Riau...Renja Dinas Pariwisata Tahun 2019 merupakan rencana pembangunan tahun akhir dari Rencana...

Dinas Pariwisata Provinsi Riau

Rencana Kerja SKPD Tahun 2018Daftar Isiii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ....................................................................DAFTAR ISI ...............................................................................BAB I. PENDAHULUAN ..........................................................1.1. Latar Belakang ...................................................................1.2. Landasan Hukum ................................................................1.3. Maksud dan Tujuan ............................................................

1.4. Sistematika Penulisan .........................................................BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN

2016..........................................................................2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Pariwisata Povinsi Riau

Tahun 2016 serta Capaian Renstra SKPD...............................2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD ………………………………………..2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Dan Fungsi Dinas Pariwisata

Dan Ekonomi Kreatif Provinsi Riau .......................................2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD .............................2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ..........BAB III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM, DAN KEGIATAN.......3.1. Telaah Terhadap Kebijakan Nasional ...................................3.2. Tujuan Dan Sasaran Renja Dinas Pariwisata Provinsi Riau .....3.3. Program Dan Kegiatan ........................................................BAB IV. RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT .....BAB V. PENUTUP .....................................................................

iii11367

9

929

3538517171757895

107


Rencana Kerja SKPD Tahun 2019Bab I. Pendahuluan1

1.1. Latar Belakang

Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah yang selanjutnya disebut

Renja PD adalah Dokumen Perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah

(PD) yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan untuk

mencapai sasaran pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh

Pemerintah Daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi

masyarakat dalam bentuk regulasi dan kerangka anggaran. Program dan

kegiatan sebagaimana dimaksud meliputi program dan kegiatan yang

sedang berjalan, kegiatan alternatif atau baru, indikator kinerja, dan

kelompok sasaran yang menjadi bahan utama RKPD, serta menunjukkan

prakiraan maju.

Rancangan Renja PD dibahas dalam forum PD yang diselenggarakan

bersama antar pemangku kepentingan untuk menentukan prioritas

kegiatan pembangunan yang selanjutnya ditetapkan dengan Keputusan

Kepala PD sebagaimana diamanatkan oleh Undang-undang Nomor 25 tahun

2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) “Setiap

daerah harus menyusun rencana pembangunan daerah secara sistematis,

terarah, terpadu, menyeluruh dan tanggap terhadap perubahan, dengan

jenjang perencanaanya itu perencanaan jangka panjang, perencanaan

jangka menengah maupun perencanaan tahunan”.

Selanjutnya langkah-langkah dalam penyusunan produk perencanaan

pembangunan yang mencakup Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah (RPJPD), Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD), Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra PD),

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), Kebijakan Umum

Anggaran/Plafon Prioritas Anggaran Sementara (KUA/PPAS) serta Rencana

Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja PD) di tuangkan dalam

BAB IPENDAHULUAN



Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 dan Permendagri Nomor 86

Tahun 2017.

Renja PD merupakan dasar untuk penyusunan Rencana Kerja Pemerintah

Daerah (RKPD) yang merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD), diserasikan dengan Rencana Kerja

Pemerintah (RKP) dan menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana

Anggaran Pembangunan Belanja Daerah (RAPBD). Karenanya, sebagai

dokumen perencanaan daerah, Renja PD mempunyai kedudukan yang

strategis, yaitu menjembatani antara perencanaan strategis jangka

menengah dengan perencanaan dan penganggaran tahunan.

Renja Dinas Pariwisata Tahun 2019 merupakan rencana pembangunan

tahun akhir dari Rencana Strategis Dinas Pariwisata 2014 - 2019 yang pada

dasarnya disusun untuk mewujudkan visi Dinas Pariwisata Provinsi Riau

tahun 2020 dan Sesuai Peraturan Gubernur Riau nomor 74 Tahun 2016

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi, Serta Tata

Kerja Dinas Pariwisata Provinsi Riau.

Demi menjaga kesinambungan dan menjalankan program, kegiatan dan

anggaran pembangunan lingkungan hidup dan kehutanan selanjutnya

perlu disusunnya Renja Dinas Pariwisata Provinsi Riau tahun 2019 dengan

mengacu kepada Rencana Startegis (Renstra) Dinas Pariwisata Provinsi Riau

dan mempedomani Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) dan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD).

Untuk mengoptimalkan proses pelaksanaan program dan kegiatan yang

akan dilaksanakan perlu perencanaan kinerja tahunan untuk tercapainya

tujuan pelayanan publik bagi Dinas Pariwisata Provinsi Riau maka Renja

Dinas Pariwisata Provinsi Riau tahun 2019 dimaksudkan untuk

mengefektifkan atau terarahnya pelaksanaan program dan kegiatan yang

akan dicapai.



1.2. Landasan Hukum

Dalam penyusunan Rencana Kerja Dinas Pariwisata Provinsi Riau (RKPD)

Provinsi Riau, peraturan yang dijadikan acuan antara lain:

1. Undang-undang Nomor 61 Tahun 1958 tentang Pembentukan Daerah

Swantara Tk. I Sumatera Barat, Jambi dan Riau (Lembaga Negara

Republik Indonesia Tahun 1958 Nomor 112, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 1646);

2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4287);

3. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4421);

4. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaga Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia nomor 4437);

5. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaga Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaga

Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

6. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaga

Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan

Lembaga Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

7. Undang-undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang

(Lembaga Negara Republik Indonesia Tahun 2007 No. 68, Tambahan

Lembaga Negara Republik Indonesia Nomor 4725);

8. Undang-undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan

Informasi Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008

No. 61, Tambahan Lembaga Negara Republik Indonesia Nomor 4846);



9. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 No. 112,


10. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan

Pengelolaan Lingkungan Hidup (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2009 No. 140, Tambahan Lembaga Negara Republik Indonesia

Nomor 5059);

11. Undang-undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan

Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2011 Nomor 81, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 5233);

12. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 1988 tentang Koordinasi

Kegiatan Instansi Vertikal di Daerah (Lembaran Negara Republik



13. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005

Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4578);

14. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman

Penyusunan Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2005 Nomor 150, Tambahan Lembaga Negara


15. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman

Pembinaan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

(Lembaga Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 165,


16. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;

17. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian

Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah

Provinsi, dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara

Republilk Indonesia Tahun 2007 Nomor 82);



18. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi

Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007

Nomor 4737);

19. Peraturan Pemerintah Nomor 15 Tahun 2010 tentang

Penyelenggaraan Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik



20. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengadilan dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Indonesia Tahun 2008

No.21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4817);

21. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata

Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4833);

22. Peraturan Pemerintah Nomor 15 Tahun 2010 tentang

Penyelenggaraan Penataan Ruang (Lembaran Negara Indonesia Tahun

2010 No.21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No.

5103);

23. Peraturan Pemerintah Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010-2014

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 140,


24. Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 2011 tentang Masterplan

Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia 2011-

2015 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 61);

25. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah

terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun

2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan

Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);

26. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata

Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah,



Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah

27. Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 2 Tahun 2008 tentang Urusan

Pemerintah yang menjadi Kewenangan Daerah Provinsi Riau

(Lembaran Daerah Provinsi Riau Tahun 2008 Nomor 2);

28. Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 9 Tahun 2009 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Riau

Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Provinsi Riau Tahun 2009

Nomor 9);

29. Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 7 Tahun 2014 Tentang

Rancangan Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) 2014 –

2019 Provinsi Riau Lembaran Daerah Provinsi Riau Tahun 2014 No.7


Organisasi Dinas Daerah Provinsi Riau (Lembaran Daerah Provinsi

Riau Tahun 2014 Nomor 2);


Organisasi, Inspektorat, Badan Perencanaan Daerah dan Lembaga

Teknis Daerah Provinsi Riau (Lembaran Daerah Provinsi Riau Tahun

2014 Nomor 3);

1.3. Maksud dan TujuanMaksud dari kegiatan penyusunan Renja PD adalah untuk

mengoptimalisasi proses pelaksanaan program dan kegiatan yang

dituangkan dalam dokumen perencanaan kinerja tahunan atau terarahnya

pelaksanaan program dan kegiatan dalam mencapai tujuan atau

tercapainya tujuan pelayanan publik pada tahun 2019.

Adapun tujuan kegiatan penyusunan Renja PD Dinas Pariwisata Provinsi

Riau Tahun 2019 adalah;

Sebagai acuan pelaksanaan program kegiatan dan anggaran pada

tahun 2019 bagi Dinas Pariwisata Provinsi Riau dalam



melaksanakan sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dalam

rangka mencapai visi dan misi pembangunan pariwisata Provinsi

Riau .

Untuk memberikan arahan atau acuan serta pedoman bagi

pelaksanaan program dan kegiatan untuk tercapainya sasaran dan

tujuan Pembangunan jangka menengah Perangkat Daerah Dinas

Pariwisata selama lima tahun ke depan guna mewujudkan kualitas

lingkungan hidup Provinsi Riau secara kontinyu dapat di

optimalkan demi kesejahteraan dan kemakmuran rakyat.

1.4. Sistematika PenulisanSistematika Penulisan Dokumen Rancangan Rencana Kerja Satuan Dinas

Pariwisata Provinsi Riau Tahun Anggaran 2016 mengacu Kepada

Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika Penulisan

BAB II HASIL EVALUASI RENJAPERANGKAT DAERAH TAHUN 2017

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Pariwisata Povinsi

Riau Tahun 2017 dan Capaian Renstra SKPD

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas

Pariwisata Provinsi Riau

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III. TUJUAN, SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional



3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Pariwisata Provinsi Riau

3.3. Program dan Kegiatan

BAB IV. RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

BAB. V. PENUTUP

LAMPIRAN


Rencana Kerja SKPD Tahun 2019Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 20179

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Pariwisata Povinsi Riau Tahun2017 serta Capaian Renstra SKPD

2.1.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2017

Akuntabilitas merupakan suatu bentuk perwujudan pertanggungjawab atas

keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai

tujuan-tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, melalui suatu media

pertanggungjawaban yang dilaksanakan secara periodik. Terkait dengan hal

tersebut Renja Dinas Pariwisata Provinsi Riau ini menyajikan dasar

pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja Sasaran dari hasil

apa yang telah diraih atau dilaksanakan oleh SKPD selama tahun 2017 dan

perkiraan target tahun 2018.

Pencapain kinerja tahun 2017 terdiri atas sasaran strategis Dinas

Pariwisata Provinsi Riau

Tabel 2.1Capaian Kinerja Dinas Pariwisata Provinsi Riau Tahun 2017

Sasaran Strategis IndikatorKinerja Target Realisasi %

1Jumlah KunjunganWisatawan Mancanegara

JumlahKunjunganWisatawanMancanegara

70.509Orang

101.904Orang 144.52

JumlahKunjunganWisatawanNusantara

6.015.082Orang

6.534.683Orang 108.63

2 Meningkatnya LamaKunjugan WisatawanLama TinggalWisatawan

4.20 Hari 3.54 hari 84.23

BAB IIEVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD

TAHUN 2017



Pencapaian kinerja Dinas Pariwisata Provinsi Riau Tahun Anggaran 2017

sebagai upaya mencapai Visi dan Misi yang telah ditetapkan dapat terwujud

dengan adanya dukungan dana sebagaimana tertuang dalam Anggaran

Pendapatan Belanja Daerah (APBD) Dinas Pariwisata Tahun 2017.

Pagu Total DPPA SKPD Dinas Pariwisata Tahun Anggaran 2017 sebesar Rp.

36.938.370.452,-

Secara keseluruhan, realisasi penyerapan anggaran Dinas Pariwisata tahun

2017 adalah sebesar Rp. 33.328.575.871,- atau sebesar 90,23 % dari pagu

total.

Adapun dalam pelaksanaan program dan kegiatan Dinas Pariwisata tahun

2017 ada beberapa kegiatan yang tingkat capaian realisasinya dibawah 50%

adalah sebagai berikut :



Tabel T-C.29Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan

Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun 2017Provinsi Riau

KodeUrusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah danProgram / Kegiatan

Indikator KinerjaProgram (outcomes) /

Kegiatan (output)

Target KinerjaCapaian Program

(RenstraPerangkat

Daerah ) Tahun2019

Realisasi TargetKinerja HasilProgram dan

KeluaranKegiatan s/dTahun 2016

Target dan Realisasi Kinerja Program danKegiatan Tahun Lalu 2017

Target Programdan Kegiatan

(Renja PerangkatDaerah Tahun

2018

Perkiraan Realisasi CapaianTarget Renstra PerangkatDaerah s/d Tahun 2018

Target RenjaPerangkat

Daerah Tahun2017

Realisasi RenjaPerangkat

Daerah Tahun2017

TingkatRealisasi

(%)

Realisasi CapaianProgram danKegiatan s/d

Tahun Berjalan2018

TingkatCapaianRealisasiTarget

Renstra(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

2

Program PengembanganPemasaran Pariwisata

Jumlah KunjunganWisatawan Manca-negara. 6.070.297.320 11.555.680.476 10.860.552.650 2.111.569.450 19,44% 11.891.556.600 25.558.806.526 421,05%

2 00 15 001Analisa Pasar Untuk Promosidan Pemasaran Pariwisata

Jumlah potensi pasarpariwisata yangdianalisis

430.000.000109.309.500 303.065.000 208.108.100 68,67% 317.417.600 73,82%

Pembuatan Video ProfilPariwisata Daerah

Tersedianya VideoProfil/FilmDokumenter tentangpariwisata ProvinsiRiau 1.202.793.000 1.202.793.000

Pelaksanaan KoordinasiPembangunan KemitraanPariwisata 101.580.000 101.580.000Pembinaan Duta Wisata 1.167.634.150 1.167.634.150






Kegiatan (output)


(RenstraPerangkat

Daerah ) Tahun2019






2018



Daerah Tahun2017


Daerah Tahun2017

TingkatRealisasi

(%)


Tahun Berjalan2018


Renstra(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

Tourism Information Center(TIC) 539.091.250 539.091.250

Promosi dan PengembanganMICE Provinsi Riau

258.949.900 258.949.900

Peningkatan dan PemantapanEven-event Pariwisata Daerah

1.085.125.875 1.085.125.875Festival Danau Bakuok 633.918.500 633.918.500Bokor World Music Festival

816.658.000 816.658.000

Festival Sungai Tilan Jumlah peserta yangmengikuti festival 70.000.000 800.000.000 800.000.000 1142,86%

Peningkatan PelayananPromosi, Potensi, danKebudayaan Riau di AnjunganRiau TMII

Frekuensi promosiyang dilaksanakan 95.000.000

144.074.600 144.074.600 151,66%

Pengembangan Event - EventPariwisata Daerah

Jumlah evenpariwisata yangdikembangkan

121.000.0001.800.000.000 1.800.000.000 1487,60%

Festival Layang-Layang (Siak/ Pelalawan)

Jumlah peserta yangmengikuti festival 65.500.000 500.000.000 500.000.000 763,36%

Pengembangan JalurPerjalanan Pariwisata Riau

Jumlah jalurperjalanan pariwisatayang dikembangkan

65.400.000800.000.000 800.000.000 1223,24%






Kegiatan (output)


(RenstraPerangkat

Daerah ) Tahun2019






2018



Daerah Tahun2017


Daerah Tahun2017

TingkatRealisasi

(%)


Tahun Berjalan2018


Renstra(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

Festival Candi Muara Takus Jumlah peserta yangmengikuti festival 75.000.000 750.000.000 750.000.000 1000,00%2 00 15 003

Pengembangan jaringankerjasama promosi pariwisata(Famtrip) oleh Tour operatordan Penulis

Jumlah peserta yangmengikuti kerjasamapromosi pariwisata

384.397.320

183.212.400 311.717.000 224.576.300 72,04% 407.788.700 106,09%2 00 15 019 Asisitensi Pengembangan

Pasar pariwisataJumlah peserta yangdiasistensi 384.000.000 1.059.326.201 295.348.000 148.276.400 50,20% 2.050.000.000 3.257.602.601 848,33%

2 00 15 020Pemilihan Bujang dan DaraProvinsi Riau

Jumlah peserta yangmengikuti pemilihanbujang dara

900.000.000482.665.550 1.848.231.650 318.586.250 17,24% 1.000.000.000 1.801.251.800 200,14%

2 00 15 016Pengadaan Bahan Promosi/Pengadaan danPengembangan BahanPromosi

Jenis bahan promosiyang diadakan 890.000.000

1.299.236.400 797.912.000 48.530.000 6,08% 450.000.000 1.797.766.400 202,00%2 00 15 023 Promosi Pariwisata Riau

melalui mediaFrekuensi promosiyang dilaksanakan 395.000.000 548.605.500 340.436.000 113.437.200 33,32% 250.000.000 912.042.700 230,90%

2 00 15 032 Pelaksanaan promosipariwisata nusantara didalamdan luar negeri

Frekuensi promosiyang dilaksanakan 790.000.000

772.340.150 4.221.227.000 1.139.196.700 26,99% 947.682.000 2.859.218.850 361,93%2 00 15 025 Penyusunan Statistik

Pariwisata Daerah / NeracaSatelit Pariwisata Daerah

Jenis data statistikyang susun 395.000.000

326.552.100 297.206.000 22.060.000 7,42% 348.612.100 88,26%






Kegiatan (output)


(RenstraPerangkat

Daerah ) Tahun2019






2018



Daerah Tahun2017


Daerah Tahun2017

TingkatRealisasi

(%)


Tahun Berjalan2018


Renstra(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)2 00 15 013

Exploring Tour PariwisataFrekuensi exploringtour pariwisata yangdilaksanakan

390.000.000661.951.500 1.335.060.000 96.906.600 7,26% 650.000.000 1.408.858.100 361,25%

2 00 15 040Riau International Marathon

Jumlah peserta yangmengikuiti RiauInternationalMarathon

316.000.000509.275.000 0 0,00% 1.200.000.000 1.200.000.000 379,75%

2 00 15 036Dukungan KegiatanPariwisata/Peningkatan danPemantapan KegiatanPariwisata

Jumlah destinasiwisata yangdiidentifikasi

500.000.000

416.040.000 606.380.000 261.900.000 43,19% 249.800.000 927.740.000 185,55%2 00 15 050

Pengembangan danPengelolaan Cerita BaruCentre/Pusat PromosiPariwisata Terpadu

Jumlah pengunjungCerita Baru Centre 234.000.000

297.760.000 134.868.400 45,29% 300.000.000 434.868.400 185,84%2 00 20

Program PengembanganEkonomi Kreatif BerbasisMedia, Desain dan IPTEK

Jumlah PelakuEkonomi KreatifBerbasisMedia,Desain danIPTEK. 909.909.864 1.825.276.373 1.309.400.000 452.757.644 34,58% 1.160.000.000 3.438.034.017 377,84%

Pembuatan Riau CreativeCatalogue 226.507.675 226.507.675Pembinaan Interior Design 382.619.210 382.619.210Pembinaan Periklanan 481.657.918 481.657.918






Kegiatan (output)


(RenstraPerangkat

Daerah ) Tahun2019






2018



Daerah Tahun2017


Daerah Tahun2017

TingkatRealisasi

(%)


Tahun Berjalan2018


Renstra(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

Pembinaan InstrukturEkonomi Kreatif BerbasisMedia Desain dan Iptek

Jumlah InstrukturEkonomi kreatif yangdibina

239.438.598245.711.684 575.000.000 820.711.684 342,76%

2 00 20 003 Pembinaan Pelaku EkonomiKreatif berbasis Media Desaindan Iptek

Jumlah pelakuekonomi kreatif yangdibina

262.558.133197.541.258 841.866.000 76.444.400 9,08% 585.000.000 858.985.658 327,16%

Pengembangan Riau CreativeCenter

Jenis sarana danprasarana yangdiadakan

175.000.0000 0,00%

2 00 20 005 Pembinaan Arsitektur ProvinsiRiau

Jumlah SDMArsitektur yangdilatih/dibina

232.913.133291.238.628 467.534.000 376.313.244 80,49% 667.551.872 286,61%

Program PengembanganEkonomi Kreatif BerbasisSeni Budaya

Jumlah PelakuEkonomi KreatifBerbasis Seni danBudaya 6.709.198.576 18.662.349.199 10.455.803.100 5.760.566.674 55,09% 18.291.640.486 42.714.556.359 636,66%

Pembinaan Pelaku EkonomiKreatif Berbasis Seni danBudaya 1.540.859.250 1.540.859.250

Pembinaan InstrukturEkonomi Kreatif Berbasis Senidan Budaya 795.870.275 930.000.000 1.725.870.275Pembinaan Musik ProvinsiRiau 1.999.540.600 1.999.540.600






Kegiatan (output)


(RenstraPerangkat

Daerah ) Tahun2019






2018



Daerah Tahun2017


Daerah Tahun2017

TingkatRealisasi

(%)


Tahun Berjalan2018


Renstra(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

Pembinaan FotographyProvinsi Riau 599.399.192 599.399.192Pembinaan Kuliner Riau 737.572.000 737.572.000Pengembangan danPengelolaan Bandar Serai 6.265.045.675 7.004.150.000 13.269.195.675Riau Islamic Art 945.000.000 945.000.000Peningkatan SDM SeniPertunjukan 176.069.000 160.019.000 90,88% 160.019.000

Pembinaan danPengembangan LamanBujang Mat Sam 255.176.000 155.173.018 60,81% 155.173.018

Riau Hitam Putih Internasional842.160.000 364.021.000 0 0,00% 842.160.000

Penyelenggaraan FestivalBudaya Daerah

Frekuensi Festivalbudaya daerah yangdilakasanakan

50.000.00060.677.500 60.677.500 121,36%

Panggung Seni Kreatif Jumlah peserta yangmengikuti 700.000.000 900.000.000 900.000.000 128,57%

Kenduri Musik Jumlah peserta yangmengikuti 550.000.000 950.000.000 950.000.000 172,73%

Riau Performing Art Frekuensi even yangdilaksanakan 345.000.000 825.000.000 825.000.000 239,13%






Kegiatan (output)


(RenstraPerangkat

Daerah ) Tahun2019






2018



Daerah Tahun2017


Daerah Tahun2017

TingkatRealisasi

(%)


Tahun Berjalan2018


Renstra(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

Riset dan PengembanganEkonomi Kreatif

Jenis produk yangdianalisis 300.000.000 647.850.000 647.850.000 215,95%

2 00 19 012Pembinaan Seni Pertunjukandi Provinsi Riau

JumlahSDM/Kelompok SeniPertunjukan yangdilatih/dibina

1.000.000.0002.224.681.957 3.224.600.000 2.720.265.300 84,36% 793.061.786 5.738.009.043 573,80%

2 00 19 005 Partisipasi pada PameranEkonomi Kreatif

Jumlah Even yangdikuiti 305.500.000 220.466.900 979.423.100 834.234.874 85,18% 450.000.000 1.504.701.774 492,54%

2 00 19 001 Parade Lagu Daerah DanNasional

Jumlah PesertaParade 300.000.000 272.998.600 305.476.000 19.780.000 6,48% 415.000.000 707.778.600 235,93%

2 00 19 015 Riau Food Festival Jumlah pesertaFestival 358.698.576 652.302.750 1.927.674.000 802.182.000 41,61% 960.000.000 2.414.484.750 673,12%2 00 19 011 Pawai Seni Budaya Kreatif

Tingkat NasionalFrekuensi even yangdiikuti 325.000.000 490.237.400 500.710.000 417.131.500 83,31% 570.000.000 1.477.368.900 454,58%

Pameran Ekonomi Kreatif 728.605.000 728.605.0002 00 19 022

Pengembangan SeniPertunjukan Bandar Serai/Pengembangan SeniPertunjukan Anjung Seni IdrusTintin

Jumlah senipertunjukan yangdikembangkan

125.000.000

543.040.000 543.040.000 100,00% 543.040.000 434,43%2 00 19 033

Pembinaan Cendera mataKhas Daerah Riau / PelatihanPembuatan KerajinanSouvenir Khas Riau

Jumlah pesertapelatihan 350.000.000

647.254.000 65.127.000 10,06% 350.000.000 415.127.000 118,61%






Kegiatan (output)


(RenstraPerangkat

Daerah ) Tahun2019






2018



Daerah Tahun2017


Daerah Tahun2017

TingkatRealisasi

(%)


Tahun Berjalan2018


Renstra(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)2 00 19 028

Riau Orchestra Performance Frekuensi even yangdilaksanakan 350.000.000 813.869.000 300.479.000 0 0,00% 813.869.000 232,53%2 00 19 029

Bono Jazz Festival Jumlah peserta yangmengikuti festival 300.000.000 271.128.000 0 0,00% 865.000.000 865.000.000 288,33%2 00 19 003 Parade Tari Daerah dan

NasionalJumlah PesertaParade 350.000.000 238.668.000 360.656.000 335.536.000 93,03% 480.850.000 1.055.054.000 301,44%

2 00 19 004Pameran Seni Rupa ProvinsiRiau

Jumlah pesertapameran yangdilaksanakan

300.000.000240.072.600 225.063.000 23.270.000 10,34% 550.000.000 813.342.600 271,11%

2 00 19 036Pasar Tari Kontemporer

Jumlah pesertapasar tarikontemporer

500.000.000375.034.000 0 0,00% 0 0,00%

2 00 19 030 Pembinaan PerkembanganKeragaman Budaya Daerah

Jenis budaya daerahyang ditampilkan diTMII

200.000.000595.051.200 595.051.200 297,53%

2 00 16Program PengembanganDestinasi Pariwisata

Jumlah DestinasiWisata yangDikembangkan. 62.820.000 1.951.094.392 171.593.000 39.608.100 23,08% 3.400.000.000 5.390.702.492 8581,19%

Peningkatan PembangunanSarana Dan PerasaranaPariwisata 1.500.910.550 1.500.910.550

Pengembangan Daya TarikWisata Religi Makan SyechAbdurrahman Sidiq 450.183.842 450.183.842






Kegiatan (output)


(RenstraPerangkat

Daerah ) Tahun2019






2018



Daerah Tahun2017


Daerah Tahun2017

TingkatRealisasi

(%)


Tahun Berjalan2018


Renstra(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

Pemetaan Zona Wisata HalalProvinsi Riau

Jumlah lokasi zonawisata yangdipetakan

15.810.000500.000.000 500.000.000 3162,56%

Pembuatan Data BaseDestinasi Daya Tarik WisataProvinsi Riau

Jenis databasedestinasi yangdisusun

15.750.000741.350.000 741.350.000 4706,98%

Lomba Fotografi DestinasiDaya Tarik Wisata ProvinsiRiau

Jumlah peserta yangmengikuti lomba 15.650.000

441.200.000 441.200.000 2819,17%

Koordinasi Pengelolaan danPengembangan DestinasiDaya Tarik Wisata

Frekuensi pertemuanyang dilaksanakan 15.610.000

342.497.000 342.497.000 2194,09%

Peyusunan PerencanaanPengembangan DestinasiPariwisata Provinsi Riau 500.000.000 500.000.000

Explorasi dan InventarisasiDestinasi dan Daya TarikWisata Provinsi Riau 874.953.000 874.953.000DED Riau Creative Center 171.593.000 39.608.100 23,08% 39.608.100

2 00 23Program PengembanganKemitraan Pariwisata

Jumlah TenagaSDM ProfesiPariwisata yangdisertifikasi. 770.002.477 3.878.274.722 3.343.271.000 1.210.288.800 36,20% 1.040.000.000 6.128.563.522 795,91%






Kegiatan (output)


(RenstraPerangkat

Daerah ) Tahun2019






2018



Daerah Tahun2017


Daerah Tahun2017

TingkatRealisasi

(%)


Tahun Berjalan2018


Renstra(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

Pembinaan Pengusaha JasaRekreasi/Hiburan/Olahraga diProvinsi Riau 604.975.375 604.975.375

Pelatihan ManajemenPengelolaan Objek Pariwisata

498.983.525 498.983.525

Pelatihan Teknis TenagaKerja Profesional pada UsahaMakan dan Minum 265.000.000 265.000.000

Pembinaan Penyedia JasaPerjalanan Wisata ( Biro danAgent Perjalanan Wisata ) Se-Provinsi Riau 275.000.000 275.000.000

2 00 23 013 Pelatihan ManajemenPengelolaan DestinasiPariwisata

Jumlah peserta yangmengikuti pelatihan 247.500.000

457.108.000 342.525.800 74,93% 500.000.000 842.525.800 340,41%

Pelatihan ManajemenPengelolaan/ pengembanganjasa rekreasi, hiburan,olahraga se Prov. Riau

Jumlah peserta yangmengikuti pelatihan 247.502.477

469.883.000 285.261.200 60,71% 285.261.200 115,26%Peningkatan SDM di BidangPariwisata 2.057.866.672 573.908.000 37.820.000 6,59% 2.095.686.672






Kegiatan (output)


(RenstraPerangkat

Daerah ) Tahun2019






2018



Daerah Tahun2017


Daerah Tahun2017

TingkatRealisasi

(%)


Tahun Berjalan2018


Renstra(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

Pembinaan LembagaSertifikasi Profesi BidangPariwisata 716.449.150 610.194.000 58.138.100 9,53% 774.587.250

Pembinaan tenaga profesipramuwisata / pemanduwisata se prov Riau

Jumlah pemandupariwisata yangdilatih dan dibina

275.000.000959.178.000 486.543.700 50,73% 486.543.700 176,92%

Pembinaan AsosiasiPariwisata Se Provinsi Riau 273.000.000 173.558.400 63,57% 173.558.400

Program PeningkatanPartisipasi Masyarakat diBidang Pariwisata

Jumlah KelompokSadar Wisata yangAktif . 776.000.000 911.824.064 3.141.016.000 965.427.322 30,74% 1.510.000.000 3.387.251.386 436,50%

Lomba Sapta Pesona 271.326.578 271.326.578Pengembangan Homestay diLokasi Kawasan Wisata 640.497.486 640.497.486

Pembinaan Kreatifitas / UsahaEkonomi Masyarakat diSekitar Objek Wisata diProvinsi

Jumlah pesertausaha yang dibina 300.000.000

750.000.000 750.000.000 250,00%Lomba Sadar Wisata 838.664.000 108.686.200 12,96% 260.000.000 368.686.200






Kegiatan (output)


(RenstraPerangkat

Daerah ) Tahun2019






2018



Daerah Tahun2017


Daerah Tahun2017

TingkatRealisasi

(%)


Tahun Berjalan2018


Renstra(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

Pembinaan Objek Wisata /Peningkatan KapasitasSumber Daya Manusia yangTerdapat di Daerah TujuanWisata

594.192.000 350.681.772 59,02% 350.681.77221 00 21 013 Bimtek Sapta Pesona Jumlah pesertabimtek 226.000.000 1.182.374.000 210.259.800 17,78% 500.000.000 710.259.800 314,27%

Pengembangan / PembinaanHomestay di Destinasi DayaTarik Wisata

Jumlah Homestayyang dikembangkan 250.000.000

525.786.000 295.799.550 56,26% 295.799.550 118,32%2 00 01

Program PelayananAdministrasi Perkantoran

Persentase layananAdministrasiPerkantoran yangBaik 6.634.682.888 4.648.262.639 6.383.675.310 3.146.602.479 49,29% 6.154.387.100 13.949.252.218 210,25%

2 00 01 001 Penyediaan jasa suratmenyurat

Jumlah Surat yangdikirim 39.000.000 23.430.000 29.897.900 10.317.000 34,51% 17.820.000 51.567.000 132,22%

2 00 01 002Penyediaan jasa komunikasi,sumber daya air dan listrik

Jumlah jasakomunikasi, air danListrik yangdisediakan

661.592.888443.706.455 641.880.000 132.305.436 20,61% 617.880.000 1.193.891.891 180,46%

2 00 01 008Penyediaan jasa kebersihankantor

Jumlah tenaga danjenis bahankebersihan kantoryang disediakan

1.250.000.000481.286.900 908.694.000 701.142.159 77,16% 827.742.700 2.010.171.759 160,81%

2 00 01 010Penyediaan alat tulis kantor Jenis ATK yangdisediakan 265.000.000 260.433.132 269.500.000 132.118.800 49,02% 151.895.700 544.447.632 205,45%






Kegiatan (output)


(RenstraPerangkat

Daerah ) Tahun2019






2018



Daerah Tahun2017


Daerah Tahun2017

TingkatRealisasi

(%)


Tahun Berjalan2018


Renstra(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

2 00 01 011 Penyediaan barang cetakandan penggandaanJenis barang yangdicetak dandigandakan

218.000.000399.928.505 216.062.000 63.963.591 29,60% 326.508.200 790.400.296 362,57%

2 00 01 015Penyediaan bahan bacaandan peraturan perundang-undangan

Jenis bahan bacaandan peraturanperundang-undangan yangdisediakan

43.500.000

30.000.000 32.319.040 17.500.000 54,15% 30.400.000 77.900.000 179,08%2 00 01 017

Penyediaan makanan danminuman

Jumlah Makanandan Minuman yangdisediakan

211.090.000259.983.950 238.800.000 130.363.000 54,59% 189.750.000 580.096.950 274,81%

2 00 01 018 Rapat-rapat koordinasi dankonsultasi ke luar daerah

Frekuensi RapatKoordinasi danKonsultasi ke LuarDaerah

1.670.000.000

1.508.309.297 1.459.522.370 739.615.605 50,68% 852.318.000 3.100.242.902 185,64%2 00 01 019 Penyediaan Jasa Keamanan

KantorJumlah JasaKeamanan Kantor 1.250.000.000 451.504.000 1.221.100.000 678.782.688 55,59% 1.041.600.000 2.171.886.688 173,75%

2 00 01 022 Penyediaan jasa sosialisasi,informasi, publikasi dankehumasan SKPD

Frekuensi publikasipromosi pariwisata 620.000.000

789.680.400 595.900.000 257.200.000 43,16% 605.334.000 1.652.214.400 266,49%2 00 01 012 Penyediaan Komponen

Instalasi Listrik/PeneranganBangunan Kantor

Jumlah komponeninstalasi listrik yangdisediakan

79.500.00070.000.000 15.000.000 21,43% 100.000.000 115.000.000 144,65%






Kegiatan (output)


(RenstraPerangkat

Daerah ) Tahun2019






2018



Daerah Tahun2017


Daerah Tahun2017

TingkatRealisasi

(%)


Tahun Berjalan2018


Renstra(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)2 00 01 201

Peningkatan Manajemen danPelaksanaan Tugas TeknisLainnya UPT. Anjungan RiauTaman Mini Indonesia Indah

Jenis sarana danprasarana UPT yangditingkatkan

265.000.000

400.000.000 210.471.900 52,62% 1.257.523.900 1.467.995.800 553,96%2 00 17 015

Pengadaan FasilitasKebudayaan Anjungan Riau

Jenis sarana danprasarana UPT yangditingkatkan

62.000.000300.000.000 57.822.300 19,27% 135.614.600 193.436.900 312,00%

2 00 02

Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur

Persentasekecukupan saranadan prasarana kerjaaparatur yangsesuai denganstandar kerja

2.074.614.985 2.420.043.811 2.310.916.600 1.201.986.003 52,01% 1.804.575.200 5.426.605.014 261,57%Rehabilitasi Sedang/BeratGedung Kantor 500.000.000 500.000.000

2 00 02 005Pengadaan perlengkapangedung kantor

Jumlahperlengkapangedung kantor yangdiadakan

260.000.000386.809.675 200.000.000 137.658.000 68,83% 109.720.000 634.187.675 243,92%

2 00 02 022 Pemeliharaan rutin/berkalagedung kantor

Luasan Gedungkantor yangdipelihara

550.000.000142.316.647 530.900.000 196.000.000 36,92% 338.316.647 61,51%






Kegiatan (output)


(RenstraPerangkat

Daerah ) Tahun2019






2018



Daerah Tahun2017


Daerah Tahun2017

TingkatRealisasi

(%)


Tahun Berjalan2018


Renstra(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

2 00 02 024Pemeliharaan rutin/berkalakendaraan dinas/operasional(mobil jabatan)

Jumlah kendaraanDinas/Operasionalyang dipelihara

250.000.000

447.586.814 200.000.000 76.084.258 38,04% 239.430.000 763.101.072 305,24%2 00 02 022

Pemeliharaan rutin/berkalaperalatan gedung kantor

jumlah peralatangedung kantor yangdipelihara

352.925.440225.860.775 248.016.600 46.000.000 18,55% 229.747.000 501.607.775 142,13%

2 00 02 009Pengadaan peralatan gedungkantor

Jumlah peralatangedung kantor yangdiadakan

246.689.545634.460.000 432.000.000 399.215.000 92,41% 300.000.000 1.333.675.000 540,63%

2 00 02 010Pengadaan Meubeuleur

Jumlah pengadaanmebeleur yangdiadakan

255.000.000533.933.200 200.000.000 187.110.000 93,56% 118.620.000 839.663.200 329,28%

2 00 17 027Pemeliharaan Rutin BerkalaSarana dan PrasaranaKebudayaan di Anjungan Riau

Jumlah sarana danprasarana yandilakukanpemeliharaan

160.000.000

500.000.000 159.918.745 31,98% 307.058.200 466.976.945 291,86%

Pengadaan Sofware SIMKDinas Pariwisata danEkonomi Kreatif Provinsi Riau

49.076.700 49.076.7002 00 03

Program PeningkatanDisiplin Aparatur

Persentasemeningkatnyakualitas dandisiplin aparatur 288.773.612 431.002.000 337.600.000 152.780.000 45,25% 194.890.000 778.672.000 269,65%






Kegiatan (output)


(RenstraPerangkat

Daerah ) Tahun2019






2018



Daerah Tahun2017


Daerah Tahun2017

TingkatRealisasi

(%)


Tahun Berjalan2018


Renstra(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

Pengadaan Pakaian KhususHari-Hari Tertentu 140.216.000 140.216.000

2 00 03 006 Pembinaan Fisik dan MentalAparatur

Jumlah orang yangdibina 288.773.612 186.381.000 248.200.000 152.780.000 61,56% 194.890.000 534.051.000 184,94%

2 00 03 002

Pengadaan pakaian dinasbeserta perlengkapannya

Jumlah pakaiandinas beseraperlengkapannyayang diadakan 104.405.000 89.400.000 0 0,00% 104.405.000

2 00 05Program PeningkatanKapasitas Sumber DayaAparatur

Persentasemeningkatnyakualitassumberdayaaparatur sipilnegara 332.470.350 487.567.680 300.000.000 211.780.000 70,59% 65.481.000 764.828.680 230,04%

2 00 05 017Pendidikan dan PelatihanFormal

Jumlah ASN yangmengikuti pendidikandan pelatihan formal

332.470.350487.567.680 300.000.000 211.780.000 70,59% 65.481.000 764.828.680 230,04%

2 00 06 Program PeningkatanPengembangan SistemPelaporan Capaian Kinerjadan Keuangan

PersentaseKetetapanPenyampaianLaporan 696.521.602 635.602.790 731.781.423 364.288.500 49,78% 471.515.000 1.471.406.290 211,25%

2 00 06 002Penyusunan LaporanKeuangan Semesteran

Jumlah LaporanKeuanganSemesteran yangdisusun

97.000.00093.327.750 92.674.672 54.946.000 59,29% 148.273.750 152,86%






Kegiatan (output)


(RenstraPerangkat

Daerah ) Tahun2019






2018



Daerah Tahun2017


Daerah Tahun2017

TingkatRealisasi

(%)


Tahun Berjalan2018


Renstra(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)2 00 06 001

Penyusunan laporan capaiankinerja dan ikhtisar realisasikinerja SKPD

Jumlah laporancapaian kinerja danikhtisar realisasikinerja SKPD

97.000.000

82.202.300 89.767.260 32.544.200 36,25% 96.515.000 211.261.500 217,80%2 00 06 005 Penyusunan Rencana Kerja

(Renja) SKPDJumlah rencanakerja yang disusun 97.000.000 92.423.900 92.599.496 35.094.100 37,90% 127.518.000 131,46%

2 00 06 006 Rapat Koordinasi pada setiapSKPD Jumlah peserta rakor 405.521.602 367.648.840 456.739.995 241.704.200 52,92% 375.000.000 984.353.040 242,74%

JUMLAH 25.325.291.674 47.406.978.146 39.345.609.083 15.617.654.972 39,69% 45.984.045.386 109.008.678.504 430,43%



2.1.2. Capaian Renstra PD

Sementara itu, evaluasi pelaksanaan rencana kerja SKPD pada tahun

2018 mengacu pada Perjanjian Kinerja pada tahun 2018. Terdapat 11

program dan kegiatan dengan anggaran belanja langsung Rp.

58.340.026.944,10 dengan target capaian realisasi fisik dan keuangan

sebesar 100%.

Perjanjian Kinerja Dinas Pariwisata Provinsi Riau pada tahun 2018

memuat program dan kegiatan utama yang berkaitan langsung dalam

upaya pencapaian sasaran strategis Dinas Pariwisata Provinsi Riau

yaitu;

1. Meningkatnya kunjungan wisatawan

2. Meningkatnya lama kunjungan wisatawan

Tabel 2.2

Target Capaian Pelaksanaan Rencana Strategis 2018

SASARANSTRATEGIS

INDIKATORKINERJA

TARGET(%) PROGRAM ANGGARAN (Rp)

(1) (2) (3) (4) (5)

Meningkatnyakunjunganwisatawan

JumlahDestinasiyangberkualitas

1Destinasi

ProgramPengembanganDestinasiPariwisata

2.017.137.500,00

JumlahDestinasiyangberkualitas

1Destinasi

ProgramPengembanganKemitraanPariwisata

1.806.353.200,00

Persentasepeningkatanjumlahwisatawan

9,45%

ProgramPengembanganPemasaranPariwisata

15.924.251.950,00

Meningkatnyalama

kunjunganwisatawan

Jumlah SDMpariwisatayangberkualitas

676Orang

ProgramPengembanganKemitraanPariwisata

1.821.635.000,00



SASARANSTRATEGIS

INDIKATORKINERJA

TARGET(%) PROGRAM ANGGARAN (Rp)

(1) (2) (3) (4) (5)

Jumlah SDMpariwisatayangberkualitas

676Orang

ProgramPeningkatanPartisipasiMasyarakat diBidangPariwisata

2.840.418.700,00

Jumlah eventpariwisatayang masukkalenderevent daerah

24 Event

ProgramPengembanganEkonomi KreatifBerbasis Media

1.354.639.190,00


24 Event

ProgramPengembanganEkonomi KreatifBerbasis SeniBudaya

22.430.861.804,10


24 Event


2.352.034.200,00

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

Dinas Pariwisata Provinsi Riau merupakan salah satu Organisasi

Perangkat Daerah yang termasuk dalam Urusan Pemerintahan Wajib Non

Pelayanan Dasar sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun

2016, oleh karenanya Dinas Pariwisata Provinsi Riau tidak memiliki Standar

Pelayanan Minimal (SPM) Nasional.

Tabel T-C.30Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD

Provinsi Riau

No IndikatorSPM/standar

nasionalIKK

Target Renstra SKPDRealisasiCapaian

ProyeksiCatatanAnalisis

Tahun... (thn

n-2)

Tahun... (thn

n-1)

Tahun... (thn

n)

Tahun... (thnn+1)

Tahun... (thn

n-2)

Tahun... (thn

n-1)

Tahun... (thn

n)

Tahun... (thnn+1)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)



2.2.1. KedudukanBerdasarkan Peraturan Gubernur Riau Nomor 85 Tahun 2016, Bab II

Kedudukan dan Susunan Organisasi pasal 2 menyebutkan :

a. Dinas Pariwisata merupakan unsur pelaksana urusan

pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah.

b. Dinas Pariwisata sebagaimana disebutkan pada ayat (!) dipimpin

oleh Kepala Dinas Pariwisata yang berkedudukan dibawah dan

bertanggung jawab kepada Gubernur melalui Sekretaris Daerah.

2.2.2. Tugas PokokBerdasarkan Peraturan Daerah tersebut yang tertuang pada

Peraturan Gubernur Riau Nomor 85 Tahun 2016, Bab II

Kedudukan dan Susunan Organisasi pasal 3 Dinas Pariwisata

sebagaimana dimaksus dalam Pasal 2, mempunyai tugas

membantu Gubernur melaksanakan Urusan Pemerintahan yang

menjadi kewenangan Daerah dan Tuga Pembantuan yang

ditugaskan kepada daerah.

2.2.3. FungsiDinas Pariwisata Provinsi Riau mempunyai fungsi sesuai

Peraturan Gubernur Riau Nomor 85 Tahun 2016 Bab II

Kedudukan dan Susunan Organisasi Pasal 3 (2) menyebutkan

bahwa Dinas Pariwisata dalam melaksanakan tugas sebagaimana

dimaksud pada ayat 1 menyelenggarakan fungsi:

a. perumusan kebijakan pada Sekretariat, Bidang pengembangan

Sumber Daya Pariwisata, Bidang Destinasi Pariwisata, Bidang

Pemasaran pariwisata dan Bidang Ekonomi kreatif;

b. pelaksanaan kebijakan pada Sekretariat, Bidang

pengembangan Sumber Daya Pariwisata, Bidang Destinasi

Pariwisata, Bidang Pemasaran pariwisata dan Bidang Ekonomi

kreatif;

c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pada Sekretariat, Bidang





kreatif;

d. pelaksanaan administrasi pada Sekretariat, Bidang



kreatif; dan

e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Gubernur terkait

dengan tugas dan fungsinya.

Untuk menjalankan tugas pokok dan fungsinya sesuai Peraturan

Gubernur Nomor 85 Tahun 2016 Bab II Kedudukan dan Susunan

Organisasi Pasal 4 (1), Dinas Pariwisata Provinsi Riau didukung

oleh 127 ASN dengan susunan organisasi sebagai berikut:

a. Kepala Dinas Pariwisata

b. Sekretariat, terdiri atas:

1. Subbagian Perencanaan Program

2. Subbagian Keuangan dan Perlengkapan

3. Subbagian Kepegawaian dan Umum

c. Bidang Pengembangan Sumber Daya Pariwisata1. Seksi Pengembangan SDM Pariwisata

2. Seksi Usaha Jasa Pariwisata

3. Seksi Pemberdayaan Masyarakat Pariwisata

d. Bidang Destinasi Pariwisat1. Seksi Objek Daya Tarik Wisata

2. Seksi Sarana dan Prasarana Pariwisata

3. Seksi Pengkajian dan Pengembangan Destinasi Pariwisata

e. Bidang Pemasaran Pariwisata1. Seksi Pengembangan Pasar

2. Seksi Sarana Promosi

3. Seksi Promosi



f. Bidang Ekonomi Kreatif1. Seksi Ekonomi Kreatif Berbasi Seni dan Budaya

2. Seksi Ekonomi Kreatif Berbasis Media, Desain dan Iptek

3. Seksi Kerjasama Pengembangan Ekonomi Kreatif

g. Kepala UPT. Bandar Serai1. Seksi Tata Usaha

2. Seksi Sarana dan Prasarana

3. Seksi Pengelolaan dan Pengembangan

Struktur Organisasi Dinas Pariwisata Provinsi Riau dapat dilihat pada

bagan berikut:

2.2.4. Pegawai (Sumber Daya Manusia)Sebagai bagian dari perangkat kerja Pemerintah Provinsi Riau,

Dinas Pariwisata Provinsi Riau didukung oleh 111 pegawai dengan

perincian sebagaimana tergambar pada tabel berikut ini:



Tabel Komposisi Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan

NOJENIS

KELAMIN

GOLONGANJUMLAH

SD SLTP SLTA DIII S-1 S-2 S-3

1 LAKI-LAKI 0 0 12 1 27 10 - 50

2 PEREMPUAN 0 0 22 3 29 9 - 63

JUMLAH 0 0 34 4 56 19 - 113

Tabel Komposisi Pegawai Berdasarkan Diklat Perjenjangan

NOJENIS

KELAMINADUM/PIM IV

SPAMA/PIM III

SPAMEN/PIM II

SPATI/PIM I

JUMLAH

1 LAKI-LAKI 4 7 1 - 12

2 PEREMPUAN 12 2 - - 14

JUMLAH 15 8 1 - 26

Tabel Komposisi Pegawai Berdasarkan Jumlah Pejabat Eselon

NO JENIS KELAMINESELON

JUMLAHI II III IV

1 LAKI-LAKI - 1 5 10 16

2 PEREMPUAN - - 1 8 9

JUMLAH - 1 6 18 25

Tabel Komposisi Pegawai berdasarkan Golongan

NO JENIS KELAMINGOLONGAN

JUMLAHI II III IV

1 LAKI-LAKI 0 7 40 6 53

2 PEREMPUAN 4 50 6 60

JUMLAH 0 11 90 12 113

2.2.5. Perlengkapan kantorUntuk menunjang pelaksanaan layanan perkantoran dalam

rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi lingkup Dinas Pariwisata

Provinsi Riau memerlukan ketersediaan sarana dan prasarana



perkantoran yang menunjang terhadap upaya pencapaian tujuan dan

sasaran yang akan dicapai.

Sarana dan prasarana yang dimiliki untuk penyelenggaraan urusan

Pariwisata Provinsi Riau dapat dilihat pada tabel berikut ini:

No. Nama Barang Jumlah Keterangan

1. Tanah 3 -

2. Alat-Alat Angkutan 15 Mini bus, sepeda motor roda tiga.

3. Alat Bengkel 1 Genset 27 KWH dan 15 KWH

4. Alat-Alat Kantor dan

Rumah Tangga

1.772 PC multimedia, meja, meja tamu,

kursi kerja, rak kayu, filling

cabinet, white board, kursi lipat,

mesin penghisap, AC split, PC-work

station, meja rapat, almari kayu,

microphone, note book, printer,

stabilizer, mesin ketik, magnetic

white board, kursi putar, kipas

angina standing, kipas angina,

meja rapat, kursi rapat, kursi

tamu,meja computer, AC window,

televise, Amp. TOA, Amp. Wireless,

pompa air, computer, meja kerja,

floor light box, rool up banner, flexy

frame, brankas, indoor photo G,

Windspout, foto even desk, ventilasi

VAN, DVD player, T. Pemadam

Kebakaran, scanner, peralatan

jaringan internet, neon next TIC,

papan informasi, rak buku, sirine

penunjuk waktu, kursi counter

TIC, meja workstation, kursi

leather, ceiling fan, proyector,

lampu billboard, folding gate,



No. Nama Barang Jumlah Keterangan

almari pakaian, almari arsip kaca,

gordyn, UPS.

5. Alat-alat studio dan

komunikasi

64 Kamera digital, handycam, faximile

KXFT, blitz SB 28, sound system.

6. Bangunan Gedung 67 Gedung dan bangunan 2 objek

wisata di kab. Kota

7. Jaringan 11 Jaringan listrik, instalasi telepon

PABX

8. Buku perpustakaan 3500 Buku kepustakaan dan buku

hokum.

9. Barang bercorak

kesenian/kebudayaan

4.105 Batik tulis dalam pigura.

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi DinasPariwisata

Perencanaan pembangunan pariwisata di Provinsi Riau dilaksanakan

dalam kerangka keterpaduan perencanaan pembangunan pariwisata

kabupaten, provinsi dan nasional. Oleh karena itu tahap awal dari

perencanaan pembangunan pariwisata dimulai dengan melakukan analisis

terhadap hasil pembangunan pariwisata dan permasalahannya. Tujuannya



adalah agar perencanaan pembangunan pariwisata dapat bersinergi dan

memberikan kontribusi dalam pemecahan permasalahan.

Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi Dinas Pariwisata Provinsi

Riau telah melakukan upaya-upaya maksimal dalam mencapai Visi dan Misi

Provinsi Riau sebagaimana tertuang dalam dokumen RPJPD dan RPJMD.

Aspek perencanaan sebagaimana diamanatkan undang-undang secara terus

menerus memadukan proses politik, proses teknokratik, proses partisipatif

dan proses bottom-up dan top down. Pelaksanaan Rapat Koordinasi

Perencanaan Pembangungan Pariwisata Daerah, Musrenbangda, forum

konsultasi publik dan proses koordinasi antar sektor pembangunan kualitas

lingkungan hidup yang dilaksanakan oleh Pemerintah Provinsi Riau.

Untuk itu Dinas Pariwisata Provinsi Riau menetapkan kebijakan

perencanaan sebagai berikut;

a. Pembaharuan sistem dengan meningkatkan mutu dan profesionalisme

sumberdaya manusia di bidang pariwisata, pemantapan kelembagaan

dan organisasi, peningkatan sarana dan prasarana perkantoran serta

fasilitasi dukungan manajemen administrasi perkantoran;

b. Pemantapan dan perencanaan pariwisata dan system informasi

pariwisata.

c. Peningkatan penelitian dan pengembangan pariwisata.

d. Peningkatan koordinasi lintas sektoral dalam rangka pembangunan

pariwisata dengan pemerintah pusat;

e. Penguatan kelembagaan dan pengembangan SDM pariwisata.

f. Peningkatan peran sektor pariwisata di tingkat regional maupun

global.

g. Penguatan pemanfaatan SDM pariwisata dengan meningkatkan

kualitas pengelolaan dan optimalisasi pemanfaatan sumberdaya

manusia pariwisata, dengan perbaikan manajemen usaha bidang

pariwisata dan peningkatan kinerja para pelaku usaha.

h. Peningkatan kualitas pengelolaan, pengolahan dan penyajian data dan

pengembangan sistem informasi pembangunan pariwisata.

i. Penguatan kapasitas pengelolaan pariwisata secara terpadu.



Sementara itu permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam

menyelenggarakan tugas dan fungsi Dinas Pariwisata Provinsi Riau

berkaitan dengan hal-hal sebagai berikut;

1. Minimnya penganggaran yang bersumber dari APBN serta

keterbatasan kemampuan pembiayaan oleh daerah

(provinsi/kabupaten/kota);

2. Masih perlunya peningkatan kualitas Sumber Daya aparatur yang

berkualitas dan berkompetensi.

3. Masih kurangnya sarana prasarana pariwisata yang memadai, serta

masih terbatasnya produk wisata baru.

4. Pangsa (Segmen) Pasar Pariwisata Riau

Mengingat potensi pariwisata yang ada di Provinsi Riau adalah wisata

budaya dan wisata minta khusus, antara lain wisata petualangan,

secara umum pangsa (segmen) pasar pariwisata Provinsi Riau adalah

negara-negara serumpun yang mempunyai kedekatan budaya,

komunitas pencinta budaya, serta komunitas pencinta wisata

petualangan. Namun untuk meningkatkan jumlah kunjungan wisata,

baik wisatawan manca negara maupun wisatawan nusantara, perlu

diketahui pangsa (segmen) pasar yang sesuai dengan potensi

pariwisata yang dimiliki Povinsi Riau, sehingga dapat dilakukan

promosi yang tepat sasaran dan efisien. Selain itu perlu juga

dilakukan pengembangan pasar, baik secara intensifikasi maupun

ekstensifikasi.

2) Perlunya optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi yang saat iniberkembang dengan saat cepat dan melakukan penataan informasipariwisata dengan sebaik-baiknya agar masyarakat yangmembutuhkan dapat memperoleh dengan cepat, akurat dan dapatdisebarluaskan dengan mudah.

3) Perkembangan Ekonomi Kreatif yang masih Belum Maksimal.4) Masih belum sinergisnya Koordinasi Lintas Sektoral (Lembaga).5) Perlunya peningkatan Investasi di Bidang Pariwisata6) Kurangnya kerjasama dalam pemasaran pariwisata7) Kurangnya penguatan Jati Diri dan Budaya Melayu selaku identitas

kebudayaan melayu di Provinsi Riau.



2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPDPerumusan prioritas dan sasaran pembangunan daerah Provinsi Riau

berdasarkan hasil analisis terhadap hasil evaluasi pelaksanaan RKPD

Provinsi Riau tahun lalu dan capaian kinerja yang direncanakan dalam

RPJMD 2015-2019, identifikasi isu strategis dan masalah mendesak

ditingkat daerah dan nasional, rancangan kerangka ekonomi daerah beserta

kerangka pendanaan. Perumusan prioritas dan sasaran pembangunan

daerah serta indikasi prioitas kegiatannya, juga memperhatikan apa yang

diusulkan oleh OPD berdasarkan prakiraan maju pada RKPD tahun

sebelumnya.

Metodologi yang digunakan dalam penyusunan prioritas

memperhatikan beberapa kriteria, antara lain: (1) Korelasinya terhadap

pencapaian prioritas dan sasaran pembangunan nasional, seperti Standar

Pelayanan Minimal, pengentasan kemiskinan, penciptaan lapangan kerja;

(2) Korelasinya terhadap pencapaian visi dan misi Kepala Daerah yang

dituangkan dalam RPJMD; (3) Korelasinya terhadap pengembangan

sektor/bidang yang terkait keunggulan kompetitif daerah; dan (4)

Korelasinya terhadap isu strategis daerah.

Mengacu pada Visi RPJPD Provinsi Riau Tahun 2005-2025 serta Visi

dan Misi RPJMD Provinsi Riau Tahun 2005-2019, dan Tema RKP Tahun

2019, maka dirumuskan Tema RKPD RKPD Provinsi Riau 2019, yaitu:

“Memantapkan Pembangunan Infrastruktur, Iklim Investasi danPariwisata untuk Mewujudkan Pertumbuhan dan Pemerataan Ekonomi”.

Mengacu pada tema pembangunan Provinsi Riau 2019 sebagaimana

telah diungkapkan di atas, maka arah kebijakan RKPD Provinsi Riau Tahun

2019 adalah :

a. Arah kebijakan dalam peningkatan kualitas lingkungan hidup

adalah :

1. Meningkatkan koordinasi, membina dan mengawasi pelaku usaha

agar menurunkan beban pencemaran air, udara dan tanah.

2. Meningkatkan partisipasi dan aksi nyata para pihak dalam

konservasi sumber daya alam, pengendalian perubahan iklim,

serta pemantauan bahan perusak ozon dan hujan asam



3. Melaksanakan inventarisasi lingkungan hidup dan wilayah

ekoregion serta menyusun RPPLH dan Status Lingkungan Hidup

Daerah)

b. Arah kebijakan dalam meningkatkan kualitas pengelolaan wilayah

pesisir dan laut adalah :

1. Meningkatkan kualitas pengelolaan sumberdaya pesisir dan laut

2. Mengembangkan sarana dan prasarana Pesisir, Laut dan Pulau-

pulau Kecil

3. Meningkatkan Sistem Pengawasan dan Pengendalian Pemanfaatan

Sumber Daya Pesisir dan Kelautan

Mengacu pada arah kebijakan, telah dirumuskan tujuan, sasaran,target capaian dan program prioritas Rencana Kerja Pembangunan Daerah(RKPD) Provinsi Riau Tahun 2019 sebagaimana disajikan pada tabelberikut ini.

Tabel VII.1 - Tujuan, Sasaran, Target dan Program Prioritas RKPDTahun 2019

MISI 8 : Meningkatkan Perlindungan dan Pengelolaan LingkunganHidup Serta Pariwisata

TUJUAN SASARAN INDIKATORSASARAN

TARGET2019

PROGRAMPRIORITAS

Meningkatkan

jumlah

kunjungan

wisatawan

Meningkatnya

jumlah

kunjungan

wisatawan

asing

Jumlah

kunjungan

wisatawan

asing

1.ProgramPengembanganDestinasi.

2.ProgramPengembanganKemitraanPariwisata

3.ProgramPeningkatanPartisipasiMasyarakat diBidangPariwisata.

4.ProgramPengembanganEkonomiKreatifBerbasis



TUJUAN SASARAN INDIKATORSASARAN

TARGET2019

PROGRAMPRIORITAS

Media, Desaindan IPTEK.

5.ProgramPengembanganEkonomiKreatifBerbasis Senidan Budaya.

6.ProgramPengembanganPemasaranPariwisata.

Untuk mencapai prioritas pembangunan sebagaimana tertuang

dalam RKPD di atas Dinas Pariwisata Provinsi Riau berupaya menunjang

dalam aspek perencanaan yang mencakup semua sektor pembangunan

Pariwisata di Provinsi Riau melalui peningkatan koordinasi antar

stakeholder, pemutakhiran data, peningkatan sistem informasi,

peningkatan kapasitas sumberdaya manusia dan peningkatan sarana dan

prasarana penunjang lainnya dalam hal menghasilkan perencanaan yang

optimal. Selanjutnya pada tabel T-C.31 memuat rancangan awal RKPD

dengan hasil analisis kebutuhan.



Tabel T-C.31.Review Terhadap Rancangan Awal RKPD tahun 2019

Provinsi RiauNama Perangkat Daerah: Dinas Pariwisata

NoRencana Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan

CatatanPentingProgram / Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja TargetCapaian

Pagu Indikatif(Rp.000) Program / Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja

TargetCapaian

Kebutuhan Dana(Rp.000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)URUSAN PARIWISATA 29.216.073.100,00 URUSAN PARIWISATA 29.216.073.100,00

A.


JumlahKunjunganWisatawanManca-negara.

88.044Orang 3.430.612.700,00


Jumlah KunjunganWisatawan Manca-negara.

88.044Orang 3.430.612.700,00

1.

Analisa PasarUntuk Promosidan PemasaranPariwisata

Provinsi RiauJumlah potensipasar pariwisatayang dianalisis

12Kab/Kota 250.000.000,00

Analisa PasarUntuk Promosidan PemasaranPariwisata

Provinsi RiauJumlah potensipasar pariwisatayang dianalisis

12Kab/Kota 250.000.000,00

2.

Pengembanganjaringankerjasamapromosi pariwisata(Famtrip) olehTour operator danPenulis

Provinsi Riau

Jumlah pesertayang mengikutikerjasama promosipariwisata

2 Kab./Kota 100.000.000,00

Pengembanganjaringankerjasamapromosi pariwisata(Famtrip) olehTour operator danPenulis

Provinsi Riau

Jumlah pesertayang mengikutikerjasama promosipariwisata

2 Kab./Kota 100.000.000,00

3.

Pelaksanaanpromosi pariwisatanusantara didalamdan luar negeri

Dalam dan LuarNegeri

Frekuensi promosiyang dilaksanakan 2 Event 1.000.000.000,00

Pelaksanaanpromosi pariwisatanusantara didalamdan luar negeri

Dalam dan LuarNegeri

Frekuensi promosiyang dilaksanakan 2 Event 1.000.000.000,00

4. Exploring TourPariwisata Provinsi RiauFrekuensiexploring tourpariwisata yangdilaksanakan

12Kab/Kota 100.000.000,00

Exploring TourPariwisata Provinsi Riau

Frekuensi exploringtour pariwisata yangdilaksanakan

12Kab/Kota 100.000.000,00

5. Pengadaan BahanPromosi Provinsi RiauJenis bahanpromosi yangdiadakan

12 Jenis 230.000.000,00 Pengadaan BahanPromosi Provinsi RiauJenis bahanpromosi yangdiadakan

12 Jenis 230.000.000,00

6.AsisitensiPengembanganPasar pariwisata

Provinsi Riau Jumlah pesertayang diasistensi 500 Orang 150.000.000,00AsisitensiPengembanganPasar pariwisata

Provinsi Riau Jumlah pesertayang diasistensi 500 Orang 150.000.000,00






TargetCapaian


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

7.Pemilihan Bujangdan Dara ProvinsiRiau

Provinsi Riau

Jumlah pesertayang mengikutipemilihan bujangdara

50 Orang 1.300.000.000,00Pemilihan Bujangdan Dara ProvinsiRiau

Provinsi Riau

Jumlah pesertayang mengikutipemilihan bujangdara

50 Orang 1.300.000.000,00

9.

PenyusunanStatistikPariwisata Daerah/ Neraca SatelitPariwisata Daerah

Provinsi Riau Jenis data statistikyang susun 1 Jenis 300.612.700,00

PenyusunanStatistikPariwisata Daerah/ Neraca SatelitPariwisata Daerah

Provinsi Riau Jenis data statistikyang susun 1 Jenis 300.612.700,00

Jumlah Eventpariwisata danEkonomi Kreatif

27 Event 2.266.300.000,00Jumlah Eventpariwisata danEkonomi Kreatif

27 Event 2.266.300.000,00

11,

Peningkatan danPemantapanKegiatanPariwisata

Provinsi RiauJumlah destinasiwisata yangdiidentifikasi

33Pertunjukan 346.300.000,00

Peningkatan danPemantapanKegiatanPariwisata

Provinsi RiauJumlah destinasiwisata yangdiidentifikasi

33Pertunjukan 346.300.000,00

12,

Pengembangandan PengelolaanCerita Baru Centre(Pusat PromosiPariwisataTerpadu)

Provinsi RiauJumlahpengunjung CeritaBaru Centre

1 Lokasi 420.000.000,00

Pengembangandan PengelolaanCerita Baru Centre(Pusat PromosiPariwisataTerpadu)

Provinsi Riau Jumlah pengunjungCerita Baru Centre 1 Lokasi 420.000.000,00

13,PengembanganEvent-eventPariwisata Daerah

Provinsi RiauJumlah evenpariwisata yangdikembangkan

13 Event 1.200.000.000,00PengembanganEvent-eventPariwisata Daerah

Provinsi RiauJumlah evenpariwisata yangdikembangkan

13 Event 1.200.000.000,00

14,PengembanganJalur PerjalananPariwisata Riau

Provinsi Riau

Jumlah jalurperjalananpariwisata yangdikembangkan

1 kegiatan 150.000.000,00PengembanganJalur PerjalananPariwisata Riau

Provinsi Riau

Jumlah jalurperjalananpariwisata yangdikembangkan

1 kegiatan 150.000.000,00

15,Penyusunan DataKunjunganPariwisata

Provinsi Riau Jumlah dokumendata yang disusun 1 Dokumen 150.000.000,00Penyusunan DataKunjunganPariwisata

Provinsi Riau Jumlah dokumendata yang disusun 1 Dokumen 150.000.000,00

B.

ProgramPengembanganEkonomi KreatifBerbasis Media,Desain danIPTEK

Jumlah PelakuEkonomi KreatifBerbasisMedia,Desain danIPTEK.

169 Orang 963.359.480,00

ProgramPengembanganEkonomi KreatifBerbasis Media,Desain danIPTEK

Jumlah PelakuEkonomi KreatifBerbasisMedia,Desain danIPTEK.

169 Orang 963.359.480,00






TargetCapaian


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

1.

PembinaanPelaku EkonomiKreatif berbasisMedia Desain danIptek

Provinsi RiauJumlah pelakuekonomi kreatifyang dibina

100 Orang 963.359.480,00

PembinaanPelaku EkonomiKreatif berbasisMedia Desain danIptek

Provinsi RiauJumlah pelakuekonomi kreatifyang dibina

100 Orang 963.359.480,00

C.


Jumlah PelakuEkonomi KreatifBerbasis Senidan Budaya

549 Orang 6.426.640.520,00


Jumlah PelakuEkonomi KreatifBerbasis Seni danBudaya

549 Orang 6.426.640.520,00

1,Parade LaguDaerah DanNasional

Provinsi Riau Jumlah PesertaParade 12 kab/Kota 379.100.000,00Parade LaguDaerah DanNasional

Provinsi Riau Jumlah PesertaParade 12 kab/Kota 379.100.000,00

2, Riau Islamic ArtFestival Provinsi RiauJumlah pesertayang mengikutifestival

1 Event 992.621.900,00 Riau Islamic ArtFestival Provinsi RiauJumlah pesertayang mengikutifestival

1 Event 992.621.900,00

3,Parade TariDaerah danNasional

Pekanbaru-Jakarta Jumlah PesertaParade12

Kab/Kota 393.436.000,00Parade TariDaerah danNasional

Pekanbaru-Jakarta Jumlah PesertaParade12

Kab/Kota 393.436.000,00

4,Pameran SeniRupa ProvinsiRiau

Provinsi RiauJumlah pesertapameran yangdilaksanakan

32 Orang 535.845.750,00Pameran SeniRupa ProvinsiRiau

Provinsi RiauJumlah pesertapameran yangdilaksanakan

32 Orang 535.845.750,00

5, Panggung SeniKreatif Provinsi RiauJumlah pesertayang mengikuti 1 Kegiatan 1.254.350.000,00

Panggung SeniKreatif Provinsi Riau

Jumlah pesertayang mengikuti 1 Kegiatan 1.254.350.000,00

6,PengembanganPengelolaanBandar Serai

Provinsi RiauJumlah sarana danprasarana yangdisediakan

1 Tahun 891.618.250,00PengembanganPengelolaanBandar Serai

Provinsi RiauJumlah sarana danprasarana yangdisediakan

1 Tahun 891.618.250,00

7,PengembanganRiau CreativeCentre

Provinsi RiauJenis sarana danprasarana yangdiadakan

13 Jenis 990.850.000,00PengembanganRiau CreativeCentre

Provinsi RiauJenis sarana danprasarana yangdiadakan

13 Jenis 990.850.000,00

8, Kenduri Musik Provinsi Riau Jumlah pesertayang mengikuti 1 Kegiatan 988.818.620,00 Kenduri Musik Provinsi RiauJumlah pesertayang mengikuti 1 Kegiatan 988.818.620,00

D.

ProgramPengembanganDestinasiPariwisata

Jumlah DestinasiWisata yangDikembangkan.

1 Destinasi 3.316.073.100,00ProgramPengembanganDestinasiPariwisata

Jumlah DestinasiWisata yangDikembangkan.

1 Destinasi 3.316.073.100,00






TargetCapaian


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

1.

KoordinasiPengelolaan danPengembanganDestinasi DayaTarik Wisata

Provinsi Riau Jumlah pertemuanyang dilaksanakan 1 Kali 450.000.000,00

KoordinasiPengelolaan danPengembanganDestinasi DayaTarik Wisata

Provinsi Riau Jumlah pertemuanyang dilaksanakan 1 Kali 450.000.000,00

2.

Explorasi danInventarisasiDestinasi danDaya Tarik WisataProvinsi Riau

Provinsi Riau

Jumlah DestinasiWisata yangdieksplor dandiinventarisir

12Destinasi 500.000.000,00

Explorasi danInventarisasiDestinasi danDaya Tarik WisataProvinsi Riau

Provinsi Riau

Jumlah DestinasiWisata yangdieksplor dandiinventarisir

12Destinasi 500.000.000,00

3.

PenyusunanPerencanaanPengembanganDestinasiPariwisataProvinsi Riau

Provinsi Riau

JumlahperencanaandestinasiPariwisata yangdisusun

4 Dokumen 200.000.000,00

PenyusunanPerencanaanPengembanganDestinasiPariwisataProvinsi Riau

Provinsi Riau

Jumlahperencanaandestinasi Pariwisatayang disusun

4 Dokumen 200.000.000,00

4,

PeningkatanKapasitasAparatur danPengelolaPengembanganDestinasi DayaTarik Wisata

Provinsi Riau

JumlahASN/pengelolaDestinasi yangdilatih

25 Orang 450.000.000,00

PeningkatanKapasitasAparatur danPengelolaPengembanganDestinasi DayaTarik Wisata

Provinsi Riau

JumlahASN/pengelolaDestinasi yangdilatih

25 Orang 450.000.000,00

5,

Pembuatan DataBase DestinasiDaya Tarik WisataProvinsi Riau

Kabupaten / KotaJenis databasedestinasi yangdisusun

1 Jenis 250.000.000,00

Pembuatan DataBase DestinasiDaya Tarik WisataProvinsi Riau

Kabupaten / KotaJenis databasedestinasi yangdisusun

1 Jenis 250.000.000,00

6,Pemetaan ZonaWisata HalalProvinsi Riau

Provinsi Riau Jumlah lokasi zonayang dipetakan 3 lokasi 250.000.000,00Pemetaan ZonaWisata HalalProvinsi Riau

Provinsi Riau Jumlah lokasi zonayang dipetakan 3 lokasi 250.000.000,00

7,

PembinaanGenerasi PesonaIndonesia(GENPI) ProvinsiRiau

Provinsi Riau Jumlah komunitasyang berpartisipasi 380 Orang 300.000.000,00

PembinaanGenerasi PesonaIndonesia(GENPI) ProvinsiRiau

Provinsi Riau Jumlah komunitasyang berpartisipasi 380 Orang 300.000.000,00

8,

Lomba Fotografidan VideografiDestinasiPariwisata

Provinsi RiauJumlah pesertayang mengikutilomba

26 Orang 250.000.000,00

Lomba Fotografidan VideografiDestinasiPariwisata

Provinsi RiauJumlah pesertayang mengikutilomba

26 Orang 250.000.000,00






TargetCapaian


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

9, Pesona DestinasiRiau Kab/KotaJumlah destinasiyang memilikiatraksi danperpartisipasi

12 eventdestinasi 216.073.100,00

Pesona DestinasiRiau Kab/Kota

Jumlah destinasiyang memilikiatraksi danperpartisipasi

12 eventdestinasi 216.073.100,00

10,

Observasi Event-Event PariwisataDaerah diDestinasi DayaTarik WisataProvinsi Riau

Provinsi RiauJumlah destinasiwisata yangdiobservasi

21 event di12 kab/kota 450.000.000,00

Observasi Event-Event PariwisataDaerah diDestinasi DayaTarik WisataProvinsi Riau

Provinsi RiauJumlah destinasiwisata yangdiobservasi

21 event di12 kab/kota 450.000.000,00

Lama TinggalWisatawanManca-negara.

4.50 Hari 0,00Lama TinggalWisatawan Manca-negara.

4.50 Hari 0,00

1, - - - - 0,00 - - - - 0,00

E.


Jumlah KelompokSadar Wisatayang Aktif .

22Kelompok 703.874.700,00


Jumlah KelompokSadar Wisata yangAktif .

22Kelompok 703.874.700,00

1.Pembinaan sadarwisata masyarakatse provinsi Riau

Provinsi Riau Jumlah pesertayang dibina

12Kelompok

SadarWisata

272.874.700,00Pembinaan sadarwisata masyarakatse provinsi Riau

Provinsi Riau Jumlah pesertayang dibina

12Kelompok

SadarWisata

272.874.700,00

2. Bimtek SaptaPesona Provinsi RiauJumlah pesertabimtek 300 Orang 431.000.000,00

Bimtek SaptaPesona Provinsi Riau

Jumlah pesertabimtek 300 Orang 431.000.000,00

Jumlah LokasiWisata yangDikembangk-an.

4 Lokasi 1.118.865.300,00Jumlah LokasiWisata yangDikembangk-an.

4 Lokasi 1.118.865.300,00

3,

PengembanganHomestay diLokasi KawasanWisata

Provinsi RiauJumlah Homestayyangdikembangkan

100 Orang 450.000.000,00

PengembanganHomestay diLokasi KawasanWisata

Provinsi Riau Jumlah Homestayyang dikembangkan 100 Orang 450.000.000,00

4,

Pembinaankreatifitas / usahaekonomimasyarakat disekitar objekwisata se provinsi

Provinsi Riau Jumlah pesertausaha yang dibina 80 Orang 424.500.000,00

Pembinaankreatifitas / usahaekonomimasyarakat disekitar objekwisata se provinsi

Riau...Renja Dinas Pariwisata Tahun 2019 merupakan rencana pembangunan tahun akhir dari Rencana...

Documents

Transcript of Riau...Renja Dinas Pariwisata Tahun 2019 merupakan rencana pembangunan tahun akhir dari Rencana...