Third-Party Logistic (3PL)

Disusun Oleh: Dian Kurniawan (1112093000004)

Sistem Informasi A 2012

Keuntungan dan Kerugian dari Supply Chain Management

Keuntungan: Keuntungan dari proses Supply Chain Management

adalah suatu perusahaan dapat menyajikan permintaan

/demand dari customer relatif lebih cepat, lebih efisien

dan lebih tepat guna. Perusahaan dapat

mengirimkan/menyajikan permintaan tersebut dengan

cepat tanpa melupakan faktor efisiensi dari segi

transportasi, jarak, dan letak geografis antara customer

dengan gudang/pabrik tempat barang/permintaan

tersebut diproduksi.

Kerugiaan: Kerugian dari proses Supply Chain Management yaitu

dibutuhkan management yang sangat baik, antara

peralatan, pekerja, dan sistem dari Supply Chain itu

sendiri, serta ketepatan dalam meramal situasi dan

kondisi yang berhubungan dengan sistem tersebut.

Apabila dari faktor-faktor diatas terdapat

ketidaksesuaian/meleset, maka dapat berdampak fatal

yakni salah satunya kerugian yang sangat besar. Karena

sistem SCM melibatkan multi platform yang mana jika

salah satu komponen gagal, hal ini akan ber efek

domino kepada komponen-komponen lain yang artinya

akan ada kerugian yang sangat besar disana.

Supply Chain Management & Pengembangan IT

Berbicara tentang Supply chain management, maka tidak dapat

dipisahkan dengan dunia otomatisasi. Idealnya sebuah supply chain

ditopang dengan struktur Otomatisasi yang kompleks. Semua itu

akan terjawab jika Supply Chain bisa bersinergi dengan dunia IT, yang

mana konsep otomatisasi banyak sekali lahir dari dunia IT. Dewasa

ini proses Supply chain telah membaur dengan pesatnya

pengembangan IT. Maka berkembangnya dunia IT menjadikan

trigger untuk konsep supply chain menjadi berkembang lebih pesat

lagi.

Contoh Perkembangan IT terhadap Supply Chain:

Dahulu ketika kita mengirimkan suatu paket kita tidak bisa

memonitor/trace keberadaaan/status dari paket kita, namu seiring

dengan berkembangnya IT maka sekarang kita dapat dengan mudah

memantau/men- trace dimana keberadaan paket kita.

Manajemen Supply Chain

Manajemen Rantai Suplai adalah koordinasi dari bahan, informasi dan arus keuangan antara perusahaan yang berpartisipasi. Manajemen rantai suplai bisa juga berarti seluruh jenis kegiatan komoditas dasar hingga penjualan produk akhir ke konsumen untuk mendaur ulang produk yang sudah dipakai.

Arus material melibatkan arus produk fisik dari pemasok sampai konsumen melalui rantai, sama baiknya dengan arus balik dari retur produk, layanan, daur ulang dan pembuangan.

Arus informasi meliputi ramalan permintaan, transmisi pesanan dan laporan status pesanan, arus ini berjalan dua arah antara konsumen akhir dan penyedia material mentah.

Arus keuangan meliputi informasi kartu kredit, syarat-syarat kredit, jadwal pembayaran dalam penetapan kepemilikandan pengiriman. (Kalakota, 2000, h198)

Logistic VS SCM

Logistic: Aktivitas yang dilakukan didalam kegiatan logistik yaitu proses mengantarkan suatu barang/permintaan kepada customer. Tanpa terlalu mementingkan berbagai aspek yang dapat melahirkan ke efektifan dari kegiatan logistic tersebut

Supply Chain Management: SCM merupakan suatu sistem untuk mengantarkan suatu barang/permintaan (demand) dari customer dengan memperhatikan berbagai aspek. Agar dapat tercapai suatu efektivitas dari kegaiatan tersebut. Aspek yang diperhatikan pun lebih kompleks.

Hubungan Logistic dengan SCM:

Hubungan antara logistik dengan SCM yakni sama-sama bergerak dibidang jasa untuk mensupply permintaan customer terhadap suatu barang.

Review salah satu perusahaan logistic Wahana Logistic

Sejarah

Wahana Prestasi Logistik adalah salah satu perusahaan ekspedisi terkemuka di

Indonesia. Kami memiliki servis meliputi transportasi udara, darat, laut, dan jasa

pergudangan.

Reputasi kami adalah berlandaskan Ketepatan waktu, kecepatan, kehandalan,

dan keamanan sehingga dapat memenuhi ekspektasi pelanggan kami.

Saat ini, dengan perencanaan yang kolektif, armada kendaraan yang terawat

dengan baik dan karyawan yang handal, Wahana dapat menangani pengiriman

barang ke seluruh wilayah Indonesia.

Sumber Daya Manusia

Tim operasional kami yang berpengalaman dengan skill yang kompeten adalah

salah satu kekuatan utama kami. Sebagai salah satu pelaku industri logistik di

Indoensia, kami yakin pengiriman tepat waktu adalah hal yang paling utama.

Teknologi

Wahana memaanfaatkan kemajuan dunia IT dalam proses bisnis secara

keseluruhan. Kami menyediakan sistem live tracking untuk memudahkan

pelanggan kami untuk melacak barang mereka secara akurat dan tepat waktu.

Kemampuan

Wahana memiliki jaringan hampir di seluruh wilayah Indonesia. Armada kami

saat ini mencakup 250 truk, 60 kantor operasional, 300 agen retail dengan 1200

karyawan yang berpengalaman.

Servis

Domestic Express Services

Kami melayani pengiriman dokumen dan paket ke lebih dari 5.000 wilayah di

Indonesia. Kami menjanjikan untuk pengiriman tepat waktu, kapan pun dan

dimana pun. Saat ini jumlah agen sebanyak 300 agen tersebar di seluruh wilayah

Indonesia.

Warehousing & Distribution

Jasa pergudangan Wahana dilengkapi dengan warehouse management system

(WMS) untuk memudahkan pelanggan kami. Saat ini kami memiliki gudang di

wilayah Jakarta, Tangerang, Cikarang dan Surabaya.

Freight Transportation

Transportasi darat adalah armada utama kami. Dengan penggunaan armada

truk, kami dapat menghubungkan berbagai moda angkutan lainnya seperti laut,

udara, dan kereta api).

Peluang Bisnis

Kami PT. Wahana Prestasi Logistik membuka peluang bisnis kepada para

pemula atau pebisnis untuk menjalin kerjasama franchise keagenan dengan

perusahaan kami.

Syarat syarat Franchise:

1. Syarat administrasi

I. Pengisian formulir calon agen.

II. Surat permohonan keagenan cash counter kepada PT. Wahana Prestasi

Logistik.

III. Photocopy KTP Penanggung Jawab Agen.

IV. Pas foto berwarna penanggung jawab / pimpinan perusahaan ukuran 4 x 6 (3

lembar).

V. Photocopy NPWP, SIUP, Akte pendirian perusahaan. (Bila ada)

VI. Membayar biaya administrasi keagenan (Untuk spanduk, brosur, izin etc.)

VII. Menandatangani nota kesepahaman MOU yang merupakan perjanjian kerja

sama awal.

2. Syarat lokasi

I. Denah lokasi kios / counter.

II. Dapat diakses dengan kendaraan roda 4.

III. Lokasi kios / counter harus lulus survey oleh team survey.

3. Syarat SDM

I. Memiliki petugas dengan minimal pendidikan SMA / SMK.

II. Wajib menggunakan seragam.

III. Menjaga nama baik perusahaan.

4. Syarat E-System

I. Memiliki 1 unit komputer / laptop dengan spesifikasi : Processor Pentium 4,

Memory 1GB, HDD 80GB.

II. Memiliki 1 unit printer.

III. Memiliki Jaringan internet.

IV. Memiliki 1 unit timbangan manual 60 kg.

* Syarat dan ketentuan berlaku.