STRATEGI PERLAWANAN MASYARAKAT TERHADAP …
Transcript of STRATEGI PERLAWANAN MASYARAKAT TERHADAP …
i
STRATEGI PERLAWANAN MASYARAKAT TERHADAP RENCANA
PEMBANGUNAN WADUK LAMBO DI DESA RENDUBUTOWE
KABUPATEN NAGEKOE, PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR
TESIS
Untuk memenuhi sebagian persyaratan mencapai Derajat
Magister pada Program Studi Ilmu Pemerintahan
Konsentrasi Pemerintahan Daerah
disusun oleh:
HELENERIUS AJO LEDA
16610042
PROGRAM MAGISTER
SEKOLAH TINGGI PEMBANGUNAN MASYARAKAT DESA“APMD”
YOGYAKARTA
2018
ii
PENGESAHAN
TESIS
STRATEGI PERLAWANAN MASYARAKAT TERHADAP RENCANA
PEMBANGUNAN WADUK LAMBO DI DESA RENDUBUTOWE,
KABUPATEN NAGEKOE, PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR
disusun oleh:
HELENERIUS AJO LEDA
16610042
Disahkan oleh Tim Penguji
Pada tanggal 9 Oktober 2018
Susunan Tim Penguji:
Pembimbing
Rr. Leslie Retno Angeningsih, Ph.D
............................................
Penguji I
Gregorius Sahdan, S.IP, M.A
............................................
Penguji II
Dr. EW. Tri Nugroho
............................................
Yogyakarta, 9 Oktober 2018
Mengetahui
Direktur Program Magister
Program Studi Ilmu Pemerintahan
Dr. R. Widodo Triputro
iii
PERNYATAAN
Yang bertanda tangan dibawah ini, saya:
Nama : Helenerius Ajo Leda
Nomor Induk Mahasiswa : 16610042
Dengan ini menyatakan tesis yang berjudul STRATEGI PERLAWANAN
MASYARAKAT TERHADAP RENCANA PEMBANGUNAN WADUK
LAMBO, DI DESA RENDUBUTOWE, KABUPATEN NAGEKOE,
PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR ini karya sendiri. Hal-hal yang bukan
karya saya dalam tesis ini telah disebutkan dalam teks dan dicantumkan dalam
daftar pustaka.
Apabila terbuki pernyataan ini tidak benar, maka saya bersedia menerima sanksi
akademik berupa pencabutan tesis dan gelar yang saya peroleh dari tesis ini.
Yogyakarta, 27 September 2018
Yang membuat pernyataan
Helenerius Ajo Leda
iv
KATA PENGANTAR
Pada kesempatan yang berharga ini, ijinkanlah saya untuk menghaturkan puji
syukur kepada Khalik Agung Tuhan Yang Maha Esa, Sang pemberi kehidupan, karena atas
bimbingan dan penyertaan-Nya tulisan ini selesai pada waktunya.
Tesis ini disusun untuk memenuhi sebagian persyaratan mencapai derajat
magister pada Program Studi Ilmu Pemerintahan, Konsentrasi Pemerintahan Daerah,
dengan judul: STRATEGI PERLAWANAN MASYARAKAT TERHADAP RENCANA
PEMBANGUNAN WADUK LAMBO, DI DESA RENDUBUTOWE, KABUPATEN
NAGEKOE, PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR.
Selama proses penyelesaian tesis ini, banyak bantuan baik itu secara moril
maupun materil yang penulis dapatkan dari berbagai pihak yang turut membantu penulis
dalam menyelesaikan karya ilmiah ini. Untuk itu, kiranya Tuhan membalas semua jasa
baik yang penulis terima selama ini. Pada kesempatan ini pula, penulis menyampaikan rasa
syukur dan terima kasih yang berlimpah kepada:
1. Bapak Habib Muhsin, S.Sos., M.Si. selaku Ketua Sekolah Tinggi Pembangunan
Masyarakat Desa “APMD” Yogyakarta
2. Dr. R. Widodo Triputro selaku direktur Program Magister STPMD “APMD”
Yogyakarta
3. Ibu Rr. Leslie Retno Angeningsih, Ph.D selaku dosen pembimbing satu yang telah
memberikan pendampingan dan arahan bagi penulis
4. Bapak Gregorius Sahdan, S.IP, M.A selaku dosen pembimbing dua yang telah
memberikan pendampingan dan arahan bagi penulis
v
5. Dr. EW. Tri Nugroho selaku dosen penguji yang telah memberikan saran dan kritik
bagi penulis
6. Semua Dosen Program Magister Ilmu Pemerintahan dan civitas akademik Sekolah
Tinggi Pembangunan Masyarakat Desa “APMD” Yogyakarta
7. Rekan-rekan Angkatan 18 Program Magister Ilmu Pemerintahan
Yogyakarta, 27 September 2018
Penulis
Helenerius Ajo Leda
vi
HALAMAN PERSEMBAHAN
Karya ini kupersembakan sebagai ungkapan terima kasih untuk :
Yang tercinta Bapa Alvianus dan Mama Getrudis,
yang telah menjadikan aku seperti sekarang ini.
Yang terkasih Saudari dan Saudaraku Fortunata, Saturninusia, Veronika dan
Yohanes.
vii
MOTTO
***
“Kerja jauh dari usai dan pengharapan lebih panjang dari napas”
***
“Teruslah Berjalan Sambil Membawa Kesabaran Di tangan Kanan
Dan Di Tangan Kiri Dengan Ketekunan......!
Janganlah Berhenti Sebelum Waktunya”
***
viii
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL.......................................................................................................... i
HALAMAN PENGESAHAN ............................................................................................ ii
PERNYATAAN ................................................................................................................. iii
KATA PENGANTAR........................................................................................................ iv
HALAMAN PERSEMBAHAN........................................................................................ vi
MOTTO .............................................................................................................................. vii
DAFTAR ISI ...................................................................................................................... viii
DAFTAR TABEL.............................................................................................................. x
DAFTAR GAMBAR .......................................................................................................... xi
INTISARI ........................................................................................................................... xii
ABSTRACT ....................................................................................................................... xiii
BAB I PENDAHULUAN.............................................................................................. 1
A. Latar Belakang Masalah ................................................................................ 1
B. Fokus Penelitian ............................................................................................. 9
C. Rumusan Masalah.......................................................................................... 9
D. Tujuan Penelitian........................................................................................... 10
E. Manfaat penelian ........................................................................................... 10
F. Kerangka Konseptual .................................................................................... 10
1. Strategi Tindakan/Aksi Kolektif .............................................................. 12
2. Strategi Mobilisasi Sumber Daya ............................................................. 16
G. Metode Penelitian.......................................................................................... 20
1. Jenis Penelitian........................................................................................ 20
2. Objek Penelitian ....................................................................................... 21
3. Lokasi Penelitian..................................................................................... 21
4. Teknik Pemilihan Informan ..................................................................... 21
ix
5. Teknik Pengumpulan data....................................................................... 22
6. Teknik Analisis Data ............................................................................... 24
BAB II DESKRIPSI WILAYAH PENELITIAN ....................................................... 26
A. Pengantar ........................................................................................................ 26
B. Profil Desa Rendubutowe ............................................................................... 26
C. Keadaan Demografi, Sosial-Ekonomi dan Sosial-Kultural ............................ 31
D. Profil Rencana Pembangunan Waduk Lambo ................................................ 46
BAB III HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN .............................................. 53
A. Pengantar ........................................................................................................ 53
B. Asal-Usul Perlawanan Masyarakat ................................................................. 53
C. Isu dan Motif Perlawanan .............................................................................. 61
D. Strategi Perlawanan Masyarakat dalam Menolak Rencana Pembangunan
Waduk Lambo ................................................................................................. 65
1. Strategi Perlawanan dari Bawah ............................................................. 65
2. Strategi Perlawanan dari Samping .......................................................... 89
3. Strategi Perlawanan dari Atas ................................................................. 98
BAB IV PENUTUP.......................................................................................................... 109
A. Kesimpulan .................................................................................................... 109
B. Saran.............................................................................................................. 113
Daftar Pustaka ................................................................................................................... 115
Lampiran
x
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 1 Penggunaan Lahan dan Luaswilayah ...................................... 29
Tabel 2 Prasarana dan Sarana Desa ..................................................... 30
Tabel 3 Keadaan Penduduk Menurut Jenis Kelamin ........................... 31
Tabel 4 Keadaaan Penduduk Berdasarkan Usia .................................. 32
Tabel 5 Jumlah Kepala Keluarga (KK) Desa Rendubutowe ............... 34
Tabel 6 Jumlah Pemukiman Desa Rendubutowe ................................ 35
Tabel 7 Keadaan Penduduk Desa Rendubutowe Menurut Mata
Pencaharian ............................................................................. 36
Tabel 8 Jenis Tanaman Pangan ............................................................ 37
Tabel 9 Jenis Ternak ............................................................................ 39
Tabel 10 Jenis Tanaman Perkebunan ..................................................... 40
Tabel 11 Jenis Tanaman Umur Panjang ................................................ 42
xi
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 1 Peta Wilayah Desa Rendubutowe ........................................................ 28
Gambar2 Desain Rencana Pembangunan Waduk Lambo ................................... 50
Gambar3 Aksi Menghadang dan Memblokir Lokasi Pembangunan .................. 76
Gambar4 Aksi Demonstrasi Didepan Kantor Bupati Dan Kantor DPRD ........... 79
Gambar5 Aksi Demonstrasi Didepan Kantor Bupati Dan Kantor DPRD ........... 81
Gambar6 Upacara Ritual Adat Di Lokasi Pembangunan .................................... 83
Gambar7 Aksi Penghadangan Tanggal 18-19 Oktober 2016 .............................. 85
Gambar8 Kegiatan diskusi bersama AMAN Nusa Bunga Flores dan Jaringan
Mitra Perempuan Flores (Komnas HAM Flotim)................................ 92
Gambar9 Kegiatan diskusi bersama AMAN Nusa Bunga Flores ....................... 93
Gambar10 Kegiatan diskusi bersama AMAN Nusa Bunga Flores dan Jaringan
Mitra Perempuan Flores (Komnas HAM Flotim) ................................ 94
Gambar11 Kegiatan Pelatihan Paralegal bersama AMAN Nusa Bunga Flores .... 95
Gambar12 Dialog dengan Gubernur NTT ............................................................. 99
Gambar13 Dialog dengan Staf Khusus Presiden RI .............................................. 102
Gambar14 Dialog dengan Menteri PUPR ............................................................. 106
xii
INTISARI
Proyek pembangunan infrastruktur Waduk Lambo direspon dengan aksi perlawanan
dari kalangan masyarakat DesaRendubutowe yang tinggal di calon areal
pembangunanwaduk. Aksi-aksi perlawanan masyarakat memiliki strategi yang mempuni
sebagai upaya untuk menggagalkan kebijakan pembangunan dan program pemerintah
tersebut.Pokok permasalahan dan tujuan yang akan dikaji dalam penelitian ini adalah untuk
mengetahui bagaimana strategi perlawanan masyarakat dalam menolak rencana
pembangunan Waduk Lambo.
Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif kualitatif. Lokasi penelitian ini
adalah Desa Rendubutowe, Kecamatan Aesesa Selatan, Kabupaten Nagekeo. Teknik
pemilihan informan menggunakan teknik snowball. Teknik pengumpulan datanya
menggunakan teknik wawancara mendalam, observasi dan dokumentasi. Sedangkan teknik
analisis data meliputi reduksi data, penyajian data serta penarikan kesimpulan dan
verifikasi.Penelitian ini menggunakan perspektif mobilisasi sumberdaya dan tindakan/aksi
kolekttif.
Hasil penenlitian menujukan bahwa, strategi perlawanan sebagai upaya masyarakat
Rendubutowe untuk menolak rencana pembangunan waduk lambo terdiri dari tiga bentuk
strategi yaitu, Pertama; strategi yang dilakukan dari bawah. Strategi ini dilakukan secara
kolektif, sebagai reaksi atas masalah, keluhan, atau harapan bersama yang menjadi dasar
akan persamaan nasibnya. Tindakan kolektif ini dilakukan untuk mencapai tujuan kolektif
pula. Kedua, strategi yang dilakukan dari samping. Strategi ini dilakukan dengan cara
melibatkan atau mencari dukungan dari luar, yakni dengan melibatkan LSM/NGO dan
organisasi kemahasiswaan. Pelibatan sumberdaya eksternal ini bertujuan untuk
memperkuat sumberdaya internal masyarakat Rendubutowe sendiri, sehingga tindakan-
tindakan kolektif mereka lebih terarah dan tujuan kolektif dapat tercapai. Ketiga, strategi
yang dilakuakan dari atas. Strategi ini dengan melakukan lobi dan negosiasi kepada para
pemangku kebijakan, agar tuntutan mereka dapat tersalurkan. Selain itu masyarakat
Rendubutowe juga memanfaatkan beberapa peluang dan kesempatann seperti lobi dan
negosiasi yang disediakan oleh pemerintah, berupa kegiatan studi banding dan kegiatan
diskusi dengan Kementrian PUPR.
Dengan demikian berbagai strategi dan bentuk perlawanan yang dilakukan dalam
menolak rencana pembangunan Waduk Lambo merupakan manifestasi dari kekuatan
masyarakat Rendubutowe sebagai kekuatan politik arus bawah yang patut diperhitungkan
oleh Pemerintah Kabupaten Daerah maupun Pemerintah Pusat. Kekuatan kolektif
masyarakat Rendubutowe yang merupakan gerakan pada arus bawah dapat mempengaruhi
kebijakan rencana pembangunan Waduk Lambo. Dimana kekuatan kolektif tersebut
sebagai usaha untuk menggagalkan kebijakan dan program pemerintah yang dianggap
tidak adil.
Kata Kunci: Waduk Lambo, Perlawanan Masyarakat, Strategi Perlawanan
xiii
ABSTRACT
The Lambo Reservoir infrastructure development project was responded to with
resistance from the village community Rendubutowe who lives in prospective development
area reservoir . Community resistance actions have a beneficial strategy as an effort to
derail development policies and government programs. The main problems and objectives
to be studied in this study are to find out how the strategy of community resistance in
rejecting the Lambo Reservoir development plan .
This research uses qualitative descriptive research. The location of this study is
Rendubutowe Village, South Aesesa District, Nagekeo Regency. The technique of
selecting informants uses snowball techniques . The data collection technique uses in-
depth interview , observation and documentation techniques . While data analysis
techniques include data reduction, data presentation and drawing conclusions and
verification. This study uses the perspective of resource mobilization and collective action
/ action .
The results of the study point out that, as a strategy of resistance to the efforts of the
Rendubutowe community to reject the lambo reservoir construction plan, it consists of
three types of strategies, namely, First; strategies that are carried out from below. This
strategy is carried out collectively, as a reaction to a common problem, complaint, or hope
that becomes the basis for the equality of his fate. This collective action is carried out to
achieve collective goals as well. Second, the strategy is carried out from the side. This
strategy is carried out by involving or seeking outside support, namely by involving NGOs
/NGOs and student organizations. The involvement of external resources aims to
strengthen the internal resources of the Rendubutowe community itself, so that their
collective actions are more directed and collective goals can be achieved. Third, the
strategy is carried out from above. This strategy is by lobbying and negotiating with policy
makers, so that their demands can be channeled. In addition, the Rendubutowe community
also utilized several opportunities and opportunities such as lobbying and negotiations
provided by the government, in the form of comparative study activities and discussions
with the Ministry of PUPR.
Thus the various strategies and forms of resistance carried out in rejecting the Lambo
Reservoir development plan are a manifestation of the strength of the Rendubutowe
community as a downstream political force that should be taken into account by the
Regional District Government and the Central Government. The collective power of the
Rendubutowe community which is a movement in the lower stream can influence the
Lambo Reservoir development plan policy. Where the collective power is an attempt to
thwart government policies and programs that are considered unfair.
Keywords: Reservoir Lambo, People Resistance, Resistance Strategy
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Proyek-proyek pembangunan tak terkecuali pembangunan
infrastruktur waduk atau bendungan, selalu mengundang reaksi perlawanan
dalam bentuk gerakan sosial. Masih saja mudah ditemui dalam setiap
episode pembangunan infrastruktur yang selalu melahirkan perlawanan
rakyat. Banyak cerita seputar perlawanan masyarakat yang terlahir karena
merasa terusik dengan adanya kebijakan pembangunan pemerintah. Kilas
balik peristiwa yang pernah terjadi pada masa orde baru, misalnya kasus
Waduk Kedung Ombo di daerah Boyolali yang dimulai pada 1984 dan
mencapai puncaknya pada 1989. Kasus ini terkait dengan ganti rugi
pembebasan tanah yang memicu gerakan perlawanan rakyat dalam bentuk
gerakan sosial (Stanley; 1994). Peristiwa lain misalnya perlawanan terhadap
rencana Bendungan Nipah di Kabupaten Sampang, Madura. Kasus ini juga
merupakan suatu perlawanan rakyat terhadap proyek besar yang paling
berdarah selama rezim orde baru, karena menelan 4 korban meninggal saat
melakukan unjuk rasa menolak pembebasan dan pengukuran tanah untuk
lahan waduk (Nurhajarini, dkk. 2005).
Kasus lain misalnya pembangunan Waduk Jatigede di Kabupaten
Sumedang, Jawa Barat. Setelah 46 tahun tertunda, pembangunan Waduk
2
Jatigede baru digenangi pada Agustus 2015 silam. Dalam kasus Jatigede,
dampak pada potensi ancaman pelanggaran HAM pun kian di depan mata.
Puluhan ribu masyarakat terancam tercerabut dari tanahnya, pelanggaran
hak atas tanah, kehilangan tempat tinggal dan ancaman kehilangan mata
pencaharian (Elsam; 2015).
Contoh-contoh kasus diatas merupakan prototipe dari masalah
ketidaksepahaman antara pemerintah dan masyarakat dalam hal pembebasan
lahan untuk kepentingan pembangunan infrastruktur waduk. Proyek
pembangunan waduk yang memiliki banyak fungsi sebagai sarana
pengairan, dalam proses pembangunannnya justru menjadi masalah
tersendiri bagi masyarakat yang terkena imbas pembebasan lahan.
Pembebasan lahan yang dilakukan oleh pemerintah tak jarang justru
menimbulkan ketidakpuasan bagi warga akibat hilangnya sumber-sumber
kehidupan dan ruang hidup warga. Adanya ketidak puasan warga inilah
yang kemudian menjadi titik tolak lahirnya gerakan sosial dalam sebuah
masyarakat sebagai bentuk dari perlawanan atas sebuah kebijakan.
Salah satu kasus yang masif terjadi saat ini adalah perlawanan
masyarakat Rendubutowe terhadap Pemerintah Daerah Kabupaten Nagekeo
terkait rencana pembangunan Waduk Lambo. Masyarakat Rendubutowe
menolak kebijakan Pemda Nagekeo yang akan melakukan pembangunan
waduk di lahan pertanian milik mereka. Masyarakat sebagai penerima
3
dampak langsung akan suatu kebijakan, dalam hal ini pembangunan waduk
menolak dengan tegas rencana pembangunan Wadukl Lambo tersebut.
Rencana pembangunan Waduk Lambo diusulkan kembali oleh
Pemerintah Daerah Kabupaten Nagekeo kepada Pemerintah Pusat pada
tahun 2015. Mega proyek pembangunan infrastruktur Waduk Lambo
sebenarnya merupakan kelanjutan dari proyek Waduk Mbay yang tertunda
pembangunannya sejak tahun 2001. Pengusulan pembangunan waduk ini
bertujuan untuk menjawab kebutuhan air bakau di sebagaian Kecamatan
Aesesa Selatan dan perkotaan Mbay, menyediakan debit air bagi irigasi
pertanian, pembangkit listrik tenaga air dan pengendalian banjir bagi
kawasan persawahan di sekitar kota Mbay. Calon arel genangan air yang
diperkirakan mencacapi ± 431,92 hektar, tepatnya berada dibeberapa titik
pertemuan sungai kecil, di wilayah perkampungan Rendubutowe.
Pengusulan rencana pembangunan Waduk Lambo akhirnya
meresahkan masyarakat terutama dari kalangan masyarakat yang berada di
calon genangan air. Sebab, rencana pembangunan waduk ini akan
menenggelamkan pemukiman, tanah-tanah pertanian, perkuburan dan
padang-padang ternak milik masyarakat setempat. Sumber-sumber
kehidupan akan lenyap dan berubah menjadi waduk tampungan air dari
sungai-sungai yang akan dibendung. Sejak saat itu benih-benih protes dan
perlawanan kembali muncul dan rencana pembangunan Waduk Lambo
menjadi terhambat hingga saat ini.
4
Meskipun diprotes dan ditolak oleh masyarakat, Pemda Nagekeo tetap
berupaya untuk melanjutkan rencana pembangunan dengan harapan bahwa
sikap protes dan penolakan tersebut akan bisa diteknikalisasi dengan
berbagai negosiasi dan persuasi. Agar dapat meneguhkan konsensus dan
persetujuan masyarakat, Pemerintah Nagekeo membentuk opini dengan
menekankan bahwa kebijakan itu lahir dari kehendak baik untuk
memperbaiki kehidupan rakyat. Pemerintah membalutnya dengan berbagai
wacana positif seperti pembangunan untuk menciptakan lapangan kerja,
menciptakan kesejahteraan, pengentasan kemiskinan melaui pembangunan
berbasis pertanian, waduk akan membawa kemakmuran dan wacana-wacana
lainnya. Sehingga pemerintah meminta kepada masyarakat untuk
memahami kehendak baik mereka untuk menyerahkan lahan dengan dalil
pembangunan untuk kepentingan umum demi kesejahteraan bersama.
Namun masyarakat setempat memberi penilaian yang berbeda
terhadap rencana pembangunan Waduk Lambo. Masyarakat menilai bahwa
kehendak baik pemerintah juga memiliki kehendak untuk memarjinalisasi
dan mengeksklusi, yang dapat mengancam tatanan sosial budaya serta
keberlangsungan hidup mereka. Sehingga pembangunan itu dimaknai tidak
akan membuat masyarakat beranjak dari keadaan sosial ekonomi yang
dialami, mereka membalik klaim-klaim perbaikan Pemerintah Daerah
sebagai upaya perampasan ruang hidup. Karena pembangunan mega proyek
infrastruktur waduk ini akan menenggelamkan lahan produktif dan
perkampungan mereka.
5
Harapan pemerintah untuk menangkal protes dan perlawanan
masyarakat dengan negosiasi dan persuasi tidak terwujud, terbuki ketika
setiap tahapan implementasi rencana pembangunan Waduk Lambo tidak
terealisasi karena direspon dengan aksi perlawanan. Usaha perlawanan dari
masyarakat terus dilakukan untuk menggagalkan mega proyek ini.
Walaupun dalam perjalannya harus berhadapan dengan tidakan represis-
koersif aparatus negara. Namun justru membuat perlawanan masyarakat
semakin masif dilakukan. Hingga akhirnya perlawanan kotektif masyarakat
mampu membuat mandeknya seluruh tahapan rencana pembanguanan
Waduk Lambo.
Aksi perlawanan kotektif masyarakat menyebabkan mandeknya
seluruh tahapan rencana pembanguanan mega proyek Waduk Lambo,
membuktikan bahwa gerakan perlawanan masyarakat mempunyai kekuatan
yang patut diperhitungkan oleh pemerintah sebagai pihak yang memiliki
otoritas dalam mengendalikan kebijakan, baik pada tingkat nasional maupun
lokal. Dalam konteks ini, gerakan perlawanan masyarakat Rendubutowe
yang merupakan gerakan pada arus bawah dapat mempengaruhi kebijakan
pada arus atas. Dengan kata lain kekuatan rakyat dalam memperjuangkan
ruang hidupnya menunjukan aksi-aksi perlawanannya sangat mempuni
sebagai usaha untuk menggagalkan hegemoni kebijakan dan program
pemerintah.
6
Dengan demikian, mencermati gerakan perlawanan masyarakat
Rendubutowe sebagai sebuah kekuatan politik arus bawah dalam melawan
upaya perampasaan ruang hidup yang dikemas melalui pembangunan
infrastuktur Waduk Lambo menjadi menarik untuk diteliti. Berdasarkan
uraian tersebut penelitian mengemas penelitian ini dengan topik: Strategi
Perlawanan Masyarakat Terhadap Rencana Pembangunan Waduk Lambo,
Di Desa Rendubutowe, Kabupaten Nageke, Provinsi Nusa Tenggara Timur.
Ada beberapa penelitian terdahulu yang memiliki kesamaan gagasan
tetapi berbeda latar penelitian dan konteks kajian, namun secara umum
sangat relevan dengan penelitian ini diantaranya adalah: Pertama, Giedy
Tiara Ariendi dan Rilus A. Kinseng (2011), dalam penelitiannya tentang
Strategi Perjuangan Petani dalam Mendapatkan Akses dan Penguasaan atas
Lahan. Penelitian tersebut mengungkapkan bahwa terdapat dua faktor yang
mempengaruhi keterlibatan petani dalam upaya mendapatkan lahan garapan
yaitu pertama, faktor internal meliputi luas dan jumlah relasi dengan
hubungan yang bersifat positif terhadap keterlibatan petani. Kedua, faktor
eksternal yang meliputi organisasi pendukung, kesempatan politik, respon
pemerintah desa dan status lahan yang diinginkan petani.
Kedua, Rostamin (2013) yang melakukan penelitian Tesis tentang
Strategi Perlawanan Petani Lahan Pantai Menolak Penambangan Pasir Besi
Di Kulon Progo. Penelitian tersebut menyimpulkan bahwa strategi
perlawanan petani mengalami perubahan. Pada awalnya strategi perlawanan
7
yang dilakukan PPLP melalui tindakan kolektif tanpa kekerasan. PPLP
mengajukan tuntutan ke Bupati dengan pendekatan persuasif meminta
menandatangani surat pernyataan untuk penolakan penambangan pasir besi.
Bentuk tindakan tanpa kekerasan diawali dengan tindakan mengganggu
kegiatan sehari-hari. Tindakan mengganggu adalah sebagai bentuk ekspresi
nyata dari gerakan, dengan mengacaukan kegiatan yang terkait
penambangan dan demonstrasi. Tindakan mengganggu dengan menghalangi
aktivitas rutin pihak lawan atau pihak penguasa yakni dilakukan dengan
memblokade jalur lalu lintas penambangan dan aksi-aksi protes yang akan
menyusahkan pihak/ karyawan penambangan. Bentuk tindakan mengganggu
yang dilakukan petani PPLP adalah ketika diadakan sosialisasi rencana
penambangan di desa-desa, petani menggagalkan dengan aksi unjuk rasa
dan membuat keributan atau dengan pendudukan.
Ketiga, Rizqi Khaitsul Maruf (2017) penelitiannya tentang Strategi
Perlawanan Gerakan Masyarakat Studi Kasus Forum Komunikasi
Masyarakat Tinalah (FKMT) Dalam Merespon Rencana Pembangunan
Waduk Tinalah Kecamatan Samigaluh Kabupaten Kulon Progo. Dalam
penelitian tersebut ia menyimpulkan bahwa strategi atau usaha yang
dilakukan oleh FKMT dibagi menjadi dua yaitu, strategi perlawanan terbuka
dan strategi perlawanan tertutup. Strategi perlawanan terbuka merupakan
usaha perlawanan FKMT dengan cara interaksi langsung dengan
pemerintah. Usaha-usaha ini dilakukan secara konvensional seperti
8
melakukan aksi demonstrasi, diskusi dalam forum audiensi maupun public
hearing.
Sedangkan strategi perlawanan tertutup adalah usaha FKMT yang
tidak berinteraksi langsung dengan pemerintah. Strategi ini dilakukan di
internal gerakan, dengan vit back secara tidak langsung, seperti membuat
Desa Wisata, serta menghidupkan tradisi local. Selain itu Rizqi Khaitsul
Maruf (2017) menjelaskan bahwa, adanya momentum pilkada dan berbagai
dinamika perpolitikan di Kabupaten Kulon Progo yang pada saat itu terjadi
bersamaan dengan konflik FKMT dengan pemerintah juga turut
berpangaruh pada strategi gerakan. Dimana kelak dengan adanya momen
pilkada ini menjadi investasi politik bagi warga Desa Purwoharjo,
khususnya FKMT itu sendiri untuk menghapus rencana pembangunan
Waduk Tinalah dalam perda RTRW Kabupaten Kulon Progo.
Memperhatikan keempat studi terdahulu seperti dipaparkan di atas,
memiliki persamaan secara substansial dengan penelitian ini, yakni terkait
dengan strategi perlawanan masyarakat terhadap kebijakan yang dibuat oleh
pemerintah. Sedangkan perbedaan penetilian terdahulu dengan penelitian ini
lebih memfokuskan pada strategi perlawanan masyarakat yang cenderung
resisten. Dimana aksi-aksi kotektif yang ditunjukkan melalui perlawanan,
seperti penghadangan, demonstrasi dan tindakan kolektif lainnya merupakan
bentuk perjuangan untuk mempertahankan lahan akibat berlakunya
kebijakan pemerintah tentang rencana pembangunan Waduk Lambo. Sebab
9
perlawanan dilakukan sebelum kebijakan pembangunan tereksekusi,
sehingga bentuk perjuangan masyarakat adalah mempertahankan (resistensi)
terhadap kepentingan dan nilai mereka atas lahan bukan mentuntut ganti
rugi.
B. Fokus Penelitian
Penelitian ini membatasi lokus penelitian di wilayah Desa
Rendubutowe, Kecamatan Aesesa Selatan. Rentang waktu yang diteliti
adalah perlawanan pada tahun 2015 sampai 2017. Studi eksplorasi yang
dipilih terkait dengan tema strategi perlawanan masyarakat terhadap rencana
pembangunan Waduk Lambo. Tema tersebut di konsentrasikan dan
difokuskan pada tiga hal yaitu: Pertama, strategi perlawanan yang
dilakukan dari bawah, yaitu dengan tindakan aksi kolektif yang dilakukan
oleh masyarakat sendiri. Kedua, strategi perlawanan yang dilakukan dari
samping yaitu dengan melibatkan NGO/LSM dan aktivis mahasiswa.
Ketiga, strategi perlawanan yang dilakukan dari atas yaitu dengan
melakukan lobi maupun negosiasi dengan para pengambil kebijakan.
C. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah diatas, maka rumusan masalah
dari penelitian ini adalah: Bagaimana Strategi Perlawanan Yang Dilakukan
Masyarakat Untuk Menolak Rencana Pembangunan Waduk Lambo Di Desa
Rendubutowe, Kabupaten Nagekeo?
10
D. Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian ini adalah untuk;
1. Menggambarkan strategi gerakan perlawanan masyarakat terhadap
rencana pembangunan Waduk Lambo.
2. Menggambarkan bentuk-bentuk gerakan perlawanan masyarakat
terhadap perencanaan pembangunan Waduk Lambo.
E. Manfaat Penelitian
Manfaat dari penelitian ini adalah:
1. Agar dapat memahami strategi yang dilakukan masyarakat dalam
membangun gerakan perlawanan terhadap pemerintah dalam
perencanaan pembangunan Waduk Lambo.
2. Agar dapat memahami bentuk-bentuk gerakan perlawanan masyarakat
terhadap pemerintah dalam perencanaan pembangunan Waduk Lambo.
F. Kerangka Konseptual
Konsep strategi didefinisikan oleh Barry (dalam M. Zainuddin, 2011),
sebagai sebuah rencana yang ingin dicapai dan bagaimana cara mencapai
keadaan yang diinginkan tersebut. Selain itu Bryson menyatakan bahwa
strategi dapat berupa pola tujuan, kebijakan program, tindakan, keputusan,
atau alokasi sumber daya yang mendefinisikan bagaimana organisasi itu,
11
apa saja yang dikerjakan, dan mengapa melakukan itu (Hessel, 2007). Hal
senada menurut Chandler (dalam Singh, 2002) strategi merupakan arah
tindakan serta alokasi sumberdaya untuk mencapai sasaran dan tujuan yang
ditetapkan. Dengan demikian strategi menjelaskan tentang serangkaian
upaya bagaimana penggunaan atau pengelolaan sumberdaya organisasi dan
masalah interaksi organisasi dengan lingkungan eksternalnya sehingga
tujuan organisasi dapat tercapai.
Penggunaan strategi dalam gerakan perlawanan sosial merupakan
jantung dari gerakan itu sendiri. Menurut Locher (dalam Oman Sukmana,
2016) salah satu faktor penentu keberhasilan dan kegagalan dari gerakan
perlawanan adalah penggunaan strategi dan taktik. Suatu gerakan
perlawanan akan berhasil apabila menggunakan strategi yang tepat dan
dapat diterima secara sosial oleh seluruh komunitasnya. Strategi yang
dipilih dapat diyakini akan mampu dan efektif dalam rangka mencapai
tujuan gerakan (Oman Sukmana, 2016: hal 23). Oleh karena itu pemilihan
dan penerapan strategi dalam gerakan perlawanan merupakan point penting
dalam pencapaian tujuan yang telah ditetapkan sebelumya, baik tujuan
jangka pendek maupun tujuan jangka panjang.
Dalam kajian gerakan perlawanan sosial, konsep strategi perlawanan
banyak ditemui dalam beberapa pendekatan studi gerakan perlawanan atau
gerakan sosial. Masing-masing pendekatan memiliki pandangan yang
berbeda terhadap konsep strategi perlawanan. Untuk menjelaskan dan
12
memahami strategi perlawanan masyarakat dalam menolak rencana
pembangunan Waduk Lambo, peneliti membatasi diri dengan menggunakan
konsep strategi tindakan aksi kolektif dan strategi mobilisasi sumber daya.
Konsep-konsep tersebut dielaborasi untuk dijadikan kerangka pemikiran
untuk menganalisis strategi perlawanan masyarakat Rendubutowe dalam
menolak rencana pembangunan Waduk Lambo.
1. Strategi Tindakan/Aksi Kolektif
Pada umumnya tindakan kolektif dapat diawali sekelompok orang
yang berkumpul, kemudian melakukan tindakan atau aksi bersama-sama
untuk mengejar tujuan bersama pula (Wahyudi, 2005; 24). Wright (Dalam
Oman Sukmana, 2016; 53) menyatakan bahwa tindakan kolektif sebagai
tindakan yang bertujuan untuk memperbaiki kondisi kelompok seperti status
dan kekuasaan. Dengan demikian tujuan dari sebuah aksi kolektif memiliki
nilai yang sangat penting dan berharga untuk di perjuangkan. Aktifitas
(tindakan) kolektif sebagai setiap tindakan yang bertujuan untuk
meningkatkan status, kekuasaan atau pengaruh dari seluruh kelompok.
Dalam tindakan kolektif memungkinkan adanya kepentingan umum atau
kepentingan bersama yang diusung diantara kelompok orang-orang (Oman
Sukmana, 2016).
Aktifitas (tindakan) kolektif dilakukan dalam beragam bentuk.
Rajendra Singh (2010) menjelaskan bahwa, tindakan atau aksi kolektif
dikategorikan menjadi dua bentuk, yakni aksi kolektif non konfliktual dan
13
aksi kolektif konfliktual. Menurut Rajendra Singh (2010), aksi kolektif yang
tidak melibatkan konflik seumpama aksi yang berorientasi norma, yang
terlembagakan dan konvensional tampak dalam bentuk partisipasi kelompok
masyarakat dalam upacara-upacara, festival, ritual-ritual. Aksi-aksi kolektif
konfliktual yang tak terlembagakan seperti dalam perilaku massa yang
melakukan aksi-aksi protes, kekerasan, demonstrasi. Aksi kolektif
konfliktual sebagai usaha kolektif dari sekelompok orang untuk mencapai
tujuan-tujuan jangka pendek, tujuan-tujuan jangka menengah dan nilai-nilai
yang dianut bersama bahkan meski berhadapan dengan penentangan dan
konflik (Rajendra Singh; 2010; 26).
Tindakan kolektif yang dilakukan melalui aksi kolektif konfliktual
seperti tindakan yang mengganggu, demonstrasi, aksi-aksi protes,
dihubungkan dengan kepentingan, keluhan dan aspirasi setiap hari, atau
berhubungan dengan ketidakadilan. Menurut Tarrow (dalam Rostamin;
2013), tindakan mengganggu ditempat umum mempunyai alasan sebagai
bentuk ekspresi nyata, menandakan demonstran dan membentuk solidaritas.
Tindakan mengganggu dapat dilakukan dengan demontrasi atau
menghalangi aktivitas rutin pihak lawan atau otoritas juga sebagai perluasan
dari konflik.
Tindakan kolektif dalam bentuk protes menurut Lofland (2015)
merupakan pernyataan pendapat secara beramai-ramai maupun individu dan
biasanya berupa pembangkangan, keluhan, keberatan, atau ungkapan
14
keengganan terhadap suatu gagasan atau tindakan, ekspresi penolakan
secara lugas, deklarasi oleh pihak tertentu sebelum atau pada saat membayar
pajak atau melaksanakan kewajiban yang dibebankan kepadanya yang
dianggap ilegal, pengingkaran terhadap tuntutan yang dibebankan dan
menuntut hak dan melakukan klaim untuk menunjukkan bahwa tindakannya
tidak dilakukan secara sukarela, menyatakan suatu hal secara terbuka di
muka umum, bersumpah, berjanji untuk melakukan penolakan secara
beramai-ramai, mendudukan masalah pada proporsinya (Lofland, 2015: 2).
Dalam konteks perlawanan petani, tindakan aksi-aksi kolektif
konfliktual yang digambarkan Singh (2010), Tarrow (dalam Rostamin;
2013) dan Lofland (2015), misalnya melakukan aksi-aksi protes, kekerasan,
demonstrasi tindakan yang mengganggu pengrusakan atau intimidasi
dengan paksaan menjadi karakteristik perlawanan petani yang terbuka.
Bentuk tindakan kolektif tradisional yang memfokuskan pada kekerasan
untuk mengisolasi dan menginisiasi kelompok lokal. Kekerasan terjadi
dalam interaksi antara protestors dan aturan yang kuat. Bentuk tindakan
kekerasan seperti merusak properti atau menyerang kelompok lawan.
Perlawanan petani yang makin terbuka, memungkinkan terjadinya gerakan
sosial radikal, gerakan ini menolak secara menyeluruh tertib sosial yang
sedang berlaku dan ditandai kejengkelan untuk menentang dan bermusuhan
dengan kaum yang mempunyai hak istimewa dan berkuasa
(Kartodirdjo,1984:38).
15
Perlawanan yang bersifat terbuka sebagai perlawanan yang bersifat
organik, sistematik dan kooperatif, berprinsip atau tidak mementingkan diri
sendiri, berkonsekuensi revolusioner, dan mencakup gagasan atau maksud
meniadakan basis dominasi (Scott, 1993: 305). Scott mengartikan
perlawanan sebagai setiap tindakan oleh anggota kelas itu dengan maksud
untuk melunakkan atau menolak tuntutan-tuntutan (misalnya sewa, pajak
dan penghormatan) yang dikenakan kepada kelas itu oleh kelas-kelas yang
lebih atas (misalnya tuan tanah, negara, pemilik mesin, pemberi pinjaman
uang) atau untuk mengajukan tuntutan-tuntutan sendiri (misalnya pekerjaan,
lahan, kemurahan hati, penghargaan) terhadap kelas-kelas atasannya ini.
Perlawanan-perlawanan ini sebagai konsekuensi pembebanan atau tuntutan
baru yang secara tiba-tiba merugikan petani dan yang melanggar aturan
serta adat istiadat yang diterima. Kondisi-kondisi demikian yang menjadi
keluhan individu dengan cepat menjadi keluhan kolektif. Hal ini dapat
membangkitkan pemberontakan atau perlawanan (Mustain, 2007: 28-32).
Dengan demikian dapat dikatakan bahwa, upaya penggunaan
tindakan/aksi kolektif sebagai strategi perlawanan terhadap pihak lawan atau
pihak penguasa untuk mempertahankan hak, kekuasaan atau status yang
sangat bernilai. Tindakan kolektif yang dilakukan memliki unsur kekerasan
dan konflik, misalnya aksi kolektif konfliktual seperti aksi-aksi protes,
demonstrasi, dan tindakan yang mengganggu berhubungan dengan
kepentingan, keluhan atas sesuatu yang berseberangan yang berhubungan
dengan ketidakadilan. Tindakan aksi kolektif dilakukan secara terbuka
16
sebagai aksi bersama yang bertujuan untuk memepertahankan kepentingan
umum atau kepentingan bersama, menolak pembebanan atau tuntutan baru
yang secara tiba-tiba merugikan atau tidak adil.
2. Strategi Mobilisasi Sumber Daya
Menurut Dieter Opp (dalam Oman Sukmana, 2016) perspektif
mobilisasi sumber daya menjelaskan bahwa aktor-aktor gerakan dan
organisasi gerakan sosial memiliki tujuan-tujuan tertentu. Salah satu strategi
yang diambil oleh aktor-aktor tersebut adalah dengan melakukan mobilasi
sumber daya. Hal ini berimplikasi bahwa tindakan organisasi ataupun aktor
dalam tataran mendapatkan sesuatu yang bernilai bagi mereka. Dengan
melakukan mobilisasi sumber daya aktor gerakan menyakini bahwa hal ini
sebagai instrumen untuk menjacapi tujuanya. (Oman Sukmana, 2016: hal
199).
Cross dan Snow dalam The Weley-Blackwell Compation To Sosiologi
(2013) menyatakan mobilisasi gerakan tidak hanya tergantung pada
pemanfaatan kesempatan cela-cala politik, namun kehadiran infrastruktur
organisasional pendukung dan sumberdaya juga menjadi prospek mobilisasi
gerakan (Cross dan Snow, 2013: 886). McAdam, McCarthy dan Zald
(dalam Situmorang, 2013) mendefenisikan struktur mobilisasi sebagai
sebuah sarana kolektif baik dalam lembaga formal maupun nonformal.
Melalui sarana tersebut masyarakat memobilisasi sumber daya yang tersedia
dan berbaur dalam aksi bersama. Dengan demikian teori struktur mobilisasi
17
sumber daya menekankan pada ketersediaan sumber daya internal dan
ekternal yang dimobilisasi dengan tepat dalam mengembangkan gerakan
sosial.
Menurut teori ini, meskipun keluhan dan struktur kesempatan politik
tersedia, jika para aktor tidak mampu menggerakan sumber daya internalnya
untuk mempergunakan dukungan faktor eksternal, maka pekembangan
gerakan sosial sulit terwujud. Bersarkan pandangan McCarthy tersebut,
maka ada dua kateogi yang membentuk struktur mobilisasi gerakan yaitu
struktur formal dan struktur informal. Mobilisasi terjadi karena organisasi
informal seperti jaringan kekerabatan dan persaudaran menjadi dasar bagi
gerakan Hubungan formal dan informal diantara masyarakat dapat menjadi
sumber solidaritas dan memfasilitasi struktur komunikasi ketika mereka
mengidentifikasi perbedaan kebijakan pemerintah secara bersama-sama
(Situmorang, 2013: 38-39).
Dalam kaitannya dengan studi gerakan sosial petani, kemunculan
gerakan tani tidak bisa dilepaskan dari menguatnya keberpihakan kelas-
kelas menengah di wilayah perkotaan pada persoalan dan kepentingan kelas
petani. Sujiwo (2010; 76) menjelaskan bahwa gerakan petani juga
senantiasa bersekutu dengan kelas-kelas sosial lainnya untuk melawan
kekuasaan. Gerakan petani merupakan sebuah perjuangan melibatkan
banyak kelas di dalamnya dan menuntut kerjasama dengan kelas sosial
lainnya. Keterlibatan kelas sosial lainnya misalnya mahasiswa dan para
18
aktivis LSM di wilayah perkotaan, mereka terlibat dalam upaya-upaya
pendampingan khusus bersifat legalistis, pendidikan, dan pengembangan
komunitas hingga keterlibatan penuh dalam mendorong lahirnya sebuah
organisasi gerakan tani (Sujiwo; 2010; 77).
Menurut Edwards dan McCarthy (dalam Sukmana, 2016) dalam
konteks gerakan sosial, paling tidak terdapat lima tipe sumber daya
(resourrce). Pertama, sumber daya moral meliputi legitimasi atau hak
kekuasaan, dukungan solidaritas, dukungan simpati dan dukungan orang-
orang atau tokoh-tokoh terkenal. Sumber daya moral cenderung berasal dari
luar gerakan sosial atau organisasi gerakan sosial dan secara umum
siberikan oleh sumber-sumber eksternal. Kedua, sumberdaya kultural adalah
artefak dan produk budaya seperti seperangkat konseptual dan pengetahuan
khusus yang telah dikenal secara luas. Dalam hal ini termasuk pengetahuan
yang tidak terungkap/tiddak tertulis tentang bagaimana cara mengerjakan
tugas-tugas tertentu seperti cara memperlakukan atas peristiwa protes,
mengadakan kofensi pers, membentuk sebuah organisasi.
Ketiga, sumber daya organiosasi-sosial meliputi organisasi sosial yang
disengaja dan sepadan. Organisasi sosial yang disengaja adalah organisasi
yang dibentuk secara khusus untuk tujuan gerakan lebih lanjut. Sedangkan
organisasi sepadan dibentuk bukan untuk tujuan gerakan akan tetap aktor-
aktor grakan memungkinkan untuk mendapatkan akses sumber daya melalui
organisasi ini. Keempat, sumber daya manusia yang meliputi tenaga kerja,
19
pengamanan, keterampilan dan keahlian. Kelima, sumber daya material
meliputi modal fisik dan modal finansial seperti, keuangan, hak
milik/properti, peralatan dan modal fisik lainnya (Sukmana, 2016; 188).
Dengan demikian mobilisasi sumber daya gerakan sosial dilakukan dengan
memobilisasi struktur-struktur sosial dan budaya yang ada baik sumber daya
internal maupun eksternal yang meliputi sumber daya moral, sumber daya
kultural, sumber daya organiosasi-sosial, sumberdaya manusia maupun
sumber daya material. Semua suber daya tersebut dimobilisasi dan
digerakan untuk mencapai tujuan bersama.
Merujuk pada pemikiran dari konsep-konsep di atas, studi terhadap
strategi perlawanan masyarakat dalam menolak rencana pembangunan
Waduk Lambo dapat dijelaskan dengan konsep mobilisasi sumber daya dan
konsep tindakan/aksi kolektif. Fokus penekanan strategi perlawanan adalah
pada upaya mobilisasi sumberdaya gerakan sosial yang dilakukan dengan
memobilisasi dan menggerakan sumber daya internalnya (masyarakat
Rendubutowe sendiri) maupun dukungan sumber daya eksternal (dukungan
LSM/NGO dan dukungan pemangku kebijakan) untuk meperjuangan tujuan
kolektif. Akumulasi dalam meperjuangan tujuan bersama dimakasimalkan
dengan upaya penggunaan tindakan/aksi kolektif sebagai strategi untuk
mempertahankan (resisten) terhadap tuntutan pihak penguasa yang
seweang-wenang. Sumber daya internalnya maupun sumber daya eksternal
yang meliputi struktur-struktur sosial dan budaya seperti sumber daya
moral, sumberdaya kultural, sumber daya organiosasi-sosial, sumber daya
20
manusia maupun sumber daya material. Semua unsur-unsur sumber daya,
dimobilisasi dan digerakan guna mencapai tujuan bersama dan menyatu
dalam kesamaan pengertian, pandangan atas masalah atau situasi yang
dihadapi. Sehingga memungkinkan dilakukannya komunikasi dan
koordinasi dalam menuntut tuntutan yang berseberangan dengan nilai dan
kepentingan bersama.
G. Metode Penelitian
1. Jenis Penelitian
Jenis penelitian dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan
menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Pendekatan kualitatif
merupakan suatu paradigma penelitian untuk mendeskripsikan peristiwa,
perilaku orang atau suatu keadaan pada tempat tertentu sacara rinci dan
mendalam dalam bentuk narasi. Moleong (2010: 8-13) menjelaskan bahwa
dalam penelitian kualitatif, terdapat beberapa ciri pelaksanaannya, yaitu; 1)
berakar pada latar alamiah atau pada konteks dari suatu keutuhan; 2)
mengandalkan manusia sebagai alat penelitian; 3) menggunakan metode
kualitatif; 4) menganalisa data secara induktif; 5) mengarahkan sasaran
penelitiannya kepada usaha menemukan teori; 6) bersifat deskriptif; 7) lebih
mementingkan proses dari pada hasil; 8) membatasi studi dengan fokus; 9)
memiliki seperangkat kriteria untuk memeriksa keabsahan data; 10)
rancangan penelitiannya bersifat sementara; 11) hasil penelitiannya disepakati
oleh kedua belah pihak, yaitu peneliti dan subyek penelitian.
21
Sedangkan Raco (2010; 110) menambahkan bahwa dalam penelitian
kualitatif, peneliti juga berfungsi sebagai alat pengumpul data, dengan kata
lain peneliti berperan sebagai instrumen dalam penelitian dan tidak dapat
didelegasikan. Metode kualitatif ini digunakan dalam penelitian ini untuk
mengetahui strategi perlawanan masyarakat terhadap pemerintah dalam
rencana pembangunan Waduk Lambo.
2. Objek Penelitian
Objek penelitian dalam penelitian ini adalah strategi dan bentuk-bentuk
perlawanan masyarakat dalam menolak rencana pembangunan Waduk Lambo
yang dilakukan Pemerintah Daerah Kabupaten Nagekeo.
3. Lokasi Penelitian
Lokasi dalam penelitian ini adalah desa Rendubutowe yang menjadi
lokasi pembangunan Waduk Lambo, di Kecamatan Aesesa Selatan,
Kabupaten Nagekeo, Nusa Tenggara Timur.
4. Teknik Pemilihan Informan
Dalam penelitian ini teknik pemilihan informan yang digunakan adalah
teknik snowball. Snowball adalah teknik pengambilan sumber data yang pada
awalnya jumlahnya sedikit namun belum mampu memberikan data yang
lengkap, maka harus mencari orang lain yang dapat digunakan sebagai
sumber data (Sugiyono, 2010: 53-54). Ada beberapa informan yang menjadi
subjek penelitian guna memberikan keterangan dan informasi mengenai
22
masalah penelitian adalah: Pertama, pengurus dan anggota forum penolakan
waduk berjumlah 5 orang, yang menjadi informan adalah Bapak Bernadinus
Gaso sebagai Ketua FPPWL, Bapak Wilybrodus Bey Ou sebagai Wakil
FPPWL, Bapak Kristian Minggu sebagai Sekretaris FPPWL, Bapak Rofinus
Sawa dan Mama Hermina Mawa sebagai pengurus FPPWL.
Kedua, tokoh masyarakat berjumlah 4 orang diantaranya adalah Bapak
Arnoldus Epe, Bapak Stefanus Tage, Mama Siti Aysah, dan Mama Beatriks
Nazu. Ketiga, tokoh adat berjumlah 3 orang diantaranya adalah Bapak
Leonarsus Suru, Bapak Mateus Mite, dan Bapak Bernadus Toto. Keempat,
adalah Pemerintah Desa Rendubutowe berjumlah 1 orang yakni Bapak
Yeremias Lele. Secara keseluruhan jumlah informan yang dimintai
keterangan dan informasi terkait masalah penelitian ini berjumlah 13 orang.
5. Teknik Pengumpulan Data
a. Observasi
Teknik observasi menurut Reduwan (2010:104) merupakan
pengamatan secara langsung ke obyek penelitian untuk melihat dari dekat
kegiatan yang dilakukan manusia, fenomena alam (kejadian-kejadian yang
ada di alam sekitar), proses kerja dan penggunaan responden kecil.
Ibrahim (2015: 84) menjelaskan bahwa observasi merupakan suatu teknik
pengumpulan data yang dilakukan dengan cara interaksi langsung subyek
yang diamati, memperhatikan apa yang mereka lakukan, mendengar apa
23
yang mereka katakan, serta mengikuti setiap aktivitas yang di kerjakan
oleh subyek yang diteliti.
b. Wawancara Mendalam
Wawancara merupakan suatu cara pengumpulan data yang digunakan
untuk memperoleh informasi langsung dari sumbernya. Wawancara ini
digunakan bila ingin mengetahui hal-hal dari persponden secara lebih
mendalam (Reduwan, 2010:102). Untuk itu dalam wawancara ini peneliti
menggunakan wawancara mendalam, artinya peneliti dan responden
terlibat secara langsung dalam proses tanya jawab dengan pedoman
wawancara yang hanya merupakan garis besar tentang hal-hal yang
ditanyakan. Dalam pelaksanaannya peneliti mengajukan pertanyaan-
pertanyaan secara bebas. Pokok-pokok pertanyaan yang dirumuskan tidak
baku melainkan dimodifikasi pada saat wawancara sesuai dengan kondisi
dan situasi.
Tujuan dari wawancara ini adalah untuk menemukan permasalahan
secala lebih terbuka, dimana pihak yang diajak wawancara diminta
pendapat dan idenya. Untuk itu wawancara tersebut tidak hanya terbatas
pada pertanyaan yang sudah disiapkan melainkan akan memungkinkan
pertanyaan lain sesuai apa yang berkembang dalam wawancara dengan
responden.
24
c. Dokumentasi
Teknik dokumentasi merupakan teknik yang ditujukan untuk
memperoleh data secara langsung dari tempat penelitian yang diperoleh
dari arsip surat yang relevan, catatan kronologis kejadian, peraturan
perundang-undangan, berita dari surat kabar, foto-foto. Dokumen dalam
penelitian ini merupakan catatan peristiwa yang sudah berlalu sebagai
pelengkap dari penggunaan metode observasi dan wawancara.
6. Teknik Analisis Data
Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini
menggunakan model yang dikembagkan oleh Miles dan Huberman (dalam
Sugiyono, 2010), mengemukakan bahwa aktivitas dalam analisis data
kualitatif dilakukan secara interaktif dan berlangsung secara terus menerus
sampai tuntas, sehingga datanya jenuh. Ukuran kejenuhan data ditandai
dengan tidak diperolehnya lagi data atau informasi baru. Aktivitas dalam
analisis meliputi reduksi data, penyajian data serta penarikan kesimpulan
dan verifikasi.
a. Data Reduction (Reduksi Data)
Mereduksi data berarti merangkum, memilih hal-hal pokok,
memfokuskan pada hal-hal yang penting, dicari tema dan polanya dan
membuang yang tidak perlu. Dalam mereduksi data, setiap peneliti akan
25
dipandu oleh tujuan yang akan dicapai. Tujuan utama dari penelitian
kualitatif adalah temuan.
b. Data Display (Penyajian Data)
Penyajian data bisa dilakukan dalam bentuk uraian singkat, bagan,
hubungan antar kategori, flowchart, dan sejenisnya. Dengan
mendisplaykan data, maka akan memudahkan untuk memahami apa
yang terjadi, merencanakan kerja selanjutnya berdasarkan apa yang
telah difahami tersebut.
c. Conclusion Drawing / Verification (Kesimpulan/Verifikasi Data)
Kesimpulan dalam penelitian kualitatif mungkin dapat menjawab
rumusan yang dirumuskan sejak awal, tetapi mungkin juga tidak.
Kesimpulan dalam penelitian kualitatif yang diharapkan adalah
merupakan temuan baru yang sebelumnya belum pernah ada.
26
BAB II
DESKRIPSI WILAYAH PENELITIAN
A. Pengantar
Pada bagian ini peneliti menggambarkan, pertama; profil Desa
Rendubutowe, Kecamatan Aesesa Selatan, Kabupaten Nagekeo sebagai
lokasi penelitian. Kedua, profil rencana pembangunan Waduk Lambo, yang
meliputi deskripsi singkat sejarah rencana pembangunan Waduk Lambo,
tujuan serta pedoman kebijakan rencana pembangunan waduk tersebut.
Ketiga, gambaran umum keadaan demografi, sosial-kultural dan ekonomi
masyarakat Rendubutowe. Beberapa hal yang disajikan dalam bab ini
diadaptasi dari data dokumentasi yang ada di kantor Desa Rendubutowe dan
dielaborasi dengan hasil wawancara, laporan penelitian terdahulu serta data-
data dari internet yang relevan.
B. Profil Desa Rendubutowe
Desa Rendu Butowe dibentuk sejak tahun 1955 dari pemerintahan
Hamente Redu. Hamente Redu dipimpin berturut – turut Bapak Aleks Sina –
Bapak Aloysius Seke - Bapak Laurensius Dala. Pada saat itu ada perubahan
Swapraja (yang dipimpin oleh seorang Raja) yang terbagi dalam wilayah
Hamente sehingga seluruh Rendu menjadi 1 Hamente. Kemudian dari
Hamente menjadi pemerintah, sehingga tidak menganut kerajaan lagi.
27
Hamente Redu pada saat itu dipecah menjadi 3 (Tiga) Desa atas dasar
kesepakatan masyarakat Redu dengan nama Desa :
1) Desa Renduola dengan pusat Desa di Renduola
2) Desa Tengatiba dengan pusat Desa di Jawakisa
3) Desa Langedhawe dengan pusat Desa Malawona
Dan pada tahun 1956 atas dasar kesepakatan bersama seluruh
masyarakat, nama Desa Renduola diganti menjadi Desa Rendu Butowe
dengan pusat Desa di Jawatiwa. Wilayah Desa Rendu Butowe pada saat itu
mulai dari kampung Jawatiwa, Renduola, Segho, Wololuba dan Boaele –
Natakupe. Kemudian kampung Boaele – Natakupe bergabung dalam wilayah
Desa Tengatiba. Pada tahun 1991 karena jumlah penduduk semakin banyak
dan jangkauan pelayanan pemerintahan terlalu jauh maka Desa Rendu
Butowe mekar menjadi 2 (Dua) Desa dengan Desa Renduwawo, sehingga
pada saat itu Desa Rendu Butowe terbagi dalam 3 (Tiga) Dusun yaitu Dusun
Jawatiwa, Renduola dan Roga – Roga. Pada tahun 1994 pembukaan kampung
baru di Malapoma sehingga nama Dusun Roga – Roga dirubah menjadi
Dusun Roma (Roga-Roga – Malapoma). Kemudian pada tahun 2009 karena
jumlah penduduk semakin banyak dan pemukiman baru Malapoma semakin
luas maka terjadi pemekaran Dusun Roma menjadi 2 Dusun yaitu Dusun
Roga – Roga dan Dusun Malapoma, sehingga pada saat ini Desa
Rendubutowe sudah terbagi menjadi 4 Dusun Yaitu Dusun Jawatiwa,
Renduola, Roga – Roga dan Malapoma.
28
Secara topografis Desa Rendubutowe terletak di daerah perbukitan dan
dataran rendah dengan ketinggian berkisar antara 500-600 meter dari
permukaan laut denagan orbitasi (jarak dari desa ke pusat kecamatan) adalah
36 Km. Sedangkan jarak dari desa ke Ibukota Kabupaten Nagekeo adalah 35
Km. Secara geografis luas wilayah Desa Rendubutowe adalah 4.017 km2,
dengan batas wilayah Desa Rendubutowe dengan desa-desa lain adalah
sebagai berikut:
1) Sebelah Utara berbatasan dengan Desa Labolewa, Kecamatan Aesesa
2) Sebelah Selatan berbatasan dengan Desa Raja, Kecamatan Boawae
3) Sebelah Timur berbatasan dengan Desa Ulu Pulu, Kecamatan
Nangaroro
4) Sebelah Barat berbatasan dengan Desa Rendu Wawo, Kecamatan
Aesesa Selatan
Gambar 1
Peta Wilayah Desa Rendubutowe
Sumber: Desa Rendubutowe, Januari 2018
29
Agar lebih jelas mengenai luas wilayah Desa Rendubutowe dan
penggunaanya, dapat diihat pada tabel berikut.
Tabel 1
Penggunaan Lahan dan Luas wilayah
No Penggunaan Wilayah dan Lahan Luas Wilayah
(Ha)
1 Pemukiman 105
2 Perkebunan 217
3 Lapangan Olahraga 2
4 Pekarangan 160
5 Perkantoran 0,5
6 Luas Lahan Sarana Umum Lainnya 2,5
7 Hutan Lindung 10
8 Lahan Potensial 2.150
9 Lahan Fungsional 1.370
Total Luas 4.017
Sumber: Data Monografi Desa Rendubutowe, Maret 2017
Dari data di atas dapat diketahi bahwa, luas wilayah yang dimanfaatkan
oleh masyarakat untuk lahan pemukiman seluas 105 ha, perkebunan 217 ha,
lapangan olahraga 2 ha, pekarangan 160 ha, perkantoran 0,50 ha. Luas lahan
sarana umum lainnya 2,5 ha, hutan lindung 10 ha, lahan potensial 2.150 ha,
lahan fungsional 1.370 ha. Sebagian besar wilayah dimanfaatkan sebagai
lahan potensial berupa lahan pertanian dan perkebunan. Sedangkan keadaan
30
sarana dan prasarana umum yang ada di Desa Rendubutowe dapat dilihat
pada tabel beriukut:
Tabel 2
Prasarana dan Sarana Desa
No Jenis Prasarana dan
Sarana Desa Jumlah
1 Kantor Desa 1
2 Gedung SLTP 1
3 Gedung SD 3
4 Gedung Polindes 1
5 Gereja / Kapela 3
7 Posyandu 2
8 Jembatan 4
Sumber: Data Monografi Desa Rendubutowe, Maret 2017
Tabel diatas menunjukan bahwa kondisi sarana dan prasarana umum
yang ada di Desa Rendubutowe seperti Kantor Desa berjumlah 1 buah,
Gedung SLTP berjumlah 1 buah, Gedung SD berjumlah 3 buah, Gedung
Polindes berjumlah 1 buah, Gereja / Kapela berjumlah 3 buah, Posyandu
berjumlah 2 buah, Jembatan berjumlah 4 buah.
31
C. Keadaan Demografi, Sosial-Ekonomi dan Sosial-Kultural Masyarakat
Rendubutowe
1. Keadaan Demografi Penduduk Desa Rendubutowe
Data demografi berkaitan dengan keadaan penduduk yang ada di Desa
Rendubutowe. Penduduk yang dimaksudkan di sini merupakan jumlah
populasi yang mendiami wilayah Desa Rendubutowe. Untuk melihat
tentang jumlah penduduk Desa Rendubutowe, tabel 3 dibawah ini akan
menunjukkan keadaan dan jumlah penduduk Desa Rendubutowe
berdasarkan jenis kelamin.
Tabel 3
Keadaan Penduduk Menurut Jenis Kelamin
No Jenis Kelamin Jumlah %
1 Laki-laki 574 48,27
2 Perempuan 615 51,72
Total 1.189 100%
Sumber: Data Monografi Desa Rendubutowe, Maret 2017
Dari tabel di atas menunjukkan bahwa jumlah penduduk yang ada di
Desa Rendubutowe tahun 2017 adalah 1.189 jiwa. Penduduk perempuan
berjumlah 615 jiwa, dan penduduk laki-laki berjumlah 574 jiwa. Dengan
demikian sex ratio antara penduduk laki-laki dan penduduk perempuan di
Desa Rendubutowe pada tahun 2017 adalah 41 jiwa. Sedangkan data
32
keadaan penduduk menurut kelompok usia/umur dapat dilihat dari tabel
berikut ini:
Tabel 4
Keadaaan Penduduk Berdasarkan Usia
No. Usia (Tahun)
Jenis
Kelamin Jumlah Persentase
(%) L P
1 0-4 42 63 105 8,8
2 05-09 67 75 142 11,9
3 10-14 72 75 147 12,1
4 15-19 62 59 121 10,7
5 20-24 71 57 128 10,8
6 25-29 42 49 91 7,6
7 30-34 50 40 90 7,0
8 35-39 33 39 72 5,8
9 40-44 27 42 69 5,8
10 45-49 29 31 60 4,8
11 50-54 18 23 41 3,4
12 55-59 20 22 42 3,4
13 60-64 20 15 35 2,9
14 65-69 10 17 27 2,3
15 70 + 11 8 19 1,6
Total 574 615 1.189 100,0
Sumber: Data Monografi Desa Rendubutowe, Maret 2017
33
Sebagaimana yang terlihat pada tabel 4 bahwa keadaan penduduk
berdasarkan kelompok usia/umur, jumlah penduduk berusia (10-14 tahun)
menduduki tingkat pertama, yaitu sebanyak 147 orang atau (12,1%) dan
menduduki peringkat kedua adalah usia (05-09 tahun) sebanyak 142 orang
atau (11,9%), untuk yang ketiga adalah usia (20-24 tahun) sebanyak 128
orang atau (10,8%) dan yang ke empat adalah usia (15-19 tahun) sebanyak
121 orang atau (10,7%). Untuk peringkat ke lima adalah usia (0-4 tahun)
sebanyak 105 orang atau (8,8%) untuk peringkat ke enam adalah usia (25-
29 tahun) sebanyak 91 orang atau (7,6 %) untuk peringkat ke tujuh adalah
usia (30-34 tahun) sebanyak 90 orang atau (7,0 %).
Sedangkan untuk peringkat ke delapan adalah usia (35-39 tahun)
sebanyak 72 orang atau (5,8 %) dan peringkat ke sembilan usia (40-44
tahun) berjumlah 69 orang atau (5,8%), untuk peringkat ke sepuluh adalah
usia (45-49 tahun) sebanyak 60 orang atau (4,8 %), untuk peringkat ke
sebelas adalah usia (50-54 tahun) berjumlah 41 orang atau (3,4 %), dan
peringkat ke daubelas usia (55-59 tahun) berjumlah 42 orang atau (3,4 %),
untuk peringkat ke tigabelas adalah usia (60-64 tahun) sebanyak 35 orang
atau (2,9 %), untuk peringkat ke empatbelas adalah usia (65-69 tahun)
sebanyak 27 orang atau (2,3 %) sedangkan menduduki tingkat paling akhir
berusia (70 tahun ke atas) sebanyak 19 orang atau (1,6 %).
Bila mengacu pada keadaan penduduk berdasarkan usia di atas,
dapat pula mengetahui jumlah angkatan kerja produktif yang berusia 20-59
34
tahun berjumlah 593 orang, sedangkan angkatan kerja belum produktif
yang berusia 0-19 tahun berjumlah 515 orang dan angkatan kerja tidak
produktif yang berusia 60-70 tahun keatas berjumlah 81 orang. Hal ini
menunjukkan bahwa penduduk Desa Rendubutowe memiliki banyak
tenaga kerja usia produktif, sebagai sumberdaya manusia produktif yang
dapat dimanfaatkan sebagai potensi.
Secara adminstratif sebagaimana yang dijelaskan pada bagian
terdahuluh, Desa Rendubutowe terdiri dari 4 Dusun Yaitu Dusun
Jawatiwa, Renduola, Roga – Roga dan Malapoma, dengan jumlah Kepala
Keluarga (KK) 246. Keadaan penduduk berdasarkan jumlah Kepala
Keluarga (KK) di Desa Rendubutowe dapat dilihat dari tabel berikut ini:
Tabel 5
Jumlah Kepala Keluarga (KK) Desa Rendubutowe
No Dusun Jumlah Kk
1 Jawatiwa 56
2 Roga-Roga 59
3 Malapoma 54
4 Rendu Ola 77
Jumlah 246
Sumber: Data Monografi Desa Rendubutowe, Maret 2017
35
Dari tabel diatas, jumlah Kepala Keluarga (KK) yang ada di empat
dusun di Desa Rendubutowe adalah Dusun Jawatiwa berjumlah 56 KK,
Dusun Roga-Roga berjumlah 59 KK, Dusun Malapoma berjumlah 54 KK
dan Dusun Rendu Ola berjumlah 77 KK. Sedangkan jumlah pemukiman
yang ada di Desa Rendubutowe dapat dilihatpada tabel berikut ini:
Tabel 6
Jumlah Pemukiman Desa Rendubutowe
No Dusun
Jumlah
Pemukiman
(Buah)
1 Jawatiwa 21
2 Roga-Roga 24
3 Malapoma 30
4 Rendu Ola 46
Jumlah 121
Sumber: Data Monografi Desa Rendubutowe, Maret 2017
Berdasarkan tabel diatas maka dapat dikatakan bahwa jumlah
pemukian yang ada si Desa Rendubutowe adalah 121 buah pemukiman
dengan rinciannya, Dusun Jawatiwa berjumlah 21 buah pemukiman,
Dusun Roga-Roga berjumlah 24 buah pemukiman, Dusun Malapoma
berjumlah 30 buah pemukiman dan Dusun Rendu Ola berjumlah 46 buah
pemukiman.
36
2. Keadaan Sosial-Ekonomi Penduduk Desa Rendubutowe
Secara sosial ekonomi, mata pencaharian warga Desa Rendubutowe
sangat bervariatif diantaranya ada yang berprofesi sebagai petani dan
peternak, sopir dan pengojek, PNS, bidan swasta serta pensiunan. Untuk
lebih jelasnya lagi lihat tabel di bawah ini:
Tabel 7
Keadaan Penduduk Desa Rendubutowe Menurut Mata Pencaharian
No Mata Pencarian Laki-laki Perempuan Jumlah Persentase
(%)
1 Petani dan peternak 202 230 432 96,64
2 Sopir dan Pengojek 7 - 7 1.56
3 PNS 2 4 6 1,34
4 Bidan swasta - 1 1 0.23
5 Pensiun PNS 1 - 1 0.23
Total 212 235 447 100
Sumber: Data Monografi Desa Rendubutowe, Maret 2017
Dari tabel 7 menunjukkan bahwa mata pencaharian masyarakat
Rendubutowe yang dominan adalah petani dan peternak. Hal ini terlihat dari
432 atau (96,64%) orang mata pencahariannya adalah sebagai petani.
Sedangkan yang bekerja sebagai sopir dan pengojek sebanyak 7 orang
(1.56%), sebagai Pegawai Negeri Sipil, sebanyak 6 orang (1,34%), sebagai
bidan swasta sebanyak 1 orang (0,23%) dan juga yang telah pensiunan
37
sebanyak 1 orang (0,23%). Walaupun demikian, sebagian penduduk yang
berprofesi sebagi sopir dan pengojek, Pegawai Negeri Sipil, bidan swasta
dan pensiunan tetap menjalankan kerja-kerja pertanian. Berdasarkan hasil
obeservasi peneliti bahwa meskipun mereka memperoleh penghasilan
tambahan di luar kerja non pertanian, akan tetapi aktifitas seperti mengolah
ladang atau kebun tetap dikerjakan. Hal ini dilakukan untuk menopang
kebutuhan rumah tangga seperti persedian beras atau sayur-mayur. Dengan
demikian dapat dikatakan bahwa, secara ekonomi masyarakat yang tinggal
di desa Rendubutowe pada umumnya terikat pada sektor pertanian.
Hasil wawancara dan observasi peneliti juga menunjukan bahwa kerja-
kerja pertanian sudah diemban sejak turun temurun dari nenek moyang
mereka. Pemanfaatan lahan pertanian dengan mengandalkan pengairan
tadah hujan maupun lahan kering. Sistem pengolahan ladang kering dengan
sistem holtikultura, yakni berbagai jenis tanaman ditanam bersama–sama di
atas satu bidang ladang. Tabel berikut akan menunjukkan jenis tanaman
yang dikelolah oleh petani Rendubutowe:
Tabel 8
Jenis Tanaman Pangan
No Jenis Tanaman
Pangan
Hasil Tanaman
Pangan/Ton
1. Padi 63,5
2. Jagung 16,3
3. Palawija 328
38
4. Pisang 1.490
5. Pepaya 409
Sumber: Data Monografi Desa Rendubutowe, Maret 2017
Tabel diatas menjelaskan bahwa, jenis tanaman pangan padi
diperkirakan mencapai 63,5 ton/tahun, tanaman pangan jenis jagung
diperkirakan mencapai 16,3/tahun, dan palawija mencapai 328 ton/tahun.
Sedangkan tanaman pangan jenis pisang diperkirakan berjumlah 1.490
pohon dan pepaya berjumlah 409 pohon.
Berdasarkan hasil wawancara peneliti dengan beberapa informan
bahwa, diwilayah desa Rendubutowe merupakan daerah penghasil padi dan
jagung yang cukup dimanfaatkan untuk memenuhi kebutuhan subsisten
mereka. Menurut Mama Hermina Mawa kampung ini merupakan daerah
penghasil padi terbesar. Karena menghasilkan padi dalam jumlah yang
banyak, sekitar tahun 1940-1960an penduduk dari kampung-kampung lain,
seperti desa Mbay, datang ke Desa Rendubutowe untuk menukarkan barang-
barang seperti garam, ayam, sapi dengan padi. Hingga saat ini, padi ladang
masih tetap ditanam dan hasilnya tetap melimpah. Saat musim tanam, mulai
dari bulan Oktober hingga Desember semua orang bekerja di kebun. Hanya
pada saat musim panas atau setelah panen mereka biasanya kaum
perempuan tingal di rumah. Meskipun di rumah, mereka para perempuan-
perempuan tetap menenun. Hasil tenunan berupa kain sarung (hoba ragi)
39
atau selendang (sada) biasanya dijual kepasar untuk menambah pendapatan
keluarga.
Selain hidup dari hasil pertanian, masyarakat di Desa Rendubutowe
juga berternak kerbau, sapi, babi, kambing, anjing, ayam dan bebek.
Pemeliharaan ternak dilakukan secara intensif guna meningkatkan
pendapatan ekonomi keluarga. Pemeliharaan ternak besar (kerbau dan sapi),
masyarakat setempat biasanya mengembalakannya di padang-padang dan
bebukitan di areal ladang atau kebun mereka. Pemeliharaan ternak-ternak
tersebut juga dapat membantu meningkatkan pendapatan ekonomi keluarga
dan juga memenuhi kebutuhan pokok antara lain sandang, pangan, dan
papan dan membiayai pendidikan anak-anak mereka. Tabel berikut akan
menunjukkan jenis ternak kecil dan besar yang dibudidaya oleh masyarakat
Rendubutowe:
Tabel 9
Jenis Ternak
No Jenis Ternak Kecil Hasil Ternak /Ekor
1. Unggas 1.159
2. Kambing 610
3. Domba 6
4. Anjing 391
5. Babi 898
6. Sapi 1.061
7. Kerbau 169
40
8. Kuda 96
Total 4.390
Sumber: Data Monografi Desa Rendubutowe, Maret 2017
Tabel di atas menunjukan bahwa, ternak kecil jenis unggas jauh lebih
banyak dibudidaya yakni berjumlah 1.159 ekor, ternak jenis kambing
dibudidaya berjumlah 610 ekor, ternak jenis anjing dibudidaya berjumlah
391 ekor dan domba dibudidaya berjumlah 6 ekor. Sedangkan ternak besar
yang dibudidaya jenis sapi berjumlah 1.061 ekor, ternak babi berjumlah 898
ekor, kerbau berjulah 169 ekor dan kuda berjumlah 96 ekor.
Selain menopang kebutuhan ekonomi dari sektor pertanian dan
peternakan, masyarakat setempat juga mengandalkan sektor perkebunan
khususnya tanaman komoditi/perdagangan. Tanaman perdangan yang
dibudidaya oleh masyarakat adalah tanaman kemiri, kopi, kakao/coklat
jambu mente dan kelapa. Tabel berikut akan menunjukkan jenis tanaman
perkebunan yang dibudidaya oleh masyarakat Rendubutowe:
Tabel 10
Jenis Tanaman Perkebunan
No Jenis
Perkebunan
Hasil Tanaman
Perkebunan/Pohon
1. Kemiri 1.885
2. Kopi 139
41
3. Kakao 246
4. Jambu Mete 5.827
5. Kelapa 873
Total 8.970
Sumber: Data Monografi Desa Rendubutowe, Maret 2017
Tanaman-tanaman ini ditanam di kebun-kebun masyarakat
Rendubutowe. Bisanya untuk tanaman komoditi seperti jambu mente yang
sampai saat ini menjadi primadoma bagi masyarakat Rendubutowe yang
hasilnya dijual ke pasar untuk menambah pendapan. Terlihat dalam tabel
diatas, jenis tanaman jambu mente jauh lebih banyak dibudidaya yakni
berjumlah 5.827 pohon. Tanaman tanaman komoditi/perdagangan jenis
kemiri berjumlah 1.885 pohon, kelapa 873 pohon, kakao 246 pohon dan
kopi 139 pohon.
Sedangkan tanaman umur panjang biasanya dibudidaya tanaman keras
seperti jati, mahoni dan sangon. Jenis tanaman-tanaman ini juga
dimanfaatkan untuk membangun rumah atau dijual gelondongan. Tabel
berikut akan menunjukkan jenis tanaman umur panjang yang dibudidaya
oleh masyarakat Rendubutowe:
42
Tabel 11
Jenis Tanaman Umur Panjang
No
Jenis Tanaman
Tanaman Umur
Panjang
Hasil Tanaman Tanaman
Umur Panjang/Pohon
1. Jati 3.691
2. Mahoni 15.264
3. Sangon 164
Total 19.119
Sumber: Data Monografi Desa Rendubutowe, Maret 2017
Dengan demikian dapat dikatakan bahwa, sebagian besar kawasan
wilayah Desa Rendubutowe dimanfaatkan sebagai lahan potensial berupa
lahan pertanian, perkebunan, maupun sebagai lahan penggembalaan tenak,
untuk memenuhi kebutuhan subsisten masyarakat petani Rendubutowe. Di
atas lahan-lahan potensial tersebut terdapat sumber-sumber kehidupan
masyarakat setempat. Mempertimbangkan kawasan pertanian dan
perkebunan yang menyangga kehidupan ekonomi dan budaya masyarakat,
kehadiran Waduk Lambo disinyalir akan menghilangkan sumber-sumber
kehidupan mereka. Seluruh aset-aset produktif akan hilang dan berubah
menjadi waduk. Sehingga apabila waduk dibangun di wilayah itu, maka
secara otomatis akan mengubah pola produksi kebutuhan masyarakat
setempat.
43
3. Keadaan Sosial-Kultural Masyarakat Desa Rendubutowe
Menurut cerita beberapa informan, nenek moyang orang Rendu konon
awalnya datang mengembara dengan menggunakan perahu besar, mereka
berlabuh di wilayah pantai tepatnya di Marilewa. Selanjutnya mengembara
melewati kali Ae Mau lalu menuju bukit Warike'o dan menetap disana.
Waktu itu ada perang antar suku, yaitu antara suku Labo melawan suku
Wolowea. Orang-orang rendu yang waktu itu membatu suku Wolowea
melawan suku Labo. Akhirnya Suku Wolowea memenangkan perang
melawan Suku Labo, karena dibantu oleh orang-orang Rendu. Atas jasa
bantuan berperang itu lah, orang-orang Rendu memperoleh hak atas
hamparan wilayah tanah luas yang dikenal dengan Redu (bukit lembah
berbatu). Leluhur mereka yang sangat terkenal sampai saat ini adalah Tuza
Gugu dan Mosa Fo'a. Dari mereka inilah yang kemudian berkembang
menjadi beberapa suku yang secara geneologis menjadi Suku Redu, Suku
Gaja, Suku Isa, dan satu suku kecil yaitu Suku Malawawo (Narasumber;
Bapak Bernadus Toto, Bapak Bernadinus Gaso).
Setiap suku memiliki Woe. Woe dalam suku Redu (Ebutuza Oleh
Mosafoa, Ebuwedho oleh Jogosela, Ebudapa oleh Tureaji, Nakalodo oleh
Rajatawa, Aupoma – Parameze oleh Polepoma, Nangalengi oleh Lakilengi,
Dhirikeo oleh Diwawea). Woe dalam suku Gaja (Dalamare, Anawata,
Nakaghubu, Tude). Sedangkan Suku Isa terdiri dari: Isa dan Dhere. Ada
juga suku Malawawo, tetapi hanya berjumlah sedikit. Dalam setiap woe
44
memiliki ulu manu yang disebut dengan kepala keluarga. Masyarakat adat
Rendubutowe yang secara geneologis terdiri dari 3 suku besar itu, memiliki
hak yang sama dalam penguasaan tanah ulayat. Secara adat disebut dengan
istilah iso wu leo, artinya bersatu antara 3 suku (Narasumber; Bapak
Bernadus Toto, Bapak Bernadinus Gaso).
Simbol dari Suku Redu berupa peo yang terbuat dari dari kayu yang
bercabang. Sedangkan simbol Suku Gaja berupa batu nabe. Simbol Suku Isa
disebut dengan peo yang terbuat dari dari batu. Ada beberapa ritual
adat/ucara adat yang masih dilestarikan sampai saat ini, misalnya ada acara
tinju adat disebut dengan Etu, yang pergelarannya di dusun Jawatiwa.
Sedangkan di dusun Roga-roga ada juga yang disebut saga tempat untuk
menyimpan tanduk kerbau dan tulang-tulang lainnya. Selain itu ada ada juga
upacara berburu adat yang disebut Toa Lako, yang dilaksanakan pada
musim panas. Upacara ini biasanya dilakukan di areal hutan yang banyak
terdapat hewan buruan seperti babi hutan dan rusa. Dan hutan-hutan itu
yang biasa digunakan untuk ritual berburu yang saat ini sedang diupayakan
oleh pemerintah untuk membangun Waduk Lambo.
Selain upacara adat Etu dan Toa Lako, menurut Bapak Bernadus Toto,
Bapak Bernadinus Gaso ada upacara adat tauae/ taunuwa, koangiki dan
taurua. Upacara tauae dan koangiki khusus untuk anak laki yang berumur
dari 11 tahun sampai dengan 17 tahun. Upacara ini untuk menandakan
bahwa seorang anak sudah menginjak dewasa. Acara itu bisa memakan
45
waktu 3-5 hari. Sedangkan acara yang khusus untuk anak perempuan yaitu
koangiki (potong gigi). Sedangkan taunuwa khusus untuk bapak-bapak yang
sudah berkeluarga. Upacara ini artinya sama dengan sunat. Semua bapak-
bapak wajib melakukan itu. Jika tidak dilakukan acara itu, maka seorang
laki-laki masih dikatakan anak-anak. Sebagai sanksinya, maka ia tidak bisa
duduk dan mengurus dalam lingkaran upacara adat. (Narasumber; Bapak
Bernadus Toto, Bapak Bernadinus Gaso).
Berdasarkan hasil wawancara peneliti dengan beberapa orang tua
bahwa, secara sosial kultural sejak dulu mereka praksis tidak memiliki
tradisi atau budaya perlawanan. Namun ada beberapa kasus yang secara
tidak langsung membentuk watak dan karakter mereka untuk melawan
segala sesuatu yang mengancam kehidupan mereka. Kasus tersebut
berkaitan dengan konflik agraria (konflik tanah) antara suku Rendu dengan
suku Raja. Kasus ini terjadi sejak tahun-tahun akhir era tahun 1960-an lalu.
Lahan yang dipersengketakan adalah lahan yang disebut Natabadha.
Natabadha adalah sehamparan lahan pertanian yang semula merupakan
lahan pertanian suku Rendu. Di hamparan ini terdapat pula beberapa
wilayah yang merupakan tempat penyelenggaraan ritual keagamaan suku
Rendu. Kasus ini diawali oleh kebijakan Pemda Ngada untuk lebih
memaksimalkan penggunaan lahan di daerah itu berupa pencetakan sawah
baru (Narasumber; Bapak Bernadus Toto, Bapak Bernadinus Gaso).
46
Menurut cerita Bapak Bernadus Toto yang peneliti wawancari bahwa
pada masa-masa itu kebijakan untuk Pemda Ngada mencetak sawah baru, di
wilayah Raja di bangun bendungan penampung air, sedangkan lahan untuk
areal persawahan merupakan wilayah tanah orang Rendu. Praksis ketika
proses penggalian parit/saluran irigasi yang akan dialirkan ke areal
persawahan di Natabadha, orang-orang Rendu mulai melakukan
penggugatan. Penggugatan orang-orang Rendu tersebut menjadi titik awal
konflik pertanahan di areal lahan yang disebut Natabadha itu. Kasus ini pula
yang turut mempengaruhi kehidupan sosial dan kultural mereka hingga saat
ini. Menurut mereka bahwa masalah ini turut menyebabkan mereka untuk
menolak mega proyek Waduk Lambo di wilayah tanah adat mereka dan
memicu perlawanan dan protes rakyat terhadap rencana pembangunan
Waduk Lambo.
D. Profil Rencana Pembangunan Waduk Lambo
Rencana pembangunan Waduk Lambo sejatinya sudah bergulir sejak
tahun 1995, dengan nama Waduk Mbay. Saat itu Kementrian Pekerjaan
Umum (PU) membuat desain, untuk membangun empat bendungan di NTT
yakni Bendungan Tilong, Bendungan Aesesa Mbay, Bendungan Raknamo
dan Bendungan Kolhua. Selanjutnya pada tahun 1997 Bupati Ngada
melayangkan surat kepada Gubernur Nusa Tenggara Timur, mengusulkan
tentang perlunya dibangun bendungan di dataran Aesesa. Konsep pengusulan
rencana pembangunan waduk di saat itu, berhubungan dengan prospek
47
pengembangan wilayah di dataran Mbay yang diharapkan menjadi pusat
pembangunan bagi daerah Kabupaten Ngada di masa depan. Sebab di saat itu,
dataran Mbay merupakan salah satu wilayah Kawasan Ekonomi Terpadu
(KAPET) di Indonesia. Sehingga dengan kehadiran pembangunan waduk
diperkirakan dapat menunjang pengembangan sektor industri di wilayah
tersebut, guna penyediaan air bakau, pembangkit listrik tenaga air dan
pengendalian banjir maupun keperluan irigasi bagi kawasan persawahan di
sekitar kota Mbay sabagai Kawasan Pengembangan Ekonomi Terpadu
(KAPET) (VeCo Indonedia dan KPA: 2003; hal 76).
Rencana pembangunan Waduk ini terealisasi pada tahun 2001, ketika
Dinas Pekerjaan Umum (DPU) melakukan survei pembangunan bendungan
di daerah aliran sungai Aesesa dan hasilnya adalah direkomendasikan
dibangunnya bendungan baru. Pada tahun yang sama Tim AMDAL dari
Universitas Nusa Cendana melakukan studi kelayakan di calon lokasi proyek,
dan kemudian PT. Indra Karya selaku kontraktor DPU mulai menanamkan
pilar-pilar pembatas di calon genangan air (VeCo Indonedia dan KPA: 2003;
hal 76-78).
Calon areal genangan air waktu itu yang diperkirakan mencapi 309,428
hektar. Wilayah yang direncanakan untuk membangun waduk berada di
bagian hulu Ae Mau, disepanjang sungai Lowo Se. Kawasan calon genangan
air tersebut memiliki areal genangan air yang lebih luas sehingga dapat
menampung lebih banyak air. Endapan suangainyapun tidak terlalu tebal,
48
sehingga upaya-upaya perbaikannya kelak tidak akan terlalu mahal. Bahkan
dengan membendung sungai-sungai di bagian hulu diperhitungkan laju
endapan sungai dibagian hilir akan dapat di kurangi (VeCo Indonedia dan
KPA: 2003; hal 75).
Proses studi kelayakan/survei yang dilakukan saat itu menuai reaksi
protes dari kalangan masyarakat Rendubutowe yang tinggal di calon areal
pembangunan waduk. Sejak adannya sikap protes dan penolakan masyarakat
disaat itu, menyebabkan rencana pembangunan waduk ini tidak terealisasi,
hingga pada akhirnya pemerintah pusat mengalihkan lokasi pembangunan
Waduk Mbay ke Sulawesi. Namun dalam perjalannnya, rencana
pembangunan Waduk Mbay diagendakan kembali oleh Pemerintah Daerah
Kabupaten Nagekeo pada tahun 2015 dengan nama Waduk Lambo.
Rencana pembangunan Waduk Lambo di tahun 2015 ini beriringan
dengan 65 Proyek Strategis Nasional yang tercantum dalam agenda Nawa
Cita rezim Jokowi-JK. Mega proyek waduk ini menjadi prioritas utama
pemerintah pusat, berkaitan dengan kebijakan penyediaan air untuk
meningkatkan produksi pertanian, kedaulatan pangan, penyediaan air bakau,
dan ketersedian sumber daya energi. Untuk tahun 2015-2019 pemerintah
pusat menargetkan membangun 7 waduk di NTT dari 65 waduk/bendungan
baru yang menjadi prioritas nasional. Salah satu dari tujuh waduk yang akan
dibangun di NTT adalah Waduk Lambo. Waduk tersebut dibangun dengan
dana sebesar Rp. 550 Miliar yang berasal dari dana APBN. Waduk ini
49
direncanakan akan memiliki kapasitas sebesar 24.91M³ diharapkan dapat
mengairi lahan seluas 5.206 Ha, menyediakan pasokan air baku sebesar
0,54M³/detik (Kompas 17 Februari 2018, https://kppip.go.id/proyek-strategis-
nasional/j-sektor-bendungan/bendungan-mbay/).
Pemerintah Kabupaten Nagekeo memberi tanggapan yang positif untuk
melanjutkan rencana pembangunan Waduk Lambo yang tertunda sejak tahun
1999-2002 silam. Pemerintah Kabupaten Nagekeo memperkirakan bahwa
rencana pembangunan waduk ini akan memberikan beberapa dampak positif
seperti, menjawab kebutuhan akan air bakau di sebagian Kecamatan Aesesa
Selatan dan perkotaan Mbay dengan total debit 0,234 M3/detik. Menyediakan
air irigasi untuk lahan pertanian pada daerah irigasi Mbay dengan debit 3,79
M3/detik. Menyediakan air bakau dan untuk pertanian hortikultura bagi desa-
desa di sekitar waduk. Mengendalikan banjir yang sering terjadi pada wilayah
hilir yang merupakan kawasan pengembangan ibu kota Kabupaten Nagekeo,
dan potensial untuk dikembangkan sebagai salah satu objek wisata (Sumber:
Desain Rencana Pembangunan Waduk Lambo BWS NTT 2016, Surat Bupati
Nagekeo, Tanggal 3 Agustus No: 050/BAP.NGK/257/07/2015, Perihal
Dukungan Pembangunan Bendungan Lambo di Kabupaten Nagekeo).
50
Gambar 2
Desain Rencana Pembangunan Waduk Lambo
Sumber: Desa Rendubutowe, Januari 2018
Calon arel genangan yang direncanakan lebih luas dari perencanaan
tahun 1999, ditahun 2015 diperkirakan sekitar 431,92 hektar, dengan rincian
areal genangan seluas 312,80 ha, sabuk hijau seluas 90,09 ha, tapak
bendungan seluas 1,98 ha, bangunan pelengkap seluas 7,56 ha, bangunan
perkantoran seluas 7,56 ha, brow area seluas 2,39 ha, jalan masuk seluas
12,92 ha. Sedangkan kawasan calon genangan air tidak berbeda dengan
rancangan awal tahun 1999-2002 yang berada di sepanjang sungai Lowo Se
dan dibeberapa titik pertemuan sungai kecil, di wilayah perkampungan
Rendubutowe.
Wilayah kawasan ini ditetapkan sebagai kawasan jaringan sumber daya
air berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Nagekeo Nomor 1 Tahun 2011
51
Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Nagekeo Tahun 2011 –
2031. Dalam pasal 17 menyatakan bahwa Rencana sistem jaringan sumber
daya air meliputi wilayah sungai strategis nasional, jaringan sumber daya air
yang ada di Kabupaten, daerah irigasi, prasarana air baku untuk air bersih,
jaringan air bersih ke kelompok pengguna dan sistem pengendalian banjir.
Wilayah sungai Aesesa ditetapkan sebagai wilayah sungai strategis nasional.
Sedangkan jaringan sumber daya air yang ada di Kabupaten meliputi DAS
Aesesa seluas 56.189 (lima puluh enam ribu seratus delapan puluh sembilan)
hektar, Bendung Sutami di Kecamatan Aesesa seluas 3 (tiga) hektar, Waduk
Ngabatata di Kecamatan Aesesa Selatan dan Waduk Mbay di Kecamatan
Aesesa dan Embung (Sumber: Perda RTRW Kabupaten Nagekeo Nomor 1
Tahun 2011). Maka dari itu, sejak awal tahun 2015 Pemerintah Daerah
Kabupaten Nagekeo telah melayangkan surat dukungan percepatan terkait
dengan rencana pembangunan ini.
Dukungan tentang rencana pembangunan Waduk Lambo di tahun 2015
berawal dari pertemuan pada tanggal 23 Juni 2015 yang bertempat di kantor
Bupati Nagekeo. Pada saat itu seluruh Pemerintah Desa, Ketua BPD beserta
tokoh adat, tokoh masyarakat menghadiri pertemuan bersama Pemerintah
Daerah dengan agenda pemberitahuan wacana pembangunan Waduk Lambo.
Pertemuan tersebut merekomendasikan bahwa pemerintah perlu membentuk
tim teknis untuk melakukan sosialisasi secara lebih mendalam dan terus
menerus terutama dikawasan terkena dampak langsung dari pembangunan
52
Waduk Lambo (Surat Bupati 24 Juni 2015, Nomor: 761/A.Pemb-
NGK/76/06/2015, Perihal Percepatan Pembangunan Waduk Lambo).
Guna mempercepat implementasi pembangunan Waduk Lambo ini,
Pemerintah Nagekeo melayangkan surat pengusulan kepada Menteri
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat RI, tanggal 24 Juni 2015 dengan
nomor surat 761/A.Pemb-NGK/76/06/2015, Perihal Percepatan Pembangunan
Waduk Lambo. Selanjutnya disusul dengan tiga buah surat yang dikirim
kepada Menteri Pekerjaan Umum Dan Perumahan Rakyat RI, pada tanggal 3
Agustus 2015. Surat pertama dengan Nomor: 050/BAP.NGK/256/07/2015,
perihal permohonan pelaksanaan pembangunan Waduk Lambo di Kabupaten
Nagekeo. Surat kedua dengan Nomor: 050/BAP.NGK/257/07/2015, perihal
dukungan pembangunan Waduk Lambo di Kabupaten Nagekeo. Surat ketiga
Nomor: 050/BAP.NGK/258/07/2015, perihal surat pernyataan yang
mengatakan bahwa rencana pembangunan Waduk Lambo telah sesuai dengan
Peraturan Daerah Kabupaten Nagekeo Nomor 1 Tahun 2011 Tentang Tata
Ruang Wilayah (RTRW).