La falta de instrucción técni-ca para la realización de ta-reas específicas de un em-

pleado le insume a una empresaPyme un piso de inversión anualpor cada trabajador de, al menos,$40 mil. Para una industria pesa-da o de gran escala, esa ausenciade conocimiento le puede costardesde los $100 mil. A estas últi-mas, la competitividad es una delas variables que más le preocu-pa aunque para las pequeñas ymedianas les puede provocar mu-cho más, incluso hasta su éxitoen el mercado.

La necesidad de la consolida-ción y ampliación de una educa-ción técnica para alumnos conpretensiones laborales en la acti-vidad fabril, pero con caracterís-ticas adecuadas a los principios

del desarrollo industrial, es unapremisa que empresarios conplantillas mínimas y máximas tie-nen entre ceja y ceja. Hacia esasmetas se lanzaron desde las em-presas de todo el país, con em-prendimientos privados o mix-tos, que buscan dar solución a unproblema, que se puede trans-formar en llave de apertura o decierre de la puerta principal al de-sarrollo industrial.

"Tenemos como objetivo con-tribuir a la formación tanto dealumnos como docentes para me-jorar la calidad educativa, paraque el conocimiento teórico seacerque al trabajo industrial",afirmó Mónica Camisasso, ge-rente de Relaciones con la Co-munidad del Grupo Arcor. La em-presa multinacional argentina tie-ne como objetivo "que los jóvenestécnicos puedan realizar una apli-cación inmediata de los conoci-

mientos una vez dentro del sec-tor productivo", y para eso lanzóen 2010 el "Programa de Actuali-zación Docente", que se centraen "la gestión de procesos pro-ductivos, permitiendo que elknow how permanezca en la es-cuela y se desarrollen contenidosadaptados a la tecnología que seestá utilizando en ese momentoen la industria".

La estabilidad laboral es un

aporte fundamental que la cali-dad educativa le garantiza a losempleados formados. Una em-presa que invierte en especiali-zación laboral busca las manerasposibles para retenerlo en el lu-gar, a pesar de alguna eventualcrisis del sector. "Cuanto más ca-lificado es el joven que ingresa ala industria, mayor posibilidadesde mantenerse tiene", confía Ca-misasso. Arcor invierte en tres lí-neas de trabajo: pasantías en al-guna de sus plantas industriales;formación de jóvenes en general;y capacitación específica a los do-centes. "Diseñamos los conteni-dos: seis módulos de gestión in-tegral de la industria: proceso deproducción, logística, calidad,gestión ambiental, seguridad enel trabajo, mantenimiento profe-sional y mantenimiento produc-tivo", detalló la directora de la ali-menticia más grande del país.

Los convenios con los distintosestados es "fundamental" paralas empresas. Aunque existen fir-mas de gran poder económicoque se volcaron por iniciativas ín-tegramente privadas para apor-tar al desarrollo de la comunidadpero especialmente para forjar alos jóvenes que serán sus futurosempleados.

Es el caso del Grupo Techint,que tiene bajo su órbita la es-cuela técnica Roberto Rocca enla ciudad bonaerense de Cam-pana. "Ante la escasez de técni-cos y la dificultad para abaste-cer a la industria argentina derecursos humanos capacitados,Techint busca fortalecer la edu-cación técnica para favorecer laformación de profesionales ca-paces de enfrentar los desafíosde la industria actual y futura",señalan desde la organizaciónmultinacional.

Ariel Macielamaciel@diariobae.com

Lunessuple

Lunes 9 de noviembre de 2015 www.diariobae.com

Pymes y grandes empresas decidieron invertir en escuelas técnicas para evitar losaltos costos que provoca emplear a trabajadores sin conocimientos específicos

Una empresainvierte almenos $100mil porempleado

EscenarioeconómicoEl dólar “recontra alto”

y la transición ordenada

Por Fernando Alonso

POLÍTICA PÁG. 6ECONOMÍA PÁG. 3

Periodismoe idiología en Américalatina

Las claves del desarrollo productivo del país

Educación + Industria

2 | Lunes | BAE Negocioswww.diariobae.comLunes 9 de noviembre de 2015

Adimra mantiene una lógicade financiamiento de estudian-tes desde hace 10 años porquecomprende que el desarrollo in-dustrial no puede completarsesin empleados capacitados."Con el propósito de seguir co-laborando en la formación pro-fesional, la Asociación de In-dustriales Metalúrgicos recono-cerá con una beca a sietejóvenes egresados del ciclo in-termedio que, contando con ap-titudes académicas y voluntadde formarse profesionalmente,no puedan afrontar los costosde los estudios universitarios",señalaron desde la entidad quedirige Gerardo Venutolo.

A pesar de la crisis por la queatraviesa el sector desde su abrup-ta caída productiva desde iniciosde 2014, las automotrices radica-das en la Argentina implementanprogramas de inversión en capa-citación de alumnos de escuelastécnicas. Los objetivos son com-plementarios aunque tienen fi-nalidades diferentes: auxiliar so-cialmente a la comunidad; y for-mar a sus futuros operarios.

La donación de automóviles ymotores cero kilómetros para el

aprendizaje de alumnos de es-cuelas técnicas fue un reclamode los concesionarios oficiales alas terminales para tener capa-citados a los futuros operariosde sus área de servicios. "Losvehículos de última generacióny el manual técnico que entre-gamos a las instituciones haceque los jóvenes salgan con unaformación más calificada y pró-xima a lo que necesita la indus-tria", enfatizó la responsable deComunicación Corporativa dePSA Peugeot-Citröen Argentina,Paula Plantamura.

La firma de origen francésmantiene una articulación conlos Estados nacional, bonaeren-se y porteño, para la transferen-cia del manual "confeccionadopor los mismos técnicos espe-cialistas de la empresa, que for-man al personal de los conce-sionarios de todo el país en cadanueva tecnología o lanzamien-to". Hay una novedad relevan-te: "contiene información cali-

ficada, que hasta el momento seencontraba en confidencialidady ahora está a disposición de lasescuelas, y validada por el Mi-nisterio de Educación".

General Motors batió su ré-cord de entrega de autos no ro-dables para fines educativos. Ise-la Costantini, presidente y di-rectora Ejecutiva de GMArgentina, Uruguay y Paraguay,destacó "la formación de jóve-nes técnicos y universitarios con

vehículos actuales de nuestroportfolio comercial para ser uti-lizado como material didácticocon lo último en tendencias dediseño, tecnología y desempeñoautomotor". Fiat Chrysler Ar-gentina también apunta a la "ca-pacitación en electro-mecánicadel automóvil que se orientan ala generación de recursos hu-manos calificados", aunque in-corpora al eje el perfil del do-cente. Desde 2009, el programa

"Fiat Educación Técnica" suma"más de 110 horas netas de ca-pacitación impartidas a más de150 docentes de 29 escuelas téc-nicas de Córdoba, Salta y Tu-cumán, y Buenos Aires, con cer-ca de 40 vehículos donados".

En estos ejemplos queda ex-puesto que la relación empresas-educación tiene un fin muchomás próspero que la filantrópi-ca ayuda social -necesaria y exi-gida a las empresas-, ya que lareactivación de un país indus-trial necesita de alumnos con ca-pacitación técnica que den res-puesta a la innovación fabril y lasexigencias del desarrollo.

Aún en crisis,automotricesbatieronrécord endonaciones

En Campana,Techint cuentacon escuelatécnica degestión privada

Desde las pequeñas y me-dianas empresas vemos a

la formación profesional y lacapacitación como parte del desarrollo de laspersonas, de la construcción de su dignidad. Laformación es además un factor de competitivi-dad, sobre todo en las empresas que somos demano de obra intensiva, que en conjunto nos de-sarrollamos a través de fuerza de nuestra gente.La incorporación de conocimientos, saberes ypericias de forma continua y profesional esademás una responsabilidad social. Impacta di-rectamente sobre el futuro de nuestro país y fun-damentalmente en nuestras economías regiona-les e influye sobre la generación de igualdad deoportunidades y la competitividad de la industrianacional a través de la eficiencia y no de tipos decambio con devaluaciones cíclicas. La formaciónes además una barrera de contención social paratiempos difíciles. Sólo con esfuerzo y trabajo sesale adelante.

Desde las pequeñas y medianas empresas con-sideramos además que es una responsabilidadcompartida entre gobiernos, empresas, sindica-tos y organizaciones sociales. Por ello creemostambién que trabajando sinérgicamente entre es-tos sectores es como más y mejores resultados selogran en el área. La formación hace a las posibi-lidades de empleo, al crecimiento de las empre-sas y estas variables son un factor de inclusiónsocial relevante. Las pymes vemos al empleocomo una de las principales variables económi-cas a defender, porque los empresarios pymes so-mos también trabajadores que damos y creamos

trabajo de manera continua ysostenida y estamos en perma-nente contacto con ellos.

Desde esta articulación público-privada fuecomo desde la Confederación General Empresa-ria (CGERA), por mencionar un ejemplo, hemosllegado a crear 31 centros de formación continuay profesional en más de 12 provincias y 18 ciuda-des, como Córdoba, Salta, Buenos Aires, Chaco,CABA , Catamarca, Santa Fe, Corrientes, entreotras, que dictan cursos en temáticas comomecánica de motos, cadena de valor textil, ma-quinaría, administración y comercialización.

Estos centros de generación de oportunidadespara trabajadores ocupados y desocupados y decompetitividad para las pymes son desarrolladosno sólo por las cámaras nucleadas en la CGERA,sino de manera coordinada y articulada con elMinisterio de Trabajo de la Nación, gobiernosprovinciales, municipios, cooperativas y distin-tos sindicatos. La acción no sólo se queda en laformación de nuestros trabajadores, sino tam-bién en la capacitación para jóvenes y desocupa-dos, que tienen en esto la llave al ingreso al mun-do del trabajo. Ya han egresado de estas escuelasmás de 4.000 personas, y el 50% de ellas se en-cuentra trabajando de manera estable. Quedamucho por hacer a lo ancho y largo del extensoterritorio argentino, para dar respuestas socialesa partir del desarrollo industrial, el agregado devalor, el crecimiento de las economías regionalesy la consolidación de un modelo de desarrollobasado en el trabajo, la inclusión y el fortaleci-miento del empresariado nacional.

Formación continua para competir e incluirGuillermo Siro

Coordinador Programa Empleo CGERA

■ Dos empleados se incorporana una fábrica de cueros, una ac-tividad que combina trabajo ar-tesanal e industrial y que preci-sa de conocimientos específi-cos. La selección dejó afuera aotros candidatos, y les permite alos nuevos aprendices atravesarseis meses de preparación pararealizar su labor. Fueron $ 36mil invertidos en el sueldo decada uno, una cifra que aplastala rentabilidad de una pyme sólopara lograr ponerlo en el merca-do industrial. La peor noticia esel desacierto de la elección: delos dos, uno no alcanza los obje-tivos. La pérdida es incalculable.Una empresa pyme puede tar-dar mucho tiempo en capacitara un empleado pero ademásamplía la competencia: un buentrabajador puede emigrar a otraempresa o emprender su propiainiciativa. Como respuesta a unproblema que se multiplicó conla reindustrialización, las empre-sas que se reúnen en la CámaraIndustrial de la Manufactura delCuero buscaron como salidaconjunta la creación de escuelasde capacitación.

Daniel Donikián, presidente deCIMA, destacó el retorno de laindustrialización y el auge de losaprendices, que conllevaba elconflicto señalado al inicio. "Deahí surgió la escuela de Marro-quinería que funciona en CMBde Capital, en donde se enseñanlos pasos fundamentales del ofi-cio que son el Corte; el Rebaja-do; Máquina; y Mesa", detallóDonikián.La escuela se sostiene con elaporte de los socios de la Cá-mara del Cuero, y aportes no re-embolsables del Ministerio deDesarrollo Social de la Ciudadde Buenos Aires. De allí, se pa-gan los sueldos docentes y losmateriales educativos, entreotros gastos. "Ya se llevan capa-citando a más de 400 alumnos.Tenemos nuestra propia bolsade trabajo. Muchos se vuelvenmicroemprendedores, o sea quecreamos competencia. Pero nospermite además la satisfacciónde encontrarnos con personasdesahuciadas que, al egresar,sienten orgullo de su oficio. Esuna meta social que generaalegría", destacó Donikián.

Pymes del Cuero potencianescuelas de oficio

CAPACITARON 1400 ESTUDIANTES

La formación de un aprendiz en fábrica puede insumir entre seis y ocho meses para producir al 100%

BAE Negocios | Lunes | 3Lunes 9 de noviembre de 2015www.diariobae.com

L a imagen que resulta de laencuesta de Ipsos entre pe-riodistqas y líderes de opi-

nión de América Latina es la deuna colectividad con opinionewsmuy diversas en el ámbito de lasideas. En promedio los entrevis-tados se ubican ligeramente a laizquierda del centro del espectroideológico, aunque con inclina-ción a promover la economía demercado antes que el interven-cionismo estatal. A su vez, tien-den a ser más democráticos queautoritarios en estilo de liderazgoy más liberales que conservado-res en el ámbito moral.Así, en latradicional escala ideológica deizquierda a derecha, el 48% se con-sidera a si mismo de izquierda yel 37% de derecha, aunque en am-bos casos predominan las posi-ciones moderadas, es decir sonmás los que están en las posicio-nes de centro izquierda (35%) ycentro derecha (37% que en lasposiciones de extrema izquierda(13%) y extrema derecha (10%. Enconcordancia con esta posiciónmoderada, la tendencia en ideaseconómica es algo más a favor dela economía de mercado libre quehacia la intervención del Estadoen la economía. Así, 49% se incli-nan hacia el predominio de la eco-nomía de mercado mientras 35%

hacia una mayor intervención delEstado, lo cual sugiere que en lasposiciones de centro izquierda hayahora una mayor valoración de laeconomía de mercado.En cuantoa estilos de liderazgo, la tenden-cia mayoritaria es hacia un líderdemocrático que busque el con-senso (65%) sobre un líder fuerteque imponga su autoridad (22%).Por último, en el ámbito moral seevaluó el caso específico del ma-trimonio entre homosecuales y elresultado es que predomina la ten-dencia liberal, que está de acuer-

do con él (62%) sobre la posiciónconservadora, que se opone(23%)La encuesta fue realizada a317 periodistas destacados y ana-listas que difunden su opinión re-gularmente en los medios de co-municación masiva y redes so-ciales de América Latina.

*Presidente de Ipsos Public Affairs América latina

Periodismoqué piensan los que

informan en América latina

Alfredo Torres*

Militancia e ideas en los medios

De izquierda,pero a favor dela economíade mercado

Apesar de que el gobierno ar-gentino las declaró “ilegales”

y “clandestinas”, la petrolera in-glesa Falklands Oil and Gas Limi-ted (FOGL) y la operadora esta-dounidense Noble Energy conti-núan realizando trabajos deexploración en las aguas cercanasa las Islas Malvinas. En un comu-nicado difundido recientementepor la petrolera inglesa se informasobre la actividad exploratoria delpozo Humpback 53/02-01, al surde la Cuenca Austral, en aguas cer-canas al archipiélago.

De todas formas, los resultadosinformados por las petroleras nocolmaron sus expectativas co-merciales en la zona y están ana-lizando las aguas del norte de lasMalvinas, donde ya existen otrasexploraciones.

Tim Bushell, director ejecutivode FOGL, afirmó que la explora-ción “ha proporcionado resulta-dos mixtos, pero debe tenerse encuenta que este es el primer pozo(explorado) en la Cuenca Sur delas Falklands (Malvinas) para en-contrar petróleo”. Según informóFOGL, se encontraron “reservo-rios de areniscas con potencial decrudo y gas”, pero resultaron serde “moderada porosidad y bajasaturación”.

“Por distintas razones operati-

vas, no fue posible obtener mues-tras (comerciales) de fluidos dehidrocarburos en el pozo”, afirmael comunicado. Y agrega que“FOGL evaluará estos resultadoscon más detalle”.

El pozo en cuestión tiene unaprofundidad de 5.136 metros yestá ubicado a 200 kilómetros alsur de las Islas Malvinas. Se rea-lizó desde la plataforma Eirik Rau-de, que llegó a las islas en febre-ro pasado. Se trata de una plata-forma semisumergible y

autopropulsada, que ahora se en-cuentra en las aguas del sur de lasislas y “volverá a la Cuenca Mal-vinas Norte para perforar un se-gundo pozo en el campo Elaine /Isobel”, que es otra área donde es-tas operadoras están realizandoexploraciones. Según el mismoinforme, en este campo del nor-te calculan un potencial de “400millones de barriles de petróleo”.

El pasado 6 de octubre el go-bierno argentino declaró “ilega-les las actividades desarrolladas

en la Plataforma Continental Ar-gentina” y “clandestinas” a las em-presas Noble Energy (de capita-les de Estados Unidos) y FOGL(de capitales ingleses). Lo hizo laSecretaria de Energía, dirigida porMariana Matranga, a través de laResolución 859/2015 y publicadaen el Boletín Oficial. En mayo de2012 la misma secretaria, enton-ces dirigida por Daniel Cameron,también había emitido una reso-lución similar.

El gobierno nacional inició haceun mes una denuncia penal porrealizar “actividades ilícitas de ex-ploración, búsqueda y eventualextracción de hidrocarburos” porparte de nueve empresas petrole-ras de Estados Unidos e Inglate-rra, entre las que se encontrabanFOGL y Noble Energy. El argu-mento del gobierno nacional esque las actividades en las aguascercanas a las Malvinas no cuen-tan “con autorización, concesióno permiso alguno otorgado por laArgentina”.

Antes esto, ambas empresascontinúan explorando las cuen-cas cercanas a las islas en bús-queda de petróleo y gas suficien-te como para que sea rentable laactividad.

En junio, la jueza federal de RíoGrande, Lilian Herráez, ordenó unembargo por 150 millones de dó-lares y el secuestro de embarca-ciones que estén realizando acti-vidades hidrocarburíferas en lasaguas cercanas a las islas. En lasúltimas semanas no hubo nove-dades de la justicia ni del gobier-no nacional al respecto. A pesarde estas denuncias, las petrolerascontinúan los trabajos de perfo-ración de pozos en el mar para de-terminar las posibilidades de la ex-plotación masiva.

Las Islas Malvinas están rode-adas al norte, al este y al sur poráreas hidrocarburíferas, aunqueen la actualidad no se sabe la ren-tabilidad que tienen esos cam-pos. Tim Bushell (FOGL) dijo enel comunicado que “será necesa-rio seguir trabajando”. Al mismotiempo, desde ambas compañí-as informaron que las perfora-ciones “van continuar”.

FOGL, junto con otras petrole-ras, logró obtener sus licenciasotorgadas por el gobierno de lasislas en el año 1996. Esta es la cuar-ta campaña de exploración reali-zada por distintas empresas en lasaguas cercanas a las Malvinas. Laprimera campaña de trabajos offs-hore (en el mar) para encontrarpetróleo y gas se inició en 1998 yrecién en 2009 se realizó la se-gunda. La tercera, donde se per-foraron 4 pozos, se realizó en 2012.

Las petroleras siguen explorando en busca de pozos decrudo y gas suficientes para ser rentables

Por Roberto BellatoEspecial para BAE Negocios

Petróleo y MalvinasEmpresa inglesa continúa explorando

El Gobierno argentino declaró ilegales las operaciones

Docente, investigador y doctor enCiencias Sociales, Isidoro Chereskyanaliza la fluctuación del voto, los

modos de representación política y lasnuevas formas que adquiere la democra-cia en la actualidad. Afirma que “la ca-racterística del elector contemporáneo essu realineamiento permanente” y que “laescena preelectoral no es más una esce-na de partidos, sino de líderes”. Sobre esepunto, destaca que las tradicionales es-tructuras partidarias fueron reemplaza-das por coaliciones, que resultan necesa-rias para participar de una elección perono son suficientes para garantizar el triun-fo de un candidato. “La ciudadanía es elec-torado y al día siguiente de las eleccionesestá observando a los que gobiernan condesconfianza o vigilancia”, concluye.

–¿Los partidos políticos siguen vigentesen términos identitarios y programáticos?

–Ha habido un cambio muy notorio.Cuando me refiero a la democracia actualhablo de democracia continua. Está el sis-tema representativo, que sigue siendo unacolumna de la democracia donde las elec-ciones son mini revoluciones y puedenproducir un giro que sorprende a los pro-pios electores, como sucedió en estas elec-ciones últimas; pero en la base de esatransformación hay una autonomía ciu-dadana notorio. El Latinobarómetro in-dica que en la Argentina entre el 70% y el75% de los encuestados dicen no perte-necer a ningún partido político ni teneruna afinidad constante. En la vida políti-ca el sistema representativo sigue exis-tiendo y para competir hay organizacio-nes políticas, pero ya no son como los par-tidos del pasado que correspondían acierto ideal. Esos partidos no existen más.En la Argentina los periodistas y la co-municación política suele decir que el 60%del electorado es peronista pero eso notiene asidero. No quiere decir que no hayatradiciones, recuerdos familiares o no sedispute cierta idea de justicia social, poreso desde (Mauricio) Macri hasta (Daniel)Scioli y Cristina (Fernández) celebran el17 de octubre. Pero eso no quiere decirque sean peronistas sino que para esta-blecer vínculos de representación se hacereferencia a las tradiciones que tienen máso menos impacto o responden a ciertosrecuerdos.

–¿En qué medida la afirmación “Sinel peronismo no se puede gobernar” esuna idea atada al sistema tradicionalde partidos?

–Es un tema complejo. Para responderesto basta ver el éxito que tuvo María Eu-genia Vidal en la provincia de Buenos Ai-res. Eso es lo que llamo liderazgos de po-pularidad, que son los ordenadores de lavida política. Todos los candidatos a pre-sidente de 2003 en adelante, incluso an-tes, son autoproclamados; no hay nin-guna organización partidaria que los pro-clame. Pero no se puede competirelectoralmente si no se tiene alguna or-

ganización. A su vez, la característica delelector contemporáneo es su realinea-miento permanente, la fluctuación elec-toral. Esa fluctuación quiere decir quehay líderes de popularidad que tratan deestablecer una línea de diferenciación yen todo caso el problema es si lo logran

o no. Por lo tanto, se necesita de la orga-nización pero el ciudadano no entra alcuarto oscuro a buscar la sigla partida-ria. Las fuerzas políticas tienden a con-verger en sus enunciados y las diferen-cias quizás no son inteligibles para el ciu-dadano común.

–Entonces el ciudadano vota a un can-didato y no al proyecto político al que per-tenece ese candidato…

–Esos candidatos no tienen proyecto po-lítico… No digo que no se puedan insta-lar diferencias políticas, pero no es algo fá-cil. Lo que suele prevalecer es un juicio so-bre los gobernantes. Por decir que uno estádel lado del pueblo no está eximido de sucalidad de gobernante. El descrédito de los

partidos viene de esta visibilidad del mun-do contemporáneo y de la independenciacreciente que tienen los ciudadanos paratener la percepción de eso, que va desdelas cámaras de televisión o Internet. Lo quehay es la incapacidad de dominio de losactores organizados sobre los ciudadanoscontemporáneos. Hace años que el quequiere hacer carrera política busca tenerla credencial de peronista.

–¿Las coaliciones ocuparon el lugar delos partidos políticos?

–No sólo en la Argentina, no hay lugarde Latinoamérica donde el oficialismo no

www.diariobae.com4 | Lunes | BAE NegociosLunes 9 de noviembre de 2015

Isidoro Cheresky señala que los partidos políticos perdieron identidad ideológica yse convirtieron en la estructura necesaria para respaldar a los candidatosENTREVISTA

Gabriela Vulcanogvulcano@diariobae.com

“Las fuerzas políticastienden a converger en sus enunciados y las diferencias quizásno son inteligibles”

FRENTES ELECTORALES

■ Ya no sólo el bipartidismo está en crisis,sino que para Isidoro Cheresky el tradicionalsistema de partidos fue reemplazado porcoaliciones, de tinte fluctuante y difuso entérminos ideológicos.“Las coaliciones estánexpresando el debilitamiento o lasausencias de las identidades”, apunta.

“Las coaliciones son respuestas frente auna escena que se configura para los quesimplemente buscan mantenerse o llegar aun lugar de poder pero también para los quetienen ilusiones.Los rótulos de las coalicionesson cambiantes porque se configuran otrasescenas y lo que marca el ritmo es laemergencia de líderes de popularidad quelogran alguna enunciación o diferencia queles permite tener un vínculo representativo,sin embargo eso no es suficiente”,explica eldoctor en Ciencias Sociales. Y agrega:“Unopodría pensar que una coalición -donde hayuna diversidad- es un espacio deliberativo yno es así.Ni en el Frente para la Victoria ni enCambiemos se debate”.

“El peso del pragmatismo en el mundocontemporáneo es muy grande. Ladesinstitucionalización no es simplementeun problema de las organizacionespartidarias y sindicales sino que es de lasregulaciones del mundo del trabajo, de lasregulaciones los servicios de diferentenaturaleza. El pragmatismo es un desafíofrente a la política, que es pensamientoestratégico y proyectos. La campañaelectoral argentina es una ilustración delpragmatismo bajo la preocupación sobre loque quiere la gente. Nosotros -aún el queestá en la miseria- no vivimos sólo dealimentarnos y reproducir la vida sinotambién de ilusiones, de una representacióndel mundo, de deseos y eso está muyamenazado en el mundo contemporáneo.Sólo hay que hacer una lista de los que sepasaron de bando en estas elecciones, losque abandonaron a (Sergio) Massa, aCambiemos, al Frente para la Victoria”,concluye.

La falta de identidad de los partidos

“La escena preelectoral no es más unaescena de partidos, sino de líderes”

FOTOS: MARISA MARQUEZ

BAE Negocios | Lunes | 5Lunes 9 de noviembre de 2015www.diariobae.com

“Fui militante político, siempre seguí la vida política”

“En lo que habría sido bueno es en el teatro”

¿Por qué soy... Si no, hubiera sido...sociólogo? actor

sea una coalición. La escena preelectoralno es más una escena de partidos, sino delíderes. Lo que hay de organización se ar-ticula con esos líderes de popularidad, queson los que establecen una relación directacon los ciudadanos. El primero fue NéstorKirchner, que ganó con el 22,4% de los vo-tos, al principio no era nadie y hubo queponerle a (Daniel) Scioli y (Roberto) La-vagna; después patió el tablero y se con-virtió en un campeón del anticorporati-vismo, algo que después cambió.

–En sus últimos trabajos usted plan-tea que hay una cesión limitada de so-beranía en el acto electoral, ¿qué vín-culo tiene esta idea con la de ‘ciudada-nía autonomizada’?

–Eso es lo que se llama democracia con-tinua. Tiene que haber gobernantes lega-les pero su legitimidad está en cuestión.La ciudadanía es electorado y al día si-guiente de las elecciones está observandoa los que gobiernan con desconfianza o vi-gilancia. Efectivamente gobernar suponeque cada decisión de gobierno sea legiti-mada en ella misma.

–La escena pública siempre ha tenidouna gran relevancia en la vida política dela Argentina, ¿cuál es el lugar que ocupaen la actualidad?

–La comunicación política y el espaciopúblico son decisivos en las sociedades.

Este es el modo que los líderes pueden es-tablecer vínculos comunicacionales y dereconocimiento, instituir una diferenciaentrono a ciertos temas en una comuni-cación directa. Tiene que ver con los me-dios de comunicación tradicionales. La co-municación visual es omnipresente, en elsubte, el médico o el café está la pantalla.Pero también están los medios no tradi-cionales, que tienen que ver con las nue-vas tecnologías.

–En los últimos años se instaló la ideade que la política pasaba por los sets detelevisión, ¿en qué medida la presencia enel territorio continua siendo fundamen-tal para ganar una elección?

–El territorio tiene sus particularida-des, el barrio sigue siendo el lugar de losvecinos y hay desafíos o temas que sonespecíficamente vecinales. No se puededecir que los problemas vecinales nosean políticos pero a nivel territorial ode un barrio no están las grandes orien-taciones de la política nacional, aunquese traducen o reflejan. La presencia te-rritorial de los candidatos a presidenteapunta a romper la imagen de la clasepolítica alejada de la ciudadanía. Peroeso es una puesta en escena, vale por-que después va a estar en el noticiero. Escierto que hay un efecto cascada porquedespués se habla a nivel local.

■ Para IsidoroCheresky estamos anteun nuevo tipo deciudadano. Ya no setrata de una cesióntotal de soberanía através del actoeleccionario, sino de un“ciudadaníaautonomizada” que semantiene alerta antecada decisión degobierno. Y advierte quesi bien este sector esapenas una porción dela sociedad, posee unagran “influencia” sobrela vida política del país.

“Cuando uno hablade ciudadanía tienen que tener encuenta que hay situaciones ciudadanasmuy variadas. ¿Cuánta gente sigue lacomunicación política y las campañas

electorales? Muypoca. Una franjaminoritaria. 20 o 30por ciento. La genteque tiene quereproducir suscondiciones de vidapuede que tenga unarelación con lapolítica bastantedistante. Esto es untema complejoporque podría llevara la idea de que hayciudadanos y nociudadanos. No esque las decisiones dequienes están másinformados son más

racionales; en todo caso la ciudadaníamás autonomizada, la que protesta,tiene una gran influencia en lo quesucede”, explica.

La “ciudadanía autonomizada”está siempre en alerta

■ “Los contemporáneos vivi-mos con la ilusión de que de-cidimos algo de nuestras vidasy a veces la angustia de la vidalleva a reforzar esa ilusión”,sentencia Isidoro Cheresky. Yluego advierte: “Sin embargo,creo que hay un margen de li-bertad”. El interés por la polí-tica lo llevó a doctorarse enCiencias Sociales. “Tenía 9años en el ’55 y escuchaba enla radio lo que sucedía en laPlaza de Mayo y después cuan-do fueron las elecciones en laConstituyente anotaba lo quefueron los números. Fui mili-tante político. Estuve nueve

años en la Juventud Comunis-ta y después estuve en la po-lítica universitaria. Fui secre-tario del Centro de Estudian-tes en la secundaria y en laFacultad de Filosofía y Letrastambién. Siempre seguí la vidapolítica”, concluye.

■ Despliega un histrio-nismo que adelanta surespuesta. “En lo quehabría sido bueno es enel teatro”, dice Cheresky.Alejado de lo que es suvida en la actualidad,confiesa que si bien

nunca estudió teatro le“gustaría actuar”. Refle-xiona unos segundos ylo descarta por com-pleto. “Tendría que em-pezar todo de cero”,apunta. Ni siquieracomo un hobby. Ya no

es tiempo. Apenasse animó a darunos primerospasos de danza.“Fui dos años auna escuela detango para apren-der a bailar. A ve-ces se me da porhacer algo así”.

“Tenía 9 años en el ’55 y escuchaba en la radio lo que

sucedía en la Plaza de Mayo”

DE CHICO

“Fui dos años a unaescuela de tango para

aprender a bailar. A veces se me da por

hacer algo así”

OPCIÓN

Escuchar a Mauricio Macriasegurar que un dólar de16 pesos no tendrá efecto

sobre los precios internos, repi-tiendo lo que sostienen susprincipales asesores económi-cos respecto de que los forma-dores de precios lo hacen al dó-lar paralelo y no al oficial, pare-ce más un mensaje destinado acomplicar la transición políticaque a anticipar el poco valorque adjudican al peso argentinoen su programa de gobierno.

Los economistas AlfonsoPrat-Gay (ridiculizado por suscomentarios despectivos a lospresidentes surgidos del inte-rior del país, en una mezcla deprejuicio y desconocimiento,que sorprendió de quien se su-pone ilustrado) probablementeel de mayor chances de ocuparel Palacio de Hacienda y CarlosMelconian el más coherente enla defensa de las políticas libe-rales coincidieron en los últi-mos días en sostener que unamegadevaluación del peso, queequipare el valor del dólar ofi-cial con el que se opera en elmercado financiero por fuerade los controles estatales (estoes, en la economía en negro

donde se asume que se pagamás por un bien para mante-nerse fuera del alcance de laAFIP) no tendrá impacto en losprecios internos porque los for-madores ya toman ese valor dereferencia.

Por si quedaban dudas si setrataba solo de la posición deeconomistas, el candidato pre-sidencial de Cambiemos sostu-vo ayer que “los productos tie-nen el equilibrio del dólar a 16pesos, y lo que nosotros debe-mos lograr es un único tipo decambio que genere nuevamen-te la confianza y la expectativapara que el productor se pongaa invertir”.

Sin lugar a dudas, Macri con-firmó que impulsará un dólarde equilibrio de 16 pesos.

Anticipar el valor del principalinsumo de la economía argenti-na no puede estar relacionadocon la campaña electoral porganar los votos de productores

regionales que supuestamentese beneficiarán de esa decisión.

Cuando un candidato con lasprobabilidades de Macri de ac-ceder a la presidencia rompecon la lógica del teorema deBaglini es porque está detrás deotro objetivo, que debería sersuperior al de ganar las eleccio-nes, como podría ser desestabi-lizar a la administración deCristina Fernández para gene-rar un clima de descontrol eco-nómico que justifique un plande ajuste como el que reitera-damente sostienen sus econo-mistas que será necesario paracorregir los desequilibrios ma-croeconómicos.

Hurgando en el pasado, surgela comparación con la transi-ción entre el presidente salien-te Raúl Alfonsín y el entranteCarlos Menem, todavía sin con-vertirse al ultraliberalismo peroya conciente que una salidacaótica de su predecesor mejo-raba más que condicionaba sullegada al gobierno.

En aquel proceso político fueel economista Guido Di Tellauno de los asesores de Menemquien sorprendió anticipandoque el presidente electo queríaun “dólar recontraalto”.

La economía que dejaba Al-fonsín tenía un déficit fiscal de

10 puntos del PBI, el default ex-terno, el déficit comercial y lasarcas del Banco Central vacías.Las declaraciones de Di Tellaaceleraron cualquier procesoen marcha hasta desembocaren la primera hiperinflación.

Las declaraciones de Macrise parecen en mucho a aque-llas de Di Tella. Y la economíaque deja la gestión de CristinaFernández también tiene un10% de déficit fiscal, defaultexterno y reservas exhaustas.Solo que, políticamente, elGobierno demostró tener mu-cha más capacidad para ges-tionar la crisis.

En las últimas semanas, elBCRA liberó más recursos paraabastecer la demanda de dóla-res de los ahorristas y de losimportadores. Y se espera quelo siga haciendo en estos diezdías hábiles que restan hasta elbalotaje del 22 de noviembre.Probablemente Macri jueguedemasiado al límite. Si sigueamenazando con un dólar re-contraalto puede obligar a estagestión a usar hasta el últimodólar de las reservas para fre-nar una corrida cambiaria. Y siasí ocurre, si le toca gobernar,puede convertirse en víctimade su propia campaña de des-estabilización.

El dólar “recontra alto” y la transición ordenada

Macri cambióla lógica al teorema de Baglini

Fernando Alonsofalonso@diariobae.com

La primera transición democrática, condicionada por el valor del dólar

www.diariobae.com6 | Lunes | BAE NegociosLunes 9 de noviembre de 2015

Panorama Económico

El escribano Carlos I. Allende asu-mió como nuevo presidente parael período 2015-2017 del Colegiode Escribanos de la Ciudad deBuenos Aires, como sucesor dela escribana María Cecilia He-rrero de Pratesi, elecciones en lasque triunfó con el estreno de laboleta electrónica.

Con un salón Gervasio A. dePosadas colmado, el flamante ti-tular del Colegio destacó la plu-ralidad del nuevo Consejo Di-rectivo, al sostener que “esta vezconformamos un consejo conuna amplia integración de dis-tintas agrupaciones que partici-paron desde hace años en la ac-tividad política del Colegio. Lohacemos porque entendemosque lo impone la gravedad de lacrisis por la que atraviesa nues-tra profesión. Pero sobre todo lohacemos, porque desarrollamosnuestra capacidad de diálogo, útilherramienta para el ejercicio de-mocrático de las instituciones,que permite dejar de lado viejosprejuicios, buscar comunes de-nominadores y, por sobre todo,admitir las diferencias como me-dio de superación y no de sepa-ración, cultivando esa sabiduría

que nuestra cultura nos ha trans-mitido de distinguir los matices”.

El escribano Allende tambiénse encargó de deslegitimar los in-tentos de asociación entre Con-greso y escribanía: “Nuestro valoragregado consiste en la perma-nente capacitación y participa-ción activa en la cotidianeidad delderecho. De allí la injusticia recu-rrente de quienes livianamenteimputan a ciertos legisladores sermeros escribanos del poder deturno. Por ser lo más aparente, se

confunde nuestra función de do-cumentadores con nuestra esen-cia, que es la de ser intérpretes dela voluntad de las partes, a la quemoldeamos para plasmarla en de-recho y para autenticar esa vo-luntad en la escritura pública”.

El próximo 7 de abril, el Cole-gio de Escribanos cumplirá 150años, destacándose como la pri-mera institución profesional delpaís. A propósito de ello, Allendevaloró que “somos artífices de unaprofesión y una función milena-ria y, por lo tanto, debemos seguirpensando a largo plazo. Debemosproyectarnos al futuro con la ple-na convicción de que el notaria-do ha sido y sigue siendo impres-cindible para la comunidad y elEstado, porque aún brindamos lacerteza y la seguridad insustitui-ble en el ágil y a veces volátil mun-do de la contratación moderna”.

Acompañan a Allende como vi-cepresidente, Esteban Urresti; Se-cretarios Rita Menéndez y San-tiago Enrique Pano; Prosecreta-rios, Juan Manuel Sanclemente yAna Lía Díaz Prandi; Tesorero; Jor-ge De Bártolo; Protesorera, Ma-ría Eugenia Diez. Como vocalesasumieron Eduardo Plaetsier, Jor-ge Armando, Víctor Di Capua,Paula María Rodríguez Foster,Mauricio Feletti, Francisco Mas-sarini Costa, Silvia Impellizzeri,Norma Haydée Padovani, JuanCarlos Forestier y Carlos IgnacioBenguria (h.).

El Colegio de Escribanoscelebrará 150 años

Sacco con Kaufmann, comparten la conducción de la UIA

Carlos Allende asumió como presidentedel Colegio de Escribanos Más de dos mil personas, en-

tre las que se encontraban elsecretario de Comercio, Au-gusto Costa, el electo vicejefede Gobierno porteño, DiegoSantilli, y el presidente de laUnión Industrial Argentina(UIA), Adrián Kaufmann Brea,participaron el viernes de lafiesta anual de la FederaciónArgentina de la Industria Grá-fica y Afines (FAIGA).

El festejo de la entidad queencabeza Juan Carlos Sacco(quien también ocupa la Se-cretaría de la UIA) se realizóen Parque Norte y contó ade-más con la presencia, entreotros, de la subsecretaria de

Comercio Exterior, Paula Es-pañol; de la presidenta de laCasa de la Moneda, Katya Dau-ra, y del expresidente de la UIA,Héctor Méndez, además depresidentes de cámaras de dis-tintos sectores, especialmen-te de las pymes.

La celebración –que se ex-tendió hasta la madrugada,animada por la actuación cen-tral de Los Auténticos Deca-dentes– coronó el cierre de laactividad anual del sector grá-fico, uno de los más pujantesde la economía en los últimosaños, que cuenta con unas9.000 empresas y emplea a cer-ca de 60 mil trabajadores.

Fiesta anual de FAIGAINFORMACIÓN EMPRESARIA

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Los informes de los principales estudios económicos de la última semana, extractados por BAE Negocios

Consultoras

BAE Negocios | |Lunes 9 de noviembre de 2015 7

■ Comparando 2015 con 2011, la apertura económica de Argentina se ha reducido un 20,5% en dólares y ha caído 8% en términos del PBI. Argentina ha desaprovechado el mejor contexto internacional de la historia y pierde terreno contra sus pares de la región. Argentina tiene que revertir su aislamiento al comercio internacional para ganar mercados, atraer inversio-nes, obtener divisas genuinas, expandir su economía y recupe-rar el sendero del crecimiento perdido.

El resultado comercial de los primeros nueve meses del 2015 cayó 74% de forma anualizada y

descendió a u$s1.552 millones. De modo que si se proyectan los tres meses restantes de comer-cio, se observa que el gobierno entregaría su mandato con un saldo comercial positivo cercano a u$s1.700 millones, el más bajo de los últimos 15 años.

Las exportaciones llevan 22 meses consecutivos de variacio-nes negativas mientras que las importaciones caen desde hace 19 meses. Y como las exporta-ciones se reducen más que las importaciones, el saldo comer-cial también se desploma.

La próxima administración recibirá un sector exportador

cuyos dos principales motores expansivos estarán resentidos: alto precio de la soja y dinamis-

mo económico en Brasil. Por lo tanto, será necesario revertir el aislamiento internacional con tratados y acuerdos de comer-cio e integración y aumentar la competitividad sistémica de los sectores exportadores y sobre todo de las economías regionales.

En los últimos años, se produ-jo un proceso de regionalización en el comercio, basado en el desarrollo de acuerdos entre los distintos países, proceso del que Argentina quedó autoexcluido. Esta es otra de las herencias que deja la saliente administra-ción. Por lo tanto, si se desea

reimpulsar el comercio, deberán generarse las condiciones necesarias para la apertura de nuevos mercados.

Un análisis detallado del frente comercial externo de la última década, pone de mani-fi esto que el boom exportador estuvo únicamente impulsado por los términos de intercambio (precios) favorables de los com-modities y que la cantidades vendidas fueron en promedio bastante menores que las de la década pasada. “En valores” el crecimiento fue similar con excepción de los combustibles que cayeron marcadamente en 2003-2015; pero “en cantida-des” se observa un marcado contraste entre ambos períodos poniendo revelando una perfor-mance relativamente pobre en los últimos 13 años.

El desafío no es poder exportar más, sino consolidar vínculos con nuevos mercados

■ El alza estimada para este año del 7 por ciento en la construcción, del 2 en las ventas de electrodomésticos, y el fuerte aumento esperado en la producción de carnes, especialmente aviar y porcina (4 y 6 respectivamente), muestran gráfi camen-te qué sectores se vieron benefi ciados por una política económica que centró sus medidas recientes en impulsar el consumo, que culminaría el año con un crecimiento agregado del orden del 1%, con heterogeneidades.

En cambio, la pérdida de competitividad producto fundamentalmente por el atraso cambiario, la restricción de divisas y pun-tualmente a las exportaciones y por otro lado; causas exógenas como la recesión en Brasil, la baja del precio del crudo y los alimentos impactaron directamente en la rentabilidad de los sectores cuyo mayor porcentaje de producción se vende externamente. Se prevé que 2015 termine con una retracción del 11% en la industria automotriz, del 7 en la siderurgia, del 10 en la exportación de cueros y del 2 en los lácteos.

Entre benefi ciados y perjudicados, se encuentran dos sectores dinámicos que este año exhibieron mejoras: el agrope-cuario, con una previsión de crecimiento del 6,2 (considerando los tres principales cultivos) producto de una campaña récord de soja y el mencionado repunte de la ganadería bovina; y el energético en el que se estima una alza del 0,5 en petróleo y una recuperación del 3,2 para el gas.

Las economías regionales también se encuentran en una situación muy complicada, afectadas por la pérdida de competitividad de la economía que reduce

sus posibilidades de exportar. Así, los productores deben decidir entre ajustar la

producción o vender a un precio inferior, perdiendo rentabilidad. Entre los más afectados, se encuentran la y los produc-tores de frutas, tanto peras y manzanas en Río Negro como cítricos en el norte del país. En algunos casos, los productores están optando por desechar su cosecha, dado que el precio que reciben por el producto ni siquiera alcanza para cubrir los costos de comercialización.

Al analizar detenidamente algunos de los sectores, se destaca que la actividad más perjudicada es la automotriz que tras una merma de la producción del 21,2% en 2014 se encamina hacia otro año complejo que podría terminar con una caída en torno al 11% interanual. Las terminales enfrentan grandes difi cultades debido a la menor demanda de Brasil, por lo que se espera que las exportaciones totales se contraigan más del 12,7% este año. Por su parte, las ventas al mercado interno mostrarían un repunte pero esto no generará un alivio signifi cativo, ya que la demanda se enfrentará con el cuello de botella que generan las restricciones para acceder a las divisas que enfrentan las terminales locales (acentuadas por las menores exportaciones a Brasil). En tanto, los efectos son dispares en lo que respecta a la producción agropecuaria y la industria de alimentos y bebidas. Por un lado, la industria láctea se prepara para otro año negativo, producto de la pérdida de rentabilidad generada por el derrum-be del precio de la leche en polvo en el mercado internacional y los controles de precios en el mercado interno.

Ganadores y perdedores de la política económica actual

■ En el mes de octu-bre el tipo de cambio real multilateral, en la comparación punta a punta, se mantuvo estable frente a septiembre. Sin embargo, en promedio en octubre, el tipo de cambio real multilateral se depreció 0,7% contra el promedio de septiembre. Desde principios del año 2015, el Índice de Tipo de Cambio Real Multilateral Elypsis (TCRMe) registró una apreciación punta a punta de 19,1%, mientras que en la compara-ción interanual la apreciación punta a punta fue de 25,2%. De esta forma, el TCRMe se ubica en niveles similares a los del fi nal de la convertibilidad.

En el décimo mes del año el BCRA mantiene el ritmo de depreciación. En octubre el Banco Central depreció el tipo de cambio oficial en 1,32% en términos mensuales, prácticamente igual al 1,35% registrado el mes pasado.

La buena performance de los acti-vos emergentes fue la principal razón detrás de la estabilidad del TCRMe. En octubre, los activos de países emer-gentes tuvieron su mejor performance desde abril, reflejado en mayoría de apreciaciones en las monedas de nuestros principales socios comercia-les: el Real brasileño se apreció 0,6% en el mes para cerrar en 3.92 por dólar, el peso chileno se apreció 0,7% y el yuan se apreció marginalmente a 6.35 frente al dólar. Por su parte, el euro se depreció 1,6%.

Por su lado, la inflación local se desaceleró. Los resultados prelimi-nares de nuestro relevamiento de precios online (IPCe) indican que los

precios correspon-dientes al décimo mes del año cerraron con una inflación promedio de 1,4%

mensual, bajando frente al 1,6% mensual registrado en septiembre. De esta forma, la inflación interanual se ubica en 22%.

Mientras tanto, la inflación de nuestros socios bajó en septiembre. La inflación promedio ponderada de nuestros socios comerciales fue de 4,4% anual, bajando contra el 4,5% registrado en agosto. Entre los socios de mayor peso, la inflación de sep-tiembre de EE.UU. bajó con respecto al mes pasado, a 0%, en Brasil pre-sentó una leve baja para ubicarse en 9,49%, -0,1% para la Unión Europea y 1,6%.

Además, el tipo de cambio real bilate-ral con Brasil (TCRBe) se depreció 0,4% punta a punta en octubre. Sin embargo, la depreciación promedio mensual fue ampliamente mayor: 1,5%.

En el año el tipo de cambio real multilateral ya se apreció 19,1%

Lunes 9 de noviembre de 2015

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E-mail: comercial@diariobae.com

www.diariobae.comLunessuple

La contra

El sistema de subastas judiciales elec-trónicas es el proceso interactivo de

búsqueda de precio mediante la puja si-multánea entre distintos postores a tra-vés de Internet con un programa auto-matizado desarrollado y reglamentadopor la Suprema Corte de Justicia de laProvincia de Buenos Aires.

Las ventajas de la realización de lassubastas por medios electrónicos secentran en la posibilidad de dotarlas deuna mayor transparencia y seguridad,evitando toda manipulación externa.Esta modalidad neutraliza problemashabituales en la realización material delremate tales como la incidencia negati-va de las denominadas “ligas de com-pradores” y el traslado de dinero al actodel remate, tanto por parte del posiblecomprador como posteriormente delmartillero.

Asimismo, la publicidad masiva quepermite Internet amplia exponencial-

mente el espectro de posibles interesa-dos en participar de las subastas judi-ciales los cuales deben, como requisitoprevio, anotarse en el Registro de Subas-tas Judiciales vía Web,sin perjuicio de pre-sentar la documenta-ción que se requiera enla sede del Registro,ubicada en el Palaciode Tribunales de la ciu-dad de La Plata, en Av.13 entre 47 y 48. Lainscripción comousuario tiene una vi-gencia de un año con-tado desde su admisión.

A solicitud de los órganos judicialesde los fueros civil y comercial, de fami-

lia, laboral, contencioso administrativoy de paz, el Registro de Subastas publi-cará en el sitio Web las subastas judi-ciales ordenadas. Una vez publicada

toda persona puedeacceder al portal Weby visualizar las subas-tas que se estén reali-zando.

Quienes lo deseen yse encuentren habilita-dos como usuarios enel Registro, podrán re-gistrarse como postoresen una subasta en par-ticular, ya sea de bienes

muebles o inmuebles. El pedido deacreditación como postor se realiza demanera electrónica en el portal y a los

inscriptos se les envía un código de pos-tor con el cual podrán participar de lasubasta.

El martillero designado dará inicio ala subasta y partir de ese momento co-mienza la puja electrónica entre los pos-tores que podrá ser visualizada por cual-quier personal que acceda al sitio. A sufinalización, el sistema emitirá un lista-do que el martillero deberá presentar alJuzgado. Determinado el adjudicatariocitaran a las partes para la suscripcióndel instrumento público pertinente.

En definitiva, con esta innovación quese inicia en la ciudad de La Plata y quegradualmente se irá extendiendo a losdemás departamentos judiciales seavanza en la implementación de unaherramienta que facilita y hace mástransparentes y seguras las subastas enel ámbito de la Justicia de la Provinciade Buenos Aires.

*Secretario de PlanificaciónSuprema Corte de JusticiaProvincia de Buenos Aires

Más transparentes y seguras

Lic. Néstor Trabucco*Especial para BAE Negocios

Se amplía elespectro de posiblesinteresados

La Suprema Corte de Justi-cia provincial puso en fun-cionamiento en el ámbito

de la Justicia de la provincia deBuenos Aires el nuevo sistema deSubastas Judiciales por medioselectrónicos. La innovación tienecomo punto de partida el depar-tamento judicial La Plata y regi-rá en causas de los fueros Civil yComercial, Familia, Laboral, Con-tencioso Administrativo y en losJuzgados de Paz. Gradualmenteel nuevo sistema se extenderá ala totalidad de los departamen-tos judiciales de la provincia.

El régimen de Subastas Judi-ciales a través de internet se ca-racteriza por su trasparencia(desactiva a las denominadas “li-gas” de compradores), seguri-dad (evita traslados de dinerodurante el acto de remate), eco-nomía de recursos y celeridad;aumentando, asimismo, la par-ticipación ciudadana y de ofe-rentes ya que los interesadospueden monitorear los rematesen tiempo real e inscribirse enel Registro de Usuarios desdecualquier lugar del país.

La nueva modalidad deter-mina que las subastas judicia-les se efectúen a través de unportal web desarrollado por laSuprema Corte de Justicia al quese accede desde su página ofi-cial (www.scba.gov.ar/subastas).Allí –como ocurre en los sitiosmás conocidos por la realiza-ción de remates on line– se des-arrolla el proceso interactivo debúsqueda de precio mediantela puja simultánea entre los dis-tintos postores.

AntecedentesEsta innovación fue promovidapor la Suprema Corte de Justiciaa través de la Resolución 1381 porla cual se remitió a la Legislaturabonaerense el proyecto de leypara incorporar al Código Proce-sal Civil y Comercial el sistema de

subastas judiciales por medioselectrónicos.

A partir de la sanción de laLey 14.238 el Código Procesalincorporó este régimen esta-bleciendo que “cualquiera seala naturaleza de los bienes a su-bastar, el juez dispondrá la re-

alización de una subasta elec-trónica, proceso interactivo debúsqueda de precio, mediantela puja simultánea entre distin-tos postores, realizada a travésde Internet”. La norma deter-minó que la Suprema Corte deJusticia se encargue de regla-mentar el sistema habilitando“una página web con caracte-rísticas de seguridad apropia-das y funcionalidad adecuadaa la realización de la subastaelectrónica, la que podrá ser uti-lizada en todos los departa-mentos judiciales”.

Nuevo sistema en la provincia de Buenos Aires

Subastas Judiciales por InternetPor ahora está vigente en La Plata pero se

extenderá a todo los departamentos judiciales

Se desactiva ladenominadaliga decompradores

El portal permite la puja simultánea entre los participantes