SKRIPSI ANALISIS PELAKSANAAN STANDAR MUTU … · ANALISIS PELAKSANAAN STANDAR MUTU PELAYANAN DI...
Transcript of SKRIPSI ANALISIS PELAKSANAAN STANDAR MUTU … · ANALISIS PELAKSANAAN STANDAR MUTU PELAYANAN DI...
SKRIPSI
ANALISIS PELAKSANAAN STANDAR MUTUPELAYANAN DI BANK NEGARA INDONESIA KANTOR
CABANG UTAMA MAKASSAR
Nurul Istiqamah
E21110101
UNIVERSITAS HASANUDDIN
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
JURUSAN ILMU ADMINISTRASI
PROGRAM STUDI ADMINISTRASI NEGARA
2013
Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software.c
om Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software
.com
ANALISIS PELAKSANAAN STANDAR MUTU PELAYANAN DIBANK NEGARA INDONESIA KANTOR CABANG UTAMAMAKASSAR
ABSTRAK
Nurul Istiqamah (E21110101), Analisis Pelaksanaan Standar Mutu Pelayanan DiBank Negara Indonesia Kantor Cabang Utama Makassar , xi+88halaman+3Gambar+ 14 Pustaka (1992-2013)+ Lampiran
Mutu merupakan hal yang sangat penting dalam segala aspek. Mutu sering dikaitkandengan apa yang diharapkan Nasabah, karena setiap orang pasti menginginkan barangdan jasa bermutu yang bisa mereka dapatkan. Pelanggan menjadi suatu tolak ukurapakah produk dan pelayanan yang diberikan sudah bermutu atau belum. Oleh karenabegitu pentingnya mutu, maka manajemen suatu perusahaan berusaha untukmenetapkan mutu apa yang diharapkan oleh Nasabah,ISO 9001 adalah suatu standarinternasional untuk Sistem Manajemen Kualitas. 9001 ISO menerapkan persyaratan-persyaratan dan rekomendasi untuk desain dan penilaian dari suatu sistem manajemenkualitas, yang bertujuan untuk menjamin bahwa organisasi akan memberi produk(barang/jasa) yang memenuhi persyaratan yang telah ditetapkan. PT Bank NegaraIndonesia (BNI) adalah bank pertama yang didirikan dan dimiliki oleh pemerintah RI,yaitu pada tahun 1946. BNI juga merupakan bank BUMN pertama di Indonesia yang gopublic pada tahun 1996. BNI menyediakan layanan perbankan bagi segmen pasarkorporasi, komersial dan consumer. Maka unit analisis pada penelitian kali ini yaknimengenai Pelaksanaan Standar Mutu PT. Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk.Kantor Cabang Utama Makassar. Tipe penelitian yang digunakan oleh penulis dalampenelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data adalah Wawancara,Observasi dan dokumen yang terkait dengan penelitian. Teknik analisis data dalampenelitian ini dilakukan secara kualitatif. Hasil penelitian ini menjelaskan bahwa standarmutu pelayanan di Bank Negara Indonesia ialah cukup memuaskan nasabah. Hal iniberdasarkan persyaratan ISO 9001:2008 telah dilaksanakan dengan baik oleh BankNegara Indonesia.
Kata Kinci : Standar Mutu, ISO 9001
Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software.c
om Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software
.com
ANALYSIS OF SERVICE QUALITY STANDARDS IN BANKNEGARA INDONESIA MAIN BRANCH OFFICE MAKASSAR
ABSTRAK
Nurul Istiqamah (E21110101), Analysis of Service Quality StandardsImplementation In Bank Negara Indonesia Main Branch Office Makassar , page xi+98 + 3 Image +14 Library (1992-2013) + Attachments
Quality is very important in all aspects . Quality is often associated with what thecustomer expected , because everyone would want good quality and services that theycan get. Customers become a benchmark if the products and services provided arequalified or not . Because of the importance of quality , the management of a companytrying to establish the quality of what is expected by the Customer , the ISO 9001 is aninternational standard for Quality Management Systems . Implementing ISO 9001requirements and recommendations for the design and assessment of a qualitymanagement system , which prupose to ensure that the organization will provideproducts ( goods / services ) that meet the established requirements . PT Bank NegaraIndonesia ( BNI ) is the first bank formed and owned by the government of Indonesia ,namely in 1946 . BNI is also the first state-owned bank in Indonesia, which went public in1996 . BNI provides banking services for the corporate market segment , commercialand consumer. Thus the unit of analysis in this study namely the implementation of theQuality Standards PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Main Branch Makassar.Type of research used by the authors in this study is descriptive qualitative. Data wascollected interviews, observations and documents related to the study. Techniques fordata analysis in this research is qualitative. The results explained that the standard forthe quality of service at the Bank Indonesia is quite satisfying customers. It is based onthe requirements of ISO 9001:2008 has been implemented well by Bank NegaraIndonesia.
Key word: Quality Standard, ISO 9001
Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software.c
om Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software
.com
UNIVERSITAS HASANUDDINFAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKJURUSAN ILMU ADMINISTRASIPROGRAM SARJANA
LEMBAR PENGESAHAN SKRIPSI
Nama : NURUL ISTIQAMAH
NPM : E211 10 101
Program Studi : ILMU ADMINISTRASI NEGARA
Judul : ANALISIS PELAKSANAAN STANDAR MUTU PELAYANAN DI
BANK NEGARA INDONESIA KANTOR CABANG UTAMA
MAKASSAR
Telah dipertahankan dihadapan Sidang Penguji Skripsi Program Sarjana Jurusan llmu
Administrasi Fakultas llmu Sosial dan llmu Politik Universitas Hasanuddin pada hari
tanggal
Dewan Penguji Skripsi
Ketua Sidang : Dr. H. M. Tahir Haning, M.Si (……………..…)
Sekretaris Sidang : Dr. Alwi, M.Si (…………..……)
Anggota : 1 Prof. Dr. Deddy T. Tikson, Ph. (…………..……)
2 Dr. H. Badu Achmad, M.si, (…………..……)
3 Dr. Muhammad Rusdi, M. Si (…………..……)
Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software.c
om Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software
.com
KATA PENGANTAR
Tiada kata paling indah kita ucapkan Alhamdulillah, puji dan syukur
Kehadirat ALLAH SWT karna berkat Ramhat dan Khidaya-Nyalah sehingga penilism
mampu menyelesaikan skripsi yang berjudul “ Analisis Pelaksanaan Standar Mutu
PelayanaN Di Bank Negara Indonesia Kantor Cabang Utama Makassar “ sebagai salah
satu syarat untuk memperoleh gelar sarjana pada Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan, manun
di balik itu semua, penulis ingin menyampaikan ucapan terima kasih yang setulus-
tulusnya kepada semua pihak yang turut berperan serta dalam penyusunan skripsi ini.
Terima kasih secara khusus penulis sampaikan kepada Papa H. Bachtar Samaila dan
Mama, Christine Rumngevbur yang dengan tulus dan ikhlas memberikan doanya,
semangat dan nasehat dalam penyelesaian skripsi ini.Tak lupa pula penulis sampaikan
ucapan terima kasih kepada Riska Arantza dan Ghailand Adam atas doa dan
semangat yang diberikan
Dengan segala kerendahan hati dan rasa hormat yang setinggi-tingginya
mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:
1. Bapak Prof. Dr. dr. A. Idrus Patturusi selaku Retor beserta para pembantu
Rektor dan staf Universitas Hasanuddin.
2. Bapak Prof. Dr. Hamka Naping, selaku dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu
Politik beserta para pembantu Dekan dan staf.
3. Bapak Prof. Dr. Sangkala, MA, selaku Ketua Jurusan Ilmu Administrasi FISIP
Universitas Hasanuddin.
4. Bapak Dr. H. M. Tahir Haning, M.Si selaku Dosen Pembimbing I dan Bapak Dr.
Alwi, M.Si selaku Dosen Pembimbing II yang telah meluangkan waktu ditengah
Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software.c
om Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software
.com
kesibukannya untuk memberikan bimbingan, petunjuk dan arahan dala
penyusunan skripsi ini.
5. Bapak Prof. Dr. Deddy T. Tikson, Ph. D, Bapak Dr. H. Badu Achmad, M.si, ,
dan Bapak Dr. Muhammad Rusdi, M. Si yang telah menyediakan waktu untuk
menguji dan memberikan masukan untuk penyempurnaan skripsi ini.
6. Bapak Prof. Dr. Sulaiman Asang , MS selaku Penasehat Akademik, terima kasih
atas arahannya selama ini.
7. Para dosen pengajar Jurusan Ilmu Administrasi FISIP Universitas Hasanuddin
atas bimbingan, arahan, didikan dan motivasi yang diberikan selama ini beserta
para staf jurusan Kak Aci, Ibu Ina, Ibu Ani, dan Pak Lili yang telah banyak
membantu.
8. Teman-teman seperjuangan, Ayu Astuti Faisal , Charry Pujiani, dan Mutia
Azzahra yang selalu mendukung dan memberi semangat kepada penulis
9. Untuk teman-teman “Prasasti’010” ( inri, mega, arinil, , hera, monika, risky, desi,
cimu , ipe, dilla, titin, naim, titin, anti, abdi, sahar, azhar, rian, fahri,bhana, ardi,
nono, budi asad, baso, jaya, dan yayat yang selalu mendukung dan memberi
semangat.
10. Kanda-kanda CREATOR 07, BRAVO 08, CIA 09 dan adik- adik BRILIAN 011,
RELASI dan RECORD 013
11. Semua pihak yang telah memberi dukungan, tetapi namanya tidak saya tulis di
sini. Untaian syukur itu tidak selamanya harus berwujud kata-kata.
Semoga segala bantuan dan dukungannya mendapat ridha dari ALLAH
SWT. Penulis juga berharap semoga skripsi ini dapat bermanfaat terutama bagi penuluis
sendiri
Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software.c
om Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software
.com
Makassar, Januari 2014
Penulis
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ............................................................................. i
ABSTRAK .......................................................................................... ii
ABSTRACT ........................................................................................ iii
Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software.c
om Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software
.com
LEMBAR PERNYATAAN KEASLIAN ................................................ iv
LEMBAR PERSETUJUAN SKRIPSI .................................................. v
LEMBAR PENGESAHAN SKRIPSI .................................................... vi
KATA PENGANTAR ........................................................................... vii
DAFTAR ISI ........................................................................................ x
DAFTAR TABEL ................................................................................ xiii
DAFTAR GAMBAR ............................................................................ xiv
BAB I PENDAHULUAN
I.1 Latar Belakang .................................................................. 1
I.2 Rumusan Masalah ............................................................. 5
I.3 Tujuan Penelitian ............................................................... 5
I.4 Manfaat Penelitian ............................................................. 5
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
II. 1 Pelayanan ........................................................................ 7
II.1.1 Pengertian Pelayanan .................................................. 7
II.1.2 Pelayanan Prima ......................................................... 8
II. 2 Mutu atau Kualitas .............................................................. 10
II.2.1 Pengertian Mutu ........................................................... 10
II.2..2 Konsep Mutu ............................................................... 11
II.2.3 Perspektif Kualitas ........................................................ 28
II.2.4. Kualitas Pelayanan ..................................................... 29
II.2.5. Dimensi Kualitas Pelayan ........................................... 30
II.2.6. Konsep Pengendalian Mutu ......................................... 31
II.3. ISO 9001:2008 .................................................................... 36
II.3.1 Persyartan Standar dari Sistem Manajemen Kualitas ...... 36
II.3.2 Prinsip ISO 9001:2008 ..................................................... 39
II.4 Kerangka Konsep ................................................................ 49
BAB III METODE PENELITIAN
Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software.c
om Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software
.com
III.1 Pendekatan dan Jenis Penelitian ........................................ 51
III.2 Tipe Penelitian .................................................................... 51
III.3 Unit Analisis ........................................................................ 52
III.4 Narasumber atau Informan .................................................. 52
III.5 Jenis dan Sumber Data ....................................................... 53
III.6 Teknik Pengumpulan Data .................................................. 53
III.7 Teknik Analisis Data ............................................................ 54
II.8 Fokus Penelitian .................................................................. 55
BAB IV LOKASI PENELITIAN
IV.1 Sejarah ............................................................................ 56
IV.2 Budaya Perusahaan ........................................................ 59
IV.3 Visi & Misi ......................................................................... 60
VI.3.1.1 Visi BNI ...................................................................... 60
IV.3.1.1 Pernyataan Visi .......................................................... 61
IV.3.1.2 Misi BNI ..................................................................... 61
IV.3.3 Valuies ......................................................................... 62
IV.3.4. Filosofis Logo Baru ...................................................... 62
IV.3.4.1 Identitas Baru BNI-Dasar Pembuatan Desain ............. 62
IV.3.4.2 Huruf BNI................................................................... 62
IV.3.4.3 Simbol “46” ................................................................. 62
IV.3.4.4 Palet Warna ............................................................... 63
IV.4. Struktir Organisasi BNI ...................................................... 63
IV.4.1 Pembagian Tanggung Jawab .......................................... 64
BAB V HASIL PENELITIAN
Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software.c
om Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software
.com
V.1 Pelaksanaan Standar Mutu Pelayanan Di Bank Negara Indonesia
Kantor Cabang Utama Makassar .......................................
........................................................................................... 71
1. Sistem Manajemen Mutu ................................................ 72
2. Tanggung Jawab Manajemen ........................................ 78
3. . Manajemen Sumber Daya Manusia.............................. 86
4. Pengukuran, Analisis dan Peningkatan .......................... 89
BAB VI PENUTUP
VI.1 Kesimpulan ......................................................................... ........................................................................................... 93
VI.2 Saran ................................................................................. ........................................................................................... 94
DAFTAR PUSTAKA ........................................................................... 95
LAMPIRAN
Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software.c
om Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software
.com
DAFTAR GAMBAR
Gambar II.1 Kerangka Pikir ....................................................50
Gambar IV.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kecamatan
Bantimurung ......................................................
.......................................................................... 73
Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software.c
om Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software
.com
DAFTAR TABEL
Tabel II.1 Perbandingan Pandangan Akan Kualitas……... 24
Tabel IVI.1 Budaya Perusahaan ………………………… 60
Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software.c
om Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software
.com
BAB I
Pendahuluan
I.1. Latar Belakang Masalah
Dalam era global, persaingan menjadi makin tajam. Perusahaan pada masa lalu
hanya bersaing pada tingkat ragional dan nasional, pada masa sekarang harus
menghadapi persaingan global. Hanya perusahaan yang dapat menghasilkan kualitas
barang dan jasa yang sesuai dengan tuntutan pelanggan dapat memenangkan
persaingan.
Pelayanan publik adalah segala bentuk pelayanan yang diberikan oleh pemerintah
pusat / daerah, BUMN / BUMD dalam rangka pemenuhan kebutuhan masyarakat sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku (Keputusan Menpan No.
81/1993). Dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan, maka diperlukan bentuk
pelayanan prima.
Pelayanan prima atau “excellence service” adalah suatu sikap atau cara karyawan
dalam melayani pelanggan secara memuaskan. Pelayanan prima merupakan suatu
pelayanan terbaik, melebihi, melampaui, mengungguli pelayanan yang diberikan pihak
lain atau daripada pelayanan waktu yang lalu. Secara sederhana, pelayanan prima
(excellent service) adalah suatu pelayanan yang terbaik dalam memenuhi harapan dan
kebutuhan pelanggan. Dengan kata lain, pelayanan prima merupakan suatu pelayanan
yang memenuhi standar kualitas. Pelayanan yang memenuhi standar kualitas adalah
suatu pelayanan yang sesuai dengan harapan dan kepuasan pelanggan/masyarakat.
Dalam pelayanan prima terdapat dua elemen yang saling berkaitan, yaitu pelayanan
dan kualitas. Kedua elemen tersebut sangat penting untuk diperhatikan oleh tenaga
Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software.c
om Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software
.com
pelayanan (penjual, pedagang, pelayan, atau salesman). Konsep pelayanan prima
dapat diterapkan pada berbagai organisasi, instansi, pemerintah, ataupun perusahaan
bisnis.
Perlu diketahui bahwa kemajuan yang dicapai oleh suatu negara tercermin dari
standar pelayanan yang diberikan pemerintah kepada rakyatnya. Negara-negara yang
tergolong miskin pada umumnya kualitas pelayanan yang diberikan di bawah standar
minimal. Pada negara-negara berkembang kualitas pelayanan telah memenuhi standar
minimal. Sedangkan di negara-negara maju kualitas pelayanan terhadap rakyatnya di
atas standar minimal.
Mutu merupakan hal yang sangat penting dalam segala aspek. Mutu sering dikaitkan
dengan apa yang diharapkan Nasabah, karena setiap orang pasti menginginkan barang
dan jasa bermutu yang bisa mereka dapatkan. Pelanggan menjadi suatu tolak ukur
apakah produk dan pelayanan yang diberikan sudah bermutu atau belum. Oleh karena
begitu pentingnya mutu, maka manajemen suatu perusahaan berusaha untuk
menetapkan mutu apa yang diharapkan oleh Nasabah.
ISO 9001 merupakan sistem manajemen mutu dan merupakan persyaratan sistem
manajemen yang paling populer di dunia. ISO 9001 telah mengalami beberapa kali
revisi dan revisi yang paling akhir adalah ISO 9001:2008. Salah satu ciri penerapan ISO
9001 adalah diterapkannya pendekatan proses. Pendekatan proses ini bertujuan untuk
meningkatkan efektivitas sistem manajemen mutu. Pendekatan ini mensyaratkan
organisasi untuk melakukan identifikasi, penerapan, pengelolaan dan melakukan
peningkatan berkesinambungan (continual improvement).
Manfaat penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001, sangat dipengaruhi juga
oleh aspek penguasaan dan pengetahuan karyawan yang terlibat dalam suatu
perusahaan atau organisasi. Perusahaan harus secara berkesinambungan dan
Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software.c
om Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software
.com
terencana mengembangkan kompetensi para karyawan salah satunya dengan
menyelenggarakan training, terlebih untuk para karyawan baru. Dengan adanya
peningkatan kompetensi dan kesadaran (awareness) karyawan, maka diharapkan
mendukung kinerja penerapan ISO 9001 dalam mencapai sasaran-sasaran perusahaan.
Persyaratan-persyaratan yang ditetapkan ini merupakan kebutuhan spesifik daring
pelanggan, dimana organisasi yang dikontrak itu bertanggungjawab untuk menjamin
kualitas dari produk-produk tertentu, atau merupakan kebutuhan pasar tertentu
sebagaimana ditentukan organisasi.
Sistem Manajemen Kualitas ISO 9001 merupakan Sistem Manajemen Kualitas yang
berfokus pada proses, dan pelanggan, maka pemahaman terhadap peryaratan-
persyaratan standar dari ISO 9001 ini akan membantu manjemen organisasi dalam
menetapkan dan mengembangkan sistem manajemen kualitas secara sistematik untuk
memenuhi kepuasan pelanggan dan peningkatan proses terus-menerus.
Standar Mutu Pelayanan yang diterapkan oleh BNI adalah ISO 9001:2008 dimana
dalam pelaksanaannya masih banyak terdapat masalah seperti lamanya waktu
pelayanan yang seharusnya setiap nasabah harus menunggu maksimal 15 menit untuk
teller dan maksimal 20 menit untuk customer service akan tetapi kenyataan dilapangan
setiap nasabah harus menunggu 30-40 menit .
PT Bank Negara Indonesia (BNI) adalah bank pertama yang didirikan dan dimiliki
oleh pemerintah RI, yaitu pada tahun 1946. BNI juga merupakan bank BUMN pertama di
Indonesia yang go public pada tahun 1996. BNI menyediakan layanan perbankan bagi
segmen pasar korporasi, komersial dan consumer.
Dalam memberikan pelayanan kepada nasabahnya Bank Negara Indonesia (BNI)
memiliki visi yaitu Menjadi bank yang unggul, terkemuka dan terdepan dalam layanan
dan kinerja, BNI berupaya menjadi Bank yang menunjukkan kinerja unggul untuk
Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software.c
om Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software
.com
memberikan nilai investasi yang memuaskan bagi para pemegang saham, menjadi the
bank of choice dengan menyajikan kualitas layanan yang terbaik, serta menjadi
dominant player (market leader) dengan menyajikan produk/jasa bernilai tinggi di
segmen pasar yang dilayani.
Bank Negara Indonesia (BNI) juga memiliki misi yaitu Memberikan layanan prima
dan solusi yang bernilai tambah kepada seluruh nasabah, dan selaku mitra pillihan
utama (the bank choice), Meningkatkan nilai investasi yang unggul bagi
investor,Menciptakan kondisi terbaik sebagai tempat kebanggaan untuk berkarya dan
berprestasi, Meningkatkan kepedulian dan tanggung jawab terhadap lingkungan dan
sosial, Menjadi acuan pelaksanaan kepatuhan dan tata kelola perusahaan yang baik.
Masih banyaknya keluhan nasabah terkait kualitas pelayanan yang dibeikan oleh
BNI membuktikan bahwa Standar Mutu Pelayanan di BNI tidak Efektif hal ini dapat
dilihat dari waktu antrian nasabah melebihi waktu yang ditentukan . Dengan melihat Visi
san misi BNI yang memberikan kualitas pelayanan yang baik kepada nasabah,
mengingat bahwa kepercayaan nasabah pastinya harus dijaga oleh karyawan BNI.
Karena mengingat terkadang hal – hal tersebut luput demi mengejar target. Alasan
tersebutlah mengapa peneliti ingin mengambil penelitian yang berjudul Analisis
Pelaksanaan Standar Mutu Pelayanan PT. Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk.
Kantor Cabang Utama Makassar.
I.2. Rumusan Masalah
Adapun rumusan masalah pada penelitian ini yaitu: “Bagaimana Pelaksanaan
Standar Mutu di PT. Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk. Kantor Cabang Utama
Makassar.
Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software.c
om Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software
.com
I.3. Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian ini adalah untuk memberikan jawaban terhadap perumusan
masalah yang telah dikemukakan diatas, yakni untuk :
Mengungkap bagaimana Pelaksanaan Standar Mutu di PT. Bank Negara Indonesia
(Persero), Tbk. Kantor Cabang Utama Makassar.
1.4 Manfaat Penelitian
Adapun manfaat dari penelitian ini yaitu sebagai berikut:
1. Manfaat Akademik
Manfaat dari segi akademis adalah sumber informasi ataupun referensi bagi civitas
akademika yang ingin mengetahui Pelaksanaan Standar Mutu. Diharapkan pula
dapat menjadi referensi bagi mereka yang ingin melakukan penelitian lanjutan
mengenai hal ini.
2. Manfaat Praktis
Penyusun berharap agar penelitian ini dapat memberikan sumbangan Informasi
kepada di PT. Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk. Kantor Cabang Utama
Makassar terkait dengan Pelaksanaan Standar Mutu
Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software.c
om Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software
.com
BAB IIIMETODE PENELITIAN
III. 1. Pendekatan Penelitian
Dalam penelitian ini penulis menggunakan pendekatan kualitatif. Metode
kuantitatif digunakan untuk mendapatkan data yang mendalam, suatu data yang
mengandung makna (sugiyono, 2013: 9). Penelitian yang dilakukan bersifat deskriptif
yaitu untuk menggambarkan kenyataan dari fokus yang diteliti, tanpa membuat
perbandingan atau menghubungkan dengan fokus lain. Sehingga memudahkan penulis
untuk mendapatkan data yang objektif dalam rangka memahami Pelaksanaan Standar
Mutu PT. Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk. Kantor Cabang Utama Makassar.
III. 2. Tipe Penelitian
Tipe penelitian yang digunakan oleh penulis dalam penelitian ini adalah deskriptif,
penelitian deskriptif adalah penelitian yang dilaukan untuk mengetahui nilai variabel
mandiri, baik satu variabel atau lebih (independen) tanpa membuat perbandingan, atau
menghubungkan antara variabel satu dengan variabel lainnya (sugiyono, 2013: 11).
III. 3. Unit Analisis
Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software.c
om Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software
.com
Berdasarkan rumusan masalah, maka unit analisis pada penelitian kali ini yakni
mengenai Pelaksanaan Standar Mutu PT. Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk.
Kantor Cabang Utama Makassar.
III. 4. Narasumber atau Informan
Narasumber atau informan dalam penelitian ini adalah orang yang dapat
memberikan informasi tentang situasi dan kondisi latar penelitian. Informan ini harus
banyak pengalaman tentang penelitian serta dapat memberikan pandangannya dalam
tentang nilai-nilai, sikap, proses dan kebudayaan yang menjadi latar penelitian
setempat. Dalam penelitian ini informan yang peneliti maksudkan adalah pegawai baik
pimpinan ataupun bawahan yang terlibat dalam Pelaksanaan Standar Mutu di PT. Bank
Negara Indonesia
Informan dalam penelitian yang berhubungan Pelaksanaan Standar Mutu di PT. Bank
Negara Indonesia (Persero), Tbk. Kantor Cabang Utama Makassar.
adalah :
1. Kepala Cabang BNI
2. Pegawai BNI
3. Nasabah BNI
III. 5. Jenis dan Sumber Data
III. 5. 1. Data Primer
Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software.c
om Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software
.com
Data primer yaitu data yang secara langsung pada sumber data yaitu para pegawai
mulai dari pimpinan teratas sampai kepada pegawai unit terkecil di BNI Kota Makassar
yang bersangkutan dengan cara pengamatan dan wawancara pada informan untuk
mendapatkan jawaban yang berkaitan dengan Pelaksanaan Standar Mutu.
III. 5. 2. Data Sekunder
Data sekunder yaitu data yang diperoleh secara tidak langsung untuk mendukung
penulisan pada penelitian ini melalui dokumen atau catatan yang ada serta tulisan-
tulisan karya ilmiah dari berbagai media, literatur-literatur, arsip-arsip resmi yang dapat
mendukung kelengkapan data primer yang senantiasa berkaitan dengan masalah
Pelaksanaan Standar Mutu
III. 6. Teknik Pengumpulan Data
1. Wawancara
Wawancara yakni kegiatan Tanya jawab antara informan dan peneliti secara
langsung. Wawancara dilakukan untuk memperoleh data yang tidak mungkin
dilakukan melalui teknik survey
2. Observasi
Metode ini menitikberatkan pada pengamatan langsung si peneliti terhadap objek
penelitian di lokasi penelitian guna melihat dan mengetahui secara pasti mengenai
Pelaksanaan Standar Mutu PT. Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk. Kantor
Cabang Utama Makassar.
Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software.c
om Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software
.com
3. Studi dokumen
Studi dokumen yaitu cara pengumpulan data dari telaah pustaka, dimana dokumen-
dokumen yang dianggap menunjang dan relevan terhadap masalah penelitian baik
berupa buku, jurnal, peraturan-peraturan yang telah tersedia pada lembaga.
III. 7. Teknik Analisis Data
Untuk menghasilkan dan memperoleh data yang akurat dan objektif sesuai dengan
apa yang menjadi tujuan dalam penelitian ini, maka analisis data yang digunakan dalam
penelitian ini adalah teknik analisis data kualitatif dengan cara analisis konteks dari
telaah pustaka dan analisis dari hasil pernyataan informan dalam wawancara. Dalam
melakukan analisis data peneliti mengacu pada bebrapa tahapan yang dijelaskan Miles
dan Huberman (dalam Sugiono 2013: 294 ) yang terdiri dari beberapa tahapan antara
lain :
1. Pengumpulan informasi melalui wawancara terhadap key informan yang compatible
terhadap penelitian kemudian observasi langsung ke lapangan untuk menunjang
penelitian yang dilakukan agar mendapatkan sumber data yang diharapkan.
2. Reduksi data (data reduction) yaitu proses pemilihan, pemusatan perhatian pada
penyederhanaan, transformasi data kasar yang muncul dari catatan-catatan di lapangan
selama meneliti, tujuan diadakan transkrip data (transformasi data) untuk memilih
informasi mana yang dianggap sesuai dengan masalah yang menjadi pusat penelitian di
lapangan.
Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software.c
om Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software
.com
3. Penyajian data (data display) yaitu kegiatan sekumpulan informasi dalam bentuk teks
naratif, grafik jaringan, tabel dan bagan yang bertujuan mempertajam pemahaman
penelitian terhadap informasi yang dipilih kemudian disajikan dalam tabel ataupun
uraian penjelasan. Namun yang paling sering digunakan untuk menyajikan data
penelitian kualitatif adalah dengan teks yang bersifat naratif.
4. Pada tahap akhir adalah penarikan kesimpulan atau verifikasi (conclution drawing/
verification), yang mencari arti pola-pola penjelasan, konfigurasi yang mungkin, alur
sebab-akibat dan proposisi. Penarikan kesimpulan dilakukan secara cermat dengan
melakukan verifikasi berupa tinjauan ulang pada catatan-catatan di lapangan sehingga
data-data diuji validasinya.
III. 8. Fokus Penelitian
Fokus pada penelitian kali ini, yaitu mengenai Efektivitas Manajemen Pelaksanaan
Standar Mutu di PT. Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk. Kantor Cabang Utama
Makassar.
1. Sistem Manajemen Mutu
Klausul ini lebih menekankan pada kebutuhan untuk peningkatan terus-
menerus (continual improvement). Manajemen organisasi harus menetapkan langkah-
langkah untuk implementasi sistem manajemen mutu 9001:2008.
2. Tanggung Jawab Manajemen
Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software.c
om Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software
.com
Klausul ini menekankan pada komitmen dari manajemen puncak menuju
perkembangan dan peningkatan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008. Klausul ini
juga memaksa keterlibatan manajemen puncak dengan kebutuhan-kebutuhan
pelanggan, menetapkan kebijakan untuk mutu, menetapkan tujuan-tujuan mutu,
perencanaan sistem manajemen mutu, menetapkan tanggung jawab dan wewenang
organisasi, mengangkat secara formal seorang yang mewakili manajemen dan
menjamin proses komunikasi internal yang tepat, serta harus melakukan peninjauan
ulang sistem manajemen mutu.
3. Manajemen Sumber Daya ManusiaKlausal ini menyatakan bahwa suatu
organisasi hasus menetapkan dan memberikan sumber-sumber daya yang
diperlukan secara tepat, personel yang bertanggung jawab dalam melaksanakan
tugas harus didefinisikan dalam sistem manajemen mutu ISO 9001:2008 serta
memiliki kompetensi yang berkaitan dengan pendidikan yang relevan, pelatihan,
keterampilan dan pengalaman.
4. Pengukuran, Analisis dan Peningkatan
Menurut klausul ini organisasi harus menetapkan rencana-rencana dan menerapkan
proses-proses pengukuran, pemantauan, analisis dan peningkatan yang diperlukan agar
menjamin kesesuaian dari produk, menjamin kesesuaian dari sistem manajemen mutu
dan meningkatkan terus-menerus efektivitas dari sistem manajemen mutu.
Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software.c
om Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software
.com
BAB VI
Penutup
A. Kesimpulan
Dari hasil Pembahasan makan dapat ditarik kesimpulan bahwa dalam
pelaksanaan ISO 9001:2008 di sudah berjalan dengan baik namun masih terdapat
beberapa kendala seperti di salah satu klausal/persyaratan ISO 9001:2008 yaitu
Tanggung Jawab Manajemen. Klausul ini menekankan pada komitmen dari manajemen
puncak menuju perkembangan dan peningkatan sistem manajemen mutu ISO
9001:2008. Klausul ini juga memaksa keterlibatan manajemen puncak dengan
kebutuhan-kebutuhan pelanggan, menetapkan kebijakan untuk mutu, menetapkan
tujuan-tujuan mutu, perencanaan sistem manajemen mutu, menetapkan tanggung jawab
dan wewenang organisasi, mengangkat secara formal seorang yang mewakili
manajemen dan menjamin proses komunikasi internal yang tepat, serta harus
melakukan peninjauan ulang sistem manajemen mutu.
Tangung jawab manajemen merupakan salah satu kalusal dari ISO 9001:2088.
Dalam kalusal tersebut terdapat yaitu Fokus kepelanggan dimana Top manajemen
harus memastikan bahwa persyaratan pelanggan ditetapkan dan dipenuhi dengan
tujuan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan Persyaratan (ISO
9001:2008):Keinginan atau pengharapan yang disebutkan, biasanya tersirat atau
wajib.Kepuasan pelanggan (ISO 9001:2008):Persepsi pelanggan mengenai derajat
pemenuhan persyaratan pelanggan. Sesuai dengan salah satu Misi BNI yaitu yaitu
Memberikan layanan prima dan solusi yang bernilai tambah kepada seluruh nasabah,
dan selaku mitra pillihan utama (the bank choice). , sasaran mutuTop manajemen harus
memastikan bahwa sasaran mutu atau pelangga , termasuk yang diperlukan untuk
memenuhi persyaratan, ditetapkanpada fungsi dan tingkat relevan dalam organisasi.
Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software.c
om Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software
.com
Sasaran mutu harus terukur dan taat azas dengan kebijakan mutu.Sasaran –
sasaran Mutu (ISO 9001:2008):Sesuatu yang dicari atau dituju, berkaitan dengan
mutu.Visi, Misi, Strategi Kebijakan Mutu Sasaran – Sasaran Mutu
kebijakan mutu Top manajemen harus memastikan bahwa kebijakan mutu.
sesuai dengan tujuan organisasi yaitu yaitu Memberikan layanan prima dan solusi yang
bernilai tambah kepada seluruh nasabah, dan selaku mitra pillihan utama (the bank
choice), mencakup komitmen untuk memenuhi persyaratan dan terus menerus
memperbaiki keefektifan sistem manajemen mutunya,. menyediakan kerangka kerja
untuk menetapkan dan meninjau sasaran mutu,. dikomunikasikan dan dipahami dalam
organisasi, dan. ditinjau agar terus – mene rus sesuai.Kebijakan Mutu (ISO
9001:2008):Maksud dan arahan secara menyeluruh sebuah organisasi tentang mutu
seperti yang dinyatakan secara resmi oleh top management.
VI. Saran
Sebagai salah satu Bank BUMN terbesar di Indonesia sebaiknya BNI
lebih memperhatikan masalah-masalah terkait Kualitas pelayanan yang diberikan sesuai
dengan Visinya yaitu Menjadi bank yang unggul, terkemuka dan terdepan dalam
layanan dan kinerja karena pelanggan merupakan kunci jalannya sebuah organisasi.
Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software.c
om Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software
.com
Daftar Pustaka
Buku:
Gasperz,Vincent. 2013. All-In-One Integrated Total Qualty Talent Management,
Baranangsing Indah, Bogor.
. 2011. Total Qualty Management, Baranangsing Indah, Bogor.
. 2012. Total Three-In-One ISO 9001,ISO 14001, QHSAS 18001,
BARANANGSING INDAH, BOGOR.
Haming.Muhdifin dan Mahfud Nurnajamuddin.2012.Manajemen Produksi Modern:
Oprasi Manufaktur dan Jasa 2, Bumi Aksara, Jakarta
Ishikawa,Kaoru. 1992, Pengendalian Mutu Terpadu, PT Remaja rosdakarya,Bandung.
Nasution, M. Nur . 2010. Manajemen Mutu Terpadu, Ghalia Indonesia, Bogor.
Prawirosentoso,Suyadi. 2007. Filosofis Baru Tentang Manajemen Mutu Terpadu Abad
21, Bumi Aksara, Jakarta.
Prihantoro,C. Rudy.2012. Metode Konsep Pengendalian Mutu,PT Remaja
rosdakarya,Bandung.
Sutrisno,Edy.2011. Budaya Organisasi, Kencana, Jakarta
Widjaja,Amin Tunggal.1998. Manajemen Mutu Terpadu, PT. Rineka Cipta, Jakarta.
Buku Metodologi:
Pasolong,Harbani.2012. Metode Penelitian Administrasi Publik, Alfabeta, Bandung
Sugiono.2013. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D, Alfabeta, Bandung.
.2013 Metode Penelitian Administrasi, Alfabeta, Bandung.
………. 2012. Pedoman Penulisan dan Penilaian Skripsi Jurusan Administrasi Fisip
Unhas
Jurnal Ilmiah:
Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software.c
om Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software
.com
Putra ,Yoan Santosa, Eris Dianawati dan Endi Sarwoko. PENGARUH KUALITAS
PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PENGGUNA JASA
PARKIR( Studi Pada Mahasiswa Universitas Kanjuruhan Malang) Journal Riset
Mahasiswa Manajemen (JRMx) ISSN: 2337-56xx. Volume: xx, Nomor: xx
Kurniasari, Ardiana dan Cholichul Hadi. Penilaian Kualitas Pelayanan Jasa oleh
Konsumen Bengkel Resmi Sepeda Motor Honda AHASS UD. Ramayana Motor
Surabaya Jurnal Psikologi Industri dan Organisasi Vol.1 No.02 , Juni 2012
Yuniningsih,Tri DASAR-DASAR PELAYANAN INSTANSI PEMERINTAH MENUJU
PELAYANAN PRIMA: Suatu Telaah Teoritis Dialogue” JIAKP, Vol.1, No.1, Januari
2004 : 117-130)
Putra, Yoan Santosa dkk, PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP
KEPUASAN PELANGGAN PENGGUNA JASA, Journal Riset Mahasiswa
Manajemen (JRMx) ISSN: 2337-56xx. Volume: xx, Nomor: xx
Sumber lainISO 9001:2008www.bni.co.id
Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software.c
om Click t
o buy NOW!
PDF-XChange
ww
w.tracker-software
.com