RENCANA KERJA TAHUN -...

Perubahan Rencana Kerja 2017


Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan

i

PERUBAHAN RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH

TAHUN 2017

DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN PACITAN



ii

KATA PENGANTAR

Dalam rangka mewujudkan konsep pembangunan di sektor

transportasi yang efisien dan efektif terdapat berbagai tantangan,

peluang dan kendala antara lain berupa perubahan lingkungan strategis

yang dinamis seperti globalisasi yang ditandai adanya krisis keuangan

global sebagai akibat berlakunya ekonomi pasar; kebijakan otonomi

daerah; perubahan kondisi sosial politik yang mengarah kepada

demokratisasi yang menjujung tinggi hak asasi manusia;

perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang mengarah

kepada peningkatan skala usaha dan efisiensi dalam segala bidang

usaha; semakin meningkatnya kepedulian masyarakat kepada

kelestarian lingkungan hidup; serta adanya keterbatasan sumber daya

alam seperti energi, baik yang dapat diperbaharui maupun yang tidak

dapat diperbaharui, sehingga untuk mengantisipasi kondisi tersebut,

konsep pembangunan transportasi perlu terus ditata dan

disempurnakan dengan didukung sumber daya yang handal sehingga

terwujud pemerataan pembangunan di sektor transportasi di seluruh

nusantara.

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional merupakan salah satu dasar dari

Dinas Perhubungan dalam menyusun perencanaan program dan

kegiatan yang penjabarannya dituangkan dalam suatu Rencana

Strategis Dinas yang menjadi pedoman kerja untuk jangka waktu 5

(lima) tahunan, sedangkan untuk program kerja tahunan disusun suatu

rencana kerja sebagaimana diamanatkan Undang-undang Nomor 25

Tahun 2004 tersebut, bahwa Kepala SKPD berperan dan bertanggung

jawab untuk menyiapkan rencana kerja SKPD serta keterkaitan visi,

misi Kepala Daerah dengan memenuhi prinsip-prinsip teknokratis



iii

(strategis), demokratis dan partisipatif politis, perencanaan bottom up

serta perencanaan top down.

Lebih lanjut dalam Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005

dikemukakan bahwa Rencana Kerja SKPD sebagai penjabaran

Rencana Strategis SKPD merupakan dokumen perencanaan yang

akan dilaksanakan pada tahun yang akan datang dan merupakan

penjabaran rincian mengenai program, sasaran dan capaian sesuai

prioritas yang disusun berdasarkan evaluasi pencapaian pelaksanaan

program dan kegiatan tahun-tahun sebelumnya.

Dalam Peraturan Bupati Pacitan Nomor 68 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Tugas dan Fungsi, Susunan Organisasi, Serta Tata Kerja

Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan maka perlu disusun kembali

perubahan Rencana Kerja Perangkat Daerah tahun 2017.

Pacitan, 2017

KEPALA DINAS PERHUBUNGAN, KABUPATEN PACITAN

Ir. WASI PRAYITNO, M. Sc Pembina Utama Muda

NIP. 19630730 198910 1 001



iv

DAFTAR ISI

JUDUL ............................................................................................ i

KATA PENGANTAR ....................................................................... ii

DAFTAR ISI .................................................................................... iv

BAB I PENDAHULUAN .................................................................. 1

I.1 Latar Belakang ......................................................................... 1

I.2 Landasan Hukum ..................................................................... 2

I.3 Sistematika Penyusunan Perubahan Renja PD........................ 4

I.4 Maksud dan Tujuan .................................................................. 5

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PD SAMPAI DENGAN

TRIWULAN II 2017................................................................... 6

II.1 Gambaran Pelayanan Perangkat Daerah ............................... 6

II.2 Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun 2016 Sampai Dengan

Triwulan II Tahun 2017 ............................................................. 8

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN ........... 29

III.1 Telaah terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi ................... 29

III.2 Tujuan dan Sasaran Renja PD ................................................. 29

III.3 Program dan Kegiatan ............................................................. 30

BAB 4 PENUTUP ........................................................................... 50



1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Rencana Kerja Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan adalah

dokumen perencanaan Perangkat Daerah (Renja PD) untuk periode

jangka pendek satu tahun ke depan. Renja Perangkat Daerah berfungsi

sebagai acuan dalam penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi dalam

membangun daerah sebagai turunan dari Rencana Strategis Dinas

perhubungan Komunikasi dan Informatika 2016-2021.

Penyusunan Rencana Kerja merupakan amanat Undang–

Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional dan Undang–Undang Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah serta Undang–Undang Nomor 33 Tahun

2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan

Pemerintahan Daerah.

Renja PD memuat hasil evaluasi Renja tahun lalu, tujuan dan

sasaran renja serta program dan kegiatan untuk satu tahun ke depan.

Rencana kerja pada dasarnya merupakan penjabaran dari dokumen

Rencana Strategis Dinas Perhubungan serta salah satu komponen dari

Sistem Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (SAKIP). Pelaksanaan Renja

dalam tahun berjalan dilakukan pengukuran kinerja untuk mengetahui

sejauh mana capaian kinerja yang dapat diwujudkan oleh Organisasi

Perangkat Daerah serta dilaporkan dalam suatu laporan kinerja yang

disebut Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP).

Proses penyusunan Renja didasarkan pada penjaringan

aspirasi yang diformulasikan melalui forum Musyawarah Perencanaan

Pembangunan (Musrenbang) tahunan dan memperhatikan hasil

evaluasi pelaksanaan pembangunan daerah pada tahun sebelumnya.

Lebih lanjut penyusunan Dokumen RKPD dan Renja PD juga



2

diintegrasikan dengan prioritas pembangunan Pemerintah Provinsi

maupun Pemerintah Pusat. Hal ini sejalan dengan Pasal 2 (dua)

Undang–Undang Nomor 32 Tahun 2004 yang menyatakan bahwa

Daerah Kabupaten dan Kota merupakan bagian dari Provinsi serta

mempunyai hubungan wewenang, keuangan, Pelayanan umum,

pemanfaatan Sumber Daya Alam dan Sumber Daya lainnya.

Musrenbang berfungsi sebagai forum untuk menghasilkan

kesepakatan antar pelaku pembangunan tentang rancangan RKPD dan

Renja PD, yang menitikberatkan pada pembahasan untuk sinkronisasi

sasaran, arah kebijakan, program dan kegiatan Perangkat Daerah serta

masyarakat dalam pencapaian tujuan pembangunan Kabupaten

Pacitan.

Sebagai Dokumen resmi Pemerintah Daerah, Rencana Kerja

PD yang selanjutnya disebut dengan Renja PD mempunyai kedudukan

yang strategis, yaitu menjembatani antara perencanaan strategis

jangka menengah dengan perencanaan dan penganggaran tahunan.

Oleh karena itu RKPD dan Renja PD berfungsi menjabarkan rencana

strategis kedalam rencana regional dengan memuat arah kebijakan

pembangunan, prioritas pembangunan, rancangan kerangka ekonomi

daerah dan program kegiatan Organisasi Perangkat Daerah ( OPD ).

Sebagai rencana operasional, RKPD merupakan pedoman dalam

penyusunan Kebijakan Umum Anggaran, Prioritas Plafon Anggaran

Sementara dan APBD.

Pada tahun 2017 telah terjadi perubahan kedudukan, tugas

dan fungsi, susunan organisasi, serta tata kerja Dinas Perhubungan

Kabupaten Pacitan maka perlu diadakan perubahan Rencana Kerja

Perangkat Daerah Tahun 2017

1.2 Landasan Hukum

Landasan hukum yang digunakan dalam penyusunan Renja

Perangkat Daerah, adalah sebagai berikut:



3

1. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2003 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional;

3. Undang-Undang Nomor 38 Tahun 2004 tentang Jalan;

4. Undang-Undang Nomor 22Tahun 2009 tentang Lalu Lintas dan

Angkutan Jalan;

5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2012 tentang

Kendaraan;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 74 Tahun 2014 tentang Angkutan

Jalan;

9. Instruksi Presiden RI Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas

Kinerja Insatansi Pemerintah;

10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008

tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan

evaluasi Pelaksanaan Pembangunan Daerah;

11. Peraturan Daerah Kabupaten Nomor 4 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten

Pacitan;

12. Peraturan Daerah Nomor 05 Tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Pacitan Tahun

2016-2021;

13. Peraturan Bupati Pacitan Nomor 68 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Tugas dan Fungsi, Susunan Organisasi, Serta Tata

Kerja Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan;



4

14. Surat Edaran Bupati Pacitan Nomor 188/538/408.53/2017

tentang Pedoman dan Tata Cara Penyusunan Perubahan RKPD

dan Perubahan Renja Perangkat Daerah Tahun 2017.

1.3 Sistematika Penyusunan Rencana Kerja Dinas Perhubungan

Kabupaten Pacitan

Sistematika Penulisan Rencana Kerja Dinas Perhubungan

Kabupaten Pacitan Tahun 2018 adalah sebagai berikut:

BAB l PENDAHULUAN

I.1 Latar Belakang

I.2 Landasan Hukum

I.3

Sistematika Penyusunan Perubahan Renja PD

I.4 Maksud dan Tujuan

BAB ll EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS

PERHUBUNGAN KABUPATEN PACITAN TAHUN LALU

II.1 Gambaran Pelayanan Perangkat Daerah

II.2 Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun 2016 sampai

dengan Triwulan II Tahun 2017

BAB lll RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PERUBAHAN

RENJA PERANGKAT DAERAH

Memuat Program/Kegiatan lanjutan tahun sebelumnya,

pergeseran kegiatan, penghapusan kegiatan, penambahan

kegiatan baru/kegiatan alternatif, penambahan atau

pengurangan target kinerja, pagu indikatif, lokasi, kelompok

sasaran yang mengalami perubahan dan yang tidak

mengalami perubahan. Rencana program dan kegiatan

prioritas daerah tersebut mencakup semua rencana program

dan kegiatan prioritas yang akan dianggarkan melalui

belanja tidak langsung, belanja langsung dan pengeluaran



5

pembiayaan.

BAB IV PENUTUP

1.4 Maksud dan Tujuan

Penyusunan Rencana Kerja Dinas Perhubungan Kabupaten

Pacitan dimaksudkan sebagai pedoman dalam melaksanakan

program/kegiatan selama 1 (satu) tahun dan sebagai penjabaran dari

Renstra Dinas Perhubungan.

Sedangkan Tujuan Penyusunan Rencana Kerja Dinas

Perhubungan Kabupaten Pacitan adalah meningkatkan pelaksanaan

fungsi perumusan kebijakan teknis di bidang perhubungan,

penyelenggaraan urusan pemerintah dan pelayanan umum, pemberian

perijinan, sosialisasi/penyuluhan dan penyampaian informasi,

pengawasan, pengendalian serta evaluasi pelaporan dibidang

perhubungan.

Mengarahkan program dan kegiatan Dinas Perhubungan

Kabupaten Pacitan selama 1 (satu) tahun dengan mengacu pada

renstra sehingga dapat mencapai sasaran dan target program dan

kegiatan yang telah direncanakan.



6

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PD SAMPAI DENGAN

TRIWULAN II 2017

II.1 Gambaran Pelayanan Perangkat Daerah

Sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor 4 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pacitan

yang Peraturan Pelaksanaanya atau Peraturan Bupati tentang Uraian

Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas PerhubunganKabupaten Pacitan

belum disahkan, akan tetapi kami telah memberikan usulan tentang

Struktur Organisasi Tata Kerja. Dinas Perhubungan merupakan unsur

pelaksana bidang perhubungan dipimpin oleh Kepala Dinas yang

berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui

Sekretaris Daerah.

Dinas Perhubungan dalam melaksanakan tugas urusan bidang

perhubunganmemiliki penyelenggarakan fungsi:

a. Perumusan kebijakan, pelaksanaan kebijakan, pelaksanaan

evaluasi dan pelaporan, serta pelaksanaan administrasi Lalu Lintas

dan Angkutan;

b. Perumusan kebijakan, pelaksanaan kebijakan, pelaksanaan

evaluasi dan pelaporan, serta pelaksanaan administrasi prasarana

transportasi;

c. Perumusan kebijakan, pelaksanaan kebijakan, pelaksanaan

evaluasi dan pelaporan, serta pelaksanaan administrasi

pengembangan dan keselamatan transportasi;dan

d. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

Struktur organisasi Dinas Perhubunganterdiri dari :

1. Kepala Dinas;

2. Sekretariat;

a. Sub Bagian Umum, Kepegawaian, dan Keuangan;



7

b. Sub Bagian Program,Evaluasi, dan Pelaporan.

3. Bidang Lalu Lintas dan Angkutan;

a. Seksi Manajemen dan Rekayasa;

b. Seksi Angkutan;

c. Seksi Pengujian Sarana.

4. Bidang Prasarana Transportasi;

a. Seksi Pembangunan Prasarana Transportasi;

b. Seksi Pengoperasian dan Perawatan Prasarana

Transportasi;

c. Seksi Penerangan Jalan Umum.

5. Bidang Pengembangan dan Keselamatan Transportasi;

a. Seksi Pemaduan Moda dan Teknologi Perhubungan;

b. Seksi Badan Usaha dan Jasa Usaha Angkutan;

c. Seksi Keselamatan.

6. Kelompok Jabatan Fungsional.

II.1.1 Uraian tugas dan fungsi

1. Sekretariat

Sekretariat berada di bawah dan bertanggung

jawab kepada Kepala Dinas Perhubungan dipimpin oleh

seorang Sekretaris.Sekretariat mempunyai tugas

menyelenggarakan koordinasi pelaksanaan kegiatan,

pembinaan dan pemberian dukungan pelayanan

administratif yang meliputi umum, kepegawaian, dan

keuangan, serta program, evaluasi, dan pelaporan

kepada seluruh unit di lingkungan Dinas.

Sekretariat dalam melaksanakan tugas

menyelenggarakan fungsi:

a) Pengoordinasian dan pembinaan pelaksanaan

kegiatan;



8

b) Pemberian dukungan pelayanan administrasi

umum, kepegawaian dan keuangan;

c) Pemeberian dukungan pelayanan administrasi

program, evaluasi, dan pelaporan; dan

d) Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh

Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya;

1) Sub Bagian Umum, Kepegawaian, dan Keuangan

Sub Bagian Umum, Kepegawaian, dan Keuangan

berada dibawah dan bertanggung jawab

kepadaSekretaris.Sub Bagian Umum,

Kepegawaian, dan Keuangan dipimpin oleh Kepala

Sub Bagian. Sub Umum, Kepegawaian, dan

Keuangan, mempunyai tugas :

a) Menyiapkan dan melaksanakan ketatausahaan

perkantoran;

b) Menyiapkan dan melaksanakan ketatalaksanaan

rumah tangga;

c) Menyiapkan dan melaksanakan ketatalaksanaan

perlengkapan dan barang milik daerah;

d) Menyiapkan dan melaksanakan ketatalaksanaan

persuratan dan kearsipan;

e) Menyiapkan dan melaksanakan ketataksanaan

kehumasan dan protokol;

f) Menyiapkan dan melaksanakan ketatalaksanaan

kepegawaian;

g) Melaksanakan pengelolaan anggaran;

h) Melaksanakan perbendaharaan dan gaji;

i) Melaksanakan verifikasi dan akuntasi;

j) Melaksanakan pelaporan keuangan;

k) Melaksanakan tugaslain yang diberikan oleh

Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya.



9

2) Sub Bagian Program,Evaluasi, dan Pelaporan

Sub Bagian Program,Evaluasi, dan Pelaporanberada

dibawah dan bertanggung jawab kepada

sekretaris.Sub Bagian Program,Evaluasi, dan

Pelaporandipimpin oleh Kepala Sub Bagian.Sub

Bagian Program,Evaluasi, Pelaporan dan Keuangan,

mempunyai tugas:

a) Menyiapkan bahan koordinasi dan penyusunan

rencana program dan anggaran;

b) Menyiapkan bahan koordinasi dan penyusunan

rencana strategis;

c) Mengumpulkan, mengolah dan menyajikan

data;

d) Menyiapkan bahan penyusunan laporan;

e) Menyiapkan bahan penyusunan evaluasi dan

la[poran kinerja; dan

f) Melaksanakan fungsi lain yang diberikan oleh

Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya.

2. Bidang Lalu Lintas Dan Angkutan

Bidang Lalu Lintas dan Angkutan berada

dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas

Perhubungan.Bidang Lalu Lintas dan Angkutandipimpin

oleh Kepala Bidang.Bidang Lalu Lintas dan

Angkutanmelaksanakan tugasmelaksanakan sebagian

tugas Dinas Perhubunganyang meliputi manajemen dan

rekayasa, angkutan, serta pengujian sarana.

Bidang Lalu Lintas dan Angkutandalam melaksanakan

fungsi:



10

a) Perumusan kebijakan, pelaksanaan kebijakan,

pelaksanaan evaluasi dan pelaporan, serta

pelaksanaan administrasi manajemen dan

rekayasa;

b) Perumusan kebijakan, pelaksanaan kebijakan,


pelaksanaan administrasi angkutan;

c) Perumusan kebijakan, pelaksanaan kebijakan,


pelaksanaan administrasi pengujian sarana;

d) Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh

Kepala Dinas Perhubungan sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

1) Seksi Manajemen dan Rekayasa;

Seksi Manajemen dan Rekayasaberada dibawah dan

bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Lalu Lintas

dan Angkutan.Seksi Manajemen dan

Rekayasadipimpin oleh Kepala Seksi.

Seksi Manajemen dan Rekayasa mempunyai tugas

melaksanakan sebagian tugas Bidang Lalu Lintas dan

Angkutan yang terkait dengan manajemen dan

rekayasa antara lain:

a) Menetapkan prioritas angkutan massal melalui

penyediaan lajur atau jalur atau jalan khusus;

b) Memberikan prioritas keselamatan dan

kenyamanan pejalan kaki;

c) Memberikan kemudahan prasarana transportasi

bagi penyandang cacat;

d) Melaksanakan pemisahan atau pemilahan

pergerakan arus lalu lintas berdasarkan

peruntukan lahan, mobilitas, dan aksesibilitas;



11

e) Melaksanakan pengendalian lalu lintas pada

persimpangan;

f) Melaksanakan pengendalian lalu lintas pada ruas

jalan;

g) Memberikan perlindungan terhadap lingkungan;

h) Memberikan persetujuan hasil analisis dampak

lalu lintas pada jalan kabupaten;

i) Melakukan penerapan teknologi informasi dan

komunikasi lalu lintas jalan; dan

j) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh

Kepala Bidang Lalu Lintas dan Angkutan sesuai

dengan tugas dan fungsinya.

2) Seksi Pengujian Sarana

Seksi Pengujian Sarana berada dibawah dan

bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Lalu Lintas

dan Angkutan.Seksi Pengujian Sarana dipimpin oleh

Kepala Seksi.

Seksi Pengujian Saranamempunyai tugas

melaksanakan sebagian tugas Bidang Lalu Lintas dan

Angkutan yang terkait dengan pengujian sarana

antara lain:

a) Melakukan penyiapan bahan perumusan dan

pelaksanaan kebijakan serta evaluasi dan

pelaporan di bidang pengujian berkala kendaraan

bermotor;

b) merancang bangun kendaraan yang tidak diatur

dalam peraturan perundangan-undangan;

c) Mendata perbengkelan umum dan perakitan kapal

pemeliharaan dan pengembangan fasilitas

pendukung dan simpul transportasi



12

d) Menerbitkan izin kelaikan terkait dengan

perawatan dan perbaikan kapal;

e) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh


dengan tugas dan fungsinya

3) Seksi Angkutan

Seksi Angkutan berada dibawah dan bertanggung

jawab kepada Kepala Bidang Lalu Lintas dan

Angkutan.Seksi Angkutan dipimpin oleh Kepala Seksi.

Seksi Angkutan mempunyai tugasmelaksanakan

sebagian tugas Bidang Lalu Lintas dan Angkutan yang

terkait dengan angkutan antara lain:

a) Menyediakan angkutan umum untuk jasa

angkutan orang dan/atau barang dalam daerah

kabupaten;

b) Menetapkan kawasan perkotaan untuk pelayanan

angkutan perkotaan dalam 1 (satu) daerah

kabupaten;

c) Menetapkan rencana umum jaringan trayek

perkotaan dalam 1 (satu) daerah kabupaten;

d) Menetapkan rencana umum jaringan trayek

pedesaan yang menghubungkan 1 (satu)

kabupaten;

e) Menetapkan tarif kelas ekonomi untuk angkutan

orang yang melayani trayek angkutan perkotaan

dan pedesaan di wilayah kabupaten;

f) Menerbitkan izin trayek penyelenggaraan

angkutan sungai dan danau untuk kapal yang

melayani trayek dalam daerah kabupaten; dan



13

g) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh



3. Bidang Prasarana Transportasi

Bidang Prasarana Transportasiberada dibawah

dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas

Perhubungan.Bidang Prasarana Transportasi dipimpin

oleh Kepala Bidang.Bidang Prasarana Transportasi

mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Dinas

Perhubungan yang meliputi pembangunan prasarana

transportasi, pengoperasian dan perawatan prasarana

transportasi, serta penerangan jalan umum.

Bidang Prasarana Transportasidalam

melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi:



pelaksanaan administrasi pembangunan prasarana

transportasi;



pelaksanaan administrasi pengoperasian dan

perawatan prasarana transportasi;



pelaksanaan administrasi penerangan jalan umum;

dan

d) Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala

Dinas Perhubungan sesuai dengan tugas dan

fungsinya.



14

1) Seksi Pembangunan Prasarana Transportasi

Seksi Pembangunan Prasarana Transportasi berada

dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala

Bidang Prasarana Transportasi. Seksi

Pembangunan Prasarana Transportasi dipimpin oleh

Kepala Seksi.

Seksi Pembangunan Prasarana Transportasi

mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas

Bidang Prasarana Transportasi yang terkait dengan

pembangunan prasarana transportasi, meliputi:

a) Melakukan penyiapan bahan perumusan dan

pelaksanaan kebijakan serta evaluasi dan

pelaporan di bidang penyediaan perlengkapan

jalan di Jalan Kabupaten;

b) Menerbitkan izin penyelengaraan dan

pembangunan simpul transportasi fasilitas

parkir ;

c) Membangunan dan menerbitan izin pelabuhan

pengumpan lokal;

d) Membangunan dan menerbitkan izin

pembangunan pelabuhan sungai dan danau;

e) Menerbitkan izin pengerjaan pengerukan di

wilayah perairan pelabuhan pengumpan lokal

f) Menerbitkan izin reklamasi di wilayah perairan

pelabuhan pengumpan lokal;.


Kepala Bidang Prasarana Transportasi sesuai

dengan tugas dan fungsinya



15

2) Seksi Pengoperasian dan Perawatan Prasarana

Transportasi

Seksi Pengoperasian dan Perawatan Prasarana

Transportasi berada dibawah dan bertanggung

jawab kepada Kepala Bidang Prasarana

Transportasi.Seksi Pengoperasian dan Perawatan

Prasarana Transportasi dipimpin oleh Kepala Seksi.

Seksi Pengoperasian dan Perawatan Prasarana

Transportasi, mempunyai tugas melaksanakan

sebagian tugas Bidang Prasarana Transportasi yang

terkait dengan pengoperasian dan perawatan

prasarana transportasi, meliputi:

a) Menerbitkan izin pengelolaan terminal untuk

kepentingan sendiri di dalam daerah lingkungan

kerja atau daerah lingkungan kepentingan

pelabuhan dan pengumpan lokal;

b) Mengelola dan mengoperasikan simpul

transportasi;

c) Monitoring dan mendata prasarana simpul

transportasi;

d) Memelihara dan memperbaiki prasarana simpul

transportasi;

e) Menerbitkan izin usaha di area simpul

transportasi

f) Mengoperasikan dan menerbitkan izin

pengoperasian pelabuhan, sungai, dan danau;

g) Menerbitan izin usaha badan usaha pelabuhan

di pelabuhan pengumpan lokal;

h) Menerbitan izin pengoperasian pelabuhan

selama 24 jam untuk pelabuhan pengumpan

lokal;



16

i) Mengembangkan sistem informasi manajemen

pengoperasian prasarana transportasi; dan

j) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh



3) Seksi Penerangan Jalan Umum

Seksi Penerangan Jalan Umum berada dibawah dan

bertanggung jawab kepada Kepala Bidang

Prasarana Transportasi.Seksi Penerangan Jalan

Umum dipimpin oleh Kepala Seksi.

Seksi Penerangan Jalan Umum, mempunyai tugas

melaksanakan sebagian tugas Bidang Prasarana

Transportasi yang terkait dengan penerangan jalan

umum, meliputi:

a) Memberikan pelayanan penerangan jalan umum;

b) Melaksanakan inventarisasi sarana dan

prasarana penerangan jalan umum;

c) Melaksanakan pengawasan, pengendalian dan

evaluasi kegiatan penerangan jalan umum; dan

d) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh



4. Bidang Pengembangan dan Keselamatan

Transportasi

Bidang Pengembangan Keselamatan

Transportasi berada dibawah dan bertanggung jawab

kepada Kepala Dinas Perhubungan. Bidang

Pengembangan Keselamatan Transportasi dipimpin oleh

Kepala Bidang.



17

Bidang Pengembangan Keselamatan

Transportasi mempunyai tugas melaksanakan sebagian

tugas Dinas Perhubungan yang meliputi pemaduan

moda dan teknologi perhubungan, badan usaha dan jasa

angkutan, serta keselamatan transportasi dan

menyelenggarakan fungsi:



pelaksanaan administrasi pemaduan moda dan

teknologi perhubungan;



pelaksanaan administrasi badan usaha dan jasa

usaha angkutan;



pelaksanaan administrasi keselamatan transportasi;

dan

d) Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala

Dinas Perhubungan sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

1) Seksi Pemaduan Moda dan Teknologi

Perhubungan

Seksi Pemaduan Moda dan Teknologi Perhubungan

berada dibawah dan bertanggung jawab kepada

Kepala Bidang Pengembangan dan Keselamatan

Transportasi. Seksi Pemaduan Moda dan Teknologi

Perhubungan dipimpin oleh Kepala Seksi.



18

Seksi Pemaduan Moda dan Teknologi Perhubungan

, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas

Bidang Pengembangan dan Keselamatan

Transportasi yang terkait dengan pemaduan moda

dan teknologi perhubungan, meliputi:

a) Menyediakan angkutan pemaduan moda;

b) Menyusun rencana umum jaringan trayek

pemaduan moda;

c) Memfasilitasi angkutan perintis dalam provinsi;

d) Memfasilitasi perizinan angkutan perkotaan dan

pedesaan yang melampaui batas 1 (satu) daerah

provinsi;

e) Mengelola data dan informasi transportasi;

f) Mengelola sistem informasi manajemen dan

komunikasi transportasi serta pengembangan

transportasi; dan


Kepala Bidang Pengembangan danKeselamatan

Transportasi sesuai dengan tugas dan fungsinya.

2) Seksi Badan Usaha dan Jasa Usaha Angkutan

Seksi Badan Usaha dan Jasa Usaha Angkutan

berada dibawah dan bertanggung jawab kepada

Kepala Bidang Pengembangan dan Keselamatan

Transportasi. Seksi Badan Usaha dan Jasa Usaha

Angkutan dipimpin oleh Kepala Seksi.

Seksi Badan Usaha dan Jasa Usaha Angkutan

mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas

Bidang Pengembangan dan Keselamatan

Transportasi yang terkait dengan badan usaha dan

jasa usaha angkutan, meliputi:



19

a) Memberikan izin usaha jasa terkait bongkar muat

barang, jasa pengurusan transportasi, angkutan

perairan pelabuhan, penyewaan peralatan

angkutan laut atau peralatan jasa terkait dengan

angkutan laut, tally mandiri dan depo peti kemas;

b) Memberikan izin usaha bongkar muat barang

jasa pengurusan transportasi;

c) Menyelenggarakan fasilitas perizinan bangunan

dan peralatan serta klasifikasi perbengkelan

umum;

d) Menerbitkan izin usaha jasa terkait dengan

perawatan dan perbaikan kapal

e) Menerbitkan izin usaha angkutan laut pelayaran

rakyat bagi orang perorangan atau badan usaha

yang berdomisili dan yang beroperasi pada lintas

pelabuhan dalam daerah Kabupaten;

f) Menerbitkan izin usaha angkutan laut bagi badan

usaha yang berdomisili dalam daerah kabupaten

dan beroperasi pada lintas pelabuhan di daerah

kabupaten; dan




3) Seksi Keselamatan Transportasi

Seksi Keselamatan berada dibawah dan

bertanggung jawab kepada Kepala Bidang

Pengembangan dan Keselamatan Transportasi.

Seksi Keselamatan Transportasi dipimpin oleh

Kepala Seksi.



20

Seksi Keselamatan Transportasi, mempunyai tugas

melaksanakan sebagian tugas Bidang

Pengembangan dan Keselamatan Transportasi yang

terkait dengan keselamatan transportasi, meliputi:

a) Mengaudit, menginspeksi dan mengidentifikasi

lokasi potensi kecelakaan serta lokasi rawan

kecelakaan, inspeksi keselamatan sarana dan

prasarana, pengamatan dan pemantauan

keselamatan transportasi serta kelaikan sarana

transportasi;

b) Manajemen keselamatan transportasi;

c) Memfasilitasi sarana dan prasarana keselamatan

transportasi

d) Mempromosikan dan kemitraan keselamatan

tranportasi;

e) Mengembangkan teknologi dan sistem informasi

keselamatan transportasi;

f) Menstandardisasi, regulasi, dan harmonisasi

bidang keselamatan transportasi;

g) Menertibkan standar norma dan regulasi

keselamatan transportasi;

h) Mencegah,menindak dan menegakan hukum

bidang transportasi;

i) Menyidik kasus hukum bidang transportasi;

j) Mengoperasikan lalu lintas dan angkutan,

perparkiran, sarana dan prasarana tranportasi;

k) Mengkoordinasikan penertiban lalu lintas dan

angkutan;

l) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh





21

5. Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok jabatan fungsional mempunyai tugas

melaksanakan sebagian tugas Dinas Perhubungan

sesuai dengan keahlian dan ketrampilan. Kelompok

jabatan fungsional terdiri dari sejumlah tenaga fungsional

yang diatur dan ditetapkan berdasarkan peraturan

perundang-undangan. Kelompok jabatan fungsional

dipimpin oleh seorang tenaga fungsional senior yang

ditunjuk. Jumlah tenaga fungsional ditentukan

berdasarkan kebutuhan dan beban kerja. Jenis dan

jenjang jabatan fungsional diatur berdasarkan peraturan

perundang-undangan yang berlaku. Kelompok jabatan

fungsional mempunyai tugas sesuai dengan peraturan

perundang-undangan yang berlaku.

Dalam menyelenggarakan fungsi dan tugas pokok Dinas

Perhubungan yaitu merumuskan kebijakan teknis bidang perhubungan,

Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan selalu proaktif, kreatif dan

profesional dalam melaksanakan tugas dengan selalu tampil terdepan

sebagai inovator dan motivator.

Hal ini tercermin pada beberapa program dan kegiatan yang

telah, sedang, dan akan dilaksanakan, seperti online sistem Pelayanan

Transportasi meliputi Pelayanan Angkutan Perpanjangan KPS (Kartu

Pengawasan), ijin trayek, rekomendasi perpanjangan ijin trayek, mutasi

trayek, rekomendasi ubah sifat. dan online Sistem Pengujian

Kendaraan Bermotor. Mulai tahun 2014 sudah dimulai rintisan Inteligent

Transport System untuk pengawasan lalu lintas secara online

Disamping sebagai dinas teknis yang merumuskan kebijakan

teknis bidang perhubungan, Dinas Perhubungan juga diberi tanggung

jawab sebagai salah satu dinas penghasil untuk peningkatan

pendapatan asli daerah (PAD) berupa retribusi parkir tepi jalan

umum/parkir berlangganan, retribusi terminal (Terminal Tipe C),



22

retribusi tempat parkir khusus, retribusi pengujian kendaraan bermotor,

retribusi ijin trayek.

Adapun indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam RPJMD

Kabupaten Pacitan antara lain:

a. Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat di Bidang Perhubungan

Data dan informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang

diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas

pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari Dinas

Perhubungan sebagai penyelenggara pelayanan publik dengan

membandingkan antara harapan dan kebutuhannya.

b. Rasio ijin trayek

Perbandingan antara jumlah ijin angkutan umum yang dikeluarkan

selama 1 tahun dengan jumlah penduduk.

c. Rasio uji kir angkutan umum

Perbandingan antara jumlah angkutan umum yang diuji selama 1

tahun dengan jumlah kendaraan wajib uji.

d. Lama pengujian kelayakan angkutan umum

Lama pelayanan Pengujian Kendaraan Bermotor

e. Rasio angkutan melaui terminal

Perbandingan jumlah angkutan umum melalui terminal selama 1

tahun dengan jumlah angkutan umum.

f. Rasio penumpang melalui terminal

Perbandingan jumlah penumpang melalui terminal selama 1 tahun

dengan jumlah penumpang yang terangkut angkutan umum selama

1 tahun.

g. Rasio angkutan umum terhadap jumlah penumpang

Perbandingan jumlah angkutan umum yang melalui terminal

dengan jumlah penumpang yang terangkut angkutan umum.

h. Persentase angkutan umum yang sesuai dengan standart

pelayanan minimal keselamatan



23

Perbandingan jumlah angkutan umum yang sesuai dengan standart

pelayanan minimal keselamatan dengan jumlah angkutan orang.

i. Persentase pemasangan rambu – rambu

Perbandingan antara jumlah rambu yang diadakan selam 1 tahun

dengan jumlah rambu yang seharusnya ada.

j. Persentase penerapan norma standar kebijakan bidang

perhubungan

Rata - rata antara perbandingan jumlah penerapan standar

keselamatan dengan jumlah penerapan standar keselamatan yang

harus ada dan perbandingan jumlah penerapan standar

keselamatan kapal dengan jumlah penerapan standar keselamatan

kapal yang harus ada.

k. Persentase prasarana dan fasilitas perhubungan dalam kondisi baik

Perbandingan antara jumlah prasarana LLAJ dalam kondisi baik

dengan jumlah pemeliharaan prasarana LLAJ.

l. Persentase angkutan laik jalan (lulus uji)

Perbandingan antara jumlah angkutan laik jalan (lulus uji) dengan

jumlah kendaraan wajib uji.

m. Persentase pemenuhan sarana dan prasarana perhubungan

Rata – rata perbandingan antara jumlah sarana dan prasarana

dengan jumlah sarana dan prasarana yang harus ada dan

perbandingan jumlah sarana dan prasarana pelabuhan/navigasi

dengan jumlah sarana dan prasarana pelabuhan/navigasi yang

harus ada.

n. Persentase tersedianya sarana pengendali dan pengaman lalu

lintas

Perbandingan antara jumlah sarana pengendali dan pengaman lalu

lintas yang diadakan selama 1 tahun dengan jumlah sarana

pengendali dan pengaman lalu lintas yang harus ada.

Adapun indikator kinerja kunci yang telah ditetapkan oleh Dinas

Perhubungan Kabupaten Pacitan adalah sebagai berikut:



24

a. Persentase penurunan jumlah kejadian kecelakaan yang

melibatkan angkutan umum dan angkutan barang

Perbandingan antara jumlah kecelakaan yang melibatkan angkutan

umum/barang dengan jumlah kendaraan wajib uji.

b. Persentase angkutan umum yang sesuai dengan standar

pelayanan minimal keselamatan

Perbandingan antara jumlah angkutan umum yang berstandar

pelayanan keselamatan minimal dengan jumlah angkutan umum

c. Persentase jumlah sarana dan prasarana perhubungan

II.2 Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun 2016 sampai dengan

Triwulan II Tahun 2017

Evaluasi terhadap pelaksanaan program dan kegiatan Rencana

Kerja Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan sampai dengan triwulan II

tahun 2017, berdasarkan realisasi target kinerja keluaran dari

kegiatan yang dilaksanakan, serta capaian dari target program atau

kegiatan Renstra Dinas Perhubungan, adapun tabel evaluasi hasil

RKPD Tahun 2016 sampai dengan Triwulan II Tahun 2017.



25

Tabel 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun 2016 sampai dengan Triwulan II Tahun 2017

Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah Dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan

(Output)

Target Capaian Kinerja RPJMD

Tahun 2021

Realisasi Target

Kinerja Hasil Program

Dan Keluaran

Kegiatan s/d Tahun 2015

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan Tahun Lalu Target

Program/Kegiatan Renja SKPD Tahun 2017

Realisasi Capaian Target

Program/Kegiatan Renstra SKPD s/d

Tahun 2017 SKPD

Penanggung Jawab

Target RKPD Realisasi

RKPD Tingkat

Realisasi (%)

Realisasi Capaian

Tingkat Capaian

Tahun 2016 Tahun 2016 TW II Tahun

2017 (%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 11 12

2 09 PERHUBUNGAN

2 09 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Tingkat pemenuhan dasar operasional PD

100% 100% 100% 100% 100% 100% 50% 50% Dinas Perhubungan

2 09 01 19 Peningkatan dan Pengelolaan Administrasi Perkantoran

Terpenuhinya pengelolaan

administrasi perkantoran

12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100% 12 bulan 6 bulan 50%

2 09 02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Tingkat pemenuhan kebutuhan dasar


2 09 02 07 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

Jumlah perlengkapan

gedung kantor yang diadakan

11 paket 8 paket 8 paket 8 paket 100% 9 paket 2 paket 22%

2 09 06 Program Peningkatkan

Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Hasil nilai evaluasi SAKIP

PD

>B CC >B B 100% >B B 50% Dinas

Perhubungan

2 09 06 14 Penyusunan Perencanaan dan Laporan Capaian Kinerja Perangkat Daerah

Jumlah laporan kinerja perangkat daerah yang disusun

10 dokumen 10 dokumen 10 dokumen 10 dokumen 100% 10 dokumen 5 dokumen 50%

2 09 15 Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan

% penerapan norma keselmatan bidang perhubungan

83% 31,56% 33,90% 33% 97,35% 43% 21% 48% Dinas Perhubungan



26


Program/Kegiatan


(Output)


Tahun 2021

Realisasi Target


Dan Keluaran






Tahun 2017 SKPD

Penanggung Jawab


RKPD Tingkat

Realisasi (%)

Realisasi Capaian

Tingkat Capaian


2017 (%)

2 09 15 08 Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan

Jumlah dokumen

perencanaan, dokumen monitoring, dan dokumen evaluasi yang disusun


2 09 15 11 Intensifikasi PAD bidang perhubungan

Jumlah obyek retribusi PAD Bidang Perhubungan yang diintensifkan

5 obyek 5 obyek 5 obyek 5 obyek 100% 5 obyek 3 obyek 60%

2 09 15 12 Fasilitasi pelayanan bidang perhubungan

Jumlah pemenuhan operasional pelayanan bidang perhubungan

12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100% 12 bulan 6 bulan 50%

2 09 16 Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ

% prasarana dan fasilitas perhubungan dalam kondisi baik

72% 32% 40% 40% 100 50% 40% 80% Dinas Perhubungan

2 09 16 04 Rehabilitasi/Pemeliharaan Terminal/Pelabuhan

Jumlah terminal/pelabuhan yang direhabilitasi/dipelihara

5 lokasi 0 lokasi 1 lokasi 1 lokasi 100% 1 lokasi 1 lokasi 100%

2 09 16 05 Pemeliharaan Trafic light (APILL)

Jumlah trafic light dan warning light yang dipelihara

34 unit 34 unit 34 unit 34 unit 100% 34 unit 16 unit 48%

2 09 17 Program Peningkatan Pelayanan Angkutan

% angkutan laik jalan (lulus uji)

40% 39% 39% 39% 100 40% 15% 38% Dinas Perhubungan

2 09 17 02 Kegiatan Peningkatan Disiplin Masyarakat Menggunakan Angkutan

Jumlah koordinasi forum LLAJ demi terciptanya

kondisi LLAJ yang mantap dan jumlah dokumen yang disusun

12 kali 6 kali 6 kali 6 kali 100% 6 kali 2 kali 30%

2 09 17 04 Kegiatan Uji Kelayakan Sarana Transportasi Guna Keselamatan Penumpang

Jumlah alat uji yang terpelihara dan terkalibrasi

6 alat uji 6 alat uji 6 alat uji 6 alat uji 100% 6 alat uji 0 alat uji 0%



27


Program/Kegiatan


(Output)


Tahun 2021

Realisasi Target


Dan Keluaran






Tahun 2017 SKPD

Penanggung Jawab


RKPD Tingkat

Realisasi (%)

Realisasi Capaian

Tingkat Capaian


2017 (%)

2 09 17 05 Kegiatan Pengendalian Disiplin Pengoperasian Angkutan Umum Di Jalan Raya

Jumlah penindakan dan

pengoperasian angkutan umum di jalan dan jumlah lokasi penyelenggaraan posko angkutan lebaran

24 kali 24 kali 24 kali 24 kali 100% 24 kali 12 kali 50%

2 09 17 15

Kegiatan Pemilihan Dan Pemberian Penghargaan Sopir/juru Mudik/awak Kendaraaan Angkutan Umum Teladan

Jumlah peserta seleksi pelajar pelopor tertib berlalu

lintas dan sopir/juru mudi/awak angkutan teladan

100 siswa ; 30 awak angkutan




100% 100 siswa ; 30 awak angkutan

0 siswa; 0 awak

angkutan

0%

2 09 17 18 Pengumpulan data base Bidang Perhubungan

Jumlah dokumen Inventarisasi prasarana

perhubungan, survey angkutan, terminal, lalu lintas, parkir


2 09 18 Program Pembangunan Sarana Dan Prasarana Perhubungan

%pemenuhan sarana dan prasarana perhubungan


2 09 18 04 Pengembangan pelayanan perhubungan laut

Jumlah pas kecil kapal yang dikeluarkan dan sosialisasi keselamatan awak kapal

850 pas kapal 650 pas kapal 650 pas kapal 650 pas kapal 100% 650 pas kecil 300 pas kecil 46%

2 09 19 Program Pengendalian dan Pengaman Lalu Lintas

%tersedianya sarana pengendali dan pengaman lalu lintas




28


Program/Kegiatan


(Output)


Tahun 2021

Realisasi Target


Dan Keluaran






Tahun 2017 SKPD

Penanggung Jawab


RKPD Tingkat

Realisasi (%)

Realisasi Capaian

Tingkat Capaian


2017 (%)

2 09 19 04 Pembangunan Sarana Pengendali dan Pengaman Lalu Lintas

Jumlah pengadaan sarana

pengendali dan pengaman lalu litas (ex:pagar pengaman, rambu, marka jalan, trafic cone, trafic light, warning light, running text)

5 paket 3 paket 3 paket 3 paket 100% 3 paket 0 paket 0%

2 09 19 05 Pengendalian dan Penanggulangan Kecelakaan Lalu Lintas Jumlah peserta sosialisasi

keselamatan dan Pendataan evakuasi kasus kecelakaan lalu lintas

450 siswa 250 siswa 250 siswa 100 siswa 40% 250 siswa 50 siswa 20%

2 09 19 06 Pemeliharaan Rutin Penerangan Jalan Umum (PJU)

Jumlah PJU yang terpelihara 2063 unit 1374 unit 1374 unit 1374 unit 100% 1374 unit 670 unit 48%

2 09 19 07 Pembangunan Penerangan Jalan Umum (PJU)

Jumlah Pembangunan PJU 6 paket 3 paket 3 paket 3 paket 100% 3 paket 0 paket 100%



29

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaah terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi

Rencana Kerja Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan

merupakan bagian dari sistem perencanaan pembangunan nasional,

sistem perencanaan pembangunan provinsi serta sistem perencanaan

pembangunan Kabupaten Pacitan. Oleh karena itu, Rencana Kerja

Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan berpedoman pada Rencana

Strategis Dinas Perhubungan mengacu pada Rencana Kerja

Pemerintah Kabupaten Pacitan, sehingga dapat dikatakan bahwa

Rencana Kerja Dinas Perhubungan bersinergi dengan dokumen

perencanaan lain, baik Nasional, seperti RPJP Nasional 2005-2025,

RPJM Nasional 2015-2019, RKP Nasional maupun di tingkat Provinsi,

seperti RPJP Provinsi Jawa Timur 2005–2025, RPJM Provinsi Jawa

Timur 2014–2019; dan RPJMD Kabupaten Pacitan 2016-2021 dan

RKPD Kabupaten Pacitan 2017.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja PD

Berdasarkan Perubahan RKPD Kabupaten Pacitan, tema

pembangunan tahun 2017 adalah “Peningkatan Kinerja dan

Akuntabilitas Pembangunan Untuk Kemajuan dan Kesejahteraan

Masyarakat Pacitan”. Berdasarkan tema RKPD Kabupaten Pacitan

Tahun 2017 maka ditetapkan prioritas pembangunannya meliputi:

1. Layanan pendidikan

2. Layanan kesehatan

3. Percepatan penanggulangan kemiskinan

4. Ketahanan pangan daerah

5. Peningkatan daya saing ekonomi

6. Pembangunan infrastruktur dasar

7. Perbaikan tata kelola pemerintah



30

8. Peningkatan kehidupan beragama dan sosial

kemasyarakatan.

Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan berdasarkan Undang-

Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah dibentuk

untuk melaksanakan fungsi urusan Pemerintahan Wajin yang tidak

berkaitan dengan pelayanan dasar. Kedudukan Dinas Perhubungan

Kabupaten Pacitan sangat vital sebagai penggerak, pendorong, dan

penunjang dari seluruh prioritas pembangunan yang telah ditetapkan

dalam RKPD.

3.3 Program dan Kegiatan

A. Visi Dan Misi

1. Visi

Visi adalah gambaran jauh ke depan tentang keadaaan yang

ingin dicapai atau dikehendaki pada masa yang akan datang. Langkah

awal yang dilakukan dalam menyusun Rencana Strategis adalah

dengan merumuskan visi. Adapaun tujuan penetapan visi adalah

supaya dapat mencerminkan apa yang akan dicapai oleh suatu unit

kerja atau organisasi serta memberikan arah dan fokus yang jelas

menjadi perekat dan menyatakan berbagai gagasan strategi yang

memiliki orientasi ke depan.

Visi dapat didefinisikan sebagai suatu cara pandang ke depan

kemana sebuah instansi tersebut harus dibawa agar dapat eksis,

antisipatif dan inovatif. Adapun Visi Bupati Pacitan saat ini kemudian

dijadikan visi dari Kabupaten Pacitan adalah: “MAJU DAN

SEJAHTERA BERSAMA RAKYAT”. Mengacu pada visi tersebut di

atas, berdasarkan tugas dan fungsi Dinas Perhubungan maka

menetapkan visi: sebagai berikut:

“ MEWUJUDKAN PENYELENGGARAAN SISTEM TRANSPORTASI

YANG HANDAL GUNA MENDUKUNG TERCAPAINYA

MASYARAKAT PACITAN YANG MAJU DAN SEJAHTERA”



31

2. Misi

Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan oleh

Perangkat Daerah, sebagai penjabaran visi yang telah ditetapkan. Misi

merupakan harapan dari seluruh anggota Perangkat Daerah dan pihak

yang berkepentingan dapat mengetahui dan mengenal keberadaan dan

peran instansi pemerintah dalam penyelenggaraan pemerintah.

Untuk mewujudkan visi Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan

menetapkan misi sebagai berikut:

1) Meningkatan pelayanan Bidang Perhubungan yang handal,

cepat, tepat, akuntabel, dan berbasis teknologi informasi;

2) Meningkatkan infrastruktur,fasilitas lalu lintas dan angkutan jalan

dalam rangka peningkatan kelancaran, ketertiban, keamanan,

dan keselamatan arus lalu lintas;

3) Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana

transportasi;

4) Mendorong partisipasi masyarakat dan dunia usaha dalam

meningkatkan pelayanan transportasi.

B. TUJUAN DAN SASARAN

1. Tujuan

Tujuan merupakan penjabaran dari misi dan didasarkan pada

kunci keberhasilan yang akan dicapai selama kurun waktu 5 (lima)

tahun mendatang. Adapun tujuan yang diwujudkan Dinas

Perhubungan Kabupaten Pacitan adalah sebagai berikut:

1. Terselenggaranya tata kelola di bidang perhubungan yang

prima;

2. Penyediaan dan optimalisasi pelayanan Bidang

Perhubungan;

3. Pemenuhan kualitas dan kuantitas sarana prasarana dan

fasilitas transportasi; dan



32

4. Pemenuhan kelancaran, ketertiban, keamanan, dan

keselamatan transportasi

2. Sasaran

Sasaran adalah penjabaran dari tujuan secara terukur sesuai

tujuan yang hendak dicapai/dihasilkan secara nyata oleh Dinas

Perhubungan Kabupaten Pacitan dalam jangka waktu 5 tahun. Sasaran

yang ingin dicapai adalah sebagai berikut:

1. Menigkatnya tata kelola dibidang perhubungan yang

transparan dan akuntabel;

2. Mengendalikan kelaikan jalan angkutan umum dan

penerapan standart keselelamatan angkutan;

3. Meningkatkan kinerja sarana prasarana dan fasilitas

Transportasi; dan

4. Meningkatnya keselamatan, keamanan, serta pelayanan

sarana dan prasarana transportasi sesuai dengan standar

pelayanan minimal.

3. Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran (Strategi)

Faktor kunci keberhasilan adalah faktor yang berkaitan dan

sangat berpengaruh secara luas dalam pencapaian tujuan dan misi

organisasi sehingga lebih memfokuskan strategis organisasi secara

efektif dan efisien. Faktor kunci ini sangat dipengaruhi oleh bagaimana

stake holders menerima kesuksesan maupun kegagalan dalam

pencapaian misi dan tujuan organisasi tersebut. Faktor kunci

keberhasilan memungkinkan suatu organisasi untuk mengembangkan

suatu rencana strategis yang lebih mudah dalam pengkomunikasian,

pensosialisasian, penerapan, dan melaksanakan serta

pengevaluasiannya.

Adapun faktor kunci keberhasilan Dinas Perhubungan

Kabupaten Pacitan adalah:



33

1. Penguatan sumber daya aparatur perhubungan;

2. Optimalisasi sarana prasarana aparatur perhubungan;

3. Optimalisasi sistem pelaporan capaian kinerja dan

keuangan;

4. Penyediaan dan pengembangan sarana dan prasarana

pelayanan bidang perhubungan;

5. Optimalisasi fungsi sarana prasarana perhubungan dan

fasilitas LLAJ;

6. Pemenuhan dan pengawasan Angkutan Umum dan

Angkutan Barang yang memenuhi persyaratan teknis dan

laik jalan;

7. Pemenuhan sarana prasarana perhubungan yang

menjangkau seluruh wilayah; dan

8. Pemenuhan sarana pengendali dan pengaman lalu lintas

untuk mengurangi angka kecelakaan.

4. Program

Program adalah himpunan dari beberapa kegiatan yang nyata,

terpadu dan sistematis yang akan dilaksanakan oleh elemen-elemen

yang terdapat dan menjadi bagian dari suatu organisasi dalam rangka

pencapaian tujuan dan sasaran. Dalam penyusunan program untuk

mencapai tujuan dan sasaran, Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan

menetapkan beberapa kriteria sebagai landasan pertimbangan, antara

lain :

1) Memperhatikan Tupoksi dari masing-masing bidang;

2) Memperhatikan program Pemerintah Kabupaten Pacitan,

Pemerintah Propinsi, dan Pemerintah Pusat;

3) Mempertimbangkan hasil evaluasi program dan kegiatan tahun-

tahun sebelumnya, saat ini dan akan datang;

Memperhatikan skala prioritas dalam mendukung pencapaian

Visi dan Misi, baik Dinas Perhubungan maupun Pemerintah Kabupaten



34

Pacitan. Program dimaksud oleh Dinas Perhubungan Kabupaten

Pacitan telah disusun sebagai berikut:

a) Pelayanan administrasi perkantoran;

b) Peningkatan sarana dan prasarana aparatur;

c) Peningkatan dan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan;

d) Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan;

e) Program Rehabilitasi Prasarana dan Fasilitas Perhubungan;

f) Program Peningkatan Pelayanan Angkutan;

g) Program Pembangunan Sarana Dan Prasarana Perhubungan;

h) Program Pengendalian Dan Pengamanan Lalu Lintas ;

i) Program Peningkatan Kelayakan Pengoperasian Kendaraan

Bermotor.

C. PROGRAM dan KEGIATAN

a) Program pelayanan administrasi perkantoran

Indikator kinerja:

Tingkat pemenuhan kebutuhan dasar operasional Perangkat

Daerah

Kegiatan:

1) Peningkatan dan Pengelolaan Administrasi Perkantoran

Indikator kinerja:

Terpenuhinya pengelolaan administrasi perkantoran

selama 1 tahun

b) Peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Indikator Kinerja:

Tingkat pemenuhan kebutuhan dan pemeliharaan sarana

prasarana kerja sesuai standart daerah

Kegiatan:

1) Pengadaan Perlengkapan gedung kantor

Indikator Kinerja:



35

Jumlah perlengkapan gedung kantor yang diadakan.

c) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan

Indikator kinerja:

Hasil evaluasi SAKIP Perangkat Daerah

Kegiatan:

Penyusunan Perencanaan dan Laporan Capaian Kinerja

Perangkat Daerah

Indikator kinerja:

Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran, dan

laporan kinerja keuangan Perangkat Daerah.

d) Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan

Indikator kinerja:

Persentase penerapan norma keselamatan bidang perhubungan

Kegiatan:

1) Monitoring Evaluasi dan Pelaporan

Indikator Kinerja:

Jumlah dokumen perencanaan, dokumen monitoring,

dan dokumen evaluasi yang disusun

2) Intensifikasi PAD bidang perhubungan

Indikator Kinerja:

Jumlah obyek retribusi PAD Bidang Perhubungan yang

diintensifkan.

3) Fasilitasi pelayanan bidang perhubungan

Indikator Kinerja:

Jumlah pemenuhan operasional pelayanan

perhubungan.

e) Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan fasilitas

LLAJ

Indikator Kinerja:



36

Persentase prasarana dan fasilitas perhubungan dalam kondisi

baik

Kegiatan:

1) Rehabilitasi / pemeliharaan terminal / pelabuhan.

Indikator Kinerja:

Jumlah terminal/pelabuhan yang

direhabilitasi/dipelihara.

2) Pemeliharaan Traffic Light (APILL).

Capaian kegiatan:

Jumlah trafic light dan warning light yang

direhabilitasi/dipelihara.

f) Program Peningkatan Pelayanan Angkutan

Indikator kinerja:

Persentase angkutan laik jalan (lulus uji)

Kegiatan:

1) Kegiatan Peningkatan disiplin masyarakat menggunakan

angkutan.

Indikator Kinerja:

Jumlah koordinasi forum LLAJ demi terciptanya kondisi

LLAJ yang mantap dan jumlah dokumen Wahana Tata

Nugraha yang disusun.

2) Kegiatan uji kelayakan sarana transportasi guna keselamatan

penumpang.

Indikator Kinerja:

Jumlah alat uji yang terpelihara dan terkalibrasi.

3) Kegiatan Pengendalian disiplin pengoperasian angkutan

umum di jalan raya.

Indikator Kinerja:

Jumlah penindakan dan pengoperasian angkutan umum

di jalan dan jumlah lokasi penyelenggaraan posko

angkutan lebaran



37

4) Pemilihan dan pemberian penghargaan sopir/juru mudi (awak

kendaraan angkutan umum teladan)

Indikator Kinerja:

Jumlah peserta seleksi pelajar pelopor tertib berlalu

lintas dan sopir/juru mudi/awak angkutan teladan

5) Pengumpulan data base bidang perhubungan

Indikator Kinerja:

Jumlah dokumen inventarisasi prasarana perhubungan,

survey angkutan, terminal, lalu lintas, parkir

g) Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan

Indikator kinerja:

Persentase pemenuhan sarana dan prasarana perhubungan

Kegiatan:

1) Pembangunan Halte Bus , Taxi, gedung terminal.

Indikator Kinerja:

Jumlah halte bus, taxi, gedung terminal yang dibangun.

2) Pengembangan Pelayanan Perhubungan Laut

Indikator Kinerja:

Jumlah Pas Kecil Kapal yang dikeluarkan dan

sosialisasi keselamatan awak kapal

h) Program Pengendalian Dan Pengamanan Lalu Lintas

Indikator kinerja:

Persentase tersedianya sarana pengendali dan pengamanan

lalu lintas

Kegiatan:

1) Pembangunan sarana pengendali dan pengaman lalu lintas.

Indikator Kinerja:

Jumlah pengadaan sarana pengendali dan pengaman

lalu lintas (ex: pagar pengaman, rambu, marka jalan,

trafic cone, trafic light, warning light, running text).

2) Pengendalian dan penanggulangan kecelakaan lalulintas.



38

Indikator Kinerja:

Jumlah peserta sosialisasi keselamatan dan pendataan

evakuasi kasus kecelakaan lalu lintas

3) Pemeliharaan rutin Penerangan Jalan Umum (PJU)

Indikator Kinerja:

Jumlah PJU yang terpelihara

4) Pembangunan Penerangan Jalan Umum (PJU)

Indikator Kinerja:

Jumlah pembangunan PJU

Secara terinci rencana Program dan Kegiatan Dinas Perhubungan

Kabupaten Pacitan tahun 2017 terdapat dalam tabel 3.1



39

TABEL 3.1 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2017 dan Perkiraan maju Tahun 2018

Kabupaten Pacitan Nama PD : Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintah

Daerah Dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcome) /

Kegiatan (Output)

Rencana Tahun 2017

Catatan Penting

Perkiraan Maju Rencana Tahun 2018

Lokasi Target Capaian

Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana

Target Capaian Kinerja

Kebutuhan dana

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2 09 PERHUBUNGAN

2 09 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Tingkat pemenuhan dasar operasional PD

625.636.250

660.000.000

2 09 01 19 Peningkatan dan Pengelolaan Administrasi Perkantoran

Terpenuhinya pengelolaan administrasi perkantoran

Kabupaten Pacitan

1 tahun 625.636.250 APBD 1 tahun 660.000.000

2 09 02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Tingkat pemenuhan kebutuhan dasar

91.900.000 100.000.000



40

Kode




Kegiatan (Output)

Rencana Tahun 2017

Catatan Penting



Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana


Kebutuhan dana

2 09 02 07 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

Jumlah perlengkapan gedung kantor yang diadakan

Kabupaten Pacitan

2 unit penghancur kertas, 1 unit detector uang

asli, 4 unit Komputer, 2 unit printer, 2 unit monitor

display, 2 unit proyektor

91.900.000 2 unit laptop, 4 unit

komputer,4 unit printer, 2 unit monitor

display

100.000.000

2 09 06 Program Peningkatkan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Hasil nilai evaluasi SAKIP PD

29.812.500 30.000.000



41

Kode




Kegiatan (Output)

Rencana Tahun 2017

Catatan Penting



Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana


Kebutuhan dana

2 09 06 14 Penyusunan Perencanaan dan Laporan Capaian Kinerja Perangkat Daerah

Jumlah laporan kinerja perangkat daerah yang disusun

Kabupaten Pacitan

Renja Induk, Renja

Perubahan, RKA Induk, DPA Induk,

RKA Perubahan,

DPA Peubahan,

IKM, Capaian Kinerja, Lakip,

dan LKPJ

29.812.500 APBD Renja Induk, Renja

Perubahan, RKA Induk, DPA Induk,

RKA Perubahan,

DPA Peubahan,

IKM, Capaian Kinerja, Lakip,

dan LKPJ

30.000.000

2 09 15 Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan

% penerapan norma keselmatan bidang perhubungan

5.745.969.460 5.816.177.469



42

Kode




Kegiatan (Output)

Rencana Tahun 2017

Catatan Penting



Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana


Kebutuhan dana

2 09 15 08 Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan

Jumlah dokumen perencanaan, dokumen monitoring, dan dokumen evaluasi yang disusun

Kabupaten Pacitan

SOP, Database, Dokumen

Perencanaan, Dokumen

Monitoring, Dokumen Evaluasi,

Referensi, UU Bidang

Perhubungan, Bahan Raker

49.950.000 APBD SOP, Database, Dokumen

Perencanaan, Dokumen

Monitoring, Dokumen Evaluasi,

Referensi, UU Bidang

Perhubungan, Bahan Raker

55.000.000

2 09 15 11 Intensifikasi PAD bidang perhubungan

Jumlah obyek retribusi PAD Bidang Perhubungan yang diintensifkan

Kabupaten Pacitan

5 obyek retribusi PAD

Bidang Perhubungan

107.190.000 APBD 5 obyek retribusi PAD

Bidang Perhubungan

110.000.000



43

Kode




Kegiatan (Output)

Rencana Tahun 2017

Catatan Penting



Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana


Kebutuhan dana

2 09 15 12 Fasilitasi pelayanan bidang perhubungan

Jumlah pemenuhan operasional pelayanan bidang perhubungan

Kabupaten Pacitan

Pembayaran listrik PJU,

pembayaran tagihan listrik

dan telepon/internet, Maintenance

sistem informasi,

Pengadaan CCTV

5.588.829.460 APBD Pembayaran listrik PJU,

pembayaran tagihan listrik

dan telepon/internet, Maintenance

sistem informasi,

Pengadaan CCTV

5.651.177.469

2 09 16 Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ

% prasarana dan fasilitas perhubungan dalam kondisi baik

235.890.000 235.000.000



44

Kode




Kegiatan (Output)

Rencana Tahun 2017

Catatan Penting



Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana


Kebutuhan dana

2 09 16 04 Rehabilitasi/Pemeliharaan Terminal/Pelabuhan

Jumlah terminal/pelabuhan yang direhabilitasi/dipelihara

Kecamatan Pacitan

1 lokasi 103.235.000 APBD 2 lokasi 110.000.000

2 09 16 05 Pemeliharaan Trafic light (APILL)

Jumlah trafic light dan warning light yang dipelihara

Kabupaten Pacitan

34 unit trafic light dan

warning light

132.655.000 APBD 34 unit trafic light dan

warning light

125.000.000

2 09 17 Program Peningkatan Pelayanan Angkutan

% angkutan laik jalan (lulus uji)

518.157.500 560.000.000

2 09 17 02 Kegiatan Peningkatan Disiplin Masyarakat Menggunakan Angkutan

Jumlah koordinasi forum LLAJ demi terciptanya kondisi LLAJ yang mantap dan jumlah dokumen yang disusun

Kabupaten Pacitan

6 kali;1 dokumen

170.005.000 APBD 6 kali;1 dokumen

140.000.000



45

Kode




Kegiatan (Output)

Rencana Tahun 2017

Catatan Penting



Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana


Kebutuhan dana

2 09 17 04 Kegiatan Uji Kelayakan Sarana Transportasi Guna Keselamatan Penumpang

Jumlah alat uji yang terpelihara dan terkalibrasi

Kabupaten Pacitan

6 unit 136.240.000 APBD 6 unit 160.000.000

2 09 17 05 Kegiatan Pengendalian Disiplin Pengoperasian Angkutan Umum Di Jalan Raya

Jumlah penindakan dan pengoperasian angkutan umum di jalan dan jumlah lokasi penyelenggaraan posko angkutan lebaran

Kabupaten Pacitan

24 kali 148.060.000 24 kali 160.000.000

2 09 17 15 Kegiatan Pemilihan Dan Pemberian Penghargaan Sopir/juru Mudik/awak Kendaraaan Angkutan Umum Teladan

Jumlah peserta seleksi pelajar pelopor tertib berlalu lintas dan sopir/juru mudi/awak angkutan teladan

Kabupaten Pacitan

100 siswa;30 juru mudi dan

awak angkutan

28.952.500 APBD 100 siswa;30 juru mudi dan

awak angkutan

50.000.000



46

Kode




Kegiatan (Output)

Rencana Tahun 2017

Catatan Penting



Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana


Kebutuhan dana

2 09 17 18 Pengumpulan data base Bidang Perhubungan

Jumlah dokumen Inventarisasi prasarana perhubungan, survey angkutan, terminal, lalu lintas, parkir

Kabupaten Pacitan

1 dokumen 34.900.000 APBD 1 dokumen 50.000.000

2 09 18 Program Pembangunan Sarana Dan Prasarana Perhubungan

%pemenuhan sarana dan prasarana perhubungan

44.149.750 50.000.000

2 09 18 04 Pengembangan pelayanan perhubungan laut

Jumlah pas kecil kapal yang dikeluarkan dan sosialisasi keselamatan awak kapal

Kabupaten Pacitan

650 pas kecil kapal

44.149.750 APBD 700 pas kecil kapal

50.000.000



47

Kode




Kegiatan (Output)

Rencana Tahun 2017

Catatan Penting



Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana


Kebutuhan dana

2 09 19 Program Pengendalian dan Pengaman Lalu Lintas

%tersedianya sarana pengendali dan pengaman lalu lintas

1.624.835.000 1.643.500.000

2 09 19 04 Pembangunan Sarana Pengendali dan Pengaman Lalu Lintas

Jumlah pengadaan sarana pengendali dan pengaman lalu litas (ex:pagar pengaman, rambu, marka jalan, trafic cone, trafic light, warning light, running text)

Dersono-Kalak No. Ruas: 19; Punung-kalak No. Ruas:13; Sendang-

Pantai Klayar No. Ruas: 49; Sendang-

Pantai Klayar No. Ruas: 49;

Jl. Mayjend

Sungkono No. Ruas:

426; Jl.

100m Guardrail, 60 buah rambu

lalu lintas, 556 m2 marka

jalan

301.380.000 APBD 100m Guardrail, 75 rambu lalu

lintas, 650 m2 rambu lalu

lintas

326.000.000



48

Kode




Kegiatan (Output)

Rencana Tahun 2017

Catatan Penting



Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana


Kebutuhan dana

Dewi Sartika

No. Ruas: 415;

Mayjend Sutoyo

No. Ruas: 462; Jl.

KH. Ahmad Dahlan

No. Ruas: 451

2 09 19 05 Pengendalian dan Penanggulangan Kecelakaan Lalu Lintas

Jumlah peserta sosialisasi keselamatan dan Pendataan evakuasi kasus kecelakaan lalu lintas

Kabupaten Pacitan

250 orang 57.655.000 APBD

250 orang 50.000.000

2 09 19 06 Pemeliharaan Rutin Penerangan Jalan Umum (PJU)

Jumlah PJU yang terpelihara

Kabupaten Pacitan

1374 unit 266.300.000 APBD

1544 unit 267.500.000



49

Kode




Kegiatan (Output)

Rencana Tahun 2017

Catatan Penting



Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana


Kebutuhan dana

2 09 19 07 Pembangunan Penerangan Jalan Umum (PJU)

Jumlah Pembangunan PJU

Kec. Tegalomb

o, Kec. Nawangan

, Kec. Tulakan

3 paket 999.500.000

4 paket 1.000.000.000

JUMLAH

8.916.350.460

9.094.677.469



50

BAB IV

PENUTUP

Dengan adanya pembentukan susunan perangkat daerah

Kabupaten Pacitan berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Pacitan

Nomor 4 Tahun 2016 dan Peraturan Bupati Pacitan Nomor 68 Tahun

2016 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi, Susunan Organisasi,

Serta Tata Kerja Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan maka perlu

adanya perubahan Rencana Kerja Dinas Perhubungan Kabupaten

Pacitan tahun 2017.

Rencana Kerja Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan yang

berisi program dan kegiatan yang menjadi prioritas untuk dilaksanakan

mencerminkan:

1) Terpenuhinya pengelolaan administrasi perkantoran dan pelayanan

kepada masyarakat yang baik;

2) Terwujudnya peningkatan sarana dan prasarana aparatur;

3) Terwujudnya penilaian SAKIP Perangkat Daerah Minimal >B;

4) Terpenuhinya pembangunan prasarana dan fasilitas perhubungan;

5) Terpeliharanya prasarana dan fasilitas LLAJ;

6) Terwujudnya pelayanan angkutan yang prima;

7) Terpenuhinya pengadaan sarana pengendali dan pengaman lalu

lintas.

Pacitan, 2017

KEPALA DINAS PERHUBUNGAN, KABUPATEN PACITAN

Ir. WASI PRAYITNO, M. Sc Pembina Utama Muda

NIP. 19630730 198910 1 001

RENCANA KERJA TAHUN -...

Documents

Transcript of RENCANA KERJA TAHUN -...