REVISI - kesbangpol.riau.go.idkesbangpol.riau.go.id/download/FINAL RENSTRA.pdf · perencanaan yang...

REVISI

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK

PROVINSI RIAU TAHUN 2015 - 2019

i

KATA PENGANTAR

Puji Syukur kehadirat ALLAH SWT karena berkat Rahmat dan

Karunia-Nya Revisi Rencana Strategis (Renstra) Badan Kesatuan Bangsa

dan Politik Provinsi Riau Tahun 2015-2019 sebagai dokumen perencanaan

untuk 1 (satu) tahun yang akan datang telah dapat diselesaikan dengan

baik.

Revisi Rencana Strategis Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Provinsi Riau Tahun 2015-2019 ini disusun sesuai sistematika penulisan

sebagaimana terlampir pada daftar isi. Rencana Strategis (Renstra)

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau dimaksud sebagai bahan

pertimbangan dalam menyusun kegiatan tahunan pada tahun 2015-2019.

Sesuai dengan fungsinya Rencana Strategis (Renstra) merupakan komitmen

perencanaan yang menjadi tolak ukur dan alat bantu dalam mengemban

tugas pokok dan fungsi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau

dalam merumuskan dan melaksanakan kebijakan dan standarisasi teknis

dibidang kesatuan bangsa dan politik, yang memuat Visi dan Misi yang ingin

dicapai dan diwujudkan melalui pelaksanaan tugas. Revisi Rencana

Strategis ini merupakan landasan dan acuan dalam penyusunan program

dan kegiatan pembangunan diseluruh unit kerja di lingkungan Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik dalam kurun waktu dua tahun mendatang yakni

tahun 2015-2019.

Terimakasih kami sampaikan kepada semua pihak yang

telah bekerja keras guna mendukung dan membantu kami dalam

penyusunan Revisi Rencana Strategis (Renstra) tahun 2015-2019

ini. Kami sadari bahwa materi maupun analisis Rencana Strategis ini masih

banyak kekurangan maupun kelemahan sehingga kritik, saran maupun

masukan kami butuhkan untuk penyempurnaan dimasa yang akan datang.

ii

Demikian Revisi Rencana Strategis (Renstra) ini disusun dengan

harapan semoga Rencana Strategis 2015-2019 ini dapat menjadi informasi

bagi semua pihak yang terkait (stakeholders) dan menjadi acuan

pelaksanaan pembangunan bagi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Provinsi Riau yang bisa dijadikan sebagai wujud dan bentuk

pelayanan kepada masyarakat dan juga bagi pembangunan di negeri

Lancang Kuning ini.

Pekanbaru, 2018

KEPALA BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK PROVINSI RIAU

Drs. H. CHAIRUL RISKI MS., MP. Pembina Utama Madya NIP.19651216 199109 1 001

iii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

DAFTAR ISI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

DAFTAR TABEL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

BAB I PENDAHULUAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.1. Latar Belakang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.2. Landasan Hukum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.3. Maksud dan Tujuan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.4. Sistematika Penulisan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2.2. Sumber Daya SKPD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2.3. Kinerja Pelayanan SKPD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD . . . . . .

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGI PERANGKAT DAERAH . . .

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan SKPD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah Terpilih . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Kabupaten/Kota. . . . . . . . . . . . .

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.5. Penentuan Isu-isu Strategis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

i

iii

v

1

1

2

6

7

12

12

28

31

39

41

41

45

46

48

50

iv

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah . . . . . .

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN . . . . . . . .

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN . . . . . . . . . . . . . . .

BAB VIII PENUTUP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

52

52

54

56

66

68

v

DAFTAR TABEL Halaman

Tabel 2.1 Pegawai Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Provinsi Riau

28


Provinsi Riau Berdasarkan Pendidikan

29

Tabel 2.3 Pegawai Badan Kesatuan Bangsa Politik Provinsi

Riau Berdasarkan Golongan

30


Provinsi Riau Berdasarkan Eselon

30

Tabel 2.5 Aset/Modal Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Provinsi Riau

31

Tabel 2.6 Kinerja Pelayanan Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Provinsi Riau

31

Tabel 2.7 Jumlah LSM/Orkemas, Yayasan yang Terdaftar

pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi

Riau Tahun 2011-2017

34

Tabel 2.8 Jumlah Kejadian Unjuk Rasa di Provinsi Riau

Tahun 2016

35

Tabel 2.9 Data Konflik yang Menonjol Tahun 2015 35

Tabel 2.9 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan

SKPD

38

Tabel 3.2 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan

SKPD terhadap Pencapaian Visi, Misi dan

Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

45

Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Pelayanan SKPD

53

Tabel 5.1 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan 55

Tabel 6.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja,

Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau

57

Tabel 7.1 Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu

pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

67

Revisi Renstra Badan Kesbangpol Provinsi Riau Tahun 2015-2019 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Berdasarkan pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 tahun

2017 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008

tentang Tatacara, Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan

Daerah, Tata cara evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, serta tata cara perubahan Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah. Dimana didalamnya memuat

tentang tatacara revisi pada dokumen perencanaan pada tingkat kementrian

dan lembaga baik pada tingkat pusat, Provinsi maupun pada tingkat

Kabupaten. Dimana didalamnya diatur mengenai revisi RPJMD pada tingkat

pemerintahan daerah yang mengakibatkan revisi pada Renstra pada setiap

SKPD. Selain hal tersebut setelah dilakukan evaluasi pada indikator yang

sudah ditetapkan terdapat beberapa indikator yang sudah tercapai atau

bahkan sebaliknya tidak sesuai dengan target yang ditetapkan sehingga

perlu dilakukan revisi. Hal ini penting dilakukan sebagai upaya pelaksanaan

pembangunan yang tepat dan menjawab permasalahan yang nyata

dilapangan.

Dokumen Revisi Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah

adalah dokumen perencanaan SKPD yang merupakan revisi dari dokumen

renstra awal untuk periode 2 tahun kedepan. Revisi Rencana Strategis

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau Tahun 2015-2019 adalah

dokumen perencanaan yang memuat visi, misi, tujuan, strategis, kebijakan,

program dan kegiatan yang diperlukan untuk mencapai sasaran/tujuan

pembangunan dalam bentuk kerangka regulasi dan kerangka anggaran yang

telah mengalami revisi.


Proses penyusunan Revisi Renstra Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Provinsi Riau Tahun 2015-2019 dilakukan melalui tahapan yaitu :

a. Persiapan penyusunan Revisi Renstra Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik;

b. Penyusunan rancangan Revisi Renstra Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik;

c. Penyusunan rancangan akhir Revisi Renstra Badan Kesatuan Bangsa

dan Politik;

d. Penetapan Revisi Renstra Badan Kesatuan Bangsa dan Politik.

Penyusunan Revisi Renstra Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Provinsi Riau Tahun 2015-2019 dilaksanakan oleh tim penyusun yang

beranggotakan beberapa pejabat struktural dan staf di lingkungan Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau berdasarkan Keputusan Kepala

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau. Revisi Renstra Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau Tahun 2015-2019 menyelaraskan

dengan dokumen Revisi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Provinsi Riau (RPJMD) yang merupakan penjabaran dari visi, misi dan

program Gubernur dan Wakil Gubernur terpilih.

Revisi Renstra yang disusun diupayakan pada penyelarasan visi, misi,

tujuan, strategis, kebijakan, prioritas, sasaran, program, kegiatan

pembangunan tahunan urusan kesatuan bangsa dan politik dalam negeri

dengan dokumen RPJMD Provinsi Riau dan Renstra Direktorat Jenderal

Politik dan Pemerintah Umum lingkup Kementerian Dalam Negeri.

1.2. Landasan Hukum

Landasan hukum sebagai dasar dalam penyusunan Rencana

Strategis Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau Tahun 2015-

2019 adalah sebagai berikut :

1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 61 Tahun 1958 tentang

Pembentukan Daerah-Daerah Swatantra Tingkat I Sumatera Barat, Jambi


dan Riau (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1958 Nomor 112,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 1646);

2. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244,

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagai mana telah

diubah beberapa kali terakhir dengan UU Nomor 9 Tahun 2015 tentang

perubahan kedua atas undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia 5679);

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negera Republik Indonesia Tahun

2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4421);

4. Undang–Undang Nomor 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran

Negara Indonesia Nomor 4438);

5. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara

Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4700);

6. Undang–Undang Nomor 02 Tahun 2011 tentang revisi Undang – Undang

Nomor 08 Tahun 2010, Tentang Partai Politik;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 01 Tahun 2018 tentang Perubahan ke dua

atas peraturan Pemerintah nomor 5 tahun 2009 tentang Bantuan

Keuangan kepada Partai Politik. ( Lembaran Negara Republik Indonesia

tahun 2018 nomor 1, tambahan lembaran Negara Republik Indonesia

nomor 6177 );

8. Undang–Undang Nomor 07 Tahun 2012 tentang Penanganan konflik

sosial ( Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2012 Nomor 116 );


9. Undang–Undang Nomor 09 Tahun 2013 tentang Pencegahan dan

Pemberantasan Tindak Pidana Pendanaan Terorisme;

10. Undang–Undang Nomor 17 Tahun 2013 tentang Organisasi

Kemasyarakatan;

11. Instruksi Presiden nomor 1 tahun 2014 tentang Penanganan Gangguan

Keamanan Dalam Negeri;

12. Peraturan Bersama Menteri Agama dan Menteri Dalam Negeri Nomor 08

dan Nomor 09 Tahun 2006 tentang Pedoman Pelaksanaan Tugas

Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah dalam memelihara

kerukunan umat beragama Pemberdayaan Forum Kerukunan Umat

beragama dan Pembangunan Rumah Ibadah;

13. Peraturan Bersama Menteri Dalam Negeri dan Menteri Kebudayaan dan

Pariwisata nomor 40 dan 42 tahun 2009 tentang Pedoman Pelestarian

Kebudayaan;

14. Peraturan Bersama Menteri Dalam Negeri dan Menteri Kebudayaan dan

Pariwisata nomor 41 dan 43 tahun 2009 tentang Pedoman Pelayanan

kepada Penghayat Kepercayaan Terhadap Tuhan Yang Maha Esa;

15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 12 Tahun 2006 tentang

Kewaspadaan Dini Masyarakat di Daerah;


Pedoman Penyelenggaraan Pembauran Kebangsaan di Daerah;


Pedoman Fasilitasi Organisasi Kemasyrakatan Bidang Kebudayaan,

Keraton dan Lembaga Adat dalam Pelestarian dan Pengembangan

Budaya Daerah;


Penerimaan dan Pemberian bantuan Organisasi Kemasyarakatan dari

dan kepada Pihak Asing;



Pedoman Fasilitasi Pendidikan Politik;


Pedoman Pemantauan Orang Asing dan Organisasi Masyarakat Asing di

Daerah;

21. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 16 Tahun 2011 tentang revisi

atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 11 Tahun 2006 tentang

Kominda;


Pedoman Pemerintah Daerah dalam Rangka Revitalisasi dan

Aktualisasi Nilai-Nilai Pancasila;


Pedoman pemberian Hibah dan bantuan Sosial yang bersumber dari

Anggaran dan Belanja Daerah;


Pedoman Peningkatan Kesadaran Bela Negara di Daerah;

25. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 39 Tahun 2011 tentang Revisi

Permendagri nomor 44 tahun 2009 tentang Kerjasama Organisasi

Kemasyarakatan;

26. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 26 Tahun 2013 tentang Revisi

atas Permendagri Nomor 24 tahun 2009 tentang Pedoman Tata Cara

Pertanggungjawaban dalam APBD Pengajuan, Penyaluran dan Laporan

Pertanggungjawaban Penggunaan Bantuan Keuangan Partai Politik;

27. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

28. Peraturan Daerah Nomor 04 tahun 2016 tentang Pembentukan dan

susunan Perangkat Daerah;

29. Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 2 Tahun 2008 tentang Urusan

Pemerintah yang Menjadi Kewenangan Daerah Provinsi Riau (Lembaran

Daerah Provinsi Riau Tahun 2008 Nomor 2);


30. Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 9 Tahun 2009 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Riau Tahun

2005–2025 (Lembaran Daerah Provinsi Riau Tahun 2009 Nomor 9);

31. Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 01 Tahun 2017 tentang

Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2014 Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi

Riau Tahun 2014–2019.

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan Revisi Rencana Strategis Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik Provinsi Riau Tahun 2015-2019 adalah menyediakan

dokumen perencanaan pelaksanaan pembangunan urusan kesatuan bangsa

dan politik dalam negeri sebagai acuan resmi bagi seluruh jajaran Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau dan stakeholder terkait dalam

menentukan prioritas program dua tahun sisa dari rencana lima tahunan baik

pelaksanaan pembangunan urusan kesatuan bangsa dan politik dalam

negeri, antar wilayah, antar sektor serta antar lembaga pemerintahan baik

Pusat, Provinsi maupun dengan Kabupaten/Kota.

Adapun tujuan yang hendak dicapai dalam penyusunan Revisi

Rencana Strategis Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau Tahun

2015-2019 :

1. Mempertajam perencanaan yang sudah dilakukan serta melakukan

perbaikan pada rencana pembangunan yang tidak sesuai dengan yang

diharapkan.

2. Menyediakan tolak ukur untuk mengukur dan melakukan evaluasi kinerja

SKPD Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau selama dua

tersisa dari rencana lima tahunan.

3. Memudahkan jajaran Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau

dan stakeholder terkait dalam mencapai tujuan dan sasaran program


pembangunan kesatuan bangsa dan politik dalam negeri secara terpadu

dan terarah.

1.4. Sistematika Penulisan

Sistematika Penyusunan Revisi Renstra Badan Kesatuan Bangsa

Politik Provinsi Riau Tahun 2015-2019 terdiri dari :

BAB I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Mengemukakan secara ringkas pengertian tentang Renstra

SKPD, fungsi Renstra SKPD dalam penyelenggaraan

pembangunan daerah, proses penyusunan Renstra SKPD,

keterkaitan Renstra SKPD dengan RPJMD, Renstra

Kementrian/Lembaga, dan Renstra provinsi/kabupaten/kota,

dan dengan Renja SKPD.

1.2. Landasan Hukum

Memuat penjelasan tentang Undang-Undang, Peraturan

Pemerintah, Peraturan Daerah dan ketentuan peraturan

lainnya yang mengatur tentang struktur organisasi, tugas dan

fungsi, kewenangan SKPD, serta pedoman yang dijadikan

acuan dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran

SKPD.

1.3. Maksud dan Tujuan

Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari

penyusunan Renstra SKPD.

1.4. Sistematika Penulisan

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renstra SKPD,

serta susunan garis besar isi dokumen.


BAB II. GAMBARAN PELAYANAN SKPD

Memuat informasi tentang peran (tugas dan fungsi) SKPD dalam

penyelenggaraan urusan pemerintah daerah, mengulas secara

ringkas apa saja sumber daya yang dimiliki SKPD dalam

penyelenggaran tugas dan fungsinya, mengemukakan capaian-

capaian penting yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan

pembangunan pada tiga tahun periode Renstra ini dilaksanakan,

mengemukanan capaian program prioritas SKPD yang telah

dihasilkan melalui pelaksananaan RPJMD pada tiga tahun berjalan,

dan mengulas hambatan-hambatan utama yang masih dihadapi

dan dinilai perlu diatasi pada dua tahun mendatang.

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD

Memuat penjelasan umum tentang dasar hukum

pembentukkan SKPD, struktur organisasi SKPD, serta uraian

tugas dan fungsi sampai dengan satu eselon dibawah kepala

SKPD.

2.2. Sumber Daya SKPD

Memuat penjelasan ringkas tentang macam sumber daya

yang dimiliki SKPD dalam menjalankan tugas dan fungsinya,

mencakup sumber daya manusia, asset/modal, dan unit

usaha yang masih operasional.

2.3. Kinerja Pelayanan SKPD

Bagian ini menunjukkan tingkat capaian kinerja SKPD

berdasarkan sasaran/target pada 3 tahun sebelumnya,

menurut Standar pelayanan untuk urusan wajib, dan/atau

indikator kinerja pelayanan SKPD dan/atau indikator lainnya

yang telah diratifikasi oleh pemerintah.


2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD

Bagian ini mengemukakan hasil analisis terhadap Renstra

Kementrian /Lembaga (K/L) dan Renstra provinsi, sebagai

tantangan dan peluang bagi pengembangan pelayanan SKPD

pada lima tahun mendatang. Bagian ini mengemukakan

macam pelayanan, perkiraan besaran kebutuhan pelayanan

dan arahan lokasi pengembangan pelayanan yang

dibutuhkan.

BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan SKPD

Pada bagian ini dikemukakan permasalahan-permasalahan

pelayanan SKPD beserta faktor yang mempengaruhinya.

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala daerah dan wakil

kepala daerah Terpilih

Bagian ini mengemukakan apa saja tugas dan fungsi SKPD

yang terkait dengan visi, misi serta program kepala daerah

dan wakil kepala daerah terpilih. Selanjutnya berdasarkan

identifikasi permasalahan pelayanan SKPD, dipaparkan apa

saja faktor-faktor penghambat dan pendorong pelayanan

SKPD yang dapat mempengaruhi pencapaian visi dan misi

kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih tersebut.

Faktor-faktor inilah yang kemudian menjadi salah satu bahan

perumusan isu strategis pelayanan SKPD.

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Kabupaten/Kota

Bagian ini mengemukakan apa saja faktor-faktor penghambat

ataupun faktor-faktor pendorong dari pelayanan SKPD yang

mempengaruhi permasalahan pelayanan SKPD ditinjau dari

sasaran jangka menengah Renstra Kementrian /Lembaga

(K/L) ataupun Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota.


3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis

Pada bagian ini dikemukakan apa saja faktor-faktor

penghambat dan pendorong dari pelayanan SKPD yang

mempengaruhi permasalahan pelayanan SKPD ditinjau dari

implikasi RTRW dan KLHS.

3.5. Penentuan Isu-isu Strategis

Pada bagian ini direview kembali faktor-faktor dari pelayanan

SKPD yang mempengaruhi permasalahan pelayanan SKPD

ditinjau dari :

1. Gambaran pelayanan SKPD

2. Sasaran jangka menengah pada Renstra K/L

3. Sasaran jangka menengah dari Renstra SKPD

Provinsi/Kabupaten/Kota

4. Implikasi RTRW bagi pelayanan SKPD; dan

5. Implikasi KLHS bagi pelayanan SKPD

Selanjutnya dikemukakan metode penentuan isu-isu strategis

dan hasil penentuan isu-isu strategis tersebut. Dengan

demikian, pada bagian ini diperoleh informasi tentang apa saja

isu strategis yang akan ditangani melalui Renstra SKPD pada

tahun rencana.

BAB IV. TUJUAN DAN SASARAN

4.1. Tujuan dan Sasaran

Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan tujuan dan

sasaran jangka menengah SKPD yang disajikan dalam tabel.


BAB V. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

5.1 Strategi dan Kebijakan SKPD

Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan strategi

dan kebijakan SKPD dalam lima tahun mendatang.

BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan,

indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif yang

disajikan dalam tabel.

BAB VII. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja SKPD yang secara

langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai SKPD dalam lima

tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian

tujuan dan sasaran RPJMD yang disajikan dalam tabel.

BAB VIII. PENUTUP


BAB II

GAMBARAN PELAYANAN SKPD

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau mempunyai tugas

melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan kesatuan bangsa dan

politik serta melaksanaan tugas yang diberikan oleh Gubernur.

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

Landasan kerja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau

adalah Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 4 Tahun 2016 Pembentukan

dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi Riau Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Provinsi Riau mempunyai tugas menyelenggarakan perumusan

kebijakan, koordinasi, fasilitasi, pemantauan, evaluasi dan pelaporan pada

Sekretariat, Bidang Kewaspadaan Nasional, Bidang Ideologi dan Wawasan

Kebangsaan, Bidang Politik Dalam Negeri, Bidang Ketahanan Ekonomi,

Budaya, Agama dan Kemasyarakatan serta kewenangan yang dilimpahkan

pemerintah kepada Gubernur sesuai dengan peraturan perundang-

undangan.

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau menyelenggarakan fungsi :

1. Penyelenggaraan perumusan kebijakan umum di bidang Sekretariat,

Bidang Kewaspadaan Nasional, Bidang Bidang Ideologi dan Wawasan


Budaya, Agama dan Kemasyarakatan;

2. Penyelenggaraan koordinasi dan fasilitasi pada Sekretariat, Bidang

Kewaspadaan Nasional, Bidang Ideologi dan Wawasan Kebangsaan,

Bidang Politik Dalam Negeri, Bidang Ketahanan Ekonomi, Budaya,

Agama dan Kemasyarakatan;

3. Penyelenggaraan pemantauan, evaluasi dan pelaporan di Sekretariat,

Bidang Kewaspadaan Nasional, Bidang Ideologi dan Wawasan



Budaya, Agama dan Kemasyarakatan;

Namun pada tahun 2014, dikarenakan kebijakan Pimpinan Daerah,

Peraturan Daerah tersebut di atas belum bisa dilaksanakan dan Satuan

Kerja Perangkat Daerah Provinsi Riau kembali masih menggunakan

Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja

Inspektorat, Badan Perencanaan Pembangunan dan Lembaga Teknis

Daerah Provinsi Riau dan Peraturan Gubernur Riau Nomor 15 Tahun 2009

tentang Uraian Tugas Badan Kesatuan Bangsa, Politik dan Perlindungan

Masyarakat Provinsi Riau. Sturktur organisasi dan tata kerja yang sesuai

dengan Peraturan Daerah nomor 3 Tahun 2014 akan diberlakukan pada

tahun 2015. Dalam Peraturan Gubernur nomor 15 tahun 2009 fungsi Badan

Kesatuan bangsa, politik dan Perlindungan Masyarakat Provinsi Riau adalah

sebagai berikut :

1. Penyiapan perumusan kebijakan teknis dibidang pemantauan masalah

strategis dan fasilitasi penanganan konflik, kesatuan bangsa, fasilitasi

organisasi politik dan kemasyarakatan, serta perlindungan masyarakat;

2. Pelaksanaan kegiatan dibidang pemantauan masalah strategis dan

fasilitasi penanganan konflik, kesatuan bangsa, fasilitasi organisasi politik

dan kemasyarakatan, serta perlindungan masyarakat;

3. Monitoring dan evaluasi kegiatan dibidang pemantauan masalah strategis

dan fasilitasi penanganan konflik, kesatuan bangsa, fasilitasi organisasi

politik dan kemasyarakatan, serta perlindungan masyarakat sesuai

standar, norma, pedoman, kriteria, dan prosedur yang ditetapkan

peraturan perundang-undangan yang berlaku politik.

Susunan Organisasi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi

Riau berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 3 tahun 2014

dapat digambarkan sebagai berikut :


Struktur Organisasi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau

Berdasarkan Peraturan Gubernur Riau Nomor 33 tahun 2015 tanggal

5 Maret 2015 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tatakerja Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik Provinsi Riau. Tugas Pokok dan Fungsi Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik Provinsi Riau adalah sebagai berikut :

1. Kepala Badan

Kepala Badan Kesatuan Bangsa dan Politik mempunyai tugas

melaksanakan urusan desentralisasi, dekosentrasi, tugas pembantuan,

melaksanakan perencanaan pelaksanaan kegiatan monitoring dan

evaluasi Bidang Kesatuan Bangsa dan Politik serta melaksanakan tugas-

tugas lain yang diberikan Gubernur.

KEPALA BADAN

Bidang Kewaspadaan

Nasional

Bidang Ideologi dan Wawasan Kebangsaan

Bidang Politik Dalam Negeri

SEKRETARIAT

Kelompok Jabatan

Fungsional

Subbagian Perencanaan

Program

Subbagian Keuangan dan Perlengkapan

Subbagian Umum

Subbid Kerjasama Intelijen dan Bina

Masyarakat Perbatasan

Bid. Ketahanan Ekonomi,Budaya,

Agama dan

Kemasyarakatan

Subbid Ketahanan Ideologi, Pembauran

dan Kewarganegaraan

Subbid Fasilitasi

Lembaga Politik

Subbid Ketahanan

Ekonomi

Subbid Penanganan

Konflik dan Pengawasan Orang Asing

Subbid Wawasan Kebangsaan,

Bela Negara dan Nilai Sejarah

Subbid Fasilitasi Pendidikan Politik

dan Pemilu

Subbid Ketahanan Budaya, Agama dan

Kemasyarakatan


2. Sekretariat

Sekretaris mempunyai tugas menyelenggarakan pekerjaan dan kegiatan

pelayanan administrasi, umum, kepegawaian, keuangan, kehumasan,

protokol dan keamanan kepada semua unsur dan mengkoordinir kegiatan

bidang-bidang di lingkungan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik.

Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud sekretaris

menyelenggarakan fungsi :

a. Pelaksanaan kegiatan administrasi anggaran, kepegawaian, ke-

humasan, keprotokolan, dan keamanan;

b. Pelaksanaan kegiatan administrasi penganggaran, perbendaharaan,

verifikasi, akuntansi, pengandaan dan administrasi perlengkapan dan

pemeliharaan fasilitasi kantor;

c. Melaksanakan kegiatan penyusunan rencana program, kegiatan dan

anggaran pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik serta menyusun

laporan kegiatan;

d. Mengkoordinir rencana, program, kegiatan dan anggaran baik APBD

maupun APBN, baik internal maupun eksternal;

e. Pekerjaan yang berhubungan dengan analisis beban kerja, analisis

jabatan, budaya kerja, hukum, kelembagaan dan ketatalaksanaan di

lingkup Badan Kesatuan bangsa dan Politik dan mengkoordinasikan

dengan Biro Hukum, Organisasi dan Tatalaksana; dan

f. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan.

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya sekretaris dibantu oleh

sekretariat terdiri dari :

1. Subbagian Perencanaan Program

2. Subbagian Keuangan dan Perlengkapan

3. Subbagian Umum

Masing–masing Sub Bagian dipimpin oleh Kepala Sub Bagian yang

berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Sekretaris.


1. Kepala Sub Bagian Perencanaan Program mempunyai tugas :

a. Mengumpulkan dan mengolah data dalam rangka penyusunan

program kerja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau;

b. Melakukan koordinasi dan kerja sama dalam rangka sinkronisasi

program Badan Kesatuan Bangsa dan Politik se-Provinsi Riau;

c. Monitoring dan evalusi terhadap pelaksanaan program kerja dan

kegiatan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau;

d. Membuat Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) dan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau;

e. Mengkoordinir dan membuat usulan rencana program dan

kegiatan di unit kerja untuk di teruskan ke BAPPEDA;

f. Mempersiapkan laporan tahunan program dan kegiatan unit kerja;

g. Mempersiapkan dan mengkoordinir penyelesaian tindak lanjut

LHP atau pemuktahiran data hasil pemeriksaan program dan

kegiatan;

h. Mengumpulkan dan mengolah data untuk pembuatan laporan

pertanggungjawaban GUBERNUR; dan

i. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan.

2. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas :

a. Menerima, mengagendakan, memproses surat masuk dan menata

kearsipan;

b. Menyiapkan draf surat keluar, mengagendakan dan mengirimnya;

c. Melaksanakan urusan rumah tangga Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik;

d. Mempersiapkan penyelenggaran rapat-rapat dinas;

e. Mengkoordinir operasional perpustakaan Badan Kesatuan Bangsa

dan Politik;

f. Melaksanakan undangan dengan masyarakat, pers dan media

g. Melaksanakan Dokumentasi semua kegiatan Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik;

h. Melaksanakan penegakan disiplin pegawai;


i. Melaksanakan administrasi kepegawaian;

j. Melaksanakan tugas-tugas keprotokolan dan melayani tamu

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik;

k. Mengkoordinir SPT dan SPPD;

l. Mengkoordinir penggunaan kendaraan dinas; dan

m. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan atasan.

3. Kepala Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan mempunyai tugas


anggaran keuangan;

b. Melaksanakan pengelolaan administrasi keuangan termasuk

pengolahan dan pembayaran gaji, penghasilan pegawai lainya,

kegiatan rutin kantor dan kegiatan langsung;

c. Menyusun rencana pendapatan dan belanja dinas serta

mengkoordinir dan membuat laporan pertanggungjawaban atas

pengelolaan keuangan (SPJ) atas pelaksanaan kegiatan;

d. Mengkoordinir pencairan dan pembayaran dana belanja tidak

langsung dan belanja langsung;

e. Memberikan petunjuk pelaksanan keuangan bendahara dan

pembantu bendahara kegiatan langsung;

f. Mengkoordinir rencana keperluan, perlengkapan dan fasilitasi rutin

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau; dan

g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.

3. Bidang Kewaspadaan Nasional (Bidang I)

Bidang Kewaspadaan Nasional mempunyai tugas penyiapan,

perumusan, koordinasi, pembinaan, monitoring dan evaluasi di Bidang

Kewaspadaan Nasional. Kepala Bidang Berkedudukan dibawah dan

bertanggungjawab kepada Kepala Badan.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud diatas Bidang

Kewaspadaan Nasional menyelenggarakan fungsi :


a. Penyiapan perumusan rencana program, kegiatan dan anggaran di

Bidang Kewaspadaan Nasional;

b. Mengkoordinir, pemantauan, monitoring pelaksanaan kegiatan, kajian,

evaluasi dan pembinaan di Bidang Kewaspadaan Nasional;

c. Penyiapan perumusan kebijakan dan pelaksanaan serta fasilitasi

kewaspadan dini dan kerjasama intelijen keamanan;

d. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi serta pemantauan

masyarakat perbatasan dan tenaga kerja;

e. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi pelaksanaan

penanganan konflik pemerintahan dan penanganan konflik sosial;

f. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi pelaksanaan

pengawasan orang asing dan lembaga asing; dan

g. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan.

Bidang Kewaspadaan Nasional terdiri dari :

1. Sub Bidang Kerjasama Intelijen dan Bina Masyarakat Perbatasan

mempunyai tugas :


kegiatan kerjasama intelijen dan bina masyarakat perbatasan;

b. Melakukan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait dalam

rangka pengumpulan bahan keterangan yang dibutuhkan melalui

Forum Komunitas Inelijen Daerah (KOMINDA) di Provinsi Riau;

c. Peningkatan peran aktif masyarakat melalui tokoh masyarakat dan

lembaga kemasyarakatan yang ada untuk mencegah dan

penyelesaian konflik;

d. Melakukan kewaspadaan dan kemampuan mendeteksi dini secara

dini berbagai potensi dan indikasi terjadinya gejolak sasial baik

dalam bentuk konflik harizontal maupun konflik vertikal;

e. Melakukan koordinasi dan kerjasama dengan Forum

Kewaspadaan Dini Masyarakat (FKDM) di Provinsi Riau;


f. Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi

perkembangan kehidupan masyarakat perbatasan dan tenaga

kerja;

g. Penyiapan bahan dan rekomendasi serta monitoring dan evaluasi

kerjasama intelijen, perkembangan kehidupan masyarakat

perbatasan dan tenaga kerja perbatasan; dan

h. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang

Kewapadaan Nasional.

2. Sub Bidang Penanganan Konflik dan Pengawasan Orang Asing

mempunyai tugas :


kegiatan penanganan konflik dan pengawasan orang asing;

b. Melakukan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait dalam

rangka rehabilitas dan rekonsiliasi pasca konflik;

c. Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi

pelaksanaan penanganan konflik pemerintahan;

d. Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi

pelaksanaan penanganan konflik sosial di masyarakat;

e. Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi

pelaksanaan pengawasan orang asing dan lembaga asing;

f. Penyiapan bahan dan rekomendasi serta pemantauan, monitoring

dan evaluasi pelaksanaan penangganan konflik pemerintahan,

penangganan konflik sosial dan pengawasan orang asing dan

lembaga asing;

g. Menyiapkan laporan hasil pelaksanaan kegiatan pemantaun dan

analisis potensi konflik penangganan konflik pemerintahan,

penangganan konflik sosial dan pengawasan orang asing dan

lembaga asing; dan


Kewapadaan Nasional.


4. Bidang Ideologi dan Wawasan Kebangsaan (Bidang II)

Bidang Ideologi dan Wawasan Kebangsaan mempuyai tugas penyiapan,

perumusan, koordinasi, pembinaan, monitoring dan evaluasi di Bidang

Ideologi dan Wawasan Kebangsaan.

Untuk melaksanakan tugas Bidang Bidang Ideologi dan Wawasan

Kebangsaan menyelenggarakan fungsi :


Bidang Ideologi dan Wawasan Kebangsaan;

b. Mengkoordinir dan monitoring pelaksanaan kegiatan, kajian, evaluasi

dan pembinaan di Bidang Ideologi dan Wawasan Kebangsaan;

c. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi ketahanan ideologi

negara;

d. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi pengembangan

wawasan kebangsaan;

e. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi pelaksanaan bela

negara;

f. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi penghayatan nilai-

nilai sejarah kebangsaan;

g. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi pembinaan pembauran

dan kewarganegaraan; dan

h. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan.

Bidang Ideologi dan Wawasan Kebangsaan terdiri dari :

1. Sub Bidang Ketahanan Ideologi, Pembauran dan Kewarganegaraan

mempunyai tugas :


kegiatan wawasan kebangsaan, bela negara dan nilai sejarah;

b. Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan dan fasilitasi

pengembangan program penguatan wawasan kebangsaan, bela

negara dan nilai sejarah;


c. Melakukan pemantapan supervisi dan evaluasi kondisi

pemahaman masyarakat tentang wawasan kebangsaan, bela

negara dan nilai sejarah;

d. Melakukan koordinasi, kebijakan dan konsultasi dalam rangka

perumusan, pembinaan dan pemantapan wawasan kebangsaan,

bela negara dan nilai sejarah;

e. Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan dan fasilitasi

serta monitoring dan evaluasi penguatan wawasan kebangsaan,

bela negara dan nilai sejarah;

f. Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan dan fasilitasi

implementasi, koordinasi serta pembinaan dan sosialisasi

wawasan kebangsaan, bela negara dan nilai sejarah;

g. Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan dan fasilitasi

pelaksanaan pendidikan bela negara;

h. Melakukan perumusan kebijakan, pengembangan serta penguatan

nilai-nilai sejarah kebangsaan;

i. Menyiapkan laporan hasil pelaksanaan kegiatan pembinaan dan

pemantapan wawasan kebangsaan, bela negara dan nilai sejarah;

dan

j. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang


2. Sub Bidang Wawasan Kebangsaan, Bela Negara dan Nilai Sejarah

mempunyai tugas :


kegiatan ketahanan ideologi, pembauran dan kewarganegaraan;

b. Melakukan koordinasi dan kerjasama dengan Forum Pembaruan

Kebangsaan (FPK);

c. Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan dan fasilitasi

pengembangan program penguatan ideologi, pembauran dan

kewarganegaraan;


d. Melakukan pemantauan supervisi dan evaluasi kondisi

pemahaman masyarakat tentang ketahanan ideologi, pembauran

dan kewarganegaraan;

e. Melakukan penyiapan bahan kajian, perumusan kebijakan dan

fasilitasi implementasi, pembinaan, koordinasi dan sosialisasi

ideologi, pembauran dan kewarganegaaan;

f. Melakukan penyiapan analisis kondisi pemahaman masyarakat

serta monitoring dan evaluasi pelaksanaan ketahanan ideologi,

pembauran dan kewarganegaraan;

g. Memfasilitasi percepatan proses pembauran bagi warga

transimigrasi/pengungsi/pendatang dilingkungan masyarakat

Provinsi Riau;

h. Melaksanakan koordinasi, kerjasama dan konsultasi dalam rangka

perumusan, pembinaan dan pemantapan ketahanan ideologi

pembauran dan kewarganegaraan;

i. Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan dan fasilitasi

serta evaluasi pelaksanaan pembinaan kewarganegaraan serta

pemberian tanda penghargaan;

j. Menyiapkan laporan hasil pelaksanaan kegiatan pembinaan dan

pemantapan ketahanan ideologi dan pembauran dan

kewarganegaraan; dan

k. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang


5. Bidang Politik Dalam Negeri (Bidang III)

Bidang Politik Dalam Negeri mempunyai tugas melaksanakan sebagian

tugas perumusan, koordinasi, pembinaan, monitoring dan evaluasi di

Bidang Politik Dalam Negeri.

Untuk melaksanakan tugas Bidang Politik Dalam Negeri




Bidang Politik Dalam Negeri;

b. Mengkoordinir dan monitoring pelaksanaan kegiatan, kajian, evaluasi

dan pembinaan di Bidang Politik Dalam Negeri;

c. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi serta monitoring dan

evaluasi implementasi kebijakan politik;

d. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi serta monitoring dan

evaluasi kelembagaan politik pemerintahan;

e. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi serta monitoring dan

evaluasi kelembagaan partai politik;

f. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi serta monitoring dan

evaluasi pendidikan budaya politik;

g. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi serta monitoring dan

evaluasi pemilihan umum, pemilihan umum presiden dan wakil

presiden; dan

h. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan.

Bidang Politik Dalam Negeri terdiri dari :

1. Sub Bidang Fasilitasi Lembaga Politik mempunyai tugas :


kegiatan fasilitasi lembaga politik;


pengembangan program fasilitasi lembaga politik;

c. Melakukan pemantauan, supervisi dan evaluasi dalam rangka

menghimpun data keberadaan, kegiatan, dan kondisi partai politik

di Provinsi Riau;

d. Melakukan koordinasi dalam rangka fasilitasi proses bantuan

keuangan partai politik dan pengeluaran dana bantuan dan

pergantian antar waktu anggota DPRD;

e. Memfasilitasi penyebarluasan peraturan perundang-undangan

bidang politik bagi fungsionaris partai politik;


f. Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi serta

monitoring dan evaluasi implementasi kebijakan politik;

g. Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan dan fasilitasi

serta monitoring dan evaluasi kelembagaan politik pemerintahan

di Provinsi Riau;

h. Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan dan fasilitasi

serta monitoring dan evaluasi kelembagaan politik pemerintahan

di daerah;


serta monitoring dan evaluasi kelembagaan partai politik yang

memperoleh kursi;

j. Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan dan fasilitasi

serta monitoring dan evaluasi kelembagaan partai politik yang

tidak memperoleh kursi; dan


Politik Dalam Negeri.

2. Sub Bidang Fasilitasi Pendidikan Politik dan Pemilu mempunyai

tugas :


kegiatan fasilitasi Pendidikan politik dan Pemilihan Umum;


pengembangan program fasilitasi pendidikan politik dan pemilihan

umum di Provinsi Riau;

c. Menyiapkan bahan kajian dan analisis tentang peta politik

pemilihan umum di Provinsi Riau;

d. Memfasilitasi penyebarluasan peraturan perundang-undangan

bidang politik masyarakat dan simpatisan partai politik;

e. Melakukan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait

dalam rangka optimalisasi peran Desk Pemilu/Pilkada di Provinsi

Riau;


f. melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi serta

monitoring dan evaluasi penyelenggaraan pendidikan budaya

politik bagi elemen masyarakat;

g. penyiapan bahan perumusan kebijakan monitoring dan evaluasi

penyelenggaraan pendidikan budaya politik bagi elemen

masyarakat;

h. melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan dan fasilitasi

serta monitoring dan evaluasi pelaksanaan pemilihan umum,

legislatif, pemilu presiden dan presiden serta pemilukada kab/kota;

dan

i. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang

Politik Dalam Negeri.

6. Bidang Ketahanan Ekonomi, Budaya, Agama dan Kemasyarakatan

(Bidang IV)

Bidang Ketahanan Ekonomi, Budaya, Agama dan Kemasyarakatan

mempuyai tugas perumusan, koordinasi, pembinaan, monitoring dan

evaluasi di Bidang Ketahanan Ekonomi, Budaya, Agama dan

Kemasyarakatan

Untuk melaksanakan tugas Bidang Kewaspadaan Nasional



Bidang Ketahanan Ekonomi, Budaya, Agama dan Kemasyarakatan;

b. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi serta monitoring dan

evaluasi ketahanan sumber daya alam dan kesenjangan

perekonomian;

c. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi serta monitoring dan

evaluasi ketahanan perdagangan, investasi, fiskal dan moneter;

d. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi serta monitoring dan

evaluasi perilaku perekonomian masyarakat;


e. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi serta monitoring dan

evaluasi ketahanan lembaga usaha ekonomi;

f. Perumusan kebijakan dan fasilitasi serta monitoring dan evaluasi

pelaksanaan ketahanan seni, budaya, agama dan kemasyarakatan;

g. Perumusan kebijakan dan fasilitasi serta monitoring dan evaluasi

pelaksanaan kerukunan agama dan kepercayaan;

h. Perumusan kebijakan dan fasilitasi serta monitoring dan evaluasi

pelaksanaan pembauran dan akulturasi budaya;

i. Perumusan kebijakan dan fasilitasi serta monitoring dan evaluasi

pelaksanaan hubungan dengan organisasi kemasyarakatan;

j. Perumusan kebijakan dan fasilitasi serta monitoring dan evaluasi

pelaksanaan penanganan masalah sosial kemasyarakatan; dan

k. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan.

Bidang Ketahanan Ekonomi, Budaya, Agama dan Kemasyarakatan

Terdiri Dari :

1. Sub Bidang Ketahanan Ekonomi mempunyai tugas :


kegiatan di bidang ketahanan ekonomi, seni dan budaya;


pengembangan program fasilitasi ketahanan ekonomi, seni dan

budaya;

c. Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi serta

monitoring dan evaluasi pelaksanaan pelestarian seni dalam

rangka penguatan persatuan dan kesatuan;

d. Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi serta

monitoring dan evaluasi pelaksanaan pelestarian dan

pengembangan nilai-nilai kebudayaan;

e. Melakukan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait

dalam rangka pengumpulan bahan keterangan yang dibutuhkan

dalam bidang ketahanan ekonomi;


f. Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi serta

monitoring dan evaluasi identifikasi ketahanan sumber daya alam

dan penanganan kesenjangan perekonomian;

g. Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan identifikasi

ketahanan di bidang perdagangan, investasi, fiskal dan moneter;

h. Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan dan fasilitasi

serta monitoring dan evaluasi identifikasi dan kompilasi serta

pembinaan organisasi kemasyarakatan perekonomian;


serta monitoring dan evaluasi cinta produksi dalam negeri dan

perlindungan konsumen;

j. Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan dan fasilitasi

pelaksanaan kerjasama lembaga perekonomian dan penanganan

kejahatan lembaga perekonomian;


Ketahanan Ekonomi, Budaya, Agama dan Sosial Kemasyarakatan;

dan

l. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala

Bidang.

2. Sub Bidang Ketahanan Budaya, Agama dan Kemasyarakatan

mempunyai tugas :


kegiatan di bidang ketahanan budaya, agama dan sosial

kemasyarakatan;


pengembangan program fasilitasi Ketahanan, agama dan sosial

kemasyarakatan;

c. Melakukan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait

dalam rangka pengumpulan bahan keterangan yang dibutuhkan

dalam bidang budaya, agama dan sosial kemasyarakatan;


d. Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi serta

monitoring dan evaluasi pelaksanaan kerukunan agama dan

kepercayaan yang berada dimasyarakat;

e. Melakukan dan koordinasi dan kerjasama dengan elemen

masyarakat serta dengan Forum Kerukunan Umat Beragama

(FKUB) Provinsi Riau;

f. Melakukan penyiapan, fasilitasi evaluasi dan koordinasi terhadap

LSM, Organisasi Masyarakat Provinsi Riau;

g. Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan, fasilitasi,

bimbingan, identifikasi serta monitoring dan evaluasi pelaksanaan

hubungan dengan organisasi kemasyarakatan; dan


Ketahanan Ekonomi, Budaya, Agama dan Sosial Kemasyarakatan;

i. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala

Bidang.

2.2 Sumber Daya SKPD

Untuk menjalankan tugas pokok dan fungsinya, Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik Provinsi Riau didukung oleh 80 orang Pegawai terdiri dari

76 orang PNS, 2 orang non PNS (K2) dan 2 orang Tenaga Akuntan seperti

yang tercantum pada Tabel 2.1 dibawah ini.

Tabel 2.1

Pegawai Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau

No J a b a t a n Jumlah (Orang)

1 Kepala Badan 1

2 Sekretaris 1

3 Kepala Bidang 4

4 Kepala Subbagian 3

5 Kepala Subbidang 8

6 Staf Sekretariat 24


7 Staf Bidang Kewaspadaan Nasional 11

8 Staf Bidang Ideologi dan Wawasan Kebangsaan 9

9 Staf Bidang Politik Dalam Negeri 7

10 Staf Bidang Ketahanan Ekonomi, Budaya, Agama dan Kemasyarakatan

9

11 Honorer K2 2

12 Tenaga Operator Komputer 14

13 Tenaga IT 2

14 Tenaga Keamanan 4

15 Tenaga Kebersihan 10

16 Tenaga Akuntan 2

J u m l a h 111

Berdasarkan pendidikan dalam mendukung tugas pokok dan

fungsinya, jumlah Pegawai Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi

Riau, dapat dilihat pada Tabel 2.2 berikut ini.

Tabel 2.2

Pegawai Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Provinsi Riau Berdasarkan Pendidikan

No Pendidikan Jumlah (Orang)

1 Strata 2 14

2 Strata 1 28

3 Diploma 3 3

4 Sekolah Lanjutan Tingkat Atas 29

5 Sekolah Lanjutan Tingkat Pertama 4

J u m l a h 78


Bila dilihat dari jenjang pendidikannya, maka struktur pegawai di

lingkungan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau berdasarkan

Golongan adalah sebagai berikut :

Tabel 2.3


Provinsi Riau Berdasarkan Golongan

No Golongan Jumlah (Orang)

1 Golongan IV 13

2 Golongan III 59

3 Golongan II 6

J u m l a h 78

Guna mendukung program dan kegiatan yang ada didukung oleh

pejabat yang berkompeten, terlihat pada Tabel. 2.4 PNS Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik berdasarkan eselon :

Tabel 2.4


Provinsi Riau Berdasarkan Eselon

No. E s e l o n Jumlah (Orang)

1. Eselon II 1

2. Eselon III 6

3. Eselon IV 11

4. Staf 60

J u m l a h 78


Tabel 2.5 Aset / Modal Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Provinsi Riau

No. Nama Jumlah

1. Tanah 2

2. Peralatan & Mesin 808

3. Gedung & Bangunan 3

4 Jaringan 42

5. Aset tetap lainnya 552

J u m l a h 1407

Untuk Sumber Daya unit Usaha yang masih dioperasionalkan, Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau tidak memiliki Sumber tersebut.

2.3 Kinerja Pelayanan SKPD

Kinerja pelayanan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau sesuai

dengan tabel 2.6 :

Tabel 2.6

Kinerja Pelayanan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau

No. Bidang Ruang Lingkup

1.

2

3

Kewaspadaan Nasional

Kewaspadaan dini, kerjasama intelkam, bina

masyarakat perbatasan dan tenaga kerja,

penanganan konflik pemerintahan, penanganan

konflik sosial, pengawasan orang asing dan

lembaga asing skala kabupaten/kota.

2.

Ideologi dan Wawasan Kebangsaan

Ketahanan ideologi negara, wawasan

kebangsaan, bela negara, nilai-nilai sejarah

kebangsaan dan penghargaan kebangsaan

skala kabupaten/kota.


3.

Politik Dalam Negeri

Sistem dan implementasi politik, kelembagaan

politik pemerintahan,kelembagaan partai politik,

budaya dan pendidikan politik, fasilitasi pemilu.

pilpres dan pilkada skala kabupaten/kota 4.

Ketahanan Ekonomi, Seni, Budaya, Agama dan Kemasyarakatan

Ketahanan sumber daya alam,ketahanan

perdagangan, investasi, fiscal dan moneter,

perilaku masyarakat,kebijakan dan ketahanan

lembaga usaha ekonomi, kebijakan dan

ketahanan ormas perekonomian skala

kabupaten/kotaKetahanan seni dan budaya,

agama dan kepercayaan, pembauran dan

akulturasi budaya, organisasi kemasyarakatan,

penanganan masalah social kemasyarakatan

skala kabupaten/kota

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau adalah SKPD yang

membantu Gubernur dalam menyelenggarakan pemerintah daerah di

Bidang Kesatuan Bangsa dan Politik serta tugas-tugas dekonsentrasi yang

dilimpahkan oleh pemerintah pusat. Kinerja pelayanan Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik Provinsi Riau selama 5 (lima) tahun terakhir dalam

Pemantauan Masalah Strategis, fasilitasi Organisasi Politik dan

Kemasyarakatan serta wawasan kebangsaan.

Dalam pengembangan pendidikan politik masyarakat, Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau selama 5 (lima) tahun

terakhir telah melaksanakan program dan kegiatan-kegiatan yang

mendorong peningkatan pemahaman masyarakat akan pentingnya

pendidikan politik. Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau

menyadari betapa pentingnya pendidikan politik bagi masyarakat karena

pendidikan politik adalah suatu sarana untuk meningkatkan kesadaran

berbangsa dan bernegara. Pendidikan politik merupakan salah satu

alternatif proses demokratisasi dinegara kita untuk menyadarkan bahwa


demokrasi merupakan salah satu alat atau sarana efektif dan efisien bagi

perwujudan kesejahteraan disetiap aspek kehidupan masyarakat dan desa.

Pendidikan politik yang dilaksanakan melalui sosialisasi tentang

peraturan perundang-undangan politik kepada masyarakat maupun kepada

partai politik, penyebaran informasi politik serta melakukan monitoring

terhadap pelaksanaan tahapan Pemilu dan Pilkada. Pada tahun 2013

dilaksanakan pesta demokrasi dalam memilih Gubernur dan Wakil

Gubernur Riau.

Dari aspek penguatan integrasi nasional, Badan Kesatuan Bangsa

dan Politik Provinsi Riau telah melaksanakan program dan kegiatan yang

terkait aspek penguatan integrasi nasional mencakup: penguatan wawasan

kebangsaan dan cinta tanah air, penanganan konflik, pembinaan kerukunan

umat beragama serta pembinaan ketentraman, ketertiban dan perlindungan

masyarakat. Pembinaan dan penguatan peran LSM/Orkemas setiap tahun

dilaksanakan melihat dengan semakin bertambahnya jumlah LSM/Orkemas

yang terbentuk di Provinsi Riau. Adapun bentuk pembinaan terhadap

LSM/Orkemas yang telah dilaksanakan dalam berbagai kegiatan sebagai

berikut :

1. Pendidikan budaya politik bagi elemen masyarakat dan partai politik yang

bertujuan untuk meningkatkan pemahaman fungsionaris parpol, tokoh

masyarakat, agama, pemuda, wanita dalam berpolitik dan berorganisasi

di masyarakat;

2. Fasilitasi perkembangan Organisasi Kemasyarakatan di Provinsi Riau

dan Kabupaten/kota. Indikator kinerja kegiatan ini adalah tersedianya

SKT Orkemas dan terpantaunya eksistensi keberadaan sekretariat

Orkemas;

3. Pembinaan Ormas dan LSM di Provinsi Riau dan Kabupaten/kota dalam

rangka peningkatan kapasitas kelembagaan dan keanggotaan LSM dan

Ormas;

4. Penyusunan Grand Desain Penataan Organisasi Kemasyarakatan di

Provinsi Riau;


5. Sosialisasi Peraturan tentang Organisasi Kemasyarakatan untuk

meningkatkan pemahaman mengenai peraturan tentang Orkemas.

Jumlah LSM/Orkemas yang terdaftar pada Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Provinsi Riau sampai dengan tahun 2017 adalah sebagai berikut :

Tabel 2.7

Jumlah LSM/Orkemas,Yayasan yang Terdaftar pada Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau Tahun 2011–2017

No Tahun Orkemas LSM LNL Jumlah

1 2011 105 26 7 138

2 2012 78 110 2 190

3 2013 4 2 - 6

4 2014 8 3 - 11

5 2015 9 6 - 15

6 2016 25 8 - 33

7 2017 20 5 - 25

Dalam rangka menciptakan keamanan dan kenyamanan masyarakat

terhadap penyakit masyarakat dan potensi konflik yang mungkin terjadi,

maka Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau telah

melaksanakan kegiatan-kegiatan yang berhubungan dengan penyuluhan atau

sosialisasi mengenai premanisme, minuman keras, penyebaran HIV/AIDS,

Narkoba dan pencegahan perselisihan antar kelompok masyarakat. Untuk

deteksi dini konflik selalu dilaksanakan rapat-rapat koordinasi melalui forum

komunitas intelijen daerah yang hasil rekomendasi dari forum komunitas

intelijen daerah menjadi bahan pertimbangan bagi pimpinan daerah dalam

mengambil kebijakan untuk mengantisipasi konflik yang mungkin terjadi.

Data konflik dan unjuk rasa yang terjadi di Provinsi Riau selama

tahun 2015 adalah sebagai berikut :


Tabel 2.8

Jumlah Kejadian Unjuk Rasa di Provinsi Riau Tahun 2016

No Materi Unjuk Rasa Jumlah

1 Terkait dengan Politik dan Hukum 119

2

Pemerintah Pusat dan daerah 6

3 Masalah Lahan 43

4 Masalah Tenaga Kerja 105

5 Masalah Pedidikan 15

6 Masalah Lainnya 195

Tabel 2.9

Data Konflik Yang Menonjol Tahun 2015

No Jenis Konflik Uraian Jumlah

1.

Konflik Masalah Ideologi

- Terdapat aliran-aliran Islam yang

terindikasi radikal di Pekanbaru diantaranya adalah FPI, HTI dan kelompok Salafi di beberapa kabupaten/kota di Riau .

- Keberadaan beberapa kelompok di wilayah Provinsi Riau yang terindikasi berafiliasi pada kelompok Raki. Kelompok kiri ini terus melakukan kegiatan dan penggalangan terhadap masyarakat terutama masyarakat yang tertindas.

- Keberadaan kelompok radikal lainnya, seperti adanya Fenomena Aliran/ Paham Gerakan Fajar Nusantara (Gafatar) yang merupakan metamorphosis dari Al-Qiyadah Al-Islamiah dan Komunitas Milah Abraham.

16


2.

Konflik Masalah Politik

- Masalah daftar pemilih pilkada serentak 2016 antara lain pemilih ganda dan pemilih fiktif.

- Masalah black campaign.

- Masalah pencurian alat peraga kampanye.

- Pengerahan masa pendukung parpol memprotes tim sukses.

- Kampanye diluar jadwal dan money politic.

24

3.

Konflik Masalah Ekonomi

- Harga Tandan Buah Segar (TBS) di Riau selalu berubah-ubah atau tidak stabil.

- Rendahnya harga karet membuat para petani karet mengeluh karena hasil yang diperoleh tidak sesuai dengan modal yang dikeluarkan.

- Pembebasan lahan pembangunan gardu induk PLN di Simpang Bingung Rumbai.

- Masalah pembangunan jalan lingkar Tol Pekanbaru-Dumai.

32

4.

Konflik Masalah Sosbud

- Masalah peredaran Narkoba tengah-

tengah masyarakat di Provinsi Riau.

- Penyalahgunaan Narkoba.

- Masalah sengketa lahan antara perusahaan dengan perusahaan, antara perusahaan dengan masyarakat dan masyarakat dengan masyarakat.

- Permasalahan tata batas antara kabupate/kota yang saat ini masih banyak yang belum terselesaikan.

- Kebakaran hutan dan lahan.

- Wacana PHK karyawan di lingkungan PT. Chevron Pacific Indonesia (CPI) Prov. Riau dapat berimbas pada buruh kotraktor perminyakan, masalah tenaga kerja tempatan, masalah tenaga kerja asing (TKA), buruh bongkar muat di pelabuhan, masalah kesejahteraan buruh dan lainnya.

37


5.

Konflik Masalah Hankam

- Potensi kerawanan daerah

perbatasan karena dapat dimanfaatkan untuk melakukan tindakan transnasional crime seperti penyelundupan barang, termasuk Narkoba dan senjata api, terorisme .

- Human trafficking, imigran gelap dan illegal fishing.

- Taraf hidup masyarakat yang berada di wilayah perbatasan relatif kurang sejahtera akan mempengaruhi kecintaan warga negara terhadap NKRI.

- Belum tertibnya pelabuhan rakyat/tikus yang berada di pesisir wilayah Provinsi Riau.

14

Pencapaian kinerja, baik dari sisi pelayanan dan anggaran Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik Provinsi Riau dalam kurun waktu 5 (lima) tahun terakhir

dapat dilihat pada tabel 2.9 berikut ini.

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1,326,306,242 1,356,207,675 1,164,193,400 3,371,018,296 1,397,410,000 1,244,038,618 1,277,725,550 892,311,464 2,742,839,682 1,652,136,753 93.80 94.21 76.65 81.37 118.23

2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 504,200,000 324,900,000 330,659,000 1,271,500,000 395,500,000 475,021,115 298,625,347 330,260,000 298,625,347 456,557,575 94.21 91.91 99.88 23.49 115.44

3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur 48,036,150 0 110,000,000 95,400,000 105,400,000 44,036,150 0 89,400,000 95,400,000 91,200,000 91.67 0.00 81.27 100.00 86.53

4Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

145,000,000 163,251,925 206,600,000 310,313,000 358,000,000 120,450,000 152,701,925 152,028,200 189,784,475 355,966,200 83.07 93.54 73.59 61.16 99.43

5

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Pencapain Kinerja dan Keuangan

60,000,000 386,963,650 289,378,050 735,735,000 465,955,000 44,596,000 131,049,100 210,131,825 512,677,050 383,798,375 74.33 33.87 72.61 69.68 82.37

13 Program Pengembangan Data/ Informasi 0 0 0 0 200,000,000 0 0 0 0 197,660,000 0.00 0.00 0.00 0.00 98.83

14 Program Fasilitasi Kewaspadaan Nasional 0 0 0 0 3,360,000,000 0 0 0 0 1,752,512,025 0.00 0.00 0.00 0.00 52.16

15 Program Bina Ideologi Wawasan Kebangsaan 0 0 0 0 1,875,000,000 0 0 0 0 941,398,854 0.00 0.00 0.00 0.00 50.21

16 Program Fasilitasi Politik Dalam Negeri 0 0 0 0 2,040,000,000 0 0 0 0 1,433,849,216 0.00 0.00 0.00 0.00 70.29

17Program Pembinaan dan Pengembangan Ketahanan Ekonomi

0 0 0 0 700,000,000 0 0 0 0 376,447,699 0.00 0.00 0.00 0.00 53.78

18Program Fasilitasi Ketahanan Seni, Budaya, Agama dan Kemasyarakatan

0 0 0 0 2,080,000,000 0 0 0 0 860,987,222 0.00 0.00 0.00 0.00 41.39

Total Per tahun 2,083,542,392 2,231,323,250 2,100,830,450 5,783,966,296 12,977,265,000 1,928,141,883 1,860,101,922 1,674,131,489 3,839,326,554 8,502,513,919 94.21 94.21 99.88 100 118Total Per Lima Tahun 25,176,927,388 17,804,215,767

ANGGARAN DAN REALISASI PENDANAAN PELAYANAN SKPD

TABEL 2.9

URAIAN NORASIO ANTARA REALISASI DAN

ANGGARAN TAHUN

94.21

REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN ANGGARAN PADA TAHUN



2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD

Dalam melaksanakan tugas dan fungsi Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Provinsi Riau terdapat berbagai tantangan antara lain sebagai berikut :

1. Masih adanya konflik dimasyarakat yang berhubungan dengan Wilayah

Perbatasan Daerah, Kepemilikan Lahan, dan Konflik yang berhubungan

dengan SARA;

2. Masih tingginya tingkat kriminalitas, kenakalan remaja,

peredaran dan penyalahgunaan narkoba, peredaran miras dan

penularan HIV/AIDS, Geng Motor dan Pelecehan Seksual terhadap anak;

3. Belum efektifnya kelembagaan politik dalam memainkan peran dan

fungsinya dalam sistem politik nasional;

4. Belum optimalnya pelaksanaan pendidikan politik dalam rangka

membangun etika dan moral politik;

5. Menurunnya pemahaman masyarakat terhadap nilai–nilai ideologi

Pancasila dan kesadaran berprilaku berwawasan kebangsaan dalam

kehidupan berbangsa dan bernegara;

6. Belum mantapnya ketahanan ekonomi rakyat sebagai basis

perekonomian daerah;

7. Masih signifikannya kesenjangan antar daerah sehingga

berpotensi menimbulkan kecemburuan sosial;

8. Masih lemahnya ketahanan budaya dan kerukunan umat beragama

dalam menghadapi globalisasi.

Sedangkan peluang dalam pengembangan pelayanan Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau sesuai dengan tugas dan

fungsinya adalah sebagai berikut :

1. Meningkatnya terefleksinya keterbukaan komunikasi politik antar

infrastruktur politik dan suprastruktur politik;

2. Makin berperannya lembaga legislatif dalam memperjuangkan

aspirasi dan kepentingan rakyat;


3. Berkembangnya organisasi kemasyarakatan sebagai asset

pembangunan nasional;

4. Terbukanya kesempatan pengembangan budaya lokal sebagai

asset budaya nasional;

5. Meningkatnya kreativitas dan peran serta masyarakat dalam

upaya pembinaan persatuan;

6. Meningkatnya kesadaran dan kewaspadaan terhadap potensi

bahaya ideologi lain yang bertentangan dengan Pancasila;

7. Masih potensialnya kemampuan perekonomian rakyat sebagai

pendukung perekonomian daerah;

8. Terkoordinasinya penanganan terhadap konflik sosial, konflik etnis dan

gerakan ketidakpuasan masyarakat;

9. Berperannya pemuka agama, adat, tokoh-tokoh masyarakat dalam

membantu berbagai permasalahan masyarakat dalam rangka

mempercepat terwujudnya kerukunan dan kedamaian hidup masyarakat;

10. Meningkatnya kepekaan masyarakat dan aparat terhadap gejolak

konflik.


BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGI PERANGKAT DAERAH

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

SKPD

Kokohnya persatuan dan kesatuan bangsa merupakan pondasi bagi

kelangsungan pemerintah dan pembangunan daerah, secara objektif

karakteristik daerah di mana pemerintahan dibangun atas kemajemukan

mempunyai kerawanan sosial, politik dan kewilayahan yang mengarah

kepada konflik sosial yang berdimensi vertikal dan horizontal yang melatar

belakangi permasalahan ras, suku, budaya dan agama yang pada akhirnya

dapat mengancam integrasi nasional. Permasalahan tersebut tersaji dalam

tabel 3.1 berikut ini :

Tabel 3.1

Pemetaan Permasalahan untuk Penentuan Prioritas dan Sasaran

Pembangunan Daerah

No Masalah Pokok Masalah Akar Masalah

(1) (2) (3) (4)

1 Masih rendahnya kondisi hukum

Masih maraknya penyalahgunaan Dana APBD, Maraknya angka pelanggaran hukum

Masih kurangnya pengawasan oleh pelaksanaan penyelenggaraan pemerintah dana APBD, Penguatan SPIP

2 Pelanggaran HAM Hak setiap buruh atau pegawai

Pesangon tiap buruh atau pegawai tidak terpenuhi, Hak cuti tahunan tidak diperhatikan

3 Wilayah Perbatasan

Wilayah perbatasan yang sering menimbulkan konflik antara warga dan perusahaan

Sengketa lahan antara warga dan perusahaan

4 Menguatnya konflik politik

Pengaruh kebijakan pemerintah pusat dan daerah

Kenaikan tarif dasar listrik, pajak kendaraan dan bahan bakar minyak (BBM)


Dalam mencapai visi dan misi serta tujuan strategis, maka

perlu dianalisis faktor-faktor yang menjadi kelemahan dan kekuatan baik

internal maupun eksternal. Analisis lingkungan internal adalah untuk

melihat kekuatan (strength) dan kelemahan (weakness) yang dimiliki oleh

organisasi dalam mewujudkan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai.

Kelemahan dan kekuatan yang akan dianalisis meliputi struktur organisasi,

sumber daya manusia, sarana prasarana dan pembiayaan. Adapun

kekuatan yang dimiliki oleh Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi

Riau adalah sebagai berikut :

Analisis Lingkungan Internal

A. Faktor kekuatan internal (Strength)

1. Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau memiliki Visi dan

Misi yang jelas;

2. Struktur organisasi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Provinsi Riau diatur dalam Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor

3 Tahun 2014 tentang Organisasi Dinas dan Badan Daerah Provinsi

Riau (Lembaran Daerah Provinsi Riau Tahun 2014 Nomor 2);

3. Serta Peraturan Gubernur nomor 33 Tahun 2015 tentang Rincian

Tugas, Fungsi dan Tatakerja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Provinsi Riau;

4. Jumlah Sumber Daya Manusia Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Provinsi Riau memadai;

5. Terbentuknya Forum-Forum dalam rangka upaya pemberdayaan

masyarakat dalam menjaga keamanan dan ketertiban masyarakat.

B. Faktor Kelemahan Internal (Weakness)

1. Kualifikasi sumber daya manusia belum sesuai dengan prinsip “the

right man on the right place” sehingga belum memadai untuk

pelaksanaan tupoksi;


2. Belum adanya Standard Operating Procedures (SOP) sehingga

menyulitkan dalam penentuan indikator sasasran baik output

maupun incame program dan kegiatan;

3. Sarana dan Prasarana pendukung penyelenggara pelayanan belum

memadai;

4. Dukungan dana untuk penyelenggaraan pelayanan sesuai tupoksi

melalui anggaran pendapatan belanja (APBD) Provinsi Riau belum

optimal;

5. Keberadaan Ormas belum terdata, baik secara faktual maupun

aktual.

Analisis Lingkungan Eksternal

Analisis lingkungan eksternal bertujuan untuk mengetahui

ancaman dan peluang. Analisis lingkungan eksternal mencakup

pemahaman berbagai faktor-faktor di luar organisasi yang mengarah pada

munculnya kesempatan bahkan ancaman bagi organisasi. Ancaman atau

tantangan (Threats) adalah suatu kondisi dalam lingkungan umum yang

dapat menghambat usaha-usaha organisasi untuk mencapai daya saing

strategis. Peluang (Opportunities) adalah kondisi lingkungan umum yang

dapat membantu organisasi mencapai daya saing strategis. Analisis

lingkungan eksternal Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau

menghasilkan peluang-peluang diberbagai aspek sebagai berikut :

A. Peluang (Opportunities)

1. Berkembangnya reformasi politik yang berpengaruh terhadap

perkembangan organisasi politik, organisasi kemasyarakatan, dan

lembaga swadaya masyarakat;

2. Pesatnya kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi yang lebih

memudahkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi;

3. Keberagaman suku dan budaya di Provinsi Riau;


4. Dukungan instansi terkait lain yang mempermudah penyelenggaraan

pelayanan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau dalam

rangka pencapaian Visi dan Misi;

5. Perkembangan peraturan perundang-undangan yang lebih

mengarah kepada pelayanan masyarakat;

6. Adanya penyesuaian dengan kelembagaan pusat sehingga

mendorong pelaksanaan tugas pokok dan fungsi yang lebih terarah

dan terfokus.

B. Ancaman (Threats)

1. Pengaruh negatif globalisasi yang secara tidak langsung telah

mempengaruhi pola perilaku dan sikap masyarakat yang cenderung

menghilangkan kepedulian pada proses demokratisasi di Provinsi

Riau;

2. Ideologi bangsa tidak mengakar kedalam hati dan kehidupan

masyarakat yang diiringi dengan fenomena munculnya ideologi-

ideologi yang bertentangan dengan pancasila;

3. Menurunnya rasa kebangsaan dan rasa cinta tanah air di

masyarakat;

4. Tingginya sikap primordialisme dikalanagan masyarakat;

5. Adanya kepengurusan ganda dalam satu organisasi kemasyarakat;

6. Faktor geografis dan demografis yang menyulitkan dalam

penyelenggaraan pelayanan kepada masyarakat;

7. Faktor otonomi daerah yang menyebabkan adanya perbedaan

nomenklatur antara kabupaten kota dengan Badan Kesatuan Bangsa

dan Politik Provinsi Riau sehingga menghambat dalam pelaksanaan

koordinasi.


3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih

Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Terpilih dapat di lihat pada tabel 3.2 berikut ini.

Tabel 3.2

Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan SKPD

terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program

Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Visi : “Terwujudnya Provinsi Riau Yang Maju, Masyarakat Sejahtera dan Berdaya Saing Tinggi, Menurunnya Kemiskinan,Tersedianya Lapangan Kerja Serta Pemantapan Aparatur”

Misi 6 : Pembangunan Masyarakat yang Berbudaya Melayu, Beriman dan Bertaqwa

No Program Permasalahan

Pelayanan SKPD

Faktor

Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

1. Program Kewaspadaan Nasional

1. Masih adanya konflik dimasyarakat yang berhubungan dengan Wilayah Perbatasan Daerah, Kepemilikan Lahan, dan Konflik yang berhubungan dengan SARA.

2. Masih adanya kriminali tas, kenakalan remaja, peredaran dan penyalahgunaan narkoba, peredaran miras dan penularan HIV/AIDS, serta geng Motor

1. Belum disahkannya RTRW Provinsi Riau

2. Wilayah Provinsi Riau yang terbuka terhadap pengaruh luar karena berada di jalur lintas, baik secara nasional maupun internasional

Peran LSM dan Orkemas yang meredam konflik-konflik yang ada

2. Program Bina Ideologi dan Wawasan Kebangsaan

1. Belum mantapnya wawasan kebangsaan dikalangan masyarakat.

2. Belum lancarnya proses pembauran bangsa dalam rangka memperkokoh persatuan dan kesatuan bangsa yang berwawasan global

1.Kurangnya Pendidikan Wawasan Kebangsaan sejak usia dini

2. Letak Georafis Provinsi Riau yang berbatasan langsung dengan negara tetangga.


3. Program Fasilitasi Pendidikan Politik dalam Negeri

1. Belum mantapnya system politik secara nasional yang disebabkan belum optimalnya penyelenggaraan peran dan fungsi lembaga-lembaga politik.

2. Belum optimalnya pelaksanaan pendidikan politik rakyat untuk membangun etika dan moral politik serta kedewasaan perilaku berdemokrasi.

1. Jumlah Partai Politik yang masih banyak.

2. Sikap Antipati masyarakat terhadap kehidupan berpolitik.

Anggaran bantuan partai politik yang 60% harus di gunakan untuk pendidikan politik.

4. Program Ketahanan ekonomi, Seni , Budaya dan Kemasyarakatan

1. Belum mantapnya pemberdayaan ekonomi rakyat sebagai basis perekonomian daerah

2. Masih rendahny a kesadaran m asy arakat khususny a dalam penanggulangan kemasyarakatan

3. Belum mantapnya pengelolaan seni budaya loka dalam masyarakat.

1. Lemahnya keberadaan lembaga ekonomi masyarakat.

2. Lembaga-lembaga seni budaya yang ada tidak aktif.

3.3. Telaahan Renstra K/L dengan Renstra Kabupaten/Kota

Analisis terhadap Renstra Kementrian Dalam Negeri yang masih

berlaku ditujukan untuk menilai keserasian, keterpaduan, sinkronisasi dan

sinergitas pencapaiaan sasaran pelaksanaan Renstra Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik Provinsi Riau terhadap sasaran Renstra Kementerian

Dalam Negeri dalam hal ini Direktorat Jenderal Kesatuan Bangsa dan Politik.

Renstra Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau harus terkait

dengan Renstra Direktorat Jenderal Kesatuan Bangsa dan Politik karena

berada dibawah Kementerian Dalam Negeri.

Periode Rencana Strategis Kementerian Dalam Negeri Tahun

2010-2014, sedangkan Periode rencana strategis Badan Kesatuan Bangsa


dan Politik Provinsi Riau Tahun 2015–2019. Berdasarkan Analisis terhadap

Renstra Kementerian Dalam Negeri khususnya pada Direktorat Jenderal

Kesbangpol ada 6 (enam) Program yaitu :

1. Program Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Direktorat

Jenderal Politik dan Pemerintahan Umum;

2. Program Bina Ideologi, Karakter, dan Wawasan Kebangsaan;

3. Program Fasilitasi Politik Dalam Negeri;

4. Program Fasilitasi Ketahanan Ekonomi, Sosial, dan Budaya;

5. Program Pembinaan dan Pemberdayaan Organisasi Kemasyarakatan;

6. Program Fasilitasi Kewaspadaan Nasional.

Sedangkan dalam Rencana Strategis Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Provinsi Riau tahun 2015–2019 yang mengacu pada RPJMD Provinsi

Riau Tahun 2015–2019 mempunyai 11 Program yaitu :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur;

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur;

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan;

6. Program Pengembangan Data/Informasi;

7. Program Bina Ideologi dan Wawasan Kebangsaan;

8. Program Fasilitasi Kewaspadaan Nasional;


10. Program Pembinaan dan Pengembangan Ketahanan Ekonomi;

11. Program Fasilitasi Ketahanan Seni Budaya, Agama dan

Kemasyarakatan.

Sinkronisasi Program Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi

Riau dengan Direktorat Jenderal Kesbangpol dilakukan dalam rangka

penyatuan persepsi dan pandangan terhadap kebijakan yang diterapkan oleh

Pemerintah Pusat.


Telaahan Renstra SKPD Kabupaten/Kota dimaksudkan untuk menilai

keserasian, keterpaduan, sinkronisasi dan sinergitas pencapaian sasaran

pelaksanaan Renstra Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau

terhadap sasaran Renstra SKPD Kabupaten/Kota sesuai dengan urusan

yang menjadi kewenangan serta tugas dan fungsi masing-masing SKPD.

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau sebagai salah satu

Satuan Kerja Perangkat Daerah yang dibentuk untuk mendukung program-

program Gubernur Riau dalam bidangnya, berusaha untuk tampil dan

memaksimalkan tugas Pokok dan Fungsi bersama-sama dengan Badang

Kesatuan Bangsa dan Politik yang berada di Kabupaten/kota. Maka untuk

mewujudkan tujuan tersebut, tersusunnya Renstra Badan Kesatuan Bangsa

dan Politik ini diharapkan mampu menjembatani, menjaga kesinambungan,

mensinergikan dan mensinkronkan perencanaan antar waktu, antar aparatur

maupun antar wilayah Kabupaten/Kota se Provinsi Riau dengan melibatkan

Partisipasi Masyarakat.

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis

Dalam rangka Penyusunan Renstra Badan Kesatuan Bangsa

dan Politik Provinsi Riau Tahun 2015–2019 perlu mengidentifikasi

implikasi rencana struktur dan pola ruang terhadap kebutuhan pelayanan

SKPD, dengan cara membandingkan rencana tata ruang dengan kondisi

eksisting. Penyusunan Renstra Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi

Riau Tahun 2015–2019 harus mengacu pada Rencana Tata Ruang

Wilayah Provinsi (RTRWP) Riau agar terwujud prinsip keselarasan dan

kesinambungan pembangunan daerah.

Tujuan penataan ruang wilayah Provinsi Riau merupakan arahan

perwujudan ruang wilayah yang ingin dicapai pada masa yang akan datang.

Tujuan penataan ruang wilayah Provinsi Riau memiliki fungsi :

1. Sebagai dasar untuk menformulasikan kebijakan dan strategi penataan

ruang wilayah Provinsi Riau;


2. Memberikan arah bagi penyusunan indikasi program utama dalam RTRW

Provinsi Riau;

3. Sebagai dasar dalam penetapan arahan pengendalian pemanfaatan

ruang wilayah Provinsi Riau.

Tujuan Umum Penataan Ruang sesuai dengan amanah Undang-

Undang Penataan Ruang Nomor 26 Tahun 2007 tujuan penataan ruang

adalah Aman, Nyaman, Produktif dan Berkelanjutan. Sebagai “matra ruang”

dari Jangka Panjang dan Jangka Pendek RTRWP Riau 2016-2035 perlu

mengacu pada RPJPD dan RPJMD Provinsi Riau. Kawasan atau Ruang

yang terkait secara langsung pada RTRWP Riau di wilayah Riau

diperuntukkan pada :

1. Kawasan Peruntukan Hutan Produksi;

2. Kawasan Peruntukan Hutan Rakyat;

3. Kawasan Peruntukan Pertanian;

4. Kawasan Peruntukan Perikanan;

5. Kawasan Peruntukan Pertambangan;

6. Kawasan Peruntukan Industri;

7. Kawasan Peruntukan Pariwisata;

8. Kawasan Peruntukan Permukiman.

Arahan pemanfaatan ruang wilayah Provinsi berfungsi sebagai

acuan bagi pemerintah dan masyarakat dalam pemrograman pemanfaatan

ruang. Dalam hal ini Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau tidak

termasuk pihak yang terkait secara langsung terhadap pemanfaatan ruang

seperti yang termaktub dalam RTRWP Riau 2016-2035 dimaksud.

Dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2012

pada Pasal 2 disebutkan bahwa “Gubernur dan Bupati/Walikota wajib

melaksanakan KLHS dalam penyusunan RPJMD/RPJPD dan Renstra SKPD

yang berpotensi menimbulkan dampak dan/atau risiko lingkungan hidup”.

Tujuan KLHS adalah mengintegrasikan pertimbangan-pertimbangan

lingkungan hidup dan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan ke dalam

Evaluasi RPJMD Provinsi Riau 2014-2019 melalui :


1. Memastikan bahwa prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan telah

menjadi dasar dan terintegrasi dalam penyusunan Evaluasi RPJMD

Provinsi Riau 2014-2019;

2. Meningkatkan perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup dengan

meminimalkan dampak dari KRP Evaluasi RPJMD Provinsi Riau 2014-

2019;

3. Rekomendasi dan perbaikan untuk pengambilan keputusan dalam

penentuan KRP Evaluasi RPJMD Provinsi Riau 2014-2019.

3.5. Penentuan Isu-isu Strategis

Dengan melihat berbagai permasalahan yang ditinjau dari

beberapa aspek, seperti aspek politik, sosial budaya, ekonomi dan

keamanan/ketentraman, dan dengan melihat dari kekuatan dan

kelemahan yang dimiliki oleh Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi

Riau serta dengan melihat peluang dan ancaman dari faktor eksternal

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik dalam merealisasikan program

kegiatan di lima tahun kedepan, maka selanjutnya ditentukan isu-isu

strategis yang terkait dengan tugas dan fungsi Badan Kesatuan Bangsa

dan Politik Provinsi Riau.

Adapun isu-isu strategis yang ditetapkan adalah :

1. Belum Optimalnya pelaksanaan pendidikan politik rakyat untuk

membangun etika dan moral politik serta kedewasaan perilaku

berdemokrasi sehingga pelaksanaan pilkada langsung yang memberi

peluang menguatnya politik aliran dalam kancah politik di daerah.

2. Belum optimalnya peran tokoh agama, organisasi keagamaan, tokoh

masyarakat, organisasi kemasyarakatan dalam menangkal terjadinya

konflik sosial.

3. Memudarnya wawasan kebangsaan di berbagai kalangan, khususnya

generasi muda akibat pendidikan dan penanaman semangat

kebangsaan yang sudah tidak sesuai.


4. Masih rendahnya kemampuan aparatur dalam mengantisipasi dan

mendeteksi secara dini berbagai gejolak sosial dan politik yang dapat

menganggu tatanan hidup bermasyarakat dan berbangsa.

5. Belum mantapnya ketahanan ekonomi, budaya, dan kerukunan umat

beragama dalam mengahadapi globalisasi.


BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah

Untuk mewujudkan masyarakat Provinsi Riau yang maju, sejahtera

dan demokratis berdasarkan nilai-nilai budaya bangsa dan etika politik

menuju masyarakat berkualitas dan berdaya saing dalam wadah Negara

Kesatuan Republik Indonesia yang berlandaskan Pancasila dan UUD 1945;

merupaka dasar dan acuan aparatur Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Provinsi Riau dalam penyelenggaraan pemerintahan secara terencana,

terarah dan terkoordinasi. Tujuan dan sasaran yang hendak dicapai dalam 5

(lima) tahun kedepan pada hakekatnya merupakan pengembangan rencana

strategis secara berkelanjutan.

Tujuan dan sasaran jangka menengah perangkat daerah disajikan

dalam tabel 4.1 sebagai berikut :


Tabel 4.1

TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN SKPD

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR

TUJUAN/SASARAN

TARGET KINERJA TUJUAN/SASARAN PADA TAHUN KE-

2015 2016 2017 2018 2019

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1.

Mewujudkan

Pemantapan Kehidupan Politik Menuju Ketahanan Nasional

Meningkatnya

Nilai-Nilai Demokrasi di Provinsi Riau

Indeks Demokrasi

Indonesia

65,83 %

71,89 %

72 %

73 %

74 %


BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Strategi dan arah kebijakan dalam Renstra SKPD adalah untuk mencapai

tujuan dan sasaran jangka menengah SKPD yang selaras dengan strategi dan

kebijakan daerah serta rencana program prioritas dalam rancangan awal RPJMD.

Strategi dan kebijakan jangka menengah SKPD menunjukkan bagaimana cara

SKPD mencapai tujuan, sasaran jangka menengah Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Provinsi Riau dan target kinerja hasil (outcome) program prioritas RPJMD

yang menjadi tugas dan fungsi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau.

Untuk mewujudkan sasaran yang hendak dicapai harus dipilih strategi yang

tepat agar sasaran tersebut dapat tercapai. Strategi Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Provinsi Riau mencakup penentuan kebijakan, program dan kegiatan.

Kebijakan pada dasarnya merupakan ketentuan-ketentuan yang telah disepakati

pihak-pihak terkait dan ditetapkan oleh yang berwenang untuk dijadikan pedoman,

pegangan atau petunjuk bagi setiap kegiatan agar tercapai kelancaran dan

keterpaduan dalam upaya mencapai sasaran yang telah ditentukan.


Tabel 5.1

TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

VISI : Terwujudnya Persatuan Dan Kesatuan Bangsa Dalam Suasana Yang Kondusif di Provinsi Riau

MISI : 1. Meningkatkan kualitas demokrasi

2. Menciptakan stabilitas daerah yang aman, tertib dan kondusif

3. Meningkatkan kualitas wawasan kebangsaan

4. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam mendukung dan mensukseskan percepatan pembangunan

Provinsi Riau

TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN

Mewujudkan Pemantapan Kehidupan Politik Menuju Ketahanan Nasional

Meningkatnya Nilai-Nilai Demokrasi di Provinsi Riau

Peningkatan Kesadaran dan Partisipasi Politik Masyarakat Dalam Proses Demokrasi

1. Peningkatan kesadaran dan partisipasi politik

masyarakat dalam proses demokrasi melalui :

Fasilitasi peningkatan pendidikan politik kepada masyarakat secara terus menerus melalui sosialisasi politik, workshop dan penyaluran kepentingan serta komunikasi dan informasi politik secara riil akan meningkatkan kesadaran dan partisipasi politik masyarakat dan meningkatkan berbagai kelompok dan golongan masyarakat mendukung integrasi dan persatuan, menghormati hak asasi manusia serta menjamin terciptanya stabilitas keamanan.

Optimalisasi pelaksanaan PEMILU/PEMILUKADA agar berlangsung secara demokratis, aman dan tertib.

Peningkatan pemahaman masyarakat terhadap etika dan budaya politik.


BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Provinsi Riau sebagai lembaga yang membantu Gubernur dalam

menjalankan pemerintahan dibidang Kesatuan Bangsa dan Politik, Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau telah menetapkan program-program

sesuai RPJMD 2015-2019 Provinsi Riau dalam mendukung pelaksanaan Visi

dan Misi Gubernur dan Wakil Gubernur Riau periode 2015-2019.

Data capaian pada tahun awal perencanaan (2014) belum tercapai

dikarenakan adanya Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) baru, maka

terjadi perubahan pada program dan kegiatan di dokumen renstra.

Renstra Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau pada Tahun

2015-2019 terdapat 11 (sebelas) program, Program tersebut adalah sebagai

berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur;

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur;

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan;

6. Program Pengembangan Data/Informasi;

7. Program Fasilitasi Kewaspadaan Nasional;

8. Program Bina Ideologi dan Wawasan Kebangsaan;


10. Program Pembinaan dan Pengembangan Ketahanan Ekonomi;

11. Program Fasilitasi Ketahanan Seni Budaya, Agama dan

Kemasyarakatan.

Program dan kegiatan tersebut disajikan dalam tabel 6.1 berikut ini :

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

BELANJA TIDAK LANGSUNG 9,585,723,800 10,256,724,466 10,927,725,132 11,560,883,003 11,560,883,003 53,891,939,404

BELANJA PEGAWAI 9,585,723,800 10,256,724,466 10,927,725,132 11,560,883,003 11,560,883,003 53,891,939,404 Badan

Gaji dan TunjanganBanyaknya ASN yang menerima gaji dan tunjangan

90 orang 90 orang 5,234,135,856 90 orang 4,904,177,866 90 orang 5,225,011,932 90 orang 5,508,003,203 90 orang 5,508,003,203 450 orang 26,379,332,060 Kesatuan

Gaji pokok 90 orang 3,903,839,200 90 orang 3,787,983,622 90 orang 4,035,795,634 90 orang 4,283,607,649 90 orang 4,283,607,649 450 orang 20,294,833,754 Bangsa Tunjangan keluarga 90 orang 505,917,100 90 orang 279,973,306 90 orang 298,289,316 90 orang 316,605,325 90 orang 316,605,325 450 orang 1,717,390,372 dan Tunjangan Jabatan 90 orang 201,370,000 90 orang 220,852,548 90 orang 235,300,845 90 orang 249,749,143 90 orang 249,749,143 450 orang 1,157,021,679 Politik Tunjangan Fungsional umum 90 orang 175,435,000 90 orang 197,398,549 90 orang 210,312,473 90 orang 223,226,396 90 orang 223,226,396 450 orang 1,029,598,814 Provinsi

Tunjangan beras 90 orang 225,990,000 90 orang 202,458,953 90 orang 215,703,932 90 orang 191,106,115 90 orang 191,106,115 450 orang 1,026,365,115 Riau Tunjangan PPh/Tunjangan khusus 90 orang 124,788,508 90 orang 122,604,046 90 orang 130,624,871 90 orang 138,645,697 90 orang 138,645,697 450 orang 655,308,819

Pembulatan Gaji 90 orang 108,628 90 orang 104,880 90 orang 111,742 90 orang 118,603 90 orang 118,603 450 orang 562,456 Iuran asuransi kesehatan 90 orang 96,687,420 90 orang 92,801,962 90 orang 98,873,119 90 orang 104,944,275 90 orang 104,944,275 450 orang 498,251,051

Tambahan Penghasilan PNS

Banyaknya ASN yang menerima tambahan penghasilan

90 orang 90 orang 4,351,587,944 90 orang 5,352,546,600 90 orang 5,702,713,200 90 orang 6,052,879,800 90 orang 6,052,879,800 450 orang 27,512,607,344

Tambahan Penghasilan berdasarkan beban kerja


BELANJA LANGSUNG 15,572,523,400 10,006,681,947 7,324,428,128 5,401,384,022 5,400,000,000 43,705,017,497

NON URUSAN 15,572,523,400 10,006,681,947 7,324,428,128 5,401,384,022 5,400,000,000 43,705,017,497

3 00 05 04 01Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Persentase Layanan Administrasi Perkantoran yang Baik

90% 90% 2,195,680,000 90% 2,402,739,375 90% 1,994,760,000 100% 1,704,666,200 100% 1,963,794,700 100% 10,261,640,275

001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Jumlah surat yang dikirim 1000 surat 2500 surat 10,000,000 2500

surat 10,000,000 2000 surat 8,320,000 1500 surat 7,500,000 1500 surat 7,500,000 10000 surat 43,320,000

002Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Rentang waktu penyediaan jasa komunikasi, air dan listrik

12 Bulan 12 Bulan 371,200,000 12 Bulan 413,570,000 12 Bulan 374,560,000 12 Bulan 300,000,000 12 Bulan 300,000,000 60 Bulan 1,759,330,000

003Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor

jumlah jasa peralatan dan perlengkapan kantor yang disediakan

12 Unit 13 unit 72,000,000 15 unit 78,400,000 3 unit 175,000,000 105 unit 25,200,000 105 unit 25,200,000 241 unit 375,800,000

006

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

jumlah kendaraan dinas/operasional yang dipelihara


007 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

jumlah tenaga administrasi keuangan yang disediakan

1 org 50,000,000 1 org 50,000,000

008 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Rentang waktu penyediaan jasa kebersihan kantor


010 Penyediaan Alat Tulis Kantor

Rentang waktu penyediaan alat tulis kantor

12 Bulan 12 Bulan 77,000,000 12 Bulan 53,900,000 12 Bulan 55,000,000 12 Bulan 45,351,400 12 Bulan 47,227,300 60 Bulan 278,478,700

011Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Rentang waktu penyediaan barang cetakan dan penggandaan


Data Capaian pada Tahun

Awal Perencanaan

Program dan Kegiatan

Indikator Kinerja Program

(Outcome) dan Kegiatan (Output)

Kode

(4)

Kondisi Kinerja pada Akhir Periode Renstra Unit Kerja Lokasi

2015 2016 2017

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

2018 2019

TABEL 6.1RENCANA PROGRAM, KEGIATAN DAN PENDANAAN

BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIKPROVINSI RIAU

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran




Awal Perencanaan




Kode

(4)


2015 2016 2017


2018 2019


012

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor

Rentang waktu penyediaan komponen instalasi listrik


013Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

jumlah peralatan dan perlengkapan kantor yang disediakan


017 Penyediaan Makanan dan Minuman

jumlah makanan dan minuman yang disediakan

5.000 Porsi 1100 porsi 120,900,000 1100 porsi 115,000,000 1100 porsi 125,000,000 1235 porsi 75,000,000 5560 Porsi 75,000,000 10095

porsi 510,900,000

018Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

frekuensi rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah

163 kali 134 kali 700,000,000 349 kali 795,073,975 150 kali 650,000,000 30 kali 450,000,000 30 kali 435,158,700 693 kali 3,030,232,675

019 Penyediaan Jasa Keamanan Kantor

jumlah tenaga keamanan yang disediakan

2 org 4 Orang 100,800,000 4 Orang 115,200,000 4 org 73,920,000 2 org 115,200,000 6 org 183,300,000 20 Orang 588,420,000

021 Monitoring, Evaluasi dan Pemantauan

Jumlah Dokumen Monitoring, Evaluasi dan Pemantauan terhadap pelaksanaan dan hasil program/kegiatan

1 Dok 44,350,000 1 Dok 44,350,000

022

Penyediaan Jasa Sosialisasi, Informasi, Publikasi dan Kehumasan SKPD

jumlah data dan informasi yang dipublikasikan melalui website

12 Bulan 195,522,540 12 Bulan 41,500,000 12 Bulan 296,257,300 12 Bulan 192,128,600 48 Bulan 725,408,440

023 Penyediaan Jasa Administrasi Kantor

Jumlah dokumen administrasi kantor 2 Dok 100,000,000 2 Dok 100,000,000

026 Penyediaan Profil SKPDJumlah Buku Profil Badan Kesbangpol Prov. Riau

50 Buku 110,200,000 50 Buku 110,200,000

134Revisi Standar Operasional Prosedur SKPD

SOP Badan Kesbangpol Prov. Riau

1 dok 95,043,000 1 dok 95,043,000

015Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

jenis bahan bacaan dan peraturan perundanga-undangan yang disedikan

21 jenis 23 jenis 26,760,000 22 jenis 21,556,800 23 jenis 27,000,000 68 jenis 75,316,800

124

Publikasi Sosialisasi Pendidikan Politik Masyarakat Di Provinsi Riau Secara Visual Melalui Media TV Online

jumlah data dan informasi yang dipublikasikan melalui website

Se Provinsi

Riau 135,000,000

Se Provinsi

Riau 135,000,000

110Inventarisasi Aset Milik Pemerintah Provinsi Riau

Jumlah dokumen laporan Inventarisasi Aset Milik Pemerintah Provinsi Riau

3 Dok 10,200,000 3 Dok 10,200,000

3 00 05 04 02Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Persentase Kecukupan Sarana Kerja Aparatur yang Sesuai dengan Standar Kerja

88% 90% 575,600,000 90% 485,111,240 88% 490,900,000 100% 36,779,682 100% 103,327,200 100% 1,691,718,122

009 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

jumlah peralatan gedung kantor yang diadakan

10 Unit 3 unit 97,500,000 2 unit 49,470,000 5 unit 146,970,000

022Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Jumlah gedung kantor yang dipelihara

1 unit 1 unit 257,000,000 1 unit 144,000,000 1 unit 250,000,000 1 unit 10,000,000 1 unit 33,327,200 5 unit 694,327,200




Awal Perencanaan




Kode

(4)


2015 2016 2017


2018 2019


023Pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatan

jumlah mobil jabatan yang dipelihara

1 Unit 1 Unit 100,000,000 1 Unit 96,877,440 1 Unit 100,000,000 1 Unit 26,779,682 6 unit 40,000,000 10 Unit 363,657,122

010 Pengadaaan Mebeleurjumlah pengadaan mebeleur yang diadakan


024Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

jumlah kendaraan dinas/operasioanal yang dipelihara

3 Unit 5 Unit 121,100,000 3 unit 58,013,800 3 unit 50,000,000 3 unit 30,000,000 14 unit 259,113,800

3 00 05 04 03 Prgram Peningkatan Disiplin Aparatur

Persentase Meningkatnya Kualitas dan Disiplin Aparatur

96,26% 100% 105,400,000 100% 105,500,000 96% 100,400,000 100% 35,000,000 100% 35,000,000 100% 381,300,000

002Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

jumlah pakaian dinas beserta perlengkapannya yang diadakan

180 Stel 180 Stel 95,400,000 170 Stel 86,900,000 180 Stel 50,400,000 530 Stel 232,700,000

006 Pembinaan Fisik dan Mental Aparatur

jumlah pegawai yang mengikuti pembinaan fisik dan mental

12 Bulan 100 org 10,000,000 100 org 18,600,000 100 org 50,000,000 100 org 35,000,000 100 org 35,000,000 500 org 148,600,000

3 00 05 04 04Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Persentase Meningkatnya Kualitas Sumber Daya Aparatur Sipil Negara

93% 95% 401,000,000 95% 297,312,000 96% 55,000,000 100% 753,312,000

001 Pendidikan dan pelatihan formal

jumlah ASN yang mengikuti Pendidikan dan pelatihan formal

28 Orang 28 Orang 151,000,000 28 Orang 50,000,000 28 Orang 55,000,000 84 orang 256,000,000

016

Capacity Building di Lingkungan Kesbangpol Provinsi Riau

Jumlah pegawai yang mengikuti capacity building

105 org 105 org 250,000,000 105 org 247,312,000 210 Orang 497,312,000

3 00 05 04 05

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Persentase Ketepatan Penyampaian Laporan

93,5% 95% 515,955,000 95% 869,755,225 94% 411,510,400 100% 1,797,220,625

001

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD yang disusun

3 Dok 6 Dok 100,000,000 6 Dok 158,216,100 6 Dok 65,213,200 18 Dok 323,429,300

004 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

jumlah pelaporan keuangan akhir tahun yang disusun

3 Dok 1 dok 50,428,900 1 dok 53,782,700 1 dok 16,700,000 3 Dok 120,911,600

005 Penyusunan Renstra SKPD

jumlah dokumen renstra yang disusun 1 dok 1 dok

045 Revisi Renstra SKPDJumlah dokumen Revisi Renstra yang disusun

1 dok 1 dok 95,517,000 1 dok 95,517,000

005 Penyusunan Rencana Kerja SKPD

jumlah dokumen renja yang disusun 1 dok 1 dok 100,000,000 1 dok 136,771,000 1 dok 80,362,000 3 dok 317,133,000

002 Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran

jumlah laporan keuangan semesteran yang disusun

4 dok 15,526,100 4 dok 14,941,825 4 dok 15,526,100 12 dok 45,994,025

006 Rapat Koordinasi Pada Setiap SKPD

jumlah rekomendasi rapat yang dihasilkan 1 rekom 250,000,000 2 rekom 340,126,000 1 rekom 200,000,000 4 rekom 790,126,000




Awal Perencanaan




Kode

(4)


2015 2016 2017


2018 2019


009

Penyusunan Penetapan Kinerja (PENJA), Rencana Kinerja Tahunan (RKT), Laporan Ekuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

jumlah laporan kinerja yang disusun 3 Dok 70,400,600 20 Dok 33,709,100 23 Dok 104,109,700

3 00 05 04 06PROGRAM PENGEMBANGAN DATA/INFORMASI

Persentase Ketersediaan Data/Informasi

- 100% 200,000,000 100% 250,741,500 100% 175,000,000 100% 625,741,500

006Partisipasi dalam pelaksanaan pameran tahunan

Jumlah pameran yang diikuti 1 keg 1 keg 50,000,000 1 keg 126,770,700 1 keg 75,000,000 3 keg 251,770,700

040 Penyusunan Buku Data Badan Kesbangpol

Jumlah format data yang dihasilkan 75 buku 150,000,000 75 buku 123,970,800 75 buku 100,000,000 225 Buku 373,970,800

3 00 05 04 26PROGRAM FASILITASI KEWASPADAAN NASIONAL

Penurunan Potensi Konflik di Masyarakat

- 145 Konflik 4,240,461,800 140

Konflik 1,685,599,978 590 org;

130 Konflik

1,578,049,528590 org;

130 Konflik

891,299,780590 org;

130 Konflik

872,808,7001770 org;

675 Konflik

9,268,219,786

001 Pengawasan Kegiatan orang Asing di Daerah

Jumlah pengawasan terhadap orang asing yang dilakukan

145 Konflik 164,810,000 145

Konflik 84,226,050 130 konflik 75,000,000 130 konflik 79,741,300 550 konflik 403,777,350

002Pencegahan dan Penanggulangan Bahaya Terorisme

Jumlah tokoh masyarakat yang mengikuti fasilitasi tentang bahaya terorisme

85 Org 130,120,000 85 Org 86,481,759 75 Org 150,210,000 40 Org 94,294,800 90 org 85,000,000 375 org 546,106,559

003 Pelatihan Deteksi Dini

Jumlah aparatur pemantau Kesbangpol yang memiliki pengetahuan tentang deteksi dini

40 Org 140,000,000 60 Org 106,472,915 40 Org 100,000,000 40 Org 108,338,000 180 Org 454,810,915

004

Penguatan Kelembagaan Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat (FKDM)

Jumlah anggota Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat yang mendapatkan pengetahuan tentang kewaspadaan dini

48 Org 144,120,000 60 Org 101,195,450 50 Org 125,000,000 80 Org 128,508,000 45 Org 79,969,400 283 Org 578,792,850

006Rapat Koordinasi dan Identifikasi Paham Radikal Se Prov. Riau

Jumlah peserta rapat koordinasi dan identifikasi pahan radikal

100 Org 144,120,000 80 Org 109,414,985 70 Org 75,000,000 250 Org 328,534,985

007Investigasi masalah aktual dan Aksi unjuk Rasa se-Provinsi Riau

Jumlah investigasi yang dilakukan

145 Konflik 453,620,000 140


008

Pemetaan Potensi Konflik dan Penanganan Konflik Sosial se-Provinsi Riau

Jumlah peta potensi dan sumber konflik yang dihasilkan

145 Konflik 408,100,000 130

konflik 100,000,000 130 konflik 81,818,800 405 konflik 589,918,800

009

Penyusunan, Fasilitasi, Evaluasi Rencana Aksi Tepadu Penanganan Gangguan keamanan dalam negeri

Frekuensi Rapat Rencana aksi terpadu penanganan gangguan keamanan

145 Konflik 601,158,000 145 Konflik 601,158,000

015

Pembinaan masyarakat wilayah perbatasan terkait kewaspadaan nasional

Jumlah masyarakat wilayah perbatasan yang mendapatkan pembinaan

200 Org 275,990,000 100 Org 159,986,557 60 Org 85,000,000 360 Org 520,976,557




Awal Perencanaan




Kode

(4)


2015 2016 2017


2018 2019


011Sosialisasi, Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Masyarakat

Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi

150 Org 164,810,000 90 Org 91,533,167 100 Org 72,201,028 340 Org 328,544,195

013

Pengembangan kapasitas aparatur dalam penanganan konflik sosial

Jumlah aparatur yang mendapat pengetahuan pencegahan konflik sosial

25 Org 1,063,613,800 50 Org 211,147,548 75 Org 1,274,761,348

017Rencana Aksi Terpadu Penanganan Konflik Sosial Provinsi Riau

Frekuensi Rapat Rencana aksi terpadu penanganan konflik sosial

140 Konflik 376,446,200 130

konflik 450,000,000 130 konflik 321,556,180 130 konflik 250,000,000 530 konflik 1,398,002,380

014Pusat Komunikasi dan Informasi Pemantauan Situasi Politik di Daerah

Jumlah informasi yang didapat dari hasil pemantauan

40 Org 250,000,000 40 Org 30,638,500 80 Org 250,000,000

014

Konsolidasi Pengukuran Ketahanan Nasional Wilayah di Daerah Provinsi Riau

Jumlah aparatur Pemprov Riau dan Kab/Kota se Provinsi Riau yang mengikuti evaluasi hasil pengukuran ketahanan nasional tahun sebelumnya

60 org 300,000,000 75 org 262,403,486 75 org 200,000,000 75 org 238,602,800 15 org 90,000,000 300 org 1,091,006,286

3 00 05 04 25

PROGRAM BINA IDEOLOGI DAN WAWASAN KEBANGSAAN

Jumlah Masyarakat yang Mendapatkan Pembinaan Ideologi dan Wawasan Kebangsaan

- 400 Org; 2 Forum 2,025,000,000 450 Org;

2 Forum 1,299,246,206 800 Org 990,604,500 100 Org 866,691,500 550 Org; 2 Forum 697,861,700 2300 Org;

6 Forum 5,879,403,906

001

Revitalisasi dan Aktualisasi Nilai-nilai pancasila di Lingkungan Prov Riau

Jumlah unsur masyarakat yang mendapat pengetahuan tentang aktualisasi nilai-nilai Pancasila

50 Org 150,000,000 50 Org 94,794,471 50 Org 53,019,800 150 Org 193,760,000 100 org 154,059,300 400 Org 645,633,571

002 Pendidikan Wawasan Kebangsaan

Jumlah masyarakat yang mengikuti pendidikan wawasan kebangsaan

1200 Org 100,000,000 1200 Org 63,129,000 50 Org 130,000,000 75 Org 81,216,600 75 Org 98,018,100 2600 org 472,363,700

003Sosialisasi Peningkatan Kesadaran Bela Negara Bagi Perempuan

Jumlah perempuan yang mengikuti sosialisasi bela negara

120 Org 150,000,000 40 Org 198,276,400 100 Org 260 Org 348,276,400

004Forum Dialog Penguatan nilai-nilai sejarah kebangsaan

Jumlah masyarakat yang mengikuti forum dialog penguatan nilai-nilai sejarah kebangsaan


005

Monitoring Evaluasi dan suvervisi peningkatan kesadaran bela negara di daerah berdasarkan Permendagri no 38 tahun 2011

Jumlah monitoring dan suvervisi yang dilaksanakan

1 lap 150,000,000 1 lap 74,184,000 1 lap 100,000,000 1 lap 277,931,400 1 lap 96,900,150 5 lap 699,015,550

006Sosialisasi wawasan kebangsaan melalui media massa

Jumlah sosialisasi melalui media massa yang dilakukan

50 Org 100,000,000 50 Org 71,148,000 100 Org 171,148,000




Awal Perencanaan




Kode

(4)


2015 2016 2017


2018 2019


007Penyusunan Indeks Demokrasi Indonesia Provinsi Riau

Jumlah dokumen data Indeks Demokrasi Indoensia Provinsi Riau

50 Org 150,000,000 50 Org 84,909,240 50 Org 165,000,000 150 Org 399,909,240

008

Identifikasi Sinkronisasi Koordinasi dan update data ketahanan ideologi,pembauran dan kewarganegaraan se Provinsi Riau

Jumlah dokumen update data yang dihasilkan

1 Forum 150,000,000 1 Forum 165,000,000 1 Forum 139,980,000 1 Forum 111,642,050 4 forum 566,622,050

009

Forum Pembauran Kebangsaan bagi etnis masyarakat se Provinsi Riau

Jumlah etnis masyarakat yang mengikuti forum pembauran kebangsaan


010

Pemantauan suvervisi dan evaluasi serta monitoring pelaksanaan ketahanan ideologi

Jumlah suvervisi, evaluasi dan monitoring yang dilakukan

1 Forum 200,000,000 1 Forum 52,764,731 2 forum 252,764,731

011

Fasilitasi dan sosialisasi percepatan proses pembauran bagi warga transmigrasi/pengungsi/pendatang di lingkungan provinsi Riau sekaligus Pemberian tanda Penghargaan

Jumlah warga transmigrasi yang mendapatkan sosialisasi percepatan proses pembaruan

1 Forum 200,000,000 1 Forum 239,728,960 1 Forum 27,584,700 3 forum 467,313,660

012

Penyusunan Kajian Perumusan Kebijakan dan Fasilitasi Penguatan Ideologi, Pembauran dan Kewarganegaraan Provinsi Riau

Jumlah dokumen kajian yang dihasilkan

1 Forum 150,000,000 1 Forum 150,000,000

013 Jambore Bela NegaraJumlah peserta yang mengikuti jambore

1610 org 150,000,000 50 Org 200,153,000 800 Org 100,000,000 2460 Org 450,153,000

3 00 05 04 27PROGRAM FASILITASI POLITIK DALAM NEGERI

Persentase Partisipasi Pemilih Dalam Pilkada/Pilgub dan Pemilu

- 75% 2,484,266,600 75% 1,229,610,655 75%; 1200 Org 858,203,700 75%; 1200

Org 1,138,795,260 75%; 1200 Org 1,001,877,400 75%; 3600

Org 6,712,753,615

003 Dialog Partai politik Se-Prov Riau

Jumlah mahasiswa yang mengikuti dialog politik

90 Org 150,000,000 45 Org 106,106,105 70 Org 35 Org 95,943,000 45 Org 97,377,800 285 Org 449,426,905

002

Pendidikan Budaya Politik Bagi Elemen Masyarakat dan Partai Politik

Jumlah elemen masyarakat dan parpol yang mengikuti pendidikan budaya politik

360 Org 450,000,000 360 Org 450,000,000

006 Pengembangan Kapasitas Partai Politik

Jumlah parpol yang mengikuti pendidikan budaya politik

12 Parpol 400,000,000 12 Parpol 122,431,768 12 Parpol 66,400,000 10 Parpol 234,732,260 12 Parpol 110,858,400 58 Parpol 934,422,428

004Monitoring dan Peliputan Pilkada Kabupaten/Kota

Jumlah monitoring dan peliputan yang dilaksanakan

5 tahap 414,936,000 3 tahap 86,728,029 2 tahap 76,260,800 4 tahap 377,620,000 4 tahap 377,082,600 18 tahap 1,332,627,429



Indeks Demokrasi Indonesia




Awal Perencanaan




Kode

(4)


2015 2016 2017


2018 2019


005Sosialisasi Peraturan Bantuan Keuangan Partai Politik

Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi peraturan bantuan keuangan

65 Org 107,727,500 42 Org 94,371,372 107 Org 202,098,872

002Pelaksanaan Komunikasi Politik terhadap Partai Politik

Jumlah anggota Partai Politik yang mengikuti komunikasi politik


007 Penyusunan Peta Politik Pemilu 2014

Jumlah Peta Politik yang dihasilkan 1 dok 100,000,000 1 Dok 100,000,000

008Forum Fasilitasi Pemilu dalam rangka Partisipasi Masyarakat

Jumlah masyarakat yang mengikuti forum fasilitasi pemilu

90 Org 150,000,000 36 Org 91,243,870 126 Org 241,243,870

009

Pelaksanaan kegiatan Sosialisasi Pendidikan bagi calon pemilih pemula

Jumlah pemilih pemula yang mengikuti sosialisasi pendidikan politik

200 Org 571,853,100 350 Org 194,186,843 960 Org 283,182,900 1510 Org 1,049,222,843

005Pendidikan Budaya Politik Bagi Elemen Masyarakat

Jumlah elemen masyarakat yang mengikuti pendidikan budaya politik


012 Pendidikan Budaya Politik Bagi Partai Politik

Jumlah Partai Politik yang mengikuti pendidikan budaya politik

110 Org 163,320,301 100 Org 132,360,000 210 Org 295,680,301

3 00 05 04 28

PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN KETAHANAN EKONOMI

Jumlah Forum Ketahanan Ekonomi yang Mendapatkan Pembinaan dan Pengembangan

- 2 Forum 749,160,000 2 Forum 557,526,868 2 Forum;

12 Kab/Kota

170,000,000 2 Forum;

12 Kab/Kota

291,935,200 2 Forum;

12 Kab/Kota

291,662,900 2 Forum;

12 Kab/Kota

2,060,284,968

001

Identifikasi Ketahanan Ekonomi, Sumber Daya Alam, terkait Kewaspadaan Nasional se Provinsi Riau

Jumlah forum pelaku usaha ekonomi dan sumber daya alam yang diidentifikasi terkait kewaspadaan nasional

1 Forum 200,000,000 1 Forum 119,003,326 1 Forum 120,000,000 1 Forum 147,621,000 1 Forum 147,621,000 5 Forum 734,245,326

002

Pemantauan Perkembangan Harga terkait kewaspadaan Nasional

Jumlah forum Pemantauan perkembangan harga yang dilakukan

1 Forum 149,160,000 1 Forum 91,121,000 2 Forum 240,281,000

002

Forum Koordinasi Peningkatan Peran Pemda dalam Pembentukan Lembaga Ekonomi di Daerah

Jumlah forum lembaga ekonomi dan sumber daya alam

1 Forum 200,000,000 1 Forum 117,003,100 1 Forum;

12 kab/kota

72,594,200 1 Forum 72,367,800 4 Forum;

12 kab/kota

461,965,100

003Forum dialog Konflik Sumber Daya Ekonomi dan Sumber Daya Alam

Jumlah lembaga ekonomi dan sumber daya alam berpotensi konflik yang mengikuti forum dialog


005

Pendataan sumber daya alam yang berpotensi dalam rangka ketahanan ekonomi

Jumlah format data yang dihimpun 1 Forum 112,944,000 1 Forum 112,944,000




Awal Perencanaan




Kode

(4)


2015 2016 2017


2018 2019


3 00 05 04 29

PROGRAM FASILITASI KETAHANAN SENI, BUDAYA, AGAMA DAN KEMASYARAKATAN

Jumlah Ormas, LSM dan LNL yang Terdaftar dan Memiliki SKT serta Fasilitasi Forum Ketahanan Seni, Budaya, Agama dan Kemasyarakatan

-

10 Ormas; 5

LSM; 1 Forum

2,080,000,000

15 Ormas;

5 LSM; 1 Forum

823,538,900

10 Ormas; 5

LSM; 1 Forum

500,000,000

15 Ormas; 7

LSM; 1 Forum

436,216,400

15 Ormas; 7

LSM; 1 Forum

433,667,400

65 Ormas;

29 LSM; 5 Forum

4,273,422,700

003Peningkatan Toleransi dan Kerukunan dalam Kehidupan Beragama

Jumlah forum dialog kerukunan umat beragama

1 Forum 250,000,000 1 Forum 159,332,500 1 Forum 150,000,000 1 Forum 94,800,000 1 Forum 93,114,400 5 forum 747,246,900

006

Pengembangan Organisasi Kemasyarakatan di Provinsi dan Kabupaten/Kota

Jumlah forum penanganan masalah keormasan


004Pembinaan Ormas dan LSM di Provinsi Riau dan Kab/Kota

Jumlah ormas dan LSM yang mengikuti pembinaan organisasi

1 Forum 500,000,000 1 Forum 128,566,000 1 Forum 150,000,000 1 Forum 85,000,000 5 Ormas; 5 LSM 85,000,000

4 Forum; 5 Ormas;

5 LSM 948,566,000

004Sosialisasi Tentang Peraturan Organisasi Kemasyarakatan

Jumlah Ormas yang mengiikuti sosialisasi 1 Forum 300,000,000 1 forum 300,000,000

005

Verifikasi Evaluasi dan Monitoring Penerima Bantuan Hibah dan Bantuan Sosial

Frekuensi pelaksanaan verifikasi penerima bantuan hibah

1 Forum 300,000,000 100 Ormas 246,171,000 1 Forum;

100 Ormas 546,171,000

007

Pertemuan Tokoh Adat,kesultanan dan Ormas Kebudayaan Provinsi Riau

Jumlah forum tokoh adat, kesultanan dan ormas kebudayaan yang mengikuti dialog terkait nilai budaya daerah


005Koordinasi Identifikasi Aliran Sempalan di Provinsi Riau

Jumlah forum rapat koordinasi identifikasi aliran sempalan




BELANJA TIDAK LANGSUNG 9,585,723,800 10,256,724,466 10,927,725,132 11,560,883,003 11,560,883,003 53,891,939,404

BELANJA PEGAWAI 9,585,723,800 10,256,724,466 10,927,725,132 11,560,883,003 11,560,883,003 53,891,939,404 Badan

Gaji dan TunjanganBanyaknya ASN yang menerima gaji dan tunjangan

90 orang 90 orang 5,234,135,856 90 orang 4,904,177,866 90 orang 5,225,011,932 90 orang 5,508,003,203 90 orang 5,508,003,203 450 orang 26,379,332,060 Kesatuan

Gaji pokok 90 orang 3,903,839,200 90 orang 3,787,983,622 90 orang 4,035,795,634 90 orang 4,283,607,649 90 orang 4,283,607,649 450 orang 20,294,833,754 Bangsa Tunjangan keluarga 90 orang 505,917,100 90 orang 279,973,306 90 orang 298,289,316 90 orang 316,605,325 90 orang 316,605,325 450 orang 1,717,390,372 dan Tunjangan Jabatan 90 orang 201,370,000 90 orang 220,852,548 90 orang 235,300,845 90 orang 249,749,143 90 orang 249,749,143 450 orang 1,157,021,679 Politik Tunjangan Fungsional umum 90 orang 175,435,000 90 orang 197,398,549 90 orang 210,312,473 90 orang 223,226,396 90 orang 223,226,396 450 orang 1,029,598,814 Provinsi

Tunjangan beras 90 orang 225,990,000 90 orang 202,458,953 90 orang 215,703,932 90 orang 191,106,115 90 orang 191,106,115 450 orang 1,026,365,115 Riau Tunjangan PPh/Tunjangan khusus 90 orang 124,788,508 90 orang 122,604,046 90 orang 130,624,871 90 orang 138,645,697 90 orang 138,645,697 450 orang 655,308,819

Pembulatan Gaji 90 orang 108,628 90 orang 104,880 90 orang 111,742 90 orang 118,603 90 orang 118,603 450 orang 562,456 Iuran asuransi kesehatan 90 orang 96,687,420 90 orang 92,801,962 90 orang 98,873,119 90 orang 104,944,275 90 orang 104,944,275 450 orang 498,251,051

Tambahan Penghasilan PNS

Banyaknya ASN yang menerima tambahan penghasilan


Tambahan Penghasilan berdasarkan beban kerja


BELANJA LANGSUNG 14,288,595,000 13,243,369,340 8,990,080,000 3,298,810,000 3,292,470,000 43,113,324,340

NON URUSAN 14,288,595,000 13,243,369,340 8,990,080,000 3,298,810,000 3,292,470,000 43,113,324,340

3 00 05 04 01Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Persentase Layanan Administrasi Perkantoran yang Baik

90% 90% 2,195,680,000 90% 2,402,739,375 90% 1,723,940,000 100% 764,930,000 100% 764,930,000 100% 7,852,219,375

001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Jumlah surat yang dikirim 1000 surat 2500 surat 10,000,000 2500

surat 10,000,000 2000 surat 30,000,000 1500 surat 3,090,420 1500 surat 3,090,420 10000 surat 56,180,840

002Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Rentang waktu penyediaan jasa komunikasi, air dan listrik


003Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah jasa peralatan dan perlengkapan kantor yang disediakan


006

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah kendaraan dinas/operasional yang dipelihara


007 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Jumlah tenaga administrasi keuangan yang disediakan

1 org 30,377,778 1 org 30,377,778

008 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Rentang waktu penyediaan jasa kebersihan kantor


010 Penyediaan Alat Tulis Kantor

Rentang waktu penyediaan alat tulis kantor


011Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Rentang waktu penyediaan barang cetakan dan penggandaan


TABEL 6.1RENCANA PROGRAM, KEGIATAN DAN PENDANAAN

BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIKPROVINSI RIAU

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan




2015 2016 2017 2018 2019


(4)


Awal Perencanaan







2015 2016 2017 2018 2019


(4)


Awal Perencanaan

012

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor

Rentang waktu penyediaan komponen instalasi listrik


013Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah peralatan dan perlengkapan kantor yang disediakan


017 Penyediaan Makanan dan Minuman

Jumlah makanan dan minuman yang disediakan

5.000 Porsi 1100 porsi 120,900,000 1100 porsi 115,000,000 1100 porsi 75,000,000 550 Porsi 68,590,420 550 Porsi 56,968,198 4400 porsi 436,458,618

018Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Frekuensi rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah

163 kali 134 kali 700,000,000 349 kali 795,073,975 150 kali 350,000,000 30 kali 92,838,647 30 kali 81,216,425 693 kali 2,019,129,047

019 Penyediaan Jasa Keamanan Kantor

Jumlah tenaga keamanan yang disediakan

2 org 4 Orang 100,800,000 4 Orang 115,200,000 4 org 73,920,000 2 org 90,104,200 6 org 88,481,978 20 Orang 468,506,178

021 Monitoring, Evaluasi dan Pemantauan

Jumlah Dokumen Monitoring, Evaluasi dan Pemantauan terhadap pelaksanaan dan hasil program/kegiatan

1 Dok 15,377,778 1 Dok 15,377,778

022

Penyediaan Jasa Sosialisasi, Informasi, Publikasi dan Kehumasan SKPD

Jumlah data dan informasi yang dipublikasikan melalui website

12 Bulan 195,522,540 12 Bulan 100,000,000 12 Bulan 37,559,009 12 Bulan 28,936,787 48 Bulan 362,018,336

023 Penyediaan Jasa Administrasi Kantor

Jumlah dokumen administrasi kantor 2 Dok 18,377,778 2 Dok 18,377,778

026 Penyediaan Profil SKPDJumlah Buku Profil Badan Kesbangpol Prov. Riau

25 Buku 18,377,778 25 Buku 18,377,778

134Revisi Standar Operasional Prosedur SKPD

SOP Badan Kesbangpol Prov. Riau

1 dok 95,043,000 1 dok 95,043,000

015Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

Jenis bahan bacaan dan peraturan perundanga-undangan yang disedikan

21 jenis 23 jenis 26,760,000 22 jenis 21,556,800 23 jenis 27,000,000 68 jenis 75,316,800

124

Publikasi Sosialisasi Pendidikan Politik Masyarakat Di Provinsi Riau Secara Visual Melalui Media TV Online

Jumlah data dan informasi yang dipublikasikan melalui website

Se Provinsi

Riau 135,000,000

Se Provinsi

Riau 135,000,000

110Inventarisasi Aset Milik Pemerintah Provinsi Riau

Jumlah dokumen laporan Inventarisasi Aset Milik Pemerintah Provinsi Riau

3 Dok 2,577,778 3 Dok 2,577,778

3 00 05 04 02Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Persentase Kecukupan Sarana Kerja Aparatur yang Sesuai dengan Standar Kerja

88% 90% 575,600,000 90% 485,111,240 88% 575,000,000 100% 36,780,000 100% 31,260,000 100% 1,703,751,240

009 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Jumlah peralatan gedung kantor yang diadakan

10 Unit 3 unit 97,500,000 2 unit 49,470,000 2 unit 100,000,000 7 unit 246,970,000

022Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Jumlah gedung kantor yang dipelihara

1 unit 1 unit 257,000,000 1 unit 144,000,000 1 unit 200,000,000 1 unit 10,000,000 1 unit 7,000,000 5 unit 618,000,000

023Pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatan

Jumlah mobil jabatan yang dipelihara

1 Unit 1 Unit 100,000,000 1 Unit 96,877,440 1 Unit 100,000,000 1 Unit 26,780,000 6 unit 12,000,000 10 Unit 335,657,440







2015 2016 2017 2018 2019


(4)


Awal Perencanaan

010 Pengadaaan MebeleurJumlah pengadaan mebeleur yang diadakan


024Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Jumlah kendaraan dinas/operasioanal yang dipelihara

3 Unit 5 Unit 121,100,000 3 unit 58,013,800 3 unit 50,000,000 3 unit 12,260,000 14 unit 241,373,800

3 00 05 04 03 Prgram Peningkatan Disiplin Aparatur

Persentase Meningkatnya Kualitas dan Disiplin Aparatur

96,26% 100% 105,400,000 100% 105,500,000 96% 145,400,000 100% 5,500,000 100% 4,680,000 100% 366,480,000

002Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

Jumlah pakaian dinas beserta perlengkapannya yang diadakan

180 Stel 180 Stel 95,400,000 170 Stel 86,900,000 180 Stel 95,400,000 530 Stel 277,700,000

006 Pembinaan Fisik dan Mental Aparatur

Jumlah pegawai yang mengikuti pembinaan fisik dan mental

12 Bulan 100 org 10,000,000 100 org 18,600,000 100 org 50,000,000 100 org 5,500,000 100 org 4,680,000 500 org 88,780,000

3 00 05 04 04Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Persentase Meningkatnya Kualitas Sumber Daya Aparatur Sipil Negara

93% 95% 401,000,000 95% 297,312,000 96% 55,000,000 100% 753,312,000

001 Pendidikan dan pelatihan formal

Jumlah ASN yang mengikuti Pendidikan dan pelatihan formal

28 Orang 28 Orang 151,000,000 28 Orang 50,000,000 28 Orang 55,000,000 84 orang 256,000,000

016

Capacity Building di Lingkungan Kesbangpol Provinsi Riau

Jumlah pegawai yang mengikuti capacity building

105 org 105 org 250,000,000 105 org 247,312,000 210 Orang 497,312,000

3 00 05 04 05

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Persentase Ketepatan Penyampaian Laporan

93,5% 95% 515,955,000 95% 869,755,225 94% 590,530,000 100% 1,976,240,225

001

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD yang disusun

3 Dok 6 Dok 100,000,000 6 Dok 158,216,100 6 Dok 150,000,000 18 Dok 408,216,100

004 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

Jumlah pelaporan keuangan akhir tahun yang disusun

3 Dok 1 dok 50,428,900 1 dok 53,782,700 1 dok 25,000,000 3 Dok 129,211,600

005 Penyusunan Renstra SKPD

Jumlah dokumen renstra yang disusun 1 dok 1 dok

045 Revisi Renstra SKPDJumlah dokumen Revisi Renstra yang disusun

1 dok 1 dok 95,517,000 1 dok 95,517,000

005 Penyusunan Rencana Kerja SKPD

Jumlah dokumen renja yang disusun 1 dok 1 dok 100,000,000 1 dok 136,771,000 1 dok 100,000,000 3 dok 336,771,000

002 Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran

Jumlah laporan keuangan semesteran yang disusun

4 dok 15,526,100 4 dok 14,941,825 4 dok 15,530,000 12 dok 45,997,925

006 Rapat Koordinasi Pada Setiap SKPD

Jumlah rekomendasi rapat yang dihasilkan

1 rekom 250,000,000 2 rekom 340,126,000 1 rekom 200,000,000 4 rekom 790,126,000







2015 2016 2017 2018 2019


(4)


Awal Perencanaan

009

Penyusunan Penetapan Kinerja (PENJA), Rencana Kinerja Tahunan (RKT), Laporan Ekuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

Jumlah laporan kinerja yang disusun 3 Dok 70,400,600 20 Dok 100,000,000 23 Dok 170,400,600

3 00 05 04 06PROGRAM PENGEMBANGAN DATA/INFORMASI

Persentase Ketersediaan Data/Informasi

- 100% 200,000,000 100% 250,741,500 100% 175,000,000 100% 625,741,500

006Partisipasi dalam pelaksanaan pameran tahunan

Jumlah pameran yang diikuti 1 keg 1 keg 50,000,000 1 keg 126,770,700 1 keg 75,000,000 3 keg 251,770,700

040 Penyusunan Buku Data Badan Kesbangpol

Jumlah format data yang dihasilkan 75 buku 150,000,000 75 buku 123,970,800 75 buku 100,000,000 225 Buku 373,970,800

3 00 05 04 26PROGRAM FASILITASI KEWASPADAAN NASIONAL

Penurunan Potensi Konflik di Masyarakat

- 145 Konflik 3,246,460,000 140

Konflik 2,692,890,000 590 org;

130 Konflik

2,025,210,000590 org;

130 Konflik

751,600,000590 org;

130 Konflik

751,600,0001770 org;

675 Konflik

9,467,760,000

001 Pengawasan Kegiatan orang Asing di Daerah

Jumlah pengawasan terhadap orang asing yang dilakukan

145 Konflik 88,348,324 145


002Pencegahan dan Penanggulangan Bahaya Terorisme

Jumlah tokoh masyarakat yang mengikuti fasilitasi tentang bahaya terorisme


003 Pelatihan Deteksi Dini

Jumlah aparatur pemantau Kesbangpol yang memiliki pengetahuan tentang deteksi dini


004

Penguatan Kelembagaan Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat (FKDM)

Jumlah anggota Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat yang mendapatkan pengetahuan tentang kewaspadaan dini


006Rapat Koordinasi dan Identifikasi Paham Radikal Se Prov. Riau

Jumlah peserta rapat koordinasi dan identifikasi pahan radikal

100 Org 67,658,323 80 Org 200,653,362 70 Org 125,000,000 250 Org 393,311,685

007Investigasi masalah aktual dan Aksi unjuk Rasa se-Provinsi Riau

Jumlah investigasi yang dilakukan

145 Konflik 377,158,323 140


008

Pemetaan Potensi Konflik dan Penanganan Konflik Sosial se-Provinsi Riau

145 Konflik 331,638,323 130

konflik 100,000,000 130 konflik 45,887,518 405 konflik 477,525,841

009

Penyusunan, Fasilitasi, Evaluasi Rencana Aksi Tepadu Penanganan Gangguan keamanan dalam negeri

Frekuensi Rapat Rencana aksi terpadu penanganan gangguan keamanan

145 Konflik 524,696,323 145 Konflik 524,696,323

015

Pembinaan masyarakat wilayah perbatasan terkait kewaspadaan nasional

Jumlah masyarakat wilayah perbatasan yang mendapatkan pembinaan








2015 2016 2017 2018 2019


(4)


Awal Perencanaan

011Sosialisasi, Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Masyarakat

Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi

150 Org 88,348,323 90 Org 182,771,544 100 Org 100,000,000 340 Org 371,119,867

013

Pengembangan kapasitas aparatur dalam penanganan konflik sosial

Jumlah aparatur yang mendapat pengetahuan pencegahan konflik sosial

25 Org 987,152,123 50 Org 302,385,925 20 Org 100,000,000 95 Org 1,389,538,048

017Rencana Aksi Terpadu Penanganan Konflik Sosial Provinsi Riau

Frekuensi Rapat Rencana aksi terpadu penanganan konflik sosial

140 Konflik 467,684,577 130

konflik 400,000,000 130 konflik 293,616,224 130 konflik 257,684,942 530 konflik 1,418,985,743

014Pusat Komunikasi dan Informasi Pemantauan Situasi Politik di Daerah

Jumlah informasi yang didapat dari hasil pemantauan

40 Org 173,538,323 40 Org 100,000,000 80 Org 173,538,323

014

Konsolidasi Pengukuran Ketahanan Nasional Wilayah di Daerah Provinsi Riau

Jumlah aparatur Pemprov Riau dan Kab/Kota se Provinsi Riau yang mengikuti evaluasi hasil pengukuran ketahanan nasional tahun sebelumnya

60 org 223,538,323 75 org 353,641,863 75 org 250,000,000 75 org 210,662,844 15 org 174,731,562 300 org 1,212,574,592

3 00 05 04 25

PROGRAM BINA IDEOLOGI DAN WAWASAN KEBANGSAAN


- 400 Org; 2 Forum 2,391,370,000 450 Org;

2 Forum 1,797,810,000 800 Org 1,455,000,000 100 Org 700,000,000 550 Org; 2 Forum 700,000,000 2300 Org;

6 Forum 7,044,180,000

001

Revitalisasi dan Aktualisasi Nilai-nilai pancasila di Lingkungan Prov Riau

Jumlah unsur masyarakat yang mendapat pengetahuan tentang aktualisasi nilai-nilai Pancasila

50 Org 178,182,304 50 Org 148,359,176 50 Org 125,000,000 150 Org 165,978,085 100 org 165,978,085 400 Org 783,497,650

002 Pendidikan Wawasan Kebangsaan

Jumlah masyarakat yang mengikuti pendidikan wawasan kebangsaan


003Sosialisasi Peningkatan Kesadaran Bela Negara Bagi Perempuan

Jumlah perempuan yang mengikuti sosialisasi bela negara

120 Org 178,182,308 40 Org 247,720,743 100 Org 100,000,000 260 Org 525,903,051

004Forum Dialog Penguatan nilai-nilai sejarah kebangsaan

Jumlah masyarakat yang mengikuti forum dialog penguatan nilai-nilai sejarah kebangsaan


005

Monitoring Evaluasi dan suvervisi peningkatan kesadaran bela negara di daerah berdasarkan Permendagri no 38 tahun 2011

Jumlah monitoring dan suvervisi yang dilaksanakan

1 lap 178,182,308 1 lap 123,628,343 1 lap 100,000,000 1 lap 250,149,483 1 lap 250,149,483 5 lap 902,109,617

006Sosialisasi wawasan kebangsaan melalui media massa

Jumlah sosialisasi melalui media massa yang dilakukan

50 Org 128,182,308 50 Org 120,592,343 140 Org 75,000,000 240 Org 323,774,651







2015 2016 2017 2018 2019


(4)


Awal Perencanaan

007Penyusunan Indeks Demokrasi Indonesia Provinsi Riau

Jumlah dokumen data Indeks Demokrasi Indoensia Provinsi Riau

50 Org 178,182,308 50 Org 93,149,965 50 Org 150,000,000 150 Org 421,332,273

008

Identifikasi Sinkronisasi Koordinasi dan update data ketahanan ideologi,pembauran dan kewarganegaraan se Provinsi Riau

Jumlah dokumen update data yang dihasilkan


009

Forum Pembauran Kebangsaan bagi etnis masyarakat se Provinsi Riau

Jumlah etnis masyarakat yang mengikuti forum pembauran kebangsaan


010

Pemantauan suvervisi dan evaluasi serta monitoring pelaksanaan ketahanan ideologi

Jumlah suvervisi, evaluasi dan monitoring yang dilakukan

1 Forum 228,182,308 1 Forum 98,088,712 2 forum 326,271,020

011

Fasilitasi dan sosialisasi percepatan proses pembauran bagi warga transmigrasi/pengungsi/pendatang di lingkungan provinsi Riau sekaligus Pemberian tanda Penghargaan

Jumlah warga transmigrasi yang mendapatkan sosialisasi percepatan proses pembaruan

1 Forum 228,182,308 1 Forum 285,052,941 1 Forum 100,000,000 3 forum 613,235,249

012

Penyusunan Kajian Perumusan Kebijakan dan Fasilitasi Penguatan Ideologi, Pembauran dan Kewarganegaraan Provinsi Riau

Jumlah dokumen kajian yang dihasilkan

1 Forum 178,182,308 1 Forum 178,182,308

013 Jambore Bela NegaraJumlah peserta yang mengikuti jambore

1610 org 178,182,308 50 Org 249,597,344 800 Org 150,000,000 2460 Org 577,779,652

3 00 05 04 27PROGRAM FASILITASI POLITIK DALAM NEGERI

Persentase Partisipasi Pemilih Dalam Pilkada/Pilgub dan Pemilu

- 75% 1,971,070,000 75% 2,134,420,000 75%; 1200 Org 900,000,000 75%; 1200

Org 550,000,000 75%; 1200 Org 550,000,000 75%; 3600

Org 6,105,490,000

003 Dialog Partai politik Se-Prov Riau

Jumlah mahasiswa yang mengikuti dialog politik


002

Pendidikan Budaya Politik Bagi Elemen Masyarakat dan Partai Politik

Jumlah elemen masyarakat dan parpol yang mengikuti pendidikan budaya politik

360 Org 392,978,156 360 Org 392,978,156

006 Pengembangan Kapasitas Partai Politik

Jumlah parpol yang mengikuti pendidikan budaya politik

12 Parpol 342,978,156 12 Parpol 222,966,140 12 Parpol 100,000,000 10 Parpol 75,266,877 12 Parpol 75,266,877 58 Parpol 816,478,050

004Monitoring dan Peliputan Pilkada Kabupaten/Kota

Jumlah monitoring dan peliputan yang dilaksanakan

5 tahap 357,914,156 3 tahap 187,262,401 2 tahap 100,000,000 4 tahap 181,354,913 4 tahap 181,354,913 18 tahap 1,007,886,383

005Sosialisasi Peraturan Bantuan Keuangan Partai Politik

Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi peraturan bantuan keuangan

65 Org 50,705,656 42 Org 194,905,744 107 Org 245,611,400



Indeks Demokrasi Indonesia







2015 2016 2017 2018 2019


(4)


Awal Perencanaan

002Pelaksanaan Komunikasi Politik terhadap Partai Politik

Jumlah anggota Partai Politik yang mengikuti komunikasi politik


007 Penyusunan Peta Politik Pemilu 2014

Jumlah Peta Politik yang dihasilkan 1 dok 42,978,156 1 Dok 42,978,156

008Forum Fasilitasi Pemilu dalam rangka Partisipasi Masyarakat

Jumlah masyarakat yang mengikuti forum fasilitasi pemilu

90 Org 92,978,156 36 Org 191,778,242 126 Org 284,756,398

009

Pelaksanaan kegiatan Sosialisasi Pendidikan bagi calon pemilih pemula

Jumlah pemilih pemula yang mengikuti sosialisasi pendidikan politik

200 Org 514,831,256 350 Org 294,721,215 960 Org 150,000,000 1510 Org 959,552,471

005Pendidikan Budaya Politik Bagi Elemen Masyarakat

Jumlah elemen masyarakat yang mengikuti pendidikan budaya politik


012 Pendidikan Budaya Politik Bagi Partai Politik

Jumlah Partai Politik yang mengikuti pendidikan budaya politik

110 Org 263,854,673 100 Org 150,000,000 210 Org 413,854,673

3 00 05 04 28

PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN KETAHANAN EKONOMI


- 2 Forum 676,350,000 2 Forum 600,540,000 2 Forum;

12 Kab/Kota

450,000,000 2 Forum;

12 Kab/Kota

160,000,000 2 Forum;

12 Kab/Kota

160,000,000 2 Forum;

12 Kab/Kota

2,046,890,000

001

Identifikasi Ketahanan Ekonomi, Sumber Daya Alam, terkait Kewaspadaan Nasional se Provinsi Riau

Jumlah forum pelaku usaha ekonomi dan sumber daya alam yang diidentifikasi terkait kewaspadaan nasional


002

Pemantauan Perkembangan Harga terkait kewaspadaan Nasional

Jumlah forum Pemantauan perkembangan harga yang dilakukan

1 Forum 130,957,500 1 Forum 99,723,626 2 Forum 230,681,126

002

Forum Koordinasi Peningkatan Peran Pemda dalam Pembentukan Lembaga Ekonomi di Daerah

Jumlah forum lembaga ekonomi dan sumber daya alam

1 Forum 181,797,500 1 Forum 125,605,726 1 Forum 100,000,0001 Forum;

12 kab/kota

28,615,800 1 Forum 28,615,800 5 Forum;

12 kab/kota

464,634,826

003Forum dialog Konflik Sumber Daya Ekonomi dan Sumber Daya Alam

Jumlah lembaga ekonomi dan sumber daya alam berpotensi konflik yang mengikuti forum dialog


005

Pendataan sumber daya alam yang berpotensi dalam rangka ketahanan ekonomi

Jumlah format data yang dihimpun 1 Forum 121,546,626 1 Forum 121,546,626







2015 2016 2017 2018 2019


(4)


Awal Perencanaan

3 00 05 04 29

PROGRAM FASILITASI KETAHANAN SENI, BUDAYA, AGAMA DAN KEMASYARAKATAN


-

10 Ormas; 5

LSM; 1 Forum

2,009,710,000

15 Ormas;

7 LSM; 1 Forum

1,606,550,000

10 Ormas; 5

LSM; 1 Forum

895,000,000

15 Ormas; 7

LSM; 1 Forum

330,000,000

15 Ormas; 7

LSM; 1 Forum

330,000,000

65 Ormas;

29 LSM; 5 Forum

5,171,260,000

003Peningkatan Toleransi dan Kerukunan dalam Kehidupan Beragama

Jumlah forum dialog kerukunan umat beragama


006

Pengembangan Organisasi Kemasyarakatan di Provinsi dan Kabupaten/Kota

Jumlah forum penanganan masalah keormasan


004Pembinaan Ormas dan LSM di Provinsi Riau dan Kab/Kota

Jumlah ormas dan LSM yang mengikuti pembinaan organisasi

1 Forum 489,958,571 1 Forum 259,067,850 1 Forum 150,000,000 1 Forum 63,756,720 5 Ormas; 5 LSM 63,756,720

4 Forum; 5 Ormas;

5 LSM 1,026,539,861

004Sosialisasi Tentang Peraturan Organisasi Kemasyarakatan

Jumlah Ormas yang mengiikuti sosialisasi 1 Forum 289,958,571 1 Forum 100,000,000 2 forum 389,958,571

005

Verifikasi Evaluasi dan Monitoring Penerima Bantuan Hibah dan Bantuan Sosial

Frekuensi pelaksanaan verifikasi penerima bantuan hibah

1 Forum 289,958,571 100 Ormas 376,672,850 1 Forum 100,000,000 2 Forum;

100 Ormas 766,631,421

007

Pertemuan Tokoh Adat,kesultanan dan Ormas Kebudayaan Provinsi Riau

Jumlah forum tokoh adat, kesultanan dan ormas kebudayaan yang mengikuti dialog terkait nilai budaya daerah


005Koordinasi Identifikasi Aliran Sempalan di Provinsi Riau

Jumlah forum rapat koordinasi identifikasi aliran sempalan




BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Berdasarkan visi, misi, tujuan dan sasaran serta strategi, arah

kebijakan, program dan kegiatan yang akan dilaksanakan, maka Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau menetapkan indikator kinerja SKPD

yang akan dicapai dalam 5 (lima) tahun mendatang sebagai acuan untuk

mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.

Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD

dapat dilihat pada tabel 7.1 seperti terlampir :

Target Rp. (juta) Target Rp. (juta) Target Rp. (juta) Target Rp. (juta) Target Rp. (juta) Target Rp. (juta)

Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri 10,294.96 8,832.21 5,900.21 2,491.6 2,491.6 30,010.58

1 Program Bina Ideologi dan Wawasan Kebangsaan


- 400 org; 2 Forum 2,391.37 450 org;

2 Forum 1,797.81 800 org 1,455.00 100 org 700.00 550 org; 2 Forum 700.00 2300 org;

6 Forum 7,044.18

2 Program Fasilitasi Kewaspadaan Nasional

Penurunan Potensi Konflik di Masyarakat - 145

Konflik 3,246.46 140 Konflik 2,692.89

590 org; 130

Konflik2,025.21

590 org; 130

Konflik751.60

590 org; 130

Konflik751.60

1770 org; 675

Konflik9,467.76

3 Program Fasilitasi Politik Dalam Negeri

Persentase Partisipasi Pemilih dalam Pilkada/Pilgub dan Pemilu - 75% 1,971.07 75% 2,134.42 75%;

1200 org 900.00 75%; 1200 org 550.00 75%;

1200 org 550.00 75%; 3600 org 6,105.49

4Program Pembinaan dan Pengembangan Ketahanan Ekonomi


- 2 Forum 676.35 2 Forum 600.542 Forum;

12 Kab/Kota

450.002 Forum;

12 Kab/Kota

160.002 Forum;

12 Kab/Kota

160.00

10 Forum;

36 Kab/Kota

2,046.89

5

Program Fasilitasi Ketahanan Seni, Budaya, Agama dan Kemasyarakatan


-

10 Ormas; 5 LSM; 1 Forum

2,009.71


1,606.55


895.00

15 Ormas;

7 LSM; 1 Forum

330.00


330.00


5,171.26

6 Program Pengembangan Data/Informasi

Persentase Ketersediaan Data/Informasi - 100% 175.00 100% 100% 175.00

TABEL 7.1INDIKATOR KINERJA PERANGKAT DAERAH YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

No

Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas

Pembangunan


Kondisi Kinerja

Awal RPJMD (2014)

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode

RPJMD2015 2016 2017 20192018

Revisi Renstra Badan Kesbangpol Provinsi Riau 2015-2019 66


BAB VIII

PENUTUP

Penyusunan Revisi Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2015-2019 Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau adalah merupakan komitmen

bersama dari seluruh aparatur Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi

Riau dalam mencapai visi, misi, tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan yang telah

ditetapkan dan yang akan dicapai untuk satu tahun kedepan.

Program dan kegiatan yang disusun adalah bagian akhir menuju

proses pencapaian visi dan misi yang ditetapkan oleh setiap SKPD dalam

menunjang pencapaian Visi dan Misi Kepala Daerah. Dengan penyusunan

program dan kegiatan yang telah terstruktur diharapkan pada tahun 2019 kinerja

pemerintah daerah telah mencapai tingkat yang optimal, yaitu mampu

memberikan pelayanan kepada publik yang lebih baik dan berkualitas serta

penerapan tata kelola pemerintahan yang baik.

Revisi Rencana Strategis Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi

Riau 2015-2019 harus dijadikan acuan bagi personil yang ada di lingkungan

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau dalam melaksanakan program

dan kegiatan yang sesuai dengan tugas dan fungsinya masing-masing,

sehingga Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Riau dapat mencapai

apa yang telah ditargetkan pada tahun 2019.

REVISI - kesbangpol.riau.go.idkesbangpol.riau.go.id/download/FINAL RENSTRA.pdf · perencanaan yang...

Documents

Transcript of REVISI - kesbangpol.riau.go.idkesbangpol.riau.go.id/download/FINAL RENSTRA.pdf · perencanaan yang...