RENCANA STRATEGIS TAHUN...
-
Upload
truongtuyen -
Category
Documents
-
view
225 -
download
0
Transcript of RENCANA STRATEGIS TAHUN...
TANAH BUMNBU 2016
RENCANA STRATEGISTAHUN 2016-2021
PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU DINAS PEMUDA, OLAHRAGA,
KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA
i | P a g e
Daftar Isi
HalamanDaftar Isi iKata Pengantar………………………………...……………………………… 1
BAB I PENDAHULUAN……………………………………………………........ 21.1 Latar Belakang………………………………...………………………………. 21.2 Landasan Hukum……………………………………………………………... 31.3 Maksud dan Tujuan………………………………………………………….. 51.4 Sistematika Penulisan……………………………………………………….. 6
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEMUDA OLAHRAGKEBUDAYAAN DAN PARIWISATA…………………………………………. 92.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Pemuda
Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata…………………………………. 9
2.2Sumber Daya Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan danPariwisata………………………………………………………………………... 16
2.3Kinerja Pelayanan Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan danPariwisata……………………………………………………………………….. 19
2.4Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan DinasKebudayaan dan Pariwisata…………………………………………….... 21
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI…. 323.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
SKPD……………………………………………………………………….. 323.2 Analisis Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah Terpilih……………………………………………………... 343.3 Analisis Renstra Kementerian dan Renstra DISPORBUDPAR
Provinsi Kalimantan Selatan …………………………………………….. 373.4 Analisis Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan
Hidup Strategis……………………………………………………………….. 48BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGIS DAN
KEBIJAKAN……………………………………………………………………………. 534.1 Visi dan Misi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan
Pariwisata……………………………………………………………………….. 534.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Pemuda Olahraga
Kebudayaan dan Pariwisata………………………………………………… 55
ii | P a g e
4.3 Indikator Kinerja Utama…………………………………………………….. 584.4 Strategi dan Kebijakan…………………………………………………….. 60
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF……………. 62
BAB VI PENUTUP……………………………………………………………………………….. 65
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
1 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT atas tersusunnya
Rencana Strategis Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten
Tanah Bumbu Tahun 2016-2021, Rencana Strategis ini merupakan penjabaran dari
RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021 yang disesuaikan dengan Visi,
Misi, tugas pokok dan fungsi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
Kabupaten Tanah Bumbu.
Secara fungsional, Renstra ini digunakan sebagai acuan perancangan dan
pedoman pelaksanaan kebijakan dibidang kepemudaan, kepariwisataan,
kepemudaan dan keolahragaan pada Disporabudpar Kabupaten Tanah Bumbu, serta
menjangkau kemitraan lintas sektor, lintas program dan lintas pelaku. Renstra ini juga
diharapkan dapat mempertajam arah pelaksanaan program dan kegiatan terutama
dalam penyusunan kebijakan perencanaan dan penganggaran pembangunan
dibidang kepemudaan, keolahragaan, pariwisata, dan kebudayaan di Kabupaten
Tanah Bumbu.
Kami menyadari bahwa Renstra Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan
Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2015-2021 ini masih banyak kekurangan
dan jauh dari sempurna, oleh karena itu kami mengharapkan saran, kritik bagi
perbaikan dan penyempurnaannya. Selain itu kami sampaikan ucapan terimakasih
kepada semua pihak yang telah membantu sehingga tersusunnya Renstra Dinas
Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu Tahun
2015-2021.
Batulicin, Mei 2016
Kepala DinasPemuda Olahraga Kebudayaan dan
PariwisataKabupaten Tanah Bumbu
Drs. H. M. Thaha, M. PdNIP. 19600716 198603 1 001
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
2 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
BAB IPENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Guna terwujudnya keberhasilan pembangunan disuatu daerah yang
tentu juga sebagai bagian dari terwujudnya keberhasilan pembangunan Nasional
di dimana dalam mewujudkannya itu mengacu kepada Rencana Pembangunan
Jangka Menengah (RPJM) dan Rencana Pembangunan Jangka Panjang
(RPJMP) Nasional serta daerah masing-masing tentu dalam pelaksanaannya di
perlukan pembangunan di sektor-sektor terkait dalam hal dimaksud diantarannya
dilakukanlah pembangunan disektor kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan
dan kepariwisataan yang diaplikasikan dalam program-program dan kegiatan-
kegiatan.
Dinas Pemuda ,Olahraga ,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah
Bumbu sebagai salah satu Satuan Kerja Perangkat Daerah ( SKPD ) berdasar
Peraturan Daerah Nomor 16 Tahun 2007 tentang Pembentukan ,Kedudukan dan
Organisasi Dinas Daerah dan Peraturan Bupati Kabupaten Tanah Bumbu Nomor
30 Tahun 2014 tentang Tugas Pokok,Fungsi,Uraian Tugas dan Tata Kerja Unsur
– unsur Organisasi Dinas Pemuda , Olahraga ,Kebudayaan dan Pariwisata
adalah merupakan suatu Institusi Daerah yang berkewajiban melaksanakan
Pembangunan diSektor Kepemudaan, Keolahragaan, Kebudayaan dan
Kepariwisataan diwilayah Kabupaten Tanah Bumbu, dan tentu agar suatu
Pembangunan terarah dan berkesinambungan perlu Rencana Strategis Dinas
selama Kurun 5 ( Lima ) Tahun kedepan ,yaitu dengan menetapkan Rencana
Strategis Dinas Pemuda, Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata Periode Tahun
2016 – 2020.
Pada intinya Rencana Strategis merupakan suatu Proses yang ber
Orientasi pada hasil yang ingin dicapai selama Kurun waktu1 ( satu ) Tahun
sampai 5 ( Lima ) Tahun kedepan dengan memperhitungkan Potensi , Peluang
dan Kendala yang ada atau mungkin timbul . Rencana Strategis itu mengandung
Visi, Misi, Tujuan, Sasaran , Cara mencapai tujuan dan Sasaran yang meliputi
Kebijakan , Program dan Kegiatan yang Realistis dengan mengantisipasi Masa
Depan . Oleh karena itulah Rencana Strategis Dinas Pemuda,Olahraga,
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
3 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu ditetapkan dengan
mengandung Visi dan Misinya sendiri suatu Unsur tak terpisahkan daripada Visi
dan Misi Bupati / Wakil Bupati terpilih ,hasil pemilihan Kepala Daerah Tahun 2015
.
Secara simpel Rencana Strategis Dinas Pemuda,Olahraga,Kebudayaan
dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu Periode Tahun 2016 – 2020 adalah
suatu Dokumen Teknis Operasional yang merupakan Pedoman Penyusunan
Program Kerja Tahunan ,Penyusunan Anggaran Pembangunan dan belanja
Sektor Kepemudaan , Keolahragaan,Kebudayaan dan Kepariwisataan selama
kurun 5 ( Lima ) Tahun kedepan Periode Tahun 2016 – 2021. Sedangkan
Fungsinya adalah sebagai Pedoman dalam Pelaksanaan Kegiatan atau
Penyelenggaraan Kegiatan Kerja satuan Kerja Perangkat Daerah ( SKPD )
,Dinas Pemuda, Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah
Bumbu.
1.2 Landasan Hukum1. Undang-undang Nomor 2 Tahun 2003 tentang Pembentukan Kabupaten
Tanah Bumbu dan Balangan di Provinsi Kalimantan Selatan ( Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 22 ) .
2. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan dan
Pembangunan Nasional ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2004 Nomor 104 )
3. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan Keuangan
Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah ( Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126 )
4. Undang – undang Nomor 3 Tahun 2005 Tentang Sistem Keolahragaan
Jangka Panjang Nasional Tahun 2005 – 2025 Nomor..............
5. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 Tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2007 Nomor..........
6. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 Tentang Penataan Ruang
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68)
7. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2009 Tentang Kepariwisataan
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 11)
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
4 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
8. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2009 Tentang Kepemudaan (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor .............
9. Undang-undang Nomor 23 tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah (
Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 22, Tambahan
Negara Nomor 244 )
10.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan,Tata
Cara,Penyusunan,Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2008 Nomor 21 )
11.Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2005 Tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Tahun 2005 – 2009
12.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 38 Tahun 2007 Tentang
Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerinta Daerah Provinsi dan
Pemerintah Daerah Kabupaten / Kota (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2007 Nomor 4737)
13.Peraturan Menteri Dalam NegeriNomor 54 Tahun 2010 Tentang
Pelaksanaan Peraturan PemerintahNomor 8 Tahun 2008 Tentang
tahapan, Tata cara, Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
14.Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Selatan Nomor 9 Tahun 2005
Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Kalimantan Selatan
Tahun 2006-2020 (Lembaran Daerah Provinsi Kalimatan Selatan Tahun
2005 Nomor 099)
15.Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 16 tahun 2007
tentang Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan
Organisasi Dinas Daerah Kabupaten Tanah Bumbu ( Lembaran Daerah
Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2007 Nomor 40 ) Sebagaimana telah
dirubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 14
Tahun 2013 Tentang Perubahan Kedua Peraturan Daerah Kabupaten
Tanah Bumbu Nomor 16 Tahun 2007 Tentang Pembentukan, Kedudukan
,Tugas Pokok dan Susunan Organisasi Dinas Daerah Kabupaten Tanah
Bumbu ( Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2013 Nomor
14 )
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
5 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
16.Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 4 Tahun 2016
Nomor...........Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021 (Lembaran Daerah
Kabupaten Tanah Bumbu Tahun .............
17.Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 16 Tahun 2011
Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten
Tanah Bumbu Tahun 2006 – 2025
18.Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 Nomor
.....Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021 (Lembaran Daerah
Kabupaten Tanah Bumbu................
19.Peraturan Bupati Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 30 tahun 2014 Tentang
Tugas Pokok Fungsi dan Tata Kerja Unsur – unsur Organisasi Dinas
Pemuda, Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah
Bumbu
1.3 Maksud dan TujuanMaksud Rencana Strategis pada Intinya untuk Menentukan arah dan
Tujuan Pelaksanaan Pembangunan Sektor
Kepemudaan,Keolahragaan,Kebudayaan dan Kepariwisataan selama Periode 5
( Lima ) Tahun. Sudah tentu pula karena Rencana Strategis itu merupakan
serangkaian rencana tindakan dan Kegiatan mendasar yang dibuat oleh
Pimpinan Puncak untuk diimplementasikanseluruh jajaran suatu Organisasi
dalam rangka Pencapaian Tujuan Organisasi
Sedangkan Tujuan dari Rencana Strategi atau disusunnya suatu
Rencana Strategi , yaitu Sebagai berikut :
1. Dapat digunakan sebagai Instrumen dalam mengukur Efisiensi dan
Efektifitas Kinerja.
2. Menjabarkan Visi dan Misi Kepala Daerah terpilih dalam suatu Program
dan Kegiatan.
3. Memudahkan untuk melakukan Evaluasi dan Pelayanan.
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
6 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
1.4 Sistematika Penulisan
BAB I. PENDAHULUAN1.1 Latar Belakang
Mengemukakan secara ringkas pengertian Renstra Dinas Pemuda
Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata serta fungsinya dalam
penyelenggaraan pembangunan daerah
1.2 Landasan Hukum
Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah,
peraturan daerah, dan ketentuan peraturan lainnya
1.3 Maksud dan Tujuan
Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan
Renstra SKPD
1.4 Sistematika Penulisan
Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renstra SKPD, serta
susunan garis besar isi dokumen
BAB II. GAMBARAN PELAYANAN2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi
Memuat penjelasan umum tentang dasar hukum pembentukan Dinas
Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata, struktur organisasi,
serta uraian tugas dan fungsi sampai dengan satu eselon dibawah
kepala Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata.
2.2 Sumber Daya
Memuat penjelasan ringkas tentang macam sumber daya yang dimiliki
Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata dalam
menjalankan tugas dan fungsinya.
2.3 Kinerja Pelayanan
Memuat tingkat capaian kinerja Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan
dan Pariwisata berdasarkan sasaran/target Renstra periode
sebelumnya, menurut SPM untuk urusan wajib, dan/atau indikator
kinerja pelayanan dan/atau indikator lainnya seperti MDGs atau
indikator yang telah diratifikasikan oleh pemerintah.
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
7 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan
Memuat hasil telaahan terhadap dan hasil analisis yang berimplikasi
sebagai tantangan dan peluang bagi pengembangan pelayanan pada
lima tahun mendatang.
BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
mengemukakan permasalahan-permasalahan pelayanan beserta
faktor-faktor yang mempengaruhinya.
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah Terpilih
Mengemukakan tugas dan fungsi Dinas Pemuda Olahraga
Kebudayaan dan Pariwisata yang terkait dengan Visi, Misi, serta
program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih.
3.3 Telaahan Restra Kementrian dan Renstra Provinsi/Kabupaten
Mengemukakan faktor-faktor penghambat ataupun faktor-faktor
pendorong dari pelayanan yang mempengaruhi permasalahan
pelayanan Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
ditinjau dari sasaran jangka menengah Renstra Kementerian ataupun
Renstra SKPD Provinsi/Kabupaten.
3.4 Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayahdan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
Mengemukakan apa saja faktor-faktor penghambat dan pendorong
dari pelayanan yang mempengaruhi masalah pelayanan ditinjau dari
implikasi RTRW dan KLHS
3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis
Memuat sasaran jangka menengah Renstra yang disusun berdasarkan
permasalahan yang dijumpai sebagai bentuk pemecahannya.
BAB IV.VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGIS DANKEBIJAKAN4.1 Visi Misi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
Kabupaten Tanah Bumbu
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
8 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
Memuat Visi Misi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan
Pariwisata yang terintegrasi dengan Visi Misi Kepala Daerah.
4.2 Tujuan dan Sasaran Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan
Pariwisata
Memuat Tujuan dan Sasaran yang ingin dicapai pada periode
2011 – 2015.
4.3 Strategi dan Kebijakan
Memuat strategi dan kebijakan dalam pencapaian tujuan dan
sasaran yang ingin dicapai.
BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIFPada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan,
indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif
BAB VI. PENUTUPMemuat catatan penting yang menjadi perhatian dalam pelaksanaan
dan pembuatan Renstra Kedepannya.
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
9 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
BAB IIGAMBARAN PELAYANAN
DINAS PEMUDA OLAHRAGA, KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA
2.1.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD
Berdasarkan Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 30 Tahun 2014
Bahwa Tugas Pokok Dinas Pemuda ,Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata
Kabupaten Tanah Bumbu adalah :
1. Tugas Pokok
Melaksanakan urusan pemerintahan daerah berdasarkan azas otonomi
dan tugas pembantuan di bidang Pemuda, Olahraga, Kebudayaan, dan
Pariwisata.
2. Fungsi
a. Perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan penyelenggaraan
urusan pemerintahan dibidang pemuda olahraga;
b. Perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan penyelengaraan
urusan pemerintahan dibidang kebudayaan;
c. Perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan penyelengaraan
urusan pemerintahan dibidang pariwisata;
d. Pembinaan dan pengendalian Unit Pelaksana Teknis;
e. Pengelolaan kegiatan kesekretariatan;
Dan untuk menjabarkan Tugas Pokok dan Fungsinya itu Dinas
Pemuda,Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata mempunyai Uraian Tugas
Sebagai Berikut ;
a. Menyusun program, kebijakan dan petunjuk teknis dibidang
Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata;
b. Membina, mengelola, menyelenggarakan dan mengembangkan
keolahragaan;
c. Membangun dan meningkatkan prasarana dan sarana olahraga;
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
10 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
d. Mengembangkan kerjasama, sistem informasi dan IPTEK
keolahragaan;
e. Mengatur system penganugerahan, penghargaan dan
kesejahteraan prestasi;
f. Mengatur pelaksanaan standarisasi, akreditasi dan sertifikat
keolahragaan;
g. Mengatur kriteria dan standarisasi lembaga kepemudaan dan
olahraga;
h. Membangun kapasitas dan kompetensi lembaga kepemudaan;
i. Meningkatkan peran serta pemuda/masyarakat dalam
pembangunan dan pencegahan serta perlindungan bahaya
distruktif;
j. Menyusun rencana induk pengembangan kebudayaan;
k. Melaksanakan kebijakan nasional dan provinsi serta menetapkan
kebijakan mengenai HKI, penghargaan, sejarah budaya serta
standarisasi pariwisata;
l. Menerbitkan rekomendasi pengiriman misi kesenian;
m. Menetapkan kriteria dan prosedur penyelenggaraan festival,
pameran dan lomba;
n. Menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan kesenian dan
sejarah;
o. Menetapkan kebijakan dalam rangka perlindungan,
pengembangan dan pemanfaatan kesenian serta peningkatan
apresiasi seni tradisional dan non tradisional;
p. Menetapkan kebijakan operasional perfilman;
q. Menetapkan BCB/situs sekaligus menerapkan perlindungan,
pemeliharaan dan pemanfaatannya;
r. Menerapkan pedoman pendirian, menyelenggarakan dan
mengelola museum;
s. Memberi izin usaha pariwisata;
t. Melaksanakan kerjasama pengembangan destinasi pariwisata;
u. Menetapkan pedoman dan menyelenggarakan widya wisata;
v. Membentuk perwakilan kantor promosi pariwisata di dalam negeri;
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
11 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
w. Melaksanakan kebijakan nasional/provinsi dan menetapkan
kebijakan penelitian kebudayaan dan pariwisata;
x. Menetapkan kebijakan dalam pengembangan sumber daya
manusia kebudayaan dan pariwisata;
y. Mengelola kegiatan kesekretariatan dan mengevaluasi
pelaksanaan tugas; dan
z. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang
tugasnya.
2.1.2 Tugas dan Fungsi Bidang Kerja Pada Dinas Pemuda OlahragaKebudayaan dan Pariwisata
Unsur unsur Organisasi Dinas Pemuda ,Olahraga,Kebudayaan dan
Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu terdiri dari :
a. Sekretariat :
1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
2. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan,dan
3. Sub Bagian Evaluasi ,Dokumentasi dan Pelaporan
b. Bidang Pemuda dan Olahraga ;
1. Seksi Kepemudaan,dan
2. Seksi Olahraga
c. Bidang Kebudayaan
1. Seksi Seni dan Budaya,dan
2. Seksi Sejarah ,Museum dan Kepurbakalaan
d. Bidang Pariwisata
1. Seksi Promosi dan Usaha Pariwisata,dan
2. Seksi Pengembangan dan Objek Wisata
e. Limit Pelaksana Teknis Dinas ( belum ada )
f. Kelompok Jabatan Fungsional ( belum ada )
Secara terperinci Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
terdiri dari beberapa bidang yang memiliki tugas dan fungsinya masing –
masing.
1. Bidang Sekretariat
1) Tugas Pokok
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
12 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
Sekretariat mempunyai tugas pokok melaksanakan pembinaan
administrasi yang meliputi pembinaan penyusunan program dan
rencana kerja Dinas, keuangan, umum dan kepegawaian,
keprotokolan, evaluasi, dokumentasi dan pelaporan serta
memberikan pelayanan teknis administratif kepada semua unsur
organisasi.
2) Fungsi
a. Pengelolaan urusan keuangan;
b. Pengelolaan urusan kepegawaian;
c. Pengelolaan urusan rumah tangga dan perlengkapan;
d. Pengelolaan surat menyurat, kehumasan dan protokol;
e. Pengelolaan kegiatan evaluasi, dokumentasi dan pelaporan.
2. Bidang Pemuda dan Olahraga
1) Tugas Pokok
Bidang Pemuda dan Olahraga mempunyai tugas pokok
melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis dan
penyelenggaraan kegiatan di bidang kepemudaan dan olahraga.
2) Fungsi
Bidang Kebudayaan dalam melaksanakan tugas sebagaimana
dimaksud menyelenggarakan fungsi :
a. pembinaan, pengembangan, pengelolaan dan
penyelenggaraan serta pembiayaan keolahragaan;
b. penyelenggaraan pekan dan kejuaraan olahraga;
c. pembangunan dan peningkatan prasarana dan sarana
olahraga;
d. pendidikan dan pelatihan keolahragaan;
e. pengembangan IPTEK, kerjasama dan informasi serta
industri keolahragaan;
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
13 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
f. pengembangan kemitraan pemerintah, industri,
kewirausahaan dan masyarakat dalam pembangunan serta
olahraga;
g. pengaturan sistem penganugerahan, penghargaan dan
kesejahteraan prestasi;
h. pengaturan pelaksanaan standarisasi lembaga kepemudaan
dan olahraga, akreditasi dan sertifikat keolahragaan;
i. pemberdayaan dan pemasyarakatan olahraga serta
peningkatan kebugaran jasmani masyarakat;
j. pencegahan dan perlindungan bahaya distrukif; dan
k. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
3. Bidang kebudayaan
1) Tugas Pokok
Bidang Kebudayaan mempunyai tugas melaksanakan
penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah dibidang
kebudayaan.
2) Fungsi
Bidang Kebudayaan dalam melaksanakan tugas sebagaimana
dimaksud menyelenggarakan fungsi :
a. Perumusan kebijakan teknis di bidang kebudayaan sesuai
dengan kebijakan yang ditetapkan oleh Bupati berdasarkan
peraturan perundang-undangan yang berlaku;
b. Perumusan rencana induk pengembangan kebudayaan;
c. Perumusan kebijakan teknis, pembinaan,
penyelenggaraan, fasilitasi dan evaluasi kegiatan di bidang
seni dan budaya; dan
d. Perumusan kebijakan teknis, pembinaan,
penyelenggaraan, fasilitasi dan evaluasi kegiatan di bidang
sejarah, museum dan kepurbakalaan.
4. Bidang Pariwisata
1) Tugas Pokok
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
14 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
Bidang pariwisata mempunyai tugas pokok melakukan penyiapan
perumusan kebijakan teknis di bidang kepariwisataan.
2) Fungsi
Bidang Pariwisata dalam melaksanakan tugas sebagaimana
dimaksud menyelenggarakan fungsi :
a. penyusunan program, pengaturan, pengendalian dan
evaluasi kegiatan bidang promosi dan usaha pariwisata;
b. penyusunan program, pengaturan, pengendalian dan
evaluasi kegiatan di bidang pengembangan dan objek
wisata; dan
c. penyusunan kebijakan kepariwisataan;
Dari Unsur unsur Organisasi sebagaimana dikemukakan diatas,maka
segi Stuktur Organisasi pada Dinas Pemuda , Olahraga,Kebudayaan dan
PariwisataKabupaten Tanah Bumbu dapat dilihat sebagaimana Bagan berikut
dibawah ini ;
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
15 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
KEPALA DINASDrs. H.M. Thaha, MM
KABIDPEMUDA DAN OLAHRAGAHery Kurbiansyah, S. Sos
KABID KEBUDAYAANKaswan,S.Sos
KABID PARIWISATASamsir, SE. MAP
KASIKEPEMUDAAN
-
KASI OLAHRAGANoorhasanah
KASI SENI DANBUDAYA
M. Yahya, S. Sos, M. AP
KASI SEJARAH, MUSEUM,DAN KEPURBAKALAAN
Siti, S.Sos
KASI PROMOSI DANUSAHA PARIWISATA
Syarkawi, BA
KASI PENGEMB.OBJEK WISATA
-
SEKRETARISH. Hidayat, SH
KASUBAGEVADOKLAPMuhyar, S.Pd
KASUBAG PERENDAN KEUANGAN
Sanangsyah, A.Ma.Pd
KASUBAG UMUM DANKEPEGAWAIAN
Risnawati, SE
Kelompok Jabatan Fungsional
STRUKTUR DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
16 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
2.2 Sumber Daya SKPDGuna memperhitungkan kemampuan suatu Organisasi dalam mlaksanakan
Tugas Pokok dan Fungsinya, baik dalam Konteks Sekarang maupun akan
datang erat kaitannya dengan Keberadaan Sumber Daya yang
dimilikinya,yaitu Sumber Daya Manusia , Personel,Aparatur atau Pegawai
dan Asset atau Modal.
Dan untuk hal Keberadaan Sumber daya yang dimiliki oleh Dinas
Pemuda,Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu
akan digambarkan sebagai berikut dibawah ini.
1). Sumber Daya PegawaiJumlah Pegawai yang ada Pada Dinas Pemuda, Olahraga ,Kebudayaan
dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu hingga bulan Desember Thaun
2015 berjumlah 40 orang yaitu terdiri dari Pegawai Negeri Sipil (PNS) 20
orang dan Pegawai Tidak Tetap (PTT) 20 Orang . Tentang Status
Kepegawaian atas Pegawai yang ada pada Dinas Pemuda Olahraga
,Kebudayaan dan Pariwisata Kab. Tanah Bumbu terlihat pada Tabel tabel
sebagai berikut :
Tabel 1 : Tingkat Pendidikan Formal PNS dan PTT Pada DISPORBUDPAR
Kab.Tanah Bumbu.
Data PNS dan PTT Berdasarkan Tingkat Pendidikan Formal.
NO URAIAN SD SLTP SLTA D1 D2 D3 S1 S2 S3
1 PNS 1 - 6 1 - 1 5 4 -
2 PTT - - 11 - - 2 7 - -
Jumlah 1 - 17 1 - 3 12 4 -
Data PNS Berdasarkan Pangkat / Golongan
NO URAIAN Gol I Gol II Gol III Gol IV
a b c d a b c d a b c d a b c d
1 PNS 1 - - - - 5 - - 1 - 3 5 3 1 1 -
Jumlah 1 - - - - 5 - - 1 - 3 5 3 1 1 -
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
17 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
Data PNS Berdasarkan Pendidikan dan Pelatihan Struktural
NO URAIAN PEJABATSTRUKTURAL PIM IV PIM III PIM II JUMLAH
1 Esselon IV 8 8 - - 82 Esselon III/b 3 - 3 - 33 Esselon III/A 1 - 1 - 14 Esselon II/a 1 - - 1 1
JUMLAH 13 8 4 1 13
Data PNS dan PTT Berdasarkan Jenis Kelamin dan Umur
NO URAIAN JENIS KELAMIN UMUR
LAKI-LAKI PEREMPUAN 20 / 30 31 / 40 41 / 50 51 / 601 PNS 16 4 - 8 2 102 PTT 11 9 8 9 3 -
JUMLAH 27 13 8 17 5 10
Selain Sumber Daya Manusia dari PNS dan PTT yang telah
dikemukakan diatas bahwa Dinas Pemuda Olahraga,Kebudayaan dan
Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu juga memiliki Sumber Daya Manusia
dari Kalangan Masyarakat . Mereka adalah ditetapkan berdasarkan Surat
Keputusan Kepala Dinas dengan menerima Honor setiap bulan yang sumber
pendanaannya dari APBD Kab. Tanah Bumbu.
Tugas tugas mereka sebagai bagian tidak terpisahkan dari Tugas Pokok
dan Fungsi Dinas Pemuda , Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata
Kabupaten Tanah Bumbu . Masing masing mereka ditugaskan pada Tempat
tempat ,yaitu Tempat Keberadaan Situs Purbakala, Situs Makam , Pantai
pantai Objek Wisata dan Bangunan bangunan di Tempat Objek Wisata .
Jumlah keseluruhan Petugas petugas tersebut sekarang berjumlah 40
Orang yang terdiri dari Penjaga Situs Purbakala 1 Orang,Penjaga Situs
Makam 9 Orang, Penjaga Pantai 17 Orang, Penjaga Malam 6 Orang,
Cleaning Service 6 Orang , dan Sopir 1 Orang.
Dan selanjutnya terkait sumber daya pegawai tersebut Dinas Pemuda,
olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu khusus
dalam hal pembangunan kepariwisataan sebagai mana ditentukan secara
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
18 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
nasional juga memiliki mitra yaitu kelompok sadar wisata atau disingkat
Pokdarwis
Pokdarwis ini pada intinya merupakan kelompok swadaya dan swakarsa
yang tumbuh dari oleh dan untuk masyarakat bertujuan untuk meningkatkan
pengembangan pariwisata daerah serta mensukseskan pembangunan
pariwisata nasional. Tentunya bahwa Pokdarwis dibentuk dengan tujuan
membantu atau mitra Pemerintah guna meningkatkan kesadaran
masyarakat dibidang pariwisata, meningkatkan sumber daya manusia,
mendorong terwujudnya Sapta Pesona (keamanan, ketertiban, keindahan,
kesejukan, kebersihan, keramahtamahan dan kenangan) meningkatkan
mutu produk wisata dalam rangka daya saing serta memulihkan pariwisata
secara keseluruhan.
2). Sumber Daya Asset atau ModalUntuk Sumber daya Asset atau Modal baik itu berupa benda
Tetap maupun benda bergerak yang dimiliki Dinas Pemuda ,Olahraga
,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu hingga akhir bulan
Desember Tahun 2015 dapat dilihat pada Tabel tabel sebagai berikut :
Tabel 5 : dst
2.3 Jenis Pelayanan dan Kinerja Pelayanan
Jenis Pelayanan pada Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan
Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu yang mengacu pada Tugas Pokok
Fungsi serta dikongkrit dalam Program dan Kegiatan
Sedangkan Kinerja Pelayanan pada Dinas
Pemuda,Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah
Bumbu dapat terlihat atas pelaksanaan Program dan Kegiatan Periode
Tahun 2011 s/d 2015 Sebagaimana dijelaskan pada Tabel tabel berikut
dibawah ini :
Tabel : Capaian Kinerja PelayananDisporbudpar Kab. Tanah Bumbu
periode Tahun 2011 s/d 2015
Tabel : Anggaran dan Realisasi Pendanaan Disporbudpar Kab. Tanah
Bumbu Periode Tahun 2011 s/d 2015
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
19 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan danPariwisataDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata melakukan pelayanan
di Bidang Kepemudaan, Olahraga, Budaya dan Kepariwisataanmelaui
perumusan dan bimbingan teknis, pengaturan dan pengawasan serta
promosi dan pengembangan dalam bidang kepemudaan, olahraga, budaya
dan pariwisata.
Kemudian juga melakukan tugas membantu Bupati dalam pelaksanaan
tugasnya sesuai dengan tupoksi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan
Pariwisata, melakukan perumusan kebijaksanaan teknis dibidang terkait
berdasarkan peraturan perundang – undangan, mengkoordinasikan dan
menyelenggarakan bimbingan kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan
pariwisata, seperti yang terlihat dalam tabel berikut :
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
21 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan PelayananDengan Memperhatikan Kondisi yang terus berkembang dan
perubahan yang cepat serta terkadang sulit diPrediksi, dan tak terkecuali
atas Tuntutan Pembangunan diSektor
Kepemudaaan,Keolahragaan,Kebudayaan dan Kepariwisataan sudah
barang tentu harus mampu menyikapinya dengan Kebijakan yang tepat
.Oleh karena itu dalam kaitannya untuk merealisasikan Visi dan Misi Kepala
daerah terpilih atau Kabupaten serta Visi dan Misi Dinas Pemuda Olahraga
Kebudayaan dan Pariwisata sendiri yang secara teknis dalam melaksanakan
tuga pokok dan fungsi pada bentuk program dam kegiatan yang telah
ditetapkan dihadapkan dengan berbagai masalah dan identifikasi
permasalahannya sebagai berikut :
2.4.1.1.1 Sumber Daya Pegawai atau aparatur secara kualitas
serta kuantitas masih relatif belum sesuai yang diinginkan.
2.4.1.1.2 Sarana dan Prasarana Operasional kantor masih
relatif kurang atau terbatas.
2.4.1.1.3 Sarana dan prasarana untuk pembinaan pemuda,
Pembinaan dan latihan cabang-cabang olahraga, pelestarian
dan pengembangan budaya daerah belum tersedia secara
lengkap sesuai kebutuhan.
2.4.1.1.4 Terbatasnya ketersediaan dana baik untuk
pembangunan sarana dan prasarana pembinaan dan pelatihan
masalah kepemudaan, pembinaan dan latihan cabang-cabang
olahraga, pelestarian dan pengembangan budaya daerah serta
pembangunan, pengembangan dan promosi objek-objek
wisata.
2.4.1.1.5 Terbatasnya tenaga instruktur, pelatih keterampilan
pemuda dalam rangka meningkatkan wawasan wira usaha dan
pemberdayaan pemuda dan serta pelatih dicabang-cabang
olahraga.
2.4.1.1.6 Gencarnya penayangan diberbagai media yang lebih
kepada seni budaya pop atau kontemporer hingga berpotensi
mempengaruhi minat mencintai kesenian dan budaya daerah.
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
22 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
2.4.1.1.7 Peran lembaga dewan kesenian daerah sebagai
lembaga yang melakukan pembinaan keseniaan dan budaya
daerah belum optimal.
2.4.1.1.8 Partisifasi masyarakat, swasta atau perusahaan,
investor dalam memelihara dan membangun objek wisata
masih rendah.
Dari identifikasi permasalahan yang dikemukakan diatas, maka
tantangan dan peluang dalam melaksanakan pembangunan sektor
kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan dalam
konteks tugas pokok dan fungsi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan
Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu kemungkinannya sebagai berikut :
1. Tantangan
a. Mampu mengoptimalkan kinerja sumber daya pegawai yang
jumlahnya terbatas dibarengi upaya agar terpenuhinya sumber
daya pagawai yang ideal secara kualitas dan kuantitas.
b. Mampu memelihara dan memanfaatkan sarana dan prasarana
operasional perkantoran yang tersedia, berusaha melengkapinya
dengan memprioritaskan atas kebutuhan yang mendesak.
c. Mampu berinovasi, menghasilkan produk layanan ditengah
semakin tingginya tuntutan masyarakat akan pelayanan yang baik
dan memuaskan dimana notabenenya kondisi masyarakat
Kabupaten Tanah Bumbu sangat heterogen.
d. Mampu menghoptimalkan koordinasi dengan semua SKPD terkait
di Kabupaten, Provinsi serta Kementriaan guna terpenuhinya
sarana dan prasarana yang dibutuhkan dalam rangka memajukan
pembangunan sektor kepemudaan, keolahragaan kebudayaan
dan kepariwisataan diwilayah Kabupaten Tanah Bumbu.
e. Mampu meningkatkan kerjasama stikeholder, BUMD, BUMN
Perusahaan dan swasta, untuk bersama-sama memajukan
pembangunan baik secara fisik maupun non fisik, khususnya
sektor kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan
kepariwisataan diwilayah Kabupaten tanah Bumbu.
f. Mampu mewujudkan suatu keunggulan yang komparetif dalam
pembangunan sektor kepemudaan,olahraga, kebudayaan dan
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
23 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
kepariwisataan ditengah persaingan yang semakin tinggi baik
ditingkat antar daerah, regional, nasional maupun internasional.
g. Mampu mendorong dan mempasilitasi dengan baik guna
tercetaknya kader sebagai tenaga instruktur, pelatih keterampiln
pemuda dan jug pelatih dicabang-cabang olahraga.
h. Mampu mendorong dan mempasilitasi dengan baik agar peran
lembaga dewan kesenian dan budaya daerah sebagai wadah
melakukan pembinaan berperan optimal, dan bersama mengajak
masyarakat, generasi muda memahami hingga mencintai kesenian
dan budaya daerah.
i. Mampu mewujudkan objek wisata di wilayah Kabupaten Tanah
Bumbu menjadi yang terunggul di Kalimantasn Selatan hingga
menjadi slah satu daerah destinasi wisata regional, nasional dan
internasional
2. Peluang
a. Adanya spirit, rasa bangga yang tinggi pada generasi muda, yaitu
pemuda, pelajar dan mahasiswa sebagai anak-anak warga
Kabupaten tanah Bumbu.
b. Tingkat keperduliaan swasta atau perusahaan, BUMD dan BUMN
dalam hal upaya pembangunan malah kepemudaan dan
keolahragaan relatif semakin baik,yaitu baik dalam dukungan dana
serta dalam bentuk membangun beberapa fasilitas gedung
olahraga cabang tertentu.
c. Adanya situs purbakala goa liang bangkai yang sedang menjadi
objek penelitiaan dan perhatian serius Balai Arkeologi Banjarmasin
karena memiliki potensi nilai reterensi pengungkapan sejarah
masa lampau yang sangat akurat.
d. Pertumbuhan berdirinya group kesenian daerah dari berbagai suku
yang ada di Kabupaten Tanah Bumbu serta group Habsyi dan
Hadrah begitu marak dan pesat.
e. Karekteristik sosial budaya karena kondisi penduduk Kabupaten
Tanah Bumbu yang begitu heterogen dan melahirkan sikap dan
perilaku yang indah, energik serta dinamis berpotensi melahirkan
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
24 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
suatu karya budaya inovatif berdaya jual dengan keunggulan
komparatif.
f. Adanya even tahunan upacara adat mappanretasi yang dilakukan
olah masyarakat suku Bugis di Pagatan Kecamatan Kusan Hilir
yang popularitas dan daya jualnya semakin tinggi serta budaya
melasti oleh masyarakat suku Bali di Kecamatan Sungai Loban
sedang terus berkembang dan semakin populer.
g. Komitmen Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu dan Pemerintah
Provinsi Kalimantan Selatan yang tinggi akan menjadikan Pantai
Angsana yang paling diunggulkan guna mendukung Provinsi
Kalimantan Selatan sebagai Destiansi Wisata Nasional dan
Internasional.
h. Letak Kabupaten Tanah Bumbu yang sangat strategis sebagai
pintu transit kedua di Kalimantan Selatan setelah Kota
Banjarmasin untuk menuju Kalimantan Tengah dan Kalimantan
Timur dengan keberadaan pelabuhan samudra Batulicin dan
bandara bersujud yang cukup representatif.
i. Cukup tingginya keinginan Investor untuk berinvestasi Bidang
perhotelan,Restoran dan usaha Transfortasi.
j. Sedang diwujudkannya peningkatan Status jalan Nasional dari
Kelas II a ke II b mulai Liang Anggang Wilayah Kota Banjarbaru
hingga melewati Kabupaten Tanah Bumbu sampai kewilayah
Kabupaten Kotabaru perbatasan Kalimantan Selatan dan
Kalimantan Timur dan serta mulai dibangunnya jembatan besar
terpanjang diIndonesia menghubungkan daratan Pulau Kalimantan
diWilayah Kabupaten Tanah Bumbu dengan daratan Pulau Laut
diWilayah Kabupaten Kotabaru yang bilamana selesai kunjungan
ke Tanah Bumbu semakin tinggi
k. Sumber Dana diKementrian yang diperuntukkan untuk
Pembangunan Kepemudaan,Keolahragaan,Kebudayaan dan
Kepariwisataan sangat tersedia.
Berikut ini untuk mengukur kemungkinan akan keberhasilan suatu
Organisasi atau SKPD dalam arti Dinas Pemuda Olahraga,Kebudayaan dan
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
25 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu,maka setelah memperhatikan
Kapabilitas serta segala sumber daya yang ada sebagaimana dikemukakan
diatas guna dalam rangka melaksanakan Tugas Pokok dan Fungsi dicoba
dengan suatu Mithode Analisis Strenght,Weakness,Oportunies,dan Threats
( SWOT ) dengan melihat Faktor Internal dan Eksternal.
Faktor Internal terdiri dari Strenght ( Kekuatan ) dan Weakness (
Kelemahan) suatu keadaan yang mutlak berada dalam Organisasi
sedangkan Faktor Eksternal terdiri dari Opportunities ( Peluang ) dan
Threats ( Ancaman ) suatu keadaan yang mutlak berada diluar
Organisasi.dan disini akan disajikan suatu Methode Analisis ( SWOT ) pada
Dinas Pemuda Olahraga ,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah
Bumbu yaitu sebagai berikut.
I. Faktor Internal
a. Kekuatan
1. Semangat kerja pegawai tinggi
2. Adanya Perda dan RIPDA yang mendukung Tupoksi
3. Data kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan
kepariwisataan cukup lengkap
4. Sarana dan prasarana operasional kantor lengkap
b. Kelemahan
1. SDM pegawai secara kualitas dan kuantitas masih kurang
2. Sarana dan prasarana peleksanaan kegiatan belum tersedia
secara lengkap
3. Dana pembangunan terbatas
4. Sinergisitas antar bidang belum optimal
II. Faktro Eksternal
a. Peluang / Opportunity
1. Dukungan pemerintah sangat kuat
2. Adanya sumber dana kementreian
3. Letak Kabupaten Tanah Bumbu strategis serta pintu transit
menuju Kalteng dan Kaltim
4. Memiliki kawasan perbukitan serta pantai – pantai yang indah dan
potensial
b. Ancaman/ Threat
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
26 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
1. Peredaran Narkoba, obat-obat terlarang masih tinggi
2. Kecenderungan kalangan generasi muda lebih tertarik pada seni
budaya pop atau kontenporer
3. Kepedulian masyarakat terhadap soal kepemudaan,
keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan rendah
4. Masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu heterogen dan
rehabilitasnya tinggi
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
27 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
Tabel Evaluasi Faktor Internal dan Eksternal
No Faktor Internal NU BF% ND NBDNilai Keterkaitan (NK)
NRK NBK TNB FKK1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Kekuatan / Strength1 Semangat Pegawai Tinggi 5 16 5 0,80 x 2 2 5 2 4 3 1 5 4 1 1 1 1 1 1 2,26 0,36 1,16 2
2 Adanya Perda RIPDA yang mendukung tupoksi 4 13 4 0,52 2 x 3 1 1 1 3 1 5 4 4 5 1 1 3 3 2,53 0,32 0,84 -
3Data kepemudaan,keolahragaan,kebudayaandan kepariwisataan cukup lengkap
4 13 4 0,52 2 3 x 5 3 3 3 4 1 3 1 3 1 3 3 1 2,60 0,33 0,85 -
4Sarana dan prasarana operasional kantor cukuplengkap
5 16 5 0,80 5 1 5 x 4 3 3 1 2 3 2 2 2 1 1 1 2,40 0,38 1,18 1
Kelemahan / weakness
5SDM Pegawai secara kualitas dan kuantitasmasih kurang
4 13 3 0,39 2 1 3 4 x 5 2 1 3 3 1 5 3 3 3 2 2,73 0,35 0,74 2
6Sarana dan prasarana pelaksanaan kegiatanbelum tersedia secara memadai
4 13 3 0,39 4 1 3 3 5 x 5 1 3 5 1 2 4 2 4 1 2,93 0,38 0,77 1
7 Dana pembangunan sangat terbatas 3 10 4 0,40 3 3 3 3 2 5 x 1 4 5 3 4 3 3 3 1 3,06 0,30 0,70 -
8 Sinergisitasinternal antar bidang belum optimal 2/31 6/100%
2 0,12 1 1 4 1 1 1 1 x 1 1 3 4 4 3 3 2 2,06 0,12 0,24/2,45
Faktor InternalPeluang/ opportunity
9 Dukungan pemerintah sangat kuat 2 24 5 1,20 5 5 1 2 3 3 4 1 x 5 3 3 3 3 3 2 3,06 0,73 1,93 1
10 Adanya sumber dana di kementerian 3 14 4 0,56 4 4 3 3 3 5 5 1 5 x 2 3 3 3 3 1 3,26 0,45 1,01 2
11Letak Kab. Tanah Bumbu strategis sebagai pintutransit menuju Kalteng dan Kaltim
3 14 3 0,42 1 4 1 2 1 1 3 3 3 2 x 4 4 2 1 3 2,33 0,31 0,73 -
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
28 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
12Memiliki kawasan perbukitan serta pantai-pantaiyang indah dan potensial
3 14 3 0,42 1 5 3 2 5 2 4 4 3 3 4 x 1 1 1 1 2,66 0,370,79/4,46
Ancaman / Threath
13Peredaran narkoba, obat-obat terlarang masihtinggi
2 10 2 0,20 1 1 1 2 3 4 3 4 3 3 4 1 x 5 4 3 2,80 0,28 0,48 1
14Kecenderungan generasi muda lebih tertarikpada seni budaya pop atau kontemporer
2 10 2 0,20 1 1 3 1 3 2 3 3 3 3 2 1 5 x 2 2 2,33 0,23 0,43 -
15Kepedulian masyarakat terhadap asalkepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dankepariwisataan rendah
2 10 2 0,20 1 3 3 1 3 4 3 3 3 3 1 1 4 2 x 2 2,46 0,24 0,44 2
16Masyarakat Kab. Tanah Bumbu heterogen danmobilitasnya tinggi
1/214/100%
1 0,04 1 3 1 1 2 1 1 2 2 1 3 1 3 2 2 x 1,73 0,070,11/1,46
-
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
29 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
Dari hasil penilaian segi faktor internal dan eksternal sebagaimana kreteria teknis
tergambar dalam tabel evaluasi diatas, maka hasilnya dapat diketahui pada besarnya
total nilai bobot (TNB) dimana faktor yang memiliki TNB paling besar merupakan suatu
faktor-faktor kunci keberhasilan sebuah organisasi atau unit kerja dalam mencapai
keberhasilan tujuan visi dan misinya.
Oleh karena itu dalam hal ini terhadap Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan
Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu bahwa faktor-faktor kunci keberhasilan terkait
pencapaian tujuan atas visi dan misi yang telah ditetapkan dapat dilihat pada tabel
berikut dibawah ini.
Tabel Faktor – Faktor Kunci Keberhasilan
Faktor Internal
No Kekuatan / Strength No Kelemahan / weakness1 Sarana prasarana kantor lengkap 1 Sarana prasarana pelaksanaan
kegiatan belum tersedia secara
memadai
2 Adanya PERDA dan RIPDA yang
mendukung tupoksi
2 SDM Pegawai secara kualitas dan
kuantitas masih kurang
Faktor Eksternal
No Peluang/ opportunity Ancaman / Threath1 Dukungan pemerintah sangat kuat 1 Peredaran narkoba, obat-obat
terlarang masih tinggi
2 Adanya sumber dana
dikementerian
2 Kepedulian masyarakat terhadap
soal kepemudaan, keolahragaan,
kebudayaan dan kepariwisataan
rendah
Selanjutnya dengan memperhatikan tabel evaluasi diatas selain dapat menentukan
faktor-faktor kunci keberhasilan juga dapat dibuat suatu peta posisi kekuatan
organisasi atau dalam hal ini suatu SKPD berdasarkan pada Total Nilai Bobot (TNB)
semua strenght, weakness, opportunity dan threath sebagai berikut :
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
30 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
Peta Posisi Kekuatan SKPD
NOFaktor Kekuatan Kunci (FKK)
Alternatif TujuanKekuatan Kunci Peluang Kunci1 Sarana prasarana kantor
lengkap
Peredaran narkoba,obat-
obat terlarang masih tinggi
Tingkatkan kinerja
pelaksanaan tupoksi
2 Adanya Perda dan Ripda yang
mendukung tupoksi
Kepedulian masyarakat
terhadap soal
kepemudaan,
keolahragaan, kebudayaan
dan kepariwisataan rendah
Tingkatkan dan
kembangkan lobi,
konsultasi dan koordinasi
serta usulan program dan
kegiatan yang
direncanakan
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
31 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
FKK
INTERNAL
FKK EKSTERNAL
Kekuatan/ Strength1. Sarana prasarana kantor
lengkap
2. Adanya Perda dan Ripda
yang mendukung tupoksi
Kelemahan/ Weakness
1. Sarana prasarana
pelaksanaan kegiatan
belum tersedia secara
memadai
2. SDM Pegawai secara
kualitas dan kuantitas
masih kurang memadai
Peluang / opportunity
1. Dukungan pemerintah
sangat kuat
2. Adanya sumber dana
dikementerian
Strategi SO
1.Tingkatkan kinerja
pelaksanaan tupoksi
2.Tingkatkan dan
kembangkan lobi,
konsultasi dan koordinasi
serta usulan program dan
kegiatan yang
direncanakan
Strategi WO
1. Tingkatkan pemeliharaan
dan usulkan secara
bertahap agar terpenuhi
semua sarana dan
prasarana yang
dibutuhkan
2. Tinggikan kualitas SDM
pegawai melalui
pengembangan dan
secara bertahap usulkan
penambahan pegawai
Ancaman / Threath
1. Peredaran narkoba,obat-
obat terlarang masih tinggi
2. Kepedulian masyarakat
terhadap soal
kepemudaan,
keolahragaan,
kebudayaan dan
kepariwisataan rendah
Strategi ST
1.Kembangkan
kerjasama dengan
berbagai pihak terkait
serta lakukan inovasi
atas program dan
kegiatan
2.Tingkatkan sosialisasi
atau buat program
social enginering
Strategi WT
1. Pertahankan dan
tingkatkan semangat
kerja serta berkomitmen
dalam melaksanakan
tugas yang diamanahkan
2. Perdalam dan
kembangkan
pemahaman ilmu sosial
kemasyarakatan serta
bentuk figur keteladanan
guna sebagai pelapor
perubahan
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
32 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
BAB IIIISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi PelayananSumber Daya Manusia yang memiliki pemikiran maju dan berkembang
adalah hal utama yang dibutuhkan guna mendukung maksimalnya kinerja
pelayanan yang diberikan. Keterbatas SDM yang profesional dalam hal ini masih
menjadi satu permasalahan yang pelik, minimnya SDM yang tersedia menjadi
permasalahan yang menghambat optimalnya pelayanan yang diberikan.berikut
sejumlah permaslahan yang dijumpai dalam memberikan pelayanan yang diberikan
:
1) Kualitas Sumber Daya Masnusia/Aparatur yang masih minim.
2) Banyaknya sumber daya alam yang memiliki potensi menjadi obyek wisata
unggulan yang belum tergarap secara maksimal.
3) Pembinaan generasi muda dan atlit – atlit berbakat yang masih belum
maksimal.
4) Sarana dan prasarana pendukung pariwisata masih kurang memenuhi
standarisasi.
5) Sarana dan prasarana pendukung olahraga dan kegiatan kepemudaan yang
masih sangat terbatas bahkan minim,
6) Pembinaan atlit atlit berbakat yang masih sangat kurang terkoordinir dengan
baik,
7) Ekspose dan promosi potensi budaya dan obyek wisata yang dimiliki yang
hingga kini masih.terkendala teknis.
8) Pembinaan dan pengelolaan kekayaan budaya belum terselenggara secara
maksimal.
9) Pemeliharaan aset sejarah dan kepurbakalaan masih terkendala dengan
sejumlah permasalahan teknis.
Tingkat kepedulian masyrakat masih rendah karena berwisata belum
dianggap sebagai kebutuhan sekunder.Belum adanya payung hukum yang jelas
dalam bentuk surat Keputusan Penetapan Kawasan Pariwisata yang mengacu
Kepada Rencana Induk Pengembangan Pariwisata Daerah (RIPDA), yang
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
33 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
mengacu pada RT/RW Kabupaten sehingga untuk merekrut investor untuk
berinvestasi di bidang Budaya dan Pariwisata belum dapat terlaksana.
Analisis Gambaran Umum DaerahKabupaten Tanah Bumbu adalah salah satu Kabupaten di Provinsi
Kalimantan Selatan dengan Ibukota Batulicin. Posisi astronomisnya antara 2®52”
-3®47” Lintang Selatan dan 115®15” - 116®04” Bujur Timur persis diujung selatan
Pulau Kalimatan, dan secara geografis disebelah barat berbatasan dengan
Kabupaten Banjar dan Kabupaten Tanah Laut, disebelah Utara dan Timur
berbatasan dengan Kabupaten Kotabaru, disebelah Selatan dengan Laut Jawa.
Luas Wilayah Kabupaten Tanah Bumbu ±5.066,96 Km² atau 15,56% dari
Luas Wilayah Provinsi Kalimantan Selatan. Dan secara administratif Kabupaten
Tanah Bumbu yang didirikan berdasarkan Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2013
yang lalu pada saat ini memiliki 10 Kecamatan, yaitu Kecamatan Batulicin, Simpang
Empat, Karang Bintang, Mantewe, Kusan Hhulu, Kusan Hilir, Kuranji, Sungai
Loban, Satui dan Angsana.
Kondisi topografi wilayah Kabupaten Tanah Bumbu terdiri atas daerah
pantai, dataran rendah, tinggi dan perbukitan. Tidak mengherankan jika diwilayah
Kabupaten Tanah Bumbu ini banyak memiliki pantai-pantai dan perbukitan yang
begitu sangat indah memiliki daya jual tinggi sebagai objek wisata baik secara
Nasional maupun Mancanegara.
Jumlah penduduk Kabupaten Tanah Bumbu sekarang ±315.000 jiwa yang
tersebar disepuluh Kecamatan tersebut dimana mayoritas memeluk agama islam
mereka terdiri dari berbagai kelompok etnik Banjar dan Suku Bugis atau Suku
Dayak Meratus selalu penduduk asli Kalimantan serta kelompok etnik pendatang
seperti Suku Bugis, Jawa, Madura, Mandar, Sunda, Bali dan lain-lain.
Dalam hal bahasa pergaulan sehari-hari atau hubungan dengan antar suku
tersebut pada umumnya menggunakan bahasa Banjar dan bahasa Indonesia
kecuali sesama suku mereka seperti Suku Bugis, Jawa, Sunda atau Bali tetp
menggunakan bahasa daerah asal maisng-masingnya sendiri.
Suatu yang dapat ditegaskan bahwa walau penduduk Kabupaten Tanah
Bumbu mayoritas beragama Islam dan terdiri dari berbagai suku, hubungan
kehidupan antar agama dan antar suku berjalan kondusif dan harmonis. Semua
mereka terlibat dalam segala aktifitas, baik sosial, ekonomi, budaya dan politik
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
34 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
dalam upaya membangun yang tentunya bersama-sama membangun sektor
kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Tanah
Bumbu yang tercinta ini
3.2 . Analisis Visi dan Misi Kepala daerah dan Wakil Kepala Daerah TerpilihVisi adalah mental modal masa depan dengan kata lain visi daerah
mendidik menjadi milik bersama dan meyakini oleh seluruh anggota organisasi. Visi
pengertiannya juga adalah cara pandang jauh kedepan kemana instansi
Pemerintah harus dibawa dapat eksis, antisifatif dan inovatif.
Sedangkan misi adalah merupakan perwujudan tentang tujuan organisasi,
Pemerintah atau Instansi Pemerintah yang diwujudkan dalam bentuk produk dan
pelayanan kebutuhan yang dapat ditanggulangi kelompok masyarakat, nilai-nilai
yang dapat diperoleh serta aspirasi dan cita-cita dimasa mendatang.
Berkenaan dengan Visi dan Misi dimaksud, maka Visi dan Misi Kepal
Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih atau dengan kata lain Visi dan Misi
Kabupaten Tanah Bumbu Visi dan Misi Kabupaten Tanah Bumbu yaitu sebagai
berikut :
Visi Misi RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu
“Terwujudnya Kabupaten Tanah Bumbu sebagai poros maritimutama serta pusat perdagangan, industri dan pariwisataKalimantan berbasis pada keunggulan lokal dan potensi strategisdaerah menuju Tanah Bumbu yang Maju, sejahtera danberintelektual tinggi”
Misi Kabupaten Tanah Bumbu
1. Menyelenggarakan penataan dan pengelolaan pelabuhan sebagai
terminal point guna mendorong pemanfaatan keunggulan maritim serta
menyelenggarakan pengelolaan wilayah pesisir yang mampu
mendorong optimalisasi perekonomian masyarakat dan pariwisata.
2. Meningkatkan kegiatan industri dan perdagangan berbasis ekonomi
kerakyatan melalui perluasan kesempatan dan perlindungan bagi pelaku
industri guna menopang daya saing masyarakat lokal ditengah arus
persaingan regional dan nasional.
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
35 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
3. Pengelolaan dan Pemanfaatan Sumber Daya Alam (SDA) dan Sumber
Daya Energi (SDE) yang berkelanjutan serta memperhatikan kearifan
lokal untuk menghadirkan kesejahteraan.
4. Menyelenggarakan Program Penguatan Kualitas Sumber Daya Manusia
( SDM ) yang memiliki daya saing ditengah arus persaingan Masyarakat
Ekonomi Asean ( MEA ) dengan berbasis pada Masyarakat yang
berakhlak dan memiliki akar lokal.
5. Menyelenggarakan tata kelola Pemerintahan dan Birokrasi yang
baik,Efektif dan Bersih.
Memperhatikan Visi dan Misi Kabupaten tersebut,Dinas Pemuda
Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu dalam
melaksanakan Tugas Pokok dan Fungsinya berkomitmen untuk mewujudkannya ,
yaitu dari segi Pengaplikasian Visi pada Konteks Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah Priode Tahun 2016 – 2021.dalam hal dimaksud bahwa
Pembangunan Bidang Kepariwisataan diharuskan tersinergi dengan Sektor –
sektor Pembangunan lainnya guna terwujudnya Kabupaten Tanah Bumbu sebagai
Poros Maritim Utama, Pusat Perdagangan dan Industri diKalimantan yang Berbasis
pada Keunggulan Lokal dan Potensi Strategis Daerah, menuju Tanah Bumbu yang
Maju,Sejahtera dan berintelektual tinggi.
Agar Visi itu terwujud perlu dibarengi Pelaksanaan Pembangunan Bidang
Kepemudaan dan Keolahragaan dalam rangka meningkatkan Kualitas SDM yang
berkarakter, Mandiri dan Berdaya saing.sedangkan Pembangunan pada Bidang
Kebudayaan tentu suatu yang utama pula , dimana Pelaksana Sektor – sektor
Pembangunan lainnya dengan berpijak pada keraifan lokalatau berbasis pada
Keunggulan Lokal sebagai suatu bentuk Riil dalam memperkuat Jati diri dan
Karakter Bangsa.
Memperhatikan Misi Kabupaten Tanah Bumbu atau Bupati / Wakil Bupati
terpilih, maka dari ( Lima ) Misi yang telah ditetapkan tersebut yang terkait dengan
Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Pemuda Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata
Kabupaten Tanah Bumbu ada pada Misi ke 1 ( Satu ) dan Ke 4 ( Empat ) , dimana
kan terlihat secara Kongkret tertuang pada Program dan Kegiatan Priode Tahun
2016 – 2021.
1. Misi kesatu : Menyelenggarakan Penataan dan Pengelolaan
Pelabuhan sebagai Terminal Point guna mendorong pemanfaatan
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
36 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
Keunggulan Maritim serta menyelenggarakan Pengelolaan Wilayah
Pesisir yang mampu mendorong Optimalisasi Perekonomian
masyarakat dan Pariwisata. Menyikapi Misi Kesatu tersebut Dinas
Pemuda, Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah
Bumbu akanlebih Fokus melakukan Pembangunan diBidang
Kepariwisataan baik secara Fisik maupun nonfisik guna menjadikan
Kabupaten Tanah Bumbu sebagai daerah Wisata terunggul di
Kalimantan dengan Berbasis pada Keunggulan Lokal dan Potensi
Daerah Strategis.Tentunya suatu Pembangunan Kepariwisataan
yang tersinergis atas dengan Keinginan Provinsi Kalimantan Selatan
untuk menjadi salah satu Daerah Destinasi Wisata Nasional
danInternasional . Karena itu Pembangunan Infrastruktur ,Sarana dan
Prasarana Objek Wisata serta menuju Objek Wisata di wilayah
Kabupaten Tanah Bumbu menjadi Prioritas Pembangunan pada
Priode Tahun 2016 – 2021 ini dengan memperhatikan beberapa
aspek lainnya dalam rangka pembangunan Kepariwisataan seperti
Akomodasi Wisata , Sumber Daya Manusia dan Kelembagaan
Pariwisata, lingkungan Wisata serta Ekonomi Kepariwisataan .
2. Misi Keempat : Menyelenggarakan Program Penguatan Kualitas
Sumber Daya Manusia ( SDM ) yang memiliki daya saing ditengah
Arus Persaingan Masyarakat Ekonomi Asean ( MEA ) dengan
berbasis pada Masyarakat yang berakhlak dan memiliki akar lokal.
Terhadap misi keempat ini Dinas Pemuda Olahraga, Kebudayaan dan
PariwisataKabupaten Tanah Bumbu tentu dalam hal Pembangunan Sumber Daya
Manusia ( SDM ) akan turut melaksanakan melalui Pembangunan pada Bidang
Kepemudaan dan Keolahragaan.Bahwasanya Pembangunan SDM tidak hanya
soal Bidang Pendidikan semata akan tetapi juga soal –soal Bidang lainnya yang
saling keterkaitan dimana termasuk diantaranya menjadi soal Bidang Kepemudaan
dan Keolahragaan . pada Priode Tahun 2016 – 2021 ini Pembangunan Bidang
Kepemudaan dan Keolahragaan di Kabupaten Tanah Bumbu tetap pada upaya
mengoptimalkan Pengembangan Karakter Pemuda, Penguatan Kelembagaan
Kepemudaan , Pramuka serta Pengembangan Budaya Olahraga dan
Meningkatkan Prestasi Olahraga, untuk maksimalnya upaya tersebut
Pembangunan Sarana dan Prasarana Kepemudaan dan Keolahragaan menjadi
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
37 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
sangat perlu dilakukan apalagi hingga sekarang Kabupaten Tanah Bumbu belum
tersedia Sarana Prasarana Kepemudaan dan Keolahragaan yang cukup lengkap
dan representatif. Diharapkan dengan tersedianya Sarana dan Prasarana
dimaksud menimbulkan Kebanggaan bagi Masyarakat sehingga semakin
meningkatkan kesadaran Masyarakat tentang begitu pentingnya Pembangunan
SDM yang berkualitas dan berdaya saing , Khususnya generasi muda yang
tangguh ,berbobot dan sehat.
Masih menyikapi Misi Keempat bahwa Pembangunan Bidang Kebudayaan
adalah suatu hal yang sangat Prinsip, suatu yang tidak terpisahkan dalam
menyokong keberhasilan berbagai aspek Pembangunan , termasuk soal
Pembangunan Sumber Daya Manusia . Dinas Pemuda Olahraga ,Kebudayaan dan
Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu akan melakukan Pembangunan dibidang
Kebudayaan dengan menitikberatkan bahwa Pembangunan Seni dan Budaya di
Kabupaten Tanah Bumbu ditujukan untuk melestarikan dan mengembangkan
Kebudayaan Daerah berbasis Budaya lokal.Dengan kata lain Pembangunan SDM
dalam Konteks Pembangunan Kebudayaan diisi ini agar SDM diKabupaten Tanah
Bumbu tidak saja tangguh dan memiliki daya saing , mampu menghadapi berrbagai
perubahan sebab perkembangan global tetapi juga tidak kehilangan jati diri atau
kekhasan suatu yang berbasis pada Masyarakat berakhlak dan memiliki akar lokal.
Pembangunan Kebudayaan diKabupaten Tanah Bumbu dalam Konteks
Pembangunan SDM sebagaimana dimaksud misi keempat tentu Dinas Pemuda
Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu akan tetap
berkaca pada Komponen Pilar Pembangunan Kebudayaan Nasional .Oleh karena
itu berbagai hal terhadap pelestarian Karya dan warisan Budaya akan dituangkan
pada Program dan Kegiatan Priode Tahun 2016 – 2021, dan demikian halnya atas
Komponen pilar Pembangunan Kebudayaan lainnya seperti Pembangunan jati diri
dan Karakter Bangsa , Pengembangan Kelembagaan Kebudayaan serta
Pengembangan Saranadan Prasarana Budaya.
3.3 Analisis Renstra Kementrian dan Renstra DISPORBUDPAR Prov. KalselPerlunya melakukan analisis atas Renstra beberapa Kementrian terkait
dan juga Renstra SKPD terkait ditingkat Provinsi tidak lain adalah guna mengetahui
tentang sejauh mana Renstra Dinas Pemuda Olahraga , Kebudayaan dan
Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu selaras atau dapat diselaraskan suatu ketika
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
38 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
bisa saling besinergi . Dan bisa juga Analisis tersebut untuk mengetahui berbagai
hal dan Faktor baik Penghambat maupun Pendorong daripada Pelaksanaan tugas
Pokok dan Fungsi Dinas Pemuda Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata
Kabupaten Tanah Bumbu dalam hal adanya Program dan Kegiatan yang
ditetapkan ,suatu Program Pembangunan jangka menengah diKabupaten terhadap
Program Pembangunan jangka menengah diKementrian dan diPropinsi.
Dibawah ini akan dikemukakan secara garis besar tentang Renstra
Kementrian terkait dari Renstra SKPD terkait ,Dinas Pemuda ,Olahraga
Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Kalimantan Selatan.
3.3.1.Renstra Kementrian Pemuda dan Olahraga Republik IndonesiaUntuk memahami Renstra Kementrian Pemuda dan Olahraga bahwa
dalam rangka rencana Pembangunan jangka panjang Nasional dari Tahun 2005 –
2025 telah teridentifikasi dimana tantangan Pembangunan Kepemudaan dan
Keolahragaan adalah sebab kurang Optimalnya partisipasi Pemuda dalam
Pembangunan,masih rendahnya Budaya dan Prestasi Olahraga . Oleh karena itu
arah Pembangunan jangka panjang Pembangunan Kepemudaan dan
Keolahragaan ditetapkan sebagai berikut :
1. Pembangunan Pemuda diarahkan pada Peningkatan Sumber Manusia ,
Pembangunan Karakter Kebangsaan ( Nation Building ) dan Partisipasi
Pemuda diberbagai Bidang Pembangunan , terutama dibidang Sosial
Ekonomi, Sosial Budaya,Iptekdan Politikserta memiliki Wawasan
Kebangsaan dan Beretika Bangsa Indonesia .
2. Pembangunan Olahraga diarahkan pada Peningkatan Budaya Olahraga
dan Prestasi Olahraga dikalangan Masyarakat.
Dari Rencana Pembangunan jangka panjang Nasional tersebut , maka
ditetapkan Prioritas Rencana Pembangunan jangka Menengah Nasional
tahun 2015-2019 dibidang Kepemudaan dan Keolahragaan guna
sebagai acuan diseluruh Indonesia. Prioritas RPJM Nasional dibidang
Kepemudaan dan Keolahragaan yaitu peningkatan partisipasi pemuda
dalam pembangunan menumbuhkan budaya olahraga dan prestasi.
Dampak yag diharapkan berupa peningkatan karakter dan jati diri bangsa
sedangkan sasarannya adalah peningkatan kualitas SDM yang
berkarakter, mandiri dan budaya saing.
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
39 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
Renstra Kementrian Pemuda dan Olahraga didalamnya memuat
mengenai Visi, Misi dan Tujuan Kementrian Pemuda dan Olahraga
priode tahun 2015-2019 yang pada intinya sebagai berikut :
VISI
“Terwujudnya pemuda yang berkarakter, maju, mandiri, sertaolahraga yang membudaya dan berprestasi di tingkat regional daninternasional dalam rangka mewujudkan Indonesia yang berdaulat,mandiri, dan berkepribadian berlandaskan gotong royong”MISI
1. Meningkatkan pelayanan kepemudaan melalui penyadaran,
pengembangan kepemimpinan, kepelaporan dan kewirausahaan
pemuda.
2. Meningkatkan pendidikan kepramukaan bagi anggota pramuka siaga,
penggalang, penegak, dan pandega.
3. Meningkatkan sinergi dan kemitraan lintas sektor pemerintahan,
swasta dan masyarakat dalam peleksanaan pelayanan kepemudaan
dan kepramukaan serta pembinaan, pengembangan dan
penyelenggaraan keolahragaan nasional.
4. Meningkatkan budaya olahraga dan gaya hidup sehat di kalangan
masyarakat untuk kebugaran dan produktivitas
5. Mewujudkan dan mengembangkan olahragawan yang berprestasi
pada kompetisi bertaraf regional dan internasional melalui
peningkatan kemampuan dan potensi olahragawan muda potensial
dan olahragawan andalan nasional secara sistematis, tepadu,
berjenjang, dan berkelanjutan
TUJUAN
1. Mengembangkan pemuda yang memiliki karakter dan kemandirian
2. Menguatkan kelembagaan pramuka dalam upaya peningkatan
kepramukaan yang berkarakter
3. Meningkatnya sinergi lintas sektor di bidang kepemudaan, kepramukaan
dan keolahragaan
4. Mengembangkan budaya olahraga untuk kebugaran dan produktivitas
5. Meningkatnya prestasi olahraga yang unggul serta hebat.
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
40 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
Selain dikemukakan diatas bahwa Renstra Kementrian Pemuda dan
Olahraga didalam juga memuat tentang Nawacita Nomor 09 Presiden Bidang
Pemuda dan Olahraga, yaitu sebagai berikut :
1. Memperluas kesempatan memperoleh pendidikan dan keterampilan.
2. Meningkatkan peran serta pemuda dalam pembangunan sosial, politik,
ekonomi, budaya dan agama.
3. Meningkatkan potensi pemuda dalam kewirausahaan, kepeloporan, dan
kepemimpinan dalam pembangunan.
4. Melindungi segenap generasi muda dari bahaya penyalahgunaan
Napza, minuman keras, penyebaran penyebaran penyakit HIV / AIDS
dan penyakit menular seksual dikalangan pemuda.
5. Mengembangkan kebijakan dan manajemen olahraga dalam upaya
mewujudkan penataan sistem pembinaan dan pengembangan olahraga
secara terpadu dan berkelanjutan.
6. Meningkatkan akses dan partisipasi masyarakat secara lebih luas dan
merata untuk meningkatkan kesehata dan kebugaran jasmani serta
membentuk watak bangsa.
7. Meningkatkan sarana dan prasarana olahraga yang sudah tersedia untuk
mendukung pembinaan olahraga.
8. Meningkatkan upaya pembibitan dan pengembangan prestasi olahraga
secara sistemik, berjenjang dan berkelanjutan.
9. Meningkatkan pola kemitraan dan kewirausahaan dalam upaya menggali
potensi ekonomi olahraga melalui pengembangan industri olahraga.
10. Mengembangkan sistem penghargaan dan meningkatkan kesejahteraan
atlet, pelatih dan tenaga keolahragaan.
3.3.2. Renstra Kementerian Pendidikan dan KebudayaanRepublik IndonesiaTerkait dengan suatu analisis terhadap Renstra Kementerian Pendidikan
dan Kebudayaan maka disini dimaksudkan pada arah kebijakan dan strategi
pembangunan nasional dibidang kebudayaan dan tidak dibahas soal bidang
pendidikan karena diluar lingkup tugas pokok dan fungsi Dinas Pemuda Olahraga
Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu. Bahwa arah kebijakan
dan strategi pembangunan nasional kebudayaan sebagai rencana Pembangunan
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
41 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
Jangka Panjang Nasional 2005-2025 meliputi 5 (lima) pilar Pembangunan
Nasional Kebudayaan
Dibawah ini akan dikemukakan arah kebijakan dan strategi Pembangunan
Nasional Kebudayaan yang intinya mengandung 5 (lima) pilar dan secara
terperinci diuraikan sebagai berikut :
1. Pembangunan jati diri dan karakter bangsa yaitu :
Cakupan Pembangunan Jati Diri :
a. Berpegang teguh pada nilai – nilai Pancasila
b. Menghargai prinsip dan tatanan hukum (Law and order) dan HAM
c. Berkeadilan sosial, politik dan ekonomi
d. Memiliki kesholehan individual formal dan kesholesan komunal
sosial
e. Berkeadaban (civility) dalam lingkup civil society
f. Menghargai keragaman dan kehidupan multi kultural
g. Memiliki persepsi lokal, nasional dan global
Cakupan Nilai – Nilai Pembangunan Karakter
a. Religiositas dan toleransi
b. Rasa cinta tanah air dan kebangsaan nasional
c. Persatuan dan gotong royong
d. Cinta damai dan anti kekerasan
e. Kedisiplinan, ketertiban dan ketaatan hukum
f. Daya juang
g. Berpikir positif
2. Pelestarian Karya dan Warisan Budaya, yaitu berupa perlindungan,
pengembangan, dan pemanfaatan atas karya dan warisan budaya baik
bersifat benda maupun tak benda.
Bersifat Benda :
a. Monumen
b. Kelompok bangunan
c. Situs
d. Benda cagar budaya
e. Bangunan cagar budaya
f. Struktur cagar budaya
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
42 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
g. Situs cagar budaya
h. Bentang budaya
i. Kawasan cagar budaya
Bersifat Tak Benda :
a. Bahasa
b. Kearipan lokal
c. Tradisi lisan
d. Naskah kuno
e. Kesenian
f. Kerajinan
g. Kain dan busana adat
h. Teknologi
i. Arsitektur
j. Permainan
k. Kuliner
l. Upacara / ritus
m. Festival kebudayaan
3. Penguatan Diplomasi Budaya, yaitu berupa presentasi, informasi dan
promosi dan pengakuan
Bentuk Diplomasi :
a. Ekshibisi
b. Kompetisi
c. Peraturan misi
d. Negosiasi
e. Konferensi
Metode Diplomasi :
a. Soft diflomacy
b. Hard diflomacy
4. Pengembangan Kelembagaan Kebudayaan / Organisasi SDM yaitu :
Klasifikasi Organisasi Institusi :
a. Pemerintahan
b. Masyarakat dan industri budaya
Klasifikasi SDM Kebudayaan :
a. Pegawai Pemerintahan
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
43 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
b. Akedemisi
c. Seniman
d. Sastrawan
e. Budayawan
f. Pelaku industri pariwisata
5. Pengembangan Sarana dan Prasarana Budaya yaitu :
Klasifikasi Sarana :
a. Fasilitas pendidikan formal dan non formal
b. Museum
c. Galeri seni
d. Padepokan / Sanggar
e. Gedung kesenian
f. Pasar seni
g. Balai lelang
h. Gedung ekshibisi / pameran
i. Fasilitas pertunjukan film
j. Pusat informasi budaya
k. Pusat rekreasi masyarakat
l. Ruang – ruang terbuka
m. Ruang – ruang kreatif
n. Ruang – ruang sosial
o. Alun – alun
p. Taman kota
q. Taman budaya
r. Bazaar
s. Dan lain – lain
Klasifikasi Prasarana :
a. Regulasi
b. Standarisasi
c. Jejaring ICT
Memperhatikan dan memahami secara dalam atas 5 (lima) pilar
pembangunan kebudayaan nasional dimana satu sama lain saling keterkaitan
yang pada intinya terkandung nilai-nilai, yaitu nilai-nilai keagamaan, kebangsaan,
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
44 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
tempatan (geografis), kesukuan, dan universal. Dan tentu pula kelima pilar
pembangunan kebudayaan nasional tersebut berbasis pada filosofis Pancasila,
Undang-undang Dasar 1945 sebagai basis konstitusionalnya, mengandung
makna Bhineka Tunggal Ika dan suatu yang tak terpisahkan dari Negara Kesatuan
Republik Indonesia yang pada kesimpulannya adalah sistem kebudayaan
Indonesia.
Kementrian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia dengan tidak
terlepas dari pada sistem Kebudayaan Indonesia, maka dalam rangka
melaksanakan Pembangunan Kebudayaan Nasional telah menetapkan Visi dan
Misinya.
Visi Pembangunan Kebudayaan :
“Memperkokoh Kebudayaan Indonesia yang Multikultural,bermartabat, dan menjadi kebanggaan masyarakat dan dunia (tahun2025)”
Misi Pembangunan Kebudayaan
1. Membentuk insan Indonesia yang bermartabat, berkarakter dan
berjati diri melalui internasionalisasi nilai-nilai Pancasila (Pilar 1)
Tujuan :
a. Memperkuat jati diri dan karakter bangsa
b. Meningkatkan internalisasi nilai-nilai budaya bangsa yang
terkandung dalam sila-sila Pancasila
c. Melindungi dan menjamin aktualisasi hak-hak berkebudayaan
secara bebas dan bertanggung jawab
Sasaran :
a. Meningkatkan jaminan kebebasan setiap orang dalam
mengaktualisasikan hak-hak berkebudayaan dalm kehidupan
berbangsa dan bernegara
b. Meningkatkan insan indonesia yang menjunjung tinggi nilai-nilai
budaya bangsa yang terkandung dalam sila-sila Pancasila
c. Meningkatkan insan Indonesia yang berjati diri dan berkarakter
2. Mewujudkan Kebudayaan Indonesia yang Multikultural melalui
pembinaan kepercayaan kepada Tuhan Yang Maha Esa dan
pelestarian tradisi dalam keragaman budaya.
Tujuan :
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
45 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
a. Mewujudkan budaya Indonesia yang multikultural
b. Meningkatkan pembinaan kepercayaan terhadap Tuhan Yang
Maha Esa
c. Melestarikan tradisi dalam keragaman budaya
Sasaran :
a. Meningkatnya kesadaran masyarakat dalam mengembangkan
tradisi didaerahnya masing-masing
b. Meningkatnya kerukunan antar umat beragama
c. Meningkatnya kegiatan budaya yang melibatkan kerjasama antar
daerah
d. Meningkatnya jumlah organisasi keagamaan yang menjunjung
nilai-nalai keragaman
3. Mewujudkan kebudayaan Indonesia yang dinamis yang dapat
dibanggakan masyarakat dan dunia melalui penelitian kebudayaan
dan penguatan diplomasi budaya
Tujuan :
a. Mewujudkan kebudayaan Indonesia yang berkembang sesuai
dengan perubahan zaman tanpa kehilangan jati diri dan
martabatnya
b. Mewujudkan kebudayaan Indonesia yang mempunyai daya tarik
dan memperoleh pengakuan dan penghormatan dari masyarakat
dan dunia
c. Meningkatnya kualitas penelitian kebudayaan diplomasi budaya
yang mendukung upaya perlindungan, pengembangan dan
pemanfaatan kebudayaan
Sasaran ;
a. Meningkatnya penguatan dan penghargaan masyarakat dan
dunia terhadap kebudayaan Indonesia
b. Meningkatnya kualitas penelitian kebudayaan yang mendukung
upaya perlindungan, pengembangan dan pemanfaatan
kebudayaan
c. Meningkatnya kerjasama dan pertukaran informasi budaya antar
Indonesia dan mancanegara.
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
46 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
d. Meningkatnya kesadaran masyarakat untuk mengembangkan
kebudayaan Indonesia
4. Memperkuat ketahanan budaya bangsa dengan meningkatkan
pemahaman sejarah, melestarikan warisan budaya, dan
mempertahankan unsur-unsur kebudayaan
Tujuan :
a. Memperkuat ketahanan budaya
b. Meningkatkan pemahaman sejarah
c. Melstarikan warisan budaya
d. Mempertahankan unsur-unsur kebudayaan
Sasaran :
a. Meningkatnya kesadaran masyarakat tentang pentingnya
katahanan budaya
b. Meningkatnya kebanggaan masyarakat terhadap unsur-unsur
kebudayaan Indonesia
c. Meningkatnya penghargaan masyarakat terhadap warisan
budaya Indonesia
d. Meningkatnya kesadaran masyarakat untuk mengkaji sejarh
kebudayaan Indonesia
5. Membangun kebudayaan Indonesia dengan menciptakan SDM
kebudayaan yang kualita, tata kelola pemerintahan yang baik, dan
peningkatan kualitas dan kuantitas, serta pemerataan sebaran
sarana dan prasarana kebduayaan
Tujuan :
a. Menciptakan sumber daya kebudayaan yang berkualitas
b. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang responsif, transparan
dan akuntabel
c. Meningkatkan kualitas, kuantitas, dan pemerataan sebaran
sarana dan prasarana kebudayaan
Sasaran :
a. Meningkatnya ketersediaan standar kompetensi kerja nasional
Indonesia (SKKNI) bidang kebudayaan
b. Meningkatnya ketersediaan standar operasional prosedur (SOP)
bidang kebudayaan
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
47 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
c. Meningkatnya ketersediaan SDM Kebudayaan yang tersertifikasi
d. Meningkatnya ketersediaan instansi / lembaga kebudayaan yang
terstandarisasi
e. Meningkatnya ketersediaan sarana dan prasarana kebudayaan
sesuai kebutuhan ekspresi budaya masyarakat
3.3.3 Visi Misi Dalam Renstra KabupatenAdapun Visi Misi yang termuat dalam Renstra 2016 – 2021 Kabupaten Tanah Bumbu
adalah sebagai berikut.
“Terwujudnya Kabupaten Tanah Bumbu sebagai poros maritimutama serta pusat perdagangan, industri dan pariwisataKalimantan berbasis pada keunggulan lokal dan potensi strategisdaerah menuju Tanah Bumbu yang Maju, sejahtera danberintelektual tinggi”
Misi Kabupaten Tanah Bumbu
1. Menyelenggarakan penataan dan pengelolaan pelabuhan sebagai
terminal point guna mendorong pemanfaatan keunggulan maritim serta
menyelenggarakan pengelolaan wilayah pesisir yang mampu
mendorong optimalisasi perekonomian masyarakat dan pariwisata.
2. Meningkatkan kegiatan industri dan perdagangan berbasis ekonomi
kerakyatan melalui perluasan kesempatan dan perlindungan bagi pelaku
industri guna menopang daya saing masyarakat lokal ditengah arus
persaingan regional dan nasional.
3. Pengelolaan dan Pemanfaatan Sumber Daya Alam (SDA) dan Sumber
Daya Energi (SDE) yang berkelanjutan serta memperhatikan kearifan
lokal untuk menghadirkan kesejahteraan.
4. Menyelenggarakan Program Penguatan Kualitas Sumber Daya Manusia
( SDM ) yang memiliki daya saing ditengah arus persaingan Masyarakat
Ekonomi Asean ( MEA ) dengan berbasis pada Masyarakat yang
berakhlak dan memiliki akar lokal.
5. Menyelenggarakan tata kelola Pemerintahan dan Birokrasi yang
baik,Efektif dan Bersih.
Menjadikan sebagai Pusat Wisata di Pulau Kalimantan, demikian salah satu
muatan yang termuat dalam visi Kabupaten yang menjadi motivasi terbesar Dinas
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
48 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata untuk menggali, mengelola, dan
memajukan potensi budaya dan kepariwisataan yang dimiliki Kabupaten Tanah
Bumbu khususnya pengembangan objek wisata bahari.
3.4. Analisis Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan HidupStrategisPerlunya analisis tentang rencana tata ruang wilayah dan kajian lingkungan
hidup serta strategis ini tidak lain karena sektor pembangunan apapun termasuk
bidang kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan tidaklah
harus berjalan sendiri tanpa memperhatikan kepentingan sektor – sektor
pembangunan lainnya. Baik pembangunan bersifat maupun non fisik perlu melihat
dan memperhatiakan atas berbagai asfek demi kepentingan prinsip atau yang lebih
luas dan urgen yaitu menyangkut dalam arti ekosistem kelangsungan kehidupan
dimuka bumi ini baik itu bagi manusia, binatang dan tumbuh-tumbuhan.
Kita ketahui bersama bahwa Kabupaten Tanah Bumbu memiliki banyak
keunggulan dimana dari segi letaknya sangat strategis, wilayahnya terdiri dari
daratan dan lautan yang didalamnya mengandung berbagai potensi sumber daya
alam sedangkan segi sisi bagian atasnya terdapat hutan dan perkebunan yang
begitu luas serta memiliki garis pantai yang membujur panjang dan sangat indah,
tidak mengherankan jika para pelaku usaha atauninvestor banyak yang tertarik dan
berdatangan ke Kabupaten Tanah Bumbu ini guna menanamkan modalnya pada
berbagai usaha.
Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah
Bumbu dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi yang telah ditetapkan begitu
memperhatikan dan memperhitungkan atas tata ruang wilayah dan kajian
lingkungan hidup strategis dimaksud, terutama sekali terhadap suatu perencanaan
dan pelaksanaan pembangunan bersifat fisik. Oleh karena itu sangatlah behati-hati
dalam mengambil keputusan terutama sekali terhadap pembangunan dibidang
kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan pariwisataan.
Bahwa pembangunan dibidang kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan
dan kepariwisataan di Kabupaten Tanah Bumbu tentunya Dinas Pemuda Olahraga
Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu berkenaan dengan rencana
tata ruang wilayah sudah memperhatikan berbagai peraturan perundang-undangan
terkait, dan terutama peraturan daerah Provinsi Kalimantan Selatan Nomor 9
Tahun 2015 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Kalimantan Selatan
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
49 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
Tahun 2006-2021. Dan suatu uapay rill untuk pembangunan dibidang
kepariwisataan di Kabupaten Tanah Bumbu telah ditentukan suatu Rencana Induk
Pengembangan Pariwisata Daerah (RIPDA) suatu yang saling keterkaitan pula
dengan pembangunan dibidang-bidang lain dilingkungan Dinas Pemuda Olahraga
Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu yang dalam hal ini dibidang
pemuda olahraga dan bidang kebudayaan.
Atas berbagai hal sebagai mana dikemukakan terdahulu pemerintah Kabupaten
Tanah Bumbu menetukan suatu rencana Wilayah Pengembangan Pariwisata
(WPP) yang terbagi 3 (tiga) Zona atau wilayah, yaitu sebagai berikut :
1. Wilayah Pengembangan Pariwisata (WPP) Utara, yaitu Kecamatan
Batulicin, Simpang Empat, Mantewe, dan Karang Bintang
2. Wilayah Pengembangan Pariwisata (WPP) Tengah, yaitu :
Kecamatan Kusan Hulu, Kusan Hilir, Sungai Loban dan Kuranji
3. Wilayah Pengembangan Pariwisata (WPP) Barat Daya, yaitu :
Kecamatan Angsana dan Satui
Dari ketiga zona tersebut kedepan masing-masingnya terus akan
dikembangkan seiring dan menyesuaikan tuntutan kebutuhan yang juga terus
semakin berkembang dan mengalami peningkatan dari tahun ketahun. Dan
terhadap model dari ketiga zona (wilayah pengembangan pariwisata) dimaksud
secara lebih rinci diuraikan sebagai berikut :
1. Wilayah Pengembangan Pariwisata (WPP) Utara diarahkan untuk
pengembangan wisata buatan seperti Water Boom, pusat
perbelanjaan, restoran / kuliner, perhotelan, kolam renang dan lain-
lain dengan ditunjang oleh wisata ekologi (ecotourism / wild tourism),
wisata pendidikan (education tourism) dan wisata petualang (tracking)
yaitu :
a. Pengembangan wisata buatan (kolam renang, kolam
pemancingan, mina wisata) sebagi wisata, rekreasi keluarga
b. Pengembangan Pulau Burung dan Pulau Sewangi sebagi
kawasan wisata ekologi dan wisata pendidikan
c. Dan pengembangan wisata goa sebagai wisata petualang
2. Wilayah Pengembangan Pariwisata (WPP) Tengah diarahkan untuk
pengembangan wisata budaya (Culture tourism) seperti
Mappanretasi dan Malasti dengan ditunjang oleh wisata bahari
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
50 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
(Marine tourism), wisata sejarah (heritage tourism), wisata pendidikan
(education tourism) wisata kesehatan, dan event atau festival
ekonomi kreatif, yaitu :
a. Pengembangan sentra wisata budaya (culture tourism)
b. Pengembangan pantai pagatan sebagai wisata alam pantai
c. Pengembangan kawasan wisata pantai rindu alam, cemara
indah, pulau salak sebagai wisata alam bahari, petualangan
dan Camping Around
d. Pengembangan wisata sumber air panas sebagi area wisata
kesehatan
e. Pengembangan lokasi makam sebagai kawasan wisata
sejarah dan religi
f. Pengembangan wisata kuliner dan mina wisata sebagai wisata
keluarga dan
g. Pengembangan wisata olahraga
3. Pengembangan Wilayah Pariwisata (WPP) Barat Daya diarahkan
untuk pengembangan wisata bahari (Marine tourims) seperti pantai
angsana dengan ditunjang oleh wisata keluarga (recreation), wisata
pendidikan (education tourism), wisata petualang (adventure
tourism), dan olahraga, yaitu :
a. Pengembangan wisata bawah laut, yaitu terumbu karang dan
ekosistem biota laut.
b. Pengembangan wisata olahraga dilokasi grass track pantai
Angsana
c. Pengembangan kawasan pantai Bunati Indah sebagai
kawasan wisata alam, rekreasi keluarga, petualangan dan
olahraga.
Berdasarkan berbagai hal yang telah dikemukakan diatas, maka dalam
pembangunan Bidang Kepemudaan ,Keolahragaan, Kebudayaan dan
Kepariwisataan diwilayah Kabupaten Tanah Bumbu begitu memiliki keterkaitan
yang sangat Signifikan dipandang dari sudut rencana tata ruang wilayah dan kajian
lingkungan hidup Strategis,terutama atas suatu pembangunan yang bersifat
Fisik.Dengan memperhatikan Zona atau Wilayah pengembangan Pariwisata
sebagaimana telah ditentukan sebelumnya tentu terhadap ditiga Zona atau Wilayah
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
51 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
itu tidaklah semata hanya diperuntukkan untuk sektor pembangunan
Kepariwisataan tetapi juga bagi sektor – sektor pembangunan lainnya yang saling
bersinergis dalam rangka kemajuan diberbagai sektor pembangunan di Kabupaten
Tanah Bumbu ini.
3.5 Penentuan Isu Isu Strategis
Setelah memperhatikan berbagai Persoalan ,sebagaimana
dikemukakan diatas yang dalam hal ini berkenaan dengan pelaksanaan
Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Pemuda Olahraga,Kebudayaan dan
Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu, dimana dalam melaksanakan
Pembangunan Bidang Kepemudaan ,Keolahragaan ,Kebudayaan dan
Kepariwisataan diwilayah Kabupaten Tanah Bumbu tentu berhadapan
dengan sesuatu dan kondisi. Bahwa dari segala persoalan yang ada
pada Dinas Pemuda Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten
Tanah Bumbu dalam Kapasitas adanya kekuatan dan kelemahan serta
peluang dan tantangan berkenaan dengan suatu rencana
Pembangunan yang akan dilaksanakan , maka ada beberapa Isu- isu
Strategis yang sangat perlu diperhatikan .
Dari Tiga Bidang Pembangunan yang ada pada Dinas Pemuda
Olahraga , Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu, yaitu
Bidang Pemuda Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata teridentifikasi
sebagai berikut :
1. Jumlah SDM Pegawai baik segi Kualitas dan Kuantitas masih belum
sesuai harapan serta sarana dan Prasarana Operasional perkantoran
masih belum lengkapdan memadai sehingga kedepan diusahakan
dipenuhi sesuai yang dibutuhkan .
2. Mengoptimalkan kerjasama dengan berbagai pihak terkait guna
melindungi segenap generasi muda dari bahaya penyalahgunaan
narkoba , minuman keras,penyebaran penyakit HIV/AIDS,dan penyakit
menular seksual.
3. Mengoptimalkan pengembangan karakter Pemuda , penguatan
kelembagaan Kepemudaan , Pramuka serta pengembangan Budaya
Olahraga, dan meningkatkan prestasi Olahraga.
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
52 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
4. Membangun gedung Kepemudaan dan Stadion Olahraga yang
Representatif guna menimbulkan kebanggaan bagi Masyarakat Tanah
Bumbu .
5. Meningkatkan Kapasitas upaya pelestarian karya seni dan warisan
Budaya dalam bentuk perlindungan , Pengembangan , dan Pemanfaatan
atas karya seni dan warisan Budaya diwilayah Kabupaten Tanah Bumbu.
6. Meningkatkan Kapasitas layanan terhadap pelaksanaan pesta adat
Mappanretasi guna memberikan multiefek bagi semakin berkembangnya
sektor usaha Kepariwisataan dan sektor UMKM lainnya baik Formal
maupun Unformal.
7. Membangun Sarana dan Prasarana guna sebagai Fasilitas bagi Insan –
insan seni dan Budaya diKabupaten Tanah Bumbu dalam rangka
mengaktualisasikan hak – hak berkesenian dan berkebudayaan berbasis
Masyarakat berakhlak dan memiliki akar lokal.
8. Meningkatkan dan mengembangkan Kapasitas layanan serta kemitraan
terhadap semua stake holder Pembangunan Kepariwisataan dan usaha
Kepariwisataan,baik didalam maupun diluar Kabupaten Tanah Bumbu.
9. Meningkatkan Kerjasama dengan pihak Ketiga atau Investor dalam
rangka membangun dan mengembangkan Objek – objek Wisata guna
menjadikan Kabupaten Tanah Bumbu sebagai Daerah Wisata terunggul
di Kalimantan .
10. Meningkatkan Kapasitas Pembagunan Sarana dan Prasarana disemua
Objek Wisata, baik didalam maupun menuju Objek Wisata , baik didalam
maupun menuju Objek Wisata sertamenjadikan Pantai Angsana sebagai
Pantai yang memiliki Fasilitas terlengkap dan terunggul diKalimantan.
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
53 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
BAB IVVISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN,
STRATEGIS DAN KEBIJAKAN
4.1 VISI DAN MISI SKPDVisi SKPD adalah gambaran arah pembangunan atau kondisi masa depan
yang ingin di capai SKPD melalui penyelenggaraan tugas dan fungsi dalam kurun
waktu lima tahun yang akan datang, sedangkan Misi SKPD adalah rumusan umum
mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan misi SKPD.
Visi merupakan pandangan jauh ke depan, kemana dan bagaimana suatu
organisasi harus dibawa berkarya agar tetap konsisten dan dapat eksis, antisipatif,
inovatif dan produktif. Visi dapat membantu organisasi untuk mendefinisikan
kemana organisasi akan dibawa dan membantu mendefinisikan bagaimana
pelayanan harus dilaksanakan. Sedangkan menurut Undang-undang Nomor 25
Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), Visi
adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode
perencanaan.
Untuk itu Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata yang
merupakan salah satu pelaku pembangunan kebudayaan, kepariwisataan,
kepemudaan dan keolahragaan Kabupaten Tanah Bumbu merumuskan Visi
sebagai berikut :
VISI“TERWUJUDNYA KEPEMUDAAN, KEOLAHRAGAAN, KEBUDAYAAN DAN
KEPARIWISATAAN YANG BERDAYA SAING MENJADI KEBANGGAANMASYARAKAT BERBASIS PADA IMAN DAN TAQWA”
MISIUntuk mewujudkan visi tersebut di atas serta berpedoman terhadap tugas
pokok dan fungsi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata yang
berperan sebagai pelaksana regulasi dalam pembangunan kebudayaan dan
kepariwisataan, maka misi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata tahun 2015-2021
adalah :
1. Mewujudkan generasi muda yang memiliki daya saing.
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
54 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
2. Pengembangan dan pelestarian seni dan budaya daerah berbasis pada
kearifan lokal.
3. Pengembangan kepariwisataan yang memiliki keunggulan kompetitif.
4. Peningkatan prestasi olahraga.
Tujuan Misi Satu1. Mewujudkan kemandirian pemuda dalam bidang ekonomi, sosial dan budaya
Sasaran Misi Satu1. Meningkatnya kompetensi pemuda dibidang ekonomi, sosial dan budaya
Tujuan Misi Dua1. Mengembangkan kualitas seni dan budaya daerah serta melestarikan sejarah
dan kepurbakalaan.
Sasaran Misi Dua1. Meningkatnya kualitas seni dan budaya daerah
2. Pelestarian peninggalan sejarah dan keperbukalaan
Tujuan Misi Tiga1. Meningkatkan kualitas produk pariwisata dan sumber daya kepariwisataan
2. Meningkatkan promosi dan pemasaran pariwisata
Sasaran Misi Tiga1. Meningkatkan pengembangan produk pariwisata
2. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia kepariwisataan
3. Peningkatan kunjungan wisatawan
Tujuan Misi Keempat1. Mewujudkan olahraga prestasi dan olahraga pelajar
2. Mewujudkan pemassalan dan pemasyarakatan olahraga
Sasaran Misi Keempat1. Meningkatkan prestasi olahraga
2. Meningkatkan event – event olahraga
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
55 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD4.2.1 Tujuan
Adapun tujuan jangka menengah Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan
Pariwisata adalah :
1. Mewujudkan kemandirian pemuda dalam bidang ekonomi, sosial dan
budaya,
2. Meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan, dan
3. Mengembangkan kualitas seni dan budaya daerah.
Dengan indikator tujuan sebagai berikut :
1. Prosentase keterlibatan pemuda dalam bidang ekonomi, sosial dan
budaya,
2. Persentase Peningkatan Destinasi Wisata,
3. Persentase Event Kepariwisataan yang diselenggarakan,
4. Persentase Promosi Daya Tarik Wisata,
5. Persentase Peningkatan Kualitas Seni dan Budaya Daerah.
4.2.2 Sasaran
Sasaran jangka menengah Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan
Pariwisata adalah :
1. Meningkatnya kompetensi pemuda dibidang ekonomi, sosial dan
budaya,
2. Meningkatnya Destinasi Wisata, dan
3. Meningkatnya Kualitas Seni dan Budaya Daerah.
Dengan indikator sasaran sebagai berikut :
1. Persentase keikutsertaan pemuda dibidang ekonomi,
2. Persentase keikutsertaan pemuda dibidang sosial,
3. Persentase keikutsertaan pemuda dibidang budaya,
4. Persentase destinasi pariwisata unggulan yang dikembangkan,
5. Persentase Penyelenggaraan Event Budaya,,
6. Persentase Penyelenggaraan Event Olahraga,
7. Persentase jenis promosi daya tarik wisata yang dilaksanakan,
8. Prosentase Kelompok seni/Pelaku seni dan budaya daerah, dan
9. Prosentase Situs sejarah dan kepurbakalaan.
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
56 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
Secara lengkap tujuan dan sasaran jangka menegah SKPD bersama target
pertahunnya dan kondisi awal adalah sebagai mana terlampir pada tabel
dibawah.
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
57 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN SKPD BERDASARKAN IKUDINAS KEPEMUDAAN OLAHRAGA DAN PARIWISATA
KABUPATENN TANAH BUMBUTAHUN 2016 / 2021
TUJUANINDIKATOR
TUJUAN
KONDISIAWAL
TARGETKINERJA SASARAN
INDIKATORSASARAN
KONDISIAWAL
TARGET KINERJA SASARAN
2015 2021 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021Mewujudkankemandirianpemuda dalambidang ekonomi,sosial danbudaya
Prosentaseketerlibatan pemudadalam bidangekonomi, sosial danbudaya 82% 100%
Meningkatnyakompetensipemudadibidangekonomi, sosialdan budaya
Persentase keikutsertaanpemuda dibidangekonomi
90% 79% 83% 87% 92% 96% 100%
Persentase keikutsertaanpemuda dibidang sosial 70% 32% 46% 59% 73% 86% 100%
Persentase keikutsertaanpemuda dibidangbudaya
87% 55% 64% 73% 82% 91% 100%
Meningkatkanjumlahkunjunganwisatawan
PersentasePeningkatanDestinasi Wisata 25% 75%
MeningkatnyaDestinasiWisata
Persentase destinasipariwisata unggulanyang dikembangkan 25% 25% 38% 50% 50% 63% 75%
Persentase EventKepariwisataan yangdiselenggarakan
21% 89%
PersentasePenyelenggaraan EventBudaya,
19% 22% 33% 44% 56% 67% 78%
Persentase PromosiDaya Tarik Wisata 100% 100%
PersentasePenyelenggaraan EventOlahraga
22% 33% 100% 100% 100% 100% 100%
Persentase jenispromosi daya tarikwisata yangdilaksanakan
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Mengembangkankualitas seni danbudaya daerah
PersentasePeningkatan KualitasSeni dan BudayaDaerah
71% 96%
MeningkatnyaKualitas Senidan BudayaDaerah
Prosentase Kelompokseni/Pelaku seni danbudaya daerah
42% 50% 59% 67% 75% 83% 91%
Prosentase Situs sejarahdan kepurbakalaan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
58 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
4.3. Indikator Kinerja Utama
1. Nama Organisasi : Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
2. Tugas dan Kewajiban : Melaksanakan Urusan Pemerintah Daerah Berdasarkan Azas Otonomi Dan Tugas Pembantuan Di Bidang Pemuda, Olahraga,
Kebudayaan, dan Pariwisata
3. Fungsi : Melakukan Perumusan Kebijakan Teknis, Pembinaan dan Penyelenggaraan Urusan Pemerintah Di Bidang Pemuda, Olahraga,
Kebudayaan, dan Pariwisata; Pembinaan dan Pengendalian Unit Pelaksana Teknis; dan; Pengelolaan Kegiatan Kesekretariatan.
4. Indikator Kinerja Utama : Tahun 2016
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJAUTAMA PENJELASAN SUMBER DATA PENANGGUNG
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1
Terwujudnyakemandirian pemudadalam bidangekonomi, sosial danbudaya
Meningkatnyakompetensi pemudadibidang ekonomi,sosial dan budaya
Prosentase keterlibatanpemuda dalam bidangekonomi, sosial dan budaya
Data keterlibatan pemuda diambil dariorganisasi yang memiliki legalitaskepengurusan, karena di kabupatentanah bumbu terdapat cukup banyakorganisasi namun tidak dilengkapidengan legalitas kepengurusan.
Bidang PemudaOlahraga
Din
as K
epem
udaa
nO
lahr
aga
dan
Pari
wis
ata
2Terbentuknya seni danbudaya daerah yangberkualitas
MeningkatnyaKualitas Seni danBudaya Daerah
Persentase PeningkatanKualitas Seni dan BudayaDaerah
Dilihat dari seberapa besar peningkatankreatifitas dalam berseni budaya daripembinaan yang telah diberikan.
BidangKebudayaan
3Meningkatnya jumlahkunjungan wisatawan
MeningkatnyaDestinasi WisataUnggulan
Persentase PeningkatanDestinasi Wisata
Dilihat dari progres dalampengembangan dan pembangunandestinasi wisata unggulan
Bidang Pariwisata
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
59 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
Persentase EventKepariwisataan yangdiselenggarakan
Dilihat dari seberapa banyakpenyelenggaraan event yangdiselenggarakan berdasarkan padaagenda event yang ada dalam setiaptahunnya
Persentase Promosi DayaTarik Wisata
Dilihat dari jenis promosi yang telahdiselenggarakan untuk menyebarluaskaninfo wisata dan menarik minatwisatawan.
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
60 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
4.4 Strategi dan Kebijakan4.4.1 Strategi
Strategi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata untuk
mewujudkan tercapainya Visi Misi Kabupaten dan SKPD adalah :
1. Meningkatkan kapasitas layanan dalam membangun sektor
kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan
2. Peningkatan akses menuju objek,event dan paket wisata
3. Pengembangan objek wisata bahari khususnya pantai angsana sebagai
objek wisata terunggul di Kalimantan
4. Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur, Pelaku Usaha Wisata
dan Masyarakat.
5. Pemberdayaan Masyarakat Destinasi Pariwisata.
6. Pemeliharaan, pembinaan, pelestarian, dan pemanfaatan kebudayaan
daerah
7. Pembinaan berjenjang bagi insan olahraga
8. Pengembangan peran serta pemuda di segala bidang
4.4.2 Kebijakan
Kebijakan yang digunakan sebagai landasan Dinas Pemuda Olahraga
Kebudayaan dan Pariwisata adalah :
1. Peningkatan koordinasi integrasi dan sinkronisasi antara instansi dan
pelaku industri pariwisata
2. Peningkatan kualitas dan intensitas promosi pariwisata
3. Sosialisasi dalam rangka menumbuhkan apresiasi dan sadar wisata bagi
pelaku wisata dan masyarakat
4. Meningkatkan kapasitas keikutsertaan kebudayaan daerah lokal
Kabupaten Tanah Bumbu pada even dan pergelaran seni budaya
nasional dan internasional
5. Meningkatkan kapasitas keikutsertaan kebudayaan daerah lokal
Kabupaten Tanah Bumbu pada even dan pergelaran seni budaya
nasional dan internasional
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
61 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
6. Meningkatkan kualitas dan partisipasi pemuda di berbagai bidang
pembangunan
7. Menyediakan sarana dan prasarana olahraga yang sesuai standar dan
kebutuhan daerah
8. Menyelenggarakan event-event olahraga minat atau olahraga kelompok
umur
9. Fasilitasi bagi para altlit dalam berkreasi sesuai dengan bidang keahlian
olahraga yang dikuasai dengan cara menyediakan sarana dan
prasarana yang diperlukan
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
62 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
BAB. VRENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATORKINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN
INDIKATIF
Program Prioritas SKPD1) Program Pengembangan Destinasi Pariwisata, dengan sasaran :
a. Semua objek wisata khusunya objek wisata bahari
b. Meningkatnya kunjungan wisatawan
c. Peningkatan Pendapatan Asli Daerah
d. Meningkatnya perekonomian masyarakat sekitar objek wisata
2) Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata, dengan sasaran :a. Meningkat minat ivestor untuk berinvestasi
b. Meningkatnya masyarakat dunia untuk berwisata di Kabupaten Tanah
Bumbu
c. Menjadikan Tanah Bumbu sebagai tujuan wisata
3) Program Pengelolaan Keragaman Budaya dan Kekayaan Budaya, dengansasaran :a. Yayasan, group, kelompok dan pelaku seni budaya daerah
b. Pendidik dan siswa di Kabupaten Tanah Bumbu
c. Masyarakat umum
d. Seniman dan budayawan
e. Partisipan dan investor
f. Situs, BCB dan segala unsur tentang sejarah kepurbakalaan
g. Sejarah Desa seluruh Kabupaten Tanah Bumbu,
h. Nara Sumber Sejarah meliputi Pelaku Sejarah, Ahli Waris dan tokoh/ahli
sejarah atau budayawan
4) Program Pengembangan Kemitraan, dengan sasaran :a. Meningkatkan kapasitas SDM aparatur/industri kepariwisataan
b. Pelaku Usaha Kepariwisataan
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
63 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
5) Program Pelaksanaan Promosi Pariwisata Nusantara di dalam dan LuarNegeri, dengan sasaran :
a. Wisatawan domestic dan Mancanegara
b. Masyrakat Umum
6) Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan dengan sasaran :a. Para pemuda dan pemudi
b. Organisasi kepemudaan
7) Program Pembinaan Dan Pemasyarakatan Olahraga dengan sasaran :a. Para atlit
b. Insan Olahraga
c. Masyarakat umum
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
65 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
BAB VIPENUTUP
Suatu kesimpulan sebagai penutup dari pada Rencana Strategis Dinas Pemuda
oLahraga Kebudayaan Dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu priode tahun 2016-
2021 ini, maka makna dan arti pentingnya suatu perencanaan strategis tidak lain adalah
merupakan proses secara sistematis yang berkelanjutan dari pembuatan keputusan
yang beresiko dengan memanfaatkan sebanyak-banyaknya pengetahuan antisifatif
mengorganisasi secara sistematis usaha-usaha melaksanakan keputusan tersebut dan
mengukur hasilnya melalui umpan balik yang terorganisasi dan sistematis.
Terkait sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah yang merupakan
instrumen pertanggung jawaban, perencanaan strategik adalah merupakan awal
melakukan pengukuran kinerja instansi pemerintah. Bahwa perencanaan strategik
instansi pemerintah suatu integrasi antara keahlian sumber daya manusia dan sumber
daya lain agar mampu menjawab tuntutan perkembangan lingkungan strategik, baik
didaerah, nasional dan global serta tetap berada dalam tatanan Sitem Manajemen
Nasional.
Singkatnya bahwa rencana strategik adalah merupakan suatu proses yang
berorentasi pada hasil yang ingin dicapai dalam kurun waktu 1 (satu) sampai 5 (lima)
tahun kedepan dengan mempertimbangkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau
yang mungkin timbul. Dalam hal rencana strategik Disporbudpar Kabupaten Tanah
Bumbu maka adalah merupakan suatu dokumen teknis operasional yang merupakan
pedoman dalam penyusunan program kerja tahunan, penyusunan anggaran
pembangunan dan belanja disektor kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan
kepariwisataan selama 5 (lima) tahun kedepan priode tahun 2016-20121
Rencana Strategik Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
Kabupaten Tanah Bumbu juga mengandung Visi dan Misi sendiri suatu yang tak
terpisahkan dari pada Visi dan Misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih priode tahun 2016-
2021 dalam rangka mewujudkan RPJM dan RPJP Kabupaten, Provinsi dan Nasional
yang saling bersinergis dan berkelanjutan sesuai sistem pembangunan nasional
berdasar peraturan perundang-undangan.
Visi adalah mental masa depan dengan kata lain Visi suatu yang harus menjadi
milik bersama dan diyakini oleh seluruh anggota organisasi, Visi juga suatu cara
Rencana Strategis TAHUN 2016 - 2021
66 | P a g eDinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
pandang jauh kedepan kemana instansi pemerintah, suatu institusi harus dibawa agar
dapat eksis, antisipatif, dan inovatif sedangkan Misi adalah merupakan pernyataan
tentang tujuan organisasi pemerintah atau instansi pemerintah yang diwujudkan dalam
bentuk produk dan pelayanan, kebutuhan yang dapat ditanggulangi kelompok
masyarakat, nilai-nilai yang dapat diperoleh serta aspirasi dan cita-cita di masa
mendatang.
Fungsi Rencana Strategik adalah sebagai pedoman dalam pelaksanaan kegiatan
atau penyelenggaraan kegiatan kerja tahunan SKPD Dinas Pemuda Olahraga
Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu.
Kepala Dinas,
Drs. H. M. Thaha, M. PdNIP. 196007 198603 1 001
BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD
2.3 Kinerja Pelayanan SKPD
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
A
Perlindungan, Pengembangan,
dan Pemanfaatan Bidang
Kesenian
1Cakupan Kajian Seni
50% - - 10% 20% 30% 40% 50% 8.90% 8.90% 9.80% 16.40% 16.40% 0.89 0.4 0.33 0.41 32.80%
2Cakupan Fasilitasi Seni
30% - - 0% 0% 10% 20% 30% 12.20% 14.30% 16.30% 16.30% 16.30% 0 0 1.63 0.82 54.33%
3
Cakupan Gelar Seni
75% - - 10% 20% 40% 60% 75% 106.30% 143.80% 156.30% 187.50% 187.50% 10.63 7.19 3.91 3.13 250.00%
4 Misi Kesenian 100% - - 20% 40% 60% 80% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 5 2.5 1.67 1.25 100.00%
B Sarana dan Prasaran
1
Cakupan Sumber Daya Manusia
Kesenian 100% - - 20% 40% 60% 80% 100% 0.0% 63.0% 94.0% 94.0% 94.0% 0 1.58 1.57 1.18 94.00%
2
Cakupan Tempat
25% - - 5% 10% 15% 20% 25% 0 200% 200% 200% 200% 0 0.00 13.33 10.00 800.00%
3 Cakupan Organisasi 34% - - 10% 15% 20% 25% 34% 0.00% 11.10% 11.10% 98.00% 98.00% 0 0.74 0.56 3.92 288.24%
IKK
1 - 2 - 0 0 1 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00%2 Penyelenggaraan festival seni - 2 - 0 2 2 2 2 0 7 14 14 14 0 3.5 7 7 700.00%3 Sarana penyelenggaraan seni - 1 - 0 0 0 1 1 0 1 0 1 1 0 1 0 1 100.00%
20152014
Tabel 2.1
Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
Kabupaten Tanah Bumbu
Tahun 2010 s.d 2015
NoIndikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi
SKPDTarget SPM Target IKK
Target
Indikator
Lainnya
Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
2011 2012 2013 2015 2011 20122014 2013 20132014 2015 2011 2012
4
Benda, Situs dan Kawasan Cagar
Budaya yang dilestarikan - 5 - 0 3 4 4 5 0 4 7 7 7 0 1.33 1.75 1.75 140.00%
5 Kunjungan wisata - 41,206 - 18,308 24,031 29,754 35,477 41,206 0 36,667 47,980 49,875 52,163 0 123.23 161.26 140.58 126.59%
6 Jenis, kelas, dan jumlah restoran - 179 - 0 172 174 176 179 0 172 172 172 172 0 1 0.99 0.98 96.09%
7 Jenis, kelas, dan jumlah - 46 - 0 45 45 46 46 0 45 45 45 45 0 1 1 0.9783 97.83%
8 Jumlah organisasi pemuda - 35 - 0 23 30 30 35 0 23 30 203 203 0 1 1 676.67 580.00%
9 Jumlah organisasi olahraga - 32 - 0 24 30 30 32 0 24 30 30 30 0 100 100 100 93.75%
10Jumlah kegiatan kepemudaan
- 17 - 0 11 14 14 17 0 22 24 24 24 0 200 171.43 171.43 141.18%
11 Jumlah kegiatan olahraga - 12 - 0 7 8 9 12 0 7 8 8 8 0 1 1 0.8889 66.67%
12Gelanggang / balai remaja
(selain milik swasta)- 0 - 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00%
13 Lapangan olahraga - 55 - 0 34 40 45 55 0 4 6 14 14 0 0.1176 0.15 0.3111 25.45%
Batulicin, 24 Mei 2016
Kepala Dinas,
Drs. H. M. Thaha, M.Pd
NIP.19600716 198603 1 001
BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD
2.3 Kinerja Pelayanan SKPD
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
PENDAPATAN DAERAH
Pendapatan Asli Daerah
- Hasil retribusi daerah 6,135,000 13,512,500 6,250,000 10,400,000 12,000,000 - - - 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 1,173,000 -
BELANJA DAERAH - -
Belanja tidak langsung - -
- Program Belanja pegawai dan Tambahan Penghasilan PNS 1,469,367,384 1,962,369,205 1,956,454,736 1,935,428,151 1,982,423,658 1,426,736,202 1,929,307,082 1,829,153,297 1,887,746,490 1,886,191,955 97.10% 98.32% 93.49% 95.15% 95.15% 102,611,255 91,891,151
Belanja langsung - -
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1,271,706,000 1,170,458,000 1,745,967,700 2,128,862,000 1,814,409,850 1,024,373,141 1,052,227,396 1,515,710,483 1,924,934,492 1,701,453,779 80.55% 89.90% 86.81% 93.77% 93.77% 108,540,770 135,416,128
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 74,800,000 77,000,000 72,405,000 72,224,000 96.80% 93.80% (14,960,000) (14,481,000)
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 40,000,000 32,700,000 81.75% (8,000,000) (6,540,000)
Program Peningkatan Disiplin Aparatur 37,300,000 25,400,000 54,000,000 32,300,000 20,400,000 54,000,000 86.60% 100.00% 100.00% 10,800,000 10,800,000
Program : Pengembangan Nilai Budaya 55,250,000 - 125,360,000 245,355,000 54,750,000 - 119,410,000 215,209,694 99.10% 87.71% 87.71% 38,021,000 32,091,939
Program pengembangan pemasaran pariwisata 183,835,000 264,305,000 476,425,000 562,265,000 749,450,000 183,122,500 216,432,000 378,738,000 477,027,300 712,042,500 99.61% 81.89% 79.50% 95.01% 95.01% 113,123,000 105,784,000
Program pengembangan destinasi 157,110,000 980,679,000 4,974,100,000 4,752,480,000 2,737,740,000 137,697,500 846,073,750 4,768,152,273 4,242,852,582 2,411,085,401 87.64% 86.27% 95.86% 88.07% 88.07% 516,126,000 454,677,580
Program peningkatan peran serta kepemudaan 782,965,000 869,602,000 659,211,900 722,190,000 83.05% 83.05% 173,920,400 144,438,000
Program Pengelolaan Kekayaan Budaya 38,291,000 19,230,000 8,050,000 19,230,000 21.02% 100.00% (7,658,200) (1,610,000)
Program Pengelolaan Keragaman Budaya 480,275,000 760,765,000 1,154,307,500 1,141,363,000 851,925,000 461,962,500 451,140,000 1,077,007,500 993,262,500 804,665,000 96.19% 59.30% 93.30% 94.45% 94.45% 74,330,000 68,540,500
Program pengembangan Kemitraan 21,330,000 39,425,000 187,385,000 324,275,000 256,525,000 18,065,000 35,035,000 181,725,000 305,970,000 240,955,003 84.69% 88.86% 96.98% 93.93% 93.93% 47,039,000 44,578,001
Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga 1,781,786,000 2,530,815,000 858,124,000 1,676,568,500 66.25% 66.25% 506,163,000 335,313,700
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olah Raga 2,053,110,000 1,741,000,000 1,925,006,999 1,470,739,801 84.48% 84.48% 348,200,000 294,147,960
- -
Total 3,798,099,384 5,287,743,705 10,538,189,936 15,623,694,151 13,845,245,508 3,419,861,843 4,621,669,228 9,782,786,553 13,413,946,263 11,895,101,633 90.04% 87.40% 92.83% 85.91% 85.91% 2,009,429,225 1,695,047,958
Batulicin, 24 Mei 2016
Kepala Dinas,
Drs. H. M. Thaha, M.Pd
NIP.19600716 198603 1 001
Tabel 2.2
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Disporbudpar
Kabupaten Tanah Bumbu
Tahun 2011 s.d 2015
Anggaran pada tahun ke- Realisasi Anggaran pada tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran pada tahun ke- Rata-rata PertumbuhanUraian
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD
2016 2017 2018 2019 2020 2021
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
Persentase keikutsertaan
pemuda dibidang ekonomi79% 83% 87% 92% 96% 100%
Persentase keikutsertaan
pemuda dibidang sosial32% 46% 59% 73% 86% 100%
Persentase keikutsertaan
pemuda dibidang budaya 55% 64% 73% 82% 91% 100%
Persentase destinasi
pariwisata unggulan yang
dikembangkan
25% 38% 50% 50% 63% 75%
Persentase
Penyelenggaraan Event
Budaya,
22% 33% 44% 56% 67% 78%
Persentase
Penyelenggaraan Event
Olahraga
33% 100% 100% 100% 100% 100%
Persentase jenis promosi
daya tarik wisata yang
dilaksanakan
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Tabel 4.1
Tujuan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata
Tahun 2016 s.d 2021
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARANTARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE-
1
Mewujudkan kemandirian
pemuda dalam bidang
ekonomi, sosial dan budaya
Meningkatkan jumlah
kunjungan wisatawan
Meningkatnya
kompetensi pemuda
dibidang ekonomi,
sosial dan budaya
Meningkatnya
Destinasi Wisata
Prosentase Kelompok
seni/Pelaku seni dan
budaya daerah50% 59% 67% 75% 83% 91%
Prosentase Situs sejarah dan
kepurbakalaan100% 100% 100% 100% 100% 100%
Batulicin, 24 Mei 2016
Kepala Dinas,
Drs. H. M. Thaha, M.Pd
NIP.19600716 198603 1 001
Mengembangkan kualitas
seni dan budaya daerah
Meningkatnya
Kualitas Seni dan
Budaya Daerah
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Menjadikan pemuda
yang tangguh dan
berdaya saing
Meningkatnya
kemandirian,
partisipasi, penguatan
kelembagaan
kepemudaan dalam
Pembangunan
Meningkatnya jumlah
kegiatan kepemudaan
dan kelembagaan
1 17 1Belanja Tidak
Langsung
Meningkatnya
kinerja dan
pelayanan
administrasi
perkantoran
Semua
PNS/pejab
at
Disbudap
ar
Semua
PNS dan
pejabat
Disbuda
par
2,258,310,226
Semua
PNS dan
pejabat
Disbuda
par
2,597,056,760
Semua
PNS dan
pejabat
Disbuda
par
2,986,615,274
Semua
PNS dan
pejabat
Disbuda
par
3,434,607,565
Semua
PNS dan
pejabat
Disbudap
ar
3,949,798,700
Semua PNS
dan
pejabat
Disbudapa
r
15,226,388,524 DisporbudparTanah
Bumbu
Peningkatan
Pengelolaan Sarana
dan Prasarana
Kepemudaan dan
Olah raga
Meningkatnya
kemampuan dan
kesiapan pemuda
dalam menghadapi
persaingan Masyarakat
Ekonomi Asean (MEA)
dan globalisasi
Jumlah Pembinaan
pemuda dalam rangka
peningkatan sumber
daya manusia1 17 1 17 1 1
Prog : Pelayanan
Jasa Administrasi
PerkantoranTingkat
ketersediaan
layanan
administrasi
perkantoran
100% 100% 2,017,878,350 100% 2,389,559,250 100% 2,747,989,625 100% 3,160,187,000 100% 3,634,218,000 100% 13,949,832,225 DisporbudparTanah
Bumbu
Meningkatnya
pemasyarakatan
olahraga
Meningkatnya sarana
dan prasarana pemuda
dan olahraga
Jumlah sarana dan
prasarana pemuda dan
olahraga yang
berkualitas
Keg :
Peningkatan
Pengelolaan dan
Pembinaan olahraga
rekreasi Masyarakat
Meningkatkan SDM
bidang keolahragaan
yang handal dan
berprestasi
Terciptanya atlit
olahraga prestasi
1 17 1 17 1 1 02
Penyediaan jasa
komunikasi, sumber
daya air dan listrik
Terbayarnya
rekening kantor
dan objek wisata
dan Surat kabar
100% 84 Bulan 66,220,000 84 Bulan 76,153,000 84 Bulan 87,575,000 84 Bulan 100,712,000 84 Bulan 115,819,000 84 Bulan 446,479,000 DisporbudparTanah
Bumbu
Peningkatan
pengelolaan olahraga
berkubutuhan khusus
( disabilitas)
Terciptanya SDM
bidang keolahragaan
rekreasi masyarakat
Meningkatnya jumlah
kegiatan olahraga
berkebutuhan khusus1 17 1 17 1 1 06
Penyediaan Jasa
pemeliharaan dan
Perizinan Kendaraan
Dinas/Operasional
Jumlah Kendaraan
Dinas dan Motor
Dinas Yang
Terpelihara serta
Operasional
100% 24 Buah 66,220,000 24 Buah 76,153,000 24 Buah 87,575,000 24 Buah 100,712,000 24 Buah 115,819,000 24 Buah 446,479,000 Disporbudpar
Terciptanya SDM
bidang keolahragaan
disabilitas yang handal
dan berprestasi
Meningkatnya jumlah
cabor yang berprestasi1 17 1 17 1 1 07
Penyediaan jasa
administrasi
keuangan
Terlaksananya
jasa administrasi
keuangan
100% 100% 125,285,000 100% 144,077,750 100% 165,689,000 100% 190,542,000 100% 219,124,000 100% 844,717,750 DisporbudparTanah
Bumbu
Meningkatkan kualitas
dan partisipasi pemuda
di berbagai bidang
pembangunan
1 17 1 17 1 1 08Penyediaan Jasa
kebersihan kantor
Jumlah alat
kebersihan kantor
dan pantai
24 Item 24 Item 12,085,800 26 Item 13,898,000 28 Item 15,983,000 30 Item 18,380,000 30 Item 21,138,000 30 Item 81,484,800 DisporbudparTanah
Bumbu
Menyediakan sarana
dan prasarana olahraga
yang sesuai standar
dan kebutuhan daerah1 17 1 17 1 1 09
Penyediaan jasa
perbaikan peralatan
kerja
Jumlah jasa
perbaikan kantor4 Item 4 Item 7,700,000 6 Item 8,855,000 6 Item 10,183,000 6 Item 11,710,000 6 Item 13,467,000 6 Item 51,915,000 Disporbudpar
Tanah
Bumbu
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode
5.1
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif
Dinas Kebudayaan Dan Pariwisata
Kabupaten Tanah Bumbu
Tahun 2016 s.d 2021
Unit Kerja
SKPD
Penanggungj
awab
Lokasi
Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5
Program dan
Kegiatan
(4)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kinerja
Program
(outcome) dan
Kegiatan (output)
Data
Capaian
pada
Tahun
Awal
Perencan
aan
Kondisi Kinerja pada akhir
periode Renstra SKPD
Melindungi dan
menjamin aktivitas
atas karya seni,
budaya serta warisan
budaya daerah
Meningkatnya
kecintaan masyarakat
terhadap karya seni,
budaya dan warisan
budaya daerah atau
lokal serta
meningkatnya
kesadaran masyarakat
untuk melestarikan dan
mengembangkannya
Meningkatnya
pembinaan dan
fasilitasi terhadap seni
budaya lokal
1 17 1 17 1 1 10Penyediaan alat tulis
kantor
Jumlah Alat Tulis
Kantor yang
tersedia
49 Item 49 Item 39,317,550 50 Item 45,215,000 50 Item 51,997,000 50 Item 59,797,000 50 Item 68,766,000 50 Item 265,092,550 DisporbudparTanah
Bumbu
Meningkatkan dan
mengembangkan
karya seni dan
budaya daerah
sesuai sesuai dengan
tuntutan perubahan
tanpa kehilangan
kekhasannya.
Meningkatnya peran
dan aktivitas lembaga
seni dan budaya atau
seniman dan
budayawan daerah
dalam rangka
melestarikan dan
mengembangkan seni
dan budaya daerah
Meningkatnya perhatian
terhadap pelestarian
dan pengembangan
budaya daerah1 17 1 17 1 1 11
Penyediaan Cetak
dan Penggandaan
Tersedianya
barang cetak dan
penggandaan
12 Bulan 12 Bulan 68,550,000 12 Bulan 78,832,500 12 Bulan 90,657,000 12 Bulan 104,255,000 12 Bulan 119,894,000 12 Bulan 462,188,500 DisporbudparTanah
Bumbu
Meningkatkan
pemahaman sejarah
dan warisan budaya
daerah atau lokal
serta
mempertahanka n
unsur-unsurnya
Meningkatnya
penelitian atas sejarah
dan budaya daerah
guna mendukung
upaya perlindungan,
pengembangan dan
pemanfaatannya
sehingga semua karya
seni dan warisan
budaya daerah baik
benda atau non benda
tetap terjaga
Tersedianya data dan
informasi yang akurat
terkait sejarah, budaya
daerah dan nilai-nilai
luhur
1 17 1 17 1 1 13
Penyediaan
peralatan dan
perlengkapan kantor
Jumlah peralatan
dan perlengkapan
kantor
1 Item 12 Item 86,950,000 18 Item 99,992,500 20 Item 114,991,000 20 Item 132,240,000 20 Item 152,076,000 20 Item 586,249,500 DisporbudparTanah
Bumbu
Mendorong lahir dan
berkembangnya karya
seni dan budaya
inovatif berbasis
masyarakat berakhalak
dan berakar lokal yang
memiliki daya tarik
serta menjadi
kebanggaan daerah.
Meningkatnya
pembinaan terhadap
pelaku seni dan budaya
dalam rangka
menciptakan dan
menampilkan karya
seni baru baik didalam
negeri maupun diluar
negeri
1 17 1 17 1 1 17
Penyediaan
Makanan dan
minuman
Terlaksananya
penyediaan Makan
dan Minum
0 12 Bulan 0 12 Bulan 69,000,000 12 Bulan 79,350,000 12 Bulan 91,252,000 12 Bulan 104,940,000 12 Bulan 344,542,000 DisporbudparTanah
Bumbu
Menjadikan objek
wisata di Kabupaten
Tanah Bumbu
memiliki daya tarik
khas khususnya
objek wisata bahari
serta sebagai
destinasi wisata
terunggul diregional
Kalimantan
Terangkatnya
popularitas objek
wisata dan semakin
meningkatnya
kunjungan wisatawan
di Kabupaten Tanah
Bumbu baik ditingkat
regional Kalimantan
maupun Nasional
Meningkatnya
kunjungan wisatawan
domestik dan
mancanegara
1 17 1 17 1 1 18
Rapat-Rapat
Koordinasi dan
Konsultasi Luar
Daerah
Jumlah rapat-rapat
koordinasi diluar
daerah
75 Kali 68 Kali 415,700,000 80 Kali 478,055,000 85 Kali 549,763,000 85 Kali 632,227,000 85 Kali 727,061,000 85 Kali 2,802,806,000 DisporbudparTanah
Bumbu
Menjadikan
Kepariwisataan
sebagai sektor
ungggulan dalam
pembangunan
daerah yang
memberikan dampak
bagi perkembangan
perekonomian
masyarakat baik
formal maupun
informal
Meningkatnya
perkembangan aktivitas
perekonomian
masyarakat,
terbukanya lapangan
usaha dan pekerjaan
disekitar destinasi
pariwisata
Pembinaan SDM
disektor pariwista
dalam peningkatan dan
pengembangan industri
pariwisata
1 17 1 17 1 1 19Penyediaan Jasa
Non PNS
Jumlah tenaga non
PNS dan Pekerja12 Bulan 12 Bulan 1,077,050,000 12 Bulan 1,238,607,500 12 Bulan 1,424,398,625 12 Bulan 1,638,058,000 12 Bulan 1,883,767,000 12 Bulan 7,261,881,125 Disporbudpar
Tanah
Bumbu
Meningkatnya
investasi, khususnya
investasi berkenaan
dengan bidang
kepariwisataan
Meningakatnya promosi
pariwisata agar dapat
menarik minat investor
untuk berinvestasi 1 17 1 17 1 1 20
Rapat-Rapat
Koordinasi dan
Konsultasi Dalam
Daerah
Jumlah
pelaksanaan rapat
koordinasi dalam
daerah 160 Kali 160 Kali 52,800,000 200 Kali 60,720,000 210 Kali 69,828,000 220 Kali 80,302,000 230 Kali 92,347,000 230 Kali 355,997,000 DisporbudparTanah
Bumbu
Memberikan kontribusi
yang dapat diandalkan
dalam menigkatkan
Pendapatan Asli
Daerah (PAD)
Meningkatnya
Pendapatan Asli daerah
dibidang
Kepariwisataan
1 17 1 17 1 2
Program :
Peningkatan
Sarana dan
Prasarana Aparatur
Tingkat
kelengkapan
sarana dan
prasarana
0 0 - 100% 230,000,000 100% 264,500,000 100% 304,175,000 100% 349,801,000 100% 1,148,476,000 DisporbudparTanah
Bumbu
Keg : 0
1 17 1 17 1 2 22
Pemeliharaan
Rutin/Berkala
Gedung Kantor
Terlaksananya
pemeliharaan
gedung kantor
0 0 0 1 Paket 230,000,000 1 Paket 264,500,000 1 Paket 304,175,000 1 Paket 349,801,000 1 Paket 1,148,476,000 DisporbudparTanah
Bumbu
1 17 1 17 1 3
Program :
Peningkatan
Disiplin Aparatur
Tingkat
kedisiplinan
aparatur dalam
kehadiran dan
penggunaan
atribut pegawai
100% 100% 52,800,000 - 60,720,000 100% 69,828,000 100% 80,302,000 100% 92,347,000 100% 355,997,000 DisporbudparTanah
Bumbu
1 17 1 17 1 3 05
Pengadaan pakaian
khusus hari‑hari
tertentu
Jumlah pakaian
khusus hari
tertentu yang
tersedia
89 Stell 69 Stell 52,800,000 90 Stell 60,720,000 90 Stell 69,828,000 90 Stell 80,302,000 90 Stell 92,347,000 90 Stell 355,997,000 Disporbudpar
1 17 1 17 1 15PENGEMBANGAN
NILAI BUDAYA
Meningkatnya
gelar seni budaya45% 65% 706,700,000 75% 915,205,000 75% 1,042,110,000 75% 1,187,302,000 75% 1,353,522,000 75% 5,204,839,000 Disbudpar
Tanah
Bumbu
1 17 1 17 1 15 01
Pelestarian dan
Aktualisasi Adat
Budaya Daerah
Jumlah
keikutsertaan
peserta pelestarian
dan aktualisasi
budaya daerah
2
Org/Kelom
pok
2
Org/Kelo
mpok
706,700,0002
Org/Kelo
mpok
812,705,0002
Org/Kelo
mpok
934,610,000 2
Org/Kelo
mpok
1,074,802,000 2
Org/Kelo
mpok
1,236,022,000 18 Jenis 4,764,839,000 DisbudparTanah
Bumbu
1 17 1 17 1 15 05
Pemberian
Dukungan,
Penghargaan dan
Kerjasama di Bidang
Budaya
Jumlah
penghargaan yang
diberikan dibidang
seni dan budaya
2
Org/Kelom
pok
0
Org/Kelo
mpok
04
Org/Kelo
mpok
102,500,0004
Org/Kelo
mpok
107,500,000 4
Org/Kelo
mpok
112,500,000 4
Org/Kelo
mpok
117,500,000 16
Org/Kelom
pok
440,000,000 DisbudparTanah
Bumbu
1 17 1 17 1 16
PENGELOLAAN
KEKAYAAN
BUDAYA
Meningkatnya
situs dan cagar
budaya yang
dilestarikan
30% 0% 0 0% 0 45% 500,000,000 0% - 0% - 45% 500,000,000 DisbudparTanah
Bumbu
1 17 1 17 1 16 13
Pengembangan
Database sistem
Informasi Sejarah
Purbakala
Dok. Data Base
sejarah purbakala
1
Dokumen0 0 0 0 1 Dok 300,000,000 0 - 0 - 1 Dok 300,000,000
Ket. Belanja study
kelayakan
pembuatan meseum
Pengelolaan dan
pengembangan
pelestarian
peninggalan sejarah
purbakala, museum
dan peninggalan
bawah air
0 0 1 Paket 200,000,000 0 0 1 Paket 200,000,000
1 17 1 17 1 17
PENGELOLAAN
KERAGAMAN
BUDAYA
Meningkatnya
festival seni dan
budaya
75% 45% 90,100,000 50% 103,615,000 55% 119,157,000 65% 137,030,000 80% 157,585,000 80% 607,487,000 Disbudpar
Tanah
Bumbu,
banjar
masin…
*)
1 17 1 17 1 17 01
Pengembangan
Kesenian dan
Kebudayaan Daerah
jumlah kreasi seni
dan budaya daerah2 Kreasi 2 Kreasi 90,100,000 2 Kreasi 103,615,000 2 Kreasi 119,157,000 2 Kreasi 137,030,000 2 Kreasi 157,585,000 10 Kreasi 607,487,000 Disbudpar
Tanah
Bumbu,
banjar
masin…
*)
1 17 1 17 1 17 05
Fasilitasi
Penyelenggaraan
Festival Budaya
Daerah
Jumlah festival
budaya daerah3 Kali 0 kali 0 3 kali 0 3 Kali 0 3 kali 0 3 Kali 0 3 Kali 0 Disbudpar
Tanah
Bumbu
1 18 1 17 1 16
PROGRAM
PENINGKATAN
PERAN SERTA
KEPEMUDAAN
Meningkatnya
peran Pemuda50% 50.40% 860,976,000.00 64% 1,209,258,000.00 68% 1,089,146,000 80% 1,159,839,000 90% 1,239,298,000 90% 5,558,517,000 Disporbudpar
Tanah
Bumbu
1 18 1 17 1 16 01
Pembinaan
organisasi
kepemudaan
Jumlah organisasi
yang dibina
42
Organisasi
0
Organisa
si
042
Organisa
si
30,000,000.00 42
Organisa
si
34,500,000 42
Organisa
si
39,675,000 42
Organisa
si
50,000,000 42 Laporan 154,175,000 DisporbudparTanah
Bumbu
1 18 1 17 1 16 02
Pendidikan dan
pelatihan dasar
kepemimpinan
Jumlah peserta
diklat 240 Org 120 Org 60,025,000.00 300 Org 120,000,000.00 300 Org 138,000,000 300 Org 150,000,000 300 Org 174,000,000 1560 org 642,025,000 Disporbudpar
Tanah
Bumbu
1 18 1 17 1 16 05
Penyuluhan
pencegahan
penggunaan narkoba
di kalangan generasi
muda
Jumlah peserta
penyuluhan
narkoba
425 Org 225 Org 64,315,000.00 300 Org 73,962,000.00 300 Org 85,056,000 300 Org 105,585,000 300 Org 120,782,000 1650 Org 449,700,000
1 18 1 17 1 16 10
Seleksi Pendidikan
dan pelatihan
PASKIBRA
Kabupaten dan
Provinsi
Jumlah peserta
PASKIBRA290 Org 145 Org 671,161,000.00 145 Org 680,000,000.00 145 Org 680,000,000 145 Org 690,000,000 145 Org 700,000,000 145 Org 3,421,161,000 Disporbudpar
Tanah
Bumbu,
Banjarm
asin,
jakarta
…*)
1 18 1 17 1 16 12Pelaksanaan Gita
Bahana Nusantara
Gita Bahana
Nusantara1 Kali 1 Kali 65,475,000.00 1 Kali 75,296,000.00 1 Kali 86,590,000 1 Kali 99,579,000 1 Kali 114,516,000 1 Kali 441,456,000 Disbudpar
Tanah
Bumbu
1 18 1 17 1 16 13
Napak Tilas Jejak
Pahlawan Tingkat
Provinsi
Napak tilas jejak
pahlawan"0 kali 0 0 1 Kali 200,000,000.00 1 Kali 30,000,000 1 Kali 35,000,000 1 Kali 35,000,000 1 Kali 300,000,000
1 18 1 17 1 16 16Peringatan Hari
Sumpah Pemuda
peringatan hari
sumpah pemuda1 Keg 0 Keg 0 1 Keg 30,000,000.00 1 Keg 35,000,000 1 Keg 40,000,000 1 Keg 45,000,000 1 Keg 150,000,000 Disbudpar
Tanah
Bumbu
1 18 1 17 1 17
PROGRAM
PENINGKATAN
UPAYA
PENUMBUHAN
KEWRIRAUSAHAA
N DAN
KECAKAPAN
HIDUP PEMUDA
Pelatihan
kewirausahaan
bagi pemuda
0 Org 0 Org - 25 Org 25,000,000.00 50 Org 25,000,000 75 Org 25,000,000 100 Org 25,000,000 100 Org 100,000,000 Disbudpar
Tanah
Bumbu,
Banjarm
asin,
jakarta
…*)
1 18 1 17 1 17 01
Pelatihan
kewirausahaan bagi
pemuda
Jumlah pelatihan
kewirausahaan
bagi pemuda
0 Kali 0 Kali 0 1 Kali 25,000,000.00 1 Kali 25,000,000 1 Kali 25,000,000 1 Kali 25,000,000 1 Kali 100,000,000 DisporbudparTanah
Bumbu
1 18 1 17 1 20
PROGRAM
PEMBINAAN DAN
PEMASYARAKATA
N OLAHRAGA
Meningkatnya
jumlah kegiatan
olahraga
65 52% 1,680,299,000.00 80% 1,932,591,000.00 80% 2,191,777,000 80% 2,429,610,000 80% 2,704,906,000 80% 10,939,183,000
1 18 1 17 1 20 03
Pembibitan dan
pembinaan olahraga
berbakat
Jumlah
olahragwan yang
berprestasi
102 Org 41 Org 1,179,775,000.00 50 Org 1,356,741,000 50 Org 1,560,252,000 50 Org 1,794,290,000 50 Org 2,063,433,000 50 Org 7,954,491,000 DisporbudparTanah
Bumbu
1 18 1 17 1 20 05
Peningkatan
kesegaran jasmani
dan rekreasi
Jumlah
keikutsertaan
masyarakat dalam
kesegaran jasmani
dan rekreasi
9650 org17600
Org268,084,000.00
17600
Org99,375,000
17600
Org 150,000,000
17600
Org 150,000,000
17600
Org 150,000,000 88000 Org 817,459,000 Disporbudpar
1 18 1 17 1 20 06Penyelenggaraan
kompetisi olahraga
Jumlah kompetisi
olahraga pelajar12 Cabor 5 Cabor 56,900,000.00 7 Cabor 70,000,000.00 7 Cabor 70,000,000 7 Cabor 70,000,000 7 Cabor 70,000,000 7 Cabor 336,900,000 Disporbudpar
Tanah
Bumbu
1 18 1 17 1 20 08
Pemberian
Penghargaan bagi
insan olahraga yang
berdedikasi dan
berprestasi
Jumlah
penghargaan yang
diberikan
110 Org 79 Org 175,540,000 90 Org 300,000,000 90 Org 300,000,000 90 Org 300,000,000 90 Org 300,000,000 10 Cabor 1,375,540,000 DisporbudparTanah
Bumbu
1 18 1 17 1 20 26Pengembangan
olahrga tradisional
Jumlah cabang
olahraga
tradisional yang
dikembangkan
0 Kegiatan0
Kegiatan0
2
Kegaiata
n
60,125,000.00 2
Kegaiata
n
65,175,000 2
Kegaiata
n
68,970,000 2
Kegaiata
n
75,123,000 8 Kali 269,393,000 DisporbudparTanah
Bumbu
1 18 1 17 1 20 28
Peringatan Hari
Olahraga Nasional
( HAORNAS )
Peringatan
HAORNAS0 Kali 0 Kali 0 1 Kali 46,350,000.00 1 Kali 46,350,000 1 Kali 46,350,000 1 Kali 46,350,000 1 Kali 185,400,000 Disporbudpar
Tanah
Bumbu
1 18 1 17 1 21
PROGRAM
PENINGKATAN
SARANA DAN
PRASARANA
OLAHRAGA
Persentase
sarana dan
prasarana
olahraga yang
berstandar
nasional
0 0% - 0% 600,000,000.00 0% 450,000,000 0% 150,000,000 50% 3,150,000,000 50% 4,350,000,000
1 18 1 17 1 21 02
Peningkatan
pembangunan
sarana dan
prasarana olahraga
Tersedianya
jumlah dan kualitas
sarana dan
prasarana olahraga
5 Paket 0 - 2 Paket 0 2 Paket 350,000,000 0 - 0 3,000,000,000 2 Paket 3,350,000,000 DisporbudparTanah
Bumbu
1 18 1 17 1 21 06
Pemeliharaan rutiin /
berkala sarana dan
prasarana olahraga
Meningkatnya
kualitas sarana
prasarana olahraga
0 Paket 0 Paket 0 5 Paket 600,000,000.00 3 Paket 100,000,000 3 Paket 150,000,000 3 Paket 150,000,000 3 Paket 1,000,000,000 DisporbudparTanah
Bumbu
2 04 1 17 1 15
Program
Pengembangan
Pemasaran
Pariwisata
persentase
promosi
pariwisata tingkat
nasional 5 Kali 20% 949,750,000 40% 2,950,000,000 40% 2,950,000,000 40% 2,950,000,000 60% 2,950,000,000 60% 12,749,750,000 DisporbudparTanah
Bumbu
2 04 1 17 1 15 05
Pelaksanaan
Promosi Pariwisata
Nusantara di Dalam
dan di Luanr Negeri
Meningkatnya
Jumlah Promosi
yang Terlaksana 4 Kali 5 Kali 949,750,000 10 Kali 2,950,000,000 10 Kali 2,950,000,000 10 Kali 2,950,000,000 10 Kali 2,950,000,000 10 Kali 12,749,750,000
2 04 1 17 1 16
Program
Pengembangan
Destinasi
Pariwisata
Perentase objek
wisata unggulan
3 8.33 3,167,540,000 16.67 11,519,662,000 25.00 13,272,611,000 33.33 15,203,503,000 41.67 17,459,529,000 41.67 60,622,845,000 DisporbudparTanah
Bumbu
2 04 1 17 1 16 02
Peningkatan
Pembangunan
Sarana dan
Prasarana
Pariwisata
Meningkatnya
Jumlah sarana dan
prasarana
representatif yang
terbangun
9 Objek
Wisata
1
Destinasi3,141,500,000
1
Destinasi 11,269,662,500
1
Destinasi 12,972,611,000
1
Destinasi 14,888,503,000
1
Destinasi 17,109,529,000 5 Destinasi 59,381,805,500
2 04 1 17 1 16 03
Pengembangan
Jenis dan Paket
Wisata Unggulan
Tersedianya
jumlah jenis dan
paket wisata
unggulan
0 Jenis 0 Jenis 0 0 Jenis 0 3 Jenis 245,000,000 3 Jenis 250,000,000 3 Jenis 270,000,000 9 Jenis
2 04 1 17 1 16 10
Pemberdayaan
Masyarakat
Destinasi Pariwisata
Meningkatnya
jumlah SDM
dibidang pariwisata30 Org 1 Kali 26,040,000 5 Kali 250,000,000 5 Kali 300,000,000 5 Kali 315,000,000 5 Kali 350,000,000 5 Kali 1,241,040,000 Disporbudpar
Tanah
Bumbu
2 04 1 17 1 17
Program
Pengembangan
Kemitraan
Jumlah
kerjasama
pariwisata 50
Organisasi
/Kelompok
60
Organisa
si/Kelom
pok
366,550,000
70
Organisa
si/Kelom
pok
892,235,000
80
Organisa
si/Kelom
pok
989,820,000
90
Organisa
si/Kelom
pok
1,087,293,000
100
Organisa
si/Kelomp
ok
1,200,387,000 100
Organisasi/
Kelompok
4,536,285,000 DisbudparTanah
Bumbu
2 04 1 17 1 17 01
Pengembangan dan
Penguatan Informasi
Database
Jumlah kegiatan
pendataan
kepariwisataan 1 Keg 1 Keg 62,300,000 1 Keg 250,000,000 1 Keg 300,000,000 1 Keg 350,000,000 1 Keg 400,000,000 1 Keg 1,362,300,000 Disporbudpar
Tanah
Bumbu
2 04 1 17 1 17 03
Pengembangan
SDM di Bidang
Kebudayaan dan
Pariwisata
Bekerjasama dengan
Lembaga Lainnya
Jumlah diklat SDM
kebudayaan dan
pariwisata
0 Diklat 0 Diklat 0 1 Diklat 300,000,000 1 Diklat 300,000,000 1 Diklat 300,000,000 1 Diklat 300,000,000 1 Diklat 1,200,000,000
2 04 1 17 1 17 04
Fasilitasi
Pembentukan
Forum antar Pelaku
Industri Pariwisata
dan Budaya
Jumlah Kelompok
Pelaku Industri
Pariwisata dan
Budaya
230
Org/Kelom
pok
230
Org/Kelo
mpok
188,900,000 250
Org/Kelo
mpok
217,235,000250
Org/Kelo
mpok
249,820,000 250
Org/Kelo
mpok
287,293,000 250
Org/Kelo
mpok
330,387,000 250
Org/Kelom
pok
1,273,635,000 DisporbudparTanah
Bumbu
2 04 1 17 1 17 07
Pengembangan
SDM dan
Profesionalisme
Bidang Pariwisata
Jumlah SDM yang
profesional pada
Industri Pariwisata0 Org 30 Org 115,350,000 20 Org 125,000,000 20 Org 140,000,000 20 Org 150,000,000 20 Org 170,000,000 20 Org 700,350,000 Disporbudpar
Tanah
Bumbu
Batulicin, 24 Mei 2016
Kepala Dinas,Keg. Pengembangan wisata bahari
Paket wisata pemancingan di rompong
Drs. H. M. Thaha, M.Pd
NIP.19600716 198603 1 001
BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Kondisi Kinerja
pada awal periode
RPJMD
Tahun 2015 2016 2017 2018 2019 2020
(1) -2 (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1 Meningkatnya gelar seni budaya 45% 65% 75% 75% 75% 75% 75%
2 Meningkatnya situs dan cagar budaya yang dilestarikan 30% 0% 0% 45% 0% 0% 45%
3 Meningkatnya festival seni dan budaya 75% 45% 50% 55% 65% 80% 80%
4 Meningkatnya peran Pemuda 50% 50.40% 64% 68% 80% 90% 90%
5 Pelatihan kewirausahaan bagi pemuda 0 Org 0 Org 25 Org 50 Org 75 Org 100 Org 100 Org
6 Meningkatnya jumlah kegiatan olahraga 65 52% 80% 80% 80% 80% 80%
7Persentase sarana dan prasarana olahraga yang berstandar
nasional0 0% 0% 0% 0% 50% 50%
8 persentase promosi pariwisata tingkat nasional 20% 40% 40% 40% 60% 60% 60%
9 Perentase objek wisata unggulan 3 8,33% 16,67% 25% 33,33% 41,67% 41.67%
10 Jumlah kerjasama pariwisata 50 Organisasi/Klmpk 60 Organisasi/Klmpk 70 Organisasi/Klmpk 80 Organisasi/Klmpk 90 Organisasi/Klmpk 100 Organisasi/Klmpk100
Organisasi/Klmpk
Tabel. 6.1
Indikator SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
Kabupaten Tanah Bumbu
Tahun 2016 s.d 2020
NoTarget Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja
pada akhir
periode RPJMD
Indikator
SPM
11Perlindungan, Pengembangan, dan Pemanfaatan Bidang
Kesenian
Cakupan Kajian Seni 40.00 40.00 66.67 73.33 80.00 86.67 93.33
Cakupan Fasilitasi Seni 85.71 57.14 71.43 57.14 71.43 71.43 85.71
Cakupan Gelar Seni 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00
Misi Kesenian 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
Sarana dan Prasaran
Cakupan Sumber Daya Manusia Kesenian 62.5% 50% 62.5% 62.5% 75.0% 87.5% 87.5%
Cakupan Tempat 50% 50% 50% 50% 50% 100% 100%
Cakupan Organisasi 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50%
IKK
Jumlah gedung 0 0 0 0 1 0 1
Penyelenggaraan festival seni dan budaya 14 18 18 20 22 25 25
Sarana penyelenggaraan seni dan budaya 1 1 1 0 2 1 1
Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan 7 7 8 9 10 11 11
Kunjungan wisata 52,163 65,000 75,000 85,000 95,000 105,000 105,000
Jenis, kelas, dan jumlah restoran 172 180 180 185 190 200 200
Jenis, kelas, dan jumlah penginapan/ hotel 45 47 50 52 55 60 60
Jumlah organisasi pemuda 203 220 230 240 250 260 260
Jumlah organisasi olahraga 30 35 37 40 45 50 50
Jumlah kegiatan kepemudaan 24 30 35 40 45 50 50
Jumlah kegiatan olahraga 8 10 15 20 25 30 30
Gelanggang / balai remaja (selain milik swasta) 0 0 0 0 0 1 1
Lapangan olahraga 14 16 18 20 22 25 25
Batulicin, 24 Mei 2016
Kepala SKPD
Drs. H.M. Thaha, M.Pd
Pembina Utama Muda
NIP. 19600716 198603 1 001
BERITA ACARA REVISITUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH
DINAS KEPEMUDAAN OLAHRAGA DAN PARIWISATA
No Sebelum Perubahan Setelah Perubahan Alasan Perubahan Ket
Tujuan Tujuan
1 1. Menjadikan pemuda yang tangguh dan berdaya
saing
2. Peningkatan Pengelolaan Sarana dan Prasarana
Kepemudaan dan Olah raga
3. Meningkatnya pemasyarakatan olahraga
4. Peningkatan Pengelolaan dan Pembinaan olahraga
rekreasi Masyarakat
5. Peningkatan pengelolaan olahraga berkubutuhan
khusus ( disabilitas)
6. Melindungi dan menjamin aktivitas atas karya
seni, budaya serta warisan budaya daerah
7. Meningkatkan dan mengembangkan karya seni
dan budaya daerah sesuai sesuai dengan tuntutan
perubahan tanpa kehilangan kekhasannya.
8. Meningkatkan pemahaman sejarah dan warisan
budaya daerah atau lokal serta mempertahanka n
unsur-unsurnya
1. Mewujudkan kemandirian
pemuda dalam bidang ekonomi,
sosial dan budaya
2. Meningkatkan jumlah kunjungan
wisatawan
3. Mengembangkan kualitas seni dan
budaya daerah
Perubahan dilakukan untuk
memfokuskan tujuan agar
pencapaian kinerja lebih
maksimal dalam membantu
pencapaian target RPJMD.
9. Menjadikan objek wisata di Kabupaten Tanah
Bumbu memiliki daya tarik khas khususnya objek
wisata bahari serta sebagai destinasi wisata
terunggul diregional Kalimantan
10. Menjadikan Kepariwisataan sebagai sektor
ungggulan dalam pembangunan daerah yang
memberikan dampak bagi perkembangan
perekonomian masyarakat baik formal maupun
informal
Sasaran Sasaran
2 1. Meningkatnya kemandirian, partisipasi, penguatan
kelembagaan kepemudaan dalam Pembangunan
2. Meningkatnya kemampuan dan kesiapan pemuda
dalam menghadapi persaingan Masyarakat
Ekonomi Asean (MEA) dan globalisasi
3. Meningkatnya sarana dan prasarana pemuda dan
olahraga
4. Meningkatkan SDM bidang keolahragaan yang
handal dan berprestasi
5. Terciptanya SDM bidang keolahragaan rekreasi
masyarakat
6. Terciptanya SDM bidang keolahragaan disabilitas
yang handal dan berprestasi
1. Meningkatnya kompetensi
pemuda dibidang ekonomi, sosial
dan budaya
2. Meningkatnya Destinasi Wisata
3. Meningkatnya Kualitas Seni dan
Budaya Daerah
Perubahan dilakukan untuk
memfokuskan sasaran agar
pencapaian kinerja lebih
maksimal dalam membantu
pencapaian target RPJMD.
7. Meningkatnya kecintaan masyarakat terhadap
karya seni, budaya dan warisan budaya daerah atau
lokal serta meningkatnya kesadaran masyarakat
untuk melestarikan dan mengembangkannya
8. Meningkatnya peran dan aktivitas lembaga seni
dan budaya atau seniman dan budayawan daerah
dalam rangka melestarikan dan mengembangkan
seni dan budaya daerah
9. Meningkatnya penelitian atas sejarah dan budaya
daerah guna mendukung upaya perlindungan,
pengembangan dan pemanfaatannya sehingga
semua karya seni dan warisan budaya daerah baik
benda atau non benda tetap terjaga
10. Terangkatnya popularitas objek wisata dan
semakin meningkatnya kunjungan wisatawan di
Kabupaten Tanah Bumbu baik ditingkat regional
Kalimantan maupun Nasional
11. Meningkatnya perkembangan aktivitas
perekonomian masyarakat, terbukanya lapangan
usaha dan pekerjaan disekitar destinasi pariwisata
12. Meningkatnya investasi, khususnya investasi
berkenaan dengan bidang kepariwisataan