7/23/2019 TA_51081001029

1/29

PENGARUH PELATIHAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA

PEGAWAI PADA DINAS PU CIPTA KARYA KABUPATEN OGAN

KOMERING ILIR

ABSTRAKSI

Penelitian ini berjudul Pengaruh Pelatihan Kepemimpinan Terhadap Kinerja

Pada Dinas Pu Cipta Karya Kabupaten Ogan Komering Ilir. Tujuan Penelitian ini

adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh pendidikan dan pelatihan

kepemimpinan (DIKLAT PI! terhadap kinerja pega"ai pada Dinas P# Cipta

Karya Kabupaten Ogan Komering Ilir. Populasi dalam penelitian ini adalah

seluruh pega"ai yang telah mengikuti Pelatihan Kepemimpinan selama $ulan

%anuari tahun &'') $ulan Oktober tahun &'& sebanyak * orang. etode yang

digunakan dalam penelitian ini yaitu dengan menggunakan metode sensus atau

complete enumeration. %adi semua populasi digunakan sebagai sampel. %enis datadalam penelitian ini yaitu data primer dan data sekunder. etode analisis data

yang digunakan dalam penelitian ini adalah Analisis Kualitati+ dan Analisis

Kuantitati+. Analisis Kuantitati+ menggunakan metode ,egresi Linear -ederhana.

$erdasarkan hasil pengujian empiris ariabel program DIKLAT PI memiliki

nilai koe+isien sebesar './** dengan nilai t hitung &.0& dan nilai , -1uare

sebesar './*2 serta nilai signi+ikansi '.''' (p 3 '.'4!. Dengan demikian5

hipotesis penelitian ini yang menyatakan bah"a program DIKLAT PI

berpengaruh signi+ikan dan positi+ terhadap kinerja pega"ai pada Dinas P# Cipta

Karya Kabupaten Ogan Komering Ilir terbukti. Oleh karena itu5 peneliti

menyarankan pada Dinas P# Cipta Karya untuk lebih +okus dalam peren6anaan

dan pengealuasian program DIKLAT PI untuk tiap tahunnya.

Kata Kunci: Pelatian Ke!e"i"!inan# Kine$%a Pe&a'ai

7/23/2019 TA_51081001029

2/29

LEADERSHIP TRAINING E((ECT ON THE PER(ORMANCE O(

DINAS PU CIPTA KARYA KABUPATEN OGAN KOMERING ILIR

ABSTRACT

This study entitled 7++e6t on Per+orman6e Leadership Training In Department o+

P# Cipta Karya Kabupaten Ogan Komering Ilir. The study obje6tie "as to

determine the in+luen6e o+ edu6ation and leadership training (T,AI8I89 PI!

on the per+orman6e o+ employees at Department o+ P# Cipta Karya Kabupaten

Ogan Komering Ilir. The population in this study "ere all employees "ho hae

attended Leadership Training during the month o+ %anuary &'' ) In O6tober o+

&'& as many as * people. The method used in this resear6h is 6ensus or

6omplete enumeration method. -o all o+ the population is used as a sample. Thetype o+ data in this study are primary data and se6ondary data. ethod o+ data

analysis used in this study is :ualitatie Analysis and :uantitatie Analysis.

:uantitatie analysis using simple linear regression method. $ased on the results

o+ empiri6al testing T,AI8I89 PI program ariables hae 6oe++i6ient alue o+

'./** to &.0& t alue and the alue o+ , -1uare o+ './*2 as "ell as the

signi+i6an6e alue '.''' ( p 3 '5'4 !. Thus5 the resear6h hypothesis "hi6h states

that the PI program T,AI8I89 signi+i6ant and positie impa6t on the

per+orman6e o+ employees at Department o+ P# Cipta Karya Kabupaten Ogan

Komering Ilir5 proed. There+ore5 the resear6hers re6ommend that the to +o6us on

planning and ealuating PI T,AI8I89 program +or ea6h year.

Key"ords ; Leadership Training5 7mployee Per+orman6e

&

7/23/2019 TA_51081001029

3/29

)* PENDAHULUAN

)*) Lata$ Bala+an& Ma,ala

-aat ini adalah era pemerintahan yang kompetiti+ dan berdaya saing global

yang diikuti dengan pertumbuhan nilai)nilai demokratis di tingkat lokal.

7/23/2019 TA_51081001029

4/29

Perundang)undangan5 dan lain sebagainya! dan non teksnis (Kajian -ikap dan

Perilaku5 Kajian anajemen Publik5 Kajian Pembangunan5 Aktualisasi5 dan lain

sebagainya!.

-edangkan jika dihubungkan dengan kinerja pega"ai didapatkan data

tingkat ketidakhadiran pega"ai tahun &'' ke tahun &' mengalami penurunan

sehingga menjadi >@ dari 2@ pada tahun &''. -edangkan tingkat keterlambatan

karya"an hadir di tempat kerja tahun &' sebesar *@ dan bulan Oktober tahun

&'& meningkat menjadi 4@. Program kerja tahun &'& ($ulan %anuari)Oktober

&'&! terelasisasi 6ukup tinggi dibandingkan dengan tahun &'.

$erdasarkan latar belakang di atas maka penulis tertarik untuk mengangkat

judul skripsi -PENGARUH PELATIHAN KEPEMIMPINAN TERHADAP

KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PU CIPTA KARYA KABUPATEN

OGAN KOMERING ILIR-*

.& Pe$u"u,an Pe$"a,alaan

$erdasarkan latar belakang penelitian maka perumusan masalah dalam

skripsi ini adalah ;

$agaimana pengaruh pendidikan dan pelatihan kepemimpinan (DIKLAT PI!

terhadap kinerja pega"ai pada Dinas P# Cipta Karya Kabupaten Ogan Komering

Ilir B

I*. Tu%uan Penelitian

Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh

pendidikan dan pelatihan kepemimpinan (DIKLAT PI! terhadap kinerja

pega"ai pada Dinas P# Cipta Karya Kabupaten Ogan Komering Ilir.

>

7/23/2019 TA_51081001029

5/29

)*/ Man0aat Penelitian

Adapun man+aat yang bisa diperoleh antara lain ;

. -e6ara praktis hasil penelitian diharapkan dapat

memberikan masukan bagi Dinas P# Cipta Karya Kabupaten Ogan

Komering Ilir terutama yang menyangkut pendidikan dan pelatihan

kepemimpinan (DIKLAT PI! terhadap kinerja pega"ainya.

1* TINJAUAN PUSTAKA

1*) Lan2a,an Te3$i

1*)*) Pen&e$tian Pelatian

-alah satu 6ara untuk meningkatkan kinerja pega"ai adalah dengan

melakukan pembinaan melalui proses pelatihan dengan pelatihan diharapkan akan

membentuk dan meningkatkan serta memperbaiki tingkah laku seseorang dalam

menangani suatu pekerjaan.

Pelatihan merupakan suatu proses pendidikan untuk jangka pendek dengan

menggunakan prosedur pelatihan yang sistematis dan teroganisir sehingga

pega"ai dapat belajar pengetahuan teknik pengajaran dan keahlian untuk tujuan

tertentu (

7/23/2019 TA_51081001029

6/29

1*)*. Tu%uan Pelatian 2an Jeni,4Jeni, Pelatian

enurut anullang (&''';/4! tujuan utama dari pada pelatihan adalah agar

penga"asan lebih sedikit bilamana pega"ai mendapatkan pendidikan khusus

dalam melaksanakan tugas akan 6epat berkembang.

$erdasarkan asumsi tersebut dapat diartikan bah"a pelatihan atau instruktur

yaitu seorang atau tim yang memberikan pelatihan atau pendidikan kepada para

pega"ai. Pelatihan (Trainer! memberikan peranan penting terhadap kemajuan

kemampuan para pega"ai yang akan dikembangkan. Pelatihan yang bertujuan

untuk meningkatkan kemapuan pega"ai bersi+at pelatihan internal eksternal serta

gabungan internal dan eksternal.

1*)*/* Pen&e$tian Ke!e"i"!inan

Kepemimpinan adalah

7/23/2019 TA_51081001029

7/29

pengetahuan dan ke6erdasan5 imajinasi5 keper6ayaan diri5 integritas5 kepandaian

berbi6ara5 pengendalian dan keseimbangan mental maupun emosional5 bentuk

+isik5 pergaulan sosial dan persahabatan5 dorongan5 antusiasme5 berani dan lain)

lain.

1*)*6* Pen&e$tian Kine$%a

Kinerja merupakan tahap a"al dalam upaya meningkatkan kualitas sumber

daya manusia dalam suatu instansi. Perbaikan kinerja baik untuk indiidu maupun

kelompok menjadi pusat perhatian dalam upaya meningkatkan kinerja pega"ai

sekalipun penekanan ditekankan pada kinerja indiidu dan kelompok yang

bertumpu pada kejelasan misi strategi dan tujuan yang hendak diraih organisasi.

1*)*7*)* Penilaian Kine$%a

Penilaian kinerja (performance appraisal! memainkan peranan yang sangat

penting dalam peningkatan motiasi di tempat kerja. Pega"ai menginginkan dan

memerlukan balikan berkenan dengan prestasi mereka dan penilaian menyediakan

kesempatan untuk memberikan balikan kepada mereka. %ika kinerja tidak sesuai

dengan standar5 maka penilaian memberikan kesempatan untuk meninjau

kemajuan pega"ai dan untuk menyusun ren6ana peningkatan kinerja. Penilaian

kinerja merupakan upaya membandingkan prestasi aktual pega"ai denganprestasi

kerja dengan yang diharapkan darinya (Dessler5 &''';*2!. Dalam penilaian kinerja

pega"ai tidak hanya menilai hasil +isik5 tetapi pelaksanaan pekerjaan se6ara

keseluruhan yang menyangkut berbagai bidang seperti kemampuan kerja5

kerajinan5 kedisiplinan5 hubungan kerja atau hal)hal khusus sesuai dengan bidang

dan leel pekerjaan yang dijabatnya.

0

7/23/2019 TA_51081001029

8/29

1*)*7*1* (a+t3$40a+t3$ 8an& "e"!en&a$ui Kine$%a Pe&a'ai

#ntuk mengetahui +aktor yang mempengaruhi (determinan! kinerja

indiidu5 perlu dilakukan pengkajian terhadap teori kinerja. -e6ara umum +aktor

+isik dan non +isik sangat mempengaruhi. $erbagai kondisi lingkungan +isik

sangat mempengaruhi kondisi pega"ai dalam bekerja. -elain itu5 kondisi

lingkungan +isik juga akan mempengaruhi ber+ungsinya +aktor lingkungan non

+isik. enurut Timpe (&'';&'! +aktor)+aktor yang mempengaruhi kinerja5 yaitu ;

. Kinerja baik dipengaruhi oleh dua +aktor ;a. Internal (pribadi!

) Kemampuan tinggi

) Kerja keras

b. 7ksternal (lingkungan!

) Pekerjaan mudah

) 8asib baik

) $antuan dari rekan)rekan

) Pemimpin yang baik

&. Kinerja jelek dipengaruhi dua +aktor ;

a. Internal (pribadi!

) Kemampuan rendah

) #paya sedikit

b. 7ksternal (lingkungan!

) Pekerjaan sulit

) 8asib buruk

) ,ekan)rekan kerja tidak produkti+

) Pemimpin yang tidak simpatik

/

7/23/2019 TA_51081001029

9/29

1*1 Penelitian Te$2aulu

. uas (&''/! dalam penelitiannya dengan Pengaruh Implementasi

Kebijakan Pendidikan dan Pelatihan (DIKLAT! dan otiasi Kerja

Terhadap Kompetensi Pega"ai di Kabupaten Lahat.

7/23/2019 TA_51081001029

10/29

7/23/2019 TA_51081001029

11/29

.*. De0ini,i O!e$a,i3nal a$ia9el Penelitian

.*.*) a$ia9el Be9a, Pen2i2i+an 2an Pelatian Ke!i"i"!inan;DIKLAT

PIM

Pendidikan dan Pelatihan kepeminpinan (DIKLAT PI! adalah

keselururuhan kegiatan (aktiitas! untuk mempengaruhi kemauan orang lain

untuk men6apai tujuan bersama. DIKLAT PI ini merupakan upaya untuk

mengembangkan -D5 terutama untuk mengembangkan kemampuan

intelektual dan kepribadian manusia.

.*.*1 a$ia9el Te$i+at 8aitu Kine$%a Pe&a'ai Dina, PU Ci!ta Ka$8a

Ka9u!aten O&an K3"e$in& Ili$

Kinerja adalah hasil kerja yang di6apai seseorang atau sekelompok

orang dalam suatu organisasi5 sesuai dengan "e"enang dan tanggung

ja"ab masing)masing5 dalam rangka upaya pen6apaian tujuan organisasi

bersangkutan se6ara legal.

.*/ Jeni, 2an Su"9e$ Data

Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode deskri+ti+

kuantitati+. Adapun data yang digunakan adalah;

. Data primer

Data primer merupakan data yang dikumpulkan dan diolah sendiri

oleh penulis dengan 6ara pengisian 1uisioner yang disebar oleh peneliti

se6ara langsung pada Dinas P# Cipta Karya Kabupaten Ogan Komering

Ilir.

&. Data sekunder

7/23/2019 TA_51081001029

12/29

Data yang diperoleh dari Dinas P# Cipta Karya Kabupaten Ogan

Komering Ilir berupa struktur organisasi dan dokumen)dokumen lain

yang berkaitan dengan permasalahan yang diteliti.

.*5 In,t$u"en Penelitian

Instrumen penelitian ini adalah kuesioner yang dibagikan kepada responden

untuk men6ari data yang berhubungan dengan penelitian ini.

)* U%i ali2ita,

Dalam suatu instrumen pengukuraan mempunyai aliditas yang tinggi

apabila instrument tersebut dapat menjalankan +ungsi ukurannya dan memberikan

hasil ukur yang sesuai dengan maksud yang dilakukannya pengukuran tersebut.

enurut asrun dalam -ugiyono (&''>;>*! pengujian seluruh butir instrument

dalam setiap ariabel dapat dilakukan dengan men6ari daya pembeda skor tiap

item dari kelompok yang member ja"aban tinggi dan ja"aban rendah5 dengan &'

responden.

1* U%i Relia9ita,

#ji reliabitas adalah sejauh mana suatu pengukuran dapat diper6aya5 artinya

apabila dalam beberapa kali pelaksanaan pengukuran terhadap kelompok subjek

yang sama diperoleh hasil yang relatie sama5 selama aspek dalam diri subjek

yang diukur belum berubah (A"ar5 ??&!.

.*6 Met32e Anali,i, Data

.*6*) Anali,i, Kualitati0

Analisis kualitati+ yaitu analisis non statistik dimana analisis tersebut berupa

deskripsi yang berhubungan dengan pendidikan dan pelatihan kepemimpinan

(DIKLAT PI! dan terhadap kinerja pega"ai Pada Dinas P# Cipta Karya

Kabupaten Ogan Komering Ilir.

.*6*1 Anali,i, Kuantitati0

&

7/23/2019 TA_51081001029

13/29

Dengan analisa kuantitati+ dapat dibuktikan teknik analisis data yang

digunakan penulis dalam menganalisa data yang dikumpulkan adalah dengan

metode deskripti+ kualitati+ metode ini yang berhubungan dengan pendidikan dan

pelatihan kepemimpinan (DIKLAT PI! berpengaruh penting terhadap kinerja

pega"ai pada Dinas P# Cipta Karya Kabupaten Ogan Komering Ilir merupakan

suatu analisa yang menggunakan kata)kata kalimat dalam memberikan gambaran

dan uraian dari suatu penjelasan terhadap data yang diperoleh peneliti.

. ,egresi Linear sederhana

,egresi linear sederhana didasarkan pada hubungan +ungsional atau

kausal satu ariabel independen (Pendidikan Dan Pelatihan

KepemimpinanHDIKLAT PI! dengan satu ariabel dependen (kinerja

pega"ai!. Persamaan umum regresi linear adalah;

.*7 U%i Hi!3te,a

.*7*) U%i t

#ji t digunakan untuk mengukur signi+ikan pengaruh masing)

masing ariabel bebas se6ara parsial terhadap ariabel tidak bebas

dengan memperhatikan ariabel)ariabel tidak bebas lainnya. Caranya

dengan membandingkan antara nilai t hitung dengan t table. %ika nilai

hitung t lebih besar dari nilai t tabel dengan signi+ikan 4@ maka

7/23/2019 TA_51081001029

14/29

t J .

/* ANALISIS PEMBAHASAN

/*)* Ga"9a$an U"u" Re,!3n2en

Populasi dalam penelitian ini adalah pega"ai Dinas P# Cipta Karya

Kabupaten Ogan Komering Ilir yang telah mengikuti Pelatihan Kepemimpinan

selama periode tahun &'')Oktober &'& berjumlah *4 orang. Oleh karena tidak

ada penentuan sampel maka jumlah responden yang ditentukan adalah sebesar *4

responden. -etiap responden diberi lembar kuesioner untuk memberikan ja"aban

atas pertanyaan yang telahdisediakan. Dari keseluruhan kuisioner yang berjumlah

*4 eksemplar5 semua kembali dalam keadaan utuh sebanyak *4 eksemplar yang

memenuhi kriteriadan semua ja"aban dapat di ja"ab baik.

/*)*)* De,+$i!,i Re,!3n2en Be$2a,a$+an Tin&+at U,ia 2an Jeni, Kela"in

Re,!3n2en

>

7/23/2019 TA_51081001029

15/29

$erdasarkan data pada tabel >.. dapat dilihat bah"a responden yang

berusia *' >' tahun lebih mendominasi jumlah responden yang ada yaitu

sebanyak & orang5 dengan responden pria sebanyak ? orang dan "anita

sebanyak & orang. %adi dapat disimpulkan bah"a sebagian besar pega"ai yang

telah mengikuti DIKLAT PI berada pada usia yang telah berpengalaman.

/*)*1* Lata$ Bela+an& Pen2i2i+an 2an Jeni, Kela"in Re,!3n2en

Ditinjau dari latar belakang pendidikan responden diketahui bah"a

responden dengan latar belakang pendidikan strata & mendominasi yakni sebanyak

&/ orang5 dengan perin6ian sebagai berikut; pria berjumlah 0 orang sedangkan

"anita berjumlah orang. -edangkan * orang yang berlatar belakang

pendidikan strata sedang menempuh pendidikan pas6asarjana dan dalam tahap

menyelesaikan tugas akhirnya. .*. menunjukkan bah"a mayoritas pega"ai responden mempunyai

lama masa kerja 2 ' tahun yaitu 0 orang. ,esponden yang mempunyai masa

kerja ' ) 4 tahun yaitu sebanyak > orang. %adi dapat dikatakan bah"a pega"ai

yang telah mengikuti DIKLAT PI adalah mereka yang memiliki masa kerja

yang setidaknya lebih dari 4 tahun.

/*1* Ga"9a$an Di,t$i9u,i ($e+uen,i Ja'a9an Re,!3n2en "en&enai a$ia9el

P$3&$a" DIKLAT PIM

4

7/23/2019 TA_51081001029

16/29

Penyajian gambaran ja"aban responden penelitian mengenai ariabel

pelaksanaan Program DIKLAT PI pada Dinas P# Cipta Karya Kabupaten

Ogan Komering Ilir dapat dilihat pada pembahasan berikut ini;

/*1*)* Ga"9a$an Di,t$i9u,i ($e+uen,i Ja'a9an Re,!3n2en "en&enai

Man0aat DIKLAT PIM untu+ Pe"ecaan Ma,ala

$erdasarkan tabel di atas terlihat bah"a ja"aban responden penelitian

lebih dominan ke arah ja"aban netral5 urutan kedua adalah ja"aban setuju.

Pega"ai memang merasa bah"a program DIKLAT PI dilaksanakan oleh

perusahaan memang telah memberikan man+aat untuk dapat meme6ahkan

masalah dalam pekerjaan akan tetapi belum optimal karena masih harus diealuasi

dan direie" agar lebih sesuai lagi dengan bidang tugas yang dihadapi.

/*1*1* Ga"9a$an Di,t$i9u,i ($e+uen,i Ja'a9an Re,!3n2en "en&enai

Met32e Pelatian Ke!e"i"!inan A!a+a Menun%an& P$3,e,

Pe+e$%aan

$erdasarkan tabel >.4 di atas terlihat bah"a ja"aban responden penelitian

lebih dominan ke arah ja"aban setuju5 urutan kedua adalah ja"aban sangat

setuju. Pega"ai mengetahui bah"a materi pada DIKLAT PI yang disampaikan

6ukup berguna sebagai dasar pedoman dalam upaya peningkatan kualitas

khususnya dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat.

/*1*.* Ga"9a$an Di,t$i9u,i ($e+uen,i Ja'a9an Re,!3n2en "en&enai

Mate$i Pelatian Da!at Dia!li+a,i+an 2ala" Pe+e$%aan

$erdasarkan tabel >.4 di atas terlihat bah"a ja"aban responden penelitian

lebih dominan ke arah ja"aban setuju5 urutan kedua adalah ja"aban 6ukup setuju

2

7/23/2019 TA_51081001029

17/29

dan sangat setuju. Pega"ai belum merasakan se6ara optimal akan tetapi materi

yang disampaikan baik berupa teori maupun praktek dalam DIKLAT PI dapat

diaplikasikan karena 6ukup sesuai dengan tugas dan +ungsi organisasi di instansi.

ateri atau studi kasus yang diberikan pada saat Pelatihan Kepemimpinan pun

sudah 6ukup sesuai dengan kebutuhan peserta dalam menyelesaikan pekerjaan di

bidang masing)masing.

/*1*/* Ga"9a$an Di,t$i9u,i ($e+uen,i Ja'a9an Re,!3n2en "en&enai

Man0aat DIKLAT PIM untu+ Pe"ecaan Ma,ala

$erdasarkan tabel >.0. di atas terlihat bah"a ja"aban responden penelitian

lebih dominan ke arah ja"aban setuju5 urutan kedua adalah sangat setuju. Pega"ai

juga menyadari bah"a saranaH+asilitas telah 6ukup menunjang terlaksananya

Pelatihan Kepemimpinan. Apalagi biasanya pelatihan kepemimpinan ini

dilaksanakan minimal satu minggu dan pega"ai telah dibebaskan tugaskan dari

pekerjaan kantor sehingga dapat berkonsentrasi penuh untuk mengikuti pelatihan

tersebut serta mendapatkan +asilitas penuh selama pelatihan berlangsung sesuai

dengan anggaran dinas untuk pelatihan.

/*1*5* Ga"9a$an Di,t$i9u,i ($e+uen,i Ja'a9an Re,!3n2en "en&enai

K3n2i,i Lin&+un&an Sela"a Pelatian

$erdasarkan tabel >./. di atas terlihat bah"a ja"aban responden penelitian

lebih dominan ke arah ja"aban setuju5 urutan kedua adalah ja"aban sangat

setuju. Kondisi lingkungan selama pelatihan kepemimpinan berlangsung 6ukup

kondusi+ karena memang pelatihan ini telah dilaksanakan se6ara terprogram dan

teragenda setiap tahunnya. -eluruh sarana dan prasarana DIKLAT PI telah

disiapkan dengan baik.

0

7/23/2019 TA_51081001029

18/29

/*1*6* Ga"9a$an Di,t$i9u,i ($e+uen,i Ja'a9an Re,!3n2en Men&enai

Ke,e,uaian Mate$i 2en&an SOP

$erdasarkan tabel >.?. di atas terlihat bah"a ja"aban responden penelitian

lebih dominan ke arah ja"aban sangat setuju5 urutan kedua adalah setuju. .. di atas terlihat bah"a ja"aban responden

penelitian lebih dominan ke arah ja"aban setuju serta diurutan ke dua yakni

sangat setuju. Pengelola pelatihan kepemimpinan dalam pemilihan

/

7/23/2019 TA_51081001029

19/29

Gidyais"araH8arasumber mengutamakan pengalaman dan kuantitas jam

mengajar yang tinggi. Latar belakang pelatihan kepemimpinan

Gidyais"araH8arasumber yang ada5 harus dapat mendukung kemampuan yang

bersangkutan terhadap kualitas penyampaian materi.

/*1** Ga"9a$an Di,t$i9u,i ($e+uen,i Ja'a9an Re,!3n2en Men&enai

Pe"9e$ian Mate$i 3le Wi28ai,'a$a;Na$a,u"9e$

$erdasarkan tabel >.&. di atas terlihat bah"a ja"aban responden penelitian

lebih dominan ke arah ja"aban setuju5 urutan kedua adalah ja"aban sangat setuju.

7/23/2019 TA_51081001029

20/29

$erdasarkan tabel >.>. di atas terlihat bah"a ja"aban responden

penelitian lebih dominan ke arah ja"aban setuju5 urutan kedua adalah ja"aban

netral serta diurutan ketiga yakni sangat setuju.

7/23/2019 TA_51081001029

21/29

/*.*/* Ga"9a$an Di,t$i9u,i ($e+uen,i Ja'a9an Re,!3n2en Men&enai

Kete!atan Wa+tu

$erdasarkan tabel >.0 bah"a ja"aban responden penelitian lebih

dominan ke arah ja"aban setuju5 selanjutnya adalah ja"aban 6ukup dan terakhir

adalah sangat setuju.

7/23/2019 TA_51081001029

22/29

$erdasarkan tabel >.&' bah"a ja"aban responden penelitian lebih

dominan ke arah ja"aban setuju5 selanjutnya adalah ja"aban sangat setuju. .&& bah"a ja"aban responden penelitian lebih

dominan ke arah ja"aban setuju5 selanjutnya adalah ja"aban sangat setuju. .&* bah"a ja"aban responden penelitian lebih

dominan ke arah ja"aban setuju5 selanjutnya adalah ja"aban sangat setuju.

7/23/2019 TA_51081001029

23/29

se6ara terstuktur kepada atasanHpimpinan langsung sebagai bentuk ealuasi atas

hasil kerja pega"ai tersebut5 karena selama ini hanya sebatas hasil pekerjaan dan

penyampaian se6ara lisan. Oleh karena itu perusahaan perlu membuat mekanisme

pelaporan se6ara tertulis terstruktur serta sistematis yang nantinya akan dijadikan

re+erensi untuk penilaian kinerja indiidu dari pega"ai tersebut.

/*/* Anali,i, Data

Dua prosedur yang dilakukan dalam penelitian ini mengukur

kekonsistenan dan keakurasian data yang dikumpulkan dari penggunaan

instrumen5 yaitu (! uji konsistensi internal dengan uji statisti6 Cronbachs Alpha5

(&! uji korelasional antara skor masing)masing butir dengan skor total (9hoali5

&''!. Adapun pengujian yang dilakukan untuk instrumen dalam penelitian ini

adalah uji aliditas dan uji reliabilitas.

/*/*)* Ha,il U%i ali2ita,

#ji aliditas digunakan untuk mengukur sah atau alid tidaknya suatu

kuesioner. -uatu kuesioner dikatakan alid jika pertanyaan pada kuesioner namun

untuk mengungkapkan sesuatu yang akan diukur oleh kuesioner tersebut. #ji

signi+ikansi dilakukan dengan membandingkan nilai r hitung dengan nilai r tabel

untuk degree of freedom(d+! J n)k5 dalam hal ini n adalah jumlah sampel dan k

adalah jumlah konstruk. Pada penelitian ini besarnya d+ dihitung dengan * ) &

atau d+ &? dengan alpha '.'4 didapat r table'.*44'. %ika r hitung (untuk r tiap

butir data dilihat pada kolom Corrected Item-Total Correlation! lebih besar dari r

tabledan nilai r positi+5 maka butir atau pertanyaan tersebut dinyatakan alid.

/*/*1* Ha,il U%i Relia9ilita,

&*

7/23/2019 TA_51081001029

24/29

Pengujian reliabilitas adalah berkaitan dengan masalah adanya

keper6ayaan terhadap alat test (instrumen!. -uatu instrumen dapat memiliki

tingkat keper6ayaan yang tinggi jika hasil dari pengujianHtest instrumen tersebut

menunjukkan hasil yang tetap.

Rules of thumb menyarankan bah"a nilai cronbachs alpha harus lebih

besar atau sama dengan '54' (.&2 . menunjukkan

bah"a hanya ariabel program DIKLAT PI yang diduga berpengaruh terhadap

kinerja pega"ai di Dinas P# Cipta Karya Kabupaten Ogan Komering Ilir

bermakna karena nilai -igni+ikansinya kurang dari p (-ig. 3 p!. $erdasarkan

persamaan garis regresi dugaan tersebut5 maka;

) Koe+isien konstanta sebesar ?.'44 artinya jika tidak ada program

DIKLAT PI maka kinerja pega"ai Dinas P# Cipta Karya Kabupaten

Ogan Komering Ilir akan sebesar ?.'44@.

) %ika terjadi peningkatan dalam program DIKLAT PI dengan sebesar

'.' atau @5 maka kinerja pega"ai akan meningkat sebesar './** atau

/*.*@begitu juga sebaliknya.

/*/*5* Ha,il K3$ela,i 2an K3e0i,ien Dete$"ina,i

&>

7/23/2019 TA_51081001029

25/29

Pengambilan keputusan untuk menolak atau menerima hipotesis didasarkan

pada;

7/23/2019 TA_51081001029

26/29

/*.2@ sedangkan sisanya 2.>@ ('')/*.2@! dipengaruhi oleh +aktor lainnya

yang tidak masuk dalam penelitian ini.

Pengujian

7/23/2019 TA_51081001029

27/29

5* KESIMPULAN

5*)* Ke,i"!ulan

$erdasarkan hasil penelitian dan kajian yang telah diuraikan sebelumnya5

maka dapat disimpulkan sebagai berikut;

=ariabel program DIKLAT PI berpengaruh signi+ikan dan positi+

terhadap kinerja pega"ai pada Dinas P# Cipta Karya Kabupaten Ogan Komering

Ilir. %ika dilihat dari "aktu pelaksanaan5 pelaksanaan pelatihan pada Dinas P#

Cipta Karya Kabupaten Ogan Komering Ilir dinilai belum seluruhnya sesuai

dengan kebutuhan (men6akup kebutuhan dan implementasi kegiatan!. $agian

-D belum mempertimbangkan peren6anaan berbasis kebutuhan dan analisis

masalah yang terjadi di dinas se6ara optimal.

5*1* Sa$an

$erdasarkan simpulan yang telah diperoleh5 maka dapat diberikan saran)

saran sebagai berikut;

. Program DIKLAT PI memiliki pengaruh yang 6ukup kuat terhadap

kinerja pega"ai pada Dinas P# Cipta Karya Kabupaten Ogan

&0

7/23/2019 TA_51081001029

28/29

Komering Ilir maka pihak Dinas sebaiknya lebih +okus dalam

peren6anaan dan pengealuasian program DIKLAT PI untuk tiap

tahunnya.

DA(TAR PUSTAKA

-iagian -ondang. &''!anjemen "umber #aya !anusia. %akarta; $umi Aksara

Al"i -ya+rudin. &''. !anajemen "umber #aya !anusia $"trategi %eunggulan

%ompetitifedisi pertama Fogyakarta; 7 #9.

April

7/23/2019 TA_51081001029

29/29

-toner %usup Irianto. &'' !anajemen "umber #aya !anusia 7disi ,eisi.

%akarta; PT. Premindo.

-iagian. &''& "umber #aya !anusia,%akarta ;PT. ,anika Cipta.