segmentasi-pasar3
description
Transcript of segmentasi-pasar3
1
Mengidentifikasi Segmen Pasar dan Mengidentifikasi Segmen Pasar dan Memilih Pasar Sasaran Memilih Pasar Sasaran
( Segmenting - Targetting – Positioning )( Segmenting - Targetting – Positioning )
22
Latar BelakangLatar Belakang Pasar sangat beragamPasar sangat beragam Pasar sangat luasPasar sangat luas Pelanggan sangat banyak dengan Pelanggan sangat banyak dengan tuntutan yang bermacam-macamtuntutan yang bermacam-macam Kemampuan perusahaan terbatasKemampuan perusahaan terbatas Perusahaan menginginkan profitPerusahaan menginginkan profit
Efisiensi Pasar yang tepat Effort
minimumPosisi produk tepat
Margin profit
maksimum
33
Tingkat segmentasiTingkat segmentasi
Pemasaran Pemasaran SegmenSegmen
Pemasaran Pemasaran RelungRelung
Pemasaran Pemasaran lokallokal
Pemasaran Pemasaran individualindividual
Segmen : Kelompok besar calon Segmen : Kelompok besar calon pembeli potensial dlm suatu pasar pembeli potensial dlm suatu pasar yang memiliki karakteristik yang yang memiliki karakteristik yang homogenhomogen
Karakteristik : keinginan, daya beli, Karakteristik : keinginan, daya beli, lokasi geografis, perilaku pembelian lokasi geografis, perilaku pembelian dan kebiasaan pembelian.dan kebiasaan pembelian.
Titik tengah antara pemasaran Titik tengah antara pemasaran individual – pemasaran massalindividual – pemasaran massal
Rekomendasi : pemasaran yang Rekomendasi : pemasaran yang luwes luwes solusi terbukasolusi terbuka dan dan pilihan pilihan
Pemilihan saluran distribusi dan Pemilihan saluran distribusi dan komunikasi yang lebih mudahkomunikasi yang lebih mudah
Berpeluang menghadapi lebih sedikit Berpeluang menghadapi lebih sedikit pesaing dalam suatu segmenpesaing dalam suatu segmen
44
Tingkat segmentasiTingkat segmentasi
Pemasaran Pemasaran SegmenSegmen
Pemasaran Pemasaran RelungRelung
Pemasaran Pemasaran lokallokal
Pemasaran Pemasaran individualindividual
Relung (niche) : kelompok pembeli Relung (niche) : kelompok pembeli potensial yang lebih sempit potensial yang lebih sempit dibandingkan dengan segmen dengan dibandingkan dengan segmen dengan karakteristik yang lebih spesifik / karakteristik yang lebih spesifik / khususkhusus
Biasanya merupakan pasar kecil yang Biasanya merupakan pasar kecil yang kebutuhannya tidak terlayani dengan kebutuhannya tidak terlayani dengan baikbaik
Biasanya diidentifikasi dengan cara Biasanya diidentifikasi dengan cara membagi – bagi sebuah segmen membagi – bagi sebuah segmen menjadi sub segmen yang lebih kecilmenjadi sub segmen yang lebih kecil
Biasanya hanya menarik satu atau Biasanya hanya menarik satu atau sedikit pesaingsedikit pesaing
Pemasar relung (niche marketer) di-Pemasar relung (niche marketer) di-anggap memahami kebutuhan anggap memahami kebutuhan pelanggan dengan begitu baik pelanggan dengan begitu baik sehingga pelanggan bersedia sehingga pelanggan bersedia membayar lebih mahalmembayar lebih mahal
55
Tingkat segmentasiTingkat segmentasi
Pemasaran Pemasaran SegmenSegmen
Pemasaran Pemasaran RelungRelung
Pemasaran Pemasaran lokallokal
Pemasaran Pemasaran individualindividual
Pemasaran yang dilakukan untuk Pemasaran yang dilakukan untuk satu wilayah geografis / demografis satu wilayah geografis / demografis tertentu.tertentu.
Membidik pembeli lokalMembidik pembeli lokal Efektif menarik pembeli lokalEfektif menarik pembeli lokal Sering dikomunikasikan dengan Sering dikomunikasikan dengan
bahasa dan media lokalbahasa dan media lokal Bahkan produk didisain dengan gaya Bahkan produk didisain dengan gaya
lokal.lokal. Berpeluang mengakibatkan biaya Berpeluang mengakibatkan biaya
logistik tinggilogistik tinggi Berpeluang menurunkan citra peru-Berpeluang menurunkan citra peru-
sahaan secara umum jika modifikasi sahaan secara umum jika modifikasi produk dan iklan berbeda-beda.produk dan iklan berbeda-beda.
66
Tingkat segmentasiTingkat segmentasi
Pemasaran Pemasaran SegmenSegmen
Pemasaran Pemasaran RelungRelung
Pemasaran Pemasaran lokallokal
Pemasaran Pemasaran individualindividual
Pemasaran segmen tunggalPemasaran segmen tunggal Tingkat segmentasi tertinggiTingkat segmentasi tertinggi Disebut juga sebagai pema-saran Disebut juga sebagai pema-saran
sesuai pesanan atau pemasaran satu sesuai pesanan atau pemasaran satu lawan satulawan satu
Secara historis merupakan salah satu Secara historis merupakan salah satu praktek pemasar-an yang paling praktek pemasar-an yang paling kunokuno
Banyak dipraktekkan pada Banyak dipraktekkan pada pemasaran B2Bpemasaran B2B
Sangat terbantu dan didukung oleh Sangat terbantu dan didukung oleh teknologi modular (bongkar pasang)teknologi modular (bongkar pasang)
Memerlukan dialog yang lebih aktif Memerlukan dialog yang lebih aktif dengan pelanggan -memberi peluang dengan pelanggan -memberi peluang lebih besar dalam rancangan produklebih besar dalam rancangan produk
What do you think about What do you think about mass mass customization marketing ??customization marketing ??
77
Pola segmentasi pasarPola segmentasi pasarRasa manis
Kand
unga
n kr
im
a. Preferensi homogen b. Preferensi tersebar c. Preferensi terkelompok
88
Prosedur segmentasiProsedur segmentasi
Langkah satu : Langkah satu : surveysurvey
Langkah dua : Langkah dua : analisisanalisis
Langkah tiga : Langkah tiga : pembentukanpembentukan
Melakukan wawancara atau mem-bentuk Melakukan wawancara atau mem-bentuk fokus grup untuk memper-oleh fokus grup untuk memper-oleh gambaran umum mengenai :gambaran umum mengenai :• MotivasiMotivasi• SikapSikap• PerilakuPerilaku
Untuk membuat kerangka kuisioner Untuk membuat kerangka kuisioner segmentasisegmentasi
Menyebar kuisioner resmi untuk Menyebar kuisioner resmi untuk mengumpulkan data tentang :mengumpulkan data tentang :• Atribut dan peringkat kepentingan atributAtribut dan peringkat kepentingan atribut• Kesadaran merek & peringkat merekKesadaran merek & peringkat merek• Pola pemakaian produkPola pemakaian produk• Sikap terhadap kategori produkSikap terhadap kategori produk• Kondisi geografis, psikografis dan media Kondisi geografis, psikografis dan media
grafis responden.grafis responden.
pelangganpelanggan
99
Prosedur segmentasiProsedur segmentasi
Langkah satu : Langkah satu : surveysurvey
Langkah dua : Langkah dua : analisisanalisis
Langkah tiga : Langkah tiga : pembentukanpembentukan
Melakukan analisis statistik Melakukan analisis statistik terhadap data yang telah terhadap data yang telah dikumpulkan pada tahap dikumpulkan pada tahap satu : satu :
Melakukan analisis faktor Melakukan analisis faktor untuk membuang untuk membuang variabel-variabel yang variabel-variabel yang berkorelasi tinggiberkorelasi tinggi
Melakukan analisis kluster Melakukan analisis kluster untuk mendapatkan untuk mendapatkan kelomopk-kelompok secara kelomopk-kelompok secara maksimalmaksimal
1010
Prosedur segmentasiProsedur segmentasi
Langkah satu : Langkah satu : surveysurvey
Langkah dua : Langkah dua : analisisanalisis
Langkah tiga : Langkah tiga : pembentukanpembentukan
Kelompok segmen dapat dibentuk Kelompok segmen dapat dibentuk berdasarkan :berdasarkan :• Perbedaan sikapPerbedaan sikap• Perbedaan perilakuPerbedaan perilaku• Perbedaan demografisPerbedaan demografis• Perbedaan psikografisPerbedaan psikografis• Perbedaan mediagrafisPerbedaan mediagrafis
Masing-masing segmen dapat Masing-masing segmen dapat diberi nama berdasarkan diberi nama berdasarkan karakteristiknya yang dominan.karakteristiknya yang dominan.
Segmentasi harus dilakukan Segmentasi harus dilakukan kembali secara periodik karena kembali secara periodik karena segmen berubah dari waktu ke segmen berubah dari waktu ke waktuwaktu
1111
Dasar segmentasi Dasar segmentasi pasarpasar konsumen konsumen
GeografisGeografis
DemografisDemografis
PsikografisPsikografis
perilakuperilaku
WilayahWilayah Ukuran kota Ukuran kota Kepadatan pendudukKepadatan penduduk IklimIklim Topografis Topografis dlldll
1212
Dasar segmentasi Dasar segmentasi pasarpasar konsumen konsumen
GeografisGeografis
DemografisDemografis
PsikografisPsikografis
perilakuperilaku
UsiaUsia Ukuran keluargaUkuran keluarga Siklus hidup keluargaSiklus hidup keluarga Jenis kelaminJenis kelamin PenghasilanPenghasilan PekerjaanPekerjaan PendidikanPendidikan AgamaAgama RasRas GenerasiGenerasi KewarganegaraanKewarganegaraan Kelas sosialKelas sosial
1313
Dasar segmentasi Dasar segmentasi pasarpasar konsumen konsumen
GeografisGeografis
DemografisDemografis
PsikografisPsikografis
perilakuperilaku
Gaya hidupGaya hidup
KepribadianKepribadian
dlldll
1414
Dasar segmentasi Dasar segmentasi pasarpasar konsumen konsumen
GeografisGeografis
DemografisDemografis
PsikografisPsikografis
Perilaku Perilaku
KejadianKejadian ManfaatManfaat Status pemakaiStatus pemakai Tingkat pemakaianTingkat pemakaian Status kesetiaanStatus kesetiaan Tahap kesiapan pembeliTahap kesiapan pembeli Sikap terhadap produkSikap terhadap produk
1515
Contoh segmentasi menurut Contoh segmentasi menurut manfaat di pasar pasta gigimanfaat di pasar pasta gigi
Segmen Segmen manfaatmanfaat
Demo-Demo-grafis grafis Perilaku Perilaku Psiko-Psiko-
grafisgrafisMerek Merek yang yang
digemaridigemariEkonomis Ekonomis
(harga rendah)(harga rendah) Pria Pria Pemakai Pemakai beratberat
Sangat mandiri Sangat mandiri berorientasi berorientasi
nilainilaiMerek yang Merek yang
diobraldiobral
Kesehatan Kesehatan (perlindungan (perlindungan terhadap gigi)terhadap gigi)
Keluarga Keluarga besarbesar
Pemakai Pemakai beratberat
Orang yang Orang yang terlalu takut terlalu takut jatuh sakit – jatuh sakit – konservatifkonservatif
CrestCrest
Kosmetik Kosmetik (kecemer -(kecemer -
langan gigi)langan gigi)
Remaja Remaja dewasa dewasa mudamuda
Perokok Perokok Bersosialisasi Bersosialisasi – sangat aktif– sangat aktif
Maclean’s Maclean’s Ultra briteUltra brite
Rasa Rasa (rasa enak)(rasa enak) Anak-anakAnak-anak Pecinta Pecinta
rasa mintrasa mint Hedonistik Hedonistik Colgate Colgate AimAim
1616
Segmentasi Multi AtributSegmentasi Multi Atribut Segmentasi yang tidak lagi membidik Segmentasi yang tidak lagi membidik
konsumen rata-ratakonsumen rata-rata Segmentasi yang mencoba Segmentasi yang mencoba
menggabungkan beberapa variabel guna menggabungkan beberapa variabel guna mengidentifikasi kelompok sasaran yang mengidentifikasi kelompok sasaran yang lebih kecil yang terumuskan dengan baiklebih kecil yang terumuskan dengan baik
Geoclustering ??Geoclustering ?? Geoclustering menghasilkan gambaran Geoclustering menghasilkan gambaran
yang lebih kaya mengenai konsumen dan yang lebih kaya mengenai konsumen dan linkungannya dibandingkan dengan linkungannya dibandingkan dengan demografi tradisionaldemografi tradisional
PRIZM ??PRIZM ??
1717
Dasar segmentasi pasar bisnisDasar segmentasi pasar bisnis
DemografisDemografis Variabel operasiVariabel operasi Pendekatan Pendekatan
pembelianpembelian Faktor situasiFaktor situasi Karakteristik Karakteristik
pribadipribadi
Jenis industriJenis industri Ukuran perusahaanUkuran perusahaan
• Jumlah staf dan Jumlah staf dan karyawankaryawan
• Omzet perusahaanOmzet perusahaan• Pendapatan kotor/ Pendapatan kotor/
bersih perusahaanbersih perusahaan Lokasi perusahaanLokasi perusahaan dlldll
1818
Dasar segmentasi pasar bisnisDasar segmentasi pasar bisnis
DemografisDemografis Variabel operasiVariabel operasi Pendekatan Pendekatan
pembelianpembelian Faktor situasiFaktor situasi Karakteristik Karakteristik
pribadipribadi
Teknologi Teknologi • Teknologi prosesTeknologi proses• Teknologi informasiTeknologi informasi• Teknologi safetyTeknologi safety• dlldll
Status pemakaiStatus pemakai Kemampuan Kemampuan
pelangganpelanggan
1919
Dasar segmentasi pasar bisnisDasar segmentasi pasar bisnis
DemografisDemografis Variabel operasiVariabel operasi Pendekatan Pendekatan
pembelianpembelian Faktor situasiFaktor situasi Karakteristik Karakteristik
pribadipribadi
Organisasi fungsi Organisasi fungsi pembelianpembelian
Struktur kekuatanStruktur kekuatan Sifat hubungan alami yang Sifat hubungan alami yang
adaada Kebijakan pembelian Kebijakan pembelian
umum :umum :• Sewa guna usahaSewa guna usaha• Kontrak pelayananKontrak pelayanan• Pembelian sistemPembelian sistem• Kontrak tertutup dllKontrak tertutup dll
Kriteria pembelianKriteria pembelian
2020
Dasar segmentasi pasar bisnisDasar segmentasi pasar bisnis
DemografisDemografis Variabel operasiVariabel operasi Pendekatan Pendekatan
pembelianpembelian Faktor situasiFaktor situasi Karakteristik Karakteristik
pribadipribadi
Tingkat kepentingan:Tingkat kepentingan:• Cepat – mendesakCepat – mendesak• Tidak mendesak dll.Tidak mendesak dll.
Penawaran khususPenawaran khusus• Aplikasi khusus Aplikasi khusus
produkproduk• Aplikasi keseluruhanAplikasi keseluruhan
Ukuran pesananUkuran pesanan• Ukuran besarUkuran besar• Ukuran kecilUkuran kecil
2121
Dasar segmentasi pasar bisnisDasar segmentasi pasar bisnis
DemografisDemografis Variabel operasiVariabel operasi Pendekatan Pendekatan
pembelianpembelian Faktor situasiFaktor situasi Karakteristik Karakteristik
pribadipribadi
Kesamaan pembeli- Kesamaan pembeli- penjualpenjual
Sikap terhadap resikoSikap terhadap resiko Kesetiaan Kesetiaan
2222
Segmentasi yang efektifSegmentasi yang efektif
Dapat diukurDapat diukur BesarBesar Dapat diaksesDapat diakses Dapat dibedakanDapat dibedakan Dapat diambil tindakanDapat diambil tindakan
2323
Menetapkan pasar sasaran Menetapkan pasar sasaran
MengevaluasMengevaluasi segmen i segmen pasarpasar
Memilih Memilih segmen segmen pasarpasar
Menilai beragam segmen Menilai beragam segmen yang telah diketahuiyang telah diketahui
Harus memperhatikan faktor Harus memperhatikan faktor ::• Daya tarik segmen keseluruhan Daya tarik segmen keseluruhan
Ukuran segmenUkuran segmen Pertumbuhan Pertumbuhan ProfitabilitasProfitabilitas Skala ekonomisSkala ekonomis Faktor resikoFaktor resiko
• Tujuan dan sumber daya Tujuan dan sumber daya perusahaanperusahaan
Tujun jangka pendekTujun jangka pendek Tujuan jangka panjangTujuan jangka panjang
2424
Menetapkan pasar sasaran Menetapkan pasar sasaran
Mengevaluasi Mengevaluasi segmen segmen pasarpasar
Memilih Memilih segmen segmen pasarpasar
Konsentrasi segmen Konsentrasi segmen tunggaltunggal
Spesialisasi selektifSpesialisasi selektif Spesialisasi ProdukSpesialisasi Produk Spesialisasi PasarSpesialisasi Pasar Cakupan Seluruh PasarCakupan Seluruh Pasar
2525
Konsentrasi segmen tunggalKonsentrasi segmen tunggal Perusahaan memilih sebuah segmen Perusahaan memilih sebuah segmen
tunggaltunggal Contoh: Volkswagen berkonsentrasi Contoh: Volkswagen berkonsentrasi
pada pasar mobil kecil dan porsche pada pasar mobil kecil dan porsche pada pasar mobil sport.pada pasar mobil sport.
2626
Spesialisasi SelektifSpesialisasi Selektif Perusahaan memilih sejumlah Perusahaan memilih sejumlah
segmen yang berpotensi sebagai segmen yang berpotensi sebagai penghasil uang.penghasil uang.
Contoh : Penyiar radio yang ingin Contoh : Penyiar radio yang ingin menarik pendengar muda dan tua.menarik pendengar muda dan tua.
2727
Spesialisasi ProdukSpesialisasi Produk Perusahaan berkonsentrasi dalam Perusahaan berkonsentrasi dalam
menghasilkan produk tertentu yang menghasilkan produk tertentu yang dijual ke beberapa segmendijual ke beberapa segmen
Contoh: Perusahaan Mikroskop yang Contoh: Perusahaan Mikroskop yang menjual mikroskop ke lab, kanor menjual mikroskop ke lab, kanor pemerintah, dan ke universitaspemerintah, dan ke universitas
Dengan spesialisasi produk Dengan spesialisasi produk perusahaan membangun reputasi perusahaan membangun reputasi yang kuat di bidang produk tertentu.yang kuat di bidang produk tertentu.
2828
Spesialisasi PasarSpesialisasi Pasar Perusahaan berkonsentrasi melayani Perusahaan berkonsentrasi melayani
berbagai kebutuhan suatu kelompok berbagai kebutuhan suatu kelompok pelanggan tertentupelanggan tertentu
Contoh: Perusaan yang menjual Contoh: Perusaan yang menjual bermacam-macam produk ke lab bermacam-macam produk ke lab universitas yang terdiri dari: universitas yang terdiri dari: Mikroskop, osiloskop, pembakar Mikroskop, osiloskop, pembakar bunsen dllbunsen dll
2929
Cakupan Seluruh PasarCakupan Seluruh Pasar Perusahaan berusaha melayani seluruh kelompok Perusahaan berusaha melayani seluruh kelompok
pelanggan dengan menyediakan smua produk yang pelanggan dengan menyediakan smua produk yang mungkin mereka butuhkan.mungkin mereka butuhkan.
Biasanya dilakukan oleh perusahaan yang sangat besar.Biasanya dilakukan oleh perusahaan yang sangat besar. Dalam pemasaran yang tidak terdeferiensiDalam pemasaran yang tidak terdeferiensiPerusahaan Perusahaan
mengabaikan perbedaan sekmen pasar dan memusatkan mengabaikan perbedaan sekmen pasar dan memusatkan kebutuhan pembeli yang bersifat dasar dengan meraih kebutuhan pembeli yang bersifat dasar dengan meraih seluruh pasar dengan satu tawaran pasar.seluruh pasar dengan satu tawaran pasar.
Dalam Pemasaran yang terdiferensiDalam Pemasaran yang terdiferensi perusahaan perusahaan beoperasi dibeberapa segmen pasar dan merancang beoperasi dibeberapa segmen pasar dan merancang program berbeda bgi masing-masing segmenprogram berbeda bgi masing-masing segmen
Contoh : Coca Cola, IBMContoh : Coca Cola, IBM
3030
Mengembangkan Strategi Mengembangkan Strategi PemasaranPemasaran
MemposisiMemposisikan kan PenawaraPenawaran Pasar n Pasar Sepanjang Sepanjang Daur Daur Hidup Hidup ProdukProduk
Perusahaan biasanya Perusahaan biasanya merumuskan kembali strategi merumuskan kembali strategi pemasaran mereka beberapa pemasaran mereka beberapa kali selama kehidupan produk.kali selama kehidupan produk.
3131
APLIKASI METODE STATISTIKAPLIKASI METODE STATISTIK METODE STATISTIK YANG UMUM DIGUNAKAN METODE STATISTIK YANG UMUM DIGUNAKAN
UNTUK MEMBUAT SEGMENTASI PASAR ADALAH UNTUK MEMBUAT SEGMENTASI PASAR ADALAH METODE CLUSTER ANALYSISMETODE CLUSTER ANALYSIS
Cluster analysis sendiri dapat dibedakan menjadi Cluster analysis sendiri dapat dibedakan menjadi beberapa metode yaitu: Non Hierarchy, beberapa metode yaitu: Non Hierarchy, Hierarchy, Fuzzy, Mixture of gaussian Clustering. Hierarchy, Fuzzy, Mixture of gaussian Clustering. Selengkapnya dapat dilihat di Selengkapnya dapat dilihat di Clustering - Introduction.htm
PADA PERKEMBANGAN SEKARANG DIGUNAKAN PADA PERKEMBANGAN SEKARANG DIGUNAKAN PULA CHAID ANALYSISPULA CHAID ANALYSIS
Analisis Chaid menggunakan Analysis chi-square Analisis Chaid menggunakan Analysis chi-square sebagai dasar perhitungan. Contoh dapat dilihat sebagai dasar perhitungan. Contoh dapat dilihat di di analisis CHAID untuk segmentasi pasar.pdf