RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) 2019 POLITEKNIK ......Rencana Kerja Tahunan (RKT) Poltekkes Jayapura...

Telpon Faximili Email [email protected]

www.poltekkesjayapura.ac.id(0967) 584280 584281(0967) 584280 584529

Jln. Padang Bulan II - HedamDistrik Heram - Kota Jayapura

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) 2019POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES JAYAPURA

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) 2019POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES JAYAPURA

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur senantiasa kita panjatkan kehadapan Tuhan Yang Maha

Esa, karena atas berkah, rahmat dan karunianya Rencana Kerja Tahunan (RKT)

Politeknik Kesehatan Kemenkes Jayapura tahun 2019 dapat tersusun.

Penyusunan Rencana Kerja Tahunan ini dilakukan setiap tahun sebagai

sarana perencanaan kegiatan dan evaluasi berbagai kegiatan yang meliputi

kegiatan untuk pencapaian Indikator Kinerja Utama dan Indikator Kinerja

Tamabahn di Politeknik Kesehatan Kemenkes Jayapura

Pada kesempatan ini kami sampaikan ucapan terima kasih yang

sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah ikut membantu dalam

penyusunan Rencana Kerja tahunan (RKT) ini. Besar harapan kami kepada

semua pihak agar dapat memberikan saran, kritik, dan dukungan yang bersifat

membangun, sehingga dapat dipakai sebagai masukan guna penyempurnaan

Rencana Kerja Tahunan berikutnya.

Akhirnya, semoga Rencana Kerja Tahunan (RKT) ini dapat memberikan

informasi yang bermanfaat bagi civitas akademika Politeknik Kesehatan

Kemenkes Jayapura

Jayapura , 6 Desember 2018

Direktur Poltekkes Kemenkes Jayapura

Dr. Arwam Hermanus Markus Zeth, SE, M.Kes.

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

DAFTAR TABEL

DAFTAR GRAFIK

DAFTAR LAMPIRAN

.

BAB 1 PENDAHULUAN

A. Latar Belakang ..............................................................................................

B. Tujuan...........................................................................................................

BAB II GAMBARAN UMUM POLTEKKES KEMENKES JAYAPURA

A. Sejarah Singkat . . . . . . . . ................................................................................

B. Visi ..............................................................................................................

C. Misi .................................................................................................................

D. Tujuan ...........................................................................................................

E. Kebijakan Mutu ..............................................................................................

F. Pilar-Pilar Strategis ........................................................................................

G. Tata Nilai ........................................................................................................

H. Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi ..........................................................

BAB III RENCANA KEGIATAN TAHUN 2019

A. Program ........................................................................................................

B. Sasaran, Kegiatan dan Indikator Capaian .....................................................

1. Pentahapan Pencapaian Sasaran 1.........................................................





BAB IV PENCAPAIAN KINERJA KEUANGAN TAHUN 2018

A. Realisasi Anggaran ........................................................................................

B. Rekomendasi Tindak Lanjut ...........................................................................

BAB V PENUTUP

i

ii

iii

iv

v

1

3

4

5

6

6

7

7

8

9

12

14

14

17

20

23

25

27

29

30

Rencana Kerja Tahunan (RKT) Poltekkes Jayapura Tahun 2019 1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Visi pembangunan kesehatan adalah terwujudnya masyarakat yang sehat,

mandiri, dan berkeadilan. Untuk mencapai visi tersebut dikembangkan

dan dilaksanakan Misi Kementerian Kesehatan RI yaitu :

1. Meningkatkan derajad kesehatan masyarakat melalui pemberdayaan

masyarakat termasuk swasta dan masyarakat madani

2. Melindungi kesehatan masyarakat dengan menjamin tersedianya

upaya kesehatan yang paripurna, merata, bermutu dan berkeadilan

3. Menjamin ketersediaan dan pemerataan sumberdaya kesehatan

4. Menciptakan tata kelola kepemeritahan yang baik

Pencapaian tujuan pembangunan kesehatan tentu sangat ditentukan oleh

berbagai upaya pelayanan kesehatan yang baik , untuk perorangan

ataupun keluarga dan masyarakat.

Badan PPSDM Kes Kemenkes RI menjalankan Misi Kemenkes RI nomor

3, yaitu “Menjamin Ketersediaan dan Pemerataan Sumberdaya

Kesehatan”. Strategi Renstra Kemenkes yang dijalankan oleh badan

PPSDM Kes adalah “Meningkatkan pengembangan dan pendayagunaan

SDM Kesehatan yang merata dan bermutu” Sejak tahun 2012 terjadi

pelimpahan Pembinaan Akademik di bawah Kemendikbud RI melalui

Surat Keputusan Kemendikbud RI Nomor : 355/E/O/2012 tanggal 10

Oktober 2012 tentang Alih Bina Penyelenggaraan Program Studi pada

Politeknik Kesehatan Kemenkes RI dari Kemenkes RI kepada

Kemendikbud RI.


Poltekkes Kemenkes Jayapura merupakan institusi pendidikan tenaga

kesehatan yang dibentuk oleh Kementerian Kesehatan mempunyai tugas

meningkatkan derajat kesehatan masyarakat melalui pendidikan

kesehatan. Dalam melaksanakan tugasnya Poltekkes Kemenkes Jayapura

telah mencoba memadukan ilmu dan teknologi berdasarkan kurikulum

nasional untuk Program Diloma IV dan Program Diploma III, yang

dipadukan dengan muatan lokal yang dibuat dengan melibatkan beberapa

pengguna lulusan (user) setempat.

Poltekkes Kemkes Jayapura saat ini memiliki 6 Jurusan dengan 19 Prodi

yang terdiri dari 3 Prodi program Sarjana Terapan atau Diploma IV dan 16

Prodi program Diploma III. Jurusan dan Prodi dapat dilihat pada tabel berikut

JURUSAN PROGRAM STUDI NILAI AKREDITASI

Keperawatan Prodi D-IV Keperawatan

Prodi D-III Keperawatan Jayapura

Prodi D-III Keperawatan Nabire

Prodi D-III Keperawatan Biak

Prodi D-III Keperawatan Merauke

Prodi D-III Keperawatan Wamena

Prodi D-III Keperawatan Mimika

Prodi D-III Keperawatan Kep

Yapen

B

B

B

C

B

C

C

C

Gizi Prodi D-IV Gizi

Prodi D-III Gizi

B

B

Kesehatan

Lingkungan

Prodi D-III Sanitasi Jayapura

Prodi D-III Sanitasi Mimika

B

C

Kebidanan Prodi D-IV Kebidanan

Prodi D-III Kebidanan Jayapura

Prodi D-III Kebidanan Nabire

Prodi D-III Kebidanan Biak

Prodi D-III Kebidanan Mimika

B

B

C

B

B

Analis

Kesehatan

Prodi D-III Tek. Lab. Medik B

Farmasi Prodi D-III Farmasi B


Selain memiliki 19 program studi, juga didukung oleh tersedianya asset

yang memadai yang terdiri dari sumber daya, sumber dana, sarana

prasarana maupun jumlah mahasiswa yang cukup besar pula.

Poltekkes Kemenkes Jayapura memperoleh pembiayaan dari Anggaran

Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) yang berasal dari rupiah murni

dan dari PNBP. Dengan dukungan dana dari APBN diharapkan dapat

memberikan kepastian terhadap sistem pengelolaan keuangan yang,

transparan, efektif dan efisien, sehingga diharapkan dapat meningkatkan

produktivitas dan mutu lulusan.

Sehubungan hal tersebut di atas dan dalam rangka pengoperasionalkan

Rencana Aksi Kegiatan ( RAK ) / Rencana Strategis Politeknik Kesehatan

Kemenkes Jayapura 2015 s.d. 2019, maka disusunlah Rencana Kerja

Tahunan ( RKT ) 2018.

B. Tujuan

Rencana Kerja Tahunan Politeknik Kesehatan Kemenkes Jayapura tahun

2018 dimaksudkan sebagai penjabaran dari rencana kerja strategis /

Rencana Aksi Kegiatan 2015-2019 dan acuan dalam penyusunan

Penetapan Kinerja dan pelaksanaan kinerja Politeknik Kesehatan

Kemenkes Jayapura. Tujuan disusunnya RKT adalah :

1) Tersedianya dokumen rencana kerja tahunan Politeknik Kesehetan

Kemenkes Jayapura

2) Sebagai acuan dalam penetapan kinerja Politeknik Kesehatan

Kemenkes Jayapura tahun 2018

3) Meningkatkan efisiensi, efektifitas dan transfaransi dan akuntabilitas

kinerja Politeknik Kesehatan Kemenkes Jayapura


BAB II

GAMBARAN UMUM POLITEKNIK KESEHATAN

KEMENKES JAYAPURA

A. Sejarah Singkat

Politeknik Kesehatan Kemenkes Jayapura (Poltekkes kemenkes

Jayapura) merupakan salah satu pendidikan tinggi tenaga kesehatan di

lingkungan Kementerian Kesehatan Republik Indonesia yang berada di

Provinsi Papua. Sebagai pendidikan tinggi kesehatan Poltekkes Jayapura

mempunyau tugas pokok dan fungsi menyelenggarakan pendidikan

Vokasi pada Jenjang Program Diploma III dan Program Diploma IV.

Pada awal pelaksanaan, Politeknik Kesehatan Kemenkes Jayapura

bekerja sama dengan Universitas Cenderawasih Jayapura dan

mendapatkan bantuan prasarana (ruang kelas), laboratorium untuk

praktikum dan beberapa tenaga dosen. Pada saat operasional Politeknik

Kesehatan mempunyai tiga (3) jurusan, yakni : Jurusan Keperawatan, Gizi

dan Kesehatan Lingkungan. Sampai saat ini Poltekkes Kemenkes

Jayapura telah mempunyai 6 Jurusan dan 19 program studi.

Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Jayapura didirikan

pada tahun1995 dengan nama Akademi Kesehatan Terpadu Jayapura

berdasarkan surat keputusan dari :

1. Surat Edaran sekertaris Jendral Depkes Nomor DL.01.SJ.IX/1770

Tanggal 29 desember 1994 Tentang Uji coba Kurikulum Terpadu pada

Multy Stream Academy (MSA) Kawasan Timur Indonesia.


2. Surat Keputusan Kepala Pusat Diknakes No HK.00.063.1.2660 tanggal

7 Agustus 1995 tentang Organisasi dan Tata kerja Program Pendidikan

Diploma III Kesehatan Terpadu (multy stream academy) di Provinsi

maluku, Irian Jaya, Nusa tenggara Timur dan Timor Timur.

3. Surat Keputusan Menteri Kesehatan RI No.HK.00.06.1.1.925 Tanggal

31 maret 1997 tentang Program pendidikan Tenaga Kesehatan Multy

Stream Academy di Provinsi Irian Jaya.

Sejalan dengan perjalanan waktu, pada tahun 2000 Akademi

Kesehatan terpadu Jayapura merupakan awal terbentuknya Politeknik

Kesehatan di seluruh Indonesia. Pada tahun 2000 Akademi Kesehatan

Terpadu Jayapura diubah namanya menjadi Politeknik Kesehatan

Jayapura berdasarkan :

1. Surat Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor

1178/Menkes/SK/IV/2000 tanggal 9 Agustus 2000, tentang Organisasi

dan tata Kerja Politeknik Kesehatan Jayapura.

2. Surat Keputusan Menteri Kesehatan dan Kesejahteraan Sosial

Republik Indonesia Nomor 298/MENKES-KESOS/SK/IV/2001,

tanggal 16 April 2001, tentang Organisasi dan tata Kerja Politeknik

Kesehatan.

B. Visi,

Keadaan yang ingin dicapai pada akhir periode adalah “ Menjadi

institusi pencetak tenaga kesehatan yang profesional, mandiri,

dan kompetitip dengan keunggulan penyakit ATM ( Aids,

Tuberculosa , Malaria ) Tahun 2019 .


C. Misi

Penjabaran misi dari visi yang dilengkapi dengan rencana sasaran yang

hendak dicapai adalah :

1. Menghasilkan tenaga kesehatan yang profesional, mandiri, kompetitif

dengan keunggulan penyakit ATM

2. Memberi pelayanan yang terbaik dibidang pendidikan, penelitian dan

Pengabdian pada masyarakat. Dengan keunggulan penyakit ATM

3. Meningkatkan SDM Poltekkes baik Tenaga Pendidik maupun tenaga

Kependidikan.

4. Meningkatkan manajemen tata kelola organisasi yang terintegratif,

transparan, akuntabel

5. Meningkatkan hubungan kerja sama baik dalam dan luar negeri

D. Tujuan

Untuk menyelenggarakan misi dan mencapai visi dirumuskan tujuan yang

harus dicapai, yaitu :

1. Terlaksananya pendidikan tinggi kesehatan dengan keunggulan

penyakit ATM

2. Terlaksananya a penelitian dengan keunggulan penyakit ATM

3. Terlaksananya pengabdian kepada masyarakat dengan keunggulan

penyakait ATM

4. Tersedianya Sumber Daya manusia baik dosen dan tenaga

kependidikan yang sesuai dengan kebutuhan program studi


5. Terciptanya manajemen tata kelola organisasi yang terintegratif,

transparan,dan akuntabel,

6. Terlaksananya kerjasama dalam dan luar negeri

E. Kebijakan Mutu

Kebijakan mutu yang ditetapkan pada Politeknik Kesehatan Kemenkes

Jayapura adalah :

1. Penerapan dan pengembangan Sistem penjaminan Mutu Internal,

dengan melakukan perbaikan sistem yang berkelanjutan

2. Melaksanakan penelitian yang unggul dalam penyakit ATM dan

dipublikasana di jurnal nasional dan internasional

3. Hasil penelitian diimplementasikan dalam pengabdian masyarakat

4. Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia melalui pendidikan

lanjut dan pelatihan, workshop. Seminar sesuai dengan bidang

keahlian

5. Menyediakan sarana dan prasarana pendidikan dan laboratorium

yang mememuhi standar

6. Memberikan pelayanan yang cepat dan tepat kepada civitas

akademika dan pemamngku kepentingan lainnya

7. Meningkatkan kerjasama dalam dan luar negeri

F. Pilar – Pilar strategis

1. Pendidikan agama serta akhlak mulia

2. Pengembangan dan pelaksanaan kurikulum berbasis kompetensi

3. Proses pembelajaran yang mendidik dan dialogis

4. Evaluasi, akreditasi dan sertifikasi pendidikan yang memberdayakan

5. Peningkatan profesionalitas pendidik dan tenaga kependidikan


6. Penyediaan sarana belajar yang memadai

7. Pembiayaan pendidikan sesuai dengan prinsip pemerataan dan

berkeadilan

8. Penyelenggaraan pendidikan yang terbuka dan merata

9. Pelaksanaan otonomi satuan pendidikan

10. Pemberdayaan peran serta masyarakat

11. Peningkatkan kesadaran dan pemahamana jati diri dan karakter

bangsa

G. Tata Nilai

Guna mewujudkan visi dan mengemban misi yang ditetapkan Politeknik

Kesehatan Kemenkes Jayapura menganut dan menjunjung tinggi nilai-

nilai dalam menyelenggarakan pembangunan kesehatan yaitu :

HELEM -FOI

H armonis

E fektif

L olyalitas

E ffisien

M otivasi

F okus

O ptimis

I nterpropesional


H. Kedudukan, Tugas pokok dan Fungsi

1. Kedudukan

Politeknik Kesehatan Kemenkes Jayapura adalah unit pelaksana

teknis di lingkungan Kementerian Kesehatan yang berada di bawah

dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan Pengembangan dan

Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan (Badan PPPSDM

Kesehatan). Poltekkes Kemenkes Jayapura dipimpin oleh seorang

Direktur. Dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya sehari-hari

secara teknis fungsional dibina oleh Kepala Pusat Pendidikan dan

Pelatihan Tenaga Kesehatan (Pusdiklatnakes), secara teknis

administratif dibina oleh Sekretaris Badan BPPSDM Kesehatan.

BerdasarkanKeputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan nomor

355/E/O/2012 tanggal 10 Oktober 2012, tentang Alih Bina

Penyelenggaraan Program Studi pada Politeknik Kesehatan

Kemenkes RI dari Kemenkes RI kepada Kemendikbud RI. Bahwa

secara akademik Politeknik Kesehatan Kemenkes Jayapura dibina

Dirjen Pendidikan Tinggi Kementerian Riset Teknologi dan

Pendidikan Tinggi.

2. Tugas

Politeknik Kesehatan Kemenkes Jayapura mempunyai tugas

melaksanakan Tri Dharma Perguruan Tinggi dalam peneyelenggaraan

Pendidikan Vokasi Diploma III dan Diploma IV sesuai dengan

peraturan perundang-undangan yang berlaku.

3. Fungsi

a. Melaksanakan pengembangan pendidikan vokasi dan profesi


b. Melaksanakan penelitian dibidang pendidikan dan kesehatan

c. Melaksanakan pengabdian pada masyarakat sesuai dengan bidang

yang menjadai tugas dan tanggung jawabnya

d. Melaksanakan pembinaan civitas akademika dalam hubungannya

dengan lingkungan

e. Melaksanakan pelayanan administrasi pendidikan dan umum

f. Melaksanakan sistem penjaminan mutu internal

Rencana Kerja Tahunan POLTEKKES JAYAPURA Tahun 2019 12

BAB III

RENCANA KEGIATAN TAHUN 2019

A. Program

No Program Tahun

2019

1. Peningkatan kualitas dan kuantitas mahasiswa baru √

2. Pembelajaran yang efektif dan efisien melalui pengembangan

pendidikan dengan memperhatikan kearifan lokal √

3. Pengembangan kurikulum dan kompetensi sesuai bidang

keahlian √

4. Pengembangan program kreativitas mahasiswa √

5. Peningkatktan Akreditasi Prodi Miniml B √

6. Penyelesain pengisian borang dan dokumen akreditasi Perguruan

tinggi √

7. Pemantapan SPMI Prodi dan Poltekes √

8. Peningkatan sarana dan prasarna pendidikan, penelitian √

9. Pembentukan prodi baru sesuai kebutuhan √

10. Penyusunan RIP penelitian Dosen dan mahasiswa √

11. Peningkatkan jumlah publikasi ilmiah dosen nasional dan

internasional √

12. Pengembangan RIP pengabdian pada masyarakat untuk dosen dan

mahasiswa √

13. Pengintegrasian hasil penelitian dalam pengabdian pada

masyarakat √

14. Peningkatan jumlah dosen untuk memenuhi ratio mahasiswa √

15. Peningkatan pendidikan dosen melalui pendidikan lanjut √

16. Peningkatan jumlah dosen fungsional dan memperoleh sertifikasi √

17. Peningkatan jumlah dosen yang mengikuti pelatihan, seminar dan

workshop √

18. Peningkatan jumlah tenaga kependidikan sesuai standar √

19. Peningkatan jumlah tenaga pendidikan yang mengikuti

pertemuan, pelatihan/ workshop

√


No Program Tahun

2019

20. Perbaikan sistem majaemen dan birokrasi keuangan dan

kepegawaian

√

21. Pelengkapan pedoman tri dharma perguruan tinggi √

22. Pengembangan pedoman / acuan setiap pelaksanaan kegiatan √

23. Pengkajian pengembangan kelembagaan proltekes dengan

penambahan usulan prodi baru

√

24. Menciptakan suasana komunikasi yang harmonis , transfaransi

dan akutabel untuk menumbuhkan motivasi dosen dan dan staf

√

25. Peningkatan kesejahteraan dosen dan staf √

26. Peningkatan jejaring kemitraan dalam bidang pendidikan,

penelitian dan pendayagunaan lulusan

√

27. Pemantauan serapan alumni di pasar kerja √

28. Perintisan jejaring pendidikan lajut bagi dosen ( S2, dan S3) serta

tenaga kependidikan ( D III, D IV/S1, dan S2 )

√

29. Peningkatan jejaring alumni sebagai promosi institusi Poltekes √

30 Perintisan pembentukan Pusat unggulan Institusi Polteekkes

Kemenkes ( PUIPK ) / Center of excelen ( CoE ) malaria

√


B. Sasaran, Kegiatan, Indikator, dan Target Capaian

1. Pentahapan Pencapaian Sasaran1 dari Tujuan Strategis Pertama Menghasilkan Tenaga Kesehatan Yang Mandiri

Profesional, Kompetitif Dengan Keunggulan Penyakit ATM.

No Tujuan Sasaran Program Kegiatan Indikator Satuan TAHUN 2019

1 1. Meningkatkan

kualitas dan

kuantitas mahasiswa

baru

1. Meningkat-nya

kualitas dan kuanti-

tas maha-siswa baru

Peningkatan kualitas dan kuantitas mhasiswa baru

Promosi jurusan / prodi Jumlah promosi yg dilakukan Kali 19

Seleksi mhs baru Jumlah pendaftar org 3.200

Ratio mhs yg diterima rasio 1: 3

Jml mhs yang diterima org 1150

Jumlah mhs Gakin yg diterima Org 120

Persentase Mhs Gakin yg diterima

% 10

2 2. Menyelenggarakan

pembelajaran yang

efektif dan efisien

melalui pengem-

bangan pendidikan

dengan mempe-

rhatikan kearifan

lokal

1. Diseleng-garakanya

pembela-jaran yang

efektif dan efisien

me-lalui peng-em-

bangan pendidikan

dengan

memperhatikan

keari-fan lokal

Pembelaja-ran yg

efektif dan efisien

melalui

pengembangan

pendidi-kan dengan

kearifan lokal

Evaluasi PBM semester Persentase Mhsw IP ≥ 2.75 % 85

Persentase Mhs IP ≥ 3,25

% 70

Pembelajaran Pekerti MK. PBAK

Jml mhs memdapat MK PBAK % 100

Monitoring dan evaluas dokumeni PBM

Jml total Minimal SKS Prodi D III SKS 108

Jml Total Minimal SKS Prodi D IV SKS 144

Jml Jam PBM Muatan Teori % 40.3

Jml Jam PBM Muatan Prakterk % 59.7

Jmlh Jam PBM maksimal Ku Inti % 80

Jmlh Jam PBM Kur Instiutis makasimal

% 20

Jml dosen tetap dalm PBM % 71.7

Jml dosen tidak tetap dalam PBM % 28.3

Jumlah mahasiswa terdaftar

org 4.120


Indikator Satuan TAHUN 2019

Ratio dosen tetap dengan mahasiswa ratio 1 : 25

Dosen dengan Kualifikasi S-3 % 6

Jumlah dosen tidak tetap org 35

Jml instruktur praktek laboratorium Org 75

Jml instruktur praktek klinik Org 310

Jml MK Praktek dg RPS / Silabus % 100

Jml MK praktek dengan Modul / Panduan praktik

% 100

Monitoring dan evaluasi PBM semester

Rata jml pertemuan terealisasi dlm 1 semester MK teori

% 92.8

jml pertemuan terealisasi 1 semester MK Praktek

% 100

Rata- rata kehadiran dosen MK teori dlm 1 semester

% 92.8

Rata- rata 1 semeter MK Teor kiehadiran mahasiswa dlm

% 85.7

kehadiran mahs dalam 1 smt MK praktik lab

% 85.7

Evaluasi Akhir / Ujian Akhir Program

Persentase IPK IPK ≥ 2.75 % 90

Persentase mhs IPK ≥ 3.25 % 75

Evaluasi mahasiswa Lulus tepat waktu

Persentase mhs yg lulus tepat waktu % 90

Mahasiswa Lulus Uji Kompetensi

Persentase Mahasiswa yang lulus Uji Kompetensi

% 60

Penyusunan laporan PBM

Laporan Semester Kali 2

Laporan Tahunan kali 1

Laporan Akhir Program

Kali 1


No Tujuan Sasaran Program Kegiatan Indikator Satuan TAHUN 2019

3 3. Mengem-bangkan kurikulum dan kompeten-si berbasis KKNI sesuai bidang keahlian

Dikembangkannya kurikulum dan kompeten-si berbasis KKNI sesuai bidang keahlian

Pengembang-an kurikulum dan kompetensi berbasis KKNI sesuai bidang keahlian

Review Pengembangan kurikulum inti

Frek. Kegiatan pengembangan kur inti Kali 1

Pihak yang terlibat dalam pengembangan kur inti

Jml 6

Review penyusunan kurikulum institusi

Frek. Kegiatan pengembangan kur institusi

kali 1

Pihak yang terlibat dalam pengembangan kur institusi

jml 6

Laporan hasil rev. Kur institusi kali 1

Workshop item developmen

Laporan workshop Kali / thn 6

Dosen yang terlibat dalam kegiatan workshop

Dosen 40

Workshop VILEP / pembelajaran berbasis e-learning

Dosen yang terlibat dalam kegiatan workshop

Dosen 50

mata kuliah teori yang dilaksa-nakan pembelajaran secara e-learning

Persentase mata kuliah yang dilaksanakan pembelajaran secara e-learning

4 1.4. Mengem-bangkan kreativitas mahasiswa

Dikembang-kanya kreativitas mahasiswa

Pengembang-an kreativitas mahasiswa

Pembinaan kegiatran mahasiswa melalhui BEM, HPJ, HMP, PKM

Jumlah Kegiatan pembinaan kemahasiswaan

Kali/thn 15

Jenis layanan kepada mhs ( BK, minat dan bakat, soft skill,)

jenis 5

Pemilihan Mawapres nasional

Jumlah Mawapres tingkat nasional Org /thn 1

Mengikuti kompetisi lokal /nasional

Jumlah lomba/kopetisi yang diikuti Kali/thn 12


2. Pentahapan Pencapaian Sasaran-2 dari Tujuan Memberi pelayanan yang terbaik dibidang pendidikan, penelitian dan Pengabdian pada masyarakat.

No. Tujuan Sasaran Program Kegiatan Indikator Satuan TAHUN

2019

1 1.1. Meningkat-kan

Akreditasi Prodi

Miniml B

2.1. Meningkatnya

akreditasi prodi

minimal B

2.1. Peninigkatan Akreditasi Prodi

Melengkapi pengisian bo-rang Prodi dan dokumen

Kelengkapan pengisian borang 3 A Jml 6

Menyusun evaluasi prodi Kelengkpan penyusunan Evaluasi diri Prodi

jmli 6

Menyusun Evaluasi Diri

Borang Evbvaluasi Diri Jml -

2 2.2. Memantapkan

SPMI Prodi dan

Poltekes

2.3. Mantapnya SPMI

Prodi dan Poltekes 2.3. Pemantapan

SPMI Prodi dan Po ltekes

Workshop Penyusunan Kebijakan Mutu, Manual Mutu

Tersedianya Dokumen Jml 24

Penyusnan SOP Kegiatan akademik dan non akademik

Tersedianya SOP Kegiatan akademik dan non akademik

Jml ?

Audit Mutu Internal Frekwensi AMI Prodi dan Poltekes

Kali / thn 1

4 2.4 Meningkatkan

sarana dan

prasarna penelitian

2.4 Mening-katnya

keleng-kapan

sarana dan

prasarana

pendidikn dan

penelitian

2.4. Peningkatan kelengkapan juml sarana dan prasana pendidikan dan penelitian

Pengadaan tanah untuk prodi dan laboraorium

Jumlah pengadaan tanah pembangunan prodi dn lab

Jml lokasi -

Pembangunan gedung kantor, kuliha, kuliah dan laboratorium

Pembangunan gedung, pagar, kelas, dan laboraorium

Unit 1

Pegadaan peralatan laboratorium

Jml peralatan laboraotirum Unit/ prodi

5O

Pengadaan bahan reagen & habis pakai

Pemenuhan bahan reagen dan habis pakai

Unit pkt 19

Persentase peralatan laboratorium terpenuhi

% 70

Persentase bahan reagen / habis pakai terpenuhi

% 100


No. Tujuan Sasaran Program Kegiatan Indikator Satuan TAHUN 2019

5 2.4. Menambah Prodi

baru dan Profesi

sesuai kebutuhan

2.5. Bertambahnya

prodi baru dan

profesi sesuai

kebutuhan

Pemebentukan Prodi baru dan Profesi

Persiapan dokumen prodi baru / profesi

Analisa kebutuhan pebentukan prodi baru / profesi

Kali / thn 1

Dokumen pembentukan prodi baru / profesi

Unit dok 2

Workshop pemebntukan prodi baru

Laporan workshop pembentukan prodi baru

Kali / thn 1

6 2.6 Menyusun RIP

penelitian Dosen

dan mahasiswa

2.6. Disusunya RIP

Penelitian dosen &

maha-siswa

2.7. Penyusunan RIP Penelitian

Workshop Penyusunan RIP Penelitian

Laporan workshop Penyusunan RIP Kali / thn 1

Dokumen RIP Penelitian Jml 1

Workshop etika penelitian dasar

Laporan workshop etika penelitian dasar

Kali / thn 1

Workshop penulisan artikel ilmiah

Laporan workshop penuli-san artikrl nasional dan internasional

Kali / th 1

Workshop etika penleitiaan lanjut

Laporan workshop etika penelitan lanjut

Kali / thn 1

Peningkatan Penelitian Dosenn dng skema unggulan, Hibah bersaing, Pemula, calon dosen dan kerjasama

hasil penelitian yang diseminarkan a. unggulan b. Hibah bersaing c. Pemula d. Calon dosen e. Kerja sama

Judul Judul Judul Judul Judul

6 3

17 - 4

Peningkatan jml artikel ilmiah nasional dan internasional

Jmlh artikel ilmiah lokal ISSN Jml 49

Jml artikel ilmiah nasional / terakreditasi

Jml 15

Jml artikel internasional Jml 8

Peningkatan Jumlah Kekayaan Intelektual

Hasil Karya Penelitian yang diajukan mendapatkan Hak Paten.

1

Hasil Karya Penelitian yang diajukan mendapatkan HKI

6



8 2.8 Mengembangkan

RIP pengabdian

pada masyarakat

untuk dosen dan

mahasiswa

2.8. Disusun-nya RIP

pengabdian pada

masyara-kat untuk

dosen dan maha-

siswa

Penyusunan RIP Pengabdian kepada Masyarakat

Workshop pembuatan proposal pengabmnas

Laporan workshop penyusunan proposal pengabmas

Kali / tahu

1

Jml proposal pengabmas dosen

Jml proposal dosen Jml 40

Jml prposal yang diterima Persentase proposal pengabmas yang diterima

% 100

Jml proposal yang dilasakanakan

Persentase pengabmas yang dilaksanakan

% 100

Jml laporan pengabmas Persentase laporan pengaaabmas % 100

Persentase pengabmas dosen yang melibatkan mhasiswa

% 100

9 2.9.Menginte- grasikan

hasil penelitian

dalam pengabdian

masyarakat

Diintegra sikannya

hasil penelitian dalam

pengabdian masyarat

Pengintegrasian hasil penelitian dalam pengabmas

Jumlah hasil penelitian yang dintegrasikan dalam pengabmas

Persentase hasil penelitian terintegrasi dengan pengabmas

% 60

Jumlah Pengabdian Kepada Masyarakat yang dilaksana-kan oleh Dosen

Judul 50

Jumlah Kegiatan pengabdian masyarakat berbasis wilayah atau desa binaan

Kegiatan/ judul

10


3. Pentahapan Pencapaian Sasaran-2 dari Tujuan Meningkatkan SDM Poltekkes baik Tenaga Pendidik maupun tenaga Kependidikan

No. Tujuan Sasaran Program Kegiatan Indikator Satuan TAHUN

2019

1 1.1. Meningkat-kan

jumlah dosen

untuk memunhi

ratio mahasiswa

1.1. Meningkatnya

jumlah dosen

untuk memenu-hi

ratio

Peningkatan jumlah dosen tetap

Pengusiulan formasi Dosen ASN , P3 K

Usulan Formasi dosen ASN org 6

Pengangkatan Dosen ASN orgf 6

Usuan Formasi Dosen kontrak org 15

Penerimaan dosen/Kontrak

Org 15

3.2. Meningkat-kan

pendidikan dosen

melalui pendidikan

lanjut

3.2. Meningkatnya

pendidi-kan dosen

melalui pendidi-

kan lanjut

Peningkatan Dikjut Dosen Ke S2, S3

Pengusulan Formasi Dikjut Tubel

Usulan formasi Dikjut Dosen S3 org 2

Dosen yang Dikjut S3 org 2

Persentase dosen pendidikan S3 % 6

Usulan Dikjut Dosen S2 org 2

Dosen yang dikjut S2 org -

Persentase Dosen Dikjut S2

% 0

3.3. Meningkatkan

jumlah dosen

fungsional dan

sertifikasi

3.3. Mening-katnya

jumlah dosen yang

mendapat

fungsionl tertentu

dan sertfikasi

pendidik

Peningkatan Jumlah dosen yang memperoleh jab fungsional dan Sertifikasi Dosen

Pengusulan dosen memperoleh jafung

Jumlah dosen yang usul jabatan fungsional

jml 5

Jumlah dosen yang memdapat jabatan fungsional

Jml 5

Persentase dosem yang memperoleh jabatan fungsional

% 11,6

Jumlah dosen yang memndapat jabatan lektor

Jml 2

Pesesentase dosen yang memperoleh Jafung Lektor

% 5,1

Jml dosen dengan lektor kepala org 14

Persentase dosen dengan jafung lektor kepala

% 35,9


Kegiatan Indikator Satuan TAHUN 2019

Pengusulan sertifikasi dosen

Jml dosen yang usul sertifikasi otg 5

Jml dosen yang lulus sertifikasi otg 5

Jml dosen dengan sertifikasi org 5

Persentase dosen dengan sertifikas i

% 12,8

3.4. Meningkat-kan

jumlah dosen yang

mengikuti

pelatihan, seminar

dan workshop

3.4. Mening-katnya

jumlah dosen yang

mengikuti

pelatihan, seminar

dan workshop

Peningkatan jumlah dosen yang mengikuti

seminar, pelatihan, workshop

Jmlh dosen yang mengikuti seminar, pelatihan / workshop

Jml dosen yang mengikuti seminar pelatihan workshop sesuai keahlian

org 1

Persentase dosen yang mengikuti seminar pelatihan workshop sesuai keahlian

% 100

3.5.meningkat-kan

jumlah tenaga

kependidikan

sesuai standar

Meningkatny jumlah

tenaga kependidikan

sesuai standar

Peningkatan jumlah teanaga kependidkan te

Pengusulan formasi tenaga kependidkakn

Jml Usul tenaga kependidikan laboratorium

org 20

Jml tenaga laboratorium yang diterima

org -

Persentase tenaga laboratorium yang disterima

% -

Jml usulan tenaga pustakawan

org 1

Jml tenaga pustakawan yang diterima

org -

Jml usulan tenaga administrassi org 5

Jumlah tenaga administrasi yang diterima

org -

Persentase tenaga admnistrasi % 0

Jml tenaga TI yang diusulkan Org 1

Jml tenaga TI yang diterima Org 1

Jml usul tenaga keamanan /satpam Org 4

Jml tenaga keamanan / satpam yang diterima

Org 4



3.6. Meningkat-kan

jumlah tenaga

kependidi-kan

yang mengikuti

pertemuan,

pelatihan/

workshop

3.6. Mening-katnya

jumlah tenaga

kependi-dikan

yang mengikuti

pertemu-an, pelati-

han/ workshop

Peningkatan tenaga kependidikan yang mengikuti pelatihan/ / workshop pertemuan

Pelatihan tenaga pustakawan

Jumlah tanaga pustakawan Org 4

Jml tenaga pustakawan yg ikut pelatihan

Org 2

Persentase tenaga pustakawan yg ikut pelatihan

% 100

Pelatihan / workshop tenaga laboran

Jml tenaga laboran yang ikut pelatihan / workshop

Org 100

Persentase tenaga laboran yang ikut pelatihan / workshop

% -

Jml tenaga laboran yang ikut diklat pranata laboratorium pendidikan

Org 30

Persentase tenaga laboran yang ikut diklat pranata laboratorium pendidikan

% -

Pelatihan tenaga admnistrasi (keuangan, kepega-waiaan, umum, adak, TI )

Jml tenaga admnistrasi yang mengikuti pelatihan/ workshop/ pertemuan

Org 3

Persentase tenaga admnistrasi yang mengikuti pelatihan/ workshop/ pertemuan

% 100


4. Pentahapan Pencapaian Sasaran-2 dari Tujuan Meningkatkan Meningkatkan manajemen tata kelola yang terintegratif, transparan, akuntabel


1 4.1. Memperbaiki

sistem majaemen

dan biro-krasi

keuangan dan

kepegawa-ian

4.1. Terkaji sistem

manaje-men dan

birokrasi keuangan

dan kepegawaian

Perbaikan sistem manajemen dan birokrasi keuangan dan kepegawaian

Identifikasi kepuasan civitas thd pelayanan administrasi umum

Kepuasan civitas terhadap layanan administrasi kepegawaian

% 75

Kepuasan civitas terhadap layanan administrasi keuangan

% 80

Kepuasan civitas terhadap layanan administrasi admnistrasi umum

% 70

2 4.2. Melengkapi

pedoman tri

dharma perguruan

tinggi

Lengkap-nya pedoman

tri dharma perguruan

tinggi

Pengembangan dan melengkapi pedoman tri dharma perguruan tinggi

Pemenuhan standar standar nasional perguruan tinggi

Jml standar pendidkan jml 8

Jml standar penelitian Jml 8

Jml standar pengabmas Jml 8

3 4.3. Mengembangkan

pedoman / acuan

setiap pelaksanaan

kegiatan

Tersusunnya pedoman

/ acuan setiap

pelaksanaan kegiatan

Pengembangan pedoman acuan setiap pelaksanaan kegiatan

Workshop penyusunan pedoman kerja

Laporan workshop kali 1

Jumlah pedoman kerja yang dikembangkan dibandingkan jenis kerja

% 6

Menyelenggarakan pelayanan admnistrasi akademik

Rata-rata waktu pelayanan legalisir hari 1

Pelayanan legalisir yang dilayani dalam 1 hari

% 100

Jenis pelayaan komputerisasi akademik

sistem 6

4 4.4. Mengkaji

pengembangan

kelem-bagaan

poltekes dng

penambahan

usulan prodi baru

Dikajinya

pengembangan

kelembaga-an

proltekes dengan

penamba-han usulan

prodi baru

Pengembangan kelembagaa Poltekes

Workshop RIP Poltekes Laporan Workshop kali -

Dokumen RIP Poltekes dok 1

Workshop Pengembangan pendidikan Profesi

Jenis pendidikan profesi yang dikembangkan

1



Mengadakan konsultasi direktorat-jurusan-prodi

Frekuensi dalam 1 tahun kali 4

Mengelola anggaran institusi

Peningkatan pendapatan PNBP juta 20.000

Persentase pendapatan PNBP terhadap DIPA

% 25

Serapan anggaran tiap tahun % 95

6 4.6. Meningkatkan

kesejahteraan

dosen dan staf

Meningkat-nya

kesejahtera-an dosen

dan staf

Peningkatan kesejahteraan dosen dan karyawan

Pengelolaan kesejate-raan dosen

a. Kenaikan pangkat b. kenaikan gaji berkala c. tunjangan kinerja d. tunjangan sertifikasi e. seminar/pelatihan /

workshop

Pencairan gaji berkala Tepat waktu

% 100

Pencairan tunjangan kinerja tepat waktu

% 75

Pencairan sertifikasi dosen tepat waktu

% 100

Kenaikan pangkat tepat waktu % 100

Melakukan capasity building civitas

Freluensi dalam 1 tahun Kali 2


5. Pentahapan Pencapaian Sasaran-2 dari Tujuan Meningkatkan hubungan kerja sama baik dalam dan luar negeri


1.1. Meningkatkan

jejaring kemitraan

dalam bidang

pendidikan,

penelitian dan

pendayagunaan

lulusan

1.1. Meningkatnya

jejaring kemitraan

dalam bidang

pendidikanpenelitia

n dan

pendayagunaan

lulusan

Peningkatan jejaring kemitraan dalam bidang pendidikan, penelitian dan pendayagunaan lulusan

Monitoring dan evaluasi kegiatan jejaring kemitraan

Jenis kemitraan Pendidikan, Penel-itian dan Pendaygunaan lulusan

Jenis 3

Jumlah kemitraan dalam negeri naskah 47

Jumlah naskah kemitraan luar negeri

naskah 8

Jumlah MOA kemitraan luar negeri naskah 8

1.2. Memantau serapan

alumni di pasar

kerja

5.2. Terpantaunya

serapan lulusan di

pasaran kerja

Pemantauan serapan lulusan di pasar kerja

Tracer study Rata-rata waktu tunggu mendapat kerjaan < 6 bln

% 60

Rata-rata waktu tunggu mendapat kerjaan < 1 Thn

% 70

Jumlah lulusan bekerja di sektor swasta

% 10

Jumlah lulusan bekerja di pemerintah

% 90

Lulusan bekerja sesuai profesi % 95

5.3. Merintis jeja-ring

pendi-dikan lajut

bagi dosen S2, S3

serta tenaga ke-

pendidikan

5.3. Dirintisnya jejaring

pendidikan lanjut

bagi dosen S2, S3

& Ke-pendidikan

Perintisan Jejaring Pendidikan lanjut dosen S2 dan S3 dan kependidikan D4/S1 dan S2

Rintisan jejaring pendidika n lanjut bagi dosen S2 dan S3

Jumlah jejaring isntitusi yg menyelenggarajkan S2 dan S3

inst 5

Dosen yang mengikuti ijin belajar S3 Jml 1

Dosen yang mengikuti tubel s3 jml 1

Tenaga Kependidikan yang mengikuti ibel d4/ S1

jml 2

Kependidikan yang mengikuti ibel S2 jml 4

Tenaga Kependidikan yang mengikuti tubel D4/S1

jml 4

Tenaga kependidikan mengikuti tubel S2

jml 4



5.4. Meningkat-kan

jejaring alumni

sebagai promosi

institusi Poltekes

Meningkatnya jejaring

alumni sebagai promosi

institusi

Peningkatan jejaring alumni sebagai promosi institusi

Monitoring masukan / feedback alumni

Jml masukan alumni untuk pengembangan institusi

jml 4

Masukan lulusan yang ditindaklanjuti untuk pengembangan prodi

% 50

Jml masukan pengguna perbaikan pembelajaran

jml 3

Jml masukan penguna lulusan yang ditindaklanjuti

% 50


BAB IV

PENCAPAIN KINERJA KEUANGAN

TAHUN 2018

Sumber dana untuk pelaksanaan kegiatan di Politeknik Kesehatan Kemenkes

Jayapura Rupiah Murni dan PNBP yang dituangkan dalam DIPA Politeknik

Kesehatan kemenkes Jayapura. Dana DIPA Tahun 2018 sebesar Rp.

76.741.417.000,- (Tujuhpuluh enam milyar tujuhratus empatpuluh satu juta

empatratus tujuhbelas ribu rupiah). Realisasi belanja DIPA tahun 2018 mencapai

86,3%. Data terperinci dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 4.1

Jumlah dan Realisasi Anggaran Politeknik Kesehatan Kemenkes Jayapura

Program Pengembangan dan Pemberdayaan SDM Kesehatan Tahun 2018

No

Anggaran 2018

Uraian Pagu (Rp.) Realisasi (Rp.) Realisasi

%

1

Dukungan manajemen

dan pelaksanaan tugas

teknis lainnya pada

program

47,829,230,000 40.016.041.164 83,7

2

Pembinaan dan

Pengelolaan

Pendidikan Tinggi

24,655,187,000 22.292.875.038 90,42

3 Pendidikan SDM

Kesehatan 4,257,000,000 3.942.441.900 92,6

JUMLAH 76.741.417.000 66.251.358.102 86,3

Dari tabel di atas terlihat bahwa Komponen Pembinaan pengelolaan

Pendidikan Tinggi merupakan komponen pembiayaan dengan realisasi

anggaran yang paling tinggi yaitu 92,6% dan yang paling rendah adalah


dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya pada program.

Rincian realisasi pembiayaan tersebut dapatbdilihat pada tabel di bawah ini.

Tabel 4.2

Jumlah dan Realisasi Anggaran Dukungan manajemen dan pelaksanaan

tugas teknis lainnya pada program Tahun 2018

No Uraian P a g u

(Rp.)

Realisasi

(Rp.)

Realisasi

%

1 Sarana dan

Prasarana 2.574.038.000 2.142.323.315 83,2

2 Pembangunan

gedung Pendidikan 10.435.675.000 9.811.177.584 94,0

3 Layanan Perkantoran 34.819.517.000 28.062.540.265 80,59

JUMLAH 47.829.230.000 40.016.041.164 83,7

Tabel 4.3

Jumlah dan Realisasi Anggaran Pembinaan dan Pengelolaan

Pendidikan Tinggi Menurut Sumber Dana 2018

No Uraian Pagu

(Rp)

Realisasi

(Rp)

Realisasi

(%)

1

Pendidikan tenaga

kesehatan di Poltekkes

Kemenkes RI

11.788.640.000 11.212.408.448 95,13

2 Pengabdian Masyarakat 1.080.400.000 968.427.888 89,6

3 Penelitian Bagi Tenaga

Pendidik 1.412.130.000 1.020.088.650 72,2

4 Dukungan Layanan

Pendidikan 8.814.512.000 7.680.303.467 87,1

5 Sarana dan Prasarana

Pendidikan 351.500.000 340.316.900 96,8

7 Layanan Internal

(Overhead) 1.210.005.000 1.071.329.685 88,5

JUMLAH 24.655.187.000 22.292.875.038 90,42


Tabel 4.4

Jumlah dan Realisasi Anggaran Dukungan Layanan Pendidikan

Menurut Sumber Dana Tahun 2018

No Uraian Pagu ( Rp.)

Realisasi ( Rp )

Realisasi %

1 SIPENMARU

215.523.000

165.854.937 77,0

2 PPSM 690.100.000

607.956.000 88,1

3 Wisuda

644.355.000

554.854.766 86,1

4 Kegiatan Mahasiswa

1.580.990.000

1.263.689.750 79,9

5 Pelaksanaan kegiatan

penjaminan Mutu

137.350.000

129.324.500 94,2

6 Pemberian Layanan

Manajemen Pendidikan

2.814.554.000

2.582.018.409 91,7

7

Peningkatan

Kemampuan Tenaga

Pendidik dan

Kependidikan

2.731.640.000

2.376.605.105 87,0

8 Pemberian tubel

mahasiswa Gakin 0 0 0

JUMLAH 8.814.512.000 7.680.303.467 87,1

Realisasi Anggaran DIPA Poltekkes Kemenkes Jayapura Tahun 2018 masih

rendah atau masih dibawah 90% yaitu 86,3%. Rendahnya realisasi anggaran

disebabkan beberapa hal :

1. Kegiatan yang dibayarkan dengan menggunakan system pembayaran

termin, dimana termin ketiga/terakhir akan jatuh pada bulan Desember.

2. Masih ada Prodi yang belum mengajukan pencairan dana untuk kegiatan

operasional

3. Masih ada Unit yang belum selesai melaksanakan programnya seperti

Kegiatan Kemahasiswaan, Penelitian, dan workshop.


Kegiatan/upaya yang dilakukan untuk meningkatkan/mempercepat

penyerapan anggaran :

1. Sub Bagian Administrasi Umum, Keuangan dan Kepegawaian secara

kontinyu melakukan koordinasi dan evaluasi kepada Jurusan/Prodi/Unit

yang belum maksimal dalam pencairan anggarannya.

2. Meminimalkan kesalahan pada saat penyusunan dokumen keuangan

yang disampaikan ke KPPN, sehingga tidak terjadi retur karena kesalahan

dokumen.

3. Koordinasi dan sinkronisasi pengelolaan pengadaan barang dan jasa

antara KPA, PPK, Pejabat Pengadaan, Unit Layanan Pengadaan, Panitia

Penerima Barang dan Jasa, Pokja PBJ, PPSPM dan Bendahara

Pengeluaran, sehingga tagihan dari Pihak ke tiga tidak terlalu lama untuk

diselesaikan.

HE AS TAE NK KKI E

N M

K E

E N

T KIL E

O S

P

J A Y A P U R A

Telpon Faximili Email [email protected]

www.poltekkesjayapura.ac.id(0967) 584280 584281(0967) 584280 584529

Jln. Padang Bulan II - HedamDistrik Heram - Kota Jayapura

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) 2019 POLITEKNIK ......Rencana Kerja Tahunan (RKT) Poltekkes Jayapura...

Documents

Transcript of RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) 2019 POLITEKNIK ......Rencana Kerja Tahunan (RKT) Poltekkes Jayapura...