RENCANA KINERJA TAHUNAN KANTOR KESEHATAN PELABUHAN … · 2020. 8. 31. · 8. Keputusan Menteri...

KKP KELAS II SAMARINDA

RENCANA KINERJA TAHUNAN

KANTOR KESEHATAN PELABUHAN SAMARINDA

TAHUN 2019

Kementerian Kesehatan RI Ditjen Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit

Kantor Kesehatan Pelabuhan Samarinda 2019


ii

KATA PENGANTAR

Atas berkat rahmat Tuhan Yang Maha Esa, bahwasanya pada saat ini Kantor

Kesehatan Pelabuhan Samarinda telah menyelesaikan Rencana Kinerja Tahunan (RKT)

pada tahun 2019. RKT ini diharapkan dapat menjadi acuan dalam pelaksanaan kegiatan

di tahun 2019.

Rencana Kinerja Tahunan KKP Samarinda merupakan salah satu wujud

pelaksanaan instansi pemerintah dalam melaksanakan akuntabilitas kinerja instansi

sebagai sarana dalam mencapai misi dan tujuan organisasi. Rencana Kinerja Tahunan

(RKT) merupakan penjabaran dari Rencana Strategis (Renstra). RKT ini dibuat sebagai

pedoman pelaksanaan kegiatan yang akan dilaksanakan dalam kurun waktu satu tahun

dan semua kegiatan dengan pencapaian kegiatannya di tahun 2019.

Dengan disusunnya RKT tahun 2019 diharapkan dapat menjadi acuan dalam

melaksanakan tugas dan fungsi serta meningkatkan kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan

(KKP) Samarinda.

Samarinda, Januari 2019

Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan

Kelas II Samarinda

H. Sabilal Rasyad, S.K.M., M.Kes.

NIP. 196512101989031003

DAFTAR ISI


iii

Halaman Judul Kata Pengantar

i ii

Daftar Isi iii

BAB I PENDAHULUAN 1

A. Latar Belakang 1

B. Maksud dan Tujuan 3

C. Dasar Hukum 3

D. Struktur Organisasi 4

BAB II VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 6

A. Visi dan Misi 6

B. Tujuan 7

C. Sasaran 8

BAB III RENCANA KINERJA 9

A. Rencana Aksi Kegiatan 9

B. Rencana Kinerja Tahunan 15

BAB IV PENUTUP 25


1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Pembangunan kesehatan merupakan bagian integral dari pembangunan

nasional yang secara berkelanjutan dilaksanakan menuju masyarakat yang sehat,

mandiri dan berkeadilan, mengingat pembangunan kesehatan pada dasarnya adalah

investasi perwujudan sumber daya manusia yang memiliki ketahanan jiwa dan raga

yang optimal sebagai modal dasar menuju masyarakat adil dan makmur sesuai dengan

cita-cita bangsa.

Sejalan dengan era dan pentahapan pembangunan serta dinamika situasi

kondisi lingkungan strategis, maka upaya dan program-program serta kegiatan

pembangunan bidang kesehatan senantiasa berkembang sesuai dengan

perkembangan kependudukan, epidemiologi, ilmu pengetahuan dan teknologi, gaya

hidup serta kondisi lingkungan hidupnya. Arah pembangunan kesehatan juga

semakin didorong untuk mampu mendukung upaya pernguatan ekonomi, sosial budaya,

pertahanan keamanan bahkan kehidupan politik yang sangat dinamis, mengingat

kesehatan merupakan salah satu hak azasi manusia yang dijamin dalam peraturan

perundangan maupun konvensi internasional. Untuk itu berbagai program telah

dikembangkan dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan secara

bertahap, baik dalam jangka pendek, menengah maupun jangka panjang.

Saat ini Pembangunan Kesehatan Nasional adalah suatu upaya

peningkatan derajat kesehatan masyarakat Indonesia yang dilakukan secara

berkelanjutan berlandaskan kemampuan nasional dengan memanfaatkan sumber

daya yang ada serta dengan memperhatikan tantangan global maupun spesifik lokal.

Untuk mendukung terwujudnya upaya yang berkesinambungan tersebut harus

mengacu pada Perencanaan Pembangunan Nasional sebagaimana tercantum dalam

Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004. Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional

terdiri atas perencanaan pembangunan yang disusun secara terpadu oleh

Kementerian/Lembaga. Lebih lanjut dijelaskan bahwa perencanaan pembangunan

nasional menghasilkan RPJM dan rencana pembangunan tahunan.


2

Upaya pembangunan kesehatan Tahun 2015-2019 diarahkan untuk

mewujudkan program Indonesia sehat dengan sasaran meningkatkan derajat

kesehatan dan status gizi masyarakat melalui upaya kesehatan dan pemberdayaan

masyarakat yang didukung dengan perlindungan finansial dan pemerataan pelayanan

kesehatan. Dalam rangka mencapai tujuan pembangunan nasional di bidang

kesehatan tersebut, Kementerian Kesehatan RI telah menyusun Renstra Kementerian

Kesehatan Tahun 2015-2019 berdasarkan arah kebijakan dan strategi nasional

sebagaimana tercantum di dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)

2015-2019.

Renstra Kementerian Kesehatan yang telah ditetapkan melalui Keputusan

Menteri Kesehatan RI No. HK.02.02/2015 tentang Renstra Kementerian Kesehatan

Tahun 2015-2019, merupakan dokumen perencanaan yang bersifat indikatif yang

memuat program-program pembangunan kesehatan yang akan dilaksanakan

langsung oleh Kementerian Kesehatan maupun dengan mendorong peran aktif

masyarakat untuk kurun waktu 2015-2019, maka dalam pelaksanaannya perlu

dijabarkan lebih lanjut ke dalam suatu Rencana Aksi Program (RAP) pada unit

organisasi Eselon I dan Rencana Aksi Kegiatan (RAK) pada unit organisasi setingkat

eselon II sesuai dengan tugas Pokok dan fungsinya. Dalam hal mendukung program

Pencegahan dan Pengendalian Penyakit (P2P) telah menyusun RAP untuk Tahun

2015-2019 dan Unit Kerja menyusun RAK dalam rangka mendukung pencapaian

sasaran strategis dalam RAP P2P.

Tahun anggaran 2019 merupakan tahun terakhir pelaksanaan Program P2P

dalam periode pembangunan kesehatan lima tahunan 2015-2019. Pada akhir tahun

tersebut semua target indikator kinerja program dan kegiatan yang telah ditetapkan

dalam RPJMN dan Renstra harus dapat dicapai. Evaluasi terhadap pencapaian kinerja

Program P2P sampai dengan tahun 2018 menunjukan bahwa beberapa target indikator

kinerja kegiatan telah dapat dicapai, namun masih terdapat beberapa target indikator

yang belum tercapai. Kegiatan dengan target yang telah tercapai harus terus

dipertahankan. Sedangkan kegiatan dengan target belum tercapai harus dilakukan

usaha lebih keras melalui upaya terobosan maupun kegiatan inovatif.

Sebagai upaya tindak lanjut dalam melakukan evaluasi terhadap pencapaian

kinerja dan rencana kegiatan untuk mengatasi segala permasalahan yang dapat

mempengaruhi pencapaian maupun mengakibatkan penurunan pencapaian kinerja,

maka Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Samarinda memandang perlu melakukan


3

penyusunan Rencana Kinerja Tahunan sebagai acuan dalam pelaksanaan kegiatan

pencapaian target dan agar pelaksanaan monitoring evaluasi serta upaya-upaya yang

dilaksanakan dapat lebih terarah.

B. Maksud dan Tujuan

Penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2019 dimaksudkan

sebagai penjabaran dari Rencana Aksi Kegiatan (RAK) dan acuan dalam penetapan

kinerja dan pelaksanaan kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan (KKP) Samarinda.

Tujuan dari penyusunan RKT antara lain :

1. Sebagai acuan dalam penyusunan penetapan kinerja melalui indikator yang ada

pada seksi Pengendalian Karantina dan Surveilans Epidemiologi


pada seksi Upaya Kesehatan dan Lintas Wilayah


pada seksi Pengendalian Risiko Lingkungan


pada Sub Bagian Tata Usaha.

C. Dasar Hukum

Pelaksanaan rencana kinerja ini mengacu pada peraturan-peraturan yang

terkait dengan perencanaan kegiatan dan anggaran sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2018 tentang Kekarantinaan Kesehatan;

2. Undang-Undang No. 4 Tahun 1984 tentang Wabah Penyakit Menular;

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Nasional Tahun 2005-2025;

4. Undang-Undang No. 17 Tahun 2008 tentang Pelayaran;

5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2000 tentang Program Pembangunan

Kesehatan;

6. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

7. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan;

8. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 2348/Menkes/Per/2008 tentang Perubahan

Atas Permenkes Nomor 356/Menkes/Per/2008 tanggal 14 April 2008 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan;


4

9. Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor HK.02.02/Menkes/52/2015 tentang

RencanaStrategis Kementerian Kesehatan tahun 2015-2019;

10. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 35 tahun 2015 tentang

Kementerian Kesehatan;

11. Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 64 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata

Kerja Kementerian Kesehatan;

12. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 375/Menkes/SK/V/2009 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Bidang Kesehatan 2005-2025;

13. Peraturan Presiden RI Nomor 3 Tahun 2015 tentang Perubahan atas Peraturan

Presiden Nomor 43 Tahun 2014 tentang Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2015;

14. International Health Regulation (IHR) 2005.

D. Struktur Organisasi

Sesuai Peraturan menteri Kesehatan Republik Indonesia No.

2348/menkes/Per/IX/2011 tentang perubahan atas Permenkes

356/menkes/Per/IV/2008 tentang organisasi dan tata Kerja Kantor Kesehatan

Pelabuhan, maka KKP mempunyai tugas melaksanakan pencegahan masuk dan

keluarnya penyakit, penyakit potensial wabah, surveilans epidemiologi, kekarantinaan,

pengendalian dampak kesehatan lingkungan, pelayanan kesehatan, pengawasan

Omkaba serta pengamanan terhadap penyakit baru dan penyakit yang muncul kembali,

bioterorisme, unsur biologi,kimia dan pengamanan radiasi di wilayah kerja bandara,

pelabuhan,dan lintas batas darat negara.

Untuk mewujudkan tupoksi yang dimaksud, KKP Samarinda memiliki susunan

organisasi yang dipimpin oleh seorang Kepala Kantor dan dibantu oleh sub Bagian Tata

Usaha, Seksi Karantina dan Surveilans Epidemiologi, Seksi Pengendalian Risiko

Lingkungan dan Seksi Upaya Kesehatan Lintas Wilayah. Dimana dalam melaksanakan

tugas dan fungsinya saling berkolaborasi untuk menjaga kesehatan di pintu masuk

negara, dalam rangka cegah tangkal penyakit, pengawasan lalu lintas orang dan alat

angkut serta pengendalian risiko lingkungan sesuai dengan amanat International Health

Regulation tahun 2005.

Pada tanggal 31 Mei 2017, Direktur Jenderal P2P Kemenkes RI melakukan

pelantikan pejabat Eselon III dan IV di lingkungan Ditjen P2P Kemenkes RI. Pejabat

Eselon III dan IV di KKP Kelas II Samarinda termasuk dalam pelantikan tersebut

sehingga terhitung mulai Tanggal 01 Juni 2017 susunan pejabat KKP Kelas II


5

Samarinda yaitu sebagai kepala kantor adalah Bapak H. Sabilal Rasyad S.K.M., M.

Kes., sesuai dengan Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor :

KP.03.03/IV/457/2017 tanggal 23 Mei 2017. Sub Bagian Tata Usaha dipimpin oleh

Bapak H. Abdul Samad, S.K.M., M. M. Menggantikan Bapak Muhammad Gustiansyah,

S.K.M.,M.Sc., yang ditunjuk untuk menjabat Kepala Seksi Pengendalian Karantina dan

Surveilans Epidemiologi. Sedangkan Seksi Upaya Kesehatan dan Lintas Wilayah

dipimpin Bapak Mohammad Jaini, S.K.M.,M.M., dan Seksi Pengendalian Resiko

Lingkungan dipimpin oleh Bapak Karyadi, S.Si, M. Sc.

Pada awal tahun 2019, struktur organisasi KKP Kelas II Samarinda dapat

dilihat pada gambar di bawah ini.

Gambar 1.1. Struktur Organisasi KKP Samarinda Tahun 2019


6

BAB II

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

A. Visi Dan Misi

Tugas dan fungsi Kantor Kesehalan Pelabuhan adalah cegah tangkal

masuk dan keluarnya penyakit menular potensial wabah melalui pelabuhan, bandara

dan pos lintas batas darat negara yang merupakan bagian integral dari Program

Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Kementerian Kesehatan RI dalam

mensukseskan Millineum Development Goals (MDG's) untuk mewujudkan visi dan

misi Kementerian Kesehatan RI yang mengikuti visi dan misi Presiden Republik

Indonesia yaitu “Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian

Berdasarkan Gotong Royong".

Visi tersebut diwujudkan dengan 7 (tujuh) misi pembangunan yaitu:

1. Terwujudnya keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan wilayah,

menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumber daya maritim dan

mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan.

2. Mewujudkan masyarakat maju, berkesinambungan dan demokratis berlandaskan

negara hukum.

3. Mewujudkan politik luar negeri bebas dan aktif serta memperkuat jati diri sebagai

negara maritim.

4. Mewujudkan kualitas hidup manusia lndonesia yang tinggi, maju dan sejahtera.

5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing.

6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat dan

berbasiskan kepentingan nasional, serta

7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.

Kementerian Kesehatan juga berperan serta dalam meningkatkan kualitas

hidup masyarakat melalui agenda prioritas Kabinet Kerja atau yang dikenal dengan

Nawa Cita, sebagai berikut :

1. Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa dan

memberikan rasa aman pada seluruh warga Negara.

2. Membuat pemerintah tidak absen dengan membangun tata kelola pemerintahan

yang bersih, efektif, demokratis dan terpercaya.

3. Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah dan

desa dalam kerangka negara kesatuan.


7

4. Menolak negara lemah dengan melakukan reformasi sistem dan penegakan

hukum yang bebas korupsi, bermartabat dan terpercaya.

5. Meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia.

6. Meningkatkan produktifitas rakyat dan daya saing di pasar Internasional.

7. Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor strategis

ekonomi domestik.

8. Melakukan revolusi karakter bangsa.

9. Memperteguh ke-Bhineka-an dan memperkuat restorasi sosial Indonesia.

Kementerian Kesehatan mempunyai peran dan berkonstribusi dalam

tercapainya seluruh Nawa Cita terutama dalam meningkatkan kualitas hidup manusia

Indonesia. Terdapat dua tujuan Kementerian Kesehatan pada tahun 2015-2019, yaitu:

1) meningkatnya status kesehatan masyarakat dan; 2) meningkatnya daya tanggap

responsiveness) dan perlindungan masyarakat terhadap risiko sosial dan finansial di

bidang kesehatan.

Visi Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Samarinda adalah mewujudkan

masyarakat sehat di lingkungan pelabuhan dan bandara yang mandiri dan berkeadilan.

Untuk mencapai visi tersebut ditempuh melalui misi sebagai berikut :

1. Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat Wilayah Kerja Pelabuhan dan

Bandara, melalui pemberdayaan masyarakat Pelabuhan dan Bandara, termasuk

swasta dan masyarakat madani.

2. Melindungi kesehatan masyarakat pelabuhan dan bandara dengan menjamin

terlaksananya upaya cegah tangkal dan deteksi dini penyakit berpotensi wabah

(KKM) dan penyakit yang dapat meresahkan dunia (KKMMD) di pintu masuk

negara.

3. Melindungi kesehatan masyarakat pelabuhan dan bandara dengan melaksanakan

pengendalian faktor risiko kesehatan di wilayah Pelabuhan/Bandara.

B. Tujuan

Sejalan dengan visi dan misi yang telah ditetapkan maka tujuan yang ingin

dicapai oleh Kantor Kesehatan Pelabuhan (KKP) Samarinda adalah:

1. Peningkatan kinerja dan kemampuan Surveilans Epidemiologi,

kekarantinaan dan penanggulangan KLB.


8

2. Peningkatan kinerja dan kemampuan dalam upaya kesehatan pelabuhan melalui

penurunan angka kesakitan, kematian dan risiko kecacatan akibat penyakit menular,

tidak menular dan PHEIC.

3. Peningkatan kinerja dan kemampuan dalam Pengendalian Risiko

Lingkungan

4. Peningkatan kinerja dan kemampuan dalam pelayanan dukungan

manajeman, administrasi, sarana dan prasarana.

C. Sasaran

Sedangkan sasaran kegiatan KKP Samarinda:

1. Masyarakat di sekitar pelabuhan baik di buffer area maupun di perimeter area.

2. ABK/crew kapal atau pesawat

3. Penumpang kapal laut atau pesawat

4. Alat angkut (kapal dan pesawat)

5. Lingkungan pelabuhan dan bandara.


9

BAB III

RENCANA KINERJA

A. Rencana Aksi Kegiatan (RAK)

Rencana Aksi Kegiatan (RAK) Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Samarinda

yang telah direvisi merupakan penjabaran dari Rencana Aksi Program Pencegahan dan

Pengendalian Penyakit tahun 2015- 2019 , yang tidak mempunyai visi dan misi sendiri

tapi mendukung pelaksanaan Renstra Kementerian Kesehatan yang melaksanakan visi

dan misi Presiden Republik Indonesia sebagaimana telah diuraikan di bab sebelumnya.

Rencana Aksi Kegiatan (RAK) Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Samarinda

yang telah direvisi merupakan salah satu pandukung Rencana Aksi Program

Pencegahan da n Pengendalian Penyakit tahun 2015-2019 yang juga merupakan

penjabaran dari Rencana Strategis Kementerian Kesehatan berisi upaya pembangunan

bidang kesehatan yang disusun dan dijabarkan dalam bentuk program, kegiatan, target,

indikator termasuk kerangka regulasi dan kerangka pendanaannya, yang menjadi

pedoman sekaligus arah bagi seluruh unit utama di lingkungan Kementerian Kesehatan

dalam melaksanakan pembangunan kesehatan untuk mewujudkan derajat kesehatan

masyarakat yang setinggi-tingginya.

1. Tujuan

Tujuan Kementerian Kesehatan pada tahun 2015-2019 yaitu :

a. meningkatnya status kesehatan masyarakat dan;

b. meningkatnya daya tanggap (responsiveness) dan perlindungan masyarakat

terhadap risiko sosial dan finansial di bidang kesehatan

Tujuan tersebut akan dicapai melalui Program Indonesia Sehat yang

dilaksanakan dengan 3 (tiga) pilar utama yaitu paradigm sehat, penguatan

pelayanan kesehatan dan jaminan kesehatan nasional. Pilar paradigma sehat

dilakukan dengan strategi pengarusutamaan kesehatan dalam pembangunan,

penguatan promotif, preventif dan pemberdayaan masyarakat. Pilar penguatan

pelayanan kesehatan dilakukan dengan strategi peningkatan akses pelayanan

kesehatan, optimalisasi system rujukan dan peningkatan mutu pelayanan

kesehatan, meggunakan pendekatan continnum of care dan intervensi berbasis

risiko kesehatan. Sementara itu pilar jaminan kesehatan nasional dilakukan dengan

strategi perluasan sasaran dan benefit serta kendali mutu dan kendali biaya.


10

Sejalan dengan tujuan Kementerian Kesehatan, dan untuk menunjang

Direktorat Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit, yaitu

terselenggaranya pengendalian penyakit dan penyehatan lingkungan secara

berhasil guna dan berdaya guna dalam mendukung pencapaian derajat kesehatan

masyarakat yang setinggi-tingginya, maka tujuan Kantor Kesehatan Pelabuhan

Kelas II Samarinda adalah “Mewujudkan masyarakat sehat di lingkungan

pelabuhan dan bandara yang mandiri dan berkeadilan." Melalui:

a. Pembinaan Surveilans dan Karantina Kesehatan

b. Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tular Vektor Zoonotik

c. Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular Langsung

d. Dukungan Manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya pada Program

Pencegahan dan Pengendalian Penyakit.

2. Sasaran Strategis

Sasaran strategis Direktorat Jenderal Pencegahan dan pengendalian

Penyakit dalam Rencana Aksi Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

merupakan sasaran strategis dalam Renstra Kementerian Kesehatan yang

disesuaikan dengan tugas pokok dan fungsi Direktorat Jenderal Pencegahan dan

Pengendalian Penyakit. Sasaran tersebut yaitu Menurunnya Penyakit Menular dan

Penyakit Tidak Menular serta Meningkatnya Kesehatan Jiwa yang ditandai dengan:

a. Persentase cakupan keberhasilan pengobatan TB/Success Rate sebesar 90%,

b. Prevalensi HIV sebesar <0,5%.

c. Jumlah kabupaten/kota mencapai eliminasi malaria sebesar 300

kabupaten/kota.

d. Jumlah provinsi dengan eleminasi kusta sebesar 34 provinsi

e. Jumlah kabupaten/kota dengan eliminasi filariasis sebesar 35 kabupaten/kota.

f. Persentase Penurunan kasus Penyakit yang Dapat Dicegah Imunisasi (PD3I)

tertentu sebesar 40%.

g. Persentase Kabupaten/Kota yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam

penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah

sebesar 100%.

h. Persentase Kab/Kota yang melaksanakan kebijakan Kawasan Tanpa Rokok

(KTR) Minimal persen sekolah sebesa 50%.

i. Jumlah Kab/Kota yang memiliki puskesmas yang menyelenggarakan upaya

kesehatan jiwa sebanyak 280 kab/kota.


11

Dari sasaran strategis Direktorat Jenderal Pencegahan dan Pengendalian

Penyakit tahun 2015-2019, maka Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Samarinda

mempunyai sasaran strategis dalam Rencana Aksi Kegiatan (RAK) untuk tahun

2015-2019 yang telah di revisi sebagai berikut

a. Kabupaten/kota yang melakukan pemantauan kasus penyakit berpotensi

kejadian luar biasa (KLB) dan melakukan respon penanggulangan terhadap

sinyal KLB untuk mencegah terjadinya KLB

b. Meningkatnya pencegahan dan pengendalian penyakit tular vector dan zoonotic

c. Menurunnya penyakit menular langsung

d. Meningkatnya Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Pada Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit.

Dalam rangka mencapai visi dan misi tersebut maka dirumuskan Rencana

Aksi Kegiatan dengan sasaran strategis dan indikator kinerja serta target

pencapaian. Selama tahun 2015 sampai dengan 2018 Rencana Aksi Kegiatan

tersebut telah dilakukan 3 (tiga) kali perubahan. Uraian perubahan tersebut secara

rinci dijabarkan sebagai berikut :

a. Rencana Aksi Kegiatan (Awal)

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target (%)

2015 2016 2017 2018 2019

Terlaksananya kegiatan pengendalian faktor risiko kesehatan dan cegah tangkal penyakit di wilayah kerja bandara, pelabuhan.

Prosentase alat angkut yang sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan

100 100 100 100 100

Prosentase sinyal kewaspadaan dini yang direspon

100 100 100 100 100

Prosentase pelabuhan/ bandara/ PLBD yang melaksanakan kegiatan deteksi dini penyakit menular langsung

97 98 99 100 100

Prosentase pelabuhan/ bandara/ PLBD yang melaksanakan kegiatan skrining penyakit tidak menular.

87 90 95 98 100

Prosentase pelabuhan/ bandara/ PLBD yang melakukan pengendalian vektor terpadu

100 100 100 100 100

Prosentase Tempat Tempat Umum (TTU) yang memenuhi syarat kesehatan

100 100 100 100 100

Prosentase Tempat Pengelolaan Makanan (TPM) yang memenuhi syarat kesehatan

100 100 100 100 100


12

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target (%)

2015 2016 2017 2018 2019

Prosentase pelabuhan/bandara/PLBDN sehat

100 100 100 100 100

Prosentase satker yang memperoleh penilaian SAKIP dengan hasil minimal AA

100 100 100 100 100

Prosentase satker pusat dan daerah yang ditingkatkan sarana prasarananya untuk memenuhi standar

100 100 100 100 100

Tabel 2.1. Rencana Lima Tahunan (Awal)

b. Rencana Aksi Kegiatan (Revisi Tahun 2015)

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target (%)

2016 2017 2018 2019

Terkendalinya faktor risiko kesehatan guna cegah tangkal penyakit di wilayah kerja bandara, pelabuhan

Prosentase Alat angkut yang diperiksa sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan

100 100 100 100

Prosentase sinyal kewaspadaan dini yang direspon

100 100 100 100

Terdeteksinya penyakit menular langsung di Pelabuhan / Bandara / PLBD

97 99 100 100

Terdeteksinya penyakit tidak menular di Pelabuhan / Bandara / PLBD melalui kegiatan skrining

87 95 98 100

Terkendalinya vektor di lingkungan Pelabuhan dan Bandara

100 100 100 100

Tercapainya satker dengan penilaian SAKIP dengan hasil AA

100 100 100 100

Terpenuhinya sarana / prasarana kantor KKP Samarinda sesuai dengan standar

100 100 100 100

Tabel 2.2. Rencana Lima Tahunan (Revisi 1 tahun 2015)

Pada Tabel di atas dapat dilihat bahwa terjadi perubahan Rencana Aksi

Kegiatan yang cukup signifikan yaitu dari jumlah indikator kinerja pada RAK awal

yang berjumlah 10 Indikator Kinerja menjadi 7 Indikator Kinerja.

Indikator yang berkurang antara lain Prosentase Tempat Tempat Umum

(TTU) yang memenuhi syarat kesehatan, Prosentase Tempat Pengelolaan

Makanan (TPM) yang memenuhi syarat kesehatan, dan Prosentase

pelabuhan/bandara/PLBDN sehat. Perubahan tersebut terjadi karena perubahan

SOTK Kementerian Kesehatan sesuai dengan Peraturan Menteri Kesehatan


13

Republik Indonesia Nomor 64 tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja

Kementerian Kesehatan dimana Direktorat Kesehatan Lingkungan yang semula

berada di Direktorat Jenderal Pencegahan Penyakit dan Penyehatan Lingkungan

berpindah ke Direktorat Jenderal Kesehatan Masyarakat sehingga indikator

kesehatan lingkungan tidak lagi menjadi indikator kinerja pada Rencana Aksi

Kegiatan KKP Kelas II Samarinda.

c. Rencana Aksi Kegiatan (Revisi Tahun 2017)

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

2018 2019

Kabupaten/kota yang melakukan pemantauan kasus penyakit berpotensi Kejadian Luar Biasa (KLB) dan melakukan respon penanggulangan terhadap sinyal KLB untuk mencegah terjadinya KLB

Jumlah Alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan

27.200 27.500

Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD) yang direspon

100% 100%

Jumlah deteksi dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit

2.412 2.412

Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus

15 15

Jumlah pelabuhan /bandara/PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah

1 1

Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan

11.000 11.000

Jumlah pelabuhan/bandara/ PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi

8 8

Meningkatnya pencegahan dan pengendalian penyakit tular vektor dan zoonotic

Jumlah pelabuhan/bandara/ PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area

8 8

Menurunnya penyakit menular langsung

Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung

750 750

Meningkatnya dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya pada program pencegahan dan pengendalian penyakit

Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya

40 40

Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P

15 15

Jumlah pengadaan sarana prasarana

215 25

Tabel 2.3. Rencana Kinerja Lima Tahun


14

3. Cara Pencapaian Tujuan dan Sasaran

Dalam upaya mencapai tujuan dan sasaran kegiatan di KKP Kelas II

Samarinda Tahun 2018, terdapat beberapa kebijakan yang mendukung diantaranya:

a. Memantapkan jejaring lintas program, lintas sektor, serta kemitraan dengan

masyarakat termasuk swasta untuk percepatan pelaksanaan program

pencegahan dan pemberantasan penyakit menular melalui pertukaran informasi,

pelatihan, pemanfaatan teknologi tepat guna, dan pemanfaatan sumber daya

lainnya.

b. Penyusunan Rencana Aksi Kegiatan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II

Samarinda yang mengacu pada Rencana Strategis Kementerian Kesehatan

periode lima tahunan. Perencanaan dibuat berdasar pola bottom up yang

disesuaikan dengan sumber daya yang dimiliki, serta situasi dan kondisi.

Sedangkan bahan perencanaan didasarkan pada evidence based epidemiology

dan masukan dari wilayah kerja serta sumber informasi dari wilayah

Kabupaten/Kota.

c. Penyusunan perencanaan pengembangan kegiatan Kantor Kesehatan

Pelabuhan dilakukan secara spesifik, terukur, dan realistis serta dapat

dilaksanakan sesuai skala waktu yang ditetapkan (Spesific Measure

Achieveable Realistic and Timely - SMART). Upaya ini dilakukan dengan

membuat perencanaan bulanan dan perencanaan tahunan untuk setiap seksi

dan sub bagian tata usaha.

d. Penyempurnaan dan penyusunan draf Standar Prosedur Operasional (SPO)

setiap program kegiatan, sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan.

e. Penggunaan anggaran mengacu pada prinsip efisiensi dan efektivitas serta

anggaran berbasis kinerja

f. Pemberdayaan Sumber Daya Manusia (SDM) Kantor Kesehatan Pelabuhan

Kelas II Samarinda diarahkan pada tersedianya sumber daya manusia sesuai

kebutuhan baik kuantitas dan kualitasnya. Upaya pemberdayaan ini dilakukan

dengan cara penempatan pegawai sesuai latar belakang pendidikan dan tingkat

kompetensinya / keahliannya serta kebutuhan organisasi/kantor, pemberian

penghargaan bagi pegawai yang berprestasi dan sanksi bagi yang melanggar

aturan. Menyeleksi pemberian ijin belajar, penegakan disiplin pegawai,

pembinaan rutin, kaderisasi, pengembangan potensi pegawai, Pemberdayaan ini


15

dimaksudkan agar setiap pegawai mempunyai tingkat kompetensi memadai,

dedikasi, loyalitas dan integritas yang tinggi bagi organisasi.

g. Peningkatkan mutu pelayanan dilakukan dengan pembuatan standar pelayanan,

menyiapkan petugas yang mempunyai kompetensi sesuai tingkat kebutuhan,

menyediakan sarana dan prasarana dengan didukung teknologi yang memadai

serta pelayanan dilaksanakan sesuai prosedur pelayanan yang standar dan tidak

bertentangan dengan kode etik.

Berdasarkan arah kebijakan KKP dalam pengelolaan program pencegahan

dan pengendalian penyakit di pintu gerbang negara, maka dikembangkan strategi

sebagai berikut:

a. Meningkatkan upaya kekarantinaan

b. Mengoptimalkan surveilans epidemiologi

c. Meningkatkan upaya sanitasi dan dampak risiko lingkungan

d. Meningkatkan upaya pemberantasan vektor dan binatang penular penyakit

e. Meningkatkan upaya kesehatan dan lintas wilayah

f. Meningkatkan kemampuan Sumber Daya Manusia Upaya pengembangan

Sumber Daya Manusia (SDM) akan terus dilakukan guna meningkatkan

profesionalitas pegawai agar mampu menjawab tantangan dan permasalahan

yang dihadapi dengan cepat dan tepat.

g. Melengkapi sarana dan prasarana

h. Mengadakan koordinasi, kemitraan dan jejaring kerja

i. Memperkuat instalasi

B. Rencana Kinerja Tahunan (RKT)

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) tahun 2019 Kantor Kesehatan Pelabuhan

Kelas II Samarinda merupakan acuan dalam menjalankan kegiatan yang disusun

selama 1 (satu) tahun. Rencana Kinerja Tahunan merupakan proses penetapan

kegiatan tahunan dan indikator kinerja berdasarkan program, kebijakan dan sasaran

yang telah ditetapkan dalam rencana strategis. Rencana Kinerja Tahunan KKP Kelas II

Samarinda Tahun 2019 disusun berdasarkan kegiatan dan sasaran beserta target

indikator sasaran Tahun 2019 sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana Aksi

Kegiatan KKP Kelas II Samarinda Tahun 2015-2019. Penyusunan RKT ini sebagai

acuan yang terdiri atas sasaran kegiatan/output, indikator kinerja kegiatan, target


16

pencapaian serta alokasi anggaran dalam 1 (satu) tahun. Adapun Rencana Kinerja

Tahunan (RKT) Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Samarinda sebagai berikut:

Rencana Kinerja Tahunan

Kementerian

Negara/Lembaga

: Kementerian Kesehatan

Unit Organisasi : Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Samarinda

Program : Pencegahan Penyakit dan Pengendalian Lingkungan

Sasaran Program yang

didukung

: 1. Menurunnya angka kesakitan akibat penyakit yang dapat dicegah

dengan imunisasi, peningkatan surveilans dan karantina

kesehatan.

2. Meningkatnya pencegahan dan pengendalian penyakit Tular

Vektor dan Zoonotik.

3. Menurunnya angka kesakitan dan kematian akibat penyakit

menular langsung

4. Meningkatnya Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas

Teknis Lainnya Pada Program Pencegahan dan Pengendalian

Penyakit

Kegiatan : 1. Surveilans dan Karantina Kesehatan

2. Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tular Vektor dan Zoonotik

3. Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular Langsung

4. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

pada Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

1. Sasaran Kegiatan (output) dan pendanaan

No. Sasaran kegiatan

(output) Indikator Kinerja

Kegiatan Target Tahun

2019 Alokasi Tahun

2019 (Rp)

1. Layanan Kekarantinaan Kesehatan

Jumlah Alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan

27.500

sertifikat 588.460.000

2. Layanan Kewaspadaan dini penyakit berpotensi KLB

Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD) yang direspon

100%

309.525.000 3. Layanan

Kekarantinaan Kesehatan

Jumlah deteksi dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit

2.412

sertifikat

315440000 4. Layanan

Kewaspadaan dini penyakit berpotensi KLB

Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus

15

layanan

223.850.000


17

No. Sasaran kegiatan

(output) Indikator Kinerja

Kegiatan Target Tahun

2019 Alokasi Tahun

2019 (Rp)

5. Layanan Kewaspadaan dini penyakit berpotensi KLB

Jumlah pelabuhan /bandara/PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah

1 bandara

69.502.000 6. Layanan

Kekarantinaan Kesehatan

Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan

5.000

sertifikat 153.766.000

7. Layanan Kekarantinaan Kesehatan

Jumlah pelabuhan/bandara/ PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi

4 pelabuhan/

bandara

79.896.000 8. Layanan Capaian

Eleminasi Malaria Layanan Pengendalian Vektor dan Binatang Pembawa Penyakit

Jumlah pelabuhan/bandara/ PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area

4 pelabuhan/

bandara

491.880.000 9. Layanan

Pencegahan dan Pengendalian Penyakit HIV/AIDS Layanan Pengendalian Penyakit TBC

Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung

1000 orang

169.433.000 10. Layanan Dukungan

Manajemen Satker Layanan Perkantoran

Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya

40 dokumen

9.922.316.000 11. Layanan Dukungan

Manajemen Satker Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P

15 pelatihan 105.135.000

12 Layanan Sarana dan Prasarana Internal

Jumlah pengadaan sarana prasarana

7 unit

550.731.000 Tabel 2.4. Sasaran Kegiatan dan Pendanaan Rencana Kinerja

2. Rincian Kegiatan

a. Perhitungan Pendanaan (Tahun berjalan dan Prakiraan Maju)


18

No Output/Komponen

Tahun 2019 Prakiraan Maju

Vol Satuan Alokasi

(000)

Volume Alokasi (000)

2020 2021 2020 2021

1.

Output: Layanan kewaspadaan dini penyakit berpotensi KLB di KKP

111 Layanan 310.660 120

Layanan 130

Layanan 341.726 375.898

Komponen:

Refreshing petugas TGC dalam pengendalian penyakit menular berbahaya di pintu masuk negara

10.740 11.814 12.995

Jejaring surveilans dan kemitraan pintu masuk negara dan wilayah

47.420 52.162 57.378

Penyelidikan epidemiologi dan penanggulangan penyakit menular berbahaya di pintu masuk negara

16.500 18.150 19.965

Pelaksanaan surveilans kesehatan pada situasi khusus

12.150 13.365 14.701

Layanan Kesehatan Pada Situasi Khusus

223.850 246.235 270.858

2. Output: Layanan Kekarantinaan Kesehatan

1.504 Layanan 1.531.376 1.655

Layanan 1.820

Layanan 1.684.513 1.852.965

Komponen:

Sosialisasi Penyusunan Rencana Kontijensi Penanggulangan KKM

23.242 25.566 28.122

Penyusunan Rencana Kontijensi Penanggulangan KKM

46.260 50.886 55.975

sistem Pelaporan dan Penerbitan Dokumen melalui SIMKESPEL

54.936 60.430 66.473

Pelatihan/Workshop bagi petugas KKP

94.395 103.835 114.218

Pengawasan lalu lintas orang, barang, alat angkut

83.968 92.365 101.601

Pengawasan dan Pengendalian Faktor Risiko Lingkungan

79.896 87.885 96.674

Advokasi dan sosialisasi

51.035 56.138 61.752


19

No Output/Komponen


Vol Satuan Alokasi

(000)


2020 2021 2020 2021

pelaksanaan Kekarantinaan Kesehatan di Pelabuhan, Bandar Udara, PLBDN dan Wilayah

Koordinasi Program Karantina Kesehatan di Pelabuhan, Bandar Udara, PLBDN dan Wilayah

204.681 225.149 247.664

Pelayanan Kesehatan 78.300 86.130 94.743

Penyelenggaraan Rujukan dan Respon Cepat

10.855 11.940 13.135

Bimtek ke wilayah kerja

72.480 80.124 88.136

Penggandaan Peraturan perundangan dan Bahan Pendukung Dokumen Kekarantinaan

31.871 35.058 38.564

Pengadaan Bahan Kesehatan Kekarantinaan Kesehatan

43.751 48.126 52.938

Layanan Kekarantinaan Kesehatan Untuk Penerbitan SSCC/SSCEC

193.440 212.784 234.062

Layanan Kekarantinaan Kesehatan dalam rangka Penerbitan CoP (Certificate of Pretique)

221.650 243.815 268.196

Layanan Kekarantinaan Kesehatan di Bandar Udara

60.588 66.646 73.311


20

No Output/Komponen


Vol Satuan Alokasi

(000)


2020 2021 2020 2021

Layanan Kekarantinaan Kesehatan Dalam Rangka Penerbitan PHQC (Port Health Quarantine Clearence)

153.340 168.674 185.541

Layanan Kekarantinaan pengawasan tindakan penyehatan alat angkut

4.368 4.805 5.285

Layanan Pemeriksaan P3K Kapal

22.320 24.552 27.007

3. Output: Layanan Capaian Eliminasi Malaria

2 Layanan 65.000 2 Layanan 2 Layanan 71.500 78.650

Komponen:

Surveilans Migrasi di Pelabuhan dan bandara, termasuk Malaria Cross Border

65.000 71.500 78.650

4.

Output: Layanan Pengendalian Vektor dan Binatang Pembawa Penyakit

4 Pelabuhan 426.880 4

Pelabuhan 4

Pelabuhan 469.568 516.525

Komponen:

Monitoring Resistensi/Efikasi 2 Jenis Bahan Aktif Insektisida

10.180 11.198 12.318

Sarana dan Prasana Pengendalian Vektor dan BPP seperti : Mesin Fog, Spaycan, Insektisida Parangkap Tikus, Entomologi Kit dll)

61.187 67.305 74.036

Koordinasi , Advokasi dan Sosialisasi Pengendalian Vektor dan BPP di KKP

151.405 166.545 183.200

Layanan Pengendalian Vektor DBD

42.750 47.025 51.727


21

No Output/Komponen


Vol Satuan Alokasi

(000)


2020 2021 2020 2021

Layanan Pengendalian Vektor Pes

49.728 54.700 60.170

Layanan Pengendalian Vektor Diare

12.810 14.091 15.500

Layanan Pengendalian Vektor malaria

6.135 6.749 7.423

Layanan survei vektor DBD

41.250 45.375 49.912

Layanan Survei vektor diare

4.725 5.197 5.717

Layanan survei vektor malaria

46.710 51.381 56.519

5.

Output: Layanan Pencegahan dan Pengendalian Penyakit HIV AIDS

6 Layanan 101.768 6 6 111.944 123.139

Komponen:

Pelaksanaan Mobile VCT (KKP)

88.143 96.957 106.653

Kegiatan VCT Mobile 13.625 14.987 16.486

6. Output: Layanan Pengendalian Penyakit TB

11 Layanan 67.665 11 11 74.431 81.875

Komponen:

Deteksi Dini Terduga TB 22.115 24.326 26.759

7. Output: Layanan Internal

1 Layanan 550.731 1 Layanan 1 Layanan 605.804 666.385

Komponen:

Pengadaan Kendaraan bermotor

496.191 545.810 600.391

Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi

30.300 33.330 336.6

Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

24.240 37.664 41.430

8. Output : Layanan Dukungan Manajemen Satker

1 Layanan 975.163 1 Layanan 1 Layanan 1.072.679 1.179.947

Penyusunan Rencana Program dan Penyusunan Rencana Anggaran

281.956 310.151 341.166


22

No Output/Komponen


Vol Satuan Alokasi

(000)


2020 2021 2020 2021

Pelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi

226.141 248.755 273.630

Pengelolaan Keuangan dan Perbendaharaan

300.055 330.060 363.066

Pengelolaan Kepegawaian

59.854 65.839 72.423

Pelayanan umum, pelayanan rumah tangga dan perlengkapan

107.157 117.873 129.660

9. Output: Layanan Perkantoran

1 Layanan 8.950.691 1 Layanan 1 Layanan 9.845.760 10.830.336

Komponen:

Gaji dan Tunjangan 6.358.686 6.994.555 7.694.010

Operasional dan Pemeliharaan Kantor

2.592.005 2.851.205 3.136.326

Tabel 2.5 Perhitungan Pendanaan (Tahun berjalan dan Prakiraan Maju)

b. Sumber Pendanaan

No Output/ Komponen Pendanaan Tahun 2019 (000)

Lokasi Rupiah PNBP PHLN Jumlah

1. Output: Layanan kewaspadaan dini penyakit berpotensi KLB di KKP

0 310.660 0 310.660

Induk, APT Pranoto, Tg.Santan, Tg. Laut, Lhok Tuan, Sangatta, Sangkulirang

Komponen:

Refreshing petugas TGC dalam pengendalian penyakit menular berbahaya di pintu masuk negara

10.740 10.740

Jejaring surveilans dan kemitraan pintu masuk negara dan wilayah

47.420 47.420

Penyelidikan epidemiologi dan penanggulangan penyakit menular berbahaya di pintu masuk negara

16.500 16.500

Pelaksanaan surveilans kesehatan pada situasi khusus

12.150

12.150

Layanan Kesehatan Pada Situasi Khusus

223.850

223.850

2. Output: Layanan Kekarantinaan Kesehatan

0 1.531.376 0 1.531.376

Induk, APT Pranoto, Tg. Santan, Tg. Laut, Lhok Tuan, Sangatta, Sangkulirang


23



Komponen: 0

Sosialisasi Penyusunan Rencana Kontijensi Penanggulangan KKM

23.242

23.242

Penyusunan Rencana Kontijensi Penanggulangan KKM

46.260

46.260

sistem Pelaporan dan Penerbitan Dokumen melalui SIMKESPEL

54.936

54.936

Pelatihan/Workshop bagi petugas KKP

94.395

94.395

Pengawasan lalu lintas orang, barang, alat angkut

83.968

83.968

Pengawasan dan Pengendalian Faktor Risiko Lingkungan

79.896

79.896

Advokasi dan sosialisasi pelaksanaan Kekarantinaan Kesehatan di Pelabuhan, Bandar Udara, PLBDN dan Wilayah

51.035

51.035

Koordinasi Program Karantina Kesehatan di Pelabuhan, Bandar Udara, PLBDN dan Wilayah

204.681

204.681

Pelayanan Kesehatan 78.300 78.300

Penyelenggaraan Rujukan dan Respon Cepat

10.855

10.855

Bimtek ke wilayah kerja 72.480 72.480

Penggandaan Peraturan perundangan dan Bahan Pendukung Dokumen Kekarantinaan

31.871

31.871

Pengadaan Bahan Kesehatan Kekarantinaan Kesehatan

43.751

43.751

Layanan Kekarantinaan Kesehatan Untuk Penerbitan SSCC/SSCEC

193.440

193.440

Layanan Kekarantinaan Kesehatan dalam rangka Penerbitan CoP (Certificate of Pretique)

221.650

221.650

Layanan Kekarantinaan Kesehatan di Bandar Udara

60.588

60.588


24



Layanan Kekarantinaan Kesehatan Dalam Rangka Penerbitan PHQC (Port Health Quarantine Clearence)

153.340

153.340

Layanan Kekarantinaan pengawasan tindakan penyehatan alat angkut

4.368

4.368

Layanan Pemeriksaan P3K Kapal

22.320

22.320

3. Output: Layanan Capaian Eliminasi Malaria

0 65.000 0 65.000


Komponen: 0

Surveilans Migrasi di Pelabuhan dan bandara, termasuk Malaria Cross Border

65.000

65.000

4.

Output: Layanan Pengendalian Vektor dan Binatang Pembawa Penyakit

0 426.880 0 426.880

Komponen: 0

Monitoring Resistensi/Efikasi 2 Jenis Bahan Aktif Insektisida

10.180

10.180

Sarana dan Prasana Pengendalian Vektor dan BPP seperti : Mesin Fog, Spaycan, Insektisida Parangkap Tikus, Entomologi Kit dll)

61.187

61.187

Koordinasi, Advokasi dan Sosialisasi Pengendalian Vektor dan BPP di KKP

151.405

151.405

Layanan Pengendalian Vektor DBD

42.750

42.750

Layanan Pengendalian Vektor Pes

49.728

49.728

Layanan Pengendalian Vektor Diare

12.810

12.810

Layanan Pengendalian Vektor malaria

6.135

6.135

Layanan Survei Vektor DBD 41.250


25



Layanan Survei Vektor Diare 4.725 4.725

Layanan Survei Vektor Malaria

46.710

46.710

5. Output: Layanan Pencegahan dan Pengendalian Penyakit HIV AIDS

101.768 0 101.768


Komponen: 0

Pelaksanaan Mobile VCT (KKP) 88.143 88.143

Kegiatan VCT Mobile 13.625 13.625

6. Output: Layanan Pengendalian Penyakit TB

0 67.665 0 67.665


Komponen: 0

Deteksi Dini Terduga TB 22.115 22.115

7. Output: Layanan Sarana dan Prasarana Internal

0 550.731 0 550.731


Komponen: 0

Pengadaan kendaraan bermotor

496.191

496.191

Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi

30.300

30.300

Pengadaan peralatan fasilitas perkantoran

24.240

24.240

8. Output: Layanan Dukungan Manajemen Satker

874.311 100.852 0 975.163


Komponen: 0

Penyusunan Rencana Program dan Penyusunan Rencana Anggaran

281.956

281.956

Pelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi

226.141

226.141

Pengelolaan Keuangan dan Perbendaharaan

250.353 49.702

300.055

Pengelolaan Kepegawaian 32.076 27.778

59.854

Pelayanan umum, pelayanan rumah tangga dan perlengkapan

83.785 23.372

107.157

9. Output: Layanan Perkantoran

8.950.691 0 0 8.950.691



26



Komponen: 0

Gaji dan Tunjangan 6.358.686 6.358.686

Operasional dan Pemeliharaan Kantor

2.592.005

2.592.005

2.6 Tabel Sumber Pendanaan Rencana Kinerja


27

BAB IV

PENUTUP

Rencana kinerja tahunan (RKT) Kantor Kesehatan Pelabuhan Samarinda tahun

2018 diharapkan dapat digunakan sebagai acuan dalam perencanaan, pelaksanaan, dan

penilaian upaya Kantor Kesehatan Pelabuhan Samarinda, sehingga hasil pencapaiannya

dapat diukur dan dipergunakan sebagai bahan penyusunan laporan kinerja tahunan

Kantor Kesehatan Pelabuhan Samarinda.

Penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Kantor Kesehatan Pelabuhan

Samarinda tahun 2019 melibatkan seluruh pemegang program terkait. Kepada

semua pihak yang terlibat dalam penyusunan Rencana Kinerja Tahunan ini diucapkan

terima kasih. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Kantor Kesehatan Pelabuhan

Samarinda tahun 2019 ini dapat dilaksanakan dan mencapai tujuannya, bila dilakukan

dengan dedikasi yang tinggi dan kerja keras dari segenap aparatur kesehatan

di lingkungan Kantor Kesehatan Pelabuhan Samarinda.

Semoga dengan penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) tahun 2019

mengantarkan seluruh program kerja yang diupayakan Kantor Kesehatan Pelabuhan

Samarinda dapat lebih terarah dan terukur.

Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan

Kelas II Samarinda

H. Sabilal Rasyad, S.K.M., M.Kes.

NIP. 196512101989031003

RENCANA KINERJA TAHUNAN KANTOR KESEHATAN PELABUHAN … · 2020. 8. 31. · 8. Keputusan Menteri...

Documents

Transcript of RENCANA KINERJA TAHUNAN KANTOR KESEHATAN PELABUHAN … · 2020. 8. 31. · 8. Keputusan Menteri...