STRATEGI DAN PERENCANAAN PUBLIC RELATIONS.2 sks kuliah 2 (dua)

Proses Seleksi Publik Dalam Informasi Realitas :Selective Attention, persepsi seseorang berdasarkan perhatiannya.

Selective Distortion, kecenderungan seseorang memilah informasi, berdasarkan kepentingan pribadinya.

Selective Retention, seseorang akan mudah mengingat informasi yang disampaikan berulang kali.

Kedudukan dan Sikap Manajer Public Relations :Boundary Role, memainkan peran di perbatasan, penghubung antara organisasi dan publiknya Prof.James Grunig dan Todd Hunt.

Boundary Managers, peran PR Officers untuk saling mendukung dalam komunikasi lintas organisasi dengan publik mereka.

Pengukuran HasilOleh Manajer Public Relations :Management by Objectives (MBO), berdasarkan tujuan organisasi PR.

Management by Objectives and Results (MOR), berdasarkan tujuan dan pencapaian hasil.

Program Evaluation and Research Technique (PERT), evaluasi dan riset program.

Strategi Public Relations :( analisis SWOT )Strengths / kekuatan, dikaji dari unsur yang berasal dari dalam perusahaan.Weaknesses / kelemahan, unsur dari dalam perusahaan.Opportunities / peluang, ditinjau dari unsur yang berasal dari luar perusahaan.Threats / ancaman, unsur yang berasal dari luar perusahaan.

Langkah Strategi Public Relations :( Pearce and Robinson )Tentukan Misi Perusahaan.

Mengembangkan company profile.

Semangat kompetitif dengan lingkungan ekstern.

Analisis peluang yang ada.

Langkah Strategi Public Relations :( Pearce and Robinson )Identifikasi pilihan yang dikehendaki tetapi tidak dapat dipenuhi oleh tuntutan misi perusahaan.

Pilih strategi atas objectives jangka panjang.

Mengembangkan objectives jangka panjang dengan keselarasan rencana jangka pendek.

Langkah Strategi Public Relations :( Pearce and Robinson )Kembangkan objectives tahunan dengan program jangka panjang.

Implementasi program sesuai dengan budget, sumber daya manusia, struktur sosial dan teknologi.

Review dan evaluasi program.

Dasar PerencanaanPublic Relations :Environment, menyesuaikan dengan lingkungan dan permintaan pasar.

Sasaran Bisnis, membangun pasar untuk pemasaran produk.

Sasaran, memperkuat komitment perusahaan dan meyakinkan pasar.

Dasar PerencanaanPublic Relations :Strategi, kemampuan untuk menjangkau pasar dengan berbagai media yang tersedia.

Program / taktik, menemukan cara efektif untuk menjangkau pasar. Akan lebih baik apabila didahului dengan survei lapangan.

Wilayah Strategi ManajemenPublic Relations :Corporate / organisasi, jalur khusus PR, mulai dari lapisan paling bawah hingga ke level paling atas.Bisnis / khusus, menjangkau level penentu sasaran pasar atau pejabat yang bertanggung jawab pada hal khusus.Fungsional, penempatan PR pada kalangan pejabat fungsional, misal keuangan, akunting dan sumber daya manusia.