Strategi Pemasaran

L/O/G/O

ThemeGallery

PowerTemplatewww.themegallery.com

Perencanaan KeuanganPengendalian keuangan Pengendalian keuangan merupakan pengendalian yang penting bagi manajer, karena laporan keuangan menyajikan ringkasan kegiatan organisasi di masa lalu Manajer, khususnya manajer puncak, berkepentingan terhadap informasi ringkasan itu, karena dia tidak perlu mengetahui kegiatan operasional organisasi. Keuangan (anggaran) merupakan alat perencanaan sekaligus alat pengendalian

Tipe AnggaranTipe Anggaran : a. Anggaran operasional Merupakan rencanan kegiatan operasi organisasi, biasanya melibatkan unit satuan bahan dan angka biaya. b. Anggaran Keuangan Merupakan rencana detail penggunaan dana dan sumbernya.

Anggaran Operasional dan Anggaran KeuanganAnggaran Operasional Anggaran Keuangan

Rencana Aksi

Anggaran Biaya

Rencana KeuanganPendapatan Pendanaan

Pemasaran Periklanan Penjualan Administrasi Manufaktur

Kas Biaya

Produksi

Fasilitas

Pengeluaran Modal

Pembelian Naraca Personalia

Mamduh M. Hanafi

Anggaran Operasional Anggaran biaya merupakan rencana biaya yang akan dikeluarkan. Anggaran biaya dapat digunakan untuk mengukur efisiensi penggunaan biaya, karena itu sering disebut dengan engineered cost budget. Anggaran untuk beberapa departemen selain produksi (misalnya: riset dan pengembangan) tidak mudah untuk direncanakan, oleh karena itu anggaran biaya sering disebut discretionary cost budget. Anggaran pendapatan digunakan untuk mengukur efektivitas penjualan dan pemasaran. Anggaran keuntungan merupakan gabungan antara anggaran pendapatan dan anggaran biaya.

Anggaran Keuangan Anggaran keuangan mengintegrasikan rencana keuangan dengan rencana operasional. Anggaran keuangan bermanfaat karena dapat mendeteksi rencana yang teralu mahal, memungkinkan organisasi mengantisipasi tindakan yang diperlukan jika suatu alternatif dilakukan, dan melihat kondisi keuangan di masa mendatang Anggaran pengeluaran modal merencanakan pengeluaran investasi di masa mendatang, seperti investasi pada bangunan, peralatan dan sebagainya. Anggaran kas menggabungkan rencana pendapatan, pengeluaran biaya, dan pengeluaran investasi. Anggaran pendanaan dibuat untuk memastikan bahwa organisasi akan selalu memiliki kas yang cukup untuk mendanai kegiatannya. Anggaran neraca dibuat dengan menggabungkan semua anggaran untuk memproyeksikan neraca di periode mendatang.

Anggaran Fleksibel dan Anggaran tetapDalam perencanaan anggaran, ada tiga jenis biaya yang harus diperhitungkan: Biaya tetap, biaya yang tidak terpengaruh oleh kegiatan atau volume produksi perusahaan. Con: gaji bulanan, asuransi tahunan. Biaya variabel, biaya yang berubah secara proposional sesuai dengan kegiatan perusahaan, Con: Bahan baku Biaya semi variabel, biaya yang berubah sesuai dengan kegiatan perusahaan, tetapi perubahan tersebut tidak proposional. Con: Biaya tenaga pemasar Anggaran tetap Dalam anggaran tetap, perilaku biaya diasumsikan tetap. Kegiatan perusahaan hanya dibatasi pada range (wilayah) produksi tertentu. Anggaran Fleksibel Merupakan skedul biaya yang menunjukan perubahan biaya sesuai dengan perubahan aktivitas perusahaan. Kegiatan perusahaan dalam produksi dapat dibuat bervariasi.

Anggaran berbasis Nol (Zero-base Budgeting) Dalam proses penyusunan anggaran normal, anggaran tahun atau periode lalu digunakan sebagai basis penyusunan anggaran. Berbeda dengan diatas, anggaran ini dimulai dari situasi nol setiap tahun, seolah-olah baru pertama kali membuat anggaran. Kemudian setiap aktivitas yang masuk ke dalam anggaran tersebut harus dijustifikasi atau diberi pembenaran. Zero-base budgeting dipelopori oleh Texas Instruments pada tahun 1970-an dan kemudian digunakan oleh Presiden Jimny Carter untuk pemerintahan pusat.

Anggaran berbasis Nol (Zero-base Budgeting)Tiga langkah metode anggaran tersebut : 1. Memecah kegiatan ke dalam paket keputusan, yang merupakan kegiatan dengan manfaat dan biayanya apabila aktivitas tersebut disetujui atau tidak. 2. Mengevaluasi aktivitas-aktivitas, dan kemudian meranking aktivitas tersebut berdasarkan sumbangannya terhadap organisasi, mulai dari yang paling penting, ke yang paling tidak penting. Ranking untuk semua organisasi dievaluasi dan kemudian dipilih oleh manajemen puncak. 3. Mengalokasikan sumberdaya berdasarkan ranking manfaat. Ranking tertinggi akan memperoleh dana secara penuh, sementara ranking terendah barangkali akan didrop atau diberi dana tidak penuh.

Definisi Pemasaran Pemasaran adalah proses sosial dan manajerial yang didalamnya individu dan kelompok mendapatkan apa yang mereka butuhkan dan inginkan dengan menciptakan, menawarkan dan mempertukarkan produk yang bernilai dengan pihak lain. Definisi pemasaran ini bersandar pada konsep berikut : 1. Kebutuhan, keinginian dan permintaan - Kebutuhan adalah ketidakberadaaan beberapa kepuasaan pasar. Contoh : manusia membutuhkan makanan, tempat tinggal dll. - Keinginan adalah hasrat akan pemuas kebutuhan yang spesifik. Contoh : Hamburger, kentang goreng dll. - Permintaan adalah keinginan akan produk spesifik yang didukung oleh kemampuan dan kesediaan untuk membelinya. Keinginan menjadi permintaan jika didukung oleh daya beli. 2. Produk (barang, jasa dan gagasan - Produk adalah segala sesuatu yang dapat ditawarkan untuk memuaskan suatu kebutuhan dan keinginan

Definisi pemasaran3. Nilai, biaya dan kepuasan Pemenuhan tuntutan pelanggan dengan biaya perolehan dan penggunaan yang terendah 4. Pertukaran dan transaksi Pertukaran adalah tindakan memperoleh barang yang dikehendaki dari seseorang dengan menawarkan sesuatu imbalan. (10) Transaksi adalah perdagangan nilai-nilai antara dua pihak atau lebih. 5. Hubungan dan jaringan Pemasaran hubungan adalah praktik membangun hubungan jangka panjang yang memuaskan dengan pihak-pihak kunci pelanggan, pemasok, penyalur-guna mempertahankan preferensi dan bisnis jangka panjang mereka. Jaringan perusahaan terdiri dari perusahaan dan semua pihak-pihak pendukung yang berkepentingan : pelanggan, pekerja, pemasok, penyalur, pengecer, agen iklan dan pihak lain yang bersama-sama dengan perusahaan telah membangun hubungan bisnis saling menguntungkan

Definisi pemasaran6. Pasar Pasar terdiri dari semua pelanggan potensial yang memiliki kebutuhan atau keinginan tertentu yang sama, yang mungkin bersedia dan mampu melaksanakan pertukaran untuk memuaskan kebutuhan dan keinginan ini. 7. Pemasar dan Calon pembeli Pemasar adalah seseorang yang mencari satu atau lebih calon pembeli yang akan terlibat dalam pertukaran nilai. Calon pembeli adalah seseorang yang diidentifikasi oleh pemasar sebagai orang yang mungkin bersedia dan mampu terlibat dalam pertukaran nilai. Manajemen Pemasaran : Adalah proses perencanaan dan pelaksanaan pemikiran, penetapan harga, promosi, serta penyaluran gagasan, barang dan jasa untuk menciptakan pertukaran yang memuaskan tujuan-tujuan individu dan organisasi (Kotler)

Strategi PemasaranStrategi Bauran Pemasaran:Marketing Mix 4P

Product

Promotion

Price

Place

McCarthy

4P ProdukDefinisi Produk : Segala sesuatu yang dapat ditawarkan ke suatu pasar untuk memenuhi keinginan atau kebutuhan (Kotler) Adalah suatu sifat yang kompleks baik dapat diraba maupun tidak, termasuk bungkus, warna, harga, prestise perusahaan dan pengecer, pelayanan perusahaan dan pengecer, yang diterima oleh pembeli untuk memuaskan keinginan atau kebutuhannya (Swastha)

Jenis Produk Daya tahan dan Wujud Barang yang terhabis pakai (nondurable goods) : Adalah barang-barang yang secara normal hanya dapat dipakai satu kali atau beberapa kali saja. Contoh : bahan baku, sabun, makanan dll. Barang tahan lama (durable goods) : adalah Barang yang secara normal dapat dipakai berkali-kali. Contoh: lemari es, kacamata, pakaian. Jasa (services): adalah kegiatan, manfaat, atau kepuasan yang ditawarkan untuk dijual. Jasa adalah barang yang tidak berwujud. Contoh : jasa reparasa, pendidikan dll.

Jenis Produk Tujuan pemakaiannya1. Barang Konsumsi Barang konsumsi adalah barang-barang yang dibeli untuk dikonsumsi. a. Convenience goods Barang yang mudah dipakai, membelinya dapat disembarnag tempat (mudah dicari) dan pada setiap waktu. Cth: sabun, rokok dsb. b. Shopping goods Barang yang harus dibeli dengan mencari dahulu, dan didalam membelinya harus dipertimbangkan masak-masak, misalnya dengan membandingkan mutu, harga, kemasan dsb. Cth:perabot rumah tangga, furnitur dsb. c. Specialty goods Barang yang mempunyai ciri khas, dan hanya dapat dibeli ditempat tertentu saja. Dalam hal ini, pembeli yang ingin memperolehnya harus mengeluarkan perorbanan istimewa atau harus melakukan usaha khusus. Cth : barnag antik di toko tertentu, perhiasan di toko tertentu dll.

Jenis Produk Tujuan pemakaiannya2. Barang industri Barang-barang yang dibeli untuk diproses lagi atau untuk kepentingan dalam industri, baik secara langsung atau tidak langsung dipakai proses produksi. a. Bahan baku dan suku cadang Bahan pokok untuk membuat barang lain. Con: kapas untuk membuat barang b. Komponen atau barang setengah jadi Barang-barang yang sudah masuk dalam proses produksi dan diperlkukan untuk melengkapi produk akhir. Con: benang untuk membuat tekstil, onderdil mobil. c. Perlengkapan operasi Barang-barang yang dapat digunakan untuk membantu lancarnga proses produksi maupun kegiatan-kegiatan lain di dalam perusahaan. Cth: minyak pelumas untuk mesin dsb. d. Instalasi Yaitu alat produksi utama dalam sebuah pabrik / perusahaan yang dapat dipakai untuk jangka waktu lama (termasuk barang tahan lama). Cth: Mesin produksi

Jenis Produk Tujuan pemakaiannyae. Peralatan ekstra Alat-alat yang dipakai untuk membantu instalasi, seperti alat angkut dalam pabrik, grobak dll.

Siklus Hidup ProdukSeperti halnya manusia, barang juga memiliki siklus kehidupan/umur (lifecycle) yang terdiri atas beberapa tahap barang sejak diperkenalkan sampai tidak lagi terdapat dipasaran. 1. Tahap perkenalan Pada tahap pertama dari sikluas kehidupan barang ini, barang mulai dipasarkan dalam jumlah yang besar walaupun volume penjualannya belum tinggi (Barang baru). Biaya promosi tinggi. 2. Tahap pertumbuhan Dalam tahap pertumbuhan ini kurva penjualan semakin meningkat dengan cepat. Promos tidak seagresif sebelumnya. Distribusi perlu diperluas dan ditingkatkan. 3. Tahap Kedewasaan dan Kejenuhan Kadang sulit untuk mengatakan bahwa kedua tahap ini terpisah atau berada dalam satu tahap. Pada tahap kedewasaan ini melihat bahwa penjualan masih meningkat dan pada tahap berikutnya tetap, bahkan cenderung menurun. Tingkat laba menurun, persaingan ketat, dan usaha promosi perlu ditingkatkan.

Siklus Hidup Produk4. Tahap kemunduran Dalam tahap kemunduran ini penjualan semakin menurun dan labanya menurun, bahkan menderita rugi. Pasar yang dikuasi semakin sempit. Perusahaan harus sudah memasarkan barang baru.

4P- Price (harga) Harga adalah sejumlah uang (ditambah beberapa barang kalau mungkin) yang dibutuhkan untuk mendapatkan sejumlah kombinasi dari barang beserta pelayanannya (Swastha). Harga merupakan satu-satunya elemen bauran pemasaran yang menghasilkan pendapatan; elemenelemen lainnya menimbulkan biaya. Salah satu prinsip bagi manajemen dalam penentuan harga ini adalah : menitikberatkan pada kemauan pembeli untuk harga yang telah ditentukan dengan jumlah yang cukup untuk menutup ongkos-ongkos dan menghasilkan laba.

Faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat hargaa. b. c. d. e. f. Keadaan Perekonomian Permintaan dan penawaran Elastisitas permintaan (inelastis, elastis, unitary elastis) Persaingan Biaya Tujuan Perusahaan (laba maksimum, volume tertentu, penguasaan pasar, kembalinya modal) g. Pengawasan pemerintah

Metode-metode penetapan hargaAda dua pendekatan dalam penentuan harga jual, yaitu: (1) pendekatan biaya (penetapan harga biaya plus, penetapan harga mark up, dan penetapan harga break even), (2) pendekatan pasar atau persaingan. Pendekatan Biaya 1. Penetapan harga biaya plus (cost-plus pricing method) Dalam metode ini, harga jual per unit ditentukan dengan menghitung jumlah seluruh biaya per unit ditambah jumlah tertentu untuk menutupi laba yang dikehendaki pada unit tersebut (marjin) Biaya total + Marjin = Harga Jual 2. Penetapan harga mark-up (Mark-up Pricing Method Penetapan harga ini hampir sama dengan penetapan biaya-plus, hanya saja para pedagang atau perusahaan perdagangan lebih banyak menggunakan penetapan harga mark-up. Harga beli + Mark up = Harga Jual

Metode-metode penetapan harga3. Penetapan Harga Break Even (Break Even Pricing) Sebuah metode penetapan harga yang ditetapkan pad apermintaan pasar dan masih mempertimbangkan biaya. Perusahaan bisa dikatakan break even bila penghasilan yang diterima sama dengan ongkosnya, dengan anggapan bahwa harga jualnya sudah tertentu. Metode penetapan harga break-even ini dapat diterapkan dengan menggunakan beberapa anggapan tertentu, yaitu: a. Seluruh biaya dapat digolongkan ke dalam biaya variabel dan biaya tetap b. Seluruh barang yang diproduksi akan terjual c. Biaya variabel per unitnya tetap Definisi: Biaya variabel adalah biaya yang berubah-ubah disebabkan oleh adanya perubahan jumlah hasil Biaya tetap Biaya tetap adalah biaya-biaya yang tidak berubah-ubah (konstan) untuk setiap tingkatan / sejumlah hasil yang diproduksi. Biaya total merupakan seluruh biaya yang akan dikeluarkan oleh perusahaan (Biaya total = biaya tetap + biaya variabel) Penghasilan total merupakan jumlah penerimaan yang diperoleh perusahaan dari penjualan produknya

-

Metode-metode penetapan harga4. Penetapan harga dalam hubungannya dengan pasar Dalam hal ini penentuan harga tidak didasarkan pada biaya, tetapi justru harga yang menentukan biaya bagi perusahaan, Penjual menentukan harga sama, lebih tinggi atau lebih rendah dari harga pasar.

Politik penetapan harga Penetapan harga psikologis Price lining Potongan harga (kuantitas, dagang, tunai, musiman) Penetapan harga geografis (FOB point of origin dan FOB destination)

4P Place (Tempat-distribusi) Saluran distribusi untuk suatu barang adalah saluran yang digunakan oleh produsen untuk menyalurkan barang tersebut dari produsen ke konsumen atau pemakai industri. Saluran pemasaran (distribusi) adalah serangkaian organisasi yang saling tergantung yang terlibat dalam proses untuk menjadikan suatu produk atau jasa siap digunakan atau dikonsumsi. Tingkat Saluran Distribusi Barang Konsumsi a. Saluran 1, Produsen > Konsumen (pemasaran langsung) b. Saluran 2, Produsen > Pengecer > Konsumen c. Saluran 3, Produsen > Pedagang besar > Pengecer > Konsumen (distribusi tradisional) d. Saluran 4, Produsen > agen > pedagang besar > pengecer > konsumen e. Saluran 5, Produsen > Agen > Pengecer > Konsumen

4P Place (Tempat-distribusi)Saluran distribusi Barang Industri a. Saluran 6, Produsen > Pemakai Industri (cth: pesawat) b. Saluran 7, Produsen > Distribusi Industri > Pemakai Industri (cth: bahan bangunan) c. Saluran 8, Produsen > agen > distributor industri >pemakai Industri d. Saluran 9, Produsen > Agen > Pemakai Industri Definisi: -Pedagang besar adalah perantara yang terikat dengan kegiatan perdagangan dalam jumlah besar dan biasanya tidak melayani penjualan eceran kepada konsumen akhir. -Pengecer meliputi semua kegiatan yang berhubungan langsung dengan barang dan jasa kepada konsumen akhir untuk keperluan pribadi -Agen berkecimpung dalam perdagangan besar namun tidak memiliki hak milik atas barang.

Faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam pemilihan saluran distribusi Jenis barang yang dipasarkan Produsen yang menghasilkan produknya Penyalur yang bersedia ikut mengambil bagian Pasar yang dituju

Jumlah perantaraPerusahaan harus menentukan jumlah perantara yang digunakan pada tiap tingkat saluran. Ada tiga strategi yang tersedia: 1. Distribusi intensif Suatu strategi yang digunakan oleh perusahaan dengan menggunakan sebanyak mungkin penyalur (terutama pengecer) untuk mencapai konsumen, agar kebutuhan mereka cepat terpenuhi. Contoh : barang konvenien, barang industri jenis perlengakpan operasi, 2. Distribusi Selektif Merupakan suatu strategi yang digunakan perusahaan dengan menggunakan sejumlah pedagang besar dan / atau pengecer yang terbatas dalam daerag geografis tertentu. Contoh : barnag baru, barang shopping atau barang spesial, dan barang industri jenis peralatan ekstra. 3. Distribusi Eksklusif Merupakan suatu strategi yang digunakan oleh perusahaan dengan hanya menggunakan satu pedagang besar atau pengecer di daerah pasar tertentu. Contoh : barang spesial atau barang industri jenis instalasi

Sistem Pemasaran Vertikal (Vertical Marketing System VMS)Terdiri dari produsen,pedagang besarm dan pengecer yang bertindak sebagai satu sistem yang menyatu. Jaringan yang diprogram terpusat dan dikelola secara profesional, direncanakan leboh dulu untuk mencapai penghematan operasi dan pengaruh pasar maksimum. Jenis Sistem pemasaran Vertikal (VMS): a. VMS Korporat Menggabungkan serangkaiamn tahap produksi dan distribusi di bawah kepemilikan tunggal b. VMS teradministrasi Mengkoordinasi serangkaian tahap produksi dan distribusi tidak melalui kepemilikan biasa tetapi melalui besarnya dan kekuatan salah satu anggota c. VMS Kontraktual Terdiri dari perusahaan-perusahaan independen di berbagai tingkatan produksi dan distribusi yang menyatukan program mereka berdasarkan kontrak untuk memperoleh lebih banyak pengaruh ekonomi dan atau oenjualan daripada yang dapat mereka capai sendirian

4P-Promosi Promosi merupakan salah satu variabel marketing mix yang digunakan oleh perusahaan untuk mengadakan komunikasi dengan pasarnya. Promosi adalah proses berlanjut Promosi adalah arus informasi atau persuasi satu arah yang dibuat untuk mengarahkan seseorang atau organisasi kepada tindakan yang menciptakan pertukaran dalam pemasaran. Promotion Mix : Periklanan, Personal Selling, Promosi penjualan dan Publisitas dan hubungan masyarakat.

Periklanan Periklanan adalah komunikasi non individu, dengan sejumlah biaya, melalui berbagai media yang dilakukan oleh perusahaan, lembaga non labam atau individu (swastha) Any paid form of non personal presentation an promotion of ideas, goods or services by identified sponsor. (American Marketing association) Iklan Segala bentuk pesan tentang suatu produk yang disampaikan lewat media, ditujukan kepada sebagian atau seluruh masyarakat

Tujuan Periklanan Meningkatkan Penjualan? Tujuan-tujuan periklanan: a. Mempercepat , merangsang, mengubah dan mempengaruhi perilaku konsumen > membeli b. Mendukung personal selling dan kegiatan promosi lain c. Mencapai orang-orang yang tidak dapat dijangkau oleh salesman dalam jangka waktu tertentu. d. Memasuki daerah pemasaran baru atau menarik langganan baru. Sifat Iklan: 222 236 Presentasi umum Tersebar luas Ekspresi yang labih kuat Tidak bersifat pribadi

Jenis dan Media PeriklananJenis periklanan Periklanan barang Peiklanan Kelembagaan Media Periklanan a. Surat Kabar b. Majalah c. Radio d. Televisi e. Media luar ruang f. Media lini bawah

Personal selling Personal selling adalah interaksi antar individu, saling bertemu muka uang ditujukan untuk menciptakan, memperbaiki, menguasai atau mempertahankan pertukaran yang saling menguntungkan dengan pihak lain Personal sellingh adalah alat yang paling efektif biaya pada tahapan leboh lanjut dari proses pembelian, terutama dalam membentuk preferensi, keyakinan dan tindakan pembeli, karena personal selling mengandung manfaat: - Konfrontasi pribadi - Mempererat - Tanggapan Tahapan Personal Selling : Mengenal pasar target > Menghubungi calon pelanggan >melakukan presentasi > menjawab bermacam pertanyaan > mengakhiri penjualan > menindaklanjuti penjualan

Promosi Penjualan Promosi penjualan terdiri dari kumpulan insentif yang beragam, kebanyakan berjangka pendek, dirancang untuk mendorong pembelian suatu produk / jasa secara lebih cepat dan/atau leboh besar oleh konsumen atau pedagang. Iklan menawarkan alasan untuk membeli, promosi penjualan menawarkan insentif untuk membeli. Manfaat Promosi Penjualan : 224 Komunikasi Insentif Ajakan

Promosi PenjualanKiat Promosi Penjualan : - Rabat (Tawran pengembalian tunai) Memberikan pengurangan harga setelah pembelian terjadi dan bukan pada toko pengecer. Konsumen mengirim bukti pembelian tertentu kepada produsen; yang mengembalikan sebagian dari harga beli lewat pos. - Kupon Sertifikat yang memberikan hak pada pemegangnya untuk mendapat pengurangan harga seperti tercetak untuk pembelian produk tertentu. - Pemberian Sampel Penawaran gratis untuk sejumlah produk atau jasa. - Display (point-of purchase) Pajangan dan demonstrasi POP berlangsung di tempat pembelian atau penjualan. - Premi (hadiah) Barang yang ditawarkan dengan biaya yang relatif rendah atau gratis sebagai insentis untuk membeli produk tertentu.

ContentsThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.

Add your text in here Add your text in here Add your text in here Add your text in here Add your text in here

Hot Tip How do I incorporate my logo to a slide

that will apply to all the other slides? On the [View] menu, point to [Master], and then click [Slide Master] or [Notes Master]. Change images to the one you like, then it will apply to all the other slides.

[ Image information in product ] Image : www.openas.com Note to customers : This image has been licensed to be used within this PowerPoint template only. You may not extract the image for any other use.

Click to edit title styleAdd your title in hereThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.

Add your title in hereThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.

Add your title in hereThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.

ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.

Click to edit title styleTitle Title Title Titletext in here text in here text in here text in here

1. Describe contents for a ChartDescription of the companys sub contents Description of the companys sub contents


Chart Title in here

Click to edit title styleThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.Describe a vision of company or strategic contents.

70% 90% 50% 65%

Describe a vision of company or strategic contents.


83% 75% 50% 65%


Click to edit title styleDescription of the contents


Description of the contents

Title in here


Click to edit title style ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.

90% 80% 55%

A. Description of the contents B. Description of the contents C. Description of the contents D. Description of the contents

30%

A

B

C

D

Click to edit title styleDescription of the contents Description of the contents Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Description of the contents


Click to edit title style Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text

Text in here

Text in here

Text in here

Text in here

Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text

Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text

Click to edit title styleAdd Your Text

Title in here

Title in here

Add Your Text


Add Your Text

Title in here

Title in hereAdd Your Text

Click to edit title styleThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.

Add Your Text

TextAdd Your Text

Text

Add Your Text

Text

Add Your Text

Text

Add Your Text

Text

Click to edit title styleA title about contentThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.

Click to add textcontents contents contents

Click to edit title styleThemeGallery is a Design Digital Content & Contents malldeveloped by Guild Design Inc.Text in here Text in here

Text in here


Text in here

Text in here

Click to edit title style+40%Description of the contents

Description of the contents Describe a vision of company or strategic contents. Describe a vision of company or strategic contents.


Describe a vision of company or strategic contents. 2005Describe a vision of company or strategic contents.

2035

Click to edit title style380%300% 230%

Description of the contents Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text 160% 150%

50%

70%

100%

Year

01

02

03

04

05

06

07

08

Text in here (unit: %)

Click to edit title style


Text in here

Text in here

Text in here

Click to edit title style200612 10 08 05 03 01 Text in here

200712 11 09 06 04 03

Text in here

200811 10 06 05 03 01

Text in here

Your text in here Your text in here Your text in here Your text in here Your text in here Your text in here Your text in here Your text in here Your text in here Your text in here Your text in here Your text in here Your text in here Your text in here



Click to edit title style ContentsThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.

necessityContents of the product, and please fill it out. Contents of the product, and please fill it out.

necessity

necessity

Contents of the product, and please fill it out.

Click to edit title styleAmerica Europe Asia

contents contents

contents contents contents contents contents

A title about content


Click to edit title styleAdd Your Title in here90

1. Describe contents for a ChartDescription of the companys sub contents Description of the companys sub contents46.9 38.6 34.6 45


27.4

2007

2008

East

West

North

Click to edit title styleDescribe a vision of company or strategic contents Title in hereThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.

1. Description of the companys sub contents

2. Description of the companys sub contents


Click to edit title style

Contents

Title in here

Title in here

Title in here



Title in here

Text in here

Text in here

Text in here

2005 Description of the contents Description of the contents




Click to edit title styleDescribe a vision of company or strategic contents.

Description of the contents Description of the companys products Description of the companys business Description of the companys technology Description of the companys contents

Description of the contents Description of the companys products

Text

Description of the companys business Description of the companys technology Description of the companys contents



Text in here Your text in here Your text in here Your text in here Your text in here



Click to add Title

Click to add Title

Click to add Title

Click to edit title style Title in hereThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.

Title in hereThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.





Click to add Text

Click to add Text

Click to add Text

Title in here

Title in here

Title in here

Click to edit title style ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. Your text in here Your text in here

Text1

Text2

VisionText3Your text in here

L/O/G/O

Thank You!Add Your Company Slogan

Strategi Pemasaran

Documents

Transcript of Strategi Pemasaran