TI 2251 - Psikologi Industri
description
Transcript of TI 2251 - Psikologi Industri
TI 2251 - Psikologi Industri
Human Error
Pengantar
• Kecenderungan teknologi – Otomasi dan sentralisasi– Peran pekerja berubah
• Keterlibatan langsung dalam aktivitas manufaktur berkurang
• Lebih pada fungsi operasikan, pengawasan, dan perawatan sistem-sistem produksi
– Implikasi negatif atas suatu kesalahan• Beban ekonomis yang relatif besar• Dampak pada sistem (bukan sekedar peralatan)• Dampak pada lingkungan
Lingkup Masalah Human Error
• Sistem persenjataan dan transportasi– 40% (missile testing)– ~60% (operasi pesawat/kapal perang)– 20% - 80% (pada umumnya)
• Produksi– Error pada perakitan dan fabrikasi– Dampak pada pemakai produk
• Inspeksi dan kualitas produk– Efektivitas operator pemeriksa kualitas ~ 85%
Apakah Human Error Itu?
• Manusia sebagai bagian dari sistem manusia-mesin– Input error– Mediation error– Output error
• Definisi“a failure on the part of the human to perform a prescribed act within specified limits of accuracy, sequence, or time, which could result in damage to equipment/property or disruption of operations”
Mengapa Error?• Kompleksitas pekerjaan
– Keterbatasan kapasitas (mental/fisik) vs. kebutuhan (demand) pekerjaan
– Peluang error semakin besar, semakin kompleks suatu pekerjaan
• Situasi pekerjaan– Rancangan tempat kerja yang buruk– Prosedur kerja yang tidak dirancang dengan baik
• Karakteristik perilaku– Usia dan jenis kelamin– Pengetahuan, keahlian, sikap, kondisi fisik– Emosi, motivasi, stress, and faktor sosial
Taxonomi Human Error
• Taxonomi– Metoda ilmiah dalam mengelompokkan
human error– Beberapa taxonomi human error
• Step-Ladder Model• Skill, Rule, dan Knowledge-Based Model• Generic Error Modelling Systems
Teknik Pencegahan
• Pendekatan tradisional– Seleksi– Penempatan– Pelatihan– Motivasi
• Zero defect• Zero accidents• Dll
Teknik Pencegahan
• Mengubah situasi kerja– Kaji penyebab secara sistematis– Modifikasi peralatan, metode kerja, prosedur kerja,
tata letak, dll.• Karyawan
– Kemampuan fisik dan kognitif– Pelatihan dan sertifikasi– Motivasi dan emosi– Managerial
• Pengaturan kerja (rotasi)
Teknik Pencegahan
• Mengurangi dampak yang terjadi– Sistem dirancang untuk mengantisipasi
human error– Redundansi– Dll