1

ti

PROFIL LEMBAGA

LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN

KEPADA MASYARAKAT (LPPM)

UNIVERSITAS M U H A M M A D I Y A H SURABAYA

;

)

JI

HALAMAN Pf,NGESAHAN

LEMBAGA PENELTTIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

PROFIL LEMBAGA

Kode Dokumen : PFL-000-LPPM-01

Status Dokumen

Nomor Revisi

Tanggal

Jumlah Halaman

Diajukan oleh

EMaste. Esalinan No

, M,Pd

Diperiksa Oleh ktor I

, A. Iziz Alimul Hidayat, S.kep., Ns.'

Kes

Dikendalikan oleh Ketua Pusat Mutu

Dr. WiwiW M.Kes

Disetujui

03

20 Sepember 2017

36

ono, MM

i

BAB I

PENDAHIILIIAN

A. SEKAPURSIRIH

KebSakan penyelenggaraan pendiriikan tinggr di lndonesia mengamanatkan kepada

setiap perguruan tinggi untuk melaksanakan tri dharma, yaitu dharma pendidikan, dharma

penelitian, dan dharma pengabdian. Tiga dharma itu harus dilaksanakan secara terpadu dan

utuh. Dharma pendidikan diwujudkan dalam bentuk penyelenggaraan program studi -program studi sesuai minat dan disiplin keilmuan yang dibutuhkan masyarakat. Dharma

penelitian diwujudkan dalam bentuk kegiatan-kegiatan penelitian yang berorientasi pada

pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi. Sedangkan dharma pengabdian diwujudkan

dalam bentuk kegratan-kegiatan pemberdayaan masyarakat. Untuk mewujudkan tri dharma

tersebut, selain program studi, setiap perguruan tinggi juga diwajibkan memiliki lembaga

penelitian dan pengabdian. Tugas pokok dan fungsi lembaga penelitian dan pengabdian

adalah melaksanakan dharma penelitian dan dharma pengabdian perguruan tinggi.

Berdasarkan kebijakan tersebut, Universitas Muhammadiyah Surabaya rnendirikan

Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat (LPPM) dengan menggabungkan

Lembaga Penelitian (Lemlit) dan Lembaga Pengabdian kepada Masyarakat, sesuai dengan

Surat Kepulusan Rehor Universitas Muhammaciiyah Surabaya Nomor :

49/III.B/SK.Rek/I1V2005. LPPM UMSurabaya didirikan dengan tugas pokok mewujudkan

visi pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan sepiritualitas (ipteks), serta menerapkan

iptkes tersebut melalui kegiatan-kegiatan pengabdian kepada masyarakat. Untuk menjalankan

tugas pokok tersebut, LPPM UMSurabaya mendesain strategi pengembangan riset dan

pengabdian yang terintegrasi dengan kebijakan intemal universitas, dan kebijakan ekstemal

dari pemerintah, lembaga donor, lembaga swadaya masyarakat (LSM) dan mitra-mitra

strategis lainnya.

Di lingkup internal, LPPM UMSurabaya mengfasilitasi dosen dan mahasiswa

mengembangkan kegiatan-kegiatan riset dan pengabdian dengan menyediakan setimulus

pembiayaan. LPPM juga menyelenggarakan Kuliah Keria Nyata (KKN) sebagai media bagr

mahasiswa dan dosen mengabdikan ilmu dan kepakarannya untuk memajukan kehidupan

masyarakat. Di lingkup eksternal, LPPM mengfasilitasi dosen dan mahasiswa

mengembangkan kegiatan penelitian dan pengabdian melalui pembiayaan dari program

pemenntah. Dan kementnan pendiciikan dan kebudayaan. program yang pernah diraih dosen

dan mahasiswa antara lain: Penelitian Dosen Muda, Kajian Wanita, Hibah Bersaing, Hibah

Kompetensi Fundamental, Strategi Nasional, Pekerti, Hibah Buku Ajar, Hibah Buku Teks,

serta beberapa program pengabdian. Dari kementrian riset dan teknologi, program yang

pemah diraih adalah pendirian sentra HAKI. Dari kementrian kelautan, progrcm yang pemah

diraih antara lain pemberdayaan masyarakat pesisir. Kementrian agama, progam Sl guru

sekolah diniyah. Kkementrian perdagangan, pro$am kewirausahaan mahasiswa. Selain itu,

LPPM juga mengafalitasi dosen memperoleh prograrir Posdaya dari Yayasan Damandiri.

Atas berbagai capaian tersebut, tahun 2010, Universitas Muhammadiyah Surabaya

ditetapkan sebagai I dari 5 Perguruan Tinggi Berprestasi di Jawa Timur oleh Kopertis

Wilayah MI. Untuk semakin meningkatkan kontribusi di bidang pengembangan ilmu

pengetahuan dan teknologi, maka tahun 2012, LPPM mencanangkan program perluasaan

kemitraan (networking) pada level intemasional. Kemitraan intemasional semakin strategis

karena seluruh bangsa sesungguhnya menghadapi persoalan yang sama, antara lain: ledakan

demogtafi akibat pertumbuhan penduduk yang tidak terkendali, krisis energi tak terbarukarq

perubahan iklim, krisis ekonomi global, dan masalah kemanusiaan universal. Kemitraan

pusat-pusat riset secara intemasional diharapkan mampu menghasilkan pemecahan masalah

terhadap isu-isu di atas.

A. MAKSUDDANTUJUAN

l. Mengoordinasi kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di lingkungan

Universitas Muhammadiyah Surabaya.

2. Mengoordinasi kegiatan Kuliah Kerja Nyata sebagai bentuk pengamalan tri dharma

perguruan tinggi.

3. Berkoordinasi dengan pusat studi di lingkungan Universitas Muhammadiyah

Surabaya dalam rangka meningkatkan kuantitas dan kualitas kegiattrn penelitian dan

pengabdian.

4. Menyelenggarakan serangkaian workshop dan pelatihan metodologi penelitian untuk

meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian.

5. Menyelenggarakan serangkaian workshop dan pelatihan metodologi pengabdian

untuk meningkattan kuantitas dan kualitas pengabdian.

BAB 2

KONTEKS ORGANISASI DAN BISNIS PROSES

A. \TSI, MISI, TUJUAN dan SASARAN

1. Visi:

Menjadi pusat kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang unggul di

bidang moralitas, intelel'tualitas dan be{iwa entreprenur.

2. Misi:

1) Mengembangkan kemampuan sumber daya (dosen) di bidang penelitian dan pengabdian

melalui pelatihan, pendampingan, dan berbagai kegiatan ilmiah.

2) Memotivasi sumber daya untuk menghasilkan penelitian dan pengabdiaa yang unggul

melalui penyediaan dana intemal, pemanfaatan dana ekstemal, pemberian

apresiasi/penghargaan.

3) Mengembangkan pengabdian dosen dengan melakukan diskusi antar pusat studi, diskusi

dalam program studiiserumpun. berbasis keunggulan teknologi dan kesehatan sesuai

dengan kebutuhan masyarakat dengan memperhatikan kearifan local dan nilai-nilai

keislaman.

4) Mengembangkan diseminasi dan transfer hasil penelitian dan pengabdian kepada

masyarakat baik di tingkat local, nasional, maupun intemasional melalui berbagai media

cetak maupun elehronik.

5) Mengembangkan kegiatan KKN yang mampu menghasilkan produk-produk inovasi

teknologi tepat guna yang sesuai kebutuhan masyarakat dengan memperhatikan kearifan

local.

6) Mengelola pelaksanaan LPPM dengan tata pamong yang akuntabel, transparan, dan

dan professional.

3. Tujuan

1) Meningkatkan sumber daya yang produktif dan keatif di bidang penelitian dan

pengabdian.

2) Meningkatkan jumlah hasil penelitian yang didanai dan meningkatkan kluster kinerja

penelitian

3) Meningkatkan iumlah kegiatan pengabdian yang didanai dan meningkatkan kluster

kine{a pengabdian.

4) Mewujudkan kegiatan KKN yang mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

5) Mewujudkan tata kelola penyelenggaraan penelitian dan pengabdian masyarakat di di

UMSurabaya sebagai good university governance.

4. Sasaran

Sasaran Lembaga Penelitian dan pengabdian Masyarakat UMSurabaya sebagai berikut:

1) Pengembangan kompotensi Sumber Daya

2) Pengembangan Sistem dokumentasi

3) Pengembangan Sistem komunikasi/publikasi

4) Pengembangan Renstra Pen elitian2}li -2021

5) Pengembangar Renstra pengabdian 2017 -2021

6) Pengembangan Pedoman Penelitian intemal

7) Pengembangan Pedoman Abdimas lntemal

8) Pengembangan Pedornan KKN terintegrasi

B. ANALISIS RESIKO/ANALISIS SWOT

(Terlampir)

C. RUANG LINGKUP KERJA (BUSINESS PROCESS)

Ruang lingkup kerja LPPM UMSurabaya terdiri dari bidang penelitian, pengabdian,

Kuliah Kerja Nyata, penjaminan mutu dan bidang pusat studi yang mernbantu mempercepat

akselerasi UMSurabaya menuju perguruan tinggi dengan klaster utama. Adapun

penjabarannya adalah sebagai berikut :

Bidang Penelitian

L Pemetaan kompetensi dosen dalam penelitian dan pengabdian masyatakat'

2. Peningkatan kompetensi dosen dalam penelitian dan pengabdian masyatakat

3. Pengembangan progam unggulan penelitian dan pengabdian masyatakat melalui

program unggulan Program studi

4.PeningkatankuantitasdankualitaspenelitianbaikmelaluihibahDlKTlmaupun

hibah intemal

Bidang Pengabdian dan KKN

1. Pemetaan hasil PKM dosen

2. Pengembangan pengabdian berbasis riset'

3. Pengembangan roadmap pengembangan PKM

4. Fasilitasi usaha keatif berbasis sumberdaya lokal

5. Pengembangan mitra

6. Pemetaan hasil riset dan rekayasa teknologi berbasis kebutuhan masyarakat yang

pernah di lakukan UMSurabaya

7. Pengembangan core riset & teknologi yang berbasis pemberdayaan masyarakat

8. Pembuatan roadmap pengembangan dan aplikasi riset & teknologl vang berbasis

pemberdayaan masyarakat

9. Pembuatan roadmap Kuliah Kerja Nyata dengan penerapan tekonologi tepat guna

yang inovatif dalam rangka pengabdian dan pemberdayaan masyarakat

10. Penguatan keikutsertaan marasiswa dalam agenda-agenda l(KN ekstemal, seperti

KKN CSR, KKN Kampung Pendidikan Kampunge Arek Surabaya, KKN

Muhammadiyah untuk negeri

11. Peningkatan jumlah mahasiswa dalam agenda KKN intemasional

Bidang Penjaminan Mutu

l. Pemetaan beban ket'a unit dan beban kerja individu LppM

2. Pengembangan SOP untuk selunth busrness process LPPM

3. Pengembangan Standar Pelayanan minimal Pengembangan kompetensi SDM LppM

(sPM) LPPM

4. Pengembangan kapasitas dan kualitas, dan aksesibilitas SIM LppM (harctware,

s oftw ar e, t e c hnow are, humanw ar e)

Bidang Pusat Studi

l. Pemetaan kepakaran dosen

2. Penguatan koordinasi intemal antar pusat studi

3. Pengembangan kepakaran dosen

4. Pengembangan pusat studi dan kepakaran

5. Membangun kemitraan daerah untuk peningkatan kqjian pusat studi

E. Penjaminan Mutu LPPM

l. Sistem Penjaminan Mutu Intemal (SPMI) LPPM bertujuan untuk :

a) Menjamin bahwa setiap kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat

dilakukan sesuai dengan standar yang ditetapkan sehingga apabila diketahui

bahwa standar yang ditetapkan tersebut tidak bermutu atau te{adi penyimpangan

antara kondisi real dengan standar maka akan diperbaiki

b) Mewujudkan transparansi dan akuntabilitas kinerja LPPM kepada civitas

akademika UMSurabaya dan masyarakat tentang penyelenggaraan penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan standar yang telah di tetapkan.

c) Meng4iak kepada semua pihak dalam Universitas untuk beke{a mencapai tqiuan

dengan berpatokan pada standar dan secara berkelanjutan berupaya meningkatkan

mutu.

2, Strategi yang diterapkan LPPM untuk pelaksanaan SPMI LPPM adalah:

a) Peningkatan Perolehan hibah penelitian. pengabdian masyarakat. dan

kewirausahaan kompetitif untuk dosen dan mahasiswa

b) Perolehan HKI

c) Peningkatan Jumlah publikasi di jurnal terakreditasi dan publikasi Intemasional

d) Peningkatan jumlah mahasiswa/alumni/dosen yang berwirausaha

e) Peningkatan jumlah usaha keatif berbasis sumberdaya lokal dan UMKM binaan

fl Pengembangan pusat kepakaran (centre or excellence)

g) Peningkatan produk unggulan institusi

h1 Peningkatan jumlah mitra

i) Peningkatan kredibilitas, transparansi akuntatrilitas, tanggung jawab, dar keadilan

menqju terwujudnya tatapamong LPPM yang baik

j) Peningkatan kualitas dan aksesibilitas sistem informasi LPPM

BAB 3

ORGANISASI DAN TATA KELOLA

A. STRUKUR ORGANISASI DAN TUPOKSI

Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat (LPPM) Universrtas

Muhammadiyah Surabaya merupakan penggabungan dari Lembaga Penelitian (Lemlit)

dan Lembaga Pengabdian kepada Masyarakat, sesuai dengan Surat Keputusan Rektor

Universitas Muhammadiyah Surabaya Nomor : 49/III.B/SK Rek/IIIl2OOs. Pengurus

LPPM yang berlaku saat ini mendasarkan diri pada SK Rektor

No.0569/KEP/II.3.AU/B/20 1 8.

Berdasarkan SK Reltor No.0569/KEP/II.3.AUlBl2018, struktur organisasi LPPM

U MSurabaya adalah sebagai berikut.

. Kepala

. Sekretaris

' Bendahara

' koordinator Bidang Penelitian

. Koordinator Bidang KKN dan Pengabdian

. Koordinator Bidang CSR

. Koordinator Bidang Pusat Studi

' Anggota Bidang Peneiitian

' Anggota Bidang KKN dan Pengabdian

' AnggotaBidangCSR

' Anggota Bidang Pusat Studi

' Administrasi

S'I'RI-J KTUR ORGANiSASiLEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

UNT\TERSITAS MUHAMMADTYAH SURABAYATAHUN 2OI8

KEPALA

Dr. Sujinah, M.Pd

BENDAHARASEKRETARIS

Holy Ichda Wahyuni, S.PdIrwan Syahrir, S.Si., M.Si

KOORDINATOR BIDANGPENELITIAN

Agus Poerwanto, S.Psi., M.Kes

Nugoho Ari Wibowo

KOORDINATOR BIDANG KKN DAN

PENGABDIAN

Mukayat Al Amin, S.Sos., M. Sosio

Shoffan Shoffa, S.Pd., M Pd

Achmad Hariri, S.H., M H

KOORDINATOR BIDANG CA MPUSSOCIAL RESPO N SI B/I17Y (CSR)

Ngatma'in, S.Pd., M.Pd

Pheni Cahya Kartika, S Pd., M.Pd

Aristiana Prihatiningsih, S.Sos., Med. Kom

KOORDINATOR BIDANG PUSATSTUDI

ADMINTSTRASI Dr. M. Mochklas, M.Si

M. RomadhonY

' Tupoksi Kepala LPPM

l. Menwsun program ke{a Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat

sebagar pedoman pelaksanaan tugas.

2. Menyusun Rencana Induk Penelitian (RlP)berdasarkan Road Map Penelitian dan

mengembangkan payung penelitian serta menentukan arah Penelitian'

3. Menyusun Renstra Pengabdian Masyarakat berdasarkan potensi/masalah yang ditemuan

dari hasil kerjasama dengan BAPEKO, BAPEDA, DINSOS, DINAS Pendidikan, dll

4. Menyusun pedoman Penjaminan Mutu Penelitian yang berisi 8 standar penelitian.

5. Menyusun Pedoman Penjaminan Mutu Pengabdian Masyarakat (abdimas) 8 standar'

6. Mengorganisasikan koordinator Penelitian, koordinator Pengabdian dan KKN'

koordinator CSR, serta para ketua Pusat Studi dalam melaksanakan tugas agar terjalin

kerjasama yang baik.

7'MembinabawahandilingkunganLPPMuntukmeningkatkankemampuandandisiplin

kerja.

8. Menetapkan rumusan informasi hasil penelitian, pengabdian' KKN' CSR' dan pusat

studi berdasarkan ketentuan yang berlaku untuk diketahui oleh masyarakat'

g.Mendesainkonsepwebdanpedomanterkaitdenganpengajuanpenelitiandan

pengabdian dana internal.

l0.Merumuskannaskahkerjasamapenelitian,pengabdian'KKN'CSR'sertapusatstudidengan

instansi terkait di luar universitas sebagai pedoman kerja'

11. Menyusun laporan penelitian, pengabdian, CSR' KKN' pusat studisesuai dengan hasil

yang telah dicapai sebagai pertanggungiawaban pelaksanaan tugas'

12. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan'

' Tupoksi Sekretaris

1. Memeriksa konseP rencana dan program ke{a tahunan di bidang Penelitian'

pengabdian,CsR,KKN,danPusatStudiberdasarkandatadaninformasisertaprogram

kerja universitas sebagai bahan masukan atasan'

Memeriksadanmemperbaikrkonsepnaskahkerjasamapenelitian'pengabdian'KKN'

CSR, dan pusat studi dengan instansi dr luar universitas untuk di tetapkan

Menelaah ketentuan tentang penelitian, pengabdian' KKN' CSR' dan pusat studi sebagai

bahan penetapan kebiiakan teknis pemecahan masalah'

Memberi tugas/arahan kepada bagian Administrasi untuk kelancaran pelaksanaan tugas'

2

3

4

5. Mengevaluasi pelaksanaan tugas bagian Administrasi untuk mengetahui permasalahan

dan penanggul angannya.

6. Melaksanakan pembinaan karyawan berdasarkan ketentuan yang berlaku untuk

peningkatan karier dan prestasi kerja pegawai.

7. Memonitor pelaksanaan kegiatan administrasi umum di lingkungan Lembaga Penelitian

dan pengabdian Masyarakat agar sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

8. Memonitor pelaksanaan anggaran di lingkungan Lembaga Penelitian dan pengabdian

Masyarakat agar sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

g. Memeriksa dan memperbaiki laporan tengah tahunan dan tahunan Lembaga Penelitian

dan pengabdian Masyarakat sebagai masukan untuk atasan.

10. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

' Tupoksi Bendahara

I . Menghimpun dan mengkaji peraturan perundang-undangan di bidang ketata keuangan.

2. Mengumpulkan, mengolah dan menganalisa data di bidang keuangan'

3. Menyusun laporan Sub. Bagian dan mempersiapkan penyusunar laporan bagian'

4. Mempersiapkan bahan penyusunan rencana anggaran'

5.MempersiapkanbahanpetuniukteknisadrninistrasikeuanganPenelitian,Pengabdian'

KKN, CSR, dan Pusat Studi.

6- Mempersiapkan proses p€ncairan dana Penelitian dan Pengabdian

7. Melakukan penerimaan, penyimpanan, pengeluaran pembukuan dan pertanggung

jawaban dana Penelitian dan Pengabdian

8. Memeriksa dan menguj i kebenaran buktr penerimaan dan pengeluaran'

9. Mencatat dan mengarsipkan bukti penerimaan dan pengeluaran'

l0.Mempersiapkanbahanusulpengangkatandanpemberhentianbendaharapengeluaran

pembantu

1 1. Melakukan penyimpanan dokumen dan surat di bidang keuangan'

12. Memonitor, mengolah dan menganalisa pelaksanaan anggaran'

13. Menyajikan data dan informasi perkembangan peiaksanaan anggaran'

14. Membantu menyusun konsep penyusunan rencana Anggarar Belanja(RAB )tahun berjalan'

15. Membantu proses pengajuan dana penelitian dan pengabdian ke Universitas'

16. Menerima, memeriksa kebenaran uang dari bendahara Universitas'

17. Menyimpan dan mengeluarkan uang atas perintah atasan'

18. Melakukan pembukuan penerimaan dan pengeluaran uang sesuai bukti penerimaan dan

pengeluaran uang dalam Buku Kas Umum dan Buku Kas Pembantu.

19. Menyiapkan dan memproses pertanggungjawaban sesuai aturan yang berlaku.

20. Membukukan penerimaan dan pengeluaran pajak.

r Tupoksi Bidang Penelitian

L Menyusun rencana dan program kerja Penelitian sebagai pedoman pelaksanaan tugas.

2. Menyusun Rencana Induk Penelitian berdasarkan Roatl lvtap Penelitian dan

mengembangkan payung penelitian berbasis IPTEKS serta menentukan arah Penelitian.

3. Mengoordinasikan Ketua Pusat studi dalam melaksanakan tugas agar terjalin kerjasama

yang baik.

4. Membina bawahan untuk meningkatkan kemampuan dan disiplin kerja.

5, Mehetapkan rumusan informasi hasil penelifian, berdasarkan ketentuan yang berlaku

untuk diketahui oleh masyarakat.

6. Mendesain web dan pedoman terkait dengan pengajuan penelitian dana internal.

7. Menyusun laporan penelitian sesuai dengan hasil yang telah dicapar sebagai

pertanggungjawaban pelaksanaan tugas.

8. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

9. Melakukan pengelolaan data artikel jurnal Penelitian

10. Menyimpan, memelihara dokumen dan surat yang berhubungan dengan data artikel

jurnal hasil Penelitian.

I L Menyimpan, memelihara dokumen dan surat yang berhubungan dengan data buku ajar

hasil Penelitian.

. Tupoksi Bidang KKN dan Pengabdian

l, Menyusun rensana dan program kerja Bidang Pengabdian dan KKN sebagai pedoman

pelaksanaan tugas

2. Menyusun Renstra Pengabdian dan KKN berdasarkan Road Map serta menentukan arah

KKN.

3. Mengoorciinasikan anggota cii Biciang pengabciian cian KKN cialam meiaksanakan tugas

agar terjalin kerjasama yang baik.

4. Membina bawahan untuk meningkatkan kemampuan dan disiplin keqa

5. Menetapkan rumusan informasi hasil pengabdian dan KKN berdasarkan ketentuan yang

berlaku untuk diketahui oleh masyarakat.

,

a

6. Mendesain web dan pedoman pengajuan pengabdian <iana intemar.

7. Menyusun laporan kegiatan pengabdian sesuai dengan hasil yang telah dicapaisebagai

pertanggungj awaban pelaksanaan tugas.

8. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

. Tupoksi Bidang CSR

1. Menyusun dan melaksirnakan program CSR

2. Memfasilitasi program CSR untuk menumbuhkan jiwa sosial mahasiswa

3. Menentukan dan meiakukan pembinaan terhadap mahasiswa pendamping CSR

4. Pengadaan instrument evaluasi pembinaan mahasiswa

5. Menyusun dan melakukan program kegiatan inovasi dalam mendukung program CSR

6. Melakukan penelitian terkait dampak program CSR bagi kampus dan masyarakat

7. Mengusahakan keterlibatan pihak luar yang tidak mengikat sebagai fasilitator danlarau

donator dalam program CSR

. Tupoksi Bidang Pusat Studi

1. Merencanakan dan melaksanakan program kegiatan pusat studi

2. Melakukan kerjasama dengan pihak terkait yang relevan dengan pusat studi

3. Bertanggung jawab terhadap kegiatan yang telah diprogramkan

B. PROSEDUR OPERASIONAL KERJA (SOP)Berikut ini merupakan daftar Standar Operasional Prosedur Lembaga Penelitian dan

Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Surabaya :

No. Nama SOP Unit Kerja

I Standar Operasional Prosedur Penjaminan Mutu Penelitian dan Sdm

Standar C)perasional Prosedur Perekrutan Penilai Internal

J Standar Operasional Prosedur Desk Evaluasi Proposal

4 Standar Operasional Prosedur Seminar Pembahasan Proposal

5 Standar Operasional Prosedur Penetapan Pemenang

6. Standar Operasional Prosedur Kontrak Penelitian

7 Standar Operasional Prosedur Monitoring Dan Evaluasi (Monev) Internal

8 Standar Operasional Prosedur Seminar Hasil Penelitian

I Standar Operasional Prosedur Pelaporan Hasil Penelitian

')

10 Standar Operasional Prosedur Tindak Lanjut Hasil Penelitian

1l Standar Operasional Prosedur Pelatihan Penyusunan Proposal Penelitian

Standar Operasional Prosedur Penghargaan (Reward),2.

13. Standar Operasional Prosedur Penerbitan Surat Tugas

t4 Standar Operasional Prosedur Penerbitan Surat Perintah Perjalanan Dinas

l5 Standar Operasional Prosedur Workshop Penelitian Dan Pengabdian

16. Standar Operasional Prosedur Dan Lumpsump

17. Standar Operasional Prosedur Anggaran Dana Program