tugas 8
2
NAMA : RAKA RAHMAN NIM : 125020300111012 MATKUL : MANAJEMEN STRATEGIK IMPLEMENTATION AND CONTROL OF ORGANIZATION STRATEGY Setelah sebelumnya melakukan perumusan strategy organisasi, sang sudag dilakukan dengan melalui berbagai analisis. Maka sekarang saatnya perusahaan untuk mengimplementasikannya pada organisasi dan melakukan kontrol pada strategi itu agar dapat terlaksana dengan baik dan tidak melenceng. Karena jika hasil rumusan strategi organisasi tersebut tidak digunakan itu akan menghabiskan waktu dan dana yang sudah digunakan untuk perumusan strategi tersebut. Strategi dan budaya perusahaan Strategi ini berisi tentang sistem budaya , nilai , arah perkembangan dan adat yang akan di implementasikan ke dalam sebuah organisasi Struktur organisasi Strategi ini berisi tentang susunan struktur organisasi , itu digunakan untuk membagi-bagi pekerjaan yang akan di kerjakan oleh anggota-anggota yang terlibat di dalam perusahaan . Hal tersebut agar pekerjaan cepat selesai dengan baik dan terstruktur dalam pengerjaannya atau dengan kata lain runtut. Sumber daya manusia
-
Upload
raka-rahman -
Category
Documents
-
view
213 -
download
0
description
manajemen strategik
Transcript of tugas 8
NAMA: RAKA RAHMANNIM: 125020300111012MATKUL: MANAJEMEN STRATEGIK
IMPLEMENTATION AND CONTROL OF ORGANIZATION STRATEGY
Setelah sebelumnya melakukan perumusan strategy organisasi, sang sudag dilakukan dengan melalui berbagai analisis. Maka sekarang saatnya perusahaan untuk mengimplementasikannya pada organisasi dan melakukan kontrol pada strategi itu agar dapat terlaksana dengan baik dan tidak melenceng. Karena jika hasil rumusan strategi organisasi tersebut tidak digunakan itu akan menghabiskan waktu dan dana yang sudah digunakan untuk perumusan strategi tersebut. Strategi dan budaya perusahaanStrategi ini berisi tentang sistem budaya , nilai , arah perkembangan dan adat yang akan di implementasikan ke dalam sebuah organisasi
Struktur organisasiStrategi ini berisi tentang susunan struktur organisasi , itu digunakan untuk membagi-bagi pekerjaan yang akan di kerjakan oleh anggota-anggota yang terlibat di dalam perusahaan . Hal tersebut agar pekerjaan cepat selesai dengan baik dan terstruktur dalam pengerjaannya atau dengan kata lain runtut.
Sumber daya manusiaStrategi ini berisi tentang cara mengimplementasikan strategi dalam pengelolaan sumber daya manusia , sehingga SDM yang dimiliki oleh perusahaan dapat digiring atau diarahkan untuk menciptakan kinerja yang diinginkan perusahaan, sehingga membuat tujuan atau target dari organisasi tercapai.
Hadiah organisasiStrategi pemberiaan hadiah yang dilakukan perusahaan guna memicu atau memotivasi para anggota organisasi untuk meningkatkan kinerjanya. Jadi penghargaan , bonus , atau imbalan adalah alat yang digunakan perusahaan untuk memotivasi anggota yang terkait dengan perusahaan khususnya manajer divisi.
