RENCANA STRATEGIS (RENSTRA ) TAHUN 2016 -2021

.

DINAS ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL PROVINSI KEPULAUAN RIAU

TAHUN ANGGARAN 2017

Pusat Pemerintahan Provinsi Kepulauan Riau Istana Kota Piring Gedung Sultan Mahmud Riayat Syah

(Gedung C-2, Lantai 2 Sayap Barat) Pulau Dompak

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

TAHUN 2016-2021

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

DINAS ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL PROVINSI KEPULAUAN RIAU

TAHUN 2016-2021

TAHUN ANGGARAN 2017

KATA PENGANTAR Puji syukur kita persembahkan kepada Tuhan Yang Maha Esa karena

berkat rahmat dan petunjuk-Nya, Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral (Dinas

ESDM) Provinsi Kepulauan Riau telah menyelesaikan Rencana Strategis

(Renstra) Tahun 2016-2021 dalam rangka menindaklanjuti Penyusunan RPJMD

Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2016-2021.

Renstra ini disusun dalam rangka mendukung program kerja Pemerintah

Provinsi Kepulauan Riau sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas ESDM

Provinsi Kepulauan Riau sekaligus sebagai acuan dan pedoman guna

menyusun kerangka kebijakan, sasaran dan tujuan pembangunan sektor

pertambangan dan energi di Provinsi Kepulauan Riau dalam kurun waktu tahun

2016-2021.

Renstra ini diharapkan dapat memberikan manfaat bagi peningkatan

kinerja Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau 2016-2021 dalam melaksanakan

tugas pokok dan fungsinya.

Tanjungpinang, September 2017

Kepala Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kepulauan Riau Dr.AMJON, M.Pd Pembina Utama Madya NIP.19690729 199303 1 007

ii

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR ...................................................................................... i

DAFTAR ISI ................................................................................................... ii

DAFTAR TABEL ............................................................................................ iv

DAFTAR GAMBAR ........................................................................................ vi

BAB I PENDAHULUAN ........................................................................... 1

1. Latar Belakang .......................................................................... 1

2. Landasan Hukum ...................................................................... 2

3. Maksud dan Tujuan .................................................................. 3

4. Sistematika Penulisan ............................................................... 4

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH ....................... 6

1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Energi dan

Sumber Daya Mineral ................................................................. 6

2. Sumber Daya Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral ............. 23

3. Kinerja Pelayanan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral ...... 29

4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral .................................... 39

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS

PERANGKAT DAERAH ................................................................... 41

1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral .................. 41

2. Telahaan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan

Wakil Kepala Daerah Terpilih ..................................................... 42

3. Telahaan Renstra Kementerian Energi dan Sumber Daya

Mineral ..................................................................................... 49

4. Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis ....................................................... 51

5. Penentuan Isu-Isu Strategis ................................................... 55

iii

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN ................................................................ 58

1. Tujuan Jangka Menengah Dinas Energi dan


2. Sasaran Jangka Menengah Dinas Energi dan


BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN .............................................. 62

1. Strategi Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral ....................... 63

2. Arah Kebijakan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral ........... 64

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN .... 68

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ................... 79

BAB VII PENUTUP ....................................................................................... 81

iv

DAFTAR TABEL

Tabel Judul Hal

2.1 Kondisi Umum Pegawai Dinas ESDM Prov. Kepri Tahun 2016 .......... 23 2.2 Profil Jabatan Pegawai Dinas ESDM Prov. Kepri Tahun 2016 ............ 24 2.3 Kondisi Jumlah Pegawai Dinas ESDM Prov. Kepri Tahun 2016 ......... 24 2.4 Latar Belakang Tingkat Pendidikan Pegawai Dinas ESDM Prov. Kepri Tahun 2016 ....................................................................... 25 2.5 Disiplin Ilmu Pegawai Dinas ESDM Prov. Kepri Tahun 2016 .............. 26 2.6 Pangkat/Golongan Pegawai Dinas ESDM Prov. Kepri

Tahun 2016 ......................................................................................... 27 2.7 Jenjang Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Dinas ESDM Prov. Kepri Tahun 2016 ....................................................................... 27 2.8 Sarana dan Prasarana Aset Dinas ESDM Prov. Kepri Tahun 2016 ......................................................................................... 28 2.9 Pencapaian Kinerja Pelayanan Pada Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2010-2015 ..... 30 2.10 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2010-2015 ..... 31 3.1 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Terhadap Pencapaian

Visi dan MisiKepala/Wakil Kepala Daerah ........................................... 47 3.2 Tujuan dan Sasaran Strategis KESDM Tahun 2015-2019 .................. 50 3.3 Faktor-Faktor Analisis Lingkungan Internal ......................................... 56 3.4 Faktor-Faktor Analisis Lingkungan Eksternal ...................................... 57 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Tahun 2016-2021 ................ 60 4.2 Strategi dan Arah Kebijakan Dinas Energi dan

Sumber Daya Mineral .......................................................................... 65

v

6.1 Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Perangkat Daerah Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2016-2021 ................................................................................ 71 7.1 Indikator Kinerja Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD ...................................... 79

vi

DAFTAR GAMBAR

Gambar Judul Hal

2.1 Struktur Organisasi Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kepulauan Riau ..................................................................... 9

BAB I RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021

BAB I

PENDAHULUAN

1. Latar Belakang

Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun

2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional Pasal 7 dan

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah Pasal

272, Perangkat Daerah perlu menyusun Rencana Strategis Perangkat

Daerah (Renstra PD) yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan,

program dan kegiatan pembangunan yang disusun sesuai dengan tugas dan

fungsi Perangkat Daerah serta berpedoman kepada Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan bersifat indikatif. Hal tersebut

dimaksudkan agar perencanaan pembangunan nasional kegiatan

pembangunannya berjalan efektif, efisien dan bersasaran.

Sebagaimana ketentuan tersebut, Rencana Strategis (Renstra) Dinas

Energi dan Sumber Daya Mineral (Dinas ESDM) Provinsi Kepulauan Riau

adalah rencana pembangunan sektor energi dan sumber daya mineral di

Provinsi Kepulauan Riau yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi,

kebijakan, program dan kegiatan disusun sesuai dengan tugas dan fungsi

serta berpedoman kepada Rencana Kerja Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Provinsi Kepulauan Riau yaitu visi, misi Gubernur Kepulauan Riau

terpilih Tahun 2016-2021, sasaran dan strategi pembangunan, arah

kebijakan wilayah pembangunan dan arah kebijakan urusan energi dan

sumber daya mineral.

Secara sistimatis Renstra Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau

adalah dokumen perencanaan perangkat daerah yang merupakan

penjabaran lebih lanjut dari RPJMD untuk periode 5 tahun terhitung sejak

tahun 2016 sampai dengan tahun 2021, dimana dalam penyusunannya

mempunyai keterkaitan dengan Renstra Kementerian Energi dan Sumber

Daya Mineral dan Renstra seluruh PD sejenis/terkait di Provinsi Kepulauan

Riau.

Selanjutnya Renstra PD digunakan untuk pedoman penyusunan

Rencana Pembangunan Tahunan Perangkat Daerah (RENJA PD) yaitu

2


dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun dan

akan dijabarkan ke dalam Rencana Program dan Kegiatan Anggaran

Perangkat Daerah (RKA PD) dan Dokumen Pelaksanaan Kegiatan

Perangkat Daerah (DPA PD).

2. Landasan Hukum

Renstra Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau disusun berdasarkan

Peraturan Perundangan sebagai berikut:

1) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

2) Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;

3) Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (SPPN);

4) Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

5) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional Tahun 2005–2025;

6) Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang;

7) Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2009 tentang Pertambangan Mineral

dan Batubara;

8) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

9) Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

10) Peraturan Pemerintah No. 108 tahun 2000 Pasal 1 ayat (4) menyebutkan

bahwa Renstra atau Dokumen Perencanaan Daerah adalah rencana

lima tahunan yang mengambarkan visi, misi, strategi, program, dan

kegiatan daerah;

11) Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah;

12) Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;

13) Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

14) Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;

3


15) Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara

Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

16) Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun

2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi

Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan

Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara

Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja

Pemerintah Daerah;

17) Peraturan Daerah Provinsi Kepulauan Riau Nomor 7 Tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi

Kepulauan Riau;

18) Peraturan Daerah Provinsi Kepulauan Riau Nomor 8 Tahun 2016

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2016-2021;

19) Peraturan Gubernur Kepulauan Riau Nomor 60 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja

Perangkat Daerah (Berita Daerah Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2016

Nomor 374).

3. Maksud dan Tujuan

1) Maksud

Maksud penyusunan Renstra Dinas ESDM Provinsi Kepulauan

Riau Tahun 2016-2021 adalah sebagai pelaksanaan tindak lanjut dari

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan sebagai penjabaran

RPJMD Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2016-2021 kedalam Renstra PD

untuk perencanaan 5 tahun disesuaikan dengan tugas pokok dan fungsi

4


serta kewenangan sebagaimana ketentuan yang berlaku dengan

diberlakukannya otonomi daerah.

2) Tujuan

Sedangkan tujuan dari pada disusunnya Renstra Dinas ESDM

Provinsi Kepulauan Riau adalah:

a. Sebagai pedoman/acuan dalam merencanakan dan merumuskan

program dan kegiatan pembangunan energi dan sumber daya

mineral yang akan dilaksanakan oleh Dinas ESDM Provinsi

Kepulauan Riau pada kurun waktu 5 Tahun yaitu dari Tahun

2016-2021 dan pembuatan Rencana Kerja Tahunan Perangkat

Daerah dalam rangka mewujudkan kondisi yang diinginkan;

b. Sebagai pedoman kerja bagi aparatur Dinas ESDM Provinsi

Kepulauan Riau dalam rangka pencapaian visi dan misi Pemerintah

Provinsi Kepulauan Riau;

c. Adanya acuan bagi peningkatan akuntabilitas kinerja Dinas ESDM

Provinsi Kepulauan Riau.

4. Sistemetika Penulisan

Renstra Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2016-2021 ini

disusun dengan sistematika penulisan sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN, berisi tentang latar belakang, landasan hukum,

maksud dan tujuan, serta sistematika penulisan.

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH, memuat

informasi tentang peran (tugas dan fungsi) PD dalam

penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, mengulas secara

ringkas sumber daya yang dimiliki Perangkat Daerah dalam

penyelenggaraan tugas dan fungsinya, mengemukakan capaian-

capaian penting yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan Renstra

PD periode sebelumnya, dan mengulas hambatan-hambatan utama

yang masih dihadapi dan dinilai perlu diatasi melalui Renstra PD ini.

5


BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT

DAERAH, berisi tentang identifikasi permasalahan berdasarkan

tugas dan fungsi pelayanan dinas energi dan sumber daya mineral,

telahaan visi, misi dan program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih, telahaan renstra Kementerian ESDM, telahaan tata

ruang wilayah dan kajian lingkungan hidup strategis, dan penentuan

isu-isu strategis.

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN, berisi tentang rumusan pernyataan

tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas ESDM yang harus

dicapai dalam kurun waktu lima tahun mendatang.

BAB V STRATEGI DAN KEBIJAKAN, berisi tentang rumusan pernyataan

strategi dan kebijakan jangka menengah Dinas ESDM dalam

rangka memecahkan permasalahan pembangunan energi dan

sumber daya mineral di Kepuluan Riau.

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN,

berisi tentang rencana program dan kegiatan, indikator kinerja serta

kelompok sasaran dan pendanaan indikatif.

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN, berisi tentang

indikator kinerja PD yang secara langsung menunjukkan kinerja

yang akan dicapai PD dalam lima tahun mendatang sebagai

komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran

RPJMD.

BAB VIII PENUTUP

6

BAB II RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Energi dan Sumber Daya

Mineral

Tugas

Berdasarkan PP No. 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah,

Peraturan Daerah Provinsi Kepulauan Riau Nomor 7 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi Kepulauan Riau dan

Peraturan Gubernur Kepulauan Riau Nomor 60 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja

Perangkat Daerah, Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral mempunyai

tugas melaksanakan sebagian kewenangan desentralisasi, tugas

dekonsentrasi dan tugas pembantuan di bidang energi dan sumber daya

mineral sesuai dengan lingkup tugasnya.

Fungsi

Dalam melaksanakan tugas dimaksud, Dinas Energi dan Sumber

Daya Mineral (Dinas ESDM) Provinsi Kepulauan Riau menyelenggarakan

fungsi:

1) Pengelolaan kegiatan kesekretariatan, meliputi perencanaan dan

evaluasi, keuangan, umum dan kepegawaian;

2) Penyusunan program di bidang energi dan sumber daya mineral;

3) Perumusan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi serta pembinaan teknis

di bidang geologi dan dan air tanah;


di bidang pertambangan mineral;

5) Perumusan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi, pembinaan teknis dan

pengawasan di bidang ketenagalistrikan;


di bidang energi;

7


7) Pembinaan terhadap cabang dinas/unit pelaksanaan teknis dalam

lingkup tugasnya; dan

8) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Gubernur.

Struktur Organisasi

Struktur organisasi Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau sesuai

lampiran Peraturan Gubernur Kepulauan Riau Nomor 60 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja

Perangkat Daerah adalah sebagai berikut:

1) Kepala Dinas

2) Sekretariat, membawahi:

a. Sub Bagian Perencanaan dan Evaluasi

b. Sub Bagian Keuangan

c. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

3) Bidang Geologi dan Air Tanah, membawahi:

a. Seksi Geologi dan Sumber Daya Mineral

b. Seksi Sumber Daya Air Tanah

c. Seksi Pengusahaan Air Tanah

4) Bidang Pertambangan Mineral, membawahi:

a. Seksi Pengusahaan Mineral

b. Seksi Teknik dan Lingkungan Pertambangan Mineral

c. Seksi Produksi dan Penjualan Mineral

5) Bidang Ketenagalistrikan, membawahi:

a. Seksi Pengembangan dan Pemeliharaan Ketenagalistrikan

b. Seksi Pengusahaan Ketenagalistrikan

c. Seksi Pengawasan Ketenagalistrikan

6) Bidang Energi, membawahi:

a. Seksi Konservasi Energi

b. Seksi Pengembangan Energi Baru Terbarukan

c. Seksi Pemanfaatan Energi

7) Kelompok Jabatan Fungsional.

8


Bagan Struktur Organisasi Dinas ESDM sesuai lampiran Peraturan

Daerah Nomor 60 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,

Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Perangkat Daerah sebagai berikut:

9

BA

B II

RE

NS

TR

A D

INA

S E

SD

M P

RO

VIN

SI K

EP

UL

AU

AN

RIA

U 2

01

6-2

02

1

Ga

mb

ar 2

.1

Stru

ktu

r Org

an

isa

si D

ina

s E

nerg

i da

n S

um

be

r Da

ya

Min

era

l P

rovin

si K

ep

ula

ua

n R

iau

BID

AN

G

GEO

LOG

I DA

N A

IR

TAN

AH

BID

AN

G

PER

TAM

BA

NG

AN

M

INER

AL

SEKSI TEK

NIK

DA

N

LING

KU

NG

AN

P

ERTA

MB

AN

GA

N

MIN

ERA

L

SEKSI P

ENG

USA

HA

AN

M

INER

AL

SEKSI G

EOLO

GI D

AN

SU

MB

ER D

AYA

M

INER

AL

SEK

SI SUM

BER

DA

YA

AIR

TAN

AH

SEKSI P

RO

DU

KSI D

AN

P

ENJU

ALA

N M

INER

AL

SEKSI P

ENG

USA

HA

AN

A

IR TA

NA

H

BID

AN

G

ENER

GI

BID

AN

G

KETEN

AG

ALISTR

IKA

N

SEKSI P

ENG

EMB

AN

GA

N

DA

N P

EMELIH

AR

AA

N

KETEN

AG

ALISTR

IKA

N

SEKSI P

ENG

AW

ASA

N

KETEN

AG

ALISTR

IKA

N

SEKSI K

ON

SERV

ASI

ENER

GI

SEKSI

PEN

GEM

BA

NG

AN

EN

ERG

I BA

RU

TER

BA

RU

KA

N

SEKSI P

EMA

NFA

ATA

N

ENER

GI

SEKSI P

ENG

USA

HA

AN

K

ETENA

GA

LISTRIK

AN

CA

BA

NG

D

INA

S/UP

DT

KEP

ALA

DIN

AS

KELO

MP

OK

JA

BA

TAN

FU

NG

SION

AL

SEK

RETA

RIS

SUB

BA

G P

EREN

CA

NA

AN

D

AN

EVA

LUA

SI SU

BB

AG

KE

UA

NG

AN

SU

BB

AG

UM

UM

DA

N

KEP

EGA

WA

IAN

10


Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau, terdiri dari 1 (satu) Sekretariat,

4 (empat) Bidang, dan Kelompok Jabatan Fungsional yang masing-masing

dapat dijabarkan sebagai berikut:

1) Sekretariat

a. Sekretariat melaksanakan tugas penyiapan bahan dan perumusan

kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi, pembinaan dan pengawasan

teknis di bidang umum, kepegawaian, keuangan, perencanaan dan

evaluasi.

b. Untuk melaksanakan tugas urusan umum, kepegawaian, keuangan

perencanaan dan evaluasi mempunyai fungsi sebagai berikut:

a) Pelaksanaan urusan umum ketatausahaan, perlengkapan dan

rumah tangga dinas;

b) Pelaksanaan administrasi kepegawaian dan keuangan;

c) Pelaksanaan administrasi keuangan;

d) Pelaksanaan koordinasi perencanaan dan evaluasi program;

e) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala

Dinas.

c. Sekretariat terdiri dari:

a) Sub Bagian Perencanaan dan Evaluasi

Tugas:

Sub Bagian Perencanaan dan Evaluasi mempunyai tugas

mengumpulkan dan mengolah bahan penyusunan rencana

program dan kegiatan, evaluasi dan pelaporan.

Uraian Tugas:

1. Menyusun program kerja di sub bagian perencanaan dan

evaluasi;

2. Melaksanakan penyelarasan dan kompilasi program kerja

dinas;

3. Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan program

kerja dinas;

4. Menyusun bahan laporan pelaksanaan program kerja dinas;

11


5. Melaksanakan koordinasi sesuai dengan tugas pokok dan

fungsinya;

6. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh

Sekretaris

b) Sub Bagian Keuangan

Tugas:

Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas melakukan penyiapan

bahan pengendalian, perbendaharaan, pengelolaan dan

pertanggungjawaban keuangan.

Uraian Tugas:

1. Menyusun program kerja di sub bagian keuangan;

2. Menyusun rencana anggaran dinas;

3. Menyelenggarakan tata usaha keuangan dinas;

4. Melaksanakan pembukuan, verifikasi dan pembinaan

Bendaharawan;

5. Melaksanakan penyelesaian administrasi gaji pegawai;

6. Melaksanakan monitoring dan evaluasi pengelolaan keuangan

dinas;

7. Menyusun laporan pertanggungjawaban pengelolaan

keuangan dinas;


fungsi;


Sekretaris.

c) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.

Tugas:

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas

menyiapkan, mengumpul dan mengolah bahan administrasi

umum, adminitrasi kepegawaian, pengembangan sumber daya

manusia, organisasi dan menyiapkan bahan laporan tindak lanjut

hasil pengawasan fungsional serta pengawasan melekat.

12


Uraian Tugas:

1. Menyusun program kerja di sub bagian umum dan

kepegawaian;

2. Melaksanakan pengelolaan urusan surat menyurat, kearsipan

serta urusan umum lainnya;

3. Melaksanakan pengadaan, penyaluran, penyimpanan serta

pemeliharaan peralatan dan perlengkapan;

4. Melaksanakan pengelolaan administrasi kepegawaian dan

pengembangan pegawai;

5. Melaksanakan pembinaan organisasi dan ketatalaksanaan

dinas;

6. Menyusun bahan laporan dan evaluasi pelaksanaan tugas

dibidang umum dan kepegawaian;

7. Menyiapkan bahan laporan tindak lanjut hasil pengawasan

fungsional dan pengawasan melekat;


fungsi;


Sekretaris.

2) Bidang Geologi dan Air Tanah

a. Bidang Geologi dan Air Tanah mempunyai tugas penyiapan bahan

dan perumusan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi, pembinaan dan

pengawasan teknis dibidang geologi dan sumber daya mineral,

sumber daya air tanah dan pengusahaan air tanah.

b. Untuk melaksanakan tugas Bidang Geologi dan Air Tanah

mempunyai fungsi sebagai berikut:

a) Penyusunan program kerja dibidang geologi dan air tanah;

b) Penyiapan bahan dan perumusan kebijakan teknis, fasilitas,

koordinasi pembinaan dan pengawasan bidang geologi dan air

tanah;

c) Pelaksanaan pelayanan pengusahaan dibidang geologi dan air

tanah;

13


d) Pelaksanaan Inventarisasi, pengolahan dan penyajian data

geologi dan air tanah;

e) Penyelenggaraan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan

dibidang geologi dan air tanah;

f) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan terhadap pelaksanaan tugas

bidang geologi dan air tanah;

g) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala

Dinas.

c. Bidang Geologi dan Air Tanah terdiri dari:

a) Seksi Geologi Dan Sumber Daya Mineral

Tugas:

Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi,

pembinaan, dan pelayanan administrasi di seksi geologi dan

sumber daya mineral.

Uraian Tugas:

1. Menyusun program kerja seksi geologi dan sumber daya

mineral;

2. Melaksanakan fasilitasi, koordinasi dan pembinaan seksi

geologi dan sumber daya mineral;

3. Menghimpun, mengolah dan menyajikan data dan Sistem

Informasi Geografis (SIG) geologi dan sumber daya mineral;

4. Melaksanakan penyelidikan kawasan rawan bencana geologi;

5. Menyusun neraca geologi dan sumber daya mineral;

6. Menyusun laporan kegiatan di seksi geologi sumber daya

mineral;

7. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan Kepala

Bidang.

b) Seksi Sumber Daya Air Tanah

Tugas:


pembinaan, dan pelayanan administrasi seksi sumber daya air

tanah.

14


Uraian Tugas:

1. Menyusun program kerja seksi sumber daya air tanah;


sumber daya air tanah;

3. Melakukan inventarisasi, pengolahan dan penyusunan data

sumber daya air tanah;

4. Melaksanakan penyelidikan geologi sumber daya air tanah;

5. Melaksanakan pemetaan kawasan konservasi air tanah;

6. Menghimpun, mengolah dan menyajikan data sumber daya air

tanah;

7. Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan

seksi sumber daya air tanah;

8. Menyusun laporan kegiatan seksi sumber daya air tanah;


Bidang.

c) Seksi Pengusahaan Air Tanah.

Tugas:


pembinaan, dan pelayanan administrasi seksi pengusahaan air

tanah.

Uraian Tugas:

1. Menyusun program kerja daerah seksi pengusahaan air tanah;

2. Melaksanakan fasilitasi, koordinasi dan pembinaan seksi air

tanah;

3. Menghimpun, mengolah dan menyajikan data pengusahaan

air tanah;

4. Melaksanakanpelayanan pengusahaan air tanah;

5. Menyiapkan bahan rumusan dan kebijakan penetapan nilai

perolehan air tanah;


seksi pengusahaan air tanah;

7. Menyusun laporan kegiatan seksi pengusahaan air tanah;

15



Bidang.

3) Bidang Pertambangan Mineral

a. Bidang Pertambangan Mineral mempunyai tugas penyiapan bahan

dan perumusan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi, pembinaan

dan pengawasan teknis dibidang pengusahaan mineral, teknik dan

lingkungan pertambangan mineral serta produksi dan penjualan

mineral.

b. Untuk melaksanakan tugas bidang pertambangan mineral

mempunyai fungsi sebagai berikut:

a) Penyusunan program kerja bidang pertambangan mineral;

b) Penyiapan bahan dan perumusan kebijakan teknis, fasilitas,

koordinasi pembinaan dan pengawasan bidang pertambangan

mineral;

c) Pelaksanaan pelayanan pengusahaan pertambangan mineral;

d) Pelaksanaan inventarisasi, pengolahan dan penyajian data bidang

pertambangan mineral;

e) Penyelenggaraan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan

bidang pertambangan mineral;


bidang pertambangan mineral;

g) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala

Dinas

c. Bidang Pertambangan Mineral terdiri dari:

a) Seksi Pengusahaan Mineral

Tugas:

Menyiapkan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan,

pemberian bimbinganteknis dan supervisi, evaluasi dan pelaporan,

serta pengendalian dan pembinaan di bidang pengusahaan

mineral.

16


Uraian Tugas:

1. Menyusun program kerja seksi pengusahaan mineral;


pengusahaan mineral;

3. Menghimpun, mengolah dan menyajikan data pengusahaan

mineral;

4. Melaksanakan pelayanan pengusahaan mineral;

5. Melakukan pembinaan pelaksanaan program pengembangan

dan pemberdayaan masyarakat;


seksi pengusahaan mineral;

7. Menyusun laporan kegiatan seksi pengusahaan mineral;


Bidang.

b) Seksi Teknik dan Lingkungan Pertambangan Mineral

Tugas:

menyiapkan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan,

pemberian bimbingan teknis dan supervisi, evaluasi dan

pelaporan, serta pengendalian dan pembinaan di bidang teknik

dan lingkungan pertambangan mineral.

Uraian Tugas:

1. Menyusun program kerja seksi teknik dan lingkungan



teknik dan lingkungan pertambangan mineral;

3. Menghimpun, mengolah dan menyajikan data teknik dan

lingkungan pertambangan mineral;

4. Melaksanakan evaluasi terhadap dokumen teknis


5. Memberikan pertim bangan teknis terhadap kegiatan teknis


17



seksi teknik dan lingkungan pertambangan mineral;

7. Menyusun laporan kegiatan seksi teknik dan lingkungan



Bidang.

c) Seksi Produksi dan Penjualan Mineral.

Tugas:

Menyiapkan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan,

pemberian bimbingan teknis dan supervisi, evaluasi dan

pelaporan, serta pengendalian dan pembinaan di bidang produksi

dan penjualan mineral.

Uraian Tugas:

1. Menyusun program kerja seksi produksi dan penjualan

mineral;


produksi dan penjualan mineral;

3. Menyiapkan bahan penyusunan harga patokan mineral bukan

logam dan batuan;

4. Menghimpun, mengolah dan menyajikan data produksi dan

penjualan serta penerimaan mineral;


seksi produksi dan penjualan mineral;

6. Menyusun laporan kegiatan seksi produksi dan penjualan

mineral;


Bidang.

4) Bidang Ketenagalistrikan

a. Bidang ketengalistrikan mempunyai tugas penyiapkan penyiapan

bahan dan perumusan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi,

pembinaan dan pengawasan teknis bidang pengembangan dan

18


pemeliharaan ketenagalistrikan, pengusahaan ketenagalistrikan, dan

pengawasan ketenagalistrikan.

b. Untuk melaksanakan tugas bidang ketenagalistrikan mempunyai

fungsi sebagai berikut:

a) Penyusunan program kerja bidang ketenagalistrikan;

b) Penyiapan bahan dan perumusan kebijakan teknis, fasilitasi,

koordinasi, pembinaan dan pengawasan bidang ketenagalistrikan;

c) Pelaksanaan pelayanan pengusahaan bidang ketenagalistrikan;

d) Pelaksanaan inventarisasi dan pengolahan data ketenagalistrikan;

e) Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan

bidang ketenagalistrikan;


bidang Ketenagalistrikan;

g) Peningkatkan layanan jaringan listrik, dalam rangka peningkatan

rasio elektrifikasi;

h) Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala

Dinas.

c. Bidang Ketenagalistrikan terdiri dari:

a) Seksi Pengembangan dana Pemeliharaan Ketenagalistirkan

Tugas:


pembinaan, pengawasandan pelayanan administrasi bidang

pengembangan dan pemeliharaan ketenagalistrikan.

Uraian Tugas:

1. Menyusun program kerja seksi pengembangan dan

pemeliharaan ketenagalistrikan;


pengembangan dan pemeliharaan ketenagalistrikan;

3. Melaksanakan inventarisasi dan pengolahan data dalam

rangka pengembangan dan pemeliharaan listrik desa;

4. Membangun pembangkit dan meningkatkan layanan jaringan

listrik pedesaan dalam rangka peningkatan rasio elektrifikasi;

19


5. Mengoperasikan dan memelihara pembangkit dan jaringan

listrik desa;

6. Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan

kebijakan seksi pengembangan dan pemeliharaan

ketenagalistrikan;

7. Menyusun laporan kegiatan seksi pengembangan dan

pemeliharaan ketenagalistrikan;


Bidang.

b) Seksi Pengusahaan Ketengalistrikan

Tugas:


pembinaan, pengawasan dan pelayanan administrasi bidang

pengusahaan ketenagalistrikan.

Uraian Tugas:

1. Menyusun program kerja seksi pengusahaan

ketenagalistrikan;


pengusahaan ketenagalistrikan;

3. Melaksanakan pelayanan pengusahaan ketenagalistrikan;

4. Melaksanakan kebijakan keselamatan ketenagalistrikan;


seksi ketenagalistrikan;

6. Menyusun laporan kegiatan seksi pengusahaan

ketenagalistrikan;


Bidang.

c) Seksi Pengawasan Ketenagalistrikan.

Tugas:



pengawasan ketenagalistrikan.

20


Uraian Tugas:

1. Menyusun program kerja seksi pengawasan ketenagalistrikan;


pengawasan ketenagalistrikan;

3. Merencanakan, melaksanakan dan mengembangkan

pengawasan ketenagalistrikan;

4. Melaksanakan monitoring dan evaluasi bidang

ketenagalistrikan;

5. Melaksanakan pengawasan atas penerapan keselamatan

ketenagalistrikan;

6. Menyusun laporan kegiatan seksi pengawasan

ketenagalistrikan;


Bidang.

5) Bidang Energi

a. Bidang Energi Mempunyai tugas penyiapan bahan dan perumusan

kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi, pembinaan dan pengawasan

teknis bidang konservasi energi, pengembangan energi baru

terbarukan dan pemanfaatan energi.

b. Untuk melaksanakan tugas bidang energi mempunyai fungsi sebagai

berikut:

a) Penyusunan program kerja bidang energi;

b) Penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis,

fasilitasi, koordinasi dalam pelaksanaan konservasi energi,

pengembangan energi baru terbarukan dan pemanfaatan energi;

c) Pelaksanaan pelayanan pengusahaan bidang energi;

d) Pelaksanaan inventarisasi dan pengolahan data bidang energi;

e) Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan

bidang energi;


bidang energi;

21


g) Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala

Dinas.

c. Bidang Minyak dan Gas Bumi terdiri dari:

a) Seksi Konservasi Energi;

Tugas:



konservasi energi.

Uraian Tugas:

1. Menyusun program kerja seksi konservasi energi;


konservasi energi;

3. Melakukan pengaturan efisiensi dan penerapan teknologi

energi bersih dalam rangka konservasi energi;

4. Melaksanakan inventarisasi dan pengolahan data konservasi

energi;


seksi konservasi energi;

6. Menyusun laporan kegiatan seksi konservasi energi;


Bidang.

b) Seksi Pengembangan Energi Baru dan Terbarukan

Tugas:



pengembangan energi baru terbarukan.

Uraian Tugas:

1. Menyusun program kerja seksi pengembangan energi baru

terbarukan;

2. Melaksanakan fasilitasi, koordinasi dan pembinaanseksi

pengembangan energi baru terbarukan;

3. Melaksanakan inventarisasi dan pengolahan data

pengembangan energi baru terbarukan;

22


4. Melakukan kajian pengembangan energi baru terbarukan;


seksi pengembangan energi baru terbarukan;

6. Menyusun laporan kegiatan seksi pengembangan energi baru

terbarukan;


Bidang.

c) Seksi Pemanfaatan Energi

Tugas:



pemanfaatan energi.

Uraian Tugas:

1. Menyusun program kerja seksi pemanfaatan energi;

2. Melaksanakan fasilitasi, koordinasi dan pembinaanseksi

pemanfaatan energi;


seksi pemanfaatan energi;

4. Melaksanakan inventarisasi dan pengolahan data

pemanfaatan energi;

5. Melaksanakan pelayanan pengusahaan energi;

6. Merencanakan dan melaksanakan pengembangan energi;

7. Menyusun laporan kegiatan seksi pemanfaatan energi;


Bidang.

6) Kelompok Jabatan Fungsional

a. Kelompok jabatan fungsional mempunyai tugas melaksanakan

kegiatan teknis tertentu berdasarkan keahlian dan keterampilan;

b. Jabatan fungsional dipimpin oleh pejabat fungsional senior yang

berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Kepala

Dinas melalui Sekretaris;

23


c. Kelompok jabatan fungsional terdiri dari sejumlah Pegawai Negeri

Sipil dalam jenjang jabatan tertentu berdasarkan bidang keahlian dan

keterampilan tertentu;

d. Jenis jabatan fungsional dan jumlah pemegang jabatan fungsional

akan ditetapkan lebih lanjut dengan Peraturan Gubernur berdasarkan

formasi melalui analisis jabatan.

2. Sumber Daya Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral

1) Sumber Daya Manusia

Jumlah pegawai keseluruhan yang ada di Dinas ESDM Provinsi

Kepulauan Riau pada tahun 2016 sebanyak 78 orang yang terdiri dari 58

orang berstatus PNS dan 20 orang berstatus PTT yang tersebar pada

sub bagian dan sub bidang. Untuk selengkapnya dapat dilihat tabel

berikut:

Tabel 2.1 Kondisi Umum Pegawai

Dinas ESDM Prov. Kepri Tahun 2016

No Pegawai Jumlah (Orang) %

Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan

1 Pegawai Negeri Sipil (PNS)

51 7 87,93 12,07

2 Pegawai Tidak Tetap (PTT)

13 7 65,00 35,00

Jumlah 64 14 82,05 17,95

a. Jumlah Pegawai yang menduduki Jabatan dan Staf

Pengisian formasi jabatan struktural di Dinas ESDM Provinsi

Kepulauan Riau terdiri dari Eselon II, III dan IV yaitu sebanyak 16

orang. Selengkapnya dapat dilihat pada tabel dibawah ini:

24


Tabel 2.2 Profil Jabatan Pegawai


No Jenjang Diklat

Jumlah Pegawai (Orang)

%


1 Eselon II.A 0 0 0,00 0,00

2 Eselon III.A 5 0 100,00 0,00

3 Eselon IV.A 8 3 72,73 27,27

4 Staf 51 11 82,26 17,74

Jumlah 64 14 82,05 17,95

b. Jumlah Pegawai pada Bidang dan Bagian

Apabila dilihat dari jumlah pegawai yang tersebar pada sub

bidang dan sub bagian, 19,23% pegawai tersebar dibidang Geologi

dan Air Tanah, Ketenagalistrikan dan Energi, selanjutnya 25,64%

pegawai di bagian Sekretariat, dan dibidang Pertambangan Mineral

16,66% pegawai. Selengkapnya dapat dilihat pada tabel dibawah ini:

Tabel 2.3

Kondisi Jumlah Pegawai Dinas ESDM Prov. Kepri Tahun 2016

No Keterangan Kondisi saat ini (Orang)

% Kebutuhan

Pegawai (Orang)

Kekurangan Pegawai (Orang)

1 Kepala Dinas 0 0 1 1

2 Bagian Sekretariat 20 25,64 20 0

3 Bidang Geologi dan Air Tanah

15 19,23 15 0

4 Bidang Pertambangan Mineral

13 16,66 13 0

5 Bidang Ketenagalistrikan

15 19,23 15 0

6 Bidang Energi 15 19,23 15 0

Jumlah 78 100 79 1

25


c. Jumlah Pegawai berdasarkan Pendidikan

Dilihat dari tingkat pendidikan pegawai Dinas ESDM yang ada,

maka status pendidikan dengan Strata Satu (S1) lebih mendominasi

yaitu sebesar 70,51%, selanjutnya Sarjana Muda sebesar 11,53%,

SLTA yaitu sebesar 8,97% dan Strata Dua 7,69% serta Strata Tiga

sebesar 1,28% Selengkapnya bisa dilihat pada tabel berikut:

Tabel 2.4 Latar Belakang Tingkat Pendidikan Pegawai


No Jenjang Diklat

Jumlah Pegawai (Orang)

%


1 Strata Tiga (S3) 1 0 100 0,00

2 Strata Dua (S2) 6 0 100 0,00

3 Strata Satu (S1) 48 7 87,27 12,73

4 Sarjana Muda / D.III 6 3 66,66 33,33

5 SLTA 3 4 42,86 57,14

Jumlah 64 14 82,05 17,95

Dari tabel diatas menunjukkan bahwa tenaga di Dinas ESDM,

78,20% adalah tenaga dengan klasifikasi Sarjana dan Magister. Hal

ini merupakan hal yang baik bahwa sumber daya manusia yang ada

di Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral umumnya tingkat

perguruan tinggi, sehingga pengelolaan potensi energi dan sumber

daya mineral yang dilaksanakan menjadi lebih baik.

d. Jumlah Pegawai berdasarkan Disiplin Ilmu

Pada Dinas ESDM di dominasi oleh Sarjana Teknik yaitu

sebesar 50,95%, dan diikuti oleh Sarjana Ekonomi sebesar 15,10%.

Selengkapnya dapat dilihat pada tabel dibawah ini:

26


Tabel 2.5 Disiplin Ilmu Pegawai


No Disiplin Ilmu Jumlah Pegawai

(Orang) %

1 Ekonomi 8 15,10

2 Pendidikan 1 1,89

3 Psikologi 2 3,78

4 Sosial 2 3,78

5 Pemerintahan 1 1,89

6 Teknik 53 67,95

7 Komputer 2 3,78

8 Hukum 1 1,89

9 Kehutanan 1 1,89

10 SLTA/Sederajat 7 15,10

Jumlah 78 100

Tabel di atas menunjukkan bahwa klasifikasi kedisipilnan ilmu

pegawai yang ada di Dinas ESDM menunjukkan hal yang bervariasi,

hal ini sangat dibutuhkan dalam pengelolaan potensi energi dan

sumber daya mineral di Provinsi Kepulauan Riau.

Dengan demikian diharapkan kompetensi kedisiplinan ilmu

yang ada menjadikan pengelolaan potensi energi dan sumber daya

mineral di Provinsi Kepulauan Riau semakin berkualitas.

e. Jumlah Pegawai berdasarkan Pangkat/Golongan

Dari 78 jumlah pegawai yang ada di Dinas ESDM terdapat

43,40% pegawai yang berstatus Golongan III, 16,99% pegawai yang

berstatus Golongan IV, sedangkan Golongan II sebanyak 1,82%.

Selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut:

27


Tabel 2.6 Pangkat/Golongan Pegawai


No. Pangkat/Golongan Jumlah Pegawai

(Orang) %

1 Pembina Utama Madya (IV.d) 0 0,00

2 Pembina Utama Muda (IV.c) 0 0,00

3 Pembina Tk. I (IV.b) 5 6,41

4 Pembina (IV.a) 2 2,56

5 Penata Tk. I (III.d) 3 3,85

6 Penata (III.c) 11 14,10

7 Penata Muda Tk. I (III.b) 18 23,08

8 Penata Muda (III.a) 12 15,38

9 Pengatur Tk. I (II.d) 2 1,28

10 Pengatur (II.c) 4 5,13

11 Pengatur Muda Tk. I (II.b) 1 1,28

12 Pengatur Muda (II.a) 0 0,00

13 Pegawai Tidak Tetap (PTT) 20 37,74

Jumlah 78 100

f. Jumlah Pegawai yang mengikuti Diklat Penjenjangan

Pegawai yang ada di Dinas ESDM disamping mendapat

pelatihan penjenjangan juga mendapat pelatihan non penjenjangan.

Terdapat 5,13% dari 78 pegawai di Dinas ESDM yang telah mengikuti

DIKLAT PIM III, sedangkan yang telah mengikuti DIKLAT PIM IV

sebesar 17,95%. Selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 2.7

Jenjang Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Dinas ESDM Prov. Kepri Tahun 2016

No. Jenjang Diklat Jumlah Pegawai

(Orang) %

1 DIKLAT PIM I 0 0,00

2 DIKLAT PIM II 1 1,28

3 DIKLAT PIM III 4 5,13

4 DIKLAT PIM IV 14 17,95

5 Belum DIKLAT 39 50,00

6 Tidak DIKLAT (PTT) 20 25,64

Jumlah 78 100

28


2) Sarana dan Prasarana

Sarana dan prasarana aset Dinas ESDM Provinsi Kepulauan

Riau dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 2.8 Sarana dan Prasarana Aset

Dinas ESDM Prov.Kepri Tahun 2016

No Uraian Banyaknya Satuan Kondisi

1 Kursi Kerja 58 Unit Baik

2 Meja Kerja 62 Unit Baik

3 Kursi Rapat 35 Unit Baik

4 Meja Rapat 2 Unit Baik

5 Sofa Set 2 Unit Baik

6 Kursi Komputer 7 Unit Baik

7 Meja Komputer 7 Unit Baik

8 Komputer 20 Unit Baik

9 Notebook 19 Unit Baik

10 Printer 52 Unit Baik

11 UPS 25 Unit Baik

12 Lemari 28 Unit Baik

13 Filling Cabinet 16 Unit Baik

14 Mesin Hitung Uang 1 Unit Baik

15 Brankas 2 Unit Baik

16 Kalkulator 10 Unit Baik

17 AC 9 Unit Baik

18 LCD Proyektor 3 Unit Baik

19 Mesin Ketik Manual 2 Unit Baik

20 Alant Penghancur Kertas 7 Unit Baik

21 Telepon Internal (PABX) 1 Unit Baik

22 Jaringan Komputer 1 Jaringan Baik

23 Peta 10 Unit Baik

24 Buku 29 Unit Baik

25 Sepeda Motor 4 Unit Baik

26 Mobil 8 Unit Baik

29


3. Kinerja Pelayanan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral

Bagian ini menunjukkan tingkat capaian kinerja Dinas ESDM Provinsi

Kepulauan Riau berdasarkan sasaran/target Renstra Dinas ESDM Provinsi

Kepulauan Riau periode sebelumnya.

Untuk perkembangan capaian indikator pembangunan urusan energi

dan sumberdaya mineral Provinsi Kepulauan Riau secara rinci dapat dilihat

pada tabel 2.9 dibawah ini:

30

BA

B II

RE

NS

TR

A D

INA

S E

SD

M P

RO

VIN

SI K

EP

UL

AU

AN

RIA

U 2

01

6-2

02

1

Ta

be

l 2.9

Pe

nc

ap

aia

n K

ine

rja P

ela

ya

na

n

Pa

da

Din

as

En

erg

i dan

Su

mb

er D

aya

Min

era

l P

rovin

si K

ep

ula

ua

n R

iau

Ta

hu

n 2

01

0-2

015

No

In

dikato

r Kin

erja

2

01

1

20

12

2

01

3

20

14

2

01

5

Target

Re

alisasi R

asio

Cap

aian

Target

Re

alisasi R

asio

Cap

aian

Target

Re

alisasi R

asio

Cap

aian

Target

Re

alisasi R

asio

Cap

aian

Target

Re

alisasi R

asio

Cap

aian

1

Ko

ntrib

usi Sekto

r Pertam

ban

gan

terhad

ap P

DR

B (%

) 8

8

1

00

8

7,4

0 9

2,5

0 8

7

,55

94

,38

7

6,5

5 9

3,5

8 7

6

,55

93

,58

2

Jum

lah P

ertamb

angan

Tanp

a Izin

(%)

5

5

10

0 5

5

1

00

5

5

10

0 5

5

1

00

5

5

10

0

3

Rasio

Elektrifikasi (%)

70

7

4

10

5 7

0

71

1

01

75

7

9

10

5 7

5

76

1

01

80

8

3,7

2 1

05

4

Rasio

Daya (%

) 5

5

55

,38

10

1 6

0

59

,78

99

,63

65

6

3,1

1 9

7,0

9 6

7

65

,38

97

,58

70

6

5,9

5 9

4,2

1

Se

dan

gka

n k

ine

rja a

ngga

ran

ya

ng d

ica

pa

i Din

as E

SD

M P

rovin

si K

epu

laua

n R

iau

pada

ren

stra

se

be

lum

nya

da

pa

t dilih

at

pa

da

tab

el 2

.9 d

iba

wa

h in

i:

31

BA

B II

RE

NS

TR

A D

INA

S E

SD

M P

RO

VIN

SI K

EP

UL

AU

AN

RIA

U 2

01

6-2

02

1

Ta

be

l 2.1

0

An

gg

ara

n d

an

Re

alis

as

i Pe

nd

an

aa

n

Din

as

En

erg

i da

n S

um

be

r Da

ya

Min

era

l Pro

vin

si K

ep

ula

ua

n R

iau

T

ah

un

20

11

-201

5

Uraian

Pro

gram d

an

Ke

giatan

2011

2

01

2

2013

2014

2015

Rata

-Rata

Pertu

mb

uh

an

An

ggaran

Realisa

si %

A

nggaran

R

ealisasi %

A

nggaran

R

ealisasi %

A

nggaran

R

ealisasi %

A

nggaran

R

ealisasi %

A

nggaran

(%

) R

ealisasi (%

)

Pe

layanan

Ad

min

istrasi P

erkan

toran

Pen

yed

iaan Jasa

Ad

min

istrasi Ke

uan

gan

95

0,7

98,0

00

74

5,3

65,0

00

78

.39

89

1,66

6,0

00

74

4,65

0,00

0

83.5

1

797,4

00,0

00

754,9

00,0

00

94.67

809,4

00,000

680,4

00,000

84.06

833,4

00,000

779,9

00,000

93.58

-3.24

1.14

Pen

yed

iaan P

eralatan d

an

Perlen

gkapan

Kan

tor

1,8

64,24

6,00

0

1,6

18

,08

4,7

78

86

.80

53

5,20

0,0

00

53

5,20

0,00

0

10

0

287,0

80,0

50

267,0

89,1

75

93.04

205,8

79,850

204,6

59,250

99.41

458,9

90,000

289,7

10,000

63.12

-29.56

-34.95

Pen

yed

iaan Jasa Ten

aga P

end

uku

ng

21

3,0

00,0

00

20

6,4

00,0

00

96

.90

2,28

0,68

9,6

00

2

,198

,098

,745

96

.38

53

5,200

,000

444

,900

,000

8

3.13

535,200,0

00

418,900,0

00

78.27

558,000,0

00

428,400,0

00

76.77

27.22

20.03

Pelaksan

aan K

egiatan

Ru

tinitas P

erkanto

ran

2,8

59,03

7,00

0

2,7

36

,32

3,1

15

95

.71

- -

- 2,28

2,33

0,21

6

2,055

,224

,923

9

0.05

2,112,680

,216

1,908

,573,26

5

90.34

2,249,008

,066

1,935

,008

,018

86.04

-7.69

-10.91

Jum

lah

5,887

,08

1,0

00

5,3

06,1

72,8

93

9

0.1

3

3,70

7,5

55,6

00

3

,47

7,94

8,7

45

93

.81

3,9

02,0

10,2

66

3,52

2,114

,098

9

0.2

6

3,663,1

60,066

3,2

12,532,5

15

87.70

4,0

99,398,0

66

3,433,0

18,018

83.7

4

-8.65

-10.3

1

Pe

nin

gkatan Saran

a dan

P

rasarana A

para

tur

Pen

yed

iaan d

an

Pem

eliharaan

Peralatan

dan

P

erlengkap

an K

anto

r -

- -

75,0

00

,000

7

4,74

7,000

99

.66

10

0,000

,000

92

,438

,000

9

2.44

100,000,0

00

74,820,50

0

74.82

100,000,0

00

52,440,00

0

52.44

10.06

-11.14

Pen

yed

iaan d

an

Pem

eliharaan

Ke

nd

araan

Op

erasion

al/Din

as -

- -

1,14

5,71

3,3

00

1

,041

,387

,975

90

.89

47

3,843

,050

454

,260

,149

9

5.87

155,000,0

00

132,215,1

21

85.30

100,000,0

00

98,035,52

9

98.04

-55.64

-54.51

Ap

resiasi Partisip

asi Swasta

Dalam

Pen

gemb

angan

M

asyarakat -

- -

- -

- -

- -

280,000,0

00

66,17

4,100

23.63

-

- -

0.00

0.00

Pen

ingkatan

Kap

asitas O

rganisasi D

istamb

en K

ep

ri -

- -

- -

- -

- -

200,000,0

00

151,652,0

00

75.83

200,000,0

00

137,180,0

00

68.59

0.00

-9.54

Jum

lah

- -

- 1,2

20

,713

,30

0

1,1

16,1

34

,975

9

1.4

3

573,8

43,0

50

54

6,698

,14

9

95

.27

735,0

00,00

0

424,861,7

21

57.8

0

400,000,0

00

287,6

55,52

9

71.91

-3

1.06

-36.36

Pe

nin

gkatan

Pe

nge

mb

angan

Sistem

P

elap

oran

Cap

aian K

inerja

dan

Ke

uan

gan

Pen

yusu

nan

Lapo

ran

Aku

ntab

ilitas Kin

erja In

stansi P

emerin

tah (LA

KIP

) 2

6,000

,00

0

25

,410

,00

0

97.73

2

4,19

0,0

00

2

4,19

0,000

1

00

2

5,000

,000

22

,410

,000

8

9.64

25,000,00

0

24,233,70

0

96.93

25,000,00

0

24,219,70

0

96.88

-0.98

-1.19

32

BA

B II

RE

NS

TR

A D

INA

S E

SD

M P

RO

VIN

SI K

EP

UL

AU

AN

RIA

U 2

01

6-2

02

1

Uraian

Pro

gram d

an

Ke

giatan

2011

2

01

2

2013

2014

2015

Rata

-Rata

Pertu

mb

uh

an

An

ggaran

Realisa

si %

A

nggaran

R

ealisasi %

A

nggaran

R

ealisasi %

A

nggaran

R

ealisasi %

A

nggaran

R

ealisasi %

A

nggaran

R

ealisasi

Pen

yusu

nan

Ren

ja, M

on

itorin

g, Pelap

oran

P

rogram

dan

Ke

giatan

Distam

ben

Pro

vinsi

Ke

pu

lauan

Riau

27

1,3

74,0

00

26

8,7

04,0

00

99

.02

- -

- -

- -

- -

- -

- -

0.00

0.00

Pen

yusu

nan

Lapo

ran

Ke

uan

gan

- -

- -

- -

25,00

0,00

0

22,96

4,70

0

91.86

25,00

0,000

24,42

9,700

97.72

25,00

0,000

24,53

0,000

98.12

0.00

3.35

Pen

yusu

nan

Stand

ar O

perasio

nal P

rosed

ur

- -

- -

- -

100,0

00,0

00

69,75

0,00

0

69.75

-

- -

- -

- 0.00

0.00

Pen

yusu

nan

Lapo

ran

Cap

aian K

inerja d

an Ikh

tisar R

ealisasi Kin

erja -

- -

- -

- -

- -

75,000,00

0

51,902,92

6

69.20

- -

- 0.00

0.00

Jum

lah

297

,37

4,0

00

2

94,1

14,0

00

9

8.9

0

24,1

90

,000

2

4,19

0,000

1

00

15

0,000

,00

0

115,1

24,7

00

7

6.7

5

125,000,0

00

100,5

66,32

6

80.45

50,0

00,000

48,7

49,700

97.5

0

-35.9

7

-36.19

Pe

rencan

aan

P

em

ban

gun

an D

aerah

Ko

ord

inasi d

an Sin

kron

isasi P

rogram

dan

Ke

giatan

Sektor P

ertamb

angan

dan

En

ergi

- -

- 3

75,4

40

,00

0

361,1

73,2

80

96.20

20

3,140

,000

144

,862

,000

7

1.31

250,000,0

00

150,708,3

00

60.28

- -

- -18.40

-35.40

Pam

eran P

emb

angun

an

- -

- -

- -

- -

- -

- -

200,000,0

00

144,785,5

58

72.39

0.00

0.00

Jum

lah

- -

- 37

5,4

40,0

00

3

61

,17

3,28

0

96

.20

20

3,140

,00

0

144,8

62,0

00

7

1.3

1

250,000,0

00

150,7

08,30

0

60.28

200,0

00,00

0

144,785,5

58

7

2.39

-1

8.94

-26.27

Pe

nin

gkatan K

apasita

s Su

mb

er Daya A

paratu

r

Bim

tek Pen

genalan

Teknis

Pertam

ban

gan U

mu

m B

agi A

paratu

r Pem

erintah

D

aerah

- -

- -

- -

- -

- -

- -

210,000,0

00

140,489,1

00

66.90

0.00

0.00

Jum

lah

- -

- -

- -

- -

- -

- -

210,000,0

00

140,4

89,10

0

66.9

0

0.00

0.00

Pe

nin

gkatan D

isiplin

A

para

tur

Pen

gadaan

Pakaian

Din

as B

eserta K

elen

gkapan

nya

- -

- 1

61,7

66

,29

3

146,8

29,0

00

90.77

8

2,915

,084

77

,753

,500

9

3.77

146,533,0

00

143,286,4

00

97.78

124,300,0

00

119,130,0

00

95.84

-8.41 -6.73

Jum

lah

- -

- 16

1,7

66,2

93

1

46

,82

9,00

0

90

.77

8

2,915

,08

4

77,7

53,5

00

93

.77

146,5

33,00

0

143,286,4

00

97.7

8

124,300,0

00

119,1

30,00

0

95.8

4

-8.41

-6

.73

Pe

nge

mb

angan

dan

P

em

anfaatan

Sum

ber D

aya M

ine

ral dan

Geo

logi

Pem

utakh

iran D

ata Po

tensi

Pertam

ban

gan M

ineral

- -

- -

- -

- -

- -

- -

300,000,0

00

171,874,3

30

57.29

0.00

0.00

Jum

lah

- -

- -

- -

- -

- -

- -

300,000,0

00

171,8

74,33

0

57.2

9

0.00

0.00

33

BA

B II

RE

NS

TR

A D

INA

S E

SD

M P

RO

VIN

SI K

EP

UL

AU

AN

RIA

U 2

01

6-2

02

1

Uraian

Pro

gram d

an

Ke

giatan

2011

2

01

2

2013

2014

2015

Rata

-Rata

Pertu

mb

uh

an

An

ggaran

Realisa

si %

A

nggaran

R

ealisasi %

A

nggaran

R

ealisasi %

A

nggaran

R

ealisasi %

A

nggaran

R

ealisasi %

A

nggaran

R

ealisasi

Pe

mb

inaan

dan

P

en

gem

ban

gan U

saha

Pe

rtam

ban

gan U

mu

m d

an

Min

eral

Pen

dataan

Usah

a Jasa P

ertamb

angan

Min

eral 2

50

,00

0,00

0

238

,787

,00

0

95.5

1

- -

- -

- -

- -

- -

- -

0.00

0.00

Op

timalisasi P

enerim

aan

Pen

dap

atan D

aerah D

BH

P

ertamb

angan

Um

um

3

25

,00

0,00

0

266

,986

,70

0

82.1

5

72

5,00

0,0

00

66

6,42

2,80

0

91.92

418,0

58,4

00

345,6

37,1

10

82.68

450,0

00,000

320,8

62,906

71.30

300,0

00,000

282,4

83,890

94.16

-1.98

1.42

Pen

yusu

nan

Regu

lasi M

engen

ai Pertam

bangan

U

mu

m, G

eolo

gi dan

Sum

ber

Daya M

ineral

- -

- -

- -

240,0

00,0

00

165,2

51,0

50

68.85

-

- -

- -

- 0.00

0.00

Zon

asi Kaw

asan

Pertam

ban

gan d

i Pro

vinsi

Ke

pri

- -

- -

- -

- -

- 500,0

00,000

369,6

29,750

73.93

-

- -

0.00

0.00

Jum

lah

575

,00

0,0

00

5

05,7

73,7

00

8

7.9

6

725

,000

,00

0

666,4

22

,80

0

91

.92

65

8,058

,40

0

510,8

88,1

60

7

7.6

4

950,000,0

00

690,4

92,65

6

72.68

300,0

00,00

0

282,483,8

90

9

4.16

-1

5.01

-13.55

Pe

mb

inaan

dan

P

en

gawasan

Bid

ang

Pe

rtam

ban

gan

Mo

nito

ring, Evalu

asi dan

P

elapo

ran K

egiatan

P

ertamb

angan

Um

um

dan

P

eman

faatan A

ir Tanah

dan

A

ir Perm

ukaan

- -

- 4

30,0

00

,00

0

379,2

92,8

00

88.21

34

1,164

,368

312

,457

,900

9

1.59

- -

- -

- -

-20.66

-17.62

Bim

bingan

Teknis

Petam

ban

gan U

mu

m

-

- -

30

0,00

0,0

00

18

8,13

8,60

0

62.71

- -

- -

- -

- -

- 0.00

0.00

Sosialisasi d

an K

oo

rdin

asi R

egu

lasi PB

B P

ertamb

angan

U

mu

m

- -

- -

- -

242,0

00,0

00

103,5

81,2

00

42.80

-

- -

- -

- 0.00

0.00

Pen

yusu

nan

Pro

sedu

r Stan

dar P

erizinan

P

ertamb

angan

-

- -

- -

- -

- -

120,000,0

00

78,310,21

3

65.26

- -

- 0.00

0.00

Ko

ord

inasi d

an Fasilitasi

Pen

ataan Izin

Usah

a P

ertamb

angan

Pro

vinsi d

an

Kab

/Ko

ta se Pro

vinsi K

ep

ri

- -

- -

- -

- -

- 300,0

00,000

128,1

24,338

42.71

-

- -

0.00

0.00

Jum

lah

- -

- 73

0,0

00,0

00

5

67

,43

1,40

0

77

.73

58

3,164

,36

8

416,0

39,1

00

7

1.3

4

120,000,0

00

78,3

10,213

65.2

6

- -

- -5

9.46

-62.85

Pe

mb

inaan

dan

P

engaw

asan K

egiatan

P

erta

mb

angan

dan

Energi

Rap

at Ke

rja Teknis

Pertam

ban

gan U

mu

m

15

0,0

00,0

00

13

8,4

03,0

00

92

.27

3

00,0

00

,00

0

227,9

41,7

00

75.98

29

3,120

,000

204

,082

,100

6

9.62

250,000,0

00

139,538,2

00

55.82

- -

- 18.56

0.27

34

BA

B II

RE

NS

TR

A D

INA

S E

SD

M P

RO

VIN

SI K

EP

UL

AU

AN

RIA

U 2

01

6-2

02

1

Uraian

Pro

gram d

an

Ke

giatan

2011

2

01

2

2013

2014

2015

Rata

-Rata

Pertu

mb

uh

an

An

ggaran

Realisa

si %

A

nggaran

R

ealisasi %

A

nggaran

R

ealisasi %

A

nggaran

R

ealisasi %

A

nggaran

R

ealisasi %

A

nggaran

R

ealisasi

Mo

nito

ring, Evalu

asi dan

P

elapo

ran K

egiatan

P

ertamb

angan

, Energi d

an

BB

M

350

,00

0,0

00

296

,665

,00

0

84.7

6

- -

- -

- -

- -

- -

- -

0.00

0.00

Mo

nito

ring, Evalu

asi dan

P

elapo

ran A

ir Permu

kaan

dan

Air B

awah

Tanah

1

50

,00

0,00

0

144

,688

,00

0

96.4

6

- -

- -

- -

- -

- -

- -

0.00

0.00

Pen

yusu

nan

Naskah

A

kadem

ik Ran

perd

a Su

mb

ed D

aya Air P

rovin

si K

ep

ulau

an R

iau

32

0,0

00,0

00

28

2,7

43,4

25

88

.36

-

- -

- -

- -

- -

- -

- 0.00

0.00

Mo

nito

ring d

an

Pen

gawasan

Distrib

usi B

BM

d

an K

eten

agalistrikan

- -

- 3

50,0

00

,00

0

299,6

80,4

50

85.62

36

8,150

,000

332

,999

,600

9

0.45

- -

- -

- -

5.19

11.12

Sosialisasi P

enghem

atan

Energi d

an A

ir -

- -

- -

- 55

6,439

,868

532

,896

,500

9

5.77

- -

- -

- -

0.00

0.00

Mo

nito

ring d

an

Pen

gawasan

Pertam

bangan

U

mu

m

- -

- -

- -

- -

- 275,0

00,000

260,8

54,511

94.86

500,0

00,000

492,8

29,390

98.57

81.82

88.93

Rako

r Pen

gawasan

P

ertamb

angan

dan

Energi

- -

- -

- -

- -

- 275,0

00,000

180,3

85,568

65.59

-

- -

-34.41

-100

Mo

nito

ring d

an

Pen

gawasan

Kelistrikan

-

- -

- -

- -

- -

275,000,0

00

238,272,3

75

86.64

- -

- -13.36

-100

Mo

nito

ring d

an

Pen

gawasan

Distrib

usi B

BM

-

- -

- -

- -

- -

275,000,0

00

226,535,6

00

82.38

-

- -

-17.62

-100

Rap

at Ko

ord

inasi d

an

Fasilitasi Pertam

ban

gan

Um

um

Geo

logi d

an Su

mb

er D

aya Min

eral

- -

- -

- -

- -

- -

- -

300,000,0

00

286,252,1

80

95.42

0.00

0.00

Pen

yusu

nan

Naskah

A

kadem

ik PER

DA

P

ertamb

angan

- -

- -

- -

- -

- -

- -

400,000,0

00

45,725,60

0

11.43

0.00

0.00

Jum

lah

970

,00

0,0

00

8

62,4

99,4

25

8

8.9

2

650

,000

,00

0

527

,622

,15

0

81

.17

1,2

17,7

09,8

68

1,06

9,978

,200

8

7.8

7

1,350,0

00,000

1,0

45,586,2

54

77.45

1,2

00,000,0

00

824,807,1

70

6

8.73

5.46

-1

.11

Pe

nge

mb

angan

, P

en

gelo

laan d

an

Ko

nservasi Su

ngai, D

anau

d

an Su

mb

er Daya A

ir Lain

nya

Stud

i Pem

anfaatan

Air

Tanah

-

- -

35

0,00

0,0

00

25

8,69

6,32

5

73.91

- -

- -

- -

- -

- 0.00

0.00

Sosialisasi R

egulasi Sum

ber

Daya A

ir -

- -

- -

- 22

4,368

,200

123

,383

,200

5

4.99

- -

- -

- -

0.00

0.00

35

BA

B II

RE

NS

TR

A D

INA

S E

SD

M P

RO

VIN

SI K

EP

UL

AU

AN

RIA

U 2

01

6-2

02

1

Uraian

Pro

gram d

an

Ke

giatan

2011

2

01

2

2013

2014

2015

Rata

-Rata

Pertu

mb

uh

an

An

ggaran

Realisa

si %

A

nggaran

R

ealisasi %

A

nggaran

R

ealisasi %

A

nggaran

R

ealisasi %

A

nggaran

R

ealisasi %

A

nggaran

R

ealisasi

Bim

bingan

Teknis Sistem

In

form

asi Air Tan

ah

- -

- -

- -

- -

- 230,0

00,000

83,17

8,400

36.16

-

- -

0.00

0.00

Jum

lah

- -

- 35

0,0

00,0

00

2

58

,69

6,32

5

73

.91

22

4,368

,20

0

123,3

83,2

00

5

4.9

9

230,000,0

00

83,1

78,400

36.1

6

- -

- -1

8.94

-43.30

Pe

mb

inaan

dan

P

en

gem

ban

gan B

idan

g K

ete

nagalistrikan

Pen

gadaan

dan

P

emasan

gan Jarin

gan

Tegangan

Men

engah

20 K

v Tah

ap II ke

Do

mp

ak

14,4

19,00

0,0

00

13

,043

,769

,46

0

90.4

6

- -

- -

- -

- -

- -

- -

0.00

0.00

DED

Ke

listrikan d

i Pu

lau

Do

mp

ak 6

30

,00

0,00

0

608

,605

,50

0

96.6

0

- -

- -

- -

- -

- -

- -

0.00

0.00

Pen

gadaan

dan

P

emelih

araan Lam

pu

P

eneran

gan Jalan

di

Kab

up

aten Lin

gga

20

0,0

00,0

00

19

5,8

68,8

80

97

.93

-

- -

- -

- -

- -

- -

- 0.00

0.00

Pen

gadaan

dan

P

emasan

gan So

lar H

om

e System

di P

rovin

si K

ep

ulau

an R

iau

3,6

00,00

0,00

0

2,1

39

,31

4,8

00

59

.43

-

- -

- -

- -

- -

- -

- 0.00

0.00

Pen

gadaan

dan

P

emasan

gan Jarin

gan

Tegangan

Men

engah

di

Pro

vinsi K

ep

.Riau

- -

- 11

,45

2,6

31

,000

8

,073

,348

,910

70.49

2,70

0,00

0,00

0

2,610

,733

,700

9

6.69

- -

- -

- -

-76.42

-67.66

Pen

gadaan

dan

P

emasan

gan Jarin

gan

Tegangan

Ren

dah

di

Pro

vinsi K

ep

.Riau

- -

- 1

,252

,384

,40

0

312,3

81,3

38

2

4.9

6,269

,683

,332

2,40

6,11

2,53

2

38.38

-

- -

- -

- 400.62

670.25

Pen

gadaan

dan

P

emasan

gan PJU

di P

rovin

si K

ep

.Riau

-

- -

10,9

06

,41

5,0

00

9,7

47,57

9,62

5

89.37

7,118

,483

,332

6,72

7,08

6,17

0

94.50

13,36

0,000,0

00

9,925,185

,382

74.29

2,505

,232,70

0

1,726,851

,550

68.93

-38.76

-43.84

Stud

i/Kajian

/Peren

canaan

B

idan

g Ke

tenagalistrikan

-

- -

50

0,00

0,0

00

48

6,61

0,05

0

97.32

- -

- -

- -

- -

- 0.00

0.00

Pem

eliharaan

Jaringan

Tegan

gan M

enen

gah (JTM

) d

an A

kseso

ris -

- -

22

6,47

5,0

00

21

0,90

1,25

0

93.12

- -

- 300,0

00,000

202,1

48,600

67.38

-

- -

15.09

-2.10

Pen

ingkatan

dan

P

emu

takhiran

Data

Ke

tenagalistrikan

-

- -

- -

- 21

2,000

,000

177

,547

,200

8

3.75

350,000,0

00

307,194,3

76

87.77

- -

- 65.09

73.02

Pem

ban

gun

an JTR

dan

U

pgrad

ing Trafo

di P

rovin

si K

ep

.Riau

-

- -

- -

- 2

34

,765

,000

208

,125

,900

8

8.65

- -

- -

- -

0.00

0.00%

Pem

ban

gun

an G

ardu

D

istribu

si 160 K

VA

Kab

/Ko

ta -

- -

- -

- 23

6,000

,000

221

,692

,000

9

3.94

- -

- -

- -

0.00

0.00

36

BA

B II

RE

NS

TR

A D

INA

S E

SD

M P

RO

VIN

SI K

EP

UL

AU

AN

RIA

U 2

01

6-2

02

1

Uraian

Pro

gram d

an

Ke

giatan

2011

2

01

2

2013

2014

2015

Rata

-Rata

Pertu

mb

uh

an

An

ggaran

Realisa

si %

A

nggaran

R

ealisasi %

A

nggaran

R

ealisasi %

A

nggaran

R

ealisasi %

A

nggaran

R

ealisasi %

A

nggaran

R

ealisasi

Sosialisasi P

enyu

sun

an

RU

KD

se-P

rovin

si Ke

p.R

iau

- -

- -

- -

250,0

00,0

00

233,0

17,5

00

93.21

-

- -

- -

- 0.00

0.00

Pem

eliharaan

Pen

erangan

Jalan U

mum

di P

rovin

si K

ep

ri -

- -

- -

- -

- -

250,000,0

00

231,675,0

00

92.67

400,000,0

00

71,399,00

0

17.85

26.49

-44.49

Pen

gadaan

dan

P

emasan

gan G

ardu

D

istribu

si di P

rovin

si Ke

pri

- -

- -

- -

- -

- 450,0

00,000

62,90

5,840

13.98

-

- -

0.00

0.00

Pen

yed

iaan K

elistrikan

Un

tuk M

TQ N

asion

al -

- -

- -

- -

- -

3,400,000

,000

1,524

,580,00

0

44.84

- -

- 0.00

0.00

Lanju

tan P

engad

aan d

an

Pem

asangan

Jaringan

Tegan

gan R

end

ah d

i P

rovin

si Ke

pri

- -

- -

- -

- -

- 392,7

24,200

392,7

24,200

100

-

- -

0.00

0.00

Pen

gadaan

dan

P

emasan

gan Sistem

K

eten

agalistrikan d

i Pro

vinsi

Ke

pri

- -

- -

- -

- -

- -

- -

756,177,2

00

193,325,4

79

25.57

0.00

0.00

Pen

gadaan

Peralatan

In

speksi K

eten

agalistrikan

- -

- -

- -

- -

- -

- -

200,000,0

00

40,114,00

1

20.06

0.00

0.00

Pen

yamb

un

gan Listrik

Peru

mah

an R

elokasi

Do

mp

ak -

- -

- -

- -

- -

- -

- 150,0

00,000

8,916

,500

5.94

0.00

0.00

Pelatih

an P

enyu

sun

an

Peren

canaan

PLTS K

om

un

al se P

rovin

si Ke

pri

- -

- -

- -

- -

- -

- -

315,058,9

34

222,278,2

76

70.55

0.00

0.00

Inven

tarisasi Ke

bu

tuh

an

Infrastru

ktur

Ke

tenagalistrikan

di P

rovin

si K

ep

ri

- -

- -

- -

- -

- -

- -

300,000,0

00

279,744,8

00

93.25

0.00

0.00

Pen

yusu

nan

Naskah

A

kadem

ik PER

DA

K

eten

agalistrikan

- -

- -

- -

- -

- -

- -

400,000,0

00

66,305,90

1

16.58

0.00

0.00

Jum

lah

18

,84

9,00

0,0

00

15,9

87,5

58,64

0

84

.82

2

4,3

37,9

05

,40

0

18,8

30,8

21

,173

77

.37

1

7,02

0,931

,664

1

2,58

4,315

,002

7

3.9

3

18,502,7

24,200

12,646,4

13,398

68.35

5,0

26,468,8

34

2,608,9

35,507

5

1.90

-2

8.14

-36.44

Lapo

ran P

engem

ban

gan

Min

yak dan

Gas B

um

i

Evaluasi P

erkemb

angan

Liftin

g dan

Op

timalisasi D

BH

M

igas 2

50

,00

0,00

0

248

,850

,00

0

99.5

4

30

0,00

0,0

00

29

3,58

7,80

0

97.86

325,0

00,0

00

320,0

89,3

50

98.49

450,0

00,000

402,6

74,023

89.48

350,0

00,000

338,8

07,000

96.80

8.78

8.02

37

BA

B II

RE

NS

TR

A D

INA

S E

SD

M P

RO

VIN

SI K

EP

UL

AU

AN

RIA

U 2

01

6-2

02

1

Uraian

Pro

gram d

an

Ke

giatan

2011

2

01

2

2013

2014

2015

Rata

-Rata

Pertu

mb

uh

an

An

ggaran

Realisa

si %

A

nggaran

R

ealisasi %

A

nggaran

R

ealisasi %

A

nggaran

R

ealisasi %

A

nggaran

R

ealisasi %

A

nggaran

R

ealisasi

Mo

nito

ring d

an Evalu

asi P

rogram

CD

yang

dilaksan

akan K

KK

S Migas

30

0,0

00,0

00

29

6,2

40,0

00

98

.75

-

- -

- -

- -

- -

- -

- 0.00

0.00

Verifikasi d

an Id

entifikasi

Pen

erimaan

SDA

Migas

- -

- 6

00,0

00

,00

0

500,3

80,8

53

83.40

\ 50

0,000

,000

478

,337

,560

9

5.67

- -

- -

- -

-16.67

-4.41

Iden

tifikasi dan

Iventarisasi

Po

tensi SD

A M

igas -

- -

- -

- -

- -

495,000,0

00

452,491,7

50

91.41

- -

- 0.00

0.00

Jum

lah

550

,00

0,0

00

5

45,0

90

,00

0

99

.11

90

0,0

00,0

00

7

93

,96

8,65

3

88

.22

82

5,000

,00

0

798,4

26,9

10

9

6.7

8

945,000,0

00

855,1

65,77

3

90.49

350,0

00,00

0

338,807,0

00

9

6.80

-1

0.68

-11.21

Pe

nyu

sun

an d

an P

ub

likasi D

ata/Info

rmasi

Pem

bu

atan Sistem

In

form

asi Pertam

bangan

d

an En

ergi

- -

- 5

68,1

80

,00

0

495,4

08,1

00

87.19

-

- -

- -

- -

- -

0.00%

0.00

Pen

ingkatan

dan

P

engelo

laan Sistem

In

form

asi Pertam

bangan

d

an En

ergi

- -

- -

- -

381,7

80,0

00

259,8

19,0

00

68.05

300,0

00,000

186,3

00,000

62.10

254,6

00,000

199,9

40,000

78.53

-18.34%

-12.28

Diklat Sistem

Info

rmasi

Geo

grafis (SIG)

-

- -

- -

- 31

0,000

,000

211

,931

,000

6

8.36

310,000,0

00

251,941,7

00

81.27

- -

- 0.00%

18.88

Jum

lah

- -

- 56

8,1

80,0

00

4

95

,40

8,10

0

87

.19

69

1,780

,00

0

471,7

50,0

00

6

8.1

9

610,000,0

00

438,2

41,70

0

71.84

254,6

00,00

0

199,940,00

0

78.5

3

-23.48%

-26.1

0

Pe

mb

inaan

Bid

ang M

inyak

dan

Gas

Mo

nito

ring, Evalu

asi dan

P

enin

gkatan K

egiatan C

D

Migas

- -

- -

- -

- -

- -

- -

350,000,0

00

238,893,9

50

68.26

0.00

0.00

Bim

bingan

Usah

a Hilir

Migas Su

bsid

i dan

No

n

Sub

sidi

- -

- -

- -

- -

- -

- -

300,000,0

00

282,646,1

58

94.22

0.00

0.00

Jum

lah

- -

- -

- -

- -

- -

- -

650,000,0

00

521,5

40,10

8

80.2

4

0.00

0.00

Pe

mb

inaan

dan

P

en

gawasan

Bid

ang En

ergi

Mo

nito

ring, Evalu

asi dan

P

enin

gkatan K

egiatan C

D

Migas

- -

- 2

94,5

00

,00

0

247,6

45,0

00

84.09

30

0,000

,000

274

,541

,650

9

1.51

300,000,0

00

280,805,3

00

93.60

- -

- 0.93

6.48

Bim

bingan

Usah

a Hilir

Migas Su

bsid

i dan

No

n

Sub

sidi

35

0,0

00,0

00

32

8,5

45,4

00

93

.87

4

75,0

00

,00

0

428,2

60,0

00

90.16

30

0,000

,000

282

,460

,500

9

4.15

300,000,0

00

275,2

88,365

91.76

-

- -

-5.01

-8.46

Stud

i/Kajian

Pen

gemb

angan

P

eman

faatan En

ergi Baru

Terb

arukan

-

- -

66

6,80

0,0

00

63

4,89

0,60

0

95.21

- -

- -

- -

- -

- 0.00

0.00

38

BA

B II

RE

NS

TR

A D

INA

S E

SD

M P

RO

VIN

SI K

EP

UL

AU

AN

RIA

U 2

01

6-2

02

1

Uraian

Pro

gram d

an

Ke

giatan

2011

2

01

2

2013

2014

2015

Rata

-Rata

Pertu

mb

uh

an

An

ggaran

Realisa

si %

A

nggaran

R

ealisasi %

A

nggaran

R

ealisasi %

A

nggaran

R

ealisasi %

A

nggaran

R

ealisasi %

A

nggaran

R

ealisasi

Pem

ban

gun

an P

emb

angkit

Listrik Energi B

aru

Terbaru

kan

- -

- 3

,158

,480

,00

0

1,1

95,69

0,25

5

37.86

- -

- -

- -

- -

- 0.00

0.00

Stud

i Pem

etaan K

eb

utu

han

G

as Batam

, Tanju

ngp

inan

g d

an B

intan

-

- -

- -

- -

- -

300,000,0

00

255,321,8

96

85.11%

- -

- 0.00%

0.00%

Mo

nito

ring K

elistrikan

-

- -

- -

- -

- -

- -

- 200,0

00,000

189,7

04,000

94.85

0.00%

0.00

Jum

lah

350

,00

0,0

00

3

28,5

45,4

00

9

3.8

7

4,59

4,7

80,0

00

2

,50

6,48

5,8

55

54.5

5

600,0

00,0

00

55

7,002

,15

0

92

.83

900,0

00,00

0

811,415,5

61

90.1

6

200,000,0

00

189,7

04,00

0

94.8

5

-13.06%

-12.8

3

Pe

nin

gkatan P

emah

aman

, P

en

ghayatan

, Pe

ngam

alan

dan

Pen

gemb

angan

Nilai-

Nilai K

eagamaan

Du

kun

gan d

anFasilitasi

Pelaksan

aan K

egiatan M

TQ

Nasio

nal

- -

- -

- -

- -

- 85,86

1,934

75,02

5,400

87.38

-

- -

0.00

0.00

Jum

lah

- -

- -

- -

- -

- 85,8

61,934

75,0

25,400

87.3

8

- -

- 0.00

0.0

0

Pe

nin

gkatan M

on

itorin

g, Evalu

asi dan

Pe

nge

nd

alian

Pe

mb

angu

nan

Pen

yusu

nan

Ren

ja, M

on

itorin

g dan

Evaluasi

Pelaksan

aan P

rogram

dan

K

egiatan

- -

- 3

18,7

80

,00

0

304,9

21,0

00

9

5.65%

35

0,365

,200

272

,090

,000

7

7.66%

300,000,0

00

231,329,8

48

77.11%

250,000,0

00

181,515,2

50

72.61%

-7.78

-15.88

Jum

lah

- -

- 31

8,7

80,0

00

3

04

,92

1,00

0

95

.65

35

0,365

,20

0

272,0

90,0

00

7

7.6

6

300,000,0

00

231,3

29,84

8

77.11

250,0

00,00

0

181,515,2

50

7

2.61

-7.7

8

-15.88

39


4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Energi dan

Sumber Daya Mineral

Dinas ESDM dalam menjalankan tugas dan fungsinya tentunya tidak

terlepas dari berbagai permasalahan yang dihadapi baik internal maupun

eksternal, akan tetapi permasalahan-permasalahan yang dihadapi tersebut

harus dipandang sebagai suatu tantangan dan peluang dalam rangka

meningkatkan dan mengembangkan pelayanan pada Dinas ESDM Provinsi

Kepulauan Riau.

Tantangan yang paling nyata dihadapi adalah bahwa dinamika

pembangunan daerah harus bergerak cepat yang diakibatkan oleh adanya

perkembangan global diberbagai sektor kehidupan masyarakat yang tidak

dapat dihindari, seiring dengan perkembangan global tersebut, telah

diantisipasi dengan berbagai kebijakan yang dikeluarkan oleh pemerintah

dan pemerintah provinsi, hal ini tentu berimplikasi pula terhadap kebijakan

yang harus dikeluarkan oleh pemerintah daerah Provinsi Kepulauan Riau

agar adanya sinergi dan kesesuaian dalam menjalankan berbagai program

dan kegiatan yang dilaksanakan.

Tantangan Pengembangan Pelayanan Dinas Energi dan Sumber Daya

Mineral

1) Usaha pertambangan harus dilaksanakan dengan teknik pertambangan

yang benar dan berwawasan lingkungan;

2) Kurangnya tenaga pengawas teknis di bidang pertambangan dan

ketenagalistrikan yang ada di provinsi terlebih di Kabupaten/Kota;

3) Masih dominannya pemanfaatan Bahan Bakar Minyak (BBM) untuk

Pembangkit Tenaga Listrik;

4) Masih banyak penduduk di daerah terpencil belum menikmati listrik,

sehingga rasio elektrifikasi di Provinsi Kepulauan relatif masih rendah.

5) Lokasi potensi sumber daya alam pada umumnya terletak di daerah-

daerah terpencil sehingga dibutuhkan pembangunan sarana dan

prasarana untuk menjangkau lokasi tersebut;

40


6) Tumpang tindih sektor pertambangan dengan kepentingan sektor lain,

kelautan, perhutanan, pertanian, pariwisata dan lain-lain;

7) Isu lingkungan yang semakinn deras digulirkan oleh Lembaga Swadaya

Masyarakat (LSM) ataupun non goverment organization.

Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Energi dan Sumber Daya

Mineral

1) Ketersediaan sumber daya mineral dan energi yang beragam;

2) Kebutuhan bahan tambang yang terus meningkat, karena bertambahnya

penduduk dan meningkatnya perekonomian masyarakat;

3) Pengembangan kemampuan sumber daya manusia di bidang energi dan

sumber daya mineral;

4) Adanya asosiasi profesi yang dapat dimanfaatkan dalam rangka

penelitian energi alternatif;

5) Adanya potensi energi alternatif/Energi Baru Terbarukan (EBT) seperti

matahari, air, dan angin yang belum dikembangan secara maksimal;

6) Semakin meningkatnya permintaan/penggunaan energi listrik di Provinsi

Kepulauan Riau;

7) Peluang ekspor mineral logam dan batuan yang besar;

8) Kebutuhan energi dan sumber daya mineral yang terus meningkat.

BAB III RENSTRA DISTAMBEN PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021

BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral

Permasalahan yang dihadapi oleh Dinas Energi dan Sumber Daya

Mineral (Dinas ESDM) Provinsi Kepulauan Riau dalam melaksanakan tugas

dan fungsinya dibidang energi dan sumber daya mineral di wilayah Provinsi

Kepulauan Riau, antara lain:

1) Masih diperlukan peningkatan kinerja aparatur dan kualitas sumber daya

manusia di bidang energi dan sumber daya mineral dengan peningkatan

saran dan prasarana penunjang, pengikutsertaan pendidikan dan

pelatihan, penegakkan disiplin, pengefektifan perencanaan serta

monitoring dan evaluasi;

2) Provinsi Kepulauan Riau memiliki potensi sumber daya mineral dan

energi yang cukup besar dan beragam tetapi belum dimanfaatkan secara

optimal;

3) Data dan informasi geologi belum diterapkan secara optimal untuk

pengembangan dan perencanaan tata ruang wilayah;

4) Kondisi geografis yang bersifat kepulauan menyulitkan pelaksanaan

pembangunan khususnya dalam memenuhi kebutuhan energi pada

masyarakat;

5) Penyediaan air bersih untuk kebutuhan masyarakat didaerah sulit air

belum maksimal dilakukan;

6) Belum adanya penetapan cekuangan air tanah di Provinsi Kepulauan

Riau;

7) Banyaknya pemegang IUP tidak memenuhi kewajibannya dalam

melaksanakan kegiatan usaha pertambangan mineral;

8) Belum semua pemegang IUP menerapkan pemberdayaan masyarakat;

9) Masih terdapat pengelolaan kegiatan usaha pertambangan yang belum

sesuai dengan kaidah-kaidah pertambangan yang baik dan benar (good

mining practice);

42

BAB III RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021

10) Kerusakan lahan dan pencemaran lingkungan akibat kegiatan

pertambangan tanpa izin (PETI) yang tersebar di kabupaten/kota;

11) Sulitnya dilakukan penertiban terhadap kegiatan PETI yang dilakukan

masyarakat dikarenakan penambangan tanpa izin di beberapa daerah

dilakukan oleh masyarakat setempat dan sudah menjadi mata

pencaharian;

12) Masih rendahnya Rasio Elektrifikasi dan Rasio Desa Berlistrik;

13) Banyaknya potensi energi baru terbarukan yang belum dimanfaatkan

secara maksimal dan masih tingginya ketergantungan pembangkit listrik

pada bahan bakar minyak;

14) Pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan yang bersumber dari energi

baru dan terbarukan masih terbatas;

15) Kontribusi sektor pertambangan terhadap Pendapatan Daerah masih

rendah.

2. Telahaan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih

Visi

Visi merupakan pandangan jauh ke depan, kemana dan bagaimana

suatu organisasi harus dibawa berkarya agar tetap konsisten dan dapat

eksis, antisipatif, inovatif dan produktif. Visi dapat membantu organisasi

untuk mendefinisikan kemana organisasi akan dibawa dan membantu

mendefinisikan bagaimana pelayanan harus dilaksanakan, sedangkan

menurut Undang-Udang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (SPPN), Visi adalah rumusan umum mengenai

keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan.

Visi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah yang terpilih

menggambarkan arah pembangunan atau kondisi masa depan daerah yang

ingin dicapai (desired future) dalam masa jabatan selama 5 (lima) tahun

sesuai misi yang diemban. Visi Provinsi Kepulauan Riau periode 2016-2021

adalah:

43


”Terwujudnya Kepulauan Riau sebagai Bunda Tanah Melayu yang

Sejahtera, Berakhlak Mulia, Ramah Lingkungan dan Unggul

di Bidang Maritim”

Penjelasan visi berdasarkan kata kunci pada visi Provinsi Kepulauan

Riau periode 2016-2021 adalah sebagai berikut:

1) Sebagai Bunda Tanah Melayu

Mengandung arti bahwa Provinsi Kepulauan Riau diharapkan tetap

menjadi wilayah yang menjunjung tinggi nilai-nilai adat dan seni budaya

melayu dalam kehidupan masyarakat. Nilai-nilai adat dan budaya melayu

tersebut dilestarikan agar tidak pudar terpengaruh oleh budaya luar.

2) Sejahtera

Sejahtera menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia mengandung arti

aman sentosa dan makmur; selamat (terlepas dari segala macam

gangguan, kesukaran, dsb). Masyarakat sejahtera dapat diartikan secara

luas yaitu masyarakat yang terpenuhinya kebutuhan dasarnya

(pendidikan, kesehatan, pekerjaan, pangan, perumahan, dan jaminan

sosial).

3) Berakhlak Mulia

Berakhlak mulia mengandung arti bahwa diharapkan masyarakat Provinsi

Kepulauan Riau telah dapat mempertahankan nilai-nilai moralitas

masyarakat melayu dimana Agama Islam menjadi sumber utama

referensinya dengan dasar keimanan dan ketaqwaan kepada Tuhan

Yang Maha Kuasa, dan bagi masyarakat selain Islam juga dapat

melaksanakan ajaran agamanya, sehingga tercipta kerukunan antar umat

beragama.

44


4) Ramah Lingkungan

Ramah lingkungan mengandung arti bahwa wilayah Provinsi Kepulauan

Riau diharapkan menjadi wilayah dengan lingkungan yang bersih, sehat,

asri, dan nyaman sehingga perlu didukung dengan sistem pengelolaan

lingkungan dan sistem pengelolaan sampah yang baik, pemanfaatan

ruang yang memenuhi aspek daya dukung lingkungan, dan dilengkapi

ruang terbuka hijau yang memadai.

5) Unggul di Bidang Maritim

Unggul di bidang maritim diartikan bahwa Provinsi Kepulauan Riau dicita-

citakan memiliki keunggulan pada sektor kemaritiman terutama sektor

kelautan dan perikanan, perhubungan, dan pariwisata didukung dengan

pembangunan sektor-sektor lainnya dengan berorientasi pada

kemaritiman (maritim oriented). Pembangunan kemaritiman diharapkan

mampu mewujudkan tujuan pembangunan bidang maritim, yaitu:

meningkatkan kesejahteraan masyarakat, khususnya nelayan dan

pembudidaya ikan; menghasilkan produk dan jasa kelautan yang berdaya

saing tinggi; meningkatkan kontribusi sektor kelautan bagi perekonomian

daerah; menciptakan lapangan kerja; meningkatkan konsumsi ikan; dan

memelihara daya dukung lingkungan dan kelestarian sumberdaya

kelautan. Keunggulan di bidang maritim juga mencakup konektivitas antar

pulau dan antar kabupaten/kota, serta pemanfaatan potensi wilayah

pesisir dan pulau-pulau kecil untuk pengembangan pariwisata bahari.

Misi

Dalam rangka mewujudkan visi ”Terwujudnya Kepulauan Riau

sebagai Bunda Tanah Melayu yang Sejahtera, Berakhlak Mulia, Ramah

Lingkungan dan Unggul di Bidang Maritim”, misi yang yang ditempuh

sebanyak 9 (sembilan) misi, yaitu sebagai berikut:

1) Mengembangkan perikehidupan masyarakat yang agamis, demokratis,

berkeadilan, tertib, rukun dan aman di bawah payung budaya Melayu;

45


2) Meningkatkan daya saing ekonomi melalui pengembangan infrastruktur

berkualitas dan merata serta meningkatkan keterhubungan antar

kabupaten/kota;

3) Meningkatkan kualitas pendidikan, ketrampilan dan profesionalisme

Sumber Daya Manusia sehingga memiliki daya saing tinggi;

4) Meningkatkan derajat kesehatan, kesetaraan gender, penanganan

kemiskinan dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS);

5) Meneruskan pengembangan ekonomi berbasis maritim, pariwisata,

pertanian untuk mendukung percepatan pertumbuhan ekonomi dan

mengurangi kesenjangan antar wilayah serta meningkatkan ketahanan

pangan;

6) Meningkatkan iklim ekonomi kondusif bagi kegiatan penanaman modal

(investasi) dan pengembangan usaha mikro, kecil dan menengah;

7) Meneruskan pengembangan ekonomi berbasis industri dan

perdagangan dengan memanfaatkan bahan baku lokal;

8) Meningkatkan daya dukung, kualitas dan kelestarian lingkungan hidup;

9) Mengembangkan tata kelola pemerintahan yang bersih, akuntabel,

aparatur birokrasi yang profesional, disiplin dengan etos kerja tinggi serta

penyelenggaraan pelayanan publik yang berkualitas;

Program / Kegiatan Prioritas Untuk Dilaksanakan Dalam 5 Tahun

Dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Pemerintah Provinsi Kepulauan Riau 2016-2021, prioritas pembangunan

diarahkan pada:

1) Bidang Infrastruktur

a. Pembangunan Jembatan di Kabupaten Lingga dan Kabupaten

Karimun;

b. Penyelesaian permasalahan tanah di Kabupaten Bintan;

c. Pembangunan jalan di Kabupaten Natuna, Lingga dan Batam

termasuk menyelesaikan permasalahan tanah untuk jalan lintas timur

di Kabupaten Bintan;

d. Permasalahan Listrik dan penyelesaian permasalahan Air Minum di

Kabupaten Bintan dan Kepulauan Riau pada umumnya;

46


e. Pembangunan lanjutan Tugu Bahasa di Pulau Penyengat;

f. Pembangunan lanjutan tanggul di Kabupaten Karimun;

g. Rencana pembentukan badan khusus pengelolaan Pulau Dompak;

h. Pembangunan lanjutan tanggul di Kabupaten Karimun.

2) Bidang Perhubungan

a. Optimalisasi subsidi dan penambahan Kapal dari Sijantung ke Dabo,

Ranai, Midai dan Subi;

b. Penambahan 2 unit Kapal Perintis yang akan menambah frekuensi

pelayaran ke kawasan Puluh Tujuh;

c. Pembangunan Pelabuhan Roro yang akan menghubungkan semua

Kabupaten/Kota di Provinsi Kepri dan untuk menghubungkan dengan

Provinsi tetangga di Pulau Sumatera dan Kalimantan;

d. Melanjutkan pengembangan Bandara Raja Haji Fisabilillah di Kota

Tanjungpinang;

e. Pembangunan Bandara di Letung dan di Tambelan untuk mendukung

pengembangan pariwisata.

3) Bidang Kelautan dan Perikanan

a. Persiapan Kepulauan Riau di bidang Industri Pengolahan;

b. Persiapan Kepulauan Riau menguasai Industri Shipyard;

c. Peningkatan peran BUP di sektor kelautan.

4) Bidang Pendidikan

a. Memfokuskan untuk meingkatkan beberapa target indikator

pendidikan yang belum tercapai;

b. Memfokuskan untuk penyusunan kurikulum lokal mulai dari SD, SMP

dan SMA.

5) Bidang Kesehatan

a. Pembangunan Rumah Sakit di Kabupaten Lingga;

b. Persiapan pengembangan Rumah Sakit Batu 8 menjadi Rumah Sakit

Modern di Provinsi Kepulauan Riau.

6) Bidang Pariwisata

a. Pengembangan pariwisata di Kabupaten Lingga dan Kabupaten

Anambas;

b. Pengembangan pariwisata di Pulau Berhala Kabupaten Lingga.

47


7) Bidang Pengentasan Kemiskinan

a. Rehabilitasi Rumah Tidak Layak Huni (RTLH) termasuk Jamban

Keluarga;

b. Penyediaan listrik rumah penduduk miskin;

c. Penyediaan sarana lingkungan dan air bersih.

8) Badan Lingkungan Hidup

a. Menangani permasalahan Reboisasi terhadap lahan – lahan bekas

penggalian tambang.

Secara umum tugas dan fungsi Dinas ESDM terkait dengan

pencapaian visi dan misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah, namun

secara khusus, tugas dan fungsi Dinas ESDM berkontribusi dalam

mendukung pencapaian misi ke-2 yaitu “Meningkatkan daya saing ekonomi

melalui pengembangan infrastruktur berkualitas dan merata serta

meningkatkan keterhubungan antar kabupaten/kota” dan program prioritas

Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih antara lain dibidang

infrastruktur yaitu permasalahan listrik dan penyelesaian permasalah air

minum di Kabupaten Bintan dan Kepulauan Riau pada umumnya.

Namun dalam pelaksanaannya, terdapat faktor-faktor yang

mempengaruhi pelayanan Dinas ESDM terhadap pencapaian visi dan misi

serta program prioritas Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah tersebut.

Selengkapnya dapat dilihat pada tabel dibawah ini:

Tabel 3.1 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan

Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Terhadap Pencapaian Visi dan Misi Kepala/Wakil Kepala Daerah

No Misi dan Program

Kepala/Wakil Kepala Daerah

Permasalahan Pelayanan PD

Faktor

Pengahambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

2 Meningkatkan daya saing ekonomi melalui pengembangan infrastruktur berkualitas dan merata serta meningkatkan keterhubungan antar kabupaten/kota.

- Rendahnya Rasio Elektrifikasi

- Kurangnya kesadaran budaya hemat listrik

- Penyediaan air bersih bersumber dari pengeboran air tanah untuk kebutuhan masyarakat

- Kondisi Geografis dengan letak pulau terpencar sehingga menyulitkan pelaksanaan pembangunan karena memerlukan waktu yang lama dan biaya yang tinggi

- Kewenangan dari implementasi UU Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

- Ketersediaan energi dan sumber daya mineral yang beragam

48


Bidang Infrastruktur 1) Permasalahan Listrik

dan Penyelesaian Air Minum di Kab.Bintan dan Kepulauan Riau Umumnya

Bidang Pengentasan Kemiskinan 1) Penyediaan Listrik

Rumah Penduduk Miskin

2) Penyediaan Sarana Lingkungan dan Air Bersih

didaerah sulit air belum maksimal dilakukan

- Kerusakan lingkungan dari kegiatan pertambangan yang tidak sesuai dengan kaidah-kaidah pertambangan yang baik dan benar menyababkan daya dukung air berkurang baik permukaan maupun air bawah tanah

- Potensi Energi Baru dan Terbarukan (EBT) di Provinsi Kepulauan Riau cukup besar

- Adanya asosiasi profesi yang dapat dimanfaatkan dalam rangka penelitian dan pengelolaan air tanah berbasis cekungan air tanah

Dinas ESDM dalam upaya pengembangan infrastruktur yang

berkualitas mengalami permasalahan yaitu ketersediaan daya listrik dan

sumber air bersih. Produksi listrik yang dihasilkan dari pembangkit listrik

tidak cukup untuk memenuhi kebutuhan masyarakat, sehingga sering kali

terjadi pemadaman bergilir, bahkan didaerah-daerah terpencil belum teraliri

listrik. Kondisi ini tentu saja dapat menghambat peningkatan daya saing

ekonomi dan pemerataan pembangunan diwilayah Provinsi Kepulauan Riau.

Oleh karena itu perlu pemanfaatan sumber daya energi sebesar-besarnya.

Dengan pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan yang bersumber

dari Energi Baru Terbarukan (EBT) secara optimal diharapkan dapat

memenuhi kebutuhan listrik di wilayah Provinsi Kepulauan Riau dimasa

mendatang.

Sedangkan penyediaan air bersih bersumber dari pengeboran air

tanah untuk kebutuhan masyarakat didaerah sulit air yang belum maksimal

dilakukan mengakibatkan keterbatasan air bersih, oleh sebab itu Dinas

ESDM sesuai dengan tugas dan fungsinya akan melakasanakan

inventarisasi air tanah (penelitian, survei dan penyelidikan hidrogeologi

secara sistematis terhadap potensi air tanah pada cekungan air tanah lintas

kabupaten/kota), pemanfaatan dan konservasi air tanah serta pembinaan

dan pengawasan air tanah.

49


3. Telahaan Renstra Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral

Dalam memperingati masalah pokok bangsa, tantangan

pembangunan yang dihadapi dan capaian pembangunan selama ini, maka

Visi Pembangunan Nasional untuk Tahun 2015-2019 adalah:

“Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian

Berlandaskan Gotong Royong”

Upaya untuk mewujudkan visi ini adalah melalui 7 misi pembangunan,

yaitu:

1) Mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan

wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan

sumber daya maritim, dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai

negara kepulauan;

2) Mewujudkan masyarakat maju, berkeseimbangan, dan demokratis

berlandaskan negara hukum;

3) Mewujudkan politik luar negeri bebas-aktif dan memperkuat jati diri

sebagai negara maritim;

4) Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan

sejahtera;

5) Mewujudkan bangsa yang berdaya saing;

6) Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat,

dan berbasiskan kepentingan nasional;

7) Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.

Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral melaksanakan Visi dan

Misi Pembangunan Nasional tersebut, khususnya bidang energi dan sumber

daya mineral dengan menetapkan tujuan, sasaran, kebijakan dan strategi

yang lebih operasional dengan mengacu pada RPJMN 2015-2019.

Sesuai dengan visi pembangunan “Terwujudnya Indonesia yang

Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong”,

maka Pembangunan Nasional tahun 2015-2019 akan diarahkan untuk

mencapai sasaran utama yang mencakup:

50


1) Sasaran Makro;

2) Sasaran Pembangunan Manusia dan Masyarakat:

3) Sasaran Pembangunan Sektor Unggulan;

4) Sasaran Dimensi Pemerataan;

5) Sasaran Pembangunan Wilayah dan Antarwilayah;

6) Sasaran Politik, Hukum, Pertahanan dan Keamanan

Dalam RPJMN Tahun 2015-2019, KESDM utamanya terkait dengan

Sasaran Pembangunan Sektor Unggulan, yang didalamnya terdapat sasaran

Kedaulatan Energi, sebagaimana dapat terlihat pada tabel dibawah ini.

Sasaran Kedaulatan Energi tersebut merupakan Key Performance Indicator

(KPI) KESDM dalam skala nasional.

Di dalam Renstra KESDM Tahun 2015-2019, sasaran pembangunan

nasional bidang energi tersebut, dijabarkan lebih rinci yang juga mencakup

Tujuan, Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja yang menjadi lingkup tugas

dan tanggung jawab KESDM sebagaimana dapat terlihat pada tabel di

bawah:

Tabel 3.2 Tujuan dan Sasaran Strategis KESDM

Tahun 2015-2019

Tujuan Sasaran Strategis

1. Terjaminnya penyediaan energi dan bahan baku domestik

1. Mengoptimalkan kapasitas penyediaan energi fosil

2. Meningkatkan alokasi energi domestik 3. Meningkatkan akses dan infrastruktur energi 4. Meningkatkan diversifikasi energi 5. Meningkatkan efisiensi energi dan

pengurangan emisi 6. Meningkatkan produksi mineral dan PNT

2. Terwujudnya optimalisasi penerimaan negara dari sektor ESDM

7. Mengoptimalkan penerimaan negara dari sektor ESDM

3. Terwujudnya subsidi energi yang lebih tetap sasaran dan harga yang kompetitif

8. Mewujudkan subsidi energi yang lebih tepat sasaran

4. Terwujudnya peningkatan investasi sektor ESDM

9. Meningkatkan investasi sektor ESDM

51


5. Terwujudnya manajemen dan SDM yang profesional serta peningkatan kapasitas ilmu pengetahuan teknologi dan pelayanan bidang geologi

10. Mewujudkan manajemen dan SDM yang profesional

11. Meningkatkan kapasitas ilmu pengetahuan teknologi

12. Meningkatkan kualitas informasi dan pelayanan bidang geologi

Potensi sumber daya alam, merupakan anugerah bagi Provinsi

Kepulauan Riau karena kaya akan keanekaragaman potensi energi dan

mineral. Keterbatasan sumber daya minyak bumi dan gas alam yang bersifat

tidak terbarukan (unrenewable resources) yang akhir-akhir ini cenderung

mengalami penurunan produksinya. Namun, potensi sumber energi lainnya

seperti mikro hidro, tenaga surya, tenaga angin dan energi terbarukan

lainnya, masih sangat memadai. Eksploitasi sumber daya energi dan mineral

harus disertai dengan peningkatan nilai tambah. Infrastruktur energi dan

mineral, merupakan jembatan agar sumber daya alam Kepulauan Riau dapat

dimanfaatkan secara optimal untuk menggerakkan kehidupan dan

perekonomian keseluruh daerah.

Infrastruktur energi dan mineral Provinsi Kepulauan Riau harus terus

dibangun secara optimal sehingga potensi sumber daya yang besar dapat

lebih maksimal dimanfaatkan oleh seluruh masyarakat diwilayah Kepulauan

Riau. Pola konsumen energi, merupakan perilaku masyarakat dalam

mengkonsumsi energi baik dari jenis energi yang digunakan maupuan

seberapa banyak energi yang digunakan. Target dari kebijakan pada sisi

demand ini adalah agar masyarakat beralih ke energi non-BBM dan

melakukan penghematan energi.

4. Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis

Penataan ruang di daerah sangat penting untuk mewujudkan

keterpaduan pembangunan dalam wilayah kota maupun keserasian dengan

wilayah disekitarnya. Pengaturan mengenai Rencana Tata Ruang Wilayah

Provinsi Kepulauan Riau sampai dengan tahun 2014 belum ditetapkan.

52


Kepulauan Riau menjadi bagian dari 8 provinsi yang belum menetapkan

Perda RTRW. Meskipun demikian Provinsi Kepulauan Riau telah menyusun

Draft Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Kepulauan Riau tahun 2013-

2033.

Untuk Kabupaten/Kota di Provinsi Kepulauan Riau sebanyak 5

kabupaten telah memiliki Peraturan Daerah tentang RTRW, sedangkan Kota

Batam dan Kota Tanjung Pinang belum ditetapkan dengan Perda.

1) Kab. Karimun, ditetapkan dengan Peraturan Daerah No 2 Tahun 2013

tentang RTRW Kabupaten Karimun tahun 2011-2031

2) Kab. Anambas, ditetapkan dengan Peraturan Daerah No 3 tahun 2013

tentang RTRW Kabupaten Anambas tahun 2011-2031

3) Kab. Bintan, ditetapkan dengan Peraturan Daerah No 2 tahun 2012

tentang RTRW Kabupaten Bintan Tahun 2011-2031

4) Kab. Lingga, ditetapkan dengan Peraturan Daerah No no 7 tahun 2012

tentang RTRW Kabupaten Lingga Tahun 2011-2031

5) Kab. Natuna, ditetapkan dengan Peraturan Daerah No 10 tahun 2012

tentang RTRW Kabupaten Natuna Tahun 2011-2031.

Dalam rangka implementasi kebijakan tata ruang dan sebagai

perangkat operasional RTRW sebagaimana diamanatkan dalam Undang-

undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang serta mengacu

Peraturan Pemerintah nomor 15 Tahun 2010 tentang Penyelenggaraan

Penataan Ruang dan Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor

20/PRT/2011 tentang Pedoman Penyusunan Rencana Detail Tata Ruang

(RDTR), Kabupaten/Kota yang telah memiliki RTRW wajib menyusun

rencana teknis yang dimuat dalam RDTRK.

Rencana Tata Ruang Wilayah ini diharapkan menjadi pedoman bagi

semua pemangku kepentingan dalam pelaksanaan pembangunan di

berbagai sektor/bidang, serta mengakomodasikan pembagian peran dengan

kabupaten/kota dan bersifat saling melengkapi serta selaras serta sebagai

matra spasial bagi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD), Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) serta

rencana pembangunan lainnya.

53


Provinsi Kepulauan Riau memiliki potensi energi berupa minyak dan

gas bumi serta sumber daya mineral. Potensi sumber energi minyak dan gas

bumi terletak di Laut Natuna Kabupaten Natuna dan Kabupaten Kepulauan

Anambas. Sedangkan potensi sumber daya mineral di Provinsi Kepulauan

Riau terdiri dari mineral logam (timah, bauksit, bijih besi, monasit dan titan

laterit) dan mineral non logam (kaolin, granit, andesit dan pasir kuarsa) yang

tersebar di Kabupaten Karimun, Kabupaten Bintan, Kabupaten Lingga,

Kabupaten Kepulauan Anambas, Kabupaten Natuna, Kota Batam dan Kota

Tanjungpinang.

Sebaran potensi pertambangan mineral, berupa mineral logam, non

logam dan batuan, ketersediannya hampir merata baik di daratan maupun di

perairan Provinsi Kepulauan Riau, hampir sebagian besar sudah

dieksploitasi seperti di Bintan, Tanjungpinang, Karimun, dan Lingga. Potensi

pertambangan yang terdapat di Provinsi Kepulauan Riau memberikan

kontribusi bagi pendapatan daerah. Kontribusi pendapatan daerah yang

terbesar berasal dari pertambangan minyak dan gas bumi yang terdapat di

Kabupaten Natuna dan Kabupaten Kepulauan Anambas.

Potensi sumber daya alam minyak dan gas bumi di Laut Natuna

Kabupaten Natuna dan Kabupaten Kepulauan Anambas pada saat ini dalam

tahap eksplorasi dan eksploitasi. Potensi sumber daya mineral Provinsi

Kepulauan Riau memiliki besaran yang berbeda-beda. Untuk sumber daya

mineral potensi cadangan yang terbesar adalah andesit dalam bentuk bijih

yang berada di Kabupaten Bintan sebesar 384.400.000 ton sedangkan yang

paling terkecil potensinya adalah monosit di Kabupaten Lingga yakni hanya

241 ton.

Besarnya potensi sumber daya mineral yang ada di Provinsi

Kepulauan Riau merupakan salah satu penggerak pertumbuhan ekonomi

nasional. Namun demikian perlu perhatian penuh atas perlakuan-perlakuan

yang mempengaruhi kelestarian lingkungan pulau–pulau, dimana pulau-

pulau kecil sangat rentan terhadap perubahan keseimbangan alam dan

lingkungannya, termasuk diantaranya dampak kegiatan eksplorasi dan

eksploitasi sumber daya mineral.

54


Legalitas sebuah kegiatan usaha menjadi salah satu faktor penting

bagi pemerintah dalam melaksanakan pemantauan dan pengendalian

dampak lingkungan di daerah-daerah pertambangan. Penerbitan Ijin Usaha

Pertambangan (IUP) dimaksudkan untuk memastikan kegiatan

penambangan dapat dilaksanakan secara efektif dan mempermudah

pemerintah untuk mengawasi jalannya kegiatan penambangan. Tingginya

jumlah PETI disebabkan oleh dua faktor, yaitu faktor ekonomi dan faktor

penegakan hukum yang masih kurang optimal.

Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) adalah kajian yang harus

dilakukan pemerintah daerah sebelum memberikan izin pengelolaan lahan

maupun hutan. KLHS tertuang dalam UU No 32 Tahun 2009 Tentang

Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. Pembuatan KLHS

ditujukan untuk memastikan penerapan prinsip pembangunan berkelanjutan

dalam pembangunan suatu wilayah, serta penyusunan kebijakan dan

program pemerintah.

Menurut undang-undang tentang perlindungan dan pengelolaan

lingkungan hidup, KLHS harus dilakukan dalam penyusunan dan evaluasi

rencana tata ruang wilayah, rencana pembangunan jangka menengah dan

panjang, kebijakan dan program yang berpotensi menimbulkan dampak dan

atau risiko terhadap lingkungan hidup.

Mekanisme pelaksanaan KLHS meliputi pengkajian pengaruh

kebijakan, rencana, dan program terhadap kondisi lingkungan hidup di suatu

wilayah, perumusan alternatif penyempurnaan kebijakan dan program serta

rekomendasi perbaikan untuk pengambilan keputusan kebijakan dan

program yang mengintegrasikan prinsip pembangunan berkelanjutan. KLHS

sendiri menurut ketentuan harus memuat kajian mengenai kapasitas daya

dukung dan daya tampung lingkungan hidup untuk pembangunan, perkiraan

mengenai dampak dan risiko terhadap lingkungan hidup.

Sebagai respon atas berbagai isu lingkungan hidup, maka Dinas

ESDM perlu merancang berbagai rencana pembangunan yang ramah

lingkungan. Sebagai implikasinya maka peningkatan kompetensi sumber

daya manusia Dinas ESDM tentang lingkungan hidup perlu ditingkatkan.

Selanjutnya perumusan rencana pembangunan berwawasan lingkungan

55


perlu melibatkan berbagai sektor, sehingga kuantitas dan kualitas koordinasi

juga perlu ditingkatkan. Elemen penting lainnya dalam perencanaan

berwawasan lingkungan adalah ketersediaan data dan informasi yang

lengkap dan akurat tentang kondisi degradasi lingkungan, sehingga kedepan

perancangan sistem data dan informasi lingkungan hidup semakin penting.

Berdasarkan hasl kajian Lingkungan Hidup Strategis, program

pengelolaan ketenagalistrikan memiliki potensi ancaman terhadap bencana

alam dan non alam, kemunginan penggunaaan lahan pada catchment area

yang menyebabkan penurunan ketersediaan dan kualitas air tanah,

timbulnya pencemaran udara, potensi kerusakan lingkungan serta kebocoran

limbah dari tenaga diesel. Untuk itu perlu adanya mitigasi dalam hal

pengawasan dan peneggakan hukum dalam penyediaan daya listrik mandiri

dan off grade pengawasan jasa usaha pemanfaatan minyak dan gas. Mitigasi

resiko bencana di kawasan pembangkit listrik serta penataan kawasan

pembangkit dan jaringan listrik.

Kegiatan mitigasi yang disampaikan dalam dokumen KLHS telah

terakomodir dalam program kegiatan yang direncanakan.

5. Penentuan Isu-Isu Strategis

Perumusan isu-isu strategis didasarkan analisis terhadap lingkungan

internal dan eksternal yaitu peluang dan ancaman serta memperhatikan

kekuatan dan kelemahan pada Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau dalam

melaksanakan tugas pokok membantu Gubernur dalam melaksanakan

urusan pemerintahan daerah berdasarkan asas otonomi di bidang energi dan

sumber daya mineral serta tugas pembantuan.

Analisis lingkungan strategis dilakukan dengan mempergunakan

analisa SWOT, yaitu dengan menganalisa kondisi internal maupun eksternal

Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau, yang selanjutnya akan digunakan

sebagai dasar untuk merancang strategi dan program kerja faktor yang

menjadi kekuatan dan kelemahan serta faktor yang menjadi peluang dan

ancaman yang akan dan terus dihadapi oleh Dinas ESDM Provinsi

Kepulauan Riau. Analisis internal meliputi penilaian terhadap faktor

KEKUATAN (Strength) dan KELEMAHAN (Weakness), sedangkan analisis

56


eksternal mencakup faktor PELUANG (Opportunity) dan

TANTANGAN/ANCAMAN (Threaths) pada Dinas ESDM Provinsi Kepulauan

Riau.

Tabel 3.3 Faktor-Faktor Analisis Lingkungan Internal

No Faktor Internal S W

1 Kelembagaan dan Kewenangan

2 Jumlah SDM

3 Kompetensi SDM

4 Sarana dan Prasarana

5 Reputasi PD

6 Pengalaman Kerja

Tabel 3.4

Faktor-Faktor Analisis Lingkungan Eksternal

No Faktor Internal O T

1 Potensi Sumber Daya Alam

2 Kerjasama / Kemitraan

3 Kebijakan Nasional

4 Perkembangan Teknologi

5 Partisipasi Masyarakat

6 Mekanisme Pasar

7 Infrastruktur Energi

8 Isu Lingkungan

9 Kondisi Geografis

Dengan memperhatikan analisis lingkungan eksternal dan internal,

isu-isu strategis Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau dalam 5 (lima) tahun

(2016-2021) mendatang adalah sebagai berikut:

1) Potensi Energi Baru dan Terbarukan (EBT) di Provinsi Kepulauan Riau

cukup besar, namun pemanfaatanya masih belum optimal;

2) Rasio elektrifikasi dan efisiensi penggunaan listrik di Provinsi Kepulauan

Riau belum optimal, sementara potensi Energi Baru dan Terbarukan

(EBT) cukup besar untuk mendukung listrik pedesaan;

57


3) Terjadinya kerusakan lahan akibat kegaitan penambangan tanpa izin

(PETI);

4) Belum optimalnya pengelolaan pelaksanaan usaha pertambangan dalam

meningkatkan nilai tambah dan kontribusi terhadap Pendapatan Daerah

dan masih terjadi pemanfaatan lahan ganda antara kegiatan usaha

pertambangan dan kegiatan usaha sektor lain;

5) Belum optimalnya informasi hidrogeologi dan sumberdaya air tanah

dalam rangka menunjang investasi dan konservasi air tanah, juga belum

optimalnya pemetaan, pengembangan dan pemanfaatan potensi air

tanah untuk memenuhi kebutuhan masyarakat akan air bersih di daerah

sulit air;

6) Belum optimalnya informasi geologi dalam rangka meningkatkan

investasi di bidang sumber daya geologi dan pengembangan wilayah;

7) Belum optimalnya informasi terhadap mitigasi bencana geologi dan

lingkungan geologi;

8) Kurangnya sumber daya manusia serta sarana dan prasarana

pendukung.

BAB IV RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

1. Tujuan Jangka Menengah Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam

jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun mendatang. Tujuan ditetapkan

dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada

isu-isu dan analisis lingkungan strategis, sehingga dapat mengarahkan

perumusan strategi, kebijakan, program, dan kegiatan dalam rangka

merealisasikan misi dan visi. Berdasarkan tujuan yang akan ditetapkan,

maka Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral (Dinas ESDM) akan dapat

mengetahui hal-hal yang harus dicapai dalam kurun waktu satu sampai lima

tahun ke depan dengan mempertimbangkan sumber daya dan kemampuan

yang dimiliki, serta faktor lingkungan yang mempengaruhinya.

Perumusan tujuan Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau tahun

2016-2021 adalah sebagai berikut:

1) Meningkatnya penelitian, pengembangan dan pembinaan geologi;

2) Meningkatnya pengelolaan dan pemanfaatan sumber daya mineral;

3) Meningkatnya pengembangan dan penyediaan ketenagalistrikan serta

pengelolaan dan pemanfaatan energi;

4) Meningkatnya pembinaan usaha ketenagalistrikan;

5) Terwujudnya tatakelola pemerintahan yang baik dan profesional di sektor

energi dan sumber daya mineral.

2. Sasaran Jangka Menengah Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral

Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang

diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional dan

diharapkan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan dan dapat

memberikan arah bagi pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan

energi dan sumber daya mineral di daerah Provinsi Kepulauan Riau dalam

jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan.

59


Sasaran untuk mencapai tujuan Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau

tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut:

1) Meningkatkan pemanfaatan air tanah sesuai aturan;

2) Pengembangan sistem informasi geologi;

3) Meningkatkan kualitas pelayanan, pengendalian dan pembinaan usaha


4) Meningkatkan pendapatan daerah dari sektor pertambangan mineral;

5) Meningkatkan cakupan pemenuhan kebutuhan listrik;

6) Meningkatkan pengelolaan usaha ketenagalistrikan sesuai standar;

7) Meningkatkan tatakelola administrasi pembangunan energi dan sumber

daya mineral.

Tujuan dan sasaran jangka menengah pelayanan Dinas ESDM lebih

lengkapnya sebagaimana yang tercantum dalam Tabel 4.1 di bawah ini:

60

BA

B IV

R

EN

ST

RA

DIN

AS

ES

DM

PR

OV

INS

I KE

PU

LA

UA

N R

IAU

20

16

-20

21

Ta

be

l 4.1

T

uju

an

da

n S

as

ara

n J

an

gk

a M

en

en

ga

h P

ela

ya

na

n

Din

as

En

erg

i da

n S

um

be

r Da

ya

Min

era

l Ta

hu

n 2

016

-202

1

Tu

juan

In

dik

ato

r Tu

juan

S

as

ara

n

Ind

ikato

r Sas

ara

n

Targ

et K

inerja

T

arg

et K

inerja

Pad

a T

ah

un

Ko

nd

isi

Aw

al

Ko

nd

isi

Akh

ir 2016

2017

2018

2019

2020

2021

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

Men

ing

katn

ya

P

en

elitia

n,

Pen

gem

ban

gan

dan

P

em

bin

aan

Geo

log

i

Pers

enta

se

Pen

elita

n,

Pen

gem

banga

n

dan P

em

bin

aa

n

Geolo

gi

Men

ingkatk

an

Pem

anfa

ata

n A

ir T

anah s

esuai A

tura

n

Pen

gem

banga

n

Sis

tem

Info

rmasi

Geolo

gi

P

ers

enta

se P

ela

ku

Usaha y

an

g

Mem

anfa

atk

an A

ir T

anah s

esuai

deng

an A

tura

n

Jum

lah

Kab

upate

n/K

ota

T

ers

edia

Info

rmasi

Sum

ber D

aya

M

inera

l dan

Air

Tanah (K

ab

/Kota

)

13

-

100

7

13

-

20

-

35

3

50

4

75

-

100

7

Men

ing

katn

ya

P

en

gelo

laan

dan

P

em

an

faata

n

Su

mb

er D

aya

Min

era

l

P

ers

enta

se

Pem

egang IU

P

ya

ng

Mela

ksanakan

Keg

iata

n U

sa

ha

Perta

mbanga

n

Sesua

i deng

an

Kete

ntu

an y

ang

Berla

ku

Men

ingkatk

an

Kua

litas P

ela

ya

na

n,

Pen

gen

da

lian d

an

Pem

bin

aa

n U

sah

a

Sum

ber D

aya

Min

era

l

P

ers

enta

se

Pela

ya

nan

Periz

inan

IUP

M

inera

l Log

am

, B

ukan L

ogam

dan

Batu

an s

esu

ai S

OP

65

95

65

70

75

80

85

95

P

ers

enta

se

Pem

egang IU

P

ya

ng

Mela

ksanakan

Keg

iata

n U

sa

ha

Perta

mbanga

n

Sesua

i deng

an

Kete

ntu

an y

ang

Berla

ku

65

95

65

70

75

80

85

95

61

BA

B IV

R

EN

ST

RA

DIN

AS

ES

DM

PR

OV

INS

I KE

PU

LA

UA

N R

IAU

20

16

-20

21

Tu

juan

In

dik

ato

r Tu

juan

S

as

ara

n

Ind

ikato

r Sas

ara

n

Targ

et K

inerja

T

arg

et K

inerja

Pad

a T

ah

un

Ko

nd

isi

Aw

al

Ko

nd

isi

Akh

ir 2016

2017

2018

2019

2020

2021

(1)

(2

) (4

)

(5

) (6

) (7

) (8

) (9

) (1

0)

Men

ingkatk

an

Pen

dap

ata

n D

aera

h

dari S

ekto

r P

erta

mbanga

n

Min

era

l

P

ers

enta

se

Kontrib

usi S

ekto

r P

erta

mbanga

n

terh

ad

ap

Pen

dap

ata

n

Daera

h

0,8

4

1,5

0

0,8

4

1,0

0

1,2

0

1,4

0

1,5

0

1,5

0

Men

ing

katn

ya

Pen

gem

ban

gan

dan

P

en

yed

iaan

K

ete

nag

alis

trikan

serta

Pen

ge

lola

an

d

an

Pem

an

faata

n

En

erg

i

Pers

enta

se D

esa

dan R

um

ah

Tangga B

erlis

trik

Men

ingkatk

an

Cakupan P

em

enuhan

Keb

utu

han L

istrik

R

asio

Ele

ktrifik

asi

(%)

R

asio

D

esa

/Kelu

raha

n

Berlis

trik (%

)

89,1

4

74,6

0

93,5

0

100

89,1

4

74,6

0

89,1

5

81,5

0

90,5

0

88,5

0

91,5

0

95,4

5

92,5

0

97,8

5

93,5

0

100

Pers

enta

se

K

ontrib

usi

Pem

anfa

ata

n

Energ

i Baru

dan

Terb

aru

kan d

ala

m

Baura

n E

nerg

i (E

nerg

y M

ixed

)

0,0

005

0,0

01

0,0

005

0,0

006

0,0

007

0,0

008

0,0

009

0,0

01

Men

ing

katn

ya

Pem

bin

aan

Us

ah

a

Kete

nag

alis

trikan

Jum

lah

Pem

egang Iz

in

Usahan

Kete

nag

alis

trikan

ya

ng s

esua

i A

tura

n

Men

ingkatk

an

Pen

ge

lola

an

Usaha

K

ete

nag

alis

trikan

sesuai S

tan

dar

P

ers

enta

se

Pem

egang Iz

in

Usaha

Kete

nag

alis

trikan

ya

ng M

ela

ksanakan

Keg

iata

n U

sa

ha

Sesua

i Kete

ntu

an

5

100

5

20

45

64

82

100

62


BAB V RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021

BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Strategi dan kebijakan adalah suatu langkah untuk mencapai tujuan

dan sasaran dari misi yaitu dalam rangka memecahkan permasalahan

pembangunan energi dan sumber daya mineral daerah yang dilaksanakan

oleh Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral (Dinas ESDM) Provinsi

Kepuluan Riau.

Arah strategi dan kebijakan yang akan dilaksanakan oleh Dinas ESDM

Provinsi Kepuluan Riau dalam rangka pembangunan energi dan sumber

daya mineral daerah Provinsi Kepulauan Riau dirumuskan untuk mencapai

dibidang pengembangan;

1) Kegeologian yaitu meningkatkan penyelidikan, inventarisasi dan

pengkajian sumber daya geologi, geologi lingkungan dan mitigasi

bencana alam geologi serta air tanah;

2) Peningkatan ketahanan dan kemandirian energi diarahkan pada

diversifikasi dan konservasi energi serta pengembangan listrik yang

bersumber dari energi baru dan terbarukan;

3) Peningkatan pembinaan dan pengawasan terhadap penyelenggaraan

pengelolaan usaha pertambangan diarahkan agar:

a. Pemegang Izin Usaha Pertambangan (IUP) dapat memenuhi

kewajibannya dalam melaksanakan kegiatan usaha pertambangan

mineral;

b. Meningkatkan Pendapatan Daerah (PAD) dari kontribusi iuran sektor

pertambangan ;

c. Meningkatkan nilai tambah hasil tambang;

d. Pengelolaan kegiatan usaha pertambangan dilaksanakan sesuai

dengan kaidah-kaidah pertambangan yang baik dan benar (good

mining practice).

63


1. Strategi Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral

Strategi pengembangan urusan energi dan sumber daya mineral di

daerah yang akan dilaksanakan oleh Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau

sebagai berikut:

1) Pembinaan, pengendalian dan pengawasan terhadap penyelenggaraan

pengelolaan pemanfaatan air tanah;

2) Melakukan penelitian zona konservasi dan pemanfaatan air tanah;

3) Melakukan penelitian dan penataan fungsi lahan untuk mempertahankan

siklus hidrologi dengan baik;

4) Melakukan penyelidikan, inventarisasi dan pengkajian geologi sumber

daya mineral, geologi lingkungan dan air tanah;

5) Melakukan sosialisasi dan mitigasi bencana geologi;

6) Meningkatkan pembinaan dan pengawasan terhadap penyelenggaraan

pengelolaan dan pelaksanaan usaha pertambangan;

7) Melakukan inventarisasi terhadap penambangan tanpa izin (PETI) dan

berkoordinasi dengan instansi-instansi terkait, melakukan reklamasi

terhadap lahan yang terganggu serta melakukan evaluasi pelaksanaan

pengelolaan dan pemantauan lingkungan;

8) Menarik investor dalam rangka peningkatan nilai tambah komoditas

tambang;

9) Inventarisasi potensi energi terbarukan;

10) Pengembangan pemanfaatan energi terbarukan;

11) Pembinaan pengawasan dan pengelolaan energi;

12) Pengembangan infrastruktur jaringan di wilayah pedesaan, kepulauan

yang belum terjangkau layanan listrik;

13) Pengembangan pembangkit listrik tersebar untuk wilayah-wilayah

pedesaan terpencil;

14) Pembinaan dan pengawasan pengelolaan ketenagalistrikan.

64


2. Arah Kebijakan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral

Kebijakan adalah pedoman yang wajib dipatuhi dalam melakukan

tindakan untuk melaksanakan strategi yang dipilih agar lebih terarah dalam

mencapai tujuan dan sasaran.

Arah kebijakan dari Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau, sebagai

berikut:

1) Mendayagunakan dan meningkatkan penyelenggaraan dan pengelolaan

pemanfaatan air tanah;

2) Meningkatkan kajian lingkungan guna eksistensi air tanah tetap terjaga;

3) Meningkatkan pembangunan infrastruktur sarana dan prasarana

penampungan air bersih didaerah sulit air;

4) Meningkatkan ketersediaan infrastruktur teknologi informasi dalam

mendukung penyediaan, penyajian dan kajian data dan informasi geologi

dan sumber daya mineral

5) Memberikan perlindungan lingkungan dan memperhatikan konservasi


6) Pengembangan dan pembinaan usaha pertambangan dengan tetap

memperhatikan pembangunan yang berwawasan lingkungan;

7) Memberikan kemudahan perizinan sektor pertambangan dan dukungan

infrastruktur serta menjamin ketersediaan energi;

8) Peningkatan ketahanan dan kemandirian energi;

9) Meningkatkan kesadaran masyarakat untuk melakukan diversifikasi dan

konservasi energi;

10) Pembangunan pembangkit listrik berbasis energi baru terbarukan di

wilayah terpencil;

11) Meningkatkan aksesibilitas masyarakat khususnya pedesaan, daerah

terpencil dan wilayah kepulauan terhadap pelayanan listrik yang murah

dan berkualitas;

12) Meningkatkan pelayanan listrik pada rumah tangga kurang mampu;

13) Meningkatkan efisiensi penggunaan energi listrik.

Adapun keterkaitan rumusan tujuan dan sasaran dengan strategi dan

kebijakan pembangunan energi dan sumber daya mineral di daerah Provinsi

Kepulauan Riau tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut:

65

BA

B V

R

EN

ST

RA

DIN

AS

ES

DM

PR

OV

INS

I KE

PU

LA

UA

N R

IAU

20

16

-20

21

Ta

be

l 4.2

S

trate

gi d

an

Ara

h K

eb

ijak

an

D

ina

s E

nerg

i da

n S

um

be

r Da

ya

Min

era

l

Tu

jua

n

Sa

sara

n

Stra

teg

i A

rah

Ke

bija

ka

n

Men

ingkatn

ya

Pen

elitia

n,

Pen

gem

banga

n d

an P

em

bin

aan

G

eolo

gi

Men

ingkatk

an P

em

anfa

ata

n A

ir T

anah s

esuai A

tura

n

Pen

gem

banga

n S

iste

m In

form

asi

Geolo

gi

P

em

bin

aa

n, p

eng

end

alia

n d

an

peng

aw

asa

n te

rhada

p

pen

ye

len

ggara

an p

en

ge

lola

an

pem

anfa

ata

n a

ir tan

ah.

M

ela

kukan p

en

elitia

n z

ona k

onserv

asi

dan p

em

anfa

ata

n a

ir tanah

M

ela

kukan p

en

elitia

n d

an p

enata

an

fungsi la

han

untu

k m

em

perta

ha

nkan

sik

lus h

idro

log

i de

nga

n b

aik

Mela

kukan p

en

ye

lidik

an, in

ven

taris

asi

dan p

en

gkajia

n g

eolo

gi s

um

ber d

aya

m

inera

l, ge

olo

gi lin

gkunga

n d

an a

ir ta

na

h

M

ela

kukan s

osia

lisasi d

an m

itigasi

bencan

a g

eolo

gi.

Mend

aya

gunakan d

an m

enin

gkatk

an

pen

ye

len

ggara

an d

an p

eng

elo

laa

n

pem

anfa

ata

n a

ir tan

ah

Men

ingkatk

an k

ajia

n lin

gkungan

guna

eksis

tensi a

ir tan

ah te

tap

terja

ga

Men

ingkatk

an p

em

bangun

an

infra

stru

ktu

r sara

na d

an p

rasara

na

penam

pung

an a

ir bers

ih d

idaera

h

sulit a

ir M

en

ingkatk

an k

ete

rsedia

an

in

frastru

ktu

r teknolo

gi in

form

asi

dala

m m

endukung p

en

yed

iaan,

pen

yajia

n d

an k

ajia

n d

ata

dan

info

rmasi g

eolo

gi d

an s

um

ber d

aya

min

era

l

66

BA

B V

R

EN

ST

RA

DIN

AS

ES

DM

PR

OV

INS

I KE

PU

LA

UA

N R

IAU

20

16

-20

21

Tu

jua

n

Sa

sara

n

Stra

teg

i A

rah

Ke

bija

ka

n

M

en

ingkatn

ya P

en

ge

lola

an

dan

Pem

anfa

ata

n S

um

ber D

aya

Min

era

l

Men

ingkatk

an K

ua

litas P

ela

ya

nan

, P

en

gen

da

lian d

an P

em

bin

aan U

sa

ha

S

um

ber D

aya

Min

era

l

Men

ingkatk

an P

en

dap

ata

n D

aera

h

dari S

ekto

r Perta

mbang

an M

inera

l

M

en

ingkatk

an p

em

bin

aan

dan

peng

aw

asa

n te

rhada

p

pen

ye

len

ggara

an p

en

ge

lola

an d

an

pela

ksanaan u

sa

ha p

erta

mbang

an

M

ela

kukan in

ven

taris

asi

penam

bang

an ta

np

a iz

in (P

ET

I) dan

berk

oord

inasi d

enga

n in

sta

nsi-in

sta

nsi

terk

ait, m

ela

kuka

n re

kla

masi te

rha

dap

lah

an y

an

g te

rgan

ggu s

erta

m

ela

kukan e

valu

asi p

ela

ksanaa

n

peng

elo

laan d

an

pem

anta

uan

lingkungan

M

enarik

investo

r da

lam

rangka

pen

ingkata

n n

ilai ta

mbah k

om

odita

s

tam

bang

Mem

berik

an p

erlin

du

nga

n lin

gkunga

n

dan m

em

perh

atik

an k

onserv

asi

sum

ber d

aya

min

era

l

Pen

gem

banga

n d

an p

em

bin

aan

usaha p

erta

mbanga

n d

eng

an te

tap

mem

perh

atik

an

pem

bangunan y

ang

berw

aw

asan lin

gkungan

Mem

berik

an k

em

udahan p

eriz

inan

sekto

r perta

mbanga

n d

an d

ukungan

infra

stru

ktu

r serta

menja

min

kete

rsedia

an e

nerg

i

Men

ingkatn

ya P

en

gem

banga

n d

an

Pen

ye

dia

an K

ete

naga

listrik

an

serta

Pe

nge

lola

an d

an

Pem

anfa

ata

n E

nerg

i

Men

ingkatk

an C

akupan P

em

enuhan

Keb

utu

han L

istrik

Inventa

risasi p

ote

nsi e

nerg

i terb

aru

kan

P

en

gem

banga

n p

em

anfa

ata

n e

nerg

i te

rbaru

kan

P

em

bin

aa

n p

eng

aw

asan

dan

peng

elo

laan e

nerg

i

M

ela

kukan p

en

am

bahan in

frastru

ktu

r kete

nagalis

trikan d

an e

nerg

i baru

te

rbaru

kan

P

en

gem

banga

n in

frastru

ktu

r jarin

ga

n

di w

ilaya

h p

ed

esaan, k

epula

uan

ya

ng

belu

m te

rjangkau la

ya

nan

listrik

P

en

gem

banga

n p

em

bangkit lis

trik

ters

ebar u

ntu

k w

ilaya

h-w

ilaya

h

pedesa

an te

rpe

ncil,

Pen

ingkata

n ra

sio

ele

ktrifik

asi p

ada

wila

ya

h te

rpencil m

enggu

nakan

energ

i terb

aru

kan, p

ada w

ilaya

h y

an

g

mem

iliki p

em

bangkit e

ksis

ting m

ela

lui

peng

em

bangan in

frastru

ktu

r, sedangkan p

ada d

esa

-desa y

ang

mem

iliki ju

mla

h p

endu

duk s

kala

ekonom

is m

ela

lui p

em

bang

unan

pem

bangkit b

aru

Men

ingkatk

an k

esadara

n m

asyara

kat

untu

k m

ela

kukan d

ivers

ifikasi d

an

konserv

asi e

nerg

i

Men

ingkatk

an a

ksesib

ilitas

masyara

kat k

hususn

ya p

ed

esaan,

daera

h te

rpencil d

an w

ilaya

h

kepula

ua

n te

rhada

p p

ela

ya

nan lis

trik

ya

ng m

ura

h d

an b

erk

ualita

s

Men

ingkatk

an p

ela

ya

na

n lis

trik p

ada

rum

ah ta

ngga k

ura

ng m

am

pu

67

BA

B V

R

EN

ST

RA

DIN

AS

ES

DM

PR

OV

INS

I KE

PU

LA

UA

N R

IAU

20

16

-20

21

Tu

jua

n

Sa

sara

n

Stra

teg

i A

rah

Ke

bija

ka

n

M

en

ingkatn

ya P

em

bin

aa

n U

saha

Kete

nag

alis

trikan

M

en

ingkatk

an P

en

ge

lola

an

Usaha

Kete

nag

alis

trikan s

esuai S

tandar

P

em

bin

aa

n d

an p

eng

aw

asan

peng

elo

laan k

ete

naga

listrik

an

Men

ingkatk

an e

fisie

nsi p

en

ggun

aan

energ

i listrik

68


BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Untuk mencapai Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran yang dilaksanakan melalui

Strategi dan Kebijakan, maka sesuai dengan tugas dan fungsi, kewenangan serta

permasalahan dan isu strategis di bidang pembangunan energi dan sumber daya

mineral di daerah, Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral (Dinas ESDM) Provinsi

Kepulauan Riau menetapkan program, kegiatan, indikator kinerja serta kelompok

sasaran. Adapun program yang ditetapkan adalah sebagai berikut :

1. Program Penelitian, Mitigasi dan Pelayanan Geologi Sumber Daya Mineral

dan Air Tanah

Kinerja yang ingin dicapai adalah meningkatkan penelitian potensi dan

pemanfaatan sumberdaya air menjadi air bersih di daerah sulit air dan

pengembangan sumberdaya geologi, dan pemetaan geologi lingkungan dan

mitigasi bencana geologi.

2. Program Pengelolaan Pertambangan Mineral dan Batubara

Kinerja yang ingin dicapai adalah meningkatnya nilai tambah dan kontribusi

penerimaan daerah dari pelaksanaan usaha pertambangan mineral dan batu

bara

3. Program Pengelolaan Ketenagalistrikan

Kinerja yang akan dicapai adalah terpenuhinya pasokan listrik dalam jumlah

cukup, aman dan ramah lingkungan untuk sektor masyarakat, pemerintah dan

industri dan meningkatkan rasio elektrifikasi dan rasio desa berlistrik.

4. Program Pembinaan Usaha Ketenagalistrikan

Kinerja yang akan dicapai adalah terlaksananya pembinaan terhadap pelaku

usaha ketengalistrikan yang sesuai dengan aturan.

5. Program Pengelolaan Energi Baru, Terbarukan dan Konversi Energi

Kinerja yang akan dicapai adalah meningkatnya pemanfaatan energi baru

terbarukan dan penerapan konservasi energi.

6. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Kinerja yang ingin dicapai adalah terpenuhinya sarana dan prasarana pelayanan

administrasi di lingkungan dinas.

69


7. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Kinerja yang ingin dicapai adalah terpenuhinya sarana dan prasarana untuk

peningkatan sumber daya aparatur.

8. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Kinerja yang ingin dicapai adalah terpenuhinya pakaian dinas beserta

perlengkapannya bagi aparatur.

9. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Kinerja yang ingin dicapai adalah jumlah aparatur yang mengikuti peningkatan

kompetensi penunjang pelaksanaan tugas dan fungsi

10. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan

Kinerja yang ingin dicapai adalah meningkatnya pelayanan perangkat daerah

dan terlaksananya pelaporan capaian kinerja dan keuangan secara tepat waktu.

11. Program Pengembangan Data/Informasi

Kinerja yang ingin dicapai adalah meningkatnya pengelolaan sistem informasi

energi dan sumber daya mineral.

12. Program Perencanaan dan Pembangunan Daerah

Kinerja yang ingin dicapai adalah meningkatnya kinerja perencanaan yang

rasional dan proposional sesuai dengan tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan serta terlaksananya program dan kegiatan dinas sesuai tugas pokok

dan fungsi serta terwujudnya kerjasama program dan kegiatan dengan

pemerintah kabupaten dan kota di Kepulauan Riau.

70

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

(1)

(2)

(3)

(4)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

(21)

(22)

(23)

(24)

Pers

enta

se

Penelita

n,

Pengem

bangan d

an

Pem

bin

aan G

eolo

gi

Menin

gkatk

an

Pem

anfa

ata

n A

ir

Tanah s

esuai A

tura

n

Pers

enta

se P

ela

ku

Usaha y

ang

Mem

anfa

atk

an A

ir

Tanah s

esuai

dengan A

tura

n

I

Pro

gra

m P

enelitia

n,

Mitig

asi d

an P

ela

yanan

Geolo

gi S

um

ber D

aya

Min

era

l dan A

ir Tanah

498.6

55.5

00

750.0

00.0

00

1.5

00.0

00.0

00

1.8

00.0

00.0

00

2.0

00.0

00.0

00

6.5

48.6

55.5

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

Pers

enta

se P

ela

ku

Usaha y

ang

Mem

anfa

atk

an A

ir

Tanah s

esuai

dengan A

tura

n

%-

13

20

210.8

65.0

00

35

150.0

00.0

00

50

450.0

00.0

00

75

500.0

00.0

00

100

600.0

00.0

00

100

1.9

10.8

65.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

Pengem

bangan

Sis

tem

Info

rmasi

Geolo

gi

Jum

lah

kabupate

n/k

ota

ters

edia

Info

rmasi

Sum

ber

Daya M

inera

l dan

Air T

anah

Kab/

Kota

--

- 2

87.7

90.5

00

3,0

0 6

00.0

00.0

00

4,0

0 1

.050.0

00.0

00

- 1

.300.0

00.0

00

- 1

.400.0

00.0

00

7,0

0 4

.637.7

90.5

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

1

Pem

bin

aan d

an

Pengaw

asan

Pengusahaan A

ir

Tanah

Jum

lah P

eru

sahaan

Pengusahaan A

ir

Tanah y

ang T

aat

Atu

ran

Peru

sah

aan

- -

- -

5 1

50.0

00.0

00

7 2

50.0

00.0

00

8 2

50.0

00.0

00

10

300.0

00.0

00

10

950.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

2

Penyusunan K

ajia

n

Akadem

is N

ilai

Pero

lehan A

ir Tanah d

i

Pro

vin

si K

epula

uan

Ria

u

Dokum

en K

ajia

n

Akadem

is N

ilai

Pero

lehan A

ir

Tanah

Dok

- -

- -

1 2

00.0

00.0

00

- -

1 2

00.0

00.0

00

1 1

50.0

00.0

00

3 5

50.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

3

Penyusunan Z

ona

Konserv

asi d

an

Pendayagunaan A

ir

Tanah

Dokum

en Z

ona

Konserv

asi d

an

Pendayagunaan A

ir

Tanah

Kab/

Kota

- -

- -

2 2

00.0

00.0

00

2 2

00.0

00.0

00

2 2

00.0

00.0

00

2 2

00.0

00.0

00

8 8

00.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

4Id

entifik

asi C

ekungan

Air T

anah

Dokum

en K

ajia

n

Cekungan A

ir

Tanah

Dok

- -

- -

- -

1 3

00.0

00.0

00

1 3

00.0

00.0

00

1 3

00.0

00.0

00

3 9

00.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

5

Pengem

bangan S

iste

m

Info

rmasi G

eogra

fis

(SIG

)

Dokum

en In

form

asi

Pote

nsi S

um

ber

Daya M

inera

l

Dok

- -

1 1

41.7

78.0

00

1 2

00.0

00.0

00

1 1

00.0

00.0

00

1 2

00.0

00.0

00

1 2

00.0

00.0

00

5 8

41.7

78.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

6P

em

bin

aan

Pem

anfa

ata

n A

ir Tanah

Pers

enta

se P

ela

ku

Usaha P

em

anfa

ata

n

Air T

anah y

ang T

aat

Atu

ran

%-

13

20

210.8

65.0

00

- -

50

200.0

00.0

00

75

250.0

00.0

00

100

300.0

00.0

00

100

960.8

65.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

7

Inventa

risasi P

ote

nsi

Air T

anah P

rovin

si

Kepula

uan R

iau

Dokum

en P

ote

nsi

Air T

anah

Dok

- -

1 1

46.0

12.5

00

- -

1 2

00.0

00.0

00

1 2

00.0

00.0

00

1 2

50.0

00.0

00

4 7

96.0

12.5

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

8

Penyusunan K

ajia

n

Pote

nsi S

um

ber D

aya

Min

era

l

Data

Pote

nsi

Sum

ber D

aya

Min

era

l

Kab/

Kota

- -

- -

- -

1 2

50.0

00.0

00

1 2

00.0

00.0

00

2 3

00.0

00.0

00

4 7

50.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

Tahun 2

021

Unit K

erja

PD

Penanggungja

wab

Kode

Tahun 2

018

Pro

gra

m d

an K

egia

tan

Indik

ato

r Sasara

n

Targ

et K

inerja

Pro

gra

m d

an K

era

ngka P

endanaan

Tahun 2

019

(6)

Tab

el 6

.1

Lokasi

Data

Capaia

n T

ahun A

wal

Pere

ncanaan

Tahun 2

015

Tahun 2

016

Din

as E

nerg

i dan

Su

mb

er D

aya M

inera

l

Pro

vin

si K

ep

ula

uan

Ria

u T

ah

un

201

6-2

02

1

Tuju

an

(5)

Satu

an

Ren

can

a P

rog

ram

, Keg

iata

n, d

an

Pen

dan

aan

Pera

ng

kat D

aera

h

Tahun 2

020

Kondis

i Kin

erja

Pada A

khir

Perio

de R

enstra

PD

Info

rmasi S

um

ber

Daya M

inera

l dan

Air T

anah

Indik

ato

r Kin

erja

Pro

gra

m (O

utc

om

e)

dan

Kegia

tan (O

utp

ut)

Indik

ato

r Tuju

an

Menin

gkatn

ya

Penelitia

n,

Pengem

bangan d

an

Pem

bin

aan G

eolo

gi

Tahun 2

017

Sasara

n

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

(1)

(2)

(3)

(4)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

(21)

(22)

(23)

(24)

Tahun 2

021

Unit K

erja

PD

Penanggungja

wab

Kode

Tahun 2

018

Pro

gra

m d

an K

egia

tan

Indik

ato

r Sasara

n

Targ

et K

inerja

Pro

gra

m d

an K

era

ngka P

endanaan

Tahun 2

019

(6)

Lokasi

Data

Capaia

n T

ahun A

wal

Pere

ncanaan

Tahun 2

015

Tahun 2

016

Tuju

an

(5)

Satu

an

Tahun 2

020

Kondis

i Kin

erja

Pada A

khir

Perio

de R

enstra

PD

Indik

ato

r Kin

erja

Pro

gra

m (O

utc

om

e)

dan

Kegia

tan (O

utp

ut)

Indik

ato

r Tuju

an

Tahun 2

017

Sasara

n

Menin

gkatn

ya

Pengelo

laan d

an

Pem

anfa

ata

n

Sum

ber D

aya

Min

era

l

Menin

gkatk

an

Kualita

s P

ela

yanan,

Pengendalia

n d

an

Pem

bin

aan U

saha

Sum

ber D

aya

Min

era

l

Pers

enta

se

Pela

yanan P

eriz

inan

IUP

Min

era

l Logam

,

Bukan L

ogam

dan

Batu

an s

esuai S

OP

II

Pro

gra

m P

engelo

laan

Perta

mbangan M

inera

l

dan B

atu

bara

504.5

61.2

50

900.0

00.0

00

2.0

00.0

00.0

00

2.5

00.0

00.0

00

3.0

00.0

00.0

00

8.9

04.5

61.2

50

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

Pers

enta

se

Pem

egang IU

P

yang M

ela

ksanakan

Kegia

tan U

saha

Perta

mbangan

Sesuai d

engan

Kete

ntu

an y

ang

Berla

ku

Pers

enta

se

Pela

yanan P

eriz

inan

IUP

Min

era

l Logam

,

Bukan L

ogam

dan

Batu

an s

esuai S

OP

%-

65

70

163.0

06.2

50

75

250.0

00.0

00

80

300.0

00.0

00

85

300.0

00.0

00

95

350.0

00.0

00

95

1.3

63.0

06.2

50

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

Menin

gkatk

an

Pendapata

n D

aera

h

dari S

ekto

r

Perta

mbangan

Min

era

l

Pers

enta

se

Kontrib

usi S

ekto

r

Perta

mbangan

Terh

adap

Pendapata

n

Daera

h

Pers

enta

se

Pem

egang IU

P

yang M

ela

ksanakan

Kegia

tan U

saha

Perta

mbangan

Sesuai d

engan

Kete

ntu

an y

ang

Berla

ku

%-

65

70

182.9

85.0

00

75

450.0

00.0

00

80

1.5

00.0

00.0

00

85

1.6

50.0

00.0

00

95

2.0

50.0

00.0

00

95

5.8

32.9

85.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

Pers

enta

se

Kontrib

usi S

ekto

r

Perta

mbangan

Terh

adap

Pendapata

n

Daera

h

%-

0,8

41,0

0 1

58.5

70.0

00

1,2

0 2

00.0

00.0

00

1,4

0 2

00.0

00.0

00

1,5

0 5

50.0

00.0

00

1,5

0 6

00.0

00.0

00

1,5

0 1

.708.5

70.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

1

Monito

ring

Pela

ksanaan P

roduksi

dan P

enju

ala

n M

inera

l

Bukan L

ogam

dan

Batu

an

Penin

gkata

n

Pendapata

n D

aera

h

Kab/

Kota

- -

- -

- -

7 2

50.0

00.0

00

7 3

00.0

00.0

00

7 3

50.0

00.0

00

7 9

00.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

2

Perh

itungan D

ana B

agi

Hasil (D

BH

)

Perta

mbangan U

mum

Pers

enta

se

Kontrib

usi

Pendapata

n D

aera

h

Sekto

r

Perta

mbangan

Min

era

l

%-

- 1

158.5

70.0

00

1,2

200.0

00.0

00

1,4

200.0

00.0

00

1,5

300.0

00.0

00

1,5

300.0

00.0

00

6,6

1.1

58.5

70.0

00

Din

as E

SD

M

Kab. B

inta

n,

Kota

Tanju

ngpin

a

ng, K

ab.

Lin

gga, K

ab.

Karim

un

3

Pem

bin

aan d

an

Pengaw

asan K

egia

tan

Usaha

Perta

mbangan

Pers

enta

se

Pem

egang IU

P

yang M

ela

ksanakan

Kegia

tan U

saha

Perta

mbangan

Sesuai d

engan

Kete

ntu

an y

ang

Berla

ku

%50

60

70

182.9

85.0

00

75

250.0

00.0

00

80

350.0

00.0

00

85

300.0

00.0

00

90

400.0

00.0

00

90

1.4

82.9

85.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

4

Pengelo

laan K

egia

tan

Usaha P

erta

mbangan

Min

era

l

Pers

enta

se

Pela

yanan

Penerb

itan

Rekom

endasi

Periz

inan S

ekto

r

Perta

mbangan

Min

era

l

%50

60

70

163.0

06.2

50

75

250.0

00.0

00

80

300.0

00.0

00

85

300.0

00.0

00

90

350.0

00.0

00

90

1.3

63.0

06.2

50

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

Pers

enta

se

Pem

egang IU

P y

ang

Mela

ksanakan

Kegia

tan U

saha

Perta

mbangan

Sesuai d

engan

Kete

ntu

an y

ang

Berla

ku

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

(1)

(2)

(3)

(4)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

(21)

(22)

(23)

(24)

Tahun 2

021

Unit K

erja

PD

Penanggungja

wab

Kode

Tahun 2

018

Pro

gra

m d

an K

egia

tan

Indik

ato

r Sasara

n

Targ

et K

inerja

Pro

gra

m d

an K

era

ngka P

endanaan

Tahun 2

019

(6)

Lokasi

Data

Capaia

n T

ahun A

wal

Pere

ncanaan

Tahun 2

015

Tahun 2

016

Tuju

an

(5)

Satu

an

Tahun 2

020

Kondis

i Kin

erja

Pada A

khir

Perio

de R

enstra

PD

Indik

ato

r Kin

erja

Pro

gra

m (O

utc

om

e)

dan

Kegia

tan (O

utp

ut)

Indik

ato

r Tuju

an

Tahun 2

017

Sasara

n

5

Pendata

an

Penam

bangan T

anpa

Izin

(PE

TI)

Data

Perta

mbangan

Tanpa Iz

in

Kab/

Kota

--

- -

- -

7 3

00.0

00.0

00

7 3

00.0

00.0

00

7 4

00.0

00.0

00

7 1

.000.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

6

Bim

bin

gan T

eknis

Penyusunan D

okum

en

Teknis

Kegia

tan U

saha

Perta

mbangan M

inera

l

Penyusunan

Dokum

en T

eknis

Kegia

tan U

saha

Perta

mbangan o

leh

Pem

egang IU

P

Kab/

Kota

- -

- -

- -

7 2

00.0

00.0

00

7 2

50.0

00.0

00

7 3

00.0

00.0

00

7 7

50.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

7

Bim

bin

gan T

eknis

Pengelo

laan K

egia

tan

Usaha P

erta

mbangan

Min

era

l

Penin

gkata

n

Pem

aham

an

Mengenai

Pela

ksanaan

Kegia

tan

Perta

mbangan

Min

era

l

Kab/

Kota

--

- -

7 2

00.0

00.0

00

7 2

00.0

00.0

00

7 2

50.0

00.0

00

7 3

00.0

00.0

00

7 9

50.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

8

Bim

bin

gan T

eknis

Kesela

mata

n

Kesehata

n K

erja

dan

Perlin

dungan

Lin

gkungan

Perta

mbangan

Penin

gkata

n

Pem

aham

an

Tenta

ng P

entin

gnya

K3 d

an

Perlin

dungan

Lin

gkungan

Perta

mbangan b

agi

Pela

ku K

egia

tan

Usaha

Perta

mbangan

Kab/

Kota

- -

- -

- -

7 2

00.0

00.0

00

7 2

50.0

00.0

00

7 3

00.0

00.0

00

7 7

50.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

9

Penyusunan

Rancangan P

era

tura

n

Daera

h

Tenta

ng P

engelo

laan

Perta

mbangan M

inera

l

Ters

edia

nya

Payung H

ukum

Pengelo

laan

Perta

mbangan

Um

um

di P

rovin

si

Kepula

uan R

iau

Dok

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

10

Bim

bin

gan T

eknis

Sis

tem

Pem

bayara

n E

-

PN

BP

Pem

bayara

n P

NB

P

secara

Onlin

e

Mela

lui A

plik

asi

SIM

PO

NI

Kab/

Kota

- -

- -

- -

- -

7 2

50.0

00.0

00

7 3

00.0

00.0

00

7 5

50.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

Pers

enta

se D

esa d

an

Rum

ah T

angga

Berlis

trikIII

Pro

gra

m P

engelo

laan

Energ

i Baru

,

Terb

aru

kan d

an

Konserv

asi E

nerg

i

13.1

96.4

61.1

12

17.8

82.0

00.0

00

7.9

00.0

00.0

00

8.0

00.0

00.0

00

10.0

00.0

00.0

00

56.9

78.4

61.1

12

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

Pers

enta

se

Kontrib

usi

Pem

anfa

ata

n E

nerg

i

Baru

dan

Terb

aru

kan d

ala

m

Baura

n E

nerg

i

(Energ

y M

ixed

)

%-

0,0

005

0,0

006

13.1

96.4

61.1

12

0,0

007

17.8

82.0

00.0

00

0,0

008

7.9

00.0

00.0

00

0,0

009

8.0

00.0

00.0

00

0,0

01

10.0

00.0

00.0

00

0,0

01

56.9

78.4

61.1

12

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

1

Dukungan P

engadaan

dan P

em

bangunan

PLT

S T

erp

usat d

i

Pro

vin

si K

epula

uan

Ria

u

Terla

ksananya

Kegia

tan D

AK

PLT

S T

erp

usat d

i

Pro

vin

si K

epula

uan

Ria

u

Keg

- -

1 2

54.1

63.6

12

1 3

00.0

00.0

00

1 3

00.0

00.0

00

1 3

00.0

00.0

00

1 3

00.0

00.0

00

5 1

.454.1

63.6

12

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

2In

venta

risasi

Pem

anfa

ata

n E

nerg

i

Data

Kebutu

han

Pem

anfa

ata

n E

nerg

i

Pro

vin

si K

epula

uan

Ria

u

Kab/

Kota

- -

7 1

19.2

36.2

50

- -

7 2

50.0

00.0

00

7 2

50.0

00.0

00

7 3

00.0

00.0

00

7 9

19.2

36.2

50

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

Menin

gkatn

ya

Pengem

bangan d

an

Penyedia

an

Kete

nagalis

trikan

serta

Pengelo

laan

dan P

em

anfa

ata

n

Energ

i

Pers

enta

se

Kontrib

usi

Pem

anfa

ata

n E

nerg

i

Baru

dan

Terb

aru

kan d

ala

m

Baura

n E

nerg

i

(Energ

y M

ixed

)

Menin

gkatk

an

Cakupan

Pem

enuhan

Kebutu

han L

istrik

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

(1)

(2)

(3)

(4)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

(21)

(22)

(23)

(24)

Tahun 2

021

Unit K

erja

PD

Penanggungja

wab

Kode

Tahun 2

018

Pro

gra

m d

an K

egia

tan

Indik

ato

r Sasara

n

Targ

et K

inerja

Pro

gra

m d

an K

era

ngka P

endanaan

Tahun 2

019

(6)

Lokasi

Data

Capaia

n T

ahun A

wal

Pere

ncanaan

Tahun 2

015

Tahun 2

016

Tuju

an

(5)

Satu

an

Tahun 2

020

Kondis

i Kin

erja

Pada A

khir

Perio

de R

enstra

PD

Indik

ato

r Kin

erja

Pro

gra

m (O

utc

om

e)

dan

Kegia

tan (O

utp

ut)

Indik

ato

r Tuju

an

Tahun 2

017

Sasara

n

3B

imbin

gan K

onserv

asi

Energ

i

Jum

lah P

engguna

Energ

i yang

Ters

osia

lisasi

Ora

ng

- -

40

123.5

60.0

00

- -

- -

- -

40

150.0

00.0

00

80

273.5

60.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

4

Pengadaan d

an

Pem

asangan P

LT

S

Terp

usat

di P

rovin

si K

epula

uan

Ria

u (D

AK

)

Jum

lah P

LT

S

Terp

usat d

i Pro

vin

si

Kepula

uan R

iau

Unit

- -

1 1

1.6

63.0

00.0

00

1 1

6.3

32.0

00.0

00

- -

- -

- -

2 2

7.9

95.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

5

Pengadaan d

an

Pem

asangan

Penera

ngan

Jala

n U

mum

Tenaga

Sury

a (P

JU

TS

) di

Pro

vin

si K

epula

uan

Ria

u

Jum

lah L

am

pu

Penera

ngan J

ala

n

Um

um

Tenaga

Sury

a

Unit

- -

10

386.5

01.2

50

20

700.0

00.0

00

20

700.0

00.0

00

20

700.0

00.0

00

40

1.5

00.0

00.0

00

110

3.9

86.5

01.2

50

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

6

Pere

ncanaan T

eknis

Pengadaan d

an

Pem

asangan P

ote

nsi

Energ

i Baru

Terb

aru

kan d

i Pro

v.

Kepri

Ters

edia

nya

Pere

ncanaan

Teknis

untu

k

Pengadaan

dan P

em

asangan

EB

T d

i Pro

vin

si

Kepula

uan R

iau

Keg

- -

1 6

50.0

00.0

00

- -

- -

- -

- -

1 6

50.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

7

Pengadaan d

an

Pem

bangunan E

nerg

i

Skala

Kecil d

i Pro

vin

si

Kepula

uan R

iau

Terb

angunnya

Energ

i Skala

Kecil

di P

rovin

si K

epri

Kab/

Kota

- -

- -

- -

6 2

.000.0

00.0

00

6 2

.250.0

00.0

00

6 3

.000.0

00.0

00

18

7.2

50.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

8

Dukungan D

AK

Bid

ang

Energ

i Skala

Kecil d

i

Pro

vin

si K

epula

uan

Ria

u

Ters

edia

nya

Dukungan

Pela

ksanaan D

AK

Bid

an E

nerg

i

Keg

- -

- -

- -

1 3

00.0

00.0

00

1 3

00.0

00.0

00

1 3

00.0

00.0

00

3 9

00.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

9

Pendata

an,

Pem

bin

aan, S

osia

lisasi

dan P

enin

gkata

n

Penera

pan K

onserv

asi

Energ

i

Menin

gkatn

ya

Pem

aham

an

tenta

ng K

onserv

asi

Energ

i

Kab/

Kota

- -

- -

- -

3 5

50.0

00.0

00

2 6

00.0

00.0

00

1 6

00.0

00.0

00

6 1

.750.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

10

Pem

bin

aan d

an

Pengendalia

n

Pela

ksanaan D

AK

Energ

i Skala

Kecil d

i

Pro

vin

si K

epula

uan

Ria

u

Terla

ksananya

Pem

bin

aan d

an

Pengendalia

n

Pela

ksanaan D

AK

Energ

i Skala

Kecil

di P

rovin

si

Kepula

uan R

iau

Lap

- -

- -

- -

1 3

00.0

00.0

00

1 3

00.0

00.0

00

1 3

00.0

00.0

00

3 9

00.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

11

Penyusunan R

encana

Um

um

Energ

i Daera

h

Pro

vin

si K

epri

Data

Kebutu

han

Energ

i di P

rovin

si

Kepula

uan R

iau

Dok

- -

- -

1 3

00.0

00.0

00

1 4

00.0

00.0

00

- -

- -

2 7

00.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

12

Penin

gkata

n E

fisie

nsi

Pem

akaia

n d

an

Pengola

han E

nerg

i

Audit E

nerg

i pada

Gedung

Pem

erin

tahan d

i

Pro

vin

si K

epula

uan

Ria

u

Jum

lah

Gedung

- -

- -

- -

2 3

00.0

00.0

00

2 3

00.0

00.0

00

2 3

00.0

00.0

00

6 9

00.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

(1)

(2)

(3)

(4)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

(21)

(22)

(23)

(24)

Tahun 2

021

Unit K

erja

PD

Penanggungja

wab

Kode

Tahun 2

018

Pro

gra

m d

an K

egia

tan

Indik

ato

r Sasara

n

Targ

et K

inerja

Pro

gra

m d

an K

era

ngka P

endanaan

Tahun 2

019

(6)

Lokasi

Data

Capaia

n T

ahun A

wal

Pere

ncanaan

Tahun 2

015

Tahun 2

016

Tuju

an

(5)

Satu

an

Tahun 2

020

Kondis

i Kin

erja

Pada A

khir

Perio

de R

enstra

PD

Indik

ato

r Kin

erja

Pro

gra

m (O

utc

om

e)

dan

Kegia

tan (O

utp

ut)

Indik

ato

r Tuju

an

Tahun 2

017

Sasara

n

13

Kom

pete

nsi H

em

at

Energ

i

Data

untu

k

mengik

uta

i

Kom

pete

nsi H

em

at

Energ

i

Kab/

Kota

- -

- -

- -

- -

1 2

00.0

00.0

00

1 2

00.0

00.0

00

2 4

00.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

14

Monito

ring d

an

Inventa

risasi D

ata

Pote

nsi P

em

bangkit

Aneka E

nerg

i Baru

Data

base

Pote

nsi

EB

T

Kab/

Kota

- -

- -

- -

1 5

00.0

00.0

00

1 5

00.0

00.0

00

1 6

00.0

00.0

00

3 1

.600.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

15

FS

dan D

ED

Pote

nsi

Energ

i Baru

Terb

aru

kan

Ters

edia

nya F

S d

an

DE

D P

ote

nsi E

BT

Dok

- -

- -

- -

10

1.0

00.0

00.0

00

10

1.0

00.0

00.0

00

10

1.0

50.0

00.0

00

30

3.0

50.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

16

Pem

elih

ara

an A

set

Energ

i Baru

Terb

aru

kan

Data

Pem

elih

ara

an

Aset E

BT

Dok

- -

- -

- -

1 1

.000.0

00.0

00

1 1

.000.0

00.0

00

1 1

.100.0

00.0

00

3 3

.100.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

17

Pengaw

asan,

Pem

bin

aan,

Inventa

risasi d

an

Sin

kro

nis

asi

Pengelo

laan d

an

Pem

anfa

ata

n E

nerg

i

Data

Pengelo

laan

dan P

em

anfa

ata

n

Energ

i

Kab/

Kota

- -

- -

7 2

50.0

00.0

00

7 3

00.0

00.0

00

7 3

00.0

00.0

00

7 3

00.0

00.0

00

28

1.1

50.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

Rasio

Ele

kte

rifikasi

3.0

74.0

20.0

00

4.7

14.7

69.0

00

10.0

00.0

00.0

00

10.8

50.0

00.0

00

11.1

71.0

00.0

00

39.8

09.7

89.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

Rasio

Desa

Berlis

trikR

asio

Ele

ktrifik

asi

%83,7

289,1

489,1

5 6

32.8

73.5

00

90,5

4.2

14.7

69.0

00

91,5

7.4

60.0

00.0

00

92,5

6.4

50.0

00.0

00

93,5

6.1

71.0

00.0

00

93,5

22.4

88.2

75.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

Rasio

Desa/K

elu

rahan

Berlis

trik

%-

74,6

081,5

0 2

.441.1

46.5

00

88,5

0 5

00.0

00.0

00

95,4

5 2

.540.0

00.0

00

97,8

5 4

.400.0

00.0

00

100,0

0 5

.000.0

00.0

00

100,0

0#R

EF

!D

inas E

SD

MP

rov.K

epri

1

Pem

elih

ara

an L

istrik

Desa d

i Pro

vin

si

Kepula

uan R

iau

Jum

lah

Pem

elih

ara

an

Pem

bangkit L

istrik

Desa

Unit

--

55

468.2

38.5

00

- -

40

1.8

40.0

00.0

00

20

800.0

00.0

00

20

800.0

00.0

00

135

3.9

08.2

38.5

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

2

Inventa

risasi

Kebutu

han In

frastru

ktu

r

Kete

nagalis

trikan d

i

Pro

vin

si K

epula

uan

Ria

u

Ters

edia

nya R

asio

Desa D

esa

Berlis

trik d

an R

asio

Ele

ktrifik

asi d

i

Pro

vin

si K

epula

uan

Ria

u

Tahun

--

- -

1 4

00.0

00.0

00

1 4

00.0

00.0

00

1 4

00.0

00.0

00

1 5

00.0

00.0

00

4 1

.700.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

3

Pem

bangunan L

istrik

Pedesaan D

i Pro

vin

si

Kepula

uan R

iau

Ters

edia

nya E

nerg

i

Lis

trik d

i Desa y

ang

Belu

m B

elis

trik d

i

Pro

vin

si K

epula

uan

Ria

u

Keg

--

1 1

.934.6

15.5

00

- -

- -

1 2

.700.0

00.0

00

1 3

.000.0

00.0

00

3 7

.634.6

15.5

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

4

Penyedia

an

Pem

bangkit L

istrik

Genset d

i

Pro

vin

si K

epula

uan

Ria

u

Terla

ksananya

Penyedia

an

Kete

nagalis

trikan

bagi D

esa y

ang

Belu

m B

elis

trik d

i

Pro

vin

si K

epula

uan

Ria

u

Keg

--

1 2

92.5

06.0

00

- -

- -

- -

- -

1 2

92.5

06.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

5

FS

Pere

ncanaan d

an

Pem

asangan P

LT

S d

i

Pro

vin

si K

epri

Buku L

apora

n S

tudi

Kela

yakan

Pem

bangunan

PLT

S

Dok

- -

1 3

40.3

67.5

00

- -

- -

- -

- -

1 3

40.3

67.5

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

Pro

gra

m P

engelo

laan

Kete

nagalis

trikan

IV

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

(1)

(2)

(3)

(4)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

(21)

(22)

(23)

(24)

Tahun 2

021

Unit K

erja

PD

Penanggungja

wab

Kode

Tahun 2

018

Pro

gra

m d

an K

egia

tan

Indik

ato

r Sasara

n

Targ

et K

inerja

Pro

gra

m d

an K

era

ngka P

endanaan

Tahun 2

019

(6)

Lokasi

Data

Capaia

n T

ahun A

wal

Pere

ncanaan

Tahun 2

015

Tahun 2

016

Tuju

an

(5)

Satu

an

Tahun 2

020

Kondis

i Kin

erja

Pada A

khir

Perio

de R

enstra

PD

Indik

ato

r Kin

erja

Pro

gra

m (O

utc

om

e)

dan

Kegia

tan (O

utp

ut)

Indik

ato

r Tuju

an

Tahun 2

017

Sasara

n

6

Pengadaan G

ard

u

Dis

tribusi d

i Pro

vin

si

Kepula

uan R

iau

Ters

edia

nya G

ard

u

Dis

tribusi d

i

Kabupate

n/K

ota

Keg

--

- -

- -

1 5

00.0

00.0

00

1 6

00.0

00.0

00

1 8

00.0

00.0

00

3 1

.900.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

7

Pengadaan G

enset d

an

Jarin

gan L

istrik

di

Desa P

ula

u M

oro

Kecam

ata

n M

oro

Kabupate

n K

arim

un

Jum

lah G

enset d

an

Jarin

gan L

istrik

di

Desa P

ula

u M

oro

Kec. M

oro

Kab.

Karim

un

Unit

--

1 3

8.2

92.5

00

- -

- -

- -

- -

1 3

8.2

92.5

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

8

Penyedia

an L

istrik

Rum

ah P

enduduk

Mis

kin

Terla

ksananya

Penyedia

an L

istrik

bagi R

um

ah

Penduduk M

iskin

Keg

--

- -

- -

1 5

00.0

00.0

00

1 8

00.0

00.0

00

1 1

.000.0

00.0

00

3 2

.300.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

9

Penyedia

an

Pem

bangkit L

istrik

&

Rum

ah M

esin

Pem

bangkit

Ters

edia

nya

Pem

bangkit L

istrik

Keg

--

- -

- -

1 3

00.0

00.0

00

1 5

00.0

00.0

00

1 7

00.0

00.0

00

3 1

.500.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

10

Pem

bangunan J

arin

gan

Lis

trik d

i Kab. K

arim

un

(Pula

u J

ang K

ec. M

oro

dan D

esa L

ebuh

Kec.B

ela

t)

Jarin

gan L

istrik

Km

--

- -

- -

- -

- -

- -

- -

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

11

Pem

bangunan J

arin

gan

Dis

tribusi T

enaga

Lis

trik (B

um

i

Perk

em

ahan K

ab.

Bin

tan K

ec. T

elu

k

Bin

tan)

Ters

edia

nya

Jarin

gan D

istrib

usi

Tenaga L

istrik

Keg

--

- -

1 1

00.0

00.0

00

- -

- -

- -

1 1

00.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

12

Pem

elih

ara

an P

JU

di

Pula

u D

om

pak

Terp

elih

ara

nya P

JU

di P

ula

u D

om

pak

Keg

--

- -

- -

1 2

60.0

00.0

00

1 4

00.0

00.0

00

1 5

00.0

00.0

00

3 1

.160.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

13

Penyedia

an

Pem

bangkit L

istrik

Genera

tor S

et (G

enset)

di P

rovin

si K

epula

uan

Ria

u

Ters

edia

Genset d

i

Pro

vin

si K

epula

uan

Ria

u

Keg

--

- -

1 2

59.5

38.0

00

1 5

00.0

00.0

00

1 5

00.0

00.0

00

1 8

71.0

00.0

00

4 2

.130.5

38.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

14

Pengadaan d

an

Pem

asangan P

JU

di

Pro

vin

si K

epri

Ters

edia

nya

Penera

ngan J

ala

n

Um

um

di P

rovin

si

Kepri

Keg

1 3

.955.2

31.0

00

1 5

.500.0

00.0

00

1 4

.150.0

00.0

00

1 3

.000.0

00.0

00

4 1

6.6

05.2

31.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

15

Stu

di K

ela

yakan

Pem

bangunan

Inte

rkoneksi J

arin

gan

Lis

trik K

abel L

aut u

ntu

k

Kebutu

han M

asyara

kat

Pula

u-P

ula

u K

ecil

Ters

edia

nya D

ED

Kela

yakan

Pem

bangunan

Inte

rkoneksi K

abel

Laut d

i Pula

u-P

ula

u

Kecil

Pula

u-

--

- -

- 1

200.0

00.0

00

- -

- - 1

200.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

(1)

(2)

(3)

(4)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

(21)

(22)

(23)

(24)

Tahun 2

021

Unit K

erja

PD

Penanggungja

wab

Kode

Tahun 2

018

Pro

gra

m d

an K

egia

tan

Indik

ato

r Sasara

n

Targ

et K

inerja

Pro

gra

m d

an K

era

ngka P

endanaan

Tahun 2

019

(6)

Lokasi

Data

Capaia

n T

ahun A

wal

Pere

ncanaan

Tahun 2

015

Tahun 2

016

Tuju

an

(5)

Satu

an

Tahun 2

020

Kondis

i Kin

erja

Pada A

khir

Perio

de R

enstra

PD

Indik

ato

r Kin

erja

Pro

gra

m (O

utc

om

e)

dan

Kegia

tan (O

utp

ut)

Indik

ato

r Tuju

an

Tahun 2

017

Sasara

n

Menin

gkatn

ya

Pem

bin

aan U

saha

Kete

nagalis

trikan

Jum

lah P

em

egang

Izin

Usahan

Kete

nagalis

trikan

yang s

esuai A

tura

n

Menin

gkatk

an

Pengelo

laan U

saha

Kete

nagalis

trikan

sesuai S

tandar

Pers

enta

se

Pem

egang Iz

in

Usaha

Kete

nagalis

trikan

yang s

esuai A

tura

n

V

Pro

gra

m P

em

bin

aan

Usaha

Kete

nagalis

trikan

544.5

19.1

00

450.0

00.0

00

1.0

00.0

00.0

00

1.1

50.0

00.0

00

1.4

50.7

60.0

00

4.5

95.2

79.1

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

Pers

enta

se

Pem

egang Iz

in

Usaha

Kete

nagalis

trikan

yang M

ela

ksanakan

Kegia

tan U

saha

Sesuai K

ete

ntu

an

%-

520

544.5

19.1

00

45

450.0

00.0

00

64

1.0

00.0

00.0

00

82

1.1

50.0

00.0

00

100

1.4

50.7

60.0

00

100

4.5

95.2

79.1

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

1

Rancangan P

era

tura

n

Daera

h (R

AN

PE

RD

A)

Kete

nagalis

trikan

Dokum

en P

ER

DA

Kete

nagalis

trikan

Dok

--

1 2

28.1

37.5

00

- -

- -

- -

- -

1 2

28.1

37.5

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

2

Bim

bin

gan U

saha

Kete

nagalis

trikan

se-P

rovin

si K

epula

uan

Ria

u

Jum

lah P

ela

ku

Usaha

Kete

nagalis

trikan

yang s

esuai d

engan

atu

ran

Izin

--

40

143.0

37.8

50

50

150.0

00.0

00

20

225.0

00.0

00

20

250.0

00.0

00

20

250.0

00.0

00

150

1.0

18.0

37.8

50

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

3

Monito

ring d

an

Evalu

asi

Kete

nagalis

trikan s

e-

Pro

vin

si

Kepula

uan R

iau

Pers

enta

se P

ela

ku

Usaha

Kete

nagalis

trikan

yang ta

at a

tura

n

%-

-100

173.3

43.7

50

- -

- -

- -

- -

100

173.3

43.7

50

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

4

Pengaw

asan

Kete

nagalis

trikan

se- P

rovin

si K

epula

uan

Ria

u

Pers

enta

se P

ela

ku

Usaha

Kete

nagalis

trikan

yang ta

at a

tura

n

%-

--

- 100

200.0

00.0

00

100

200.0

00.0

00

100

250.0

00.0

00

100

350.7

60.0

00

100

1.0

00.7

60.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

5

Penin

gkata

n

Kesela

mata

n T

eknis

dan L

ingkungan

Kete

nagalis

trikan d

i

Pro

vin

si K

epri

Jum

lah p

ela

ku

usaha y

ang s

udah

mem

enuhi u

nsur

kesela

mata

n

insta

lasi lis

trik

Pela

ku

Usaha

--

- -

25

100.0

00.0

00

25

250.0

00.0

00

25

250.0

00.0

00

100

300.0

00.0

00

175

900.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

6

Penyusunan d

an

Pengelo

laan D

ata

Kete

nagalis

trikan d

i

Pro

vin

si K

epula

uan

Ria

u

Ters

edia

nya d

ata

Rasio

Ele

ktrifik

asi

dan D

ata

Pem

akaia

n L

istrik

per K

apita

di

Pro

vin

si K

epula

uan

Ria

u

Dok

11

- -

- -

- 1

25.0

00.0

00

1 2

50.0

00.0

00

1 2

50.0

00.0

00

3 6

25.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

7

Fasilita

si d

an

Koord

inasi

Pengusahaan

Kete

nagalis

trikan

Jum

lah P

ela

ku

Usaha

Kete

nagalis

trikan

yang te

rkoord

inasi

Pela

ku

Usaha

--

- -

- -

- -

? 1

50.0

00.0

00

? 3

00.0

00.0

00

? 4

50.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

8

Penyusunan R

encana

Um

um

Kete

nagalis

trikan

Daera

h (R

UK

D)

Dokum

en R

UK

DD

ok

--

- -

- -

1 2

00.0

00.0

00

- -

- -

1 2

00.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

(1)

(2)

(3)

(4)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

(21)

(22)

(23)

(24)

Tahun 2

021

Unit K

erja

PD

Penanggungja

wab

Kode

Tahun 2

018

Pro

gra

m d

an K

egia

tan

Indik

ato

r Sasara

n

Targ

et K

inerja

Pro

gra

m d

an K

era

ngka P

endanaan

Tahun 2

019

(6)

Lokasi

Data

Capaia

n T

ahun A

wal

Pere

ncanaan

Tahun 2

015

Tahun 2

016

Tuju

an

(5)

Satu

an

Tahun 2

020

Kondis

i Kin

erja

Pada A

khir

Perio

de R

enstra

PD

Indik

ato

r Kin

erja

Pro

gra

m (O

utc

om

e)

dan

Kegia

tan (O

utp

ut)

Indik

ato

r Tuju

an

Tahun 2

017

Sasara

n

4.8

22.0

44.3

01

4.9

71.7

60.0

00

5.3

21.7

60.0

00

5.4

21.7

60.0

00

5.5

00.0

00.0

00

VI

Pro

gra

m P

ela

yanan

Adm

instra

si

Perk

anto

ran

Pem

enuhan

Kebutu

han

Adm

inis

trasi

Perk

anto

ran

4.0

29.1

47.1

76

3.8

81.7

60.0

00

3.9

81.7

60.0

00

4.0

81.7

60.0

00

4.0

10.0

00.0

00

19.9

84.4

27.1

76

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

1P

enyedia

an J

asa

Adm

inis

trasi K

euangan

Jum

lah J

asa

Tenaga P

engelo

la

Keuangan y

ang

Pro

fesio

nal

Bula

n12

12

12

920.2

87.5

00

12

964.2

00.0

00

12

986.2

00.0

00

12

986.2

00.0

00

12

964.2

00.0

00

12

4.8

21.0

87.5

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

2

Penyedia

an P

era

lata

n

dan P

erle

ngakapan

Kanto

r

Kebutu

han

Pera

lata

n d

an

Perle

ngkapan

Kanto

r

Bula

n12

12

12

776.6

40.0

00

12

82.8

29.5

00

12

140.8

29.5

00

12

190.8

29.5

00

12

157.8

29.5

00

12

1.3

48.9

58.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

3P

enyedia

an J

asa

Tenaga P

endukung

Jasa T

enaga

Pela

yanan

Adm

inis

trasi

Keuangan y

ang

Prim

a

Bula

n12

12

12

659.5

77.5

00

12

659.4

90.0

00

12

699.4

90.0

00

12

699.4

90.0

00

12

659.4

90.0

00

12

3.3

77.5

37.5

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

4P

ela

ksanaan K

egia

tan

Rutin

itas P

erk

anto

ran

Kebutu

han

Penunja

ng U

ntu

k

Penin

gkata

n

Sum

ber D

aya

Manusia

Bula

n12

12

12

1.6

72.6

42.1

75,5

0

12

2.1

75.2

40.5

00

12

2.1

55.2

40.5

00

12

2.2

05.2

40.5

00

12

2.2

28.4

80.5

00

12

10.4

36.8

44.1

76

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

VII

Pro

gra

m P

enin

gkata

n

Sara

na d

an P

rasara

na

Apara

tur

Pem

enuhan

Kebutu

han S

ara

na

dan P

rasara

na

Apara

tur

175.0

00.0

00

160.0

00.0

00

110.0

00.0

00

110.0

00.0

00

110.0

00.0

00

665.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

1

Pem

elih

ara

an

Rutin

/Berk

ala

Kendara

an

Din

as/O

pera

sio

nal

Jum

lah K

endara

an

Opera

sio

nal D

apat

Bero

pera

si D

engan

Baik

Bula

n12

12

12

87.5

00.0

00

12

80.0

00.0

00

12

55.0

00.0

00

12

55.0

00.0

00

12

55.0

00.0

00

12

332.5

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

2

Pem

elih

ara

an

Rutin

/Berk

ala

Pera

lata

n

dan P

erle

ngkapan

Kanto

r

Pera

lata

n d

an

Perle

ngkapan

Kanto

r Dapat

Berfu

ngsi D

engan

Baik

Bula

n12

12

12

87.5

00.0

00

12

80.0

00.0

00

12

55.0

00.0

00

12

55.0

00.0

00

12

55.0

00.0

00

12

332.5

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

VIII

Pro

gra

m P

enin

gkata

n

Dis

iplin

Apara

tur

Pem

enuhan

Kebutu

han P

akaia

n

Petu

gas d

an

Penunja

ng D

isip

lin

Apara

tur

56.4

00.0

00

- 5

0.0

00.0

00

50.0

00.0

00

50.0

00.0

00

206.4

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

1

Pengadaan P

akaia

n

Din

as B

eserta

Perle

ngkapannya

Jum

lah P

akaia

n

Din

as d

an

Perle

ngkapannya

Bula

n12

12

12

56.4

00.0

00

12

- 12

50.0

00.0

00

12

50.0

00.0

00

12

50.0

00.0

00

12

206.4

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

IX

Pro

gra

m P

enin

gkata

n

Kapasita

s S

um

ber

Daya A

para

tur

Jum

lah A

para

tur

yang M

engik

uti

Penin

gkata

n

Kom

pete

nsi

Penunja

ng

Pela

ksanaan T

ugas

dan F

ungsi

- 8

0.0

00.0

00

80.0

00.0

00

80.0

00.0

00

80.0

00.0

00

320.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

1

Penin

gkata

n K

apasita

s

Apara

tur D

inas E

SD

M

Pro

vin

si K

epula

uan

Ria

u

Jum

lah P

eserta

Penin

gkata

n

Kapasita

s

Org

anis

asi

Org

--

60

- 95

80.0

00.0

00

95

80.0

00.0

00

95

80.0

00.0

00

95

80.0

00.0

00

440

320.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

Tin

gkat P

em

enuhan

Kebutu

han U

ntu

k

Menin

gkatk

an

Kapasita

s

Kele

mbagaan d

an

SD

M d

ibid

ang

ES

DM

Menin

gkatk

an

Tata

kelo

la

Adm

inis

trasi

Pem

bangunan

Energ

i dan S

um

ber

Daya M

inera

l

Pers

enta

se

Pem

enuhan

Kebutu

han K

apasita

s

Kele

mbagaan d

an

SD

M d

i Bid

ang

ES

DM

Terw

uju

dnya

Tata

kelo

la

Pem

erin

tahan y

ang

Baik

dan P

rofe

sio

nal

di S

ekto

r Energ

i dan

Sum

ber D

aya

Min

era

l

Pro

gra

m R

utin

(Sem

ua

Pera

ngkat D

aera

h)

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

(1)

(2)

(3)

(4)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

(21)

(22)

(23)

(24)

Tahun 2

021

Unit K

erja

PD

Penanggungja

wab

Kode

Tahun 2

018

Pro

gra

m d

an K

egia

tan

Indik

ato

r Sasara

n

Targ

et K

inerja

Pro

gra

m d

an K

era

ngka P

endanaan

Tahun 2

019

(6)

Lokasi

Data

Capaia

n T

ahun A

wal

Pere

ncanaan

Tahun 2

015

Tahun 2

016

Tuju

an

(5)

Satu

an

Tahun 2

020

Kondis

i Kin

erja

Pada A

khir

Perio

de R

enstra

PD

Indik

ato

r Kin

erja

Pro

gra

m (O

utc

om

e)

dan

Kegia

tan (O

utp

ut)

Indik

ato

r Tuju

an

Tahun 2

017

Sasara

n

X

Pro

gra

m P

enin

gkata

n

Pengem

bangan S

iste

m

Pela

pora

n C

apaia

n

Kin

erja

dan K

euangan

Jum

lah L

apora

n

Capaia

n K

inerja

dan

Keuangan y

ang

Ters

usun

119.0

56.5

00

100.0

00.0

00

100.0

00.0

00

100.0

00.0

00

100.0

00.0

00

519.0

56.5

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

1

Penyusunan L

apora

n

Akunta

bilita

s K

inerja

Insta

nsi P

em

erin

tah

(LA

KIP

)

Jum

lah L

apora

nD

ok

11

1 2

2.1

25.0

00

- -

- -

- -

- -

2 2

2.1

25.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

2

Penyusunan L

apora

n

Kin

erja

dan Ik

htis

ar

Realis

asi K

erja

Jum

lah L

apora

nD

ok

11

1 5

8.6

62.5

00

1 8

0.0

00.0

00

1 8

0.0

00.0

00

1 8

0.0

00.0

00

1 8

0.0

00.0

00

6 3

78.6

62.5

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

3P

enyusunan L

apora

n

Keuangan

Jum

lah L

apora

nLap

11

1 -

1 2

0.0

00.0

00

1 2

0.0

00.0

00

1 2

0.0

00.0

00

1 2

0.0

00.0

00

5 8

0.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

4

Revis

i Penyusunan

Rencana S

trate

gis

(RE

NS

TR

A)

Jum

lah L

apora

nD

ok

11

1 3

8.2

69.0

00

- -

- -

- -

- -

2 3

8.2

69.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

XI

Pro

gra

m

Pengem

bangan

Data

/Info

rmasi

Penin

gkata

n d

an

Pengelo

laan S

iste

m

Info

rmasi E

nerg

i

dan S

um

ber D

aya

Min

era

l

127.8

00.0

00

200.0

00.0

00

200.0

00.0

00

200.0

00.0

00

200.0

00.0

00

927.8

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

1

Penin

gkata

n d

an

Pengelo

laan S

iste

m

Info

rmasi E

nerg

i dan

Sum

ber D

aya M

inera

l

Info

rmasi E

SD

M

yang U

pdate

Bula

n12

12

12

127.8

00.0

00

12

200.0

00.0

00

12

200.0

00.0

00

12

200.0

00.0

00

12

200.0

00.0

00

12

927.8

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

XII

Pro

gra

m P

ere

ncanaan

dan P

em

bangunan

Daera

h

Ters

usunnya

Dokum

en

Pere

ncanaan

Pera

ngkat D

aera

h

314.6

40.6

25

550.0

00.0

00

800.0

00.0

00

800.0

00.0

00

950.0

00.0

00

3.4

14.6

40.6

25

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

1

Monito

ring d

an

Evalu

asi P

ela

ksanaan

Pro

gra

m d

an K

egia

tan

Data

Renja

Pro

gra

m K

egia

tan

Dok

11

1 2

15.1

25.0

00

1 2

00.0

00.0

00

1 3

00.0

00.0

00

1 3

00.0

00.0

00

1 3

00.0

00.0

00

6 1

.315.1

25.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

2

Konsolid

asi d

an

Sin

kro

nis

asi E

valu

asi

Penin

gkata

n C

D/C

SR

Data

Pro

gra

m

CD

/CS

R y

ang

dila

ksanakan

Dok

--

- -

- -

- -

- -

- 1

50.0

00.0

00

- 1

50.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

3

Rapat K

oord

inasi

Teknis

Bid

ang E

nerg

i

dan S

um

ber D

aya

Min

era

l se-P

rovin

si

Kepri

Data

Usula

n

Pro

gra

m K

egia

tan

Kab/K

ota

se-

Pro

vin

si K

epri

Dok

--

- -

1 1

50.0

00.0

00

1 2

00.0

00.0

00

1 2

00.0

00.0

00

1 2

00.0

00.0

00

4 7

50.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

4

Dukungan O

pera

sio

nal

AS

N K

ES

DM

yang

dite

mpatk

an d

i Din

as

ES

DM

Pro

vin

si

Kepula

uan R

iau

Terla

ksananya

Kegia

tan

Pengaw

asan U

saha

Perta

mbangan

IUP

--

- -

28

200.0

00.0

00

28

300.0

00.0

00

28

300.0

00.0

00

28

300.0

00.0

00

112

1.1

00.0

00.0

00

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

5F

estiv

al B

ahari K

epri

2017

Terla

ksananya

Festiv

al B

ahari

Kepri 2

017

Keg

1 9

9.5

15.6

25

- -

- -

- -

- -

1 9

9.5

15.6

25

Din

as E

SD

MP

rov.K

epri

22.6

40.2

61.2

63

29.6

68.5

29.0

00

27.7

21.7

60.0

00

29.7

21.7

60.0

00

33.1

21.7

60.0

00

TO

TA

L P

AG

U IN

DIK

AT

IF

BAB VII RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021

BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Penetapan indikator kinerja Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral

(Dinas ESDM) Provinsi Kepulauan Riau yang secara langsung menunjukkan

kinerja yang akan dicapai dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk

mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Tahun 2016-2021

digambarkan pada tabel sebagai berikut :

Tabel 7.1 Indikator Kinerja Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral

yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

No Indikator Sasaran

Kondisi Kinerja Awal

RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja Akhir

RPJMD Tahun 2015

Tahun 2016

Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2019

Tahun 2020

Tahun 2021

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1

Persentase Pelaku Usaha yang Memanfaatkan Air Tanah sesuai dengan Aturan

- 13 20 35 50 75 100 100

2

Jumlah Kabupaten/Kota Tersedia Informasi Sumber Daya Mineral dan Air Tanah (Kab/Kota)

- - - 3 4 - 7 7

3

Persentase Pelayanan Perizinan IUP Mineral Logam, Bukan Logam dan Batuan sesuai SOP

- 65 70 75 80 85 95 95

4

Persentase Pemegang IUP yang Melaksanakan Kegiatan Usaha Pertambangan Sesuai dengan Ketentuan yang Berlaku

- 65 70 75 80 85 95 95

5

Kontribusi Sektor Pertambangan terhadap Pendapatan Daerah (%)

- 0,84 1 1,2 1,4 1,5 1,5 1,5

6 Rasio Elektrifikasi (%)

83,72 89,14 89,15 90,50 91,50 92,50 93,50 93,50

7 Rasio Desa/Kelurahan Berlistrik

- 74,60 81,50 88,50 95,45 97,85 100 100

80

BAB VII RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021

No Indikator Kinerja

Program

Kondisi Kinerja Awal

RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja Akhir

RPJMD Tahun 2015

Tahun 2016

Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2019

Tahun 2020

Tahun 2021

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

8

Persentase Kontribusi Pemanfaatan Energi Baru dan Terbarukan dalam Bauran Energi (Energy Mixed)

- 0,0005 0,0006 0,0007 0,0008 0,0009 0,001 0,001

9

Persentase Pemegang Izin Usaha Ketenagalistrikan yang Melaksanakan Kegiatan Usaha Sesuai Ketentuan

- 5 20 45 64 82 100 100

BAB VIII RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016 – 2021

BAB VII PENUTUP

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral

(Dinas ESDM) Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2016-2021 merupakan dokumen

perencanaan jangka menengah yang mengacu pada RPJMD Provinsi

Kepulauan Riau yang dilaksanakan sesuai tugas dan fungsinya pada urusan

energi dan sumber daya mineral di Provinsi Kepulauan Riau untuk mendukung

keberhasilan pencapaian visi & misi Provinsi Kepulauan Riau.

Renstra Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2016-2021 wajib

dilaksanakan oleh unit-unit kegiatan yang ada di lingkungan ESDM Provinsi

Kepulauan Riau, dan dapat menjadi acuan bagi pengelola urusan energi dan

sumber daya mineral di Kabupaten/Kota se Provinsi Kepulauan Riau sehingga

terciptanya sinergitas dalam pembangunan bidang energi dan sumber daya

mineral secara efektif dan efisien.

Dalam pelaksanaan Renstra ini hendaknya senantiasa memahami

keterkaitan antar unsur atau instansi terkait, termasuk unsur yang mewakili

aspirasi masyarakat, agar kinerja yang dihasilkan dapat dipertanggungjawabkan

terhadap publik (akuntabel) serta dalam rangka menciptakan clean and good

governance.

Renstra ini akan dijabarkan dalam Rencana Kerja (Renja) Dinas ESDM

Provinsi Kepulauan Riau setiap tahunnya. Untuk itu perlu ditetapkan kaidah-

kaidah pelaksanaan sebagai berikut:

1. Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau dan masyarakat termasuk pelaku

usaha berkewajiban untuk melaksanakan program-program dalam Renstra

ini dengan sebaik-baiknya;

2. Memperhitungkan kemampuan Dinas ESDM dalam rangka menyediakan

pendanaan, sarana-prasarana, dan sumberdaya aparatur yang diperlukan

untuk mengoperasionalkan rencana strategis;

3. Renstra Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2016-2021 merupakan

dasar evaluasi terhadap laporan pelaksanaan atas kinerja lima tahunan dan

tahunan.

82

BAB VIII RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016- 2021

RJMD Provinsi Kepulauan Riau tahun 2016-2021 berlaku untuk kurun

waktu 5 (lima) tahun sejak tahun 2016 hingga tahun 2021 begitu juga dengan

Renstra Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau. Untuk menjaga kesinambungan

pembangunan urusan energi dan sumber, serta mengisi kekosongan

perencanaan setelah RPJMD tahun 2016-2021 berakhir maka RPJMD dan

Renstra ESDM Provinsi Kepulauan Riau ini menjadi pedoman dalam

penyusunan RKPD dan RAPBD (Urusan ESDM) tahun pertama di bawah

kepemimpinan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih hasil Pemilihan

Umum Kepala Daerah (Pemilukada) periode berikutnya dengan tetap

berpedoman pada RPJPD Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2005-2025 dan

mengacu RPJMN Tahun 2020-2024.

Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja

pada level sasaran dan kegiatan. Pengukuran dengan menggunakan indikator

kinerja pada level sasaran digunakan untuk menunjukkan secara langsung

kaitan antara sasaran dengan indikator kinerjanya, sehingga keberhasilan

sasaran berdasarkan rencana kinerja tahunan yang ditetapkan dapat dilihat

dengan jelas. Selain itu, untuk memberikan penilaian yang lebih independen

melalui indikator-indikator outcomes atau minimal outputs dari kegiatan yang

terkait langsung dengan sasaran yang diinginkan.

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA ) TAHUN 2016 -2021

Documents

Transcript of RENCANA STRATEGIS (RENSTRA ) TAHUN 2016 -2021