Strategy, Competition, and Sustainability in Market...
Transcript of Strategy, Competition, and Sustainability in Market...
Strategy, Competition, and Sustainability in Market Place
Hiramsyah S. Thaib
Presiden Direktur & CEO PT Bakrieland Development Tbk.
Universitas Bakrie
Jakarta, 28 Desember 2011
Kondisi Properti Indonesia
• Jumlah Penduduk : 228 Juta
• Tingkat Pertumbuhan Penduduk : 1,3% / Tahun = 3 Juta
penduduk / tahun.
• Kekurangan Kebutuhan Tempat Tinggal: 13,6 juta unit
• Kebutuhan Tempat Tinggal: 800.000 Unit/ Tahun
• Ketersediaan Tempat Tinggal : 200.000 Unit/ Tahun
(Sumber: Investor Daily, 1 October 2009, Investor Daily, 25 July 2011)
Model Bisnis & Strategi
VALUE CREATION TO STAKEHOLDERS
INTEGRATED PROPERTY COMPANY
BAKRIELAND
New regional development Better margin and growth
Land acquisition expert Land acquisition acceleration
Integrated property expansion Traffic enhancement
Integrated water solution A green operation
SYNERGY
OPTIMAL
ECONOMIES
OF SCALE
• Fokus pengembangan: hunian segmen menengah dan
menengah atas yang memiliki lokasi strategis
• Memperkuat posisi proyek baru dengan menggunakan branding
proyek yang sudah ada serta keunggulan kompetitif
• Mempercepat proses pembangunan dengan melakukan aliansi
strategis (Joint Operation dan Joint Venture)
• Meningkatkan penjualan dengan konsep strata
• Menawarkan produk dan layanan yang berkualitas tinggi
• On time delivery sesuai yang direncanakan
• Investasi properti dengan yield yang tinggi
FOKUS
PENGEMBANGAN
PERCEPATAN
PENGEMBANGAN
PENGEMBANGAN YANG
EXCELLENT
P R O P E R T Y PROPERTY RELATED INFRASTRUCTURE
51
INTEGRATED PROPERTY
COMPANY
BAKRIELAND
INVESTMENT
Jungle Water Park
Jungle Mall
Aston Bogor Hotel & Resort *
PROJECT
Bogor Nirwana Residence
INVESTMENT
Wisma Bakrie 1
Wisma Bakrie 2
Bakrie Tower *
Lifestyle Center *
Aston Rasuna Residence *
Pasar Festival
Elite Club Epicentrum
PROJECT
Rasuna Epicentrum:
Grove Condominium
Grove Suites
Wave Condominum PROJECT
Ijen Nirwana Residence
PROJECT
Batam Nirwana Residence
INVESTMENT
Pullman Bali Legian Nirwana
*
PT. Samudra Asia Nasional
99.78%
INVESTMENT
Lido Lakes Resort
PT. Berkah Puhu Lestari
99.99%
PROJECT
Travellers Krakatoa Nirwana
Resort
PT. Krakatau Lampung T. D.
90%
PROJECT
Lagoon Nirwana Residence
INVESTMENT
Pan Pacific Nirwana Bali
Resort
PT. Bali Nirwana Resort
52.55%
INVESTMENT
WT&D for East side of Jakarta
PROJECT
Sentra Timur Residence
INVESTMENT
Kanci-Pejagan Toll Road
PT. Bakrie Infrastructure
99.99%
CITY PROPERTY LANDED RESIDENTIAL HOTEL & RESORT
P R O P E R T Y PROPERTY RELATED INFRASTRUCTURE
TOLL ROAD WATER TREATMENT & DIST.
Revenue : IDR 481 bn (35%) EBITDA : IDR 94 bn (23%)
Revenue : IDR 403 bn (30%) EBITDA : IDR 174 bn (43%) Revenue : IDR 399 bn (29%)
EBITDA : IDR 93 bn (23%) Revenue : IDR 84 bn (6%) EBITDA : IDR 45bn (11%)
Revenue : NA EBITDA : NA
Revenue & EBITDA are based on 2010 results
* Partly retained
PROJECT
Bukit Jonggol
PT. Libratindo Gemilang
99.99%
PROJECT
Ubud Nirwana Villas
PT. Fusion Plus Indonesia
50.00%
PT. Graha Andrasentra P.
99.78%
PT. Dutaperkasa U.
64.86%
PT. Mutiara Permata Biru
98.78%
PT. Bukit Jonggol Asri
37.88%
PT. Aetra Air Jakarta
3.75%
PT. Semesta Marga Raya
100%
PT. Bakrie Pangripta Loka
99.99%
PT. Bakrie Swasakti Utama
69.62%
PT. Bakrie Toll Road
99.99%
Struktur Organisasi
Mengapa terintegrasi ?
Salah satu kunci sukses dalam bisnis properti adalah
Akses Akses Akses
“Who can control accessibility can control
property value”
- Hiramsyah S. Thaib -
Penciptaan Nilai Bakrieland
Acquiring
sizeable (1)
high potential (2)
low cost (3)
land bank
Owning
Sizeable
High quality
Attractive valuation
land bank
Improving accessibilities significantly (4)
Providing complete supporting facilities (5)
Leveraging with strong brand name (6)
5. Retail area, educational facilities, offices, hotel and etc 6. Developer of the Year from 2010 Indonesia Property &
Bank Award
1. More than 14,000 Ha of land bank in Jakarta CBD and Jakarta greater area 2. Jakarta prime CBD and high growth locations in Jakarta greater area 3. 1:10 land cost to ASP ratio for landed residential projects 4. Toll road and other additional accessibility
Casa
blan
ca R
oad
Australian
Embassy
MMC
Hospital
Imperium
Tower
Rasuna Epicentrum
HR Rasuna Said Road Manhattan
Hotel
Park Lane
HotelJakarta CBD - Kuningan
Bogor City
BNR
LLR
SN
National park
Halimun Salak
mountain
National park
Pangrango mountain Sukabumi
Puncak
SC
Jakarta greater area SN : Sentul Nirwana BNR : Bogor NIRwana Residence LLR : Lido Lakes Resort
52
FAKTA MENGENAI JALAN TOL
• Bisnis Monopoli
• Keuntungan yang menjanjikan
• Arus kas stabil dan meningkat
• Arus lalu lintas yang meningkat
• Penyesuaian tarif secara otomatis
• Penyertaan modal hanya 30%
CONCERNS
• Pembebasan lahan
• Modal besar
KEKUATAN BAKRIELAND
• Kompetensi dalam pembebasan lahan
• Kepemilikan modal mencapai Rp 8,5 triiliun
• Gearing ratio yang relatif rendah
STRATEGI BAKRIELAND
• Kepemilikan dominan
• Menonjolkan diri sebagi perusahaan pengembang jalan tol terkemuka
• Bermitra dengan para ahli dan konsultan global dan lokal
• Membangun properti terintegrasi yang berdampingan dengan proyek Jalan Tol Peningkatan arus lalu lintas
Mengapa Jalan Tol?
Proyek Bakrieland
• Bakrieland mengembangkan superblok
pertama dan terbesar di CBD Jakarta,
yaitu Rasuna Epicentrum
•Proyek perumahan terintegrasi yang akan
mengembangkan lahan seluas 12.000
hektar di Sentul/ Jonggol dengan nama
Sentul Nirwana
• Bakrieland sebagai perusahaan
pengembang properti juga
mengintegrasikan dengan bisnis infrastruktur
yaitu jalan tol
Recurring Income Assets Bakrie Tower *
Aston Hotel Bogor *
Wisma Bakrie 2
Lifestyle Center *
Pullman Bali Legian Nirwana *
Wisma Bakrie 1
Jungle Edutainment Park
Pan Pacific Nirwana Bali Resort
Aston Rasuna Residence *
Jungle Mall
Kanci-Pejagan Toll Road
Pasar Festival
* Partly retained
• Pembangunan superblok di CBD Jakarta yang terfokuskan
pada pembangunan perumahan vertikal yang didukung
oleh arus urbanisasi yang tinggi
• Pembangunan proyek di kota Bogor, yang merupakan
salah satu kota dengan pertumbuhan terpesat di Indonesia
• Pembangunan superblok di lokasi strategis di Timur Jakarta
• Pembangunan proyek jalan tol dengan peningkatan arus
lalu lintas dan tarif, didukung oleh Automatic Tariff
Adjustment
• Pengembangan kawasan properti yang menjanjikan di
sekitar proyek jalan tol
• Peningkatan arus lalu lintas jalan tol dengan pembangunan
properti di dekat proyek jalan tol
• Pengembangan sebagian besar hotel resort di Bali, yang
merupakan salah satu tujuan turis terpopuler di dunia
Bakrieland’s Growth Engines
BLUE OCEAN STRATEGY
Ciptakan Ruang Pasar Baru dan Buat Kompetisi Menjadi Tidak Relevan
3 konsep dasar dari Blue Ocean Strategy
• Innovation Value
• Tipping Point Leadership
• Fair Process
Terima Kasih