BUSINESS PLAN

Nama Perusahaan

Bidang Usaha

Ketua Pelaksana :

Nama : (NIM……) (Departemen ....... )

Anggota (Apabila ada)

1. Nama : (NIM……)(Departemen ....... )

2. Nama : (NIM……) (Departemen ....... )

[Alamat Perusahaan]

[Nomor Telepon, Fax]

[Alamat Web Site, E-mail]

HALAMAN PENGESAHAN

PROPOSAL BISNIS PLAN MAHASISWA USU

1. Nama Perusahaan:

2. B idang Usaha:

3. Ketua Pelaksana kegiatan:

a. Nama:

b. NIM:

c. Program studi/Fakultas:

d. No. Hp/Tlp.:

4. Anggota Pelaksana kegiatan:..... orang (lengkapi data)

a. Nama:

b. NIM:

c. Program Studi/Fakultas:

d. No. Hp/Tlp.:

5. UKM Mitra (jika sudah ada):

a. Nama UKM:

b. Alamat UKM/Telp/Email :

c. Nama Pimpinan:

6. Biaya Kegiatan:

a. USU/DIKTI: Rp .............................

b. Sumber lain (sebutkan..): Rp..............................

Medan, ................................20...

Ketua Pelaksana

Ttd

(.................................)

NIM

DAFTAR ISI

Ket: Format Proposal Business Plan dapat berubah sesuai dengan kebutuhan.

MENYUSUN PROPOSAL BISNIS

Dalam menyusun proposal bisnis ada beberapa hal yang perlu diperhatikan yakni:

1. Menggambar keseluruhan (overview) rencana strategi perusahaan yang akan dijalankan.

2. memuat latar belakang usaha.

3. Menggabungkan seluruh aspek-aspek internal manajemen (Produksi, marketing, SDM, keuangan dan teknologi) dan eksternal.

4. Merinci dengan jelas seluruh strategi yang akan dijalankan.

5. Rencana strategi teraplikasi pada rencana aggaran (budgeting).

6. Tampilan yang menarik.

7. kelengkapan dokumen-dokumen Usaha.

8. membuat peta lokasi usaha.

9. mencantumkan photo product.

1.RINGKASAN EKSEKUTIF

1.2. VISI dan MISI

1.2.1. Visi

Pernyataan Visi mengekspresikan tujuan jangka panjang perusahaan, misalnya ingin menjadi praktek dokter gigi yang terkenal di kota Medan. Nyatakan visi secara sederhana dalam satu kalimat.

1.2.2. Misi

Pernyataan misi menyatakan/mengekspresikan tujuan tertinggi dari perusahaan kita. Pernyataan misi juga dapat berarti apa yang ingin kita berikan kepada konsumen melalui usaha kita, misalnya menyebarkan teknologi baru, atau meningkatkan pendidikan. Jika perusahaan kita mempunyai misi, nyatakan secara sederhana dalam satu atau dua kalimat.

2.LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan

2. Bidang Usaha

3. Jenis Produk/ Jasa

4. Alamat Perusahaan

5. Nomor Telepon

6. Nomor Fax

7. Alamat E-mail

8. Situs Web

9. Bank Perusahaan

10. Bentuk Badan Hukum

11. Nomor Akte Pendirian

12. N P W P

13. Mulai Berdiri

2.2BIODATA PEMILIK/PENGURUS

1. Nama

2. Jabatan

3. Tempat dan Tanggal Lahir

4. Alamat Rumah

5. Nomor Telepon

6. Alamat E-mail

7. NIM

8. Program Studi

9. Pengalaman Kerja/usah

BIODATA PEMILIK/PENGURUS

10. Nama

11. Jabatan

12. Tempat dan Tanggal Lahir

13. Alamat Rumah

14. Nomor Telepon

15. Alamat E-mail

16. NIM

17. Program Studi

18. Pengalaman Kerja/usah

3.ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1PRODUK/JASA YANG DIHASILKAN

(Sebutkan seluruh jenis produk yang ada berserta keunggulan masing-masing produk). Buat list barang atau jasa secara individual dan jelaskan bagaimana barang atau jasa tersebut bermanfaat untuk pelanggan. Jelaskan dengan mendalam bagaimana produk atau jasa yang Anda tawarkan dapat memenuhi kebutuhan konsumen. Jelaskan bagian apakah yang paling penting dari produk/jasa Anda.

Barang dan/atau Jasa I

Barang dan/atau Jasa II

Dan seterusnya.....................

3.2 GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA (SEGMENTASI DAN TARGET PASAR)

(Identifikasi konsumen Anda. Jelaskan mengapa konsumen tersebut yang Anda pilih. Jelaskan juga gambaran/karakteristik pelanggan yang ingin dituju baik secara geogarfis, demografis, kelas sosial, tingkat pendidikan, pendapatan, atau hal-hal lain yang di anggap khas)

Misal: Pasar yang akan dituju adalah masyarakat Kota Medan khusunya di kecamatan Medan baru, Jumlahnya sekitar 500.000 orang. Dari jumlah tersebut kira-kira berapa persen yang akan membeli produk atau jasa yang akan dijual).

3.3 PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN

(sebutkan jenis-jenis promosi yang telah dilakukan misalnya personal selling, pameran, brosur/leaflet, iklan dsb).

3.4 VOLUME PENJUALAN/BULANSebutkan berapakah target penjualan Anda untuk setiap jenis produk/jasa yang Anda tawarkan. Volume penjualan harus Anda sesuaikan dengan target konsumen Anda.

Jenis Produk

Jumlah

Harga Satuan

Total Nilai (Rp)

TOTAL

0

0

Catatan: Seandainya ada peningkatan volume penjualan pada bulan berikutnya harus disertai asumsi

3.5STRATEGI PEMASARAN

PENGEMBANGAN PRODUK

PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

KEGIATAN PROMOSI

STRATEGI PENETAPAN HARGA

3.7ANALISIS PESAING

PESAING

KEUNGGULAN

KELEMAHAN

1.

2.

1.

2.

1.

2.

1.

2.

3.8SALURAN DISTRIBUSIWILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

1.Wilayah Pemasaran

Lokal%

Regional%

Nasional%

Ekspor%

2.Jalur Distribusi

Individu

Industri

Pemerintah

Lain-Lain

Distributor

Retailer

Eksportir

3.Rencana Lokasi Showroom/Counter Penjualan

1.

2.

3.

4.ANALISIS PRODUKSI4.1PROSES PRODUKSI

SKEMA PROSES PRODUKSI / SKEMA PEMBERIAN JASA BAGI KONSUMEN.

Bagian ini menjelaskan bagaimana produk dihasilkan (proses produksi) atau pemberian jasa kepada konsumen. Bagi bisnis produk maka disertai dengan skema produksi produk tersebut. Sedangkan bagi jasa disertai dengan skema pemberian jasa bagi konsumen. (Jika memungkinkan dilengkapi dengan foto)

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

1.

2.

3.

4.2BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYABAHAN BAKU

KEBUTUHAN

RATA-RATA PER BULAN

HARGA SATUAN

TOTAL HARGA

SUMBER

BAHAN PENOLONG

KEBUTUHAN

RATA-RATA PER BULAN

HARGA SATUAN

TOTAL HARGA

SUMBER

4.3KAPASITAS PRODUKSIFASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIRENCANAKANFasilitas & Mesin Produksi

Jumlah

Total Nilai

KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN

5.ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)5.1ANALISIS KOMPETENSI SDM

Sebutkan Tingkat pendidikan dan keahlian dan kemampuan khusus yang dimiliki karyawan

5.2ANALISIS KEBUTUHAN SDMJABATAN

Jumlah Kebutuhan

Tingkat Pendidikan

Pengalaman (tahun)

Keterampilan Khusus

5.3. STRUKTUR ORGANISASI DAN URAIAN KERJA

5.4.SUSUNAN PEMILIK/PEMEGANG SAHAM

Nama

Jumlah Saham

Nilai Saham

Persentase

6.PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI

6.1RENCANA PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI

PEMASARAN

Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada Pemasaran

PRODUKSI

Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada Produksi

PENGEMBANGAN PRODUK

Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada Pengembangan Produk

DISTRIBUSI

Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada Distribusi

KEUANGAN

Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada Keuangan

SDM

Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada SDM

6.2PERALATAN DAN SISTEM YANG AKAN DIMILIKI

Spesifikasi Perangkat Keras

Perangkat Lunak yang Akan Digunakan

Harga Satuan

Jumlah

Total Biaya

7. RENCANA KERJA

KEGIATAN

bulan ke -

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

rencana kegiatan usaha

8.ANALISIS KEUANGAN8.1 BIAYA INVESTASI AWAL

Biaya diluar biaya operasional yang diperlukan (Misal:pembelian bangunan, mesin, peralatan, dan lain-lain ) untuk memulai usaha

Untuk usaha sudah yang berjalan, biaya investasi dapat berupa biaya pembelian mesin dan peralatan untuk pengembangan usaha.

Item

Volume

Harga/Unit

Total Biaya

Total

Rp 0.00

1)sesuai dengan Rencana Produksi lihat tabel Rencana Penambahan Fasilitas dan Mesin Produksi

2) sesuai dengan Tahapan Pengembangan Teknologi Informasi lihat tabel Rencana Penambahan Peralatan dan Sistem Informasi

Student Entrepreneurship Center

8.2LAPORAN KEUANGAN

LAPORAN ARUS KAS

[Nama Perusahaan]

TAHUN 2014

Bln I

Bln II

Bln III

Bln IV

Bln V

Bln VI

Bln VII

Bln VIII

Bln IX

Bln X

Bln IX

Bln XII

A.

PENERIMAAN

 

 

 

 

PenerimaanPenjualan

 

PenerimaanPinjaman

 

Sub Total Penerimaan

B.

PENGELUARAN

 

Pembelian Asset (Investasi)

 

PembelianBahan Baku

 

PembelianBahanPembantu

 

UpahBuruhProduksi

 

Transport (PengirimanProduk)

 

BiayaProduksi Lain-Lain

 

GajiPimpinan

 

Gaji Staf Administrasi dan Umum

 

BiayaPemeliharaan

 

BiayaPemasaran

 

AlatTulis Kantor

 

Listrik, Air, Telepon

Bln I

Bln II

Bln III

Bln IV

Bln V

Bln VI

Bln VII

Bln VIII

Bln IX

Bln X

Bln IX

Bln XII

 

BiayaAdministrasi Lain-Lain

 

AngsuranPokok

 

BiayaBunga

 

BiayaPajak

 

Sub Total Pengeluaran

C.

SELISIH KAS

D.

SALDO KAS AWAL

E.

SALDO KAS AKHIR

LAPORAN LABA RUGI

[Nama Perusahaan]

TAHUN 2014

A.

HASIL PENJUALAN

 

 

Penjualan

 

Sub Total HasilPenjualan

B.

BIAYA PRODUKSI/VARIABEL

 

Bahan Baku

 

BahanPembantu

 

UpahBuruhProduksi

 

Transport (PengirimanProduk)

 

Biaya Lain-Lain

 

Sub Total BiayaProduksi

C.

BIAYA TETAP

 

GajiPimpinan

 

Gaji Staf Administrasi dan Umum

 

BiayaPemeliharaan

 

Penyusutan

 

Sub Total BiayaTetap

D.

BIAYA ADMINISTRASI

 

BiayaPemasaran

 

AlatTulis Kantor

 

Listrik, Air, Telepon

 

Biaya Lain-Lain

 

Sub Total BiayaAdministrasi

E.

TOTAL BIAYA (B + C + D)

F.

Laba Sebelum Pajak (A - E)

G.

Pajak

H.

LabaBersih (F - G)

NERACA

[Nama Perusahaan]

TAHUN 2014

AKTIVA

A.

AKTIVA LANCAR

Kas

Piutang

Persediaan:

Bahan Baku

BahanPembantu

BarangJadi

JumlahAktivaLancar

B.

AKTIVA TETAP

Tanah

Bangunan

Peralatan

Penyusutan

Lain-Lain

JumlahAktivaLancar

JUMLAH AKTIVA (A + B)

PASIVA

C.

HUTANG JANGKA PENDEK

HutangDagang

HutangJatuh Tempo

Lain-Lain

JumlahHutangJangkaPendek

D.

PINJAMAN JANGKA PENDEK

PinjamanJangkaPanjang

Lain-Lain

JumlahPinjamanJangkaPanjang

E.

MODAL

Modal Disetor

LabaDitahan

Jumlah Modal

JUMLAH PASIVA (C + D + E)

8.3RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN

TOTAL NILAI KEBUTUHAN PINJAMAN/MODAL

TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL INVESTASI

TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL KERJA

8.4RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN

JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN

MASA TENGGANG PEMBAYARAN

8.5AGUNAN YANG DIMILIKI

1. Jenis Agunan

2. Spesifikasi dan Keterangan Lain-Lain

3. AspekLegalitas

4. NilaiAgunan

9.ANALISIS DAMPAK DAN RISIKO USAHA

9.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR

9.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN

9.3 ANALISIS RISIKO USAHA

Menggambarkanhal-hal yang mungkinmengganggupelaksanaaninvestasidanpengembalianpinjaman.

9.4 ANTISIPASI RISIKO USAHA

Menggambarkanstrategi/kegiatan yang akandilakukandalammengantisipasidanmeminimalkanrisikousaha.

LAMPIRAN SWOT ANALISIS

A.ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

STRENGTH (KEKUATAN): sebutkan asset atauhal yang paling berharga dalam organisasi anda saat ini, berikankomentar seperlunya.

1. PRODUK

Hargajual

Mutuproduk

Desain dan variasi produk

Perlengkapan (feature) tambahan

Pengemasan& label

2. FUNGSI PEMASARAN

Promosidaniklan

Tenaga sales

3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN

Kecepatandistribusi

Ketepatanwaktupengiriman

Ketersediaanbarang

4. PELAYANAN PELANGGAN

Keramahanpelayanan

Pelayananpurnajual

5. ORGANISASI DAN SDM

Wewenangdandelegasi

Rekrutmendanpenempatan

Tingkat keahliankhusus

Tingkat pendidikan

Pengalamankerja

Jumlahtenagakerja

6. SISTEM MANAJEMEN

Sistempembukuan (akuntansi)

Sistemadministrasi

7. PRODUKSI

Biayaproduksi

Perencanaanproduksi

Kapasitasproduksi

Kemampuanpemenuhan order

Fasilitasproduksi

Penangananlimbahproduksi

8. TEKNOLOGI

Penggunaanteknologi modern

9. PEMANFAATAN TI

Pemahamanmanfaat TI

Ketersediaanperangkatkeras

Ketersediaanperangkatlunak

Kemampuan operator

WEAKNESS (KELEMAHAN): sebutkanpermasalahanutama yang timbul di dalamorganisasi/perusahaanandasaatini, berikankomentarseperlunya.

1. PRODUK

Hargajual

Mutuproduk

Desaindanvariasiproduk

Perlengkapan (feature) tambahan

Pengemasan& label

2. FUNGSI PEMASARAN

Promosidaniklan

Tenaga sales

3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN

Kecepatandistribusi

Ketepatanwaktupengiriman

Ketersediaanbarang

4. PELAYANAN PELANGGAN

Keramahanpelayanan

Pelayananpurnajual

5. ORGANISASI DAN SDM

Wewenangdandelegasi

Rekrutmendanpenempatan

Tingkat keahliankhusus

Tingkat pendidikan

Pengalamankerja

Jumlahtenagakerja

6. SISTEM MANAJEMEN

Sistempembukuan (akuntansi)

Sistemadministrasi

7. PRODUKSI

Biayaproduksi

Perencanaanproduksi

Kapasitasproduksi

Kemampuanpemenuhan order

Fasilitasproduksi

Penangananlimbahproduksi

8. TEKNOLOGI

Penggunaanteknologi modern

9. PEMANFAATAN TI

Pemahamanmanfaat TI

Ketersediaanperangkatkeras

Ketersediaanperangkatlunak

Kemampuan operator

10. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkankesempatanataupeluang yang datangnyadariluarorganisasi yang mungkindapatdiraiholehorganisasiandasaatini, berikankomentarseperlunya.

1. PERSAINGAN

Persainganuntukusahasejenis

Persainganuntukproduksubstitusi

Produk import

2. PEMODALAN

Hubungan dengan lembaga keuangan

(perbankan)

Kemudahanmendapatkanpinjaman

Tingkat sukubungakredit

3. KEBIJAKAN PEMERINTAH

Perijinandanbirokrasi

Peraturanpemerintah

Perpajakan

Kemudahanpengurusaneksport

Kebijakanfiskal

4. PELUANG PASAR

Aksesdaninformasipasar

Permintaanpasar

Perilakupasar

5. PROTEKSI PASAR EKSPORT

Proteksipasareksport

6. KEMAJUAN TEKNOLOGI

Perkembanganteknologiproduksi

Perkembangan TI

7. TENAGA KERJA

Ketersediaantenagakerjasesuaikebutuhan

Serikatpekerja

8. BAHAN BAKU

Mutubahanbaku

Fluktuasihargabahanbaku

Ketersediaanbahanbaku

9. MASYARAKAT SEKITAR

Tuntutanlembagakonsumen

Sikapmasyarakatterhadapproduk

10. KONDISI PEREKONOMIAN

Kondisiperekonomiandanperbankan (keuangan)

Tingkat sukubungadeposito

11. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

THREATS (HAMBATAN): sebutkanancamanatauhambatan yang datangnyadariluarorganisasi yang mungkindapatdiraiholehorganisasiandasaatini, berikankomentarseperlunya.

1. PERSAINGAN

Persainganuntukusahasejenis

Persainganuntukproduksubstitusi

Produk import

2. PEMODALAN

Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan)

Kemudahanmendapatkanpinjaman

Tingkat sukubungakredit

3. KEBIJAKAN PEMERINTAH

Perijinandanbirokrasi

Peraturanpemerintah

Perpajakan

Kemudahanpengurusaneksport

Kebijakanfiskal

4. PELUANG PASAR

Aksesdaninformasipasar

Permintaanpasar

Perilakupasar

5. PROTEKSI PASAR EKSPORT

Proteksipasareksport

6. KEMAJUAN TEKNOLOGI

Perkembanganteknologiproduksi

Perkembangan TI

7. TENAGA KERJA

Ketersediaantenagakerjasesuaikebutuhan

Serikatpekerja

8. BAHAN BAKU

Mutubahanbaku

Fluktuasihargabahanbaku

Ketersediaanbahanbaku

9. MASYARAKAT SEKITAR

Tuntutanlembagakonsumen

Sikapmasyarakatterhadapproduk

10. KONDISI PEREKONOMIAN

Kondisiperekonomiandanperbankan (keuangan)

Tingkat sukubungadeposito

LampiranLainnya. B. KELENGKAPAN PERIJINANC.PETA LOKASID.FOTO PRODUKE.DOKUMENTASI PRODUKSI

10. PERMOHONAN BANTUAN DANA

(A)Total Nilai kebutuhan Modal =

(sesuaikan dengan bagian 7.2

Mengenai proyeksi kas 3 bulan

Mulai usa)

(B)Penyertaan Dana Pribadi =

(C = A-B)Permohonan bantuan Dana =

11. FOTO

*Lampirkan foto contoh produk dan rencana Lokasi Usaha

LAMPIRAN

Contoh :

Break Even Point (BEP) = Titik Balik Modal

Perhitungan Titik Impas

Total Biaya = Rp. 120.000,-

Jumlah yang diproduksi = 40 Buah

Harga/Unit (Ditentukan Penjual) =Rp.5.000,-

Maka:

Harga Minimal = Total Biaya/Jumlah Produksi

Harga Minimal = Rp.120.000,-/40 Buah

= Rp. 3.000,-

Maka harga minimal yang ditawarkan penjual kepada konsumen agar mencapai titik balik modal adalah Rp.3.000,-.Jika penjual ingin mencapai laba, maka bisa menaikkan harga jual dari harga minimal tersebut (Berapa %).

Jumlah Minimal = Total Biaya/Harga Per Unit

Jumlah Minimal = Rp.120.000,-/Rp.5.000

= 24 Buah

Maka jumlah minimal yang harus terjual agar penjual mencapai titik balik modal adalah 24 Buah. Jika penjual berhasil menjual lebih dari jumlah minimal, maka bisa mendapatkan laba.

Contoh Perhitungan Laba/Rugi Per Hari

Asumsikan:

Harga Produk (P) = Rp.5.000,-

Jumlah produk yang terjual/hari (Q)= 30 Buah

Pendapatan

PXQ

Rp.150.000,-

Beban-Beban

-Pembelian bahan baku

Rp.50.000

-Bahan Pendukung

Rp.35.000

-Sewa

Rp.20.000

-dll

Rp.15.000

Jumlah Beban/Biaya

Rp. 120.000,-

Laba/Rugi

Pendapatan-(Jumlah Biaya)

=Rp.150.000-120.000

=Rp.30.000 (Laba Bersih)