Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang: Home - … · 2020. 11. 23. · Mendukung...
Transcript of Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang: Home - … · 2020. 11. 23. · Mendukung...
KEMENTERIAN KESEHATAN RI
DIREKTORAT JENDERAL PELAYANAN KESEHATAN
RUMAH SAKIT JIWA Prof. Dr. SOEROJO MAGELANG
Jalan Jenderal Ahmad Yani 169 Magelang kodepos 56102 tromol pos 5
Telepon (0293) 363601 Dirut (0293) 363602 Faximile (0293) 365183
Website www.rsjsoerojo.co.id, email [email protected]
Satu Hati...Satu Kata...Satu Perbuatan...LAWAN KORUPSI!
Nomor : 001/Renpro/V/2020 02 Juni 2020
Lampiran: 1 (satu) bendel
Hal : pengajuan konsep program tatanan normal baru (new normal)
Yth. Direktur Utama
RSJ Prof. Dr. Soerojo Magelang
di tempat tugas
Bersama ini dikirimkan konsep program RSJ Prof. Dr. Soerojo Magelang menuju
tatanan normal baru (new normal) menghadapi pandemi COVID19. Penyusunan konsep
program ini menggunakan referensi Keputusan Menteri Kesehatan RI No.
HK.01.07/MENKES/328/2020 tentang Panduan Pencegahan dan Pengendalian Corona
Virus Disease 2019 (COVID19) di Tempat Kerja Perkantoran dan Industri dalam
Mendukung Keberlangsungan Usaha pada Situasi Pandemi.
Langkah selanjutnya setelah program ini disetujui yaitu menyusun 10 (sepuluh)
kegiatan dan rencana aksi bersama dengan masing – masing PIC serta menyusun rencana
anggaran bersama dengan Bagian Keuangan dan BMN.
Demikian disampaikan, atas perhatian dan persetujuan yang diberikan, diucapkan
terima kasih.
Mengetahui
Direktur Keuangan dan Administrasi Umum Kepala Bagian Perencanaan dan Evaluasi
Rini Wahyudiyanti, SE., M.Kes Puji Lestari, SE, M.Acc
NIP 19680220 199403 2 002 NIP 19750113 200003 2 001
Tembusan:
Kepala Sub Bagian Hukor dan Humas RSJS di Magelang.
Kesiapan RSJS Magelang
Menyongsong
New Normal
SEJARAH RSJS MAGELANG
Krankzinningengesticht
Peresmian dan mulai
operasional
PPK BLU
Permenkeu No.
278/KMK.05/2007
RS Pendidikan Kepmenkes No.
154/MENKES/SK/IV/2013
WBK Kemenkes
Kepmenkes No.
HK.02.02/Menkes/
588/2016
PERUBAHAN NAMA
RSJ Prof. Dr. Soerojo
Magelang
AKREDITASI
Terakreditasi 12
Pelayanan
KARS (v.2012)
Lulus Paripurna
2016 2015 2013 2011 2007 2000 1923 2017 2018
RS Pendidikan Re Akreditasi
21 Agustus 2018
KARS (SNARS 1)
Lulus Paripurna
2019
• Pusat Rujukan Nasional di Bidang Kesehatan Jiwa dengan Pelayanan Unggulan Tumbuh Kembang Anak dan Remaja
• Kapasitas TT : 500 TT • Kelas RS : RS Khusus Tipe A • Luas Total : 381.638 m2, t.d:
a. Luas Bangunan : 43.948 m2 b. Luas Lahan : 391.085 m2
[email protected] www.rsjsoerojo.co.id Jl. Jend A. Yani No. 169 Magelang Layanan Pengaduan 08112955133
PELAYANAN
UNGGULAN
IKESWAR www.rsjsoerojo.co.id
PELAYANAN
UNGGULAN
ENDOKRIN www.rsjsoerojo.co.id
PELAYANAN
UNGGULAN
IPKM www.rsjsoerojo.co.id
Klinik Haji dan Umroh
Nurul Qolbi
www.rsjsoerojo.co.id
TRAUMA
CENTER
www.rsjsoerojo.co.id
RS PENDIDIKAN
AFILIASI
www.rsjsoerojo.co.id
KEDOKTERAN (7)
FK UGM
FK UNISSULA
FK UMY
FK TRISAKTI
FK UKI
FK UNTAN
FK UKDW
KEPERAWATAN DAN NON MEDIK (37)
Poltekkes Kemenkes Semarang
Akper Notokusumo Jogja
Akbid Bhakti Putra Bangsa Purworejo Akper Pemerintah
Prov Jateng Dan Lain-lain
PSIKOLOGI (5)
UGM
UNDIP
Univ. Mercubuana Jogja
UAD
IAIN Salatiga
Peta Strategi
PROGRAM PRIORITAS
2020-2024
2021 2022 2023 2024
1. Layanan gizi untuk mahasiswa dan penunggu
2. Layanan laundry untuk mahasiswa
3. Layanan ODC rehabsos
4. Layanan Napza
LAYANAN PENUNJANG DAN REHABILITASI
PSIKOSOSIAL
PENGEMBANGAN CONSULTASION LIASON
PSYCHIATRY (CLP) 1. Layanan Endokrin 2. Reproduksi
1. Paket pemeriksaan kesehatan: eksekutif, manajer, staf
2. Haji / umroh 3. Anak sekolah /
kuliah
MEDICAL CHECK UP TERPADU
1. Paket Screening 45+ 2. One Day Care Geriatri 3. Respite care 4. Hospise: paliatif care 5. Home visite
GERIATRI
2020
Layanan child mental health development
PENGEMBANGAN KESEHATAN JIWA ANAK
DAN REMAJA
Berdamai dengan COVID
MEDIA TRANSMISI COVID19
MEDIA SPESIMEN TRANSMISI KENDALI TRANSMISI
BIOLOGI SPUTUM / CAIRAN BRONKHUS DARAH FESES
ANTIVIRUS ANTIBIOTIK GRAM NEGATIF ANTI MALARIA INDIVIDUAL DISTANCE
FISIKA PLASTIK KERTAS STAINLESS LOGAM
PEMANASAN > 60 ˚C ULTRAVIOLET MASKER / APD
KIMIA - KLORIN ALKOHOL 70% AIR / SABUN
MEKANIK AEROGEN DALAM RUANGAN TERTUTUP > 4 JAM
AIRFLOW 16L/DET/ORG PLASMA CLUSTER TEKANAN NEGATIF 25L/JAM
PROGRAM TATANAN NORMAL BARU di RSJ Prof. Dr. Soerojo Magelang
Membangun IMAGE
pelayanan dengan new
normal
Pengembangan Pelayanan Kesehatan Jiwa selama
dan paska Pandemi
Penyediaan sarpras
dan fasilitas untuk
pelanggan dan staf
PENDAHULUAN: CORONAVIRUS DISEASE (COVID-19)
Diketahui penyebabnya adalah novel
Coronavirus yaitu jenis virus baru yang satu
family dengan virus penyebab SARS dan
MERS.
WHO menetapkan 2019-nCoV
sebagai PHEIC/KKMMD.
WHO melaporkan bahwa sudah
terjadi penularan terbatas dari
manusia ke manusia (kontak
keluarga) telah dikonfirmasi di
sebagian besar Kota Wuhan,
China dan negara lain.
Indonesia melakukan
pembatasan
penerbangan dari
China
27 Jan 2020 3 Feb 2020
30 Jan 2020
Covid19 sudah tejadi di 53 negara
dan semua regional WHO
ditempatkan dalam very high
29 Feb 2020
WHO menetapkan nama
2019-nCoV menjadi COVID-
19, yang merupakan
singkatan dari “coronavirus
disease 2019.”
12 Feb 2020
Di Kota Wuhan, Cina,
dilaporkan 59 kasus dengan
gangguan pernapasan
(pneumonia) dan dirawat di
RS, 7 orang dalam kondisi
kritis.
31 Des 2019
9 Jan 2020
KKMMD: Kedaruratan Kesehatan Masyarakat yang Meresahkan Dunia
LINGKUNGAN
1 TEMPAT
PELANGGAN PETUGAS /
STAF
ANALISA PENGENDALIAN
2
3
4 4P
Pembagian area: • Pajanan rendah • Pajanan sedang • Pajanan tinggi Pembagian area infeksius dan non infeksius Transit sebelum masuk ruang pelayanan
Pelaksanaan screening: • Thermal scanner • Self assessment • Penggunaan APD
Airflow 14 liter / detik / orang Sarana cuci tangan
Rekayasa engineering
Screening staf Sistem penugasan di pelayanan
COVID
PASIEN
- Cek Suhu
- Self Assesment
- Cek APD
- TRIASE
INFEKSIUS TRIASE
UGD INFEKSIUS Pulang (Isolasi Mandiri),
Lapor Dinkes atau
rawat di IRNA (Dewi Ratih)
Klinik ISPA Pulang (Isolasi Mandiri),
lapor Dinkes atau
rawat di IRNA (Dewi Ratih)
UMUM TRIASE
UGD Pulang atau
rawat di IRNA II
Instalasi Rawat Jalan
Pulang atau
rawat di IRNA II
JIWA TRIASE
UGD Pulang atau
rawat di IRNA I
Instalasi Rawat Jalan
Pulang atau
rawat di IRNA I
Alur Pelayanan Pasien dalam Tatanan Normal Baru
Rencana Aksi
Bidang Pelayanan Medik
dan Keperawatan • Pelayanan IGD, Rajal, Ikeswar (rajal), IRNA II dan MCU sebagai prioritas.
• Pelayanan di IRNA I, Ikeswar (Ranap), ICU, UPI dan pelayanan lainnya.
• Pengembangan pelayanan kesehatan jiwa pada OTG, ODP, PDP, kasus terkonfirmasi COVID19.
• Optimalisasi penggunaan sehatpedia dan eMedicalRecord
• Pengembangan 2021: Pelayanan Medical Check Up (pemeriksaan eksekutif
Wisma Dewi Ratih sebagai ruang isolasi pasien penyakit menular (COVID19)
Rekayasa Pelayanan
Instalasi Gawat Darurat
• Alur pasien infeksius, non
infeksius, dan jiwa
• Penambahan Bed ICU dari 3 mjd
5 (utk isolasi) dan HCU 5
• Penambahan hepafilter di Kamar
operasi
• Pemenuhan alkes standar di ICU
(hepafilter, bedside monitor,
syringe pump, dan infused
pump)
• Penyekatan di ruang resusitasi
• Sarana cuci tangan di pintu
masuk
IGD SEMULA
Tria
se P
rim
er
RENCANA MODIFIKASI
Rekayasa Pelayanan Rawat Jalan: • Penambahan exhouse di
ruang tunggu • Pengelolaan antrian
sehingga tidak menumpuk di dalam ruangan (ruang transit)
• Penyediaan sarana cuci tangan dengan air mengalir di depan gedung rawat jalan
• Menyediakan klinik ISPA COVID19
• Melaksanakan screening sebelum masuk gedung pelayanan rawat jalan
Triase Primer
Ruang Batuk
Area Rawat Jalan Terpadu
Bidang Pelayanan Penunjang • Pengelolaan pelayanan Laboratorium dan
Radiologi sebagai prioritas
• Pengelolaan pelayanan penunjang lainnya
• Rekayasa engineering
• Kelayakan area pelayanan (airflow, paparan sinar matahari, physical distancing dll)
• Perawatan, pembersihan dan desinfeksi alat kesehatan dan sarana pelayanan secara berkala
• Pengelolaan antrian dan ruang tunggu pelanggan serta pengaturan tempat duduk
Rekayasa Radiologi dan Laboratorium Klinik: • Pemasangan exhouse • Pengaturan sistem antrian • Biosafety Cabinet • RT – PCR • Automatic DNA / RNA
extractor • Portable Hepafilter /
plasma ion generator • Pengadaan X Ray mobile
Area pelayanan Radiologi
Hijau : area staf
Kuning : area pasien
Bagian SDM dan Pendidikan
• Pengelolaan pegawai (tetap hadir / WFH), Jam kerja, istirahat, lembur, libur dan cuti.
• Penggunaan ePresensi lewat gadget sebagai bukti kehadiran
• PDTT, vaksinasi dan pemeriksaan kesehatan berkala bersama dengan tim K3RS
• Shift dibandingkan dengan usia dan kesehatan staf.
• Pakaian kerja dan APD • Pengelolaan staf OTG, ODP, PDP / terkonfirmasi • Budaya organisasi menuju tatanan normal baru
Alat Pelindung Diri
Bagian SDM dan Pendidikan
• Pengelolaan mahasiswa praktik, peserta magang, peserta pelatihan, penelitian, kunjungan, studi banding dll
• Pengelolaan peningkatan kompetensi staf terkait dengan COVID19 20 jpl / tahun
• Optimalisasi webinar sebagai sarana peningkatan kompetensi
Modifikasi Pelayanan Pendidikan Saat ini
• Hadir di RSJS
• Orientasi
• Praktik di semua unit
• Ujian / evaluasi
• Kembali ke kampus
Rencana Aksi
• Karantina Mandiri (H-14)
• Rapid test (H-7)
• Hadir di RSJS dan wajib asrama
• Makan dan laundry di RSJS
• Screening + Orientasi
• Praktik di unit tertentu
• Ujian / Evaluasi
• Rapid test
• Kembali ke kampus
Bagian Organisasi dan Umum
• Kelayakan ruang kerja (airflow, paparan sinar matahari, physical distancing dll)
• Perawatan, pembersihan dan desinfeksi alat kerja secara berkala, khususnya alat kerja yang digunakan bersama
• Pengelolaan fasilitas kedinasan dan pemeliharaan gedung, kebersihan
• Keamanan lingkungan
Bagian Organisasi dan Umum • Publikasi dan edukasi (mengurangi stigma, GERMAS,
PHBS, cuci tangan, etika batuk, physical distancing, Jum’at bersih dan Jum’at sehat dll)
• Pengelolaan informasi dan pelaporan kasus COVID19 melalui tim dan mekanisme PPID (Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi)
• Pengelolaan tamu, pegawai outsourcing, pelaksana konstruksi, penyedia pengadaan barang jasa, jasa ekspedisi, staf yang bertugas di kantin dll
• Pengelolaan rumah ibadah
• Pengelolaan distribusi BMN, pembersihan dan desinfeksi
Bagian Organisasi dan Umum
Optimalisasi teknologi Informasi yang sudah tersedia sebelumnya: • eSurat: disposisi, Distribusi surat / paket dan
Konsep verbal • Arsip dan tata usaha dokumen kedinasan
lainnya
Bagian Keuangan dan BMN
• Pengelolaan uang masuk dan uang keluar dalam bentuk cash
• Optimalisasi penggunakan teknologi informasi keuangan / Finansial Technology (misal mBangking, eMoney, Cash Management System dan Fintech lainnya).
• Pengelolaan pemberkasan (paperless) berkaitan dengan pertanggungjawaban penggunaan anggaran dan dokumen pengelolaan BMN
Bagian Perencanaan
dan Evaluasi
• Pengembangan SIM RS
• Pengelolaan, optimalisasi dan pengembangan alat kerja berbasis teknologi informasi
Bagian Perencanaan
dan Evaluasi
• Pengelolaan perencanaan berbasis teknologi informasi
• Pengelolaan analisa data dan verifikasi berbasis teknologi informasi
• Pengelolaan monitoring dan evaluasi berbasis teknologi informasi
Target 2020
82.332.131.197
Revisi
81.030.819.000
Prognosa
65.807.717.625
81%
• 38.696.101.000 47%
• 36.012.095.041 55%
PEMENUHAN PERGESERAN BELANJA OPERASIONAL
Karena Pandemi Covid-19;
Target pendapatan 2020 semula
81.030.819.000
Kunj. RS menurun di dari bulan
April 2020, sehingga diprognosakan
pendapatan turun menjadi
65.807.717.625
Prognosa Pendapatan berimbas
pada alokasi belanja Remunerasi
REMUNERASI
• 30.929.627.284 47%
Permohonan Ijin Pengg Bel.
Rem ke Dirjen Yankes. >>
5.300.767.757
Uraian
Pagu
Efisiensi
Sebelum Sesudah
Peningkatan
SDM 3.293.285 1.193.285 2.100.000
Obat Obatan 14.526.865 11.726.865 2.800.000
Bahan
Makanan
Pasien BLU
3.000.000 2.599.232 400.767
Total 5.300.767
Dlm ribuan
PEMENUHAN STANDAR PELAYANAN RUMAH SAKIT
UNTUK MEMPERSIAPKAN NEW NORMAL
No Uraian Vol Harga Satuan Total Grand Total
1 Perencanaan Renovasi ICU
(Bangsal Parikesit),
5.973.338.000
2 Renovasi Gedung IGD
3 Pembuatan Door Loop
Penghubung ke Bangsal
Parikesit (ICU)
4 Pembuatan Sistem Tata Udara
Sesuai Standar
5 Pengadaan Alat Kesehatan 4.530.000.000
Ventilator 1 set 750.000.000 750.000.000
Bedside monitor 2 set 180.000.000 360.000.000
Syringe pump 2 set 17.000.000 34.000.000
Infus pump 2 set 23.000.000 46.000.000
Bed ICU 2 set 65.000.000 130.000.000
X-ray Mobile 1 set 3.200.000.000 3.200.000.000
Total 10.503.338.000
Rencana anggaran telah diusulkan ke PI Yankes Untuk kebutuhan lainnya, sedang dalam proses mapping
TIME LINE
RSJ Prof. Dr. Soerojo Magelang
CONTACT INFO Phone : +62 293 363 601 Fax +62 293 365 183 WA : +62 811 2955 133 Web : www.rsjsoerojo.co.id Instagram : @rsjsoerojomgl Twitter : @rsjsoerojomgl Youtube : RSJ Prof. Dr. Soerojo Magelang Facebook : hukormasrsjs Email : [email protected]
Jl. A. Yani No. 169 Magelang
MATUR NUWUN