7/23/2019 Tugas 12 A

http://slidepdf.com/reader/full/tugas-12-a 1/10

KAIZEN

Nurana Maha

7/23/2019 Tugas 12 A

http://slidepdf.com/reader/full/tugas-12-a 2/10

KAIZEN

Kaizen berasal dari kata KAI artinya perbaartinya baik. Kaizen diartikan sebagai perbaikan t(continous improement!. "iri kunci mana#emen kaizlebih memperhatikan proses dan bukan has%ungsional&silang dan menggunakan lingkaran

perlatan lain untuk mendukung peningkatan yang t("ane$ ')*+,!.

7/23/2019 Tugas 12 A

http://slidepdf.com/reader/full/tugas-12-a 3/10

  Pada penerapannya dalam perusahaan$ Kaizpengertian perbaikan yang berkesinambungan yaseluruh peker#anya$ baik mana#emen tingkat mana#emen tingkat ba-ah (itoshi /akeda$ +001*)perbaikan secara terus menerus selalu beriringan

2uality Management (/2M!. 3ahkan sebelum 4lterlaksana atau sebelum sistem mutu dapat dilakssuatu perusahaan maka 4loso4 ini tidak akan dapasehingga perbaikan secara terus menerus (5ust in tiusaha yang melekat pada 4loso4 /2M itu sendiri.

7/23/2019 Tugas 12 A

http://slidepdf.com/reader/full/tugas-12-a 4/10

Kaizen #uga merupakan suatu kesatuan pankomprehensi% dan terintegrasi yang memiliki ciri khapada pelanggan$ pengendalian mutu secara men2uality Management!$ robotik$ gugus kendali mutu$otomatisasi$ disiplin ditempat ker#a$ pemeliharaan

kanban$ penyempurnaan dan perbaikan mutu$ tepatcacat$ kegiatan kelompok kecil$ hubungan ker#amana#er dan karya-an dan pengembangan produk b

7/23/2019 Tugas 12 A

http://slidepdf.com/reader/full/tugas-12-a 5/10

6ecara garis besar ada delapan kunci utama pelaksanaan atau kaizen dalam kegiatan industri yaitu *

7 Menghasilkan produk sesuai dengan #ad-al yang didasapermintaan pelanggan.

7 Memproduksi dalam #umlah kecil (small lot size!

7 Menghilangkan pemborosan

7 Memperbaiki aliran produksi

7 Menyempurnakan kualitas produk

7 8rang&orang yang tanggap

7 Menghilangkan ketidakpastian

7 Penekanan pada pemeliharaan #angka pan#ang

7/23/2019 Tugas 12 A

http://slidepdf.com/reader/full/tugas-12-a 6/10

Menurut konsep kaizen dalam /azakigroup (+000*1!$men#adi tiga segmen$ tergantung kebutuhan masing&masin

7 Kaizen yang berorientasi pada mana#emen$ memusatkapada masalah logistik dan strategis yang terpenting dmomentum untuk menge#ar kema#uan dan moral.

7 Kaizen yang berorientasi pada kelompok$ dilaksanakkendali mutu$ kelompok 5inshu Kanshi （人種監視） unsukarela menggunakan alat statistik untuk memecamenganalisa$ melaksanakan dan menetapkan standarbaru.

7 Kaizen yang berorientasi pada indiidu$ dimani%estasikasaran$ di mana seseorang harus beker#a lebih pintar beker#a keras.

7/23/2019 Tugas 12 A

http://slidepdf.com/reader/full/tugas-12-a 7/10

 ALAT IMPLEMENTASI

KAIZEN

7 KAIZEN "E"K9I6/

Kaizen "hecklist Kaizen merupakan perbaikan berkatas orang$ proses$ prosedur$ dan %aktor&%aktor lamempengaruhi kualitas. 6alah satu cara untuk mmasalah yang dapat menggambarkan peluang b

adalah menggunakan suatu da%tar pemeriksaaterhadap %aktor&%aktor yang besar kemungkinannya perbaikan.

7/23/2019 Tugas 12 A

http://slidepdf.com/reader/full/tugas-12-a 8/10

& KAIZEN :I;E&6/EP P9AN

Kaizen :ie&6tep Plan <encana lima langkah ini merupakan peimplementasi kaizen yang digunakan perusahaan&perusahalangkah ini sering pula disebut gerakan =6 yang merupakan

 5epang yang dimulai dari huru% 6 yaitu *

6eiri

6eiton

6eiso

6eiketsu

6hitsuke

3udaya kaizen di sebuah perusahaan dapat tumbuh #ika ditopilar tersebut. >an kedua pilar tersebut dibangun di atas

materi yaitu masalah.

7/23/2019 Tugas 12 A

http://slidepdf.com/reader/full/tugas-12-a 9/10

KONSEP BERPIKIR

3eberapa diantaranya adalah sebagai berikut *

7 Masalah adalah kumpulan sesuatu yang berharbukan masalah. ?ang benar$ #adikan orang menmasalah. Kalau tidak mengalami kesulitan$ @ide peakan muncul.

7 3ila ada kesalahan segera perbaiki. Pertanyakan csekarang$ lebih baik memikirkan cara untuk perbaikan dari pada mencari alasan mengapindarkan alasan&alasanBteori klasik.

7  5angan mengandalkan uang untuk kaizen$ lebih bkaizen peker#aan dulu dari pada peralatan. >an ya #angan menunggu sempurna$ =0C 8K$ segera lakuk

7/23/2019 Tugas 12 A

http://slidepdf.com/reader/full/tugas-12-a 10/10

7 9ihat dengan mata kepala sendiri$ cari penyebab s

dengan #u#ur dengan menanyakan = kali mengapa

mengapa&mengapa dan mengapa$ sehingga akar

dapat diketahui dengan baik.

7 Kaizen itu tidak terbatas$ karena ruang yang palin

ini adalah ruang untuk membuat perbaikan. >iban

Dpengetahuan ' orang masih lebih baik Dide '0 o

7 >alam melakukan Kaizen$ keselamatan dan kualita

dilupakan.