RENCANA KERJA SATUAN PRANGKAT DAERAH · PDF file(RPJMD dan Renstra SKPD) ... Indonesia Tahun...

RENCANA KERJA

SATUAN PRANGKAT DAERAH

(RENJA SKPD)

TAHUN 2017

PEMERINTAH KABUPATEN

MINAHASA TENGGARA

SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

TAHUN 2016

i

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa karena berkatanugerahNya sehingga Rancangan Renja Satuan Polisi Pamong Praja KabupatenMinahasa Tenggara Tahun 2017 dapat diselesaikan.Penyusunan Rencana Kerja merupakan kewajiban sebagaimana diamanatkandalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 23 Tahun 2013, untuk MenyusunRencana Kerja sebagai pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya yang dipercayakankepada Satuan Polisi Pamong Praja dalam mengelolah perencanaan pembangunandaerah berdasarkan Rencana Strategis (RENSTRA) Satuan Polisi Pamong PrajaKabupaten Minahasa Tenggara Tahun 2014-2018.

Penyusunan Rancangan Renja Satuan Polisi Pamong Praja ini telah diupayakansebaik mungkin, walaupun demikian Renja Satuan Polisi Pamong Praja KabupatenMinahasa Tenggara tidak terlepas dari kekurangan-kekurangan sehubungan dengankendala-kendala yang dihadapi.Semoga Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong Praja ini dapat bermanfaat untukpenyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah Kabupaten Minahasa Tenggara Tahun2017

KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJAKABUPATEN MINAHASA TENGGARAJANI ROLOS, S.Sos, MEPEMBINA TKT. INIP. 196606291987031008

ii

DAFTAR ISI

HalamanKATA PENGANTAR ………………………………………………………………………………………. iDAFTAR ISI …………………………………………………………………………………………………. iiBAB l PENDAHULUAN1.1 Latar Belakang ……………………………………………………………………. 11.2 Landasan Hukum ………………………………………………………………… 11.3 Maksud dan Tujuan Penyusunan Rencana Kerja …………………… 31.4 Sistematika Penyusunan Rencana Kerja ……………………………… 3BAB ll EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian …… 5Sasaran Renstra SKPD …………………………………………………………2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD …………………………………………. 52.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD…….... 6BAB lll TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional ………………………………… 93.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD …………………………………………… 93.3. Program dan Kegiatan ………………………………………………................ 10BAB IV PENUTUP …………………………………………………………………………………… 13

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Penyusunan rencana kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten

Minahasa Tenggara tahun 2017 merupakan pelaksanaan dari Undang – Undang

Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.

Rencana Kerja (Renja) mempunyai fungsi penting dalam sistem perencanaan

daerah, karena Renja menerjemahkan perencanan strategis jangka menengah

(RPJMD dan Renstra SKPD) ke dalam rencana, program, dan penganggaran

tahunan, renja juga menjembatani sinkronisasi, harmonisasi Rencana Strategis

ke dalam langkah–langkah tahunan yang lebih konkrit dan terukur. Dengan

demikian RENJA merupakan pedoman bagi penyusunan Rencana Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD), dimana kebijakan umum APBD

ditetapkan secara bersama – sama antara Dewan Perwakilan Rakyat Daerah

(DPRD) dengan Pemerintah Daerah. Dengan cakupan dan cara penetapan

tersebut, Renja mempunyai fungsi pokok dan menjadi acuan bagi seluruh pelaku

pembangunan karena memuat seluruh kebijakan publik sebagai berikut :

1. Menjadi pedoman dalam penyusunan APBD karena memuat arah kebijakan

pembangunan daerah satu tahun;

2. Menciptakan kepastian kebijakan, karena merupakan komitmen

pemerintah.

Proses penyusunan renja didasarkan pada penjaringan aspirasi yang

diformulasikan melalui forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan

(Musrenbang) tahunan dan memperhatikan hasil evaluasi pelaksanaan

pembangunan daerah pada tahun sebelumnya. Sebagai Dokumen resmi

Pemerintah Daerah, Renja SKPD mempunyai kedudukan yang strategis, yaitu

menjembatani antara perencanaan strategis jangka menengah dengan

perencanaan dan penganggaran tahunan. Oleh karena itu, Renja SKPD berfungsi

menjabarkan rencana strategis ke dalam rencana regional dengan memuat arah

kebijakan pembangunan, prioritas pembangunan, rancangan kerangka ekonomi

daerah dan program kegiatan Satuan KerjaPerangkat Daerah (SKPD).

1.2 Dasar Hukum

Dalam penyusunan RENJA, sejumlah peraturan telah digunakan sebagai dasar,

yaitu :

2

1. Undang – Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan

dan TanggungJawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4400);

2. Undang – Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

(LembaranNegara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437), sebagaimana telah

diubah kedua dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2008Nomor 59, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4844);

3. Undang-undang Nomor 9 Tahun 2007 Tentang Pembentukan Kabupaten

Munahasa Tenggara (Lembaran Negara Nomor 11, Tambahan Lembaran

Negara Nomor 4685);

4. Peraturan Pemerintah Nomor 33 Tahun 2004 tentang Rencana Kerja

Pemerintah(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 74,

Tambahan LembaranNegara Republik Indonesia Nomor 4405);

5. Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 137, Tambahan

Lembaran NegaraRepublik Indonesia Nomor 4575);

6. Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2005 tentang Sistem Informasi

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 138,

Tambahan Lembaran NegaraRepublik Indonesia Nomor 4576);

7. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan

dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara

RepublikIndonesia Tahun 2005 Nomor 165, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4593);

8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan

dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2006 Nomor 25,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4614);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran

Negara Republik IndonesiaTahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89,

Tambahan LembaranNegara Republik Indonesia Nomor 4741);

3

11. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah (LembaranNegara Republik Indonesia Tahun 2008

Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN PENYUSUNAN RENJA SATPOL PP KABUPATEN

MINAHASA TENGGARA TAHUN 2017

Maksud dari Penyusunan Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong Praja

Kabupaten Minahasa Tenggara ini adalah untuk mengetahui dan

mendokumenkan perencanaan dalam kurun waktu satu tahun yang berisi

program–program prioritas yang dilaksanakan langsung oleh Satuan Polisi

Pamong Praja dengan dukungan pembiayaan dari Pemerintah Daerah

Kabupaten Minahasa Tenggara dan atau sumber-sumber lainnya dengan

harapan dapat mendorong partisipasi masyarakat.

Sedangkan Tujuan Penyusunan Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong

Praja Kabupaten Minahasa Tenggara adalah :

1. Mendiskripsikan tentang program–program prioritas yang akan

dilaksanakan langsung oleh Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten

Minahasa Tenggara.

2. Program–program tersebut dapat terlaksana sesuai yang diharapkan

dengan menitik beratkan pada program - program prioritas.

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN

Sistematika Penulisan Rencana Kerja Satpol PP Kabupaten Minahasa Tenggara

Tahun 2017 adalah sebagai berikut:

BAB l PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan Penyusunan Rencana Kerja Satpol PP Kab.

Minahasa Tenggara

1.4 Sistematika Penyusunan Rencana Kerja SATPOL PP

Kab.Minahasa Tenggara

BAB ll EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian

Sasaran Renstra SKPD

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

4

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

BAB lll TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

3.3. Program dan Kegiatan

BAB IV PENUTUP

5

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1 EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU DAN CAPAIAN

RENSTRA SKPD

VISI :

“Garda terdepan menuju terwujudnya Kabupaten Minahasa Tenggara yang

aman, nyaman, tentram dan tertib dalam masyarakat yang berakhlak mulia”

MISI :

1. Menegakkan Peraturan Daerah (PERDA), Keputusan Bupati dan Produk

Hukum Lainnya,

2. Menyelenggarakan keamanan dan ketertiban umum dan ketentraman serta

perlindungan, baik untuk Aparatur Pemerintah maupun masyarakat,

3. Meningkatkan SDM Aparatur dalam Peningkatan pengembangan kapasitas

dan kualitas kinerja,

Untuk menyelenggarakan tugas dimaksud, Satuan Polisi Pamong Praja

mempunyai fungsi :

a. Penyusunan program dan pelaksanaan penegakan Perda, penyelenggaraan

ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat serta perlindungan

masyarakat ;

b. Pelaksanaan kebijakan penegakan Perda dan Peraturan Kepala Daerah;

c. Pelaksanaan kebijakan penyelenggaraan ketertiban umum dan

ketenteraman masyarakat di daerah;

d. Pelaksanaan kebijakan perlindungan masyarakat;

e. Pelaksanaan koordinasi penegakan Perda dan Peraturan Kepala Daerah,

penyelenggaraan ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat dengan

Kepolisian Negara Republik Indonesia, Penyidik Pegawai Negeri Sipil

daerah, dan/atau aparatur lainnya;

f. Pengawasan terhadap masyarakat, aparatur, atau badan hukum agar

mematuhi dan menaati Perda dan Peraturan Kepala Daerah; dan

g. Pelaksanaan tugas lainnya yang diberikan oleh Kepala Daerah.

2.2 ANALISIS KINERJA PELAYANAN SKPD

Dalam menyelenggarakan fungsi dan tugas pokok untuk mewujudkan

Ketenteraman dan Ketertiban Umum serta Penegakkan Peraturan Daerah di

Kabupaten Minahasa Tenggara, Satuan Polisi Pamong Praja semakin berperan

6

aktif dan profesional dalam melaksanakan tugas dengan selalu tampil terdepan

sebagai motivator.

Perkembangan ekonomi mikro melalui tingkat penyebaran tempat

usaha di Kabupaten Minahasa Tenggara cukup berkembang tahun ke tahun.

Salah satu indikator pertumbuhan ini dapat dilihat dari tingkat kepatuhan dan

kesadaran pelaku usaha atau wajib pajak/wajib retribusi dalam mentaati

kebijakan/regulasi yang dikeluarkan oleh Pemerintah Daerah melalui

penetapan Peraturan Daerah dalam mendukung peningkatan iklim usaha.

Disamping dinas teknis yang membidangi fungsi sosialisasi,

pengawasan dan pelayanan masyarakat, masih tetap dibutuhkan instrumen

pendukung dalam rangka menunjang peningkatan Pendapatan Asli Daerah di

Minahasa Tenggara. Instrumen dimaksud dibutuhkan karena berdasarkan data

yang ada, jumlah tingkat pelanggaran terhadap Peraturan Daerah di Kabupaten

Minahasa Tenggara menunjukkan angka variatif dan senantiasa fluktuatif dari

tahun ke tahun. Instrumen pendukung dimaksud adalah pemberdayaan Satuan

Polisi Pamong Praja, dalam hal ini dibidangi oleh fungsi Penyidikan dan

Penindakan melalui tenaga Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS).

2.3 ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD

Dalam rangka peningkatan kinerja pelayanan SKPD, beberapa

permasalahan dan hambatan yang dihadapi, dapat dikelompokkan menjadi

faktor internal dan eksternal, sebagai berikut :

Faktor Internal :

a. Masih perlunya kualitas dan kuantitas personil

b. Masih belum mencukupinya sarana dan prasarana. (alat komunikasi,

peralatan dan perlengkapan kantor)

c. Peningkatan Kapasistas SDM aparatur

d. Masih perlunya penambahan Anggaran.

Faktor Eksternal :

a. Belum adanya political will dari Pemerintahan Daerah untuk meningkatkan

status Satpol PP Kabupaten Minahasa Tenggara dari tipe B ke tipe A

(amanat PP No. 6 tahun 2010 tentang Satpol PP dan Permendagri nomor 40

tahun 2011 tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Satuan Polisi Pamong

Praja), yang nantinya bertujuan untuk pembentukan Satpol PP di tingkat

Kecamatan (atau Unit Satpol PP Kecamatan), sehingga akan sangat

membantu pemda dalam hal memaksimalkan potensi PAD, seperti : melalui

7

Pemungutan Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) di kecamatan, penertiban

pasar-pasar kecamatan yang berimplikasi kepada ketaatan pedagang

membayar retribusi dan menghindari terjadinya pungutan liar (pungli),

penertiban hewan ternak lepas di wilayah kecamatan, penertiban usaha

Galian C ilegal yang berasal dari pertambangan milik masyarakat yang tidak

mengantongi izin usaha, penertiban bangunan-bangunan yang tidak

memiliki IMB.

b. Masih banyaknya penyimpangan pelanggaran Peraturan Daerah dan

Peraturan Bupati

c. Masih kurangnya sosialisasi atau penyuluhan tentang Peraturan Daerah

kepada masyarakat, sehingga kesadaran dan pemahaman masyarakat

terhadap produk hukum (Perda) yang berlaku masih kurang dan sering

dilanggar.

Prioritas Program Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Minahasa

Tenggara setiap tahunnya selalu diselaraskan dengan Prioritas Rencana Kerja

Pemerintah Daerah dan di dalam melaksanakan program tersebut terdapat

prinsip-prinsip pengutamaan yang harus melandasi dan tercermin dalam

melaksanakan berbagai kegiatan yang masuk dalam bidang urusan dan program

yaitu di bidang ”Kesatuan Bangsa dan Politik dalam Negeri”, dengan program

prioritas sebagai berikut :

• Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Program ini dilaksanakan dalam bentuk dukungan kegiatan-kegiatan

administrasi perkantoran, makan-minum, dukungan sarana penerangan

(listrik), air dan telepon, surat kabar, serta penyediaan makan dan minum,

perjalanan dinas dalam dan luar daerah.

• Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Dalam hal ini, keberadaan sarana dan prasarana yang memadai tentunya

sangat mendukung kesuksesan suatu program/kegiatan yang direncanakan,

begitu sebaliknya. Pada program ini dan berdasarkan situasi dan kondisi

lapangan, beberapa hal yang sangat dibutuhkan diantaranya dukungan

ketersediaan kendaraan operasional/mobil patwal, peralatan dan

perlengakapan kantor, suasana lingkungan kantor yang nyaman dan

memadai, serta dukungan pemeliharaan kendaraan bermotor guna

kelancaran kegiatan operasional lapangan.

• Program Peningkatan Disiplin Aparatur

8

Dalam rangka melengkapi kebutuhan pakaian para anggota Satpol PP untuk

pengadaan pakaian dinas lapangan dan seragam olahraga.

• Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Melalui kegiatan diklat formal yang diikuti diharapkan dapat meningkatkan

pengetahuan dan wawasan aparatur Satpol PP terhadap tupoksi mereka.

• Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Program ini difokuskan pada kegiatan penertiban knalpot racing

(kebisingan) yang masih berkeliaran pada jalan-jalan raya yang

menyebabkan terjadinya ketidaknyamanan lingkungan. Kegiatan ini

disamping melibatkan personil Satpol PP, juga telah muncul kearifan lokal

masyarakat setempat atau nagari untuk secara bersama-sama

menggalakkan dan mensosialisasikan hal ini kepada masyarakat luas.

• Program Pemeliharaan Kamtrantibmas dan Pencegahan Tindak

Kriminal

Program ini menitikberatkan kerjasama terpadu antara Satpol PP, TNI,

Polri, Kejaksaan dalam memberantas segala bentuk gangguan trantibmas

dan perbuatan-perbuatan kriminal yang dilakukan oknum masyarakat,

aparatur dan atau badan hukum di wilayah Kabupaten Minahasa Tenggara.

Kegiatan operasi gabungan ini juga bertujuan memberantas segala bentuk

penyakit masyarakat dan maksiat, minum-minuman keras, judi dan

sejenisnya. Pada akhirnya si oknum/pelaku dapat diproses sesuai hukum

yang berlaku/Perda dan dimejahhijaukan dalam rangka menimbulkan efek

jera. Program ini juga diwujudkan dalam bentuk kegiatan Operasi

Pengamanan Acara Pemerintah Daerah baik yang berskala Internasional,

Nasional maupun lokal.

• Program Penataan Peraturan Perundang-undangan

• Program Peningkatan Pemberantasan Penyakit Masyarakat (Pekat)

• Program Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya Kebakaran

9

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 TELAAHAN TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL

Maksud penyusunan Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong Praja

Kabupaten Minahasa Tenggara untuk periode satu tahun anggaran dan

mempunyai fungsi :

a. Menjadi acuan bagi seluruh komponen yang ada di Satuan Polisi Pamong

Praja (Bidang Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan

Masyarakat, Bidang Penegak Peraturan dan Produk Hukum Daerah, Bidang

Pemadam Kebakaran, Bagian Umum dan Kepegawaian, dan Bagian

Perencanaan dan Keuangan) karena memuat seluruh kebijakan Satuan

Polisi Pamong Praja;

b. Menjadi pedoman dalam menyusun Rencana Kerja Anggaran (RKA) selama

satu tahun;

c. Menciptakan kepastian kebijakan, yang merupakan komitmen Satuan Polisi

Pamong Praja Kabupaten Minahasa Tenggara

Sedangkan tujuan dari penyusunan Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong

Praja Kabupaten Minahasa Tenggara Tahun 2017 ini adalah:

b. Menjadi pedoman dalam pelaksanaan Program Kegiatan Satuan Polisi

Pamong Praja;

c. Menjadikan acuan bagi seluruh bidang di lingkup Satuan Polisi Pamong

Praja Kabupaten Minahasa Tenggara dalam rangka penyelengaraan

Pemerintahan dan Pembangunan, karena memuat kebijakan publik;

d. Menciptakan kepastian dan sinergitas perencanaan program dan kegiatan

diantara seksi-seksi di lingkup Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten

Minahasa Tenggara;

e. Mewujudkan efisiensi dan efektifitas dalam perencanaan alokasi anggaran

yang ada dalam Satuan Polisi Pamong Praja.

3.2 TUJUAN DAN SASARAN RENJA SKPD

Sesuai dengan Rencana Strategis Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten

Minahasa Tenggaratahun 2014 sampai dengan 2018, maka Sasaran Strategis

yang dilaksanakan adalah :

1. Penertiban terhadap setiap pelanggaran Peraturan Daerah dan Keputusan

Kepala Daerah serta peraturan perundang-undangan lainnya;

10

2. Penjagaan dan pengamanan dilingkungan perkantoran, rumah dinas pejabat

daerah, lokasi kegiatan acara pemerintah daerah;

3. Sosialisasi atau penyuluhan kepada masyarakat tentang produk hukum

yang telah dibuat dan ditetapkan pemerintah daerah;

4. Mengamankan aksi anarkis atau demonstrasi massa;

5. Membantu aksi anarkis atau demonstrasi massa;

6. Membantu evakuasi dan bantuan logistic apabila terjadi bencana alam;

7. Peningkatan pengetahuan aparatur melalui pelatihan formal maupun non

formal;

8. Peningkatan Disiplin Aparatur.

3.3 PROGRAM DAN KEGIATAN

Program dan Kegiatan yang dilaksanakan terdiri dari Urusan Wajib dan

Urusan Pilihan (Permendagri No. 13 Tahun 2006). Belanja APBD setiap

tahunnya disusun mengacu pada Permendagri No. 13 Tahun 2006. Adapun jenis

program dan kegiatan pada Tahun 2017 (sebagaimana dapat dilihat pada

lampiran:

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

a. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

b. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

c. Penyediaan Jasa Jaminan Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas

d. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

e. Honorarium pegawai tidak tetap/ sopir

f. Penyediaan Alat tulis kantor

g. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

h. Penyediaan Alat Tulis Kantor

i. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

j. Penyediaan Makanan dan Minuman

k. Penyediaan Bahan bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

l. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

m. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

a. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

b. Pemeliharaan Perlengkapan Gedung Kantor

c. Pengadaan Pos Pengamanan

d. Pengadaan Baju PDH & Olah Raga

11

e. Pengadaan Helm

f. Pengadaan Pentungan

g. Pengadaan Alat Kejut

h. Radio HF/ FM (Handy Talky)

i. Repeater UHF/ VHF

j. Radio RIG

k. Power Suply

l. Alat Tameng

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

a. Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

a. Pendidikan dan Pelatihan Teknis (PPNS)

b. Penyusunan LKIP, RENJA, RENSTRA

c. Penyusunan dan Reviu RKA

5. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

a. Pengendalian Keamanan Lingkungan

6. Progam Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak

Kriminal

a. Pengawasan, pengendalian dan evaluasi kegiatan Polisi Pamong Praja

Honorarium anggota Satpol-PP

b. Peningkatan kerja sama dengan aparat keamanan dalam teknik

pencegahan kejahatan

c. Kerjasama pengembangan kemampuan aparat SATPOLPP dengan Polri

dan TNI

d. Peningkatan kapasitas SATLINMAS dalam rangka pelaksanaan

siskamswakarsa

e. Operasi penegak disiplin aparatur PNS

f. Monitoring dan evaluasi serta pelaporan

7. Program Penataan Peraturan Perundang-undangan

a. Fasilitas Sosialisasi peraturan perundang-undangan

b. Penertiban penegakkan peraturan daerah dan peraturan Bupati

8. Program Peningkatan Pemberantasan Penyakit Masyarakat (Pekat)

12

a. Penyuluh, pencegah dan penertiban aksi premanisme

9. Program peningkatan kesiagaan dan pencegahan bahaya kebakaran

a. Kegiatan pencegahan dan pengendalian bahaya kebakaran

b. Kegiatan pelatihan petugas pemadam kebakaran

c. pengadaan sarana dan prasarana pencegahan bahaya kebakaran

Keberadaan Satuan Polisi Pamong Praja, khususnya di wilayah Kabupaten

Minahasa Tenggara sangat penting sekali dalam rangka mengawal terlaksananya

peraturan daerah dan keputusan Bupati secara baik, khususnya yang menyangkut

sumber-sumber penerimaan Pendapatan Asli Daerah (PAD). Kondisi ini tentunya

membutuhkan perhatian kita bersama, mengingat Peraturan Daerah dan

Peraturan pelaksanaannya yang berkaitan dengan sumber-sumber PAD sudah

ada, tetapi tidak dilaksanakan.

Hal ini menjadi tantangan tersendiri bagi Satpol PP guna memaksimalkan

potensi-potensi tersebut di masa-masa mendatang. Persoalannya Satpol PP sangat

membutuhkan komunikasi yang intensif dari SKPD teknis, dan hal inilah yang

selama ini tidak berjalan, SKPD teknis justru menunggu bola dan kurang aktif

dengan cara turun ke lapangan menjemput tunggakan-tunggakan pajak tersebut,

dan apabila tidak bisa diatasi sendiri, maka Satpol PP siap kapan saja untuk

mengatasi persoalan dimaksud secara bersama.

Kemudian juga dengan terbitnya Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun

2010 Tentang Satuan Polisi Pamong Praja, tentunya berimplikasi pula beralihnya

kewenangan pembinaan anggota Perlindungan Masyarakat (Linmas) dari Badan

Kesbangpol Linmas kepada Struktur Organisasi Satpol PP. Sebagaimana

dinyatakan pada pasal 6 huruf c “Kewenangan baru yang melekat pada Satuan

Polisi Pamong Praja yaitu fasilitasi dan pemberdayaan kapasitas penyelenggaraan

perlindunganmasyarakat. Inilah beberapa tantangan pelaksanaan tugas-tugas

Satpol PP, kiranya keberadaan Satpol PP Kabupaten Minahasa Tenggara dapat

ditingkatkan statusnya dari Tipe B ke Tipe A, sehingga nantinya Satpol PP juga

berada di wilayah Kecamatan guna melaksanakan tugas menjaga trantibum serta

menegakkkan Perda, karena luasnya wilayah cakupan tugas dan selama ini

dengan keberadaan Satpol PP yang hanya berada di ibukota Kabupaten belum

cukup maksimal untuk mengatasi persoalan-persoalan masyarakat yang berada di

kecamatan-kecamatan.

13

BAB IV

PENUTUP

Dengan adanya Rencana Kerja Satpol PP Kabupaten Minahasa Tenggara ini

diharapkan prioritas pembangunan sebagai penjabaran Visi dan Misi, dapat lebih

terkoordinasi, terintegerasi dan sinegris dalam pencapaian sasaran yang telah

ditetapkan.

Rencana Kerja Satpol PP Kabupaten Minahasa Tenggara akan melaksanakan program

dan kegiatan pada tahun 2017. Selanjutnya Rencana Kerja ini dapat dijadikan sebagai

bahan untuk penyusunan APBD. Dalam kaitan ini, maka kerjasama pemerintah

daerah dengan DPRD sangat diperlukan sehingga program – program tersebut dapat

direalisasikan secara optimal. SKPD diharuskan untuk menyesuaikan Rencana Kerja

Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENJA-SKPD) Tahun 2017.

Kesatuan Polisi Pamong Praja dalam melaksanakan tugasnya

menyelenggarakan kententraman dan ketertiban umum serta penegakkan Peraturan

Daerah, hanya akan berhasil secara optimal apabila segenap aparatur Pemerintahan

lainnya dan masyarakat terlibat aktif didalamnya. Sebagaimana dimaklumi bahwa

untuk mencapai kondisi ketentraman dan ketertiban tidak semata-mata menjadi

tugas pokok dan tanggung jawab Polisi Pamong Praja saja, tetapi diharapkan peran

serta seluruh lapisan masyarakat untuk ikut menumbuhkan dan memelihara

ketentraman dan ketertiban umum serta penegakkan Peraturan Daerah, lembagadan

instansi terkait serta aparat penegak hukum lainnya, seperti Kepolisian, TNI,

Kejaksaan dan Pengadilan. Dimana merupakan suatu kebutuhan yang tidak dapat

dihindarkan guna memelihara ketentraman dan ketertiban umum serta berfungsinya

Peraturan Daerah dan Keputusan Kepala Daerah secara optimal dan efektif di

masyarakat.

Demikianlah beberapa hal yang dapat kami sampaikan, semoga pelaksanaan

APBD tahun 2017 nantinya dapat berjalan dengan lancar dan mendapat restu dari

Tuhan Yang Maha Esa. Amin.

Ratahan, Maret 2016

KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN MINAHASA TENGGARA

JANI ROLOS, S.Sos, ME PEMBINA TKT. I

NIP. 196606291987031008

2 3 4 5 6 7 8 9 10

7,214,810,000Rp 8,014,400,000Rp

637,900,000Rp 754,400,000Rp

Penyediaan Jasa Surat MenyuratPenyediaan kebutuhan akan surat menyurat

sebagai media penyaluran informasiSATPOL PP 12 Bulan 100,000,000Rp DAU 12 Bulan 100,000,000Rp

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air

dan Listrik

Tersedianya sarana komunikasi,air dan listrik

untuk mendukung kelancaran dan

kenyamanan aktifitas kerja

SATPOL PP 12 Bulan 95,000,000Rp DAU 12 Bulan 97,000,000Rp

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan

Kendaraan Dinas

Tersedianya pemeliharaan dan perizinan

kendaraan dinas dalam menunjang kegiatan

operasional


Penyediaan Jasa Administrasi KeuanganTerbayarnya honorarium pegawai pengelola

keuangan SATPOL PP 12 Bulan 70,000,000Rp DAU 12 Bulan 80,000,000Rp

Honorarium pegawai tidak tetap/ sopirKelancaran Kegiatan Operasional dengan

terbayarnya honor pegawai tidak tetap/ sopirSATPOL PP 12 Bulan 28,000,000Rp DAU 12 Bulan 56,000,000Rp

Honorarium Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan Kelancaran kegiatan kantor SATPOL PP 1 Tahun 26,400,000Rp 1 Tahun 26,400,000Rp

Penyediaan Alat Tulis Kantor

Kelancaran aktifitas perkantoran dengan

tersediannya alat tulis kantor yang digunakan

oleh personil SKPD


Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Terlaksananya aktifitas administrasi

perkantoran dengan tersediannya keutuhan

akan barang cetakan dan penggandaan


Rencana Program dan Kegiatan Prioritas Daerah

Kabupaten Minahasa Tenggara Tahun 2017

Satuan Polisi Pamong Praja

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2018

LokasiTarget Capaian

Kinerja

Kebutuhan Dana /

Pagu Indikatif

Sumber

Dana

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan Dana / Pagu

Indikatif

KodeUrusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah

dan Program/Kegiatan

Indikator

Kinerja Program /Kegiatan

Rencana Tahun 2017

1

Catatan

Penting

BELANJA LANGSUNG

PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

Penyediaan Makanan dan Minuman

Terlaksananya program – program operasional

di lapangan dengan tersedianya kebutuhan

makan dan minum personil

SATPOL PP 12 Bulan 50,000,000 DAU 12 Bulan 80,000,000Rp

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan

Perundang-undangan

Terlaksanannya admnistrasi perkantoran

dengan dukungan bahan bacaan dan literature

penunjang program-program srtategi satpol pp

SATPOL PP 12 Bulan 50,000,000 DAU 12 Bulan 50,000,000Rp

Rapat – rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar

Daerah

Terlaksananya koorinasi dan konsultasi ke luar

daerah untuk menambah referensi dalam

pelaksanaan tugas dan fungsi satpol pp


Rapat – rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam

Daerah

Terlaksananya koordinasi dan konsultasi dalam

daerah sebagai penunjang kelancaran program

kegiatan


1,318,500,000Rp 1,486,000,000Rp

Pengadaan Perlengkapan Gedung KantorKelancaran aktifitas perkantoran dengan

tersediannya perlengkapan gedung kantorSATPOL PP 1 Tahun 60,000,000Rp DAU 1 Tahun 61,000,000Rp

Pemeliharaan Perlengkapan Gedung KantorKelancaran aktifitas perkantoran dengan

tersediannya perlengkapan gedung kantorSATPOL PP 1 Tahun 15,000,000Rp DAU 1 Tahun 20,000,000Rp

Pengadaan Pos Pengamanan Kelancaran kegiatan pengamanan SATPOL PP 1 Tahun 900,000,000Rp DAU 1 Tahun 900,000,000Rp

Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor Terbangunnya gedung garasi SATPOL PP 1 Unit 80,000,000Rp DAU 1 Tahun 100,000,000Rp

Pengadaan Alat Tameng

Kelancaran kegiatan pengamanan dan

terlindungnya personil satpol pp dengan

tersedianya alat tameng

SATPOL PP 1 Tahun 25,000,000Rp DAU 1 Tahun 20,000,000Rp

Pengadaan kendaraan bermotor



tersedianya kendaraan bermotor


Pengadaan Helm



tersedianya helm


Pengadaan Pentungan



tersedianya pentungan

SATPOL PP 1 Tahun 25,000,000 DAU 1 Tahun 30,000,000Rp

Pengadaan Alat Kejut



tersediannya alat kejut listrik


PROGRAM PENIGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

Radio HF/FM ( Handy Talky )

Kelancaran kegiatan operasional dengan

tersediannya alat komunikasi radio HF/FM

(HT)


Repeater UHF/VHFKelancaran kegiatan operasional dengan

tersediannya alat komunikasi repeaterSATPOL PP 1 Tahun 25,000,000 DAU 1 Tahun 25,000,000Rp

Radio RIGKelancaran kegiatan operasional dengan

tersediannya alat komunikasi radio rig SATPOL PP 1 Tahun 15,000,000 DAU 1 Tahun 15,000,000Rp

Power SuplyKelancaran kegiatan operasional dengan

tersediannya alat komunikasi power suplySATPOL PP 1 Tahun 33,000,000Rp DAU 1 Tahun 85,000,000Rp

microphone corong

Kelancaran kegiatan operasional dengan

tersediannya alat komunikasi microphone

corong


30,000,000 40,000,000Rp

Pengadaan Pakaian Dinas Beserta

Perlengkapannya

Terwujudnya kewibawaan dan disiplin apratur

dengan tersedianya pakaian dinas harian (PDH)

ASN


80,000,000Rp 80,000,000Rp

Pendidikan dan Pelatihan Teknis (PPNS)

Terlaksannya pendidikan dan pelatihan PPNS

dalam menunjang tugas pokok satpol sebagai

penegak PERDA


16,210,000 16,300,000Rp

Penyusunan Pelaporan keuangan semesteran Terlaksananya penyusunan pelaporan

keuangan semesteran SATPOL PP 1 Tahun 1,200,000 DAU 1 Tahun 1,200,000Rp

Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun Terlaksananya penyusunan laporan keuangan

semesteran SATPOL PP 1 Tahun 1,150,000

1

Tahun 1 Tahun 1,200,000Rp

Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA)Terlaksananya penyusunan Rencana Kerja dan

AnggaranSATPOL PP 1 Tahun 1,160,000

1


PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN

KEUANGAN

PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR

PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR

Penyusunan Renstra, Renja Terlaksananya penyusunan Renstra dan Renja SATPOL PP 1 Tahun 3,000,000 1


Penyusunan Lakip dan Penetapan Kinerja Terlaksananya penyusunan Lakip dan

Penetapan Kinerja SATPOL PP 1 Tahun 3,500,000

1


Penyusunan Laporan Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah (LPPD)

Terlaksananya Penyusunan laporan

penyelenggaraan Pemerintahan daerah (LPPD)SATPOL PP 1 Tahun 5,000,000

1


Evaluasi dan Pengawasan Realisasi Anggaran

(EPRA)

Terlaksananya evaluasi dan pengawasan

realisasi anggaran (EPRA)SATPOL PP 1 Tahun 1,200,000

1


20,000,000Rp 150,000,000Rp

Pengendalian keamanan lingkungan

Terwujudnya keamanan lingkungan dengan

terlaksananya kegiatan operasi penertiban

knalpot racing (kebisingan)

1 Tahun 20,000,000Rp DAU 1 Tahun 150,000,000Rp

4,442,200,000Rp 4,702,200,000Rp

Pengawasan, pengendalian dan evaluasi

kegiatan Polisi Pamong Praja

Honorarium anggota Satpol PP

Peningkatan kerja sama dengan aparat

keamanan dalam teknik pencegahan kejahatan

Terlaksananya kerja sama dengan aparat

keamanan dalam teknik pencegahan kejahatan

untuk terciptanya keamanan dan kenyamanan

bagi masyarakat


Kerja sama pengembangan kemampuan aparat

SATPOLPP dengan Polri dan TNI

Terlaksananya kerja sama dengan TNI-Polri

untuk peningkatan pengetahuan dan

kemampuan dalam kelancaran pelaksanaan

tugas pokok satpol


Peningkatan kapasitas SATLINMAS dalam

rangka pelaksanaan Siskamswakarsa.

Terlaksananya pelatihan peningkatan kapasitas

satlinmas dalam pelaksanaan program

sikamswakarsa


1 Tahun 4,147,200,000Rp

PROGRAM PEMELIHARAAN KANTRANTIBMAS DAN PENCEGAHAN TINDAK KRIMINAL

Terlaksananya program pengawasan,

pengendalian dan evaluasi kegiatan dengan

terbayarnya honor anggota satpol pp

SATPOL PP 1 Tahun 4,147,200,000Rp DAU

PROGRAM PENINGKATAN KEAMANAN DAN KENYAMANAN LINGKUNGAN

Operasi penegak disiplin aparatur PNS

Terlaksananya operasi penegak disiplin

aparatur untuk menciptakan PNS yang

disiplin,berwibawa dan ber etos kerja


Monitoring dan evaluasi serta pelaporanTerlaksananya pengawasan evaluasi serta

pelaporan Satuan Polisi Pamong PrajaSATPOL PP 1 Tahun 80,000,000Rp DAU 1 Tahun 80,000,000Rp

HUT SATPOL PP Terlaksananya HUT SatpolPP SATPOL PP 1 Tahun 15,000,000Rp 1 Tahun 25,000,000Rp

100,000,000Rp 160,000,000Rp

Fasilitasi sosialisasi peraturan perundang-

undangan

Meningkatnya pengetahuan terhadap

peraturan perundang-undangan lewat

pelaksanaan sosialisasi


Operasi Penegakan Peraturan Daerah dan

Peraturan Bupati

Terlaksananya penertiban penegakan

Peraturan Daerah dan peraturan Bupati SATPOL PP 1 Tahun 40,000,000Rp DAU 1 Tahun 60,000,000Rp

75,000,000Rp 125,000,000Rp

Penyuluh, pencegah dan penertiban aksi

Premanisme

Terlaksananya penyuluhan pencegahan aksi

premanisme untuk menciptakan Minahasa

Tenggara yang aman dan nyaman bebas dari

premanisme


495,000,000Rp 500,500,000Rp

Kegiatan Pencegahan dan Pengendalian Bahaya

kebakaran

Terlaksananya kegiatan pencegahan Bahaya

kebakaran Kab. Mitra 1 Tahun 350,000,000Rp DAU 1 Tahun 350,000,000Rp

Kegiatan Pelatihan Petugas Pemadam

Kebakaran

Terlaksananya Pelatihan Teknis Pemadam

Kabakaran SATPOL PP 1 Tahun 35,000,000Rp DAU 1 Paket 35,000,000Rp

Pengadaan Sarana dan Prasarana Pencegahan

Bahaya Kebakaran

Jumlah Petugas yang memiliki Sarana dan

Prasarana yang memadai SATPOL PP 12 orang 35,000,000Rp DAU 12 Orang 35,000,000Rp

Penyuluhan pencegahan bahaya kebakaranTerlaksananya Penyuluhan pencegahan bahaya

kebakaran SATPOL PP 12 orang 35,000,000Rp DAU 1 Tahun 35,000,000Rp

Rapat – rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam

Daerah

Terlaksananya koordinasi dan konsultasi dalam

daerah sebagai penunjang kelancaran program

kegiatan


PROGRAM PENATAAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN

PROGRAM PENINGKATAN KESIAGAAN DAN PENCEGAHAN BAHAYA KEBAKARAN

PROGRAM PENINGKATAN PEMBERANTASAN PENYAKIT MASYARAKAT (Pekat)

BBM Kelancaran pencegahan bahaya kebakaran SATPOL PP 1 Tahun 15,000,000Rp DAU 1 Tahun 20,000,000Rp

service Kelancaran pencegahan bahaya kebakaran SATPOL PP 1 Tahun 2,500,000Rp DAU 1 Tahun 3,000,000Rp

suku cadang Kelancaran pencegahan bahaya kebakaran SATPOL PP 1 Tahun 7,500,000Rp DAU 1 Tahun 7,500,000Rp

KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

PEMBINA TKT. I

NIP. 196606291987031008

JANI ROLOS, S.Sos, ME

KABUPATEN MINAHASA TENGGARA

RENCANA KERJA SATUAN PRANGKAT DAERAH · PDF file(RPJMD dan Renstra SKPD) ... Indonesia Tahun...

Documents

Transcript of RENCANA KERJA SATUAN PRANGKAT DAERAH · PDF file(RPJMD dan Renstra SKPD) ... Indonesia Tahun...