jantung pabrik Semen karena tanur putar akan menghasilkan terak

yang merupakan bahan dasar semen.

Selain sarana utama diatas, perseroan juga mempunyai sarana pendukung

yang membantu proses produksi diantaranya : mesin pengantongan dan

pengangkutan, laboratorium untuk pengujian mutu produk, pelabuhan untuk

pengangkutan semen, bahan baku dan bahan bakar.

Dalam memproduksi semen terdapat dua proses yang dilakukan oleh

perseroan yaitu proses basah dan kering, namun proses basah sudah tidak

dijalankan karena tidak efisien.

Proses kering, langkahnya adalah sebagai berikut :

1. Penyediaan bahan mentah

Batu kapur dan tanah liat digali dari deposit milik sendiri. Sedangkan pasir besi,

pasir silika dan gypsum diperoleh dari supplier (rekanan).

2. Penggilingan dan pengeringan bahan mentah

Bahan mentah semen berupa batu kapur, tanah liat, pasir silika dan pasir besi

digiling dan dikeringkan sehingga menjadi serbuk halus dicampur hingga merata

(homogen) di sela-sela pencampuran.

3. Pembakaran

Bahan mentah yang telah digiling halus dan dikeringkan tersebut kemudian

diumpankan ke tanur putar untuk dibakar dengan suhu mencapai 1350-1400

35

derajat celcius hingga menghasilkan terak (clinker). Terak yang masih panas

tersebut didinginkan secara mendadak agar mudah penggilingannya.

4. Penggilingan akhir

Selanjutnya 96% terak (clinker) ditambah 4% gypsum digiling bersama-sama

hingga mencapai kehalusan tertentu sehingga menghasilkan semen.

5. Pengemasan atau pengantongan.

Setelah digiling di penggilingan akhir, semen tersebut dikemas di mesin

pengantongan dengan berat 50 kg untuk semen jenis I dan 40 kg untuk Portland

Pozzolan Cement (PPC).

3.9 Wilayah Pemasaran

Wilayah pemasaran pada PT. Semen Gresik (Persero) Tbk. :

PT. Semen Gresik yang berlokasi di Jawa Timur, dengan kapasitas

terpasang 8,2 juta ton semen per tahun merupakan pemasok kebutuhan semen di

Jawa Timur, Jawa Tengah, DIY, Jabar, DKI, Banten serta sebagian Bali, Nusa

Tenggara Barat, dan Kalimatan. Khusus di pulau Jawa menyerap sebagian besar

kebutuhan semen dalam negeri dan merupakan kawasan dengan tingkat

pertumbuhan konsumsi semen paling tinggi di Indonesia. Perseroan

mengoperasikan 21 gudang penyangga yang terbesar strategis di kota-kota besar

di Jawa Timur, Jawa Tengah, DIY, Jawa Barat, Banten, DKI dan Bali.

Keberadaan gudang penyangga tersebut mempunyai peran yang menentukan bagi

pemasaran dan distribusi semen Perseroan, khususnya di Pulau Jawa.

Wilayah pemasaran pada. Semen Gresik Group (SGG) :

36

Kapasitas terpasang Perseeroan yang dikenal dengan Semen Gresik Group (SGG)

sebesar 17.700.000 ton per tahun, terdiri dari :

Semen Gresik 8.200.000

Semen Padang 5.800.000

Semen Tonasa 3.600.000

Dengan kapasitas serta lokasi pabrik yang strategis, pemasaran hasil produksi

Perseroan selain untuk memenuhi kebutuhan semen dalam negeri, sebagian juga

diekspor. Untuk mengalokasikan hasil produksi ke pasar, Perseroan memiliki

jaringan distribusi di seluruh tanah air yang dilengkapi terminal distribusi, unit

pengantongan dan pemuatan semen, serta sentralisasi operasi penunjang seperti

pengembangan produk baru, pemasaran, penelitian, pembuatan kantong semen

dan integrasi system manajemen informasi untuk peningkatan efisiensi.

2.8 Anak Perusahaan PT Semen Gresik (Persero) Tbk

Anak penisahaan PT. Semen Gresik (Persero) Tbk, terdiri dari :

1. PT. Semen Padang

Kantor pusat: Indarung Padang

Bergerak di bidang Pengolahan & Pemasaran Semen.

2. PT. Semen Tonasa

Kantor pusat : Tonasa, Biring gere, Pangkep, Sulawesi Selatan

Bergerak di bidang Pengolahan & Pemasaran Semen.

3. Koperasi Warga .Semen Gresik

Kantor Pusat: Jl. Tauchid Perum PT. SG Tubanan Gresik

37

Kopersi Warga Semen Gresik bergerak dalam bidang pciiokuau Barang-

barang Konsumsi, Upaboga, Percetakan, Penjahitan, Perdagangan

Uinum, Ekspedisi, serta Bahan Bangunan (Distributor Semen Gresik,

Besi. friplek.Keramik).

4. Yayasan Wisma Semen Gresik (SG Foundations)

Jl. Veteran Gresik

Yayasan Wisma Semen Gresik mengelola .

a. Pendidikan Fomal

b. Layanan jasa Psikologi

c. Sosial

5. Dana Pensiun Semen Gresik

Kantor : Jl. R.A Kartini No. 23, Grcsik

Dana Pensiun Semen Gresik menyelenggarakan program Pension Ivlaniaai

Pasti, dengan tujuan memberikan kesinambungan pengiiasilan bagi peserta

dan keluarganya.

6. PT. Varia Usaha

Kantor Pusat: Jl Veteran No 129 Gresik

PT Varia Usaha bergerak dalam bidang Perdagangan Barang Industri,

Pertambangan, Jasa, Angkutan dan Perdaganagn Semen.

7. PT Varia Usaha Beton

Kantor Pusat: Jl. Letjen S. Parman No. 38, Waru, Sidoarjo PT Varia Usaha

Beton Bergerak di bidang industri beton dan hahan hangnnan yang

meliputi empat bidang usaha. yaitu: beton siap pakai (Readymix

38

Concrete), beton pra cetak (precost/prestressed concrete/ tiang panc.ing),

beton ringan (liollow brick, paving stone, genlcng betoii), scrta bam

pc^ah mesm (crushed stone)

8. PT United Tractors Semen Gresik

Kantor Penambangan : Desa Sumberarum. kec. Kerek. Tuban

PT United Tractors Semen Gresik bergerak dalam bidang antara lain :

usaha penambangan bahan galian, persewaan peralatan berat, jasa

sipil dan Angkutan, pengadaan / pemasaran hasil tambang serta jasa

konsultan penambangan.

9. PT. Waru Abadi

Kantor pusat : Jl. Taichid Komplek SG Tbanan, Kel. Sidomoro. Kec

Kebomas. Kab. Gresik

PT. Waru Abadi bergerak dalam idang Perdagangan Umum, perdagangan

antar pulau, ekspor inpory, kontraktor, dan kayu olahan

10. PT. Industri Kemasan Semen Gresik

Kantor Pusat : Jl. Veteran, Gresik.

Kemasan atau kantong industri ( semen, makanan ternak, dan industri

kimia )

11. PT. Swadaya Graha

Kantor : Jl. RA. Kartini No. 25 Gresik

The Plant Builder specialist

39

PT. Swadaya Graha bergerak dibidang usaha kontruksi sipil, fabrikasi

baja, mekanikal dan elektrika, serta persewaan alat kontruksi dan alat

berat.

12. PT. Swadaya Gatra.

Kantor Pusat : Jl. RA Kartini No. 21 A Gresik

PT. Swabina Gatra bergerak dalam bidang supplir tenaga kerja, cleaning

service, persewaan gudang dan kendaraan, supplir dan pemeliharaan AC,

service jembatan timbang, biro perjalanan dan wisata, perdagangan umum,

produsen air minum dalam kemasan SWA , taman wisata Giri Wana

Tairta .

13. PT. Kawasan Industri Gresik

Kantor : Jl. Tridharma No. 3 Gresik

PT. Kawasan Industri Gresik bergerak dalam bidang penjualan lahan

industri, persewaan lahan industri, persewaan bangunan Pabrik Siap

Pakai, dan persewaan gudang.

14. Rumah Sakit Semen Gresik.

Kantor : Jl. R.A Kartini No 280, Gresik

Rumah Sakit Semen Gresik Bergerak dalam bidang pelayanan kesehatan

untuk umum ( Rumah Sakit ) dan farmasi.

40

BAB IV

PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN

4.1 Kebijakan Perusahaan Atas Bahan Baku Pasir Besi

PT. Semen Gresik (Persero) Tbk. merupakan salah satu jenis perusahaan

manufaktur yang memproduksi semen. Dalam proses pembuatan semen,

perusahaan menggunakan bahan baku yang sudah terkomposisi dengan bahan

penolong sebagai peningkatan kualitas mutu dari semen tersebut. Dan salah satu

komposisi bahan baku untuk pembuatan semen adalah Pasir Besi.

4.1.1 Pengertian Pasir Besi

Secara umum pasir besi terdiri dari mineral opak yang bercampur dengan

butiran-butiran dari mineral non logam seperti, kuarsa, kalsit, feldspar, ampibol,

piroksen, biotit, dan tourmalin. Mineral tersebut terdiri dari magnetit, titaniferous

magnetit, ilmenit, limonit, dan hematite. Titaniferous magnetit adalah bagian yang

cukup penting, yang merupakan ubahan dari magnetit dan ilmenit. Mineral bijih

pasir besi terutama berasal dari batuan basaltik dan andesitic volkanik.

(Gambar 4.1 Pasir Besi)

40

41

Untuk itu pasir besi banyak digunakan selain untuk industri logam besi

juga telah banyak dimanfaatkan pada industri semen, seperti PT. Semen Gresik

yang salah satu bahan bakunya menggunakan pasir besi untuk proses pembuatan

semen. Pasir besi ini banyak terdapat seperti di Sumatera, Lombok, Sumbawa,

Sumba, Flores, dan Timor.

4.1.2 Penggunaan Pasir Besi yang Digunakan

Secara garis besar proses pembuatan semen pada PT. Semen Gresik

(Persero) Tbk. ini, terdapat beberapa tahap produksi diantaranya :

1. Penyiapan Bahan Mentah

2. Pengolahan Bahan

3. Pembakaran

4. Penggilingan

5. Pengisian dan Distribusi

Namun khususnya untuk peranan pasir besi digunakan pada tahap pertama

yaitu penyiapan bahan mentah. Dimana dalam proses tersebut komposisi pasir

besi yang digunakan tidak terlalu besar, hanya (1%) dari komponen campuran

bahan baku yang digunakan untuk proses produksi semen. Dengan ketentuan

seperti berikut :

1. Batu Kapur (80%)

2. Tanah Liat (15%)

3. Pasir Silika (4%)

4. Pasir Besi (1%)

42

4.2 Pembelian Bahan Baku Pasir Besi

Dalam perjanjian jual beli syarat penyerahan barang berhubungan dengan

berpindahnya hak milik atas barang yang diperjualbelikan. Dalam hal ini

ditentukan siapa yang akan menanggung biaya pengangkutan. Sehingga syarat

penyerahan merupakan suatu kesepakatan antara penjual dengan pembeli tentang

pemindahan hak milik disertai biaya pengiriman barang dari gudang penjual

sampai digudang pembeli.

4.2.1 Syarat Penyerahan Bahan yang digunakan

Pada PT. Semen Gresik (Persero) Tbk. dalam proses pembelian pasir besi

kepada supplier-supplier, syarat penyerahan bahan baku yang digunakan adalah

menggunakan Franko Gudang Pembeli dan Free On Board Destination point

(FOB Destination point).

Franko Gudang Pembeli yang artinya barang yang diperjualbelikan akan

menjadi hak milik pembeli pada saat barang tersebut sampai di gudang pembeli.

Sehingga segala bentuk resiko yang timbul selama dalam perjalanan menjadi

tanggung jawab penjual termasuk ongkos angkut barang tersebut. Dan FOB

Destination point adalah biaya angkut barang dimulai dari gudang penjual sampai

gudang pembeli ditanggung oleh pihak penjual. Ini berarti bahwa barang-barang

dalam perjalanan masih merupakan hak milik penjual.

Sehingga pada proses pembelian bahan baku pasir besi, PT. Semen Gresik

(Persero) Tbk. tidak menanggung biaya angkut selama perjalanan sampai

kedatangan pasir besi hingga proses pembongkaran ke gudang PT. Semen Gresik

(Persero) Tbk.

43

4.2.2 Macam - Macam Supplier Pasir Besi

Dalam proses pengadaan PT. Semen Gresik (Persero) Tbk. untuk

pembelian bahan baku khususnya pasir besi, perusahaan sudah menentukan

supplier-supplier yang akan bekerja sama dengan perusahaan. Supplier-supplier

tersebut diantaranya :

1. CV. Perwira Cipta

JL. Diponegoro 48 Tuban. Tlp (0356)324897

2. CV. Pasir Mas

JL. Raya Kalipang, Sarang Rembang. Tlp (0295)511243

4.2 Perhitungan Biaya Bahan Baku Pasir Besi

Dari data yang didapat tentang data realisasi penerimaan dan pemakaian

bahan baku pasir besi pada Tahun 2008, maka untuk perhitungan biaya bahan

baku pasir besi seperti berikut :

Pada tanggal 23 Juli 2008, PT. Semen Gresik (Persero) Tbk. melakukan

pembelian pasir besi sebanyak 84,25 ton. Harga beli pasir besi per kilo sebesar

Rp. 158,0921. Persyaratan yang digunakan Franko gudang pembelian dan FOB

Destination.

Perhitungan : Tabel 4.1

Perhitungan Harga Perolehan

Kuantitas Harga Beli Satuan Harga Beli Total

84.250 kg 158,0921 13.319.259,43

Biaya Angkut 0

Harga Perolehan 13.319.259,43

44

4.3 Perhitungan Persediaan Pasir Besi Dengan Metode Average

Bahan baku pasir besi pada PT. Semen Gresik (Persero) Tbk. yang

merupakan bahan material, dimana untuk penyimpanan persediaan pasir besi,

perusahaan tidak memisahkan kedatangan serta pemakaian dalam penempatannya.

Ada pun kendala yang terjadi dikarenakan lahan untuk penyimpanan pasir besi

yang terbatas. Sehingga PT. Semen Gresik (Persero) Tbk. dalam menentukan

perhitungan persediaan pasir besi, menerapkan metode Average atau metode biaya

rata-rata tertimbang. Berikut adalah contoh perhitungan persediaan pasir besi pada

Desember 2008 :

Pada tanggal 31 Desember 2008 PT. Semen Gresik melakukan pemakaian

pasir besi sebanyak 1.521.780 Kg, 823.130 Kg, 1.611.540 Kg dengan harga

perolehan yang digunakan untuk perhitungan sebesar Rp. 147,8369. Diketahui

saldo akhir November 2008 sebesar Rp. 1.464.176.658

Langkah penyelesaian :

1. Membuat tabel perhitungan persediaan bahan baku pasir besi tabel tersebut

terdiri dari kolom tanggal, penerimaan, pemakaian, dan kolom saldo.

2. Cara perhitungan :

Tabel 4.2

Hasil Perhitungan Persediaan Pasir Besi Pada Bulan Desember 2008

Untuk menghitung jumlah saldo pasir besi bisa dilakuan dengan cara saldo awal dikurangi dengan pemakaian. Sedangkan untuk menghitung

biaya bahan baku per kg, sisa saldo dibagi dengan jumlah unit yang tersisa.

Saldo Awal Rp. 1.464.176.658

31-Des-08 1.521.780 Kg x Rp. 147,8369

823.130 Kg x Rp. 147,8369

1.611.540 Kg x Rp. 147,8369

(Rp. 584.909.303)

Saldo Akhir Rp. 879.267.355

Tanggal Uraian

Terima Pakai Saldo

Unit Harga/Kg Jumlah Unit Harga/Kg Jumlah Unit Harga/ Kg Jumlah

30-Nop-08 9.904.000 147,8369 1.464.176.658

31-Des-08 Pakai 0 0 0 1.521.780 147,8369 224.975.238 8.382.220 147,8369 1.239.201.420

31-Des-08 Pakai 0 0 0 823.130 147,8369 121.688.987 7.559.090 147,8369 1.117.512.432

31-Des-08 Pakai 0 0 0 1.611.540 147,8369 238.245.078 5.947.550 147,8369 879.267.355

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Berdasarkan pembahasan diatas dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut :

1. Pasir besi merupakan salah satu bahan baku yang digunakan PT. Semen

Gresik (Persero) Tbk. sebagai campuran komponen dari pembuatan

semen. Dimana dalam penggunaannya tidak terlalu besar hanya (1%) dari

campuran komponen bahan baku yang digunakan.

2. PT. Semen Gresik (Persero) Tbk. dalam proses pembelian pasir besi

kepada supplier, syarat penyerahan bahan baku yang digunakan yaitu

dengan menggunakan Franko Gudang Pembeli dan Free On Board

Destination point (FOB Destination point). Sehingga PT. Semen Gresik

(Persero) Tbk. tidak menanggung biaya-biaya pada saat perjalanan. Jadi,

biaya bahan baku yang diperoleh sebesar harga beli bahan baku tersebut.

3. PT. Semen Gresik (Persero) Tbk. dalam menentukan perhitungan

persediaan pasir besi menerapkan metode Average. Dikarenakan

merupakan bahan material, dimana untuk penyimpanan persediaan pasir

besi, perusahaan tidak memisahkan kedatangan serta pemakaian dalam

penempatannya.

46

3

5.2 Saran

Dengan melihat dan mempertimbangkan hasil penelitian yang diperoleh,

maka dapat diberikan saran sebagai berikut :

1. Saran untuk penulis adalah dalam pencarian data terkait sebanyak yang

diperlukan sesuai dengan ruang lingkup batas penelitian. Sehingga

pembahasan tugas akhir tidak melebar.

2. Saran untuk PT. Semen Gresik (Persero) Tbk. adalah Sebaiknya

perusahaan perlu mempertimbangkan mengenai seringnya penggantian

pasir besi dengan bahan cooper slag (limbah Smealting) yang meskipun

harganya lebih murah, akan tetapi cooper slag dapat membuat kerusakan

atau abrasif terhadap peralatan penggilingan. Sedangkan pasir besi tidak

membuat pengaruh terhadap peralatan meskipun harganya lebih mahal.

47

4

DAFTAR PUSTAKA

Febriana W, dan Masmira K., 2008. Distribusi & Logistik. Surabaya: Bagian

Penerbitan Fakultas Ekonomi UNAIR.

Http://www.akuntansi4u.blogspot.com/2008/11/biaya-bahan-baku.html

Mirna K, dan Dwi I., 2005. Peramalan Produksi dan Perencanaan Kebutuhan

Bahan Baku & Penolong Pada PT. Semen Gresik. Laporan Kerja Praktek,

Perpustakaan PT. Semen Gresik (Persero) Tbk.

Setio A, Siddharta U, dan Thomas H. 1993. Akuntansi Horngren &Harrison.

Edisi Indonesia. Jakarta: Penerbit Salemba Empat.

Sofjan Assauri, 1980. Management Produksi. Jakarta: Bagian Penerbit Fakultas

Ekonomi UI.

48

PT SEMEN GRESIK (PERSERO)Tbk.

R / 40313 / 014

SEKSI PERENC. BAHAN & PRODUKSI

Edisi : 1 Revisi : 1 Tgl : 29-11-1999

Halaman : 1 dari 1

PROGNOSA PENERIMAAN , PEMAKAIAN , STOK BAHAN BAKU DAN PENOLONG

PABRIK TUBAN

31

Des'08 BATU TRASS C.SLAG / P. BESI / STEEL.S PASIR SILIKA GYPSUM TOTAL FLY ASH I.D.O BATU BARA

Tanggal Terima Pakai STOCK Terima Pakai STOCK Terima Pakai STOCK Terima Pakai STOCK Terima Pakai STOCK Terima Pakai STOCK Terima Pakai STOCK *)

6.051 9.904 7.565 31.887 0 6.261 162.040

1 * 3.577 3.587 6.040 0 0 9.904 0 321 7.244 880 1.097 31.669 810 810 0 0 3 6.258 11.783 3.485 170.337

2 * 3.261 3.457 5.844 0 0 9.904 426 289 7.381 2.275 1.198 32.746 465 465 0 0 1 6.258 8.644 3.791 175.191

3 * 3.702 2.344 7.202 0 0 9.904 504 426 7.460 1.236 1.027 32.955 629 629 0 0 0 6.261 9.136 4.169 180.157

4 * 3.581 1.903 8.880 0 0 9.904 360 352 7.468 1.439 958 33.436 552 552 0 0 0 6.261 5.597 4.079 181.675

5 * 2.844 2.160 9.564 0 0 9.904 396 424 7.440 1.615 1.099 33.952 633 633 0 0 13 6.244 3.000 4.221 180.454

6 * 3.338 2.234 10.668 0 0 9.904 0 631 6.810 1.172 1.028 34.095 390 390 0 0 4 6.244 10.561 4.078 186.938

7 * 2.582 1.443 11.807 0 0 9.904 0 799 6.011 418 1.003 33.510 579 579 0 0 0 6.244 0 3.996 182.942

8 * 0 609 11.198 0 0 9.904 0 627 5.384 0 513 32.998 290 290 0 0 0 6.244 2.133 4.011 181.064

9 * 3.224 477 13.945 0 0 9.904 374 284 5.473 1.382 474 33.906 222 222 0 0 4 6.256 6.136 2.923 184.277

10 * 3.582 806 16.721 0 0 9.904 71 615 4.929 1.084 644 34.346 414 414 0 0 0 6.225 3.884 4.091 184.070

11 * 2.667 932 18.455 0 0 9.904 146 558 4.517 781 762 34.364 204 204 0 0 0 6.225 786 4.241 180.615

12 * 2.189 970 19.674 0 0 9.904 20 311 4.226 1.366 726 35.004 252 252 0 0 0 6.225 1.709 4.243 178.081

13 * 73 1.427 18.321 0 0 9.904 0 340 3.886 1.318 935 35.387 172 172 0 0 31 6.194 4.458 4.084 178.456

14 * 0 843 17.477 0 0 9.904 0 171 3.715 633 754 35.266 165 165 0 0 0 6.225 0 3.928 174.528

15 * 2.969 2.177 18.269 0 0 9.904 0 433 3.282 1.704 886 36.084 268 268 0 0 0 6.180 0 4.107 170.421

16 * 2.851 2.613 18.507 0 0 9.904 20 531 2.771 968 888 36.165 365 365 0 0 0 6.180 2.450 4.004 168.867

17 * 2.938 2.887 18.558 0 0 9.904 324 328 2.766 1.672 1.179 36.658 665 665 0 0 6 6.180 5.528 2.939 171.457

18 * 3.112 2.715 18.955 0 0 9.904 658 506 2.919 1.366 1.204 36.819 549 549 0 0 0 6.180 2.267 4.177 169.547

19 * 3.310 3.052 19.213 0 0 9.904 658 528 3.049 1.041 1.373 36.488 551 551 0 0 11 6.179 5.986 3.935 171.598

20 * 2.979 2.761 19.431 0 0 9.904 144 626 2.567 48 1.291 35.244 542 542 0 0 0 6.179 9.593 3.737 177.454

3

21 * 0 2.028 17.404 0 0 9.904 0 833 1.734 0 1.069 34.175 509 509 0 0 0 6.179 2.010 3.782 175.682

22 * 3.776 2.101 19.079 0 0 9.904 495 597 1.632 297 1.120 33.352 620 620 0 0 0 6.179 5.963 3.695 177.951

23 * 3.541 1.940 20.680 0 0 9.904 855 536 1.951 856 1.241 32.967 366 366 0 0 4 6.176 10.208 2.518 185.641

24 * 3.341 2.586 21.434 0 0 9.904 696 292 2.355 236 1.088 32.115 486 486 0 0 71 6.176 2.840 2.744 185.737

25 * 92 2.175 19.351 0 0 9.904 1.052 391 3.015 123 900 31.338 485 485 0 0 0 6.105 7.550 3.777 189.510

26 * 3.348 2.405 20.293 0 0 9.904 1.373 431 3.958 227 780 30.784 279 279 0 0 0 6.105 6.619 3.835 192.293

27 * 1.271 3.441 18.123 0 0 9.904 1.197 388 4.766 0 1.244 29.540 324 324 0 0 0 6.105 8.978 3.818 197.453

28 * 0 3.036 15.087 0 0 9.904 383 406 4.744 63 1.258 28.345 456 456 0 0 0 6.105 1.675 3.137 195.990

29 * 1.290 2.937 13.440 0 0 9.904 1.003 129 5.618 0 1.184 27.162 450 450 0 0 0 6.105 0 2.616 193.374

30 * 1.075 2.929 11.587 0 0 9.904 745 212 6.150 434 1.275 26.321 351 351 0 0 0 6.150 5.017 2.720 195.670

31 * 0 1.960 9.627 0 3.956 5.948 0 278 5.872 0 1.087 25.233 0 0 0 0 0 6.150 0 2.550 193.120

Realisasi

70.514 66.938 9.627 0 3.956 5.948 11.899 13.592 5.872 24.633 31.286 25.233 13.044 13.044 0 0 147 6.150 144.514 113.433 193.120

Prog

70.514 66.938 0 3.956 11.899 13.592 24.633 31.286 13.044 13.044 0 147 144.514 113.433

RKAP

34.770 21.270 8.400 25.250 17.760 580 111.740

Stock Min 5.000 10.000 4.000 20.000 7.000 160.000

Stock Max 7.000 12.000 6.000 25.000 9.000 200.000

Catatan :

*) Stok batu bara terdiri dari batu bara open yard ditambah dengan batu bara dalam pile.

Tugas Akhir Biaya Bahan Baku Pada Semen Gresik

Documents

Transcript of Tugas Akhir Biaya Bahan Baku Pada Semen Gresik