Six sigma
-
Upload
rofvy-ardiansyah -
Category
Business
-
view
263 -
download
0
Transcript of Six sigma
![Page 1: Six sigma](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022070510/58ac4dde1a28ab99028b635b/html5/thumbnails/1.jpg)
Six Sigma
![Page 2: Six sigma](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022070510/58ac4dde1a28ab99028b635b/html5/thumbnails/2.jpg)
Sejarah singkat.• Six Sigma dimulai oleh Motorola ditahun 1980-an dimotori oleh
salah seorang engineer disana bernama Bill Smith atas dukungan penuh CEO-nya Bob Galvin. Motorola menggunakan statistics tools diramu dengan ilmu manajemen menggunakan financial metrics (yaitu Return on Investment, ROI) sebagai salah satu metrics/alat ukur dari quality improvement process. Konsep ini kemudian dikembangkan lebih lanjut oleh Dr. Mikel Harry dan Richard Schroeder yang lebih lanjut membuat metode ini mendapat sambutan luas dari petinggi Motorola dan perusahaan lain.
![Page 3: Six sigma](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022070510/58ac4dde1a28ab99028b635b/html5/thumbnails/3.jpg)
Apa Arti Six Sigma ?• Six yang berarti enam• Sigma merupakan simbol dari standar deviasai
• Six Sigma disimbolkan 6σ
![Page 4: Six sigma](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022070510/58ac4dde1a28ab99028b635b/html5/thumbnails/4.jpg)
Jadi ???• Six Sigma merupakan Metodologi terstruktur untuk
memperbaiki proses yang difokuskan pada usaha mengurangi variasi proses (process variances) sekaligus mengurangi cacat (produk/jasa yang diluar spesifikasi) dengan menggunakan statistik dan problem solving tools secara intensif.
![Page 5: Six sigma](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022070510/58ac4dde1a28ab99028b635b/html5/thumbnails/5.jpg)
• Secara harfiah, Six Sigma (6σ) adalah suatu besaran yang bisa kita terjemahkan secara gampang sebagai sebuah proses yang memiliki kemungkinan cacat (defects opportunity) sebanyak 3.4 buah dalam satu juta produk/jasa.
• Six Sigma sebagai metrics yang merupakan sebuah referensi untuk mencapai suatu keadaan yang nyaris bebas cacat. Dalam perkembangannya, 6σ bukan hanya sebuah metrics, namun telah berkembang menjadi sebuah metodologi dan bahkan strategi bisnis.
![Page 6: Six sigma](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022070510/58ac4dde1a28ab99028b635b/html5/thumbnails/6.jpg)
Fondasi Six Sigma• Define, Meassure, Analyze, Improve, Control (DMAIC)• Black Belt Selain itu, kesuksesan implementasi Six Sigma ditentukan oleh kehadiran seorang (atau lebih) fasilitator yang memahami manajemen dan penggunaan statistik; fasilitator ini disebut dengan Black Belt. • Team PelaksanaNamun yang terpenting di atas semua itu adalah team pelaksana, yang sebaiknya terdiri dari anggota yang berasal dari berbagai tim/departemen yang saling terkait (cross-functional team).
![Page 7: Six sigma](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022070510/58ac4dde1a28ab99028b635b/html5/thumbnails/7.jpg)
Manfaat penerapan Six Sigma Quality Bagi Perusahaan1. Mempertahankan
kelangsungan usaha2. Adanya kejelasan performance
yang harus dicapai oleh setiap anggota organisasi
3. Mempercepat kegiatan improvement:
4. Mendorong budaya belajar di dalam organisasi
5. Mendorong dilakukannya perubahan yang bersifat strategis
Bagi PelangganMeningkatkan “value to customer”• Produk / service yang
bermutu tinggi • Biaya yang murah harga
murah
![Page 8: Six sigma](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022070510/58ac4dde1a28ab99028b635b/html5/thumbnails/8.jpg)
Mengapa Perlu Six Sigma ?1.Past management practices and quality improvement
methods are less than optimal (no visible impact on a company’s net income)
2. Industries are find new ways to tie quality that directly to their bottom line profitability
3.The organization need ways of measuring what they claim to value
4.Customer is more demanding than before
![Page 9: Six sigma](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022070510/58ac4dde1a28ab99028b635b/html5/thumbnails/9.jpg)
Bagaimana Mencapai Six Sigma?
![Page 10: Six sigma](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022070510/58ac4dde1a28ab99028b635b/html5/thumbnails/10.jpg)
Fokus Six SigmaFIRST TIME QUALITY MENGHASILKAN PRODUK BEBAS DEFECT SEJAK AWAL PROSES
First Time Quality is not …• After Discarding and Starting over Again• After Rework• After Corrections• After Force-Fitting• After Scrap• After Stop
![Page 11: Six sigma](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022070510/58ac4dde1a28ab99028b635b/html5/thumbnails/11.jpg)
Process Capability Is The Current Primary Focus
Unstable Partsand Material
Insufficient ProcessCapabilityLine Stoppage Due to:
- Shortages- Defectives- Excess Inventory
Results In:- Scrap- Rework- Warranty- Excess Inventory
Not Aligned to:- Process- Supplier- Assembly
Inadequate Design Specifications
![Page 12: Six sigma](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022070510/58ac4dde1a28ab99028b635b/html5/thumbnails/12.jpg)
Six sigma sebagai Integrated Quality System
Marketing R & D Manufacture Distribution
CUSTOMER CUSTOMER
Six Sigma Quality throughout the development Cycle
What I want in your product is…. My experience
with your product is….
![Page 13: Six sigma](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022070510/58ac4dde1a28ab99028b635b/html5/thumbnails/13.jpg)
Executive Project TeamMembers
All employees
Green Belts Champions
Master BlackBelts Black Belts
• Memahami visi• Menerapkan konsep ke dalam pekerjaannya
• Part-time• Project-specific
• Part-Time• Membantu Black Belts
• Menetapkan visi, arahan, mengintegrasikan perbaikan, monitor hasil Memimpin perubahan
• Project owner• Implements solutions• Black Belt manager
• Full Time• men-train & coach Black Belts & Green Belts• Memberi saran Champions
• Full Time• memfasilitasi problem solving• men-train dan coach Project Team
Six Sigma Infrastruktur
![Page 14: Six sigma](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022070510/58ac4dde1a28ab99028b635b/html5/thumbnails/14.jpg)
Kesimpulan• Six sigma merupakan “data-driven process reengineering
methodology” yang mendorong perubahan paradigma perusahaan dalam:
• Berperilaku,
• Menangani pelanggannya dan
• Menghasilkan produk dan jasanya
• Dapat diterapkan di service & manufacturing industry
• Dapat diterapkan di perusahaan besar & kecil