System Dynamics Dlm Pemodelan Manajemen Pemerintahan

8/19/2019 System Dynamics Dlm Pemodelan Manajemen Pemerintahan

http://slidepdf.com/reader/full/system-dynamics-dlm-pemodelan-manajemen-pemerintahan 1/22

MetodologiMetodologi System DynamicsSystem Dynamics(dlm(dlm Pemodelan ManajemenPemodelan Manajemen

Pemerintahan)Pemerintahan)MAPD-IPDN Jakarta, 15 MaretMAPD-IPDN Jakarta, 15 Maret

20082008

Program Magister Studi PembangunanSekolah Arsitektur, Perencanaan, dan Pengembangan Kebijakan ITB

Jl. Ganesha ! Bandung "! #$Tl%& !$$ $' ($( )a* $' ($( e*t +

mail&s%itb-melsa.net.id

Muhammad a!ri"

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]



I. DASAR PEMIKIRANI. DASAR PEMIKIRAN (PREMISE)(PREMISE)

Persoalan manajemen/bisnisPersoalan manajemen/bisnis meru#akanmeru#akan!uatu!uatu fenomenafenomena (!e!uatu $an% da#at kita(!e!uatu $an% da#at kitalihat, alami, ra!akan ataulihat, alami, ra!akan atau somethingsomething

experienced: a fact or occurrence that can beexperienced: a fact or occurrence that can beobserved).observed).PersoalanPersoalan meru#akan !uatumeru#akan !uatu fenomena yangfenomena yang kehadirannya tak dikehendakikehadirannya tak dikehendaki (menurunn$a PAD, menin%katn$a &aktu(menurunn$a PAD, menin%katn$a &aktu#ela$anan, menurunn$a #rodukti'ita!#ela$anan, menurunn$a #rodukti'ita!#e%a&ai, d! )#e%a&ai, d! )Persoalan manajemen/bisnisPersoalan manajemen/bisnis adalah !uatuadalah !uatufenomenafenomena sosialsosial



*uatu "enomena men$an%kut*uatu "enomena men$an%kut hal! hal!

(1) Struktur Perilaku (behavior) (2)unsur %embentuk /enomena dan %ola

keterkaitan antar unsur tersebut0perubahan suatu besaran12ariabel

dalam suatu kurun 3aktu tertentu,baik kuantitatif mau%un kualitatif 0

4

A

5B

6aktu

6aktu %ela7ananhari0

+enomena !o!ial !truktur !ik. dan!truktur #em uatan ke#utu!an

Pemahaman h"b"ngan str"kt"r dan #erilak"

!an%at di#erlukan dalam men%enali !uatu "enomena



II. PERI$AK% &II. PERI$AK% & BEHAVIORBEHAVIOR ''

ata" DINAMIKAata" DINAMIKA

#eru ahan !uatu e!aran atau#eru ahan !uatu e!aran atau

'aria el terhada# &aktu atau'aria el terhada# &aktu atau/atatan tentan%/atatan tentan% magnitudemagnitude ( e!ar,( e!ar,nilai, an%ka) !e!uatu dalam !uatunilai, an%ka) !e!uatu dalam !uatukurun &aktu tertentukurun &aktu tertentu(#ertum uhan, #enurunan, o!ila!i,(#ertum uhan, #enurunan, o!ila!i,!ta%nan, atau kom ina!in$a)!ta%nan, atau kom ina!in$a)



ontoh *ejarah njuk- erja Indu!tri 3ulaontoh *ejarah njuk- erja Indu!tri 3ulaIndone!iaIndone!ia



Dinamika Produk!i 3ula di Indone!iaDinamika Produk!i 3ula di Indone!ia



III. PER(AN)AAN (ER*ADAPIII. PER(AN)AAN (ER*ADAPPERI$AK%PERI$AK%

(a) 4era#akah nilai (an%ka) e!aran itu #ada(a) 4era#akah nilai (an%ka) e!aran itu #ada !uatu titik &aktu $an% akan datan% !uatu titik &aktu $an% akan datan% ((#rakiraaan#rakiraaan ,, #rediksi masa de#an#rediksi masa de#an )) ( ) Men%a#a #eru ahan e!aran ter!e ut( ) Men%a#a #eru ahan e!aran ter!e ut

!e#erti itu !e#erti itu &&whywhy +'+' dan den%an /aradan den%an /araa%aimanakah men%u ahn$a a%aimanakah men%u ahn$a &&howhow +'+'

(men$u!un !trate%i dan(men$u!un !trate%i danmem"ormula!ikanmem"ormula!ikan

ke ijakan,ke ijakan, analisis kebijakananalisis kebijakan ))



Patternsrecognised

5ecision rulese*%erienced

Induction

4ontact %oint/or com%arison

8nko3n %rocess

9eal 3orlddecisions

9eal 3orldhistor7

Modelstructure

Modelbeha2ior

5educti2e logic

Scienti c methodScienti c method (*aeed, 1687)(*aeed, 1687)

I,. KERAN-KA PEMIKIRAN&PENDEKA(AN'



FENOMENA

ANALISIS

STRU TUR:unsur pe!bentuk:p"la keterkaitan

FUN#SI$FUN#SI %AN# &APAT&ITE#A AN

POLA LA Ubehavior pattern)

M MA;)AATKA;

M ;G<P 9ASIKA;

M ;G ;5A=IKA;

M MB ;T8K ATA8M ;4IPTAKA;

ST98KT89>ST98KT89 BA985G M ;G8BA?

ST98KT89 ATA8M ;SI;T SIS 5GST98KT89 =AI;

) ;<M ;A=AI;

METO&OLO#I

5engan melakukan

diketahui

5a%at

dilacakdandiketahui

5a%atdilacak

dandigagas

kan carautk

Sumber& Sasmojo $!!!0

Anali!i!Anali!i!



ontoh #en%i!ian air ke dalam %ela!ontoh #en%i!ian air ke dalam %ela!!am#ai!am#ai #enuh #enuh



Kem"ngkinan Perilak"Kem"ngkinan Perilak"

A. Jika sumber air mencukupi

!

$

#

"

'

@

+

(

! $ # " ' @ + ( !

Volume air dalam gelas

Aliran air kedalam gelas

Volume air dalam gelas yang diinginkan



B. Jika sumber air terbatas

Kem"ngkinan Perilak"Kem"ngkinan Perilak"

!

$

#

"

'

@

+

(

! $ # " ' @ + ( !


Volume air dalam gelas yang diinginkan

Volume air dalam gelas



Gap yangdirasakan


Posisi keran

Volume air dalamgelas

Volume air dalamgelas yangdiinginkan delay Sumber

air

Str"kt"r enomena

nonlinier



Gap yangdirasakan


Posisi keran



air

Struktur Fisik

Str"kt"r enomena

nonlinier



Gap yangdirasakan


Posisi keran



air

Struktur Fisik

Struktur Pembuatan Keputusan

Str"kt"r enomena

nonlinier



Str"kt"rStr"kt"r (1) (1) #emb"atan ke#"t"san#emb"atan ke#"t"san dandan

(2)(2) 0sik.0sik.

Struktur PembuatanKeputusan

Proses Pembuatan Keputusan

Kaidah

(rule)Informasi Keputusan

(aksi

Proses pembuatan keputusan( teori pembuatan keputusan

Struktur

Fisik

!ukum Alam



,.,. ME(1D1$1-I PEM1DE$ANME(1D1$1-I PEM1DE$AN

Str"kt"r Perilak"Str"kt"r Perilak" un!ur #em entukun!ur #em entuk #ola keterkaitan antar un!ur #ola keterkaitan antar un!ur &2'&2' feedback feedback &&ca sa! !oo"ca sa! !oo" '' & '& ' stock stock &&!e#e! !e#e! ' dan' dan $ow$ow &&%ate%ate '' &3'&3' de!ay de!ay &4'&4' non!inea%ity non!inea%ity

Pendekatan Str"kt"ralPendekatan Str"kt"ral Systems &hinkin' Systems &hinkin' System Dynamics System Dynamics

Systems ThinkingSystems Thinking dandan SystemSystemDynamicsDynamics



,I. (*E 1R-ANI5A(I1N 1 $EARNIN-,I. (*E 1R-ANI5A(I1N 1 $EARNIN-IN S)S(EM D)NAMI6S PRA6(I6EIN S)S(EM D)NAMI6S PRA6(I6E

&Saeed7 2889' &Saeed7 2889'



beha2ior 2alidation

com%utersimulation

em%irical e2idence

structure 2alidation

re/erence mode

model

%olic7 design

d7namic h7%othesis

com%arison and reconciliationcom%arison andreconciliation

A &idel$ re/o%ni ed 'ie& o" /la!!i/al !$!temA &idel$ re/o%ni ed 'ie& o" /la!!i/al !$!temd$nami/! #ra/ti/ed$nami/! #ra/ti/e



Thinkin'

at hin'&"in'

Feelin'

a b s t r a c t

Acti2e Passi2e

c o n c r e t e

Abstract4once%tionali ation

<bser2ationsand re/lections

TestingIm%lications

4oncrete*%erience

ol 9! model o" e:#eriential learnin%ol 9! model o" e:#eriential learnin%

i % /$/l ! i #li/it i % d !$!t d$ i/!;earnin% /$/le! im#li/it in %ood !$!tem d$nami/!



a) S*ste! b"un+ar*b) Fee+ba k stru ture

) Inf"r!ati"n stru ture+) E,peri!ent +esi'n f"r -ali+it*e) E,peri!ent +esi'n f"r p"li * e,pl"rati"n

a) .ist"ri al +atab) R"le s*ste!

) Inf"r!ati"n pr" essin'+) M"+el beha-i"r e) P"li * entr* p"int

a) #raphin' patternsb) &ra/in' fee+ba k l""ps

) M"+el asse!bl*+) E,peri!entati"n f"r -ali+it*e) E,peri!entati"n f"r p"li * e,pl"rati"n

a) Referen e !"+eb) &*na!i h*p"thesis

) Stru tural -ali+it*+) 0eha-i"ral -ali+it*e) P"li * +esi'n

a b s t r a c t

Acti2e Passi2e c o

n c r e t e

SCST M I5 ;TI)I4ATI<;

4<;4 PT8A=IDATI<;

%h7sical%h7sical

c o g n

i t i 2 e

c o

g n

i t i 2 e

EP 9IM ;TATI<; PATT 9; 9 4<G;ITI<;

;earnin% /$/le! im#li/it in %ood !$!tem d$nami/!;earnin% /$/le! im#li/it in %ood !$!tem d$nami/!#ra/ti/e#ra/ti/e

*$! D$ i/! # /i ! l ' i % / l i !*$! D$ i/! # /i ! < l ' i % / l i !



*$!tem D$nami/! ore om#eten/ie!, <ele'ant ;earnin% +a/ultie!*$!tem D$nami/! ore om#eten/ie!, <ele'ant ;earnin% +a/ultie!and their =r%ani in% Prin/i#le!and their =r%ani in% Prin/i#le!

=<>=<>=MP> >N >=MP> >N >

;>A<NIN3;>A<NIN3+A ; ?+A ; ?

>? =<3ANI@IN3 P<IN IP;>>? =<3ANI@IN3 P<IN IP;> = =M>= =M>

PatternPattern

re/o%nitionre/o%nition

at/hin%at/hin% a)a) ime hori on ime hori on)) De/i!ion !#a/eDe/i!ion !#a/e

/)/) 4ounded rationalit$4ounded rationalit$d)d) ime hori on ime hori one)e) ParameterParameter

inter#retationinter#retation

a)a) ime #attern! ime #attern!)) De/i!ion #attern!De/i!ion #attern!

/)/) In"ormation Bo& #attern!In"ormation Bo& #attern!d)d) Model eha'ior #attern!Model eha'ior #attern!e)e) Poli/$ !en!iti'it$ #attern!Poli/$ !en!iti'it$ #attern!

*$!tem*$!tem

identi /ationidenti /ation

hinkin% hinkin% a)a) Pur#o!ePur#o!e

)) au!ationau!ation/)/) *to/k!CBo&!*to/k!CBo&!d)d) alidit$ /riteriaalidit$ /riteriae)e) Poli/$ !#a/ePoli/$ !#a/e

a)a) *$!tem oundar$*$!tem oundar$

)) +eed a/k !tru/ture+eed a/k !tru/ture/)/) In"ormation !tru/tureIn"ormation !tru/tured)d) >:#eriment de!i%n "or>:#eriment de!i%n "or

'alidit$'alidit$e)e) >:#eriment de!i%n "or>:#eriment de!i%n "or

#oli/$#oli/$

>:#erimentation>:#erimentation Doin%Doin% a)a) Multi#le mode!Multi#le mode!)) Dia%rammin% tool!Dia%rammin% tool!

/)/) *o"t&are !tru/ture*o"t&are !tru/tured)d) *imulation*imulatione)e) *imulation*imulation

a)a) 3ra#h! o" time #attern!3ra#h! o" time #attern!)) au!al dia%ram!au!al dia%ram!

/)/) Model a!!em l$Model a!!em l$d)d) *en!iti'it$ !/enario!*en!iti'it$ !/enario!e)e) Poli/$ !/enario!Poli/$ !/enario!

on/e#tuali ationon/e#tuali ation +eelin%+eelin% a)a) +a ri/+a ri/)) Ar/het$#e!Ar/het$#e!

/)/) <ealit$ /he/k!<ealit$ /he/k!

a)a) <e"eren/e mode<e"eren/e mode)) D$nami/ h$#othe!i!D$nami/ h$#othe!i!

/)/) *tru/tural 'alidit$*tru/tural 'alidit$

System Dynamics Dlm Pemodelan Manajemen Pemerintahan

Documents

Transcript of System Dynamics Dlm Pemodelan Manajemen Pemerintahan