Jakarta, 4 Juni 2014

Whistleblowing System

Whistleblowers

“Pengungkap Aib”

karyawan, mantan karyawan atau pekerja, anggota dari suatu institusi atau

organisasi yang melaporkan suatu tindakan yang dianggap melanggar

ketentuan kepada pihak yang berwenang(Wikipedia)

Whistleblowers

Internal Whistleblower : pekerja atau karyawan �di dalam suatu perusahaan atau institusi yang melaporkan suatu tindakan pelanggaran hukum kepada karyawan lainnya atau atasannya yang juga ada di dalam perusahaan tersebut.

External Whistleblower : pihak pekerja atau �karyawan di dalam suatu perusahaan atau organisasi yang melaporkan suatu pelanggaran hukum kepada pihak diluar institusi, organisasi atau perusahaan tersebut. (Wikipedia)

GLOBAL CORRUPTION BAROMETER 2013TRANSPERENCY INTERNATIONAL

GLOBAL CORRUPTION BAROMETER 2013TRANSPERENCY INTERNATIONAL

THE DILEMMA (Guy Dehn )

If someone is concerned about corruption or serious wrongdoing in or by an organization, they have three options. These are: To stay silent - Jangan menjadi THREE WISE MONKEY

(SEE NO EVIL, HEAR NO EVIL, TALK NO EVIL)

To blow the whistle outside (the authorities or the media) To blow the whistle internally or with the responsible

person

ETHICS RESOUCES CENTER2014

ETHICS RESOUCES CENTER2010

ACFE2013

ACFE2013

ACFE2013

Manfaat penyelenggaraan Whistleblowing System

(Komite Nasional Kebijakan Governance , 2008)

Tersedianya cara penyampaian informasi penting dan kritis bagi perusahaan kepada pihak yang harus segera menanganinya secara aman;

Timbulnya keengganan untuk melakukan pelanggaran, dengan semakin meningkatnya kesediaan untuk melaporkan terjadinya pelanggaran, karena kepercayaan terhadap sistem pelaporan yang efektif;

Tersedianya mekanisme deteksi dini (early warning system) atas kemungkinan terjadinya masalah akibat suatu pelanggaran;

Tersedianya kesempatan untuk menangani masalah pelanggaran secara internal terlebih dahulu, sebelum meluas menjadi masalah pelanggaran yang bersifat publik;

Manfaat penyelenggaraan Whistleblowing System

Mengurangi risiko yang dihadapi organisasi, akibat dari pelanggaran baik dari segi keuangan, operasi, hukum, keselamatan kerja, dan reputasi;

Mengurangi biaya dalam menangani akibat dari terjadinya pelanggaran;

Meningkatnya reputasi perusahaan di mata pemangku kepentingan (stakeholders), regulator, dan masyarakat umum; dan

Memberikan masukan kepada organisasi untuk melihat lebih jauh area kritikal dan proses kerja yang memiliki kelemahan pengendalian internal, serta untuk merancang tindakan perbaikan yang diperlukan.

Latar Belakang Whistleblowing System Kementerian Keuangan (WISE)

PMK Nomor 103/PMK.09/2010 tentang Tata Cara Pengelolaan dan Tindak Lanjut Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing) di Lingkungan Kementerian Keuangan

KMK Nomor 149/KMK.09/2011 tentang Tata Cara Pengelolaan dan Tindak Lanjut Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing) serta Tata Cara Pelaporan dan Publikasi Pelaksanaan Pengelolaan Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing) di Lingkungan Kementerian Keuangan

Whistleblowers

Pelapor Pelanggaran (whistleblower) adalah pegawai/pejabat di lingkungan Kementerian Keuangan dan masyarakat

PMK 103/PMK.09/2010

Whistleblowers

KMK 149/PMK.09/2011

Pertimbangan Pembuatan Aplikasi

Kerahasiaan

Mudah dan Cepat

Integrasi dan Pelaporan

Monitoring

WISE

VERIFIKASI

ANALISIS/ KAJIAN

PULBAKET/ AUDIT

INVESTIGASIServer WISE

Inspektorat Jenderal

VERIFIKASI

ANALISIS/

KAJIAN

PULBAKET/ PEMERIKSA

AN

UKI/UT

Selesai

Internal Pegawai

Masyarakat

17%

83%

Sumber Pengaduan

Web Email Telepon Fax Surat

SMS Helpdesk

7%

41%

25%

1%

6%

13%

7%

Saluran Pengaduan

Statistik Pengaduan Per Mei 2014

20

21Dody_2014