i

BALAI PENGEMBANGAN PRODUK DAN STANDARDISASI

INDUSTRI PEKANBARU

2018

RENCANA KERJA BPPSI PEKANBARU TA.2018

iii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................................... ii

DAFTAR ISI ............................................................................................................................ iii

DAFTAR GAMBAR ................................................................................................................ iv

DAFTAR TABEL ...................................................................................................................... v

BAB I. PENDAHULUAN ......................................................................................................... 1

A. Latar Belakang .................................................................................................................. 1

B. Maksud dan Tujuan ........................................................................................................... 1

BAB II. ORGANISASI DAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI BPPSI PEKANBARU ....... 2

A. Tugas Pokok dan Fungsi ................................................................................................... 2

B. Struktur Organisasi ............................................................................................................ 2

BAB III. REALISASI PELAKSANAAN KEGIATAN BPPSI PEKANBARU TA.2018 ....... 4

A. Kegiatan TA. 2018 ............................................................................................................ 4

B. Realisasi Kegiatan dan Anggaran TA. 2017 ..................................................................... 4

BAB IV RENCANA KERJA BPPSI PEKANBARU TAHUN ANGGARAN 2018 ............... 5

A. Perubahan Output Kegiatan BPPSI ................................................................................... 5

B. Rencana Kerja Kegiatan BPPSI TA. 2018 ........................................................................ 5

BAB V. PENUTUP ................................................................................................................... 7

iv

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. Struktur Organisasi BPPSI Pekanbaru ..................................................................... 3

v

DAFTAR TABEL

Tabel 1. Output dan Kegiatan BPPSI Pekanbaru TA. 2018 ...................................................... 5

Tabel 2. Target Kinerja Kegiatan (Output) BPPSI Pekanbaru TA. 2018 .................................. 6

1

BAB I. PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Balai Pengembangan Produk dan Standardisasi Industri Pekanbaru (BPPSI

Pekanbaru) sebagai unit pelaksana teknis di bawah Badan Penelitian dan Pengembangan

Industri (BPPI) adalah satuan kerja yang memiliki tugas pokok dan fungsi (tupoksi) tertentu

yang telah ditetapkan berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian No. 26/M-

IND/PER/7/2017 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Pengembangan Produk dan

Standardisasi Industri Pekanbaru.

Mengacu pada perundangan yang berlaku, yaitu Peraturan Pemerintah Republik

Indonesia nomor 90 Tahun 2010 tentang Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran

Kementerian Negara/ Lembaga Pasal 1 butir 1: “Rencana Pembangunan Tahunan

Kementerian/Lembaga, yang selanjutnya disebut Rencana Kerja Kementerian/Lembaga

(Renja-K/L), adalah dokumen perencanaan Kementerian/Lembaga untuk periode 1 (satu)

tahun”, maka sebagai salah satu unit Eselon III pada Kementerian Perindustrian, BPPSI

Pekanbaru perlu menyusun Rencana Kerja BPPSI Pekanbaru TA. 2018 sebagai bagian dari

Rencana Kerja Kementerian Perindustrian.

B. Maksud dan Tujuan

Penyusunan Rencana Kerja BPPSI Pekanbaru TA. 2018 dimaksudkan untuk

menjabarkan Rencana Kerja Program Pengembangan Teknologi dan Kebijakan Industri

selama tahun anggaran 2018 dalam bentuk Rencana Kerja Tahunan sebagai arahan dan

pedoman kerja bagi para Pimpinan dan Koordinator serta Pelaksana Kegiatan dalam

melaksanakan kegiatan TA 2018. Adapun tujuan dari Rencana Kerja BPPSI Pekanbaru TA.

2018 adalah untuk menyusun dokumen perencanaan kerja tahunan sesuai dengan pedoman

yang ditetapkan.

2

BAB II. ORGANISASI DAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI BPPSI PEKANBARU

A. Tugas Pokok dan Fungsi

BPPSI Pekanbaru dibentuk berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Nomor:

26/M-IND/PER/7/2017 adalah unit pelaksana teknis di lingkungan Kementerian

Perindustrian yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan Penelitian

dan Pengembangan Industri. BPPSI Pekanbaru mempunyai tugas melaksanakan kegiatan

pengembangan produk, proses, sistem, dan standardisasi di bidang industri dalam rangka

peningkatan daya saing industri berlandaskan keunggulan sumber daya alam.

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud diatas, BPPSI Pekanbaru

menyelenggarakan fungsi sebagai berikut:

a. Pelaksanaan analisis kebutuhan teknologi, analisis pasar, dan studi kelayakan;

b. Pelaksanaan pengembangan produk, proses, sistem, dan alih teknologi;

c. Pelaksanaan konsultasi;

d. Pelaksanaan pengujian, kalibrasi, dan inspeksi bahan baku, bahan penolong, proses, dan

produk;

e. Pelaksanaan kerja sama / jejaring industri;

f. Pelaksanaan urusan kepegawaian, keuangan, perlengkapan, kearsipan, rumah tangga; dan

g. Pelaksanaan koordinasi penyusunan bahan, rencana, dan program, penyiapan bahan

evaluasi dan pelaporan, pelayanan informasi dan dokumentasi.

Untuk menjalankan tugas pokok dan fungsi yang telah ditetapkan tersebut, BPPSI

Pekanbaru memiliki struktur organisasi yang akan dijelaskan pada bagian struktur organisasi

BPPSI Pekanbaru.

Dalam melaksanakan tugasnya, BPPSI Pekanbaru akan selalu berpegang pada

kebijakan pemerintah dan kebijakan Kementerian Perindustrian serta arahan program BPPI

melaksanakan seluruh kebijakan tersebut akan memperhatikan potensi daerah, perkembangan

industri serta kebijakan yang ditetapkan oleh Pemerintah Provinsi Riau.

B. Struktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Nomor 26/M-IND/PER/7/2017 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Balai Pengembangan Produk dan Standardisasi Industri Pekanbaru

3

dipimpin oleh Kepala dan terdiri atas 2 (dua) seksi, 1 (satu) subbagian dan kelompok jabatan

fungsional.

Adapun tugas masing-masing seksi dan subbagian tersebut adalah sebagai berikut:

(1) Seksi Pengembangan Produk dan Alih Teknologi mempunyai tugas melakukan analisis

kebutuhan teknologi, analisis pasar, studi kelayakan, pengembangan produk, proses,

sistem, dan alih teknologi.

(2) Seksi Penilaian Kesesuaian dan Konsultasi mempunyai tugas melakukan pengujian,

kalibrasi, inspeksi bahan baku, bahan penolong, proses dan produk, serta konsultasi.

(3) Subbagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan urusan kepegawaian, keuangan,

perlengkapan, kearsipan, rumah tangga, koordinasi penyusunan bahan rencana dan

program, penyiapan bahan evaluasi dan pelaporan, pelayanan informasi dan

dokumentasi, serta kerja sama / jejaring industri.

Berikut ini struktur organisasi di BPPSI Pekanbaru:

Gambar 1. Struktur Organisasi BPPSI Pekanbaru

4

BAB III. REALISASI PELAKSANAAN KEGIATAN BPPSI PEKANBARU TA.2018

A. Kegiatan TA. 2018

Pada Tahun Anggaran 2018, Kementerian Keuangan RI telah menetapkan anggaran

definitif untuk BPPSI Pekanbaru sebesar Rp. 13.070.420.000,-.

Anggaran Kegiatan tersebut dialokasikan untuk beberapa output yang direncanakan di

BPPSI Pekanbaru dan dimanfaatkan untuk mencapai sasaran strategis BPPSI Pekanbaru

Tahun 2018, antara lain:

1. Tersusunnya Kerjasama riset dan Perekayasaan Industri;

2. Terakreditasinya Laboratorium Uji dan Sistem Manajemen BPPSI;

3. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik;

4. Meningkatnya Kemampuan Balai dalam Rangka Meningkatkan Daya Saing

Industri;

5. Meningkatnya Standardisasi Industri.

B. Realisasi Kegiatan dan Anggaran TA. 2017

Kementerian Perindustrian (Kemenperin) meresmikan pengoperasian Balai

Pengembangan Produk dan Standardisasi Industri (BPPSI) Pekanbaru yang berada di bawah

Badan Penelitian dan Pengembangan Industri (BPPI) pada bulan Nopember 2017.

Realisasi anggaran untuk mendukung Program Pengembangan Teknologi dan

Industri pada TA 2017 belum bisa dijabarkan atau dijelaskan karena pada tahun tersebut

BPPSI Pekanbaru belum memiliki anggaran tersendiri dan sebagian kegiatan operasional dan

termasuk beban gaji pegawai BPPSI Pekanbaru masih menggunakan anggaran dari satker

Baristand Padang dan satker lain tempat asal pegawai yang di mutasikan ke BPPSI

Pekanbaru.

5

BAB IV RENCANA KERJA BPPSI PEKANBARU TAHUN ANGGARAN 2018

A. Perubahan Output Kegiatan BPPSI

Berdasarkan pagu definitif DIPA BPPSI Pekanbaru TA. 2018, Program

Pengembangan Teknologi dan Kebijakan Industri mendapat alokasi sebesar Rp.

13.070.420.000,- (Tiga belas milyar tujuh puluh juta empat ratus dua puluh ribu rupiah) yang

digunakan untuk mendukung beberapa output dan kegiatan di BPPSI Pekanbaru dengan

rincian sebagai berikut:

Tabel 1. Output dan Kegiatan BPPSI Pekanbaru TA. 2018

No Output dan Kegiatan Pagu 2018 (Rp.)

3986 Program Pengembangan Teknologi dan Kebijakan Industri 13.070.420.000

3986.002 Hasil Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Industri 1.852.380.000

Pelaksanaan Kerjasama Riset dan Perekayasaan Industri 1.852.380.000

3986.004 Kelembagaan Baristand Industri 283.100.000

Pelaksanaan Akreditasi/Surveillance/Reakreditasi Lembaga

LS-Pro

283.100.000

3986.951 Layanan Internal 8.234.940.000

Pengadaan Kendaraan Bermotor 393.000.000

Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 5.769.669.000

Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran 470.672.000

Pembangunan/Renovasi Gedung dan Bangunan 799.557.000

Pelayanan Perencanaan/ Penganggaran Internal 136.032.000

Pelaksanaan Pelatihan SDM 315.574.000

Pelaksanaan Promosi dan Pemasaran Jasa Teknis Industri 187.780.000

Pelayanan Sistem Informasi Publik 35.660.000

Pengelolaan Data dan Informasi 126.996.000

Pembangunan/Renovasi Gedung dan Bangunan 799.557.000

3986.994 Layanan Perkantoran 2.700.000.000

Pembayaran Gaji dan Tunjangan 1.700.000.000

Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Kantor 1.000.000.000

B. Rencana Kerja Kegiatan BPPSI TA. 2018

BPPSI Pekanbaru telah menetapkan rencana kerjanya untuk tahun anggaran 2018

sesuai dengan pagu anggaran BPPSI Pekanbaru tahun 2018 yang telah disetujui dan

ditetapkan. Rencana kerja ini sebagai pedoman dan acuan BPPSI Pekanbaru dalam

melaksanakan kegiatannya selama setahun untuk TA. 2018.

6

Adapun sasaran kegiatan, indikator kinerja kegiatan dan target dari kegiatan BPPSI

Pekanbaru selama periode tahun anggaran 2018 adalah sebagai berikut:

Tabel 2. Target Kinerja Kegiatan (Output) BPPSI Pekanbaru TA. 2018

No. Sasaran Kegiatan

(Output)

Indikator Kinerja Kegiatan Target 2018

002 Hasil Pengembangan

dan Pemanfaatan

Teknologi Industri

2 Kerjasama

Jumlah kerjasama litbang dengan industri 2 Kerjasama

Analis Mutu dan Pengembangan Produk

Industri di Provinsi Riau

1 Laporan

004 Pengembangan

Kelembagaan Baristand

Industri

2 Sertifikat

Akreditasi/Surveillance/Reakreditasi

Lembaga LS-Pro

1 Sertifikat

Akreditasi Sistem Manajemen Mutu ISO

9001

1 Sertifikat

951 Layanan Internal 8 Layanan

Paket Peralatan Laboratorium dan Sarana

Pendukung Balai

1 Paket

Jumlah Produk yang dapat di Uji/

Sertifikasi

1 Jenis

Jumlah Sampel yang di uji 75 Sampel

Jumlah Industri/Pelanggan yang di layani 15 Pelanggan

Jumlah SDM yang mendapat sertifikat 5 Orang

994 Layanan Perkantoran 12 Bulan

Layanan

Terbayarnya Gaji dan Tunjangan Pegawai

Sesuai dengan Peraturan yang Berlaku

12 Bulan

Layanan

Terlaksananya Pelayanan Operasional

Rutin dan Perkantoran Yang Optimal

12 Bulan

Layanan

7

BAB V. PENUTUP

Rencana kerja BPPSI Pekanbaru TA. 2018 merupakan dokumen perencanaan

kegiatan dan anggaran yang disusun sebagai pedoman dan acuan dalam pelaksanaan kegiatan

BPPSI Pekanbaru selama tahun anggaran 2018. Rencana kerja BPPSI Pekanbaru ini memuat

tugas pokok dan fungsi BPPSI Pekanbaru, realisasi pelaksanaan kegiatan dan anggaran tahun

2018, rencana kegiatan dan anggaran BPPSI Pekanbaru tahun anggaran 2018 serta rincian

komponennya.

Rencana kerja BPPSI Pekanbaru periode tahun 2018 pada perjalanannya mungkin

mengalami perubahan disesuaikan dengan kondisi strategis yang terjadi. Diharapkan rencana

kinerja dapat terlaksana dengan baik dan dapat mencapai sasaran yang ditargetkan.

Apabila dalam penyusunan rencana kerja tahun 2018 ini terdapat ketidaksesuaian

dengan kegiatan yang ada ataupun mungkin adanya penambahan kegiatan susulan, maka

akan dilakukan evaluasi dan direvisi kembali. Semoga rencana kerja BPPSI Pekanbaru 2018

yang telah disusun dapat terealisasi dengan sebaik-baiknya dan mencapai output sesuai

dengan yang diharapkan..

Demikian semoga memberi manfaat bagi pihak-pihak yang berkepentingan.