RENSTRA PENELITIAN

PERGURUAN TINGGI

Sujono

Direktur DPPM-UMM

Disampaikan pada acara Workshop Penyusunan Renstra Penelitian

KOPERTIS WILAYAH VII

6 – 9 Februari 2017

Dasar Pemikiran Renstra Disusun : kondisi lembaga, kinerja riset,tujuan resntra.

Disusun berdasar roadmap pnlt,produk pnlt sblmnya dan payung pnlt faklt.

Prosedur penyusunan renstra : melibatkan faklt, unit pendukung.

Standar Pengelolaan Kegiatan Penelitian

Bidang Unggulan Penelitian : SDM, fasilitas penelitian dan pengembangan, rekam jejak (track record) penelitian dan berkesinambungan pada setiap kelompok peneliti (research group)

Visi dan Misi LPPM Analisis Kondisi Saat Ini di LPPM : Perkembangan Penelitian , Prestasi Lembaga. Capaian Rencana Kerja (4/5 thn terakhir) Prosentase Dosen dengan Publikasi Nasional Kerjasama yg telah dicapai Potensi yang dimiliki : Prestasi Riset,SDM (per

Faklt, Pangkat & jabatan, Pendidikan). Sarana dan Prasarana Pendukung (pusat

studi/lembaga dll) SIM, Layanan, Manajemen Pengelolaan Riset Analisis SWOT

1. Kekuatan (Strength) : dana riset,SDM,Sarana & Prasarana,Hasil evaluasi kinerja riset dll

2. Kelemahan (Weakness) : Kolaborasi dan

Kuantitas riset, out put riset,serapan dana,Haki/Paten/Cipta minim rendah,dll.

3. Peluang (Opportunity) : Potensi penyandang

dana dikti, Ragam skim riset Dikti dll

4. Ancaman (Threat) : Komptetitor,syarat

akademik riset LK/S3,Tuntutan luaran di Jurnal dll