RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH...

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH

(RPJMD)

KABUPATEN BANDUNG BARAT

TAHUN 2013-2018

PEMERINTAH KABUPATEN BANDUNG BARAT 2013

LAMPIRAN PERATURAN DAERAH NOMOR : 11 TAHUN 2013 TANGGAL : 16 DESEMBER 2013 TENTANG : RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH

DAERAH (RPJMD) KABUPATEN BANDUNG BARAT TAHUN 2013-2018

{halaman ini sengaja dikosongkan}

RPJMD KABUPATEN BANDUNG BARAT 2013-2018

i

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI .............................................................................................................................. i

DAFTAR GAMBAR .............................................................................................................. vi

DAFTAR TABEL ................................................................................................................. viii

BAB I. PENDAHULUAN ............................................................................................ I-1

1.1 Latar Belakang ....................................................................................... I-1

1.2 Dasar Hukum Penyusunan ................................................................. I-3

1.3 Hubungan Antar Dokumen................................................................. I-8

1.4 Sistematika Penulisan ......................................................................... I-11

1.5 Maksud Dan Tujuan ........................................................................... I-13

1.5.1 Maksud ................................................................................... I-13

1.5.2 Tujuan ..................................................................................... I-14

BAB II. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH ............................................... II-1

2.1 Aspek Geografi dan Demografi ......................................................... II-2

2.1.1 Geografis ................................................................................. II-2

2.1.2 Administratif........................................................................... II-2

2.1.3 Demografi ................................................................................ II-5

2.1.4 Kondisi Fisik ........................................................................... II-7

2.1.5 Profil Geologi ........................................................................ II-10

2.1.6 Potensi Wilayah .................................................................... II-11

2.1.7 Wilayah Rawan Bencana ..................................................... II-26

2.2 Aspek Kesejahteraan Masyarakat .................................................... II-32

2.2.1 Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi ......................... II-32

2.2.2 Kesejahteraan Sosial............................................................. II-43


ii

2.2.3 Seni Budaya dan Olahraga ................................................. II-50

2.3 Aspek Pelayanan Umum .................................................................. II-53

2.3.1 Layanan Urusan Wajib ........................................................ II-53

2.3.2 Layanan Urusan Pilihan ...................................................... II-59

2.4 Aspek Daya Saing Daerah ................................................................ II-61

2.4.1 Kemampuan Ekonomi Daerah ........................................... II-61

2.4.2 Fasilitas Wilayah/Infrastruktur ......................................... II-63

2.4.3 Iklim Berinvestasi ................................................................. II-65

2.4.4 Sumber Daya Manusia ........................................................ II-67

BAB III. GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN

KERANGKA PENDANAAN ....................................................................... III-1

3.1 Kinerja Keuangan Masa Lalu ........................................................... III-4

3.1.1 Pendapatan Daerah .............................................................. III-5

3.1.2 Belanja Daerah .................................................................... III-18

3.1.3 Pembiayaan Daerah ........................................................... III-25

3.1.4 Neraca Daerah .................................................................... III-29

3.2 Kebijakan Pengelolaan Keuangan Masa Lalu .............................. III-41

3.2.1 Kebijakan Umum Pendapatan Daerah ........................... III-41

3.2.2 Kebijakan Umum Belanja Daerah .................................... III-45

3.2.3 Kebijakan Umum Pembiayaan Daerah ........................... III-47

3.2.4 Proporsi Pendekatan Pendapatan ................................... III-50

3.2.5 Proporsi Penggunaan Anggaran ..................................... III-51

3.2.6 Analisis Pembiayaan.......................................................... III-51

3.3 Kerangka Pendanaan Tahun 2013-2018 ........................................ III-54

3.3.4 Proyeksi Pendanaan Daerah............................................. III-55


iii

3.3.5 Proyeksi Belanja Daerah.................................................... III-57

3.3.6 Proyeksi Pembiayaan Daerah........................................... III-60

BAB IV. ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS DAERAH .............................................. IV-1

4.1 Permasalahan Pembangunan ........................................................... IV-1

4.1.1 Bidang Pendidikan ............................................................... IV-1

4.1.2 Bidang Kesehatan ................................................................. IV-2

4.1.3 Bidang Lingkungan Hidup ................................................. IV-3

4.1.4 Bidang Pekerjaan Umum .................................................... IV-3

4.1.5 Bidang Penataan Ruang ...................................................... IV-3

4.1.6 Bidang Perencanaan Pembangunan .................................. IV-4

4.1.7 Bidang Perumahan............................................................... IV-4

4.1.8 Bidang Kepemudaan dan Olahraga .................................. IV-4

4.1.9 Bidang Penanaman Modal .................................................. IV-4

4.1.10 Bidang Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah .......... IV-5

4.1.11 Bidang Kependudukan dan Catatan Sipil ........................ IV-5

4.1.12 Bidang Ketenagakerjaan ..................................................... IV-5

4.1.13 Bidang Ketahanan Pangan .................................................. IV-5

4.1.14 Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

................................................................................................. IV-5

4.1.15 Bidang Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera ..... IV-6

4.1.16 Bidang Perhubungan ........................................................... IV-6

4.1.17 Bidang Komunikasi dan Informatika ................................ IV-7

4.1.18 Bidang Pertanahan ............................................................... IV-7

4.1.19 Bidang Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri ...... IV-7


iv

4.1.20 Bidang Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum,

Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah,

Kepegawaian, dan Persandian ........................................... IV-8

4.1.21 Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa ................. IV-9

4.1.22 Bidang Sosial ......................................................................... IV-9

4.1.23 Bidang Kebudayaan ........................................................... IV-10

4.1.24 Bidang Statistik ................................................................... IV-10

4.1.25 Bidang Kearsipan ............................................................... IV-10

4.1.26 Bidang Perpustakaan ......................................................... IV-11

4.1.27 Bidang Perikanan dan Peternakan .................................. IV-11

4.1.28 Bidang Pertanian ................................................................ IV-11

4.1.29 Bidang Kehutanan.............................................................. IV-11

4.1.30 Bidang Energi dan Sumber Daya Mineral ...................... IV-11

4.1.31 Bidang Pariwisata .............................................................. IV-12

4.1.32 Bidang Industri ................................................................... IV-12

4.1.33 Bidang Perdagangan .......................................................... IV-12

4.1.34 Bidang Ketransmigrasian .................................................. IV-13

4.2 Isu Strategis ....................................................................................... IV-13

BAB V. VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN ........................................................ V-1

5.1 VISI ......................................................................................................... V-1

5.2 MISI ........................................................................................................ V-3

5.3 TUJUAN DAN SASARAN ................................................................. V-5

BAB VI. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ...................................................... VI-1

6.1 STRATEGI PEMBANGUNAN ......................................................... VI-1

6.2 ARAH KEBIJAKAN ........................................................................... VI-2


v

BAB VII. KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

......................................................................................................................... .VII-1

7.1 KEBIJAKAN UMUM ........................................................................ VII-1

7.2 PROGRAM PEMBANGUNAN....................................................... VII-2

BAB VIII. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI

KEBUTUHAN PENDANAAN .................................................................VIII-1

BAB IX. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH .................................... IX-1

BAB X. PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN ....................... X-1

10.1 Pedoman Transisi ................................................................................. X-2

10.2 Kaidah Pelaksanaan ............................................................................. X-4


vi

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Hubungan Keterkaitan antara RPJMD dengan Dokumen

Perencanaan dan Penganggaran Lainnya ........................................... I-10

Gambar 2.1 Peta Orientasi Kabupaten Bandung Barat dalam wilayah

Provinsi Jawa Barat ................................................................................... II-2

Gambar 2.2 Peta Administrasi Kabupaten Bandung Barat ...................................... II-5

Gambar 2.3 Grafik Peningkatan Jumlah Penduduk Kabupaten Bandung

Barat Tahun 2008-2012 ............................................................................ II-7

Gambar 2.4 Peta Tingkat Kemiringan Kabupaten Bandung Barat ......................... II-8

Gambar 2.5 Peta Rawan Bencana Kabupaten Bandung Barat ............................... II-29

Gambar 2.6 Laju Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Bandung Barat dan

Provinsi Jawa Barat Tahun 2010-2012 (Persen) .................................. II-32

Gambar 2.7 Struktur Ekonomi Kabupaten Bandung Barat Tahun 2012 .............. II-39

Gambar 2.8 PDRB Per Kapita Per Tahun Kabupaten Bandung Barat Tahun

2010-2012 (Rupiah) .................................................................................. II-41

Gambar 2.9 Pencapaian Indeks Pembangunan Manusia Menurut Kecamatan

di Kabupaten Bandung Barat Tahun 2012 .......................................... II-45

Gambar 2.10 Pencapaian Angka Melek Huruf Penduduk Dewasa Menurut

Kecamatan di Kabupaten Bandung Barat Tahun 2012 ..................... II-46

Gambar 2.11 Pencapaian Rata-rata Lama Sekolah Penduduk Menurut

Kecamatan di Kabupaten Bandung Barat Tahun 2012 ...................... II-47

Gambar 2.12 Pencapaian Angka Harapan Hidup Menurut Kecamatan di

Kabupaten Bandung Barat Tahun 2012 ............................................... II-48

Gambar 2.13 Pencapaian Kemampuan Daya Beli Penduduk Menurut

Kecamatan di Kabupaten Bandung Barat Tahun 2012 ..................... II-49


vii

Gambar 2.14 APM Menurut Jenis Kelamin dan Jenjang Pendidikan Di


Gambar 2.15 APS Menurut Jenis Kelamin dan Jenjang Pendidikan di


Gambar 2.16 Pola Pengeluaran Rumah Tangga di Kabupaten Bandung Barat,

Tahun 2010 dan 2012 .............................................................................. II-63

Gambar 3.1 Kerangka Hubungan Antara Kebijakan Keuangan

Daerah/APBD dengan RKPD dan Visi, Misi, Strategi RPJMD ....... III-2

Gambar 3.2 Hubungan antara Proses Perencanaan Kegiatan dengan

Keuangan ................................................................................................. III-3

Gambar 3.3 Struktur Pendapatan Daerah 2008-2012 .............................................. III-8

Gambar 3.4 Struktur Belanja Daerah 2008-2012..................................................... III-19

Gambar 3.5 Rasio Kemandirian Pendapatan Kabupaten Bandung Barat ......... III-25

Gambar 3.6 Rasio Lancar ........................................................................................... III-37

Gambar 3.7 Rasio Quick ............................................................................................ III-38


viii

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Luas wilayah per-Kecamatan dan Jumlah Desa ................................................... II-3

Tabel 2.2 Jumlah dan Kepadatan Penduduk Kabupaten Bandung Barat Tahun 2012 .... II-6

Tabel 2.3 Penggunaan Lahan Kabupaten Bandung Barat dalam (ha) ............................... II-9

Tabel 2.4 Data Mata Air .......................................................................................................... II-13

Tabel 2.5 Potensi Air Permukaan Pada Beberapa Kecamatan di Kabupaten Bandung

Barat .......................................................................................................................... II-18

Tabel 2.6 Sungai dan Saluran Pembuang yang Mengalir di Kabupaten Bandung Barat

................................................................................................................................ ...II-18

Tabel 2.7 Obyek Wisata Agro ................................................................................................ II-24

Tabel 2.8 Obyek Wisata Alam ................................................................................................ II-24

Tabel 2.9 Obyek Wisata Minat Khusus ................................................................................. II-25

Tabel 2.10 Sebaran Lahan Kritis Di setiap Kecamatan dan Desa Di Kabupaten Bandung

Barat .......................................................................................................................... II-27

Tabel 2.11 Kriteria Kawasan Rawan Bencana........................................................................ II-28

Tabel 2.12 Laju Pertumbuhan PDRB Kabupaten Bandung Barat Atas Dasar Harga

Konstan Tahun 2010- 2012 (Persen) ..................................................................... II-33

Tabel 2.13 Distribusi Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten Bandung Barat Atas

Dasar Harga Berlaku Tahun 2010-2012 (Persen) ................................................ II-38

Tabel 2.14 Angka Agregat PDRB, Penduduk Pertengahan Tahun dan PDRB Per-Kapita

Kabupaten Bandung Barat Tahun 2010-2012 ...................................................... II-40

Tabel 2.15 Perkembangan Pemerataan Ekonomi Bandung Barat ...................................... II-41

Tabel 2.16 Inflasi Kabupaten Bandung Barat ........................................................................ II-42

Tabel 2.17 IPM Kabupaten Bandung Barat dan Komponennya Tahun 2010-2012 .......... II-43

Tabel 2.18 Indeks Pembangunan Manusia Menurut Kecamatan di Kabupaten Bandung

Barat Tahun 2012 .................................................................................................... II-50

Tabel 2.19 Potensi Budaya dan Seni Kabupaten Bandung Barat Tahun 2011 .................. II-51

Tabel 2.20 Jumlah Organisasi Pemuda dan Organisasi Olahraga Kabupaten Bandung

Barat .......................................................................................................................... II-52

Tabel 2.21 APK Menurut Jenis Kelamin, dan Jenjang Pendidikan Di Kabupaten Bandung

Barat Tahun 2012 ..................................................................................................... II-54

Tabel 2.22 Angka Putus Sekolah dan Kelulusan Kabupaten Bandung Barat ................... II-57


ix

Tabel 2.23 Kondisi Ruang Kelas di Kabupaten Bandung Barat .......................................... II-57

Tabel 2.24 Proyeksi Ruang Kelas Kabupaten Bandung Barat ............................................. II-58

Tabel 2.25 Kebutuhan Rasio Guru .......................................................................................... II-58

Tabel 2.26 Persentase Lapangan Pekerjaan Penduduk Umur 10 Tahun Ke Atas Tahun

2012 ........................................................................................................................... II-60

Tabel 2.27 Persentase Penduduk 10 Tahun ke Atas yang Bekerja Menurut Status

Pekerjaan Tahun 2012 ............................................................................................. II-61

Tabel 2.28 Persentase Tingkat Pendidikan Penduduk Usia 10 Tahun Ke Atas Menurut

Jenis Kelamin di Kabupaten Bandung Barat Tahun 2012 ................................. II-68

Tabel 2.29 Angka Beban Ketergantungan (Dependency Ratio) Penduduk Kabupaten

Bandung Barat Tahun 2012 ................................................................................... II-68

Tabel 2.30 Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kabupaten Bandung

Barat Tahun 2008-2012 ........................................................................................... II-69

Tabel 3.1 Rata-rata Pertumbuhan Realisasi Pendapatan Daerah ...................................... III-6

Tabel 3.2 Rata-rata Rasio Kontribusi Jenis Pajak Daerah Tahun 2008-2012 (dari terendah)

.................................................................................................................................... III-9

Tabel 3.3 Rata-rata Rasio Kontribusi Jenis Retribusi Daerah Tahun 2008-2012 (dari

terendah) ................................................................................................................. III-11

Tabel 3.4 Rata-rata Rasio Kontribusi Jenis Lain-lain PAD yang Sah 2008-2012 (dari

terendah) ................................................................................................................. III-12

Tabel 3.5 Rata-rata Rasio Kontribusi Komponen Pendapatan Asli Daerah 2008-2012

............................................................................................................................ ......III-13

Tabel 3.6 Rata-rata Rasio Kontribusi Komponen Dana Perimbangan 2008-2012 .......... III-14

Tabel 3.7 Rata-rata Rasio Kontribusi Jenis Bagi Hasil Pajak/ Bagi Hasil Bukan Pajak

Tahun 2008-2012 (dari terendah) ......................................................................... III-15

Tabel 3.8 Rata-rata Rasio Kontribusi Komponen Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah

2008-2012 ................................................................................................................. III-17

Tabel 3.9 Realisasi Belanja Daerah 2008-2012 ..................................................................... III-18

Tabel 3.10 Rasio Komponen Belanja Daerah terhadap Total Belanja Daerah (TBD) ...... III-18

Tabel 3.11 Ringkasan Belanja Tidak Langsung APBD Kabupaten Bandung Barat Tahun

2008-2012 ................................................................................................................. III-20

Tabel 3.12 Rata-rata Rasio Kontribusi Komponen Belanja Tidak Langsung 2008-2012

........................................................................................................................... .......III-21


x

Tabel 3.13 Ringkasan Belanja Langsung APBD Kabupaten Bandung Barat Tahun 2008-

2012 .......................................................................................................................... III-22

Tabel 3.14 Rata-rata Rasio Kontribusi Komponen Belanja Langsung 2008-2013 ............ III-22

Tabel 3.15 Proporsi Realisasi Belanja Terhadap Anggaran Belanja .................................. III-23

Tabel 3.16 Realisasi Pembiayaan Netto 2008-2012 ............................................................... III-26

Tabel 3.17 Target dan Realisasi Pembiayaan Daerah terhadap APBD 2008-2012 ........... III-27

Tabel 3.18 Pertumbuhan Aset ................................................................................................. III-30

Tabel 3.19 Realisasi Kewajiban Jangka Pendek .................................................................... III-32

Tabel 3.20 Realisasi Ekuitas Dana .......................................................................................... III-34

Tabel 3.21 Rasio Likuiditas ...................................................................................................... III-38

Tabel 3.22 Rasio Solvabilitas ................................................................................................... III-39

Tabel 3.23 Kebijakan Belanja ................................................................................................... III-50

Tabel 3.24 Rasio Komponen Pendapatan Daerah terhadap Total Pendapatan Daerah

(TPD) Tahun 2008-2012 ......................................................................................... III-50

Tabel 3.25 Proporsi Penggunaan Anggaran ......................................................................... III-51

Tabel 3.26 Porsi Pertumbuhan ................................................................................................ III-52

Tabel 3.27 Analisis Pembiayaan ............................................................................................. III-52

Tabel 3.28 Silpa.......................................................................................................................... III-53

Tabel 3.29 Silpa Riil .................................................................................................................. III-54

Tabel 3.30 Proyeksi Pendapatan Daerah Tahun 2014-2018 ................................................ III-55

Tabel 3.31 Proyeksi Belanja Daerah Tahun 2014-2018 ......................................................... III-58

Tabel 3.32 Proyeksi Pembiayaan Daerah Tahun 2014-2018 ................................................ III-61

Tabel 4.1 Identifikasi Isu-isu Strategis ................................................................................ IV-13

Tabel 4.2 Pemetaan Isu Strategis berdasarkan Urusan .................................................... IV-16

Tabel 4.3 Hubungan Arah Pembangunan RPJPD dan Isu Strategis RPJMD 2013-2018

............................................................................................................................. ....IV-17

Tabel 5.1 Tujuan dan sasaran pembangunan daerah Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Kabupaten Bandung Barat 2013-2018 ................................... V-6

Tabel 7.1 Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Kabupaten Bandung Barat

.............................................................................................................................. ....VII-3


xi

Tabel 8.1 Indikasi Rencana Program Prioritas Yang Disertai Kebutuhan Pendanaan

Kabupaten Bandung Barat Tahun 2014-2018 .................................................... VIII-2

Tabel 9.1 Penetapan Indikator Penyelenggaraan Pemerintahan Kabupaten Bandung

Barat Tahun 2013-2018 ........................................................................................... IX-2


I-1 Pendahuluan

BAB I.

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Berlakunya Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) dan Undang Undang RI Nomor 32

Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, mengamanatkan adanya dokumen

perencanaan pembangunan daerah, diantaranya Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD). Sistem perencanaan pembangunan yang terintegrasi

dan sistematik dilakukan untuk membangun kehidupan bernegara dengan tingkat

keragaman masyarakat dan karakteristik geografis yang unik dan tanggap terhadap

perkembangan zaman.

Dokumen ini merupakan hasil kajian para perencana di daerah sekaligus

pengejewantahan dari kebijakan dan program pembangunan secara efektif dan

efisien sesuai dengan isu strategis wilayah, analisis potensi dan kebutuhan wilayah,

serta dukungan dari semua pemangku kepentingan dalam pembangunan di

Kabupaten Bandung Barat. Penelitian menunjukkan bahwa, 60% tingkat

keberhasilan kebijakan dan program pembangunan di daerah ditentukan oleh

kematangan dokumen perencanaan yang dibuat. Dengan demikian, proses

formulasi kebijakan perlu dilakukan melalui langkah strategis, integratif, dan

komprehensif dengan dukungan informasi yang akurat.

Disamping itu, dokumen RPJMD merupakan penjabaran dari visi, misi dan

program kepala daerah yang disampaikan pada masa pemilihan kepala daerah.

Dalam konteks pembangunan di Kabupaten Bandung Barat, RPJMD 2013-2018

merupakan kelanjutan dari RPJMD sebelumnya. Namun demikian, RPJMD bukan

semata dokumen politik dan administratif. Keberadaannya harus dijadikan

BAB

1


I-2 Pendahuluan

pedoman dan arah kebijakan pemerintah daerah serta pemangku kepentingan

lainnya dalam mengimplementasikan, mengkoordinasikan, mengontrol dan

mengevaluasi kinerja pembangunan daerah. Artinya, RPJMD berfungsi sebagai hasil

formulasi kebijakan daerah yang menyeluruh (Road Map) yang berisi arah, tujuan,

dan sasaran pembangunan yang didasarkan pada visi, misi, dan nilai-nilai strategis

dalam kurun waktu lima tahun.

Tantangan pembangunan daerah dewasa ini menjadi semakin kompleks,

utamanya terkait dengan agenda pembangunan nasional dan dinamika

pembangunan di Indonesia secara keseluruhan. Adanya perkembangan paradigma

baru dalam pemerintahan yang kini mengedepankan konsep governance, menuntut

pemerintah daerah untuk merespon perubahan dan melakukan reformasi

perencanaan dan manajemen pembangunan di daerah dalam upaya meningkatkan

kualitas penyediaan pelayanan publik yang responsif, inklusif dan berkualitas.

Sebagai daerah otonom baru, upaya mewujudkan kesejahteraan rakyat,

meningkatkan pelayanan dasar, serta memperkuat daya saing di lingkungan global

menjadi semakin signifikan.

Berkaitan dengan hal tersebut di atas, dalam penyusunan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bandung Barat Tahun

2013-2018 harus diselaraskan dengan sasaran prioritas pembangunan nasional, hal

ini sesuai dengan ketentuan dalam Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2010-2014, dan

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tatacara Penyusunan,

Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. Selain itu

RPJMD perlu diselaraskan dengan arah kebijakan pembangunan Provinsi Jawa

Barat sebagaimana tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Barat 2013-2018, dan mengacu pada Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Bandung Barat Tahun

2007-2025.

RPJMD Kabupaten Bandung Barat Tahun 2013-2018 merupakan salah satu

upaya Pemerintah Kabupaten Bandung Barat untuk meningkatkan efektivitas dan


I-3 Pendahuluan

efisiensi arah pembangunan yang ingin dicapai daerah. Selain itu, RPJMD ini

dijadikan pedoman penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) pada

setiap tahun serta dijadikan pedoman bagi Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)

dalam penyusunan Rencana Strategis (Renstra) SKPD. Hal ini sejalan dengan

Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 Pasal 25 Ayat (1) dan Undang-undang

Nomor 33 Tahun 2004 Pasal 69 Ayat (2).

Sebagai satu bentuk perencanaan strategis, RPJMD disusun melalui suatu

proses yang dilakukan secara sistematis dan berkelanjutan, dengan memanfaatkan

sebanyak-banyaknya pengetahuan dan pengorganisasian, serta dilakukan

pengukuran hasilnya melalui umpan balik yang terorganisasi dan sistematis pula.

Selain itu RPJMD merupakan upaya pengintegrasian antara potensi sumberdaya

manusia dan sumberdaya lain agar mampu menjawab tuntutan perkembangan

lingkungan dengan tetap berada dalam tatanan sistem manajemen nasional.

RPJMD Kabupaten Bandung Barat Tahun 2013-2018 merupakan kebutuhan

nyata untuk mengantisipasi berbagai persoalan aktual yang akan dihadapi oleh

seluruh masyarakat Kabupaten Bandung Barat. Hal ini terkait juga dengan upaya

pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban pemerintah daerah

sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola pemerintahan yang baik (good governance)

dan penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, dan bebas KKN (clean government).

1.2 Dasar Hukum Penyusunan

Dalam penyusunan RPJMD Kabupaten Bandung Tahun 2013-2018, landasan

hukum yang menjadi dasar pertimbangan penyusunan RPJMD adalah sebagai

berikut:

1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara

yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 3851);


I-4 Pendahuluan

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara



4. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan

dan Tanggungjawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4400);

5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4723);

6. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah


Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah

diubah kedua kali dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang

Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008

Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);

7. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4438);

8. Undang–Undang Nomor 12 Tahun 2007 tentang Pembentukan Kabupaten

Bandung Barat di Provinsi Jawa Barat (Lembaran Negara Republik



9. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik


I-5 Pendahuluan



10. Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2007 tentang Penanggulangan Bencana



11. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang



12. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 Tentang Pembentukan Peraturan

Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011


13. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005

Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4578);

14. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman

Penyusunan dan Penetapan Standar Minimal Pengelolaan Keuangan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 150,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4585);

15. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman

Pembinaan dan Pengawasan atas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah



16. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan

dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4614);

17. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan




I-6 Pendahuluan

18. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 97, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4664);

19. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 3 Tahun 2007 tentang

Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Kepada Pemerintah,

Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah Kepada Dewan

Perwakilan Rakyat Daerah dan Informasi Laporan Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah Kepada Masyarakat (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2007 nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik


20. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan

Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik



21. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008


22. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang

Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 48,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);

23. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional 2010 – 2014;

24. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang

Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006

tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;


I-7 Pendahuluan

25. Peraturan Bersama Menteri Dalam Negeri, Menteri Perencanaan

Pembangunan Nasional/Kepala Bappenas dan Menteri Keuangan Nomor

28 Tahun 2010; Nomor 0199/M PPN/04/2010; Nomor PMK 95/PMK

07/2010, tentang Penyelarasan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Nasional (RPJMN) 2010-2014;

26. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan

Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah; (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2010

Nomor 517);

27. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 53 tahun 2011 tentang

Pembentukan Produk Hukum Daerah (Berita Negara Republik Indonesia

Tahun 2011 Nomor 694);

28. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 6 Tahun 2009 Tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Jawa Barat (Lembaran

Daerah Provinsi Jawa Barat tahun 2009 No. 6 Seri E, Tambahan Lembaran

Daerah No. 64);

29. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 22 Tahun 2010 tentang

Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Barat Tahun 2009-2029

(Lembaran Daerah Tahun 2010 Nomor 22 Seri E, Tambahan Lembaran

Daerah Nomor 86);


Perubahan Atas Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 9 Tahun

2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah

Provinsi Jawa Barat Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa

Barat tahun 2010 Nomor 24 Seri E, tambahan Lembaran Daerah Provinsi

Jawa Barat No. 87);


I-8 Pendahuluan


Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Provinsi Jawa

Barat Tahun 2013-2018;

32. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Barat No. 7 Tahun 2008 tentang

Urusan Pemerintahan Kabupaten Bandung Barat (Lembaran Daerah

Kabupaten Bandung Barat tahun 2008 No. 7, Tambahan Lembaran Daerah

Kabupaten Bandung Barat No. 2);

33. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Barat Nomor 1 Tahun 2009 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Bandung

Barat Tahun 2009 Nomor 1);

34. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Barat Nomor 3 Tahun 2009,

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)

Kabupaten Bandung Barat Tahun 2007-2025 (Lembaran Daerah

Kabupaten Bandung Barat Tahun 2009 Nomor 3);

35. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Barat Nomor 4 Tahun 2010

Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten

Bandung Barat Tahun 2010 Nomor 4);


Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Bandung Barat Tahun 2009

sampai dengan 2029 (Lembaran Daerah Kabupaten Bandung Barat Tahun

2009 No 2 seri E, tambahan lembaran daerah Kabupaten Bandung Barat

Nomor 1);


Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Bandung Barat (Lembaran

Daerah Kabupaten Bandung Barat Tahun 2012 Nomor 3 Seri D).

1.3 Hubungan Antar Dokumen

RPJMD Kabupaten Bandung Barat Tahun 2013-2018 disusun berdasarkan

capaian hasil pembangunan tahun 2008-2013, dan rencana capaian program tahun


I-9 Pendahuluan

2014-2018. Keterkaitan antar dokumen RPJMD Kabupaten Bandung Barat dengan

dokumen perencanaan lainnya, diamanatkan oleh Permendagri No 54 Tahun 2010,

pasal 54 ayat 2 bahwa penyusunan rancangan awal RPJMD kabupaten/kota disusun

dengan memuat tentang visi, misi dan program bupati dan wakil bupati atau

walikota dan wakil walikota terpilih; berpedoman kepada RPJPD kabupaten/kota

dan, serta memperhatikan RPJMN, RPJMD provinsi, RPJMD dan RTRW

kabupaten/kota lainnya.

RPJMD Kabupaten Bandung Barat sebagai satu kesatuan dokumen

perencanaan 5 (lima) tahun ke depan dirumuskan dengan memperhatikan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) yang telah ditetapkan melalui

Peraturan Presiden, dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Provinsi Jawa Barat yang ditetapkan melalui Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat,

serta Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Bandung

Barat yang ditetapkan dengan Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Barat.

Dengan demikian, RPJMD ini bukan merupakan dokumen yang berdiri

sendiri, namun penyusunannya memperhatikan RPJMN dan RPJMD Provinsi Jawa

Barat, serta dokumen perencanaan pembangunan lainnya pada level provinsi dan

nasional. Selain itu dilakukan proses penyelarasan pencapaian visi, misi, tujuan,

sasaran, strategi, kebijakan dan program pembangunan jangka menengah daerah

Kabupaten Bandung Barat dengan arah, kebijakan umum serta prioritas

pembangunan nasional dan Provinsi Jawa Barat untuk bidang-bidang

pembangunan sesuai kewenangan, kondisi dan karakteristik daerah.

Sedangkan penyelarasan dengan RPJMD dan RTRW kabupaten/kota

lainnya dilakukan utamanya untuk menangani isu-isu pembangunan yang saling

terkait dengan pemanfaatan struktur dan pola ruang kabupaten/kota lain di sekitar

Kabupaten Bandung Barat.

Semua dokumen perencanaan sebagaimana dimaksud di atas, dari sisi

waktu mencakup 3 kerangka waktu, yaitu rencana jangka panjang (20 tahun),

rencana jangka menengah (5 tahun), dan rencana jangka pendek (1 tahun).

Keterkaitan substansi dokumen RPJMD Kabupaten Bandung Barat 2013-2018

dengan dokumen perencanaan lainnya bersifat hierarkis, dokumen dengan jangka


I-10 Pendahuluan

waktu yang lebih panjang menjadi rujukan bagi dokumen dengan jangka waktu

yang lebih pendek. Keterkaitan hubungan dokumen RPJMD Kabupaten Bandung

Barat 2013-2018 dengan dokumen perencanaan dan penganggaran lainnya tersebut

dapat dilihat pada Gambar 1.1 berikut:

Gambar 1.1 Hubungan Keterkaitan antara RPJMD dengan Dokumen Perencanaan dan

Penganggaran Lainnya

RPJP

Nasional

RPJM

Nasional

Renstra

KL

Renja

KL

RKP

RKA - KL

RAPBN

Rincian

APBN

APBN

RPJP

Daerah

RPJM

Daerah

Renstra

SKPD

RKP

Daerah

Renja

SKPD

RAPBD

RKA

SKPD

APBD

Rincian

APBD

Pedoman Dijabarkan

Pedoman

Pedoman Pedoman

Pedoman

Diacu

Pedoman

Pedoman

Dijabarkan

Pedoman

Pedoman

Pedoman

Diacu Diperhatikan Diserasikan melalui Musrenbang

PE

ME

RIN

TA

H

PU

SA

T

PE

ME

RIN

TA

H

DA

ER

AH

Sumber: Bahan Sosialisasi UU SPPN Bappenas tahun 2004 (dalam Luwihono, 2006)

Mengacu pada Gambar 1.1 dapat diketahui bahwa secara rinci hubungan

RPJMD dengan dokumen perencanaan dan penganggaran lainnya adalah sebagai

berikut:

RPJMD disusun dengan memperhatikan pokok-pokok arah kebijakan dalam

RPJM Nasional

RPJMD disusun dengan berpedoman pada RPJP Daerah yang didalamnya

memuat mengenai visi, misi, dan arah pembangunan daerah

RPJMD ini nantinya menjadi pedoman bagi penyusunan Renstra SKPD yang

disusun sesuai dengan tugas dan fungsi dari tiap SKPD

RPJMD ini nantinya akan dijabarkan dalam RKP Daerah yang memuat

mengenai kerangka ekonomi daerah, prioritas pembangunan daerah, berikut

rencana kerja dan pendanaannya.


I-11 Pendahuluan

Memperhatikan hubungan keterkaitan sebagaimana dijelaskan di atas, maka

dalam penyusunan RPJMD Kabupaten Bandung Barat 2013-2018 ini harus

memperhatikan keberadaan dokumen RPJM Nasional, RPJP Provinsi Jawa Barat dan

RPJP Kabupaten Bandung Barat.

1.4 Sistematika Penulisan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Bandung Barat Tahun 2013-2018, disusun dengan sistematika sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini berisikan tentang Latar Belakang penyusunan RPJMD, Dasar

Hukum Penyusunan, Hubungan Antar Dokumen, Sistematika

Penulisan, Maksud dan Tujuan.

BAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH

Bab ini menjelaskan dan menyajikan dasar-dasar analisis, gambaran

umum kondisi daerah yang meliputi aspek geografi dan demografi,

aspek kesejahteraan masyarakat, aspek pelayanan umum, dan aspek

daya saing, serta indikator kinerja penyelenggaraan pemerintah

daerah.

BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA

KERANGKA PENDANAAN

Bab ini menyajikan gambaran hasil pengolahan data dan analisis

terhadap pengelolaan keuangan daerah, baik melalui gambaran kinerja

keuangan serta kebijakan pengelolaan keuangan maupun kerangka

pendanaan di masa lalu.

BAB IV ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS

Bab ini menyajikan deskripsi mengenai analisis isu-isu strategis yang

menjadi dasar utama visi dan misi pembangunan jangka menengah.

Isu-isu strategis meliputi permasalahan pembangunan daerah. Bagian


I-12 Pendahuluan

ini menggambarkan rumusan isu dan permasalahan strategis

pembangunan daerah di setiap bidang pembangunan, baik secara

internal maupun eskternal. Analisis ini diharapkan mampu

menunjukkan kesenjangan antara pencapaian saat ini dengan

pencapaian yang diharapkan di setiap bidang pembangunan daerah,

sehingga dapat memberikan gambaran menyeluruh tentang kekuatan,

kelemahan, peluang dan tantangan dalam penyelenggaraan

pembangunan daerah.

BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

Bab ini memberikan gambaran arah, fokus, dan perspektif visi serta

misi pembangunan daerah, dan untuk diterjemahkan ke dalam tujuan,

strategi, kebijakan dan prioritas program pembangunan daerah. Pada

bagian ini dapat dilihat sejauh mana visi dan misi yang ada memenuhi

kaidah-kaidah perumusan visi, misi dan sasaran yang akan dituju.

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Bab ini menjelaskan tentang strategi yang dipilih dalam mencapai

tujuan, sasaran, serta arah kebijakan dari setiap strategi terpilih.

Penyajian strategi dan arah kebijakan, dapat menggambarkan serta

menjelaskan hubungan antara strategi dengan arah kebijakan, dalam

rangka pencapaian tujuan dan sasaran yang ditetapkan.

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN

DAERAH

Bab ini menguraikan hubungan antara kebijakan umum yang berisi

arah kebijakan pembangunan berdasarkan strategi yang dipilih,

dengan target capaian indikator kinerja. Disamping itu disajikan pula

penjelasan tentang hubungan antara program pembangunan daerah

dengan indikator kinerja yang dipilih.


I-13 Pendahuluan

BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI

KEBUTUHAN PENDANAAN

Bab ini menjelaskan hubungan antara urusan pemerintah dengan

program SKPD terkait, serta disajikan pula pencapaian target indikator

kinerja pada akhir periode perencanaan yang dibandingkan dengan

pencapaian indikator kinerja pada awal periode perencanaan.

BAB IX PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH

Bab ini menjelaskan gambaran tentang ukuran keberhasilan

pencapaian visi dan misi kepala daerah dan wakil kepala daerah pada

akhir periode masa jabatan. Hal ini ditunjukkan dari akumulasi hasil

pencapaian indikator program pembangunan daerah setiap tahun atau

hasil pencapaian indikator kinerja bersifat mandiri setiap tahun,

sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir periode RPJMD

dapat dicapai.

BAB X PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN

Bab ini berisi tentang pedoman dan kaidah pelaksanaan RPJMD

Kabupaten Bandung Barat Tahun 2013 – 2018 saat Bupati dan Wakil

Bupati Bandung Barat mengakhiri jabatannya sementara dokumen

perencanaan jangka menengah periode berikutnya belum disusun.

Pada bagian ini memuat program kegiatan masa transisi, serta ulasan

berkenaan adanya perubahan RPJMD dimaksud.

1.5 Maksud Dan Tujuan

1.5.1 Maksud


Bandung Barat Tahun 2013 -2018 disusun dengan maksud sebagai berikut:

1. Menyediakan dokumen RPJMD Kabupaten Bandung Barat Tahun 2013-2018

sebagai acuan resmi bagi seluruh jajaran pemerintah daerah, DPRD dan


I-14 Pendahuluan

masyarakat dalam menentukan prioritas program lima tahunan yang digunakan

sebagai pedoman dalam rencana pembangunan tahunan daerah.

2. Memudahkan seluruh jajaran aparatur pemerintah daerah dan DPRD, serta

masyarakat untuk memahami dan menilai arah kebijakan dan program kepala

daerah selama lima tahun.

3. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran,

pelaksanaan, pengawasan, dan pengendalian pada setiap tahun anggaran

selama lima tahun kedepan.

4. Memberikan arah pembangunan dalam jangka lima tahun kedepan.

5. Menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi dan sinergitas antar pelaku

pembangunan di Kabupaten Bandung Barat.

6. Menciptakan sinergitas pelaksanaan pembangunan daerah antar wilayah, antar

sektor pembangunan dan antar tingkat pemerintah.

7. Memberikan tolok ukur dalam mengukur dan mengevaluasi kinerja tahunan

setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah

8. Menjamin penggunaan sumber daya secara efektif, efisien, berkeadilan dan

berkelanjutan.

1.5.2 Tujuan

Tujuan dari penyusunan RPJMD Kabupaten Bandung Barat Tahun 2013-

2018 adalah tersedianya dokumen perencanaan daerah untuk periode tahun 2014

sampai dengan 2018, yang selanjutnya dijadikan pedoman dan acuan didalam

menetapkan:

1. Arah kebijakan keuangan daerah.

2. Strategi pembangunan daerah.

3. Kebijakan umum daerah.

4. Program SKPD dan lintas SKPD, serta program kewilayahan yang disertai

dengan kerangka pendanaan yang bersifat indikatif.


II-1 Gambaran Umum Kondisi Daerah

BAB II.

GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH

Pembentukan Kabupaten Bandung Barat sudah menjadi wacana sebelum

terbitnya Undang-Undang Otonomi Daerah dan pemekaran Kabupaten Bandung

dilakukan. Dengan mempertimbangkan luas wilayah dan kompleksitas isu

pembangunan di Kabupaten Bandung, saat itu Gubernur Jawa Barat

mengeluarkan surat kepada Bupati Bandung untuk mengkaji rencana

pembentukan kabupaten baru. Usulan gubernur waktu itu adalah pembentukan

Kabupaten Padalarang yang mencakup Bandung Barat dan Kota Administratif

Cimahi.

Kelahiran Kabupaten Bandung Barat sebagai daerah otonom baru melalui

pertimbangan dan proses yang panjang, dengan kajian seksama dan

memperhatikan aspirasi yang berkembang di masyarakat. Aspirasi dan keinginan

masyarakat itu dituangkan secara formal dalam Surat Keputusan DPRD Kabupaten

Bandung Nomor 11 Tahun 2004 tanggal 20 Agustus 2004 tentang Persetujuan

DPRD Kabupaten Bandung terhadap Pembentukan Kabupaten Bandung Barat. Di

tingkat provinsi, diterbitkan Surat Keputusan DPRD Propinsi Jawa Barat Nomor

135/Kep.DPRD-7/2005 tentang persetujuan DPRD terhadap pembentukkan

Kabupaten Bandung Barat. Kemudian disusul dengan surat Gubernur Jawa Barat

kepada Menteri Dalam Negeri bernomor 135.1/1197/Desen tertanggal 11 April

2005 perihal Usul Pembentukan Kabupaten Bandung Barat di Provinsi Jawa Barat.

Penetapan Kabupaten Bandung Barat didasarkan pada Undang-Undang

Nomor 12 Tahun 2007 tentang Pembentukkan Kabupaten Bandung Barat di

Provinsi Jawa Barat dengan pusat pemerintahan di Kecamatan Ngamprah yang

disahkan oleh Presiden Republik Indonesia pada tanggal 2 Januari 2007.

BAB

2



2.1 Aspek Geografi dan Demografi

2.1.1 Geografis

Posisi geografis Kabupaten Bandung Barat terletak pada 06º 41’ - 07º 19’

Lintang Selatan dan 107º 22’ - 108º 05’ Bujur Timur. Keseluruhan wilayah

Kabupaten Bandung Barat memiliki luas sebesar 1.305,77 km2 atau 130.577,40 Ha

yang terbagi menjadi 16 wilayah administrasi kecamatan, yaitu Lembang,

Parongpong, Cisarua, Cikalongwetan, Cipeundeuy, Ngamprah, Cipatat,

Padalarang, Batujajar, Cihampelas, Cililin, Cipongkor, Rongga, Sindangkerta,

Gununghalu dan Saguling.

Gambar 2.1 Peta Orientasi Kabupaten Bandung Barat dalam wilayah Provinsi Jawa Barat

Sumber: RTRW Kabupaten Bandung Barat Tahun 2009-2029

2.1.2 Administratif

Kabupaten Bandung Barat terdiri dari 16 kecamatan, 165 desa dengan batas

wilayah administrasi sebagai berikut:

a. Sebelah Utara : berbatasan dengan Kecamatan Cikalong Kulon

Kabupaten Cianjur; Kecamatan Manis, Kecamatan



Darangdan, Kecamatan Bojong dan Kecamatan Wanayasa

Kabupaten Purwakarta; Kecamatan Sagalaherang,

Kecamatan Jalancagak dan Kecamatan Cisalak Kabupaten

Subang; Kecamatan Sukasari Kabupaten Sumedang.

b. Sebelah

Timur

: berbatasan dengan Kecamatan Cilengkrang, Kecamatan

Cimenyan, Kecamatan Margaasih, Kecamatan Soreang

Kabupaten Bandung, Kecamatan Cidadap, Kecamatan

Sukasari Kota Bandung, Kecamatan Cimahi Utara,

Kecamatan Cimahi Tengah, Kecamatan Cimahi Selatan

Kota Cimahi.

c. Sebelah

Selatan

: Berbatasan Kecamatan Ciwidey, Kecamatan Rancabali

Kabupaten Bandung, Kecamatan Pagelaran Kabupaten

Cianjur.

d. Sebelah Barat : Berbatasan dengan Kecamatan Campaka, Kecamatan

Cibeber, Kecamatan Bojongpicung, Kecamatan Ciranjang,

Kecamatan Mande Kabupaten Cianjur.

Adapun luas wilayah administrasi per kecamatan sebagaimana dapat

dilihat pada Tabel 2.1 sebagai berikut:

Tabel 2.1 Luas wilayah per-Kecamatan dan Jumlah Desa

No. Kecamatan Luas Wilayah

(Km2) Jumlah Desa

1 Lembang 96,07 16

2 Parongpong 45,12 7

3 Cisarua 55,14 8

4 Cikalongwetan 112,95 13

5 Cipeundeuy 101,11 12

6 Ngamprah 36,01 11

7 Cipatat 125,66 12

8 Padalarang 51,40 10

9 Batujajar 31,87 7

10 Cihampelas 46,93 10

11 Cililin 77,78 11

12 Cipongkor 79,99 14



No. Kecamatan Luas Wilayah

(Km2) Jumlah Desa

13 Rongga 113,17 8

14 Sindangkerta 120,49 11

15 Gununghalu 160,62 9

16 Saguling 51,46 6

Kabupaten Bandung Barat 1.305,77 165 Sumber: RTRW Kabupaten Bandung Barat Tahun 2009-2029

Luas wilayah dan jumlah desa di kecamatan di Kabupaten Bandung Barat

tidak merata. Beberapa kecamatan memiliki wilayah yang sangat luas (di atas 100

Ha), misalnya Gununghalu, Sindangkerta, Cipatat, Cikalong Wetan, Cipendeuy,

dan Rongga. Sisanya memiliki luas wilayah di bawah 100 Ha. Bahkan ada

beberapa kecamatan yang memiliki jumlah desa di bawah jumlah yang disyaratkan

Undang-Undang, misalnya Kecamatan Saguling sebagai wilayah kecamatan baru

hanya memiliki 6 desa. Wilayah ini awalnya merupakan bagian dari Kecamatan

Batujajar, posisi geografis menyebabkan desa-desa di wilayah Saguling terisolir

sehingga pemerintah daerah melakukan pemekaran wilayah kecamatan sebagai

salah satu upaya pemerataan pembangunan, perluasan cakupan pelayanan publik

dan peningkatan kualitas pelayanan publik.

Di bawah ini dapat dilihat peta administrasi Kabupaten Bandung Barat

yang menggambarkan posisi geografis setiap kecamatan di wilayah Kabupaten

Bandung Barat, serta garis batas wilayah Kabupaten Bandung Barat dengan

beberapa Kabupaten dan Kota lain di Jawa Barat, seperti Kabupaten Bandung,

Kabupaten Cianjur, Kabupaten Purwakarta, Kabupaten Subang, Kota Cimahi dan

Kota Bandung. Posisi geografis Kabupaten Bandung Barat yang berbatasan dengan

wilayah lainnya terkait dengan bagaimana Kabupaten Bandung Barat merespon

masalah pembangunan yang bersifat lintas wilayah.



Gambar 2.2 Peta Administrasi Kabupaten Bandung Barat


2.1.3 Demografi

Jumlah penduduk Kabupaten Bandung Barat yang cukup besar dapat

dijadikan aset pembangunan bila kualitas sumber daya manusianya dikelola

dengan baik. Sebaliknya, jumlah penduduk yang besar dengan kualitas sumber

daya manusia yang rendah akan menjadi beban pembangunan dan meningkatkan

intensitas masalah di daerah. Berdasarkan data BPS, tahun 2012 jumlah penduduk

Kabupaten Bandung Barat mencapai 1.582.326 orang, dengan komposisi penduduk

laki-laki berjumlah 805.137 orang (50,88 %) dan perempuan 777.189 orang (49, 12

%). Artinya, jumlah penduduk berdasarkan jenis kelamin relatif seimbang.

Ditinjau dari rata-rata kepadatan penduduk per Km2, Kabupaten Bandung

Barat memiliki rata-rata kepadatan penduduk sebesar 1.211 orang/Km2. Kecamatan

Ngamprah merupakan wilayah dengan kepadatan penduduk yang paling tinggi

yaitu sebanyak 44.876 orang/Km2, sedangkan Kecamatan Gununghalu merupakan

kepadatan yang terendah yaitu sebesar 4.437 orang/Km2. Kepadatan penduduk di



Kabupaten Bandung Barat yang tidak merata, dapat menjadi tantangan tersendiri

dalam pelaksanaan pembangunan karena untuk penyusunan program

pembangunan perlu memperhatikan penyebaran penduduk agar program

dilaksanakan sesuai dengan sasaran.

Secara rinci data jumlah dan kepadatan penduduk tiap kecamatan di

Kabupaten Bandung Barat dilihat pada Tabel 2.2 berikut ini:

Tabel 2.2 Jumlah dan Kepadatan Penduduk Kabupaten Bandung Barat Tahun 2012

No. Kecamatan Luas

Wilayah (Km2)

Penduduk (Jiwa) Kepadatan (Jiwa/ Km2) Perempuan Laki-laki Jumlah

1 Lembang 9,827 84.509 92.964 181.473 18.467

2 Parongpong 4,339 50.429 52.117 102.546 23.634

3 Cisarua 5,536 34.354 35.397 69.751 12.600

4 Cikalongwetan 11,208 56.374 57.794 114.168 10.186

5 Cipeundeuy 10,125 38.640 39.440 78.080 7.712

6 Ngamprah 3,609 79.919 82.038 161.957 44.876

7 Cipatat 12,550 61.415 63.304 124.719 9.938

8 Padalarang 5,158 80.185 82.962 163.147 31.630

9 Batujajar 3,431 5.188 45.903 91.091 26.549

10 Cihampelas 4,663 52.419 55.491 107.910 23.142

11 Cililin 8,155 41.065 43.056 84.121 10.315

12 Cipongkor 7,615 41.748 43.870 85.618 11.243

13 Rongga 11,312 26.220 27.244 53.464 4.726

14 Sindangkerta 12,035 31.974 32.112 64.086 5.325

15 Gununghalu 16,080 34.736 36.612 71.348 4.437

16 Saguling 4,937 14.014 14.833 28.847 5.843

Jumlah 130.577 777.189 805.137 1.582.326 12.11

Sumber: BPS Kabupaten Bandung Barat, Suseda Tahun 2012



1.454.961

1.483.567

1.510.284

1.551.422

1.582.326

1.350.000

1.400.000

1.450.000

1.500.000

1.550.000

1.600.000

2008 2009 2010 * 2011 2012

Jumlah Penduduk

Adapun perkembangan penduduk Kabupaten Bandung Barat selama

kurun waktu tahun 2008 sampai dengan tahun 2012 dapat dilihat pada gambar

berikut:

Gambar 2.3 Grafik Peningkatan Jumlah Penduduk Kabupaten Bandung Barat

Tahun 2008-2012

Sumber: BPS Kabupaten Bandung Barat, Suseda Tahun 2012

Pertumbuhan penduduk di Kabupaten Bandung Barat mengalami

peningkatan dari tahun ke tahun dengan rata-rata 1,9% (2008-2009), 1,76 % (2009-

2010), 2,6 % (2010-2011), dan 1,95% (2010-2012). Rata-rata pertumbuhan penduduk

ini dianggap wajar.

2.1.4 Kondisi Fisik

Wilayah Kabupaten Bandung Barat merupakan daerah pertanian yang

subur dengan pemandangan alam yang indah. Kondisi geografis di wilayah

tersebut berbukit-bukit dengan ketinggian dan kemiringan yang variatif yang

memiliki dataran terendah pada ketinggian 125 m dpl dan dataran tertinggi pada

ketinggian 2.150 m dpl. Wilayah perbukitan di Kabupaten Bandung Barat

berbasiskan kegiatan pertanian dan peternakan, beberapa wilayah perbukitan

seperti Lembang menjadi kawasan andalan pariwisata di kabupaten ini. Sementara

itu, di kawasan tengah atau di kawasan yang relatif datar (di sekitar wilayah Kota

Padalarang) berkembang kawasan industri dan wilayah perkotaan.



Kabupaten Bandung Barat didominasi oleh kemiringan lereng yang sangat

terjal (>40%), salah satunya terdapat di Kecamatan Gununghalu yang merupakan

kecamatan dengan kemiringan lereng sangat terjal terluas (13.480 Ha). Adapun

kemiringan lereng datar (0-8%) merupakan kemiringan lereng dengan luas

dominan kedua, misalnya di Kecamatan Batujajar yang memiliki luas lereng datar

(0-8%) terluas (4.899 Ha). Selain itu, kemiringan lereng 8-15% cenderung untuk

berada di beberapa kecamatan saja sebagaimana terlihat pada Gambar 2.4.

Beberapa desa di kecamatan yang memiliki ketinggian di atas 750 m dpl

merupakan Kawasan Bandung Utara (KBU) yang saat ini telah berkembang

menjadi kawasan pariwisata unggulan di Jawa Barat sekaligus tetap menjadi

kawasan resapan air di wilayah Bandung utara. Dengan demikian, penanganan

wilayah dengan posisi geografis seperti itu bukan hanya menjadi kewenangan

pemerintah Kabupaten Bandung Barat. Perlu dilakukan kerjasama intensif dengan

pemerintah Provinsi Jawa Barat, utamanya dalam konteks perencanaan wilayah.

Misalnya perijinan mendirikan bangunan memerlukan rekomendasi dari

Gubernur.

Gambar 2.4 Peta Tingkat Kemiringan Kabupaten Bandung Barat




Berdasarkan kemiringan lereng dan beda tinggi serta kenampakan di

lapangan, morfologi Kabupaten Bandung Barat dikelompokkan menjadi 4 (empat)

satuan morfologi, yaitu morfologi pedataran, landai, perbukitan dan morfologi

pegunungan.

Jenis tanah yang terdapat di Kabupaten Bandung Barat antara lain: aluvial

coklat kelabu; aluvial kelabu dan merah; andosol coklat; andosol coklat dan regosol

coklat; glei humus dan aluvial; glei humus dan aluvial kelabu; latosol coklat; latosol

merah dan coklat; latosol merah kekuningan; latosol tua kemerahan; regosol kelabu

dan litosol. Jenis tanah yang paling luas di Kabupaten Bandung Barat adalah glei

humus dan alluvial sekitar 28.938,40 Ha atau 23,84%, sedangkan yang luasnya

paling kecil adalah jenis tanah alluvial kelabu dan merah sekitar 612,64 Ha atau

0,50 % dari luas Kabupaten Bandung Barat.

Penggunaan lahan merupakan suatu cara atau metode bagaimana

pemanfaatan ruang di suatu wilayah yang akan digunakan berdasarkan potensi

dan sumber daya alam yang tersedia. Penggunaan lahan di suatu wilayah dapat

dibagi menurut fungsi dan jenisnya.

Tabel 2.3 Penggunaan Lahan Kabupaten Bandung Barat dalam (ha)

No. Jenis Guna Lahan Total Luas Persentase (%)

A. Kawasan Lindung

1. Kawasan Lindung

a. Kawasan Lindung 48.339,40 36,95

B. Kawasan Budaya

1. Budi daya Pertanian

a. Kebun Campur 13.662,62 10,41

b. Perkebunan 13.453,61 10,28

c. Sawah 22.101,56 16,89

d. Sawah Tadah Hujan 60,66 0,05

e. Tegal/Ladang 19.003,55 14,53

2. Budidaya Non Pertanian

a. Bandara 4,85 0,00

b. Industri 465,86 0,36

c. Institusi/Fasum 258,73 0,20

d. Jalan 1.965,69 1,50



No. Jenis Guna Lahan Total Luas Persentase (%)

e. Jalan Kereta Api 47,79 0,04

f. Lapangan Golf 5,00 0,01

g. Pasar/Pertokoan 7,86 0,01

h. Perumahan 9.281,11 7,09

i. Stadion/Lapangan 51,48 0,04

j. Taman 20,66 0,02

k. Tambang 432,12 0,33

C. Lainnya

a. Tanah Kosong 1.104,71 0,84

b. Rumput 107,65 0,08

c. Awan dan Bayangan 536,93 0,41

Sumber Laporan Akhir RTRW Kabupaten Bandung Barat 2009-2029, 2008

Penggunaan lahan di Kabupaten Bandung Barat dikelompokkan

berdasarkan fungsinya, yaitu: berfungsi sebagai kawasan lindung dan kawasan

budidaya. Kawasan lindung meliputi luas 48.339,4 Ha atau 36,9% sedangkan

kawasan budidaya pertanian 68.271,89 Ha atau 52,19% dan kawasan budidaya non

pertanian 12.536,45 Ha atau 9,58% dan lainnya 1.759,29 Ha atau 1,34%. Kondisi

tersebut menunjukkan bahwa kawasan budidaya masih merupakan areal yang

terluas dibandingkan dengan kawasan hutan.

2.1.5 Profil Geologi

Secara geologis Kabupaten Bandung Barat merupakan wilayah yang

berpotensi terjadi gempa bumi, terutama tipe tektonik dan gempa vulkanik.

Wilayah berpotensi terjadi gempa tektonik adalah sesar Lembang, sedangkan

daerah-daerah yang berpotensi terjadi gempa akibat letusan gunung/vulkanik

adalah wilayah di sekitar Gunung Tangkuban Perahu.

Dari hasil studi Direktorat Geologi Tata Lingkungan, sumber air bawah

tanah di Wilayah Kabupaten Bandung Barat dibagi ke dalam beberapa zona:

Zona kritis, merupakan wilayah yang pengambilan air tanahnya dibatasi

sampai maksimum 100 m3 per bulan. Air tanah di wilayah ini hanya

diperuntukkan untuk memenuhi keperluan air minum dan rumah tangga.



Penyebaran zona kritis pengambilan air tanah di Kabupaten Bandung Barat

sebagian besar berada di Kecamatan Batujajar.

Zona rawan, untuk pengambilan air tanah hanya diperuntukan bagi

keperluan air minum dan rumah tangga dengan debit maksimum 100

m3/bulan. Zona rawan untuk pengambilan air tanah penyebarannya ada di

Kecamatan: Batujajar. Daerah resapan air tanah penyebarannya ada di

Kecamatan: Lembang dan Cisarua.

Daerah aman pengambilan air tanah pengambilan baru diperbolehkan

dengan debit 170 m3/hari dengan jumlah sumur terbatas. Daerah aman

untuk pengambilan air tanah penyebarannya ada di Kecamatan:

Cikalongwetan, Padalarang, Ngamprah dan Parongpong.

Daerah resapan, tidak dikembangkan bagi pengambilan air tanah kecuali

untuk air minum dan rumah tangga dengan pengambilan maksimum 100

m3/bulan. Daerah resapan ini meliputi Kecamatan: Lembang dan Cisarua.

Zona bukan cekungan air tanah, produktivitas aquifer rendah sehingga

kurang layak dikembangkan, kecuali aquifer dangkal di daerah lembah

untuk keperluan air minum dan rumah tangga dengan pengambilan

maksimum 100 m3/bulan per sumur. Zona bukan cekungan air tanah

penyebarannya di Kecamatan: Cipeundeuy, Cipatat, Cipongkor, Cililin,

Sindangkerta, Gununghalu dan Rongga.

2.1.6 Potensi Wilayah

2.1.6.1 Potensi Sumber Daya Alam

Berdasarkan kondisi fisik Kabupaten Bandung Barat memiliki potensi

sumber daya alam, antara lain:

a. Sumber daya air;

b. Sumber daya lahan;

c. Sumber daya mineral.



A. Sumber Daya Air

Kabupaten Bandung Barat memiliki ± 90 sungai, dengan sungai utama

adalah Sungai Citarum, Sungai Cimahi, Sungai Cibeureum, Sungai Cikapundung,

dan Sungai Cikarial, yang melewati Kecamatan Cipongkor, Kecamatan Cililin,

Kecamatan Cihampelas, dan Kecamatan Batujajar.

Berdasarkan hasil inventarisasi di lapangan, sumber mata air yang terdapat

di wilayah Kabupaten Bandung Barat umumnya dijumpai di sekitar kaki, lereng

dan bagian atas perbukitan yang tersusun oleh batuan vulkanik dan mempunyai

penyebaran tidak merata. Daerah-daerah mata air yang cukup banyak dijumpai di

sekitar perbukitan utara, timur dan selatan. Di bagian barat (kecuali barat laut),

pemunculan mata air sangat jarang dijumpai.

Di Kabupaten Bandung Barat terdapat 2 danau/situ alam dan 2

waduk/danau buatan. Danau/situ alam terdiri dari Situ Lembang dan Situ

Ciburuy. Situ-situ ini dimanfaatkan sebagai lokasi tujuan wisata. Waduk/danau

buatan yang terdapat di daerah kajian yaitu Waduk Saguling dan Cirata yang

merupakan sumber tenaga listrik (PLTA).

Kondisi situ dan waduk masing-masing dapat dirinci sebagai berikut:

Situ Ciburuy terdapat di Kecamatan Padalarang digunakan untuk irigasi

dengan kapasitas penyimpanan sekitar 4 juta m3.

Situ Lembang digunakan untuk irigasi dan terletak di bagian hulu DAS Cimahi,

kapasitasnya sebesar 3,7 m3 dengan daerah tangkapan situ tersebut

diperkirakan 6,3 km3.

Waduk Saguling terletak di sungai Citarum yang tersebar di beberapa

kecamatan yaitu di Kecamatan Cililin, Batujajar, Cihampelas, Saguling dan

Cipongkor. Waduk tersebut digunakan untuk PLTA, irigasi dan penyediaan air

minum. Kapasitas waduk direncanakan 1.000 juta m3.

Waduk Cirata terletak ke arah hilir dari Waduk Saguling yang lokasinya berada

di Kecamatan Cipeundeuy, volume direncanakan sekitar 2.000 juta m3, dengan

ketinggian muka air + 220 m/dpl.



Daerah tangkapan air yang menjadi penyedia air tanah maupun air

permukaan di Kabupaten Bandung Barat yaitu:

1. Sub DAS Cikapundung (Lembang, Cisarua, Parongpong)

2. Sub DAS Citarum (Cililin, Ngamprah, Batujajar, Padalarang)

Potensi mata air di Kabupaten Bandung Barat yaitu tersebar di 12

kecamatan sebagaimana dapat di lihat pada Tabel 2.4.

Tabel 2.4 Data Mata Air

No. Kec. Desa Nama Sumber

Air

Debit (Lt/ dtk)

Status Kepemili-

kan

Luas (m2)

1 Lembang Cibogo Ciburial 80 Pemda Kab 2500

Cicadas 20 Individu 250

Cilamer 5 Lndividu 10

Cibeunying 12 Individu 35

Cobogo 10 Individu -

Cikareo 100 Pemda Kab 1500

Suntenjaya Sirah Cibodas 20 Perhutani 25

Wangunharja Hulu domba 12 Perhutani 24

Cihanura 70 Perhutani 35

Ciseke 8 Perhutani _

Cikole Citamiang 125 Perhutani 120

Nyalindung 8 Individu 6

Cipatahan 20 Individu 76

Wares 25 Perhutani 8

Catangangkong 15 Perhutani -

Amblongan 8 Perhutani -

Cikole 4 PDAM Bdg -

Sukajaya Pamecelan 6 Individu 200

Cimodemol 10 Individu 100

Ufi 5 Individu 5

Cihasrun 25 Ferhutani

Irung-irung 50 Individu -

Legokcitespong 5 Individu 40

Kisuha 8 Individu -

Cihaseum 40 4

Cikahuripan Pelpo - Perhutani 20

Lgk Cibitung - Perhutani -

Lgk Cibodas 6 Individu 4

Lgk Cibodas 12 Perhutani -

Kayuambon Sukaampat 8 Sespimpol -

Sukamaju 12 Individu -

Cikidang Seke bah Kosim 2 Individu

Ereng 80 Perhutani




Air

Debit (Lt/ dtk)

Status Kepemili-

kan

Luas (m2)

Ciletak 50 Perhutani

Seke bp Idin 2,5 Individu

2. Parongpong Cihideung Talaga warna 10 Perkebunan 4

Cipanas 2 Individu -

Cipanas 25 Individu -

Pancuran 12 30 - 12

Gua lalay - - 5

Karyawangi Curug Cijalu 40 Perhutani -

Panyairan 25 Individu 125

- - PDAM Bdg 150

Cisuren 15 Perhutani 50

Cikuray 30 Perhutani 200

Ciliang - PDAM Bdg 150

Cisuren 15 Perhutani 24

Cilaki - PDAM Bdg 24

Cigugurgirang Gng. Masigit 8 Individu -

Ciseupan 30 Individu -

Cadas gantung 4 Individu 12

Sindangpalay 1,5 Individu 5

Kebon hui 2 Individu 6

Babakan 10 PT.Suryamgh 200

Parongpong Citelanganjung Perkebunan 400

3. Cisarua Cipada Leuwi Cipada 1 3 Individu 90

Leuwi Cipada 2 10 Individu 200


Ciraden 10 Individu 30

Cisaladah 50 Individu 150

Cipabrik 5 Individu 2


Sirah Cidadap 50 Individu 90

Pasirlangu Cisurupan 15 Individu 200

Legok haji 50 Individu 60

Sumur Bandung 70 Individu 300

Sadangmekar Cowal 2 Individu 16

Cisarua hilir 2 Individu 4

Cisarua 2 2 Individu 2

Cibolang 1 3 Individu 4

Cibolana 5 Individu 35

Cibanen 1 2 Individu 14

Cibanen 2 1 Individu 14

Tugumukti Sela awi 3 Individu -

Cimetal 4 Individu 20

Cimeta 2 10 Individu 25

Cibonteng 5 Individu 400

Ka Tugu 2 5 Individu 100

Lengkob 1 10 Individu 100




Air

Debit (Lt/ dtk)

Status Kepemili-

kan

Luas (m2)

Lengkob 2 10 Individu 200

Cilayung tugu 10 Individu 200

Ranca 10 Individu 200

Cikaptra 2 Individu 150

Cikahuripan 5 Individu 250

Ciwetan 3 Individu 25

Citugu 1,2 3 Individu 20

Kertawangi Lengkob ps ipis 15 Individu 400

Blok Bround - Individu 72

Curug lalay - Perhutani 250

Crg Brugbrug 100 Perhutani 400

Rd. Fadli 5 Individu 25

Legok Sulargi 5 Individu 100

Legok Cilastari 5 Individu 75

Jambudipa Cilayung 30 PJKA 400

Citalio 15 PJKA 400

Cikahuripan 5 - 150

Cicakung 30 Individu 500

Padaasih Cilimus 10 Individu 300

Cisurupan 5 Individu 100

Bongkok 1 5 Individu 90

Bongkck 2 5 Individu 100

Bbk Muncang 1 5 - 25

Bbk Muncang 2 10 Individu 150

Pasirhalang Barukarut 4 Individu 15

Empon - Individu 18

Cimeta - Individu 6

4. Cililin Cililin Curug Sawer 60 Perhutani -

Batulayang Cijengkol 5 Individu 4

Cisaladah 20 Perhutani -

Cisintok 10 Perhutani -

Karangtanjung Cihaurduni 3 Perhutani 10

Curug Gandok 10 Perhutani -

Cihaur 10 Individu 20

Cisoka 10 - 20

Mukapayung Cibitung 100 Individu -

Gunung Putri 6 Individu 8

5. Gununghalu Gununghalu Cipohpohan 57 Perhutani -

Cidadap 200 Perhutani -

Cisalada 12 Individu 10

Sirnajaya Wr. Simpang 81 Individu 4

6. Sindangkerta Cicangkang Girang

Cimerak 1 Individu 4

Balong 1 Individu 2

Mariuk 5 Individu 15

Batukarut 41 Individu 10

Cisampora Pengairan 4




Air

Debit (Lt/ dtk)

Status Kepemili-

kan

Luas (m2)

Cisalada 20 Perhutani -

Curug Ngebul 150 Perhutani -

Cintakarya Cisaladah 5 Individu 90

Pasirangin Individu

Puncaksari S. Cijere 150 Pengairan -

7. Cipongkor Sarinagen Cibungur Individu -

8. Padalarang Laksanamekar Sindangsari 30 Individu -

9. Ngamprah Cimanggu Cipanas 1 7 Individu 10

Cimenteng 1 10 PN. Kertas 30

Cimenteng 2 10 PN. Kertas 200

Cimenteng 3 45 Kopassus ~

Cimenteng 4 - _ 200

Ciseupan PN. Kertas 3

S. Ciseupan 20 - 3

Pangkalan 3 Individu 3

Cibayem 1 - PN. Kertas 30

Cibayem 2 50 - 30

Cileungsing 100 Desa 100

Ngamprah Cibayem 3 5 Individu 20

Margajaya Ciburial 1 5 Individu 50

Ciburial 2 5 - 10

Ciburial 3 20 Indiviuu 1400

Cipanas 1 10 Individu 20

Bojongkoneng Cimentang 1 10 PJKA 30

S. Cimeta 100 Pengairan 6

Ciherang 1 10 Desa 50

S. Cimerang/ 100 Pengairan 3

Ciherang 2

10. Cipatat Cipatat Cirawa 1000 PJKA 50

Sumurbandung Cigembor 10 Individu 200

Cilendong 3 Individu 10

Cisulap 10 Individu 40

Sasaksaat 10 Individu 20

Cipicung 5 PJKA 10

Torowongan 5 PJKA 300

Cirawamekar Gandasoli 2 Perhutani 10

11. Cikalong-wetan

Ciptagumati Citayem 2 - 10

Cinangsi 10 Individu 20

Cileuleuy 50 - 20

Cileuleuy hilir 3 Individu 20

Cipeureu 4 Individu 20

Mandorbas 3 Individu 10

Cigintung 2 Perkebunan 6

Cipeuteuy 5 Individu 216

Mandalamukti Cibulan 5 Perkebunan 10

Cileutik 2 Individu 6

Cileutik 2 Individu 10




Air

Debit (Lt/ dtk)

Status Kepemili-

kan

Luas (m2)

Pelton 5. Individu -

Ciater 10 Individu 100

Cipiit 5 Individu 50

Cipaja 4 Individu 30

Cirajamantri 5 Individu 20

Cigondok 7 individu 50

Cipeusing 10 Individu 30

Cibulakan 20 Individu 70

Cibadida 2 Individu 6

Picungpugur 2 Individu 5

Wangunjaya Cigudig 100 Perhutani 65

Suranyambung 50 Perhutani 10

Cibiru 50 Perhutani 400

Cigandalintang 500 Desa 1000

Cikurutug 100 Desa 100

Ganjarsari Cikahuripan 1000 Perhutani 50

Cisaladah 500 Perkebunan 400

Cipamalayan 7 Individu -

Ciburial 10 Perkebunan 30

Citalaga 50 Desa 60

Cisomang Barat Cisitu 30 Individu 148

Cianca 10 Perhuiani 36

Sancang 2 Individu 4

Cihuni - Individu -

Cihaur 2 Individu 2

Sancang 3 Individu 10

Situ Cileunca 500 Perkebunan 1000

Palahare 5 - 40

Mandalasari Cihuni 500 Perhutani 20

Cikubanghilir 1000 Pengairan 7

Cisaladah 50 Individu 25

Cikuda 10 Desa 10

Ciledu 15 Individu 30

Cikadu 30 Perkebunan 55

Legoklame 5 Perkebunan 20

Cipada Situ Cileunca 500 Cipada -

Cileuleuy 5 Desa 10

Bulanbuian 10 Individu 100

Ciangkeb 50 Perkebunan 20

Gamlok 10 Individu 100

Cimentang 20 Desa 50

Saciun Perhutani 15

Sumber: Bappeda KBB, Kajian Sumber Mata Air 2010



Potensi air permukaan di Kabupaten Bandung Barat pada tahun 2015 yaitu

sebanyak 8 lokasi dengan debit air sebesar 630 liter/detik untuk lebih jelasnya

dapat dilihat pada Tabel 2.5 berikut:

Tabel 2.5 Potensi Air Permukaan Pada Beberapa Kecamatan

di Kabupaten Bandung Barat

No Kecamatan

Kebutuhan Air Pipanisasi (l/d) Sumber

Potensial

Jarak ke Sumber

(km)

DAS (km2)

Aliran Dasar

1989 2000 2015 Q5

(l/d) Q20 (l/d)

1. Gununghalu 5 5 5 Cilanang 0,5 88 50 45

2. Sindangkerta 5 5 48 Cicong-kang

<0,5 9 5 5

3. Cililin 9 26 65 Cipatik <0,5 6 20 15

4. Cipongkor 5 5 5 Cilanang 0,5 36 20 20

5. Cisarua 52 85 195 Cimahi <0,5 24 210 175

6. Cipatat 5 53 110 Cirawa 0,5 18 10 10

7. Cikalongwetan 12 54 174 Cilurah 0,5 14 125 105

8. Cipeundeuy 5 5 28 Cipeun-deuy

0,5 19 170 145

Sumber : Iwaco, 1990

Potensi Pengairan dan Kondisi Pengelolaan Jaringan Irigasi dan

Bendungan di Kabupaten Bandung Barat yaitu sebanyak 41 sungai dan saluran

pembuangan. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada Tabel 2.6

Tabel 2.6 Sungai dan Saluran Pembuang yang Mengalir di Kabupaten Bandung Barat

No Nama Sungai dan Saluran Pembuangan

No Nama Sungai dan Saluran

Pembuangan No

Nama Sungai dan Saluran Pembuangan

1 Cimeta 15 Cikabul 29 Cilutung

2 Cijukung 16 Cimahi 30 Gadobangkong

3 Cikatamos 17 Cisongkat 31 Cikapundung

4 Cibihbul 18 Cihideung 32 Cidadap

5 Cibarengkok 19 Cikidang/Cicukang 33 Cisokan

6 Cipada 20 Ciputri 34 Ciminyak



No Nama Sungai dan Saluran Pembuangan

No Nama Sungai dan Saluran

Pembuangan No

Nama Sungai dan Saluran Pembuangan

7 Cikubang 21 Cikawari 35 Cijere

8 Cipicung 22 Cicukangkawung/Cikasur 36 Cilanang

9 Cijambu 23 Ciwaru/Cisangkan 37 Cibitung

10 Cimande Ageung 24 Cibangban 38 Cibangoak

11 Ciburandul 25 Cibeureum/Cigondewah 39 Cijenuk

12 Cipadalarang 26 Cipulung 40 Cimahpar, dan

13 Cimalayan 27 Citanjung 41 Cibenda

14 Cikadongdong 28 Cigelap

Sumber : Hasil Analisis 2009

Di Kabupaten Bandung Barat terdapat daerah resapan air tanah yang

merupakan resapan utama atau primer meliputi bagian lereng bervegetasi lebat

pada ketinggian tertentu sampai puncak gunung yang terutama dibentuk oleh

batuan gunung api muda.

Selain itu, zona resapan utama meliputi pula bagian daerah pegunungan

dan perbukitan berupa punggungan yang bertindak sebagai tinggian pemisahan

air utama bagi sungai-sungai yang mengalir ke utara dan selatan.

Berdasarkan hasil penelitian hidrogeologi untuk menentukan batas

horizontal cekungan air tanah yang dilakukan oleh Direktorat Tata Lingkungan

Geologi dan Kawasan Pertambangan yang kemudian disahkan melalui Keputusan

Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Tahun 2003, cekungan air tanah di Jawa

Barat terdapat 27 buah, dengan 2 cekungan air tanah diantaranya termasuk ke

dalam wilayah Kabupaten Bandung Barat.

Sedangkan untuk irigasi, di Kabupaten Bandung Barat terdapat dua buah

irigasi yang merupakan kewenangan provinsi karena berada di lintasan dua

kabupaten, yaitu Daerah Irigasi (DI) Leuwi Kuya dan Daerah Irigasi (DI) Cijanggel,

sehingga diperlukan koordinasi dan konsultasi antara dua kabupaten dan provinsi.



B. Sumber Daya Lahan

Kabupaten Bandung Barat dengan luas 130.577,40 Ha merupakan potensi

dalam penyediaan ruang dan pemanfaatan lahan untuk kesejahteraan penduduk.

Sebagian besar penggunaan lahan adalah untuk pertanian, perkebunan, kehutanan

dan kawasan lindung. Sehingga kegiatan budidaya dan usaha berbasis pertanian

sangat sesuai dikembangkan di Kabupaten Bandung Barat. Selain kesuburan

tanahnya, juga secara agroklimat sangat sesuai untuk berbagai komoditas

pertanian dan perkebunan.

Pengembangan permukiman pedesaan dan perkotaan yang terintegrasi

(rural urban linkages) dapat mendorong terjadinya keseimbangan perkembangan

wilayah, sekaligus mendorong pertumbuhan ruang terbangun secara lebih merata.

Hubungan desa-kota terutama dalam bentuk pemenuhan kebutuhan, yang berjalan

lancar akan mempercepat struktur wilayah yang ideal. Pengembangan perumahan

hendaknya mempertimbangkan keseimbangan lingkungan, termasuk prioritas

untuk memanfaatkan lahan-lahan kering dan bukan sawah irigasi teknis.

Budidaya pertanian juga perlu mengendalikan penggunaan bahan kimia

dalam pengolahan tanah, agar kandungan organik tanah tetap terjaga seimbang

dan tidak terjadi kerusakan lahan atau penurunan kesuburan tanah. Budidaya

perkebunan dan kehutanan secara bijak juga akan mencegah dan menekan luasan

lahan kritis. Dimana lahan kritis merupakan awal kerusakan struktur tanah,

menimbulkan kerawanan longsor dan banjir.

C. Sumber Daya Mineral

Kabupaten Bandung Barat merupakan kabupaten yang memiliki potensi

sumber daya mineral dan potensi energi panas bumi.

Potensi sumber daya mineral yang dimiliki Kabupaten Bandung Barat

antara lain: andesit, pasir, marmer, dan kapur, dimana pemanfaatannya sudah

lama berlangsung di beberapa tempat khususnya pertambangan bahan galian C.

Namun demikian, pemanfaatan sumber daya alam tersebut tak selamanya

menghasilkan hal positif, akan tetapi kadang menimbulkan dampak lain yang

cukup merugikan. Di Kabupaten Bandung Barat ditemukan dampak negatif atau



kerusakan alam akibat penggalian. Banyak di antara tanah bekas galian bahan

tambang dibiarkan terlantar, tidak produktif dan sering kali mengundang bencana.

Di beberapa lokasi juga sering terjadi longsor, baik gejala alamiah maupun akibat

galian.

Untuk sumberdaya energi panas bumi, total potensi yang ada di

Kabupaten Bandung Barat mencapai 150 MWe, atau 2,82 persen dari potensi Jawa

Barat. Energi panas bumi merupakan energi yang ramah lingkungan dengan

tingkat pencemaran CO2 yang sangat rendah. Potensi panas bumi di Kabupaten

Bandung Barat, antara lain:

1. Gunung Tangkuban Parahu dengan potensi panas bumi sekitar 100 MWe

(hipotetik).

2. Saguling, Rajamandala dengan potensi panas bumi sekitar 25 MWe

(spekulatif).

2.1.6.2 Potensi Pertanian, Perkebunan, Peternakan, Perikanan dan Kehutanan

Kabupaten Bandung Barat mempunyai potensi beberapa komoditas

unggulan komparatif maupun kompetitif di bidang pertanian tanaman

hortikultura yaitu sayuran, buah-buahan yang terdiri dari alpukat, jambu biji,

pisang, dan bunga yang terdiri dari krisan, gladiola, anggrek. Sebaran komoditas

tersebut terletak di sebelah utara Kabupaten Bandung Barat yaitu di Kecamatan

Lembang, Parongpong dan Cisarua. Selain komoditas tersebut, Kabupaten

Bandung Barat juga mempunyai komoditas yang cukup strategis untuk

dikembangkan di sebelah selatan Kabupaten Bandung Barat yaitu padi sawah,

jagung, dan kacang-kacangan.

Berdasarkan data rekapitulasi, komoditas perkebunan yang memberi

paling banyak kontribusi produksi di 16 kecamatan yaitu: teh, kelapa, karet dan

kopi. Area perkebunan terluas berada di 3 kecamatan yaitu: Cipatat, Cipeundeuy,

dan Cikalongwetan.

Sapi perah merupakan salah satu ternak unggulan Kabupaten Bandung

Barat. Populasi ternak terbanyak terdapat di Kecamatan Lembang, Cisarua dan



Parongpong. Selain faktor ketersediaan pakan, wilayah tersebut juga merupakan

wilayah dataran tinggi dengan suhu yang sejuk dan cocok bagi perkembangan

optimal sapi perah.

Kegiatan budidaya ternak sapi potong di Kabupaten Bandung Barat

terdapat di 3 kecamatan yaitu: Kecamatan Cikalong, Cililin dan Cihampelas,

dimana lingkungan dan kondisi alamnya mendukung bagi pertumbuhan sapi

potong.

Populasi kerbau tersebar di 13 (tiga belas) kecamatan, sedangkan populasi

tertinggi terdapat di Kecamatan Rongga. Populasi kuda tersebar secara merata di

11 (sebelas) kecamatan, kecuali di Kecamatan Ngamprah, Cisarua, dan

Parongpong. Ternak domba tersebar di 16 kecamatan. Hal ini dikarenakan ternak

domba merupakan komoditi yang mudah beradaptasi dan hidup dimanapun, baik

di dataran rendah dan tinggi. Kecamatan yang merupakan sentra domba

diantaranya kecamatan: Rongga, Gununghalu dan Padalarang. Selanjutnya

populasi kambing di Kabupaten Bandung Barat tersebar di 15 Kecamatan. Kecuali

di Kecamatan Cipatat, Cisarua, Ngamprah, Lembang dan Parongpong yang saat ini

kontribusi ternaknya masih sangat kecil. Tetapi pemanfaatan daging kambing

relatif kurang diminati untuk konsumsi, selama ini produksi ternak kambing dijual

keluar Kabupaten Bandung Barat seperti ke Jakarta, Karawang, Bekasi dan daerah

lainnya. Sentra populasi kambing terdapat di Kecamatan Clililin dan Cipongkor.

Budidaya perikanan air tawar di Kabupaten Bandung Barat saat ini

dilakukan dengan memanfaatkan Waduk Cirata sebagai tempat usaha budidaya

ikan dengan metoda Kolam Jaring Apung (KJA). Wilayah yang potensial

penyumbang terbesar pada usaha KJA ini adalah Kecamatan Cipeundeuy yaitu

sekitar 59% produksi total produksi KJA. Selain itu usaha perikanan lainnya yang

terdapat di Kabupaten Bandung Barat yaitu usaha pembenihan ikan, usaha

budidaya ikan pada kolam air tenang, minapadi, dan penangkapan ikan di

perairan umum.

Apabila dilihat dari penyebaran setiap komoditas ternak besar dan kecil di

Kabupaten Bandung Barat dari setiap kecamatan, hanya komoditas domba,

kambing, ayam dan itik yang jumlahnya secara merata ada di setiap kecamatan di



Kabupaten Bandung Barat. Sedangkan ternak sapi, kerbau dan kuda merupakan

ternak yang hanya terdapat di beberapa kecamatan saja.

Penggunaan tanah di wilayah Kabupaten Bandung Barat didominasi oleh

penggunaan kawasan hutan. Kawasan kehutanan mempunyai kecenderungan

turun. Kecenderungan tersebut dikarenakan berubahnya sebagian fungsi hutan

menjadi kawasan perumahan baru. Tujuan pembangunan sub-sektor kehutanan

untuk mempertahankan luas areal hutan ternyata belum berhasil diterapkan dan

dilaksanakan. Kurangnya informasi dan kesadaran tentang fungsi hutan

merupakan salah satu faktor penyebab penggunaan tata guna tanah yang tidak

pada tempatnya. Demikian juga dengan produksi hasil hutan berupa kayu

pertukangan, kayu bakar dan getah pinus, rumput gajah, hasil kayu.

2.1.6.3 Potensi Industri

Dalam hal potensi sektor lainnya, lokasi-lokasi industri hanya terdapat di

beberapa kecamatan yang menjadi lokasi berkumpulnya industri. Kawasan

industri dan sentra industri hanya terdapat di Kecamatan Padalarang. Jumlah

industri besar dan sedang terbanyak berada di Kecamatan Padalarang. Beberapa

jenis industri kecil yang paling banyak terdapat di Kabupaten Bandung Barat

adalah anyaman dan makanan. Adapun jenis industri menengah-besar terbanyak

adalah industri tekstil sebesar 30,32%. Industri menengah-besar yang tergolong

agroindustri adalah industri makanan dan minuman, karet dan barang dari karet,

kulit dan barang dari kulit, serta jenis lainnya yang dipasok oleh sektor pertanian

dengan persentase kurang dari 20%.

2.1.6.4 Potensi Pariwisata

Selain potensi daerah di sektor agro baik pertanian, perkebunan,

kehutanan, peternakan dan perikanan, Kabupaten Bandung Barat juga memiliki

beberapa potensi di bidang pariwisata baik wisata alam, wisata minat khusus

maupun jenis wisata lainnya. Kawasan wisata KBB dibagi dalam 3 zona wisata

utama, yaitu Zona Bandung Utara, Bandung Selatan, dan Bandung Barat.

Kecamatan Lembang merupakan kecamatan yang mempunyai obyek wisata alam



terbanyak dibandingkan dengan kecamatan lainnya. Ada beberapa obyek wisata

yang sudah terkelola oleh pemerintah; beberapa dikelola oleh pihak lainnya.

Wisata merupakan salah satu kunci pengembangan Kabupaten Bandung

Barat jika merujuk pada Visi yang ada. Oleh karena itu, pengembangannya menjadi

hal yang sangat penting. Berdasarkan karekteristiknya, objek wisata dapat

dikelompokkan menjadi objek Wisata Agro, Wisata Alam, dan Wisata Minat

Khusus. Beberapa lokasi kawasan wisata di Kabupaten Bandung Barat dapat

dilihat pada tabel-tabel di bawah ini.

Tabel 2.7 Obyek Wisata Agro

NAMA OBYEK WISATA

KECAMATAN PENGELOLA JENIS

Panglejar Cikalongwetan PTPN VIII Perkebunan the

Cibodas Lembang Masyarakat Pertanian palawija, strawberry

Sumber: Dinas Kebudayaan dan Pariwisata, Kabupaten Bandung Barat.

Tabel 2.8 Obyek Wisata Alam

NAMA OBYEK WISATA KECAMATAN PENGELOLA JENIS

Gunung Tangkuban Perahu Lembang Perhutani Alam

Bumi Perkemahan Cikole Lembang Perhutani Alam

Jaya Giri (lintas hutan) Lembang Perhutani Alam

Situ Lembang Lembang Perhutani Alam

Maribaya Lembang Pemda Alam

Peneropongan Bintang Boscha Lembang ITB Budaya

Curug Omas Lembang Perhutani Alam

Yunghun Lembang PPA Budaya

Penangkaran Buaya Lembang Swadaya Alam

Curug Cimahi Cisarua Perhutani Alam

Curug Panganten Cisarua Perhutani Alam

Taman Bunga Cihideung Parongpong Koperasi Alam

Bumi Perkemahan Curug Sawer Cililin Perhutani Alam

Situs Batu Payung Cililin

Situs Mundinglaya Cililin

Luewi Karacak Cililin BKPH Cililin Alam

Curug Malela Rongga Alam

Curug Cilingga Payung Rongga Perhutani Alam

Tiga Walilulloh Cipongkor Budaya




Gunung Padang Sindangkerta Perhutani Alam

Situ Ciburuy Padalarang Pemda Alam

Goa Pawon Cipatat PO.Pikidro Alam

Air Panas Cisameng Cipatat Alam

Goa Ters. Air Sanghiang Tikoro Cipatat Alam

Waduk Saguling Cipatat Perum Tirta Pekindro Alam

Curug Jawa Cipatat

Goa Walet Cipatat BKPH Rajamandala Alam

Air Panas Cibaligo Ngamprah Desa Alam

Bumi Perkemahan Sela Gombong Cikalongwetan PTP Pangheotan Alam

Perkebunan Teh Panglejar Cikalongwetan PTP XIII Alam

Waduk Cirata Cipeundey Perum Tirta Pekindro Alam Sumber: Dinas Kebudayaan dan Pariwisata, Kabupaten Bandung Barat.

Tabel 2.9 Obyek Wisata Minat Khusus


Gunung Masigit Cipatat Citatah Legenda, Pemandangan

Gunung Manik Cipatat Citatah Petualangan

Goa Pawon Cipatat Bihbul Ziarah

Makam Eyang Rende

(Mama Ajengan Zakaria) Cikalongwetan Rende Ziarah

Gunung Putri Cikalongwetan Ganjarsari Ziarah

Dayeuh Luhur Cikalongwetan Puteran Ziarah

Gunung Salem Cikalongwetan Tenjolaut Ziarah

Makam Mama Cancang Cikalongwetan Cisomangbarat Ziarah

Sumber: Dinas Kebudayaan dan Pariwisata, Kabupaten Bandung Barat.

Dari informasi dan data sebagaimana ditampilkan di atas, secara umum

prospek pengembangan sektor pariwisata di Kabupaten Bandung Barat dianggap

sangat positif. Sebagaimana yang telah diakui oleh PBB, Bank Dunia, World Tourism

Organization (WTO) bahwa sektor pariwisata merupakan bagian yang tidak

terpisahkan dari kehidupan manusia terutama menyangkut kegiatan sosial

ekonomi. Hal tersebut karena industri pariwisata diperkirakan akan menjadi

industri terbesar di dunia pada tahun 2020. Menurut World Travel and Tourism

Council, para wisatawan bakal membelanjakan uangnya sekitar 5 milliar dollar AS

setiap hari. Karakteristik sektor pariwisata yang memiliki multiflyer effects, dapat



memaksimalkan potensi wilayah di Kabupaten Bandung Barat, mulai dari

pertanian, peternakan, industri pengolahan pangan, jasa dan perdagangan.

Keadaan ini tentu menyulut industri pariwisata dan ikutannya antara lain hotel,

usaha perjalanan, usaha katering, pemandu wisata, dan sebagainya.

Dalam pengembangan kawasan parawisata, perlu adanya upaya nyata

dalam menyusun kebijakan yang tepat dan didukung oleh semua SKPD di

Kabupaten Bandung Barat. Sehingga secara spesifik, Kabupaten Bandung Barat

memiliki potensi sangat besar untuk dapat mengembangkan kawasan pariwisata

yang berkelanjutan, terintegrasi dan berpihak pada pemberdayaan masyarakat.

2.1.7 Wilayah Rawan Bencana

Pengertian kawasan yang rawan bencana adalah daerah yang pernah

mengalami bencana atau daerah yang mempunyai potensi terjadinya bencana.

Bencana yang paling sering terjadi adalah banjir dan yang pernah terjadi adalah

erosi tanah. Di samping itu terdapat juga beberapa kawasan yang termasuk dalam

bahaya lahar gunung berapi.

Longsor juga merupakan bencana yang kerap menimpa wilayah

Kabupaten Bandung Barat. Longsor bisa disebabkan oleh pergerakan tanah

(sledding) yang disebabkan oleh gerusan air akibat adanya hujan lebat, serta adanya

pemanfaatan ruang yang tidak memenuhi kaidah-kaidah lingkungan dan

konservasi tanah. Beberapa wilayah yang sering mengalami bencana longsor

adalah Cikalongwetan, Lembang, Gununghalu, Cipatat, Sindangkerta,

Rajamandala, Batujajar, Cisarua, dan Cililin. Selain tanah longsor, juga sering

terjadi tanah amblasan, retak-retak dan patahan.

Dalam rangka mengurangi atau mencegah tingkat bahaya longsor, erosi

dan sedimentasi, diperlukan adanya rehabilitasi lahan dan konservasi tanah di

beberapa lokasi kawasan hutan. Sedangkan untuk mengamankan lahan sempadan

sungai/ pengairan/danau/waduk/bendungan/mata air dapat dilakukan dengan

cara penghijauan atau menanami tanaman keras pada lahan sempadan sehingga

menjadi ruang terbuka hijau.



Permasalahan di wilayah Kabupaten Bandung Barat, masih terdapat lahan

kritis dan terlantar. Adapun sebaran lahan kritis di setiap Kecamatan dan Desa di

Kabupaten Bandung Barat dapat dilihat pada tabel berikut ini:

Tabel 2.10 Sebaran Lahan Kritis Di setiap Kecamatan dan Desa

Di Kabupaten Bandung Barat

No Kecamatan Desa

1. Lembang

Sukajaya, Lembang, Cibogo, Jayagiri, Mekarwangi,

Gudangkahuripan, Cikahuripan, Wangunsari, Pagerwangi,

Langensari, Cikole, Wangunharja dan Suntenjaya.

2. Parongpong Cigugur Girang, Cihanjuang Rahayu, Cihanjuang, Karyawangi

dan Sariwangi.

3. Cisarua Pasirlangu, Cipada, Tugumukti, Pasirhalang, Pada Asih,

Sadangmekar, Jambudipa dan Kertawangi.

4. Ngamprah Cilame, Bojongkoneng, Pakuhaji, Cimanggu dan Mekarsari.

5. Padalarang Campakamekar, Jayamekar, Padalarang, Tagogapu dan

Ciburuy.

6. Cikalongwetan

Wangunjaya, Tenjolaut, Cisomangbarat, Ciptagumati,

Kanangasari, Rende, Cikalong, Mandalamukti, Puteran,

Mandalasari, Cipada, Mekarjaya dan Ganjarsari.

7. Cipeundeuy Sirnajaya, Nanggeleng dan Margaluyu.

8. Cipatat Cipatat, Ciptaharja, Kertamukti, Sarimukti, Cirawamekar,

Sumurbandung, Gunungmasigit dan Citatah.

9. Batujajar Batujajara Timur, Batujajar Barat, Cangkorah, Selacau,

Galanggang, Pangauban, dan Giriasih

10. Cihampelas Tanjungwangi, Situwangi dan Singajaya.

11. Cililin Kidangpananjung, Karanganyar, Karyamukti dan

Nanggerang.

12. Sindangkerta Buninagara, Weninggalih, Rancasenggang, Wangunsari,

Pasirpogor dan Puncaksari

13. Cipongkor

Mekarsari, Cijambu, Sirnagalih, Baranangsiang, Sarinagen,

Cintaasih, Cibenda, Citalem, Cijenuk, Karangsari dan

Neglasari.

14. Gununghalu Sirnajaya, Bunijaya, Gununghalu, Sindangjaya, Cilangari,

Celak, Wargasaluyu, Tamanjaya dan Sukasari.

15. Rongga Cinengah, Cibedug, Cicadas, Bojongsalam, Sukaresmi, Bojong,

Cibitung dan Sukamanah.

16. Saguling Cikande, Jati, Girimukti, Bojonghaleuang, Cipangeran dan

Saguling

Sumber: Hasil Analisa 2013 POKJA SANITASI



Permasalahan lingkungan lainnya di Kabupaten Bandung Barat adalah

pencemaran lingkungan, baik terhadap air, udara maupun tanah. Dalam hal

pencemaran udara, meskipun belum parah, namun perkembangannya cenderung

mengkhawatirkan. Kualitas udara setiap tahunnya cenderung menurun. Hal ini

diakibatkan karena kegiatan transportasi dan industri yang meningkat.

Pencemaran udara yang menonjol terjadi di Kecamatan Padalarang, Batujajar dan

Cipatat.

Peristiwa bencana alam yang sering terjadi di Kabupaten Bandung Barat

terdiri dari gempa bumi, tanah longsor, angin kencang, dan letusan gunung berapi.

Peristiwa bencana alam di Kabupaten Bandung Barat didominasi oleh kejadian

gempa bumi dan tanah longsor.

Kawasan rawan bencana alam adalah kawasan yang sering atau berpotensi

tinggi mengalami bencana alam. Perlindungan terhadap kawasan rawan bencana

alam dilakukan untuk melindungi manusia dan kegiatannya dari bencana yang

disebabkan oleh alam. Kriteria kawasan rawan bencana, dapat dilihat pada Tabel

2.11.

Tabel 2.11 Kriteria Kawasan Rawan Bencana

No Kriteria Deskripsi

1 Kawasan rawan

bencana gunung

berapi

Kawasan dengan jarak atau radius tertentu dari

pusat letusan yang terpengaruh langsung dan

tidak langsung, dengan tingkat kerawanan yang

berbeda

Kawasan berupa lembah yang akan menjadi

daerah aliran lahar dan lava

2 Kawasan rawan

gempa bumi

Daerah yang mempunyai sejarah kegempaan

yang merusak

Daerah yang dilalui oleh patahan aktif

Daerah yang mempunyai catatan kegempaan

dengan kekuatan (magnitudo) lebih besar dari 5

pada skala richter

Daerah dengan batuan dasar berupa endapan

lepas seperti endapan sungai, endapan pantai

dan batuan lapuk



No Kriteria Deskripsi

Kawasan lembah bertebing curam yang disusun

batuan mudah longsor

3 Kawasan rawan

gerakan tanah

Daerah dengan kerentanan tinggi untuk terkena

gerakan tanah, terutama jika kegiatan manusia

menimbulkan gangguan pada lereng di kawasan

ini

4 Kawasan rawan

banjir

Daerah dengan kerentanan tinggi terkena banjir

Sumber : Keppres No 32 Tahun 1990 tentang Pengelolaan Kawasan Lindung dan Hasil Analisis, 2009

Berdasarkan kriteria tabel tersebut, kawasan rawan bencana longsor secara

umum menyebar di bagian utara dan selatan Kabupaten Bandung Barat, yaitu

terdapat di Kecamatan Lembang, Parongpong, Cikalongwetan, Cipatat, Batujajar,

Cililin, Rongga, Gununghalu. Kawasan bencana letusan gunung berapi terdapat di

Kecamatan Lembang, Parongpong, dan Cisarua dapat dilihat pada Gambar 2.5

Gambar 2.5 Peta Rawan Bencana Kabupaten Bandung Barat




2.1.7.1 Banjir

Banjir merupakan peristiwa terbenamnya daratan (yang biasanya kering)

karena volume air yang meningkat. Banjir dapat terjadi karena luapan air yang

berlebihan di suatu tempat akibat hujan besar, luapan air sungai dan pecahnya

tanggul penahan air.

Kawasan rawan banjir di Kabupaten Bandung Barat umumnya adalah

daerah di sepanjang tepi Sungai Citarum bagian hulu. Hal ini terjadi karena

rusaknya daya dukung lingkungan yang diakibatkan oleh kegiatan pembangunan

perumahan dan permukiman di daerah resapan air, pembabatan hutan menjadi

lahan pertanian dan bangunan serta pertambangan yang mengakibatkan cepatnya

aliran air menuju hilir. Kebiasaan masyarakat membuang sampah ke sungai juga

dapat menghambat dan menyumbat aliran. Kombinasi antara kedua keaadan

tersebut pada akhirnya menimbulkan banjir serta genangan. Banjir semakin sering

terjadi terutama jika hujan lebat, dan juga karena sistem drainase yang tidak

memadai.

Di wilayah Kabupaten Bandung Barat, kejadian banjir umumnya hanya

berupa genangan terutama karena buruknya saluran drainase. Banjir erat

kaitannya dengan drainase permukaan tanah. Drainase disini adalah drainase yang

menunjukan lamanya atau seringnya tanah tergenang air. Dengan demikian

drainase ini sangat dipengaruhi oleh sifat-sifat fisik tanah lainnya seperti lereng,

tekstur tanah, konsistensi/porositas tanah.

2.1.7.2 Gempa Bumi dan Aliran Lahar

Gempa bumi yang terjadi di Kabupaten Bandung Barat merupakan gempa

bumi tektonik dan gempa bumi vulkanik (gunung berapi). Gempa bumi tektonik

disebabkan oleh pelepasan tenaga yang terjadi karena pergeseran lempengan plat

tektonik. Tenaga yang dihasilkan oleh tekanan antara batuan dikenal sebagai

kecacatan tektonik. Teori dari plate (plat tektonik) menjelaskan bahwa bumi terdiri

dari beberapa lapisan batuan, sebagian besar area dari lapisan kerak itu akan hanyut

dan mengapung di lapisan seperti salju. Lapisan tersebut bergerak perlahan sehingga

berpecah-pecah dan bertabrakan satu sama lainnya. Hal inilah yang menyebabkan



terjadinya gempa tektonik. Salah satu penyebab gempa adanya subduksi (penyusupan

lempeng) misalkan Lempeng Australia terhadap Lempeng Eurasia (7 cm/tahun).

Beberapa sesar aktif di Kabupaten Bandung Barat yang berpotensi menimbulkan gempa

tektonik di antaranya sesar Lembang, Bandung; serta sesar kecil cabang dari sesar

Cimandiri, Sukabumi.

Gempa bumi vulkanik terjadi di daerah yang berdekatan dengan gunung

berapi, bentuk keretakannya memanjang sama dengan gempa burni tektonik. Gempa

bumi gunung berapi disebabkan oleh pergerakan magma ke alas, dimana geseran

pada batuannya menghasilkan gempa bumi. Potensi gempa vulkanik di wilayah

Kabupaten Bandung Barat adalah di daerah yang berdekatan dengan gunung berapi,

seperti Gunung Tangkuban Perahu meliputi Kecamatan Lembang, Cisarua,

Parongpong. Daerah tersebut selain rawan bencana gempa vulkanik juga rawan

aliran lahar.

Beberapa kawasan, terutama di utara Kabupaten Bandung Barat yang

tergolong daerah beresiko aliran lahar. Lahar ini dapat terbawa sungai sehingga

membahayakan daerah-daerah yang dilalui sungai tersebut. Beberapa kecamatan

memiliki kawasan beresiko aliran lahar ini antara lain Kecamatan Lembang (4.340

ha) dan Cisarua (1.580 ha).

2.1.7.3 Tanah Longsor dan Gerakan Tanah

Tanah longsor merupakan peristiwa pergerakan lereng tanah yang

umumnya terjadi saat hujan lebat, yang disebabkan oleh peningkatan, kejenuhan

air dan kenaikan muka air tanah akibat infiltrasi air hujan yang berlebihan. Proses

penjenuhan tanah dapat dipercepat oleh hilangnya tutupan lahan, kondisi tanah yang

retak-retak, dan limpasan air genangan dari areal persawahan dan kolam-kolam ikan di

lereng. Beberapa tanah longsor berlangsung lambat dan menimbulkan kerusakan secara

bertahap. Sementara itu, yang lainnya bergerak sangat cepat sehingga dapat

menimbulkan kerugian dan korban jiwa yang sangat besar secara tiba-tiba dan tak

terduga. Kecamatan yang merupakan kawasan rawan longsor meliputi

Cikalongwetan, Lembang, Gununghalu, Cipatat, Sindangkerta, Batujajar, Cisarua,

dan Cililin.



Gerakan tanah merupakan proses perpindahan masa tanah dan atau

batuan dari tempat yang berkedudukannya lebih tinggi ke bagian yang lebih

rendah. Dimensi gerakan tanah bervariasi dari hanya beberapa meter sampai

puluhan meter. Gerakan tanah dapat dilihat berdasarkan tingkat kepekaan tanah

secara alami, dan gerakan tanah akibat tindakan manusia.

2.2 Aspek Kesejahteraan Masyarakat

2.2.1 Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi

2.2.1.1 Pertumbuhan Ekonomi

Kinerja perekonomian Kabupaten Bandung Barat tahun 2012 secara riil

ditunjukkan oleh laju pertumbuhan ekonomi (LPE) atas dasar harga konstan tahun

2000, yang mengalami pertumbuhan sebesar 6,04 persen. Jika dibandingkan

dengan tahun sebelumnya, maka terjadi percepatan atau peningkatan 0,29 poin

dimana tahun 2011 mencapai 5,75 persen.

Gambar 2.6 Laju Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Bandung Barat dan

Provinsi Jawa Barat Tahun 2010-2012 (Persen)

Sumber : BPS, Indikator Makro Ekonomi Tahun 2012

Kab. Bandung Barat; 2010; 5,47



Prov. Jawa Barat; 2010; 6,09

Prov. Jawa Barat; 2011; 6,48

Kab. Bandung Barat Prov. Jawa Barat



Pertumbuhan perekonomian Kabupaten Bandung Barat tahun 2012 tidak

secepat pertumbuhan perekonomian Provinsi Jawa Barat. Sebagai kabupaten yang

masih berusia belia, Kabupaten Bandung Barat masih harus bekerja keras dalam

melakukan akselerasi pembangunan wilayahnya. Namun secara umum LPE sudah

menunjukkan kinerja yang cukup baik.

Pertumbuhan ekonomi ini digerakkan oleh pertumbuhan yang positif pada

semua kelompok sektor. Kelompok sektor primer mengalami pertumbuhan sebesar

4,78 persen, sekunder sebesar 5,43 persen dan tersier 7,42 persen. Kelompok sektor

primer merupakan kelompok sektor yang memiliki pertumbuhan terkecil pada

tahun ini. Namun dibandingkan tahun sebelumnya sub sektor ini mengalami

kecepatan, hal ini di sebabkan oleh percepatan sektor pertanian yang memiliki

kontribusi terbesar dalam pembentukan nilai tambah kelompok tersebut.

Tabel 2.12 Laju Pertumbuhan PDRB Kabupaten Bandung Barat Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2010- 2012 (Persen)

LAPANGAN USAHA 2010 2011 2012*

[1] [2] [3] [4]

I . Primer 5.29 2.39 4.78

1. Pertanian 5.30 2.14 4.86

2. Pertambangan dan Penggalian 4.97 8.12 3.12

II. Sekunder 4.46 5.99 5.43

3. Industri 3.88 5.68 4.84

4. Listrik, Gas dan Air 7.19 6.04 7.02

5. Bangunan 7.27 11.66 11.25

III. Tersier 7.15 6.57 7.42

6. Perdagangan/Hotel/Restoran 7.82 7.57 9.14

7. Pengangkutan/Telekomunikasi 7.14 4.00 4.64

8. Keuangan/Persewaan/jasa Perusahaan

7.82 6.35 5.92

9. Jasa-jasa 4.76 5.8 5.05

PDRB 5.47 5.75 6.04

Sumber: Indikator Makro Ekonomi, BPS Kab. Bandung Barat 2012

Tabel di atas menunjukkan adanya tingkat pertumbuhan ekonomi masing-masing

sektor cukup bervariasi. Dengan variasi tersebut dapat kita bagi 3 (tiga) kelompok

yaitu :



a. Kelompok pertama; LPE dibawah 4 persen ditunjukkan oleh sektor

pertambangan/penggalian.

b. Kelompok kedua; LPE berkisar 4 sampai 8 persen ditunjukkan oleh sektor

pertanian, sektor industri pengolahan, sektor listrik/gas dan air, sektor

pengangkutan/ komunikasi, sektor keuangan/ persewaan/ jasa perusahaan dan

sektor jasa-jasa. Pada kelompok ini sektor listrik/gas/air menunjukkan

pertumbuhan yang cukup signifikan, dengan laju pertumbuhan sebesar 7,02

persen. Peningkatan jumlah pelanggan dan konsumsi produk sektor ini

meningkat, terutama untuk energi listrik.

Sektor industri pengolahan juga mengalami pertumbuhan yang relatif baik, yaitu

mencapai 4,84 persen. Pertumbuhan sektor ini bisa menjadi salah satu pendorong

(engine growth) bagi pertumbuhan perekonomian Kabupatan Bandung Barat.

Dengan pendekatan yang tepat dalam mengembangkan potensi alam dan wilayah

di Kabupaten Bandung Barat, misalnya dengan pengembangan kawasan

pariwisata yang terintegrasi, berkelanjutan dan memihak pada masyarakat. Sektor

ini dapat memberikan kontribusi positif dalam pengembangan ekonomi

masyarakat.

Pengembangan destinasi wisata seyogyanya dikembangkan dengan basis potensi

wilayah. Sektor pertanian, perkebunan, perternakan bisa menjadi ikon utama

pariwisata khas daerah sekaligus menjadi sektor pendukung pengembangan

wilayah. Begitu juga sektor industri, akan menjadi strategis jika pengembangannya

diarahkan secara terintegrasi.

c. Kelompok ketiga: LPE diatas 8 persen, ditunjukkan oleh sektor PHR dan sektor

bangunan masing-masing dengan laju pertumbuhan sebesar 9,14 persen dan 11,25

persen. Kenaikan sektor PHR didorong oleh meningkatnya aktivitas pada sub

sektor perdagangan besar dan eceran yang tumbuh sebesar 9,14 persen. Faktor

peningkatan sarana perdagangan dan ketersediaan fasilitas kredit konsumsi

merupakan determinasi kinerja sektor ini. Berdasarkan analisis data pembangunan

di Kabupaten Bandung Barat, Pada periode 2010-2012 kontribusi kelompok sektor

tersier terus mengalami kenaikan sebesar 0,88 poin dari 36,00 persen menjadi

menjadi 36,88 persen dengan andil terbesar, adalah sektor

perdagangan/hotel/restoran (PHR) sebesar 21,22 persen pada tahun 2012.



Dibandingkan tahun sebelumnya, sektor ini mampu meningkatkan kontribusinya

sebesar 0,78 poin dari 20.44 persen.

Sektor PHR menunjukkan perkembangan yang cukup signifikan selama tiga tahun

terakhir. Kabupaten Bandung Barat memiliki sumber daya alam yang dapat

dijadikan tempat wisata alam yang representatif. Potensi tersebut mendorong

kinerja sektor ini bergerak secara simultan untuk mendukung pengembangan

obyek wisata yang ada. Terkait dengan pembangunan sektor pariwisata, sektor ini

memiliki potensi besar dalam mempercepat pertumbuhan ekonomi di Kabupaten

Bandung Barat, disamping tingginya dan bervariasinya potensi objek wisata di

Kabupaten Bandung Barat sebagaimana dikemukakan pada sub bab di atas. Secara

faktual berbagai penelitian menunjukkan potensi ekonomi dari sektor ini. Data di

Kabupaten Bandung Barat menunjukkan bahwa dalam kurun waktu 4 tahun

terakhir (2008-2012) kunjungan wisatawan ke wilayah ini mengalami

perkembangan sangat pesat, hampir mencapai sepuluh kali lipat. Padahal jumlah

objek wisata menurun dari 37 buah di tahun 2008 menjadi 26 objek wisata di tahun

2012. Tahun 2009 tercatat 141.836 orang, pada tahun 2010 meningkat lagi menjadi

826.525 orang. Selanjutnya pada tahun 2011, meningkat lagi menjadi 1,074.483

orang, dan menjadi 1.288.447 orang di tahun 2012 (KBB dalam Angka 2012).

Angka statistik ini menunjukkan bahwa sekalipun ada indikasi pengelolaan

kawasan pariwisata belum maksimal yang ditandai pengurangan jumlah objek

pariwisata, animo pengunjung objek wisata di KBB terus menerus meningkat

tajam. Pengembangan kebijakan dan sektor pariwisata tepat dapat mendorong

pertumbuhan ekonomi wilayah. Selain itu, karakteristik pengembangan kawasan

pariwisata yang memerlukan pendekatan yang terintegrasi, multi sektoral dan

multi disiplin akan membuka peluang pemerataan pembangunan di Kabupaten

Bandung Barat. Dengan demikian, dalam upaya percepatan pembangunan di

Kabupaten Bandung Barat, perlu dikembangkan kebijakan pembangunan yang

dijiwai oleh pengembangan kawasan pariwisata yang didukung oleh seluruh

unsur pemerintahan di daerah.

Karakteristik sektor pariwisata yang memiliki multiflyer effects dapat

memaksimalkan potensi wilayah di Kabupaten Bandung Barat, mulai dari

pertanian, peternakan, industri pengolahan pangan, jasa dan perdagangan.



Artinya, dalam pengembangan kawasan pariwisata perlu ada upaya nyata dalam

menyusun kebijakan yang tepat yang didukung oleh semua SKPD di Kabupaten

Bandung Barat. Secara spesifik, Kabupaten Bandung Barat dapat mengembangkan

kawasan pariwisata yang berkelanjutan, terintegrasi dan berpihak pada

pemberdayaan masyarakat.

Disamping itu, pembangunan perumahan maupun fasilitas umum di

Kabupaten Bandung Barat secara kasat mata cukup terlihat. Kabupaten

Bandung Barat sebagai kabupaten yang relatif baru menjadi wilayah potensi

sehingga merangsang investor ataupun pengembang, melakukan

pembangunan perumahan maupun fasilitas umum lainnya. Selain itu kegiatan

persiapan lahan dan pembangunan Perkantoran Pemerintahan Daerah masih

terus dilaksanakan. Kondisi ini menjadikan sektor konstruksi memperlihatkan

pertumbuhan yang cukup signifikan.

Kinerja perekonomian Kabupaten Bandung Barat secara umum cukup

menunjukkan perkembangan yang relatif baik, meski masih banyak potensi

ekonomi yang belum dikembangkan secara optimal. Arah dan gerak pembangunan

daerah harus tetap fokus dan terarah, pembangunan tidak hanya semata-mata

mengejar laju pertumbuhan ekonomi saja, namun aspek pemerataan menjadi salah

satu target pembangunan yang penting.

Diakui, bahwa pembangunan belum sepenuhnya bergerak seirama di

setiap wilayah Bandung Barat. Beberapa kecamatan yang dekat dengan ibukota

kabupaten seperti Kecamatan Lembang, Kecamatan Padalarang, Kecamatan

Batujajar memperlihatkan gerakan ekonomi yang cukup signifikan. Namun untuk

kecamatan di wilayah selatan Bandung Barat masih perlu kerja keras untuk

mendorong pergerakan perekonomiannya. Muara dari pembangunan tersebut

tentunya adalah kesejahteraan seluruh masyarakat di Kabupaten Bandung Barat.

A. Struktur Ekonomi

Struktur perekonomian yang terbentuk pada suatu daerah menunjukkan

potensi sumber daya alam maupun sumber daya manusia yang tersedia dan sudah



terkelola. Salah satu indikator yang sering digunakan untuk menggambarkan

struktur ekonomi suatu wilayah adalah distribusi persentase sektoral. Indikator

tersebut memperlihatkan kontribusi nilai tambah setiap sektor dalam pembentukan

PDRB, sehingga akan tampak sektor-sektor yang menjadi pemicu pertumbuhan

(sektor andalan) di wilayah yang bersangkutan. Dengan demikian struktur

perekonomian daerah sangat dipengaruhi oleh kemampuan tiap-tiap sektor dalam

penciptaan nilai tambah. Struktur perekonomian juga akan memberikan gambaran

secara umum tentang potensi ekonomi suatu wilayah.

Dengan mengelompokkan sektor menjadi tiga kelompok seperti yang telah

dibahas pada sub bab sebelumnya, maka akan terlihat fenomena umum dari

struktur perekonomian suatu region bahwa semakin tinggi tingkat PDRB perkapita

di suatu wilayah maka peranan sektor primer semakin menurun, tetapi sebaliknya

peranan kelompok sektor sekunder dan kelompok sektor tersier akan semakin

meningkat, atau dengan kata lain struktur ekonomi wilayah yang bersangkutan

akan bergeser ke arah kelompok sektor sekunder dan kelompok sektor tersier.

Pada tahun 2012 sektor sekunder masih mendominasi perekonomian

Kabupaten Bandung Barat. Struktur ekonomi Kabupaten Bandung Barat pada

periode 2010-2012 tampak mengalami pergeseran, meskipun relatif sangat kecil.

Selama periode tersebut sektor sekunder mengalami penurunan selama tiga tahun

terakhir dari 51,31 persen (2010) menjadi 50,85 persen (2012). Penurunan kontribusi

kelompok sektor sekunder ini disebabkan adanya penurunan kontribusi sektor

industri yang terjadi selama tiga tahun terakhir dari sebesar 42,36 persen (2010)

menjadi 42,14 pada 2011 dan pada tahun 2012 ini menjadi sebesar 41,76 persen dari

total pembentukan PDRB.

Pada periode 2010-2012 kontribusi kelompok sektor tersier terus

mengalami kenaikan sebesar 0,88 poin dari 36,00 persen menjadi menjadi 36,88

persen dengan andil terbesar, adalah sektor perdagangan/hotel/restoran (PHR)

sebesar 21,22 persen pada tahun 2012. Dibandingkan tahun sebelumnya, sektor ini

mampu meningkatkan kontribusinya sebesar 0,78 poin dari 20.44 persen. Sektor

PHR menunjukkan perkembangan yang cukup signifikan selama tiga tahun

terakhir. Kabupaten Bandung Barat memiliki sumber daya alam yang dapat



dijadikan tempat wisata alam yang representatif. Potensi tersebut mendorong

kinerja sektor ini bergerak secara simultan untuk mendukung pengembangan

obyek wisata yang ada.

Tabel 2.13 Distribusi Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten Bandung Barat

Atas Dasar Harga Berlaku Tahun 2010-2012 (Persen)

LAPANGAN USAHA 2010 2011 2012*

[1] [3] [4] [5]

I . Primer 12.70 12.32 12.26

1. Pertanian 12.30 11.92 11.87

2. Pertambangan dan Penggalian 0.40 0.4 0.39

II. Sekunder 51.31 51.17 50.85

3. Industri 42.36 42.14 41.76

4. Listrik, Gas dan Air 6.45 6.39 6.27

5. Bangunan 2.49 2.65 2.82

III. Tersier 36 36.51 36.88

6. Perdagangan/Hotel/ Restoran 20.04 20.44 21.22

7. Pengangkutan/ Telekomunikasi 6.65 6.52 6.13

8. Keuangan/Persewaan/ jasa Perusahaan

2.72 2.76 2.74

9. Jasa-jasa 6.59 6.79 6.79

PDRB 100.00 100.00 100.00

Sumber: Indikator Makro Ekonomi, BPS Kab. Bandung Barat Tahun 2012

Sektor primer merupakan sektor dengan andil terkecil, yaitu sebesar 12,26

persen yang disumbangkan oleh sektor pertanian. Pada tahun 2012 kontribusi

sektor ini mengalami penurunan sebesar 0,05 poin dari tahun sebelumnya yaitu

dari 11,92 persen menjadi 11,87 persen. Pada tahun 2011 pertanian khususnya nilai

tambah komoditi tanaman pangan sempat mengalami perlambatan karena

berkurangnya luas panen akibat kekeringan. Namun pada tahun ini sektor

pertanian khususnya sub sektor tanaman bahan makanan mengalami percepatan.

Diakui bahwa kegiatan sub sektor ini sangat dipengaruhi oleh kondisi alam,

namun berbagai upaya terus dilaksanakan Pemerintah Daerah untuk optimalisasi

lahan, sarana produksi dan teknologi yang ada agar produksi pertanian terus

meningkat. Selain tanaman pangan, Kabupaten Bandung Barat memiliki potensi

yang sangat bagus dalam pengembangan tanaman hortikultura. Peluang investasi



pada komoditi hortilkutura terbuka cukup lebar, karena potensi alam dan pasar

cukup mendukung.

Gambar 2.7 Struktur Ekonomi Kabupaten Bandung Barat Tahun 2012

Distribusi persentase PDRB secara sektoral menunjukkan peranan masing-

masing sektor dalam sumbangannya terhadap PDRB secara keseluruhan. Semakin

besar persentase suatu sektor, semakin besar pula pengaruh sektor tersebut

didalam perkembangan ekonomi suatu daerah. Tingkat kontribusi terhadap

pembentukan PDRB dapat memperlihatkan kontribusi nilai tambah setiap sektor,

sehingga akan tampak sektor-sektor yang menjadi pemicu pertumbuhan (sektor

andalan) di wilayah yang bersangkutan.

Gambar 2.7 memperlihatkan bahwa perekonomian Kabupaten Bandung

Barat masih didominasi oleh sektor industri dengan andil sebesar 41,76 persen.

Diikuti oleh sektor perdagangan/hotel/restoran (PHR) dan sektor pertanian

dengan kontribusi sebesar 21,22 persen dan 11,87 persen.

B. PDRB Perkapita

Indikator yang sering dipakai untuk menggambarkan tingkat kemakmuran

masyarakat secara makro adalah pendapatan perkapita atau Percapita Income.

Semakin tinggi pendapatan yang diterima penduduk di suatu wilayah maka

tingkat kesejahteraan di wilayah yang bersangkutan dapat dikatakan bertambah

baik. Oleh karena pendapatan faktor produksi dan transfer yang mengalir keluar

(transfer out) serta transfer masuk (transfer in) yang merupakan komponen

Pertanian 11,87% Pertambangan dan

Penggalian 0,39%

Industri Pengolahan

41,76% Listrik, Gas dan Air

6,27%

Bangunan 2,82%

Perdagangan, Hotel dan Restoran 21,22%

Pengangkutan dan Komunikasi

6,13%

Keuangan, Persewaan & Jasa

Perusahaan 2,74%

Jasa jasa 6,79%



penghitungan pendapatan regional, belum dapat dihitung maka dalam

penghitungan pendapatan per kapita menggunakan PDRB perkapita. Angka ini

diperoleh dengan cara membagi PDRB dengan jumlah penduduk pertengahan

tahun. Jumlah penduduk pertengahan tahun yang digunakan pada tahun 2012 ini

adalah hasil proyeksi penduduk berdasarkan Sensus Penduduk 2010 (SP-2010).

PDRB per kapita atas dasar harga berlaku menggambarkan besarnya nilai

tambah domestik bruto per penduduk secara nominal. PDRB per kapita atas dasar

berlaku selama kurun waktu 2010-2012 menunjukkan peningkatan yang cukup

berarti. PDRB per kapita/tahun Atas Dasar Berlaku Kabupaten Bandung Barat

tahun tahun 2010 Rp.11.616.126 meningkat pada tahun 2011 menjadi

Rp.12.547.927,- dan pada tahun ini mencapai Rp.13.810.500,-.

Pertumbuhan PDRB per kapita atas dasar harga berlaku tahun 2012

mencapai 10,06 persen dibandingkan tahun sebelumnya. Peningkatan PDRB per

kapita atas dasar berlaku tidak menggambarkan peningkatan secara riil, tetapi

lebih disebabkan adanya pengaruh kenaikan harga atau tingkat inflasi yang terjadi

di wilayah tersebut.

Tabel 2.14 Angka Agregat PDRB, Penduduk Pertengahan Tahun dan

PDRB Per-Kapita Kabupaten Bandung Barat Tahun 2010-2012

No. Lapangan Usaha 2010 2011 2012*

1 PDRB atas dasar harga berlaku (Juta Rp)

17.543.648,51 19.354.913,12 21.721.238,05

2 PDRB atas dasar harga konstan 2000 (Juta Rp)

8.040.222,33 8.502.534,79 9.016.250,41

3 Jumlah penduduk pertengahan tahun (Jiwa)

1.510.284 1.542.479 1.572.806

4 PDRB per kapita adh berlaku (Rp) 11.616.125,52 12.547.926,50 13.810.500,50

5 PDRB per kapita adh konstan (Rp) 5.323.649,28 5.512.253,19 5.732.589,03

6 LPE PDRB per kapita adh berlaku (%)

8,86 8,02 10,06

7 LPE PDRB per kapita adh konstan (%)

3,72 3,54 4,00

Sumber: Indikator Makro Ekonomi, BPS Kab. Bandung Barat Tahun 2012



Gambar 2.8 PDRB Per Kapita Per Tahun Kabupaten Bandung Barat

Tahun 2010-2012 (Rupiah)

Catatan *) = Angka Perbaikan **) = Angka Sementara

Sedangkan PDRB perkapita atas dasar harga konstan tahun 2000 yang

menggambarkan nilai tambah riil penduduk Kabupaten Bandung Barat pada tahun

2010 sebesar Rp.5.323.649,- dan pada tahun 2011 meningkat menjadi Rp.5.512.253,-

Sedangkan PDRB per kapita tahun 2012 mencapai Rp.5.732.589,- atau tumbuh

sebesar 4,00 persen dibandingkan tahun sebelumnya.

Tabel 2.15 Perkembangan Pemerataan Ekonomi Bandung Barat

NO. INDIKATOR SATUAN TAHUN

2009 2010 2011 2012

1 Indeks Daya Beli Poin 62,55 62,98 63,18 63,57

2 Daya Beli Masyarakat Rupiah 570,67 632,53 633,39 635,10

3 Laju Pertumbuhan Ekonomi (LPE)

Prosen 4,64 5,47 5,75 6,04

4 Kemiskinan Jiwa 232.690 222.949 219.782 208.960

5 Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT)

Prosen - 13,31 13,01 -

6 Tk.Kesempatan Kerja (TKK)

Prosen - 86,69 86,99 -

7 Tk.Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK)

Prosen - 57,13 57,18 -

8 Angka PDRB per Kapita

Rupiah 10.670.613 11.616.126 12.547.927 13.810.500

Adh Berlaku; 2010*;

11.616.126

Adh Berlaku; 2011*;

12.547.927

Adh Berlaku; 2012**;

19.810.500

Adh Konstan; 2010*;

5.323.649

Adh Konstan; 2011*;

5.512.253

Adh Konstan; 2012**;

5.732.589

Adh Berlaku

Adh Konstan



NO. INDIKATOR SATUAN TAHUN

2009 2010 2011 2012

9 Inflasi PDRB Prosen 4,54 4,96 4,33 5,83

10 Jumlah Penduduk Jiwa 1.483.567 1.510.284 1.551.422 1.582.326

Sumber: BPS Kabupaten Bandung Barat 2012

2.2.1.2 Tingkat Inflasi

Perubahan harga dapat diukur dengan menggunakan perubahan indeks

harga, seperti indeks harga konsumen (IHK), indeks harga perdagangan besar

(IHPB), dan indeks harga implisit.

Secara makro, inflasi dalam konteks ini adalah menunjukkan perubahan

indeks implisit di Kabupaten Bandung Barat. Pada tahun 2012 inflasi mencapai 5,83

persen lebih tinggi bila dibandingkan tahun 2011 yang sebesar 4,33 persen.

Tabel 2.16 Inflasi Kabupaten Bandung Barat

No. Lapangan Usaha 2009 2010 2011 2012

1. Pertanian 7,45 6,95 4,65 6,64

2. Pertambangan dan Penggalian 2,54 5,87 3,41 5,33

3. Industri Pengolahan 1,95 3,36 3,84 6,08

4. Listrik, gas dan air bersih 1,91 5,17 2,97 3,01

5. Bangunan/Konstruksi 0,56 7,51 4,96 7,58

6. Perdagangan, Hotel, & Restoran 8,92 5,83 4,62 6,72

7. Pengangkutan dan Komunikasi 4,88 5,06 4,11 0,80

8. Keuangan, Persewaan & Jasa 5,86 7,06 5,10 5,36

9. Jasa-jasa 8,89 6,71 7,41 6,95

Kabupaten Bandung Barat 4,54 4,96 4,33 5,83

Sumber: BPS Kabupaten Bandung Barat, Indikator Makro Ekonomi 2012



2.2.2 Kesejahteraan Sosial

2.2.2.1 Indeks Pembangunan Manusia (IPM)

IPM merupakan salah satu indikator kesejahteraan sosial yang diukur

dengan angka harapan hidup, angka melek huruf, rata-rata lama sekolah, dan

pengeluaran riil per kapita yang disesuaikan. Angka IPM merupakan salah satu

indikator yang dapat digunakan untuk melihat kualitas penduduk. Angka harapan

hidup cukup tinggi. Hal ini salah satunya menunjukkan bahwa derajat kesehatan

masyarakat Kabupaten Bandung Barat semakin baik.

Bila mengacu pada klasifikasi pembagian status IPM menurut UNDP

sebagaimana yang telah diuraikan pada bab 2, maka IPM Kabupaten Bandung

Barat selama tiga tahun terakhir termasuk dalam kategori “tingkat menengah atas”,

yakni kelompok daerah dengan nilai IPM berkisar antara 66 hingga 79. Adapun

capaian masing-masing komponen IPM cukup bervariasi.

Tabel 2.17 IPM Kabupaten Bandung Barat dan Komponennya

Tahun 2010-2012

Komponen 2010 2011 2012

Nilai

1. Angka Harapan Hidup (Tahun) 68,85 69,13 69,24

2. Angka Melek Huruf (Persen) 98,32 98,35 98,41

3. Rata-rata Lama Sekolah (Tahun) 8,34 8,77 8,96

4. Purchasing Power Parity (ribu rupiah) 632,53 633,39 635,1

Indeks

1. Indeks Kesehatan 73,08 73,55 73,73

2. Indeks Pendidikan 84,08 85,05 85,52

3. Indeks Daya Beli 62,98 63,18 63,57

IPM 73,38 73,93 74,28 Sumber: BPS Kabupaten Bandung Barat, IPM Tahun 2012

Masih dalam periode waktu yang sama, status indeks kesehatan termasuk

dalam kategori “tingkat menengah atas” (dengan capaian antara 66-79), status

indeks pendidikan sudah masuk dalam kategori “tingkat atas”dengan capaian di

atas 80), sedangkan status indeks daya beli masih tergolong dalam kategori

“tingkat menengah bawah” (dengan capaian antara 50-65). Meskipun indeks

pendidikan termasuk dalam kategori tingkat tinggi, status indeks Rata-rata Lama



Sekolah (RLS) masih tergolong dalam kategori tingkat menengah bawah.

Tingginya status indeks pendidikan dikarenakan tingginya indeks melek huruf

(AMH) yang juga tergolong dalam kategori tingkat atas. Ketiga komponen IPM

secara simultan meningkatkan pencapaian IPM setiap tahun.

Hal ini mengidikasikan terjadi perbaikan kualitas pembangunan manusia

dari sisi kesehatan, pendidikan dan daya beli penduduk beberapa tahun terakhir.

Namun hal tersebut belum berarti bahwa kemajuan pembangunan manusia di

Kabupaten Bandung Barat sudah cukup menggembirakan.

Adanya campur tangan pemerintah pusat dan propinsi dalam

pengambilan kebijakan pembangunan manusia dirasakan masih relatif besar. Pada

indeks daya beli misalnya, perencana kebijakan di tingkat pemerintah

kabupaten/kota seringkali kesulitan menentukan program intervensi yang mampu

mendongkrak kemajuan indeks tersebut secara signifikan. Hal ini lebih disebabkan

karena kebijakan pengendalian inflasi harga-harga komoditi masih di bawah

kendali pemerintah pusat, seperti kenaikan harga BBM, likuiditas perbankan dan

permintaan pasar di luar wilayah, sementara pemerintah kabupaten hanya bisa

mengendalikan ketersediaan (supply) komoditas di wilayahnya saja.

2.2.2.2 Pencapaian IPM Kecamatan dan Perbandingannya

Menyajikan angka IPM menurut kecamatan memungkinkan kabupaten

dan kecamatan mengetahui peta pembangunan manusia baik pencapaian, posisi,

maupun disparitas antar daerah. Dengan mengetahui peta pembangunan manusia

di semua kecamatan diharapkan setiap kecamatan dapat terpacu untuk berupaya

meningkatkan kinerja pembangunan melalui peningkatan kapasitas dasar

penduduk.

Pencapaian IPM tahun 2012 tiap kecamatan secara umum mengalami

peningkatan, namun masing-masing kecamatan mengalami besar peningkatan

yang berbeda. Kecamatan yang memiliki IPM tertinggi masih tidak berubah dari

tahun 2012 yaitu Kecamatan Lembang yang mencapai 76,32, kemudian disusul

Kecamatan Parongpong (75,02), dan Kecamatan Ngamprah (74,74). Tiga kecamatan



dengan nilai terbawah masih diduduki oleh Kecamatan Rongga (68,00), Kecamatan

Saguling (68,58) dan Kecamatan Cipongkor (69,16).

Tiga kecamatan tersebut termasuk kecamatan yang memiliki keterbatasan

akses terhadap sarana kesehatan, pendidikan dan ekonomi. Terkait dengan upaya

pemerataan pembangunan di daerah, pemerintah Kabupaten Bandung Barat telah

melakukan pemekaran wilayah kecamatan yang memiliki disparitas pembangunan

cukup tinggi, misalnya 6 desa di Kecamatan Saguling yang awalnya merupakan

bagian dari Kecamatan Batujajar mulai dikembangkan secara khusus melalui

pembangunan sarana dan prasarana kesehatan. Desa-desa yang awalnya terisolir

secara relatif lebih terbuka dan masyarakat setempat memiliki kesempatan lebih

baik dalam mendapatkan pelayanan publik.

Gambar 2.9 Pencapaian Indeks Pembangunan Manusia Menurut Kecamatan

di Kabupaten Bandung Barat Tahun 2012

Sumber : Bappeda dan BPS Kabupaten Bandung Barat, Tahun 2012

A. Angka Melek Huruf

Secara umum angka melek huruf di Kabupaten Bandung Barat sudah

relatif bagus (98,41), namun masih ada satu kecamatan yang capaian AMH nya di

bawah 95 persen yaitu, Kecamatan Rongga (94,86%). Kecamatan ini perlu menjadi



prioritas dalam penanganan yang lebih intensif untuk peningkatan angka melek

huruf. Langkah awal yang bisa dilaksanakan adalah melakukan sensus buta huruf,

sedangkan dari data yang terkumpul dapat ditentukan langkah-langkah yang

harus ditempuh dalam pengentasan buta huruf tersebut.

Gambar 2.10 Pencapaian Angka Melek Huruf Penduduk Dewasa Menurut Kecamatan


Sumber: Bappeda dan BPS Kabupaten Bandung Barat

B. Rata-rata Lama Sekolah

Hal yang perlu dicermati adalah kecamatan yang tingkat RLS nya masih

dibawah rata-rata kabupaten. Pemerataan fasilitas pendidikan berkualitas baik, dan

akan menekan angka putus sekolah dapat menjadi prioritas peningkatan RLS.

Belum tersedianya fasilitas pendidikan berkualitas baik dan merata di

semua kecamatan, dan belum bertumbuhkembangnya kesadaran pada sebagian

masyarakat akan pentingnya meraih pendidikan tinggi merupakan pekerjaan

besar pemerintah kabupaten, dinas/instansi terkait, dan stakeholder bidang

pendidikan lainnya untuk ditangani secepatnya.



Menekan angka putus sekolah dapat menjadi prioritas lain dalam bidang

pendidikan. Putus sekolah pada jenjang pendidikan SD, SLTP dan SLTA

apapun alasannya perlu dihindari.

Gambar 2.11 Pencapaian Rata-rata Lama Sekolah Penduduk Menurut Kecamatan di

Kabupaten Bandung Barat Tahun 2012

Sumber: Bappeda dan BPSKabupaten Bandung Barat.

C. Angka Harapan Hidup

Angka Harapan Hidup (AHH) merupakan rata-rata perkiraan banyak

tahun yang dapat ditempuh oleh seseorang selama hidup. Angka Harapan Hidup

pada suatu umur x adalah rata-rata tahun hidup yang masih akan dijalani oleh

seseorang yang telah berhasil mencapai umur x pada tahun tertentu, dalam situasi

mortalitas yang berlaku di lingkungan masyarakatnya. Sementara, Angka

Harapan Hidup Saat Lahir (e0) adalah rata-rata tahun hidup yang akan dijalani

oleh bayi yang baru lahir pada suatu tahun tertentu. Angka Harapan Hidup Saat

Lahir (e0) inilah yang digunakan sebagai representasi dari dimensi kesehatan

penyusun IPM.



Pencapaian angka harapan hidup menurut kecamatan di Kabupaten

Bandung Barat tahun 2012 dapat dilihat pada Gambar 2.12. Pada gambar tersebut

terlihat perbedaan antar kecamatan. Kecamatan Parongpong (70,25 tahun),

Kecamatan lembang (69,48 tahun) dan Kecamatan Cililin (68,50 tahun) menjadi tiga

kecamatan yang memiliki AHH paling tinggi sementara Kecamatan Cipongkor

(61,99 tahun) menjadi kecamatan dengan capaian AHH paling rendah.

Angka harapan hidup (AHH) adalah gambaran bidang kesehatan di suatu

daerah, bila dihubungkan dengan paparan sebelumnya Kecamatan Cipongkor

memiliki aksesibilitas ke sarana kesehatan yang cukup sulit.

Gambar 2.12 Pencapaian Angka Harapan Hidup Menurut Kecamatan


Sumber : Bappeda dan BPS Kabupaten Bandung 2012 D. Daya Beli

Salah satu kendala utama mengejar akselerasi pencapaian IPM Kabupaten

Bandung Barat adalah masih rendahnya kemampuan daya beli (PPP) masyarakat.

Kecamatan Lembang menjadi kecamatan tertinggi pencapaian kemampuan daya

beli yaitu Rp. 654.990,- kemudian disusul Kecamatan Padalarang (Rp. 653.280,-) dan



Kecamatan Ngamprah (Rp.650.830,00). Sedangkan kecamatan yang masyarakatnya

memiliki kemampuan daya beli terendah adalah Kecamatan Gununghalu yang

hanya mencapai Rp.625.810,-.

Gambar 2.13 Pencapaian Kemampuan Daya Beli Penduduk Menurut Kecamatan


Sumber: Bappeda dan BPS Kabupaten Bandung Barat, Tahun 2012

Kondisi tersebut di atas menjadi tantangan segenap komponen masyarakat

di Kabupaten Bandung Barat, untuk lebih bergiat mendorong terciptanya

produktivitas ekonomi yang tinggi, terutama pada kecamatan-kecamatan yang

diperkirakan akan cepat berkembang tetapi saat ini memiliki kemampuan daya

beli minimum. Sehingga memberi nilai tambah bagi peningkatan kemampuan daya

beli masyarakat di masa mendatang.

Disparitas kemampuan daya beli masyarakat yang cukup tinggi antar

kecamatan, baik di perkotaan maupun di perdesaan, ikut memberi andil sulit

terdongkraknya nilai daya beli masyarakat secara signifikan. Oleh karena itu,

diperlukan sinergitas yang kuat dan menyeluruh, agar pemerataan hasil-hasil

pembangunan, terutama di bidang ekonomi dapat berjalan lebih baik.



Tabel 2.18 Indeks Pembangunan Manusia Menurut Kecamatan di Kabupaten Bandung Barat

Tahun 2012

Kecamatan

Kesehatan Pendidikan Daya Beli IPM

AHH Indeks

AMH RLS Indeks PPP Indeks Indeks Pering-

kat

1. Cililin 68,50 72,50 99,65 9,13 86,72 634,77 63,50 74,24 6

2. Cihampelas 68,07 71,79 99,95 9,17 87,02 634,44 63,42 74,08

7

3. Sindangkerta 67,23 70,38 99,04 8,02 83,85 626,46 61,58 71,94

12

4. Gununghalu 65,80 68,01 97,49 7,71 82,12 625,81 61,43 70,52

13

5. Rongga 63,85 64,75 94,86 6,49 77,67 626,42 61,57 68,00

16

6. Cipongkor 61,99 61,65 99,60 6,76 81,43 638,65 64,39 69,16

14

7. Batujajar 67,79 71,32 98,75 9,27 86,42 642,19 65,21 74,32

5

8. Saguling 62,92 63,20 97,23 6,63 79,55 632,54 62,98 68,58

15

9. Lembang 69,48 74,13 99,91 9,02 86,66 654,99 68,17 76,32

1

10. Parongpong 70,25 75,42 98,68 8,61 84,91 640,07 64,72 75,02

2

11. Cisarua 67,78 71,30 96,34 8,52 83,15 634,74 63,49 72,65

9

12. Ngamprah 66,18 68,64 99,29 9,98 88,37 650,83 67,21 74,74

3

13. Padalarang 67,03 70,06 99,97 8,88 86,37 653,28 67,78 74,73

4

14. Cipatat 67,14 70,24 97,48 7,73 82,16 647,73 66,49 72,96

8

15. Cipeundeuy 67,09 70,15 98,27 8,07 83,45 630,88 62,60 72,07

11

16. Cikalongwetan 67,74 71,24 97,75 7,23 81,23 637,04 64,02 72,16

10

Bandung Barat 69,24 73,73 98,41 8,96 85,52 635,10 63,57 74,28

Sumber: BPS, IPM 2012

2.2.3 Seni Budaya dan Olahraga

2.2.3.1 Seni Budaya

Budaya pada hakekatnya adalah cipta, rasa dan karsa yang mengakar pada

masyarakat Bandung Barat yang diharapkan dapat menciptakan harmonisasi

hubungan dan tata laku antar-sesama rakyat, antara warga masyarakat dengan

lingkungannya, dan antara insan dengan Tuhan Yang Maha Pencipta, serta

kebangkitan kembali kebudayaan yang maju, tinggi dan halus, serta adiluhung.

Beberapa potensi budaya yang ada di Bandung Barat, sebagai berikut:



Tabel 2.19 Potensi Budaya dan Seni Kabupaten Bandung Barat Tahun 2011

NO N A M A LOKASI ASPEK NILAI

TRADISIONAL DESA KECAMATAN

1

Miteumbeuyan pare

Ds. Ciburuy Ds. Padalarang Ds. Jayamekar Ds. Cimerang

Padalarang

Sistem budaya Islam,

berkumpulnya Masyarakat, Lisung halu

2 Batu Keupeul Ds. Tanjungwangi Cihampelas Cerita Rakyat

3 Hajat Bumi Ds. Nyenang Cipeundeuy Upacara

tradisional

4 Siraman Kucing Ds. Nyenang Cipeundeuy Upacara

tradisional

5 Wawar Ds. Nyenang Cipeundeuy Upacara

tradisional

6 Kolecer Ds. Nyenang Cipeundeuy Permainan

Rakyat

7 Panggul Gangsing Ds. Nyenang Cipeundeuy Permainan

Rakyat

8 Haol Cibitung Rongga Sistem religi

9 Pandai Besi Cinengah Rongga -

10 Eyang Lurah Bojongsalam Rongga -

Sumber: BPS Kabupaten Bandung Barat, KBBDA 2012

Kabupaten Bandung Barat memiliki banyak group kesenian dengan

beberapa jenis kesenian yang tersebar di pedesaan dalam satu wilayah kecamatan.

Pada umumnya jenis kesenian tradisional yang masih dapat dipagelarkan atau

dipertunjukkan adalah: wayang golek, calung, degung, jaipongan, pencak silat,

barongsai sunda, karinding, kaulinan barudak, singa depok, kuda lumping, yang

hampir dimiliki oleh masyarakat di pedesaan.

Sedangkan seni-seni tradisi seperti beluk, karinding, taleot, dan seni-seni

tradisi lainnya yang memiliki kekhasan kenyataannya tidak diketemukan sebagai

seni tradisi yang masih berperan dan terpelihara, bahkan hampir punah.

Permasalahannya bertumpu pada penerus seni itu sendiri tidak menerima

kesinambungan oleh seni dari para pelaku seni sebelumnya. Pemerintah



Kabupaten Bandung Barat perlu memperhatikan kelestarian tradisi lokal, karena

tradisi lokal merupakan salah satu modal dalam pengembangan pariwisata di

daerah. Upaya pembinaan kesenian daerah dapat diintegrasikan melalui

pendidikan formal, non formal dan informasi pada berbagai jenjang pendidikan.

Disamping itu, perlu kiranya pemerintah daerah membuka diri dan memperkuat

kerjasama dengan para pihak yang menaruh perhatian besar dalam pengembangan

kesenian dan tradisi di daerah. Kerjasama dalam mengembangkan tradisi

masyarakat lokal tidak terbatas pada pemangku kepentingan di Kabupaten

Bandung Barat, namun juga dengan wilayah.

2.2.3.2 Pemuda dan Olahraga

Kabupaten Bandung Barat memiliki komitmen untuk mewujudkan kualitas

sumber daya pemuda dan olahraga yang memiliki kebangsaan kepemimpinan

yang berakhlak mulia, maju, mandiri mulia, sehat, cerdas, mampu menorehkan

prestasi, memiliki daya saing yang dilandasi oleh keimanan dan ketaqwaan. Sejak

tahun 2008-2012, terdapat beberapa organisasi olahraga dan kepemudaan yang

aktif dan tercatat dalam data pemerintah KBB, sebagaimana terlihat pada tabel

berikut :

Tabel 2.20 Jumlah Organisasi Pemuda dan Organisasi Olahraga

Kabupaten Bandung Barat

Kondisi 2008 2009 2010 2011 2012

Jumlah Organisasi Pemuda 63 67 68 70 72

Jumlah Organisasi Olahraga 135 145 152 160 168

Sumber: Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Bandung Barat

Data di atas menunjukan bahwa secara relatif, organisasi olah raga jauh

lebih banyak dibandingkan jumlah organisasi kepemudaan. Namun demikian,

jumlah kedua jenis organisasi tersebut cenderung mengalami peningkatan.

Artinya, aktivitas kepemudaan dan olahraga di wilayah Kabupaten Bandung Barat

dianggap cukup baik.



Pemberdayaan pemuda bertujuan membangkitkan potensi dan peran aktif

dibutuhkan pengakuan positif dari masyarakat akan meningkatkan kedewasaan,

harga diri, menghindarkan mereka dari masa krisis identitas dan perasaan tak

berguna serta memacu perkembangan pola pikir yang positif (pengembangan jiwa

kepemimpinan, penguasaan keterampilan, dan kerjasama dalam aksi-aksi sosial

merupakan kematangan mental).

Komitmen pemerintah Bandung Barat terhadap kegiatan olahraga yang

merupakan salah satu metode penting untuk meningkatkan kesehatan, jiwa

kesetiakawanan, fairness, kompetensi dan merupakan suatu perilaku aktif yang

menggiatkan tubuh yang kuat dan jiwa yang sehat. Oleh karena itu, sangat

dianjurkan kepada setiap orang untuk melakukan kegiatan olahraga secara rutin

dan terstruktur dengan baik.

2.3 Aspek Pelayanan Umum

2.3.1 Layanan Urusan Wajib

2.3.1.1 Angka Partisipasi Kasar (APK) dan Angka Pertisipasi Murni (APM)

Angka Partisipasi Kasar (APK) adalah rasio jumlah siswa, berapapun

usianya, yang sedang sekolah di tingkat pendidikan tertentu terhadap jumlah

penduduk kelompok usia yang berkaitan dengan jenjang pendidikan tertentu.

Angka Partisipasi Kasar (APK) menggambarkan keikutsertaan penduduk pada

setiap jenjang pendidikan. APK merupakan indikator yang paling sederhana untuk

mengukur daya serap penduduk usia sekolah di masing-masing jenjang

pendidikan.

Indikator yang sering digunakan untuk mengukur partisipasi pendidikan

diantaranya adalah Angka Partisipasi Kasar (APK), Angka Partisipasi Murni

(APM) dan Angka Partisipasi Sekolah (APS). Indikator-indikator tersebut

menunjukkan seberapa besar anak usia menurut tingkat pendidikan tertentu

berada dalam lingkup pendidikan dan penyerapan dunia pendidikan formal

terhadap penduduk usia sekolah. Usia pendidikan yang dimaksud, untuk SD



usianya 7-12 tahun, SLTP usia 13-15 tahun, SLTA usia 16- 18 dan perguruan tinggi

(PT) usia 19-24.

Tabel 2.21 APK Menurut Jenis Kelamin, dan Jenjang Pendidikan

Di Kabupaten Bandung Barat Tahun 2012

No. Jenjang

Pendidikan 2012

Laki-Laki Pererempuan Total

1 SD 102,72 99,45 101,56

2 SMP 94,31 93,44 93,76

3 SLTA 47,24 45,35 46,29

Sumber: Bappeda dan BPS Kabupaten Bandung Barat, IPM Tahun 2012

Angka partisipasi kasar menunjukkan proporsi anak sekolah baik laki- laki

maupun perempuan pada suatu jenjang pendidikan tertentu dalam kelompok

umur yang sesuai dengan jenjang pendidikan tersebut. Angka ini memberikan

gambaran secara umum mengenai jumlah anak yang menerima pendidikan pada

jenjang tertentu, dan biasanya tidak memperhatikan umur siswa. APK suatu

jenjang pendidikan bisa mempunyai nilai lebih dari 100 persen. Hal ini disebabkan

adanya siswa yang berusia diluar batasan usia sekolah (baik lebih muda ataupun

lebih tua). Pada Tabel 2.21 terlihat bahwa APK SD untuk perempuan di Kabupaten

Bandung Barat lebih dari 100 persen. Artinya terdapat siswa, baik lebih muda

maupun lebih tua, yang berusia di luar batasan usia sekolah dasar (kurang dari 7

tahun atau lebih dari 12 tahun). Hal ini dimungkinkan banyak masyarakat di

wilayah Kabupaten Bandung Barat menyekolahkan anaknya ke Sekolah Dasar

pada usia 5-6 tahun, disisi lain di daerah pedesaan masih banyak anak yang

usianya di atas 12 tahun, tetapi masih duduk di bangku SD.

Proporsi anak sekolah pada satu kelompok umur tertentu yang bersekolah

pada tingkat yang sesuai dengan kelompok umurnya dapat ditunjukkan oleh Angka

Partisipasi Murni (APM). APM selalu lebih rendah dibandingkan APK, karena

pembilang APM lebih kecil dari pembilang APK sementara pembaginya sama.

APM membatasi usia siswa sesuai dengan usia sekolah dan jenjang pendidikan

sehingga angkanya lebih kecil. APM adalah indikator yang menunjukkan proporsi



penduduk yang bersekolah di suatu jenjang pendidikan dan usianya sesuai dengan

usia sekolah pada jenjang pendidikan tersebut.

APM yang mendekati nilai 100 menunjukkan bahwa hampir semua

penduduk bersekolah tepat waktu, sesuai dengan usia sekolah dan jenjang

pendidikannya. APM SD di Kabupaten Bandung Barat pada tahun 2012 adalah

sebesar 91,88 persen, artinya 91,88 persen penduduk usia sekolah SD bersekolah

tepat waktu, sesuai dengan usia sekolah dan jenjang pendidikannya. Besarnya

persentase APM SD ini masih berhubungan dengan gencarnya program wajib

belajar yang dilakukan di Kabupaten Bandung Barat. APM SD penduduk laki-laki

tampaknya lebih tinggi dibandingkan dengan APM SD penduduk perempuan.

APM perempuan lebih tinggi daripada APM laki-laki, terutama pada

jenjang pendidikan SLTA ke atas, baik di perkotaan maupun di perdesaan. Pada

jenjang pendidikan ini terdapat perbedaan pandangan antara orang tua di daerah

perdesaan dan di perkotaan. Penduduk pedesaan masih mengutamakan

pendidikan bagi anak laki-laki daripada anak perempuannya. Kebanyakan mereka

masih menganut paham laki-laki harus diutamakan dalam segala hal, karena laki-

laki nantinya akan menjadi seorang pemimpin, (dalam lingkup paling kecil yaitu

keluarga).

Gambar 2.14 APM Menurut Jenis Kelamin dan Jenjang Pendidikan

Di Kabupaten Bandung Barat Tahun 2012

Sumber : BPS Kabupaten Bandung Barat, IPM Tahun 2012



2.3.1.2 Angka Partisipasi Sekolah (APS)

Pendidikan yang sedang diikuti digambarkan secara umum oleh Angka

Partisipasi Sekolah (APS). Gambar 2.15 memperlihatkan APS penduduk Kabupaten

Bandung Barat, dimana pada semua jenjang pendidikan, APS laki- laki lebih tinggi

dari APS perempuan, walaupun perbedaannya relatif kecil. Angka ini menunjukkan

bahwa, tidak ada perlakuan yang berbeda dalam menyekolahkan anak baik itu anak

laki-laki maupun anak perempuan.

Gambar 2.15 APS Menurut Jenis Kelamin dan Jenjang Pendidikan



2.3.1.3 Angka Kelulusan dan Putus Sekolah

Angka kelulusan menurut jenjang pendidikan. Dari data tersebut, dapat

dilihat bahwa terjadi fluktuasi angka kelulusan di jenjang pendidikan SMP/MTS

dan SMA/SMK/MA. Pada tahun 2010 terjadi penurunan angka kelulusan yang

sangat signifikan. Sedangkan angka kelulusan pada jenjang pendidikan SD/MI

cukup stabil.



Tabel 2.22 Angka Putus Sekolah dan Kelulusan Kabupaten Bandung Barat

NO URAIAN TAHUN

2010 (%)

2011 (%)

2012 (%)

1. Angka Putus Sekolah

a) SD 0,09 0,10 0,10

b) SMP 1,24 0,99 0,51

c) SMA/K 0,25 0,19 0,11

2. Angka Kelulusan

a) SD 97 97 99

b) SMP 97 98 98

c) SMA/SMK 87 88 90

Sumber: Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olahraga KBB

2.3.1.4 Kondisi Ruang Kelas dan Guru

1. Kondisi Ruang Kelas

Kondisi ruang kelas yang ada di Kabupaten Bandung Barat terdapat pada

tabel di bawah ini:

Tabel 2.23 Kondisi Ruang Kelas di Kabupaten Bandung Barat

No. Jenjang 2008 2009 2010 2011 2012

1. Sekolah pendidikan SD/MI kondisi bangunan baik (ruang kelas)

1.992 2.411 2.720 2.703 4.193

2. Sekolah pendidikan SMP/MTs kondisi bangunan baik (ruang kelas)

924 1.205 1.486 1.766 2.328

3. Sekolah pendidikan SMA/SMK/MA kondisi bangunan baik (ruang kelas)

341 360 380 399 438


Sedangkan proyeksi ruang kelas pada tahun 2014 sampai 2018 dapat dilihat pada

tabel berikut:



Tabel 2.24 Proyeksi Ruang Kelas Kabupaten Bandung Barat

No. Jenjang 2014 2015 2016 2017 2018

1. Sekolah pendidikan SD/MI kondisi bangunan baik

4.633 5.073 5.514 5.954 6.394

2. Sekolah pendidikan SMP/MTs kondisi bangunan baik

2.609 2.890 3.170 3.451 3.732

3. Sekolah pendidikan SMA/SMK/ MA kondisi bangunan baik

457 477 496 516 515


2. Kondisi Guru

Kondisi Rasio Guru yang ada di Kabupaten Bandung Barat adalah sebagai

berikut:

Tabel 2.25 Kebutuhan Rasio Guru

No. Jenjang 2013 2014 2015 2016 2017 2018

1. Sekolah pendidikan SD/MI kondisi bangunan baik

42,76:1 41,54:1 40,32:1 39,11:1 37,89:1 36,67:1

2. Sekolah pendidikan SMP/MTs kondisi bangunan baik

45,19:1 42,66:1 40,13:1 37,60:1 35,08:1 32,55:1

3. Sekolah pendidikan SMA/SMK/ MA kondisi bangunan baik

39,61:1 38,39:1 37,17:1 35,95:1 34,74:1 33,52:1


2.3.1.5 Angka Kematian Bayi (AKB)

Perkembangan kondisi bidang kesehatan di Kabupaten Bandung Barat

dapat diukur dari perkembangan derajat kesehatan, salah satunya adalah angka

kematian bayi (AKB). Angka kematian bayi di Kabupaten Bandung Barat

menunjukkan tren menurun seiring dengan terus membaiknya derajat kesehatan

yang ditunjukkan dengan meningkatnya angka harapan hidup penduduk.

Selama empat tahun terakhir, AKB Kabupaten Bandung Barat mengalami

penurunan yang sangat lambat, bergerak dari sebanyak 42,04 bayi per 1000

kelahiran hidup pada tahun 2009 menjadi 41,01 bayi per 1000 kelahiran hidup pada

tahun 2012. Hal ini berarti bahwa sepanjang rentang waktu empat tahun angka

kematian bayi di Kabupaten Bandung Barat hanya mengalami penurunan sebesar



1,03, atau rata-rata hanya 0,30 per tahun. Angka tersebut, masih sangat jauh untuk

mencapai salah satu target MDGs (Millenium Development Goals) dimana target

yang ingin dicapai adalah penurunan angka kematian bayi.

Teori demografi menjelaskan, bahwa angka kematian (bayi lahir mati,

kematian bayi, kematian balita dan kematian ibu) berbanding terbalik dengan

angka harapan hidup. Sejalan dengan teori tersebut, gambar tren penurunan AKB

Kabupaten Bandung Barat juga berbanding terbalik dengan tren peningkatan

AHH. Makin tinggi kualitas kesehatan, yang salah satunya ditandai dengan makin

rendahnya angka kematian bayi, akan berakibat kepada meningkatnya harapan

untuk hidup.

2.3.2 Layanan Urusan Pilihan

2.3.2.1 Nilai Investasi

Perkembangan investasi di Kabupaten Bandung Barat dapat dilihat dari

perkembangan pembentukkan barang modal tetap bruto (PMTB). Selama periode

2009-2012 PMTB di Kabupaten Bandung Barat menunjukkan peningkatan yang

cukup signifikan dari 1.972.801,27 juta rupiah pada tahun 2009 menjadi 2.953.271,09

juta rupiah pada tahun 2012. Dilihat dari institusi pelaku PMTB terbagi empat

yaitu: swasta, rumah tangga, BUMN dan BUMD serta pemerintah.

2.3.2.2 Ketenagakerjaan

Kualitas sumber daya manusia sangat mempengaruhi tingkat

kesejahteraan masyarakat suatu daerah. Demikian pula dengan beragamnya

kegiatan perekonomian yang bergerak, sangat tergantung pada sumber daya yang

tersedia. Salah satu indikator yang biasa dipakai dalam melihat atau

menggambarkan tingkat kesejahteraan masyarakat adalah laju pertumbuhan

angkatan kerja yang terserap di lapangan pekerjaan. Tingginya angkatan kerja di

suatu daerah secara langsung dapat menggerakkan perekonomian daerah tersebut.

Hal sebaliknya dapat mengakibatkan timbulnya masalah sosial. Gambaran kondisi

ketenagakerjaan seperti persentase angkatan kerja yang bekerja, dan distribusi

lapangan pekerjaan sangat berguna dalam melihat prospek ekonomi suatu daerah.



Pertumbuhan ekonomi dapat dilihat apakah benar-benar digerakkan oleh produksi

yang melibatkan tenaga kerja daerah atau karena pengaruh faktor lain. Banyaknya

penduduk yang bekerja akan berdampak pada peningkatan kemampuan daya beli.

Peningkatan pendapatan uang penduduk sangat menentukan pemenuhan

kebutuhan hidup yang lengkap.

Penduduk Kabupaten Bandung Barat bisa dikatakan masih bercorak

pertanian. Hal ini dapat terlihat dari komposisi penduduk yang bekerja menurut

lapangan pekerjaan. Menurut data IPM 2012 penduduk Kabupaten Bandung Barat

yang bekerja tersebar diberbagai lapangan pekerjaan, dari 577.628 penduduk yang

bekerja, 27,18% persennya bekerja di sektor pertanian, 18,26% bekerja di sektor

perdagangan, 6,66% di sektor perdagangan, 13,44% di sektor jasa dan sisanya

tersebar di sektor lainnya.

Tabel 2.26 Persentase Lapangan Pekerjaan Penduduk Umur 10 Tahun Ke Atas

Tahun 2012

Lapangan Pekerjaan 2012

Pertanian 27,18

Industri 16,66

Perdagangan 18,26

Jasa 13,44

Lainnya 24,47

Sumber: BPS Kabupaten Bandung Barat, IPM Tahun 2012

Proporsi ini menunjukan bahwa Kabupaten Bandung Barat masih bercorak

pertanian, namun terlihat sektor perdagangan dan industri sudah dapat mulai

diperhitungkan, kemungkinan hal ini sebagai pertanda bahwa transformasi mata

pencaharian akan segera terjadi dari sektor pertanian ke sektor industri.

Transformasi mata pancaharian adalah bergeraknya dominasi mata pencaharian

dari sektor pertanian ke sektor industi kemudian berlanjut ke sektor perdagangan

dan berakhir di sektor jasa. Jika memperhatikan rencana pengembangan kawasan

pariwisata dan destinasi pariwisata baru di Kabupaten Bandung Barat,

diperkirakan sektor jasa akan mengalami penambahan yang signifikan. Terkait



dengan rencana pengembangan kawasan pariwisata di Kabupaten Bandung Barat,

perlu dilakukan kajian lebih lanjut untuk meminimalisir dampak negatif

pengembangan kawasan pariwisata dan memaksimalkan keuntungan sebesar-

besarnya bagi kemajuan masyarakat di Kabupaten Bandung Barat.

Tabel 2.27 Persentase Penduduk 10 Tahun ke Atas yang Bekerja

Menurut Status Pekerjaan Tahun 2012

Status Pekerjaan 2012

Berusaha Sendiri 21,59

Berusaha dibantu buruh tetap dan tidak tetap

10,53

Buruh/Karyawan 38,44

Pekerjaan Bebas & tidak dibayar 29,44 Sumber: BPS Kabupaten Bandung Barat, IPM Tahun 2012

Tabel di atas menunjukan penduduk yang bekerja sebagian besar adalah

buruh/karyawan (38,44%), kemudian disusul pekerja bebas dan tidak dibayar

(29,44%), berusaha sendiri (21,59%), dan berusaha dibantu buruh tetap dan tidak

tetap (10,53%).

Tingginya persentase buruh/karyawan dan pekerja bebas bila

dihubungkan dengan sektor yang dominan, yaitu pertanian tentu akan

menimbulkan kekhawatiran tersendiri, karena diketahui bahwa tingkat upah

buruh dan pekerja bebas di sektor pertanian sangat rendah. Namun hal ini

memerlukan penelitian lebih lanjut.

2.4 Aspek Daya Saing Daerah

2.4.1 Kemampuan Ekonomi Daerah

Pola konsumsi rumah tangga merupakan salah satu indikator

kesejahteraan rumah tangga/keluarga. Selama ini berkembang pengertian

bahwa besar kecilnya proporsi pengeluaran untuk konsumsi makanan terhadap

seluruh pengeluaran rumah tangga dapat memberikan gambaran kesejahteraan

rumah tangga tersebut. Rumah tangga dengan proporsi pengeluaran yang lebih



besar untuk konsumsi makanan mengindikasikan rumah tangga yang

berpenghasilan rendah. Makin tinggi tingkat penghasilan rumah tangga, makin

kecil proporsi pengeluaran untuk makanan terhadap seluruh pengeluaran rumah

tangga. Dengan kata lain dapat dikatakan bahwa rumah tangga/keluarga akan

semakin sejahtera bila persentase pengeluaran untuk makanan jauh lebih kecil

dibandingkan persentase pengeluaran untuk non makanan.

Sementara itu, pola/perilaku pengeluaran rumah tangga menunjukkan

kemampuan daya beli masyarakat. Hal ini dipengaruhi oleh banyak faktor selain

tingkat pendapatan, seperti banyaknya anggota rumah tangga, selera konsumen,

harga barang, tingkat pendidikan masyarakat, dan kondisi lingkungan tempat

tinggal juga mempengaruhi kecenderungan perilaku suatu rumah tangga dalam

membelanjakan pendapatannya. Pola pengeluaran suatu rumah tangga

menggambarkan behaviour (perilaku) suatu rumah tangga dalam menentukan

pilihan-pilihan kebutuhan (utility) mana yang harus didahulukan, sehingga sangat

mungkin terjadi pergeseran pola pengeluaran dari dominasi makanan ke non

makanan atau justru sebaliknya.

Latar belakang sosial dan ekonomi secara langsung berkontribusi terhadap

terjadinya pergeseran pola pengeluaran rumah tangga. Sementara itu, berdasarkan

teori ekonomi pergeseran komposisi atau pola pengeluaran tersebut terjadi karena

elastisitas permintaan terhadap makanan pada umumnya rendah, sementara

elastisitas permintaan terhadap barang bukan makanan pada umumnya tinggi.

Logikanya, rumah tangga dengan pendapatan rendah akan mendahulukan

pengeluaran untuk kebutuhan makanan dibandingkan dengan kebutuhan non

makanan. Pada kelompok masyarakat seperti ini terlihat bahwa sebagian besar

pendapatannya digunakan untuk konsumsi makanan. Seiring dengan

meningkatnya pendapatan, lambat laun akan terjadi penurunan porsi pendapatan

yang dibelanjakan untuk komoditas makanan dan sebaliknya terjadi peningkatan

pada pengeluaran komoditas bukan makanan. Keadaan akan semakin jelas pada

kelompok penduduk yang tingkat komsumsi makanannya sudah mencapai titik

jenuh, sehingga peningkatan pendapatannya sebagian besar akan digunakan untuk

barang bukan makanan, ditabungkan atau bahkan diinvestasikan.



Hasil Survei IPM Kabupaten Bandung Barat tahun 2012 menunjukkan

bahwa sebanyak 54,54 persen dari total pengeluaran rata-rata rumah tangga di

Kabupaten Bandung Barat masih digunakan untuk memenuhi kebutuhan

makanan, sedangkan sisanya yaitu 45,46 persen dibelanjakan untuk pengeluaran

bukan makanan.

Dalam tiga tahun terakhir tampak adanya pergeseran pola pengeluaran

rumah tangga di Kabupaten Bandung Barat meskipun sangat kecil. Kondisi ini

ditunjukkan oleh adanya penurunan proporsi pengeluaran untuk makanan dan

peningkatan proporsi pengeluaran untuk non makanan. Pada tahun 2010, dari total

pengeluaran rata-rata rumah tangga, yang digunakan untuk pengeluaran makanan

tercatat sebesar 56,56 persen, sedangkan untuk pengeluaran non makanan sebesar

43,44 persen. Pada tahun 2011 rata-rata pengeluaran makanan sebesar 56,37

persen, sedangkan untuk pengeluaran non makanan sebesar 43,63 persen.

Gambar 2.16 Pola Pengeluaran Rumah Tangga

di Kabupaten Bandung Barat, Tahun 2010 dan 2012

Sumber: Survei IPM Kabupaten Bandung Barat 2010 dan 2012

2.4.2 Fasilitas Wilayah/Infrastruktur

Fasilitas wilayah/infrastruktur meliputi sarana perhubungan dan penataan

ruang. Kabupaten Bandung Barat memiliki jaringan jalan dengan kondisi sebagai

berikut:: 1) Tahun 2008 dalam kondisi baik sepanjang 90,69 km dan pada tahun



2012 menjadi 124,02 km, 2) Tahun 2008 jaringan jalan dalam kondisi rusak sedang

sepanjang 161,89 km dan pada tahun 2012 menurun 9,41 km atau menjadi 152,48

km, dan 3) Tahun 2008 jaringan jalan dalam kondisi rusak sepanjang 231,92 km dan

pada tahun 2012 menjadi 136,86 km atau menurun sepanjang 95,06 km.

Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 22 Tahun 2010 tentang Rencana Tata

Ruang Wilayah (RTRW) Provinsi Jawa Barat Tahun 2009-2029, dan berdasarkan

Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah

(RTRW) Kabupaten Bandung Barat Tahun 2009-2029, dijelaskan bahwa Kabupaten

Bandung Barat termasuk dalam bagian Wilayah Pengembangan Cekungan

Bandung yang merupakan bagian dari Pusat Kegiatan Nasional (PKN) dengan

kegiatan utama industri non polutif, pertanian, industri kreatif dan teknologi

tinggi. Dalam mendukung pengembangan Cekungan Bandung, dalam bidang

infrastruktur di Kabupaten Bandung Barat akan dikembangkan pembangunan

jalan alternatif Bandung-Lembang, penataan dan peningkatan jalur kereta api,

pengembangan infrastruktur energi panas bumi Tangkuban Parahu, dan

pengembangan infrastruktur permukiman dengan mengembangkan Kawasan Siap

Bangun (KASIBA) dan Lingkungan Siap Bangun (LISIBA). Selain itu dalam rangka

sinergitas antara RPJMD Provinsi Jawa Barat tahun 2013-2018 dengan RPJMD

Kabupaten Bandung Barat tahun 2013-2018, akan difokuskan pada penanganan

Tempat Pemrosesan Kompos Sarimukti, pembangunan jalan perbatasan yang

menghubungkan Kecamatan Lembang Kabupaten Bandung Barat dengan

Kecamatan Sukasari Kabupaten Sumedang, pembangunan Interchange Jalan Tol

Ruas Tol Warung Domba Kabupaten Bandung Barat untuk mendukung Kawasan

Cikalongwetan Terpadu, serta pembangunan Fly Over Cimareme sebagai alternatif

pengurai kemacetan di kawasan industri Kabupaten Bandung Barat.

Dalam hal penataan ruang, luas wilayah produktif yang dimiliki

Kabupaten Bandung Barat pada tahun 2012 adalah 48,142 Ha, luas wilayah industri

adalah 2,266 Ha, dan luas wilayah perkotaan adalah 228,6 km2.



2.4.3 Iklim Berinvestasi

Pembangunan daerah di era otonomi daerah seringkali diartikan sebagai

upaya pemberdayaan daerah dan mendekatkan pelayanan pada masyarakat.

Secara spesifik tujuan otonomi daerah terkait dengan upaya memunculkan pusat-

pusat kekuatan baru di daerah dalam bidang ekonomi, sosial, dan politik.

Dengan demikian, di era otonomi daerah, ada tuntutan lebih besar pada

pemerintah daerah untuk meningkatkan kapasitasnya dalam mengatur, mengurus,

dan mengelola kepentingan serta aspirasi masyarakat di wilayahnya.

Pemberdayaan daerah perlu dilakukan terhadap semua komponen, yaitu

pemerintah, masyarakat, dan swasta. Di sisi lain, sumber-sumber pendanaan

pembangunan memiliki keterbatasan, dengan demikian, daerah perlu berupaya

untuk menciptakan iklim investasi positif di wilayahnya. Wilayah yang ramah

bagi investor (business friendly) akan mampu menarik investor-investor dalam dan

luar negeri.

Secara khusus, investasi di daerah berperan sebagai motor penggerak

pertumbuhan ekonomi daerah sekaligus meningkatkan daya beli masyarakat dan

aktivitas perekonomian. Dengan adanya investasi di daerah, pada akhirnya akan

memberikan kontribusi dalam upaya meningkatkan Pendapatan Asli Daerah

(PAD).

Berdasarkan hasil penelitian, secara umum komponen utama pendukung

investasi terdiri dari: Kelembagaan pelayanan penanaman modal (16,9%), Promosi

investasi daerah (15,6%), Komitmen Pemerintah Daerah (20%), Infrastruktur

(9,8%), Akses lahan usaha (2,4%), Tenaga kerja (6%), Keamanan usaha (10,7%),

Kinerja ekonomi daerah (3,1%), dan Peranan dunia usaha dalam perekonomian

daerah (3,6%).

Sejauh ini belum dilakukan kajian secara spesifik menganai iklim investasi

di Kabupaten Bandung Barat. Namun demikian, dalam upaya pengembangan

investasi di Kabupaten Bandung Barat, terdapat beberapa hal yang bisa

menghambat iklim investasi, diantaranya: keterbatasan infrastruktur, rumitnya

perijinan yang terkait dengan kewenangan pemerintah pusat dan provinsi,

peraturan daerah yang menghambat investasi, kenaikan tarif BBM/listrik dan lain-



lain, pajak/retribusi yang terlalu tinggi, kelangkaan bahan baku, invisible cost,

kelangkaan modal, stabilitas dan hankam yang buruk, upah minimum regional

yang terlalu tinggi, akses pemasaran yang lemah, kapasitas bisnis yang terbatas,

proses perijinan yang berbelit, ancaman bom/terorisme, biaya pengapalan barang

yang mahal, dan ketepatan waktu.

Adapun penarik Investasi di Daerah terkait dengan ketersediaan

infrastruktur, kepastian hukum, potensi yang dimiliki oleh suatu daerah/wilayah,

kebijakan investasi, SDM, serta jaminan kepastian keamanan.

Sebagaimana dijalaskan pada bagian sebelumnya, saat ini infrastruktur di

Kabupaten Bandung Barat cukup memadai, masih ada beberapa ruas jalan yang

rusak. Namun demikian, pemerintah daerah berencana meningkatkan kualitas

infrastruktir ini melalui relokasi dana pembangunan paada tiga tahun pertama

pelaksanaan RPJMD ini.

Potensi alam, budaya dan sumber daya manusia di wilayah Kabupaten

Bandung Barat dapat menunjang terciptanya iklim investasi positif di daerah.

Faktanya, Kawasan Bandung Utara; Lembang dan sekitarnya lama menjadi ikon

pariwisata di Jawa Barat. Disamping itu, pemerintah Kabupaten Bandung Barat

telah mendirikan pusat pelayanan satu pintu untuk mempermudah perijinan di

daerah. Diharapkan kualitas pelayanan perijinan terus menerus meningkat.

A. Angka Kriminalitas

Berdasarkan indikator iklim investasi dalam Permendagri 54/2010, angka

kriminalitas dijadikan salah satu indikator penting. Terkait dengan hal ini, angka

kriminalitas di Kabupaten Bandung Barat secara relatif lebih rendah dibandingkan

wilayah lainnya di Indonesia. Lebih penting lagi, kinerja pemerintah daerah dalam

menangani angka kriminalitas cukup memuaskan. Hal ini ditunjukkan dengan

angka kriminalitas yang tertangani di Kabupaten Bandung Barat pada tahun 2008

sebanyak 60 kasus, bertambah menjadi 65 kasus pada tahun 2009 dan tahun 2010

terjadi penurunan menjadi sebesar 58 kasus. Pada tahun 2012 terjadi lagi

peningkatan angka kriminalitas menjadi 73 kasus dari 69 kasus yang tertangani



pada tahun 2011. Beberapa kasus kriminal yang terjadi adalah kasus pencurian

termasuk curanmor, penipuan, penganiayaan bahkan sampai kasus pembunuhan.

B. Jumlah Demonstrasi

Pada tingkat tertentu, demontrasi dianggap sebagai salah satu indikator

keberhasilan daerah dalam membuka ruang publik untuk berdialog tentang isu-isu

pembangunan yang dihadapi. Namun demikian, ditinjau dari sisi iklim investasi di

daerah, demontrasi boleh jadi dianggap hal yang menghambat iklim investasi.

Berdasarkan data dari Satpol PP, jumlah demonstrasi yang terjadi di Kabupaten

Bandung Barat rata-rata pertahun hanya sebanyak 15 kejadian. Belum pernah ada

kegiatan demontrasi yang sifatnya destruktif. Artinya, pada indikator ini,

Kabupaten Bandung Barat masih kondusif bagi investor dalam melakukan kegitan

bisnisnya di Kabupaten Bandung Barat.

2.4.4 Sumber Daya Manusia

A. Tingkat Pendidikan

Persentase penduduk yang belum/tidak tamat SD dan hanya tamat SD

masih tinggi, yaitu mencapai lebih dari 50 persen. Walaupun demikian, persentase

penduduk yang tamat perguruan tinggi mengalami peningkatan dan terjadi

penurunan pada penduduk yang berpendidikan di bawah SD dari tahun

sebelumnya. Hal ini menunjukkan arah pembangunan pendidikan di Kabupaten

Bandung Barat cukup prospektif di masa mendatang. Diperlukan upaya terobosan

yang sungguh-sungguh agar dapat menjamin semua penduduk yang

berpendidikan rendah berminat meneruskan sekolahnya dengan tidak dibatasi

atribut pendidikan formal. Kemungkinan upaya menyekolahkan kembali penduduk

berpendidikan rendah (SD ke bawah) relatif lebih sulit dibandingkan penduduk

yang berpendidikan SLTP ke atas.



Tabel 2.28 Persentase Tingkat Pendidikan Penduduk Usia 10 Tahun Ke Atas Menurut Jenis Kelamin di Kabupaten Bandung Barat Tahun 2012

No. Jenjang Pendidikan Penduduk 10 Tahun ke atas

Laki-Laki Perempuan Laki-laki + Perempuan

1. < SD 14,12 17,77 15,90

2. SD 42,81 45,90 44,32

3. SLTP sederajat 22,00 20,39 21,21

4. SMU sederajat 17,53 13,21 15,41

5. Akademi/PT 3,54 2,74 3,15

Kab. Bandung Barat 100 100 100


B. Tingkat Ketergantungan

Masih dari survey yang sama, angka beban ketergantungan (Dependency

Ratio) penduduk, yang merupakan perbandingan antara penduduk yang

belum/tidak produktif (usia 0-14 tahun dan usia 65 tahun ke atas) dengan

penduduk usia produktif (usia 15-64 tahun), Kabupaten Bandung Barat tahun 2012

menunjukkan capaian sebesar 51,40. Angka ini berarti bahwa setiap 100 orang

penduduk usia produktif di Kabupaten Bandung Barat harus menanggung lebih

dari 51 orang penduduk usia tidak produktif. Angka beban ketergantungan

penduduk laki-laki sebesar 51,26 relatif lebih kecil dibandingkan penduduk

perempuan sebesar 51,54.

Tabel 2.29 Angka Beban Ketergantungan (Dependency Ratio) Penduduk Kabupaten Bandung Barat

Tahun 2012

No. Kecamatan Laki-Laki Perempuan Jumlah

1. Rongga 60,66 69,64 64,94

2. Gununghalu 51,68 50,72 51,21

3. Sindangkerta 49,66 59,85 54,58

4. Cililin 57,05 52,48 52,87

5. Cihampelas 57,21 48,53 52,87

6. Cipongkor 69,84 59,35 64,56

7. Batujajar 50,70 51,20 50,95

8. Saguling 39,32 43,93 41,52

9. Cipatat 60,83 63,59 62,18

10. Padalarang 49,11 46,30 47,71

11. Ngamprah 38,93 41,15 40,02



No. Kecamatan Laki-Laki Perempuan Jumlah

12. Parongpong 41,14 54,19 47,27

13. Lembang 49,41 45,10 47,28

14. Cisarua 52,68 56,14 54,36

15. Cikalongwetan 54,75 56,30 55,51

16. Cipeundeuy 49,68 51,08 50,37

Kab. Bandung Barat 51,26 51,54 51,40

Sumber: IPM Kabupaten Bandung Barat

Gambaran umum capaian kinerja penyelenggaraan urusan pemerintahan

Kabupaten Bandung Barat selama kurun waktu tahun 2008 sampai dengan tahun

2012 dapat dilihat pada tabel berikut.

Tabel 2.30 Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan

Kabupaten Bandung Barat Tahun 2008-2012

NO BIDANG

URUSAN/INDIKATOR

KONDISI TAHUN

2008 2009 2010 2011 2012

ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT

Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi

1. Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian

1.1 Pertumbuhan PDRB (Perkapita ADH Konstan) (%)

- 4.64 5.47 5.75 6.04

1.2 Laju Inflasi (%) - 4.54 4.96 4.33 5.83

1.3 PDRB per kapita (ADH Konstan) (Rp)

- 5,132,656

.87 5,323,649.

28 5,512,253

.19 5,732,58

9.03

1.4 Persentase penduduk diatas garis kemiskinan (BPS) - 83.97 85.32 85.78 86.67

1.5 Angka kriminalitas yang tertangani

50 65 52 69 72

Fokus Kesejahteraan Masyarakat

1. Pendidikan

1.1. Angka melek huruf (%) (BPS) 98.00 98,01 98,32 98,35 98,41

1.2 Angka rata-rata lama sekolah (BPS)

8.00 8,03 8,34 8,77 8,96

1.3 Angka partisipasi kasar (APK/Tahun) :

Angka partisipasi kasar SD/MI/Paket A (APK/Tahun) 99,82 100,09 100,88 101,33 101,56

Angka partisipasi kasar SMP/MTs/Paket B (APK/Tahun) 83,08 85,64 91,83 92,98 93,76

Angka partisipasi kasar SMA/SMK/MA/Paket C (APK/Tahun)

41,52 38,23 35,43 44,49 46,29



NO BIDANG

URUSAN/INDIKATOR

KONDISI TAHUN

2008 2009 2010 2011 2012

1.4 Angka Partisipasi Murni :

Angka Partisipasi Murni (APM) SD/MI/Paket A

90,29 92,37 91,23 92,47 91,88

Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/MTs/Paket B

67,29 70,53 70,99 72,41 72,84

Angka Partisipasi Murni (APM)) SMA/SMK/MA/Paket C

30,18 29,98 35,01 35,91 36,37

2. Kesehatan

2.1. Angka kelangsungan hidup bayi

Angka Kematian Bayi (AKB) - 42,04 41,68 41,23 41,01

2.2. Angka usia harapan hidup (AHH) (BPS)

68,58 68,74 68,85 69,13 69,24

2.3. Persentase balita gizi buruk 1,05 1,14 1,13 0,86 1,23

3. Pertanahan

3.1. Persentase penduduk yang memiliki lahan

- - - - -

4. Ketenagakerjaan

4.1. Rasio penduduk yang bekerja - - 33,73 35,37 36,00

Fokus Seni Budaya dan Olahraga

1. Kebudayaan

1.1. Jumlah grup kesenian - 10 19 10 123

1.2. Jumlah gedung - - - - -

2. Pemuda dan Olahraga

2.1. Jumlah klub olahraga 135 145 152 160 168

2.2. Jumlah gedung olahraga 47 59 79 114 160

ASPEK PELAYANAN UMUM

Fokus Layanan Urusan Wajib

1. Pendidikan

1.1. Pendidikan dasar:

1.1.1. Angka partisipasi sekolah :

Angka partisipasi sekolah SD/MI/Paket A (%)

97,00 98,66 99,00 95,00 92,00

Angka partisipasi sekolah SMP/MTs/Paket B (%)

74,00 76,00 82,00 80,00 82,00

Angka partisipasi sekolah SMA/SMK/MA/Paket C (%)

28,00 30,00 37,00 40,00 47,00

1.1.2. Rasio ketersediaan sekolah/penduduk usia sekolah

Rasio ketersediaan sekolah/penduduk usia sekolah SD/MI/Paket A

234,08 : 1

227,55 : 1 222,81 : 1 226,50 : 1 233,47 :

1

Rasio ketersediaan sekolah/penduduk usia sekolah SMP/MTs/Paket B

477,73 : 1

441,48 : 1 390,49 : 1 379,81 : 1 344,65 :

1

Rasio ketersediaan sekolah/penduduk usia sekolah SMA/SMK/MA/Paket C

789,80 : 1

736,69:1 613,00 : 1 576,86 : 1 499,47 :

1

1.1.3. Rasio guru/murid

Rasio guru/murid SD/MI/Paket A

48,86 : 1

47,64 : 1 46,42 : 1 45,20 : 1 42,76 : 1

Rasio guru/murid SMP/MTs/Paket B

57,84 : 1

55,31 : 1 52,78 :1 50,25 : 1 47,72 : 1



NO BIDANG

URUSAN/INDIKATOR

KONDISI TAHUN

2008 2009 2010 2011 2012

Rasio guru/murid SMA/SMK/MA/Paket C

45,76 : 1

44,53 : 1 43,30 : 1 42,07 : 1 40,84 : 1

1.1.4. Rasio guru/murid per kelas rata-rata

Rasio guru/murid per kelas rata-rata SD/MI/Paket A

1,52 : 1 1,59 : 1 1,66 : 1 1,74 : 1 1,90 : 1

Rasio guru/murid per kelas rata-rata SMP/MTs/Paket B 2,79 : 1 2,27 : 1 1,93 : 1 1,70 : 1 1,40 : 1

Rasio guru/murid per kelas rata-rata SMA/SMK/MA/Paket C

3,28 : 1 3,30 : 1 3,32 : 1 3,34 : 1 3,37 : 1

1.2. Pendidikan menengah:

1.2.1. Angka partisipasi sekolah 28,00 30,00 37,00 40,00 47,00

1.2.2. Rasio ketersediaan sekolah terhadap penduduk usia sekolah

789,80 : 1

736,69:1 613,00 : 1 576,86 : 1 499,47 :

1

1.2.3. Rasio guru terhadap murid 12,30 : 1

17,40 : 1 18,03 : 1 18,57 : 1 19,44 : 1

1.2.4. Penduduk yang berusia >15 Tahun melek huruf (tidak buta aksara) (%)

98.00 98,01 98,32 98,35 98,41

1.3. Fasilitas Pendidikan:

1.3.1. Sekolah pendidikan SD/MI kondisi bangunan baik (ruang kelas)

1.992 2.411 2.720 2.703 4.193

1.3.2. Sekolah pendidikan SMP/MTs kondisi bangunan baik (ruang kelas)

924 1.205 1.486 1.766 2.328

Sekolah pendidikan SMA/SMK/MA kondisi bangunan baik (ruang kelas)

341 360 380 399 438

1.4. Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD):

1.4.1. Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) (Jumlah siswa TK/RA/TPA dibagi Jumlah penduduk usia 4-6 tahun) (%)

16,00 18,00 19,00 21,00 24,00

1.5. Angka Putus Sekolah:

1.5.1. Angka Putus Sekolah SD/MI (%) 0,10 0,08 0,09 0,10 0,10

1.5.2. Angka Putus Sekolah SMP/MTs (%) 1,76 1,50 1,24 0,99 0,51

1.5.3. Angka Putus Sekolah SMA/SMK/MA (%) 0,47 0,34 0,25 0,19 0,11

1.6. Angka Kelulusan:

1.6.1. Angka Kelulusan (AL) SD/MI (%) 96,00 96,00 97,00 97,00 99,00

1.6.2. Angka Kelulusan (AL) SMP/MTs (%) 96,00 97,00 97,00 98,00 98,00



NO BIDANG

URUSAN/INDIKATOR

KONDISI TAHUN

2008 2009 2010 2011 2012

1.6.3. Angka Kelulusan (AL) SMA/SMK/MA (%) 84,00 86,00 87,00 88,00 90,00

1.6.4. Angka Melanjutkan (AM) dari SD/MI ke SMP/MTs (%) 84,00 82,00 81,00 79,00 75,00

1.6.5. Angka Melanjutkan (AM) dari SMP/MTs ke SMA/SMK/MA (%) 44,00 51,00 57,00 63,00 72,00

1.7. Guru yang memenuhi kualifikasi S1/D-IV

1.7.1 Guru SD/MI yang memenuhi kualifikasi S1/D-IV (%) 33,00 40,00 47,00 54,00 67,00

1.7.2 Guru SMP/MTs yang memenuhi kualifikasi S1/D-IV (%) 66,00 69,00 72,00 74,00 79,00

1.7.3 Guru SMA/SMK/MA yang memenuhi kualifikasi S1/D-IV (%) 69,00 75,00 80,00 84,00 91,00

2. Kesehatan

2.1. Rasio posyandu per satuan balita 16,53 16,08 16,74 16,56 16,84

2.2. Rasio puskesmas, poliklinik, pustu per satuan penduduk

0,05 3 0,050 0,053 0,068 0,070

2.3. Rasio Rumah Sakit per satuan penduduk

0,001 0,001 0,001 0,002 0,002

2.4. Rasio dokter per satuan penduduk 0,151 0,154 0,150 0,146 0,145

2.5. Rasio tenaga medis per satuan penduduk 0,186 0,173 0,176 0,184 0,180

2.6. Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani (%)

12,90 14,54 44,83 42,39 42,59

2.7. Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan (%)

63,70 69,03 69,13 70,26 76,69

2.8. Cakupan Desa/kelurahan Universal Child Immunization (UCI) (%)

36,00 45,00 49,00 80,00 90,90

2.9. Cakupan Balita Gizi Buruk mendapat perawatan (%) 100 100 100 100 100

2.10. Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit TBC BTA (%)

44,60 46,69 57,54 48,43 47,66

2.11. Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit DBD (%)

100 100 100 100 100

2.12. Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyarakat miskin (%)

38.445 37.448 11,219 11,232 16,549

2.13. Cakupan kunjungan bayi (%) 42,70 46,20 53,36 63,40 89,66

2.14. Cakupan puskesmas (%) 207 207 194 194 200

2.15. Cakupan pembantu puskesmas (%) 20 25 25 31 39



NO BIDANG

URUSAN/INDIKATOR

KONDISI TAHUN

2008 2009 2010 2011 2012

3. Pekerjaan Umum

3.1. Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi baik (%) 16,38 21,02 27,28 32,67 22,4

Kondisi baik (Km) 90,69 112,38 149,75 175,88 124,02

Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi sedang (%) 27,54 27,20 26,47 21,29 29,24

Kondisi sedang (Km) 152,48 156,59 146,55 117,87 161,89

Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi rusak ringan (%) 41,89 38,89 35,89 34,46 24,72

Kondisi rusak ringan (Km) 231,92 213,31 198,70 190,79 136,86

Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi rusak berat (%) 14,19 12,89 10,56 11,58 23,64

Kondisi Rusak Berat (Km) 78,56 71.37 58,65 69,11 130,88

Jalan Secara keseluruhan 553,65 553,65 553,65 553,65 553,65

3.2. Rasio Jaringan Irigasi 14 18 28 64 68

Jaringan Primer (Ha) 931,43 931,43 931,43 931,43 931,43

Jaringan Sekunder (Ha) 23,3 23,3 23,3 23,3 23,3

Jaringan Tersier (Ha) 11,88 11,88 11,88 11,88 11,88

Total Jaringan Irigasi (Ha) 966,61 966,61 966,61 966,61 966,61

Luas Lahan Budidaya (Ha) 37,893 37,893 37,893 37,893 37,893

3.3. Rasio tempat pemakaman umum per satuan penduduk (%) 3 5 6 8 10

3.4. Rasio tempat pembuangan sampah (TPS) per satuan penduduk 5 5,5 6 7 8

3.5. Rasio rumah layak huni 91,75 92,13 92,64 92,46 93,55

3.6. Rasio permukiman layak huni 0,06 0,13 0,20 0,26 0,30

3.7. Jalan Penghubung dari ibukota kecamatan ke kawasan pemukiman penduduk (minimal dilalui roda 4) (Km)

485,35 485,35 485,35 485,35 485,35

3.8. Panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik ( > 40 KM/Jam ) 142,89 137,72 130,72 165,91 195,00

3.9. Drainase dalam kondisi baik/ pembuangan aliran air tidak tersumbat (%)

20,59 30,45 42,43 55,56 62,32

3.10. Luas irigasi Kabupaten dalam kondisi baik

13.399 17.399 23.399 27.394 29.601

3.11. Lingkungan Pemukiman 16,84 21,91 26,10 29,50 34,10

4. Perumahan

4.1. Rumah tangga pengguna air bersih (%) 18 23 28 31 34

4.2. Rumah tangga ber-Sanitasi (%) 20,00 28,00 32,00 38,00 42,00

4.3. Lingkungan pemukiman kumuh (%)

13,26 13,21 13,16 13,11 13,06



NO BIDANG

URUSAN/INDIKATOR

KONDISI TAHUN

2008 2009 2010 2011 2012

4.4. Rumah layak huni (jumlah rumah) 28.912 30.051 31.709 32.434 34.768

5. Penataan Ruang

5.1. Rasio Ruang Terbuka Hijau per Satuan Luas Wilayah ber HPL/HGB (%)

4,00 6,00 8,00 10,00 15,00

5.2. Rasio bangunan ber- IMB per satuan bangunan (%) 36,00 37,00 40,00 42,00 45,00

6. Perencanaan Pembangunan

6.1. Tersedianya dokumen perencanaan RPJPD yg telah ditetapkan dgn PERDA

- 1 - - -

6.2. Tersedianya Dokumen Perencanaan : RPJMD yg telah ditetapkan dgn PERDA

- 1 - - -

6.3. Tersedianya Dokumen Perencanaan : RKPD yg telah ditetapkan dgn PERKADA

1 1 1 1 1

6.4. Penjabaran Program RPJMD kedalam RKPD (%)

100 100 100 100 100

Tersedianya dokumen kajian perencanaan lainnya

2 12 17 19 23

7. Perhubungan

7.1. Jumlah arus penumpang angkutan umum (orang)

3.183.066

3.650.074 4.117.082 4.584.090 5.051.09

8

7.2. Rasio ijin trayek 116 121 43 120 175

7.3. Jumlah uji kir angkutan umum (kendaraan)

3.911 3.561 3.723 3.124 3.465

7.4. Jumlah Pelabuhan Laut/Udara/Terminal Bis (Sub Terminal)

6 6 6 6 6

7.5. Angkutan darat (jumlah kendaraan)

650 700 700 700 735

7.6. Kepemilikan KIR angkutan umum (kendaraan)

2.066 1.782 1.877 1.645 1.696

7.7. Lama pengujian kelayakan angkutan umum (KIR) (bulan) 6 6 6 6 6

7.8. Biaya pengujian kelayakan angkutan umum (Rp) 34.500 34.500 34.500 50.000 50.000

7.9. Pemasangan Rambu-rambu - 20 85 254 200

8. Lingkungan Hidup

8.1. Persentase penanganan sampah (%) 4.08 5.90 6.61 8.03 10.11

8.2. Persentase Penduduk berakses air minum (%)

18,00 23,00 28,00 31,00 34,00

8.3. Persentase Luas pemukiman yang tertata (%)

0.04 0.06 0.08 0.10 0.20

8.4. Pencemaran status mutu air (tdk ada kawasan industri) - - - - -



NO BIDANG

URUSAN/INDIKATOR

KONDISI TAHUN

2008 2009 2010 2011 2012

8.5. Cakupan pengawasan terhadap pelaksanaan amdal (%) 100 100 100 100 100

8.6. Tempat pembuangan sampah (TPS) per satuan penduduk (%) 18,00 23,00 28,00 31,00 43,00

8.7. Penegakan hukum lingkungan (%) 0 70,00 60,00 100 83.30

8.8. Jumlah perusahaan penghasil air limbah

- 56 56 56 56

8.9. Jumlah perusahaan penghasil air limbah yang diawasi - 55 55 45 50

8.10. Pencegahan pencemaran air (%) - 98,00 98,00 80,00 89,00

8.11. Jumlah perusahaan penghasil emisi udara dari sumber tidak bergerak

- 60 60 60 60

8.12. Jumlah perusahaan penghasil emisi udara dari sumber tidak bergerak yang diawasi

- 15 10 10 10

8.13. Pencegahan pencemaran udara dari sumber tidak bergerak (%) - 25 17 17 17

8.14. Penyampaian informasi (%) - 0 0 0 0

8.15. Jumlah Kegiatan/Usaha - 223 249 285 338

8.16. Jumlah Kegiatan/Usaha yang memiliki dokumen lingkungan - 35 72 130 202

8.17. Prosentase ketaatan (%) - 15,7 28,92 45,61 59,76

8.18. Jumlah sekolah berbudaya lingkungan 3 6 6 9 12

9. Pertanahan

9.3. Penyelesaian izin lokasi 19 15 15 17 35

10. Kependudukan dan Catatan Sipil

10.1. Rasio penduduk berKTP per satuan penduduk 0,645 0,673 0,699 0,678 1,108

10.2. Rasio bayi berakte kelahiran 0,33 0,34 0,34 0,45 0,54

10.3. Rasio pasangan berakte nikah 0,0116 0,0119 0,0119 0,0113 0,0117

10.4. Kepemilikan KTP 784.487 825.547 864.784 992.298

1.148.426

10.5. Kepemilikan akta kelahiran per 1000 penduduk

725,77 738,5 637,36 752,99 664,3

10.6. Ketersediaan database kependudukan skala kabupaten - - - 1 1

Jumlah penduduk berdasarkan database kependudukan

- - - 1.797.812

1.873.12

8

10.7. Penerapan KTP Nasional berbasis NIK (e-KTP) - - - - 864.331

11. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

11.1. Persentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintah (%) - 33,93 33,94 46,33 30,77



NO BIDANG

URUSAN/INDIKATOR

KONDISI TAHUN

2008 2009 2010 2011 2012

11.2. Partisipasi perempuan di lembaga swasta (%)

66,00 66,05 68,33 69,22

11.3. Rasio KDRT (Kejadian KDRT) 45,85 45,78 45,80

11.4. Partisipasi angkatan kerja perempuan (%) 39,42 39,26 38,62 38,45

11.5. Penyelesaian pengaduan perlindungan perempuan dan anak dari tindakan kekerasan (jumlah kasus)

45 45 36

12. Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera

12.1. Rata-rata jumlah anak per keluarga 2,33 2,22 2,30 2,18

12.2. Rasio akseptor KB 3,15 3,62 3,28 3,31

12.3. Cakupan peserta KB aktif (%) 75,88 78,36 76,64 76,70

12.4. Keluarga Pra Sejahtera dan Keluarga Sejahtera I (%)

49,77 49,70 42,70

13. Sosial

13.1. Sarana sosial seperti panti asuhan, panti jompo dan panti rehabilitasi (jumlah)

- 14 14 21 28

13.2. Jumlah PMKS - 77.998 76.201 75.333 76.749

13.3. Penanganan penyandang masalah kesejahteraan social (jumlah) - 7.419 1.616 2.254 27.876

14. Ketenagakerjaan

14.1. Angka partisipasi angkatan kerja (orang)

587.808 612.419 648.010

14.2. Angka sengketa pengusaha-pekerja per tahun

6 15 18 15 14

14.3. Tingkat partisipasi angkatan kerja (%) 58,93 59,88 55,97 62,04 59,94

14.4. Persentase Pencari kerja yang ditempatkan (%) - 6,50 39,35 40,11 57,57

Pencari kerja yang ditempatkan (jumlah orang) - 708 2.783 985 2.003

Pencari kerja yang terdaftar (jumlah orang) - 10.755 7.066 2.456 3.479

14.5. Tingkat pengangguran terbuka (%) 16,24 13,60 13,31 13,01 10,09

14.6. Keselamatan dan perlindungan (%) 69,40 67,06 68,02 70,07 70,21

14.7. Perselisihan buruh dan pengusaha terhadap kebijakan pemerintah daerah

-

- - - -

15. Koperasi Usaha Kecil dan Menengah

15.1. Persentase koperasi aktif (%) 56,25 55,02 51,07 50,45 46,26

15.2. Jumlah UKM non BPR/LKM UKM - 107 114 126 138



NO BIDANG

URUSAN/INDIKATOR

KONDISI TAHUN

2008 2009 2010 2011 2012

15.3. Jumlah BPR/LKM - 15 18 20 27

15.4. Jumlah Usaha Mikro dan Kecil yang dibina

- 60 105 717 987

16. Penanaman Modal

16.1. Jumlah investor berskala nasional (PMDN/PMA)

- - 63 102 107

16.2. Jumlah nilai investasi berskala nasional (PMDN/PMA) (Rp. Juta)

4.902.989

4.923.621 5.182.759 9.698.966 9.711.99

1

16.3. Rasio daya serap tenaga kerja (Jumlah tenaga kerja) 20.240 20.420 19.924 19.933 19.969

16.4. Kenaikan / penurunan Nilai Realisasi PMDN (Rp. Juta) - 5.000 101.896 2.025.795 9.925

17. Kebudayaan

17.1. Penyelenggaraan festival seni dan budaya - 7 3 7 8

17.2. Sarana penyelenggaraan seni dan budaya

- 2 2 2 2

17.3. Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan - 65 65 65 65

18. Kepemudaan dan Olahraga

18.1. Jumlah organisasi pemuda 63 67 68 70 72

18.2. Jumlah organisasi olahraga 135 145 152 160 168

18.3. Jumlah kegiatan olahraga 36 37 40 41 42

18.4. Gelanggang / balai remaja (selain milik swasta)

- - - - -

18.5. Lapangan olahraga 186 167 187 290 292

Jumlah Gedung Olahraga 47 59 79 114 161

19. Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri

19.1. Kegiatan pembinaan terhadap LSM, Ormas dan OKP

4 2 2 2 2

19.2. Kegiatan pembinaan politik daerah 2 4 3 4 4

19.3 Pembinaan pengembangan wawasan kebangsaan

12 12 12 12 12


20.1. Rasio jumlah polisi pamong praja per 10.000 penduduk

0,110 0,108 0,106 0,148 0,120

20.2. Jumlah Linmas per 10.000 penduduk (Rasio)

22,68 22,64 21,85 21,27 20,86

20.3. Rasio Pos Siskamling per jumlah desa/kelurahan

154,333 154,333 154,333 154,333 154,333

20.4. Pertumbuhan ekonomi - 4.64 5.47 5.75 6.04

20.5. Kemiskinan (%) 17,61 16,03 14,68 14,22 13,33

20.6. Sistem informasi pelayanan perijinan dan administrasi pemerintah

- - - - 1

20.7. Penegakan PERDA (%) 100 100 100 100 100

20.8. Cakupan patroli petugas Satpol PP (jumlah kegiatan patrol)

10 15 20 25 30



NO BIDANG

URUSAN/INDIKATOR

KONDISI TAHUN

2008 2009 2010 2011 2012

20.9. Tingkat penyelesaian pelanggaran K3 (ketertiban, ketentraman, keindahan) di Kabupaten (%)

100 100 100 100 100

20.10 Petugas perlindungan masyarakat (Linmas) di Kabupaten (orang) 3.300 3.300 3.300 3.300 3.300

20.11. Cakupan sarana prasarana perkantoran pemerintahan desa yang baik (%)

81,00 82,00 84,00 90,00 92,00

20.12 Sistem informasi Manajemen Pemda

- 1 1 - -

20.13 Indeks kepuasan layanan masyarakat (IKM) - - - 2 1

Jumlah aparatur yang mengikuti diklat struktural (orang)

59 187 119 2 106

Jumlah aparatur yang mengikuti diklat Fungsional (orang)

- 56 78 25 108

Jumlah aparatur yang mengikuti diklat Teknis (orang)

25 - - - 220

Jumlah aparatur yang mengikuti Prajabatan (orang)

492 977 486 177 -

Jumlah Pegawai (orang) 9.626 10.237 10.985 10.157 9.879

21. Ketahanan Pangan

21.1. Regulasi ketahanan pangan - - - - -

21.2. Ketersediaan pangan utama (ton) -

180.932,42

197.163,08

172.051,99

176.799,25

22. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

22.1. Rata-rata jumlah kelompok binaan lembaga pemberdayaan masyarakat (LPM)

- - - - -

22.2. Rata-rata jumlah kelompok binaan PKK

16 24 40 40 48

22.3. Jumlah LPM 165 165 165 165 165

22.4. LPM berprestasi (%) 1,8 1,8 1,8 1,8 1,8

22.5. PKK Aktif (orang) 19.960 18.656 20.352 22.486 23.744

22.6. Posyandu Aktif 1.954 1.987 1.987 2.141 2.173

22.7. Swadaya masyarakat terhadap program pemberdayaan masyarakat (Rp. Ribu)

849.460.850

1.304.002. 200

5.312.320, 35

6.164.534,8

10.785,780,5

22.8. Pemeliharaan pasca program pemberdayaan masyarakat

13 18 20 17 25

23. Statistik

23.1. Buku "kabupaten dalam angka" - - 1 1 1

23.2. Buku "PDRB kabupaten" - 1 1 1 1

Buku IPM 1 1 1 1 1

Buku Suseda 1 1 1 1 1

Buku Basis Data Pembangunan - - - - 1

24. Kearsipan

24.1. Pengelolaan arsip secara baku (%) - 39,53 44,19 48,84 53,49

24.2. Peningkatan SDM pengelola kearsipan (jumlah kegiatan)

- 1 1 2 2



NO BIDANG

URUSAN/INDIKATOR

KONDISI TAHUN

2008 2009 2010 2011 2012

25. Komunikasi dan Informatika

25.1. Jumlah jaringan komunikasi - 10 20 30 40

25.2 Rasio wartel/warnet terhadap penduduk

1:1200 1:1000 1:800 1:700 1:600

25.3. Jumlah surat kabar nasional/lokal - - - - -

25.4. Jumlah penyiaran radio/TV lokal - - - - -

25.5. Web site milik pemerintah daerah - - 1 1 1

25.6. Pameran/expo - 1 1 1 2

26. Perpustakaan

26.1. Jumlah perpustakaan (KBB) - 1 1 1 1

26.2. Cakupan pengunjung perpustakaan per tahun (%) - 0,02 0,04 0,04 0,06

26.3. Koleksi buku yang tersedia di perpustakaan daerah (%) 35 24 25 27 28

Fokus Layanan Urusan Pilihan

1. Pertanian

1.1. Produktivitas padi per hektar - Padi sawah (Kw/Ha) - Padi lading/gogo (Kw/Ha)

57,01 34,33

61,37 36,68

62,05 37,36

62,78 36,60

62,93 36,67

1.2. Kontribusi sektor pertanian/perkebunan terhadap PDRB (%) (BPS)

12,09 12,03 11,92 11,87

1.3. Kontribusi sektor pertanian (palawija) terhadap PDRB (%)(BPS)

6,15 6,26 5,99 6,03

1.4. Kontribusi sektor perkebunan (tanaman keras) terhadap PDRB (%)(BPS)

1,74 1,75 1,78 1,79

1.5. Cakupan bina kelompok petani (%)

19,91 19,95 19,96 20,06 20,15

Jumlah kelompok tani yang dibina (kelompok)

88 171 182 204 213

Jumlah kelompok tani (kelompok) 442 857 912 1.017 1.057

Jumlah perkembangan kelompok pengolah peternakan (kelompok)

18 20 23 24 26

Jumlah Rumah Potong Hewan (RPH) Pemerintah (Unit)

0 0 0 0 0

Jumlah Rumah Potong Hewan (RPH) Swasta (Unit)

10 10 10 13 13

Bangunan Puskeswan (Unit) 0 0 0 0 0

Bangunan UPKH (Unit) 0 0 2 2 2

SDM Paramedis Veteriner (orang) 2 2 2 2 2

SDM Medik Veteriner (Orang) 1 1 1 1 1

Pasar Hewan (Unit) 0 0 0 0 0

Pasar Bunga 0 0 0 0 0

2. Kehutanan

2.1. Rehabilitasi lahan kritis /penanganan per tahun (%)

3,45 2,47 10,88 11,93 10,64

Luas Rehabilitasi lahan kritis (Ha) 722,25 517,15 2279,40 2499,34 2228,90

Luas lahan kritis (Ha) 20.946, 20.946,64 20.946,64 20.946,64 20.946,6



NO BIDANG

URUSAN/INDIKATOR

KONDISI TAHUN

2008 2009 2010 2011 2012

64 4

2.2. Kontribusi sektor kehutanan terhadap PDRB (%)

- 0,10 0,10 0,09 0,09

Jumlah kelompok masyarakat sekitar hutan

43 45 56 55 59

3. Energi dan Sumber Daya Mineral

3.1. Luas Pertambangan tanpa ijin yang ditertibkan (Ha) - 8,5 49,5 58,85 3,8

Total Luas penambangan tanpa ijin (Ha)

- 188,65 130,65 71,8 68

Persentase luas penambangan liar yang ditertibkan (%) - 4,5 30,7 61,94 63,95

3.2. Kontribusi sektor pertambangan terhadap PDRB (%)(BPS)

- 0,40 0,40 0,40 0,39

4. Pariwisata

4.1. Kunjungan wisata - 141.836 826.525 1.074.483

1.288.447

Jumlah objek wisata - 37 39 39 26

Jumlah hotel berbintang - 45 53 50 58

4.2. Kontribusi sektor pariwisata (Hotel) terhadap PDRB (%) - 0,25 0,26 0,24 0,24

Kontribusi sektor pariwisata (Restoran) terhadap PDRB (%) - 4,74 4,93 5,07 5,19

Kontribusi sektor pariwisata (Jasa hiburan dan rekreasi) terhadap PDRB (%)

- 0,06 0.06 0,06 0,06

5. Kelautan dan Perikanan

5.1. Produksi perikanan (ton) 23.994,96

26.325,00 28.001,64 30.393,18 33.203,4

5

5.2. Konsumsi ikan 12,83 14,58 15,68 16,5 18,15

Jumlah kelompok pengolah ikan 15 19 20 21 30

Jumlah sarana dan prasarana perikanan

0 0 0 0 0

Jumlah pembudidaya tersertifikasi (unit)

0 0 0 0 0

Jumlah pasar ikan 0 0 0 0 0

6. Perdagangan

6.1. Kontribusi sektor Perdagangan terhadap PDRB (%)(BPS)

19,44 20,04 20,44 21,22

6.2. Ekspor Bersih Perdagangan 17,857,608.63

82,675,040.14

102,719,484.15

124,072,300.40

442,877,406.69

6.3. Cakupan bina kelompok pedagang/usaha informal (jumlah pelaku usaha)

- 120 65 185 640

Jumlah sarana dan prasarana perdagangan

9 9 9 9 9

Jumlah sarana dan prasarana promosi produk unggulan

0 0 0 0 0



NO BIDANG

URUSAN/INDIKATOR

KONDISI TAHUN

2008 2009 2010 2011 2012

Jumlah kelompok pedagang asongan dan kaki lima yang dibina

0 0 0 0 0

7. Perindustrian

7.1. Kontribusi sektor Industri Pengolahan terhadap PDRB (%) (BPS)

43,68 42,36 42,14 41,76

7.2. Pertumbuhan Industri besar (%) 34,72 24,10 23,80 38,05 43,85

Pertumbuhan Industri menengah (%)

16,67 25,00 37,30 20,90 23,98

Pertumbuhan Industri kecil (%) 48,61 50,89 38,89 41,04 32,16

Jumlah industri besar 25 27 30 51 75

Jumlah industri menengah 12 28 47 28 41

Jumlah industri kecil 35 57 49 55 55

Jumlah industry 72 112 126 134 171

7.3. Cakupan bina kelompok pengrajin (Industri Kecil Menengah) (%)

75 115 24 20 9

Jumlah industri pakan ternak 0 0 0 0 0

8. Ketransmigrasian

8.1. Transmigran swakarsa (KK) - 5 5 - -

ASPEK DAYA SAING DAERAH

Fokus Kemampuan Ekonomi Daerah


1.1. Pengeluaran konsumsi rumah tangga per kapita - 301,228 354,360 447,410 478,645

1.2. Pengeluaran konsumsi non pangan perkapita

- 118,319 155,982 203,311 217,593

Fokus Fasilitas Wilayah/Infrastuktur

1. Perhubungan

1.1. Rasio panjang jalan per jumlah kendaraan (%)

2.61 2.26 1.91 1.62 1.35

1.2. Jumlah orang/ barang yang terangkut angkutan umum (orang)

3,183,066

3,650,074 4,117,082 4,584,090 5,051,09

8

1.3. Jumlah orang/barang melalui dermaga/bandara/ terminal per tahun (orang)

5.338.765

5.672.384 6.006.003 6.356303 6.724.19

9

2. Penataan Ruang

2.1. Ketaatan terhadap RTRW (%) 100 100 100 100 100

2.2. Luas wilayah produktif (Ha) - 48.139 48.140 48.141 48.142

2.3. Luas wilayah industri (Ha) - 2.266 2.266 2.266 2.266

2.4. Luas wilayah perkotaan (Km2) 228,6 228,6 228,6 228,6 228,6


3.1. Jenis, kelas, dan jumlah restoran - 45 47 50 45

3.2. Jenis, kelas, dan jumlah penginapan/ hotel - 45 53 50 58

4. Lingkungan Hidup



NO BIDANG

URUSAN/INDIKATOR

KONDISI TAHUN

2008 2009 2010 2011 2012

4.1. Persentase Rumah Tangga (RT) yang menggunakan air bersih (%) (DINKES)

18 23 28 31 34

Fokus Iklim Berinvestasi


1.1. Angka kriminalitas (Kejadian) 60 66 58 69 73

1.2. Jumlah demo 15 15 15 15 15

1.3. Lama proses perijinan (di BPMPPT – hari kerja)

- - - - 6-45

1.4. Jumlah dan macam pajak dan retribusi daerah

17 38 40 36 27

Sertifikat hak pakai atas tanah Pemda Kabupaten Bandung Barat - - - - 3

1.5. Jumlah perda yang mendukung iklim usaha (Perda No 18/2012 tentang Penyelenggaraan Penanaman Modal Daerah)

- - - - 1

1.6. Persentase desa berstatus swakarya terhadap total desa (%)

- - - - -

Fokus Sumber Daya Manusia

1. Ketenagakerjaan

1.1. Rasio ketergantungan - 50,38 56,19 56,09 51,40

Sumber: BPS dan SKPD di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bandung Barat


III-1 Gambaran Pengelolaan Keuangan Daerah dan Kerangka Pendanaan

BAB III.

GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN

Keuangan daerah adalah semua hak dan kewajiban daerah dalam rangka

penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang dapat dinilai dengan uang, termasuk

segala bentuk kekayaan yang berhubungan dengan hak dan kewajiban daerah.

Penyelenggaraan fungsi Pemerintahan Daerah akan terlaksana secara optimal

apabila penyelenggaraan urusan pemerintahan diikuti dengan pemberian sumber-

sumber penerimaan yang cukup kepada daerah dengan mengacu pada peraturan

perundang-undangan (money follow functions).

Analisis pengelolaan keuangan daerah pada dasarnya dimaksudkan untuk

menghasilkan gambaran tentang kapasitas atau kemampuan keuangan daerah

dalam mendanai penyelenggaraan pembangunan daerah. Mengingat bahwa

pengelolaan keuangan daerah diwujudkan dalam suatu APBD maka analisis

pengelolaan keuangan daerah dilakukan terhadap APBD dan laporan keuangan

daerah sekurang-kurangnya 5 tahun sebelumnya.

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) merupakan rencana

pengelolaan keuangan tahunan Pemerintah Daerah yang disetujui oleh DPRD dalam

Peraturan Daerah (Perda). Dalam hubungannya dengan RPJM Daerah, APBD

merupakan komitmen politik penyelenggara Pemerintahan Daerah untuk mendanai

strategi pembangunan pada satuan program dan kegiatan selama kurun waktu 5

tahun. Hubungan antara dokumen perencanaan strategik dengan anggaran, dapat

dilihat dalam Gambar 3.1 sebagai berikut:

BAB

3



Gambar 3.1 Kerangka Hubungan Antara Kebijakan Keuangan Daerah/APBD

dengan RKPD dan Visi, Misi, Strategi RPJMD

Arah kebijakan keuangan daerah yang diambil oleh Kabupaten Bandung

Barat mengandung makna bahwa:

1) Arah belanja APBD Kabupaten Bandung Barat digunakan sepenuhnya untuk

mendukung kebijakan dan prioritas strategis jangka menengah 5 tahunan.

2) Untuk menjamin ketersediaan dana maka kebijakan pendapatan diarahkan

untuk mendapatkan berbagai sumber pendapatan yang sustain dan jumlah yang

memadai.

Mengingat kebijakan masing-masing komponen APBD berbeda maka

kebijakan Keuangan Daerah juga dirinci pada masing-masing komponen tersebut

meliputi kebijakan Pendapatan, Belanja dan Pembiayaan. Adapun, hubungan

strategi dengan (arah kebijakan) komponen APBD dapat dilihat dalam Gambar 3.2

berikut ini:

RPJMD

Visi, Misi, Strategi

RKPD 1

Kebijakan Keuangan Daerah/ APBD

RKPD 2

RKPD 3

RKPD 4

RKPD 5



Gambar 3.2 Hubungan antara Proses Perencanaan Kegiatan dengan Keuangan

Gambar di atas menunjukkan hubungan antara proses perencanaan

kegiatan dengan keuangan. Satuan terkecil dari perencanaan strategik adalah

program dan kegiatan. Melalui analisis standar belanja, standar pelayanan, dan

standar harga atas komponen belanja tiap kegiatan, dapat dihitung kebutuhan

belanja. Dengan demikian, arah kebijakan belanja Kabupaten Bandung Barat pada

prinsipnya adalah agar belanja dapat mendukung kebutuhan dana seluruh kegiatan.

Belanja yang tidak strategik dan tidak memiliki nilai tambah (non value-added)

diminimalisir. Pada tahap berikutnya, untuk menutup semua kebutuhan belanja,

APBD harus mampu mengoptimalkan sumber-sumber pendapatannya. Semua

potensi pendapatan semaksimal mungkin digali agar mampu menutup seluruh

kebutuhan belanja. Kebijakan pendapatan diarahkan agar sumber-sumber

pendapatan yang mendukung APBD selama ini harus diidentifikasi dengan baik,

ditingkatkan penerimaannya (intensifikasi), dan diupayakan sumber-sumber

pendapatan baru (ekstensifikasi) oleh Pemerintah Kabupaten Bandung Barat.

Mengingat bahwa komponen anggaran menggunakan struktur

surplus/defisit maka atas selisih antara pendapatan dan belanja dihitung sebagai

surplus/defisit dan dialokasikan ke pembiayaan. Dalam hal suatu APBD mengalami

defisit maka kebijakan pembiayaan mengupayakan sumber pemasukan kas untuk

menutup defisit tersebut (pembiayaan penerimaan). Sebaliknya, apabila APBD

mengalami selisih lebih maka atas surplus tersebut akan dialokasikan dalam

P1

P2

P3

P4

P5

P...

Visi Misi Strategi

P E NDA P A T AN

B E L A N J A

P E M B I A Y A A N

ARAH KEBIJAKAN Program/ Kegiatan



pembiayaan pengeluaran pada pos-pos pembiayaan yang diperkenankan oleh

peraturan.

Sebagaimana amanat Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang

Keuangan Negara, Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan

Negara, Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah,

sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008

dan Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara

Pemerintah Pusat dan Daerah, serta Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005

tentang Pengelolaan Keuangan Daerah yang antara lain menyebutkan bahwa

keuangan daerah harus dikelola secara tertib, taat pada peraturan perundangan-

undangan, efisien, ekonomis, efektif, transparan, dan bertanggung jawab dengan

memperhatikan keadilan, kepatutan dan manfaat untuk masyarakat, maka semua

penerimaan dan pengeluaran daerah dalam tahun anggaran yang bersangkutan

harus dimasukkan dalam APBD, dan selanjutnya APBD tersebut akan dipakai

sebagai dasar bagi Pemerintah Daerah dalam pengelolaan penerimaan dan

pengeluaran daerah yang disusun sesuai dengan kebutuhan penyelenggaraan

pemerintahan serta kemampuan keuangan daerah, oleh karena itu prinsip

pengelolaan ini akan tercermin pada proses penyusunan anggaran daerah, struktur

pendapatan dan struktur belanja daerah.

3.1 Kinerja Keuangan Masa Lalu

Kinerja keuangan masa lalu dimaksudkan untuk mengetahui kondisi

keuangan di masa lalu. Analisis terhadap kinerja keuangan Kabupaten Bandung

Barat mencakup kinerja pelaksanaan APBD dan neraca daerah.

Keuangan daerah meliputi penerimaan atau pendapatan daerah,

pengeluaran daerah atau belanja daerah dan pembiayaan daerah. Keuangan daerah

dikelola dengan menganut azas-azas: tertib, taat pada peraturan perundang-

undangan, efisien, ekonomis, efektif, transparan, dan bertanggung jawab dengan

memperhatikan rasa keadilan, kepatutan dan manfaat untuk masyarakat.



Kemampuan keuangan daerah dapat dilihat dari anggaran pendapatan dan

belanja daerah. Ditinjau dari sisi APBD, keuangan daerah dipergunakan untuk

membiayai program/kegiatan dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan dan

pembangunan dari tahun ke tahun diperkirakan akan terus meningkat. Peningkatan

ini menyesuaikan dengan perkembangan kebutuhan pembangunan, baik secara fisik

maupun non fisik.

Struktur APBD terdiri dari Pendapatan Daerah, Belanja Daerah dan

Pembiayaan Daerah. Asumsi dasar sebagai bahan penyusunan APBD dari tahun

2008 sampai dengan 2013 yaitu dengan memperkirakan faktor ekonomi makro

antara lain; 1) Adanya rencana kenaikan tarif dasar listrik (TDL) dan bahan bakar

minyak (BBM); 2). Pemulihan ekonomi internasional yang berdampak pada

pemulihan perekenomian nasional yang berimbas ke daerah; 3). Terjadinya laju

inflasi; 4). Stabilitas harga bahan dasar.

3.1.1 Pendapatan Daerah

Pelaksanaan APBD di Kabupaten Bandung Barat telah diawali dari tahun

anggaran 2008. Pada pelaksanaan APBD di bidang pendapatan, pengukuran kinerja

pendapatan APBD dilaksanakan dengan mengukur sumber pendapatan. Struktur

pendapatan Kabupaten Bandung Barat terdiri dari Pendapatan Asli Daerah (PAD),

Dana Perimbangan dan Lain-Lain Pendapatan Daerah yang Sah. Dalam kurun

waktu tahun 2008-2012 sumber utama pendapatan terbesar berasal dari dana

perimbangan dengan pertumbuhan rata-rata 15,16%, kemudian Lain-Lain

Pendapatan Daerah yang Sah dengan angka pertumbuhan rata-ratanya mencapai

33,43% dan terakhir dari pendapatan dari PAD dengan pertumbuhan rata-rata

sebesar 44,19%. Dari data tersebut kenaikan rata-rata pendapatan daerah tiap

tahunnya sebesar 19,35%, sebagaimana dapat dilihat pada Tabel 3.1 di bawah ini.


Gambaran Pengelolaan Keuangan Daerah dan Kerangka Pendanaan III-6

Tabel 3.1 Rata-rata Pertumbuhan Realisasi Pendapatan Daerah

No. Uraian Realisasi 2008 Realisasi 2009 Realisasi 2010 Realisasi 2011 Realisasi 2012 Rata-rata

Pertumbuhan

1. PENDAPATAN DAERAH

1.1 Pendapatan asli daerah 33.617.474.326,00 39.964.363.945,00 50.367.666.303,00 94.606.169.067,00 136.241.257.300,00 44,19%

1.1.1 Pajak daerah 19.719.128.150,00 22.654.716.905,00 26.757.545.644,00 71.569.435.314,00 106.722.746.973,00 62,40%

1.1.2 Retribusi daerah 9.263.924.685,00 9.030.553.210,00 10.937.230.809,00 10.198.884.392,00 13.287.705.910,00 10,53%

1.1.3 Hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan

- - - - -

1.1.4 Lain-lain pendapatan asli daerah yang sah

4.634.421.491,00 8.279.093.830,00 12.672.889.850,00 12.837.849.361,00 16.230.804.417,00 39,85%

1.2 Dana perimbangan 559.772.129.021,00 677.032.859.252,00 751.744.276.941,00 809.660.453.183,00 977.452.867.923,00 15,16%

1.2.1 Dana bagi hasil Pajak 64.392.187.293,00 69.926.790.336,00 86.813.168.229,00 62.685.481.962,00 75.134.553.966,00 9,71%

Dana bagi hasil Bukan Pajak/ SDA

7.886.196.728,00 21.397.939.916,00 12.432.649.712,00 21.861.506.221,00 25.176.310.957,00

1.2.2 Dana alokasi umum 486.211.545.000,00 566.578.129.000,00 584.624.959.000,00 662.510.565.000,00 804.973.413.000,00 13,71%

1.2.3 Dana alokasi khusus 1.282.200.000,00 19.130.000.000,00 67.873.500.000,00 62.602.900.000,00 72.168.590.000,00 413,57%

1.3 Lain-lain pendapatan daerah yang sah

111.974.728.029,00 147.830.644.850,00 222.342.301.630,00 374.717.877.660,00 310.167.088.455,00 33,43%

1.3.1 Hibah - - - -

0 %

1.3.2 Dana darurat - - - -

0 %

1.3.3 Bagi hasil pajak dari provinsi dan pemerintah daerah lainnya

39.873.400.000,00 44.203.500.000,00 64.605.899.671,00 79.662.553.190,00 92.453.877.950,00 24,09%

1.3.4 Dana penyesuaian dan Otonomi khusus

4.164.777.880,00 7.646.568.000,00 66.552.196.800,00 207.201.613.380,00 145.329.274.000,00 258,86%

1.3.5 Bantuan Keuangan dari pemerintah daerah lainnya

67.936.550.149,00 95.980.576.850,00 80.998.843.500,00 87.853.711.090,00 72.383.936.505,00 4,13%

Gambaran Pengelolaan Keuangan Daerah dan Kerangka Pendanaan


III-7

No. Uraian Realisasi 2008 Realisasi 2009 Realisasi 2010 Realisasi 2011 Realisasi 2012 Rata-rata

Pertumbuhan

1.3.6

Dana Penguatan Desentralisasi Fiskal dan Percepatan Pembangunan Daerah

- - 2.219.011.659,00 - - 0 %

1.3.7 Dana Percepatan Pembangunan Infrastruktur Pendidikan

- - 1.740.600.000,00 - - 0 %

1.3.8 Dana Penguatan Infrastruktur dan Prasarana Daerah

- - 6.225.750.000,00 - - 0 %

0 %

Jumlah Pendapatan 705.364.331.376,00 864.827.868.047,00 1.024.454.244.874,00 1.278.984.499.910,00 1.423.861.213.678,00 19,35%

Sumber: DPPKAD Kabupaten Bandung Barat



Gambar 3.3 Struktur Pendapatan Daerah 2008-2012

Jika melihat pada Gambar 3.1 Struktur Pendapatan Daerah Kabupaten

Bandung Barat Periode 2008-2012, tidak dapat dipungkiri komposisi pendapatan

pada realisasi APBD Kabupaten Bandung Barat masih sangat tergantung dari Dana

Perimbangan walaupun penurunannya ± 10%, akibat adanya pemindahan

kewenangan pada Pajak Bumi dan Bangunan, tingkat kemandirian penerimaan

daerah di Kabupaten Bandung Barat masih relatif rendah1.

1 Rendahnya Tingkat Kemandiri Penerimaan Daerah didasarkan pada perhitungan PAD/Total Belanja idealnya

30-40%, karena diasumsikan PAD mampu mengcover Total Pendapatan Daerah.

4,77 4,62 4,92 7,40 9,57

79,36 78,29 73,38

63,30

68,65

15,87 17,09 21,70

29,30 21,78

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2008 2009 2010 2011 2012

PENDAPATAN ASLI DAERAH DANA PERIMBANGAN LAIN-LAIN PENDAPATAN DAERAH YANG SAH



Jika ditinjau dari sisi ini, maka kemandirian atas pendapatan Kabupaten Bandung

Barat terdapat peningkatan dari tahun 2008-2012, walaupun secara keseluruhan

masih mengandalkan dana transfer pusat.

3.1.1.1. Pendapatan Asli Daerah

Pendapatan Asli Daerah (PAD) merupakan pendapatan yang diperoleh

daerah dari sumber-sumber dalam daerahnya sendiri, yang terdiri dari: penerimaan

dari Pajak Daerah, Retribusi Daerah, Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah Yang

Dipisahkan dan Lain-lain Pendapatan Asli Daerah Yang Sah.

Pada kurun waktu 2008-2012 Pendapatan Asli Daerah mempunyai rata-rata

kenaikan sebesar 44,19%. Uraian dari jenis penerimaan Pendapatan Asli Daerah

adalah sebagai berikut:

1) Pajak Daerah terdiri dari: Pajak Hotel, Pajak Restoran, Pajak Hiburan, Pajak

Reklame, Pajak Penerangan Jalan, Pajak Parkir, Pajak Air Tanah, Pajak Mineral

Bukan Logam dan Batuan, dan Bea Perolehan Hak Atas Tanah dan Bangunan.

Selama periode 2008-2012, rata-rata rasio kontribusi terhadap Pajak

Daerah tertinggi pertama dan kedua diperoleh dari Pajak Penerangan Jalan

Umum sebesar 49,81%, dan Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan

(BPHTB) sebesar 23,85%, sedangkan terendah diperoleh dari Pajak Parkir

sebesar 0,06%.

Tabel 3.2 Rata-rata Rasio Kontribusi Jenis Pajak Daerah Tahun 2008-2012 (dari terendah)

NO KOMPONEN

TAHUN RATA-RATA

2008 2009 2010 2011 2012 RASIO

(%)

1 Pajak Parkir 0,05 0,07 0,09 0,05 0,04 0,06

2 Pajak Hiburan 0,63 0,79 1,14 0,6 0,49 0,73

3 Pajak Air Tanah 0 0 0 2,88 2,92 1,16

4 Pajak Mineral Bukan Logam dan Batuan

2,9 2,77 2,18 0,57 0,74 1,83

5 Pajak Reklame 5,74 5,66 5,03 2,21 1,34 4

6 Pajak Restoran 10,42 11,56 11,31 4,71 3,78 8,36



NO KOMPONEN

TAHUN RATA-RATA

2008 2009 2010 2011 2012 RASIO

(%)

7 Pajak Hotel 12,27 14,81 13,54 5,8 4,61 10,21

8 Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan

0 0 0 57,76 61,47 23,85

9 Pajak Penerangan Jalan

67,99 64,33 66,71 25,42 24,62 49,81

TOTAL PAJAK DAERAH 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Sumber: DPPKAD Kabupaten Badung Barat

Selama periode 2008-2012, komposisi Pajak Daerah yang mengalami

pergeseran disebabkan adanya penambahan komposisi pendapatan sejak tahun

2011 karena diberlakukannya Undang-undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang

Pajak Daerah dan Retribusi Daerah yang mengatur mengenai pemindahan Pajak

Bumi dan Bangunan dari pemerintah Pusat ke Pemerintah Daerah sehingga

mengubah komposisi kontribusi Pos-pos Pajak Daerah menjadi lebih besar

ukuran nominalnya. Selama periode tahun 2011-2012 terjadi peningkatan

kapasitas Pajak Daerah karena Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan

berkontribusi sebesar 57,76% pada tahun 2011 menjadi 61,47% pada tahun 2012.

Peningkatan pos Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan ini jika melihat

pada struktur Pendapatan Daerah, tampaknya mampu untuk meningkatkan

kontribusi PAD terhadap total Struktur Pendapatan sebanyak dua kali lipat

dibandingkan dengan periode 2008.

2) Retribusi Daerah terdiri dari: Retribusi Jasa Umum, Retribusi Jasa Usaha, dan

Retribusi Perizinan Tertentu.

Dengan diberlakukannya Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang

Pajak dan Retribusi Daerah, maka terjadi perpindahan pengelompokan obyek

penerimaan. Dalam Retribusi Jasa Umum ada Retribusi Pelayanan Kesehatan,

Retribusi Pelayanan Persampahan/Kebersihan, Retribusi Pergantian Biaya

KTP dan Akte Catatan Sipil, Retribusi Parkir di Tepi Jalan Umum, Retribusi

Pelayanan Pasar, Retribusi Pengujian Kendaraan Bermotor, dan Retribusi

Pemeriksaan Alat Pemadam Kebakaran.



Sedangkan untuk Retribusi Jasa Usaha terdiri dari Retribusi Pemakaian

Kekayaan Daerah, Retribusi Terminal, Retribusi Rumah Potong Hewan,

Retribusi Tempat Rekreasi dan Olahraga, dan Retribusi Penjualan Produksi

Usaha Daerah.

Serta untuk Retribusi Perizinan Tertentu, terdiri dari Retribusi Izin

Mendirikan Bangunan, Retribusi Izin Gangguan/Keramaian, Retribusi Izin

Trayek, Retribusi Ijin Pelayanan Ketenagakerjaan dan Retribusi Perijinan

Pengelolaan Pasar.

Realisasi Retribusi Daerah pada tahun 2012 mencapai

Rp.13.287.705.910,00 atau mengalami peningkatan sebesar Rp.4.023.781.225,00

jika dibandingkan dengan realisasi pada tahun 2008 sebesar Rp.9.263.924.685,00.

Dengan demikian persentase peningkatan dari tahun 2008-2012 sebesar 30,28%.

Rata-rata persentase kenaikan Retribusi Daerah selama periode 2008-2012

sebesar 10,53%.

Selama periode 2008-2012, rata-rata rasio kontribusi terhadap Retribusi

Daerah dari tertinggi berturut-turut diperoleh dari Retribusi Jasa Umum sebesar

62,47%, Retribusi Perijinan Tertentu sebesar 30,19% dan Retribusi Jasa Usaha

sebesar 7,34%.

Tabel 3.3 Rata-rata Rasio Kontribusi Jenis Retribusi Daerah Tahun 2008-2012 (dari terendah)

NO KOMPONEN TAHUN

RATA-RATA

2008 2009 2010 2011 2012 RASIO

(%) 1 Jasa Usaha 7,31 7,9 7,56 8,26 5,68 7,34

2 Perijinan Tertentu 35,53 26,83 33,52 27,3 27,76 30,19

3 Jasa Umum 57,16 65,27 58,92 64,44 66,56 62,47

TOTAL RETRIBUSI DAERAH

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00


3) Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah Yang Dipisahkan,

Pendapatan Daerah yang bersumber dari Hasil Kekayaan Daerah yang

dipisahkan selama periode tahun 2008-2012 belum ada realisasi



4) Lain-Lain Pendapatan Asli Daerah Yang Sah, terdiri dari penerimaan PAD yang

tidak termasuk dalam jenis pajak daerah dan retribusi daerah.

Realisasi Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah pada tahun 2012

mencapai Rp.16.222.804.417,00 atau mengalami peningkatan sebesar

Rp.11.588.382.926,00 jika dibandingkan dengan realisasi pada tahun 2008 sebesar

Rp.4.634.421.491,00. Dengan demikian persentase peningkatan dari tahun 2008-

2012 sebesar 71,43%. Rata-rata persentase kenaikan Lain-lain Pendapatan Asli

Daerah yang Sah selama periode 2008-2012 sebesar 39,85%. Pada APBD Murni

Tahun Anggaran 2013 Retribusi Daerah ditargetkan sebesar

Rp.10.000.000.000,00.

Pada tahun 2012 rasio kontribusi Lain-lain PAD yang Sah terhadap Total

Pendapatan Daerah sebesar 1,14%, sedangkan rasio kontribusi terhadap

Pendapatan Asli Daerah sebesar 11,91%. Rata-rata rasio kontribusi Retribusi

Daerah terhadap Pendapatan Asli Daerah selama periode 2008-2012 sebesar

17,03%.

Selama periode 2008-2012, rata-rata rasio kontribusi terhadap Lain-lain

Pendapatan Asli Daerah yang Sah tertinggi pertama dan kedua diperoleh dari

Penerimaan Jasa Giro sebesar 74,57%, dan Pendapatan dari Pengembalian

sebesar 23,73%, sedangkan terendah diperoleh dari Pendapatan Denda Pajak

sebesar 0,02%.

Tabel 3.4 Rata-rata Rasio Kontribusi Jenis Lain-lain PAD yang Sah 2008-2012 (dari terendah)

NO KOMPONEN TAHUN RATA-RATA

2008 2009 2010 2011 2012 RASIO (%)

1 Pendapatan Denda Pajak

0,00 0,00 0,00 0,00 0,12 0,02

2 Hasil Penjualan Aset Daerah yang Tidak Dipisahkan

0,37 0,07 0,06 0 0,00 0,1

3 Tuntutan Ganti Kerugian Daerah (TGR)

0,00 0,00 0,00 1,67 0,00 0,33

4 Pendapatan Denda Keterlambatan Pelaksanaan Pekerjaan

0,03 0,12 0,23 1,01 4,8 1,24

5 Pendapatan dari Pengembalian

25,95 18,79 30,5 21,4 22 23,73




2008 2009 2010 2011 2012 RASIO (%)

6 Penerimaan Jasa Giro 73,65 81,01 69,21 75,92 73,07 74,57

TOTAL LAIN-LAIN PENDAPATAN DAERAH

YANG SAH 100.00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00


Rata-rata rasio kontribusi masing-masing komponen Pendapatan Asli

Daerah (PAD) selama periode 2008-2012 terhadap realisasi Pendapatan Asli Daerah,

dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 3.5 Rata-rata Rasio Kontribusi Komponen Pendapatan Asli Daerah 2008-2012

NO KOMPONEN

TAHUN RATA-RATA

2008 2009 2010 2011 2012 RASIO

(%)

1 Pendapatan Pajak Daerah 58,66 56,69 53,12 75,65 78,34 64,49

2 Hasil Retribusi Daerah 27,56 22,60 21,71 10,78 9,75 18,48

3 Hasil Kekayaan Daerah yang Dipisahkan

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

4 Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah

13,79 20,72 25,16 13,57 11,91 17,03

TOTAL PENDAPATAN ASLI DAERAH

100.00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00


Dalam lingkup Pendapatan Asli Daerah (PAD) komposisi Pendapatan Pajak

Daerah (rata-rata rasio periode 2008-2012 yaitu sebesar 64,49%) paling dominan

dibandingkan dengan pos lainnya, yaitu Hasil Retribusi Daerah (rata-rata sebesar

18,48% selama periode 2008-2012), dan yang terakhir yaitu Lain-lain Pendapatan

Asli Daerah yang Sah dengan rata-rata konribusi periode 2008-2012 yaitu sebesar

17,03%.

3.1.1.2. Dana Perimbangan

Realisasi Dana Perimbangan pada tahun 2012 mencapai






Rata-rata persentase kenaikan Dana Perimbangan selama periode 2008-2012 sebesar

15,10%. Dana perimbangan memberikan kontribusi yang paling tinggi dalam

struktur realisasi pendapatan daerah. Dana perimbangan didominasi oleh Dana

Alokasi Umum yaitu sebesar 82,50%, Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil Bukan Pajak

memberikan kontribusi terhadap struktur dana perimbangan yaitu sebesar 12,06%

selama periode 2008-2012. Sedangkan untuk Dana Alokasi Khusus (DAK) kontribusi

terhadap struktur pendapatan yaitu sebesar 5,44% selama periode 2008-2012.

Rata-rata rasio kontribusi masing-masing komponen Dana Perimbangan

selama periode 2008-2012 terhadap realisasi Dana Perimbangan, dapat dilihat pada

tabel dan gambar berikut:

Tabel 3.6 Rata-rata Rasio Kontribusi Komponen Dana Perimbangan 2008-2012


2008 2009 2010 2011 2012 RASIO (%)

1 Bagi Hasil Pajak/ Bagi Hasil Bukan Pajak

12,91 13,49 13,20 10,44 10,26 12,06

2 Dana Alokasi Umum 86,86 83,69 77,77 81,83 82,35 82,50

3 Dana Alokasi Khusus

0,23 2,83 9,03 7,73 7,38 5,44

TOTAL DANA PERIMBANGAN

100.00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00


a. Bagi Hasil Pajak/ Bagi Hasil Bukan Pajak

Selama periode 2008-2012, rata-rata rasio kontribusi terhadap Bagi Hasil

Pajak/ Bagi Hasil Bukan Pajak tertinggi pertama dan kedua diperoleh dari Bagi

Hasil dari Pajak Bumi dan Bangunan sebesar 44,20%, dan Bagi Hasil dari Pajak

Penghasilan (PPh) Pasal 25 dan Pasal 29 WPOPDN dan PPh Pasal 21 sebesar

18,41%, sedangkan terendah diperoleh dari Bagi Hasil dari Pungutan

Pengusahaan Perikanan sebesar 0,07%.



Tabel 3.7 Rata-rata Rasio Kontribusi Jenis Bagi Hasil Pajak/ Bagi Hasil Bukan Pajak

Tahun 2008-2012 (dari terendah)

NO KOMPONEN TAHUN

RATA-RATA

2008 2009 2010 2011 2012 RASIO

(%)

1 Bagi Hasil dari Pungutan Pengusahaan Perikanan

0,19 0,11 0,05 0,00 0,00 0,07

2 Bagi Hasil dari Pungutan Hasil Perikanan

0,00 0,00 0,09 0,31 0,34 0,15

3 Bagi Hasil dari Provisi Sumber Daya Hutan

0,92 0,36 0,00 0,17 0,20 0,33

4 Bagi Hasil dari Iuran Eksplorasi dan Iuran Eksploitasi (Royalti)

0,30 0,56 0,48 0,51 0,58 0,49

5 Bagi Hasil Cukai dan Hasil Tembakau

0,00 1,50 0,80 1,73 1,63 1,13

6 Bagi Hasil dari Pertambangan Gas Bumi

0,90 0,64 1,54 4,94 4,21 2,45

7 Bagi Hasil dari Pertambangan Minyak Bumi

8,57 2,85 6,33 11,33 9,77 7,77

8 Bagi Hasil dari Pertambangan Panas Bumi

0,02 17,40 3,24 8,60 9,99 7,85

9 Bagi Hasil dari Bea Perolehan Hak Atas Tanah dan Bangunan

28,57 26,30 30,90 0,00 0,00 17,15

10

Bagi Hasil dari Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 25 dan Pasal 29 WPOPDN dan PPh Pasal 21

17,12 12,93 14,21 21,96 25,84 18,41

11 Bagi Hasil dari Pajak Bumi dan Bangunan

43,40 37,34 42,36 50,45 47,43 44,20

TOTAL BAGI HASIL PAJAK/ BAGI HASIL BUKAN PAJAK

100.00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00


Pada Tabel 3.7 terlihat rata-rata kontribusi yang paling dominan untuk

bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil Bukan Pajak didominasi oleh Bagi Hasil Pajak dan

Bangunan yaitu sebesar 44,20% selama periode 2008-2012 disusul oleh Bagi

Hasil dari Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 25 yaitu sebesar 18,41% selanjutnya

Bagi Hasil dari Bea Perolehan Hak Atas Tanah dan Bangunan yaitu sebesar

17,15% selama periode yang sama.



b. Dana Alokasi Umum

Realisasi Dana Alokasi Umum pada tahun 2012 mencapai

Rp.804.973.413.000,00 atau mengalami peningkatan sebesar

Rp.318.761.868.000,00 jika dibandingkan dengan realisasi pada tahun 2008

sebesar Rp.486.211.545.000,00. Dengan demikian persentase peningkatan dari

tahun 2008-2012 sebesar 39,60%. Rata-rata persentase kenaikan Dana Alokasi

Umum selama periode 2008-2012 sebesar 13,64%.

Pada tahun 2012 rasio kontribusi Dana Alokasi Umum terhadap Total

Pendapatan Daerah sebesar 56,53%, sedangkan rasio kontribusi terhadap Dana

Perimbangan sebesar 82,35%. Rata-rata rasio kontribusi Dana Alokasi Umum

terhadap Dana Perimbangan selama periode 2008-2012 sebesar 82,50%.

c. Dana Alokasi Khusus

Realisasi Dana Alokasi Khusus pada tahun 2012 mencapai




Rata-rata persentase kenaikan Dana Alokasi Khusus selama periode 2008-2012

sebesar 413,57%.

Pada tahun 2012 rasio kontribusi Dana Alokasi Khusus terhadap Total

Pendapatan Daerah sebesar 5,07%, sedangkan rasio kontribusi terhadap Dana

Perimbangan sebesar 7,38%. Rata-rata rasio kontribusi Dana Alokasi Khusus

terhadap Dana Perimbangan selama periode 2008-2012 sebesar 5,44%.

3.1.1.3. Lain-Lain Pendapatan Daerah yang Sah

Realisasi Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah pada tahun 2012 mencapai


jika dibandingkan dengan realisasi tahun 2008 sebesar Rp.111.974.728.029,00.




Rata-rata persentase kenaikan Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah selama

periode 2008-2012 sebesar 33,43%.

Rata-rata rasio kontribusi masing-masing komponen Lain-lain Pendapatan

Daerah yang Sah (PAD) selama periode 2008-2012 terhadap realisasi Lain-lain

Pendapatan Daerah yang Sah, dapat dilihat pada tabel dan gambar berikut:

Tabel 3.8 Rata-rata Rasio Kontribusi

Komponen Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah 2008-2012


2008 2009 2010 2011 2012 RASIO (%)

1 Pendapatan Hibah 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2 Dana Percepatan Pembangunan Infrastruktur Pendidikan

0,00 0,00 0,78 0,00 0,00 0,16

3

Dana Penguatan Desentralisasi Fiskal dan Percepatan Pembangunan Daerah

0,00 0,00 1,00 0,00 0,00 0,20

4 Dana Penguatan Infrastruktur dan Prasarana Daerah

0,00 0,00 2,80 0,00 0,00 0,56

5 Dana Penyesuaian dan Otonomi Khusus

3,72 5,17 29,93 55,30 46,86 28,19

6 Dana Bagi Hasil Pajak dari Provinsi

35,61 29,90 29,06 21,26 29,81 29,13

7 Bantuan Keuangan dari Provinsi atau Pemerintah Daerah Lainnya

60,67 64,93 36,43 23,45 23,34 41,76

TOTAL LAIN-LAIN PENDAPATAN DAERAH

YANG SAH 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00


Pada Tabel 3.8 rata-rata kontribusi komponen Lain-lain Pendapatan Daerah

yang Sah selama periode 2008-2012 yaitu Bantuan Keuangan dari Provinsi atau

Pemerintah Daerah lainnya yaitu sebesar 41,76% selama periode 2008-2012.

Kemudian disusul oleh Bagi Hasil Pajak yaitu sebesar 29,13%, Dana penyesuaian

dan otonomi khusus yaitu sebesar 28,19% selama periode 2008-2012.



3.1.2 Belanja Daerah

Realisasi Belanja Daerah tahun 2012 mencapai Rp.1.501.192.558.392,00 atau

mengalami peningkatan sebesar Rp.916.588.959.088,00 jika dibandingkan dengan

realisasi pada tahun 2008 sebesar Rp.584.603.599.304,00. Dengan demikian

persentase peningkatan dari tahun 2008-2012 sebesar 61,06%. Rata-rata persentase

kenaikan realisasi Belanja Daerah selama periode 2008-2012 sebesar 26,70%.

Tabel 3.9 Realisasi Belanja Daerah 2008-2012

Tahun Realisasi % Peningkatan Peningkatan

2008 584.603.599.304,00 916,588,959,088.00 atau 61,06%

33.90

2009 782.782.447.902,00

29.06

2010 1.010.276.319.009,00

23.89

2011 1.251.596.015.396,00

19.94

2012 1.501.192.558.392,00

Rata-rata 26.70


Selanjutnya mengenai rasio komponen belanja daerah terhadap total belanja

daerah dapat dilihat pada tabel dan gambar berikut ini.

Tabel 3.10 Rasio Komponen Belanja Daerah terhadap Total Belanja Daerah (TBD)

NO URAIAN % TBD

2008 2009 2010 2011 2012

1 BELANJA TIDAK LANGSUNG

71,75 63,96 64,18 62,85 56,44

2 BELANJA LANGSUNG 28,25 36,04 35,82 37,15 43,56

TOTAL BELANJA DAERAH (TBD)

100.00 100,00 100,00 100,00 100,00




Gambar 3.4 Struktur Belanja Daerah 2008-2012


Pada Gambar 3.4 terlihat perkembangan struktur Belanja Daerah selama

periode tahun 2008-2012 masih didominasi oleh Belanja Tidak Langsung yaitu masih

di atas 50% walaupun selama periode tersebut mengalami penurunan dari 71,75%

menjadi 56,44% selama periode 2008-2012. Jika melihat pada komposisi ini besarnya

belanja tidak langsung mendominasi terhadap total belanja.

Jika ditinjau dari sisi ini, maka terdapat peningkatan belanja langsung dari

tahun 2008 – 2012, walaupun secara keseluruhan belanja tidak langsung masih lebih

besar daripada belanja langsung.

3.1.2.1. Belanja Tidak Langsung

Realisasi Belanja Tidak Langsung pada tahun 2012 mencapai



71,75 63,96 64,18 62,85

56,44

28,25 36,04 35,82 37,15

43,56

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2008 2009 2010 2011 2012

BELANJA TIDAK LANGSUNG BELANJA LANGSUNG




Rata-rata persentase kenaikan Belanja Tidak Langsung selama periode 2008-2012

sebesar 19,47%.

Ringkasan belanja tidak langsung dapat dilihat pada Tabel 3.11 berikut.

Tabel 3.11 Ringkasan Belanja Tidak Langsung APBD Kabupaten Bandung Barat Tahun 2008-2012

No. Uraian 2008 2009 2010 2011 2012

Belanja Tidak Langsung

419.447.559.717 500.690.482.369 648.427.722.554 786.666.514.840 847.258.670.251

1. Belanja Pegawai 348.191.775.720 424.897.732.933 515.519.002.463 642.418.123.435 702.964.481.801

2. Belanja Bunga - - - - -

3. Belanja Subsidi - - - - -

4. Belanja Hibah 21.703.754.000 27.947.346.000 37.506.728.000 50.588.392.000 48.839.285.050

5. Belanja Bantuan Sosial

14.398.356.000 21.228.891.425 61.229.221.920 31.420.558.200 8.466.200.000

6.

Belanja Bagi Hasil Kpd Pemerintahan Desa

20.719.169.997 22.235.919.011 22.521.770.171 - -

7.

Belanja Bantuan Keuangan kepada Prov/Kab/Kota, Pemerintah Desa dan Partai Politik

14.434.504.000 2.970.000.000 11.651.000.000 62.239.441.205 79.406.848.100

8. BelanjaTidak Terduga

- 1.410.593.000 - - 7.581.855.300


Untuk Belanja Tidak Langsung komposisi pos ini didominasi oleh Belanja

Pegawai yaitu sebesar 82,40 selama periode 2008-2012 disusul oleh Belanja Hibah

yaitu sebesar 5,75. Jika melihat pada hal ini tampaknya Belanja Pegawai merupakan

beban yang tertinggi yang harus dibelanjakan selama periode 2008-2012. Hal ini

menunjukkan bahwa belanja Daerah masih didominasi oleh Belanja Pegawai

dibandingkan dengan Belanja lainnya. Besarnya belanja pegawai ini merupakan hal

yang dilematis bagi kesehatan kinerja keuangan daerah. Fungsi yang harus

dilakukan oleh pemerintah daerah yaitu mendorong belanja pelayanan publik. Jika

melihat pada konsep belanja pegawai ini harus dapat mencerminkan kinerja dari

seorang pegawai dalam menjalankan fungsinya sebagai aparat dalam menjalankan



pelayanan publik. Penilaian kinerja aparat yang akuntabel merupakan salah satu

strategi untuk menghindari friksi besarnya pengeluaran belanja pegawai yang tidak

disertai peningkatan kinerja aparat pemerintah. Standarisasi penilaian kinerja aparat

ini diharapkan dapat mengurangi opini bahwa pengeluaran belanja pegawai tidak

menunjukkan belanja pelayanan publik yang kongkrit.

Rata-rata rasio kontribusi masing-masing komponen Belanja Tidak

Langsung selama periode 2008-2012 terhadap realisasi Belanja Tidak Langsung,

dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 3.12 Rata-rata Rasio Kontribusi Komponen Belanja Tidak Langsung 2008-2012

NO KOMPONEN TAHUN

RATA-RATA

2008 2009 2010 2011 2012 RASIO (%)

1 Belanja Pegawai 83.01 84.86 79.50 81.66 82.97 82.40

2 Belanja Hibah 5.17 5.58 5.78 6.43 5.76 5.75

3 Belanja Bantuan Sosial 3.43 4.24 9.44 3.99 1.00 4.42

4 Belanja Bagi Hasil Kepada Pemerintahan Desa

4.94 4.44 3.47 0.00 0.00 2.57

5 Belanja Bantuan Keuangan Kepada Pemerintahan Desa

3.44 0.59 1.80 7.91 9.37 4.62

6 Belanja Tidak Terduga 0.00 0.28 0.00 0.00 0.89 0.24

TOTAL BELANJA TIDAK LANGSUNG

100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00


3.1.2.2. Belanja Langsung

Realisasi Belanja Langsung pada tahun 2012 mencapai Rp.653.933.888.141,00

atau mengalami peningkatan sebesar Rp.488.777.848.554,00 jika dibandingkan

dengan realisasi pada tahun 2008 sebesar Rp.165.156.039.587,00. Dengan demikian

persentase peningkatan dari tahun 2008-2012 sebesar 74,74%. Rata-rata persentase

kenaikan Belanja Langsung selama periode 2008-2012 sebesar 42,05%.

Ringkasan belanja tidak langsung dapat dilihat pada Tabel 3.13 berikut.



Tabel 3.13 Ringkasan Belanja Langsung APBD Kabupaten Bandung Barat

Tahun 2008-2012

No. Uraian 2008 2009 2010 2011 2012

Belanja Langsung

165.156.039.587 282.091.965.533 361.848.596.455 464.929.500.556 653.933.888.141

1. Belanja Pegawai

27.390.666.800 21.263.458.204 33.838.749.071 35.198.749.265 66.327.244.705

2. Belanja Barang dan Jasa

59.886.549.822 161.142.653.804 170.442.805.480 280.523.366.793 236.230.953.571

3. Belanja Modal 77.878.822.956 99.685.853.525 152.567.041.904 149.207.384.498 351.375.689.865

584.603.599.295 782.782.447.902 1.010.276.319.009 1.251.596.015.396 1.501.192.558.392


Rata-rata rasio kontribusi masing-masing komponen Belanja Langsung

selama periode 2008-2012 terhadap realisasi Belanja Langsung, dapat dilihat pada

tabel berikut:

Tabel 3.14 Rata-rata Rasio Kontribusi Komponen Belanja Langsung 2008-2013

NO KOMPONEN TAHUN

RATA-RATA

2008 2009 2010 2011 2012 RASIO

(%)

1 Belanja Pegawai 16,58 7,54 9,35 7,57 10,14 10,24

2 Belanja Barang dan Jasa

36,26 57,12 47,10 60,34 36,12 47,39

3 Belanja Modal 47,15 35,34 43,55 32,09 53,73 42,37

TOTAL BELANJA LANGSUNG

100.00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00


Secara total belanja, rasio kontribusi masing-masing komponen Belanja baik

belanja langsung maupun belanja tidak langsung selama periode 2008-2012 dapat

dilihat pada Tabel 3.15 berikut:



Tabel 3.15 Proporsi Realisasi Belanja Terhadap Anggaran Belanja

No. Uraian 2008 2009 2010 2011 2012

A BelanjaTidak Langsung 71,749% 63,963% 64,502% 62,853% 56,439%

BelanjaPegawai 59,560% 54,280% 51,281% 51,328% 46,827%

BelanjaBunga

BelanjaSubsidi

BelanjaHibah 3,713% 3,570% 3,731% 4,042% 3,253%

BelanjaBantuanSosial 2,463% 2,712% 6,091% 2,510% 0,564%

BelanjaBagiHasil Kepada Pemerintahan Desa

3,544% 2,841% 2,240%

BelanjaBantuanKeuangan kepada Prov/Kab/Kota, Pemerintah Desa dan Partai Politik

2,469% 0,379% 1,159% 4,973% 5,290%

BelanjaTidakTerduga

0,180%

0,505%

B Belanja Langsung 28,251% 36,037% 35,498% 37,147% 43,561%

BelanjaPegawai 4,685% 2,716% 3,366% 2,812% 4,418%

BelanjaBarangdanJasa 10,244% 20,586% 16,955% 22,413% 15,736%

Belanja Modal 13,322% 12,735% 15,177% 11,921% 23,406%


Dari hasil olah data yang kemudian dituangkan pada Tabel 3.15 tersebut di

atas, dapat diketahui bahwa kontribusi realisasi belanja tidak langsung terhadap

APBD selama 3 (tiga) tahun terjadi penurunan, dimana pada tahun 2009 kontribusi

realisasi belanja tidak langsung terhadap APBD sebesar 63,963%, kemudian pada

tahun 2010 meningkat menjadi 64,502%, pada tahun 2011 menurun menjadi

62,853%, dan pada tahun 2012 menurun menjadi 56,439%. Menunjukan secara total

kontribusi realisasi belanja tidak langsung terhadap APBD mengalami penurunan,

akan tetapi kalau dilihat lebih mendetail pada rincian obyek belanja tidak langsung,

kontribusi realisasi rincian obyek belanja tidak langsung terjadi fluktuasi, terutama

pada rincian obyek belanja hibah dan belanja bantuan keuangan. Pada tahun 2009

kontribusi realisasi belanja hibah sebesar 3,570% kemudian meningkat menjadi

3,731%, pada tahun 2011 meningkat menjadi 4,042% dan menurun menjadi sebesar

3,253% pada tahun 2012. Pada rincian obyek belanja bantuan keuangan kontribusi

relisasi belanjanya sebesar 0,379% pada tahun 2009 kemudian meningkat menjadi



sebesar 1,159% pada tahun 2010, pada tahun 2011 sebesar 4,973% dan pada tahun

2012 meningkat lagi menjadi 5,290%.

Berdasarkan Tabel 3.15 dapat diketahui bahwa kontribusi belanja langsung

terhadap realisasi APBD terjadi sebaliknya jika dibandingkan dengan kontribusi

belanja tidak langsung, yaitu terjadi peningkatan secara berkelanjutan. Kontribusi

realisasi belanja langsung terhadap realisasi APBD pada tahun 2009 sebesar 36,037%

kemudian menurun menjadi sebesar 35,498% pada tahun 2010 dan meningkat pada

tahun 2011 mejadi sebesar 37,147% dan pada tahun 2012 menjadi 43,561%. Namun

kalau dilihat lebih mendetail pada rincian objek belanja langsung yaitu belanja

pegawai, belanja barang dan jasa maupun belanja modal terjadi fluktuasi.

Rasio kemandirian daerah (RKD) dihitung berdasarkan rasio tingkat

kemandirian suatu daerah yang dicerminkan pada Pendapatan Asli Daerah (PAD)

dibandingkan dengan Total Belanja Daerah. Besaran indikasi yang dihitung dari

rasio ini diperlihatkan dengan nilai rasio yang mendekati 1, artinya semakin sama

rasio Pendapatan Asli Daerah (PAD) terhadap Total Belanja maka dapat dikatakan

bahwa Total Belanja mampu dibiayai dengan kemampuan kapasitas keuangannya

sendiri yang ditunjukkan dengan PAD, sebaliknya jika nilai rasio PAD/Total Belanja

semakin kecil menunjukkan bahwa kemampuan lokal suatu daerah tidak dapat

memberikan kontribusi dalam menjaga kemandirian pembiayaan pembangunan

(total belanja publik) daerah.

Dari hasil perhitungan terlihat bahwa selama periode 2008-2012 Rasio

Kemandirian Pendapatan Kabupaten Bandung Barat mengalami peningkatan dari

5,75% pada tahun 2008 menjadi 9,08% pada tahun 2012. Rasio kemandirian daerah

ini meningkat secara signfikan sejak tahun 2011 setelah pemberlakuan Undang-

undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah yang

berdampak pada pengalihan pajak pusat dialihkan ke daerah sehingga rasio

Kemandirian Penerimaan Daerah meningkat secara signifikan sebanyak 50% dari

4,99% pada tahun 2010 menjadi 7,56% pada tahun 2011 dan terus meningkat

sebanyak 20% pada tahun 2012 menjadi 9,08%.



Gambar 3.5 Rasio Kemandirian Pendapatan Kabupaten Bandung Barat


Jika melihat pada hal tersebut tampaknya kebijakan pengalihan pajak pusat

ke daerah dapat meningkatkan rasio kemandirian penerimaan Kabupaten Bandung

Barat secara signifikan dan mendorong pennerimaan walaupun jika dilihat dari

komposisi penerimaan, belum bisa menggeser secara siginfikan Dana Alokasi

Umum sebagai bagian dari Dana Perimbangan dalam struktur pendapatan

Kabupaten Bandung Barat.

3.1.3 Pembiayaan Daerah

Realisasi Pembiayaan Netto tahun 2012 mencapai Rp.229.586.839.662,00 atau

mengalami peningkatan sebesar Rp.218.492.517.335,00 jika dibandingkan dengan

realisasi pada tahun 2008 sebesar Rp.11.094.322.327,00. Dengan demikian persentase

peningkatan dari tahun 2008-2012 sebesar 95,17%. Rata-rata persentase kenaikan

realisasi Pembiayaan Daerah selama periode 2008-2012 sebesar 287,75%.

0,00%

1,00%

2,00%

3,00%

4,00%

5,00%

6,00%

7,00%

8,00%

9,00%

10,00%

2008 2009 2010 2011 2012

Rasio Kemandirian Keuangan



Tabel 3.16 Realisasi Pembiayaan Netto 2008-2012

Tahun Realisasi % Peningkatan Peningkatan

2008 11.094.322.327,00

218,492,517,335.00 atau 95,17%

1.080,56

2009 130.975.009.138,00

62,64

2010 213.020.429.283,00

(0,39)

2011 212.198.355.148,00

8,19

2012 229.586.839.662,00

Rata-rata 287,75


Perkembangan Pembiayaan Daerah Kabupaten Bandung Barat tahun 2008-

2012 dapat dilihat pada tabel dan gambar sebagai berikut:



Tabel 3.17 Target dan Realisasi Pembiayaan Daerah terhadap APBD 2008-2012

URAIAN TAHUN

2008 2009 2010 2011 2012

1 PENERIMAAN PEMBIAYAAN Anggaran 11.094.322.327,00 131.855.054.399,00 213.020.429.283,00 227.198.355.148,00 259.587.042.062,00

Realisasi 11.094.322.327,00 130.975.009.138,00 213.020.429.283,00 227.198.355.148,00 259.586.839.662,00

% Realisasi 100.00 99.33 100.00 100.00 100.00

a. Sisa Lebih Perhitungan Anggaran tahun anggaran sebelumnya (SiLPA)

Anggaran 11.094.322.327,00 131.855.054.399,00 213.020.429.283,00 227.198.355.148,00 239.587.042.062,00

Realisasi 11.094.322.327,00 130.975.009.138,00 213.020.429.283,00 227.198.355.148,00 239.586.839.662,00

% Realisasi 100,00 99,33 100,00 100,00 100,00

b. Pencairan Dana Cadangan Anggaran 0,00 0,00 0,00 0,00 20,000,000,000.00

Realisasi 0,00 0,00 0,00 0,00 20,000,000,000.00

% Realisasi 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

2 PENGELUARAN PEMBIAYAAN

Anggaran 0,00 0,00 5.300.000.000.00 15,000,000,000,00 30.000.000.000,00

Realisasi 0,00 0,00 0,00 15,000,000,000,00 30.000.000.000,00

% Realisasi 0,00 0,00 0,00 100,00 100,00

a. Pembentukan dana cadangan

0,00 0,00 0.00 4.000.000.000,00 10.000.000.000,00 30.000.000.000,00

0,00 0,00 0.00 0,00 10.000.000.000,00 30.000.000.000,00

0,00 0,00 0.00 0,00 100,00 100,00

b. Penyertaan Modal (Investasi) Pemerintah Daerah

0,00 0,00 0.00 1.300.000.000,00 5.000.000.000,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 5.000.000.000,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 100.00 0,00

PEMBIAYAAN NETTO Anggaran 11.094.322.327,00 131.855.054.399,00 207.720.429.283,00 212.198.355.148,00 229,587,042,062.00



URAIAN TAHUN

2008 2009 2010 2011 2012

Realisasi 11.094.322.327,00 130.975.009.138,00 213.020.429.283,00 212.198.355.148,00 229.586.839.662.00

% Realisasi 100,00 99,33 102,55 100,00 100,00

SISA LEBIH PEMBIAYAAN ANGGARAN TAHUN BERKENAAN (SILPA)

Anggaran 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Realisasi 131.855.054.399,00 213.020.429.283,00 227.198.355.148.00 239.586.839.662,00 152.247.494.948,00



III-29


Dari hasil olah data yang kemudian dituangkan pada Tabel 3.17 tersebut di

atas dapat diketahui bahwa kontribusi realisasi belanja tidak langsung terhadap

APBD selama 3 (tiga) tahun terjadi penurunan, dimana pada tahun 2009 kontribusi

realisasi belanja tidak langsung terhadap APBD sebesar 63,963%, kemudian pada

tahun 2010 meningkat menjadi 64,502%, pada tahun 2011 menurun menjadi

62,853%, dan pada tahun 2012 menurun menjadi 56,439%. Menunjukan secara total

kontribusi realisasi belanja tidak langsung terhadap APBD mengalami penurunan,

akan tetapi kalau dilihat lebih mendetail pada rincian obyek belanja tidak langsung,

kontribusi realisasi rincian obyek belanja tidak langsung terjadi fluktuasi, terutama

pada rincian obyek belanja hibah dan belanja bantuan keuangan. Pada tahun 2009

kontribusi realisasi belanja hibah sebesar 3,570% kemudian meningkat menjadi

3,731%, pada tahun 2011 meningkat menjadi 4,042% dan menurun menjadi sebesar

3,253% pada tahun 2012. Pada rincian obyek belanja bantuan keuangan kontribusi

relisasi belanjanya sebesar 0,379% pada tahun 2009 kemudian meningkat menjadi

sebesar 1,159% pada tahun 2010, pada tahun 2011 sebesar 4,973% dan pada tahun

2012 meningkat lagi menjadi 5,290%.

3.1.4 Neraca Daerah

Neraca pemerintah daerah memberikan informasi mengenai posisi

keuangan berupa aset, kewajiban (utang), dan ekuitas dana pada tanggal neraca

tersebut dikeluarkan. Neraca sekurang-kurangnya memberikan informasi mengenai

kas dan setara kas, investasi jangka pendek, piutang pajak dan bukan pajak,

persediaan, investasi jangka panjang, aset tetap, kewajiban jangka pendek,

kewajiban jangka panjang dan ekuitas dana.

1. Aset

Aset lancar Pemerintah Kabupaten Bandung Barat mengalami peningkatan

mulai tahun 2008 sampai dengan tahun 2012 sebagai berikut:



Tabel 3.18 Pertumbuhan Aset

URAIAN 2008 2009 2010 2011 2012

ASET

ASET LANCAR

Kas 131.855.054.399,00 213.764.764.884,00 227.237.042.693,00 239.587.144.162,00 152.367.298.832,00

Piutang Pendapatan Daerah - 768.276.683,00 14.582.151.663,51,00 5.858.086.550,00

Piutang Lain-lain 295.875.000,00 2.122.019.411,00 3.939.925.741,00 2.234.172.445,00

Piutang Pajak - - 281.675.011 1.032.148.469,00

Bagian Lancar Tuntutan Ganti Rugi - -

Biaya dibayar di muka - 2.900.431.082,00

Persediaan - 3.412.482.086 4.321.294.559,00 18.185.607.165,90 21.769.961.151 ,00

JUMLAH ASET LANCAR 131.855.054.399,00 218.241.398.653 248.544.183.337,62 268.602.912.087,90 184.210.795.629,75

PERT.ASET LANCAR (%) 61,9716% 13,7559% 8,1931%

INVESTASI JANGKA PANJANG

Investasi Non Permanen

Investasi Permanen 5.000.000.000 ,00

JUMLAH INVESTASI JANGKA PANJANG

5.000.000.000,00

PERT.INVESTASI JANGKA PANJANG (%)

ASET TETAP

Tanah 67,284,000,00 17.338.236.101,00 216.461.238.321,00 239.030.075.171,00 263.048.936.326

Peralatan dan Mesin 26.130.218.579,00 51.866.388.036,00 153.200.111.060,00 200.623.353.423,00 274.057.649.762

Gedung dan Bangunan 27.331.623.844,00 55.922.049.379,00 370.517.504.014,00 405.735.372.779,00 563.941.808.683

Jalan, Irigasi, dan Jaringan 24.953.650.471,00 38.594.866.044,00 345.495.017.770,00 378.286.453.733,00 410.937.193.099

Aset Tetap Lainnya 1.238.093.750,00 1.015.852.469,00 27.754.332.009,00 27.991.864.909,00 39.259.901.131,00


Gambaran Pengelolaan Keuangan Daerah dan Kerangka Pendanaan III-31

URAIAN 2008 2009 2010 2011 2012

Konstruksi dalam Pengerjaan 330.487.000,00 3.379.850.000,00 25.365.537.976,00 40.962.132.255,00 68.187.742.344 ,00

JUMLAH ASET TETAP 80.051.357.644,00 168.117.242.029,00 1.138.793.741.150,00 1.292.629.252.270,00 1.619.433.231.345,00

PERT.ASET TETAP (%) 116,8119% 371,8723% 62,9436%

DANA CADANGAN 10.000.000.000,00 20.000.000.000,00

Dana Cadangan 10.000.000.000,00 20.000.000.000,00

JUMLAH DANA CADANGAN 10.000.000.000 ,00 20.000.000.000,00

PERT.DANA CADANGAN (%)

ASET LAINNYA

Tagihan Bagi Hasil Kemitraan

Tagihan Tuntutan Perbendaharaan

Kemitraan dengan Pihak Ketiga

Aset Tak Berwujud 0 0

Aset Lain-lain 338.227.000,00 323.832.773 ,00 2.024.312.342,00 152.938.000,00

JUMLAH ASET LAINNYA 338.227.000 ,00 0 323.832.773,00 2.024.312.342,00 152.938.000,00

PERT. ASET LAINNYA (%)

JUMLAH ASET DAERAH 212.244.639.043,00 386.358.640.684,00 1.387.661.757260,62 1.578.256.476.699,90 1.828.818.236.265,70

PERT. ASET (%) 82,0345% 259,1641% 13,7349% 15,8758%



III-32 Gambaran Pengelolaan Keuangan Daerah dan Kerangka

Pendanaan

Berdasarkan tabel di atas dapat dikemukakan bahwa jumlah aset mengalami

peningkatan yang sangat signifikan pada tahun 2010 dikarenakan adanya

pelimpahan aset tetap dari Kabupaten Bandung. Nilai aset tetap ini masih belum

mencerminkan nilai aset yang sebenarnya karena pemerintah Kabupaten Bandung

Barat belum selesai melakukan appraisal/revaluasi aset pemerintah daerah.

Aset pemerintah daerah merupakan bagian dari neraca pemerintah daerah,

informasi aset dalam laporan neraca menggambarkan kondisi kekayaan ekonomi

yang dimiliki pemerintah daerah. Berdasarkan laporan neraca dapat dilakukan

analisis aset pemerintah daerah dengan cara menghitung rasio keuangan terkait

dengan aset.

2. Kewajiban

Kewajiban jangka pendek Pemerintah Daerah Bandung Barat selama

periode tahun 2008-2012.

Tabel 3.19 Realisasi Kewajiban Jangka Pendek

Kode Rek

URAIAN 2008 2009 2010 2011 2012

2 KEWAJIBAN -

2.1 KEWAJIBAN JANGKA PENDEK

-

2.1.1 Utang Perhitungan Pihak Ketiga

- 6.392.512.596 36.678.348 304.000 65.732.779

2.1.2 Utang Lainnya - 11.045.677.864 920.693.567 2.518.198.510

2.1.4 Bagian Lancar Kewajiban Jangka Panjang

JUMLAH KEWAJIBAN JANGKA PENDEK

- 6.392.512.596 11.082.356.212 920.997.567 2.583.931.289

PERT. KEWAJIBAN JANGKA PENDEK (%)

73,3646% -9,1689% 180,5578%

2.2 KEWAJIBAN JANGKA PANJANG

2.2.1 Utang Jangka Panjang

2.2.2 Utang Bunga

JUMLAH KEWAJIBAN JANGKA PANJANG

PERT. KEWAJIBAN JANGKA PANJANG (%)



Kode Rek

URAIAN 2008 2009 2010 2011 2012

JUMLAH KEWAJIBAN 6.392.512.596 11.082.356.212 920.997.567 2.583.931.289

PERT. KEWAJIBAN (%) 73,3646% -9,1689% 180,5578%


Dilihat dari tabel di atas jumlah kewajiban pemerintah Kabupaten Bandung

Barat setiap tahunnya berfluktuatif tergantung dengan kegiatan yang dilaksanakan.

Kewajiban yang tercantum dalam neraca adalah kewajiban jangka pendek yang

merupakan kewajiban yang berumur kurang dari satu tahun, antara lain utang

perhitungan fihak ketiga (PFK) dan utang lainnya antara lain utang Pemerintah

Kabupaten Bandung Barat kepada Pemerintah Provinsi Jawa Barat sebagai bentuk

Kompensasi Jasa Pelayanan (KJP) Persampahan Sarimukti, tagihan atas Gakinda

dari RSUD Cibabat serta tagihan atas Jamkesda.

3. Ekuitas Dana

Pertumbuhan Ekuitas Dana Pemerintah Daerah Kabupaten Bandung Barat.

III-34



Tabel 3.20 Realisasi Ekuitas Dana

Kode Rek

URAIAN 2008 2009 2010 2011 2012

3 Ekuitas Dana

3.1 Ekuitas Dana Lancar 131.855.054.399,00

3.1.1 Sisa Lebih Perhitungan Anggaran (Silpa)

131.855.054.399,00 213.020.429.283,00 227.198.355.148,00 239.586.839.662,00 152.255.494.948,00

3.1.2 SILPA Di BLUD - -

3.1.3 Pendapatan Yang Ditangguhkan

35.082.474,00 2.009.197,00 500,00 46.071.105,00

3.1.4 Cadangan Piutang 1.064.151.683,00 16.985.846.085,62 10.830.160.760 7.173.104.564,75

3.1.5 Cadangan Persediaan 3.412.482.086,00 4.321.294.559 18.186.607.165,90 21.769.961.151,00

3.1.6 Cadangan Penjaminan - -

3.1.7 Dana Yang Harus Disediakan Untuk Pembayaran Utang Jangka Pendek

(5.683.259.469) (11.045.677.864) (920.693.567) (2.581.198.510)

Jumlah Ekuitas Dana Lancar

131.855.054.399,00 211.848.886.057,00 237.461.827.125,62 267.681.914.520,90 181.626.864.340,75

Pert. Ekuitas Dana Lancar 57,2273% 10,2540% 14,6041% -32,1482%

3.2 Ekuitas Dana Investasi

3.2.1 Diinvestasikan Dalam Investasi Jangka Panjang

5.000.000.000

3.2.2 Diinvestasikan Dalam Aset Tetap

80.051.357.644,00 168.117.242.031,00 1.138.793.741.150,00 1.292.629.252.270,00 1.619.433.231.345,00

3.2.3 Diinvestasikan Dalam Aset Lainnya

338.227.000,00 - 323.832.773,00 2.024.312.342,00 414.938.000,00

3.2.4 Dana Pembayaran Utang Jangka Panjang



Kode Rek

URAIAN 2008 2009 2010 2011 2012

Jumlah Ekuitas Dana Investasi

80.389.584.644,00 168.117.242.031,00 1.139.117.573.923,00 1.299.653.564.612,00 1.624.607.440.635,95,00

Pert. Ekuitas Dana Investasi (%)

115,8703% 577,5733% 13,6541%

3.3 Ekuitas Dana Cadangan - -

3.3.1 Ekuitas Dana Cadangan

Jumlah Ekuitas Dana Cadangan

- -

Pert. Ekuitas Dana Cadangan (%)

Jumlah Ekuitas Dana 212.244.639.043,00 379.966.128.088,00 1.376.579.401.049,00 1.577.335.479.132,90 1.826.234.304.976,70

Pert.Ekuitas Dana (%)

Jumlah Kewajiban & Ekuitas Dana

212.244.639.043,00 386.358.640.684,00 1.387.661.757.260,62 1.578.256.476.699,90 1.828.818.236.265,70

Pert. Kewajiban Dan Ekuitas Dana (%)

81,7138% 258,1573% 13,7349% 15,8758%




4. Rasio Likuiditas

Dalam mencermati neraca keuangan Pemerintah Daerah, rasio likuiditas

yang digunakan adalah rasio lancar dan rasio quick. Rasio likuiditas adalah rasio

yang menunjukkan kemampuan Pemerintah Daerah dalam menyelesaikan

kewajiban jangka pendek yang dimilikinya. Untuk memperoleh rasio lancar,

rumusan yang digunakan adalah dengan membagi aset lancar dibagi dengan

kewajiban jangka pendek.

Rasio lancar = aktiva lancar : kewajiban jangka pendek

Kemudian quick rasio diperoleh dengan jalan mengurangkan aset lancar

dengan persediaan kemudian dibagi dengan kewajiban jangka pendek.

Rasio quick = ( aktiva lancar – persediaan ) : kewajiban jangka pendek

Adapun hasil perhitungan rasio likuiditas Pemerintah Daerah adalah

berupa:

a. Rasio Lancar

Rasio Lancar adalah rasio yang digunakan untuk mengetahui seberapa

besar kemampuan Pemerintah Daerah Kabupaten Bandung Barat sampai

sejauhmana kewajiban jangka pendek dapat ditanggung oleh aktiva lancar. Dari

hasil perhitungan terlihat bahwa Rasio Lancar Kabupaten Bandung Barat

mengalami peningkatan sejak tahun 2011 sebesar 291,64 artinya bahwa sebanyak

kewajiban jangka pendek ditanggung oleh asset lancar sebanyak 291,64 kali

kemudian menurun kembali pada tahun 2012 menjadi 71,29 kali. Pada tahun

2009 Rasio Kewajiban Lancar ditanggung oleh 34,14 kali Aktiva Lancar pada

tahun 2009 dan 22,43 kali aktiva lancar menanggung kewajiban jangka pendek.

Artinya bahwa likuiditas keuangan Kabupaten Bandung Barat relatif sangat

tinggi artinya seluruh kewajiban lancar Kabupaten Bandung Barat akan dapat

diatasi dengan mudah oleh aset lancarnya.



Gambar 3.6 Rasio Lancar


b. Rasio Quick

Rasio quick digunakan untuk mengukur kemampuan Pemerintah daerah

dalam memenuhi kewajiban- kewajiban yang dimiliki tanpa memperhitungkan

persediaan. Rasio ini dinilai lebih valid dari rasio lancar karena aset lancar yang

nantinya akan dicairkan untuk menutup tagihan jangka pendeknya.

Dari hasil perhitungan Quick Ratio terlihat bahwa likuiditas keuangan

Kabupaten Bandung Barat relatif tinggi yaitu dengan rasio antara 22,43 – 291,64

kali. Hal ini menunjukkan bahwa tingkat likuiditas dalam memenuhi kewajiban

lancar dapat dilakukan dengan cepat oleh Kabupaten Bandung Barat.

-

50,00

100,00

150,00

200,00

250,00

300,00

350,00

2009 2010 2011 2012

Current Ratio



Gambar 3.7 Rasio Quick


Tabel 3.21 Rasio Likuiditas

Rasio Likuiditas

2008 2009 2010 2011 2012

Rasio Lancar - 34.140,00 22.402,00 291.643,00 71.906,00

Rasio quick - 33.606,00 22.012,00 271.898,00 63.408,00 Sumber: DPPKAD Kab. Bandung Barat

c. Rasio Solvabilitas

Rasio solvabilitas adalah rasio yang digunakan untuk mengukur

kemampuan Pemerintah Daerah dalam memenuhi seluruh kewajibannya baik

kewajiban jangka pendek maupun kewajiban jangka panjang. Rasio solvabilitas

juga merupakan rasio untuk mengukur seberapa besar beban hutang yang

ditanggung Pemerintah Daerah dibandingkan dengan aset yang dimiliki atau

untuk mengukur sejauh mana aset Pemerintah Daerah dibiayai dari hutang.

Rumus rasio solvabilitas yang digunakan untuk Pemerintah Daerah adalah:

Rasio total hutang terhadap total aset = total hutang : total aset

Rasio hutang terhadap modal = total hutang : total ekuitas

0,00

50,00

100,00

150,00

200,00

250,00

300,00

2009 2010 2011 2012

Quick Ratio



Berdasarkan rumus tersebut dapat dihitung tingkat solvabilitas

Pemerintah Kabupaten Bandung Barat ditunjukkan pada tabel sebagai berikut:

Tabel 3.22 Rasio Solvabilitas

Rasio Solvabilitas 2008 2009 2010 2011 2012

Rasio Total Hutang Terhadap Total Aset

- 0,017 0,01 0,00 0,00

Rasio Total Hutang Terhadap Total Modal

0 0,017 0,008073 0,000584 0,001379


d. Rasio Total Hutang Terhadap Total Aset

Rasio ini dipakai untuk menunjukkan besarnya bagian dari seluruh aset

yang dibiayai dari hutang. Formulasi yang dipakai adalah total hutang dibagi

dengan total aset. Semakin kecil nilai yang didapat dari perhitungan berarti

semakin baik rasio hutang terhadap total aset. Rasio ini juga dapat mengukur

besarnya kemampuan Pemerintah Daerah dalam membayarkan hutangnya

kepada kreditur. Dari hasil perhitungan didapat rasio total hutang terhadap

total aset Pemerintah Kabupaten Bandung Barat.

e. Rasio Total Hutang Terhadap Modal

Rasio Total Hutang Terhadap Modal diformulasikan dengan membagi

antara total hutang dengan total modal. Jadi rasio ini merupakan perbandingan

antara hutang dan ekuitas dalam pendanaan Pemerintah Daerah dan

menunjukkan kemampuan modal Pemerintah Daerah untuk memenuhi seluruh

kewajiban yang dimiliki. Rasio hasil perhitungan dari neraca Pemerintah Daerah

pada Tahun 2009 adalah sebesar 0,017.

f. Rasio Aktivitas

Untuk mengukur sejauhmana aktivitas pemerintah daerah dalam

menggunakan dana secara efektif dan efisien, digunakan rasio aktivitas. Karena

perhitungan rasio ini berdasarkan pada perbandingan antara pendapatan

daerah dengan pengeluaran pada satu periode tertentu, maka rasio ini diyakini



dapat mengukur tingkat efisiensi kegiatan operasional Pemerintah Daerah.

Rasio aktivitas yang digunakan adalah rasio rata–rata umur piutang dan rasio

rata–rata umur persediaan. Rata-rata umur piutang adalah rasio untuk melihat

berapa lama, hari yang diperlukan untuk melunasi piutang (merubah piutang

menjadi kas), dihitung dengan formula sebagai berikut.

Rata-rata umur piutang = 365 : perputaran piutang, dimana:

Perputaran piutang = pendapatan daerah/rata-rata piutang pendapatan daerah,

sedangkan

Rata-rata piutang pendapatan daerah = (saldo awal piutang + saldo akhir piutang) :

Rata-rata umur persediaan adalah rasio untuk melihat berapa lama dana

tertanam dalam bentuk persediaan (menggunakan persediaan untuk memberi

pelayanan publik), dihitung dengan formula sebagai berikut:

Rata-rata umur persediaan = 365 : perputaran persediaan, dimana:

Perputaran persediaan = nilai persediaan yang digunakan dalam satu tahun : rata-rata nilai

persediaan, sedangkan

Rata-rata nilai persediaan = (saldo awal persediaan + saldo akhir persediaan):

Berdasarkan formulasi di atas, rasio aktivitas Pemerintah Kabupaten

Bandung Barat untuk Tahun 2008–2012 adalah sebagai berikut:

1) Rasio Rata-rata Umur Piutang

Rasio ini dipakai untuk mengukur lamanya umur rata-rata piutang

atau lamanya waktu yang diperlukan mulai dari proses sampai dengan

pembayaran tunai. Bila rasio rata-rata umur piutang besar maka

kemungkinan piutang menjadi tidak tertagih juga tinggi. Perhitungan rasio

ini diperoleh dengan cara membagi jumlah hari dalam satu tahun yaitu 365

hari dengan perputaran piutang. Yang mana perputaran piutang didapat

dengan menjumlahkan saldo awal piutang dan saldo akhir piutang

kemudian dibagi dua.



2) Rasio Rata-rata Umur Persediaan

Rasio ini digunakan untuk mengetahui lamanya umur persediaan

atau lamanya dana yang tertanam pada persediaan. Rasio ini dihitung

dengan cara membagi jumlah hari dalam satu tahun yaitu 365 hari dengan

perputaran persediaan. Di mana perputaran persediaan didapat dengan

menjumlahkan saldo awal persediaan dan saldo akhir persediaan kemudian

dibagi dua. Rasio rata-rata umur persediaan yang diperoleh dari

perhitungan untuk Kabupaten Bandung Barat.

3.2 Kebijakan Pengelolaan Keuangan Masa Lalu

Keuangan daerah merupakan komponen yang sangat penting dalam

perencanaan pembangunan, sehingga analisis mengenai kondisi dan proyeksi

keuangan daerah perlu dilakukan untuk mengetahui kemampuan daerah dalam

mendanai rencana pembangunan dan kesadaran untuk secara efektif memberikan

perhatian kepada isu dan permasalahan strategis secara tepat. Dengan melakukan

analisis keuangan daerah yang tepat akan menghasilkan kebijakan yang efektif

dalam pengelolaan keuangan daerah.

3.2.1 Kebijakan Umum Pendapatan Daerah

Pendapatan daerah (langsung) pada hakikatnya diperoleh melalui

mekanisme pajak dan retribusi atau pungutan lainnya yang dibebankan pada

seluruh masyarakat. Keadilan atau kewajaran dalam perpajakan terkait dengan

prinsip kewajaran “horisontal” dan kewajaran “vertikal”. Prinsip dari kewajaran

horisontal menekankan pada persyaratan bahwa masyarakat dalam posisi yang

sama harus diberlakukan sama, sedangkan prinsip kewajaran vertikal dilandasi

pada konsep kemampuan wajib pajak/non pajak (retribusi) untuk membayar,

artinya masyarakat yang mempunyai kemampuan untuk membayar tinggi

diberikan beban pajak yang tinggi pula. Tentunya untuk menyeimbangkan kedua



prinsip tersebut pemerintah daerah dapat melakukan diskriminasi tarif secara

rasional untuk menghilangkan rasa ketidakadilan.

Pendapatan daerah meliputi semua penerimaan uang melalui rekening kas

umum daerah yang menambah ekuitas dana, sebagai hak pemerintah daerah dalam

satu tahun anggaran dan tidak perlu dibayar kembali oleh daerah. Seluruh

pendapatan daerah dianggarkan dalam APBD secara bruto yang mempunyai makna

bahwa jumlah pendapatan yang dianggarkan tidak boleh dikurangi dengan belanja

yang digunakan dalam rangka menghasilkan pendapatan tersebut dan/atau

dikurangi dengan bagian pemerintah pusat/daerah lain dalam rangka bagi hasil.

Pendapatan daerah merupakan perkiraan yang terukur secara rasional yang dapat

dicapai untuk setiap sumber pendapatan.

Strategis yang ditempuh dalam meningkatkan pendapatan daerah adalah

dengan melalui, 1) Perbaikan manajemen terhadap semua potensi pendapatan

daerah yang kemudian dapat langsung direalisasikan, dengan manajemen

profesional di bidang sumber daya manusia yang diikuti dengan kemudahan

pengoperasionalan alat bantu canggih sehingga prosedur dapat disederhanakan; 2)

Peningkatan investasi dengan membangun iklim usaha yang kondusif dalam hal ini

ketersediaan data serta sarana penunjang sehingga jangkauan investasi dapat

merata.

Peningkatan pendapatan daerah ditempuh dengan kebijakan antara lain

sebagai berikut:

1. Peningkatan Pendapatan Daerah dengan menggali dan mengoptimalkan

sumber-sumber pendapatan yang sesuai dengan kewenangan daerah melalui

intensifikasi dan ekstensifikasi pendapatan daerah;

2. Peningkatkan kualitas sumber daya manusia pengelola pendapatan daerah;

3. Peningkatan koordinasi dalam pengelolaan pendapatan daerah;

4. Peningkatan sarana dan prasarana yang mendukung peningkatan pendapatan

daerah;

5. Peningkatan pelayanan pajak dan non pajak kepada masyarakat;

6. Peningkatan pendayagunaan kekayaan daerah sebagai sumber pendapatan

daerah.



Pendapatan daerah diperoleh dari:

1. Pendapatan Asli Daerah, terdiri dari:

a. Pajak Daerah terdiri dari Pajak Restoran, Pajak Hotel, Pajak Hiburan, Pajak

Reklame, Pajak Penerangan Jalan, Pajak Bukan Logam dan Batuan, Pajak

Parkir, Pajak Air Tanah, Pajak Bea Perolehan Hak Atas Tanah dan

Bangunan, Pajak Bumi dan Bangunan.

b. Retribusi Daerah terdiri dari Retribusi Jasa Umum, Retribusi Jasa Usaha, dan

Retribusi Perizinan Tertentu.

c. Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah Yang Dipisahkan terdiri dari Bagian

Laba Atas Penyertaan Modal pada Perusahaan Milik Daerah, Bagian Laba

Atas Penyertaan Modal pada Perusahaan Patungan/Milik Swasta, dan

Bagian Laba Lembaga Keuangan Non Bank.

d. Lain-lain Pendapatan Asli Daerah Yang Sah terdiri dari Hasil Penjualan Aset

Daerah yang tidak Dipisahkan, Penerimaan Jasa Giro, Penerimaan Bunga

Deposito, Pendapatan Denda Retribusi, Pendapatan dari Kerjasama

Penyelenggaraan Diklat, Pemakaian Barang Milik Daerah, Lain-lain, dan

Pendapatan Usaha BLUD.

2. Dana Perimbangan, terdiri dari:

a. Bagi Hasil Pajak/Bukan Pajak merupakan bagian dana perimbangan untuk

mengatasi masalah ketimpangan vertikal (antara Pusat dan Daerah) yang

dilakukan melalui pembagian hasil antara Pemerintah Pusat dan Daerah

penghasil, dari sebagian penerimaan perpajakan. Bagi Hasil Pajak/Bukan

Pajak terdiri dari Pajak Bumi dan Bangunan, Pajak Penghasilan Orang

Pribadi dan Bagi Hasil Sumberdaya Alam.

b. Dana Alokasi Umum (DAU) merupakan dana transfer yang bersifat umum

(block grant) untuk mengatasi masalah ketimpangan horizontal (antar

Daerah) dengan tujuan utama pemerataan kemampuan keuangan antar

Daerah. Jumlah DAU setiap daerah propinsi dipengaruhi oleh jumlah

keseluruhan DAU untuk daerah propinsi, bobot daerah propinsi yang

bersangkutan dan jumlah bobot dari seluruh daerah propinsi.



c. Dana Alokasi Khusus (DAK) merupakan dana yang bersumber dari

pendapatan APBN yang dialokasikan kepada Daerah tertentu dengan

tujuan untuk membantu mendanai kegiatan khusus yang merupakan

urusan daerah dan sesuai dengan prioritas nasional.

Upaya-upaya dalam rangka peningkatan Pendapatan Daerah dilakukan

melalui:

1. Peningkatan Pendapatan Asli Daerah

Peningkatan pendapatan asli daerah dari masyarakat, harus berdasarkan pada

Peraturan Daerah, terutama untuk membiayai layanan-layanan yang diberikan,

sehingga kemandirian daerah dalam hal pembiayaan penyelenggaraan

pemerintahan dan pembangunan dapat terwujud. Peraturan Daerah tersebut

dibuat untuk:

a. Memperkuat otonomi daerah dan demokrasi, dimana pajak daerah dan

retribusi daerah dijadikan sebagai saluran aspirasi daerah dan

mempermudah penerapan tingkat pelayanan dengan beban pajak daerah

dan retribusi daerah;

b. Meningkatkan akuntabilitas Pemerintah Daerah;

c. Memberikan insentif untuk peningkatan efisiensi dan efektivitas dalam

pelaksanaan layanan.

Salah satu upaya yang telah dilakukan dan diandalkan untuk meningkatkan

penerimaan daerah adalah dengan menggali sumber-sumber pungutan daerah

yang baru (ekstensifikasi) berdasarkan ketentuan yang memenuhi kriteria

pungutan daerah yang baik dan benar serta tidak bertentangan dengan

peraturan perundang-undangan yang berlaku.

2. Peningkatan Dana Perimbangan dan Bagi Hasil serta Lain-lain Pendapatan yang

Sah

Dana yang berasal dari DAU perlu dikelola dengan sebaik-baiknya,

meskipun relatif sulit untuk memperkirakan jumlah realisasinya karena

tergantung pada pemerintah pusat. Sumber Dana Alokasi Khusus (DAK) juga



dapat diupayakan peningkatannya melalui penyusunan program-program

unggulan yang dapat diajukan untuk dibiayai dengan dana DAK. Sedangkan

peningkatan pendapatan dari bagi hasil pajak provinsi dan pusat dapat

diupayakan melalui intensifikasi dan ekstensifikasi. Pendapatan Bagi Hasil

sangat terkait dengan aktivitas perekonomian daerah. Dengan semakin

meningkatnya aktivitas ekonomi akan berkorelasi dengan naiknya pendapatan

yang berasal dari bagi hasil. Pemerintah Daerah harus mendorong

meningkatnya aktivitas perekonomian daerah.

3.2.2 Kebijakan Umum Belanja Daerah

Belanja daerah sebagai komponen keuangan daerah dalam kerangka

ekonomi makro diharapkan dapat memberikan dorongan atau stimulan terhadap

perkembangan ekonomi daerah secara makro ke dalam kerangka pengembangan

yang lebih memberikan efek multiplier yang lebih besar bagi peningkatan

kesejahteraan rakyat yang lebih merata. Untuk itu, kebijakan dalam pengelolaan

keuangan daerah perlu disusun dalam kerangka yang sistimatis dan terpola.

Belanja daerah diarahkan untuk dapat mendukung pencapaian visi dan misi

pembangunan 5 tahun ke depan. Sesuai dengan visi pembangunan yang telah

ditetapkan, belanja daerah dapat digunakan sebagai instrumen pencapaian visi

tersebut. Pengelolaan belanja sejak proses perencanaan, pelaksanaan,

penatausahaan, pelaporan hingga pertanggungjawaban harus memperhatikan aspek

efektifitas, efisiensi, transparan dan akuntabel. Belanja harus diarahkan untuk

mendukung kebijakan yang telah ditetapkan dengan memperhatikan perbandingan

antara masukan dan keluaran (efisiensi), dimana keluaran dari belanja dimaksud

seharusnya dapat dinikmati oleh masyarakat.

Selanjutnya alokasi anggaran perlu dilaksanakan secara terbuka

berdasarkan skala prioritas dan kebutuhan. Selain itu pengelolaan belanja harus

diadministrasikan sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku. Arah

pengelolaan belanja daerah adalah sebagai berikut:



a. Efisiensi dan Efektivitas Anggaran

Dana yang tersedia harus dimanfaatkan dengan sebaik mungkin untuk

dapat meningkatkan pelayanan pada masyarakat dan harapan selanjutnya

adalah peningkatan kesejahteraan masyarakat. Peningkatan kualitas pelayanan

masyarakat dapat diwujudkan dengan meningkatkan kompetensi sumber daya

manusia aparatur daerah, terutama yang berhubungan langsung dengan

kepentingan masyarakat.

b. Prioritas

Penggunaan anggaran diprioritaskan untuk mendanai kegiatan-kegiatan

di bidang pendidikan, kesehatan, pengembangan wilayah, penciptaan lapangan

kerja, peningkatan infrastruktur guna mendukung ekonomi kerakyatan dan

pertumbuhan ekonomi serta diarahkan untuk penanggulangan kemiskinan

secara berkelanjutan.

c. Tolok ukur dan target kinerja

Belanja daerah pada setiap kegiatan disertai tolok ukur dan target pada

setiap indikator kinerja yang meliputi masukan, keluaran dan hasil sesuai

dengan tugas pokok dan fungsi.

d. Optimalisasi belanja langsung

Belanja langsung diupayakan untuk mendukung tercapainya tujuan

pembangunan secara efisien dan efektif. Belanja langsung disusun atas dasar

kebutuhan nyata masyarakat, sesuai strategi pembangunan untuk

meningkatkan pelayanan dan kesejahteraan masyarakat yang lebih baik.

Optimalisasi belanja langsung untuk pembangunan infrastruktur publik

dilakukan melalui kerjasama dengan pihak swasta/pihak ketiga sesuai

ketentuan yang berlaku.

e. Transparansi dan Akuntabel

Setiap pengeluaran belanja dipublikasikan dan dipertanggungjawabkan

sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Dipublikasikan berarti pula masyarakat

mudah dan tidak mendapatkan hambatan dalam mengakses informasi belanja.



Pelaporan dan pertanggungjawaban belanja tidak hanya dari aspek administrasi

keuangan, tetapi menyangkut pula proses, keluaran dan hasil.

3.2.3 Kebijakan Umum Pembiayaan Daerah

Kebijakan umum anggaran merupakan serangkaian kebijakan yang telah

ditetapkan oleh para aparatur pengelola keuangan pemerintah daerah sebagai

upaya untuk mengoptimalkan pemanfaatan dan alokasi anggaran yang tersedia

untuk sebesar-besarnya kepentingan masyarakat.

A. Pendapatan Daerah

Selaras dengan peningkatan kebutuhan pendanaan pembangunan daerah

yang terus meningkat, pemerintah daerah merencanakan peningkatan pendapatan

baik yang bisa diupayakan oleh daerah sendiri (PAD), yang bersumber dari pusat

(dana perimbangan), maupun pendapatan lain-lain yang sah.

Pertumbuhan Pajak Daerah, Retribusi Daerah dan Hasil Perusahaan Daerah

akan menjadi faktor yang penting dalam mendorong pertumbuhan PAD lima tahun

mendatang, apabila sumber PAD tersebut menunjukkan peningkatan dalam kualitas

dan kuantitas terutama sumber-sumber yang menjadi obyek PAD.

Sedangkan pertumbuhan ekonomi adalah unsur yang cukup penting dalam

mendorong pertumbuhan Dana Perimbangan yang akan diperoleh.

Pada periode tahun anggaran 2013-2018, prediksi anggaran pendapatan

berjalan semakin meningkat meskipun peningkatan tersebut tidak relatif besar

seiring dengan perubahan kondisi keadaan di masa yang akan datang. Dari sisi

prosentase besaran kontribusi prediksi anggaran pendapatan, pada lima tahun ke

depan antara PAD dengan Dana Perimbangan mengalami perjalanan yang cukup

signifikan, dalam arti proporsi keduanya saling berimbang bahkan prediksi untuk

tiga tahun terakhir dalam periode tersebut PAD diarahkan lebih berperan besar dari

pada atau dibandingkan dengan Dana Perimbangan.



B. Belanja Daerah

Kebijakan umum belanja daerah diarahkan pada peningkatan efisiensi,

efektivitas, transparansi, akuntabilitas dan penetapan prioritas alokasi anggaran.

Selain itu, kebijakan belanja daerah juga diarahkan untuk mencapai visi dan misi

yang ditetapkan dalam rangka memperbaiki kualitas dan kuantitas pelayanan

publik. Secara spesifik, efisiensi dan efektivitas belanja harus menjadi kebijakan

yang diaplikasikan pada semua pos-pos belanja.

Belanja daerah dikelompokkan ke dalam Belanja Langsung dan Belanja

Tidak Langsung yang masing-masing kelompok dirinci ke dalam jenis belanja.

Untuk Belanja Tidak Langsung, jenis belanjanya terdiri atas Belanja Pegawai, Belanja

Bunga, Belanja Subsidi, Belanja Hibah, Belanja Bantuan Keuangan, Belanja Bantuan

Sosial, Belanja Bagi Hasil, dan Belanja Tidak Terduga. Sementara itu, untuk Belanja

Langsung, jenis belanjanya terdiri atas Belanja Pegawai, Belanja Barang dan Jasa,

serta Belanja Modal.

1) Belanja Tidak Langsung

Pada tahun anggaran 2012, sebagaimana tahun 2010 dan 2011,

pemerintah menetapkan menaikkan gaji PNS. Tentunya hal ini akan

berpengaruh pada APBD Pemerintah Kabupaten Bandung Barat dalam lima

tahun ke depan.

Kenaikan gaji pegawai negeri sipil tersebut dibiayai oleh sumber

pendapatan DAU. Dengan demikian kenaikan gaji pegawai diharapkan dapat

diikuti oleh kenaikan DAU. Belanja yang signifikan pada kelompok belanja

tidak langsung adalah belanja hibah dan bantuan sosial. Alokasi belanja hibah

dan bantuan sosial diarahkan kepada masyarakat dan berbagai organisasi baik

profesi maupun kemasyarakatan. Tujuan alokasi belanja hibah dan bantuan

sosial adalah sebagai manifestasi pemerintah dalam memberdayakan

masyarakat dan mengurangi resiko sosial.

Mekanisme anggaran yang dilaksanakan adalah bersifat block grant,

artinya masyarakat dapat merencanakan sendiri sesuai dengan kebutuhan,

dengan tidak keluar dari koridor peraturan yang berlaku.



Selain itu, komitmen Pemerintah Kabupaten Bandung Barat untuk

memperbaiki kualitas pendidikan dan kesehatan juga berimplikasi pada

meningkatnya belanja subsidi pendidikan dan kesehatan yang juga akan

berpengaruh pada peningkatan Belanja Tidak Langsung dalam lima tahun ke

depan.

2) Belanja Langsung

Belanja Langsung adalah belanja pemerintah daerah yang berhubungan

langsung dengan program dan kegiatan. Program dan kegiatan yang diusulkan

pada belanja langsung disesuaikan dengan Kebijakan Umum APBD (KUA),

Prioritas dan Plafon Anggaran (PPAS) dan Rencana Strategis Satuan Kerja

Perangkat Daerah (Renstra-SKPD).

Belanja Langsung terdiri atas Belanja Pegawai, Belanja Barang dan Jasa,

serta Belanja Modal. Belanja Pegawai dalam Belanja Langsung ini berbeda

dengan Belanja Pegawai pada Belanja Tidak Langsung. Belanja Pegawai pada

Belanja Langsung antara lain untuk Honorarium, Uang Lembur, Belanja

Beasiswa Pendidikan, Belanja Kursus dan hadiah/penghargaan berupa uang

yang diserahkan pada masyarakat.

Sementara itu, Belanja Langsung untuk jangka waktu lima tahun ke

depan diarahkan pada pencapaian visi dan misi Bandung Barat, antara lain

untuk peningkatan kualitas SDM melalui pendidikan, kesehatan, penciptaan

lapangan kerja, perbaikan infrastruktur untuk mempercepat peningkatan akses

masyarakat dan mendorong pertumbuhan ekonomi serta diarahkan untuk

pengurangan kemiskinan. Besarnya dana yang dikeluarkan untuk masing-

masing kegiatan juga diperkirakan akan meningkat.

Sementara itu, khusus untuk Belanja Modal, pengeluaran belanja modal

pada lima tahun mendatang diprioritaskan untuk membangun sarana dan

prasarana yang mendukung tercapainya visi dan misi Bandung Barat.



Tabel 3.23 Kebijakan Belanja

No. Uraian Proyeksi

Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018

1. Pendapatan

1.737.430.106.608

1.866.006.980.845 2.005.105.441.037 2.157.168.771.337 2.324.485.757.613

2. Pencairan dana cadangan (sesuai Perda)

0 10.000.000.000 20.000.000.000 20.000.000.000 10.000.000.000

3. Sisa Lebih Riil Perhitungan Anggaran

26.882.659.774 36.934.085.005 48.622.051.290 74.033.838.292 112.434.126.940

Total penerimaan

1.764.312.766.382

1.912.941.065.850

2.073.727.492.326 2.251.202.609.629 2.446.919.884.552

Dikurangi:

4.

Belanja dan Pengeluaran Pembiayaan yang Wajib dan Mengikat serta Prioritas Utama

1.847.802.941.781

1.956.328.390.788

2.073.738.884.695 2.190.390.427.993 2.309.307.125.621

Kapasitas riil kemampuan keuangan

(83.490.175.399) (43.387.324.938) (11.392.369) 60.812.181.635 137.612.758.931


3.2.4 Proporsi Pendekatan Pendapatan

Proporsi komponen pendapatan daerah terhadap total pendapatan daerah

dapat dilihat pada Tabel 3.24 berikut ini:

Tabel 3.24 Rasio Komponen Pendapatan Daerah terhadap Total Pendapatan Daerah (TPD)

Tahun 2008-2012

NO URAIAN % TPD

2008 2009 2010 2011 2012

1 PENDAPATAN ASLI DAERAH

4,77 4,62 4,92 7,40 9,57

2 DANA PERIMBANGAN 79,36 78,29 73,38 63,30 68,65

3 LAIN-LAIN PENDAPATAN DAERAH YANG SAH

15,87 17,09 21,70 29,30 21,78

TOTAL PENDAPATAN DAERAH (TPD)

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00


Kontribusi Pendapatan Asli Daerah terhadap Total Pendapatan Daerah

selama periode 2008 – 2012 mengalami peningkatan sebanyak dua kali lipat yaitu

dari 4,77 pada tahun 2008 menjadi 9,57 % pada tahun 2012. Peningkatan ini

disebabkan peningkatan kapasitas Pendapatan Asli Daerah yang semakin besar



dibandingkan tahun-tahun sebelumnya. Hal ini menunjukkan adanya peningkatan

fiscal effort (usaha fiskal) dalam meningkatan kemandirian fiskal pada Kabupaten

Bandung Barat. Di sisi yang lain, Dana perimbangan tampaknya mulai tergeser oleh

PAD dari kontribusi 79,36% pada tahun 2008 menjadi sebesar 68,65% pada tahun

2012 atau terjadi penurunan kontribusi Dana Perimbangan dalam komposisi

pendapatan sebesar 13,49%. Peningkatan fiscal effort ini tidak hanya pada PAD, pada

pos Lain-lain pendapatan Yang Sah kontribusinya juga mengalami peningkatan dari

15,87% pada tahun 2008 menjadi 21,78 atau terjadi peningkatan sebesar 37,24%.

Peningkatan dari dua komposisi ini disebabkan kebijakan pemerintah pusat untuk

memindahkan PBB menjadi Bea Perolehan Hak Atas Tanah dan Bangunan yang

akan dibahas pada bagian berikutnya.

3.2.5 Proporsi Penggunaan Anggaran

Proporsi belanja untuk pemenuhan kebutuhan aparatur dan proporsi

realisasi total pengeluaran di Kabupaten Bandung Barat dapat dilihat pada tabel

berikut:

Tabel 3.25 Proporsi Penggunaan Anggaran

No Uraian 2008 2009 2010 2011 2012

1

Total belanja untuk pemenuhan kebutuhan aparatur

348.191.775.720 424.897.732.933 515.519.002.463 642.418.123.435 702.964.481.801

2

Total Pengeluaran (Belanja+ Pengeluaran Pembiayaan)

584.603.599.295 782.782.447.902 1.005.276.319.009 1.266.596.015.396 1.531.192.558.392

Prosentase (a)/(b) x 100%

59,56% 54,28% 51,28% 50,72% 45,91%


3.2.6 Analisis Pembiayaan

Pada bagian ini disajikan tabel porsi pertumbuhan belanja periodik yang

sifatnya wajib dan mengikat, serta pengeluaran periodik prioritas utama, sebagai

bahan pendukung terhadap analisis pembiayaan.



Tabel 3.26 Porsi Pertumbuhan

Uraian 2008 2009 2010 2011 2012

Rata-rata Pertum-buhan

(%) Belanja Tidak Langsung

419.447.559.717 500.690.482.369 648.427.722.554 786.666.514.840 847.258.670.251 19,47%

Belanja Pegawai 348.191.775.720 424.897.732.933 515.519.002.463 642.418.123.435 702.964.481.801 19,35%

Belanja Langsung 165.156.039.578 282.091.965.533 356.848.596.455 464.929.500.556 653.933.888.141 42,06%

Belanja Pegawai 27.390.666.800 21.263.458.204 33.838.749.071 35.198.749.265 66.327.244.705 32,31%

Belanja Barang Jasa

59.886.549.822 161.142.653.804 170.442.805.480 280.523.366.793 236.230.953.571 55,91%

Belanja Modal 77.878.822.956 99.685.853.525 152.567.041.904 149.207.384.498 351.375.689.865 53,59%

Pembiayaan pengeluaran

- - - 15.000.000.000 30.000.000.000

Pembentukan Dana Cadangan

- - - 10.000.000.000 30.000.000.000

Penyertaan Modal (Investasi) Pemerintah Daerah

- - - 5.000.000.000 -

Pembayaran Pokok Utang

Pemberian Pinjaman Daerah

Penyelesaian Kegiatan

Pembayaran Kewajiban Tahun Lalu Yang Blm Terselesaikan


Tabel 3.27 menjelaskan tentang Realisasi Pendapatan Daerah, Belanja

Daerah dan Pengeluaran Daerah di Kabupaten Bandung Barat pada periode 2008

sampai dengan 2012.

Tabel 3.27 Analisis Pembiayaan

No Uraian 2008 2009 2010 2011 2012

1 Realisasi Pendapatan Daerah

705.364.336.376 864.827.868.047 1.024.454.244.874 1.278.984.499.910 1.423.861.213.678

Dikurangi realisasi :

2 Belanja Daerah 584.603.599.295 782.782.447.902 1.005.276.319.009 1.251.596.015.396 1.501.192.558.392

3 Pengeluaran Pembiayaan Daerah

- - - 15.000.000.000 30.000.000.000

A Surplus/Defisi Riil 120.760.737.081 82.045.420.145 19.177.925.865 12.388.484.514 (107.331.344.714)

Ditutup oleh realisasi Penerimaan Pembiayaan

4 SILPA TA sebelumnya 134.740.531.544 213.020.429.283 227.198.355.148 239.586.839.662 152.255.494.948

5 Pencairan dana cadangan

- - - - 20.000.000.000

6 Hasil Penjualan Kekayaan Daerah Yang Dipisahkan




Dari Tabel 3.28, dapat dilihat komposisi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran

(SiLPA) dan sumber-sumber penutup defisit anggaran di Kabupaten Bandung Barat.

Tabel 3.28 Silpa

Proporsi Dari Total Defisit Riil

No Uraian 2008 2009 2010 2011 2012

1 SILPA TA sebelumnya

134.740.531.544 213.020.429.283 227.198.355.148 239.586.839.662 152.255.494.948

2 Pencairan dana cadangan

- - - - 20.000.000.000

3 Hasil Penjualan Kekayaan Daerah Yang Dipisahkan

4 Penerimaan Pinjaman Daerah

- 768.276.683 14.582.151.663 6.890.235.019 -

5 Penerimaan Kembali Pemberian Pinjaman Daerah

6 Penerimaan Piutang Daerah

7 Penerimaan dari Biaya Penyusutan

9 Sisa Lebih pembiayaan anggaran tahun berkenaan


Selanjutnya Realisasi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran (SiLPA Riil), bisa dilihat

pada tabel berikut:

No Uraian 2008 2009 2010 2011 2012

7 Penerimaan Pinjaman Daerah

8 Penerimaan Kembali Pemberian Pinjaman Daerah

9 Penerimaan Piutang Daerah

- 768.276.683 14.582.151.663 6.890.235.019 -

10 Penerimaan dari Biaya Penyusutan Kendaraan

B Total Realisasi Penerimaan Pembiayaan Daerah

134.740.531.544 213.788.705.966 241.780.506.811 246.477.074.681 172.255.494.948

A-B Sisa Lebih pembiayaan anggaran tahun berkenaan

(13.979.794.463) (131.743.285.821) (222.602.580.946) (234.088.590.167) (279.586.839.662)



Tabel 3.29 Silpa Riil

No Uraian 2008 2009 2010 2011 2012

1 Saldo kas neraca daerah

134.740.531.544 213.764.764.884 227.237.042.693 239.587.144.162 152.367.298.832

Dikurangi :

2 Kewajiban kepada pihak ketiga sampai dengan akhir tahun belum terselesaikan

- 6.392.512.596 36.678.348 304.000 65.732.779

3 Kegiatan Lanjutan

0 0 0 0 0

4 Sisa Lebih (riil) Pembiayaan Anggaran

134.740.531.544 207.372.252.288 227.200.364.345 239.586.840.162 152.301.566.053


3.3 Kerangka Pendanaan Tahun 2013-2018

Kerangka pendanaan keuangan daerah meliputi penerimaan atau

pendapatan daerah, pengeluaran daerah atau belanja daerah dan pembiayaan

daerah. Kerangka pendanaan keuangan daerah dikelola dengan menganut azas-

azas: tertib, taat pada peraturan perundang-undangan, efisien, ekonomis, efektif,

transparan, dan bertanggung jawab dengan memperhatikan rasa keadilan,

kepatutan dan manfaat untuk masyarakat.

Kemampuan kerangka pendanaan keuangan daerah dapat dilihat dari

anggaran pendapatan dan belanja daerah. Keuangan daerah dalam APBD Bandung

Barat dipergunakan untuk membiayai program/kegiatan dalam rangka

penyelenggaraan pemerintahan Bandung Barat dan pembangunan Bandung Barat

dari tahun ke tahun yang cenderung terus meningkat. Peningkatan ini

menyesuaikan dengan perkembangan kebutuhan pembangunan.

Pendanaan rencana program kegiatan yang akan diakomodir dalam periode

tahun 2013-2018 ini sangatlah penting untuk dikaji. Dari dasar analisis gambaran

umum pengelolaan keuangan daerah pada periode tahun 2008-2013, maka dapat



disusun suatu analisis dalam rangka pendanaan program kegiatan pada periode

tahun 2013-2018.

3.3.4 Proyeksi Pendanaan Daerah

Proyeksi pendapatan Daerah dalam 5 (lima) tahun ke depan diupayakan

terus mengalami peningkatan dengan mengoptimalkan sumber Pendapatan Daerah

untuk meningkatkan kapasitas fiskal daerah melalui upaya peningkatan Pendapatan

Daerah dari sektor Pajak Daerah, Retribusi Daerah dan Dana Perimbangan.

Untuk kepentingan perencanaan, proyeksi pendapatan daerah Kabupaten

Bandung Barat tahun 2014-2018 adalah sebagai berikut:

Tabel 3.30 Proyeksi Pendapatan Daerah Tahun 2014-2018

NO URAIAN APBD 2014 APBD 2015 APBD 2016 APBD 2017 APBD 2018

1 2 3 4 5 6 7

1. PENDAPATAN 1.396.852.848.869,39 1.509.768.625.368,47 1.637.122.094.035,97 1.775.247.508.776,93 1.960.188.864.087,58

1.1 Pendapatan Asli Daerah

225.000.000.000,00 246.882.106.000,00 275.748.790.100,00 307.316.608.475,00 376.960.253.920,75

Hasil Pajak Daerah 174.825.000.000,00 179.177.750.000,00 184.321.567.500,00 201.508.226.475,00 255.959.838.920,75

Hasil Retribusi Daerah 34.825.000.000,00 51.104.356.000,00 73.577.222.600,00 86.708.382.000,00 100.650.415.000,00

Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan

500.000.000,00 750.000.000,00 1.000.000.000,00 1.250.000.000,00 1.500.000.000,00

Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah

14.850.000.000,00 15.850.000.000,00 16.850.000.000,00 17.850.000.000,00 18.850.000.000,00

1.2 Dana Perimbangan 1.062.238.402.976,24 1.142.318.628.886,00 1.228.756.284.405,26 1.322.059.474.018,14 1.422.776.945.668,67

Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil Bukan Pajak

69.983.518.976,24 70.683.354.166,00 71.390.187.707,66 72.104.089.584,74 72.825.130.480,58

Dana Alokasi Umum 992.254.884.000,00 1.071.635.274.720,00 1.157.366.096.697,60 1.249.955.384.433,41 1.349.951.815.188,08

1.3 Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah

109.614.445.893,15 120.575.890.482,47 132.633.479.530,71 145.896.827.483,78 160.486.510.232,16

Dana Bagi Hasil Pajak dari Provinsi /Kabupaten/Kota dan Pemerintahan Desa

109.614.445.893,15 120.575.890.482,47 132.633.479.530,71 145.896.827.483,78 160.486.510.232,16

Jumlah Pendapatan 1.396.852.848.869,39 1.509.768.625.368,47 1.637.122.094.035,97 1.775.247.508.776,93 1.960.188.864.087,58


Asumsi-asumsi yang mendasari proyeksi pendapatan selama 5 (lima) tahun

sebagaimana tabel di atas adalah:

1. Pendapatan Asli Daerah

Kenaikan Pendapatan Asli Daerah setiap tahun antara lain dilatarbelakangi oleh:



a. Penerapan Undang-undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak dan

Retribusi;

b. Memantapkan kelembagaan dan sistem operasional pemungutan Pendapatan

Daerah;

c. Meningkatkan Pendapatan Daerah melalui kegiatan yang bersifat

intensifikasi dan ekstensifikasi;

d. Meningkatkan koordinasi secara sinergis di bidang Pendapatan Daerah

dengan Pemerintah Pusat, Pemerintah Provinsi dan OPD Penghasil;

e. Meningkatkan pelayanan dan perlindungan masyarakat sebagai upaya

meningkatkan kesadaran masyarakat dalam membayar retribusi daerah;

f. Menggali potensi pajak dan retribusi daerah secara optimal berdasarkan

Undang-Undang No 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan Retribusi

Daerah;

g. Mengoptimalkan potensi pendapatan dari BUMD (PT. Perdana Multiguna

Sarana Bandung Barat) yang baru dibentuk berdasarkan Perda No 21 Tahun

2009;

h. Perubahan Nilai Jual Objek Pajak (NJOP) pada subjek pajak PBB dan BPHTB;

i. Menetapkan PBB serendah-rendahnya Rp. 10.000,-

j. Penyesuaian NJOP untuk Wajib Pajak Khusus diantaranya: PT Jasa Marga, PT

Indonesia Power, BPWC Cirata, Pertamina dan PT KAI;

2. Sepanjang tidak ada perubahan kebijakan mendasar dari Pemerintah Pusat,

terjadi kecenderungan kenaikan dana perimbangan setiap tahun, dengan uraian

sebagai berikut:

a. DAU cenderung meningkat setiap tahun seiring kebijakan kenaikan gaji

pegawai;

b. Pemerataan dana bagi hasil pajak/bukan pajak mengalami kenaikan setiap

tahun

Upaya-upaya yang akan dilakukan terhadap dana perimbangan adalah:



- Optimalisasi intensifikasi dan ekstensifikasi pemungutan PBB, Pajak Orang

Pribadi Dalam Negeri (PPh OPDN), PPh Pasal 21 sebagai bentuk kepatuhan

masyarakat dalam membayar pajak.

- Meningkatkan akurasi data potensi daerah sebagai dasar perhitungan

pembagian dalam Dana Perimbangan.

- Meningkatkan koordinasi dengan Pemerintah dalam pelaksanaan dan

evaluasi dana perimbangan.

3. Sesuai peraturan perundang-undangan, pemerintah daerah dapat

menganggarkan defisit

4. Sepanjang tidak ada perubahan kebijakan mendasar dari Pemerintah Pusat dan

Pemerintah Provinsi Jawa Barat, lain-lain Pendapatan daerah yang sah

mengalami kenaikan setiap tahun.

3.3.5 Proyeksi Belanja Daerah

Selanjutnya mengenai proyeksi belanja daerah tahun 2014-2018 disampaikan

dalam tabel berikut ini:



Tabel 3.31 Proyeksi Belanja Daerah Tahun 2014-2018


1 2 3 4 5 6 7

2.1 Belanja Tidak Langsung

920.586.000.000,00 978.704.436.815,00 1.041.528.616.015,00 1.109.366.729.551,00 1.186.011.892.169,88

Belanja Pegawai 710.928.000.000,00 767.802.240.000,00 829.226.419.200,00 895.564.532.736,00 967.209.695.354,88

Belanja Hibah 63.380.000.000,00 62.000.000.000,00 61.000.000.000,00 60.000.000.000,00 59.000.000.000,00

Belanja Bantuan Sosial

13.500.000.000,00 13.500.000.000,00 13.500.000.000,00 13.500.000.000,00 13.500.000.000,00

Belanja Bantuan Keuangan kepada Pemerintah Desa

125.278.000.000,00 126.477.196.815,00 127.877.196.815,00 129.377.196.815,00 134.377.196.815,00

Belanja Tidak Terduga

7.500.000.000,00 8.925.000.000,00 9.925.000.000,00 10.925.000.000,00 11.925.000.000,00

2.2. Belanja Langsung 622.441.172.298,63 651.860.620.490,00 692.701.115.430,00 734.335.621.240,00 817.346.258.657,75

Jumlah Belanja 1.543.027.172.298,63 1.630.565.057.305,00 1.734.229.731.445,00 1.843.702.350.791,00 2.003.358.150.827,63




Proyeksi belanja daerah pada tabel diatas dengan memperhatikan asumsi-asumsi

sebagai berikut:

a. Kebutuhan belanja pegawai selalu meningkat setiap tahun sebagai akibat dari

kenaikan gaji dan tunjangan serta penambahan jumlah pegawai;

b. Kebutuhan Belanja Publik yang semakin meningkat sebagai upaya pencapaian

visi misi Kabupaten Bandung Barat 2013-2018;

c. Penyesuaian terhadap kenaikan harga (inflasi) dengan kebutuhan belanja.

d. Belanja Daerah disusun berdasarkan pendekatan prestasi kerja. Pengeluaran

belanja berorientasi pada pencapaian hasil dari input yang direncanakan,

sehingga diharapkan terjadi peningkatan akuntabilitas perencanaan anggaran,

memperjelas efektifitas, dan efisiensi penggunaan anggaran;

e. Penyusunan belanja daerah diprioritaskan untuk menunjang efektifitas

pelaksanaan tugas dan fungsi OPD dalam rangka melaksanakan urusan

pemerintah daerah yang menjadi tanggungjawabnya, sehingga pengalokasian

anggaran beldanja yang direncanakan oleh OPD harus terukur yang diikuti

dengan peningkatan kinerja pelayanan dan peningkatan kesejahteraan

masyarakat;

f. Terselenggaranya pemerintahan yang amanah, profesional, efektif, efisien, dan

ekonomis harus ditunjang dengan tersedianya sarana, prasarana perkantoran

yang;

g. Bidang infrastruktur memiliki porsi yang paling besar dalam rencana anggaran

belanja terutama pada awal-awal tahun perencanaan. Hal ini bertujuan untuk

meningkatkan perekonomian masyarakat Kabupaten Bandung Barat.

h. Pada bidang pendidikan dan kesehatan, direncanakan anggaran bidang

pendidikan sudah sesuai dengan amanat Undang-undang yaitu sebesar 20%

dari total anggaran, dan pada bidang kesehatan minimal sebesar 10% dari total

anggaran belanja yanga akan diprioritaskan untuk penambahan tenaga medis,

pendirian rumah sakit, puskesmas, maupun puskesmas pembantu, demikian

pula anggaran kesehatan untuk keluarga miskin akan terus ditingkatkan. Arah

kebijakan diprioritaskan untuk tercapainya target kenaikan IPM sesuai dengan

target yang tercantum dalam RPJP;



i. Pembangunan yang berkelanjutan dapat terwujud apabila ada persamaan

persepsi diantara seluruh pemangku kepentingan, sehingga harus ditumbuhkan

rasa memiliki dan kebersamaan;

j. Peningkatan kesejahteraan masyarakat KBB melalui pembangunan yang

berkelanjutan harus dilaksanakan tanpa merusak kelestarian lingkungan hidup.

Pengalihan pemanfaatan tanah harus sesuai dengan peraturan tata ruang yang

berlaku;

k. Pemilihan lokasi untuk kawasan industri harus dilakukan secara cermat,

terutama untuk industri yang polutif dengan pemakaian air tinggi. Industri

polutif bisa diterima asal penggunaan airnya dilakukan secara daur ulang,

sehingga tidak ada pembuangan air limbah keluar pabrik dan pengambilan air

bawah tanah bisa dibatasi;

3.3.6 Proyeksi Pembiayaan Daerah

Dengan diberlakukannya anggaran kinerja, maka dalam penyusunan APBD

dimungkinkan adanya defisit maupun surplus. Defisit terjadi ketika pendapatan

lebih kecil dibandingkan dengan belanja, sedangkan surplus terjadi ketika

pendapatan lebih besar dibandingkan belanja. Untuk menutup defisit dan surplus

diperlukan pembiayaan daerah.

Pembiayaan adalah transaksi keuangan daerah yang dimaksudkan untuk

menutup selisih antara pendapatan daerah dan belanja daerah. Dalam hal terjadi

defisit anggaran, sumber pembiayaan dapat berasal dari sisa Lebih perhitungan

anggaran, pencairan dana cadangan, penjualan kekayaan daerah yang dipisahkan,

penerimaan pinjaman daerah, penerimaan kembali pemberian pinjaman dan

penerimaan piutang daerah. Sedangkan pengeluaran dalam pembiayaan itu sendiri

adalah pembentukan dana cadangan, penyertaan modal (investasi) pemerintah

daerah, pembayaran pokok utang, pemberian pinjaman daerah dan pembayaran

kewajiban kepada Pihak Ketiga.



Tabel 3.32 Proyeksi Pembiayaan Daerah Tahun 2014-2018


3. PEMBIAYAAN DAERAH

3.1 Penerimaan Pembiayaan

Jumlah penerimaan pembiayaan

3.2 Pengeluaran pembiayaan

5.000.000.000,00 15.000.000.000,00 25.000.000.000,00 25.000.000.000,00 15.000.000.000,00

Pembentukan dana cadangan

0,00 10.000.000.000,00 20.000.000.000,00 20.000.000.000,00 10.000.000.000,00

Penyertaan Modal (Investasi) Pemerintah Daerah

5.000.000.000,00 5.000.000.000,00 5.000.000.000,00 5.000.000.000,00 5.000.000.000,00

Jumlah pengeluaran pembiayaan

5.000.000.000,00 15.000.000.000,00 25.000.000.000,00 25.000.000.000,00 15.000.000.000,00

Pembiayaan netto (5.000.000.000) (15.000.000.000) (25.000.000.000) (25.000.000.000) (15.000.000.000)

3.3

Sisa lebih pembiayaan anggaran tahun berkenaan (SiLPA)

(151.174.323.429)

(143.399.995.913) (122.814.470.951) (94.168.743.891) (58.890.327.636)


Proyeksi pembiayaan daerah tersebut di atas memperhatikan asumsi-asumsi

sebagai berikut:

1. Kewajiban penyertaan modal pada BUMD (PT Perdana Multiguna Sarana)

2. Penyediaan dana cadangan untuk Pemilukada Tahun 2018

3. Defisit sebagai akibat kebutuhan belanja yang lebih besar dari potensi

pendapatan, diupayakan tidak diatasi dari pinjaman daerah, akan tetapi dapat

ditutup dari over target penerimaan baik penerimaan dari pendapatan asli daerah

maupun dana perimbangan. Alternatif lainnya yaitu dari hasil efisiensi belanja

daerah.

{halaman ini sengaja dikosongkan}


IV-1 Analisis Isu-Isu Strategis Daerah

Analisis Isu-Isu Strategis Daerah

BAB IV.

ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS DAERAH

4.1 Permasalahan Pembangunan

Penyelenggaraan pembangunan dalam kurun waktu 2008-2013 telah

membuahkan hasil yang diharapkan, tetapi untuk pembangunan ke depan masih

terdapat persoalan dan tantangan dari berbagai aspek yang dihadapi. Permasalahan

pembangunan merupakan suatu kondisi yang masih perlu ditingkatkan atau

dikembangkan karena hasilnya belum optimal. Pada bagian atau tahapan

perumusan Isu-isu strategis, permasalahan-permasalahan pembangunan prioritas

saja yang menjadi agenda utama rencana pembangunan daerah dalam lima tahun ke

depan.

4.1.1 Bidang Pendidikan

Permasalahan utama adalah: 1. Pengembangan kurikulum di tingkat

sekolah cenderung stagnan dan kurang inovasi; 2. Penyelenggaraan pendidikan

yang berkualitas dan terjangkau masyarakat belum terwujud sepenuhnya;

3.Keterkaitan sistem pendidikan baik pendidikan formal maupun non formal

dengan ketenagakerjaan yang berimplikasi kepada peningkatan animo masyarakat

untuk belajar masih kurang; 4. Pendidikan berbasis teknologi informasi dan

pendidikan berbasis kearifan lokal yang berwawasan global masih kurang; 5.

Lingkungan yang kondusif dan infrastruktur pendidikan yang berkualitas bagi

proses pendidikan, penelitian, dan pengembangan wawasan keilmuan belum

tercipta; 6. Belum meratanya akses masyarakat untuk memperoleh pendidikan yang

mengintegrasikan nilai-nilai keagamaan dan landasan moralitas serta kepribadian

mulia, yang memberikan bekal untuk siap bekerja sesuai kebutuhan pembangunan

wilayah atau pasar kerja, sistem yang berorientasi pembentukan wirausaha yang

BAB

4



diperlukan untuk mengolah potensi keunggulan sumberdaya wilayah, maupun

sistem pendidikan untuk melanjutkan pendidikan yang lebih tinggi serta

memperluas wawasan ilmu pengetahuan; 7. Penuntasan wajib belajar 9 tahun dan

merintis wajib belajar 12 tahun, belum sesuai harapan; 8. Satuan pendidikan berbasis

keunggulan lokal sekolah hijau dan sekolah sehat belum dikembangkan dengan

baik; 9. Pendidikan di semua jalur, jenjang, dan jenis pendidikan untuk

meningkatkan daya saing pendidikan Bandung Barat masih perlu ditingkatkan

mutunya; 10. Fasilitas/sarana penunjang pendidikan termasuk pengembangan

perpustakaan dan laboratorium sebagai sarana minat dan budaya baca belum

memadai; 11. Pemerataan guru untuk semua jenjang belum tertata; 12. Kualitas

pendidik dan tenaga kependidikan belum sesuai harapan; 13. Pendidikan karakter

belum diimplementasikan sesuai harapan; 14. Satuan pendidikan berbasis

keunggulan lokal belum dikembangkan dengan baik; 15. Pendidikan di semua jalur,

jenjang, dan jenis pendidikan untuk meningkatkan daya saing pendidikan

Kabupaten Bandung Barat masih perlu ditingkatkan mutunya;

4.1.2 Bidang Kesehatan

Permasalahan utama adalah: 1. Aksesibilitas terhadap pelayanan kesehatan

yang berkualitas bagi masyarakat masih terbatas; 2. Pelayanan kesehatan ibu dan

anak yang sesuai standar masih terbatas; 3. Permasalahan gizi masyarakat yang

belum teratasi secara menyeluruh; 4. Masih adanya ancaman penyakit menular dan

tidak menular serta buruknya kondisi kesehatan lingkungan; 5. Belum terpenuhinya

jumlah, jenis, kualitas dan penyebaran sumber daya manusia kesehatan; 6.

kemandirian masyarakat untuk hidup sehat belum optimal; 7. Ketersediaan dan

kualitas sarana dan prasarana kesehatan yang kurang memadai; 8. Dukungan

regulasi daerah di bidang kesehatan belum optimal; 9. Permasalahan dalam

koordinasi lintas sektor dan keterlibatan stakeholder kesehatan; 10. Masih

terbatasnya kemampuan manajemen dan informasi kesehatan; 11. Belum

terlindunginya masyarakat secara maksimal terhadap jaminan kesehatan.




4.1.3 Bidang Lingkungan Hidup

Permasalahan utama adalah: 1. Perkembangan perkotaan Bandung Barat ke

arah utara yang terus meningkat dan sulit untuk dikendalikan menyebabkan

resapan air hujan menjadi air tanah akan menurun; 2. Kawasan karst di Citatah dan

Gua Pawon merupakan kawasan lindung geologi, sehingga kegiatan penambangan

dan pembangunan yang terus meningkat tanpa adanya pengendalian dipastikan

akan mempercepat kerusakan ekosistem kawasan tersebut; 3. Pencemaran air tanah

meningkat yang menyebabkan air tanah ke depan tidak layak untuk dikonsumsi; 4.

Penurunan kualitas (degradasi) sumberdaya hutan dan lahan, serta sumberdaya air

semakin meningkat yang ditandai dengan semakin bertambahnya luas lahan kritis

dan nilai kekritisan lahan; 5. Kurangnya kesadaran masyarakat terhadap lingkungan

dan pemberdayaan masyarakat untuk peduli terhadap pengelolaan sampah secara

mandiri; 6. Peningkatan sumber emisi gas rumah kaca, emisi gas buang sumber

bergerak dan tidak bergerak, 6. Peningkatan limbah cair, padat, dan B3.

4.1.4 Bidang Pekerjaan Umum

Permasalahan utama adalah: 1. Kondisi jalan dan jembatan termasuk PJU

untuk menjamin kelancaran arus barang dan jasa sebagian belum mantap dan masih

kurang memadai; 2. Kondisi infrastruktur irigasi dan sumber daya air yang belum

memadai.

4.1.5 Bidang Penataan Ruang

Permasalahan utama adalah: 1. Pertambahan perumahan dan permukiman

memerlukan pengembangan prasarana dan sarana dasar yang terpadu; 2. Belum

optimalnya pengembangan sistem perumahan dan permukiman layak, dalam

lingkungan yang sehat, aman, serasi, dan teratur bagi masyarakat baik di perkotaan

maupun di perdesaan; 3. Belum optimalnya peningkatan penyediaan infrastruktur

air minum, air limbah, dan persampahan; 4. Masih minimnya pengembangan

kawasan pusat pertumbuhan; 5. Belum tertatanya dengan baik bangunan dan

lingkungan pada Kawasan Bandung Utara; 6. Masih kurang optimalnya sistem



drainase di lingkungan permukiman dan perkotaan; 7. Belum optimalnya layanan

jasa konstruksi.

4.1.6 Bidang Perencanaan Pembangunan

Permasalahan utama adalah: 1. Kurangnya sinergitas perencanaan

pembangunan pusat, daerah dan SKPD; 2. Kurangnya ketersediaan data secara

terpadu untuk mendukung perencanaan pembangunan daerah; 3. Rendahnya

kualitas dan kuantitas sumber daya perencanaan pembangunan; 4. Kurangnya

partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan pembangunan daerah.

4.1.7 Bidang Perumahan

Permasalahan utama adalah: 1. Rendahnya kualitas hunian untuk rakyat

miskin dan buruh serta tingginya backlog (tidak seimbangnya kebutuhan dan

penyediaan).

4.1.8 Bidang Kepemudaan dan Olahraga

Permasalahan utama adalah: 1. Terbatasnya ketersediaan sarana olahraga

baik berskala nasional maupun internasional; 2. Terbatasnya sarana dan prasana

untuk mewadahi aktivitas dan kreativitas generasi muda yang lebih berkualitas dan

mandiri.

4.1.9 Bidang Penanaman Modal

Permasalahan utama adalah: 1. Biaya ekonomi tinggi, kepastian hukum dan

jaminan keamanan berusaha; 2. Kualitas infrastruktur pendukung investasi masih

belum memadai dan belum merata; 3. Konflik dalam hubungan industrial; 4.

Pemberian insentif dan kemudahan investasi belum efektif menarik investasi, 5.

Belum optimalnya kualitas kelembagaan dan pelayanan investasi; 6. Daya dukung

peluang-peluang investasi unggulan, terutama kesiapan lahan, belum siap;

7. Optimalisasi dan inovasi promosi belum maksimal; 8. Peningkatan daya saing

investasi melalui dukungan infrastruktur pendukung masih kurang; 9. Tingginya

ketimpangan investasi antar wilayah.




4.1.10 Bidang Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah

Permasalahan utama adalah: 1. Jumlah koperasi aktif masih sedikit; 2.

Manajemen usaha koperasi dan UMKM belum optimal; 3. Kualitas kelembagaan

koperasi dan UMKM masih kurang; 4. Kualitas SDM koperasi dan UMKM, jaringan

pemasaran, teknologi tepat guna yang masih terbatas; 5. Akses pemodalan bagi

koperasi dan UMKM masih rendah.

4.1.11 Bidang Kependudukan dan Catatan Sipil

Permasalahan utama adalah: 1. Pelayanan dan kualitas data kependudukan

dan pencatatan sipil belum optimal; 2. Data dan informasi kependudukan dan

pencatatan sipil belum akurat.

4.1.12 Bidang Ketenagakerjaan

Permasalahan utama adalah: 1. Peningkatan mutu dan produktivitas tenaga

kerja melalui pendidikan dan keterampilan belum maksimal; 2. Pendidikan dan

keterampilan yang ada saat ini belum sesuai dengan kebutuhan pasar kerja; 3.

Belum optimalnya pengembangan semangat kewirausahaan bagi penduduk usia

kerja agar mampu bekerja secara mandiri dan menciptakan lapangan kerja baru.

4.1.13 Bidang Ketahanan Pangan

Permasalahan utama adalah: 1. Ketersediaan dan cadangan pangan dalam

rangka mewujudkan ketahanan pangan di tingkat perseorangan/individu masih

kurang; 2. Belum optimalnya pemantauan distribusi, harga, dan akses pangan

masyarakat; 3. Keamanan dan keanekaragaman konsumsi pangan melalui

pengembangan pangan lokal masih kurang; 4. Masih adanya wilayah rawan

pangan.

4.1.14 Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Permasalahan utama adalah: 1. Pengaruh-pengaruh negatif dari globalisasi

bagi anak dan remaja; 2. Peran perempuan dalam berbagai bidang pembangunan

terutama dalam struktur pemerintahan dan organisasi politik belum optimal; 3.



Penghormatan, perlindungan dan pemenuhan hak dasar perempuan dalam

kehidupan sosial, ekonomi, budaya dan politik belum memadai; 4.

Pengarusutamaan gender dalam perumusan peraturan perundang-undangan,

kelembagaan, dan kebijakan anggaran masih kurang; 5. Masih terjadinya trafficking

(perdagangan) perempuan dan anak, dan tindak kekerasan terhadap perempuan

dan anak; dan Masih rendahnya kualitas hidup dan tingkat kesehatan perempuan

dan anak; dan 7. Rendahnya pemahaman dan kesadaran perempuan dan

masyarakat tentang kesetaraan dan keadilan gender.

4.1.15 Bidang Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera

Permasalahan utama adalah: 1.Penguatan komitmen dan sinergitas Program

KB belum optimal; 2.Kapasitas SDM pengelola program KB belum merata;

3.Sarana/media pendukung program KB belum memadai; 4.Pelaksanaan Advokasi

dan KIE (Komunikasi, Informasi dan Edukasi) belum optimal; 5. Penggunaan

kontrasepsi metode jangka panjang masih rendah, 6. Partisipasi keikutsertaan pria

dalam program KB masih rendah; 7. Rata-rata usia kawin pertama wanita masih

rendah; 8.Partisipasi keluarga dalam kegiatan peningkatan ketahanan kesejahteraan

keluarga masih rendah; 9. Jumlah keluarga Pra KS dan KS I masih cukup tinggi; 10.

Kualitas data keluarga belum maksimal; 11. Akseptor KB Pra KS dan KS I masih

rendah; 12. Belum tersentuhnya pengelolaan program KB di perusahaan; 13.

Kepedulian institusi masyarakat masih perlu ditingkatkan; 14. Perbandingan jumlah

PIK-R belum seimbang dengan jumlah remaja; 15. Masih rendahnya keluarga Pra-

KS dan KS 1 yang mendapatkan bantuan melalui UPPKS.

4.1.16 Bidang Perhubungan

Permasalahan utama adalah: 1. Peningkatan kompetensi SDM Perhubungan,

Komunikasi dan Informatika; 2. Peningkatan sarana dan prasarana LLAJ, ASDP,

Kominfo; 3. Pembangunan gedung Unit PKB dan fasilitas pendukungnya; 4.

Penyediaan lahan dan pembangunan terminal type B; 5. Peningkatan keselamatan,

keamanan dan kelancaran lalu lintas; 6. Managemen dan rekayasa lalu lintas

kawasan Padalarang dan penataan Kawasan Tertib Lalu Lintas ( KTL ) Lembang; 7.




Pembangunan simpul transportasi dalam rangka mendukung Bandung Metro Area;

8. Peningkatan teknologi informasi transportasi darat, Penyediaan fasilitas dermaga

ASDP; 9. Penyediaan fasilitas keselamatan LLAJ dan ASDP; 10. Peningkatan

koordinasi antar stakeholder melalui pembentukan forum LLAJ dan ASDP; 11.

Peningkatan sosialisasi keselamatan lalu lintas, Penyusunan rencana induk

transportasi darat (LLAJ dan ASDP); 12. Penyediaan angkutan rintisan untuk

wilayah yang belum terlayani angkutan, pengawasan dan pengendalian LLAJ dan

ASDP.

4.1.17 Bidang Komunikasi dan Informatika

Permasalahan utama adalah: 1. Minimnya infrastruktur dan sumberdaya di

bidang layanan Teknologi Informasi dan Komputer (TIK); 2. Belum optimalnya

layanan unggulan; 3. Belum adanya standar pelayanan minimal terkait dengan

ketersediaan informasi; 4. Penyebarluasan dan pemanfaatan hasil riset/penelitian

sebagai dasar perumusan kebijakan dan pengambilan keputusan pembangunan

daerah belum berjalan baik; 5. Fasilitasi, sarana dan prasarana fisik dan non fisik

bagi pengembangan riset/penelitian baik ilmu dasar maupun terapan sesuai dengan

perkembangan teknologi global guna mendukung peningkatan produktivitas,

efisiensi dan daya saing daerah masih belum optimal; 6. Akses dan link kerjasama

pengembangan penelitian yang berkelanjutan antar stakeholders masih kurang; 7.

Pemanfaatan Iptek dan TI di masyarakat masih kurang.

4.1.18 Bidang Pertanahan

Permasalahan utama adalah: 1. banyaknya tanah belum bersertifikat; 2.

penyelesaian tanah negara yang dikuasai oleh masyarakat dan pihak lain.

4.1.19 Bidang Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri

Permasalahan utama adalah: 1. Pendidikan politik masyarakat masih

rendah; 2. Pembinaan nilai nilai kebangsaan cenderung menurun; 3. Rendahnya

kesadaran masyarakat akan arti pentingya ketahanan bangsa; 4. Pengurangan resiko



bencana; 5. Tanggap darurat bencana; 6. Rehabilitasi dan rekonstruksi pasca

bencana; dan 7. Penyediaan sistem informasi data bencana.

4.1.20 Bidang Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan

Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian, dan Persandian

Permasalahan utama adalah: 1. Kerjasama, kemitraan dan jejaring kerja

antara masyarakat sipil, DPRD, partai politik dan pemerintah daerah dalam

mengatasi permasalahan daerah serta dalam kapasitas penguatan kelembagaan

belum optimal; 2. Pengembangan dan peningkatan kapasitas pelayanan pemerintah

berbasis elektronik dan internet (electronic Government, e-Gov) belum optimal; 3.

Belum optimalnya implementasi Good Governance; 4. Akses layanan dan

perlindungan hukum bagi semua masyarakat belum merata; 5. Kapasitas dan

kapabilitas pemerintah dalam menyelesaikan berbagai kasus hukum di daerah

masih kurang; 6. Pemahaman kesadaran dan budaya hukum belum optimal; 7.

Penegakan Perda belum optimal; 8. Kerjasama pada seluruh bidang pembangunan

untuk mendukung perekonomian rakyat belum maksimal; 9. Kerjasama dengan

pihak luar negeri dengan implementasi yang lebih bermanfaat bagi masyarakat

masih kurang; 10. Kualitas dan kuantitas jejaringan kerjasama dengan daerah lain,

swasta baik di dalam negeri maupun di luar negeri belum optimal; 11. Peningkatan

pendapatan asli daerah (PAD); 12. Laporan kinerja pemerintah daerah; 13.

Mendorong terwujudnya akuntabilitas kinerja pemerintah; 14. Meningkatkan

kualitas tata kelola pengawasan; 15. Mewujudkan tertib administrasi dalam

penyelenggaraan pemerintah; 16. Meningkatnya kualitas perencanaan dan

pengawasan dalam pelayanan publik; 17. K3 (Ketertiban, ketentraman dan

keindahan) belum optimal; 18. Terbatasnya jumlah Personil Linmas; 19.

Penyalahgunaan narkoba dan penyebaran praktek prostitusi; 20. Memberdayakan

sumber daya aparatur yang handal dalam meningkatkan pelayanan masyarakat dan

media massa sebagai sarana informasi dari/dan kepada DPRD Kab. Bandung Barat;

21. Meningkatkan kualitas pelayanan kegiatan pada alat kelengkapan DPRD; 22.

Pelaksanaan rapat dan risalah terhadap DPRD; 23. Optimalisasi pelatihan dan

bimbingan teknis serta kajian terhadap peraturan perundang-undangan pada




pimpinan dan anggota DPRD; 24. Reformasi birokrasi; 25. Peningkatan kinerja

pemerintah melalui percepatan penyerapan anggaran; 26. Transparansi informasi

publik; 27. Pemerataan kondisi masyarakat yang harmonis, religius, sehat dan

cerdas; 28. Peningkatan dan pemerataan pembangunan; 29. Peningkatan peran serta

dan keterlibatan pihak ke III/swasta dalam pembangunan; 30. Peningkatan peran

serta ulama dan umaroh dalam pembangunan; 31. Pengembangan ekonomi kreatif

masyarakat; 32. Peningkatan investasi melalui pemanfaatan potensi dan peluang

pasar local; 33. Peningkatan kapasitas dan kontribusi BUMD; 34. Peningkatan

kerjasama daerah; 35. Peningkatan pengelolaan SDA berbasis kelestarian LH; 36.

Infrastruktur dan pengembangan wilayah; 37. Optimalisasi pembinaan olah

raga,seni,dan rohani serta bantuan hukum bagi anggota KORPRI dan keluarganya;

38. Kurangnya sumber daya aparatur; 39. Peningkatan kinerja PNS; 40. Pelayanan

yang belum optimal.

4.1.21 Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Permasalahan utama adalah: 1. minimnya sarana dan prasarana di

pedesaan; 2. belum optimalnya fungsi kelembagaan dan kualitas aparatur Desa; 3.

rendahnya kemampuan masyarakat desa dalam mengakses kesempatan berusaha.

4.1.22 Bidang Sosial

Permasalahan utama adalah: 1. Jangkauan, mutu dan akses pelayanan sosial

dasar masih kurang; 2. Sistem jaminan sosial masyarakat yang berkelanjutan belum

berkembang maksimal; 3. Kerjasama pemerintah, swasta dan masyarakat dalam

memberdayakan kelompok penyandang masalah kesejahteraan sosial masyarakat

belum efektif; 4. Pemberdayaan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)

masih belum optimal; 5. Daya dukung Sarana dan Prasarana tempat peribadatan

dan pusat-pusat pendidikan, pelatihan dan pengembangan keagamaan belum

memadai; 6. Sumber Daya Manusia yang berkualitas yang merupakan potensi untuk

pengembangan bidang keagamaan masih kurang.



4.1.23 Bidang Kebudayaan

Permasalahan utama adalah: 1. Belum optimalnya pelestarian nilai-nilai

luhur budaya, adat dan tradisi, kehidupan seni, bahasa dan sastra, yang masih lekat

dan tumbuh dalam kehidupan masyarakat dalam menghadapi arus globalisasi serta

kearifan budaya lokal sebagai basis ketahanan budaya untuk menjaga keberlanjutan

dinamika dan perkembangan zaman sekaligus untuk menyaring masuknya budaya-

budaya asing yang kurang sesuai dengan tatanan, tuntunan dan tontonan budaya

local; 2. Peninggalan warisan budaya fisik (tangible) saat ini sudah terancam

keberadaannya; 3. Belum optimalnya pengelolaan budaya sebagai aset yang sangat

berharga dalam membangun jati diri dan mewarnai segenap sektor kehidupan serta

menjadi daya tarik yang khas untuk mengundang kunjungan dan perhatian dari

luar daerah dan dunia internasional; 4. Belum optimalnya pengembangan

keragaman seni dan budaya serta pemberdayaan lembaga budaya untuk

kepentingan diplomasi budaya sehingga meningkatkan citra diri, harkat dan

martabat bangsa dalam pergaulan dunia; 5. Masih lemahnya perlindungan hukum

bagi semua aset kebudayaan baik yang fisik maupun non fisik dalam bentuk Hak

atas Kekayaan Intelektual bangsa; 6. Kebudayaan lokal belum menjadi way of life

bagi masyarakat, sehingga perlu peningkatan apresiasi masyarakat terhadap seni,

budaya, kesejarahan; 7. Belum optimalnya upaya penggalian, reaktualisasi dan

revitalisasi nilai-nilai budaya yang menjadi spirit dari kearifan lokal Bandung Barat;

8. Sarana dan prasarana serta manajemen kesenian yang belum memadai.

4.1.24 Bidang Statistik

Permasalahan utama adalah: 1. masih rendahnya akses masyarakat terhadap

data statistik; 2. Sumber Referensi data pembangunan yang berbeda-beda.

4.1.25 Bidang Kearsipan

Permasalahan utama adalah: 1. Belum optimalnya pengelolaan arsip sebagai

pertanggungjawaban pelaksanaan pemerintah; 2. Belum memiliki sarana dan

prasarana tempat penyimpanan arsip (depo arsip).




4.1.26 Bidang Perpustakaan

Permasalahan utama adalah: 1. Kurangnya minat baca dan kunjungan

penduduk Kabupaten Bandung Barat ke Perpustakaan daerah; 2. Belum

memadainya sarana dan prasarana kepustakaan.

4.1.27 Bidang Perikanan dan Peternakan

Permasalahan utama adalah: 1. Keterbatasan tenaga penyuluh; 2. Kualitas

sumberdaya manusia masih rendah; 3. Kurangnya kapasitas kelembagaan produksi

dan pemasaran; 4. Kurangnya sarana dan prasarana peternakan; 5. Pencegahan dan

pengendalian penyakit ternak belum optimal; 6. Produksi dan produktivitas

peternakan belum optimal.

4.1.28 Bidang Pertanian

Permasalahan utama adalah: 1. Peningkatan produksi, produktivitas dan

mutu hasil pertanian; 2. Ketersediaan dan kondisi infrastruktur, sarana prasarana,

lahan dan air pertanian; 3. Peningkatan tingkat kesejahteraan dan pendapatan

petani; 4. Ketahanan pangan dan mempertahankan swasembada beras

berkelanjutan; 5. Kualitas sumber daya manusia pertanian (petani dan aparatur

pertanian); 6. Meningkatkan sarana prasarana dan daya saing produk pertanian.

4.1.29 Bidang Kehutanan

Permasalahan utama adalah: 1. Rehabilitasi lahan kritis; 2. Kerusakan

lingkungan dan perubahan iklim global; 3. Tingkat partisipasi masyarakat dalam

pelestarian sumber daya alam; 4. Kurang optimalnya kinerja dan pelayanan

birokrasi pertanian dan belum padunya antar sektor dalam menunjang

pembangunan pertanian; 5. Pemanfaatan sumber daya hutan.

4.1.30 Bidang Energi dan Sumber Daya Mineral

Permasalahan utama adalah: 1. Pemanfaatan Sumber Daya Hutan; 2.

Antisipasi terhadap ketersediaan energi melalui gerakan hemat energi belum



berjalan efektif; 3. Sumberdaya mineral dan pengelolaan pertambangan yang ramah

lingkungan belum dimanfaatkan secara maksimal.

4.1.31 Bidang Pariwisata

Permasalahan utama adalah: 1. Rendahnya lama tinggal wisatawan; 2.

Belum optimalnya pengembangan daya tarik wisata berbasis kearifan lokal; 3. Daya

saing kelembangaan usaha pariwisata belum kuat dan memadai dalam

menumbuhkan keunggulan komparatif dengan daerah sekitar; 4. Suasana kondusif

masih sering terganggu oleh munculnya isu politik, keamanan dan kesehatan, 5.

Kualitas pelayanan wisata belum standar; 6. Belum optimalnya upaya pemasaran

dan promosi pariwisata; 7. Sistem manajemen pariwisata baik pemerintah,

masyarakat dan pelaku usaha di bidang pariwisata masih lemah;8. Stagnasi

pengembangan produk pariwisata karena terbatasnya investasi di bidang

pariwisata; 9. Kurang meratanya persebaran kunjungan wisata; 10. Tingginya

ketergantungan pada destinasi di Kota Bandung dan Kabupaten Bandung.

4.1.32 Bidang Industri

Permasalahan utama adalah: 1. Daya saing produk IKM belum kuat; 2.

Penggunaan bahan baku lokal belum optimal dan tergantung bahan baku/penolong

impor; 3. Sistem pengembangan industri/usaha mikro, kecil dan menengah belum

komprehensif dan berkelanjutan; 4. Belum optimalnya peningkatan kualitas produk

melalui standarisasi dan sertifikasi produk serta perlindungan hak atas kekayaan

intelektual (HAKI); 5.Kemampuan teknologi IKM masih kurang.

4.1.33 Bidang Perdagangan

Permasalahan utama adalah: 1. Akses pasar tradisional masih rendah; 2.

Jaringan pemasaran dan pemberian fasilitas permodalan masih kurang mendukung;

3. Kesadaran produsen dan konsumen tentang tertib niaga dan perlindungan

konsumen masih kurang; 4. Terbatasnya pelaku usaha yang berorientasi ekspor; 5.

Rendahnya kesadaran masyarakat terhadap penggunaan produk dalam negeri; 6.

Belum optimalnya pengamanan dan penguatan pasar tradisional.




4.1.34 Bidang Ketransmigrasian

Permasalahan utama adalah: 1. Lemahnya perbaikan perekonomian daerah

untuk mendorong perluasan lapangan kerja dan penyerapan tenaga kerja; 2.

Kemampuan dan keahlian berusaha untuk calon transmigran yang belum optimal.

4.2 Isu Strategis

Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010. Isu

strategis adalah kondisi/hal yang harus diperhatikan atau dikedepankan dalam

perencanaan pembangunan daerah karena dampaknya yang signifikan bagi daerah.

Kondisi/kejadian yang menjadi isu strategis adalah keadaan apabila tidak

diantisipasi akan menimbulkan kerugian lebih besar atau sebaliknya, dalam hal

tidak dimanfaatkan, akan menghilangkan peluang meningkatkan kesejahteraan

masyarakat dalam jangka panjang. Karakteristik isu strategis adalah kondisi/hal

bersifat penting, mendasar, berjangka panjang, mendesak, bersifat

kelembagaan/keorganisasian dan menentukan tujuan di masa yang akan datang.

Mengingat permasalahan pembangunan sangat banyak dan kompleks

seperti diuraikan di atas, maka untuk menentukan permasalahan yang akan

dijadikan bahan isu strategis perlu diidentifikasi terlebih dahulu isu global,

nasional,regional, dan lokal sesuai dinamika yang berkembang saat ini. Adapun isu

strategis yang diidentifikasi, adalah sebagai berikut:

Tabel 4.1 Identifikasi Isu-isu Strategis

Dinamika Global Dinamika Nasional Dinamika Regional

(Jawa Barat) Lokal

(Kab. Bandung Barat)

Tujuan Pembangunan Millenium/ Millenium Development Goal (MDGs):

Prioritas Pembangunan Nasional dalam RPJMN:

Tujuan Inti Pembangunan Jawa Barat ( Common Goals) dalam RPJMD Provinsi Jawa Barat:

Prioritas Pembangunan Dalam RPJPD 2007 – 2025:




(Jawa Barat) Lokal


1. Memberantas kemiskinan dan kelaparan

2. Mencapai pendidikan dasar untuk semua

3. Mendorong kesetaraan

jender dan pemberdayaan perempuan

4. Menurunkan angka

kematian anak

5. Meningkatkan kesehatan anak

6. Memerangi

HIV/AIDS, malaria dan penyakit menular lainnya

7. Memastikan

kelestraian lingkungan hidup

8. Mengembangkan kemitraan global untuk pembangunan

1. Reformasi birokrasi dan tata kelola;

2. Pendidikan;

3. Kesehatan;

4. Penanggulangan kemiskinan;

5. Ketahanan pangan;

6. Infrastruktur;

7. Iklim investasi dan usaha;

8. Energi;

9. Lingkungan hidup dan bencana;

10. Daerah tertinggal,

terdepan, terluar dan pasca konflik;

11. Kebudayaan,

kreativitas, dan inovasi teknologi.

1. Peningkatan Kualitas Pendidikan

2. Peningkatan Kualitas Kesehatan

3. Peningkatan Daya

Beli Masyarakat

4. Kemandirian Pangan

5. Peningkatan Kinerja Aparatur

6. Pengembangan

Infrastruktur Wilayah

7. Kemandirian Energi dan Kecukupan Air Baku

8. Penanganan Bencana

dan Pengendalian Lingkungan Hidup

9. Pembangunan

Perdesaan

10. Pengembangan Budaya Lokal dan Destinasi Wisata

1. Pengendalian pertumbuhan penduduk sesuai dengan daya dukung dan daya tampung lingkungan;

2. Perluasan akses dan mutu pelayanan pendidikan, kesehatan yang terjangkau masyarakat;

3. Pemberdayaan perempuan dan pemuda yang lebih kreatif dan inovatif;

4. Meningkatnya kualitas kinerja birokrasi, terutama kecamatan dan pemerintahan desa dalam memberikan layanan publik yang berkualitas;

5. Meningkatakan kapasitas manajemen pemerintahan (profesional, efisien, efektif, dan akuntabel);

6. Meningkatnya kapasitas masyarakat untuk berpartispasi aktif dalam penyelenggaraan pembangunan dan memantau jalannya pemerintahan;

7. Meningkatkan industri pertanian;

8. Penguasaan, pemanfaatan dan pengembangan IPTEK untuk pembangunan berkelanjutan

9. Meningkatnya daya beli masyarakat pedesaan;

10. Meningkatnya daya saing UMKM dan Koperasi;

11. Perbaikan, pembangunan dan pemeliharaan infrastruktur;





(Jawa Barat) Lokal


12. Pengembangan infrastruktur yang sesuai Rencana Tata Ruang Wilayah;

13. Pengurangan Risiko Bencana;

14. Pemulihan degradasi lingkungan;

15. Terwujudnya kerukunan antar umat beragama;

16. Terwujudnya forum warga dan pemerintah.

Analisis isu-isu strategis merupakan bagian penting dan sangat menentukan

dalam proses penyusunan rencana pembangunan daerah untuk melengkapi

tahapan-tahapan yang telah dilakukan sebelumnya. Identifikasi isu yang tepat dan

bersifat strategis meningkatkan akseptabilitas prioritas pembangunan sehingga

dapat dipertanggungjawabkan secara moral dan etika birokratis.

Isu strategis adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau

dikedepankan dalam perencanaan pembangunan karena dampaknya yang

signifikan bagi entitas (daerah/masyarakat) di masa datang. Isu strategis juga

diartikan sebagai suatu kondisi/kejadian penting /keadaan yang apabila tidak

diantisipasi, akan menimbulkan kerugian yang lebih besar atau sebaliknya akan

menghilangkan peluang apabila tidak dimanfaatkan. Karakteristik suatu isu

strategis adalah kondisi atau hal yang bersifat penting, mendasar, berjangka

panjang, mendesak, bersifat kelembagaan/ keorganisasian dan menentukan tujuan

di masa yang akan datang. Oleh karena itu, untuk memperoleh rumusan isu-isu

strategis diperlukan analisis terhadap berbagai fakta dan informasi kunci yang telah

diidentifikasi untuk dipilih menjadi isu strategis.

Berdasarkan permasalahan yang telah diuraikan di atas maka yang menjadi

isu strategis pembangunan lima tahun ke depan pada setiap urusan

penyelenggaraan pemerintahan daerah adalah sebagai berikut:



Tabel 4.2 Pemetaan Isu Strategis berdasarkan Urusan

Isu Strategis Permasalahan Urusan

1. Penuntasan wajib belajar 9 tahun dan perintisan wajib belajar 12 tahun

Bidang Pendidikan

2. Aksesibilitas terhadap pelayanan kesehatan yang berkualitas

Bidang Kesehatan

3. Peningkatan kualitas infrastruktur jalan, jembatan, irigasi dan sumberdaya air

Bidang Pekerjaan Umum

4. Optimalisasi pengelolaan dan pemanfaatan sumber daya air secara terpadu

Bidang Pekerjaan Umum

5. Peningkatan kualitas permukiman Bidang Perumahan

6. Peningkatan dan pemerataan pembangunan melalui percepatan pengembangan kawasan strategis

Bidang Penataan Ruang

7. Percepatan pembangunan dan pemberdayaan desa;

Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

8. Pengentasan kemiskinan, pengangguran dan peningkatan pemberdayaan ekonomi kerakyatan

Bidang Sosial, Bidang Ketenagakerjaan, Bidang Kesehatan, Bidang Pendidikan, Bidang Perumahan, Bidang ESDM, Bidang Pertanian, Bidang Perdagangan, Bidang Perindustrian, Bidang KUMKM, Bidang Penanaman Modal, Bidang Perikanan dan Peternakan

9. Peningkatan kualitas dan jangkauan pelayanan sosial

Bidang Sosial

10. Peningkatan ketahanan pangan dan ketahanan energi daerah

Bidang Ketahanan Pangan, Bidang Energi dan Sumber Daya Mineral, Bidang Penanaman Modal, Bidang Perikanan dan Peternakan, Bidang Pertanian

11. Pengembangan ekonomi kreatif Bidang Pariwisata, Bidang Perindustrian, Bidang Kebudayaan

12. Pelestarian budaya dan pengembangan pariwisata

Bidang Kebudayaan, Bidang Pariwisata

13. Pengurangan resiko bencana Bidang Kesatuan Bangsa dan Politik dalam Negeri

14. Implementasi Good Governance dan penguatan reformasi birokrasi

Semua Bidang




Isu Strategis Permasalahan Urusan

15. Peningkatan sarana dan prasarana perhubungan;

Bidang Perhubungan, Bidang Komunikasi dan Informatika

16. Peningkatan mutu dan produktivitas tenaga kerja

Bidang Ketenagakerjaan, Bidang ketransmigrasian

17. Optimalisasi pelaksanaan advokasi dan KIE (Komunikasi, Informasi dan Edukasi)

Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Bidang Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera

18. Pengendalian Pengelolaan Lingkungan Hidup

Bidang Lingkungan Hidup, Bidang Kehutanan

19. Peningkatan Pendapatan Asli Daerah Bidang Otonomi Daerah, Bidang Kesehatan, Bidang Perumahan, Bidang Lingkungan Hidup, Bidang Pariwisata, Bidang Perhubungan, Bidang Perdagangan, Bidang Perternakan, Bidang Kependudukan

Tabel 4.3 Hubungan Arah Pembangunan RPJPD dan Isu Strategis RPJMD 2013-2018

Arahan RPJPD 2007-2025 Isu Strategis Kab. Bandung Barat

1. Meningkatnya kualitas sumber daya manusia yang sehat, cerdas dan kreatif;

2. Terwujudnya tatakelola yang baik;

3. Meningkatnya perekonomian masyarakat yang produktif;

4. Terpeliharanya kondisi sumber daya alam dan lingkungan hidup;

5. Mengintegrasikan nilai-nilai agama dan budaya dalam pembangunan.

1. Penuntasan wajib belajar 9 tahun dan perintisan wajib belajar 12 tahun;

2. Aksesibilitas terhadap pelayanan kesehatan yang berkualitas;

3. Peningkatan kualitas infrastruktur jalan, jembatan, irigasi dan sumberdaya air;

4. Optimalisasi pengelolaan dan pemanfaatan sumber daya air secara terpadu;

5. Peningkatan kualitas permukiman; 6. Peningkatan dan pemerataan pembangunan

melalui percepatan pengembangan kawasan strategis;

7. Percepatan pembangunan dan pemberdayaan desa;

8. Pengentasan kemiskinan, pengangguran dan peningkatan pemberdayaan ekonomi kerakyatan;

9. Peningkatan kualitas dan jangkauan pelayanan sosial;

10. Peningkatan ketahanan pangan dan ketahanan energi daerah;

11. Pengembangan ekonomi kreatif;



Arahan RPJPD 2007-2025 Isu Strategis Kab. Bandung Barat

12. Pelestarian budaya dan pengembangan pariwisata;

13. Pengurangan resiko bencana; 14. Implementasi Good Governance dan penguatan

reformasi birokrasi; 15. Peningkatan sarana dan prasarana perhubungan; 16. Peningkatan mutu dan produktivitas tenaga

kerja; 17. Optimalisasi pelaksanaan advokasi dan KIE

(Komunikasi, Informasi dan Edukasi). 18. Pengendalian Pengelolaan Lingkungan Hidup 19. Peningkatan Pendapatan Asli Daerah


V-1 Visi, Misi, Tujuan, Dan Sasaran

BAB V.

VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir

periode perencanaan. Sedangkan Misi merpakan rumusan umum mengenai upaya-

upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan Visi.

5.1 VISI

MEWUJUDKAN MASYARAKAT YANG CERDAS, RASIONAL, MAJU, AGAMIS DAN SEHAT BERBASIS PADA PENGEMBANGAN DAN

PEMBERDAYAAN POTENSI WILAYAH

CERDAS

:

Mengandung pengertian seluruh komponen sumber

daya manusia di Kabupaten Bandung Barat baik sumber

daya aparatur maupun masyarakat harus:

1. memiliki kualitas, kompetensi, keterampilan dan

menguasai informasi.

2. produktif, mandiri, dinamis, kreatif dan inovatif.

3. jujur, beretika dan mempunyai integritas serta

memiliki kepedulian sosial.

RASIONAL : Mengandung pengertian bahwa dalam melaksanakan

pembangunan di Kabupaten Bandung Barat harus sesuai

dengan kondisi yang ada, termasuk pemanfaatan potensi

lokal dan sumber daya melalui indikator capaian kinerja

yang terukur;

MAJU : Mengandung pengertian bahwa seiring dengan

BAB

5



bertambahnya waktu maka Kabupaten Bandung Barat

harus terus maju, bertambah baik dan mengalami

peningkatan di semua aspek kehidupan;

AGAMIS : Mengandung pengertian bahwa keyakinan beragama

menjadi landasan pengikat kebersamaan dalam seluruh

aspek penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan

dan kemasyarakatan;

SEHAT : Mengandung pengertian bahwa di setiap komponen

kehidupan bermasyarakat baik sumber daya manusia,

penyelenggaraan pemerintahan, maupun alam dan

lingkungannya haruslah terawat, bersih, nyaman dan

senantiasa berada dalam keadaan yang baik;

PENGEMBANGAN

POTENSI

WILAYAH

: Merupakan upaya Kabupaten Bandung Barat untuk

memacu perkembangan sosial ekonomi, mengurangi

kesenjangan antar wilayah dan menjaga kelestarian

lingkungan hidup. Mengandung makna suatu kondisi

yang bergerak dinamis ke arah yang lebih baik yang

tergambar dari laju pertumbuhan ekonomi yang tinggi

dan merata, diiringi peningkatan pendapatan perkapita

di semua lapisan, dengan laju inflasi yang terkendali

sehingga daya beli masyarakat tetap tinggi yang

mendorong permintaan barang dan jasa dan pada

gilirannya produksi meningkat dan memberikan

multiplier pada penciptaan kesempatan kerja, sehingga

berdampak pada berkurangnya angka pengangguran

dan kemiskinan. Pengurangan kesenjangan

pembangunan dan kemiskinan yang mengedepankan

kearifan lokal akan mendorong terjaganya kelestarian

alam dan lingkungan hidup. Maju bersama juga



mengandung makna perwujudan pembangunan yang

adil dan merata, tanpa diskriminasi, baik antar golongan

maupun wilayah, sehingga hasil pembangunan dapat

dinikmati masyarakat.

PEMBERDAYAAN

POTENSI

WILAYAH

: Merupakan usaha yang dilakukan oleh Kabupaten

Bandung Barat membantu masyarakat dalam upaya

memperoleh daya untuk mengambil keputusan, serta

menentukan tindakan mengurangi efek hambatan

ekonomi dan sosial. Hal ini dilakukan melalui

peningkatan kemampuan dan kapasitas untuk

menggunakan daya yang dimiliki individu, kelompok,

ataupun komunitas untuk membentuk masa depan yang

lebih baik, meliputi :

Tumbuhnya ekonomi;

Terciptanya pemerataan pembangunan dan pendapatan;

Berkembangnya kehidupan sosial budaya yang

konstruktif;

Tersedianya infrastruktur wilayah yang memadai;

Meningkatnya kesejahteraan masyarakat.

5.2 MISI

Dalam rangka mewujudkan visi tersebut, ditetapkan 6 (enam) Misi

Pembangunan Kabupaten Bandung Barat Tahun 2013-2018, sebagai berikut:

1. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui kualitas birokrasi dalam melayani masyarakat.

Yaitu Pembangunan menerapkan prinsip-prinsip tata kelola

pemerintahan yang baik (good governance) secara konsisten dan berkelanjutan

di semua tingkatan yang tercermin dari berkurangnya penyalahgunaan

wewenang dan keuangan daerah, peningkatan kinerja birokrasi, peningkatan



keberhasilan pembangunan di berbagai bidang, dan terbentuknya birokrasi

pemerintahan proporsional, efektif, transparan serta profesional.

2. Meningkatkan kualitas pelayanan prima dalam bidang pendidikan dan kesehatan yang terjangkau bagi semua lapisan masyarakat.

Yaitu pembangunan yang menekankan pada kualitas Sumber Daya

Manusia (SDM) ini ditandai dengan membaiknya taraf pendidikan dan

derajat kesehatan penduduk, yang didukung oleh meningkatnya ketersediaan

dan kualitas pelayanan sosial dasar bagi masyarakat agar lebih produktif

serta berdaya saing untuk mencapai kehidupan yang lebih makmur dan

sejahtera.

3. Meningkatkan kemandirian dan daya saing ekonomi masyarakat, untuk optimalisasi penyerapan tenaga kerja dan penanggulangan kemiskinan.

Yaitu Membangun ekonomi daerah yang berbasiskan ekonomi

kerakyatan dengan seluruh kekuatan sumber daya daerah, menciptakan iklim

investasi yang kondusif, serta penyediaan sarana dan prasarana untuk

mendorong pertumbuhan ekonomi dari semua sektor dan meningkatkan

daya saing daerah dengan tetap menjaga keseimbangan sumber daya alam

dan kelestarian lingkungan hidup.

4. Memantapkan pengelolaan prasarana dan sarana, sumberdaya alam dan lingkungan hidup melalui pembangunan berkelanjutan.

Yaitu meningkatkan kuantitas, kualitas dan aksesibilitas sarana

prasaran dan utilitas lainnya yang memiliki daya dukung lingkungan dan

berkelanjutan terhadap pertumbuhan ekonomi dan sosial serta berkeadilan

dan mengutamakan kepentingan masyarakat umum untuk menunjang

produksi, produktivitas, efisiensi dan mobilitas publik;

5. Meningkatkan kesalehan dan modal sosial berdasarkan nilai agama dan kearifan budaya lokal.

Yaitu Pembangunan yang mengedepankan keselarasan kehidupan

agama, sosial dan kearifan lokal masyarakat Bandung Barat yang berkeadilan



dengan menjamin toleransi, persamaan hak dan kewajiban dalam kehidupan

bermasyarakat serta menumbuhkembangkan nilai-nilai budaya luhur.

6. Meningkatkan pemberdayaan pemerintahan dan masyarakat desa.

Meningkatkan kemampuan pemerintah desa melalui pemberian

wewenang secara proporsional kepada pemerintahan desa, sesuai dengan

semanagat otonomi desa sebagaimana diamanatkan oleh UUD 45, baik dalam

menentukan nasibnya sendiri, maupun dalam pengambilan keputusan (to

give authority) dalam rangka membangun diri dan lingkungannya secara

mandiri.

Meningkatkan kemampuan dan kemandirian masyarakat desa (to give

ability or enable) melalui pelaksanaan berbagai kebijakan dan program

pembangunan, agar masyarakat desa dapat mencapai tingkat kemampuan

yang diharapkan. Hal ini menunjukan bahwa upaya pemberdayaan

masyarakat berarti memampukan dan memandirikan masyarakat.

.

5.3 TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka

waktu satu sampai lima tahun. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada

pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu analisis strategis.

Sasaran adalah target atau hasil yang diharapkan dari suatu program atau

keluaran yang diharapkan dari suatu kegiatan.

Berdasarkan rumusan Visi dan Misi yang mengacu kepada Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2009-2014, dan selaras

dengan RPJMD Provinsi Jawa Barat 2013-2018, serta mengacu kepada Rencana

Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Kabupaten Bandung Barat Tahun 2007-

2025, maka tujuan dan sasaran pembangunan daerah untuk penyelenggaraan

pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan 5 (lima) tahun ke depan adalah:



Tabel 5.1 Tujuan dan sasaran pembangunan daerah

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Bandung Barat 2013-2018

MISI TUJUAN SASARAN

INDIKATOR SASARAN

1. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui kualitas birokrasi dalam melayani masyarakat.

a) Meningkatkan kapasitas pemerintahan daerah

1) Meningkatnya kualitas sumber daya aparatur

Jumlah aparatur yang mengikuti diklat strukturan, fungsional, Teknis dan Pra Jabatan

2) Meningkatnya efektifitas dan efisiensi birokrasi

Sistem informasi pelayanan perijinan dan administrasi pemerintah (Jumlah Modul)

3) Meningkatnya transparansi Web site milik pemerintah daerah

4) Meningkatnya kemampuan pengelolaan keuangan dan kekayaan daerah

- Sistem informasi Manajemen Pemda Keuangan

- Meningkatnya Opini BPK RI terhadap Laporan Keuangan Daerah

- Meningkatnya PAD

5) Meningkatnya kerjasama daerah

6) Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan

- Rasio penduduk berKTP per satuan penduduk

- Rasio bayi berakte kelahiran

b) Meningkatkan pengelolaan pembangunan daerah

1) Meningkatnya partisipasi masyarakat dan swasta dalam perencanaan, pelaksanaan, pengawasan pembangunan dan kebijakan daerah

- Jumlah peserta musrenbang Desa, Kecamatan dan Kabupaten

- Meningkatnya swadaya masyarakat

2) Meningkatkan kapasitas SDM, lembaga, dan sistem pemerintah daerah dalam perencanaan pembangunan

- Jumlah perencana Pembangunan - Jumlah Pelaksanaan Diklat perencanaan

Pembangunan

3) Meningkatnya peran BUMD Meningkatnya PAD dari BUMD

c) Memelihara keamanan dan ketertiban masyarakat

1) Peningkatan kesadaran hukum masyarakat

Angka kriminalitas yang tertangani

2) Terkendalinya stabilitas keamanan dan Angka kriminalitas yang tertangani



MISI TUJUAN SASARAN

INDIKATOR SASARAN

ketertiban masyarakat

3) Meningkatnya kerukunan masyarakat Jumlah Konflik sara yang ditangani

4) Meningkatnya penanggulangan bencana Jumlah Bencana yang ditangani

d) Mewujudkan kehidupan masyarakat yang demokratis

1) Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam menyampaikan pendapat dan berpolitik.

Tingkat partisipasi dalam pemilu

2) Meningkatnya pemahaman masyarakat tentang demokrasi dan nilai-nilai HAM

Jumlah pelaksanaan sosialisi hukum dan HAM

e) Meningkatkan kapasitas lembaga perwakilan rakyat

Meningkatkannya pelayanan lembaga perwakilan rakyat

Jumlah reses Jumlah aspirasi yang direspon

2. Meningkatkan kualitas pelayanan prima dalam bidang pendidikan dan kesehatan yang terjangkau bagi semua lapisan masyarakat.

a) Meningkatkan kualitas hidup Masyarakat

1) Meningkatnya kualitas pendidikan - Angka melek huruf - Angka rata-rata lama sekolah

(RLS/Tahun) - Angka partisipasi kasar SD/MI/Paket A - Angka partisipasi kasar SMP/Mts/Paket

B - Angka partisipasi Kasar

SMA/SMK/MA/Paket C

2) Meningkatnya derajat kesehatan - Angka Kematian Bayi (AKB) - Angka usia harapan hidup (AHH) - Persentase balita gizi buruk - Rasio posyandu per satuan balita - Rasio puskesmas, poliklinik, pustu per

satuan penduduk

1. Mengendalikan laju pertumbuhan penduduk

- Rasio akseptor KB - Cakupan peserta KB aktif - Keluarga Pra Sejahtera dan Keluarga

Sejahtera

b) Meningkatkan peran generasi muda dan prestasi olah raga

1) Meningkatnya pemberdayaan generasi muda

- Jumlah organisasi pemuda - Jumlah organisasi olahraga

2) Meningkatnya prestasi olah raga - Peringkat pada event olahraga



MISI TUJUAN SASARAN

INDIKATOR SASARAN

3. Meningkatkan kemandirian dan daya saing ekonomi masyarakat, untuk optimalisasi penyerapan tenaga kerja dan penanggulangan kemiskinan.

a) Meningkatkan perekonomian daerah dan daya beli masyarakat.

1) Meningkatnya pertumbuhan ekonomi dan daya beli masyarakat

- Laju Pertumbuhan PDRB (Perkapita ADH Konstan)

- Laju Inflasi - PDRB per kapita (ADH Konstan) (Rp) - Ekspor Bersih Perdagangan - Indeks daya beli

2) Meningkatnya investasi Jumlah nilai investasi berskala nasional (PMDN/PMA) (Rp. Juta)

3) Meningkatnya pemberdayaan UMKM - Jumlah UKM non BPR/LKM UKM - Persentase koperasi aktif

4) Memperluas lapangan kerja Tingkat partisipasi angkatan kerja

b) Meningkatkan perlindungan dan kesejahteraan sosial

1) Meningkatnya kualitas pelayanan terhadap Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial

Tingkat pengangguran terbuka

2) Meningkatakan Kualitas Pelayanan terhadap perlindungan perempuan dana anak

Penyelesaian pengaduan perlindungan perempuan dan anak dari tindakan kekerasan

c) Mempercepat Perluasan Pengurangan Kemiskinan

Menurunkan Prosentase Penduduk Miskin - Persentase penduduk diatas garis kemiskinan

- Ketersediaan pangan utama (ton)

d) Mengembangkan kawasan pariwisata terpadu berkelanjutan berbasis masyarakat dan potensi lokal

Berkembangnya kawasan pariwisata terpadu berkelanjutan berbasis masyarakat dan potensi lokal

Kunjungan wisata (Jumlah)

4. Memantapkan pengelolaan prasarana dan sarana, sumberdaya alam dan lingkungan hidup

a) Mewujudkan ketersediaan prasarana dan sarana dasar dan publik.

1) Meningkatnya prasarana dan sarana jalan Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi baik

2) Meningkatnya prasarana dan sarana irigasi

Rasio Jaringan Irigasi

3) Meningkatnya prasarana dan sarana perhubungan dan komunikasi

Jumlah Pelabuhan Laut/Udara/Terminal Bis (Sub Terminal)



MISI TUJUAN SASARAN

INDIKATOR SASARAN

melalui pembangunan berkelanjutan.

4) Meningkatnya prasarana dan sarana permukiman

- Persentase rumah tinggal bersanitasi - Rasio rumah layak huni - Rumah tangga pengguna air bersih - Persentase penanganan sampah - Persentase Penduduk berakses airminum - Persentase Luas pemukiman yang tertata

5) Meningkatnya prasarana dan sarana penanggulangan bencana

- bertambahnya sarana dan prasarana penanggulangan bencana

6) Meningkatnya prasarana dan sarana pemerintahan

- Terbangunnya gedung pemerintahan (lanjutan)

- Terbangunnya Depo arsip - Terbangunnya Gedung Perpustakaan

Daerah

b) Meningkatkan pengelolaan sumberdaya alam dan lingkungan hidup yang lestari.

1) Menjaga kualitas sumberdaya alam - Pencegahan pencemaran air - Berkurangnya jumlah penambang liar

2) Menjaga kelestarian fungsi lingkungan hidup

Rasio Ruang Terbuka Hijau per Satuan Luas Wilayah ber HPL/HGB

3) Meningkatnya pemanfaatan sumber daya energi terbarukan

Peningkatan pemanfaatan tenaga air sebagai tenaga listrik

5. Meningkatkan kesalehan dan modal sosial berdasarkan nilai agama dan kearifan budaya lokal

a) Meningkatkan kualitas kehidupan beragama

Terlaksananya kegiatan keagamaan di masyarakat

Jumlah Kegiatan keagamaan

b) Meningkatkan toleransi kehidupan inter dan antar umat bergama

Mengurangi dan menangani potensi konflik umat beragama,

Jumlah Konflik Beragama

c) Meningkatkan tempat ibadah yang memenuhi persyarataan

Terbangun dan terpeliharanya tempat ibadah yang baik

Jumlah Tempat Ibadah

d) Meningkatkan kesadaran dan

Meningkatnya pelestarian kesenian di masyarakat

Jumlah grup kesenian



MISI TUJUAN SASARAN

INDIKATOR SASARAN

pelestarian seni dan budaya lokal

Meningkatnya pelestarian situs purbakala, warisan budaya dunia, sejarah dan sastra daerah

Penyelenggaraan festival seni dan budaya

6. Meningkatkan pemberdayaan pemerintahan dan masyarakat desa

a) Meningkatkan kualitas tata pemerintahan dan pelayanan desa

1) Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur desa

Bimtek Aparatur Desa (165 desa)

2) Meningkatnya penataan administrasi desa

Bimtek Aparatur Desa (165 desa)

3) Meningkatnya kuantitas dan kualitas organisasi yang aktif dalam kegiatan desa

- LPM berprestasi - PKK Aktif - Posyandu Aktif

4) Meningkatnya sarana dan prasarana di perdesaan

Cakupan sarana prasarana perkantoran pemerintahan desa yang baik

b) Meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat desa

1) Meningkatnya pemberdayaan lembaga kemasyarakatan di desa

- LPM berprestasi - PKK Aktif - Posyandu Aktif

2) Meningkatnya potensi ekonomi Masyarakat desa

Persentase desa berstatus swakarya terhadap total desa

Sumber: Bappeda, Hasil Analisis Tim Penyusunan, 2013 *) Permendagri no 21 thn 2011 ttg perubahan ke 2 atas permendagri no 13 thn 2006


VI-1 Strategi Dan Arah Kebijakan

BAB VI.

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

6.1 STRATEGI PEMBANGUNAN

Strategi merupakan rumusan perencanaan komprehensif tentang

bagaimana pemerintah daerah mencapai tujuan dan sasaran RPJMD dengan

efektif dan efisien. Dengan pendekatan yang komprehensif, strategi juga dapat

digunakan sebagai sarana untuk melakukan transformasi, reformasi dan

perbaikan kinerja birokrasi. Perencanaan strategik tidak saja mengagendakan

aktivitas pembangunan, tetapi juga segala program yang mendukung dan

menciptakan layanan masyarakat dapat dilakukan dengan baik, termasuk

didalamnya upaya memperbaiki kinerja dan kapasitas pemerintahan, sistem

manajemen dan pemanfaatan teknologi informasi.

Strategi juga dapat diartikan sebagai langkah-langkah yang berisikan

program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi, yang dirumuskan dengan

kriterianya mencakup: (a) hubungan yang rasional antara visi dan misi dengan

prioritas program kepala daerah terpilih, (b) hubungan yang kuat dengan analisis

sumber daya daerah dan isu-isu strategik, (c) pernyataan yang umum guna

memandu pengembangan program pembangunan tahunan selama lima tahun,

dan (d) dikembangkan dalam suatu pemetaan strategi daerah. Strategi diperlukan

untuk memperjelas arah pengembangan program prioritas kepala daerah.

Secara umum, strategi kebijakan pembangunan Kabupaten Bandung

Barat Tahun 2013-2018, yang merupakan prioritas dalam penyelenggaraan

pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan adalah sebagai berikut:

1. Perluasan akses dan mutu pelayanan pendidikan, kesehatan yang terjangkau

masyarakat;

BAB

6



2. Perbaikan, pembangunan dan pemeliharaan infrastruktur jalan dan jembatan;

3. Peningkatan kualitas kinerja birokrasi;

4. Peningkatan kapasitas manajemen pemerintahan (profesional, efisien, efektif,

dan akuntabel);

5. Intensifikasi dan ekstensifikasi PAD;

6. Pengembangan kawasan pertanian tanaman pangan dan hortikultura serta

agroindustri;

7. Peningkatan daya beli masyarakat, daya saing UMKM, Koperasi dan

Ekonomi Kreatif;

8. Peningkatan keterampilan tenaga kerja;

9. Peningkatan penyediaan infrastrutur lainnya seperti jaringan listrik, air bersih

dan penyehatan lingkungan pemukiman, irigasi dan perhubungan;

10. Peningkatan sarana prasarana pendukung investasi dan pengembangan

pariwisata serta pelestarian budaya lokal;

11. Pengurangan resiko bencana dan pengelolaan lingkungan hidup

berkelanjutan;

12. Peningkatan kapasitas kecamatan dan pemberdayaan desa;

13. Peningkatan partisipasi aktif masyarakat dalam penyelenggaraan

pembangunan;

14. Peningkatan kerukunan antar umat beragama serta peran forum warga dan

pemerintah daerah.

6.2 ARAH KEBIJAKAN

Arah kebijakan merupakan pedoman untuk mengarahkan rumusan

strategi yang ditetapkan agar lebih terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran

selama 5 tahun ke depan. Rumusan arah kebijakan merasionalkan pilihan strategi

agar memiliki fokus dan sesuai dengan pengaturan pelaksanaannya. Arah

kebijakan pembangunan Kabupaten Bandung Barat menitikberatkan pada upaya

meningkatkan kualitas sumberdaya manusia yang didukung dengan

pendayagunaan kondisi dan potensi yang dimiliki secara optimal guna



peningkatan kesejahteraan masyarakat. Dalam rangka percepatan pembangunan

diperlukan adanya Fokus Strategi Daerah yang kemudian akan menetapkan

menjadi arah kebijakan pembangunan selama 5 (lima) tahun ke depan. Arah

Kebijakan pembangunan Kabupaten Bandung Barat tetap memperhatikan Arah

Kebijakan Pembangunan Provinsi Jawa Barat (RPJMD Provinsi) serta

memperhatikan Arah Kebijakan Pembangunan Nasional (RPJM Nasional) dengan

mempertimbangkan potensi sumberdaya yang dimiliki dan kearifan lokal

masyarakat Kabupaten Bandung Barat.

Secara garis besar, arah kebijakan pembangunan Kabupaten Bandung

Barat periode tahun 2013-2018 adalah sebagai berikut:

1. Arah kebijakan dalam rangka meningkatkan kualitas sumberdaya manusia

yang tercermin dari meningkatnya cakupan dan kualitas pelayanan

pendidikan dan kesehatan secara merata.

2. Arah kebijakan untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang berkualitas

yang tercermin dari meningkatnya kesejahteraan masyarakat dan pemerataan

pendapatan. Hal ini ditandai dengan pertumbuhan ekonomi yang didukung

oleh pengurangan kemiskinan, pengurangan tingkat pengangguran yang

diwujudkan dengan beberapa program yang menyentuh langsung kepada

masyarakat seperti program-program pengembangan ekonomi kerakyatan,

perbaikan infrastruktur dasar, pemenuhan kebutuhan pangan serta menjaga

dan memelihara lingkungan hidup secara berkelanjutan.

3. Arah kebijakan untuk memperkuat dimensi pembangunan yang harmonis,

kerukunan dan berkeadilan termasuk pengurangan kesenjangan pendapatan,

pengurangan ketimpangan pembangunan antar daerah.

4. Arah kebijakan untuk menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik

dengan penerapan prinsip-prinsip antara lain: keterbukaan, akuntabilitas,

efektivitas dan efisiensi, penegakkan supremasi hukum, berkeadilan, dan

partisipatif. Penerapan tatakelola pemerintahan yang baik secara konsisten

dan berkelanjutan dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah mempunyai

peranan yang sangat penting bagi tercapainya sasaran pembangunan daerah,



dan dapat menyelesaikan berbagai masalah yang dihadapi secara efektif dan

efisien.

Dalam menetapkan arah kebijakan pembangunan di Kabupaten Bandung

Barat, sesungguhnya lebih menekankan pada sinergitas dari kebijakan Provinsi

Jawa Barat menjadi kebijakan Kabupaten Barat dengan mengedepankan pada

penanganan berdasarkan pada fungsi pelayanan umum. Selain itu, dalam

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Bandung

Barat 2009-2029 disebutkan bahwa salah satu misi pembangunan Kabupaten

Bandung Barat adalah meningkatkan kualitas sumberdaya manusia agar lebih

produktif untuk mendukung pembangunan daerah; Meningkatkan kualitas hidup

melalui peningkatan akses dan kualitas pelayanan di bidang ekonomi, sosial,

agama dan budaya; mewujudkan tata pemerintahan daerah yang baik dan

berwibawa melalui peningkatan kapasitas dan profesionalitas aparatur

pemerintah daerah; Mewujudkan masyarakat yang berbudaya hukum dan

berkeadilan; Memberdayakan penduduk dan seluruh kekuatan ekonomi daerah

dalam rangka meningkatkan daya saing dalam ekonomi global; Mengembangkan

sistem ekonomi kerakyatan yang berkeadilan, produktif, mandiri, maju, dan

berkelanjutan;

Oleh karena itu, dalam menyelenggarakan pembangunan kewilayahan

lebih diarahkan pada: 1) Mengalokasikan penggunaan ruang di Kabupaten

Bandung Barat (pola ruang) dengan menyerasikan kegiatan antar sektor dengan

kebutuhan ruang dan potensi sumberdaya alam yang berasaskan kelestarian

lingkungan menuju pembangunan yang berkelanjutan; 2) Pengembangan sarana

prasarana yang diarahkan pada upaya mempererat keterkaitan spasial antar

kawasan (struktur ruang); 3) Mengakselerasi pertumbuhan wilayah yang

potensial untuk tumbuh, menjaga pertumbuhan pada kawasan strategis dan cepat

tumbuh dengan tetap memperhatikan aspek keseimbangan pertumbuhan wilayah

dan kelestarian lingkungan hidup; dan 4) Mendorong pengembangan wilayah

untuk setiap Kecamatan di Kabupaten Bandung Barat berdasarkan pertimbangan

sektor andalan, sektor potensial/unggulan dan kendala pengembangan yang ada.



Sebagai tindak lanjut dalam mengimplentasikan fokus strategi dan arah

kebijakan umum, dirumuskan strategi dan arah kebijakan implementasi sebagai

pedoman dalam pelaksanaan pembangunan Kabupaten Bandung Barat selama 5

(lima) tahun. Adapun Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Kabupaten

Bandung Barat Tahun 2013-2018 berdasarkan pada tujuan, sasaran sebagai

berikut:

Visi: MEWUJUDKAN MASYARAKAT YANG CERDAS, RASIONAL, MAJU, AGAMIS DAN SEHAT BERBASIS PADA PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN POTENSI WILAYAH

Misi: 1. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui kualitas birokrasi dalam melayani masyarakat.

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

1. Meningkatkan kapasitas pemerintahan daerah

1 Meningkatnya kualitas sumber daya aparatur

Melaksanakan pendidikan dan pelatihan

1. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia aparatur pemerintahan di semua tingkatan

2. Menetapkan program penataan kelembagaan & ketatalaksanaan manajemen pemerintahan kabupaten secara efisien dan efektif.

3. Meningkatkan pembinaan dan pengawasan pada aparatur dalam rangka penciptaan tata pemerintahan yang baik

4. Menerapkan program tata laksana pemerintahan yang bersih, akuntabel, transparan, & bebas korupsi

5. Meningkatkan program pengawasan & akuntabilitas aparatur Negara

2 Meningkatnya efektifitas dan efisiensi birokrasi

Meningkatkan kualitas pelayanan publik melalui peningkatan kapasitas daerah dengan penerapan prinsip-prinsip good government

1 Menegakkan supremasi hukum secara konsisten & berkelanjutan

2 Melakukan kajian atas peraturan-peraturan yang telah ditetapkan apakah berjalan efektif atau belum.

3 Menerbitkan peraturan-peraturan pendukung untuk menunjang optimalisasi pembangunan infrastruktur strategis

4 Menerbitkan peraturan-peraturan pendukung untuk menunjang






optimalisasi pembangunan infrastruktur strategis

5 Mengoptimalkan pengawasan dan tindak lanjut atas temuan hasil pemeriksaan

6 Mengoptimalkan pengawasan dan tindak lanjut atas temuan hasil pemeriksaan

7 Meningkatkan kompetensi aparatur pemerintah daerah dengan berbagai program pengembangan SDM yang berkelanjutan

3 Meningkatnya transparansi

1. Meningkatkan kapasitas lembaga transparansi dan informasi publik melalui implementasi e-government

Mengimplementasikan program E-Government secara terintegrasi

2. Meningkatkan kapasitas lembaga transparansi dan informasi publik

1. Meningkatnya efektifitas sistem administrasi kearsipan daerah yang sesuai dengan kaidah kearsipan

2. Terciptanya Keamanan Pengelolaan dan pemeliharaan data Arsip daerah

3. Terlaksananya pemeliharaan data Arsip daerah

4. Meningkatnya apresiasi dan pemasyarakatan kearsipan daerah

5. Penguatan kewenangan kelembagaan

4 Meningkatnya kemampuan pengelolaan keuangan dan kekayaan daerah

1. Mengembangkan sistem pengelolaan keuangan daerah melalui Intensifikasi dan ekstensifikasi keuangan daerah, serta Pemutakhiran Data kekayaan daerah

1. Melakukan penyusunan SAB di lingkungan kerja pemerintah kabupaten Bandung Barat, untuk digunakan sebagai pedoman penyusunan anggaran belanja daerah.

2. Mengoptimalkan penggunaan dana perimbangan daerah secara efisien & efektif.






3. Mengoptimalkan anggaran belanja daerah berbasis strategi & pencapaian kinerja.

4. Mengoptimalkan anggaran belanja daerah berbasis strategi & pencapaian kinerja.

2. Mengoptimalkan sistem pengawasan dengan pemeriksaan secara berkala atas pertanggungjawaban penggunaan dana negara/daerah

Mengoptimalkan sistem pengawasan dengan pemeriksaan secara berkala atas pertanggungjawaban penggunaan dana negara/daerah

5 Meningkatnya kerjasama daerah

Menjalin/membuka kerjasama dengan daerah lain dalam meningkatkan kualitas pelayanan publik

Peningkatan intensitas dan efektifitas kerjasama lintas wilayah (dalam dan luar negeri), perguruan tinggi, organisasi profesi dan swasta.

6 Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan

Mengoptimalkan penataan data dan administrasi kependudukan

Sosialisasi dan mempermudah pelayanan administrasi kependudukan

2. Meningkatkan pengelolaan pembangunan daerah

1. Meningkatnya partisipasi masyarakat dan swasta dalam perencanaan, pelaksanaan, pengawasan pembangunan dan kebijakan daerah

1. memaksimalkan peran partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan pembangunan

2. Menumbukan kembali budaya gotong royong.

3. melibatkan masyarakat dalam pengawasan pelaksanaan pembangunan

4. mengoptimalkan peran dunia usaha melalui CSR (Corporate Social Responsibility)

Melakukan penelitian perencanaan dan pengendalian pembangunan daerah

2. meningkatkan kapasitas SDM, lembaga, dan sistem pemerintah daerah dalam perencanaan pembangunan

Pengkatan kualitas SDM perencana dan pemahaman SOP (Standart Operational Procedure), didukung dengan data dan informasi perencanaan serta dokumen perencanaan

Melakukan penyusunan SOP di lingkungan kerja pemerintah kabupaten Bandung Barat. Untuk digunakan sebagai pedoman kerja pelaksanaan tata kelola pemerintahan secara efektif.






3. Meningkatnya peran BUMD

Meningkatkan peran BUMD dalam kawasan pengembangan

Melakukan penyusunan SOP di lingkungan kerja pemerintah kabupaten Bandung Barat. Untuk digunakan sebagai pedoman kerja pelaksanaan tata kelola pemerintahan secara efektif.

3. Memelihara keamanan dan ketertiban masyarakat

1. Peningkatan kesadaran hukum masyarakat

Sosialisasi sadar hukum dan penyuluhan

Mengintensifkan kerjasama dengan pihak-pihak terkait dalam menjaga ketertiban & keamanan lingkungan.

2.Terkendalinya stabilitas keamanan dan ketertiban masyarakat

Optimalisasi peran Linmas

Meningkatan keamanan & wawasan kebangsaan

3.Meningkatnya kerukunan masyarakat

1. Mengembangkan wawasan kebangsaan

Meningkatkan keamanan dan wawasan kebangsaan

2. Meningkatkan kualitas sistem penanggulangan bencana melalui peningkatan kapasitas dan kelembagaan pemerintah daerah, peran serta masyarakat, dan sarana prasarana.

Peningkatan sistem penanggulangan bencana melalui peningkatan kapasitas dan kelembagaan pemerintah daerah, peran serta masyarakat, dan sarana prasarana.

4. Mewujudkan kehidupan masyarakat yang demokratis

1. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam menyampaikan pendapat dan berpolitik.

Meningkatkan penataan, pembinaan dan penegakan hukum serta demokrasi yang adil dan bermartabat

Menata sistem hukum dan regulasi daerah yang adil dan bermartabat

2. Meningkat-nya pemahaman masyarakat tentang demokrasi dan nilai-nilai HAM

Mewujudkan demokrasi masyarakat melalui pengembangan wawasan kebangsaan

Menata sistem hukum dan regulasi daerah yang adil dan bermartabat

5. Meningkatkan kapasitas lembaga perwakilan rakyat


Meningkatkan pelayanan lembaga perwakilan rakyat




Visi: MEWUJUDKAN MASYARAKAT YANG CERDAS, RASIONAL, MAJU, AGAMIS DAN SEHAT BERBASIS PADA PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN POTENSI WILAYAH Misi: 2. Meningkatkan kualitas pelayanan prima dalam bidang pendidikan dan kesehatan yang terjangkau bagi semua lapisan masyarakat.


1. Meningkat-kan kualitas hidup Masyarakat

1. Meningkatnya kualitas pendidikan

Meningkatkan akses masyarakat terhadap pendidikan usia dini, pendidikan dasar, pendidikan menengah, Pendidikan tinggi dan pendidikan non formal yang berkualitas.

1. Meningkatkan program pendidikan untuk semua tingkatan dan lapisan

2. Meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya pendidikan tinggi

3. Menuntaskan wajib belajar 9 tahun dan merintis wajar 12 tahun

4. Menyelenggarakan pendidikan terjangkau bagi siswa setingkat SD, SMP, & setingkat SMA/SMK bagi siswa miskin

5. Meningkatkan mutu pendidik & tenaga kependidikan.

2. Meningkatnya derajat kesehatan

Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan, kemandirian hidup sehat, status kesehatan ibu dan anak, status gizi, pengendalian penyakit, jaminan kesehatan, manajemen kesehatan dan dan pendayagunaan sumber daya kesehatan

1. Meningkatkan akses dan kualitas pelayanan kesehatan bagi masyarakat.

2. Mendorong peningkatan kemandirian masyarakat untuk hidup sehat

3. Meningkatkan status kesehatan ibu dan anak serta gizi masyarakat

4. Meningkatkan upaya pencegahan, pengendalian penyakit dan masalah kesehatan

5. Meningkatkan kemitraan jaminan kesehatan dan koordinasi antar pemangku kesehatan

6. Memantapkan regulasi sistem manajemen dan informasi kesehatan

7. Mendayagunakan sumber daya kesehatan

3. Mengendalikan laju pertumbuhan penduduk dan meningkatkan kualitas keluarga sejahtera

Meningkatkan kualitas dan kuantitas pelayanan KB dan peran serta masyarakat dalam kepesertaan KB mandiri

1. Meningkatkan program Keluarga Berencana hingga ke tingkat pedesaan.

2. Meningkatkan sosialisasi program KB kesehatan terpadu



Visi: MEWUJUDKAN MASYARAKAT YANG CERDAS, RASIONAL, MAJU, AGAMIS DAN SEHAT BERBASIS PADA PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN POTENSI WILAYAH Misi: 2. Meningkatkan kualitas pelayanan prima dalam bidang pendidikan dan kesehatan yang terjangkau bagi semua lapisan masyarakat.


2. Meningkat-kan peran generasi muda dan prestasi olah raga

1. Meningkatnya pemberdayaan generasi muda

Meningkatkan kualitas dan kuantitas generasi muda melalui pembinaan dan peningkatan prestasi olah raga. Meningkatkan kualitas dan kuantitas generasi muda melalui pembinaan dan peningkatan prestasi olah raga.

1. Mengembangkan & Meningkatkan Kepemudaan dan Olah Raga

2. Meningkatkan program pengadaan, perbaikan sarana & prasarana olah raga

2. Meningkatnya prestasi olah raga

Visi: MEWUJUDKAN MASYARAKAT YANG CERDAS, RASIONAL, MAJU, AGAMIS DAN SEHAT BERBASIS PADA PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN POTENSI WILAYAH Misi: 3. Meningkatkan kemandirian dan daya saing ekonomi masyarakat, untuk optimalisasi penyerapan tenaga kerja dan penanggulangan kemiskinan.


1. Meningkat-kan perekonomi-an daerah dan daya beli masyarakat.

1. Meningkatnya pertumbuhan ekonomi dan daya beli masyarakat

Pengembangan potensi agribisnis yang mendorong pengembangan agroindustri dan agrowisata serta peningkatan investasi dengan memperhatikan kelestarian lingkungan.

1. Meningkatkan program pengembangan perekonomian rakyat.

2. Meningkatkan program pengembangan perekonomian rakyat.

3. Meningkatkan keterampilan petani dan penguatan kelembagaan.

4. Mengembangkan sentra usaha tani berbasis agrobisnis & agroindustry

5. Mendorong tumbuh kembangnya potensi pertanian yang berbasis agrobisnis dan agro industry

6. Meningkatkan program pengembangan usaha pertanian

7. Meningkatkan produksi & produktifitas pertanian

8. Meningkatkan distribusi barang dan jasa

9. Melakukan penanaman sejuta pohon oleh seluruh stakeholder & lapisan masyarakat

10. Meningkatkan produksi dan proroduktivitas, mutu, inovasi serta nilai tambah





potensi sumber daya alam yang berdaya saing dan peningkatan investasi dengan memperhatikan pelestarian lingkungan.

2. Meningkatnya investasi

Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia dan memanfaatkan potensi sumberdaya wilayah, dan modal sosial untuk meningkatkan daya saing menarik investasi, dan menciptakan kesempatan kerja

1. Melakukan peningkatan promosi dan kerjasama investasi guna mendorong terciptanya peningkatan minat investasi

2. Menciptakan Peningkatan Kualitas Penyelenggaraan Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu

3. Menciptakan iklim usaha yang kondusif

3.Meningkatnya pemberdayaan UMKM

Meningkatkan kapasitas UMKM melalui keterpaduan program, pemanfaatan ilmu pengetahuan dan teknologi dan kerjasama untuk meningkatkan daya saing

1. Meningkatkan kualitas kelembagaan industri, UMKM dan Koperasi.

2. Mengembangkan kawasan usaha yang mendukung perekonomian Usaha Mikro Kecil & Menengah (UMKM)

3. Meningkatkan program pengembangan sentra usaha tani, UMKM dan koperasi.

4. Menetapkan program pemerataan ekonomi terpadu masyarakat kecil

5. Mengembangkan kerjasama dengan daerah lain untuk pemasaran & promosi hasil industri.

4. Memperluas lapangan kerja

Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia dan memanfaatkan potensi sumberdaya wilayah, dan modal sosial untuk meningkatkan daya saing menarik investasi, dan menciptakan kesempatan kerja

1. Meningkatkan kualitas tenaga kerja

2. Mengembangkan kesempatan kerja





2. Meningkat-kan perlindungan dan kesejahtera-an sosial

1. Meningkatnya kualitas pelayanan terhadap Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial

Meningkatkan Partisifasi dan pemberdayaan masyarakat dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial

Meningatkan kesejahteraan sosial masyarakat

2. Meningkatakan Kualitas Pelayanan terhadap perlindungan perempuan dan anak

Meningkatkan kualitas, kelembagaan dan peran serta perempuan dan anak

Meningkatkan kesejahteraan perempuan dan anak

3. Mempercepat Perluasan Pengurangan Kemiskinan

Menurunkan Prosentase Penduduk Miskin

Menurunkannya Prosentase Penduduk Miskin melalui penyelesaian dan pengentasan persoalan sosial

1. Menanggulangi kemiskinan

4. Mengemba-ngkan kawasan pariwisata terpadu berkelanjutan berbasis masyarakat dan potensi lokal

Berkembangnya kawasan pariwisata terpadu berkelanjutan berbasis masyarakat dan potensi lokal

Mengembangkan destinasi pariwisata melalui pemasaran dan kemitraan

Menjadikan pariwisata sebagai entry point percepatan pertumbuhan ekonomi daerah yang bersifat lintas sektoral

Visi: MEWUJUDKAN MASYARAKAT YANG CERDAS, RASIONAL, MAJU, AGAMIS DAN SEHAT BERBASIS PADA PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN POTENSI WILAYAH Misi: 4. Memantapkan pengelolaan prasarana dan sarana, sumberdaya alam dan lingkungan hidup melalui pembangunan berkelanjutan.


1. Mewujud-kan ketersediaan prasarana dan sarana dasar dan publik.

1. Meningkat-nya prasarana dan sarana jalan

Pemeliharaan dan pembangunan prasarana dan sarana umum melalui optimalisasi sumber-sumber pembiayaan pemerintah, swasta, dan masyarakat.

Menjaga dan meningkatkan kualitas jalan dan jembatan, sesuai perkembangan wilayah dan tata ruang dengan melibatkan peran serta masyarakat

2. Meningkat-nya

Pengembangan dan pengelolaan sumber

Menjaga dan meningkatkan kualitas prasarana dan sarana irigasi dengan





prasarana dan sarana irigasi

daya guna pencegahan bencana melalui peran serta masyarakat

melibatkan peran serta masyarakat

3. Meningkat-nya prasarana dan sarana perhubungan dan komunikasi

Pemeliharaan dan pembangunan prasarana dan sarana umum melalui optimalisasi sumber-sumber pembiayaan pemerintah, swasta, dan masyarakat.

1. Menjaga dan meningkatkan prasarana dan sarana perhubungan dengan melibatkan peran serta masyarakat dan swasta

2. Meningkatkan tertib berlalu lintas untuk mengurangi tingkat kecelakaan

3. Meningkatkan keterbukaan informasi dalam pelayanan public

4. Mengembangkan e-Gov untuk meningkatkan pelayanan pemerintahan dan pembangunan

4. Meningkat-nya prasarana dan sarana permukiman

Pengembangan sarana dan prasarana wilayah

1. Menjaga dan meningkatkan kualitas prasarana dan sarana dasar perumahan dan permukiman melalui peran serta masyarakat

2. Melakukan pengelolaan sampah yang berwawasan lingkungan

3. Mengoptimalkan peralatan peringatan dini bencana,dengan pengadaan dan pemeliharaan alat yang berkelanjutan

4. Meningkatkan upaya rehabilitasi rumah tidak layak huni bagi masyarakat miskin

5. Menyediakan rumah bagi masyarakat berpenghasilan rendah

5. Meningkat-nya prasarana dan sarana penanggulangan bencana


Menjaga penanggulangan bencana alam melalui peran serta masyarakat untuk mengurangi resiko bencana

6. Meningkat-nya prasarana dan sarana pemerintahan


Meningkatkan prasarana dan sarana pemerintahan untuk meningkatkan pelayanan masyarakat.

2. Meningkatkan pengelolaan sumberdaya

1. Menjaga kualitas sumberdaya alam

Peningkatan kinerja penataan ruang daerah melalui penyusunan perangkat

1. Meningkatkan cakupan dan kualitas perencanaan tata ruang dengan melibatkan peran serta masyarakat;





alam dan lingkungan hidup yang lestari.

aturan keruangan dan meningkatkan pengetahuan aparatur, masyarakat dan swasta tentang pentingnya tata ruang

2. Meningkatkan pengendalian tata ruang dengan melibatkan peran serta masyarakat untuk mewujudkan pelestarian fungsi lingkungan;

3. Menjaga kuantitas dan kualitas sumberdaya alam secara berkelanjutan melalui rehabilitasi, konservasi dan peran serta masyarakat

4. Meningkatkan pemanfaatan sumberdaya alam dan lingkungan hidup dengan memperhatikan kelestarian fungsi lingkungan

5. Menjaga dan meningkatkan kualitas lingkungan hidup secara berkelanjutan

2. Menjaga kelestarian fungsi lingkungan hidup

1. Menjaga Kualitas Lingkungan hidup melalui peningkatan kualitas pengelolaan sumber daya alam dan peningkatan kepedulian masyarakat terhadap lingkungan hidup

1. Menjaga dan meningkatkan kualitas lingkungan hidup secara berkelanjutan melaui peran serta masyarakat

2. Menjaga dan meningkatkan kualitas lingkungan hidup secara berkelanjutan

3. Meningkat-nya pemanfaatan sumber daya energi terbarukan

1. Menjaga Kualitas Lingkungan hidup melalui peningkatan kualitas pengelolaan sumber daya alam dan peningkatan kepedulian masyarakat terhadap lingkungan hidup

1. Meningkatkan pengendalian pemanfaatan sumberdaya mineral dengan peran serta masyarakat

2. Meningkatkan pengelolaan sumberdaya mineral dengan memperhatikan kelestarian fungsi lingkungan

3. Meningkatkan cakupan pelayanan energy



Visi: MEWUJUDKAN MASYARAKAT YANG CERDAS, RASIONAL, MAJU, AGAMIS DAN SEHAT BERBASIS PADA PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN POTENSI WILAYAH Misi: 5. Meningkatkan kesalehan dan modal sosial berdasarkan nilai agama dan kearifan budaya lokal


1. Meningkat-kan kualitas kehidupan beragama

Terlaksananya kegiatan keagamaan di masyarakat

Meningkatkan kualitas kehidupan melalui pengembangan wawasan kebangsaan

Meningkatkan pemahaman & pengamalan nilai-nilai agama, & budi pekerti.

2. Meningkat-kan toleransi kehidupan inter dan antar umat bergama

Mengurangi dan menangani potensi konflik umat beragama,

Meningkatkan kualitas kehidupan melalui peningkatan ketertiban, kemanan dan kenyamanan lingkungan


3. Meningkat-kan tempat ibadah yang memenuhi persyarata-an

Terbangun dan terpeliharanya tempat ibadah yang baik

Meningkatkan kualitas kehidupan melalui peningkatan ketertiban, kemanan dan kenyamanan lingkungan


4. Meningkat-kan kesadaran dan pelestarian seni dan budaya lokal

1. Meningkat-nya pelestarian kesenian di masyarakat

Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia dalam melestarikan seni dan budaya.

Menetapkan program promosi potensi daerah

2. Meningkat-nya pelestarian situs purbakala, warisan budaya dunia, sejarah dan sastra daerah

Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia dalam melestarikan seni dan budaya.

Menetapkan program promosi potensi daerah

Visi: MEWUJUDKAN MASYARAKAT YANG CERDAS, RASIONAL, MAJU, AGAMIS DAN SEHAT BERBASIS PADA PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN POTENSI WILAYAH Misi: 6. Meningkatkan pemberdayaan pemerintahan dan masyarakat desa


1. Meningkat-kan kualitas tata pemerintahan dan pelayanan desa

1. Meningkat-nya kapasitas sumber daya aparatur desa

Meningkatkan kemampuan perencanaan dan penganggaran desa yang berbasis profesionalisme, akuntabilitas dan partsipatif

Meningkatkan Kualitas aparatur pemerintah desa



Visi: MEWUJUDKAN MASYARAKAT YANG CERDAS, RASIONAL, MAJU, AGAMIS DAN SEHAT BERBASIS PADA PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN POTENSI WILAYAH Misi: 6. Meningkatkan pemberdayaan pemerintahan dan masyarakat desa


2. Meningkat-nya penataan administrasi desa


Meningkatkan Kapasitas Administrasi Pemerintahan Desa

3. Meningkat-nya kuantitas dan kualitas organisasi yang aktif dalam kegiatan desa


Meningkatnya kuantitas dan kualitas organisasi masyarakat perdesaan

4. Meningkat-nya sarana dan prasarana di perdesaan


Meningkakan kualitas sarana dan prasarana perdesaaan

2. Meningkat-kan kualitas kehidupan masyarakat desa

1. Meningkat-nya pemberdayaan lembaga kemasyarakatan di desa

Pengembangan dan pemberdayaan kelembagaan desa, kelompok perempuan, kelompok minoritas

Meningkatkan Peran Kelompok Adat dan Budaya di Desa

2. Meningkat-nya potensi ekonomi Masyarakat desa

Pemanfaatan dan pendayagunaan potensi dan sumberdaya desa untuk meningkatkan kesejahteraan warga

Meningkatkan dan memperkuat pengembangan potensi ekonomi masyarakat desa


VII-1 Kebijakan Umum Dan Program Pembangunan Daerah

BAB VII.

KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

7.1 KEBIJAKAN UMUM

Dalam bagian ini akan dijelaskan mengenai kebijakan umum

pembangunan berdasarkan strategi yang dipilih, yang selanjutnya dikaitkan

dengan target capaian kinerja. Dijelaskan pula tentang keterkaitan antara

program pembangunan dengan indikator kinerja yang telah ditentukan.

Kebijakan umum berfungsi sebagai pedoman bagi SKPD dalam

merumuskan program pembangunan SKPD sesuai dengan urusan serta tugas

pokok dan fungsinya masing-masing, yang merupakan penjabaran dari Visi dan

Misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih.

Dengan demikian kebijakan umum ini merupakan instrumen untuk

pencapaian Visi dan Misi tersebut, serta harus mendukung serta merespon upaya

untuk percepatan pelaksanaan prioritas pembangunan nasional.

Dalam RPJMD 2013-2018 Kabupaten Bandung Barat, Pemerintah

Kabupaten Bandung Barat telah menetapkan kebijakan umum yang diarahkan

untuk:

1. Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia yang tercermin dari

meningkatnya cakupan dan kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan

secara merata.

2. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang berkualitas yang tercermin dari

meningkatnya kesejahteraan masyarakat dan pemerataan pendapatan. Hal ini

ditandai dengan pertumbuhan ekonomi yang didukung oleh pengurangan

BAB

5 BAB

7



kemiskinan,pengurangan tingkat pengangguran yang diwujudkan dengan

beberapa program yang menyentuh langsung kepada masyarakat seperti

program-program pengembangan ekonomi kerakyatan, perbaikan

infrastruktur dasar, pemenuhan kebutuhan pangan serta menjaga dan

memelihara lingkungan hidup secara berkelanjutan.

3. Memperkuat dimensi pembangunan yang harmonis, kerukunan dan

berkeadilan termasuk pengurangan kesenjangan pendapatan, pengurangan

ketimpangan pembangunan antar daerah.

4. Menciptakan Tata kelola pemerintahan yang baik dengan penerapan prinsip-

prinsip antara lain: keterbukaan, akuntabilitas, efektivitas dan efisiensi,

penegakkan supremasi hukum, berkeadilan, dan partisipatif. Penerapan

tatakelola pemerintahan yang baik secara konsisten dan berkelanjutan dalam

penyelenggaraan pemerintahan daerah mempunyai peranan yang sangat

penting bagi tercapainya sasaran pembangunan daerah, dan dapat

menyelesaikan berbagai masalah yang dihadapi secara efektif dan efisien.

7.2 PROGRAM PEMBANGUNAN

Program pembangunan Kabupaten Bandung Barat yang ditetapkan

dalam RPJMD 2013-2018, dan akan dilaksanakan dalam rangka mencapai visi dan

misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih periode 2013-2018 sebanyak 210 program

yang terbagi dalam 6 (enam) misi.

Penjelasan tentang kebijakan umum dan program pembangunan daerah

Kabupaten Bandung Barat yang akan dilaksanakan pada tahun 2014 sampai

dengan 2018, dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut:


8


Tabel 7.1

Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Kabupaten Bandung Barat

Sasaran Kebijakan Umum Indikator Kinerja

Program (Outcome)

Satuan

Capaian Kinerja Program Pembangunan

Daerah (Permendagri No59)

SKPD Penanggung

Jawab Bidang Urusan Kondisi Awal

(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)


Misi 1 : Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui kualitas birokrasi dalam melayani masyarakat.

1. Meningkatkan kapasitas SDM, lembaga, dan sistem pemerintah daerah dalam perencanaan pembangunan

1. Meningkatkan kualitas SDM perencana dan pemahaman SOP (Standart Operational

Procedure), didukung dengan data dan

informasi perencanaan serta dokumen perencanaan

Telaksananya diklat dan bimbingan teknis perencanaan pembangunan daerah

kegiatan 20 70 Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah

BAPPEDA Perencanaan Pembangunan

2. Memaksimalkan peran partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan pembangunan

Tersedianya dokumen Perencanan Pembangunan Daerah

dok 20 20 Program Perencanaan pembangunan daerah


Tersedianya dokumen yang mendukung perencanaan dan pembangunan Ekonomi

dokumen 8 18 Program Perencanaan pembangunan ekonomi


Tersedianya dokumen yang mendukung perencanaan pembangunan sosial budaya dalam perencanaan pembangunan daerah

dok 20 30 Program Perencanaan Sosial dan Budaya



8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Tersedianya dokumen yang mendukung perencanaan prasarana wilayah dan SDA dalam perencanaan pembangunan daerah

dok 20 20 Program Perencanaan Prasarana Wilayah dan Sumber Daya Alam


Jumlah dok Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Pemerintahan

dok 0 0 Program Perencanaan Pemerintahan


Jumlah Barang dan Jasa administrasi

Persen 100% 100% Program Pelayanan Administrasi Perkantoran


Jumlah sarana dan prasarana aparatur

Persen 100% 100% Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur


Pengadaan pakaian seragam

Persen 100% 100% Program Peningkatan Disiplin Aparatur


jumlah pegawai yang mengikuti diklat dan bintek perencanaan pembangunan daerah

Pegawai 750 20 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

BAPPEDA

Jumlah Dokumen Laporan Capaian Kinerja dan Keuangan

dokumen 3 Program PeningkatanSistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan

BAPPEDA

Jumlah dokumen perencanaan SKPD

dokumen 6 5 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Perencanaan SKPD

BAPPEDA

Program Perencanaan Pengembangan Wilayah Strategis dan cepat tumbuh

BAPPEDA

Jumlah Dokumen bahan perencanaan pengembangan kota-kota menengahdan besar

dok 20 Program Perencanaan Pengembangan Kota-kota Menengah dan Besar

BAPPEDA

Program Peningkatan pembangunan daerah



8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 3.Meningkatnya peran BUMD

3.Meningkatkan peran BUMD dalam kawasan pengembangan

Program Kerjasama pembangunan


4.Meningkatnya

transparansi

4.Meningkatkan kapasitas

lembaga transparansi dan informasi publik melalui implementasi e-government

Jumlah dokumen data

informasi perencanaan pembangunan daerah

dok 20 Program Pengembangan

Data/Informasi

BAPPEDA

Jumlah dokumen statistik

dokumen 0 5 Program Pengembangan Data/Informasi/ Statsistik Daerah

BAPPPEDA Statistik

- Tersedianya jaringan LAN dan WAN di wilayah Kabupaten Bandung Barat

jaringan SKPD dan

Kec.

8 18 Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa;

Dishubkominfo Komunikasi dan Informasi

Terlaksananya pelayanan informasi melalui media massa, media elektronik/ on line, media tradisional, media Interpersonal dan media luar ruangan

eksemplar per tahun ( Majalah )

2.000 5.000 Program Kerjasama informasi dan media massa;



Tayang Per tahun

(Media On line)

360 360 Program Kerjasama informasi dan media massa;



8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)


kegiatan Per tahun

(Media Tradisional)




Media Interperson

al




Media Luar ruangan

4.000 4.000 Program Kerjasama informasi dan media massa;


- Terlaksananya pelatihan SDM dibidang Komunikasi dan Informasi

Kegiatan Pelatihan

2 4 Program Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi


Jumlah Dokumen pengkajian dan penelitian bidang Kominfo

Dokumen 1 1 Program Pengembangan Pengkajian dan Penelitian Bidang Informasi dan Komunikasi


Program Peningkatan kualitas pelayanan informasi

KPAD Kearsipan

Terlaksananya Pengumpulan data Kearsipan

buah 200 300 Program Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan

KPAD Kearsipan


8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Tersedianya Pengklasifikasian data kearsipan

SKPD,KEC dan DESA

33 SKPD 60 Desa Program Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan

KPAD Kearsipan

Meningkatnya sarana

dan prasarana arsip

buah 6000 buah 10000 buah Program Perbaikan Sistem

Administrasi Kearsipan

KPAD Kearsipan

Tersedianya naskah sumber arsip

kali 1 1 Program Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan

KPAD Kearsipan

Tersedianya Pembangunan Sistem keamanan Penyimpanan data Kearsipan

kali 1 kali 1 kali Program Penyelamatan dan pelestarian dokumen/arsip daerah

KPAD Kearsipan

Terlaksananya pemeliharaan data arsip daerah

kali 2 kali 2 kali Program Pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana kearsipan

KPAD Kearsipan

Tersusunnya Laporan Monitoring dan Evaluasi

kegiatan Program Pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana kearsipan

KPAD Kearsipan

5. Meningkatnya kualitas sumber daya aparatur

Melaksanakan pendidikan dan pelatihan


Kegiatan Pelatihan

2 4 Program Fasilitasi Peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi;


Jumlah pegawai yang mengikuti sosialisasi bintek , workshop dan seminar

orang 450 975 Program Peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur.

BKD Otonomi Daerah, pemerintahan umum,

administrasi keuangan, perangkat daerah, kepegawaian dan

persandian

Jumah aparatur yang mengikuti pendidikan dan pelatihan

orang 946 2190 Program Pendidikan dan Pelatihan Aparatur



persandian

Jumlah PNS yang mendapaatkan pembekalan keterampilan yang memasuki batas usia pensiun

PNS BUP 200 350 Program Fasilitasi Pindah/Purna Tugas PNS



persandian


8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Menurunnya kasus pelanggaran disiplin PNS

kasus Program Pembinaan dan pengembangan aparatur



persandian

jumlah PNS yang mendapatkan penghargaan

orang 334 1088 Program Pembinaan dan pengembangan aparatur



persandian

Terselenggaranya penerimaan calon PNS daerah

kali 1 kali 5 kali Program Pembinaan dan pengembangan aparatur



persandian

Terselenggaranya pola pengembangan karir PNS

Dokumen 0 1 Program Pembinaan dan pengembangan aparatur



persandian

Jumlah PNS yang mengikuti assesment




persandian

Terlaksananya penataan database pegawai

persen 20 100 Program Pembinaan dan pengembangan aparatur



persandian


8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Jumlah pegawai yang memperoleh SK kenaikan Pangkat dan pensiun




persandian

Terlaksananya Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan

Orang 40 50 Program Peningkatan profesionalisme tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan

Inspektorat Otonomi Daerah, pemerintahan umum,


persandian

Terwujudnya prestasi bidang olahraga

` 100% 100% Program Pembinaan dan pemasyarakatan Olahraga

Sekretariat Korpri Otonomi Daerah, pemerintahan umum,


persandian

Terwujudnya pembinaan dan pengembangan kinerja aparat

Persen 100% 100% Program Pembinaan dan pengembangan aparatur

Sekretariat Korpri Otonomi Daerah, pemerintahan umum,


persandian

6. Meningkatnya kemampuan pengelolaan keuangan dan kekayaan daerah

1. Mengembangkan sistem pengelolaan keuangan daerah melalui intensifikasi dan ekstensifikasi keuangan daerah, serta pemutakhiran data kekayaan daerah

Terlaksananya standar satuan harga

Dokumen 1 1 Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah

DPPKAD Otonomi Daerah, pemerintahan umum,


persandian

Tersusunnya Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang APBD




persandian


8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Tersusunnya Penyusunan Rancangan Peraturan KDH tentang Penjabaran APBD




persandian

Tersusunnya Rancangan Peraturan Daerah tentang Perubahan APBD




persandian

Tersusunnya Rancangan Peraturan KDH tentang Penjabaran Perubahan APBD




persandian

Tersusunnya Rancangan Peraturan Daerah tentang Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD




persandian

Tersusunnya Rancangan Peraturan KDH tentang Penjabaran Pertanggungjawab-an Pelaksanaan APBD




persandian

Tersedianya Penyusunan Sistem Informasi Pengelolaan Keuangan Daerah

1 Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah



persandian


8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Tersedianya Bimbingan Teknis Implementasi Paket Regulasi tentang Pengelolaan Keuangan Daerah

Jenis Bimtek 6 6 Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah



persandian

Terciptanya Peningkatan Manajemen Aset/Barang Daerah

kali 1 Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah



persandian

Terwujudnya Intensifikasi dan Ekstensifikasi sumber-sumber Pendapatan Daerah

persen 100% Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah



persandian

Terwujudnya Penunjang Sistem Akuntansi Instansi




persandian

Terwujudnya Penataan dan Pengendalian Administrasi Perbendaharaan

Dokumen 1 Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah



persandian


8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Terciptanya Pengelolaan Administasi Kas Daerah




persandian

Terselengaranya Pengelolaan Gaji PNSD




persandian

Terselenggaranya Penyusunan Rancangan Peraturan KDH tentang Pedoman Pelaksanaan APBD




persandian

Tersedianya Penyusunan Sistem Pengelolaan Barang Milik Daerah




persandian

Terselenggaranya Rekonsiliasi Belanja Daerah




persandian

Terselenggaranya Revaluasi/ Appraisal Barang/Aset Daerah



administrasi keuangan, perangkat daerah,

kepegawaian dan persandian


8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Terselenggaranya Penyusunan Standar Biaya Daerah




persandian

Terselenggaranya Rekonsiliasi Akuntansi Penerimaan dan Pembiayaan




persandian

Terselenggaranya Pengadaan, Penataan Pengendalian Administrasi Pertanahan




persandian

Terselenggaranya Intensifikasi dan Ekstensifikasi PBB dan BPHTB




persandian

Terselenggaranya Pengelolaan Data dan Arsip Perbendaharaan




persandian

Terselenggaranya Penyelesaian Administrasi Tuntutan Perbendaharaan dan Tuntutan Ganti Rugi (TPTGR)




persandian

Terselenggaranya Pengamanan Aset Tanah Milik Pemda Kabupaten Bandung Barat




persandian


8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Terpenuhinya Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional

Unit Unit Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah



persandian

Terpenuhinya Pemutahiran Data Potensi Pajak Daerah & Pengawasan terhadap Obyek Pajak Daerah




persandian

Terciptanya Pemeliharaan dan Perbaikan Sistem Informasi Pajak Daerah




persandian

Sosialisasi & Rekonsiliasi Pajak Daerah




persandian

Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah

Kecamatan Otonomi Daerah, pemerintahan umum,


persandian

7. Meningkatnya efektifitas dan efisiensi birokrasi

1. Mengoptimalkan sistem pengawasan dengan pemeriksaan secara berkala atas pertanggungjawaban penggunaan dana negara/daerah

Terlaksananya Pengawasan Reguler

SKPD 42 42 Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH



persandian

Terlaksananya Penyusunan Naskah Akademik Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan

Dokumen 1 1 Program Penataan dan penyempurnaan kebijakan sistem dan prosedur pengawasan



persandian


8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Persentase peraturan perundang-undangan yang telah tersusun

Persen 17% 23% Program Penataan peraturan perundang-undangan

SETDA Otonomi Daerah, pemerintahan umum,


persandian

Persentase sarana dan prasarana aparatur




persandian

Persentase peningkatan pelayanan kedinasan Kepala Daerah/ Wakil Kepala Daerah

Persen 20% 20% Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah



persandian

Persentase pelayanan administrasi perkantoran




persandian

Persentase fasilitasi peningkatan kapasitas Daerah Otonomi Baru

Persen 19% 24% Program Penataan Daerah Otonomi Baru



persandian

2. Meningkatkan kualitas pelayanan publik melalui peningkatan kapasitas daerah dengan penerapan

Persentase fasilitasi layanan pengadaan barang / jasa pemerintah

Persen 20% 20% Program Layanan Pengadaan



persandian


8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

prinsip-prinsip good government

Persentase peningkatan efisiensi, efektivitas dan prioritas alokasi belanja daerah secara proporsional

Persen - 17% Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah



persandian

Tercapainya peningkatan pengembangan sistem perencanaan SKPD

Dokumen 1 4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Perencanaan SKPD



persandian

Persentase peningkatan kualitas SDM aparatur

Persen 19% 21% Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur



persandian

Persentase peningkatan kapasitas dan evaluasi kinerja daerah

Persen 100% 100% Program Pengembangan Kapasitas dan evaluasi Kinerja Daerah



persandian

Persentase pembinaan dan peningkatan disiplin aparatur




persandian

Persentase peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

Persen 30% 14% Program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur



persandian


8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Persentase peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Persen 20% 20% Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan



persandian

Persentase mutu pelayanan publik

Persen 44% 15% Program Peningkatan Standard dan Mutu Pelayanan Publik



persandian

Jumlah Sistem Informasi Pelayanan

Masyarakat (PATEN)

Sistem Informasi /

dokumen

1 - Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi

Informasi



persandian

Persentase peningkatan pelaksanaan sistem pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH

Persen 16% 22% Program Peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan Kepala Daerah (KDH)



persandian


Persen 19% 24% Program Penataan Daerah Otonomi Baru



persandian



persandian


8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Kecamatan Otonomi Daerah,

pemerintahan umum, administrasi keuangan,

perangkat daerah, kepegawaian dan

persandian

Program Peningkatan Pelayanan Masyarakat



persandian

Program Peningkatan dan Pengeloaan Keuangan Daerah



persandian

Program Peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan Kepala Daerah (KDH)



persandian


Persen 44% 15% Program Peningkatan Standar Dan Mutu Pelayanan Publik



persandian

3. Menjalin/membuka kerjasama dengan daerah lain dalam meningkatkan kualitas pelayanan publik

Persentase jumlah Kerjasama antar Pemerintah Daerah

Persen 0 24% Program Peningkatan Kerjasama Antar Pemerintah Daerah



persandian

4. Meningkatkan kualitas sistem penanggulangan bencana melalui peningkatan kapasitas dan kelembagaan

Program Pencegahan dini dan penaggulangan korban bencana alam

BPBD Kesatuan Bangsa

Program Pemenuhan kebutuhan dasar masyarakat masa tanggap darurat



8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) pemerintah daerah, peran serta masyarakat, dan sarana prasarana.

Program Penanggulangan Bencana dan perlindungan masyarakat


Program Pengkajian

Penyelamatan perlindungan sementara pada saat terjadi bencana


8. Meningkatkannya pelayanan lembaga perwakilan rakyat

Meningkatkan pelayanan lembaga perwakilan rakyat


Dokumen 4 4 Program Peningkatan kapasitas lembaga perwakilan rakyat daerah

Sekretariat DPRD Otonomi Daerah, pemerintahan umum,


persandian

Terlaksananya penyusunan Peraturan Daerah

Persen 100% 100% Program Penataan peraturan perundang-undangan



persandian

Terlaksananya penyediaan barang dan jasa untuk pelayanan administrasi perkantoran




persandian

Terlaksananya penyediaan, perawatan dan pemeliharaan sarana dan prasarana aparatur




persandian


8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Terlaksananya penyediaan pakaian seragam dinas pegawai




persandian

Tercapainya Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi Kinerja SKPD

dokumen 3 3 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan



persandian


dokumen 0 4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Perencanaan SKPD



persandian

9. Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan

Mengoptimalkan penataan data dan administrasi kependudukan

Terlaksananya monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan disdukcasip

Kegiatan 4 Kali Kegiatan

Monitoring

4 Kali Kegiatan

Monitoring

Program Penataan administrasi kependudukan

Disdukcasip Kependudukan dan Catatan Sipil

Jumlah Barang dan Jasa administrasi administrasi

jenis 20 20 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran



unit 20 20 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur


Jumlah pegawai taat disiplin

orang 20 20 Program Peningkatan Disiplin Aparatur


Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur



8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Jumlah Dokumen Laporan Capaian Kinerja dan Keuangan

dok 20 20 Program PeningkatanSistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan


Program Peningkatan Pengembangan Sistem Perencanaan SKPD


10.Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam menyampaikan pendapat dan berpolitik.

1. Mengembangkan wawasan kebangsaan

Terlasananya penyuluhan tentang politik di masyarakat dan fasilitasi koordinasi forum diskusi politik

kali 4 4 Program Pendidikan Politik Masyarakat

Kantor Kesbangpol Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri

2. Mewujudkan demokrasi masyarakat melalui pengembangan wawasan kebangsaan

Program Kemitraan pemberdayaan wawasan kebangsaan

SATPOL PP Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri

11. Terkendalinya stabilitas keamanan dan ketertiban masyarakat

1. Meningkatkan penataan, pembinaan dan penegakan hukum serta demokrasi yang adil dan bermartabat

Terlaksananya fasilitasi forum Komunitas Inteligen Daerah (Kominda)

Kali 12 12 Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal

Kantor Kesbangpol

Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri

Terlaksananya Bimtek tentang Siskamswakarsa di daerah

Kali 2 2 Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal

Kantor Kesbangpol Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri

2. Sosialisasi sadar hukum dan penyuluhan

Program Pemeliharaan Kantrantibnas dan pencegahan tindak kriminal


Program Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan.



8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Program Pemeliharaan Ketrantibmas dan pencegahan tindak kriminal


Program Pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketertiban dan keamanan


Program Peningkatan pemberantasan penyakit masyarakat (PEKAT)


Misi 2: Meningkatkan kualitas pelayanan prima dalam bidang pendidikan dan kesehatan yang terjangkau bagi semua lapisan masyarakat

1.Meningkatnya kualitas pendidikan

1.Meningkatkan program pendidikan untuk semua tingkatan dan lapisan

Angka melek huruf (%) persen 98,54 98,99 Program Pendidikan Non Formal

Disdikpora Pendidikan

Angka rata-rata lama sekolah (RLS/Tahun)

persen

9,27

10,73

Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar 9 tahun


Program Pendidikan Menengah


ANGKA PARTISIPASI KASAR (APK/Tahun)

Angka partisipasi kasar SD/MI/Paket A

persen 101,85 103,3 Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar 9 tahun


Angka partisipasi kasar SMP/Mts/Paket B



Angka partisipasi kasar SMA/SMK/MA/ Paket C

persen 47,09 51,06 Program Pendidikan Menengah



8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

ANGKA PARTISIPASI MURNI (APM)

Angka Partisipasi Murni (APM)

SD/MI/Paket A



Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/MTs/ Paket B




persen 37,4 42,56 Program Pendidikan Menengah


Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) (%)

persen 26 33 Program Pendidikan Anak Usia Dini


Penduduk yang berusia >15 Tahun melek huruf (tidak buta aksara)

persen 98,54 98,99 Program Pendidikan Non Formal


2. Meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya pendidikan tinggi

Angka rata-rata lama sekolah (RLS/Tahun)





3. Menuntaskan wajib belajar 9 tahun dan

merintis wajar 12 tahun

PENDIDIKAN DASAR:

ANGKA PARTISIPASI SEKOLAH (APS)

Angka partisipasi sekolah (APS) SD/MI/Paket A

persen 91 95 Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar 9 tahun


Angka partisipasi sekolah (APS) SMP/MTs/ Paket B




8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Rasio ketersediaan sekolah/ penduduk usia sekolah

Rasio ketersediaan sekolah/pendu-duk

usia sekolah SD/MI

orang : sekolah

233,25:1 232,83:1 Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar 9 tahun


Rasio ketersediaan sekolah/ penduduk usia sekolah SMP/MTs

orang : sekolah

325,54:1 252,37:1 Wajib Belajar Pendidikan Dasar 9 tahun


PENDIDIKAN MENENGAH:

Angka partisipasi sekolah (APS)

Angka partisipasi

sekolah (APS) SMA/SMK/MA/Paket C

persen 50 62 ProgramWajib Belajar

Pendidikan Dasar 9 tahun


Rasio ketersediaan sekolah terhadap penduduk usia sekolah

Rasio ketersediaan sekolah/ penduduk usia sekolah SMA/ SMK/MA

orang : sekolah

466,71:1 349,29:1 Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar 9 tahun


Angka Putus Sekolah:

Angka Putus Sekolah SD/MI (%)



Angka Putus

Sekolah SMP/MTs (%)

persen 0,41 0,33 Program Wajib Belajar

Pendidikan Dasar 9 tahun


Angka Putus Sekolah SMA/SMK/ MA (%)

persen 0,08 0 Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar 9 tahun


Angka Kelulusan:

Angka Kelulusan (AL) SMP/MTs (%)



Angka Kelulusan (AL) SMA/SMK/MA (%)




8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Angka Melanjutkan (AM) dari SD/MI ke SMP/MTs



Angka Melanjutkan (AM) dari SMP/MTs ke SMA/SMK/MA



Angka Kelulusan (AL) SD/MI (%)



4.Menyelenggarakan pendidikan terjangkau bagi siswa setingkat SD, SMP, & setingkat SMA/SMK bagi siswa miskin

Sekolah pendidikan SD/MI kondisi bangunan baik

ruang kelas 4.633 6.834 Program Manajemen Pelayanan Pendidikan


Sekolah

pendidikan SMP/MTs kondisi bangunan baik

ruang kelas 2.609 4.013 Program Manajemen

Pelayanan Pendidikan


Sekolah pendidikan SMA/SMK/ MA kondisi bangunan baik

ruang kelas 457 554 Program Manajemen Pelayanan Pendidikan


5.Meningkatkan mutu pendidik & tenaga kependidikan.

PENDIDIKAN DASAR

Rasio guru/murid

Rasio guru/murid SD/MI

guru : murid

42,76:1 473,78:1 Program Peningkatan Mutu pendidik dan Tenaga Pendidikan


Rasio guru/murid SMP/MTs

guru : murid

45,19:1 665,61:1 Program Peningkatan Mutu pendidik dan Tenaga Pendidikan


Rasio guru/murid per kelas rata-rata

Rasio guru/murid per kelas rata-rata SD/MI

Guru : Kelas 1,99:1 2,59:1 Program Peningkatan Mutu pendidik dan Tenaga Pendidikan



8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Rasio guru/murid

per kelas rata-rata SMP/MTs



PENDIDIKAN MENENGAH:

Rasio guru terhadap murid

Rasio guru/murid SMA/SMK/MA



Guru yang memenuhi kualifikasi S1/D-IV

Guru SD/MI yang memenuhi kualifikasi S1/D

persen 74 98 Program Peningkatan Mutu pendidik dan Tenaga Pendidikan


Guru SMP/MTs yang memenuhi kualifikasi S1/D

persen 81 90 Program Peningkatan Mutu pendidik dan Tenaga Pendidikan


Guru SMA/SMK/MA yang memenuhi kualifikasi S1/D

persen 93 98,14 Program Peningkatan Mutu pendidik dan Tenaga Pendidikan


2. Meningkatnya derajat kesehatan

1. Meningkatkan akses dan kualitas pelayanan kesehatan

bagi masyarakat.

Rasio posyandu per satuan balita

persen 15,81 15,95 Program Pengadaan peningkatan dan perbaikan prasarana dan sarana

puskesmas/ Pustu dan jaringannya

Dinkes Kesehatan

Rasio puskesmas, poliklinik, pustu per satuan penduduk

persen 0,076 0,082 Program Pengadaan peningkatan dan perbaikan prasarana dan sarana puskesmas/ Pustu dan jaringannya

Dinkes Kesehatan


8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Rasio Rumah Sakit per satuan penduduk

persen 0,006 0,006 Program Pengadaan peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paru-paru/rumah sakit mata

Dinkes Kesehatan

Rasio dokter per satuan penduduk

persen 0,167 0,194 Program Upaya kesehatan masyarakat

Dinkes Kesehatan

Rasio tenaga medis per satuan penduduk

persen 0,299 0,346 Program Upaya kesehatan masyarakat

Dinkes Kesehatan

Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani (%)

persen 68 71,5 Program Upaya kesehatan masyarakat

Dinkes Kesehatan

Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyarakat miskin (%) dari yg sakit

persen 15-20 15-20 Program Pelayanan kesehatan penduduk miskin

Dinkes Kesehatan

Cakupan puskesmas (%)


Dinkes Kesehatan

Cakupan puskesmas pembantu (%)


Dinkes Kesehatan

2. Mendorong peningkatan kemandirian masyarakat untuk hidup sehat

Cakupan Desa Siaga Aktif (%) (Kepmenkes RI No.1529 th 2010)

persen 80 90 Program Promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat

Dinkes Kesehatan

Cakupan Rumah Tangga ber-PHBS(%)

persen 80 90 Program Pengembangan Lingkungan Sehat

Dinkes Kesehatan


8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Jumlah Posyandu Mandiri

buah 73 107 Program Pengembangan Lingkungan Sehat

Dinkes Kesehatan

Cakupan pengawasan Rumah Sehat (%)(Kepmenkes No.829 th 1999 tentang persyaratan perumahan)


Dinkes Kesehatan

Cakupan rumah/bangunan bebas jentik


Dinkes Kesehatan

Cakupan pengawasan air bersih (%)(Kepmenkes No.715

th 2003 tentang Air Bersih)


Dinkes Kesehatan

Cakupan pengawasan jamban


Dinkes Kesehatan

3.Meningkatkan status kesehatan ibu dan anak serta gizi masyarakat

Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan (%)

persen 89 91,5 Program Peningkatan keselamatan ibu melahirkan dan anak

Dinkes Kesehatan

Cakupan

Desa/kelurahan Universal Child Immunization (UCI) (%)

persen 95 100 Program Peningkatan

pelayanan kesehatan anak dan balita

Dinkes Kesehatan

Cakupan Balita Gizi Buruk mendapat perawatan (%)

persen 100 100 Program Peningkatan pelayanan kesehatan anak dan balita

Dinkes Kesehatan

Cakupan kunjungan bayi (%)

persen 87 89,5 Program Peningkatan pelayanan kesehatan anak dan balita

Dinkes Kesehatan

ANGKA KELANGSUNGAN HIDUP BAYI :

Angka Kematian Bayi (AKB)

persen 40,67 39,06 Program Peningkatan pelayanan kesehatan anak

dan balita

Dinkes Kesehatan


8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Angka usia harapan hidup (AHH)

persen 69,41 70,25 Program Peningkatan pelayanan kesehatan anak dan balita

Dinkes Kesehatan

Persentase balita gizi buruk

persen 0,039 0,026 Program Peningkatan pelayanan kesehatan anak dan balita

Dinkes Kesehatan

4.Meningkatkan upaya pencegahan, pengendalian penyakit dan masalah kesehatan

Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit TBC BTA (%)

persen 48,641 52,447 Program Pencegahan dan penanggulangan penyakit menular

Dinkes Kesehatan

Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit DBD (%)

persen 100 100 Program Pencegahan dan penanggulangan penyakit menular

Dinkes Kesehatan

5.Meningkatkan kemitraan jaminan kesehatan dan koordinasi antar pemangku kesehatan

Cakupan persentase kepesertaan jaminan kesehatan(%)

persen 36,5 100 Program Kemitran peningkatan pelayanan kesehatan

Dinkes Kesehatan

Cakupan kepesertaan jaminan kesehatan melalui BPJS (%)

(Permenkes No. 69 th 2013 tentang tarif pelayanan kesehatan dalam penyelenggaraan program JKN)

persen 0,037 100 Program Upaya kesehatan masyarakat

Dinkes Kesehatan

Cakupan persentase PPK yg menjadi faskes primer (%)

persen 14 100 Program Promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat

Dinkes Kesehatan

Jumlah PPK yg menjadi faskes sekunder

buah 2 7 Program Promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat

Dinkes Kesehatan


8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Jumlah kemitraan dengan RS

buah 10 15 Program Promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat

Dinkes Kesehatan

6.Memantapkan regulasi

sistem manajemen dan informasi kesehatan

Cakupan persentase

puskesmas terakreditasi(%)

persen 0 10 Program Standarisasi

pelayanan kesehatan

Dinkes Kesehatan

Cakupan persentase sarana kesehatan swasta yang berijin (%)(Permenkes No. 028 th 2011 tentang Klinik)

persen 70 100 Program Pelayanan Administrasi perkantoran

Dinkes Kesehatan

Cakupan persentase puskesmas yg melakukan perencanaan tahunan (%)

persen 20 100 Program Peningkatan pengembangan pelaporan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Dinkes Kesehatan

Program Pengawasan obat dan makanan

Dinkes Kesehatan

Persentase ketepatan dan kelengkapan SP3 (Sistem pencatatan dan pelaporan puskesmas)(SK Menkes No. II tahun 1981 tentang SP3)

persen 45 100 Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan

Dinkes Kesehatan

Persentase Pembuatan jaringan Lokal Area Networking (LAN) di Dinas Kesehatan


Dinkes Kesehatan

Persentase pemasangan

jaringan internet puskesmas ( Kepmenkes No. 511 th 2002 tentang kebijakan dan strategi SIKDA)

persen 50 100 Program Kemitraan

Peningkatan Pelayanan Kesehatan

Dinkes Kesehatan

Persentase pembuatan website dinas kesehatan


Dinkes Kesehatan

Persentase kualitas data kesehatan


Dinkes Kesehatan


8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 7. Mendayagunakan

sumber daya kesehatan

Rasio dokter per satuan penduduk

persen 0,167 0,194 Program Obat dan perbekalan kesehatan

Dinkes Kesehatan

Rasio tenaga medis per satuan penduduk

persen 0,299 0,346 Program Standarisasi pelayanan kesehatan

Dinkes Kesehatan

Program Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

Dinkes Kesehatan

Rasio puskesmas, poliklinik, pustu per satuan penduduk

persen 0,076 0,082 Program Pengadaan, peningkatan dan perbaikan prasarana dan sarana puskesmas/puskesmas pembantu dan jaringannya

Dinkes Kesehatan

Rasio Rumah Sakit per satuan penduduk

persen 0,006 0,006 Program Pengadaan, peningkatan prasarana dan sarana rumah sakit

Dinkes Kesehatan

Program Pemeliharaan peningkatan pelayanan kesehatan

Dinkes Kesehatan

Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera

3. Mengendalikan laju pertumbuhan penduduk dan meningkatkan kualitas keluarga sejahtera

1. Meningkatkan program Keluarga Berencana hingga ke tingkat pedesaan.

Rata-rata jumlah anak per keluarga

anak 2,24 2,09 1.Program Keluarga Berencana (KB)

2. Program Kesehatan Reproduksi Remaja (KRR)

3. Program Pelayanan Kontrasepsi

4. Program Pembinaan peran serta masyarakat dalam pelayanan K/KR

BP3KB Keluarga Berencana

Rasio akseptor KB Orang 3,31 4 BP3KB Keluarga Berencana

Cakupan peserta KB aktif

Orang 76,78 80 BP3KB Keluarga Berencana


8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

yang mandiri

5.Program Promosi kesehatan ibu, bayi dan anak melalui kelompok kegiatan di masyarakat

6.Program Pengembangan Pusat Pelayanan Informasi dan Konseling KRR

7. Program Peningkatan penanggulangan narkoba PMS termasuk HIV/AIDS

8. Program Penyiapan tenaga pendamping kelompok bina keluarga

9. Program Pengembangan

model operasional BKB-Posyandu-PADU

10. Program Pengembangan Bahan Informasi tentang Pengasuhan dan Pembinaan tumbuh kembang anak

2.Meningkatkan sosialisasi program KB kesehatan terpadu

Keluarga Pra Sejahtera dan Keluarga Sejahtera

persen 41,42 35,58

BP3KB Keluarga Berencana

4. Meningkatnya pemberdayaan generasi muda

Mengembangkan & Meningkatkan Kepemudaan dan Olah Raga

Jumlah organisasi pemuda

Organisasi 73 85 Program Peningkatan kualitas peran serta kepemudaan dalam pembangunan

Disdikpora Pemuda dan Olah Raga

Program Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda


Program Peningkatan Upaya Penumbuhan Kewirausahaan dan Kecakapan Hidup Pemuda


Program Upaya Pencegahan Penyalahgunaan Narkoba


Gelanggang/balai remaja (selain milik

Unit 0 0 Program Peningkatan kualitas peran serta



8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) swasta) kepemudaan dalam

pembangunan

Program Pengembangan dan Keserasian Kebijakan

Pemuda






5. Meningkatnya prestasi olah raga

Meningkatkan program pengadaan, perbaikan sarana & prasarana olah raga

Jumlah kegiatan olahraga

Kegiatan 44 60 1. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan olahraga, 2. Program Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olahraga 3. Program Peningkatan sarana dan prasarana olahraga


Jumlah klub olahraga Gedung 170 178

Jumlah gedung olahraga

Gedung 168 217

Lapangan olahraga Unit 293 301

Misi 3: Meningkatkan kemandirian dan daya saing ekonomi masyarakat, untuk optimalisasi penyerapan tenaga kerja dan penanggulangan kemiskinan

1. Meningkatnya kualitas pelayanan terhadap Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial

Meningatkan kesejahteraan sosial masyarakat

Jumlah Sarana sosial seperti panti asuhan, panti jompo dan panti rehabilitasi

Buah 28 40 Program Pembinaan Panti Asuhan/Panti Jompo

Dinsosnakertrans


8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

PMKS yg tertangani Orang 25.900 28.001 Program Pemberdayaan Fakir Miskin Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)

Dinsosnakertrans

Jumlah Penanganan penyandang masalah kesejahteraan sosial

Orang 77.564 82.411 Program Pemberdayaan Fakir Miskin Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)

Dinsosnakertrans

2. Meningkatakan Kualitas Pelayanan terhadap perlindungan perempuan dan anak

1.Meningkatkan kesejahteraan perempuan dan anak

Persentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintah

persen 37,55 39,15 Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak

BP3AKB Pemberdayaan Perempuan dan

perlindungan anak

Partisipasi perempuan di lembaga swasta (KB)

persen 70,05 76,1 - Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak

- Program Peningkatan peran serta dan kesetaraan gender dalam pembangunan


perlindungan anak


8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Rasio KDRT (Kejadian KDRT)

persen 46,78 49,56 Program Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan


perlindungan anak

Partisipasi angkatan

kerja perempuan

persen 38,46 39 Program Peningkatan peran

serta dan kesetaraan gender dalam pembangunan

BP3AKB Pemberdayaan

Perempuan dan perlindungan anak

Penyelesaian pengaduan perlindungan perempuan dan anak dari tindakan kekerasan (%)

persen 100 100 Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak


perlindungan anak

1.Meningkatnya pertumbuhan ekonomi dan daya beli masyarakat

1. Meningkatkan keterampilan dan penguatan kelembagaan pertanian, perkebunan, kehutanan, peternakan dan perikanan

Cakupan bina kelompok tani (%)

Persen 19,25 20,15 Program Peningkatan Kesejahteraan Petani

Distanbunhut Pertanian

Jumlah bina kelompok tani (Kelompok)

Kelompok 215 266 Program Peningkatan Kesejahteraan Petani


Jumlah kelompok tani (Kelompok)

Kelompok 1117 1,32 Program pemberdayaan penyuluh pertanian/ perkebunan lapangan


Jumlah kelompok masyarakat sekitar

hutan

kelompok 66 101 Program Pembinaan dan Penertiban Industri Hasil

Hutan

Distanbunhut Kehutanan

Program Pemanfaatan Potensi Sumber Daya Hutan


Jumlah Perkembangan Kelompok Pengolah Peternakan

Kelompok 30 54 Program Pengembangan Sistem Penyuluhan Perikanan

Disnakan Pertanian

Jumlah unit Pembudidaya Tersertifikat

Unit 10 30 Program Pengembangan Kawasan Budidaya laut, air payau dan air tawar

Disnakan Kelautan dan Perikanan

Cakupan bina kelompok pengrajin

Persen 9,31 47,27 Program peningkatan Kapasitas Iptek Sistem

Disperindag KUMKM

Perindustrian


8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (Industri Kecil

Menengah) Produksi

2.Meningkatkan pengembangan usaha

tani berbasis agribisnis dan agroindustri

Sarana dan prasarana pemasaran hasil

pertanian (Pasar Bunga)

Unit 0 1 Program Pengembangan Agribisnis


Sarana dan prasarana pemasaran hasil peternakan (Pasar Hewan /Unit)

Unit 0 1 Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan

Disnakan Pertanian

Jumlah kelompok pengolah ikan

Kelompok 40 74 Program Pengembangan Budidaya Perikanan


Sarana dan prasarana pemasaran hasil perikanan (Pasar Ikan/Unit)

Unit - 1 Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan


3. Meningkatkan produksi & produktifitas pertanian, perkebunan, kehutanan , peternakan dan perikanan

Produktivitas padi per hektar -Padi sawah (Kw/Ha)

Kww/Ha 63,20 66,86 Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian/ Perkebunan


Program Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian /Perkebunan

Program Peningkatan Produksi Pertanian/ Perkebunan

Produktivitas padi per

hektar -Padi ladang/gogo (Kw/Ha)

Kw/Ha 37,00 38,61 Program Peningkatan

Pemasaran Hasil Produksi Pertanian/ Perkebunan





8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Bangunan Puskeswan (Unit)


Disnakan Pertanian

Bangunan UPKH (Unit) Unit 3 0 Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan

Disnakan Pertanian

Produksi perikanan Ton 37118 51271 Program Pengembangan Kawasan Budidaya laut, air payau dan air tawar

Disnakan Pertanian

Ketersediaan pangan utama

Ton 179.127,84 225.645,62 Program Peningkatan Ketahanan Pangan

KKP Ketahanan Pangan

4.Melakukan penanaman sejuta pohon oleh

seluruh stakeholder & lapisan masyarakat

Rehabilitasi hutan dan lahan kritis :

% 5,97 11,94 Program Rehabilitasi Hutan dan Lahan


-Rehabilitasi Lahan Kritis di luar kawasan (%)

Program Rehabilitasi Hutan dan Lahan


5.Meningkatkan upaya rehabilitasi dan konservasi sumber daya hutan dan lahan

Kerusakan Kawasan Hutan

% Belum ada data

Belum ada data

Program Perlindungan dan konservasi sumber daya hutan


6.Meningkatkan mutu, inovasi serta nilai tambah potensi sumber daya alam yang berdaya saing dan

peningkatan investasi dengan memperhatikan pelestarian lingkungan.



Disnakan Pertanian

Jumlah Rumah Potong Hewan (RPH) Swasta (Unit)


Disnakan Pertanian

Konsumsi ikan Kg/kapita/ tahun

19,40 27,37 Program Pengembangan Sistem Penyuluhan Perikanan


Ekspor Bersih Perdagangan

Rp 465.021.277,02 556.966.863,82

Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor

Disperindag KUMKM

Perdagangan

Jumlah industri menengah

Unit 55 80 Program Pengembangan Industri Kecil dan

Menengah

Disperindag KUMKM

Perindustrian

Jumlah industri kecil Unit 74 100 Program Pengembangan Disperindag Perindustrian


8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Industri Kecil dan Menengah

KUMKM

Jumlah industri pakan ternak dan ikan

Unit 0 1 Program Pengembangan Sentra - Sentra Industri

Potensial

Disperindag KUMKM

Perindustrian

Regulasi ketahanan pangan

Buah 0 1 Program Peningkatan Ketahanan Pangan

KKP Ketahanan Pangan


Ha 60 26 Program Pembinaan dan Pengawasan Bidang Pertambangan

DBMSDAP Energi dan Sumber Daya Mineral

Luas Pertambangan tanpa ijin yang ditertibkan (Ha)

Ha 3,5 7 Program Pengawasan dan Penertiban Kegiatan Rakyat yang Berpotensi Merusak

Lingkungan


Persentase luas penambangan liar yang ditertibkan (%)

% 61,10 100 Program Pengawasan dan Penertiban Kegiatan Rakyat yang Berpotensi Merusak Lingkungan


2.Meningkatnya investasi

1.Melakukan peningkatan promosi dan kerjasama investasi guna mendorong terciptanya peningkatan minat investasi

Jumlah persetujuan proyek

Buah 9 10 Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

BPMPPT Penanaman Modal

Nilai persetujuan investasi (Juta rupiah)

Juta Rupiah 0 600.000 Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi


Jumlah realisasi proyek (Juta rupiah)

Juta Rupiah 253.512,83 500.000,00 Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi


2.Menciptakan Peningkatan Kualitas Penyelenggaraan Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu

Sistem informasi pelayanan perijinan dan administrasi pemerintah (Jumlah Modul)

Modul 14 30 Program Peningkatan Kualitas Penyelenggaraan Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu

BPMPPT Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum,

Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat

Daerah, Kepegawaian dan Persandian

Lama proses perijinan (Hari)

Hari Kerja 6-40 6 – 30 Program Peningkatan Kualitas Penyelenggaraan Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu

BPMPPT Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum,


Daerah, Kepegawaian dan

Persandian


8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 3.Menciptakan iklim usaha yang kondusif

Jumlah investor berskala nasional (PMDN)

PMDN 57 82 Pogram Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi


Jumlah investor

berskala nasional (PMA)

PMA 53 58 Pogram Peningkatan Iklim

Investasi dan Realisasi Investasi


Jumlah nilai investasi berskala nasional (PMDN/PMA) (Rp. Juta)

Juta Rupiah 10.616.109 12.616.109 Pogram Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi


Rasio daya serap tenaga kerja (PMA/PMDN)

% 22.048 24.548 Program Penyiapan Potensi Sumber Daya, Sarana & Prasarana Daerah


Kenaikan / penurunan Nilai Realisasi PMDN (Rp. Juta)

Juta Rupiah 409,367 150.000 Program Peningkatan Kualitas Penyelenggaraan Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu


3. Meningkatnya pemberdayaan Koperasi dan UMKM

1. Meningkatkan kualitas kelembagaan industri, UMKM dan Koperasi.

Persentase koperasi aktif (%)

% 47,12 54,77 Program Penciptaan Iklim Usaha Kecil Menengah yang Kondusif

Disperindag KUMKM

Koperasi Usaha Kecil dan Menengah

Jumlah Usaha Mikro dan Kecil yang dibina

Unit Usaha 1454 3084 Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi

Disperindag KUMKM


Cakupan bina kelompok pedagang/usaha informal (jumlah pelaku usaha)

Kelompok 880 1785 Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri

Disperindag KUMKM

Perindustrian

2.Mengembangkan kawasan usaha yang mendukung perekonomian Usaha Mikro Kecil & Menengah (UMKM)

Jumlah BPR/LKM Unit 29 39 Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha bagi Usaha Mikro Kecil Menengah

Disperindag KUMKM



8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 3.Meningkatkan program

pengembangan sentra UMKM.

Jumlah UKM non BPR/LKM UKM

Unit 146 198 Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah

Disperindag KUMKM


4.Menetapkan program pengembangan ekonomi terpadu masyarakat kecil


Kelompok 0 9 Program Pembinaan Pedagang Kakilima dan Asongan

Disperindag KUMKM

Perdagangan

5.Meningkatkan distribusi barang dan jasa


Unit 9 9 Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan

Disperindag KUMKM

Perdagangan


Unit 0 2 Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

Disperindag KUMKM

Perdagangan

4. Menurunkan Prosentase Penduduk Miskin

Menanggulangi kemiskinan

Persentase penduduk diatas garis kemiskinan

% 87,57 91,64 Program pengentasan kemiskinan lintas sektor

Lintas Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum,



Persentase Kemiskinan % 12,43 8,36 Program pengentasan kemiskinan lintas sektor

Lintas Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum,



5. Berkembangnya kawasan pariwisata terpadu berkelanjutan berbasis masyarakat dan potensi lokal

1. Menjadikan pariwisata sebagai entry point percepatan pertumbuhan ekonomi daerah yang bersifat lintas sektoral

Jumlah Kunjungan wisata

Orang 1.417.292 2.264.373 Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata

Disbudpar Pariwisata

Program Pengembangan Destinasi Pariwisata


Program Pengembangan Kemitraan Pariwisata



8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Program Pengembangan Ekonomi Kreatif


Jumlah objek wisata Buah 3 4 Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata








Jumlah hotel berbintang

7 7 Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata


Program Pengembangan

Destinasi Pariwisata






Jenis, kelas, dan jumlah restoran


Disbudpar Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum,












8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Program Pengembangan

Ekonomi Kreatif Disbudpar Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan

Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan

Persandian

Jenis, kelas, dan jumlah penginapan/ hotel


















8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Misi 4: Memantapkan pengelolaan prasarana dan sarana, sumberdaya alam dan lingkungan hidup melalui pembangunan berkelanjutan

1. Meningkatnya prasarana dan sarana

jalan

1.Pemeliharaan dan pembangunan

prasarana dan sarana umum melalui optimalisasi sumber-sumber pembiayaan pemerintah, swasta, dan masyarakat.

A. KONDISI JALAN BAIK

Proporsi panjang

jaringan jalan dalam kondisi baik (%)

% 30,142 92,12 1. Program Inspeksi Kondisi

Jalan dan Jembatan; 2. Program Pembangunan jalan dan jembatan; 3. Program Rehabilitasi/ pemeliharaan Jalan dan Jembatan; 4. Program Pembangunan saluran drainase/gorong-gorong; 5. Program Pembangunan turap/talud/ bronjong; 6. Program Peningkatan sarana dan prasarana kebinamargaan; 7. Program Pembangunan sistem informasi/data base jalan dan jembatan;

DBMSDAP PEKERJAAN UMUM

Kondisi baik (Km) km 166,300 510,01

B. KONDISI JALAN SEDANG

Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi sedang

% 21,517 7,88

Kondisi sedang

(Km)

km 120,640 43,65

C. KONDISI JALAN RUSAK RINGAN

Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi rusak ringan

% 28,461 0

Kondisi rusak ringan

km 157,025 0

D. KONDISI JALAN RUSAK BERAT

Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi rusak berat

% 19,880 0

Kondisi Rusak Berat

km 109,685 0

Jalan Secara keseluruhan

km 553,65 553,65

2.Meningkatnya prasarana dan sarana irigasi

1.Pengembangan dan pengelolaan sumber daya guna pencegahan bencana melalui peran serta masyarakat

Rasio Jaringan Irigasi % 72 100 Program Pengembangan dan pengelolaan jaringan irigasi, rawa dan jaringan pengairan lainnya;



8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Jaringan Primer (Ha) Ha 931 111 Program Penyediaan dan

pengolahan air baku; DBMSDAP PEKERJAAN UMUM

Jaringan Sekunder Ha 23,3 59 Program Pengembangan, pengelolaan dan konversi

sungai, danau dan sumber daya air lainnya;


Jaringan Tersier Ha 11,88 310 Program Pengendalian Banjir


Total Jaringan Irigasi Ha 966,61 480 Program Pengembangan dan pengelolaan jaringan irigasi, rawa dan jaringan pengairan lainnya;


Luas irigasi Kabupaten dalam kondisi baik

Ha 28,033 4.377,22 Pengembangan dan pengelolaan jaringan irigasi, rawa dan jaringan pengairan lainnya;


3.Meningkat-nya prasarana dan sarana perhubungan dan komunikasi

1.Pemeliharaan dan pembangunan prasarana dan sarana umum melalui optimalisasi sumber-sumber pembiayaan pemerintah, swasta, dan masyarakat.

Jumlah arus penumpang angkutan umum

Org 5.518.106 7.853.146 Pembangunan prasarana dan fasilitas perhubungan;

Dishubkominfo Teknis Sarana dan Prasarana

Rasio ijin trayek Persen 0,000103 0,000114 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ;


Jumlah uji kir angkutan

umum

Unit 3,864 6,171 Peningkatan pelayanan

angkutan;

Dishubkominfo Angkutan

Jumlah Pelabuhan Laut/Udara/ Terminal Bis (Sub Terminal)

bh 6 6 Pembangunan Prasarana dan sarana Perhubungan;


Angkutan darat unit 740 756 Peningkatan Sarana dan Prasarana serta Operasional Perparkiran;


Kepemilikan KIR angkutan umum (%)

% 23,56 20,00 Pengendalian dan pengamanan lalu lintas dan jalan raya;

Dishubkominfo Lalu Lintas

Lama pengujian kelayakan angkutan umum (KIR) (Bulan)

bl 6 6 Peningkatan kelaikan pengoperasian kendaraan bermotor;

Dishubkominfo Lalu Lintas


8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Biaya pengujian kelayakan angkutan umum

Rp 50.000 67.000 Peningkatan SDM Perhubungan.

Dishubkominfo Komunikasi dan Informatika

Pemasangan Rambu-

rambu

unit 1,023 6135 Program Pengembangan

Komunikasi, Informasi dan Media Massa

Dishubkominfo Komunikasi dan

Informatika

Jumlah jaringan komunikasi

unit 50 90 Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa


Rasio wartel/warnet terhadap penduduk

- 0,42361111 0,388888889 Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa


Jumlah surat kabar nasional/lokal

bh 0 10 Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa


Jumlah penyiaran radio/TV lokal



Web site milik pemerintah daerah



Pameran/expo kali 3 5 Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa



8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Rasio panjang jalan per jumlah kendaraan

% 1,21 1,80 Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa


Jumlah orang/ barang

yang terangkut angkutan umum

Orang 5.518.106 7.835.146 Program Pengembangan

Komunikasi, Informasi dan Media Massa

Dishubkominfo Komunikasi dan

Informatika

Jumlah orang/barang melalui dermaga/bandara/ terminal per tahun

Orang 6.985.412 6.724.199 Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa


4.Meningkat-nya prasarana dan sarana permukiman

1. Pengembangan sarana dan prasarana wilayah

Rasio tempat pemakaman umum per satuan penduduk

% 12 17 Program Pengelolaan areal pemakaman;

DCKTR Prasarana Lingkungan Perumahan

Rasio tempat

pembuangan sampah (TPS) per satuan penduduk

% 10 15 Program Pengembangan

Kinerja Pengelolaan Persampahan;

DCKTR Perumahan

Rasio rumah layak huni % 94,55 95,40 Program Pengembangan Perumahan;

DCKTR Perumahan

Rasio permukiman layak huni

% 0,35 0,60 Program Pengembangan Perumahan;

DCKTR Perumahan

Jalan Penghubung dari ibukota kecamatan ke kawasan pemukiman

penduduk (minimal dilalui roda 4) (Km)

- - - Program Perencanaan Tata Ruang;


Panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik ( > 40 KM/Jam )

Km 89,31 553,65 Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang.


Drainase dalam kondisi baik/ pembuangan aliran air tidak tersumbat (%)

% 65,22 100 Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang.


Lingkungan

Pemukiman (%)

% 35,10 35,90 Program Lingkungan Sehat

Perumahan;

DCKTR Tata Ruang


8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Rumah tangga pengguna air bersih

% 37,00 39,50 Program Lingkungan Sehat Perumahan;

DCKTR Pembangunan dan Pengendalian Bangunan

Rumah tangga ber-Sanitasi



Lingkungan pemukiman kumuh

13,03 12,20 Program Pengembangan Perumahan;


Rumah layak huni (unit)

unit 36,402 43,5 Program Pengembangan Perumahan;


Rasio Ruang Terbuka Hijau per Satuan Luas Wilayah ber HPL/HGB

% 16,00 16,00 Program Pengelolaan ruang terbuka hijau (RTHPeningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;

DCKTR Tata Ruang

Rasio bangunan ber- IMB per satuan bangunan

- 46,00 46,00 Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang.

DCKTR Pembangunan dan Pengendalian Bangunan

Ketaatan terhadap RTRW (%)

% 100 100 Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang.

DCKTR Tata Ruang

Luas wilayah produktif (Ha)

ha - - Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang.

DCKTR Tata Ruang

Luas wilayah industri (Ha)

Ha 1,202 2,167 Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang.

DCKTR Tata Ruang

Luas wilayah perkotaan

Ha 1,381 2,857 Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang.

DCKTR Tata Ruang

5. Menjaga kualitas sumberdaya alam

1. Berkurangnya Jumlah Penambang Liar


Ha 60 26 Program Pembinaan dan pengawasan bidang pertambangan

DBMSDAP Pengelolaan Energi dan Sumber Daya Mineral

Luas Pertambangan

tanpa ijin yang ditertibkan (Ha)

Ha 3,5 7 Program Pengawasan dan

penertiban kegiatan rakyat yang berpotensi merusak lingkungan

DBMSDAP Pengelolaan Energi dan

Sumber Daya Mineral


% 61,10 100 Program Pengawasan dan penertiban kegiatan rakyat yang berpotensi merusak lingkungan


6. Menjaga kelestarian fungsi lingkungan hidup

1. Menjaga Kualitas Lingkungan hidup melalui peningkatan

Persentase Rumah Tangga (RT) yang menggunakan air bersih


DCKTR Pekerjaan umum


8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) kualitas pengelolaan sumber daya alam dan peningkatan kepedulian masyarakat terhadap lingkungan hidup

Tempat pembuangan sampah (TPS) per satuan penduduk

% 45,10 45,60 Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan;


Persentase penanganan sampah

% 10,25 10,75 Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan;


Persentase Penduduk berakses air minum

% 35,50 38,00 Program Lingkungan Sehat Perumahan


Persentase Luas pemukiman yang tertata

% 0,25 0,50 Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang.


Pencemaran status mutu air (kawasan industri) (%)

% - 90 Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam;

KLH LINGKUNGAN HIDUP

Cakupan pengawasan terhadap pelaksanaan amdal (%)

% 100 100 Program Rehabilitasi dan pemulihan cadangan sumberdaya alam;


Penegakan hukum lingkungan (%)

% 100 100 Program Pengelolaan Mutu Laboratorium Lingkungan;


Jumlah perusahaan penghasil air limbah

buah 60 60 Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup;


Jumlah perusahaan penghasil air limbah yang diawasi

buah 50 60 Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup;


Pencegahan pencemaran air (%)

% 83,33 100 Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup;


Jumlah perusahaan penghasil emisi udara dari sumber tidak bergerak

Buah 65 65 Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup;



8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Jumlah perusahaan penghasil emisi udara dari sumber tidak bergerak yang diawasi

Buah 10 50 Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup;


Pencegahan pencemaran udara dari sumber tidak bergerak (%)

% 15,38 76,92 Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup;


Penyampaian informasi status kerusakan lahan (%)

% 0 100 Program Rehabilitasi hutan dan lahan

Distanbunhut KEHUTANAN

Jumlah Kegiatan/Usaha yang wajib memiliki dokumen lingkungan

buah 368 558 Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup


Jumlah Kegiatan/Usaha yang memiliki dokumen lingkungan

buah 253 535 Program Pengelolaan Mutu Laboratorium Lingkungan


Prosentase ketaatan (%) % 68,75 95,88 Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang


Jumlah sekolah

berbudaya lingkungan

buah 13 28 Program Pengendalian

Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup


7.Meningkatnya pemanfaatan sumber daya energi terbarukan

1.Menjaga Kualitas Lingkungan hidup melalui peningkatan kualitas pengelolaan sumber daya alam dan peningkatan kepedulian masyarakat terhadap lingkungan hidup

PERSENTASE RUMAH TANGGA (RT) YANG MENGGUNAKAN LISTRIK

RT dengan daya 450 watt

Program Pembinaan dan Pengembangan Bidang Ketenagalistrikan


RT dengan daya 900 watt



RT dengan daya 1.300 watt

Program Pembinaan dan Pengembangan Bidang



8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Ketenagalistrikan

RT dengan daya 2.200 watt

Program Pembinaan dan Pengembangan Bidang

Ketenagalistrikan


RT dengan daya > 2.200 watt



Total Jumlah Rumah Tangga menggunakan listrik

KK 263,535 45,800 Program Pembinaan dan Pengembangan Bidang Ketenagalistrikan


MISI 5: Meningkatkan kesalehan dan modal sosial berdasarkan nilai agama dan kearifan budaya lokal

1. Meningkatnya pelestarian kesenian dan budaya di masyarakat

1.Menetapkan promosi potensi daerah

Jumlah grup kesenian grup 130 200 Program Pengembangan Nilai Budaya

Disbudpar Kebudayaan

Program Pengelolaan Kekayaan Budaya


Jumlah gedung buah 1 3 Program Pengelolaan Kekayaan Budaya


Program Pengelolaan Keragaman Budaya


Penyelenggaraan festival seni dan budaya

kali 4 6 Program Pengelolaan Keragaman Budaya




Sarana penyelenggaraan seni dan budaya

buah 2 4 Program Pengelolaan Kekayaan Budaya




Program Pengembangan Nilai Budaya

BPMPD Kebudayaan


8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 2. Meningkatnya pelestarian situs purbakala, warisan budaya dunia, sejarah dan sastra daerah

1. Menetapkan promosi potensi daerah

Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan

buah 65 65 Program Pengelolaan Keragaman Budaya


Terlaksananya fasilitasi pertemuan antar tokoh umat beragama

Kali 2 2 Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan

Kesbang Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri

Terlaksananya seminar, talk show dan diskusi peningkatan wawasan kebangsaan

Kali 2 2 Program Kemitraan Pengembangan Wawasan Kebangsaan

Kesbang Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri

Misi 6: Meningkatkan pemberdayaan pemerintahan dan masyarakat desa

1.Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur

desa

Meningkatkan kemampuan perencanaan

dan penganggaran desa yang berbasis profesionalisme, akuntabilitas dan partsipatif

Terlaksananya Bimtek bagi aparatur desa

Kali 4 4 Program Peningkatan kapasitas aparatur

pemerintah desa

BPMPD Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

2.Meningkatnya penataan administrasi desa


Tersusunnya peraturan daerah tentang desa, penataan kas desa, tersusunnya RPJMdes, dan terfasilitasinya pembangunan berlokasi desa

Dokumen, kali

2 dok, 1 kali 3 dok, 1 kali Program Penataan Manajemen Pemerintahan Desa


3.Meningkatnya kuantitas dan kualitas organisasi yang aktif dalam kegiatan desa


Terlaksananya fasilitasi kegiatan TMSS/BSMSS, BBGRM, peningkatan Sarana Prasarana Pedesaan, Pengembangan Teknologi Tepat Guna

Kali 4 4 Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Desa


4.Meningkatnya potensi ekonomi Masyarakat desa

Pemanfaatan dan pendayagunaan potensi dan sumberdaya desa untuk meningkatkan kesejahteraan warga

Terlaksananya Fasilitasi BUMDES, Permodalan UMKM di Perdesaan, kegiatan penunjang MDG's

Kali 4 4 Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Perdesaan



8



Program (Outcome)

Satuan



SKPD Penanggung


(Th 2013)

Kondisi Akhir

(Th 2018)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Terlaksananya fasilitasi kegiatan PNPM Mandiri Perdesaan, Diklat Tenaga Teknis Masyarakat, Penyusunan Profil Desa, Lomba Desa, Lembaga Kemasyarakatan Desa

Kali 5 5 Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan


5.Meningkatnya sarana dan prasarana di perdesaan


Terselenggaranya fasilitasi dan koordinasi pelaksanaan PNPM Mandiri Perkotaan

Kec. 4 4 Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Desa

DCKTR Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

6.Meningkatnya pemberdayaan lembaga kemasyarakatan di desa

Pengembangan dan pemberdayaan kelembagaan desa, kelompok perempuan, kelompok minoritas

Program Peningkatan Peran Perempuan di Perdesaan

Kecamatan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa


VIII-1 Indikasi Rencana Program Prioritas yang disertai Kebutuhan Pendanaan

BAB VIII.

INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN

Indikasi rencana program prioritas daerah Kabupaten Bandung Barat

berisi program-program, baik untuk mencapai visi dan misi pembangunan jangka

menengah maupun untuk pemenuhan layanan SKPD dalam menyelenggarakan

urusan pemerintahan daerah. Adapun pagu indikatif sebagai wujud kebutuhan

pendanaan adalah jumlah dana yang tersedia untuk penyusunan program dan

kegiatan tahunan. Program-program prioritas yang telah disertai kebutuhan

pendanaan atau pagu indikatif selanjutnya dijadikan sebagai acuan bagi SKPD

dalam penyusunan Rencana Strategis SKPD, termasuk dalam menjabarkannya ke

dalam kegiatan prioritas beserta kebutuhan pendanaannya.

Pencapaian target kinerja program (outcome) di masing-masing urusan

sesungguhnya tidak hanya didukung oleh pendanaan yang bersumber dari APBD

Kabupaten Bandung Barat namun juga oleh sumber pendanaan lainnya (APBN,

APBD Provinsi Jawa Barat, dan Sumber-sumber pendanaan lainnya). Namun

demikian, pencantuman pendanaan di dalam tabel hanya yang bersumber dari

APBD Kabupaten Bandung Barat.

Secara lengkap matrik tersebut dapat dilihat dalam tabel berikut:

BAB

5 BAB

8



Tabel 8.1 Indikasi Rencana Program Prioritas Yang Disertai Kebutuhan Pendanaan

Kabupaten Bandung Barat Tahun 2014-2018

MISI 1 : Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui kualitas birokrasi dalam melayani masyarakat.

URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH/SKPD/

PROGRAM

INDIKATOR SATUAN

TARGET INDIKATOR PAGU INDIKATIF ANGGARAN (Rp. JUTA)

2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

I

Urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian

107.717.976.238 110.898.439.921 126.930.552.391 145.453.528.177 167.805.069.297

Badan Kepegawaian Daerah

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran


Persen 100% 100% 100% 100% 100% 1.163.354.143 1.142.253.931 1.332.770.800 1.527.262.046 1.761.953.228

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur


Persen 100% 100% 100% 100% 100% 236.979.548 243.976.568 279.247.215 1.454.535.282 1.678.050.693

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Terlaksananya penyediaan pakaian seragam dinas pegawai

Persen 100% 100% 100% 100% 100% 43.087.190 44.359.376 50.772.221 58.181.411 67.122.028

Program Fasilitasi Pindah/Purna Tugas PNS

Terwujudnya pembekalan dan solusi yang relevan bagi pegawai yang memasuki usia pensiun

PNS BUP 70 70 70 70 70 280.066.738 288.335.944 330.019.436 378.179.173 436.293.180


Jumlah pegawai yang mendapatkan sosialisasi, bimbingan teknis, workshop dan seminar.

Pegawai 200 200 200 200 200 333.925.726 332.695.320 393.484.712 450.905.937 520.195.715

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

laporan capian kinerja kegiatan dan keuangan

dokumen 3 3 3 3 3 43.087.190 44.359.376 50.772.221 58.181.411 67.122.028


Tersusunnya dokumen perencanaan SKPD

dokumen 0 5 5 5 6 0 55.449.220 63.465.276 72.726.764 83.902.535




PROGRAM

INDIKATOR SATUAN TARGET INDIKATOR PAGU INDIKATIF ANGGARAN (Rp. JUTA)

2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi

Terlaksananya Pembangunan/pengembangan dan pengelolaan sistem informasi badan

persen 20% 20% 20% 20% 20% 236.979.548 243.976.568 279.247.215 145.453.528 167.805.069

Program Penataan Peraturan Perundang-undangan

Terlaksananya penyusunan dan evaluasi SOP pada BKD

persen 20% 20% 20% 20% 20% 236.979.548 243.976.568 279.247.215 319.997.762 369.171.152

Program Pendidikan dan Pelatihan Aparatur

Peserta diklat prajabatan CPNS 280 320 320 320 320

2.779.123.787 2.772.460.998 4.125.242.953 3.781.791.733 4.362.931.802 Peserta diklat struktural PNS 15 40 111 108 106

Peserta diklat teknis PNS 20 20 25 25 30

Peserta diklat fungsional PNS 20 20 20 25 25

Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur

Terselenggaranya asssesment

orang 250 117 30 20 20

3.425.431.644 3.659.648.517 4.950.291.543 5.090.873.486 5.369.762.218

Sosialisasi peraturan perundang-undangan tentang Jabatan Fungsional & Jabatan Struktural

kali 0 1 1 1 1

Tersusunnya kajian pola karir PNS

kali 1

Penempatan PNS dalam Jabatan Struktural

kali 4 4 4 4 4

PNS yang telah melaksanakan sumpah

orang 100 100 100 100 100

Penempatan PNS dalam jabatan fungsional

orang 6924 50 40 50 40

Pemberian Penghargaan Bagi PNS

orang 158 180 210 240 300

Proses administrasi kenaikan pangkat PNS

PNS 2000 2000 2000 2000 2000

Proses administrasi kenaikan gaji berkala

PNS 800 800 800 800 800

Proses administrasi pensiun PNS 270 280 270 250 250

Seleksi penerimaan CPNS orang 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali

Penataan database pegawai persen 20% 20% 20% 20% 20%




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Terselesaikannya Kasus Pelanggaran PNS

kasus 30 27 25 23 21

Terselesaikannya izin perceraian PNS

surat izin 85 80 75 70 65

Tersalurkannya dana bantuan bagi PNS peserta Tugas Belajar

orang 12 12 15 17 20

Terlaksananya fasilitasi penerimaan calon praja IPDN

orang 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali

Diklat, bimtek dan workshop PNS 250 250 300 300 350

Kajian Analisis Kebutuhan Diklat

% - - 1 kali - 1 kali

JUMLAH BKD

8.779.015.063 9.071.492.386 12.134.560.809 13.338.088.534 14.884.309.647

Sekretariat DP. KORPRI



Persen 100% 100% 100% 100% 100% 161.576.964 144.167.972 317.326.381 363.633.820 419.512.673



Persen 100% 100% 100% 100% 100% 53.858.988 44.359.376 50.772.221 58.181.411 67.122.028



Persen 100% 100% 100% 100% 100% 0 33.269.532 38.079.166 43.636.058 50.341.521


Terlaksananya penatausahaan keuangan

Persen 100% 100% 100% 100% 100% 0 22.179.688 25.386.110 29.090.706 33.561.014


Tersusunnya dokumen perencanaan SKPD

dokumen 5 5 5 5 5 0 22.179.688 25.386.110 29.090.706 33.561.014

Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga

Terwujudnya prestasi bidang olahraga

Persen 100% 100% 100% 100% 100% 517.046.286 487.953.136 1.142.374.972 1.221.809.637 1.510.245.624




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018


Terwujudnya pembinaan dan pengembangan kinerja aparat

Persen 100% 100% 100% 100% 100% 280.066.738 277.246.100 317.326.381 581.814.113 671.220.277

JUMLAH KORPRI

1.012.548.977 1.031.355.491 1.916.651.341 2.327.256.451 2.785.564.150

INSPEKTORAT


Tersedianya jasa surat menyurat

1 Tahun 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 323.153.929 332.695.320 634.652.762 727.267.641 839.025.346


Tersedinya mebeulair di unit kerja



Tersedianya pengadaan pakaian dinas berserta kelengkapannya

Orang 46 50 55 60 65 21.543.595 22.179.688 190.395.829 218.180.292 251.707.604


Tersedianya Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan

Orang 9 10 10 10 10 43.087.190 44.359.376 126.930.552 145.453.528 167.805.069



dokumen 4 4 4 4 4 75.402.583 77.628.908 126.930.552 145.453.528 167.805.069



dokumen 4 4 4 4 4 21.543.595 22.179.688 126.930.552 145.453.528 167.805.069

Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

Terlaksananya Pengawasan Reguler

SKPD 42 42 42 42 42 2.962.244.347 3.049.707.098 3.173.263.810 4.072.698.789 5.034.152.079

Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemerikasaan dan Aparatur Pengawasan

Terlaksananya Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan

Orang 40 45 45 45 50 107.717.976 110.898.440 634.652.762 727.267.641 839.025.346

Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan

Terlaksananya Penyusunan Naskah Akademik Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan

dokumen 1 1 1 1 1 107.717.976 110.898.440 253.861.105 290.907.056 335.610.139

JUMLAH INSPEKTORAT

3.931.706.133 4.047.793.057 5.902.270.686 7.199.949.645 8.641.961.069




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

SEKRETARIAT DAERAH



Persen 18% 19% 20% 21% 22% 10.233.207.743 10.091.758.033 11.423.749.715 13.134.453.594 15.102.456.237



Persen 20% 20% 20% 20% 20% 23.687.182.975 24.175.859.903 19.166.513.411 20.363.493.945 24.986.174.818



Persen 20% 20% 20% 20% 20% 646.307.857 665.390.640 888.513.867 1.018.174.697 1.174.635.485

Program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur

Persentase peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

Persen 30% 29% 13% 14% 14% 107.717.976 55.449.220 507.722.210 581.814.113 671.220.277


Persentase peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Persen 20% 20% 20% 20% 20% 215.435.952 266.156.256 317.326.381 363.633.820 419.512.673



dokumen 0 4 4 4 4 0 110.898.440 190.395.829 290.907.056 251.707.604

Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah

Persentase peningkatan pelayanan kedinasan Kepala Daerah/ Wakil Kepala Daerah

Persen 20% 19% 20% 20% 21% 2.811.439.180 3.105.156.318 4.569.499.886 5.090.873.486 5.873.177.425


Persentase peningkatan efisiensi, efektivitas dan prioritas alokasi belanja daerah secara proporsional

Persen 37% 14% 16% 16% 17% 323.153.929 332.695.320 634.652.762 1.163.628.225 839.025.346

Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

Persentase peningkatan pelaksanaan sistem pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH

Persen 16% 20% 21% 21% 22% 1.551.138.858 1.730.015.663 2.919.402.705 3.636.338.204 4.195.126.732

Program Peningkatan Kerjasama Antar Pemerintah Daerah

Persentase jumlah Kerjasama antar Pemerintah Daerah

Persen 19% 19% 19% 19% 24% 377.012.917 388.144.540 951.979.143 1.090.901.461 1.258.538.020


Persentase peraturan perundang-undangan yang telah tersusun

Persen 17% 19% 22% 23% 20% 2.046.641.549 2.217.968.798 2.792.472.153 3.054.524.092 3.523.906.455




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Program Penataan Daerah Otonomi Baru


Persen 19% 16% 25% 17% 24% 861.743.810 665.390.640 1.269.305.524 1.454.535.282 1.342.440.554

Program Diklat Aparatur

Pegawai berbasis kompetensi sesuai dengan tugas dan fungsi pada semua unit kerja

Persen 20% 20% 20% 20% 20% 75.402.583 0 0 0 0


Persentase peningkatan kualitas SDM aparatur

Persen 19% 19% 20% 21% 21% 538.589.881 554.492.200 1.269.305.524 1.454.535.282 1.342.440.554

Program Pengembangan Kapasitas Dan Evaluasi Kinerja Daerah

Persentase peningkatan kapasitas dan evaluasi kinerja daerah

Persen 100% 0% 0% 0% 100% 592.448.869 0 0 0 1.678.050.693

Program Peningkatan Standar Dan Mutu Pelayanan Publik


Persen 44% 13% 13% 15% 15% 183.120.560 199.617.192 507.722.210 872.721.169 1.006.830.416

Program Layanan Pengadaan

Persentase fasilitasi layanan pengadaan barang / jasa pemerintah

Persen 20% 20% 20% 20% 20% 183.120.560 199.617.192 507.722.210 581.814.113 671.220.277

Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi

Persentase Sistem Informasi Pelayanan Masyarakat (PATEN)

Sistem Informasi / dokumen

100% 100% - - - 204.664.155 210.707.036 0 0 0

JUMLAH SETDA

44.638.329.353 44.969.317.388 47.916.283.528 54.152.348.540 64.336.463.569

DPPKAD



1 Tahun 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 11.202.669.529 11.755.234.632 12.946.916.344 14.836.259.874 17.116.117.068



1 Tahun 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 1.346.474.703 1.386.230.499 1.586.631.905 1.818.169.102 2.097.563.366



Orang 46 50 55 60 65 53.858.988 55.449.220 63.465.276 72.726.764 83.902.535


Terlaksananya Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan

Orang 9 10 10 10 10 0 110.898.440 126.930.552 145.453.528 167.805.069




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018



dokumen 4 4 4 4 4 301.610.333 310.515.632 355.405.547 407.269.879 469.854.194



dokumen 4 4 4 4 4 0 55.449.220 63.465.276 72.726.764 83.902.535


Terlaksananya penyusunan dokumen keuangan dan aset daerah

dokumen 1 1 1 1 1

10.502.502.683 10.757.148.672 11.423.749.715 13.090.817.536 15.102.456.237

Tersusunnya Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang APBD

dokumen 1 1 1 1 1

Tersusunnya Penyusunan Rancangan Peraturan KDH tentang Penjabaran APBD

dokumen 1 1 1 1 1

Tersusunnya Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang Perubahan APBD

dokumen 1 1 1 1 1

Tersusunnya Penyusunan Rancangan Peraturan KDH tentang Penjabaran Perubahan APBD

dokumen 1 1 1 1 1

Tersusunnya Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD

dokumen 1 1 1 1 1

Tersusunnya Penyusunan Rancangan Peraturan KDH tentang Penjabaran Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD

dokumen 1 1 1 1 1

Tersedianya Penyusunan Sistem Informasi Pengelolaan Keuangan Daerah

dokumen 1 1 1 1 1

Tersedianya Bimbingan Teknis Implementasi Paket Regulasi tentang Pengelolaan Keuangan Daerah

kali Bintek Bintek Bintek Bintek Bintek

Terciptanya Peningkatan Manajemen Aset/Barang Daerah

kali 1 1 1 1 1




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Terwujudnya Intensifikasi dan Ekstensifikasi sumber-sumber Pendapatan Daerah

persen 100% 100% 100% 100% 100%

Terwujudnya Penunjang Sistem Akuntansi Instansi

persen 100% 100% 100% 100% 100%

Terwujudnya Penataan dan Pengendalian Administrasi Perbendaharaan

dokumen 1 1 1 1 1

Terciptanya Pengelolaan Administasi Kas Daerah

dokumen 1 1 1 1 1

Terselengaranya Pengelolaan Gaji PNSD

persen 100% 100% 100% 100% 100%

Terselenggaranya Penyusunan Rancangan Peraturan KDH tentang Pedoman Pelaksanaan APBD

dokumen 1 1 1 1 1

Tersedianya Penyusunan Sistem Pengelolaan Barang Milik Daerah

persen 100% 100% 100% 100% 100%

Terselenggaranya Rekonsiliasi Belanja Daerah

persen 100% 100% 100% 100% 100%

Terselenggaranya Revaluasi/Appraisal Barang/Aset Daerah

persen 100% 100% 100% 100% 100%

Terselenggaranya Penyusunan Standar Biaya Daerah

dokumen 1 1 1 1 1

Terselenggaranya Rekonsiliasi Akuntansi Penerimaan dan Pembiayaan

persen 100% 100% 100% 100% 100%

Terselenggaranya Pengadaan, Penataan Pengendalian Administrasi Pertanahan

dokumen 1 1 1 1 1




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Terselenggaranya Intensifikasi dan Ekstensifikasi PBB dan BPHTB

persen 100% 100% 100% 100% 100%

Terselenggaranya Pengelolaan Data dan Arsip Perbendaharaan

dokumen 1 1 1 1 1

Terselenggaranya Penyelesaian Administrasi Tuntutan Perbendaharaan dan Tuntutan Ganti Rugi (TPTGR)

persen 100% 100% 100% 100% 100%

Terselenggaranya Pengamanan Aset Tanah Milik Pemda Kabupaten Bandung Barat

persen 100% 100% 100% 100% 100%

Terpenuhinya Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional

Unit Unit Unit Unit Unit Unit

Terpenuhinya Pemutahiran Data Potensi Pajak Daerah & Pengawasan terhadap Obyek Pajak Daerah

persen 100% 100% 100% 100% 100%

Terciptanya Pemeliharaan dan Perbaikan Sistem Informasi Pajak Daerah

persen 100% 100% 100% 100% 100%

Sosialisasi & Rekonsiliasi Pajak Daerah

persen 100% 100% 100% 100% 100%

JUMLAH DPPKAD

23.407.116.237 24.430.926.315 26.566.564.616 30.443.423.447 35.121.601.004

SEKRETARIAT DPRD



Persen 100% 100% 100% 100% 100% 6.883.178.682 6.931.152.495 7.615.833.143 8.727.211.691 10.068.304.158



Persen 100% 100% 100% 100% 100% 1.292.615.715 1.330.781.279 1.903.958.286 2.181.802.923 2.517.076.039




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018



Persen 100% 100% 100% 100% 100% 64.630.786 66.539.064 126.930.552 145.453.528 167.805.069



Pegawai

538.589.881 44.359.376 63.465.276 72.726.764 83.902.535



dokumen 3 3 3 3 3 86.174.381 88.718.752 126.930.552 145.453.528 167.805.069



dokumen 0 4 4 4 5 0 33.269.532 126.930.552 145.453.528 167.805.069

Program Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah


dokumen 4 4 4 4 4 10.233.207.743 11.367.090.092 12.693.055.239 14.545.352.818 16.008.603.611


Terlaksananya penyusunan Peraturan Daerah

Persen 100% 100% 100% 100% 100% 107.717.976 110.898.440 380.791.657 727.267.641 503.415.208

JUMLAH SETWAN

19.206.115.163 19.972.809.030 23.037.895.259 26.690.722.421 29.684.716.759

KECAMATAN

JUMLAH URUSAN OTONOMI

107.717.976.238 110.898.439.921 126.930.552.391 145.453.528.177 167.805.069.297

URUSAN PERTANAHAN

195.546.119 243.795.872 249.372.402 312.092.639 357.793.325

SEKRETARIAT DAERAH

Program Penyelesaian konflik-konflik pertanahan

Fasilitasi konflik pertanahan yang tertangani

dok 1 1 1 1 1 195.546.119 60.948.968 62.343.100 78.023.160 89.448.331

Program Penataan penguasaan,

Fasilitasi penetapan lokasi dok 1 1 1 1 1 0 182.846.904 187.029.301 234.069.479 268.344.994




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah

Fasilitasi Persetifikatan (Prona)

dok 1 1 1 1 1

Penyuluhan / Bintek pertanahan

kali 1 1 1 1 1

JUMLAH

195.546.119 243.795.872 249.372.402 312.092.639 357.793.325

URUSAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

8.925.283.560 8.030.922.844 10.390.516.731 10.097.114.792 10.523.333.080

BAPPEDA


Jumlah Barang dan Jasa administrasi administrasi

Persen 100% 100% 100% 100% 100% 606.919.282 682.628.442 727.336.171 757.283.609 736.633.316



Persen 100% 100% 100% 100% 100% 499.815.879 481.855.371 519.525.837 504.855.740 526.166.654


Pengadaan pakaian seragam Persen 100% 100% 100% 100% 100% 17.850.567 80.309.228 72.733.617 70.679.804 73.663.332


pegawai yang mengikuti diklat Pegawai 0 20 20 20 20 0 80.309.228 103.905.167 100.971.148 105.233.331

Program PeningkatanSistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan


dokumen 3 3 3 3 3 98.178.119 120.463.843 103.905.167 100.971.148 105.233.331


Jumlah dokumen perencanaan SKPD

dokumen 0 4 4 4 5 0 40.154.614 103.905.167 100.971.148 105.233.331

Program Pengembangan Data/Informasi

Jumlah dokumen data informasi perencanaan pembangunan daerah

dok 20 20 20 20 20 2.391.975.994 1.044.019.970 935.146.506 908.740.331 947.099.977

Program Kerjasama Pembangunan

dokumen kerjasama pembangunan

dok

1 1 1 0 0 207.810.335 201.942.296 210.466.662




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Program Perencanaan Pengembangan Wilayah Strategis dan cepat tumbuh

Dokumen perencanaan pengembangan wilayah

dok

1 1 1 0 401.546.142 415.620.669 403.884.592 420.933.323

Program Perencanaan Pengembangan Kota-kota Menengah dan Besar

Jumlah Dokumen bahan perencanaan pengembangan kota-kota menengahdan besar

dok

201.711.408 200.773.071 207.810.335 201.942.296 210.466.662

Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah

Pelaksanaan diklat dan bimbingan teknis perencanaan pembangunan daerah

kegiatan

277.576.319 200.773.071 259.762.918 252.427.870 210.466.662

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Jumlah dokumen Perencanan Pembangunan Daerah

dok

1.682.415.951 1.566.029.955 2.524.895.566 2.453.598.894 2.662.403.269

Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi

Jumlah dokumen yang mendukung perencanaan dan pembangunan Ekonomi

persen 20 22,5 20 20 17,5 1.160.286.863 1.044.019.970 1.091.004.257 1.060.197.053 1.104.949.973

Program Perencanaan Sosial dan Budaya

Jumlah dokumen yang mendukung perencanaan pembangunan sosial budaya dalam perencanaan pembangunan daerah

dok

803.275.520 883.401.513 1.142.956.840 1.060.197.053 1.104.949.973

Program Perencanaan Prasarana Wilayah dan Sumber Daya Alam

Jumlah dokumen yang mendukung perencanaan prasarana wilayah dan SDA dalam perencanaan pembangunan daerah

dok 20 20 20 20 20 730.088.195 642.473.828 935.146.506 908.740.331 947.099.977

Program Perencanaan Pemerintahan

Jumlah dok Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Pemerintahan

dok

455.189.462 562.164.599 1.039.051.673 1.009.711.479 1.052.333.308

JUMLAH URUSAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

8.925.283.560 8.030.922.844 10.390.516.731 10.097.114.792 10.523.333.080

URUSAN STATISTIK

- 932.160.687 1.246.862.008 1.101.503.432 1.262.799.970

Bappeda

Program Pengembangan Data/Informasi/ Statistik Daerah

Jumlah dokumen statistik dokumen 0 4 5 5 5 0 932.160.687 1.246.862.008 1.101.503.432 1.262.799.970

JUMLAH

0 932.160.687 1.246.862.008 1.101.503.432 1.262.799.970




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

URUSAN KEARSIPAN

293.319.178 358.523.341 831.241.339 458.959.763 526.166.654

KPAD

Program Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan

Terlaksananya Pengngumpulan data data Kearsipan

buah 200 225 250 280 300

73.329.795 89.630.835 124.686.201 114.739.941 131.541.664

Tersedianya Pengklasifikasian data kearsipan

SKPD, Kec. dan

Desa 33 SKPD 16 Kec 50 Desa 55 desa 60 Desa

meningkatnya sarana dan prasarana arsip

buah 6000 buah 7500 buah 9000 buah 9500 buah 10000 buah

tersedianya naskah sumber arsip

kali 1 1 1 1 1

Program Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen / Arsip Daerah

tersedianya Pembangunan Sistem keamanan Penyimpanan data Kearsipan

kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 58.663.836 71.704.668 166.248.268 91.791.953 105.233.331

Program Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Kearsipan

Terlaksananya pemeliharaan data arsip daerah

kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali

58.663.836 71.704.668 249.372.402 91.791.953 105.233.331

Tersusunnya laporan Monitoring dan Evaluasi

kegiatan 2 2 2 2 2

Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi

102.661.712 125.483.169 290.934.468 160.635.917 184.158.329

Penyediaan sarana layanan informasi arsip

Terlaksananya Pembangun Website KPAD

paket 1 - - 1 1

Sosialisasi/penyuluhan kearsipan di lingkungan instansi pemerintah/swasta

Meningkatnya SDM bidang kearsipan

kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kli 1 kali

JUMLAH URUSAN KEARSIPAN

293.319.178 358.523.341 831.241.339 458.959.763 526.166.654




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

URUSAN KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL

5.628.934.702 5.736.373.460 6.649.930.708 6.425.436.686 7.366.333.156

Disdukcasip


Jumlah Barang dan Jasa administrasi

jenis 20 20 20 20 20 2.420.441.922 2.466.640.588 2.859.470.204 2.762.937.775 3.167.523.257



unit 20 20 20 20 20 422.170.103 172.091.204 199.497.921 192.763.101 220.989.995


Jumlah pegawai taat disiplin orang 20 20 20 20 20 56.289.347 57.363.735 66.499.307 64.254.367 73.663.332


56.289.347 57.363.735 66.499.307 64.254.367 73.663.332

Program Peningkatan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan


Dok. 20 20 20 20 20 56.289.347 57.363.735 66.499.307 64.254.367 73.663.332


Terlaksananya Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar SKPD

Dok. 5 Dokumen Laporan

Kinerja SKPD 5 Dokumen Laporan

Kinerja SKPD

5 Dokumen Laporan Kinerja

SKPD


SKPD


SKPD

0 57.363.735 66.499.307 64.254.367 73.663.332

Terlaksananya Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran


Keuangan Semesteran SKPD

2 Dokumen Laporan Keuangan

Semesteran SKPD

2 Dokumen Laporan

Keuangan Semesteran

SKPD

2 Dokumen Laporan

Keuangan Semesteran

SKPD

2 Dokumen Laporan

Keuangan Semesteran

SKPD

Terlaksananya Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun


Keuangan Akhir Tahun SKPD

5 Dokumen Laporan Keuangan Akhir

Tahun SKPD

5 Dokumen Laporan


5 Dokumen Laporan


5 Dokumen Laporan


Terlaksananya monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan disdukcasip

Kegiatan 4 Kali Kegiatan

Monitoring 4 Kali Kegiatan




Monitoring

Program Penataan Administrasi Kependudukan

Terlaksananya pemeliharaan Sistem Administrasi Kependudukan

Orang /Keg./

Dok./ unit

4 Kegiatan dan 88 Operator





2.617.454.637 2.868.186.730 3.324.965.354 3.212.718.343 3.683.166.578




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Terlaksananya Penertiban Dokumen Administrasi Kependudukan

Keg.

2 Kegiatan ( Penertiban

Dokumen Adminduk & Pembahasan

Raperda)

2 Kali Kegiatan Penertiban

Dokumen Adminduk

3 Kali Kegiatan Penertiban Dokumen Adminduk



Terlaksananya Pengolahan dalam penyusunan laporan informasi kependudukan

Keg. / Dok. - 4 Dokumen Laporan

Mutasi Penduduk

4 Dokumen Laporan Mutasi

Penduduk


Penduduk


Penduduk

Tersedianya Profil perkembangan penduduk dan Profil Dinas

Dok.

4 Dokumen ( 2 Dokumen Profil Perkembangan

Kependudukan dan 2 Dokumen Profil

Dinas)

4 Dokumen ( 2 Dokumen Profil Perkembangan

Kependudukan dan 2 Dokumen Profil

Dinas)

4 Dokumen ( 2 Dokumen Profil Perkembangan Kependudukan dan 2 Dokumen

Profil Dinas)


Profil Dinas)


Profil Dinas)

Terlaksananya pelayanan publik melalui pelayanan jemput bola

Kegiatan 4 Kegiatan

Pelayanan Jemput Bola Akta Kelahiran

4 Kegiatan Pelayanan Jemput Bola Akta Kelahiran

4 Kegiatan Pelayanan

Jemput Bola Akta Kelahiran





Terlaksananya Pengembangan Database Pencatatan Peristiwa Penting Kependuduakn

Keg./ Dok.

8 Dokumen ( 4 Lapor an Data

base Kependudukan dan 4 Dokumen Laporan Mutasi

Penduduk )

4 Dokumen Data base Kependudukan

4 Dokumen Data base

Kependudukan

4 Dokumen Data base

Kependudukan

4 Dokumen Data base

Kependudukan

Terlaksananya Penyusunan Kebijakan Kependudukan

Kegiatan - -

1 Kegiatan Penyusunan

Kebijakan Kependudukan

- -

Terlaksananya Peningkatan Kapasitas Aparat Desa/Kepala Desa tentang penyelenggaraan Administrasi Kependudukan

Kegiatan 1 Kegiatan Bintek /

350 peser ta 1 Kegiatan Bintek /

190 Peserta 1 Kegiatan Bintek

/ 50 Peserta 1 Kegiatan Bintek

190 Peserta 1 Kegiatan Bintek

/ 50 Peserta

Terlaksananya Sosialisasi Kebijakan Kependudukan

Kegiatan 1 Kegiatan / 4 Media cetak dan 7 papan

Billboard 2 Keg. 350 Peserta

2 Kegiatan 190 Peserta



Terlaksananya Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Kependudukan

Kegiatan / Dok.

- 1 Keg.dan 1 Dok.

Produk Hukum - - -

JUMLAH

5.628.934.702 5.736.373.460 6.649.930.708 6.425.436.686 7.366.333.156




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

URUSAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

1.382.790.411 1.434.093.365 4.156.206.693 3.212.718.343 3.683.166.578

DISHUBKOMINFO

Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

- Tersedianya jaringan LAN dan WAN di wilayah Kabupaten Bandung Barat

jaringan SKPD dan

Kec. 8 12 16 16 18 649.911.493 831.774.152 2.410.599.882 2.248.902.840 2.578.216.605

Program Kerjasama Informasi dengan Media Massa

Pelaksanaan pelayanan informasi melalui media massa, media elektronik/ on line, media tradisional, media Interpersonal dan media luar ruangan

Eks. per tahun (

Majalah ) 4.000 5.000 5.000 5.000 5.000 138.279.041 215.114.005 623.431.004 481.907.751 552.474.987

Program Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi


Kegiatan Pelatihan

3 4 4 4 4 110.623.233 172.091.204 498.744.803 481.907.751 552.474.987

Program Pengembangan Pengkajian dan Penelitian Bidang Informasi dan Komunikasi

Jumlah Dokumen pengkajian dan penelitian bidang Kominfo

Dok. 1 1

138.279.041 215.114.005 623.431.004 0 0

JUMLAH DISHUB

1.037.092.808 1.434.093.365 4.156.206.693 3.212.718.343 3.683.166.578

SETDA

Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

Persentase pelayanan informasi dan media massa

Persen 100% 0% 0% 0% 0% 110.623.233 0 0 0 0

Program Kerjasama Informasi dengan Media Massa

Persentase kerjasama informasi antar pemda dengan media massa

Persen 100% 0% 0% 0% 0% 235.074.370 0 0 0 0

JUMLAH SETDA

345.697.603 0 0 0 0

JUMLAH URUSAN KOMINFO

1.382.790.411 1.434.093.365 4.156.206.693 3.212.718.343 3.683.166.578




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

URUSAN KESBANGPOLDAGRI

15.531.948.856 15.775.027.016 15.793.585.432 16.522.551.478 18.941.999.544

KANTOR KESBANGPOL


698.937.699 394.375.675 394.839.636 413.063.787 473.549.989


279.575.079 394.375.675 394.839.636 413.063.787 473.549.989


31.063.898 39.437.568 39.483.964 41.306.379 47.354.999


0 39.437.568 39.483.964 41.306.379 47.354.999


23.297.923 39.437.568 39.483.964 41.306.379 47.354.999


0 39.437.568 39.483.964 41.306.379 47.354.999

Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal

1.118.300.318 1.183.127.026 1.184.518.907 1.239.191.361 1.420.649.966

Program Pendidikan Politik Masyarakat

543.618.210 552.125.946 552.775.490 578.289.302 662.969.984

JUMLAH KESBANGPOL

2.694.793.126 2.681.754.593 2.684.909.523 2.808.833.751 3.220.139.923

SATPOL PP


543.618.210 394.375.675 394.839.636 371.757.408 426.194.990


1.040.640.573 473.250.810 473.807.563 371.757.408 426.194.990




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018


310.638.977 394.375.675 394.839.636 330.451.030 378.839.991


77.659.744 78.875.135 78.967.927 82.612.757 94.709.998


0 39.437.568 39.483.964 41.306.379 47.354.999


0 39.437.568 39.483.964 41.306.379 47.354.999

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

7.610.654.939 8.124.138.913 8.133.696.497 8.756.952.283 7.368.437.823

Program Peningkatan Pemberantasan Penyakit Masyarakat (Pekat)

155.319.489 473.250.810 473.807.563 495.676.544 331.484.992

Program Dukungan Kelancaran Penyelenggaraan Pemilihan Umum

0 0 0 0 2.907.596.930

JUMLAH SATPOL PP

9.738.531.933 10.017.142.155 10.028.926.749 10.491.820.188 12.028.169.711

BPBD


520.320.287 473.250.810 473.807.563 495.676.544 568.259.986


497.022.363 473.250.810 473.807.563 495.676.544 568.259.986


178.617.412 205.075.351 205.316.611 214.793.169 246.245.994


124.255.591 39.437.568 39.483.964 41.306.379 47.354.999


85.425.719 39.437.568 39.483.964 41.306.379 47.354.999




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018


0 31.550.054 31.587.171 33.045.103 37.883.999

Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana Alam

0 315.500.540 315.871.709 330.451.030 378.839.991

Program Penanggulangan Bencana dan Perlindungan Masyarakat

Jumlah desa percontohan kesiapsiagaan bencana berbasis masyarakat

916.384.982 631.001.081 631.743.417 660.902.059 757.679.982

Pengkajian Penyelamatan Perlindungan sementara pada Saat Terjadi Bencana

Tersedianya kebutuhan penyelamatan dan perlindungan korban bencana pada masa tanggap darurat

310.638.977 473.250.810 473.807.563 495.676.544 568.259.986

Program Pemenuhan Kebutuhan Dasar Masyarakat Masa Tanggap Darurat

Terpenuhinya kebutuhan dasar korban bencana yaitu pangan, sandang, hunian sementara, layanan kesehatan, air bersih dan sanitasi

465.958.466 394.375.675 394.839.636 413.063.787 473.549.989

JUMLAH BPBD

3.098.623.797 3.076.130.268 3.079.749.159 3.221.897.538 3.693.689.911

JUMLAH URUSAN KESBANGPOLDAGRI

15.531.948.856 15.775.027.016 15.793.585.432 16.522.551.478 18.941.999.544

MISI 2 : Meningkatkan kualitas pelayanan prima dalam bidang pendidikan dan kesehatan yang terjangkau bagi semua lapisan masyarakat.


PROGRAM

INDIKATOR SATUAN

TARGET INDIKATOR PAGU INDIKATIF ANGGARAN (Rp.)

2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

URUSAN PENDIDIKAN

70.873.778.580 70.180.944.054 93.874.855.163 106.625.532.204 111.486.029.681

1 Disdikpora 70.873.778.580 70.180.944.054 93.874.855.163 106.625.532.204 111.486.029.681


3.012.135.590 2.982.690.122 3.989.681.344 4.531.585.119 4.738.156.261




PROGRAM

INDIKATOR SATUAN


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018


Kendaraan Dinas (R2) 1.275.728.014 1.263.256.993 1.689.747.393 1.919.259.580 2.006.748.534


0 35.090.472 46.937.428 53.312.766 55.743.015


0 35.090.472 46.937.428 53.312.766 55.743.015


318.932.004 315.814.248 422.436.848 479.814.895 501.687.134


0 49.126.661 65.712.399 74.637.873 78.040.221

Program Pendidikan Anak Usia Dini

Sarana dan Prasarana PAUD Persen

779.611.564 771.990.385 1.032.623.407 1.172.880.854 1.226.346.326 Jumlah PAUD Persen

Rasio pendidik dan peserta didik PAUD

Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun

Angka Partisipasi Murni (APM) SD/MI/Paket A + B

Persen 86,44 87,64 88,83 90,03 91,23

22.906.405.237 22.563.173.513 30.180.765.935 34.280.108.604 35.842.758.542

Angka Putus Sekolah (APS) SD/MI

Persen 0,09 0,09 0,07 0,08 0,06

Angka Kelulusan (AL) SD/MI Persen 99,06 99,05 99,05 99,06 99,05

Angka Melanjutkan (AM) dari SD/MI ke SMP/MTs

Persen 44,74 45,94 47,13 48,33 49,53


Persen 75,73 79,13 82,52 85,92 89,32


Angka Partisipasi Murni (APM) SMA/SMK/MA/Paket C

Persen 30,68 31,88 33,07 34,27 35,47

34.501.355.413 34.164.083.565 45.698.279.493 51.905.309.077 54.271.399.249

Angka Putus Sekolah (APS) SMA/SMK/MA

Persen 0,22 0,20 0,18 0,22 0,14

Angka Kelulusan (AL) SMA/SMK/MA

Persen 99,77 99,83 99,88 99,94 100


Persen 91,24 92,98 94,73 96,47 98,21

Program Pendidikan Non Formal

Angka Kelulusan (AL) Pendidikan Kesetaraan Paket A

Persen

921.359.122 912.352.273 1.220.373.117 1.386.131.919 1.449.318.386 Angka Kelulusan (AL) Pendidikan Kesetaraan Paket B

Persen




PROGRAM

INDIKATOR SATUAN


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Angka Kelulusan (AL) Pendidikan Kesetaraan Paket C

Persen

Program Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan

6.803.882.744 6.737.370.629 9.011.986.096 10.236.051.092 10.702.658.849

Program Manajemen Pelayanan Pendidikan

354.368.893 350.904.720 469.374.276 533.127.661 557.430.148

JUMLAH 70.873.778.580 70.180.944.054 93.874.855.163 106.625.532.204 111.486.029.681

URUSAN KESEHATAN

80.526.664.748 80.667.751.786 102.408.932.905 121.165.377.505 126.688.670.092

DINKES 80.526.664.748 80.667.751.786 102.408.932.905 121.165.377.505 126.688.670.092


6.764.239.839 4.356.058.596 5.530.082.377 6.542.930.385 6.841.188.185


2.657.379.937 2.258.697.050 2.867.450.121 3.392.630.570 3.547.282.763


0 80.667.752 102.408.933 121.165.378 126.688.670


724.739.983 726.009.766 921.680.396 1.090.488.398 1.140.198.031


201.316.662 201.669.379 256.022.332 302.913.444 316.721.675


40.263.332 40.333.876 51.204.466 60.582.689 63.344.335

Program Obat dan Perbekalan Kesehatan

% ketersediaan obat % 100% 100% 100% 100% 100%

5.636.866.532 5.888.745.880 7.475.852.102 8.845.072.558 9.248.272.917

Jumlah item obat jumlah 200 item 220 item 240 item 260 item 280 item

Jumlah pusk yg merencanakan obat

jumlah 32 pusk 32 pusk 32 pusk 32 pusk 32 pusk

Jumlah RSUD yg merencanakan obat

jumlah 3 RSUD 3 RSUD 3 RSUD 3 RSUD 3 RSUD




PROGRAM

INDIKATOR SATUAN


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Program Upaya Kesehatan Masyarakat

% cakupan rawat jalan puskesmas

% 55 % 60,50% 66,50% 73,21% 80,53%

5.958.973.191 23.554.983.521 25.602.233.226 29.079.690.601 27.871.507.420 % cakupan rawat inap puskesmas

% 1,10% 1,20% 1,30% 1,46% 90 %

% Penjaringan kesehatan Kelas 1 SD / MI

% 100% 100% 100 % 100% 100%

Program Pengawasan Obat dan Makanan

Jumlah apotik dan rumah sakit yang mendapatkan bimbingan teknis

0

57 apoteker pengelola apotek

dan/ atau klinik, dan 3 apoteker instalasi Farmasi Rumah

Sakit

0

57 apoteker pengelola apotek

dan/ atau klinik, dan 3 apoteker instalasi Farmasi Rumah

Sakit

0

281.843.327 282.337.131 358.431.265 424.078.821 443.410.345

jumlah tokoh masyarakat dan petugas pengelola obat puskesmas yg mendapatkan informasi obat teurapetik

32 petugas pengelola obat

puskesmas dan 2 Rumah Sakit Pemerintah

0 25 tokoh

masyarakat 0

25 tokoh masyarakat

jumlah kepala sekolah dasar yg mendapatkan sosialisasi PJAS

40 Kepala SD 40 Kepala SD 40 Kepala SD 40 Kepala SD 40 Kepala SD

Jumlah Sekolah Dasar yang dilakukan Penyuluhan

2 SD dan/ atau MI

2 SD dan/ atau MI

2 SD dan/ atau MI

2 SD dan/ atau MI

2 SD dan/ atau MI

jumlah sampel PJAS yg diperiksa

20 sampel 20 sampel 20 sampel 20 sampel 20 sampel

jumlah pedagang di pasar tradisional dan/atau pasar moderen yg diperiksa

6 pasar tradisional

dan/ atau pasar moderen

6 pasar tradisional dan/ atau pasar

moderen

6 pasar tradisional dan/

atau pasar moderen


atau pasar moderen


atau pasar moderen

jumlah industri rumah tangga yang mengikuti penyuluhan keamanan pangan

60 industri rumah

tangga 60 industri rumah

tangga 60 industri

rumah tangga 60 industri


rumah tangga

jumlah sarana Industri Rumah Tangga yang tersertifikasi

60 industri rumah

tangga 60 industri rumah

tangga 60 industri



rumah tangga

Jumlah sampel yang diperiksa 15 sampel 15 sampel 15 sampel 15 sampel 15 sampel




PROGRAM

INDIKATOR SATUAN


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

jumlah toko penjual makanan /minuman yg diperiksa

0 5

toko penjual makanan /minuman

0

5 toko penjual

makanan /minuman

0

jumlah apotek, toko obat, klinik, RS, Industri farmasi, industri kosmetik, PBF, IKOT yg dibina

50 apotek, 15 toko obat, 5 klinik/RS, 10

Industri farmasi/ Industri kosmetik/

/PBF/IKOT


Industri farmasi/Industri

kosmetik/PBF/ IKOT


Industri farmasi /Industri kosmetik

/PBF/IKOT


Industri farmasi/Industri kosmetik/PBF

/IKOT


Industri farmasi/Industri kosmetik/PBF

/IKOT

jumlah apotek dan toko obat yang tersosialisasi

50 apotek/RS/Klinik/

Toko Obat 50 apotek/RS/

Klinik/Toko Obat 50 apotek/RS/



Klinik/Toko Obat

Jumlah Temuan BBPOM yang telah diselesaikan

5 Temuan BBPOM 5 Temuan BBPOM 5 Temuan BBPOM

5 Temuan BBPOM

5 Temuan BBPOM

jumlah apotek dan toko obat yang berijin

15 apotek dan/ atau toko obat





jumlah UMOT yang berijin

0 0 1 UMOT 0 1 UMOT

Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

% cakupan desa siaga aktif, % rumah tangga ber-PHBS

% 85%, 85% 85%, 90% 85%, 90% 85%, 90% 85%, 90% 1.288.426.636 1.290.684.029 1.638.542.926 1.938.646.040 2.027.018.721

Program Perbaikan Gizi Masyarakat

% cakupan balita gizi buruk % 0,038% 0,038% 0,037% 0,037% 0,037% 2.415.799.942 2.420.032.554 3.072.267.987 3.634.961.325 3.800.660.103

Program Pengembangan Lingkungan Sehat

% cakupan rumah sehat % 50% 60% 70% 80% 90%

1.207.899.971 887.345.270 1.126.498.262 1.332.819.153 1.393.575.371

% cakupan pemanfaatan jamban

% 70% 75% 80% 85% 90%

% cakupan pemanfaatan air bersih

% 60% 70% 80% 90% 100%

% cakupan pengawasan TTU % 60% 60% 60% 60% 60%

% cakupan pengawasan TPM % 60% 65% 70% 75% 80%

% cakupan pengawasan Hotel % 60% 60% 60% 60% 60%

% cakupan pengawasan DAMIU

% 77% 79% 83% 86% 90%

Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular

% AFP % 100 100 100 100 100 2.415.799.942 2.420.032.554 3.072.267.987 3.634.961.325 3.800.660.103




PROGRAM

INDIKATOR SATUAN


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan

Jumlah Puskesmas terakreditasi

1 2 3 4 5

523.423.321 524.340.387 665.658.064 787.574.954 823.476.356

Jumlah rumah sakit terakreditasi

1 2 3 3 3

Cakupan puskesmas

200% 200% 200% 200% 200%

Cakupan puskesmas pembantu

40% 41% 41% 42% 42%

Jumlah Bidan Praktek Swasta terdaftar

114 130 148 168 194

Jumlah Klinik Swasta terdaftar

25 30 35 40 45

Jumlah Dokter Prakter Swasta Terdaftar

300 350 400 450 500

Jumlah Klinik Bersalin terdaftar

1 1 2 43 5

Jumlah Apotik terdaftar

102 110 118 127 135

Jumlah tenaga kesehatan teladan

5 tenaga kesehatan 5 tenaga kesehatan 5 tenaga

kesehatan 5 tenaga

kesehatan 5 tenaga

kesehatan

Persentase pendataan SDM kesehatan di Kabupaten Bandung Barat

100% 100% 100% 100% 100%

Persentase sarana kesehatan yang dievaluasi

100% 100% 100% 100% 100%

Frekuensi bimtek pelayanan kesehatan

1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali

Jumlah puskesmas ISO

5 Puskesmas 5 Puskesmas 5 Puskesmas 5 Puskesmas 5 Puskesmas

jumlah sarana kesehatan, jumlah tenaga medis, bidan, apoteker dan perawat yang teregistrasi dan berijin.

100 tenaga Medis, 40 tenaga bidan, 2 tenaga

perawat, 10 tenaga apoteker, 32

Puskesmas, 11 UPTD

Kesehatan dan 11 Klinik


perawat, 10 tenaga apoteker, 32

Puskesmas, 11 UPTD

Kesehatan dan 11 Klinik


perawat, 10 tenaga apoteker, 32 Puskesmas,

11 UPTD Kesehatan dan

11 Klinik



11 UPTD Kesehatan

dan 11 Klinik



11 UPTD Kesehatan

dan 11 Klinik

Program Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin

% cakupan pasien miskin yang berobat

% 3% 6% 9% 12% 15%

22.950.099.453 0 0 0 0

% UCI desa % 100 100 100 100 100

CNR Tb Paru Rate 103 108 113 118 123

Cure Rate TB Paru % 87 88 89 90 91

CDR BTA + TB Paru % 0,51 0,52 0,53 0,54 0,55




PROGRAM

INDIKATOR SATUAN


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

% Penemuan balita Pneumonia

% 0,95 0,96 0,97 0,98 0,99

% Penemuan penderita diare % 0,95 0,96 0,97 0,98 0,99

Insiden Rate DBD Rate 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15

CFR DBD Rate 0,05 0,04 0,03 0,02 0,01

Program pengadaan, peningkatan dan perbaikan prasarana dan sarana puskesmas/ puskesmas pembantu dan jaringannya

Jumlah puskesmas yang direhab total

Jumlah 2 2 2 2 2

11.273.733.065 10.648.143.236 14.337.250.607 16.963.152.851 17.736.413.813

Jumlah puskesmas keliling untuk puskesmas

Jumlah 3 Unit 3 Unit 3 Unit 3 Unit 3 Unit

Jumlah pustu dan poskesdes yang dibangun

Jumlah 4 Pustu dan poskesdes

4 Pustu dan poskesdes




Jumlah puskesmas yang mendapat alat kesehatan

Jumlah 32 Puskesmas 32 Puskesmas 32 Puskesmas 32 Puskesmas 32 Puskesmas

Program pengadaan, peningkatan prasarana dan sarana rumah sakit

% Penambahan ruangan, pembangunan, alkes dan penunjang

% 50% 70% 80% 90% 100% 13.689.533.007 0 0 0 0

Program pemeliharaan prasarana dan sarana rumah sakit

% pemeliharaan, pembangunan, alkes dan penunjang

% 100% 100% 100% 100% 100% 1.127.373.306 0 0 0 0

Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan

Cakupan penduduk yg menjadi peserta jaminan kesehatan

% 36% 40% 60% 70% 80% 0 22.990.309.259 32.668.449.597 39.863.409.199 44.214.345.862

Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Anak Balita

Cakupan Pelayanan anak balita (anak balita yang mendapat pelayanan 8 x )

0 403.338.759 512.044.665 605.826.888 633.443.350

Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Lansia

% lansia yg dibina (pralansia 45-59 th)

Jumlah 6,33% 7,21% 8,09% 8,97% 9,85%

402.633.324 403.338.759 512.044.665 605.826.888 633.443.350

% lansia yg dibina (lansia 60-6 9 th)

Jumlah 9,57% 10,19% 10,81% 11,43% 12,05%

% lansia yg dibina (risti >69 th) Jumlah 12,86% 16,26% 19,66% 23,06% 26,46%

Jumlah Puskesmas Santun Lansia

Jumlah 6 6 6 6 6

Jumlah kader lansia aktif Jumlah 744 775 806 837 868

Jumlah Posbindu Jumlah 323 354 385 416 447




PROGRAM

INDIKATOR SATUAN


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Program Peningkatan Keselamatan Ibu Melahirkan dan Anak

966.319.977 1.290.684.029 1.638.542.926 1.938.646.040 2.027.018.721

JUMLAH URUSAN KESEHATAN

80.526.664.748

80.667.751.786

102.408.932.905

121.165.377.505

126.688.670.092

URUSAN KB & KS

4.028.750.488 4.194.723.093 5.333.798.589 6.058.268.875 6.334.433.505

1 BP3AKB

Program Keluarga Berencana

Pasangan Usia Subur menjadi Peserta KB aktif

% 82,11 82,11 82,11 82,11 82,11 1.087.762.632 1.048.680.773 1.333.449.647 1.514.567.219 1.583.608.376

- Penyediaan Pelayanan KB dan Alat Kontrasepsi bagi Keluarga Miskin

keg 35 38 41 43 47 0 0 0 0 0

- Peningkatan perlindungan hak reproduksi individu

kasus 12 14 16 18 20 0 0 0 0 0

- Peningkatan Paritipasi pria dalam ber KB

kelompok 16 24 30 36 48 0 0 0 0 0

Pasangan Usia Subur (PUS) yang ingin ber-KB tidak terpenuhi (Unmet Need)

% 7,2 6,6 6 5,5 5 0 0 0 0 0

Program Kesehatan Reproduksi Remaja

Pasangan Usia Subur (PUS) yang istrinya dibawah usia 20 tahun

% 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25

322.300.039 293.630.616 373.365.901 424.078.821 443.410.345 - Advokasi dan KIE tentang KRR

keg 32 32 32 32 32

- Penguatan dukungan dan partisipasi masyarakat

kelompok 16 16 16 16 16

Program Pelayanan Kontrasepsi

201.437.524 209.736.155 266.689.929 302.913.444 316.721.675

Program Pembinaan Peran Serta Masyarakat dalam

Meningkatnya Strata Pos KB dari Strata Berkembang ke Strata mandiri

169 Orang (100%)

100% 100% 100% 100% 100% 1.849.196.474 1.803.730.930 2.293.533.393 2.605.055.616 2.723.806.407




PROGRAM

INDIKATOR SATUAN


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Pelayanan KB/KR yang Mandiri

Terbinanya IMP yang berkelanjutan

2514 IMP (100%)

100% 100% 100% 100% 100%

Meningkatnya Pengetahuan Pengelolaan program KB bagi IMP

1 100% 100% 100% 100% 100%

Meningkatnya Strata Kelompok UPPKS dari Strata Berkembang ke Strata Paripurna

334 Kelompok

(100%) 100% 100% 100% 100% 100%

tersedianya data keluarga sejahtera melalui validasi data, penggandaan, Entri data, sosialisasi, Evaluasi data, Monitoring, Rakor, desiminasi, pelatihan dan pembuatan WEB

Persen 100% 100% 100% 100% 100%

Program : Pengembangan Pusat dan Pelayanan Informasi dan Konseling KRR

- Pendirian Pusat Pelayanan Informasi dan Konseling KRR

kelompok 154 160 166 172 178 161.150.020 167.788.924 213.351.944 242.330.755 253.377.340

Program Peningkatan Penanggulangan narkoba, PMS termasuk HIV/AIDS

100.718.762 104.868.077 133.344.965 151.456.722 158.360.838

Program Pengembangan bahan informasi tentang pengasuhan dan pembinaan tumbuh kembang anak

Meningkatnya Kuantitas dan Kualitas Bahan Informasi tentang pengasuhan dan pembinaan tumbuh kembang anak

509 Klp BKB

(100%), 39 PKB/PLKB

(100%)

BKB (100%), PKB/PLKB (100 %)

BKB (100%), PKB/PLKB (100 %)

BKB (100%), PKB/PLKB (100

%)

BKB (100%), PKB/PLKB (100 %)

BKB (100%), PKB/PLKB

(100 %) 0 167.788.924 213.351.944 242.330.755 253.377.340

Program Penyiapan tenaga pendamping kelompok Bina Keluarga

Meningkatnya Strata Kelompok Tribina dari Strata Berkembang ke Strata Paripurna

BKB 509 Klp

(100%), BKR 389

Klp (100%), BKL 425

Klp (100%)

BKB (100%), BKR (100%) BKL (100%)

BKB (100%), BKR (100%) BKL (100%)

BKB (100%), BKR (100%) BKL

(100%)

BKB (100%), BKR (100%) BKL

(100%)

BKB (100%), BKR (100%) BKL

(100%) 306.185.037 293.630.616 373.365.901 424.078.821 443.410.345

Program Pengembangan Model Operasional BKB-Posyandu-PAUD

BKN Posyandu - PAUD

0 104.868.077 133.344.965 151.456.722 158.360.838

JUMLAH URUSAN KB & KS

4.028.750.488 4.194.723.093 5.333.798.589 6.058.268.875 6.334.433.505




PROGRAM

INDIKATOR SATUAN


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

URUSAN PERPUSTAKAAN

1.692.075.205 2.097.361.546 6.400.558.307 2.423.307.550 2.533.773.402

KPAD






1 Tahun 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 507.622.561 1.300.364.159 4.192.365.691 726.992.265 696.787.686



Orang

50.762.256 31.460.423 80.006.979 72.699.227 76.013.202



Orang

50.762.256 31.460.423 80.006.979 72.699.227 76.013.202



Dokumen 4 4 4 4 4 50.762.256 31.460.423 64.005.583 72.699.227 76.013.202



Dokumen 4 4 4 4 4 0 31.460.423 64.005.583 72.699.227 63.344.335

Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan Daerah

Terlaksananya Perpustakaan keliling

Kali 192 288 384 480 576

558.384.818 377.525.078 1.152.100.495 533.127.661 709.456.553 Terlaksananya Perpustakaan keliling

Kali 96 192 288 384 480

Terlaksananya Story Telling kali 3 4 6 6 6




PROGRAM

INDIKATOR SATUAN


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Meningkatnya SDM Perpustakaan melalui Bimtek, seminar dan Workshop

orang 100 100 100 100 100

Terlaksananya Bantuan Buku di Perpustakaan Desa

Perpusta-kaan Desa

/ TBM - 15 20 25 30

Terlaksananya Koordinasi Pengembangan Budaya Baca dengan Masyarakat

Rakor - 1 1 1 1

Tersusunnya dokumen Program Budaya Baca

dokumen - 1 1 1 1

Terlaksananya Pameran buku dan informasi Teknologi /

kali - 1 1 1 1

Bertambahnya Koleksi buku Exmplr 17.908 20.000 25.000 30.000 35.000

Tersusunnya laporan Monitoring dan Evaluasi

kegiatan - 2 2 2 2

tersedianya sarana dan prasarana Bahan pustak umum Daerah

Paket - 1 1 1 1

Program Evaluasi dan Pengembangan

Evaluasi program Dokumen 1 1 1 1 1

0 0 256.022.332 193.864.604 126.688.670 Terlaksananya bimtek/sosialisasi perpustakaan dan kearsipan

orang - - 160 160 160

JUMLAH

1.692.075.205 2.097.361.546 6.400.558.307 2.423.307.550 2.533.773.402

URUSAN PEMUDA DAN OLAHRAGA

4.028.750.488 4.194.723.093 5.333.798.589 6.058.268.875 6.334.433.505

Disdikpora

Program Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda

Data base OKP dok 1 1 1 1 1 0 83.894.462 106.675.972 121.165.378 126.688.670

Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan

Legalisasi organisasi pemuda yg berkompeten

725.175.088 713.102.926 906.745.760 1.029.905.709 1.076.853.696




PROGRAM

INDIKATOR SATUAN


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018


Jumlah kader pemuda wirasusaha

120.862.515 125.841.693 160.013.958 181.748.066 190.033.005


Penyuluhan dan seminar secara simultan

kali

0 83.894.462 106.675.972 121.165.378 126.688.670

Program Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olahraga

Data base OKP

0 83.894.462 106.675.972 121.165.378 126.688.670

Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga

Kelompok Olahraga dan masyarakat

2.457.537.797 2.390.992.163 3.040.265.196 3.453.213.259 3.610.627.098

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga

Revitalisasi sarana prasarana olahraga

Unit

725.175.088 713.102.926 906.745.760 1.029.905.709 1.076.853.696

JUMLAH URUSAN PEMUDA DAN OLAHRAGA

4.028.750.488 4.194.723.093 5.333.798.589 6.058.268.875 6.334.433.505

MISI 3 : Meningkatkan kemandirian dan daya saing ekonomi masyarakat, untuk optimalisasi penyerapan tenaga kerja dan penanggulangan kemiskinan.


PROGRAM

INDIKATOR SATUAN


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

URUSAN PENANAMAN MODAL

3.625.968.805 3.872.052.086 5.818.689.370 6.609.020.591 8.655.696.879

1 BPMPPT


471.375.945 464.646.250 698.242.724 793.082.471 1.038.683.626


398.856.569 387.205.209 581.868.937 660.902.059 865.569.688


54.389.532 58.080.781 87.280.341 99.135.309 129.835.453




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018


0 38.720.521 58.186.894 66.090.206 86.556.969


72.519.376 77.441.042 116.373.787 132.180.412 173.113.938


0 38.720.521 58.186.894 66.090.206 86.556.969

Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

1.377.868.146 1.393.938.751 1.861.980.598 2.114.886.589 3.116.050.877

Pogram Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

Fasilitasi dan koordinasi kerjasama penanaman modal

Jumlah Kerjasama

3 Kerjasama 3 Kerjasama 3

Kerja sama

3 Kerja sama

3 Kerja sama

924.622.045 968.013.021 1.454.672.342 1.652.255.148 2.163.924.220

pelayanan informasi Penanaman modal dan Pelayanan perizinan terpadu kepada masyarakat melalui media elektronik

2 Keg 2 Keg 2 Keg 2 Keg 2 Keg

Sistem Informasi Manajemen Penanaman Modal

Modul

- 5 Modul Izin SIM PPTSP

- SIM PM - Pemeliharaan Jaringan LAN

1 Apli kasi - - -

Terlaksananya Koordinasi pengelolaan pelayanan perizinan di Kabupaten Bandung Barat, penyusunan Perbup pelayanan perizinan terpadu serta Kajian Penyederhanaan Prosedur Perizinan Kab. Bandung Barat

Jumlah Jenis Izin

21 Jenis Izin 1 Perbup 1 Kajian

- - - -




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Kajian dan Sosialisasi

- 1 kajian SOP Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan di Bidang Penanaman

Modal - 1 Kegiat an Sosiali sasi SOP Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan di Bidang Penanaman Modal

- - - -

Monitoring,Evaluasi, Pelaporan, dan Indek Kepuasan Masyarakat

Survey IKM

70 - - - -

Program Penyiapan Potensi Sumber Daya, Sarana & Prasarana Daerah

326.337.192 329.124.427 494.588.596 561.766.750 735.734.235

Program Peningkatan Kualitas Penyelenggaraan Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu

0 116.161.563 407.308.256 462.631.441 259.670.906

JUMLAH URUSAN PENANAMAN MODAL

3.625.968.805

3.872.052.086

5.818.689.370

6.609.020.591

8.655.696.879

URUSAN SOSIAL

4.134.876.708 4.194.723.093 6.788.470.931 8.261.275.739 11.180.275.136

DINSOSNAKERTRANS


537.533.972 524.340.387 848.558.866 1.032.659.467 1.397.534.392


165.395.068 146.815.308 237.596.483 289.144.651 391.309.630


0 41.947.231 67.884.709 82.612.757 111.802.751


41.348.767 41.947.231 67.884.709 82.612.757 111.802.751




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018


124.046.301 62.920.846 101.827.064 123.919.136 167.704.127


0 41.947.231 67.884.709 82.612.757 111.802.751

Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya

Penyelenggaraan Bimtek bagi Petugas dan Pendamping sosial

Orang 95 110 125 140 160

1.033.719.177 964.786.311 1.561.348.314 1.900.093.420 2.571.463.281

Penyelenggaraan Bimbingan Sosial dan Pemberian Bantuan stimulan bagi Lanjut Usia Produktif

orang 60 90 120 150 180

Penyelenggaraan Bimbingan Sosial dan Pemberian Bantuan stimulan bagi Wanita Rawan Sosial Ekonomi (WRSE)

Kepala Keluarga

120 140 160 180 200

Penyelenggaraan Bimbingan Sosial dan Pemberian Bantuan stimulan bagi keluarga miskin berupa bantuan modal usaha UEP dan KUBE

Orang 0 160 180 200 220

Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

Pelayanan dan perlindungan sosial, hukum bagi korban eksploitasi, perdagangan perempuan dan anak

sosialisasi tokoh

masyarakat

100 100 100 100 100

496.185.205 482.393.156 780.674.157 950.046.710 1.285.731.641

Pelaksanaan KIE konseling dan kampanye sosial bagi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)

keg

1 1 1

Pelatihan keterampilan dan praktek belajar kerja bagi anak terlantar termasuk anak jalanan, anak cacat, anak nakal

1 1




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Pelayanan psikososial bagi PMKS di trauma centre termasuk bagi korban bencana

keg

1 1

Pembentukan pusat informasi penyandang cacat dan trauma center

unit

1 1

Peningkatan kualitas pelayanan, sarana dan prasarana rehabilitasi kesejahteraan sosial bagi PMKS

0rang 60 60 60 60 60

Penyusunan kebijakan pelayanandan rehabilitasi sosial bagi penyandang masalah kesejahteraan sosial

doc hasil pendataan , perbup

1 1 1 1 1

Koordinasi perumusan kebijakan dan sikronisasi pelaksanaan upaya-upaya penanggulangan kemiskinan dan penurunan kesenjangan

keg

1 2 2 2

penanganan masalah-masalah strategis yang menyangkut tanggap cepat darurat dan kejadian luar biasa

kec. Yg mendapat bantuan tanggap darurat

bencana

16 16 16 16 16

Program Pembinaan Anak Terlantar

Pelatihan keterampilan dan praktek belajar kerja bagi anak terlantar

orang

50 50 50 50

0 104.868.077 169.711.773 206.531.893 279.506.878

Penyusunan data dan analisis permasalahan anak terlantar

keg

1 1 1 1

Pengembangan bakat dan keterampilan anak terlantar

Orang

50 50 50 50

Program Pembinaan para Penyandang Cacat dan Trauma

Diklat Pendayagunaan, Jamsos dan KDI

Orang 360 639 420 440 460 702.929.040 671.155.695 1.086.155.349 1.321.804.118 1.788.844.022

Program Pembinaan Panti Asuhan/Panti Jompo

Pembangunan sarana dan prasarana panti asuhan/ jompo

unit

1

0 104.868.077 169.711.773 206.531.893 279.506.878




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Rehabilitasi sedang/ berat bangunan panti asuhan/ jompo

unit

1

Program Pembinaan Eks Penyandang Penyakit Sosial (eks narapidana, PSK, narkoba dan penyakit sosial lainnya)

Diklat AN, Eks Narkoba, Eks Napi dan HKSN

Orang 60 100 120 140 140

454.836.438 461.419.540 746.731.802 908.740.331 1.229.830.265

Sosialisasi HIV/ AIDS, Pemberdayaan Anak jalanan WTS dan Gepeng

Orang 60 100 120 120 120

Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

Peningkatan kualitas SDM kesejahteraan sosial masyarakat

orang 50 Anggota Karang

Taruna 50 orang PSM dan 20 orsos

50 Anggota Karang Taruna 50 orang

PSM dan 20 orsos

50 Anggota Karang Taruna 50 orang PSM dan 20 orsos



578.882.739 545.314.002 882.501.221 1.073.965.846 1.453.435.768

Peningkatan jejaring kerjasama pelaku-pelaku usaha kesejahteraan sosial masyarakat

0rang

50 50 50 50

Pengembangan model kelembagaan perlindungan sosial

orang 330 anggota

WKSBM 330 anggota

WKSBM 330 anggota

WKSBM 330 anggota

WKSBM 330 anggota

WKSBM

Bimbingan sosial managemen Orsos

0rang pengurus

30 40 45 50 60

Pelestarian nilai kepahlawanan dan keperintisan

Orang janda

perintis, peserta

sarasehan dan

peringatan hari

pahlawan

112,1 keg 112,1 keg 112, 1 keg 112, 1 keg 112, 1 keg

JUMLAH URUSAN SOSIAL

4.134.876.708

4.194.723.093

6.788.470.931

8.261.275.739

11.180.275.136




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

URUSAN KETENAGAKERJAAN

5.388.062.417 5.485.407.121 7.758.252.493 9.913.530.887 12.983.545.319

1 DINSOSNAKERTRANS

Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja

Penyusunan data base tenaga kerja daerah

Dokumen 1 1 1 1 1

414.880.806 438.832.570 620.660.199 793.082.471 1.038.683.626

Pembangunan balai latihan kerja

UNIT DED 1( 50%) 1 (50%)

Pengadaan peralatan BLK jenis

10 10 paket 10 paket

Peningkatan profesionalisme tenaga kepelatihan dan instruktur BLK

ORANG

2 2 2

Pengadaan bahan dan materi pendidikan dan keterampilan kerja

PAKET 55 85 110 125 150

Pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja

ORANG 1.100 1.700 2.200 2.500 3.000

Pemeliharaan rutin/ berkala sarana dan prasarana BLK

UNIT 1 1 1 1 1

Rehabilitasi sedang/ berat sarana dan prasarana BLK

UNIT

1 1 1 1

Monitoring, evaluasi dan pelaporan

keg

1 1 1 1

Pelalatihan melalui pemagangan di perusahaan

0rang (paket)

200 (10 paket) 300(15 pkt) 350 (75pkt) 400(20 pkt) 450 (225 pkt)

Program Peningkatan Kesempatan Kerja

Terlasananya Penyusunan informasi bursa tenaga kerja

Terlaksananya Penyebarluasan informasi bursa tenaga kerja

Orang 330 363 399 439 483




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Penyiapan tenaga kerja siap pakai

Orang 968 1.065 1.171 1.288 1.417

Pengembangan kelembagaan produktivitas dan pelatihan kewirausahaan (padat karya produktif)

Orang 1.162 1.278 1.406 1.546 1.701

pelaksanaan padat karya infra struktur

Orang 51.110 56.221 61.844 68.028 74.831

Program Peningkatan Kesempatan Kerja

457.985.305 329.124.427 465.495.150 594.811.853 779.012.719

Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan

Terlaksanya Pengendalian dan pembinaan lembaga penyalur tenaga kerja

keg

1 1

1.309.299.167 1.371.351.780 1.939.563.123 2.478.382.722 3.245.886.330

terfasilitasi penyelesaian prosedur penyelesaian perselisihan hubungan industrial(fasilitasi dewan pengupahan, tripartit survey KHL, Penetapan UMK, Sosialisasi, Pengamanan Demo b uruh)

keg 1 1 1 1 1

terfasilitasi penyelesaian prosedur pemberian perlindungan hukum dan jaminan sosial ketenagakerjaan

keg 1 1 1 1 1

terosialisasi berbagai peraturan pelaksanaan tentang ketenagakerjaan

orang 300 350 400 450 500

terlaksananya Peningkatan pengawasan, perlindungandan penegakkan hukum tehadap keselamatan dan kesehatan kerja

keg 360 360 360 360 360

terlaksananya pemantauan kinerja lembaga penyalur tenaga kerja

keg

3 keg 6 keg 9 keg 12 keg


3 keg 6 keg 9 keg 12 keg




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Program Peningkatan Kualitas dan Produktifitas Pencari kerja

Pelayanan Kartu Crmat bidang Ketenagakerjaan

3.205.897.138 3.346.098.344 4.732.534.021 6.047.253.841 7.919.962.644

JUMLAH URUSAN KETENAGAKERJAAN

5.388.062.417 5.485.407.121 7.758.252.493 9.913.530.887 12.983.545.319

URUSAN TRANSMIGRASI

318.067.439 322.671.007 484.890.781 550.751.716 721.308.073

DINSOSNAKERTRANS

Program Transmigrasi Regional

terlaksananya Penempatan Calon Transmigrans ,penjajagan, monev, pembekalan keterampilan

Kepala Keluarga

(KK) 20 15 15 10 10 318.067.439 322.671.007 484.890.781 550.751.716 721.308.073

JUMLAH URUSAN TRANSMIGRASI

318.067.439 322.671.007 484.890.781 550.751.716 721.308.073

URUSAN PP & PA

1.908.404.634 2.065.094.446 2.909.344.685 3.304.510.296 4.327.848.440

BP3AKB


381.680.927 413.018.889 581.868.937 660.902.059 865.569.688


209.924.510 227.160.389 320.027.915 363.496.133 476.063.328


0 41.301.889 58.186.894 66.090.206 86.556.969


28.626.070 30.976.417 43.640.170 49.567.654 64.917.727


28.626.070 30.976.417 43.640.170 49.567.654 64.917.727




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018


0 41.301.889 58.186.894 66.090.206 86.556.969

Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak

Peningkatan Sistem Informasi Gender & Anak

3 Kegiatan ( 100 % )

100% 100% 100% 100% 100%

658.399.599 650.504.750 916.443.576 1.040.920.743 1.363.272.258 Peningkatan Sistem Informasi Gender & Anak


100% 100% 100% 100% 100%

Peningkatan Sistem Informasi Gender & Anak Tersedianya Data Terpilah Gender & Anak


100% 100% 100% 100% 100%

Program Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan

Terlindunginya Perempuan dari TK & PO

100% 100% 100% 100% 100% 100% 28.626.070 30.976.417 43.640.170 49.567.654 64.917.727

Program Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan Gender dalam Pembangunan

Terwujudnya Perempuan Keluarga Miskin yang Terlatih

100 KK Binaan 100%

100% 100% 100% 100% 100%

572.521.390 598.877.389 843.709.959 958.307.986 1.255.076.047

Meningkatnya Kemampuan Perempuan Keluarga Miskin dan Peran Serta dalam Pembangunan

Fasilitasi Pelatihan (50 klpk) - Fasilitasi Pameran (2 keg) - Fasilitasi Lomba (1

Keg)

100% 100% 100% 100% 100%

JUMLAH URUSAN P3A

1.908.404.634 2.065.094.446 2.909.344.685 3.304.510.296 4.327.848.440

URUSAN KOPERASI DAN UKM

1.908.404.634 2.065.094.446 3.394.235.466 3.579.886.154 5.049.156.513

1 DISPERINDAGKOP UMKM

Program Penciptaan Iklim Usaha Kecil Menengah yang

Perangkat Peraturan dan kegiatan

Kegiatan 6 Kegiatan 5 Kegiatan 6 Kegiatan 5 Kegiatan 4 Kegiatan 515.269.251 557.575.500 916.443.576 966.569.261 1.363.272.258




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Kondusif

Kajian UMKM Kajian 3 - 1 - -

Sosialisasi kebijakan UMKM

Kegiatan 3 2 3 2 3

Sertifikat Sertifikasi 75 UMKM 100 UMKM 125 UMKM 150 UMKM 175 UMKM

Gedung Inkubator Usaha Persen 25% 25% 25% 25% -

Pelatihan/Bintek dan bantuan mesin/peralatan

Kali 1 1 1 1 1

Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah

Pelatihan, Kemitraaan dan Pemasaran UMKM

Kegiatan 3 Kegiatan 4 Kegiatan 4 Kegiatan 3 Kegiatan 3 Kegiatan

572.521.390 619.528.334 1.018.270.640 1.073.965.846 1.514.746.954

Pelatihan/Bintek Kali 1 1 1 1 1

Perjanjian/Kerjasama Kali - 1 1 - -

Pameran Kali 1 1 1 1 1

pelatihan kewirausahaan Kali 1 1 1 1 1

Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha bagi Usaha Mikro Kecil Menengah

Sarana dan Prasarana UMKM

Kegiatan 2 2 1 2 1

38.168.093 41.301.889 67.884.709 71.597.723 100.983.130 Sentra UMKM Kelompok - - - 1 -

koordinasi dan konsultasi Kegiatan 1 1 1 1 1

Aplikasi Jaringan IT UMKM/Galeri UMKM/

Kegiatan 1 1 - - -

Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi

Meningkatnya Koperasi aktif

Jumlah 376 385 404 425 448 782.445.900 846.688.723 1.391.636.541 1.467.753.323 2.070.154.170




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Kemitraan dan fasilitasi permodalan

jumlah koperasi

aktif 376 385 404 425 448

Sarana dan Prasarana Diklat Perkoperasian

Persen -

60% 80% 100%

Peningkatan Kualitas SDM Pengelola Koperasi

Jumlah Orang

180 pengelola koperasi





Peningkatan Koperasi Aktif dan koperasi berprestasi

Jumlah koperasi aktif dan

berprestasi

376 Koperasi Aktif dan 18 Koperasi

berprestasi

385 Koperasi Aktif dan 28 Koperasi

berPrestasi

404 Koperasi Aktif dan 36

Koperasi berprestasi


koperasi berprestasi


koperasi berprestasi

peningkatan kemitraan koperasi

jumlah 32 40 48 56 64

Kajian Kali - 1 1 - -

Diklat Komputerisasi sistem akuntansi koperasi

Orang - 40 40 40 40

database koperasi jumlah - - 1 - 1

JUMLAH URUSAN KOPERASI

1.908.404.634 2.065.094.446 3.394.235.466 3.579.886.154 5.049.156.513

URUSAN INDUSTRI

3.498.741.829 3.613.915.280 5.333.798.589 6.058.268.875 7.934.388.806

Disperindagkop UMKM


1.049.622.549 1.011.896.278 1.493.463.605 1.696.315.285 2.221.628.866




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018


349.874.183 289.113.222 426.703.887 484.661.510 634.751.104


69.974.837 72.278.306 106.675.972 121.165.378 158.687.776


69.974.837 72.278.306 106.675.972 121.165.378 158.687.776


69.974.837 72.278.306 106.675.972 121.165.378 158.687.776


0 72.278.306 106.675.972 121.165.378 158.687.776

Program peningkatan Kapasitas Iptek Sistem Produksi

Pelatihan Kegiatan - 1 1 1 1

0 180.695.764 266.689.929 302.913.444 396.719.440

Pelatihan dan bantuan Mesin

Lokal - 1 1 1 1

Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri

Pelatihan Kegiatan 2 3 3 3 3

1.119.597.385 1.084.174.584 1.600.139.577 1.817.480.663 2.380.316.642

pelatihan dan bantuan mesin

Lokal 3 3 3 3 3


komoditi 2 3 3 3 3

Sosialisasi penerapan SNI Kegiatan - 1 1 1 1

Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah

Pelatihan IK Kegiatan 2 3 3 3 3 559.798.693 542.087.292 800.069.788 908.740.331 1.190.158.321




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Pelatihan, pameran dan bantuan mesin

kegiatan 2 2 2 2 2

Pelatihan dan bantuan mesin

Komoditi 1 2 2 2 2

BAP Perindustrian Permohon-

an BAP 125 160 140 130 175

akses perbankan kegiatan - 2 1 1 1

Fasilitasi kemitraan Kegiatan - 1 1 1 1


komoditi 2 3 3 3 3 209.924.510 216.834.917 320.027.915 363.496.133 476.063.328

JUMLAH URUSAN INDUSTRI

3.498.741.829 3.613.915.280 5.333.798.589 6.058.268.875 7.934.388.806

URUSAN PERDAGANGAN

5.133.608.466 3.549.381.079 11.637.378.739 8.261.275.739 10.819.621.099

Disperindagkop UMKM

Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan

Pengawasan, sosialisasi pembentukan BPSK

Kegiatan 2 2 2 2 2

410.688.677 354.938.108 1.163.737.874 826.127.574 1.081.962.110

Sosialisasi dan Pembentukan BPSK

prosentase 75 % 90 % 100% 100% 100%

Kepokmas, barang bersubsidi, peredaran barang dan jasa

prosentase 60% 70% 80% 90% 100%




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor

Sosialisasi Regulasi Kegiatan 2 2 2 2 2

205.344.339 195.215.959 640.055.831 454.370.166 595.079.160 database potensi unggulan ekspor

prosentase 50% 100%

kerjasama dengan eksportir kegiatan

2 1 1 1

Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

Peraturan kali - - 1 - -

4.517.575.450 2.821.757.957 9.251.716.098 6.567.714.212 8.601.598.774

BAP Perijinan permohon

an BAP 1.000 1.100 1.050 1.150 1.300

Pasar dan distribusi barang/produk

jumlah pasar dan

jenis distribusi barang/ produk

4 pasar dan distribusi

barang/produk

4 pasar dan distribusi barang/

Produk


barang/produk


barang/produk


barang/produk

fasilitasi kegiatan kontak dagang

kontak dagang

1 - 1 - 1

Pameran Kegiatan 4 4 4 4 4

Program Pembinaan Pedagang Kakilima dan Asongan

Pembinaan organisasi pedagang kaki lima dan asongan

Kegiatan - 2 2 2 2

0 177.469.054 581.868.937 413.063.787 540.981.055

tempat berusaha Lokal - 1 1 1 1

JUMLAH URUSAN PERDAGANGAN

5.133.608.466 3.549.381.079 11.637.378.739 8.261.275.739 10.819.621.099




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

URUSAN KETAHANAN PANGAN

1.749.370.915 2.097.361.546 2.909.344.685 3.304.510.296 4.327.848.440

Program Pelayanan Adminstrasi Perkantoran

Meningkatnya kualitas operasional pelayanan adminstrasi perkantoran

% 40 40 60 60 80 227.418.219 272.657.001 378.214.809 429.586.338 562.620.297

Program Peningkatan Sarana dan Prasarna Aparatur

Tersedianya sarana dan prasarana penunjang kinerja aparatur

% 100 100 100 100 100 52.481.127 62.920.846 87.280.341 99.135.309 129.835.453


Meningkatnya disiplin aparatur pemerintah

% 100 100 100 100 100 34.987.418 41.947.231 58.186.894 66.090.206 86.556.969


Meningkatnya kapasitas dan kualitas sumber daya aparatur pemerintah

% 100 100 100 100 100 0 20.973.615 29.093.447 33.045.103 43.278.484


Meningkatnya kualitas sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

% 100 100 100 100 100 34.987.418 41.947.231 58.186.894 66.090.206 86.556.969


Meningkatnya kualitas sistem perencanaan kegiatan dan penganggaran

% 100 100 100 100 100 0 41.947.231 58.186.894 66.090.206 86.556.969

Program Peningkatan Ketahanan Pangan

Meningkatnya ketersediaan dan ketahanan pangan

% 60 70 80 90 100 1.399.496.732 1.614.968.391 2.240.195.407 2.544.472.928 3.332.443.298

JUMLAH URUSAN KETAHANAN PANGAN

1.749.370.915 2.097.361.546 2.909.344.685 3.304.510.296 4.327.848.440

URUSAN PERTANIAN

26.183.311.582 26.426.755.485 33.942.354.656 42.132.506.269 53.376.797.422

Distanbunhut


916.415.905 1.057.070.219 1.357.694.186 1.685.300.251 2.135.071.897




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018


1.963.748.369 2.114.140.439 4.412.506.105 3.791.925.564 2.135.071.897


104.733.246 105.707.022 135.769.419 168.530.025 213.507.190


78.549.935 79.280.266 101.827.064 126.397.519 160.130.392


130.916.558 132.133.777 169.711.773 210.662.531 266.883.987



% 100 100 100 100 100 0 39.640.133 50.913.532 63.198.759 106.753.595

Program Peningkatan Kesejahteraan Petani

Meningkatnya pengetahuan petani dan pelaku agribisnis tanaman pangan

392.749.674 396.401.332 509.135.320 631.987.594 1.067.535.948

- Jumlah petani yang terlatih

Org. 30 30 30 30 30

Meningkatnya pengetahuan petani dan pelaku agribisnis tanaman hortikultura

Meningkatnya jumlah petani tanaman hortikultura yang terlatih

Org. 30 30 30 30 30

Meningkatnya pengetahuan petani dan pelaku agribisnis tanaman perkebunan

- Jumlah petani yang terlatih

Org. 30 30 30 30 30

Terdampinginya petani dan pelaku agrobisnis

- Jumlah Gapoktan PUAP yang terdampingi

unit 161 165 165 165 165




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

- Jumlah Pontren LM3 yang terdampingi

unit 35 40 45 50 55

- Jumlah kelembagaan UPJA Tanaman Pangan

unit - 1 1 1 2

- Jumlah kelembagaan UPJA Hortikultura

unit - 1 1 1 2

- Jumlah kelembagaan UPJA Perkebunan

unit - 1 1 1 2

- Jumlah kelembagaan UPJA Alsintan

unit - 1 1 1 2

Meningkatnya penguatan dan kemampuan lembaga petani

- Tumbuh-kembangnya kelembagaan petani pemula

Poktan 250 259 269 278 286

- Tumbuh-kembangnya kelembagaan petani lanjut

Poktan 453 469 486 504 516

- Tumbuh-kembangnya kelembagaan petani madya

Poktan 344 356 368 379 389

- Tumbuh-kembangnya kelembagaan petani utama

Poktan 112 117 121 125 129

Jumlah pelaku usaha panutan (Champion), Gapoktan/Asosiasi

Klp. 2 3 3 3 3

Program Peningkatan Ketahanan Pangan pertanian/perkebunan

Termanfaatkanya lahan perkarangan untuk pengembangan pangan

2.356.498.042 2.510.541.771 2.715.388.372 4.002.588.096 5.070.795.755

- Terlaksananya dukungan kegiatan P2WKSS

Paket 1 1 1 1 1




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Meningkatnya penanganan pasca panen dan pengolahan hasil pertanian tanaman pangan

- Menurunnya tingkat kehilangan hasil tanaman pangan

% 12 12 10,0 10,0 10,0

Alsintan pasca panen dan pengolahan hasil tanaman pangan

- alat / mesin pasca panen dan pengolahan padi

unit 1 10 10 10 10

- alat / mesin pasca panen dan pengolahan jagung

unit - 5 5 5 5

- alat / mesin pasca panen dan pengolahan kedelai

unit - - - - -

- alat / mesin pasca panen dan pengolahan kacang hijau

unit - - - - -

- alat / mesin pasca panen dan pengolahan kacang tanah

unit - - - - -

- alat / mesin pasca panen dan pengolahan ubi kayu

unit 1 1 1 1 1

- alat / mesin pasca panen dan pengolahan ubi jalar

unit

Meningkatnya penanganan pasca panen dan pengolahan hasil pertanian tanaman hortikultura

- Menurunnya tingkat kehilangan hasil tanaman hortikultura

% 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0

Alsintan pasca panen dan pengolahan hasil tanaman pangan

- alat / mesin pasca panen dan pengolahan sayuran

unit - 200 200 200 200




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

- alat / mesin pasca panen dan pengolahan buah-buahan

unit - 100 150 150 150

- alat / mesin pasca panen dan pengolahan tanaman hias

unit - 100 100 100 100

- alat / mesin pasca panen dan pengolahan biofarmaka

unit - 20 20 20 20

Meningkatnya penanganan pasca panen dan pengolahan hasil pertanian tanaman perkebunan

- Menurunya tingkat kehilangan hasil tanaman perkebunan

% 5 5 5 5 5

Alsintan pasca panen dan pengolahan hasil tanaman perkebunan

- alat / mesin pasca panen dan pengolahan kopi

unit 28 10 10 10 10

- alat / mesin pasca panen dan pengolahan teh

unit 9 5 5 5 5

- alat / mesin pasca panen dan pengolahan gula aren

unit

1 1 1 1

- alat / mesin pasca panen dan pengolahan tembakau

unit 400 200 200 200 200

- alat / mesin pasca panen dan pengolahan karet

unit 6 50 50 50 50

Pengembangan intensifikasi tanaman padi, palawija

- Fasilitasi P3A Org. 30 30 30 30 30

- Fasilitasi P3A Org. 30 30 30 30 30




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

- Fasilitasi SRI Org. 40 40 40 40 40

- Fasilitasi DPI Org. 40 40 40 40 40

- SL-PTT tanaman pangan Org. 30 30 30 30 30

- SL-PHT tanaman pangan Org. 30 30 30 30 30

Meningkatkan pemanfaatan lahan kering untuk pertanian tanaman hortikultura dan perkebunan

Keg. 1 1 1 1 1

Produksi Benih/Bibit Tanaman Pangan (UPTD TP & Alsin)

penangkaran benih/bibit padi

- padi hibrida Ha. 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50

- padi imbrida Ha. 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00

penangkaran benih/bibit palawidjo

- benih/bibit jagung Ha. 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50

- benih/bibit kedelai Ha. - - - - -

- benih/bibit kacang hijau Ha. - - - - -

- benih/bibit ubi kayu Ha. - 0,50 0,50 0,50 0,50




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

- benih/bibit ubi jalar Ha. - - - - -

Produksi Benih/Bibit Tanaman Hortikultura (UPTD Hortikultura)

penangkaran/persemaian benih-bibit buah-buahan

Ha. 0,50 0,75 0,75 0,75 0,75

penangkaran / persemaian benih/bibit sayuran

Ha. 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25

penangkaran / persemaian benih/bibit florikultura

Ha. 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25

penangkaran / persemaian benih/bibit biofarmaka

Ha.

0,25 0,25 0,25 0,25

Produksi Benih/Bibit Tanaman Perkebunan (UPTD Hutbun)

persemaian tanaman semusim

Ha. 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25

persemaian tanaman tahunan

Ha. 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25

persemaian tanaman rempah dan penyegar

Ha. 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50

persemaian tanaman bio-energi

Ha. 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25

Peningkatan mutu dan keamanan pangan

- prosentase peningkatan mutu dan keamanan pangan hasil tanaman pangan

% 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0

- prosentase peningkatanmutu dan keamanan pangan hasil tanaman hortikultura

% 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

- prosentase peningkatanmutu dan keamanan pangan hasil tanaman perkebunan

% 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0

Peningkatan produksi, produktivitas dan mutu produk perkebunan, produk pertanian tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan

% 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0

= prosentase kenaikan produksi pertahun padi sawah

% 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00

= prosentase kenaikan produksi pertahun padi sawah

% 4,50 4,50 4,50 4,50 4,50

= prosentase kenaikan produksi pertahun jagung

% 7,50 7,50 7,50 7,50 7,50

= prosentase kenaikan produksi pertahun kedelai

% 3,50 3,50 3,50 3,50 3,50

= prosentase kenaikan produksi pertahun kacang hijau

% 3,20 3,20 3,20 3,20 3,20

= prosentase kenaikan produksi pertahun kacang tanah

% 4,30 4,30 4,30 4,30 4,30

= prosentase kenaikan produksi pertahun ubi kayu

% 5,50 5,50 5,50 5,50 5,50

= prosentase kenaikan produksi pertahun ubi jalar

% 5,78 5,78 5,78 5,78 5,78

= prosentase kenaikan produksi pertahun tanaman sayuran

% 3,50 3,75 4,10 4,55 5,10

= prosentase kenaikan produksi pertahun tanaman buah-buahan

% 4,5 4,80 5,20 5,70 6,30

= prosentase kenaikan produksi pertahun tanaman florikultura

% 5,5 5,75 6,25 7,00 17,00




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

= prosentase kenaikan produksi pertahun tanaman biofarmaka

% 2,5 2,65 2,95 3,40 3,90

= prosentase kenaikan produksi pertahun tanaman kopi

% 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00

= prosentase kenaikan produksi pertahun tanaman teh

% 2,50 3,00 4,00 4,50 6,00

= prosentase kenaikan produksi pertahun tanaman cengkeh

% 2,33 2,36 2,46 2,60 2,75

= prosentase kenaikan produksi pertahun tanaman karet

% 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00

= prosentase kenaikan produksi pertahun tanaman aren

% 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80

= prosentase kenaikan produksi pertahun tanaman tembakau

% 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

Terfasilitasinya penyusunan rencana induk pembangunan pertanian

Dokumen 1 - - - -

Terfasilitasinya monitoring dan pelaporan pelaksanaan kegiatan

Dokumen 1 1 1 1 1

Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian/ Perkebunan

Tersedianya hasil kajian pembangunan pusat etalase/eksibi/promosi hasil produksi pertanian

Dokumen - 1 - - -

471.299.608 528.535.110 678.847.093 842.650.125 1.067.535.948

Tesedianya tanah / lahan pusat etalase/eksibi/promosi hasil produksi pertanian

Paket - - 1 - -

Terbangunnya pusat etalase/eksibi/promosi hasil produksi pertanian tanaman

unit - - - 1 -

Terselenggaranya promosi dan pameran hasil produksi pertanian tanaman pangan, tanaman hortikultura dan tanaman perkebunan




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

- Tingkat kabupaten (kali) event 3 3 3 3 3

- Tingkat regional (kali) event 2 2 2 2 2

- Tingkat nasional (kali) event 4 3 3 3 3

Peningkatan jumlah lembaga pemasaran petani dan penyerapan pasar hasil pertanian di pasar domestik (%)

1 1 1 1 1

Peningkatan jaringan informasi harga antar Kab/Kota (Kec.)

16 16 16 16 16

Tersedianya dokumen kajian pembangunan pusat penampungan produksi hasil pertanian masyarakat

Dokumen - - 1 - -

Tersedianya tanah / lahan lokasi pembangunan pusat penampungan produksi hasil pertanian masyarakat

Paket - - 1 1 -

Terbangunnya pusat penampungan produksi hasil pertanian masyarakat

unit - - - 1 1

Meningkatnya kemampuan manajemen pemasaran hasil produksi pertanian untuk menghindari tengkulak dan sistem ijon

Org. 30 30 30 30 30

Meningkatnya kualitas dan teknis kemasan hasil produksi pertanian yang akan dipasarkan

Keg. 30 30 30 30 30


Dokumen - 1 1 1 1


Meningkatnya pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana teknologi pertanian tanaman pangan, tanaman hortikultura dan tanaman perkebunan

3.927.496.737 4.360.414.655 4.412.506.105 5.898.550.878 8.540.287.587




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Jumlah jaringan irigasi yang terbagun / terehabilitasi / terpelihara di tingkat usaha tani dan desa

- JITUT Paket 3 3 3 3 3

- JIDES Paket 5 5 5 5 5

- embung / dam parit unit - 1 1 1 1

- kontruksi pengairan unit - 1 1 1 1

- irigasi air permukaan unit - 1 1 1 1

- pompa air tampa motor unit - 5 5 5 5

- irigasi air tanah dangkal unit - 1 1 1 1

- irigasi air tanah dalam unit - - - 1 1

- jaringan irigasi tetes unit - 1 1 1 1

- jaringan irigasi springkle unit - - 1 1 1

- tata air mikro unit - 1 - - -

Jumlah jaringan jalan yang terbagun / terehabilitasi / terpelihara di tingkat usaha tani dan poduksi

- JUT Paket

2 2 2 2

Jumlah bangunan penunjang usaha tani yang terbangun

- terbangunnya green house (unit)

unit 3 3 3 3 3

- terbangunnya screen house (unit)

unit 1 1 1 1 1

- terbangunnya packaging house (unit)

unit 3 3 3 3 3

- terbangunnya rumah kompos (unit)

unit - 1 1 1 1

- terbangunnya rumah coolstroge (unit)

unit - - 1 - -

Sarana dan prasarana UPT Tanaman Pangan dan Alsintan

- DED pembangunan fasilitas perkantoran UPTD

Dokumen - 1




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

- Pengadaan tanah / lahan lokasi UPTD Tanaman Pangan dan Alsintan

Paket - 1

- Pembangunan fasilitas perkantoran UPTD Tanaman Pangan dan Alsintan

Unit -

1

Sarana dan prasarana UPT Tanaman Hortikultura


Dokumen - 1

- Pengadaan tanah / lahan lokasi UPTD Tanaman Hortikultura

Paket 1

- Pembangunan fasilitas perkantoran UPTD Tanaman Hortilkultura

Unit - 1

Sarana dan prasarana UPT Tanaman Kehutanan dan Perkebunan


Dokumen - 1

- Pengadaan tanah / lahan lokasi UPTD Kehutanan dan Perkebunan

Paket - 1

- Pembangunan fasilitas perkantoran UPTD Kehutanan dan Perkebunan

Unit -

1

Sarana dan prasarana BPP Kecamatan

- Pengadaan tanah BPP kecamatan

Paket 5 1 - - -

- Pembangunan gedung BPP Kecamatan

Unit 1 5 1 - -

- Pembangunan rumah dinas BPP Kecamatan

Unit

1 1 1 2




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

- Pembangunan ruang pertemuan BPP Kecamatan

Unit

3 3 3 3

- Rehab berat / sedang gedung kantor dan rumah dinas BPP

Unit 5 5 5 5 5

- Pemeliharaan gedung rumah kantor dan rumah dinas BPP

Unit 10 11 16 16 16

Terpenuhinya jenis dan jumlah sarana dan prasaranan teknologi pertanian tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan

Alat Mesin Pertanian (Alsintan)

'- Cultivator

2 3 3 3 3

- Hand traktor

58 20 20 20 20

- Hand sprayer

201 50 50 50 50

- Power sprayer

- 1 1 1 1

- Emposan tikus

- 100 100 100 100

- Pompa air 2-3"

28 10 10 10 10

- Pompa air 4"

- - 1 - -

- APPO (unit)

- 1 1 1 1

- Spiner

- - - - -

Meningkatnya penerapan teknologi pertanian tepat guna

- Jumlah petani menerapkan teknologi pertanian tanaman pangan

- Gelar teknologi pertanian tanaman pangan

Org. 30 30 30 30 30

- Gelar teknologi pertanian tanaman hortikultura

Org. 30 30 30 30 30

- Gelar teknologi pertanian tanaman perkebunan

Org. 30 30 30 30 30

Meningkatnya keterampilan / kemampuan pengoperasian teknologi pertanian




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

- Jumlah petani terlatih teknologi tanaman pangan

Org. 30 30 30 30 30

- Jumlah petani terlatih teknologi tanaman hortikultura

Org. 30 30 30 30 30

- Jumlah petani terlatih teknologi tanaman perkebunan

Org. 30 30 30 30 30

Meningkatnya keterampilan budidaya pertanian modern bercocok tanam

- Jumlah petani terlatih teknologi budidaya modern tanaman pangan

Org. 30 30 30 30 30

- Jumlah petani terlatih teknologi budidaya modern tanaman hortikultura

Org. 30 30 30 30 30

- Jumlah petani terlatih teknologi budidaya modern tanaman perkebunan

Org. 30 30 30 30 30


Dokumen - 1 1 1 1


Peningkatan Produksi tanaman pangan (padi & palawija)

3.456.197.129 2.246.274.216 2.885.100.146 3.581.263.033 4.537.027.781

Padi

- Jumlah produksi padi sawah

ton

232.789 247.518 258.747 270.500 282.759

- Jumlah produksi padi ladang

ton 20.227 20.633 21.048 21.471 21.903

Palawidjo

- Jumlah produksi jagung ton 42.723 46.569 50.759 55.327 60.306




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

- Jumlah produksi kedelai ton 1.199 1.379 1.586 1.824 2.098

- Jumlah produksi kacang tanah

ton 130 135 140 145 150

- Jumlah produksi kacang hijau

ton 1.083 1.170 1.263 1.365 1.474

- Jumlah produksi ubi kayu ton 81.330 84.583 87.967 91.485 95.145

- Jumlah produksi ubi jalar ton 16.830 17.672 18.556 19.483 20.458

Peningkatan Produksi tanaman hortikultura

- Jumlah Produksi tanaman sayuran

kwt.

1.884.631 1.903.481 1.975.813 2.058.797 2.145.266

- Jumlah Produksi Tanaman buah

kwt.

1.099.875 1.158.168 1.221.867 1.290.292 1.362.449

- Tanaman florikultura tangkai

48.089.962 53.511.240 59.556.936 66.246.802 73.784.598

- Tanaman biofarnaka kwt.

1.753.083 1.823.206 1.896.135 1.971.980 20.050.859

Peningkatan produksi tanaman perkebunan unggulan

Tanaman semusim

- Jumlah produksi tembakau

ton 819,00 823,00 825,00 830,00 835,00

- Jumlah produksi kapolaga

ton 10,00 15,00 20,00 25,00 30,00




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

- Jumlah produksi serehwangi

ton 35,00 35,00 35,00 35,00 35,00

- Jumlah produksi nilam ton

5.305,00 5.310,00 5.313,00 5.314,00 5.316,00

Tanaman tahunan

- Jumlah produksi aren ton 150,72 151,47 152,99 154,52 158,06

- Jumlah produksi karet ton 214,81 219,11 223,49 227,98 232,52

- Jumlah produksi kelapa ton 1.113,14 1.118,70 1.129,89 1.141,19 1.152,60

Tanaman rempah & Penyegar

- Jumlah produksi cengkeh ton 123,22 125,68 128,19 130,76 133,37

- Jumlah produksi coklat / cacao

ton 15,00 20,00 25,00 30,00 35,00

- Jumlah produksi kopi ton 528,75 549,90 571,89 594,77 612,61

- Jumlah produksi teh ton 1.811,56 1.884,02 1.959,38 2.037,75 2.098,89

Penyuluhan peningkatan produksi pertanian tanaman pangan, hortikultura dan petkebunan

Kec. 16 16 16 16 16

Pengendalian Ganguan Organisme Pengganggu Tumbuhan (OPT) dan Dampak Perubahan Iklim (DPI) Tanaman Pangan




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

pengamatan dan pengendalian OPT

% 10 10 10 10 10

pengamatan dan penanggulangan DPI

%

Pengendalian Ganguan Organisme Pengganggu Tumbuhan (OPT) dan Dampak Perubahan Iklim (DPI) Tanaman Hortikultura


% 10 10 10 10 10


%

Pengendalian Ganguan Organisme Pengganggu Tumbuhan (OPT) dan Dampak Perubahan Iklim (DPI) Tanaman Perkebunan


% 10 10 10 10 10


% 10 10 10 10 10

Tersedianya sarana produksi pertanian tanaman pangan

- bibit tanaman padi (hibrida & imbrida)

kg 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000

- bibit tanaman palawija kg 500 500 500 500 500

- obat-obatan pertanian Liter 100 100 100 100 100

- pupuk (organik & an-organik)

Liter 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Tersedianya sarana produksi pertanian tanaman hortikultura

kg.

benih/bibit buah-buahan btg. 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000

benih/bibit sayuran gram/btg 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000

benih/bibit florikultura rumpun/

btg 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000

benih/bibit biofarmaka kg./btg. 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000

- obat-obatan pertanian Liter 500 500 500 500 500


kg. 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000

Tersedianya sarana produksi pertanian tanaman perkebunan

benih/bibit tanaman semusim

kg./btg. 300 300 300 300 300

benih/bibit tanaman tahunan

btg. 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000

benih/bibit tanaman rempah dan penyegar

btg. 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000

benih/bibit bio-energi btg.

100 100 100 100

pestisida (liter) Liter 150 150 150 150 150


kg. 8.000 8.000 8.000 8.000 8.000




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Tersusunnya naskah akademik (NA) kebijakan pencegahan alih fungsi lahan pertanian ke non pertanian

Dokumen - 1 - - -

Tersusunnya kebijakan pencegahan alih fungsi lahan pertanian ke non pertanian

Perda -

1 - -


Dokumen - 1 1 1 1

Program pemberdayaan penyuluh pertanian/ perkebunan lapangan

Cakupan Bina Wilayah Penyelenggaraan Penyuluhan Pelaku Utama dan Pelaku Usaha (%)

1.348.440.546 1.321.337.774 1.697.117.733 2.106.625.313 2.668.839.871

- Bina wilayah pertanian Desa 165 165 165 165 165

- Bina wilayah kehutanan Desa 165 165 165 165 165

Rasio tenaga Penyuluh Pertanian Lapangan (PKL) per satu desa

% 41,82 47,88 53,94 60,00 66,06

Rasio tenaga Penyuluh Kehutanan Lapangan (PKL) per satu desa

% 18,18 24,24 30,30 36,36 42,42

Rasio tenaga POPT per satu kecamatan

% 81,25 93,75 100,00 100,00 100,00

Rasio tenaga bantu penyuluhan per satu desa

% 64,85 73,94 82,42 91,52 100,00

Rasio tenaga penyuluh swadaya/P4s per satu desa

% 13,94 20,00 26,06 32,12 38,18

Tumbuh kembangnya kelembagaan penyuluhan

BPP 16 16 16 16 16

Cakupan Bina Kelompok Tani

Poktan 1.159 1.201 1.244 1.286 1.320




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Cakupan Bina Gabungan Kelompok Tani

Gapoktan 165 165 165 165 165

Jumlah petugas penyuluh pertanian lapangan yang ditingkatkan kapasitasnya

Org. 69 79 89 99 109

Jumlah petugas POPT yang diringkatkan kapasitasnya

13 15 16 16 16

Jumlah petugas penyuluh kehutanan yang ditingkatkan kapasitasnya

Org. 30 40 50 60 70

Jumlah tenaga bantu penyuluhan yang ditingkatkan kapasitasnya

Org. 107 122 136 151 165

Jumlah penyuluhan swadaya yang ditingkatkan kapasitasnya

Org. 23 33 43 53 63

Jumlah pembentukan komisi penyuluhan yang terpasilitasi

Keg. - 1 - - -

Kaji terap tanaman pangan Keg. 1 1 1 1 1

Kaji terap tanaman hortikultura

Keg. 1 1 1 1 1

Kaji terap tanaman perkebunan

Keg. 1 1 1 1 1

SL-PTT :

- SL-PTT SRI Tanaman pangan

Keg. 1 1 1 1 1

- SL-PTT Tanaman hortikultura

Keg. 1 1 1 1 1

- SL-PTT Tanaman perkebuan

Keg. 1 1 1 1 1




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

SL-PHT :

- SL-PHT Tanaman pangan

Keg. 1 1 1 1 1

- SL-PHT Tanaman hortikultura

Keg. 1 1 1 1 1

- SL-PHT Tanaman perkebuan

Keg. 1 1 1 1 1

SL-Iklim :

- SL-Iklim Tanaman pangan

Keg. 1 1 1 1 1

- SL-Iklim Tanaman hortikultura

Keg. 1 1 1 1 1

- SL-Iklim Tanaman perkebuan

Keg. 1 1 1 1 1

Program Pengembangan Agribisnis

Pengembangan kluster tanaman hias

Kluster - 1 - - -

0 396.401.332 509.135.320 1.263.975.188 1.601.303.923

Pengembangan kluster tanaman sayuran

Kluster - 1 - - -

Pengembangan kluster tanaman buah-buahan

Kluster - 1 - - -

Pengembangan kluster tanaman biofarmaka

Kluster - 1 - - -

Pengembangan kluster tanaman perkebunan

Kluster -

1 - -

Pengembangan kluster tanaman pangan

Kluster -

1 - -




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Pengembangan pertanian organik

Kluster -

1 - -

JUMLAH DISTANBUNHUT

15.147.045.750 15.287.878.048 19.635.652.169 24.373.654.876 29.570.745.772

2 Disnakan


785.499.347 991.003.331 1.018.270.640 1.263.975.188 2.001.629.903


785.499.347 924.936.442 1.357.694.186 1.685.300.251 3.175.919.447


65.458.279 66.066.889 84.855.887 105.331.266 133.441.994


130.916.558 198.200.666 254.567.660 315.993.797 400.325.981


65.458.279 66.066.889 84.855.887 105.331.266 133.441.994



% 100 100 100 100 100 0 39.640.133 50.913.532 63.198.759 80.065.196

Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Ternak

penyakit rabies kasus 0 0 0 0 0

1.309.165.579 1.453.471.552 1.527.405.960 1.895.962.782 2.935.723.858

penyakit avian influenza kasus 2 1 0 0 0

penyakit brucellosis/gangguan reproduksi

kasus 7.500 5.500 3.500 1.500 500

penyakit anthrax kasus 0 0 0 0 0

penyakit parasitik kasus 200 100 0 0 0




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

kandang dan lingkungan sehat

lokasi 6 6 6 6 6

produsen obat hewan kali 4 4 4 4 4

distributor obat hewan kali 12 12 12 12 12

pasar hewan kali 52 52 52 52 52

terbangunnya UPKH unit 1 1 1 1 1

RPH dan RPU kali 4 4 4 4 4

Hewan qurban ekor 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500

sosialisasi kesmavet orang 480 480 480 480 480

bimbingan teknis pemotongan unggas yang HAUS bagi petugas pemotong unggas

orang 0 20 20 0 0

bimbingan teknis pemotongan ternak ruminansia yang HAUS bagi petugas pemotong unggas

orang 20 20 20 0 0

pengawasan dan pembinaan PAH yang HAUS bagi pedagang daging

pasar 22 22 22 22 22

Jumlah pengawasan dan pembinaan PAH yang HAUS bagi KUD dan TPS

KUD 3 3 3 3 3

wilayah pengawasan kesehatan hewan qurban

kecamatan 16 16 16 16 16

Jumlah pengambilan dan pengujian sampel susu

sampel 50 50 50 50 50

Jumlah pengambilan dan pengujian sampel pangan asal hewan

sampel 60 60 50 50 220




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Jumlah pusat kesehatan hewan

lokasi 1 1 1 1 1

Jumlah pusat kesehatan hewan

lokasi 4 5 6 7 8

Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan

Jumlah produksi daging ton 22.598 22.815 23.051 23.282 23.515

6.428.002.993 5.813.886.207 5.430.776.745 6.741.201.003 11.742.895.433

Jumlah konsumsi daging kg/kap/th 7.86 8.17 8.36 8.67 8.98

Jumlah produksi telur ton 1.122 1.133 1.144 1.156 1.167

Jumlah konsumsi telur kg/kap/th 3.13 3.39 3.63 3.88 4.15

Jumlah produksi susu ton 71.227 71.939 72.659 73.385 74.119

Jumlah konsumsi susu liter/kap/th 6.27 6.58 6.91 7.26 7.41

Jumlah populasi sapi potong

ekor 5.237 5.289 5.342 5.396 5.449

Jumlah populasi sapi perah ekor 34.809 35.853 36.929 38.037 39.178

Jumlah populasi domba ekor 441.862 446.280 450.743 455.251 459.803

Jumlah populasi kambing ekor 35.194 35.282 35.370 35.458 35.547

Jumlah populasi kuda ekor 3.393 3.401 3.410 3.418 3.427

Jumlah populasi kerbau ekor 3.594 3.630 3.666 3.703 3.740

Jumlah populasi ayam buras

ekor

1.830.493 1.848.798 1.867.286 1.885.959 1.904.818

Jumlah populasi ayam pedaging

ekor

4.311.513 4.322.292 4.333.098 4.343.930 4.354.790




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Jumlah populasi ayam petelur

ekor 180.205 180.430 180.655 180.881 181.107

Jumlah populasi itik ekor 237.559 239.934 242.334 244.757 247.205

Jumlah kelompok ternak kelompok 718 730 750 760 790

Jumlah bibit sapi perah ekor 22 25 28 30 32

Jumlah bibit sapi potong ekor 18 21 25 27 30

Calving Interval bulan 16 15 14 13 13

Service per Conception kali 3 2 2 1.5 1.5

Conception Rate persen 55 60 65 70 75

Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Peternakan

Pasar hewan lokasi

1 1

0 0 2.800.244.259 3.475.931.767 0

Gerimis bagus kali 1 1 1 1 1

Jumlah pemotongan ternak ruminansia di RPHR pemerintah

ekor 3.000 6.000 9.000 12.000 12.000

Jumlah pelayanan pemotongan ternak ruminansia di TPHR swasta

ekor 4.000 4.000 3.000 2.000 2.000

Jumlah pemotongan ternak unggas di RPHU pemerintah

ekor

0 0 1.800.000 2.700.000 2.700.000

Jumlah pemotongan ternak unggas di TPU swasta

ekor

3.250.000 3.500.000 3.600.000 3.600.000 3.600.000

Program Peningkatan Penerapan Teknologi Peternakan

Jumlah penggunaan biogas unit 40 15 15 15 15

1.466.265.449 1.585.605.329 1.697.117.733 2.106.625.313 3.202.607.845

Jumlah penggunaan rumah kompos

unit 0 5 5 5 5




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Jumlah penggunaan pakan mini

unit 2 2 2 2 2

Jumah penggunaan cooper unit 1 3 3 3 3

Jumlah sapras inseminasi buatan ternak besar

paket 52 52 52 52 52

Jumlah sapras inseminasi buatan ternak kecil

paket 25 45 65 80 80

Jumlah penyuluhan kali 2 2 2 2 2

JUMLAH DISNAKAN

11.036.265.832 11.138.877.437 14.306.702.488 17.758.851.392 23.806.051.650

JUMLAH URUSAN PERTANIAN

26.183.311.582 26.426.755.485 33.942.354.656 42.132.506.269 53.376.797.422

URUSAN KEHUTANAN

2.067.438.354 2.258.697.050 3.151.790.075 3.304.510.296 5.409.810.549

1 Distanbunhut

Program Pemanfaatan Potensi Sumber Daya Hutan

Meningkatnya pengembangan pembangunan hutan tanaman

723.603.424 677.609.115 945.537.023 991.353.089 1.622.943.165

- terbangunnya dan terpeliharanya hutan tanaman

Ha. 10 10 10 10 10

Berkembangnya pemanfaatan hasil hutan non-kayu

'- Budidaya lebah madu Koloni 200 200 200 200 200

'- Budidaya jamur kayu Unit 10 10 10 10 10

Peningkatan pemasaran hasil hutan, tertibnya peredaran hasil hutan dan tata usaha hasil hutan

Kec. 16 16 16 16 16

Optimalisasi PNBP hasil hutan kayu dan non kayu

Keg. 1 1 1 1 1

- Prosentase peningkatan PNBH hasil hutan kayu

% 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

- Prosentase peningkatan PNBH hasil hutan non-kayu

% 3 3 3 3 3

Program Rehabilitasi Hutan dan Lahan

Prosentase penurunan luas lahan kritis

Ha. 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000

1.137.091.095 1.129.348.525 1.575.895.038 1.652.255.148 2.704.905.275

Terbangunnya hutan rakyat Ha. 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000

tersedianya bibit kayu-kayuan untuk penghijauan

- bibit kayu-kayuan (60:40%)

btg. 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000

- bibit MPTS (40:60%) btg. 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000

Terbangunnya bangunan konservasi air

- Jumlah sumur resapan (unit)

Unit 50 50 50 50 50

- Jumlah embung (unit) Unit 1 1 1 1 1

- Jumlah pelindungan sekitar mata air (unit)

Unit 1 1 1 1 1

Terbangunnya persemaian tanaman kehutanan

- Persemaian bibit kayu-kayuan (btg.)

Ha. 1 1 1 1 1

- Persemaian bibit MPTS (btg.)

Ha. 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5

Meningkatnya keperdulian masyarakat dalam rehabilitasi hutan dan lahan




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

- Jumlah orang yang ditingkatkan kepeduliannya (org.)

Org. 30 30 30 30 30

- Jumlah kampanye penanaman pohon HMPI (kali)

Keg. 1 1 1 1 1

Program Perlindungan dan konservasi sumber daya hutan

Peningkatan pencegahan dan pengendalian kebakaran hutan dan lahan

206.743.835 225.869.705 315.179.008 330.451.030 540.981.055

'- Jumlah sosialisasi pencegahan kebakaran hutan

Org. 30 30 30 30 30

Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap dampak perusakan hutan

- Jumlah peningkatan kesadaran dampak perusakan hutan

Org. 30 30 30 30 30

Cakupan Bina Kelompok Tani Hutan (KTH/LMDH/Desa Hutan)

Klp.

Tumbuhkembangnya kelembagaan petani hutan

- Kebun Bibit Rakyat (klp.) Klp. 25 25 25 25 25

- Lembaga masyarakat Desa Hutan (klp.)

Klp. 80 85 90 95 100

- Penyuluhan Kehutanan Swadaya Masyarakat (Org.)

Klp. 2 2 2 2 2

Program Pembinaan dan Penertiban Industri Hasil Hutan

Meningkatnya kesadaran dan kepatuhan terhadap peraturan mengenai pengelolaan industri hasil hutan

Kec. 16 16 16 16 16 0 225.869.705 315.179.008 330.451.030 540.981.055

JUMLAH URUSAN KEHUTANAN

2.067.438.354 2.258.697.050 3.151.790.075 3.304.510.296 5.409.810.549




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

URUSAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

3.498.741.829 3.742.983.683 6.061.134.760 6.884.396.449 9.016.350.916

Disnakan

Program Pengembangan Budidaya Perikanan

Jumlah produksi ikan ton 42.020 44.177 46.495 48.852 51.271

1.049.622.549 1.085.465.268 1.757.729.080 1.996.474.970 2.614.741.766

Jumlah pembudidaya tersertifikat dan memenuhi standar CBIB

unit 13 15 20 25 30

Jumlah kelompok yang menerapkan teknologi anjuran (POKDAKAN)

kelompok 90 120 150 180 210

Jumlah produksi benih ikan ekor

232.927.000 286.220.000 361.842.000 410.025.000 521.030.000

Jumlah ketersediaan induk ikan unggul

ekor 11.850 12.200 13.400 15.150 17.330

Jumlah pembenihan skala kecil produktif

unit 59 71 86 105 130

Jumlah produk induk sebar (parent stock)

ekor 1.000 1.250 1.750 2.100 2.500

Jumlah produksi benih calon induk

ekor

3.500.000 5.250.000 6.500.000 7.500.000 8.000.000

Jumlah pembenihan bersertifikat

unit 2 7 15 25 11

Program Pengembangan Sistem Penyuluhan Perikanan

Jumlah kelompok perikanan

kelompok 192 210 230 250 270 0 112.289.510 242.445.390 275.375.858 360.654.037

Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan

Jumlah konsumsi ikan kg/kap/th 2.099 2.172 2.346 2.534 2.737

2.134.232.516 2.208.360.373 3.515.458.161 3.992.949.940 5.229.483.531 Jumlah produksi hasil olahan

ton 2.730 2.929 3.184 3.439 3.714




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Program Pengembangan Kawasan Budidaya laut, air payau dan air tawar

Jumlah sentra produksi budidaya yang terkendali

unit 2 2 2 2 2

314.886.765 336.868.531 545.502.128 619.595.680 811.471.582 Jumlah penyakit ikan yang dapat dikendalikan

penyakit 6 9 10 12 14

Jumlah presentase produk ikan bebas residu

persen 75 80 86 93 95

JUMLAH URUSAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

3.498.741.829 3.742.983.683 6.061.134.760 6.884.396.449 9.016.350.916

URUSAN PARIWISATA

4.198.490.195 4.840.065.107 6.788.470.931 7.985.899.881 10.458.967.062

Disbudpar

Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata

Jumlah kegiatan promosi pariwisata dalam negeri (kegiatan)

kegiatan 1 1 1 1 1

503.818.823 532.407.162 814.616.512 958.307.986 1.255.076.047

Jumlah wisatawan berkunjung ke Kabupaten Bandung Barat

orang

1.546.597 1.701.257 1.871.383 2.058.521 2.264.373

Jumlah publikasi dan pencitraan KBB (media)

media 2 3 3 4 4

Jumlah dokumen laporan evaluasi

dokumen 8 8 8 8 8

Jumlah perancangan pemasaran pariwisata dalam dan luar negeri (naskah)

naskah 1 1 1 1 1

Jumlah pengembangan informasi pasar dalam negeri (naskah)

naskah 1 1 1 1 1

Jumlah peserta bimbingan teknis pengembangan informasi pasar pariwisata (peserta)

peserta 50 50 50 50 50




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Jumlah dokumen laporan evaluasi pengembangan pasar dan informasi pariwisata (naskah)

naskah 2 2 2 2 2


Jumlah destinasi wisata yang dikelola

lokasi 3 3 4 4 5

2.435.124.313 2.662.035.809 3.597.889.594 4.232.526.937 5.543.252.543

Jumlah lokasi daya tarik wisata yang dikembangkan menjadi destinasi pariwisata

lokasi 1 1 1 1 1

Jumlah desa yang difasilitasi untuk dikembangkan sebagai desa wisata (desa)

desa 5 5 5 5 5

Jumlah pola perjalanan yang dikembangkan

pola 1 1 1 1 1

Pencapaian target indikator program dan kegiatan

persentase 100 100 100 100 100


dokumen 8 8 8 8 8

Jumlah fasilitasi pengembangan daya tarik wisata (wilayah)

wilayah 1 1 1 1 1

Jumlah rencana pengembangan daya tarik wisata (naskah)

naskah 2 2 2 2 2

Jumlah bimbingan teknis pengembangan daya tarik wisata (daerah)

daerah 2 2 2 2 2

Jumlah masyarakat yang menjadi sasaran sadar wisata (orang)

orang 50 50 50 50 50

Jumlah penyusunan modul pemberdayaan pariwisata (dokumen)

dokumen 1 1 1 1 1

Jumlah masyarakat yang mendapat bimbingan teknis pemberdayaan (orang)

orang 50 50 50 50 50




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Jumlah SDM aparatur yang difasilitasi untuk peningkatan kemampuan kerja dan pengetahuan terkait pengembangan destinasi pariwisata (orang)

orang 3 3 3 3 3

Jumlah naskah peraturan mengenai kepariwisatan

naskah 1 1 1 1 1


Jumlah kerjasama kemitraan dengan pelaku usaha wisata

naskah 0 1 0 0 1

1.259.547.059 1.355.218.230 1.832.887.151 2.156.192.968 2.823.921.107

Jumlah SDM peserta pembekalan sektor kepariwisataan dan ekonomi kreatif

orang 50 50 50 50 50

Jumlah modul standardisasi SDM sektor pariwisata & ekonomi kreatif (Naskah)

naskah 1 1 1 1 1

Jumlah peserta workshop (orang)

orang 50 50 50 50 50

Jumlah kerjasama pengembangan dan pemanfaatan lisensi teknologi di dalam dan luar negeri (naskah)

naskah 0 1 0 0 1


dokumen 8 8 8 8 8


Jumlah tenaga kerja di sektor ekonomi kreatif

orang 0 50 100 150 200

0 290.403.906 543.077.674 638.871.990 836.717.365

Tingkat partisipasi tenaga kerja di sektor ekonomi kreatif

presentase 0% 10% 15% 15% 20%

Jumlah pengembangan ruang kreatif (buah)

buah 1 1 1 1 1

Jumlah pelaku kreatif sektor ekonomi kreatif yang mengalami peningkatan kemampuan kreasi dan produksi karya kreatif (orang)

orang 25 25 25 25 25


dokumen 8 8 8 8 8

JUMLAH

4.198.490.195 4.840.065.107 6.788.470.931 7.985.899.881 10.458.967.062



MISI 4 : Memantapkan pengelolaan prasarana dan sarana, sumberdaya alam dan lingkungan hidup melalui pembangunan berkelanjutan.


PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

URUSAN PEKERJAAN UMUM

151.556.644.940

138.715.940.040

103.818.579.675

99.238.115.854

89.908.088.452

DBMSDAP



% 20% 20% 20% 20% 20%

848.717.212

804.552.452

1.038.185.797

992.381.159

899.080.885



% 20% 20% 20% 20% 20%

985.118.192

971.011.580

7.142.718.282

6.827.582.371

6.293.566.192



% 20% 20% 20% 20% 20%

60.622.658

55.486.376

103.818.580

99.238.116

89.908.088


Persentase PNS yang mengikuti diklat/bintek PHO dan FHO serta Barang Jasa

% 20% 20% 20% 20% 20%

151.556.645

55.486.376

103.818.580

99.238.116

89.908.088


persentase Pencapaian kinerja dan keuangan

%

212.179.303

83.229.564

103.818.580

99.238.116

89.908.088



%

-

83.229.564

103.818.580

99.238.116

134.862.133

Program Pembangunan Jalan dan Jembatan

rasio jalan dan jembatan dalam kondisi baik

%

109.120.784.357

86.003.882.825

13.205.723.335

10.628.402.208

9.665.119.509

Program Pembangunan Saluran Drainase / Gorong-gorong

rasio drainase dalam kondisi baik

%

2.728.019.609

2.635.602.861

3.114.557.390

3.473.334.055

3.596.323.538

Program Pembangunan Turap/Talud/Bronjong

proporsi turap/talud/bronjong dalam kondisi baik

%

2.424.906.319

2.427.528.951

3.114.557.390

2.977.143.476

2.697.242.654

Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan dan Jembatan

rasio jalan dalam kondisi baik dan mantap 100%

%

17.429.014.168

27.784.802.790

42.077.670.342

39.695.246.342

35.963.235.381




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Program Inspeksi Kondisi Jalan dan Jembatan

rasio pembangunan infrastruktur dan jaringan pendukung

%

500.136.928

554.863.760

415.274.319

396.952.463

359.632.354

Program Pembangunan Sistem Informasi/Data Base Jalan dan Jembatan

persentase informasi kondisi jaringan jalan dan pendukungnya

%

303.113.290

346.789.850

519.092.898

297.714.348

269.724.265

Program Peningkatan Saran dan Prasarama Kebinamargaan

persentase peningkatan sarana dan prasarana kebinamargaan

%

3.743.449.130

3.051.750.681

10.381.857.968

10.390.230.730

8.091.727.961

Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan Pengairan Lainnya

persentase jaringan irigasi,rawa dan jaringan pengairann lainnya dalam kondisi baik

%

10.305.851.856

10.861.458.105

17.649.158.545

18.855.242.012

17.469.141.586

Program Penyediaan dan Pengelolaan Air Baku

persentase peningkatan pengelolaan air baku

%

454.669.935

416.147.820

622.911.478

595.428.695

539.448.531

Program Pengembangan dan Pengelolaan dan Konservasi Sungai, Danau dan Sumber Daya Air Lainnya

persentase peningkatan peran dan fungsi sungai,danau dan sumber daya air lainya

%

378.891.612

693.579.700

1.557.278.695

1.984.762.317

2.247.702.211

Program Pengendalian Banjir

persentase peningkatan perbaikan sarana dan prasarana pengendalian banjir

%

1.060.896.515

1.054.241.144

1.557.278.695

754.209.680

683.301.472

JUMLAH DBMSDAP

150.707.927.728

137.883.644.400

102.811.539.452

98.265.582.319

89.179.832.936

DCKTR

Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah

Tersedianya prasarana dan sarana air limbah

Unit 52 54 56 60 64

424.358.606

416.147.820

519.092.898

496.190.579

269.724.265

Tersedianya sistem air limbah setempat yang memadai.

-

-

- -

-

Tersedianya sistem air limbah skala komunitas/kawasan/kota

-

-

- -

-

Program Pembangunan Infrastruktur Perdesaan

Tersedianya berbagai macam infrastruktur pedesaan yang dibangun seuai dengan kebutuhan masyarakat

Lokasi (desa) 22 24 26 26 30

151.556.645

138.715.940

207.637.159

198.476.232

179.816.177

JUMLAH DCKTR

575.915.251

554.863.760

726.730.058

694.666.811

449.540.442




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

KECAMATAN

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kebinamargaan

Terpeliharanya sarana dan prasarana kebinamargaan (Stum)

Unit

272.801.961

277.431.880

280.310.165

277.866.724

278.715.074

JUMLAH KECAMATAN

272.801.961

277.431.880

280.310.165

277.866.724

278.715.074

JUMLAH URUSAN PU

151.556.644.940

138.715.940.040

103.818.579.675

99.238.115.854

89.908.088.452

URUSAN PERUMAHAN

59.024.851.487

99.082.814.314

46.194.505.635

29.087.033.957

17.981.617.690

DCKTR


Terlaksananya kegiatan dinas dengan baik

737.810.644

743.121.107

923.890.113

872.611.019

899.080.885


Terlaksananya pembelian barang dan pekerjaan bangunan yang berkualitas

47.810.129.704

86.578.563.148

22.173.362.705

8.318.891.712

1.834.125.004

Gedung kantor unit 2 2 2 2 2

Pengadaan kendaraan dinas

unit 6 6 6 6 6

Rehab gedung kantor (kecamatan)

Lokasi (kecamatan)

3 4 4 4 4


Setiap kegiatan dapat dilaksanakan sesuai dengan target

29.512.426

39.633.126

92.389.011

116.348.136

89.908.088


Pelayanan dan pekerjaan dinas berjalan semakin baik

88.537.277

99.082.814

184.778.023

116.348.136

89.908.088




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018


Laporan yang dibuat sesuai dengan standar akuntansi perkantoran

59.024.851

79.266.251

92.389.011

87.261.102

71.926.471



% 100 100 100 100 100

-

49.541.407

92.389.011

87.261.102

71.926.471

Program Pengembangan Perumahan

Kegiatan di lingkungan masyarakat yang dibangun berkualitas sangat baik

3.718.565.644

3.963.312.573

6.929.175.845

6.690.017.810

5.394.485.307

Terlaksananya penetapan kebijakan, strategi dan program perumahan

lokasi 2 3 3 3 3

-

-

- -

-

Tersusunnya norma, standar, pedoman, dan manual (NSPM)

Dokumen 1 1 1 1 1

-

-

- -

-

Tersedianya pedoman Harga Standar Bangunan Gedung Negara di Kabupaten /kota

Dokumen 1 1 1 1 1

-

-

- -

-

Terlaksananya koordinasi penyelenggaraan pengembangan perumahan

Dokumen

-

-

-

-

-

Terlaksananya sosialisasi peraturan perundang-undangan di bidang perumahan

Lokasi

-

-

-

-

-

Terlaksananya fasilitasi dan stimulasi pembangunan perumahan masyarakat kurang mampu

Unit rumah 2.061 2.300 2.300 2.300 2.300

-

-

- -

-

1. Cakupan ketersediaan rumah layak huni

-

-

-

-

-




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

2. Cakupan Layanan Rumah Layak Huni Yang Terjangkau

-

-

- -

-

Terlaksananya pembangunan sarana dan prasarana rumah sederhana sehat

lokasi 36 50 50 56 60

-

-

- -

-

Berkurangnya luasan permukiman kumuh di kawasan perkotaan.

-

-

- -

-


Dokumen

-

-

-

-

-

Terlaksananya pembangunan perumahan swadaya

Unit rumah 1.900 2.500 2.500 2.500 2.500

-

-

- -

-

Program Lingkungan Sehat Perumahan

Masyarakat yang menggunakan air bersih semakin bertambah

lokasi 30 40 40 40 50

4.279.301.733

3.963.312.573

7.575.898.924

7.562.628.829

5.394.485.307

Program Pemberdayaan Komunitas Perumahan

Banyaknya prasarana dan sarana persampahan yang dibangun dengan kualitas yang baik serta infrastruktur desa yang baik

Unit TPS 3 10 20 25 30

649.273.366

1.089.910.957

2.309.725.282

2.326.962.717

1.798.161.769

Unit TPA Unit

1

Pembebasan lahan Lokasi

1

Unit tong sampah, gerobak sampah

Unit 60 100 160 160 160

Truk Sampah

Unit

Motor Sampah Unit 4 8 8 8 8

3R Unit 2 10 14 14 20

CAPRPP Dokumen 4 4 4 4 4




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Program Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya Kebakaran

Jumlah angka kebakaran selalu terus menurun

1.062.447.327

1.783.490.658

5.081.395.620

2.036.092.377

1.798.161.769

Program Pengelolaan Areal Pemakaman

Tertatanya setiap tempat pemakaman umum yang menjadi aset pemerintah

Lokasi 14 18 22 24 28

118.049.703

198.165.629

277.167.034

290.870.340

179.816.177

Terlaksananya penataan lingkungan pemakaman penduduk pedesaan

Wilayah Desa 44 44 44 44 44

JUMLAH DCKTR

58.552.652.675

98.587.400.243

45.732.560.579

28.505.293.278

17.621.985.337

BPBD

Program Perbaikan Perumahan Akibat Bencana Alam/Sosial

472.198.812

495.414.072

461.945.056

581.740.679

359.632.354

JUMLAH BPBD

472.198.812

495.414.072

461.945.056

581.740.679

359.632.354

JUMLAH URUSAN PERUMAHAN

59.024.851.487

99.082.814.314

46.194.505.635

29.087.033.957

17.981.617.690

URUSAN PENATAAN RUANG

1.010.377.633

1.042.976.993

1.428.696.051

1.711.001.997

1.798.161.769

DCKTR

Program Perencanaan Tata Ruang

Tersedianya Dokumen Rencana yang baik sesuai dengan peraturan yang berlaku

Dokumen 2 2 2 2 2

505.188.816

521.488.496

714.348.025

855.500.999

899.080.885

Program Pemanfaatan Ruang

Terciptanya pemanfaatan ruang sesuai dengan indikasi program yang telah direncanakan

Dokumen 2 2 2 2 2

101.037.763

104.297.699

142.869.605

171.100.200

179.816.177

Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang

Berkurangnya pelanggaran tata ruang

Dokumen 280 320 330 360 400

404.151.053

417.190.797

571.478.420

684.400.799

719.264.708

JUMLAH URUSAN PENATAAN RUANG

1.010.377.633

1.042.976.993

1.428.696.051

1.711.001.997

1.798.161.769




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

URUSAN LINGKUNGAN HIDUP

8.693.947.074

6.779.350.453

12.382.032.438

10.266.011.985

10.788.970.614

DCKTR

Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan

Berkurangnya timbunan sampah serta sampah di wilayah Kabupaten Bandung Barat selalu terangkut sehingga lingkungan terjaga kebersihannya

Ton sampah terangkut/hari

98 110 130 150 170

5.824.944.540

4.270.990.785

7.676.860.112

5.235.666.112

5.394.485.307

Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijua (RTH)

Ruang terbuka hijau yang telah dibangun berfungsi dengan baik sesuai dengan peruntukannya

Lokasi taman 13 15 17 19 23

573.800.507

610.141.541

990.562.595

1.129.261.318

1.402.566.180

JUMLAH DCKTR

6.398.745.047

4.881.132.326

8.667.422.707

6.364.927.431

6.797.051.487

KLH


243.430.518

250.835.967

458.135.200

513.300.599

539.448.531


199.960.783

203.380.514

371.460.973

410.640.479

431.558.825


34.775.788

33.896.752

61.910.162

102.660.120

107.889.706


43.469.735

47.455.453

86.674.227

51.330.060

53.944.853


43.469.735

33.896.752

61.910.162

102.660.120

107.889.706



% 100 100 100 100 100

-

33.896.752

61.910.162

71.862.084

75.522.794




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup

Tercapainya SPM Bidang LH, Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam Pengendalian Pencemaran, Terpantaunya kualitas badan air utama, terpantaunya kualitas udara ambien, Terlaksananya pengawasan kepada pelaku usaha/kegiatan di KBB, Terlaksananya persiapan keikutsertaan Adipura

% pelaksanaan SPM, Jumlah

sekolah adiwiyata,

Jumlah badan air utama, jumlah titik

pantau udara ambien, Jumlah usaha/

kegiatan yang diawasi, % persiapan

keikutsertaan Adipura

67.26%, 16 sekolah, 8

badan air, 18 titik pantau udara ambien, 100 kegiatan /

usaha, 25%

74.15%, 19 sekolah, 10 badan air, 25 titik

pantau udara ambien, 120

kegiatan/ usaha, 50%

79.27%, 22 sekolah, 12

badan air, 30 titik pantau udara ambien, 145


87.18%, 25 sekolah, 15



92.31%, 28 sekolah, 18


kegiatan/usaha, 100%

1.295.398.114

813.522.054

1.560.136.087

1.211.389.414

1.186.786.768

Program Peningkatan Pengendalian Polusi

Terbangunnya fasilitas pengendalian polusi, terlaksananya pemantauan emisi

Jumlah fasilitas

pengendalian polusi, Jumlah pelaksanaan pemantauan

emisi

- - 1 kali

pemantauan emisi

2 IPAL UKM, 2 Rumah Kompos,

2 Biogas Komunal, 1 kali

pemantauan emisi

-

-

-

513.300.599

539.448.531

Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam

Tercapainya SPM bidang LH, Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam Perlindungan SDA, Terbentuknya kelompok masyarakat tanggap Perubahan Iklim

% pelaksanaan SPM, Jumlah

Pesantren Berbudaya

Lingkungan, Jumlah Desa

Proklim

23.19%, 7 pesantren, 3

desa

36.25%, 10 pesantren, 4 desa

46.49%, 13 pesantren, 5

desa

70.38%, 16 pesantren, 6

desa

100%, 19 pesantren, 8

desa

434.697.354

440.657.779

619.101.622

513.300.599

539.448.531

Program Rehabilitasi dan Pemulihan Cadangan Sumber Daya Alam

Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam Rehabilitasi SDA, Terbentuknya percontohan kawasan reklamasi tambang

Jumlah kelompok

masyarakat peduli

Rehabilitasi SDA, Jumlah

Kawasan Reklamasi Tambang

0 1 kelompok, 0

kawasan

2 kelompok, 1 kawasan reklamasi



-

40.676.103

185.730.487

205.320.240

194.201.471

Program Pengelolaan Mutu Laboratorium Lingkungan

terpenuhinya kebutuhan peralatan laboratorium

% kebutuhan peralatan

laboratorium 0 0 30% 30% 40%

-

-

247.640.649

205.320.240

215.779.412

JUMLAH KLH

2.295.202.028

1.898.218.127

3.714.609.731

3.901.084.554

3.991.919.127

JUMLAH URUSAN LH

8.693.947.074

6.779.350.453

12.382.032.438

10.266.011.985

10.788.970.614




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

URUSAN PERHUBUNGAN

11.278.634.042

11.472.746.921

20.954.208.742

23.954.027.965

52.146.691.302

DISHUBKOMINFO


pelaksanaan kegiatan surat menyurat

buah ( Materai dan Perangko )

600 600 600 600 600

1.691.795.106

1.720.912.038

2.514.505.049

2.874.483.356

3.128.801.478


Pemeliharaan gedung kantor

unit 1 1 1 1 1

1.240.649.745

1.262.002.161

1.257.252.525

1.437.241.678

2.085.867.652


Pengadaan mesin/kartu absensi

unit 0 1 0 0 0

169.179.511

172.091.204

209.542.087

239.540.280

260.733.457


Pendidikan dan pelatihan formal

orang 18 18 20 20 20

-

57.363.735

104.771.044

119.770.140

156.440.074


Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

dokumen 6 6 6 6 6

56.393.170

57.363.735

104.771.044

119.770.140

156.440.074



% 100 100 100 100 100

-

57.363.735

104.771.044

71.862.084

104.293.383

Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan

- Terlaksananya perencanaan pembangunan prasarana dan fasilitas Perhubungan

Dokumen 4 4 4 4 4

451.145.362

458.909.877

733.397.306

838.390.979

1.303.667.283

Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ

- Terpeliharanya sarana alat pengujian kendaraan bermotor

paket 1 1 1 1 1

1.297.042.915

1.262.002.161

2.095.420.874

2.395.402.796

2.607.334.565




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan

- Tersedianya gedung Terminal

unit

1

-

172.091.204

5.029.010.098

5.988.506.991

30.349.374.338

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana serta Operasional Perparkiran

Tersedianya dan terkelolanya operasional pengaturan satuan ruang parkir ( SRP ) Tepi jalan

Satuan Ruang Parkir ( SRP )

40 40 40 40 40

-

172.091.204

419.084.175

479.080.559

521.466.913

Program Peningkatan SDM Perhubungan

- Tersedianya SDM Perhubungan yang memiliki kompetensi di bidang evaluasi ANDALALIN, Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas ( MRLL ), Penyidik Pegawai Negeri SIPIL, Penguji kendaraan Bermotor, Pengelolaan terminal.

orang 10 10 10 10 10

-

-

209.542.087

287.448.336

260.733.457

Program Peningkatan Pelayanan Angkutan

- Terlaksananya penyuluhan terhadap sopir/ juru mudi dalam peningkatan keselamatan penumpang

kegiatan 1 1 1 1 1

1.917.367.787

1.720.912.038

2.304.962.962

2.634.943.076

2.868.068.022

Program Peningkatan dan Pengamanan Lalu Lintas

- Terpasangnya rambu-rambu lalu lintas

unit 1.091 1.201 1.302 1.358 1.183

4.229.487.766

4.130.188.891

5.552.865.317

6.228.047.271

7.300.536.782

Program Peningkatan Kelayakan Pengoperasian Kendaraan Bermotor

- pelaksanaan uji kendaraan bermotor

kend 13.638 13.938 14.238 14.538 14.838

225.572.681

229.454.938

314.313.131

239.540.280

1.042.933.826

JUMLAH URUSAN PERHUBUNGAN

11.278.634.042

11.472.746.921

20.954.208.742

23.954.027.965

52.146.691.302

URUSAN ESDM

3.407.087.367

3.650.419.475

5.714.784.202

6.844.007.990

7.192.647.076

DBMSDAP

Program Pembinaan dan Pengawasan Bidang Pertambangan

persentase peningkatan pengawasan pertambangan rakyat

% 100 100 100 100 100

68.141.747

73.008.389

285.739.210

136.880.160

143.852.942




PROGRAM


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Program Pengawasan dan Penertiban Kegiatan Rakyat yang Berpotensi Merusak Lingkungan

persentase peningkatan pengawasan pertambangan rakyat yang berpotensi merusak lingkungan

% 100 100 100 100 100

272.566.989

292.033.558

571.478.420

547.520.639

575.411.766


persentase pemasangan Kepala keluarga yang telah terpasang listrik

% 15 15 20 25 25

3.066.378.630

3.285.377.527

4.857.566.572

6.159.607.191

6.473.382.369

JUMLAH URUSAN ESDM

3.407.087.367 3.650.419.475 5.714.784.202 6.844.007.990 7.192.647.076

MISI 5 : Meningkatkan Kesalehan dan Modal Sosial Berdasarkan Nilai Agama dan Kearifan Budaya Lokal.


PROGRAM

INDIKATOR SATUAN

INDIKATOR


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

I Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri

560.197.055 547.562.921 581.868.937 616.841.922 637.530.082

Kesbangpol

Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan

Terpasilitasinya pertemuan antar tokoh Umat Beraga

Bln 12 12 12 12 12 448.157.644 438.050.337 465.495.150 493.473.537 510.024.065

Program Kemitraan Pengembangan Wawasan Kebangsaan

Jumlah Pelaksanaan Seminar, Talk, Show Dan diskusi Peningkatan Wawasan Kebangsaan sebanyak 10 kali

Kegiatan 2 2 2 60 2 112.039.411 109.512.584 116.373.787 123.368.384 127.506.016

JUMLAH

560.197.055 547.562.921 581.868.937 616.841.922 637.530.082

URUSAN KEBUDAYAAN

2.240.788.220 2.190.251.685 2.327.475.748 2.467.367.687 2.550.120.327

Disbudpar


246.486.704 240.927.685 256.022.332 271.410.446 280.513.236




PROGRAM

INDIKATOR SATUAN

INDIKATOR


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018


224.078.822 219.025.168 232.747.575 246.736.769 255.012.033


22.407.882 21.902.517 23.274.757 24.673.677 25.501.203


22.407.882 21.902.517 23.274.757 24.673.677 25.501.203


44.815.764 43.805.034 46.549.515 49.347.354 51.002.407



% 100 100 100 100 100 0 43.805.034 46.549.515 49.347.354 51.002.407

Program Pengembangan Nilai Budaya

Seminar Seni Budaya kegiatan 1 1 1 1 1 782.259.168 720.811.829 765.274.026 811.270.496 838.224.551

Saresehan Seni Budaya kegiatan 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0

Diskusi Seni Budaya kegiatan 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0

Penyerapan Narasumber Seni Budaya

kegiatan 50 50 50 50 50 0 0 0 0 0

Studi Kepustakaan Seni Budaya

kegiatan 10 10 10 10 10 0 0 0 0 0

Rekonstruksi Seni Budaya kegiatan 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0

Revitalisasi Seni Budaya kegiatan 1 1 1 1 1 2.016.709 1.971.227 2.792.971 2.960.841 3.315.156

Pengemasan Bahan Kajian Seni Budaya

kegiatan 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0

Bimbingan Organisasi Seni Budaya

organisasi 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0

Kaderisasi Seni Budaya orang 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0


Penggalian Seni Budaya kegiatan 1 1 1 1 1 448.157.644 394.245.303 418.945.635 444.126.184 459.021.659

Konservasi Seni Budaya kegiatan 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0

Penyuluhan Seni Budaya kegiatan 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0

Dokumentasi Seni Budaya dokumen 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0




PROGRAM

INDIKATOR SATUAN

INDIKATOR


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Inventarisasi Seni Budaya kegiatan 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0

Penerbitan dan Pendokumentasian Seni Budaya

kegiatan 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0

Kritik Seni Budaya kegiatan 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0


Workshop Seni Budaya kegiatan 1 1 1 1 1 313.710.351 306.635.236 325.846.605 345.431.476 357.016.846

Studi Banding Seni Budaya kegiatan 1 1 1 1 1 0 0 0 0

Pemberian Bantuan Seni Budaya

kegiatan 1 1 1 1 1 0 0 0 0

Promosi Seni Budaya kegiatan 1 1 1 1 1 0 0 0 0

Pagelaran Seni Budaya kegiatan 1 1 1 1 1 0 0 0 0

Pameran Seni Budaya kegiatan 1 1 1 1 1 0 0 0 0

Festival Seni Budaya kegiatan 1 1 1 1 1 0 0 0 0

Lombal Seni Budaya kegiatan 1 1 1 1 1 0 0 0 0

Program pengembangan kerjasama pengelolaan kekayaan budaya

Kerjasama pengelola budaya

kegiatan 1 1 1 1 1 0 87.610.067 93.099.030 98.694.707 102.004.813

JUMLAH DISBUDPAR

2.106.340.927

2.102.641.617

2.234.376.718

2.368.672.980

2.448.115.514

BPMPD

Program Pemberdayaan Pelestarian Budaya Lokal

kegiatan pemberdayaan pelestarian budaya

kegiatan 1 1 1 1 1 134.447.293 87.610.067 93.099.030 98.694.707 102.004.813

JUMLAH BPMPD

134.447.293

87.610.067

93.099.030

98.694.707

102.004.813

JUMLAH URUSAN KEBUDAYAAN

2.240.788.220

2.190.251.685

2.327.475.748

2.467.367.687

2.550.120.327




PROGRAM

INDIKATOR SATUAN

INDIKATOR


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

URUSAN OTONOMI DAERAH

1.867.323.517 1.825.209.737 1.939.563.123 2.056.139.739 2.125.100.273

SETDA

Program Peningkatan Kesejahteraan Rakyat

Persentase fasilitasi peningkatan kesejahteraan rakyat

persen 20% 20% 20% 20% 20%

1.867.323.517

1.825.209.737

1.939.563.123

2.056.139.739

2.125.100.273

JUMLAH URUSAN OTONOMI DAERAH

1.867.323.517

1.825.209.737

1.939.563.123

2.056.139.739

2.125.100.273

MISI 6 : Meningkatkan pemberdayaan pemerintahan dan masyarakat desa.

URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH/SKPD/PROGRAM

INDIKATOR SATUAN


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

URUSAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA

18.362.014.583 17.274.306.443 20.781.033.463 22.030.068.637 24.111.714.630

BPMPD


973.186.773 915.538.241 1.101.394.774 1.167.593.638 1.277.920.875


201.982.160 190.017.371 228.591.368 242.330.755 265.228.861


73.448.058 69.097.226 83.124.134 88.120.275 96.446.859


0 69.097.226 83.124.134 88.120.275 96.446.859


110.172.087 103.645.839 124.686.201 132.180.412 144.670.288



% 100 100 100 100 100 36.724.029 34.548.613 41.562.067 44.060.137 48.223.429





2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan

Terbinanya Sumber Daya Manusia dan Administrasu Lembaga Kemasyarakatan Desa di Wilayah Kab. Bandung Barat

100%

Terlaksanya pembinaan 50

Lembaga Masyarakat Perdesaan

Terlaksannya Pembinaan 50

Lembaga Masyarakat

terlaksannya pembinaan 65

Lembaga Perdesaan

meningkatnya Kemampuan sumber daya manusia dan terlaksananya administrasi

lembaga

tercapainya kemampuan sember daya

manusia dalam pemberdayaan masyarakat dan

administrasi lembaga

kemasyarakatan

723.463.375 431.857.661 818.772.718 867.984.704 950.001.556

Tersedianya data potensi desa tingkat perkembangan desa di wilayah kabupaten bandung barat

100%

Terlaksananya entry data Profil desa sebanyak 40 desa melalui

web site www.prodeske.

pmd. Kemendagri.go.id







Tersedianya data profil desa

kabupaten bandung barat yang akurat

tercapainya pemanfaatan

data profil desa yang akurat dan

reliabel

Terlaksananya Perlombaan Desa tingkat Kabupaten Bandung Barat

100%

Terpilihnya Desa Terbaik 1,2,3 dan Harapan 1, 2 dan

3


3


3

Terpilihnya Desa Terbaik 1,2,3 dan

Harapan 1, 2 dan 3


3

terfasilitasinya keberdayaan lembaga kemasyarakatan desa di wilayah Kab. Bandung Barat

100%

terlaksananya fasilitasi lembaga kemasyarakatan

desa


desa


desa


desa


desa

Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Pedesaan

Terbinanya 165 BUMDES di kabupaten Bandung Barat

165 Desa 165 Desa 165 Desa 165 Desa 165 Desa

504.955.401 345.486.129 571.478.420 605.826.888 663.072.152

Terbinanya Pasar Desa di 16 Kecamatan

15 Pasar Desa 15 Pasar Desa 15 Pasar Desa 15 Pasar Desa 15 Pasar Desa

Terciptanya Pelestarian hutan yang berada di 16 Kecamatan

20 Kelompok Perekonomian desa sekitar

hutan


hutan


hutan

20 Kelompok Perekonomian desa

sekitar hutan


hutan

Tersusunnya Hasil Kerja Teknis Penguatan dan pengembangan Ekonomi Perdesaan

http://www.prodeske/







2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Terlaksananya Sinergitas Program Penanggulangan Kemiskinan Di Desa dalam Menunjang MDG's Dengan Pemprov Jabar dan Pemerintahan Pusat

165 Desa 165 Desa 165 Desa 165 Desa 165 Desa

Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Desa

Terlaksananya Pembinaan Kelompok Masyarakat Pembangunan Desa

1 Desa

Terlaksananya Pelaksanaan

BSMSS di Desa Wilayah Selatan

KBB


BSMSS di Desa Wilayah Utara

KBB


BSMSS di Desa Wilayah Tengah

KBB


BSMSS di Desa Wilayah Selatan

KBB


BSMSS di Desa Wilayah Utara

KBB

642.670.510 518.229.193 644.212.037 682.932.128 747.463.154

Terlaksananya Fasilitasi Peningkatan Sarana Prasarana Pedesaan

16 Kec.

Terlaksananya Pembinaan,

Monitoring dan Evaluasi

Pelaksanaan Pembangunan

Sarana Prasarana

Pedesaan di 16 Kec.




Sarana Prasarana

Pedesaan di 16 Kec.




Sarana Prasarana

Pedesaan di 16 Kec.




Sarana Prasarana Pedesaan di 16

Kec.




Sarana Prasarana

Pedesaan di 16 Kec.

Terlaksananya Sosialisasi dan Pembinaan serta Partisipasi dan Penyelenggaraan Gelar TTG

a. Kec. b. Gelar TTG

Terlaksananya Pembentukan /Pembinaan

Posyantek di 6 Kecamatan,

terlaksananya Pameran TTG Tk. Kabupaten

dan Provinsi, dan keikutsertaan

dalam Pameran TTG Tk. Nasional



terlaksananya Pameran TTG Tk. Kabupaten,

dan keikutsertaan dalam Pameran

TTG Tk. Provinsi/Nasional



terlaksananya Pameran TTG Tk. Kabupaten, dan keikutsertaan

dalam Pameran TTG Tk.

Provinsi/Nasional

Terlaksananya Pembinaan Wartek

di 8 Kecamatan, terlaksananya

Pameran TTG Tk. Kabupaten, dan

keikutsertaan dalam Pameran TTG Tk. Provinsi/Nasional

Terlaksananya Pembinaan Wartek di 8 Kecamatan,

terlaksananya Pameran TTG Tk. Kabupaten,

dan keikutsertaan

dalam Pameran TTG Tk.

Provinsi/Nasional

Terlaksanya Kegiatan Bulan Bakti Gotong Royong Masyarakat tingkat Kab. Bandung barat

165

Meningkatkanya swadaya

masyarakat dalam

pelaksanaan bulan bakti

gotong royong masyarakat (

BBGRM )

Maningkatnya Swadaya

Masyarakat dalam

Pembangunan

Terpeliharanya Kegiatan gotong

royong Masyarakat

Dalam membangun desa

tercapainya Budaya gotong royong

masyarakat dalam membangun desa

tercapainya kelestarian

Budaya gotong royong

Masyarakat dalam

membangun desa





2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa

Terselenggaranya pelatihan / penguatan Pengelolaan Manajemen Keuangan

%

Terlaksananya Pelatihan bagi

Sekretaris Desa dan Kaur

Keuangan dalam Penyusunan

Rencana Anggaran



Keuangan dalam Pengadministrasi

an Keuangan



Keuangan dalam Pengadministrasi

an Keuangan


Sekretaris Desa dan Kaur Keuangan

dalam Penyusunan Laporan Keuangan



Keuangan dalam Penyusunan

Laporan Keuangan

532.498.423 500.954.887 602.649.970 638.871.990 699.239.724

Terselenggaranya pelatihan / penguatan pengelolaan administrasi Pemerintahan desa

%


Kepala Desa dan Ketua BPD

dalam Perencanaan

Pembangunan Desa



dalam Manajemen

Keuangan Desa


Kepala Desa dan Ketua BPD dalam

Manajemen Kelembagaaan

Desa


Kepala Desa dan Ketua BPD dalam

Pembuatan Produk Hukum



dalam Pembuatan

Pertanggungjawaban

Program Penaataan Manajemen Desa

Terlaksananya Pemilihan Kepala desa

% Terpilihnya

Kepala Desa yang baru

Terpilihnya Kepala Desa

yang baru

864.850.887 690.972.258 972.552.366 1.031.007.212 1.126.017.073

Penyusunan/Perubahan Perda tentang Desa

%

Review Peraturan

Daerah yang berkaitan dengan

Desa

Terlaksananya penyusunan /perubahan 2

(Dua) Peraturan Daerah yang

berkaitan dengan desa

Terlaksananya penyusunan/ perubahan 2



Terlaksananya penyusunan/

perubahan 2 (Dua) Peraturan Daerah

yang berkaitan dengan desa

Terlaksananya penyusunan/ perubahan 2



Terselenggaranya Evaluasi Penggunaan ADD

%

Terlaksananya Fasilitasi Bantuan

Keuangan termasuk ADD









Terlaksananya Penataan Tanah kas Desa

% Pendataan

Tanah Kas Desa Pendataan

Tanah Kas Desa

Fasilitasi Sertifikasi Tanah

Kas Desa

Fasilitasi Sertifikasi Tanah Kas Desa

Fasilitasi Sertifikasi Tanah

Kas Desa

Terlaksananya Pendampingan Penyusunan RPJMDes

%

Penyusunan RPJMDes di 165

Desa disesuaikan

dengan RPJMD KBB

Perencanaan Penyusunan

RPJMDes baru





2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018


Terlaksannya Pembinaan Pokjanal Posyandu

16 Kec. 500 Kader di 16

kec. 500 Kader di 16




kec. 824.454.455 706.519.134 939.302.713 995.759.102 1.092.260.673

JUMLAH BPMPD

5.488.406.159

4.575.963.777

6.211.450.902

6.584.787.516

7.206.991.503

KECAMATAN


11.384.449.041 11.254.210.648 12.884.240.747 13.658.642.555 14.949.263.071


1.331.246.057 1.295.572.983 1.506.624.926 1.597.179.976 1.748.099.311

JUMLAH KECAMATAN

12.715.695.099 12.549.783.631 14.390.865.673 15.255.822.531 16.697.362.382

DCKTR


157.913.325 148.559.035 178.716.888 189.458.590 207.360.746

JUMLAH DCKTR

157.913.325 148.559.035 178.716.888 189.458.590 207.360.746

JUMLAH URUSAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA

18.362.014.583 17.274.306.443 20.781.033.463 22.030.068.637 24.111.714.630

Penetapan Indikator Kinerja Daerah


IX-1

BAB IX.

PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH

Penetapan indikator kinerja daerah bertujuan untuk memberi gambaran

tentang ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi Bupati Bandung Barat dari

sisi keberhasilan penyelenggaraan pemerintahan daerah, khususnya dalam

memenuhi kinerja pada aspek kesejahteraan, layanan, dan daya saing. Hal ini

ditunjukkan dari akumulasi pencapaian indikator outcome program

pembangunan daerah setiap tahun atau indikator capaian yang bersifat mandiri

setiap tahun sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir periode RPJMD

dapat dicapai. lndikator kinerja daerah secara teknis pada dasarnya dirumuskan

dengan mengambil indikator dari program prioritas yang telah ditetapkan

(outcomes) atau kompositnya (impact). Suatu indikator kinerja daerah dapat

dirumuskan berdasarkan hasil analisis pengaruh dari satu atau lebih indikator

capaian kinerja program (outcome) terhadap tingkat capaian indikator kinerja

daerah berkenaan setelah program dan kegiatan prioritas ditetapkan.

Pencapaian indikator kinerja yang telah ditetapkan merupakan

keberhasilan dari tujuan dan sasaran pembangunan daerah periode 2013-2018

yang telah direncanakan. Hal ini menuntut adanya berbagai indikator kinerja

pemerintah daerah terutama dalam kaitannya dengan pelaksanaan desentralisasi

dan otonomi daerah. Ukuran keberhasilan/pencapaian suatu daerah

membutuhkan indikator yang mampu menggambarkan kemajuan daerah

tersebut. lndikator kinerja dimaksud juga diperlukan oleh publik dalam rangka

perwujudan transparansi dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan dan

pembangunan daerah.

BAB

5 BAB

9


IX-2 Penetapan Indikator Kinerja Daerah

Tabel 9.1 Penetapan Indikator Penyelenggaraan Pemerintahan Kabupaten Bandung Barat

Tahun 2013-2018

NO BIDANG

URUSAN/INDIKATOR

Kondisi Awal

KONDISI TAHUN Kondisi Akhir

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT

Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi


1.1 Laju Pertumbuhan PDRB (Perkapita ADH Konstan)

5,86 6,07 6,20 6,33 6,56 6,78 6,78

1.2 Laju Inflasi (%) 6,20 4,43 4,53 4,80 4,90 5,03 5,03

1.3 PDRB per kapita (ADH Konstan) (Rp)

6.009.238 6.279.801 6.589.547 6.926.525 7.299.002 7.710.279 7.710.279

1.4 Persentase penduduk diatas garis kemiskinan

87,57 88,32 89,17 89,99 90,81 91,64 91,64

1.5 Angka kriminalitas yang tertangani

0,42 0,44 0,46 0,48 0,50 0,51 0,51

Fokus Kesejahteraan Masyarakat

1. Pendidikan

1.1. Angka melek huruf (%) 98,48 98,55 98,64 98,74 98,83 98,92 98,92

1.2 Angka rata-rata lama sekolah (RLS/Tahun)

9,02 9,33 9,60 9,90 10,19 10,48 10,48

1.3 Angka partisipasi kasar (APK/Tahun)

Angka partisipasi kasar SD/MI/Paket A

101,85 102,14 102,43 102,72 103,01 103,30 103,30

Angka partisipasi kasar SMP/Mts/Paket B

95,54 97,32 99,10 100,88 102,66 104,44 104,44

Angka partisipasi kasar SMA/SMK/MA/Paket C

47,09 47,88 48,68 49,47 50,27 51,06 51,06

1.4 Angka Partisipasi Murni

Angka Partisipasi Murni (APM) SD/MI/Paket A

92,15 92,41 92,68 92,94 93,21 93,47 93,47

Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/MTs/Paket B

73,77 74,69 75,62 76,54 77,47 78,39 78,39


37,40 38,43 39,47 40,50 41,53 42,56 42,56

2. Kesehatan

2.1. Angka kelangsungan hidup bayi

Angka Kematian Bayi (AKB) 40,67 40,33 40,03 39,70 39,38 39,06 39,06

2.2. Angka usia harapan hidup (AHH)

69,30 69,49 69,64 69,81 69,98 70,14 70,14

2.3. Persentase balita gizi buruk 0,039 0,031 0,030 0,028 0,027 0,026 0,026

3. Pertanahan

3.1. Persentase penduduk yang memiliki lahan

- - - - - - -

4. Ketenagakerjaan

4.1. Rasio penduduk yang bekerja (%)

37,14 38,28 39,42 40,56 41,70 42,84 42,84

Fokus Seni Budaya dan Olahraga

1. Kebudayaan

1.1. Jumlah grup kesenian 130 138 153 168 183 200 200

1.2. Jumlah gedung 1 1 1 2 2 3 3

2. Pemuda dan Olahraga

2.1. a. Jumlah klub olahraga 170 171 173 174 176 178 178

2.2. b. Jumlah gedung olahraga 168 180 189 199 208 217 217



IX-3

NO BIDANG

URUSAN/INDIKATOR

Kondisi Awal


2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

ASPEK PELAYANAN UMUM

Fokus Layanan Urusan Wajib

1. Pendidikan

1.1. Pendidikan dasar:

1.1.1. Angka partisipasi sekolah (APS)


91,00 89,00 90,00 92,00 93,00 95,00 95,00

Angka partisipasi sekolah (APS) SMP/MTs/Paket B

83,00 85,00 85,00 86,00 87,00 87,00 87,00

Angka partisipasi sekolah (APS) SMA/SMK/MA/Paket C

50,00 53,00 56,00 58,00 60,00 62,00 62,00

1.1.2. Rasio ketersediaan sekolah/ penduduk usia sekolah

Rasio ketersediaan sekolah/penduduk usia sekolah SD/MI

233,25:1 233,25:1 233,15:1 233,04:1 232,93:1 232,83:1 232,83:1


325,54:1 308,25:1 292,45:1 264,66:1 264,66:1 252,37:1 252,37:1


465,71:1 426,35:1 410,59:1 367,50:1 367,50:1 349,29:1 349,29:1

1.1.3. Rasio guru/murid

Rasio guru/murid SD/MI 42,76:1 41,54:1 40,32:1 39,11:1 37,89:1 36,67:1 473,78:1

Rasio guru/murid SMP/MTs 45,19:1 42,66:1 40,13:1 37,60:1 35,08:1 32,55:1 665,61:1


39,61:1 38,39:1 37,17:1 35,95:1 34,74:1 33,52:1 421,53:1

1.1.4. Rasio guru/murid per kelas

rata-rata

Rasio guru/murid per kelas rata-rata SD/MI

1,99:1 2,10:1 2,21:1 2,30:1 2,46:1 2,59:1 2,59:1

Rasio guru/murid per kelas rata-rata SMP/MTs

1,33:1 1,32:1 1,32:1 1,32:1 1,32:1 1,32:1 1,32:1

Rasio guru/murid per kelas rata-rata SMA/SMK/MA

3,38 3,40:1 3,42:1 3,46:1 3,49:1 3,49:1 3,49:1

1.2. Pendidikan menengah:

1.2.1. Angka partisipasi sekolah (APS)


91,00 89,00 90,00 92,00 93,00 95,00 95,00

Angka partisipasi sekolah (APS) SMP/MTs/Paket B 83,00 85,00 85,00 86,00 87,00 87,00 87,00

Angka partisipasi sekolah (APS) SMA/SMK/MA/Paket C

50,00 53,00 56,00 58,00 60,00 62,00 62,00

1.2.2. Rasio ketersediaan sekolah terhadap penduduk usia sekolah

Rasio ketersediaan sekolah/ penduduk usia sekolah SD/Mi

233,36:1 233,25:1 233,15:1 233,04:1 232,93:1 232,83:1 232,83:1


325,54:1 308,25:1 292,45:1 264,66:1 264,66:1 252,37:1 252,37:1


466,71:1 426,35:1 410,59:1 367,50:1 367,50:1 349,29:1 349,29:1

1.2.3. Rasio guru terhadap murid

Rasio guru/murid SD/MI 444,89:1 450,68:1 456,42:1 462,24:1 468,00:1 473,78:1 473,78:1

Rasio guru/murid SMP/MTs 610,90:1 622,42:1 633,52:1 644,48:1 655,17:1 665,61:1 665,61:1


491,16:1 471,98:1 456,21:1 442,73:1 431,36:1 421,53:1 421,53:1



NO BIDANG

URUSAN/INDIKATOR

Kondisi Awal


2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1.2.4. Penduduk yang berusia >15 Tahun melek huruf (tidak buta aksara)

98,54 98,62 98,71 98,81 98,89 98,99 98,99

1.3. Fasilitas Pendidikan:

1.3.1. Sekolah pendidikan SD/MI kondisi bangunan baik

4.633 5.073 5.514 5.954 6.394 6.834 6.834

1.3.2. Sekolah pendidikan SMP/MTs kondisi bangunan baik

2.609 2.890 3.170 3.451 3.732 4.013 4.013

Sekolah pendidikan SMA/SMK/ MA kondisi bangunan baik

457 477 496 516 515 554 554

1.4. Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD):

1.4.1. Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) (%)

26,00

27,00 28,00 30,00 31,00 33,00 33,00

1.5. Angka Putus Sekolah:

1.5.1. Angka Putus Sekolah SD/MI (%)

0,09 0,09 0,09 0,09 0,09 0,09 0,09

1.5.2. Angka Putus Sekolah SMP/MTs (%)

0,41 0,40 0,39 0,38 0,35 0,33 0,33

1.5.3. Angka Putus Sekolah SMA/SMK/ MA (%)

0,08 0,06 0,04 0,03 0,01 0,00 0,00

1.6. Angka Kelulusan:

1.6.1. Angka Kelulusan (AL) SD/MI (%)

99,00 99,00 99,00 99,00 99,00 100 100

1.6.2. Angka Kelulusan (AL) SMP/MTs (%)

98,00 98,00 98,00 98,00 98,00 100 100

1.6.3. Angka Kelulusan (AL) SMA/SMK/MA (%)

99,00 99,00 99,00 99,00 99,00 99,00 99,00

1.6.4. Angka Melanjutkan (AM) dari SD/MI ke SMP/MTs

90,00 91,00 92,00 94,00 94,00 96,00 96,00

1.6.5. Angka Melanjutkan (AM) dari SMP/MTs ke SMA/SMK/MA

76,00 79,00 82,00 85,00 88,00 90,00 90,00

1.7 Guru yang memenuhi kualifikasi S1/D-IV

1.7.1 Guru SD/MI yang memenuhi kualifikasi S1/D -IV

74,00 80,00 86,00 92,00 98,00 98,00 98,00

1.7.2 Guru SMP/MTs yang memenuhi kualifikasi S1/D-IV

81,00 83,00 85,00 87,00 88,00 90,00 90,00

1.7.3 Guru SMA/SMK/MA yang memenuhi kualifikasi S1/D-IV

93,00 96,00 98,00 98,14 98,14 98,14 98,14

2. Kesehatan

2.1. Rasio posyandu per satuan balita

15,81 15,81 15,87 15,91 15,94 15,95 15,95

2.2. Rasio puskesmas, poliklinik, pustu per satuan penduduk

0,076 0,077 0,078 0,079 0,082 0,082 0,082

2.3. Rasio Rumah Sakit per satuan penduduk

0,006 0,007 0,007 0,006 0,006 0,006 0,006

2.4. Rasio dokter per satuan penduduk

0,167 0,186 0,188 0,190 0,192 0,194 0,194

2.5. Rasio tenaga medis per satuan

penduduk 0,299 0,324 0,325 0,333 0,336 0,346 0,346

2.6. Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani (%)

68,00 68,50 69,00 69,50 70,00 71,50 71,50

2.7.

Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan (%)

89,00 89,50 90,00 90,50 91,00 91,50 91,50

2.8. Cakupan Desa/kelurahan Universal Child Immunization (UCI) (%)

95,00 100 100 100 100 100 100

2.9. Cakupan Balita Gizi Buruk mendapat perawatan (%)

100 100 100 100 100 100 100

2.10. Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit TBC BTA (%)

48,641 49,390 50,091 50,746 51,536 52,447 52,447



IX-5

NO BIDANG

URUSAN/INDIKATOR

Kondisi Awal


2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

2.11. Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit DBD (%)

100 100 100 100 100 100 100

2.12. Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyarakat miskin (%) dari yg sakit

15-20 15-20 15-10 15-20 15-20 15-20 15-20

2.13. Cakupan kunjungan bayi (%) 87 87,5 88 88,5 89 89,5 89,5

2.14. Cakupan puskesmas (%) 200 200 206,25 206,25 212,50 218,75 218,75

2.15. Cakupan puskesmas pembantu (%)

40,000 40,606 41,818 42,424 43,030 44,242 44,242

3. Pekerjaan Umum

3.1. Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi baik (%)

30,142 41,64 55,34 69,58 82,23 92,12 92,12

Kondisi baik (Km) 166,300 230,560 306,400 385,25 455,25 510,01 510,01

Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi sedang (%)

21,517 21,43 16,91 15,11 11,50 7,88 7,88

Kondisi sedang (Km) 120,640 118,645 93,645 83,65 63,65 43,65 43,65

Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi rusak ringan (%)

28,461 24,34 20,73 15,31 6,28 0 0

Kondisi rusak ringan (Km) 157,025 134,760 114,760 84,76 34,76 0 0

Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi rusak berat (%)

19,880 12,59 7,02 0 0 0 0

Kondisi Rusak Berat (Km) 109,685 69,685 38,845 0 0 0 0

Jalan Secara keseluruhan (Km) 553,65 553,65 553,65 553,65 553,65 553,65 553,65

3.2. Rasio Jaringan Irigasi 72 80 85 90 95 100 100

Jaringan Primer (Ha) 931 111 111 111 111 111 111

Jaringan Sekunder (Ha) 23,3 59 59 59 59 59 59

Jaringan Tersier (Ha) 11,88 329 329 320 315 310 310

Total Jaringan Irigasi (Ha) 966,61 499 499 490 485 480 480

Luas Lahan Budidaya (Ha) 37,89 30,27 32,16 34,05 35,95 37,84 37,84

3.3. Rasio tempat pemakaman

umum per satuan penduduk 12 13 14 15 16 17 17

3.4. Rasio tempat pembuangan sampah (TPS) per satuan penduduk

10 11 12 13 14 15 15

3.5. Rasio rumah layak huni 94,55 94,60 94,80 95,00 95,20 95,40 95,40

3.6. Rasio permukiman layak huni 0,35 0,40 0,45 0,50 0,55 0,60 0,60

3.7.

Jalan Penghubung dari ibukota kecamatan ke kawasan pemukiman penduduk (minimal dilalui roda 4) (Km)

- - - - - - -

3.8. Panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik ( > 40 KM/Jam )

89,31 129,04 395,90 553,65 553,65 553,65 553,65

3.9. Drainase dalam kondisi baik/ pembuangan aliran air tidak tersumbat (%)

65,22 62,32 74,30 87,43 94,19 100 100

3.10. Luas irigasi Kabupaten dalam kondisi baik

28.033 2.989,70 3.288,67 3.617,54 3.979,29 4.377,22 4.377,22

3.11. Lingkungan Pemukiman (%) 35,10 35,20 35,40 35,60 35,80 35,90 35,90

4. Perumahan

4.1. Rumah tangga pengguna air bersih (%)

37,00 37,50 38,00 38,50 39,00 39,50 39,50

4.2. Rumah tangga ber-Sanitasi (%) 43,00 50,00 60,00 70,00 80,00 90,00 90,00

4.3. Lingkungan pemukiman kumuh (%)

13,03 13,00 12,80 12,60 12,40 12,20 12,20

4.4. Rumah layak huni (unit) 36.402 38.500 40.000 41.500 42.000 43.500 43.500

5. Penataan Ruang

5.1. Rasio Ruang Terbuka Hijau per Satuan Luas Wilayah ber HPL/HGB (%)

16,00 16,00 16,00 16,00 16,00 16,00 16,00

5.2. Rasio bangunan ber- IMB per satuan bangunan

46,00 46,00 46,00 46,00 46,00 46,00 46,00

6. Perencanaan Pembangunan

6.1. Tersedianya dokumen perencanaan RPJPD yg telah ditetapkan dgn PERDA

- - - - - - -



NO BIDANG

URUSAN/INDIKATOR

Kondisi Awal


2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

6.2. Tersedianya Dokumen Perencanaan: RPJMD yg telah ditetapkan dgn PERDA

1 - - 1 (review) - 1 1

6.3. Tersedianya Dokumen Perencanaan: RKPD yg telah ditetapkan dgn PERKADA

1 1 1 1 1 1 1

6.4. Penjabaran Program RPJMD kedalam RKPD (%)

100 100 100 100 100 100 100

Tersedianya dokumen kajian perencanaan lainnya

7. Perhubungan

7.1. Jumlah arus penumpang angkutan umum

5.518.106 5.985.114 6.452.122 6.919.130 7.386.138 7.853.146 7.853.146

7.2. Rasio ijin trayek 0,000103 0,000105 0,000068 0,000076 0,000122 0,000114 0,000114

7.3. Jumlah uji kir angkutan umum 3.864 4.250 4.675 5.143 5.657 6.171 6.171

7.4. Jumlah Pelabuhan Laut/Udara/ Terminal Bis (Sub Terminal)

6 5 5 5 6 6 6

7.5. Angkutan darat 740 739 743 747 751 756 756

7.6. Kepemilikan KIR angkutan umum (%)

23,56 24,52 23,56 22,00 21,00 20,00 20,00

7.7. Lama pengujian kelayakan angkutan umum (KIR) (Bulan)

6 6 6 6 6 6 6

7.8. Biaya pengujian kelayakan angkutan umum (Rp)

50.000 65.000 65.000 65.000 67.000 67.000 67.000

7.9. Pemasangan Rambu-rambu 1.023 1091 2292 3594 4952 6135 6135

8. Lingkungan Hidup

8.1. Persentase penanganan sampah 10,25 10,35 10,45 10,55 10,65 10,75 10,75

8.2. Persentase Penduduk berakses airminum

35,50 36,00 36,50 37,00 37,50 38,00 38,00

8.3. Persentase Luas pemukiman yang tertata

0,25 0,30 0,35 0,40 0,45 0,50 0,50

8.4. Pencemaran status mutu air (kawasan industri) (%)

- - - 70 80 90 90

8.5. Cakupan pengawasan terhadap pelaksanaan amdal (%)

100 100 100 100 100 100 100

8.6. Tempat pembuangan sampah (TPS) per satuan penduduk

45,10 45,20 45,30 45,40 45,50 45,60 45,60

8.7. Penegakan hukum lingkungan (%)

100 100 100 100 100 100 100

8.8 Jumlah perusahaan penghasil air limbah

60 60 60 60 60 60 60

8.9 Jumlah perusahaan penghasil air limbah yang diawasi

50 50 55 55 60 60 60

8.10 Pencegahan pencemaran air (%) 83,33 83,33 91,67 91,67 100 100 100

8.11 Jumlah perusahaan penghasil emisi udara dari sumber tidak bergerak

65 65 65 65 65 65 65

8.12 Jumlah perusahaan penghasil emisi udara dari sumber tidak bergerak yang diawasi

10 10 20 30 40 50 50

8.13 Pencegahan pencemaran udara dari sumber tidak bergerak (%)

15,38 15,38 30,77 46,15 61,54 76,92 76,92

8.14 Penyampaian informasi status kerusakan lahan (%)

0 23,19 36,25 46,49 70,38 100 100

8.15 Jumlah Kegiatan/Usaha yang wajib memiliki dokumen lingkungan

368 407 445 482 520 558 558

8.16 Jumlah Kegiatan/Usaha yang memiliki dokumen lingkungan

253 308 365 425 478 535 535

8.17 Prosentase ketaatan (%) 68,75 75,68 82,02 88,17 91,92 95,88 95,88

8.18 Jumlah sekolah berbudaya lingkungan

13 16 19 22 25 28 28

9. Pertanahan

9.3. Penyelesaian izin lokasi 18 20 22 24 26 28 28

10. Kependudukan dan Catatan Sipil

10.1. Rasio penduduk berKTP per satuan penduduk

1,14 1,16 1,19 1,22 1,24 1,28 1,28



IX-7

NO BIDANG

URUSAN/INDIKATOR

Kondisi Awal


2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

10.2. Rasio bayi berakte kelahiran 0,59 0,62 0,65 0,68 0,71 0,74 0,74

10.3. Rasio pasangan berakte nikah 0,0118 0,0115 0,0112 0,0111 0,0109 0,0101 0,0101

10.4. Kepemilikan KTP 1.156.846 1.191.551 1.227.298 1.264.117 1.302.040 1.341.102 1.341.102

10.5. Kepemilikan akta kelahiran per 1000 penduduk

645,5 651,76 651,76 651,76 648,60 648,60 648,60

10.6. Ketersediaan data base kependudukan skala kabupaten

1 1 1 1 1 1 1

Jumlah pendudukan berdasarkan database kependudukan

1.929.322 1.987.201 2.046.818 2.108.222 2.171.469 2.236.613 2.236.613

10.7. Penerapan KTP Nasional berbasis NIK (E-KTP)

1.156.846 1.191.551 1.227.298 1.264.117 1.302.040 1.341.102 1.341.102

11. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

11.1. Persentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintah

37,55 37,89 38,01 38,67 38,98 39,15 39,15

11.2. Partisipasi perempuan di lembaga swasta (KB)

70,05 70,91 72,45 74,00 74,61 76,10 76,10

11.3. Rasio KDRT (Kejadian KDRT) 46,78 73,36 47,94 48,52 49,04 49,56 49,56

11.4. Partisipasi angkatan kerja perempuan

38,46 38,00 38,35 38,52 38,71 39,00 39,00

11.5.

Penyelesaian pengaduan perlindungan perempuan dan anak dari tindakan kekerasan (%)

100 100 100 100 100 100 100

12. Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera

12.1. Rata-rata jumlah anak per keluarga

2,24 2,21 2,18 2,15 2,12 2,09 2,09

12.2. Rasio akseptor KB 3,31 3,31 3,35 3,57 3,76 4,00 4,00

12.3. Cakupan peserta KB aktif 76,78 76,80 77,00 78,10 79,00 80,00 80,00

12.4. Keluarga Pra Sejahtera dan Keluarga Sejahtera

41,42 40,18 39,98 37,81 36,68 35,58 35,58

13. Sosial

13.1. Sarana sosial seperti panti asuhan, panti jompo dan panti rehabilitasi (Jumlah)

28 30 32 34 36 40 40

13.2. PMKS yg tertangani 25.900 26.112 26.282 26.886 27.501 28.001 28.001

13.3. Penanganan penyandang masalah kesejahteraan sosial (Jumlah)

77.564 79.432 80.842 80.855 81.828 82.411 82.411

14. Ketenagakerjaan

14.1. Angka partisipasi angkatan kerja (%)

- - - - - - -

14.2. Angka sengketa pengusaha-pekerja per tahun

15 15 15 15 15 15 15

14.3. Tingkat partisipasi angkatan kerja (%)

60,00 60,07 60,14 60,23 60,33 60,44 60,44

14.4. Pencari kerja yang ditempatkan (%)

40,10 40,10 40,10 40,10 40,10 40,10 40,10

Pencari kerja yang ditempatkan (Jumlah orang)

1.431 1.806 2.216 2.626 3.036 3.436 3.436

Pencari kerja yg terdaftar (Jumlah Org)

3.979 4.502 5.575 6.548 7.571 8.594 8.594

14.5. Tingkat pengangguran terbuka (%)

10,00 9,89 9,78 9,68 9,59 9,51 9,51

14.6. Keselamatan dan perlindungan (%)

70,54 70,97 71,72 72,47 73,23 73,98 73,98

14.7. Perselisihan buruh dan pengusaha terhadap kebijakan pemerintah daerah

0 0 0 0 0 0 0

15. Koperasi Usaha Kecil dan Menengah

15.1. Jumlah Koperasi 747 760 774 788 803 818 818



NO BIDANG

URUSAN/INDIKATOR

Kondisi Awal


2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Jumlah Koperasi Aktif 352 367 385 404 425 448 448

Persentase koperasi aktif (%) 47,12 48,29 49,74 51,27 52,93 54,77 54,77

15.2. Jumlah UKM non BPR/LKM UKM

146 155 163 170 186 198 198

15.3. Jumlah BPR/LKM 29 31 34 35 37 39 39

15.4. Jumlah Usaha Mikro dan Kecil yang dibina

1.454 1.884 2.184 2.484 2.784 3.084 3.084

16. Penanaman Modal

16.1. Jumlah investor berskala nasional (PMDN)

57 62 67 72 77 82 82

Jumlah investor berskala nasional (PMA)

53 54 55 56 57 58 58

16.2. Jumlah nilai investasi berskala nasional (PMDN/PMA) (Rp. Juta)

10.616.109 10.916.109 11.266.109 11.666.109 12.116.109 12.616.109 12.616.109

16.3. Rasio daya serap tenaga kerja (PMA/PMDN)

22.048 22.548 23.048 23.548 24.048 24.548 24.548

16.4. Kenaikan/penurunan Nilai Realisasi PMDN (Rp. Juta)

409.367 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000

17. Kebudayaan

17.1. Penyelenggaraan festival seni dan budaya

4 4 5 5 6 6 6

17.2. Sarana penyelenggaraan seni dan budaya

2 2 3 3 4 4 4

17.3. Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan

65 65 65 65 65 65 65

18. Kepemudaan dan Olahraga

18.1. Jumlah organisasi pemuda 73 73 75 79 83 85 85

18.2. Jumlah organisasi olahraga 170 171 173 174 176 178 178

18.3. Jumlah kegiatan olahraga 44 44 48 54 56 60 60

18.4. Gelanggang/balai remaja (selain milik swasta)

- - - - - - -

18.5. Lapangan olahraga 293 295 298 299 300 301 301

19. Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri

19.1. Kegiatan pembinaan terhadap LSM, Ormas dan OKP

2 2 2 2 2 2 2

19.2. Kegiatan pembinaan politik daerah

4 4 3 4 4 4 4

19.3. Pembinaan pengembangan wawasan kebangsaan

12 12 12 12 12 12 12


20.1. Rasio jumlah polisi pamong praja per 10.000 penduduk

0,100 0,350 0,592 0,826 1,053 1,289 1,289

20.2. Jumlah Linmas per 10.000 penduduk (%)

21,11 23,02 24,86 26,65 28,38 29,52 29,52

20.3. Rasio Pos Siskamling per jumlah desa/kelurahan

154,33 144,69 144,69 144,69 144,69 144,69 144,69

20.4.

Pertumbuhan ekonomi/PDRB (ADH Konstan) (%)

6,51 6,85 7,22 7,61 7,98 8,36 8,36

20.5. Kemiskinan (%) 12,43 11,68 10,83 10,01 9,19 8,36 8,36

20.6. Sistem informasi pelayanan perijinan dan administrasi pemerintah (Jumlah Modul)

7 7 2 2 0 5 5

20.7. Penegakan PERDA (%) 100 100 100 100 100 100 100

20.8. Cakupan patroli petugas Satpol PP (jumlah kegiatan patrol)

10 15 20 25 30 35 35

20.9.

Tingkat penyelesaian pelanggaran K3 (ketertiban, ketentraman, keindahan) di Kabupaten (%)

100 100 100 100 100 100 100

20.10 Petugas perlindungan masyarakat (Linmas) di Kabupaten (orang)

3.795 4.207 4.619 5.031 5.443 5.750 5.750

20.11 Cakupan sarana prasarana perkantoran pemerintahan desa yang baik (%)

48,48 49,69 50,90 51,51 52,72 53,93 53,93



IX-9

NO BIDANG

URUSAN/INDIKATOR

Kondisi Awal


2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

20.12 Sistem informasi Manajemen Pemda

1 1 1 1 1 1 1

20.13 Indeks kepuasan layanan masyarakat (IKM)

- - 1 - - 1 1

Jumlah aparatur yang mengikuti diklat struktural

80 15 40 111 108 106 106

Jumlah aparatur yang mengikuti diklat Fungsional

21 20 20 25 25 30 30

Jumlah aparatur yang mengikuti diklat Teknis

72 20 20 20 25 25 25

Jumlah aparatur yang mengikuti Prajabatan

- 280 320 320 320 320 320

Jumlah Proyeksi Pegawai 10.229 10.880 11.460 12.040 12.620 13.200 13.200

21. Ketahanan Pangan

21.1. Regulasi ketahanan pangan 0 0 Ada 0 0 0 0

21.2. Ketersediaan pangan utama (ton)

179.127,84 185.639,21 194.921,17 204.667,23 214.900,59 225.645,62 225.645,62

22. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

22.1. Rata-rata jumlah kelompok binaan lembaga pemberdayaan masyarakat (LPM)

2 2 2 2 2 2 2

22.2. Rata-rata jumlah kelompok binaan PKK

50 52 54 56 58 60 60

22.3. Jumlah LPM 165 165 165 165 165 165 165

22.4. LPM berprestasi (%) 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6

22.5. PKK Aktif (%) 100 100 100 100 100 100 100

22.6. Posyandu Aktif (%) 100 100 100 100 100 100 100

22.7. Swadaya masyarakat terhadap program pemberdayaan masyarakat (%)

9,00 10,00 11,00 - - - -

22.8. Pemeliharaan pasca program pemberdayaan masyarakat (%)

5,00 5,00 5,00 - - - -

23. Statistik

23.1. Buku "kabupaten dalam angka" 1 1 1 1 1 1 1

23.2. Buku "PDRB kabupaten" 1 1 1 1 1 1 1

Buku IPM 1 1 1 1 1 1 1

Buku Suseda 1 1 1 1 1 1 1

Buku Basis Data Pembangunan 1 1 1 1 1 1 1

24. Kearsipan

24.1. Pengelolaan arsip secara baku (%)

53,49 56,00 58,00 65,00 70,00 77,00 77,00

24.2. Peningkatan SDM pengelola kearsipan (jumlah kegiatan)

1 1 1 1 1 1 1

25. Komunikasi dan Informatika

25.1. Jumlah jaringan komunikasi 50 50 60 70 80 90 90

25.2 Rasio wartel/warnet terhadap penduduk

1 : 550 1 : 750 1 : 500 1 : 500 1 : 500 1 : 500 1 : 500

25.3. Jumlah surat kabar nasional/lokal

0 5 5 8 10 10 10

25.4. Jumlah penyiaran radio/TV lokal

0 1 2 4 6 6 6

25.5. Web site milik pemerintah daerah

4 10 15 20 25 30 30

25.6. Pameran/expo 3 4 4 4 5 5 5

26. Perpustakaan

26.1. Jumlah perpustakaan 1 1 1 1 1 1 1

26.2. Cakupan pengunjung perpustakaan per tahun (%)

0,05 0,13 0,25 1,58 2,37 3,16 3,16

26.3. Koleksi buku yang tersedia di perpustakaan daerah (%)

35 50 50 53 52 52 52

Fokus Layanan Urusan Pilihan

1. Pertanian

1.1. Produktivitas padi per hektar -Padi sawah (Kw/Ha)

63,20 64,25 64,89 65,54 66,20 66,86 66,86

Produktivitas padi per hektar -Padi ladang/gogo (Kw/Ha)

37,00 37,10 37,47 37,85 28,22 38,61 38,61



NO BIDANG

URUSAN/INDIKATOR

Kondisi Awal


2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1.2. Kontribusi sektor pertanian/ perkebunan terhadap PDRB

11,76 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76

1.3. Kontribusi sektor pertanian (palawija) terhadap PDRB

5,98 5,98 5,98 5,98 5,98 5,98 5,98

1.4. Kontribusi sektor perkebunan (tanaman keras) terhadap PDRB

1,81 1,81 1,81 1,81 1,81 1,81 1,81

1.5. Cakupan bina kelompok tani (%)

19,25 19,93 19,98 19,94 20,06 20,15 20,15

Jumlah bina kelompok tani (Kelompok)

215 231 240 248 258 266 266

Jumlah kelompok tani (Kelompok)

1.117 1.159 1.201 1.244 1.286 1.320 1.320

Jumlah perkembangan kelompok pengolah peternakan

(kelompok)

30 34 40 44 49 54 54


1 1 1 1 2 2 2

Bangunan Puskeswan (Unit) 1 0 0 2 2 5 5

Bangunan UPKH (Unit) 0 0 0 2 2 5 5

SDM Paramedis Veteriner (orang)

2 4 6 8 0 10 10

SDM Medik Veteriner (Orang) 1 2 3 3 4 4 4

Pasar Hewan (Unit) 0 0 1 1 1 1 1

Pasar Bunga 0 0 0 0 1 1 1

2. Kehutanan

2.1. Rehabilitasi hutan dan lahan kritis

Rehabilitasi Lahan Kritis di luar kawasan (%)

5,97 11,94 11,94 11,94 11,94 11,94 11,94

2.2. Kontribusi sektor kehutanan terhadap PDRB

0,09 0,09 0,09 0,09 0,09 0,09 0,09

Jumlah kelompok masyarakat sekitar hutan

66 73 80 87 94 101 101

3. Energi dan Sumber Daya Mineral

3.1. Luas Pertambangan tanpa ijin yang ditertibkan (Ha)

3,5 7 7 7 7 7 7


60 54 47 40 33 26 26


61,10 71,38 75,09 78,80 82,51 100 100

3.2. Kontribusi sektor pertambangan dan penggalian terhadap PDRB (%)

0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39

4. Pariwisata

4.1. Kunjungan wisata (Jumlah) 1.417.292 1.546.597 1.701.257 1.871.383 2.058.521 2.264.373 2.264.373

Jumlah objek wisata 3 3 3 4 4 4 4

Jumlah hotel berbintang 7 7 7 7 7 7 7

4.2. Kontribusi sektor pariwisata (Hotel) terhadap PDRB (%)

0,24 0,24 0,24 0,24 0,24 0,24 0,24

Kontribusi sektor pariwisata

(Restoran) terhadap PDRB (%) 5,33 5,33 5,33 5,33 5,33 5,33 5,33

Kontribusi sektor pariwisata (Jasa hiburan dan rekreasi) terhadap PDRB (%)

0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06

5. Kelautan dan Perikanan

5.1. Produksi perikanan (ton) 37.118 42.020 44.177 46.495 48.852 51.271 51.271

5.2. Konsumsi ikan (Kg/kapita/tahun)

19,40 20,99 21,72 23,46 25,37 27,37 27,37

Jumlah kelompok pengolah ikan

40 50 55 61 67 74 74

Jumlah sarana dan prasarana perikanan

1 0 0 0 0 0 0

Jumlah pembudidaya tersertifikasi (unit)

10 13 15 20 25 30 30

Jumlah pasar ikan 0 0 0 1 1 1 1

6. Perdagangan



IX-11

NO BIDANG

URUSAN/INDIKATOR

Kondisi Awal


2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

6.1. Kontribusi sektor Perdagangan terhadap PDRB (%)

22,27 23,19 24,11 24,96 26,01 27,03 27,03

6.2. Ekspor Bersih Perdagangan

465.021.277,02 499.897.872,

80 524.892.766,

44 535.390.621,

77 540.744.527,

98 556.966.86

3,82 556.966.86

3,82

6.3. Cakupan bina kelompok pedagang/usaha informal (jumlah pelaku usaha)

880 1.161 1.291 1.421 1.456 1.785 1.785


9 9 9 9 9 9 9


0 0 0 1 0 1 2


0 9 9 9 9 9 9

7. Perindustrian

7.1. Kontribusi sektor Industri terhadap PDRB (%)

42,79 66,66 94,35 22,72 18,11 18,11 18,11

7.2. Pertumbuhan Industri besar (%)

36,76 35,56 35,32 34,00 35,09 34,55 34,55

Pertumbuhan Industri menengah (%)

26,96 28,89 29,79 30,00 29,34 29,09 29,09

Pertumbuhan Industri kecil (%) 36,27 35,56 34,89 36,00 35,47 36,36 36,36

Jumlah industri besar 75 80 83 85 93 95 95

Jumlah industri menengah 55 65 70 75 78 80 80

Jumlah industri kecil 74 80 82 90 94 100 100

Jumlah industri 204 225 235 250 265 275 275

7.3. Cakupan bina kelompok pengrajin (Industri Kecil Menengah) (%)

9,31 35,56 51,06 48,00 47,17 47,27 47,27

Jumlah industri pakan ternak 0 0 0 1 0 0 1

8. Ketransmigrasian

8.1. Transmigran swakarsa (KK) - - - - - - -

ASPEK DAYA SAING DAERAH

Fokus Kemampuan Ekonomi Daerah


1.1. Pengeluaran konsumsi rumah tangga per kapita

537.784 598.925 649.430 706.359 762.551 817.092 817.092

1.2. Pengeluaran konsumsi non pangan perkapita

250.684 282.252 308.565 338.889 368.291 396.971 396.971

Fokus Fasilitas Wilayah/Infrastuktur

1. Perhubungan

1.1. Rasio panjang jalan per jumlah kendaraan

1,21 1,19 1,12 1,80 1,80 1,80 1,80

1.2. Jumlah orang/ barang yang terangkut angkutan umum

5.518.106 5.985.114 6.452.122 6.919.130 7.386.138 7.835.146 7.835.146

1.3. Jumlah orang/barang melalui dermaga/bandara/ terminal per tahun

6.985.412 5.872.642 6.239.622 6.606.603 6.991.933 6.724.199 6.724.199

2. Penataan Ruang

2.1. Ketaatan terhadap RTRW (%) 100 100 100 100 100 100 100

2.2. Luas wilayah produktif (Ha) - - - - - - -

2.3. Luas wilayah industri (Ha) 1.202 1.342 1.540 1.744 1.958 2.167 2.167

2.4. Luas wilayah perkotaan 1.381 1.707 2.044 2.313 2.591 2.857 2.857


3.1. Jenis, kelas, dan jumlah restoran

57 45 47 50 45 - -

3.2. Jenis, kelas, dan jumlah penginapan/ hotel

48 45 53 50 58 - -

4. Lingkungan Hidup

4.1. Persentase Rumah Tangga (RT) yang menggunakan air bersih

35,00 35,50 36,00 36,50 37,00 37,50 37,50

Fokus Iklim Berinvestasi


1.1. Angka kriminalitas (Kejadian) 75 80 85 90 95 100 100



NO BIDANG

URUSAN/INDIKATOR

Kondisi Awal


2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1.2. Jumlah demo 27 50 50 50 50 50 50

1.3. Lama proses perijinan (Hari Kerja)

6 - 40 6 - 30 6 - 30 6 - 30 6 - 30 6 – 30 6 – 30

1.4. Jumlah dan macam pajak dan retribusi daerah

27 - - - - - -

Sertifikat hak pakai atas tanah Pemda Kabupaten Bandung Barat

15 15 15 15 15 15 15

1.5. Jumlah perda yang mendukung iklim usaha

- - - - - - -

1.6. Persentase desa berstatus swakarya terhadap total desa (%)

5,00 20 40 60 80 100 100

Fokus Sumber Daya Manusia

1. Ketenagakerjaan

1.1. Rasio ketergantungan 51,74 49,92 49,46 50,37 49,91 49,91 49,91

Indeks Pembangunan Manusia

A. Indeks Pendidikan 85,71 86,45 87,11 87,84 88,55 89,24 89,24

A.1 Angka Melek Huruf /AMH (%) 98,48 98,55 98,64 98,74 98,83 98,92 98,92

A.2 Rata-rata Lama Sekolah/RLS (Thn)

9,02 9,33 9,60 9,90 10,19 10,48 10,48

B. Indeks Kesehatan 73,84 74,15 74,40 74,68 74,97 75,24 75,24

B.1 Angka Harapan Hidup/AHH (Thn)

69,30 69,49 69,64 69,81 69,98 70,14 70,14

C. Indeks Daya Beli 64,35 64,66 65,01 65,34 65,67 66,00 66,00

C.1 Daya Beli 638,46 646,48 656,88 670,17 680,75 692,17 692,17

Indeks Pembangunan Manusia (IPM)

74,63 75,09 75,51 75,95 76,39 76,83 76,83

Sumber: SKPD di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bandung Barat


X-1 Pedoman Transisi Dan Kaidah Pelaksanaan

BAB X.

PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN

Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Bandung Barat Tahun 2013-2018 ini pada dasarnya menjabarkan suatu

perencanaan strategis yang erat kaitannya dengan proses menetapkan ke mana

arah dan tujuan pembangunan daerah Kabupaten Bandung Barat; bagaimana

mencapainya; dan langkah-langkah strategis apa yang perlu dilakukan agar

tujuan pembangunan daerah dapat tercapai sesuai visi, misi, dan program kepala

daerah terpilih. Periodesasi RPJMD Kabupaten Bandung Barat ini disesuaikan

dengan masa jabatan kepala daerah, yakni Tahun 2013-2018, dan disusun dengan

mempertimbangkan hasil kajian serta konsepsi Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Bandung Barat Tahun 2007-2025, dengan

rnemperhatikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN)

Tahun 2010-2014 yang tertuang dalam Peraturan Presiden Republik Indonesia

Nomor 5 Tahun 2010. Selain itu juga mempertimbangkan asas kesinambungan

dengan program-program pembangunan yang termuat dalam RPJMD Kabupaten

Bandung Barat Tahun 2008-2013, serta mempertimbangkan arah pembangunan

kewilayahan sesuai Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Bandung

Barat Tahun 2009 sampai dengan Tahun 2029.

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Bandung

Barat Tahun 2013-2018 ini menjadi landasan dan rujukan dalam penyusunan

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra-SKPD) Kabupaten

Bandung Barat Tahun 2013-2018.

BAB

10



10.1 Pedoman Transisi


Bandung Barat Tahun 2013-2018 ini selanjutnya dijadikan pedoman dalam

penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) mulai tahun 2014 hingga

2018.

Untuk penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun

2019 yang merupakan masa transisi, yang dijadikan acuan adalah arah kebijakan

dan sasaran pokok RPJPD Kabupaten Bandung Barat Tahun 2007 – 2025, dan

mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2018. Hal ini didasarkan

bahwa pada tahun 2019 merupakan masa transisi antara periodesasi RPJMD 2013-

2018 dengan RPJMD periode 2018-2022.

Dalam RPJMD Kabupaten Bandung Barat Tahun 2013-2018 telah

ditetapkan prioritas pembangunan adalah sebagai berikut:

1. Sinergi dan harmonisasi pembangunan kewilayahan Kabupaten Bandung

Barat melalui pemantapan rencana penataan ruang wilayah Kabupaten

Bandung Barat secara berkelanjutan, dengan memperhatikan kesejahteraan

rakyat dan lingkungan hidup.

2. Menciptakan pendidikan berkualitas dan terakses serta merata.

3. Menjamin dan meningkatkan kesehatan masyarakat yang merata dan mudah

dijangkau.

4. Pembangunan dan peningkatan infrastruktur yang menjangkau wilayah-

wilayah pemukiman penduduk, serta memfasilitasi pembangunan ekonomi

rakyat.

5. Pengembangan dan penguatan ekonomi kerakyatan yang saling bersinergi

dan berkelanjutan.

6. Pelembagaan sistem penguatan kapasitas SDM masyarakat dan pemerintah.

7. Terciptanya kerukunan dan kedamaian serta sinergitas dan harmonisasi

kehidupan bermasyarakat di Kabupaten Bandung Barat.



Selama kurun waktu lima tahun ke depan, diasumsikan bahwa program

dan kegiatan pembangunan yang dirumuskan dalam RPJMD Kabupaten

Bandung Barat Tahun 2013-2018 ini telah dilaksanakan secara konsisten oleh

pemerintah daerah, yang didukung peran aktif seluruh stakeholders dan

partisipasi masyarakat. Hasil yang dicapai diharapkan dapat menjadi pondasi

bagi kesinambungan pelaksanaan program-program pembangunan daerah

Kabupaten Bandung Barat periode berikutnya.

Secara garis besar, pembangunan yang berlangsung lima tahun ke depan

diharapkan mampu meningkatkan: kesejahteraan masyarakat; meningkatkan

kualitas layanan publik terutama di bidang pendidikan dan kesehatan;

perekonomian rakyat yang semakin berdaya; makin berkurangnya jumlah

penduduk dan keluarga miskin; dan berkurangnya jumlah pengangguran; serta

sekaligus mampu mewujudkan masyarakat Kabupaten Bandung Barat yang

memiliki kepedulian terhadap sesama, berkualitas, beriman dan bertakwa kepada

Tuhan Yang Maha Esa. Selain itu, dalam periode lima tahun ke depan,

diharapkan kesenjangan atau disparitas antara wilayah yang tertinggal dan

wilayah yang sudah maju dapat berkurang secara signifikan, dan berbagai

fasilitas layanan publik yang ada di wilayah Kabupaten Bandung Barat

diharapkan dapat berjalan dengan baik, karena didukung kinerja aparat

pemerintahan yang bersih, kreatif, inovatif, disiplin, dan akuntabel.

Program transisi tahun 2019, dirumuskan dengan tetap berusaha

menjamin keberlanjutan pembangunan yang telah dilaksanakan dan dicapai pada

tahun-tahun sebelumnya. Untuk periode selanjutnya, program pembangunan

dapat dikembangkan lebih banyak dan berorientasi pada upaya memfasilitasi

serta berbagai kemudahan ekonomi secara nyata, menciptakan peluang-peluang

sosial dan mewujudkannya secara adil bagi masyarakat. Kemudahan ekonomi

adalah kesempatan atau peluang dan makin terbukanya akses masyarakat

terhadap berbagai sumbersumber produksi dan pasar. Sedangkan peluang-

peluang sosial adalah upaya meningkatkan kesempatan masyarakat melakukan

mobilitas sosial-ekonomi secara vertikal didukung kualitas pendidikan dan



kesehatan yang baik, serta makin meningkatnya partisipasi aktif masyarakat

dalam berbagai sendi kehidupan.

10.2 Kaidah Pelaksanaan


Bandung Barat Tahun 2013-2018 ini diharapkan dapat dilaksanakan secara

konsisten, jujur, transparan, profesional, partisipatif, dan penuh tanggung jawab,

dengan kaidah-kaidah pelaksanaan, sebagai berikut:

1. Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) di lingkungan Pemerintah Kabupaten

Bandung Barat, Pemerintah Desa, Masyarakat, serta dunia usaha, agar dapat

melaksanakan program-program yang tercantum dalam RPJMD Tahun 2013-

2018 ini dengan sebaik baiknya.

2. Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Bandung Barat Tahun 2013-2018 ini, selanjutnya dijabarkan dalam

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) mulai tahun 2014 hingga 2018.

3. Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) di lingkungan Pemerintah Daerah

Kabupaten Bandung Barat, berkewajiban menyusun Rencana Strategis Satuan

Kerja Perangkat Daerah (Renstra-SKPD) yang memuat visi, misi, tujuan,

strategi, kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan sesuai tugas dan

fungsi Badan/Dinas/Unit Satuan Kerja masing-masing, dengan berpedoman

pada RPJMD Kabupaten Bandung Barat Tahun 2013-2018. Renstra- SKPD

tersebut selanjutnya akan menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana

Kerja Badan/Dinas/Unit Satuan Kerja (Renja-SKPD).

4. Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) berkewajiban menjamin konsistensi

antara RPJMD Kabupaten Bandung Barat Tahun 2013-2018 dengan Rencana

Strategis (Renstra) SKPD.

5. Konsepsi prioritas dalam dokumen RPJMD Kabupaten Bandung Barat Tahun

2013-2018 ini, baik mengenai aspek program maupun wilayah, hanya

mempunyai implikasi terhadap konsentrasi intervensi terhadap program dan

wilayah prioritas, khususnya dalam kerangka anggaran maupun kegiatan,



dan tidak berimplikasi terhadap peniadaan program maupun wilayah non-

prioritas.

6. Konsepsi deskripsi program prioritas dan program penunjang beserta

kegiatan pokoknya, tidak berimplikasi pada besaran pengalokasian belanja,

tetapi lebih pada logika alur berpikir mengenai skala prioritas dan pentingnya

sebuah program beserta kegiatan pokoknya dalam mewujudkan sasaran

pembangunan yang direncanakan.

Dalam rangka menjaga sinergitas, harmonisasi, sinkronisasi, dan

meningkatkan efektivitas pelaksanaan RPJMD Kabupaten Bandung Barat Tahun

2013-2018, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten

Bandung Barat berkewajiban melakukan fasilitasi, monitoring dan evaluasi

terhadap penjabaran RPJMD Kabupaten Bandung Barat Tahun 2013-2018 ke

dalam Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra-SKPD).

BUPATI BANDUNG BARAT,

ABUBAKAR

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH...

Documents

Transcript of RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH...