Sepenggal Asa di Jalur Selatan Agar Garam Lokal Selalu Jadi ...

tujuh fakta

Menariktentang

jawatimur

kabarbisnis.com

Jatim Tetap Melaju Saat

Ekonomi Melesu

Smart BuSineSS LifeStyLe

edisikhusus

HUt ke-70provinsi

JatiM

Sepenggal Asadi Jalur Selatan

Agar Garam LokalSelalu Jadi Pilihan

Kala Perusahaan Telekomunikasi Garap UMKM

Menikmati Menu Makanandengan View Kota Surabaya

Kooffee+ Roof BaR, G SuiteS Hotel SuRaBaya

2 tabloid kabarbisnis | edisi khusus huT ke-70 PemProv JaTim

kabarbisnis.com

DariRedaksi

Perekonomian global dan nasional kini tengah dihadapkan pada situasi yang kurang mengenakkan. Perlambatan ekonomi dunia, yang ditandai dengan melemahnya pertumbuhan Tion-gkok dan belum pulihnya ekonomi Amerika Serikat, merambat

ke Tanah Air. Dampaknya serupa gelombang radio, tak tampak namun bisa kita rasakan.

Terbukti, pertumbuhan ekonomi nasional terus melambat. Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat, pertumbuhan ekonomi Indonesia hanya sebesar 4,67 persen pada kuartal II 2015, melambat dari periode yang sama tahun lalu (year on year) yang sebesar 5,12 persen. Perekonomian nasional juga melambat jika dibandingkan dengan kuartal sebelumnya yang tumbuh 4,71 persen secara tahunan.

Jawa Timur sebagai daerah dengan perekonomian terbesar kedua se-cara nasional setelah DKI Jakarta pasti juga terimbas. Ekonomi Jawa Timur triwulan II-2015 secara year on year tumbuh sebesar 5,25 persen, melam-bat dibanding tahun sebelumnya yang sebesar 5,60 persen.

Namun, ada yang spesial dari Jatim. Kendati melambat, pertumbuhan ekonomi Jatim tetap mampu melampaui rata-rata nasional yang hanya 4,67 persen. Pertumbuhan Jatim juga di atas pertumbuhan DKI Jakarta yang sebesar 5,15 persen, Sumatera Utara 5,11 persen, Jawa Barat 4,88 persen dan Jawa Tengah 4,84 persen.

Jatim terus bersiasat di masa sulit ini. Salah satu siasatnya adalah mengoptimalkan potensi perdagangan antarprovinsi atau pulau di 23 provinsi di Indonesia. Sejak 2010 perdagangan antarprovinsi dari Jatim selalu mengalami surplus dan bertumbuh signifikan. Pada 2010 tercatat surplus perdagangan Jatim dengan daerah lain mencapai Rp 21,33 triliun, meningkat menjadi Rp 30,99 triliun pada 2011 dan kembali meningkat menjadi Rp 62,85 triliun pada 2012. Surplus perdagangan kembali me-ningkat menjadi Rp 70,41 trilun pada 2013 dan kembali meningkat men-jadi Rp 90,329 triliun pada akhir 2014. Pasar dalam negeri ini dioptimal-kan karena potensinya yang sangat luar biasa dan bahkan lebih menarik ketimbang ekspor.

Siasat-siasat itulah yang akan diangkat dalam Tabloid Kabarbisnis kali ini, yang juga bertepatan dengan HUT Pemprov Jatim yang ke-70. Mo-mentum hari jadi ini mestinya dimaknai oleh seluruh elemen di Jatim un-tuk terus meningkatkan kinerja demi meraih hasil yang lebih baik.

Selain sajian utama tersebut, seperti biasa kami juga akan mengang-kat beragam sektor ekonomi dari perspektif yang menarik, mulai dari sek-tor pertanian, jasa keuangan, infrastruktur, kuliner, pariwisata, otomotif, hingga properti.

Kami berharap tabloid ini bisa menjadi salah satu pemantik inspirasi kita semua untuk melanjutkan kerja keras dan kreatif da-lam situasi ekonomi yang penuh tantangan seperti saat ini. Selamat membaca.

redaksi

Siasat saat Sulit Contents

PT. airlangga media Cakra nusantara

Komisaris : Diar Kusuma Putra Wakil Komisaris : Lutfil Hakim CEO : M. Ali Affandi Managing Director : Agitya Kusuma Kamalalya Human Resource Development : Muhammad Agung Rizky Head of Corporate Advisor : Darren Misquitta

Pimpinan Redaksi : Sefdin Syaifudin A Jurnalis : Dzurriyah Nisa Indu Pradono Adi Purna Budi Nugraha (Fotografer) Denny Sagita Eri Irawan Didik Sutrisno Administration : Andrian Farid

Head of Business Development : Erwan Priyambudi Indra Kurniawan Account Executive : Ristianto Putro Dhika Paramitha Creative Design : Adhitya Ramadhan Putra D. Angger Putranto R & D : Ellinas Jalusamya Wira Yudha Alam Event & Promotion : Lesag Bayu Adha Lenno Awan Kuning Rigadho Suprayogi

alamat redaksi:Jl. Jaksa Agung Suprapto no 23 Surabaya, Jawa Timur- IndonesiaTel: 031 535 1670 | Fax 031 535 5098Email: [email protected] | [email protected]

copyright © kabarbisnis.com

Segenap Pimpinan dan Karyawankabarbisnis.commengucapkan:

02 salam redaksi

03 laporan Utamamengayuh Biduk di Tengah Gelombang agar usaha mikroTak makin mini (4)

SituaSi ekonomi yang sedang lungkrah makin membuat usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) susah bergerak. Perlu terobosan agar usaha yang menjadi bantalan mayoritas rakyat ini tak jadi tambah mini.

Bertahan di Tengah anjloknya daya Beli dunia (5) impor Non migas Turut Terhempas (6)

08 kata mereka

10 Umkm kala Perusahaan Telekomunikasi

Garap umkm

11 infrastrUktUr sepenggal asa di Jalur selatan

12-13 galeri

14 cafe & resto

menikmati menu makanan dengan view kota surabaya

15 maritim agar Garam Lokal selalu Jadi

Pilihan

16 pertanian menepis dampak el Nino

17 komUnitasJunior Chamber international – eaSt Java Chapter

kumpulan Pemuda yang siap atasi masalah kepemudaan

18 inspirasi Jebakan ”Perbandingan”, Cara

menikmati kesuksesan orang

19 intermezo Tujuh Fakta menarik Tentang

Jawa Timur

20 properti

Pasar Properti masih Prospektif, dan akan kembali Bangkit

22 otomotif hoNda Br-v: Laris manis, siap

rambah Jawa Timur

23 batU mUlia Batu Cincin akik Termahal &

Populer

Dirgahayu 70 TahunProvinsi Jawa Timur

3tabloid kabarbisnis | edisi khusus huT ke-70 PemProv JaTim

kabarbisnis.com

laporanutama

K arim termenung. Pria 37 tahun itu masih belum bisa berpikir bagaimana langkah hidupnya ke depan setelah dipu-tus hubungan kerja oleh perusahaan tem-pat ia menggantungkan hidup. Dia sudah

bekerja di perusahaan manufaktur itu tak kurang dari 15 tahun. Kini, ia termasuk satu dari sekian rekannya yang harus di-PHK. Perusahaan menawarkan program pen-siun dini. Karim pun menyetujuinya.

”Kondisi perusahaan lagi seret. Kata manajemen kare-na dampak dari melemahnya rupiah,” ujarnya murung.

Karim adalah salah seorang korban dari gejolak per-ekonomian beberapa waktu terakhir ini. Perekonomian nasional terus melambat, baik karena dorongan faktor eksternal maupun internal.

Pertumbuhan ekonomi Indonesia pada kuartal II/2015 hanya sebesar 4,67 persen, melambat dari peri-ode yang sama tahun lalu (year on year) yang sebesar 5,12 persen. Perekonomian nasional juga melambat jika dibandingkan dengan kuartal se-belumnya yang tumbuh 4,71 persen secara tahu-nan.

Jawa Timur juga terimbas. Provinsi dengan skala ekonomi terbesar kedua di Indonesia se-telah DKI Jakarta ini pada kuartal II/2015 se-cara year on year tumbuh sebesar 5,25 persen, melambat dibanding tahun sebelumnya yang sebesar 5,60 persen.

Namun, ada yang spesial dari Jatim. Kendati melam-bat, pertumbuhan ekonomi Jatim tetap mampu melam-paui rata-rata nasional yang hanya 4,67 persen. Pertum-buhan Jatim juga di atas pertumbuhan DKI Jakarta yang sebesar 5,15 persen, Sumatera Utara 5,11 persen, Jawa Barat 4,88 persen dan Jawa Tengah 4,84 persen.

Meski demikian, dampak dari perlambatan tak bisa disangkal. Jumlah penduduk miskin di Jawa Timur, mi-salnya, pada bulan Maret 2015 dibandingkan September 2014 naik sebesar 0,06 poin persen dari 12,28 persen

pada September 2014 menjadi 12,34 persen pada Maret 2015.

Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) di Jatim pada periode Februari 2015 mencapai 892 ribu orang, me-ningkat dibanding Agustus 2014 yang sebesar 843 Ribu orang. Secara persentase, TPT meningkat dari 4,02 per-sen menjadi 4,31 persen.

Menghadapi panas-dingin perekonomian tersebut, Jatim terus bersiasat. Berbagai elemen di Jatim sudah seharusnya potensi perdagangan antarprovinsi atau pu-lau di 23 provinsi di Indonesia. Sejak 2010, perdagangan antarprovinsi dari Jatim selalu mengalami surplus dan bertumbuh signifikan. Pada 2010 tercatat surplus per-dagangan Jatim dengan daerah lain mencapai Rp 21,33 triliun, lalu meningkat menjadi surplus Rp 90,329 triliun pada akhir 2014.

Bagi para pelaku usaha Jatim, pasar dalam nege-ri adalah pasar yang sungguh menarik karena popu-lasi pasarnya yang jumbo. Bahkan, dalam beberapa sisi, pasar dalam negeri lebih menarik ketimbang pasar luar negeri. ”Pasar dalam negeri inilah yang harus kita me-nangkan karena 40 persen populasi ASEAN berada di Jawa Timur. Sesungguhnya pertempuran Masyarakat Ekonomi ASEAN ini ada di Indonesia. Jadi pasar ini harus kita menangkan, termasuk oleh pengusaha Jatim,” kata Gubernur Jatim Soekarwo.

Memenangkan pasar dalam negeri juga bisa menjadi salah satu obat untuk bertahan dan eksis di tengah gejo-

lak ekonomi saat ini. Usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) pun digenjot untuk bisa meningkatkan daya saing agar bisa memenangkan pasar dalam negeri. Pem-prov Jatim mendorong Bank Jatim dan Bank UMKM Ja-tim untuk memberi fokus ke sektor UMKM antara lain dengan skema linkage.

”Agar tetap bisa bertahan di tengah gelombang ini, melanjutkan tradisi sebelumnya, Jatim mengembang-kan ekonomi masyarakat berbasis potensi lokal untuk mewujudkan pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan,” beber Pakde Karwo, sapaan akrab Soeka-rwo.

Potensi lokal itu mencakup sumberdaya lokal, baik itu sumber bahan baku, sumberdaya manusia, mau-pun sumberdaya institusional. Dalam pengembangan ekonominya, Jatim memfokuskan diri pada optimalisasi

pemanfaatan bahan baku lokal. Tentu saja de-ngan mempertimbangkan prinsip keberlanjutan lingkungan.

Adapun soal sumberdaya manusia lokal be-rarti melibatkan masyarakat sepenuhnya dengan jalan peningkatan kualitas SDM secara terus-menerus. Sedangkan sumberdaya institusional lokal berarti membangun keterlibatan aktif insti-tusi lokal. Soekarwo mencontohkan bagaimana pemberdayaan kepada kelompok tani, pondok

pesantren, atau komunitas perempuan dilakukan. Pem-berdayaan berbasis sumberdaya institusional lokal ini diklaim bisa mewujudkan pembangunan yang berkelan-jutan (sustainable development).

”Sebagai contoh, ribuan koperasi wanita telah men-dapat bantuan dan pendampingan dari Pemprov Jatim. Mereka harus berdaya karena mereka menjadi jangkar dalam kondisi ekonomi yang cukup sulit seperti saat ini,” kata Soekarwo.

Mampukah Jatim melewati terjangan gelombang tinggi ekonomi saat ini? Kerja keras dan kerja cerdas ber-sama yang akan menjawabnya.

provinSi dengan Skala ekonomi terbeSar kedua di indoneSia Setelah dki Jakarta ini pada kuartal ii/2015 SeCara year on year tumbuh SebeSar 5,25 perSen, melambat dibanding tahun Sebelumnya

yang SebeSar 5,60 perSen.


kabarbisnis.com

laporanutama

D iaN Kurniawan merasakan betul perbedaan antara situasi tahun ini dan tahun-tahun sebe-lumnya. Pelaku UMKM yang bergerak di bisnis furnitur rumah tangga itu mencatat, omzetnya

turun hingga 60 persen. Jika sebelumnya dalam sebulan dia bisa mencetak omzet tak kurang dari Rp 25 juta, kini dia Cuma bisa menggamit sekira Rp 10 juta.

”Sekarang agak susah jualan. Saya baca berita kalau daya beli masyarakat mulai menurun. Ada krisis. Situasinya mirip-mirip 2008, tapi masih lebih baik jika dibandingkan dengan 1998,” kata Dian yang mempunyai workshop mungil di Ka-bupaten Bojonegoro.

Dian pun berupaya mengencangkan ikat pinggang. Dari lima karyawan yang ada, dua di antaranya sudah diajak ber-bicara agar mau berhenti sebentar. Dian juga melakukan efisiensi di segala lini, seperti pemakaian alat listrik. ”Semoga situasi kembali pulih. Saya kepikiran karyawan yang sudah saya rumahkan,” ujarnya.

Bagi UMKM seperti Dian, krisis tahun ini memang cukup terasa. Dan tentu saja tak hanya Dian yang merasakan im-bas dari gebalau krisis kini. Bagi Jatim, gejolak ekonomi yang menerjang UMKM cukup mengkhawatirkan karena sektor ini adalah sektor mayoritas yang menyumbang 54,98 persen dari total Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) Jatim.

Bank Indonesia (BI) juga mencatat pertumbuhan tahunan penyaluran kredit UMKM di Jatim mulai melambat. Pertum-buhan kredit UMKM di Jatim pada kuartal II/2015 mengala-mi perlambatan menjadi 6,92 persen. Padahal, pada kuartal sebelumnya, pertumbuhannya mencapai 11,24 persen. Total penyaluran kredit UMKM oleh perbankan di Jatim pada kuartal II/2015 tercatat sebesar Rp 98,671 triliun.

Kepala Perwakilan BI Provinsi Jatim, Benny Siswanto, mengatakan, perlambatan didorong kehati-hatian perbank-an dalam menyalurkan kredit menghadapi kondisi ekonomi yang tidak kondusif di awal tahun ini.

”Salah satu yang memengaruhi penyaluran kredit kepada UMKM di antaranya adalah kondisi peningkatan kredit ber-masalah atau non performing loan (NPL) dari 4,2 persen menjadi 4,42 persen akibat kondisi ekonomi yang belum

Situasi ekonomi yang sedang lungkrah makin membuat usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) susah bergerak. Perlu terobosan agar usaha yang menjadi bantalan mayoritas rakyat ini tak jadi tambah mini.

Agar Usaha MikroTak Makin Mini

cukup kondusif dan mempengaruhi repayment capacity de-bitur UMKM,” kata Benny.

Berdasarkan data BI, kredit UMKM di Jatim paling banyak ditujukan untuk tiga sektor utama ekonomi, yaitu sektor per-dagangan (59 persen), industri pengolahan (14 persen), dan pertanian (7 pertanianPerlambatan kredit terutama dipen-garuhi kredit sektor perdagangan yang mengalami perlam-batan dari 13,62 persen menjadi 9,81 persen, khususnya perdagangan rokok, kapas, hasil hutan, ekspor kulit, barang-barang kerajinan, serta penjualan mobil.

Berdasarkan skala usahanya, kredit UMKM didominasi oleh usaha menengah sebesar Rp46,6 triliun atau dengan pangsa 47 persen, diikuti skala usaha kecil dengan penyalu-ran mencapai Rp29,4 triliun dengan pangsa 30 persen dan skala usaha mikro mencatat penyaluran Rp22,6 triliun atau dengan pangsa 23 persen. Perlambatan kinerja penyaluran kredit terutama dipengaruhi perlambatan kredit skala usaha mikro dari 34,60 persen menjadi 11,94 persen.

Berdasarkan kelompok bank, bank pemerintah masih men-dominasi penyaluran kredit UMKM (Rp56,87 triliun, pangsa 58 persen), disusul Bank Swasta (Rp40,49 triliun, pangsa 41 persen), dan Bank Asing (Rp1,31 triliun, pangsa 1 persen). ”Bank Indonesia terus mendorong penyaluran kredit UMKM dengan menetapkan milestone target proporsi kredit UMKM. Pada tahun 2015, target yang ditetapkan Bank Indonesia ada-lah 5 persen, tahun 2016 sebesar 10 persen, 2017 sebesar 15 persen, dan minimal 20 persen pada 2018,” kata Benny.

krediT kian SuliTSituasi ekonomi yang belum kondusif diakui BI sebagai

salah satu pengganjal bagi perbankan untuk menyalurkan kredit ke sektor UMKM. Dalam situasi sulit ini, bank perlu lebih ekspansif lagi menggarap sektor UMKM.

Untunglah, PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk (Bank Jatim) merespons tantangan ekonomi ini dengan kian gencar menyalurkan kredit ke UMKM. Bank milik Pemprov Jatim itu menyediakan dana Rp 1 triliun dalam program linkage dengan PT Bank Perkreditan Rakyat Jawa Timur (Bank UMKM Jatim) untuk disalurkan bagi pelaku

UMKM di Jatim.Direktur Utama Bank Jatim R Soeroso mengatakan, pe-

nyediaan fasilitas pendanaan tersebut merupakan salah satu langkah perseroan untuk mendorong tumbuh berkembang-nya indsutri skala mikro dan kecil..

”Dengan penyediaan dana linkage ini diharapkan Bank UMKM Jatim bisa menjangkau lebih banyak pelaku UMKM khususnya pemula yang feasible namun belum bankable. Ini juga sesuai dengan imbauan Gubernur Jatim Soekarwo yang berharap kedua bank milik Pemerintah Provinsi Jatim ini da-pat saling bersinergi membangun perekonomian Jatim terus lebih baik,” kata Soeroso.

Soeroso menambahkan, mekanisme pencairan dana link-age ini nantinya menganut sistem reimburse, yakni dana yang sudah disalurkan oleh Bank UMKM Jatim bisa di-kurangkan plafon yang sudah disediakan Bank Jatim. ”Se-moga dukungan pendanaan ini bisa membuat UMKM yang ada di Jatim bisa melewati dinamika ekonomi dengan baik,,” ujar Soeroso.

Direktur Utama Bank UMKM Jatim, Subawi, mengata-kan, dengan adanya dana linkage dari Bank Jatim ini, pihak-nya optimis bisa mempercepat penyaluran kredit pada tahun ini. ”Sampai akhir semester I/2015 penyaluran kredit kami sudah mencapai Rp 1,6 triliun. Dengan adanya dana linkage ini target kami akhir tahun ini sebesar Rp 1,75 triliun akan bisa tercapai,” ujarnya.

Untuk tahap awal, dari plafon Rp 1 triliun itu, Bank UMKM Jatim akan memanfaatkan sekitar 20 persen di antaranya atau sekitar Rp 200 miliar pada tahun ini.

Jenis usaha yang akan dibidik penyalurannya dalam kre-dit linkage ini, kata Subawi, adalah usaha-usaha yang sifat-nya produktif seperti industri barang jadi serta kredit untuk sektor pertanian. ”Kami akan fokus pada usaha-usaha yang secara bisnis feasible namun belum tersentuh pembiayaan karena belum bankable. Kedepan kami juga akan bekerjasa-ma dengan Jamkrida Jatim untuk menjamin kredit usaha kecil ini,” ujar dia.

klinik umkmPemprov Jatim pun turun tangan menggarap penguatan

sektor UMKM. Tidak hanya agar UMKM bisa lolos dari lubang jarum krisis saat ini, tapi juga bisa memenangkan persaingan Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) yang bakal berlaku mulai 31 Desember 2015. Pemprov Jatim telah mendirikan klinik UMKM yang akan membantu pelaku UMKM dalam mening-katkan daya saingnya. Provinsi yang dipimpin Gubernur Soekarwo alias Pakde Karwo itu bakal banyak membantu UMKM dalam manajemen ekspor dan pemasaran agar tak kalah bersaing dengan produk dari luar negeri.

”Klinik UMKM akan memberikan pendampingan ter-masuk akan membantu memasarkan produk pelaku UMKM,” ujar Kepala Dinas Koperasi dan UMKM Jatim, Mudjib Affan.

Dia menambahkan, pihaknya juga telah menyiapkan sega-la bentuk keperluan hukum terkait MEA bagi UMKM di dae-rah-daerah. Ia menjelaskan, sampai saat ini pelaku UMKM di Jawa Timur mencapai 6,8 juta dengan 92 persen atau 6,5 juta di antaranya adalah skala mikro, enam persen atau 261 ribu skala kecil, dan dua persen atau 30 ribu skala menengah.

Skala mikro yang dimaksud, kata dia, adalah jika aset yang dimiliki pelaku UMKM tidak lebih dari Rp50 juta (di luar tanah dan bangunan) dengan omzet per tahun kurang dari Rp 300 juta. Skala kecil jika asetnya kurang dari Rp 500 juta dengan omzet kurang dari Rp1 miliar per tahun. Adapun untuk skala menengah jika aset tidak lebih dari Rp 2,5 miliar dan omzet tidak lebih dari Rp 10 miliar atau di atas itu masuk skala industri besar dan tidak dihitung UMKM.

Ketua Bidang UMKM dan Koperasi HIPMI Jatim, Gunggi Sumawiredja berharap pemerintah bisa menjalin sinergi de-ngan semua pihak untuk bersama-sama mengangkat kinerja UMKM. Semua pihak, mulai dari pemerintah, akademisi, hingga pelaku usaha harus bergerak bareng. Faktor kelem-bagaan tersebut yang harus saling mendukung, sehingga pe-ngembangan UMKM bisa dilakukan secara berkesinambun-gan.

Dengan sinergi, problem yang dihadapi UMKM pun bisa terurai. Dia mencontohkan masalah ekonomi biaya tinggi, solusinya bisa datang dari pemerintah. Lalu soal riset produk dan pasar, akademisi bisa mengambil peran. Demikian pula sinergi produksi bisa dikerjasamakan antar-UMKM sendiri. ”Sinergi tersebut perlu dikoordinasi oleh pemerintah daerah. Sebab, jika UMKM bergerak sendiri-sendiri, tidak akan bisa mencapai skala keekonomian yang bisa memengaruhi daya saingnya,” ujarnya.


kabarbisnis.com

laporanutama

Tidak seperti tahun-tahun yang lalu, pada tahun ini permintaan berbagai komoditas dari sejumlah negara mengalami kelesuan. Daya beli masyarakat dunia tengah melemah akibat krisis ekonomi global yang terjadi. Tak ayal, realisasi ekspor Indonesia, termasuk Jawa Timur mengalami kontraksi. Data Badan Pusat Statistik (BPS) Jawa Timur menunjukkan, kinerja ekspor non-migas Jatim dari Ja-nuari hingga Agustus 2015 mengalami penurunan sebesar 6,33%. Penurunan ini jauh lebih kecil dibanding penurunan ekspor non-migas nasional yang mencapai 7,36%.

Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Jawa Timur M. Sairi Hasbullah menyatakan bahwa krisis telah menyebabkan daya beli masyarakat di sejumlah negara turun. Bahkan dalam catatan BPS Jatim, hampir seluruh Negara tujuan ekspor mengalami penurunan permintaan, Secara keseluruhan, ekspor non-migas Jatim dari Januari hingga Agustus 2015, realisasinya mencapai US$ 11,392 miliar, lebih ren-dah 6,33% dibanding tahun lalu pada periode yang sama, yaitu sebesar US$ 12,162 miliar. Penurunan terbesar terjadi pada ekspor ke Tiongkok yang mencapai sekitar 23,06%, dari US$ 1,314 miliar pada Januari hingga Agustus 2014 menjadi US$ 1,011 miliar di 2015. Tiongkok adalah negara tujuan ekspor non-migas terbesar ketiga dengan kontribusi sebesar 8,88% terhadap total ekspor non-migas Jatim.

“Selain Tiongkok, penurunan juga terjadi pada ekspor ke Jepang, dari US$ 1,788 miliar menjadi US$ 1,674 miliar atau sekitar 6,36%. Jepang adalah negara tujuan ekspor paling besar dengan kontri-busi sekitar 14,7% dari total ekspor. Sementara Negara tujuan ek-spor terbesar kedua, yaitu Amerika Serikat mengalami penurunan permintaan sekitar 0,74%, dari US$ 1,294 miliar menjadi US$ 1,284 miliar,” ujar Sairi Hasbullah.

Beberapa negara tujuan ekspor utama lain yang juga mengala-mi penurunan diantaranya adalah Korea Selatan, India, Australia, Jerman, Belanda, Thailand, Singapura dan Malaysia. Sementara Ne-gara tujuan ekspor non-migas Jatim yang masih mengalami per-tumbuhan adalah Inggris tumbuh sebesar 4,92% dari US$ 159,741 juta menjadi US$ 167,597 juta dan Taiwan tumbuh 49,14% dari US$ 536,780 juta menjadi US$ 800,576 juta.

“Dari pantauan yang kami lakukan, penurunan permintaan ekspor non-migas ini terjadi pada sektor pertanian dan industri, masing-,masing turun sebesar 2,17% dari US$ 961,299 juta menjadi US$ 940,413 juta untuk sektor pertanian dan turun 6,76% dari US$ 11,184 miliar menjadi US$ 10,428 miliar untuk sektor industri. Se-mentara ekspor non-migas dari sektor pertambangan dan lainnya justru tumbuh sebesar 41,17% dari US$ 16,866 juta menjadi US$ 23,810 juta,” terangnya.

Jika dilihat dari komoditas yang diekspor, hampir seluruhnya mengalami penurunan. Penurunan terbesar terjadi pada komoditas ekspor bahan kimia organik yang mencapai 42,54% dari US$ 1,043 miliar menjadi US$ 599,694 juta. Selanjutnya komoditas lemak dan minyak hewani atau nabati turun 26,23$% dari US$ 1,144 miliar menjadi US$ 844,490 juta. Komoditas daging dan ikan olahan turun sebesar 13,81% dari US$ 385,893 juta menjadi US$ 332,617 juta.

Walaupun sebagian besar mengalami penurunan, namun ada beberapa komoditas yang masih tumbuh dan membaik, dian-taranya adalah komoditas perhiasan dan emas permata serta ikan

dan udang. Ekspor perhiasan dan permata pada Januari hingga Agustus 2015 mencapai US$ 2,548 miliar atau naik sebesar 21,24%. Adapun ekspor ikan dan udang mengalami pertumbuhan sebesar 10,37% dari US$ 591,806 juta menjadi US$ 653,165 juta.

Melihat penurunan yang terjadi di seluruh negara tujuan ek-spor tradisional, Pemprov Jatim gencar melakukan penetrasi pasar ekspor baru seperti ke Timur Tengah dan Afrika Selatan. Semen-tara menyikapi penurunan besar-besaran ekspor ke Tiong kok, Gubernur Jawa Timur, Soekarwo menyatakan masih bisa digenjot. Apalagi kerjasama Jawa Timur dan Tiongkok memiliki hubungan sejarah yang panjang, dimulai sejak abad 12. Yaitu sejak petualan-gan armada Laksamana Cheng Ho di Wilayah Indonesia tahun 1405 hingga 1433 M.

Petualangan tersebut dilakukan sampai tujuh kali pelayaran, sehingga mampu meninggalkan jejak sejarah bernilai seni dan his-toris yang tinggi khususnya di Jawa Timur, mulai benda bersejarah, permukiman Etnis Tionghoa, Pecinan Klenteng, Masjid hingga Pa-tung Cheng Ho.kbc6

Bertahan di Tengah Anjloknya Daya Beli Dunia


kabarbisnis.com

laporanutama

Tidak seperti ekspor ke berbagai negara luar yang mengalami kontraksi akibat krisis global dan kondisi regional, ekspor antar pulau Jawa Timur justru masih bisa bertahan dan tumbuh, walaupun tidak sebesar tahun-tahun sebelumnya.

Kepala Dinas Perindustrian dan Perdagangan Jawa Timur, Warno Harisasono mengatakan, kinerja perdagangan antar pulau Jatim pada tahun ini me-mang mengalami perlambatan. Akibat krisis global, permintaan menjadi penurun. Tetapi patut disyukuri karena penurunan tersebut tidak sampai menyebab-kan kinerjanya menjadi negatif.

Dalam cacatan Dinas Perindustrian dan Perdaga-ngan Jatim, realisasi perdaganan antar pulau Jatim selama semester I/2015 mencapai Rp 230,56 triliun, se-mentara impor antar pulau Jatim mencapai Rp 173,96 triliun. Hingga akhir 2015, kinerja ekspor antar pulau Jatim diprediksi akan mencapai Rp 462 triliun, naik 11% dibanding realisasi tahun 2014 yang mencapai Rp 415,88 triliun. Sementara impor antarpulau Jatim hingga akhir 2015 diperkirakan akan mencapai Rp 358 triliun, naik 10% dibanding realisasi tahun 2014 yang mencapai Rp 325,55 triliun. Kenaikan ini lebih kecil dibanding tahun lalu yang mencapai 20,19% untuk ekspor dan 18% untuk impor.

“Sampai akhir tahun nanti, kami perkirakan kinerja perdagangan antar pulau kita masih mengalami surplus sebesar Rp 54 triliun. Beberapa daerah yang berkontribusi besar terhadap kinerja perdagangan antar pulau Jatim ini diantara adalah Nusa Tenggara Timur, Sulawesi Selatan, Kalimantan Timur, Kalimantan Selatan dan Kalimantan Barat,” ujar Warno.

Sementara komoditas utama ekspor antar pulau Jatim diantaranya adalah semen, pupuk, kertas, beras, sapi, rokok, pakan ternak, mobil, bahan bangunan seperti tiang pancang dan keramik, garmen atau pakaian.

Lebih lanjut ia mengungkapkan, sejauh ini Jatim memang sangat gencar melakukan penguatan pasar dalam negeri. Karena sebenarnya pasar Indonesia ini cukup besar dan menjadi incaran seluruh negara di belahan dunia. Agar pasar dalam negeri tidak diambil mereka, maka harus dilakukan proteksi melalui langkah strategis, salah satunya dengan penguatan pasar dalam negeri dengan mengangkat perwaki-lan dagang di setiap provinsi. Hingga saat ini, Jatim sudah memiliki 26 Kantor Perwakilan Dagang (KPD) di seluruh Indonesia. Kantor ini bertindak sebagai agen atau marketing yang memasarkan produk Jatim sekali-gus sebagai spion yang bertugas mencari informasi produk apa yang dibutuhkan dan laku keras di daerah tersebut.

“Selain itu, secara rutin kami selalu mengadakan pameram dan misi dagang ) dengan pengaja pe-ngusaha Jatim. Dalam misi dagang tersebut bisanya digelar pertemuan bussines to bussines (b to b ) antara pengusaha Jatim dengan pengusaha dari daerah tersebut,” terangnya.kbc6

Seperti kinerja ekspor non migas antar negara, kinerja impor non migas Jatim dari berbagai negara juga mengalami kontraksi akibat krisis dan melemah-nya nilai tukar rupiah terhadap dolar. Dari Januari hingga Agustus, tercatat realisasinya mencapai US$ 10,692 miliar, turun sebesar 10,50% dibanding 2014 pada periode yang sama, yaitu sebesar US$ 11,946 mil-iar.

Penurunan terjadi pada sebagian besar komoditas impor seperti mesin dan peralatan mekanik, besi dan baja, plastik, bungkil industry makanan, ganduman-ganduman, bahan kimia organik, mesin dan peralatan listrik serta sayuran. Im-por mesin dan peralatan mekanik turun 29,94% dari US$ 1,791 miliar menjadi US$ 1,255 miliar. Impor besi dan baja turun 17,44% dari US$ 1,052 miliar menjadi US$ 868,985 juta dan impor plastik turun 11,29% dari US$ 810,934 juta menjadi US$ 719,382 juta.

Kenaikan, ujar Kepala Badan PUsat Statistik Jatim, M Sairi Has-bullah, hanya terjadi pada impor pupuk dan kapal laut. Impor pupuk mencapai US$ 635,771 juta, naik 42,11% dibanding tahun lalu pada peiode yang sama sebesar US$ 447,385 juta. Impor kapal laut mengalai kenaikan cukup besar, dari US$ 59,341 juta menjadi US$ 437,724 juta atau naik sebesar 637,64%.

“Jika dilihat dari golongan penggunaan barang, maka impor bahan bahan baku dan penolong meng-alami penurunan 24,80%, impor barang modal turun 15,52% dan impor barang konsumsi turun 5,62%,” terangnya.

Berdasarkan negara asal barang impor, impor Jatim terbesar se-panjang Januari hingga Agustus 2015 berasal dari Tiongkok yang mencapai US$ 2,579 miliar, tu-run sebesar 8,31% dibanding ta-hun lalu pada periode yang sama sebesar US$2,813 miliar. Tiongkok berkontribusi sebesar 24,13% ter-hadap total impor Jatim. Selanjut-nya Amerika Serikat yang mencapai 8,42% dengan realisasi sebesar US$ 900,132 juta, turun 14,72% diban-ding tahun lalu sebesar US$ 1,055 miliar. Negara asal impor terbesar ketiga adala Jepang dengan kontri-busi sebesar 6,11% atau sekitar US$ 653,329 juta, turun 7,35% dari 2014 yang mencapai US$ 705,178 juta.

“Dengan besarnya penurunan impor tersebut, maka neraca perda-gangan non migas Jatim sepanjang Januari hingga Agustus 2015 meng-alami surplus yang cukup besar.

Ekspor non-migas mencapai US$ 11,392 miliar dan impor non migas mencapai US$ 10,692. Artinya, sur-plus perdagangan non migas antar negara Jatim men-capai sekitar US$ 700 juta,” pungkas Sairi.kbc6

iMpor non MigastUrUt terHeMpas

ekspor antar-pulau Jadi andalan

impor Jatim terbeSar SepanJang Januari

hingga aguStuS 2015 beraSal dari tiongkok

yang menCapai uS$ 2,579 miliar, turun SebeSar

8,31% diSbanding tahun lalu pada periode yang Sama SebeSar uS$2,813

miliar. tiongkok berkontribuSi SebeSar 24,13% terhadap total

impor Jatim.


kabarbisnis.com

laporanutama

meSki terseok dihantam perlambatan ekonomi, perbankan di Jawa Timur terus berusaha menunjukkan kontribusinya seba-gai lembaga intermediasi, perantara antara pihak yang kelebihan dana dan pihak yang membutuhkan dana. Perbankan tetap beru-saha menumbuhkan kepercayaan diri pelaku usaha dengan tetap berusaha menyalurkan kredit meski beberapa mengalami perlam-batan akibat daya beli masyarakat yang terus menurun.

Data Kantor Perwakilan Bank Indonesia (BI) Provinsi Jawa Timur mencatat hingga bulan Juli 2015, perbankan umum di Jawa Timur masih menunjukkan perlambatan pertumbuhan. Penyaluran kredit perbankan di Jawa Timur pada bulan Juli 2015 tercatat hanya bertumbuh 10,60% (yoy) menjadi Rp 352 triliun, lebih rendah dari posisi bulan Juni 2015 yang tercatat sebesar 11,05% (yoy).

Perlambatan pertumbuhan ini terutama didorong oleh jenis kredit produktif yakni kredit modal kerja dan kredit investasi. Pada bulan Juli 2015, kredit modal kerja dari per-bankan umum di Jatim tercatat bertumbuh sebesar 12,33% (yoy), melambat dari posisi bulan sebelumnya yang bertumbuh 12,86% (yoy).

Kredit investasi juga mencatat perlam-batan menjadi 5,04% pada bulan Juli 2015 dari 6,93% (yoy) pada bulan Juni. Baki debet untuk kredit modal kerja dan kredit investasi masing-masing sebesar Rp 208,48 triliun dan Rp 49,633 triliun.

Sementara itu, kredit konsumsi menun-jukkan pertumbuhan yang lebih baik di-

Tetap Pompa Kredit di Saat Sulit

bandingkan bulan sebelumnya dengan laju 10,12% (yoy) menjadi Rp 96,48 triliun.

Pertumbuhan kredit konsumsi ditopang oleh meningkatnya Kredit Pemilikan Rumah (KPR) khususnya Tipe 22 s.d. 70 menjadi 10,43% (yoy) dari 6,37% (yoy) pada bulan sebelumnya. KPR Tipe 22 s.d.70 memiliki porsi yang cukup besar dalam portfolio kredit konsumsi, yaitu sebesar 15,94%. Selain itu, Kredit Pemilikan Sepeda Motor juga tum-buh 13,30% (yoy), lebih tinggi dibanding-kan bulan sebelumnya yang hanya mencatat pertumbuhan 5,29% (yoy). Peningkatan ini diyakini terjadi karena faktor musiman men-ingkatnya permintaan kendaraan bermotor menjelang Idul Fitri.

"Secara sektoral, perlambatan pertum-buhan kredit terutama dipengaruhi oleh melambatnya penyaluran kredit pada sektor industri pengolahan, yang mempunyai porsi terbesar dalam penyaluran kredit di Jatim

dengan dominasi sebesar 28,90%. Kredit sektor industri pengolahan pada Juli 2015 melambat menjadi 15,79% (yoy) dari 17,53% (yoy)pada bulan sebelumnya," kata Deputi Kepala Perwakilan BI Provinsi Jatim, Syari-fuddin Bassara.

Perlambatan terutama terjadi pada sub sektor industri makanan dan minuman, in-dustri tekstil dan barang dari kulit, industri logam dasar, serta industri kimia dan barang dari karet. Berdasarkan hasil pantauan BI, beberapa faktor yang menyebabkan perlam-batan serapan kredit pada sub sektor tersebut antara lain karena meningkatnya persaingan barang impor dari Tiongkok dan lesunya industri otomotif, sehingga mempengaru-hi permintaan pada industri besi baja serta menurunnya harga komoditas dunia seperti batu bara dan minyak.

Sementara itu penyaluran kredit pada sektor perdagangan besar dan eceran yang

memiliki proporsi sebesar 25,97% masih relatif stabil dibandingkan bulan sebelum-nya yaitu 8,61% (yoy). Melambatnya penya-luran kredit berdampak pada rasio Loan to Deposit Ratio (LDR) sedikit menurun dari 89,51% (Juni 2015) menjadi 89,09%.

Performance penyaluran kredit masih relatif terjaga dengan Non Performing Loan (NPL) sebesar 2,40%. Walaupun tren kena-ikan NPL masih berlanjut pada Juli 2015, namun kondisi ini masih dinilai aman me-ngingat NPL masih berada di bawah batas ketentuan yaitu sebesar 5%. Sektor-sektor yang mengalami peningkatan NPL relatif signifikan adalah sektor pertambangan dan penggalian, sektor konstruksi, serta sektor perdagangan besar dan eceran.

Gubernur Jawa Timur, Soekarwo, menga-takan meski melambat, perbankan masih memberikan peran yang teramat penting da-lam menopang perekonomian Jawa Timur. Pakde Karwo, begitu Soekarwo biasa disapa, menegaskan dimana saat ini pemerintah Provinsi Jawa Timur sedang mengembang-kan pendekatan untuk mendorong pening-katan kredit untuk usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM). Hal ini antara lain me-ngingat sumbangan UMKM terhadap PDRB Jawa Timur sangat besar, yakni mencapai 54,98% di tahun 2014, paparnya.

Penyaluran kredit UMKM sendiri di wilayah Jatim hingga akhir Triwulan II/2015 tercatat mencapai Rp 98,671 triliun, jum-lah ini tumbuh melambat menjadi 6,92% (yoy), dari 11,24% (yoy) pada triwulan sebelumnya.

PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk atau Bank Jatim semakin gencar menyusun berbagai strategi terutama dalam situasi menghadapi era persaingan di kancah regio-nal seiring berlakunya Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA).

Sebagai industri yang bergerak di bidang perbankan, Bank Jatim tidak lepas dari kondisi ekonomi secara makro dan mikro dan harus bisa menyikapi dinamika yang ber-kembang sangat cepat seiring dengan kemajuan teknologi yang luar biasa.

Meskipun terjadi perlambatan pertumbuhan, perekono-mian di Provinsi Jawa Timur masih di atas rata-rata ekonomi nasional dan adanya kenaikan indeks tendensi konsumen membuktikan kondisi tingkat optimisme konsumen di Jawa Timur menjadi lebih baik. Hal ini mendukung potensial dari Bank Jatim sebagai Bank yang berdomisili di Provinsi Jawa Timur.

Memiliki potensi tersebut, Bank Jatim terus berupaya melebarkan sayapnya di semua segmen pasar, terlebih pada upaya mendorong pertumbuhan ekonomi daerah serta ikut mengembangkan usaha mikro, kecil dan menengah.

Seiring dengan komitmen pada amanah yang diem-bankan oleh Gubernur Jawa Timur Soekarwo kepada Bank Jatim agar dapat berkontribusi pada pembangunan daerah dan mewujudkan kesejahteraan masyarakat, maka Bank Ja-tim terus melakukan berbagai langkah untuk dapat mewu-judkannya.

Di tengah kondisi perekonomian Indonesia yang per-tumbuhannya sedang turun, Pemerintah Provinsi Jawa Timur telah merumuskan solusi penanganan, diantaranya dengan menggerakkan atau menumbuhkan Usaha Mikro Kecil melalui loan agreement antara Pemerintah Provinsi Jawa Timur dengan Bank Jatim.

Gubernur Jawa Timur Soekarwo telah mengamanatkan kepada Bank Jatim untuk menyalurkan dana kepada sektor industri primer baik secara langsung maupun melalui BPR

PERBAMIDA melalui kredit linkage program. Diharapkan dengan adanya pinjaman khusus yang lunak suku bun-

ganya, dapat memacu roda perekonomian di Jawa Timur, khususnya di sektor industri primer.

Direktur Utama Bank Jatim R. Soeroso menga-takan bahwa untuk melaksanakan amanat Gu-

bernur Jawa Timur telah dilaksanakan stra-tegic business holding antara Pemerintah

Provinsi Jawa Timur, Bank Jatim, PT Jamkrida dan PERBAMIDA

(Jawa Timur dan Na-sional).

Bank Jatim teguhkan komitmen

Memberikan yang Terbaik untuk Jawa Timur

“linkage program merupakan salah satu cara untuk men-dorong fungsi intermediasi Bank Jatim agar dapat menjang-kau para pelaku ekonomi di sektor Usaha Mikro Kecil (UMK) yaitu bekerjasama dengan PERBAMIDA yang menaungi Bank Perkreditan Rakyat di Indonesia. Dalam hal ini, untuk menjamin debitur Usaha Mikro Kecil yang feasible tetapi tidak bankable akan di cover oleh JAMKRIDA sebagai penja-min kredit sehingga akan relatif aman” jelas R. Soeroso.

Untuk mensukseskan program tersebut, Bank Jatim te-lah memberikan penjelasan mengenai teknis pelaksanaan kredit linkage program kepada anggota PERBAMIDA Wilayah Jawa Timur Bali dengan tema “Penanganan Perlambatan Ekonomi di Jawa Timur Tahun 2015 pada Sektor Primer” di Kantor Pusat Bank Jatim (9/10).

Dalam acara yang dihadiri oleh Ketua PERBAMIDA Wilayah Jawa Timur Bali, Direksi BPR Anggota PERBAMIDA Jawa Timur, Direktur Jamkrida, Direksi, Pemimpin Divisi serta Pemimpin Cabang Bank Jatim ini, dipaparkan teknis pelak-sanaan dan ketentuan kredit program tersebut, yaitu antara lain bahwa linkage program pola executing Bank Jatim de-ngan BPR diutamakan kepada sektor primer dengan plafond maksimal Rp. 20 juta per Usaha Mikro Kecil.

Diharapkan dengan adanya acara ini, program yang te-lah dirancang dapat langsung disosialisasikan lebih lanjut serta diimplementasikan dengan baik, mengingat kredit link-age program ini merupakan tambahan modal kepada UMKM dengan bunga murah, cara mudah dan layanan cepat.

Disamping itu, Bank Jatim telah berupaya

memfasilitasi dan mendukung program Pemerintah, salah satunya dengan menerbitkan produk SiUMI (Siklus Mikro Kecil) agar dapat membantu pelaku usaha mikro kecil dalam mendapatkan ijin usaha serta dapat mendukung transaksi dan akses layanan perbankan.

R. Soeroso mengatakan bahwa pelaku UMKM merupa-kan motor penggerak perekonomian daerah. Karena itu, perlu upaya lebih lanjut dari berbagai pihak untuk dapat memberdayakan segmentasi tersebut menjadi lebih baik.

“Bank Jatim telah meluncurkan produk multifungsi SiUMI. Selain dapat berfungsi sebagai Surat Ijin Usaha bagi pelaku usaha mikro dan kecil, SiUMI juga dapat berfungsi sebagai kartu ATM serta dapat dijadikan sebagai akses per-modalan bagi pelaku usaha produktif skala mikro dan kecil melalui kredit modal kerja ataupun investasi di Bank Jatim” jelas R. Soeroso.

Adapun sebagai Bank-nya masyarakat Jawa Timur, Bank Jatim kembali turut berpartisipasi dan menyuguhkan yang terbaik dalam acara pameran multi produk terbesar di In-donesia Timur atau biasa disebut “Jatim Fair” dengan mem-buka stand pameran untuk memberikan informasi lengkap tentang Bank Jatim baik di sektor dana maupun kredit di Convention & Exhibition Hall Grand City Surabaya (8-18/10).

Inovasi produk dan layanan perbankan juga menjadi perhatian Bank Jatim. Setelah menyediakan layanan sms dan internet banking kepada nasabah, dalam rencana bisnis Bank Jatim juga akan meluncurkan layanan mobile banking dan priority banking.

R. Soeroso menyampaikan akan terus berinovasi un-

tuk bersaing secara kompetitif di industri perbankan. “Dari waktu ke waktu kami terus mengevaluasi atas pencapaian-pencapaian yang telah berhasil kami raih, dari hasil evaluasi tersebut kami menetapkan dan melakukan inovasi pengem-bangan produk dan layanan agar mampu meningkatkan fee based income, dan memacu pertumbuhan kinerja menjadi lebih baik,” jelasnya.

Kinerja yang baik berhasil mengantarkan Bank Jatim meraih berbagai prestasi dan penghargaan, diantaranya sebagai Bank yang berpredikat “Sangat Bagus” atas ki-nerja keuangan 15 tahun berturut-turut di ajang Infobank Awards 2015, Excellence In building and Managing Cor-porate Image dari Majalah Tempo, Indonesia Innovative Quality Award 2015 untuk kategori The Most Trusted bank-ing in Microfinance Service of The Year 2015 dari Indonesia Development Achievement Foundation, Indonesian Original Brand 2015 bahkan Indonesian Living Legend 2015 dari Ma-jalah SWA serta 4 awards sekaligus dari Majalah Tempo yaitu The Most Efficient Bank, The Most Reliable Bank, The Best Bank in Digital Services dan The Best Bank in Retail Bank-ing Services.

Dari Indikator kinerja keuangan, menunjukkan total laba kotor Bank Jatim periode Juni 2015 sebesar Rp. 740 miliar menduduki peringkat ke 13 diantara total 107 bank di Indonesia dan peringkat 1 (pertama) diantara total 26 Bank Pembangunan Daerah di Indonesia.

Adapun di periode Agustus 2015 juga terus menunjuk-kan pertumbuhan bila dibandingkan dengan periode yang sama ditahun sebelumnya (YoY), yaitu antara lain total aset sebesar Rp48,63 triliun atau naik 24,76 % (YoY), Dana Pihak Ketiga sebesar Rp40,92 triliun atau naik 27,93 % (YoY), pe-nyaluran Kredit sebesar Rp29,04 triliun atau naik 13,99 % (YoY), pendapatan bunga sebesar Rp 3,06 triliun, atau naik 18,72 % (YOY).

Sementara untuk dividen yield, Bank Jatim mencatat angka tinggi di antara bank yang telah go public yakni men-capai 9.0%, dengan perolehan nominal dividen meningkat dari Rp. 605,87 miliar (Rp 40,61 per lembar saham) pada ta-hun buku 2013 menjadi Rp 624,49 miliar (Rp 41,86 per lem-bar saham) di tahun buku 2014.

R. Soeroso menegaskan bahwa Bank Jatim ini adalah BUMD yang telah berstatus go public, jadi selain harus mampu memberikan pelayanan terbaik, juga harus profit oriented. “Kedepan tantangan yang akan kami hadapi akan semakin banyak, untuk itu harus bekerja lebih baik lagi. Didukung dengan jumlah jaringan yang saat ini telah mencapai lebih dari 1330 titik layanan, Bank Jatim akan mengupayakan yang terbaik untuk Pemerintah Daerah dan masyarakat Jawa Timur pada khususnya serta untuk pembangunan nasional.” tegas R. Soeroso.adv

gubernur Jawa Timur, Soekarwo (empat dari kiri) saat menghadiri acara Sosialisasi Program Transformasi BPD di Surabaya beberapa waktu lalu.


kabarbisnis.com

JamhadiKeTUa KaDin KoTa SUraBaya

Benny SiSwanToKePala KanTor PerwaKilan BanK inDoneSia ProvinSi Jawa TiMUr

lilik indriyanTowaKil KeTUa UMUM KaDin JaTiM

SuTandi PurnomoSidiDireKTUr PaKUwon GrUP

katameReka

Momentum PerkuatDaya Saing Daerah

peNguataN daya saing daerah menjadi harga mati di tengah situasi ekonomi yang melambat seperti saat ini. Selama ini, banyak potensi perekonomi-an di daerah-dae rah yang belum banyak tergarap. Sehingga, pem-bangunan ekonomi belum terdis-tribusi secara merata dan hanya terpusat di kota-kota besar.

Karena itu, penguatan daya saing harus dilakukan secara berkelanjutan agar pertumbuhan ekonomi lebih berkualitas karena dirasakan merata ke seluruh daerah.

Selama ini, pertumbuhan hanya tersentral di kota/kabupaten utama yang berdekatan dengan pusat pertumbuhan. Harus ada upaya untuk memuncul-kan potensi-potensi ekonomi di daerah. Semua pelaku usaha harus menjalin koordinasi dengan stakeholder perekonomian di daerah. Kita harus men-emukenali problem ekonomi di daerah serta mencari solusinya agar ekonomi daerah bisa semakin berkembang.

Misalnya, di kawasan Madiun di sekitarnya yang semua potensinya belum digarap serius, mulai dari skala mikro, menengah, sampai besar. Contohnya, potensi pertanian hebat, tapi tidak dikerjakan secara komprehensif. Tidak ada integrasi dari hulu ke hilir untuk membangun perekonomian daerah.

Kami berharap ada konsolidasi di antara semua pelaku usaha. Strategi konsolidasi ini dalam rangka menyamakan persepsi guna membentuk peta jalan (road map) ekonomi berbasis tiga pilar, yaitu investasi, infrastruktur, dan peningkatan perdagangan. Kalau konsepnya komprehensif antar-wilayah, kita yakin pertumbuhan ekonomi bisa lebih merata ke semua daerah dan kita bisa mengatasi tantangan perlambatan ekonomi seperti saat ini.

Jatim Jadi Pilihan Konsumen Properti

DI TENGAH perlambatan ekono-mi belakangan ini, salah satu sektor yang masih cukup memberikan per-tumbuhan adalah properti. Sektor ini masih menjadi pilihan masyarakat baik untuk investasi maupun untuk memenuhi kebutuhan, mengingat angka backlog rumah di Tanah Air juga masih tinggi.

Nah, salah satu lokasi yang diang-gap cukup potensial untuk investasi properti adalah Jawa Timur, khusus-nya Surabaya. Mengapa? Selain kota ini menjadi kota kedua terbesar di Indonesia, sehingga memiliki nilai jual tinggi, harga jual properti di Surabaya masih cukup reasonable.

Dengan luasan yang sama, harga jual properti di Surabaya jauh lebih

murah dibanding di Singapura, Australia, atau bahkan Jakarta. Artinya nilai investasi properti di Surabaya memiliki prospek cukup besar, karena potensi kenaikan harga masih sangat terbuka.

Inilah yang membuat konsumen baik investor maupun end user berbon-dong-bondong ingin memiliki properti di Surabaya. Oleh karena itu kami para pengembang sangat berarap rencana bakal diterbitkannya aturan kepemilikan properti oleh asing bisa segera turun, dan kami yakin jika aturan ini turun, pasti investor asing akan berebut membeli, yang pada gilirannya akan menggenjot pendapatan pajak.

Tekan KHL, SiapkanTempat Tinggal bagi Buruh

perLamBataN ekonomi Jawa Timur yang terjadi sebenarnya bisa segera diatasi. Apalagi saat ini pe-merintah pusat sudah mengeluarkan berbagai paket kebijakan, mulai dari paket tahap satu, dua dan tiga, tinggal bagaimana daerah melaksanakannya. Karena jika semua paket tersebut dilaksanakan, maka daya beli ma-syarakat akan kembali membaik dan industri bisa berdiri tegak.

Paket tahap satu menetapkan kenaikan plafon Kredit Usaha Rakyat (KUR) dan menurunkan suku bunga KUR menjadi 12% dari sebelumnya 24%. Artinya, pemerintah pusat su-

dah peka terhadap usaha mikro kecil. Paket tahap dua bertujuan menekan biaya logis-tik melalui perbaikan infrastruktur, seperti pelabuhan dan kereta api serta melakukan penyederhanaan regulasi. Tetapi yang perlu diingat, harusnya “national single win-dow” ini “ngelink” dengan “Jatim single window”. Sehingga saat MEA diberlakukan, maka akan secara langsung tersambung semuanya.

Sekarang saatnya menyambut paket kebijakan tahap tiga dengan adanya penu-runan Bahan Bakar Minyak (BBM). Karena ketika harga solar turun, dampaknya cukup besar terhadap keberlangsungan industri. Sebab biaya energi dalam produksi mencapai sekitar 7% hingga 20%. Dengan adanya penurunan BBM ini maka bisa di-pastikan ongkos produksi akan turun dan industri akan punya daya saing tinggi.

Tinggal sekarang bagaimana mengatasi tuntutan buruh untuk menaikkan upah yang cukup tinggi. Dalam hal ini, Kadin menyarankan agar dilakukan pendekatan sehingga KHL bisa dikecilkan. Salah satu caranya adalah dengan menyediakan tempat tinggal di setiap kawasan industri di seluruh Jatim. Karena upaya itu akan memangkas ongkos sewa rumah dan biaya transportasi yang harus mereka keluarkan. Selain itu, kota juga akan terlihat lebih rapi. Sementara dana untuk pembangunan perumahan itu bisa diambil dari Jamsostek atau BPJS, ya katakanlah dari pekerja untuk pekerja.

Perekonomian Jatim Kini Berada di Atas Output Potensialnya

Saat ini perlu upaya untuk mening-katkan kapasitas ekonomi, terutama dengan mengembangkan sektor in-dustri. Struktur ekonomi Jawa Timur juga telah mengalami shifting dengan menyusutnya pangsa sektor pertanian dari 42% pada 1976 menjadi 13% pada tahun 2014, sementara pangsa sek-tor industri pengolahan dan jasa-jasa yang meningkat. Namun demikian, pasca krisis, share industri pengolahan menurun dari 42% menjadi 31% pada 2014. Sisi baiknya, integrasi sektor pertanian dan industri di Jawa Timur relatif baik jika dibandingkan dengan beberapa provinsi lain di Indonesia.

Di tengah berbagai tekanan glo-bal yang terjadi, perekonomian Jawa

Timur masih mampu resilien dengan pertumbuhan di atas nasional. Investasi mampu terakselerasi dengan dukungan proyek infrastruktur, meskipun masih terdapat peker-jaan rumah untuk terus meningkatkan daya saing dan kemudahan usaha.

Perdagangan antar wilayah menjadi tumpuan ekonomi Jawa Timur, terutama per-dagangan dengan wilayah Kawasan Timur Indonesia (KTI). Pertumbuhan KTI yang meningkat dari 6,9% menjadi 9,1% (yoy) diperkirakan semakin mengakselerasi net ek-spor perdagangan antar wilayah, terutama untuk komoditas pertanian dan hasil indus-tri. Perekonomian Jawa Timur juga didukung oleh pembiayaan perbankan yang tetap solid di tengah perlambatan. Tercatat, rasio kredit terhadap PDRB Jawa Timur pada tahun 2014 mencapai 31%, lebih tinggi dibandingkan dengan tahun 2013 yang menca-pai 29%.


kabarbisnis.com

dJarwo SurJanToDireKTUr UTaMa PT PelaBUhan inDoneSia iii (PerSero) r. SoeroSo

DirUT PT BanK PeMBanGUnan Daerah Jawa TiMUr TBK (BanK JaTiM)

katameReka

Ekonomi Jawa TimurPasti Akan Melejit

PERLAMBATAN ekonomi Jawa Timur saat ini tidak harus disikapi dengan rasa was-was dan patah arang. Karena sebenarnya Jatim telah mampu bertahan disaat seluruh Indonesia bah-kan dunia mengalami keterpurukan. Pada Se-mester II/2015, ekonomi Jatim masih mampu tumbuh 5,22% diatas rata-rata pertumbuhan ekonomi Nasional.

Saya yakin, ke depan ekonomi Jatim justru akan melejit tinggi dengan semakin lancarnya arus distribusi barang dan fasilitas yang terse-dia. Dalam hal ini, Pelindo III telah berkomit-men untuk mendukung program pemerintah dengan cara peningkatan kinerja pelabuhan dan kemudahan akses transportasi laut.

Pelindo III telah mengalokasikan triliun-an rupiah untuk melakukan pembangunan berbagai proyek prestisius di Jawa Imur, se-perti Terminal Multipurpose Teluk Lamong, pembangun an terminal penumpang pelabuhan

modern tertama di Indonesia yaitu Gapura Surya Nusantara (GSN), pelebaran dan pendalaman Alur Pelayaran Barat Surabaya serta pembangunan kawasan industri ter-integrasi Java Intregeted Industrial Port Estate (JIIPE) di Gresik. Dan baru saja, kami juga telah memulai pembangunan Boom Marina Banyuwangi yang akan menjadi ka-wasan marina terintegrasi pertama di Indoneisa.

Melalui berbagai langkah strategis yang telah dilakukan, saya yakin ekonomi Jatim sebentar lagi akan kembali berjaya. Dirgahayu Jawa Timur!

Trust ke PerbankanMasih Tinggi

SAAT ini kondisi makro ekonomi tidak cetiris paribus, berakibat pada ekonomi Amerika Serikat terus me-nguat, sehingga rupiah terdepresiasi dan di sisi lain nilai tukar Dollar AS naik. Akibatnya pengusaha mulai mengurangi produksinya karena pengusaha akan mengalami kesulitas di pasar ekspor akibat pembayaran yang tidak tepat awaktu.

Hal ini mengakibatkan penya-luran kredit di sektor produktif memang sedikit menurun. Penu-runan kredit produktif ini bukan karena kita tidak mau menyalurkan, tapi karena permintaanya memang menurun.

Di sisi lain meski kita sedang ber-ada di tengah kondisi ekonomi yang melambat, supply ke perbankan dalam hal ini dana pihak ketiga terus mengalir. Ini artinya trust masyara-

kat terhadap perbankan masih tinggi. Dengan kepercayaan yang masih tinggi, kami berharap kondisi ekonomi akan segera membaik dan perbankan bisa kembali tumbuh.

Selamat & Sukses

Badan Pengurus Pusat HIPMI

Raditya Priamanaya DjanSekretariS Jenderal

Badan Pengurus Pusat hiPmi

mengucapkan

Bahlil Lahadaliaketua umum

Badan Pengurus Pusat hiPmi

"Mengintegrasikan Potensi Ekonomi Nasional,Wujudkan Optimisme Indonesia

di Era ASEAN ECONOMIC COMMUNITY"

JW Marriot HotelSurabaya, 6 - 8 November 2015


kabarbisnis.com

umkm

UMKM yang biasanya bertarung di pasar kon-vensional pun kini mulai beralih fokusnya. Cara pemasaran dimodernisa-

si untuk merangsek yang lebih besar. Banyak UMKM kini memanfaatkan in-ternet untuk memacu penjualan. Pusat-pusat perbelanjaan online kini bermuncu-lan bak jamur di musim hujan. Tujuannya sama, untuk mewadahi pelaku bisnis skala UMKM menjangkau pasar yang lebih luas.

Korporasi-korporasi besar yang berku-tat di bidang telekomunikasi juga melihat peluang tersebut. Mulai penyedia inftrauk-tur telekomunikasi, operator seluler hing-ga pemain baru di bisnis online berlomba mengakomodasi UMKM untuk memasar-kan produknya di jejaring digital.

kamPung digiTalPT Telekomunikasi Indonesia Tbk (Tel -

kom) misalnya, sejak beberapa tahun lalu gencar meluncurkan program untuk mem-bantu UMKM berkembang lebih besar. perusahaan telekomunikasi pelat merah ini pun menggelar beberapa program dian-taranya Kampung UKM. Dalam program ini, Telkom menyasar wilayah urban atau kampung dimana masyarakatnya me-rupakan kumpulan beberapa pelaku UKM.

“Konsep Kampung UKM Digital adalah

pemanfaatan TIK secara komprehensif dan terintegrasi untuk mendukung proses bisnis yang berjalan dalam satu kampung, sehingga para pelaku UKM yang ada se-makin maju, mandiri dan modern,” kata Direktur Enterprise & Business Service Telkom, Muhammad Awaluddin.

Melalui program kampung UKM ini, diharapkan pemasaran produk yang se-lama ini mengandalkan offline, kini bisa dilakukan secara online. Telkom pun me-nyediakan beberapa aplikasi seperti Bos-Toko, Jarvis-Store, blanja.com dan www.smartbisnis.co.id untuk mendukung pe-masaran produk UKM

Untuk mempermudah akses interbet, khususnya bagi pelaku UMKM yang masih buta teknologi, Telkom juga menyediakan Broadband Learning Center (BLC) untuk sarana edukasi.

“Kami menargetkan masing-masing Divisi Regional Telkom memiliki minimal 1 Kampung UKM Digital pada tahun ini. Sehingga nantinya akan ada minimal 7 Kampung UKM Digital. Jika masing-ma-sing Kampung UKM Digital memiliki 200 pelaku UKM, maka 1.400 pelaku UKM dapat langsung menikmati pemasaran on-line, yang tentu saja akan meningkat-kan nilai bisnis para pelaku UKM,” pa-par Awaluddin. Di wilayah Jatim sendiri, kampung UKM sudah dirintis di Kabupa-

Kala PerusahaanTelekomunikasiGarap UMKM

Di tengah terus menurunnya daya beli masyarakat Indonesia, pelaku usaha dituntut kreatif dalam menjalankan bisnisnya. Tidak terkecuali pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) yang harus berjibaku di pasar yang makin menyempit lantaran masyarakat yang menjadi konsumen sedang mengencangkan ikat pinggang. Untuk bisa bertahan, beragam inovasi harus diluncurkan, efisiensi harus dilakukan, pasar-pasar baru harus diciptakan.

ten Mojokerto. Telkom sendiri menarget-kan pencapaian target 1 juta UKM akan ter-digitalisasi di seluruh Indonesia hing-ga akhir tahun 2015 ini.

Selain Telkom, operator seluler swasta, PT XL Axiata Tbk (XL) juga gencar me-lebarkan akses untuk pelaku usaha UMKM. XL mempunyai beberapa produk yang me-nyasar pelaku usaha di antaranya M-Ads yang merupakan layanan mobile advertis-ing yang menyediakan layanan LBA (loca-tion based advertising) dan reklamedium (medium untuk penempatan sebuah iklan) serta solusi Xcloud Usahwan yang mem-bantu UKM dapat lebih efektif memasar-kan produk-produk mereka melalui sarana digital, selain juga dapat menyimpan data mereka secara aman.

Yang terbaru, operator seluler dengan jumlah pelanggan terbesar kedua di In-donesia ini telah mengembangkan solusi bernama XL Pay Point yang dapat me-ningkatkan produktivitas UKM. Dengan solusi terbaru ini, pelaku UKM akan le-bih mampu menjangkau individu yang menjadi target market mereka, terutama mereka yang selama ini belum memiliki akses ke jasa layanan perbankan atau be-lum memiliki rekening bank.

GM Finance Management Service XL East Region, Moch. Imam Mualim me-ngatakan, XL Pay Point sekaligus juga akan bermanfaat bagi para Penyedia Jasa Pembayaran Online (PPOB). Layanan ini dapat menjadi solusi bagi para pelaku usaha kecil menengah dalam memper-mudah transaksi penjualan dengan para pelanggannya, terutama di kota-kota kecil di mana masyarakat belum banyak yang menggunakan transaksi elektronik meng-gunakan ponsel.

Solusi ini terdiri dari aplikasi, paket data XL dan perangkat Pay Point berupa mesin penjual otomatis mini vending ma-chine. Alat ini bisa diletakkan di tempat-tempat strategis, yang mudah dijangkau oleh pelanggan atau pasar yang disasar pengusaha terkait. XL Pay Point dapat dimanfaatkan antara lain untuk menjual jasa dan barang seperti pengisian pulsa, dompet elektronik, kredit permainan, pembelian Starter Pack maupun transaksi keuangan seperti pembayaran pinjaman cicilan dan tagihan.

Sementara itu, operator seluler terbe-sar di tanah air, Telkomsel, juga tidak mau ketinggalan dalam menyediakan solusi untuk pebisnis UMKM. Telkomsel

memiliki produk Paket Komunikasi An-dalan Wirausaha atau Pakar. Paket-peket yang ditawarkan diantaranya Pakar Ko-munikasi (Voice Solution), Pakar Bisnis (Email Solution), dan Pakar Marketing (Web and Commerce Solution).

Pakar Komunikasi adalah solusi untuk melakukan komunikasi antarkaryawan. Tarif yang diberlakukan khusus dan relatif terjangkau untuk kalangan UKM. Pakar Bisnis merupakan solusi terbaik untuk perkembangan bisnis UKM dalam infrastruktur teknologi komunikasi dan informasi.

Sedangkan Pakar Marketing merupa-kan platform e-commerce yang memung-kinkan pelanggan khususnya segmen UKM untuk memiliki toko online sendiri dan melakukan pengaturan sendiri tanpa harus memiliki keahlian IT yang tinggi atau investasi untuk membuka website. Dengan solusi ini pelanggan dapat mem-perluas jaringan usaha, meningkatkan keuntungan penjualan, meningkatkan brand awareness, serta mengurangi biaya operasional dan pemasaran.

Sementara itu, Pengamat Telekomu-nikasi, Herry Setiadi Wibowo, mengatakan keputusan perusahaan telekomunikasi membidik pebisnis UMKM adalah karena saat ini bisnis telekomunikasi khususnya untuk pasar ritel sudah mulai memasuki titik jenuh.

“Para operator kini tidak bisa hanya bergantung kepada consumer market dan retail, sebab selain mulai memasuki titik jenuh, secara revenue tidak ada pening-katan signifikan. Karenanya perusahaan telekomunikasi mulai membuka atau membesarkan pasar lain, salah satunya pebisnis UMKM ini,” katanya kepada kabarbisnis.

Ia menambahkan, UMKM, korporat, dan badan usaha sejenisnya merupakan pasar potensial, baik dari sisi volume maupun nilai. Kebetulan, para perusa-haan telekomunikasi tersebut biasanya bukan sekadar menyediakan satu atau dua layanan, tetapi sudah punya solusi yang terintegrasi.

“Ibaratnya bagi perusahaan telko, sekali tangkap bisa dapat banyak pelang-gan. Sedangkan bagi pebisnis UMKM solusi yang ditawarkan juga menguntung-kan, karena mereka sudah tahu beres dan tinggal bayar. Jadi, wajar kalau para pe-rusahaan telko mulai mengarah ke sana,” paparnya. kbc8


kabarbisnis.com

infRastRuktuR

P agi masih bergelayut de-ngan manja. Dengan senyum di bibir, lelaki paruh baya itu mengayuh sepeda anginnya, menembus dinginnya pagi

menuju pasar sapi di Kecamatan Lorok Pacitan. Jalanan mulus Jalur Lintas Sela-tan (JLS) yang baru saja selesai membuat langkahnya mudah dan nyaman untuk segera sampai di tujuan.

“Baru sekarang saya merasakan hi-dup enak. Ya setelah jalan ini dibangun,” ujar Sigit, petani yang biasa nyambi jadi belantik sapi di Pasar Lorok, Kabupaten Pacitan.

Cukup jujur ia dalam mengungkapkan rasa bersyukurnya atas upaya pemerintah untuk membangun akses JLS yang hingga kini masih dalam proses pengerjaan itu. Menurut dia, sebelum JLS dibangun, un-tuk sampai di pasar Lorok untuk menjual hasil bumi dan ternak, ia harus menem-puh jalan sempit, jauh dan harus naik tu-run bukit. Waktu tempuhnya bisa menca-pai 2 jam. Sekarang, cukup 30-40 menit lewat JLS, sudah sampai di kota. Selain lebih dekat, jalannya lebar dan mulus. Bonusnya, pengendara akan menikmati pemandangan indah Pantai Laut Selatan sepanjang perjalanan.

geliaT ekonomi

Ungkapan jujur seorang petani Lorok ini seakan membuka tabir apakah JLS yang sedang digarap pemerintah ini benar-benar bermanfaat. Ini lantaran, proyek JLS termasuk proyek raksasa dengan dana luar biasa besar pula. Jalur Lintas Selatan (JLS) ini dirancang meng-hubungkan Pacitan - Trenggalek - Tulun-gagung. Disambung Blitar - Malang Sela-tan (sebagian sudah selesai dikerjakan) - Lumajang. Rencananya akan berujung di Banyuwangi. Jaraknya totalnya kurang lebih 673 kilometer.

Secara kasat mata, saat melewati JLS dari Pacitan menuju Trenggalek, terli-hat bahwa aktifitas ekonomi masyarakat pedesaan mulai mengeliat. JLS, selain memudahkan akses dan distribusi barang serta jasa, juga merangsang masyarakat untuk bangkit membuka peluang usaha mandiri.

Usaha mandiri ini ada yang bersifat individual, hanya bertumpu pada satu keluarga. Konkretnya, nampak dari mu-lai munculnya toko-toko kelontong, toko palen (material bagunan), warung makan, bengkel, usaha penggergajian di beberapa titik sepanjang JLS.

Selain usaha mandiri berbasis kelu-arga, beberapa kelompok masyarakat juga tergugah untuk meningkatkan taraf hidupnya dengan cara membuka destina-si wisata pantai baru yang dikelola secara swadaya melalui Karang Taruna. Seperti yang dilakukan pemuda di Desa Tanjung-sari. Bersama-sama mereka “membuka” objek Wisata Pantai Pida’an Jetak. Mere-ka bergotong royong, memperlebar jalan masuk dari JLS ke bibir pantai. Bahkan sebagian jalan sudah diaspal. Hanya diu-jung dekat pantai yang masih dalam pro-

ses perkerasan.Aktifitas semacam ini tentu sangat

menggembirakan, karena secara tidak langsung akan menumbuhkan aktifitas ekonomi masyarakat sekitar jika banyak pengunjung yang datang ke objek wisata tersebut. Boleh jadi, kegiatan swadaya ini merangsang kelompok masyarakat lain (tetangga desa) untuk melakukan hal yang sama. Ini dimungkinkan lan-taran sepanjang JLS dari Pacitan - Lorok - Trenggalek masih banyak pantai indah yang “perawan”.

PenyeleSaian JlS maSih TerkaTungHanya saja, keinginan masyarakat dan

pemerintah provinsi Jatim agar proyek tersebut cepat rampung kiranya tidak bisa terlaksana dalam waktu dekat. Pem-bangunan JLS masih terkatung-katung karena support pemerintah pusat dinilai minim. Hingga kini, pembangunan jalan sepanjang 673 kilometer yang diperkira-kan membutuhkan dana sekitar Rp 6,5 triliun itu hanya terlaksana sekitar 8,12%. Yaitu jalur dari Pacitan hingga Trenggalek dengan dana APBN sebesar Rp 1,2 triliun.

Anggota Komisi D DPRD Jatim, Moch Alimin mengaku kecewa dengan lamban-nya proyek pembangunan JLS. Bahkan ia pesimistis JLS bisa rampung sesuai target pada tahun 2018 karena minimnya dana yang ada. Sejak 2013, ujarnya, dana dari pusat tidak turun, sementara dana dari APDB Jatim terbilang sangat minim, mencapai Rp 234,6 miliar. Itupun peny-erapannya sampai pertengahan Agustus 2015 hanya sekitar Rp 40,6 miliar.

“Apalagi kondisi perekonomian saat ini sedang melambat. Sementara kondisi APBD Jatim 2015 juga mengalami deficit, tentunya kondisi ini sangat berpengaruh terhadap penyelesaian JLS,” ujar Alimin.

Anggota Komisi D DPRD Jatim lain-nya, Abdul Halim juga mengamini hal tersebut. Dengan kondisi perekonomian Indonesia yang sedang melambat, tentu-nya sangat berimbas pada penyelesaian JLS. Padahal jalur tersebut diharapkan bisa menekan angka disparitas di wilayah Selatan Jatim. Ia juga menyayangkan mo-lornya pembangunan proyek tersebut, karena hal itu mengakibatkan investasi yang dibutuhkan semakin membengkak. “Kalau awalnya proyek ini diperkirakan menelan investasi sebesar Rp 6,5 triliun, dengan molornya pembangunnya, in-vestasi diperkirakan akan membengkak menjadi Rp 7,7 triliun,” tegasnya.

Minimnya dana yang ada tidak menyu-rutkan keinginan Pemerintah Provinsi Jatim untuk meneruskan pembangunan JLS. Untuk itu, Dinas Pekerjaan Umum (PU) Bina Marga Jatim mempercepat pe-nyelesaiannya dengan memprioritaskan pembangunan jembatan di tiga wilayah, yaitu Blitar, Malang dan Jember.

”Proyek ini memang banyak kendala, tetapi kami tetap berupaya membangun-nya. Pada tahun ini, kami memprioritaskan pembangunan tiga jembatan,” ujar Kepala Dinas PU Bina Marga Jatim, Supaat.

Menurut pengakuannya, Pemprov Ja-

Sepenggal Asadi Jalur Selatan

tim memang tidak bisa berbuat banyak terhadap penyelesaian proyek yang diga-gas sejak era Presiden Megawati Soekar-noputri tersebut. Sementara anggaran dari APBD Jatim untuk proyek itu pada tahun ini memang tidak terlalu besar karena ti-dak masuk dalam skala prioritas dan ang-garan dari pusat juga nyaris tidak ada.

Menurut Supaat, Pemprov. Jatim sebe-narnya sudah perna mengusulkan angga-ran dari pusat sebesar Rp 5,1 triliun un-tuk penyelesaian JLS. Sayangnya support dana dari pusat sangat kecil. Padahal dana itu sediaya untuk memprioritaskan bebe-rapa kawasan sebagai target utama, yaitu di wilayah Paciran, Trenggalek, Lumajang

dan Banyuwangi.Sebagai informasi, pembangunan JLS

ditandatangani oleh Pemerintah Pusat dengan Provinsi Jatim. Delapan daerah yang dilewati pembangunan JLS adalah Pacitan, Trenggalek, Tulungagung, Blitar, Malang, Lumajang, Jember dan Banyu-wangi. Hingga 2014, jalur Pacitan hingga Trenggalek sudah diselesaikan dengan dana dari pusat sebesar Rp 1,2 triliun. Se-lanjutnya pada tahun 2015 hingga 2018 jalur Trenggalek hingga Malang dengan APBD Jatim yang mencapai Rp 1,522 tri-liun. Dan terakhir jalur Malang, Luma-jang, Jember hingga Banyuwangi dengan menggunakan dana APBN.kbc6

Jalur lintas Selatan (JlS) ini dirancang menghubungkan Pacitan - Trenggalek - Tulungagung. disambung Blitar - malang Selatan

(sebagian sudah selesai dikerjakan) - lumajang. rencananya akan berujung di Banyuwangi. Jaraknya totalnya kurang lebih 673 kilometer.


kabarbisnis.com

galeRi


kabarbisnis.com

Penopang Perekonomian Jawa Timur

DI TENGAH perlambatan pertumbuhan ekonomi, Provinsi Jawa Timur memiliki sejumlah sektor yang menjadi penopang perekonomian. Mulai perdagangan, UMKM, properti, keuangan, dan sebagainya. Di sektor

perdagangan misalnya, sebagai bagian dari proyek Masterplan Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia (MP3EI), dibangun fasilitas baru Terminal Miultipurpose Teluk Lamong di perairan Gresik. Diharapkan, terminal yang menjadi bagian penting dalam rencana pembangunan dan pengembangan infrastruktur di Jatim ini akan kian mendorong perekonomian Jawa Timur yang selama ini pertumbuhannya lebih tinggi dari nasional.

1. Even Garuda Indonesia Travel Fair 2015 di Surabaya menjadi bukti bahwa potensi pasar pariwisata dan bisnis di Jawa Timur sangat potensial.

2. Sebagai bank-nya masyarakat Jawa Timur, Bank Jatim terus meningkatkan berbagai fasilitas untuk memberikan layanan maksimal kepada nasabah.

3. Pameran Jatim Fair 2015 merupakan agenda rutin dalam rangka HUT Pemprov Jatim, yang menampilkan produk-produk khas kabupaten/kota di Jatim.

4. Booming batu mulia ikut mewarnai geliat perekonomian masyarakat Jatim. Setiap ada pameran batu mulia selalu dibanjiri pengunjung dari berbagai segmen.

5-6. Sebagai kota terbesar kedua, pembangunan proyek properti gencar dilakukan di Surabaya, baik jenis landed house, apartemen, perkantoran, hingga mal.

7. Sektor UMKM menjadi sektor yang mampu bertahan di tengah perlambatan ekonomi. Perlu dukungan pemerintah agar UMKM terus berkembang.


kabarbisnis.com

cafe & resto

Menikmati Menu Makanan

dengan View Kota Surabaya

BERKUMPUL bersama keluarga atau teman sambil menikmati menu maka-nan favorit dengan suasana tenang mungkin telah menjadi aktivitas kita saat melepas penat. Tapi jika bosan di rumah dan ingin mencari suasana baru, kita bisa hang out ke kafe bersama keluarga atau teman-teman.

Yang asyik jika tempatnya cozy serta makanan dan minuman yang ditawarkan co-cok dengan selera dan harganya terjangkau, terutama untuk kantong anak muda.

Di Surabaya ada kafe baru Kooffee + Roof Bar di G Suites Hotel yang cozy serta menawarkan beragam makanan dan minuman yang enak dan harganya ramah di dompet.

Terletak di lantai 11, kafe ini menyajikan city view pusat kota Surabaya. Suasana cozy didukung oleh pemilihan material dan dekorasi. Kooffee + Roof Bar menggu-nakan hasil karya kerajinan tangan asal Surabaya yang dikerjakan oleh anak-anak muda kreatif di kota ini.

Dengan tagline “It’s Kooffee Time” Kooffee+ Roof Bar hadir di Surabaya untuk meramaikan bisnis coffee shop yang sebelumnya telah berkembang pesat di kota metropolitan ini.

Interiornya unik memadukan konsep back to nature yang terlihat dari pemilihan material meja dan kursi yang terbuat dari kayu. Ciri khas lain dapat ditemukan pada desain pintu masuk dan di sekeliling area kafe. Ada mural Surabaya pada dinding-nya yang dilukis oleh seniman Surabaya.

Untuk makanan, Kooffee + Roof Bar menawarkan hidangan Asian dan Western Delight dengan beragam pilihan menu mulai dari hidangan pembuka hingga penu-tup dengan harga mulai dari 25.000++.

Chita Choo, pemilik Kooffee + Roof Bar, menjelaskan, hidangan ala Asia dan Western tersebut ditawarkan untuk mengakomodir selera pengunjung yang berbe-da-beda. Untuk signature dish yaitu ada Ultimate + Mini Eastern Burger, Tower Sam-pler dan Nutella Oreo Pancake. Ada pula menu yang memadukan cita rasa Indonesia dengan tampilan Western diantaranya Gergeous Gado-Gado.

“Kami ingin menghidangkan masakan Indonesia tetapi dengan tampilan West-ern yang unik dikarenakan sekarang ini para penikmat kuliner lebih senang untuk foto dan upload makanan yang tampilannya unik dan bagus,” ungkapnya.

Untuk minuman tersedia berbagai jenis kopi, salah satunya adalah Cold Drip Coffee atau biasa disebut kopi dingin, Blended, Soda dan Juices dan juga minuman yang best seller serta unik yaitu Floating Beer dengan 3 varian rasa. Untuk supplier kopi, kami menggunakan Seniman Kopi yang berasal dari Ubud Bali. Untuk signa-ture dish dari Kooffee+ Roof Bar yaitu Ultimate+ Mini Eastern Burger, Tower Sam-pler, Nutella Oreo Pancake dan Gergeous Gado-Gado.

“Untuk branding dan promosi, Kooffee+ Roof Bar memanfaatkan media social seperti Instagram, Facebook dan Twitter karena target market kami adalah pangsa pasar anak-anak muda, food blogger & enthusiasm dan sosialita kota Surabaya,” pungkasnya.

Kooffee+ Roof BaR, G SuiteS Hotel SuRaBaya


kabarbisnis.com

maRitim

kamar Dagang dan Industri (Kadin) Jawa Timur berkomitmen membantu meningkatkan produk-si perikanan, baik tangkap ataupun budidaya di Jawa Timur. Komitmen tersebut dilontarkan saat Rapat Koordinasi Bidang Peternakan, Perikanan dan Hasil Laut beberapa hari yang lalu. Ketua Komite Tetap Promosi dan Industri Hasil Laut Ka-din Jatim, Johan Suryadarma mengatakan bahwa besarnya potensi sektor perikanan Jatim harus dikelola dengan baik, mulai hulu hingga hilir.

“Guna meningkatkan penyediaan ikan, baik budidaya ataupun tangkap, ada beberapa lang-kah kongkrit yang harus dilakukan, salah satunya adalah dengan memperluas program perikanan darat. Program ini harus menyebar di daerah-daerah yang cocok dengan pengembangan kolam-kolam ikan, penyediaan bibit-bibit unggul dan tatacara budidaya yang efisien, yang semua-nya itu bisa dibina dan dibimbing oleh Pemerin-tah Provinsi, Kabupaten dan Kota. Upaya tersebut

juga akan memberi manfaat ekono-mi bagi masyrakat,” ujar Johan.

Selain itu, ketersediaan infra-struktur transportasi yang memad-ai dari daerah produksi perikanan darat sampai ke pasar juga sangat dibutuhkan. Karena seringkali trans-portasi menjadi kendala utama da-lam pengiriman produk perikanan. Pengiriman hasil perikanan, ujarnya, memerlukan teknologi dan kete-patan waktu. Karena hal ini sangat berpengaruh kepada kualitas ikan dan hasil laut lainnya yang dikirim. “Bagaimana mengirim hasil perikanan darat dan laut ini hidup-hidup sampai konsumen. Itu yang harus dipikirkan,” tegasnya.

Untuk eksploitasi hasil laut, harus lebih di-fokuskan di Laut Selatan yang cadangannya lebih besar dibanding laut Jawa. Pemprov juga harus

membantu penyediaan perahu bermotor yang lebih besar, untuk memperluas jangkauan tangkap, guna mendapat hasil tangkapan yang lebih besar. Selain itu, pem-bangunan dermaga-dermaga Ikan yang cukup memadai juga diperlu-kan di pantai Selatan.

“Kadin juga akan mendorong dan membantu investasi pemba-ngunan Cold Storage yang memad-ai, sehingga nelayan aman melaku-kan tunda jual yang diperlukan dan untuk menjamin kualitas hasil

tangkapan tetap tinggi. Tidak hanya Kadin Jatim, Kadinda di seluruh Jawa Timur, baik di Kabupa-ten atau Kota siap membantu Pemerintah untuk merealisasikan program tersebut,” tegas Johan.

Selain itu, lanjutnya, yang perlu diperhati-kan lagi adalah kualitas Sumber Daya Manu-

sia (SDM) perikanan. Sebagian besar mereka adalah SDM tradisional dengan keahlian yang seadanya. Padahal untuk melakukan budidaya perikanan yang baik diperlukan keahlian dan pengetahuan yang memadai. Budidaya udang misalnya, petani tambak harus memperhatikan lingkungan, pemilihan bibit atau benur, berapa jumlah udang yang harus disebar dalam kolam, berapa temperaturnya serta bagamana perawa-tannya hingga panen. Mereka juga harus paham pasar, udang dengan ukuran berapa yang pa-ling banyak diminati.

Kondisi tersebut yang harus diubah dengan cara memberikan pelatihan kepada petani. Dan Kadin bersama Pemprov Jatim dalam beberapa tahun terakhir mudah mulai melakukannya. Pe-latihan diberikan kepada petambak tradisional, pembudidaya sistem kerambah, nelayan pesisir, hingga tenaga kerja pengolahan ikan dan udang serta hasil laut lainnya..kbc6

HarapaN ini muncul seiring dengan kian besarnya produksi garam pada ta-hun ini. Hasan memperkirakan, produksi garam di wilayah Jawa Timur pada tahun ini akan mencapai sekitar 1,30 juta ton hingga 1,40 juta ton per tahun. Volume tersebut naik sebesar 20% hingga 30% dari produksi tahun 2014 yang mencapai 1,1 juta ton.

“Awalnya kami hanya menargetkan panen tahun ini mencapai 1,1 juta ton, seperti tahun lalu karena produksi ta-hun lalu itu sudah sangat besar, melebihi produksi 2012 yang mencapai 900.000 ton per tahun. Tetapi realisasinya cukup bagus, musim kemarau yang panjang berdampak positif terhadap produksi ga-ram dalam negeri. Hingga akhir panen, perkiraan kami produksi akan menca-pai 20% hingga 30% di atas target,” ujar Hasan yang saat ini menjabat sebagai Ke-tua Himpunan Masyarakat Petani Garam (HMPG) Jawa Timur.

Panen garam di Jawa Timur sudah mulai dilaksanakan sejak awal bulan Juli yang lalu dan akan terus berlanjut hingga

musim penghujan tiba. Pada awal musim panen, produktivitas lahan garam me-mang masih rendah, hanya sekitar 3 ton per hektar. Sehingga panen perdana dari total luas lahan di Jatim yang mencapai 11.000 hektar hanya mencapai 33.000 ton. Panen dilakukan satu minggu satu kali. Sementara untuk panen kedua produktivitas, sudah melonjak hingga 5 ton per hektar. Lahan garam terbesar di Madura, mencapai 7.500 hektar, sisanya tersebar di 11 kabupaten/kota di Jatim.

Selain panjangnya musim kemarau, tingginya produktivitas lahan garam di Jatim ini juga dipengaruhi oleh penggu-naan teknologi geomembrane atau geoi-solator. Penggunaan teknologi tersebut berdampak positif terhadap peningkatan kuantitas produksi garam lokal. Selain itu, kualitas juga menjadi semakin mem-baik. Kandungan NHCL menjadi semakin tinggi dan warnanya pun semakin putih.

“Dengan melimpahnya produksi, su-dah selayaknya konsumsi garam industri dalam negeri tidak lagi tergantung pada impor. Apalagi kualitas garam lokal juga

dukungan kepada petani garam un-tuk menggunakan teknologi geomem-brane dalam proses produksi menda-pat dukungan dari Pemerintah Provinsi (Pemprov) Jatim. Lewat Dinas Perika-nan dan Kelautan, Pemprov membe-rikan motifasi dan pelatihan kepada petani.

Plt Kepala Seksi Kelautan, Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil Dinas Perikanan dan Kelautan Jatim, Wahyu Widyalaksana Nugraha mengatakan bahwa penggu-naan teknologi geomembrane mampu mempercepat pengkristalan garam sehingga kotoran pada garam akan hi-lang. Selain itu, teknologi tersebut juga mampu meningkatkan kadar natrium klorida atau NaCl dalam garam.

Dalam teknologi geomembrane, se-luruh meja kristalisasi dilapisi dengan terpal plastic. Ha ini untuk menjamin kebersihan produksi garam. Selain pada meja kristalisasi, lapisan terpal plastik juga harus digelar di saluran pe-masukan air tua ke meja kristalisasi. Hal itu dimasudkan untuk mencegah lum-pur tanah yang ada pada saluran pe-masukan agar tidak ikut masuk ke meja kristalisasi. Melalui teknologi ini petani bisa memanen garam terus menerus selama musim panen dan tidak lagi khawati terhadap kualitas garam kare-na Kristal-krista garam tidak bersentu-han dengan tanah. Proses penguapan lebih cepat dan kualitas garam yang dihasilkan juga lebih putih, kadar NaCl lebih tinggi, bersih dan berbobot.

Melalui upaya ini, Jatim berharap bisa meminimalisir tingkat ketergantun-gan industry kepada garam impor. Dan pada tahun ini, diharapkan 30% kebutu-han garam industry bisa dipenuhi dari garam rakyat. Ia mengatakan, sejauh ini keengganan industry untuk menggu-nakan garam rakyat karena kadar NaCl pada garam rakyat hanya sekitar 85% hingga 96%. Sementara industry meng-inginkan kandungan NaCl dalam garam mencapai 97%.

“Untuk itu, kami akan fokus dalam memberikan sosialisasi dan pelatihan kepada petani garam di Jatim untuk menggunakan teknologi geomembrane dalam proses produksi. Sosialisasi akan kami lakukan di seluruh daerah pengha-sil, di 12 kabupaten kota di Jatim, mulai dari Tuban, Lamongan, Gresik, Surabaya hingga Madura,” pungkasnyakbc6

semakin baik dengan penerapan teknolo-gi geo membrane dan geo isolator. Selain bisa mengurangi ketergantunan industri dalam negeri terhadap bahan baku impor, langkah tersebut juga akan mampu men-jadi stimulus atas kenaikan harga garam lokal. Karena sejauh ini ketergantungan industri terhadap garam impor cukup be-sar, secara nasional mencapai 2,2 juta ton per tahun,” tekannya.

Kondisi tersebut berdampak negatif terhadap serapan garam lokal. Penyera-pan garam rakyat oleh industri dalam negeri tidak sebanding dengan ting-ginya produksi. Untuk tahun 2014 saja, panenan yang belum terserap mencapai 30% hinggga 40% dari total produksi garam. Industri aneka pangan misalnya, masih saja menggunakan garam impor. Padahal semestinya kebutuhan garam in-dustri ini bisa dipenuhi dari garam lokal. Bahkan sebenarnya tidak hanya garam untuk industri aneka pangan saja yang bisa dipenuhi dari garam rakyat tersebut, karena kualitas garam rakyat yang di-hasilkan saat ini sudah semakin baik.

“Adanya permohonan impor garam oleh industri aneka pangan membuat pe-nyerapan garam rakyat tidak maksimal. Karena itu kami minta Peraturan Menteri Perindustrian nomor 88/2014 tentang Peta Panduan Pengembangan Kluster Industri Garam kembali dikaji. Karena dalam aturan baru itu menyatakan indus-tri aneka pangan masuk dalam garam in-dustri. Harusnya cukup dari garam rakyat atau garam konsumsi,” tegasnya.

Selain industri aneka pangan, industri lain pun juga enggan menyerap garam rakyat. Industri kimia dasar misalnya, mereka lebih memilih impor garam di-banding membeli garam dari petani. Pa-dahal semestinya, disaat produksi garam lokal melimpah, sebagian kebutuhan garam mereka bias dipenuhi dari garam rakyat. “Setidaknya, industri berkomit-men menyerap garam rakyat 50% dari kebutuhan, sisanya baru impor,” kata Hasan.

Akibatnya, harga garam rakyat terde-sak. Di awal panen saja, harga sudah ber-gerak turun menjadi Rp 425 hingga Rp 450 per kilogram di tingkat petani. Harga yang terbentuk tersebut lebih rendah dari sebelumnya yang masih bertengger di level Rp 500 per kilogram. Harga itu pun belum menghitung biaya pengepakan atau pengemasan yang dilakukan petani. “Kalau biaya pengemasan dimasukkan, harganya berarti hanya Rp 300 per kilo-gram,” aku Hasan. kbc6

Kadin Bantu Dongkrak Kinerja Perikanan

Johan SuryadarmaKeTUa KoMiTe TeTaP ProMoSi

Dan inDUSTri haSil laUT KaDin JaTiM

memacu Penggunaan geomembrane

Tidak banyak yang diinginkan Muhammad Hasan. Petani garam asal Madura ini hanya berharap, industri dalam negeri mau beralih menggunakan garam lokal dalam proses produksinya alias tidak lagi mengandalkan garam impor. Hanya dengan langkah itulah, permintaan terhadap garam rakyat akan semakin besar, dan otomatis harga akan bergerak naik.

Agar Garam LokalSelalu Jadi Pilihan


kabarbisnis.com

lonJakan harga kedelai selalu terjadi pada saat nilai tukar rupiah terhadap dolar meng-alami pelemahan, seperti saat ini. Hal ini di-picu oleh ketergantungan pasokan kedelai dalam negeri terhadap kedelai impor dari berbagai negara lain.

Untuk menekan dampak fluktuasi rupiah terhadap lonjakan harga kedelai, Jawa Timur bertekat mencapai swasembada kedelai pada tahun ini. Ada sekitar 120.000 hektar penambahan lahan kedelai di wilayah Jatim.

“Memang pada Angka Ramalan I Badan Pusat Statistik diperkirakan produksi kedelai Jatim pada tahun ini akan mengalami penu-runan sebesar 10.000 ton menjadi 245.000 ton per tahun akibat buruknya harga ke-delai dipasaran. Tetapi yang perlu diingat, itu perkiraan sebelum terjadi kemarau,” ujar Kepala Bidang Produksi Tanaman Pangan Dinas Pertanian Jatim, Achmad Nurfalakhi.

Apalagi pada tahun ini harga kedelai mulai membaik. Ta-

hun lalu, harga kedelai di pasaran hanya di kisaran Rp 5.800 per kilogram. Harga akhir-nya terkerek menjadi Rp 7.000 hingga Rp 7.300 per kilogram seiring dengan tingginya nilai tukar dolar terhadap rupiah. Dengan datangnya kemarau dan terjadinya lonjakan harga kedelai akibat naiknya nilai tukar dolar terhadap rupiah, maka petani akhirnya mau menanam kedelai.

Mulai bulan Mei hingga November besok, ada sekitar 120.000 hektar perluasan area tanam kedelai di seluruh Jatim. Area penam-bahan tersebut tersebar di 20 kabupaten di Jatim, diantaranya di Banyuwangi yang mencapai 10.000 hektar, Ponorogo sekitar 10.000 hektar, Jember 8.000 hektar, Ngan-juk 6.000 hektar, Probolinggo 5.000 hektar,

Lumajang 4.500 hektar dan Pasuruan 4.000 hektar.Dalam program tersebut, petani yang mau menanam ke-

delai akan mendapatkan bantuan bibit, pupuk, pestisida dan legin (mikrobakteri yang berisi bakteri risobium yang ber-

guna untuk mengikat nikrotegn bebas dari udara). Dengan penggunaan legin, maka kebutuhan pupuk akan lebih kecil karena 70% kebutuhan nitrogen disuplai dari legin.

“Panen raya kedelai nanti akan terjadi di akhir November, saat musim penghujan akan datang,” katanya.

Sebelumnya, ujar Nurfalakhi, luas area tanam kedelai di Jatim rata-rata mencapai 210.000 hektar per tahun dengan produksi sebesar 360.000 ton per tahun. Padahal kebutuh-an kedelai Jatim mencapai sekitar 450.000 ton per tahun. Artinya, masih ada kekurangan sekitar 90.000 ton yang harus dipenuhi dari kedelai impor.

“Melalui program perluasan area tanam kedelai ini, harap-an kami produksi kedelai Jatim akan naik menjadi 450.000 ton hingga 480.000 ton per tahun. Sehingga seluruh kebutuhan kedelai akan bisa terpenuhi dari lokal dan tidak tergantung pada impor,” katanya.

Apalagi bagi perajin tahu, kedelai lokal lebih mengun-tungkan karena sari pati lebih banyak dibanding kedelai impor. “Hanya pengrajin tempe yang biasanya lebih suka menggunakan kedelai impor karena maunya mereka kede-lainya besar dan seragam ukurannya,” ujar Nurfalakhi.kbc6

Di tengah kekhawatiran banyak pihak atas perlambatan ekonomi akibat krisis global dan penurunan produksi pangan yang di-picu oleh kekeringan panjang, Jawa Timur tetap optimistis. Provinsi yang menjadi salah satu lumbung pangan nasional ini yakin jika produksi komoditas pangan, khususnya padi, tetap sesuai target. Pro-duksi padi diperkirakan mencapai 12,913 juta ton gabah kering giling (GKG), naik dibanding produksi padi tahun 2014 yang mencapai 12,398 juta ton GKG. Sementara produksi jagung mencapai 6,267 juta ton pipilan kering dan produksi kedelai men-capai 480.148 ton.

Kepala Bidang Produksi Tanaman Pang an Dinas Pertanian Jawa Timur, Achmad Nurfalakhi mengatakan, keke-ringan akibat El Nino pada tahun ini memang menyebabkan banyak lahan pertanian mengalami kekeringan. Tetapi kondisi itu sudah diperkirakan oleh Pem-prov Jatim dengan melakukan berbagai langkah antisipatif. Sehingga lahan padi yang mengalami gagal panen akibat keke-ringan tidak banyak. Hal yang sama juga dilakukan disaat terjadi serangan hama pengganggu ataupun banjir.

Dari pendataan Dinas Pertanian Jatim, lahan padi yang mengalami gagal panen atau puso hingga Agustus 2015 menca-pai 1.966,1 hektar. Luasan lahan yang puso tersebut tidak lebih besar dibanding perkiraan Dinas Pertanian Jatim. Da-lam perencanaan Dinas Pertanian Jatim, luas tanam padi pada tahun ini mencapai 2.163.499 hektar, sementara luas panen mencapai 2.0987.696 hektar. Sementara produktivitas padi mencapai 61,56 kuintal per hektar, naik dibanding tahun lalu yang mencapai 59,81 kuintal per hektar.

“Ada selisih 4% atau sekitar 65.803 hek-tar antara luas tanam dengan luas panen. Jadi, kalaupun lahan padi yang menga lami puso akibat kekeringan, serangan hama penyakit dan banjir mencapai 1.966 hek-tar, itu sudah diperkirakan. Sehingga tar-get produksi tidak terganggu. Apalagi pada tahun ini ada penambahan luas lahan padi sebanyak 78.000 hektar, hasil kerjasama dengan TNI untuk menghidupkan kembali lahan-lahan tidur di seluruh wilayah Ja-tim,” kata Nurfalakhi di Surabaya.

Kepala Dinas Pertanian Jatim, Wibowo Eko Putro mengungkapkan ada beberapa upaya yang sudah dilakukan, baik oleh pe-merintah maupun oleh petani sendiri yang berdampak positif terhadap kecilnya angka lahan padi puso. Selain pola tanam petani sudah menyesuaikan dengan cuaca, Dinas Pertanian Pemprov. Jatim sudah membuat “embung” atau cekungan yang digunakan untuk mengatur dan menampung suplai aliran air di sejumlah daerah.

“Kami sudah rencanakan anggaran un-tuk dialokasikan pembuatan embung, dam atau parit, serta pembuatan sumur air ta-nah dangkal. Anggaran pembangunan nya sudah diajukan melalui dana alokasi khusus (DAK) 2015 sebesar Rp600 juta sebagai salah satu upaya antisipatif pada musim ke-marau panjang tahun ini,” kata Eko.

Selain bantuan anggaran dari peme-rintah pusat, lanjut dia, Pemprov Jatim juga menyediakan sejumlah bantuan un-tuk menjaga stabilitas produksi pertanian dengan memberikan teknologi pertanian. Di antaranya, traktor dan “hand tractor”, pompa air, alat pengering padi, “combine harvester” atau alat pemanen yang telah

diberikan kepada kelompok tani sebagai stimulan untuk meningkatkan produksi padi.

“Pemprov Jatim juga masih terus mem-berikan pendampingan dan pemahaman terkait pola tanam ke kelompok-kelompok tani,” imbuhnya.

JaTim kemBangkan BeraS analogAdapun terkait besarnya konsumsi be-

ras yang berdampak negatif terhadap ting-ginya laju inflasi di wilayah Jawa Timur, Pemerintah Provinsi Jatim pun berino-vasi. Kali ini, bersama Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Jember, Badan Ketahanan Pangan Provinsi Jatim telah mengembangkan beras analog. Pengem-bangan beras analog mulai dilaksanaan pada tahun 2011 dan terus dilakukan pe-nyempurnaan.

Kepala Bidang Penganekaragaman dan Konsumsi Pangan Badan Ketahanan Pa-ngan Jatim, Diana Devi mengatakan, keter-gantungan konsumsi beras masyarakat Ja-tim, khususnya untuk kelas premium masih sangat besar. Saat ini, konsumsi beras ma-syarakat Jatim mencapai 80 kilogram per

kapita per tahun. Sementara nasional men-capai diatas 100 kilogram per kapita per ta-hun. Kondisi tersebut menurut Devi sangat mengkhawatirkan karena Indonesia hanya tergantung pada pangan tunggal. Padahal di berbagai negara lain, tidak ada ketergan-tungan pada pangan tunggal.

Untuk itu, ketergantungan konsum-si beras itu perlu dikurangi, karena tak menutup kemungkinan jika ke depan hasil produksi beras Jatim bisa menurun kare-na faktor anomali iklim dan semakin me-nyempitnya lahan pertanian. Walaupun dalam pelaksanaannya target penurunan angka konsumsi beras ini cukup berat karena kebiasaan masyarakat untuk me-ngonsumsi pangan non beras sangat kecil. Di Jatim, tingkat pengurangan konsumsi beras hanya mencapai 0,5%.

“Sejak digulirkan pada tahun 2009 oleh Presiden Susilo Bambang Yudhoyono melalui Perpres nomor 22 tahun 2009 ten-tang percepatan penganekaragaman kon-sumsi pangan berbasis sumberdaya lokal, kondisinya masih tidak jauh berbeda. Beras sebagai makanan pokok masih saja mendominasi dengan presentase 80%. Se-dangkan konsumsi non beras anya 20%,” ujar Diana Devi.

Untuk itu, BKP kini telah melakukan beberapa alternatif pangan guna mengu-rangi ketergantungan masyarakat pada konsumsi beras. Salah satunya dengan mengembangkan beras analog yang ter-buat dari tepung mocaf (modified cassava flour) atau produk olahan dari ubi kayu berupa tepung. Beras analog ini merupa-kan produk olahan yang dibuat dengan bahan dari 70% mocaf dan 30 % beras. Untuk bentuknya, campuran bahan terse-but dicetak hingga menyerupai bulir beras, sehingga masyarakat yang terbiasa meng-konsumsi beras bisa menjadikan beras an-alog sebagai bahan konsumsi pengganti.

“Riset telah dilakukan. Yang terpen-ting adalah beras analog harus memenuhi syarat gizi triguna, yakni mengandung protein sebagai zat pembangun, sayur dan buah-buahan sebagai zat pengatur, dan karbohidrat sebagai sumber energi. Melalui upaya ini kami berharap tingkat konsumsi non beras akan semakin besar,” katanya.kbc6

Asa Jawa Timur Mencapai Swasembada Kedelai

achmad nurfalakhiKePala BiDanG ProDUKSi TanaMan

PanGan DinaS PerTanian JaTiM

peRtanian


kabarbisnis.com

komunitas

maSaLaH sosial kepemu-daan khususnya di daerah-daerah dengan pertumbu-han ekonomi tinggi seperti

Jawa Timur semakin kompleks. Pemerintah daerah dan stakeholder terkait kini terus mencari cara dan wadah untuk penyaluran potensi pemuda agar bisa seiring dengan per-tumbuhan positif ekonomi daerah tersebut.

Inilah yang menjadi salah satu fokus uta-ma pembentukan Junior Chamber Interna-tional – East Java Chapter (JCI Jawa Timur). Organisasi kepemudaan yang memiliki kons-titusi resmi dibawah Perserikatan Bangsa Bangsa dan UNESCO ini resmi dibuka pada Jumat (26/6/2015) di Surabaya.

Organisasi ini mewadahi para pemuda-sukses seperti pengusaha, pemimpin organi-sasi dan pribadi yang aktif.

Local President JCI East Java, Felix Soe-santo mengatakan organisasi yang dipimpin-nya ini memiliki tujuan untuk mempersatu-kan pemuda pemudi Jawa Timur ke dalam satu wadah dengan tujuan untuk mencipta-kan kepedulian sosial serta membangun jari-ngan nasional hingga internasional. Sektor-sektor ekonomi yang menjadi andalan Jawa Timur seperti pariwisata dan perindustrian diharapkan bisa ditumbuhkembangkan de-ngan jaringna yang lebih luas.

JCI Chapter East Java saat ini berangota-kan sekitar 35 orang yang mayoritas adalah pengusaha muda dan pemimpin muda dari organisasi di Jawa TImur. para anggota JCI

ini rata-rata adalah gabungan dari beberapa organisasi dan asosiasi yang ada di Jawa Timur seperti, Kadin Jatim, HIPMI Jatim, Demokrat, AMPI Golkar, JCI Semarang, DISPORA, APKRINDO, APTRINDO, GP Farmasi, dan Pemuda Pancasila.

Dari sisi bisnis, pengusaha yang tergabung berasal dari berbagai sektor, seperti maka-nan dan minuman, konstruksi, periklanan, properti, otomotif hingga pengusaha media.

Executive Vice President JCI East Java, Fuad Benardi menambahkan, pihaknya kini aktif mengajak anak muda untuk memba-ngun dunia yang lebih baik serta berparti-sipasi dalam kerjasama Internasional baik dari segi ekonomi maupun kemanusiaan.

Pada tahun 2015 ini, yang merupakan perayaan 100 tahun berdirinya JCI Interna-sional, JCI sudah ada sedikitnya 80 negara dengan lebih dari 200.000 anggota aktif.

Beberapa mantan anggota JCI yang sukses membawa perubahan bagi dunia antara lain Presiden RI saat ini Joko Widodo yang me-rupakan Pendiri JCI Solo. Ada pula mantan anggota JCI yang menjadi pemimpin dunia seperti Presiden Amerika Serikat John F Ken-nedy dan Bill Clinton, mantan Presiden Per-ancis, Jacques Chirac serta mantan Sekretaris Jendral PBB Kofi Annan. Dari dunia hiburan, orang-orang terkenal yang pernah bergabung di antaranya Elvis Prestley dan Jackie Chan.

Sinergi dengan PemerinTah daerahDi tingkat lokal, JCI siap bekerjasama

JunioR CHamBeR inteRnational – eaSt Java CHapteR

Kumpulan Pemuda yang Siap Atasi Masalah Kepemudaan

dengan pemerintah daerah untuk mening-katkan kualitas sumber daya manusia mela-lui langkah-langkah positif. Di kota Surabaya misalnya, JCI siap memberikan dukungan kepada Pemerintah Kota Surabaya dalam mengembangkan potensi pemuda di Sura-baya khususnya dalam bidang ekonomi.

Felix mengatakan sebagai kota terbesar kedua di Indonesia, Surabaya ternyata masih memiliki masalah sumber daya manusia khususnya pada anak-anak muda usia seko-lah dan usia produktif.

“Kami ingin ikut berpartisipasi men-dukung program Pemkot Surabaya dalam mencari solusi permasalahan pemuda, baik melalui pemberian pelatihan maupun akses kepada dunia usaha yang lebih luas. Di-harapkan, nantinya melalui sinergi dengan program dari Pemkot Surabaya kami bisa ikut menyelesaikan masalah kepemudaan di Surabaya,” katanya ketika bertemu mantan Walikota Surabaya, Tri Rismaharini.

Mantan Walikota Surabaya, Tri Rismaha-rini mengatakan selama ini masalah pember-

dayaan pemuda menjadi pekerjaan rumah utama Pemkot yang belum bisa teratasi.

“Sebenarnya di Surabaya ini masih ada fenomena besar anak-anak muda yang tidak mau bersekolah, atau sudah lulus sekolah namun tidak mau bekerja, dan ini menjadi masalah besar bagi Pemkot. Kami berharap pihak-pihak luar seperti JCI ini bisa turut berpartisipasi dalam menghadapi masalah sosial ini,” kata Tri Risma.

Penasehat JCI Chapter East Java, Muham-mad Ali Affandi, menambahkan, selain sektor ekonomi, pemberdayaan pemuda juga diarah-kan ke sektor lain seperti olahraga, seni, dan budaya. Di bidang olahraga misalnya, Andi, sapaan akrab Ali Affandi, mengatakan, pihak-nya menawarkan kepada Pemkot untuk pem-bangunan fasilitas olahraga berupa lapangan Futsal di tiap Kecamatan di Surabaya.

“Kami siapkan investornya, infrastruk-tur, sampai sumber daya untuk pelatih dan perlengkapannya agar anak-anak muda di Surabaya bisa menyalurkan hobi dan energi mereka secara positif,” paparnya.kbc8

PenguruS JCI bertemu Tri Risma Harini saat masih menjabat sebagai Wali Kota Surabaya.


kabarbisnis.com

inspiRasi

Jebakan ”Perbandingan”Cara Menikmati

Kesuksesan Orang LainOleh:

muhammad ali affandiKeTUa KoMParTeMen Bina wilayah Jawa Bali nUSa

BaDan PenGUrUS PUSaT hiPMiH aL pertama yang saya lakukan di pagi hari adalah menikmati secang-kir kopi dan membuka media sosial, melihat perkembangan yang ter-jadi di lingkungan kita, Indonesia,

bahkan dunia. Di tengah perlambatan ekonomi saat ini, saya selalu mengikuti perkembangan pasar, dan tentu perkembangan rekan-rekan saya. Ada rekan yang justru bertambah sukses. Ada yang membangun bisnis baru, membeli aset, meluncurkan buku baru, dan promosi ke posisi baru. Di lain sisi, ada pula yang kurang beruntung dan terus murung dalam situasi ekonomi yang tak mengenakkan ini. Saya tidak akan membahas kisah yang bertolak belakang tersebut karena tentunya akan menambah daftar berita negatif di catatan Anda.

Mari kita bertanya pada diri kita sendiri, apakah kita benar-benar tertinggal dengan yang lain? Ada be-berapa kekhawatiran yang lumrah saja terjadi apabila kita merasa tidak aman. Apakah kesuksesan mereka berpengaruh negatif dengan kesuksesan kita? Tentu-nya tidak. Tapi jika kita tidak mewaspadai perubahan yang terjadi, bisa saja akan berdampak kepada kita. Sebagai contoh, mungkin saja teman kita membuka bisnis yang sama dengan kita sehingga akan terjadi ”perang” di pasar.

Indikatornya sebenarnya cukup mudah. Jika Anda melihat rekan-rekan Anda di media sosial mengungkapkan kesuksesan mereka, apakah ada perasaan senang atau sedih atas kegembiraan mereka? Saya yakin kita bukanlah generasi yang ”susah melihat orang lain senang, dan senang melihat orang lain susah”. Saya juga bertanya kepada diri saya sendiri, apa saya termasuk orang yang seperti itu. Jadi, untuk membuktikannya, saya coba menyampai-kan ide dan pemikiran saya melalui tulisan ini. Saya tergelitik untuk menulis artikel ini karena kadang ada sebagian dari kita yang justru apriori ketika melihat orang lain sukses dan ”memamerkan” kesuksesannya itu di media sosial.

Bagi saya, permasalahannya bukan pada media sosialnya, tapi karena masalah perbandingan. Mem-bandingkan diri sebenarnya adalah hal yang wajar saja, karena itu otomatis dan bagian dari mekanisme internal kita untuk mengevaluasi diri. Itu merupakan bagian dari ego, dorongan untuk berperilaku lebih kreatif dan pembelajaran. Memang susah untuk tidak melihat perkembangan sekitar, karena yang lain tetap akan berputar dan berjalan saat kita beristirahat.

Media sosial diciptakan tidak untuk disimpan seperti buku diary. Jadi lumrah saja jika kita meng-unggah aktivitas agar yang lain dapat mengetahui progress dari perjalanan hidup kita. Gunakan media sosial sekadarnya dan manfaatkan sebaik mungkin. Sebagai contoh, di Twitter banyak akun yang mem-bangun optimisme, tips, dan kisah yang membangun mental kita untuk menjadi lebih baik. Jangan me-manfaatkan media sosial untuk menyebarkan berita negatif atau bahkan mencela pihak tertentu.

Tanyakanlah pada diri sendiri, ”bagaimanakah saya dapat menciptakan peluang?”, ”bagaimana saya mem-

beri manfaat untuk orang banyak?”. Banyak kisah sukses yang berawal dari media sosial. Sebagai con-toh, Anda pasti familiar dengan meme/gambar lucu yang biasa di-share di Path? Salah satu akun yang fenomenal adalah Dagelan, yang dapat menghibur dan menciptakan peluang bisnis melalui media sosial. Intinya, jangan terfokus hanya kepada obyek, tapi manfaatkan dengan menjadi subyek.

Jangan memBandingkan diridengan yang lain

Saat kali pertama mendengar saran sederhana ini, saya berpikir bahwa saran tersebut memang terde-ngar mudah, namun susah untuk dilakukan. Saya

mendapat saran tersebut dari salah satu mentor saya, dan ini yang beliau katakan, ”Jangan membanding-kan dengan orang lain, karena apa yang dilihat belum tentu benar. Jangan percaya dari apa yang dikatakan orang, karena itu juga belum tentu benar. Yang benar adalah bagaimana kita dapat belajar dari orang terse-but, entah pengalaman, cara atau pola pikir orang itu.”

Ada beberapa pertanyaan yang perlu kita jawab agar bisa mengambil sari dari pengalaman orang tersebut:

”Apa yang mereka lakukan agar dapat sukses se-perti sekarang ini?”

”Apa yang dapat saya pelajari dari mereka?””Apakah cara-cara mencapai kesuksesan itu sesuai

dengan nilai kita?”

Ketika kita menanyakan hal itu, mungkin akan sedikit membantu mengubah jebakan perbanding an menuju pembelajaran agar kita dapat menilai diri kita dan orang lain.

menguBah PerBandingankePada SeleBraSi

Pujian maupun kritikan biasanya juga bergantung dari prinsip dan nilai seseorang. Kita akan menjadi lebih menghargai orang yang memiliki nilai dan prin-

sip yang sama dengan kita dibandingkan dengan yang tidak. Ketika kita dapat mengubah pola pikir

untuk dapat mempelajari semua aspek, kita akan lebih mudah menikmati hidup. Bintang tidak akan berpendar jika tidak ada gelap. Jadi, jangan mengambil sesuatu dari hal positif saja, tapi coba kita pelajari yang negatif juga agar kita dapat mengetahui perbedaannya.

Ketika Anda mengagumi orang yang berani mengambil risiko, memanfaatkan setiap masalah menjadi peluang, fokuslah pada orang tersebut. Ajaklah mereka berdiskusi

untuk memecahkan masalah Anda. Dalam kon-teks inilah, Anda dapat mengubah perbandingan

tersebut menjadi solusi.

Jadikan keSukSeSan orangSeBagai Cermin.

Perbandingan dapat menjatuhkan, membuat Anda terjebak jika membiarkannya. Saya tidak melarang untuk membandingkan diri dengan orang lain, bah-kan kita dapat pelajaran berharga jika kita mau mela-kukannya secara tepat. The light we see in others can help us see our own—and appreciate it. Jadi, lain kali ambil kesempatan membandingkan kesuksesan orang lain dengan diri Anda dari sudut pandang yang baru. Sebagai bahan pertimbangan, pertanyaan beri-kut mungkin membantu:

”Apa nilai yang menginspirasi saya?””Di mana saya dapat belajar mengembangkan hal

tersebut”“Bagaimana nilai tersebut dapat saya terapkan

kepada diri saya?”“Bagaimana cara saya agar dapat lebih baik lagi?”Jadi, sudah siapkah kita semua belajar dari kesuk-

sesan orang lain?

tulisan ini terinspirasi dari Beyond Compare, The Digital Program Lauren Co-created with Tanya Geisler

Media sosial diciptakan tidak untuk disimpan seperti buku diary. Jadi lumrah

saja jika kita meng unggah aktivitas agar yang lain

dapat mengetahui progress dari perjalanan hidup kita.

Gunakan media sosial sekadarnya dan manfaatkan

sebaik mungkin.


kabarbisnis.com

sembilan wali, lima di antaranya beraktivitas dan kemudian dimakamkan di Jatim, yaitu Sunan Ampel (Surabaya), Sunan Giri (Gresik), Sunan Maulana Malik Ibrahim (Gresik), Sunan Drajat (Lamongan), dan Sunan Bonang (Tuban).

6. motif BatiK teRBanyaK

Batik Jatim dikenal lebih tua dibanding batik-batik lain, seperti batik Jawa Tengah Batik Jatim Jebih kaya dengan corak dan motif. Setiap 38 kabupaten/kota mempunyai motif batik yang khas dan tak bisa ditemukan di daerah lain.

7. penduduK leBiH BeSaR diBandinG GaBunGan neGaRa tetanGGa

Jumlah penduduk Jatim yang mencapai lebih dari 40 juta jiwa jauh lebih besar daripada jumlah penduduk negara lain seperti

Malaysia atau Singapura. Angkatan kerja Jatim lebih besar daripada gabungan negara Brunei, Timor Leste, Singapura, dan Laos.

inteRmezo

hotel

1. JemBatan teRpanJanG di indoneSiaMempunyai jembatan

terpanjang di Indonesia, yaitu Jembatan Suramadu yang menghubungkan antara Pulau Jawa dan Pulau

Madura. Jembatan ini memiliki panjang 5.483 m dan lebar sekitar 30 meter. Jembatan ini juga menjadi jembatan terpanjang nomor 3 di Asia Tenggara.

2. tiGa pReSiden BeRaSal daRi JatimTiga Presiden Indonesia berasal

dari Jatim, yaitu Presiden Soekarno yang lahir di Surabaya, KH Abdurrahman Wahid yang lahir di Jombang, dan Susilo Bambang Yudhoyono yang lahir di Pacitan.

3. pdRB Jatim melampaui GaBunGan SeJumlaH neGaRa tetanGGa

Jumlah Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) Jawa

Timur hampir setara dengan dua pertiga perekonomian Vietnam atau bahkan 2,5 kali lebih besar dibanding gabungan negara Laos, Kamboja, Timor Leste, dan Papua Nugini

4. pRovinSi denGan JumlaH KaBupaten/Kota teRBanyaK

Jawa Timur merupakan provinsi dengan jumlah kabupaten/kota terbanyak di Indonesia, yaitu mencapai 38 kabupaten/kota. Luas wilayah Jatim mencapai 47.922 km², terluas di antara provinsi-provinsi lain di Pulau Jawa. Jatim juga memiliki jumlah penduduk terbanyak kedua di Indonesia.

5. lima wali adadi Jawa timuR

Jawa Timur juga dikenal sebagai salah satu basis penyebaran agama Islam di Nusantara. Para penyebar Islam di Tanah Jawa, yang kerap disebut sebagai ”Wali Songo”, banyak terkonsentrasi di Jatim. Di antara

Fakta Menariktentang Jawa Timur7


kabarbisnis.com

pRopeRti

BOOmiNg properti yang terjadi tahun 2013 telah diperkirakan sebelumnya, menyusul pergerakan pasar properti di tahun 2009 yang menunjukkan tanda-tanda percepatan pasar. Pertumbuhan pasar perumahan di periode 2010 sam-pai 2012 sungguh luar biasa dengan kenaikan nilai KPR mencapai 120% lebih dalam 2 tahun, belum lagi dihi-tung dengan pembelian perumahan secara cash dan bertahap.

Peningkatan ini memperlihatkan ba-gaimana peningkatan penjualan juga dibarengi dengan peningkatan harga jual yang signifikan. Tren perumahan ini juga

tidak berbeda jauh dengan pasar properti secara umum di Indonesia.

Namun apakah pasar properti kita terancam bubbling atau tidak? Menurut CEO Indonesia Property Watch (IPW), Ali Tranghanda, kondisi pasar properti

saat ini masih jauh dari bubbling karena dengan sebagian besar pasar properti dis-erap oleh pasar lokal, maka pasar akan jenuh dengan sendirinya dan itu terjadi

pada tahun 2013 yang terus menurun sampai tahun 2015.

“Artinya tanpa ada pelemahan ekono-mi pun, pasar properti dengan sendirinya memasuki tahap jenuh karena harga su-dah terlalu tinggi melewati batas psikolo-

gis investor properti dan jumlah pasar pun semakin menyusut,” katanya.

Aturan pengetatan LTV dan pelemahan ekonomi, lanjutnya, merupakan faktor yang

diperkirakan akan memperburuk dan menunda lebih lama properti untuk naik lagi. Kondisi pasar properti dengan pasar lokal relatif tidak berdampak langsung

Pasar Properti Masih Prospektif,dan Akan Kembali Bangkit

dengan kondisi krisis global. Karenanya penurunan iklim investasi regional ti-dak secara langsung memengaruhi pasar properti Indonesia yang berbeda dengan negara-negara yang dibuka kepemilikan asing sehingga pasar sangat tergantung dari pelemahan daya beli global.

“Melihat indikator ekonomi yang ada, tentunya tidak dapat disamakan dengan kondisi pasar properti ketika terjadinya krisis 1998. Coba perhatikan pada ta-hun 1997 jor-joran kredit properti terlalu tinggi ditambahkan dengan pertumbu-han GDP sebesar 7,4%. Kucuran kredit properti yang tidak diimbangi dengan kesehatan bank pun mencapai 30% dari total kredit yang dikucurkan perbankan,” jelasnya.

Namun demikian justru pertumbu-han KPR mengalami penurunan sampai -12,2%. Kondisi ini anomali bila melihat pengucuran kredit yang tinggi harusnya diimbangi dengan peningkatan penjualan yang sebagian terefleksi dari peningkatan KPR. Dan di saat bunga mencapai 22% ternyata malah investasi seakan-akan booming. Yang terjadi kemudian baru ter-bongkar semua saat krisis terjadi dengan banyaknya proyek fiktif dan kasus mark up banyak terjadi di dunia properti.

Direktur Marketing Pakuwon Grup, Sutandi Purnomosidi mengatakan, pihak-nya percaya bahwa pasar properti akan kembali bangkit, paling tidak pada awal tahun 2016 mendatang. Banyak indikator yang memengaruhinya. Selain kecend-erungan mulai membaiknya fundamen-tal, seperti nilai tukar rupiah terhadap dolar AS, juga adanya rangsangan sejum-lah aturan terkait sektor properti dan per-bankan.

“Adanya pelonggaran LTV, dibatalkan-nya penurunan batasan PPNBM untuk properti, serta rendahnya suku bunga KPR juga menjadi pemicu. Apalagi tahun ini harga properti juga relatif tidak meng-alami kenaikan signifikan, sehingga harga masih relatif terjangkau,” tukasnya.

Dengan kenyataan itu, dia memastikan bahwa saat inilah waktu yang tepat mem-beli properti. kbc7

iNDuStri perbankan menyiasati mel-lambatnya perekonomian nasional dengan fokus menggarap segmen yang dinilai prospektif untuk bisa menggenjot target penyaluran kredit. Salah satunya adalah membidik segmen menengah atas untuk kredit pemilikan rumah (KPR) ataupun kredit pemilikan apartemen (KPA).

Menurut Regional CEO Bank Mandiri Kanwil VIII Surabaya, Agus Haryoto Widodo, segmen menengah ke atas saat ini masih terbilang potensial untuk dike-jar di tengah kondisi ekonomi yang se-dang lesu tahun 2015 ini.

“Selama ini, 40% penyaluran KPR kami adalah kelas menengah atas, sedangkan 60% nya menengah ke bawah. Kondisi ekonomi yang lesu ini cukup memenga-ruhi kredit rumah di kelas menengah bawah, justru kelas atas yang masih stabil sehingga sangat potensial,” jelasnya.

Pada paruh kedua tahun 2015, Bank Mandiri Kanwil VIII Surabaya akan meng op timalkan penyaluran kredit pemi-likan rumah atau apartemen (KPR/KPA) di segmen menengah dan atas di Jatim. Target itu sejalan dengan target penyalur-

an Rp6,3 triliun kredit properti 2015 yang masih tersisa Rp600 miliar.

Agus mengakui tren kredit properti se-panjang semester I/2015 mengalami kon-traksi dengan pertumbuhan hanya 12% dibandingkan periode yang sama tahun lalu. Bahkan pada 2013, pertumbuhan kredit properti di Jawa Timur menca-pai 15%. “Memang kredit properti tum-buhnya tidak melejit seperti 2013, tetapi masih tumbuh positif. Dengan banyaknya proyek-proyek properti di Surabaya dan Jatim, setidaknya sampai akhir tahun ini kami menargetkan pertumbuhan KPR/KPA ini naik 12,5%,” ujar Agus.

Adapun dari target penyaluran kredit properti tahun ini, Bank Mandiri yang mencakup wilayah Jawa Timur itu sudah merealisasikannya mencapai Rp5,7 trili-un per Juni 2015. Masih ada Rp600 mili-ar yang akan dikejar sampai akhir tahun ini. Dari realisasi tersebut, sebanyak 80% adalah kredit properti landed house dan 20% kredit properti high rise.

“Kami optimistis sisa target bisa ter-capai, khususnya di Surabaya banyak proyek-proyek properti mewah yang bisa

Perbankan Beri Kemudahan ke Konsumen Menengah Atas

digandeng,” imbuh Agus.Dia menambahkan, salah satu proyek

properti milik Pakuwon Group yang akan digarap oleh Bank Mandiri adalah apartemen mewah The Peak Residence yang berada dalam superblok Tunjungan City Surabaya. Dari proyek apartemen tersebut, Bank Mandiri menargetkan pe-

nyaluran KPA sebesar Rp100 miliar, dan hingga saat ini sudah terealisasi Rp23 miliar.

“Strategi untuk mengejar target itu salah satunya adalah fasilitas KPA dengan bunga 6,5% fixed 5 tahun sampai bebas biaya KPA khusus untuk The Peak,” im-buh Agus.kbc7

Pada tahun 1997 jor-joran kredit properti terlalu tinggi ditambahkan dengan pertumbuhan GDP

sebesar 7,4%. Kucuran kredit properti yang tidak diimbangi dengan kesehatan bank pun mencapai 30%

dari total kredit yang dikucurkan perbankan

direkTur Marketing Pakuwon Group, Sutandi Purnomosidi (dua dari kiri) sedang menjelaskan kepada pihak perbankan di area pameran properti Pakuwon di Atrium Tunjungan Plasa III Surabaya.

TeruS BerkemBang, Para pekerja menyelesaikan pembangunan perumahan di kawasan Citra Garden, Ciputra Sidoarjo.


kabarbisnis.com



kabarbisnis.com

otomotif

Laris Manis, SiapMengaspal di Jawa Timur

Honda BR-v

P roToTyPe resmi Honda BR-V dipertontonkan perdana di dunia oleh PT Honda Prospect Motor (HPM) dalam ajang Gaikindo Indonesia international Auto Show (GI-IAS) 2015, Agustus lalu. Ketika pameran berjalan, HPM mempunyai target untuk mendapatkan pesanan BR-V

sekitar 1.000 unit. Target itu rupanya telah terlampaui. Ini mem-buktikan bahwa model ini mampu menyedot minat konsumen.

Selain punya 7 seat (kursi) yang memuat 7 orang penumpang, Honda BR-V juga dirancang memenuhi karakter kondisi jalan di Indonesia. Untuk itu Honda BR-V diposisikan sebagai mobil model crossover utility vehicle (CUV) yang ada diantara tipe SUV dan MPV.

“Prototipe Honda BRV diposisikan sebagai mobil crossover antara SUV dan MPV yang memadukan desain tangguh dan kenya-manan sebuah SUV dengan utilitas MPV tujuh penumpang,” ujar Presiden Direktur PT Honda Prospect Motor (HPM), Tomoki Uchida.

Dengan diluncurkan secara resmi penampakkan Honda BR-V mulai terlihat. Indonesia menjadi negara pertama lahirnya Honda BR-V di dunia. Dibekali dengan transmisi CVT dan manual 6 perce-patan, Honda BRV menggunakan mesin 4-silinder 1.5 L i-VTEC.

Tenaga yang dihasilkan dari mesin Honda BRV maksimum 120PS pada 6.600rpm dan torsi max 145Nm pada 4.600rpm. Honda BR-V menawarkan sedikitnya 3 varian, yakni varian BR-V S MT, BR-V E MT/CVT, serta Prestige CVT.

Marketing and Aftersales Service Director PT HPM, Jonfis Fandy menambahkan, BR-V baru akan diproduksi di Indonesia akhir Desember 2015 atau awal tahun 2016. Sedangkan untuk pengirim-an unit pada konsumen diperhitungkan dari awal Januari, paling lambat Februari tahun depan.

Diakuinya, setelah diluncurkan di Jakarta, Honda BR-V juga akan diperkenalkan ke sejumlah daerah di Indonesia. Khusus untuk Jawa Timur, BR-V akan diperkenalkan pada ajang pameran Gaikindo di Surabaya pada awal Desember 2015 mendatang.


kabarbisnis.com

batumulia

CinCin merupakan perhiasan yang sudah dikenal dan dikena-kan banyak orang sejak ribuan tahun lalu baik bagi wanita mau-pun pria. Cincin diletakkan pada jari tangan dan dan melingkar pada bagian jari manis atau jari tengah. Belakangan ini batu cin-cin akik/permata telah menjadi buruan banyak orang

Secara tradisi biasanya cincin terbuat dari logam mulia, perak atau campuran dari bahan-bahan lain seperti tembaga, perunggu, kuningan krom dan lain-lain. Untuk memperindah tampilan sebuah cincin dilengkapi dengan ukiran dan dihias dengan permata seperti intan, berlian atau batu akik.

Jika selama ini, cincin batu permata banyak digunakan ka-langan orang-orang yang sudah dewasa namun belakangan cincin sudah banyak digunakan kalangan muda dan remaja bahkan saat ini cincin dengan batu akik telah menjadi tren dan gaya hidup, sehingga harga batu cincin semakin mahal karena semakin banyaknya peminat dari berbagai kalangan. Berikut ini jenis batu cincin akik populer dan termahal di Indonesia :

BaTu BaCanBatu bacan merupakan jenis batu

mulia/akik asal Indonesia dan banyak ditemukan di daerah Halmahera Se-latan Maluku Utara tepatnya di pulau bacan. Jenis batu bacan paling popu-ler dan banyak dicari jenis batu bacan doko dan batu bacan palamea.

Kedua jenis batu ini memang te-ngah menjadi incaran, baik bagi

penghobi maupun kolektor. Perbedaan batu bacan doko dan palamea terletak pada warnanya. Doko memiliki warna hijau gelap sedangkan jenis palamea berwarna hijau kebiruan. Harga batu bacan sendiri mulai dari ratusan ribu puluhan juta rupiah.

BaTu CinCin SafirSafir merupakan batu permata

yang diminati banyak kalangan baik di Indonesia maupun di berbagai negara. Namun harganya yang mahal tidak se-mua orang mampu memiliki jenis batu alam yang indah ini. Safir termasuk mineral yang dikenal sebagai korun-dum dan secara umum digunakan se-bagai permata cincin yang indah atau

untuk perhiasan jenis lainnya.Batu permata ini memiliki banyak variasi warna seperti

warna biru, jingga, kuning, merah muda, kehijauan dan ungu. Khasiat batu safir dipercaya untuk menenangkan pikiran dan memancarkan aura positif untuk mengembangkan daya pikir bagi pemakainya

BaTu CinCin ZamrudJenis permata ini memiliki warna

hijau bening sampai hijau tua dan su-dah dikenal banyak orang sejak ribuan tahun sebagai permata indah dengan harga mahal. Batu zamrud memiliki ke-kerasan 7.5 pada skala mohs dan per-mata ini dianggap sebagai lambang kemakmuran dan kedamaian.

BaTu CinCin ruByBatu Ruby sering juga disebut batu

merah delima termasuk salah satu dari sekian banyak batu permata yang paling disukai di dunia termasuk di Indonesia. Harga batu ini bervariasi tergantung tingkat keunikan dan kua-litasnya. Batu ruby dipercaya sebagai simbol kekuatan dan keberanian

BaTu ToPaZBatu topaz memiliki banyak warna

seperti kuning, biru dan jingga agak kemerahan. Jenis batu ini banyak ditemukan di banyak negara seperti Sri Lanka, Rusia, Brazil, Meksiko dan masih banyak lagi negara penghasil batu yang banyak digunakan sebagai perhiasan ini.

Seperti batu mulia pada umumnya, topaz dipercaya mengan-dung energi alam yang bermanfaat bagi pemakainya baik yang berkaitan dengan kesehatan jazmani maupun rohani seperti menghilangkan depresi, memaksimalkan daya kerja otak serta dipercaya bisa membawa kedamaian.

BaTu oPal (kalimaya)Opal atau Batu kalimaya merupa-

kan jenis batuan mulia yang paling banyak dicari baik oleh penghobi maupun kolektor. Keindahan batu ini sudah tidak diragukan lagi, bahkan mereka yang baru mengenal batu mulia sekalipun akan tertarik dengan pesona batu yang mampu mengelu-

arkan aneka macam warna tersebut.Batu opal di Indonesia dikenal dengan istilah kalimaya dan

banyak ditemukan di Daerah Banten. Harga batu kalimaya sendiri bervariasi tergantung kualitas layaknya batu akik pada umumnya. Harga batu opal/kalimaya termahal sekita 2.500 do-llar/karat.

BaTu Sungai darehBatu akik sungai dareh termasuk

salah satu batu cincin populer dan termahal saat ini. Batu asal Sumatera Selatan itu kini tengah menjadi incaran para penghobi maupun kolektor. Popu-laritas batu itu mulai menanjak sejak Presiden SBY dan Barak Obama (Presi-den Amerika) di duga mengenakan batu tersebut di jari tangan mereka.

Harga batu sungai dareh berkualitas tentu saja sangat ma-hal bahkan, namun untuk kualitas sedang yang banyak dijual di pasaran lokal harganya cukup terjangkau, mulai dari ratusan ribu hingga jutaan rupiah.

BaTu giokDi Indonesia batu giok sudah dikenal sejak lama, namun

popularitas batu ini tidak pernah luntur, terlebih ditengah se-

makin tingginya penghobi batu akaik belakangan ini, sehingga membuat harga batu giok makin mahal.

Keindahan Giok dengan khas warna hijau banyak dijadikan seba-gai perhiasan, seperti mata cincin, kalung, liontin dan lain-lain. Namun sebagian orang masih percaya bahwa

batu yang sudah dikenal sejak ribuan tahun sebelum masehi di China itu dipercaya bisa membawa keberuntungan, ketentram-an dan kedamaian bagi pemiliknya.

BaTu keCuBung (ameThyST)Batu kecubung termasuk salah

satu dari sekian banyak batu akik yang juga tengah menjadi incaran banyak penghobi. Warna khas ungu yang terdapat pada batu ini membuat batu yang biasa disebut Amethyst di pasaran intenternasional itu terlihat mempesona.

Tak hanya bisa dijadikan sebagai perhiasan kecubung juga dipercaya sebagai batu pembawa ke-beruntungan

BaTu lavenderDalam sebuah kontes nasional

yang pernah diadakan beberapa waktu lalu, Jenis batu lavender spritus baturaja masuk dalam kategori batu terbaik dan berhasil memenangkan kontes, sehingga batu ini menjadi bu-ruan banyak kolektor.

Harga batu lavender yang berhasil memenangkan kontes ditawar Rp 175

juta namun sang pemilik belum melepasnya. Sejak saat itu batu yang banyak ditemukan di wilayah Simpang dan Segara Kem-bang Kecamatan Lengkiti Oku Sumatera selatan itu menjadi in-caran banyak kolektor dan masuk dalam jajaran batu terpopu-ler baik di Indonesia maupun di pasaran internasional.

Selain batu yang telah disebutkan, sebenarnya masih banyak batu cincin terkenal dan termahal jenis lain yang saat ini tengah populer di Indonesia termasuk batu giok aceh atau lebih dike-nal dengan sebutan Batu Lumut Aceh, batu obi, labrador atau jenis lain.

Batu Cincin Akik Termahal & PopulerLaris Manis, Siap

Mengaspal di Jawa Timur


kabarbisnis.com

Sepenggal Asa di Jalur Selatan Agar Garam Lokal Selalu Jadi ...

Documents

Transcript of Sepenggal Asa di Jalur Selatan Agar Garam Lokal Selalu Jadi ...