Remaining Focused in Challenging Times

TETAP FOKUS DALAM SITUASI YANG MENANTANGRemaining Focused in Challenging Times

Selamat datang di Laporan Tahunan PT AKR Corporindo Tbk tahun 2020 yang mengangkat tema “Tetap Fokus dalam Situasi yang Menantang”. Tema ini memaparkan bagaimana AKR tetap berhasil mempertahankan kinerja operasional & fi nansial yang kuat meskipun dihadapi oleh tantangan Covid-19 kami beradaptasi dan tetap agile di tengah ketidakpastian. Protokol Kontinuitas Bisnis yang kuat yang kami adopsi memungkinkan kami untuk melayani pelanggan tanpa gangguan. Investasi yang telah dilakukan di jaringan logistik, bisnis baru, Platform Teknologi Informasi, dan sumber daya manusia memungkinkan manajemen menyesuaikan diri terhadap era Normal Baru dengan cepat. Sementara itu, manajemen terus memprioritaskan penerapan praktik terbaik dalam inisiatif Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola (ESG).

Tujuan dari laporan ini adalah untuk membantu semua pemangku kepentingan dalam lebih memahami kegiatan operasional, kinerja keuangan, inisiatif ESG, dan arah strategis Perseroan menuju masa depan yang lebih baik.

Welcome to the Annual Report of PT AKR Corporindo Tbk for fi scal year 2020 with the theme “Remaining Focused in Challenging Times”. The theme explains how AKR was able to deliver a strong operational and fi nancial performance in 2020, despite challenges posed by Covid-19 . We adapted and remained agile in the midst of uncertainty. The robust Continuity of Business protocols enabled us to serve our customers without disruption. Investments made in our logistic network, new businesses, Information Technology Platform, and Human Resources enabled our management to adjust to the New Normal quickly. Meanwhile, Management continued to prioritize implementing best practices in Environmental, Social, and Governance (ESG) initiatives.

The objective of this report is to assist all stakeholders in better understanding the operational activities, fi nancial performance, ESG initiatives, and the strategic direction of the Company towards a better future.

Laporan Tahunan Annual Report 2020 PT AKR Corporindo Tbk

DAFTAR ISITable of ContentsDAFTAR ISI

4 Tentang AKRAbout AKR

8 Komitmen dalam Mengelola KeberlanjutanCommitment to Managing Sustainability

10 Pencapaian 20202020 Achievements

11 Penghargaan dan Sertifi kasiAwards and Certifi cation

12 Kilas Peristiwa 2020Event Highlights in 2020

16

21

Kilas Kinerja 2020Performance Overview 2020

Ikhtisar Data Keuangan PentingFinancial HighlightsIkhtisar SahamShare Highlights

24

27

35

Laporan ManajemenManagement Report

Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ ReportLaporan DireksiBoard of Directors’ Report

44 Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2020 PT AKR Corporindo TbkResponsibility Statement of the Board of Directors and Board of Commissioners for the Annual Report 2020 of PT AKR Corporindo Tbk

46

48

50

52

54

66

67

68

69

72

80

86

87

90

93

94

96

98

100

Profi l PerusahaanCompany Profi le

Informasi Umum dan Identitas PerusahaanGeneral Information and Corporate IdentityRiwayat Singkat PerusahaanBrief History of the CompanyJejak LangkahMilestonesBidang Usaha, Produk dan Jasa, Serta Pasar yang DilayaniBusiness Segments, Products and Services, and Market CoverageVisi, Misi, Nilai-Nilai, dan ParadigmaVision, Mission, Values and ParadigmsMakna Logo PerusahaanMeaning Behind Company LogoStruktur OrganisasiOrganizational StructureProfi l Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Profi leProfi l DireksiBoard of Directors’ Profi leKomposisi Pemegang SahamShareholder CompositionStruktur Grup dan Kelompok UsahaGroup Structure and Business CategoryDaftar Entitas Anak dan Entitas Asosiasi, serta Informasi Tentang Joint Venture (JV) dan Special Purpose Vehicle (SPV)List of Subsidiaries and Associates, and Information on Joint Ventures (JV) and Special Purpose Vehicles (SPV)Informasi Terkait Kronologis Penerbitan dan Pencatatan SahamInformation Related to Chronology of Share Issuance and ListingInformasi Terkait Kronologis Penerbitan dan Pencatatan ObligasiInformation Related to Chronology of BondsLembaga dan Profesi PenunjangSupporting Institutions and ProfessionalsDaftar Alamat Kantor, Entitas Anak, dan Entitas AsosiasiList of Addresses of Offi ces, Subsidiaries, and AssociatesInformasi pada Situs Web PerusahaanInformation on Company WebsitePendidikan dan/atau Pelatihan Dewan Komisaris, Direksi, Komite-Komite, Sekretaris Perusahaan, Unit Audit Internal, dan Manajemen RisikoTraining of the Board of Commissioners, Board of Directors, Committees, Corporate Secretary, Internal Audit Unit, and Risk Management

108

110

111

124

Analisis dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis

Tinjauan Operasi Per Segmen UsahaReview of Operations Per Business SegmentSegmen Operasi: Segmentasi Berdasarkan Kegiatan UsahaOperation Segment: Segmentation Based on Business ActivitiesKinerja KeuanganFinancial Position Report

162

164

178

Fungsi Penunjang BisnisBusiness Support Function

Sumber Daya ManusiaHuman ResourcesTeknologi InformasiInformation Technology


182

184

187

190

207

216

226

228

230

238

240

242

251

256

258

264

265

271

278

278

278

283

285

286

287

289

290

Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance

Tata Kelola PerusahaanCorporate GovernanceStruktur Tata KelolaGovernance StructureRapat Umum Pemegang SahamGeneral Meeting of ShareholdersDewan KomisarisBoard of CommissionersDireksiBoard of DirectorsKebijakan Remunerasi bagi Dewan Komisaris dan DireksiRemuneration Policy for Board of Commissioners and Board of DirectorsPengungkapan Hubungan Afi liasi Antara Anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham Utama dan/atau PengendaliDisclosure of the Affi liated Relationship Between Members of The Board of Directors, Board of Commissioners, and Majority and/or Controlling ShareholdersRapat Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners’ and Board of Directors’ MeetingsKebijakan Mengenai Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan DireksiPolicy regarding Diversity and Composition of the Board of Commissioners and Board of DirectorsAssessment Penerapan GCG untuk Aspek Dewan Komisaris dan DireksiAssessment of GCG Implementation for the Board of Commissioners and Board of DirectorsKomite AuditAudit CommitteeKomite Nominasi dan RemunerasiNomination and Remuneration CommitteeSekretaris PerusahaanCorporate SecretaryUnit Audit InternalInternal Audit UnitAkuntan PublikPublic AccountantManajemen RisikoRisk ManagementSistem Pengendalian InternInternal Control SystemPerkara PentingImportant CasesSanksi AdministratifAdministrative SanctionsAkses Informasi dan Data PerseroanAccess to Corporate Information and DataKode EtikCode of ConductNilai-Nilai PerusahaanCorporate ValuesProgram MSOPMSOP ProgramSistem WhistleblowingWhistleblowing SystemPraktik Bad Corporate GovernanceBad Corporate Governance PracticesPedoman Penerapan Prinsip Tata KelolaGuidelines for the Implementation of Governance Principles

300

302

306

312

315

320

323

333

337

Program & Tanggung Jawab Lingkungan, Sosial, serta Tata KelolaProgram & Responsibility on Environmental, Social, and Governance

Komitmen KeberlanjutanSustainability CommitmentTata Kelola Tanggung Jawab PerseroanCorporate Social Responsibility GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Terkait Operasi yang AdilCorporate Social Responsibility Related to Fair OperationsTanggung Jawab Sosial Perusahaan Bidang Pelestarian Lingkungan HidupCorporate Social Responsibility for Employment, Health and SafetyTanggung Jawab Sosial Perusahaan Terkait Hak Asasi ManusiaCorporate Social Responsibility Related to Human RightsTanggung Jawab Sosial Perusahaan Bidang Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan KerjaCorporate Social Responsibility for Employment, Health and SafetyTanggung Jawab Sosial Perusahaan Bidang Sosial KemasyarakatanCorporate Social Responsibility for Social AffairsTanggung Jawab Sosial Perusahaan Terhadap PelangganCorporate Social Responsibility to Customers

339 Referensi Kriteria ARA 2018References of Annual Report Award 2018 Criteria

361 Laporan KeuanganFinancial Statements


4 Laporan Tahunan Annual Report 2020 PT AKR Corporindo Tbk


TENTANG AKRAbout AKR

AKR adalah penyedia jasa logistik & supply chain terkemuka di Indonesia yang mendistribusikan produk BBM dan kimia dasar. AKR terus memperkuat logistik dan jaringan rantai pasokan di seluruh Indonesia. Jaringan infrastruktur logistik meliputi 15 pelabuhan laut dan sungai serta tangki penyimpanan di 22 titik di kepulauan Indonesia. Perseroan memiliki platform teknologi informasi untuk memonitor pergerakan, posisi persediaan, dan kondisi produk dari

AKR is a leading logistics & supply chain service provider in Indonesia that distributes petroleum products and basic chemicals. AKR continues to strengthen logistics and supply chain networks throughout Indonesia. The logistics infrastructure network includes 15 sea and river ports as well as storage tanks at 22 points in the Indonesian archipelago. The Company has an information technology platform to monitor the movement, inventory position, and condition of products

Selama enam dekade, AKR telah bertransformasi dari bisnis perdagangan bahan kimia dasar menjadi salah satu perusahaan jaringan logistik dan rantai pasokan utama di Indonesia.Over six decades, AKR has transformed from a basic chemical trading business to become one of the major logistics and supply chain network companies in Indonesia.

LOKASI TANK TERMINALLocation of Tank Terminals

SUMATERA

43.814Medan AnggadaMedan GabionPalembang AndahanesaLampung

JAWA-BALI

591.864Tj PriokBanten CiwandanSemarang Tj EmasSurabaya Nilam TimurSurabaya Nilam UtaraTerminal Nilam Utara (TNU)BandungBaliJakarta Tank Terminal (JTT)

KALIMANTAN

152.600Stagen – KalselPontianakBanjarmasinPalaranTanjung SelorBuntok Muara Teweh

SULAWESI

30.500Bitung

Hubs/Sea PortsSea PortsRiver Ports

KL KL KL KL

5Laporan Tahunan Annual Report 2020 PT AKR Corporindo Tbk

9Pelabuhan Laut

Sea Ports

6Pelabuhan Sungai

River Ports

818.779KL terminal tangki

penyimpananKL Storage Tank

Terminal

12Units Vessels/

Barges

49.080m2 Gudang

m2 Warehouses

298Unit Truk

Truck Units

hulu hingga ke hilir – sejak dibeli hingga sampai ke tangan konsumen. Kekuatan yang dibangun selama 60 tahun ini memungkinkan AKR menjangkau ribuan pelanggan industri di Indonesia.

AKR mendistribusikan BBM dan bahan kimia dasar yang merupakan bahan baku esensial dan energi yang dibutuhkan oleh berbagai pelanggan industri yang mencakup seluruh spektrum industri Indonesia. Perseroan telah memberikan hasil yang konsisten meskipun dengan harga dan komoditas yang bervariasi. Manajemen risiko merupakan bagian penting dari model bisnis AKR dan Perseroan telah memberikan hasil yang konsisten di berbagai siklus komoditas dan perdagangan. Model bisnis dan cakupan produk yang didistribusikan oleh Perseroan ini, menjadikan AKR sebagai perusahaan dengan pertumbuhan bisnis yang stabil.

AKR menjalin kemitraan strategis dengan beberapa partner untuk memperluas jangkauan pasar dan basis pelanggan. Kini, selain memperkuat bisnis utama pada segmen perdagangan distribusi dan logistik, AKR juga mengembangkan usaha baru berbasis logistik bersama partner dalam bidang kawasan industri & pelabuhan terintegrasi JIIPE, BBM ritel dan bahan bakar penerbangan.

from upstream to downstream - from purchase to consumer hands. The strength that has been built for 60 years has enabled AKR to reach thousands of industrial customers in Indonesia.

AKR distributes Petroleum and basic chemicals which are essential raw materials and energy needed by various industrial customers covering the entire spectrum of Indonesian industry. The Company has delivered consistent result despite the various price and commodity. Risk management is an important part of AKR’s business model and the Company has delivered consistent results across various commodity and exchange cycles. The business model and product range distributed by the Company has turned AKR into a Company with a stable business growth.

AKR has established strategic partnerships with several partners to expand its market reach and customer base. Now, in addition to strengthening its main business in the distribution and logistics trade segments, AKR is also developing new logistics-based businesses with partners in the JIIPE integrated port & industrial area, retail fuel, and aviation fuel.


PERDAGANGAN DAN DISTRIBUSI BBMPetroleum Trading and Distribution

INFRASTRUKTUR LOGISTIK

Logistic Infrastructure

PERDAGANGAN DAN DISTRIBUSI BAHAN KIMIA DASARBasic Chemicals Trading and Distribution

PABRIKANManufacturing



KAWASANINDUSTRIIndustrial Estate

PEMBANGKIT LISTRIK DAN

UTILITAS LAINNYAPower Plant and Other

Utilities

KAWASANPELABUHANPort Estate


KOMITMEN DALAM MENGELOLA KEBERLANJUTAN Commitment to Managing Sustainability

Seiring dengan semakin berkembangnya jangkauan bisnis Perseroan, AKR kini memperkuat pengembangan Environmental, Social and Corporate Governance (ESG) dalam setiap aspek pengelolaan operasi dan bisnisnya. Pengembangan ketiga aspek tersebut bermuara pada pertumbuhan yang berkelanjutan.Along with its expanding business coverage, AKR is now strengthening its Environmental, Social, and Corporate Governance (ESG) in every aspect of operations and business management. The enhancement of these three aspects will result in sustainable growth.

Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance

AKR melakukan pemetaan atas dampak operasi dan bisnisnya,

dan berupaya merumuskan kebijakan yang tepat pada

setiap dampak yang ada untuk menjaga pertumbuhan bisnis

yang berkelanjutan. AKR has charted the impacts

of its operations and business, and strives to formulate the

appropriate policies on each impact in order to maintain

sustainable business growth.

Operasi yang Adil Fair Operation

AKR menerapkan praktik Tata Kelola Perusahaan yang

terutama tercermin dari prinsip anti korupsi, menghindari

persaingan bisnis tak sehat, dan mekanisme pengadaan barang

dan jasa yang transparan. AKR follows the practices of

Corporate Governance that are primarily reflected in its anti-

corruption principles, avoidance of unfair business competition,

and transparent mechanism on procurement of goods and

services.

Pemenuhan Hak Asasi Manusia & Hak Pekerja

secara SetaraFulfillment of Human Rights

& Employee Rights on an Equal Basis

Pengelolaan operasi dan bisnis AKR menjunjung tinggi Hak

Asasi Manusia sebagai hak hidup mendasar dari seluruh pemangku kepentingan, tanpa memandang

usia, gender, ras, suku, agama. In managing its operations and business, AKR adopts Human Rights as a fundamental right of living for all stakeholders,

regardless of age, gender, race, ethnicity, or religion.

Lingkungan Hidup Environment

AKR mengevaluasi dan memantau dampak lingkungan

dari produk dan operasinya untuk meminimalkan kerusakan

dan emisi gas rumah kaca.AKR evaluates and monitors the environmental impact of

its products and operations to minimize damage and green

house emissions.

Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety

Sebagai salah satu pemangku kepentingan terdekat, karyawan menjadi bagian dari

fokus tumbuh bersama oleh AKR. As one of its closest stakeholders,

employees are a fundamental part of AKR’s focus on growing together.

Mutu Produk dan Layanan Pelanggan

Product Quality and Customer Service

Mutu produk dan layanan menjadi yang utama, yang akan selalu berbanding lurus

dengan kepuasan pelanggan. The quality of products and services always

comes first and will always be in direct proportion to customer satisfaction.

Pengembangan Sosial Kemasyarakatan Social Community

Development

Menyadari bahwa AKR menjadi bagian dari masyarakat, AKR terus mendorong agar keberadaannya memiliki kontribusi bagi

masyarakat, khususnya yang berada di sekitar lokasi usaha.

AKR realizes that the Company is part of the community and therefore continues to make a positive contribution to the community, especially those around

the business area.

“



2020Strategy

Menjamin kelanjutan operasi bisnis dengan pengelolaan risiko yang disiplin.Ensuring the continuation of business operations with disciplined risk management.

Melanjutkan inisiatif pertumbuhan kami dengan memperluas bisnis dan aliansi kami yang sudah ada dan bekerja sama dengan mitra baru.Continuing our growth initiatives by expanding our existing businesses and alliances and joining hands with new partners.

Bertanggung jawab secara konsisten kepada semua pemangku kepentingan kami. Membayar Dividen secara teratur kepada Pemegang Saham kami, mendukung Pemerintah melalui pajak dan berinvestasi untuk pertumbuhan dan melaksanakan inisiatif ESG.Delivering consistently to all stakeholders, paying regular Dividends to Shareholders, supporting Government through taxes, and investing for growth and implementing ESG initiatives.

PENCAPAIAN 20202020 Achievement

Miliar RupiahBillion Rupiah

Laba bersih di tahun 2020 meningkat 30% dari 2019 sebesar Rp714 miliarNet profi t in 2020 increased 30% from 2019 of Rp714 billion

925

Neraca Keuangan yang KuatStrong Balance Sheet

Porsi utang terhadap ekuitas turun dari 0,27x menjadi 0,22xThe portion of liabilities to equity fell from 0.27x to 0.22x

0,22X idAA-Peringkat Obligasi Rating for AKR Bond

Pefi ndo menetapkan kembali rating "idAA-" untuk obligasi PT AKR Corporindo Tbk dengan outlook stabilPefi ndo affi rmed ratings for PT AKR Corporindo Tbk and its Bond with a stable outlook

Penambahan 3 SPBU BP-AKR sehingga berjumlah 16 di tahun 2020Addition of 3 BP-AKR gas stations, making a total of 16 in 2020

16 AKR menerima Sertifi kasi ISO 9001 – 2015 dari Lloyd’s Register untuk Bisnis Perdagangan dan Distribusi BBM IndustriAKR received ISO 9001 - 2015 certifi cation from Lloyd’s Register for Trading Business and Industrial Petroleum Distribution



ISO 9001 - 2015Pengajuan JIIPE sebagai Kawasan Ekonomi Khusus telah sampai ke tingkat Dewan Nasional, selangkah sebelum disetujui Presiden RIThe application for JIIPE as a Special Economic Zone has reached the National Council level, one step before being approved by the President of the Republic of Indonesia

KEK JIIPEJTT resmi menambah kapasitas penyimpanan sebesar 100.000 KL sehingga total kapasitas tangki penyimpanan menjadi 818.779 KLJTT offi cially increases its storage capacity by 100,000 KL, bringing the total storage tank capacity to 818,779 KL

+100.000 KL

Pencapaian PROPER Biru dari KLH untuk AKR Lampung & JTTBlue PROPER achievement from Ministry of Environment for AKR Lampung & JTT

PROPER Biru

Di tengah kondisi pandemi AKR tidak melakukan pemutusan hubungan kerja secara sepihakIn the midst of a pandemic, AKR did not carry out lay offs unilaterally

Low Turnover Rate

Penghargaan jam kerja orang tanpa kecelakaan kerja oleh Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia: AKR Cabang Lampung, Banjarmasin, Stagen, Palaran dan BitungAward for working hours without accidents by the Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia: AKR Lampung, Banjarmasin, Stagen, Palaran and Bitung Branch

Zero AccidentAward

30%

Miliar RupiahBillion Rupiah

Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi meningkat 62% dari tahun 2019 sebesar Rp660 miliarNet cash provided by operating activities increased 62% from 2019 of Rp660 billion

1,06762%233,53Laba per SahamEarning per Share

naik 30% dari 2019 sebesar Rp180,28/sahamincreased 30% from 2019 of Rp180.28 per share

30%


PENGHARGAANDAN SERTIFIKASI Awards and Certifi cation

Peringkat Pertama Terbaik untuk Corporate Secretary & Communication – V 2020 dalam

kategori Public Company dalam sektor Trade, Service, Industry dari Majalah Economic

Review.First Rank for Corporate Secretary &

Communication - V 2020 in the category of Public Company in the Trade, Service, Industry

sector from Economic Review Magazine

Divisi HR AKR mendapat Peringkat Ketiga Terbaik untuk Best Human

Capital in Public Company dalam sektor Non-Finance Industry (Gold Award) dari

Majalah Economic ReviewAKR’s HR Division received Third Rank for Best Human Capital in a Public Company in the Non-Finance Industry sector (Gold Award) from Economic Review Magazine

IR Magazine Awards in 2021a. Best Overall IR (Small Cap)b. Best IR Offi cer (Small Cap)

Penghargaan BPH Migas 2020 Kepatuhan Pelaporan Verifi kasi

Volume Badan Usaha BBMBPH Migas 2020 Award

Volume Verifi cation Reporting Compliance on Fuel Business

Entity

Otoritas Pelabuhan (OP) Awards 2020, JTT sebagai Terminal Operator dengan

Ide Inovasi OriginalPort Authority 2020 Award, JTT as a Terminal Operator

with Original Innovation Idea

Sertifi kasi ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Perdagangan

& Distribusi BBM IndustriDikeluarkan oleh PT. Lloyd’s Register

Indonesia, 9 Juli 2020-8 Juli 2023Industrial Petroleum Trading &

Distribution Management SystemIssued by: PT. Lloyd’s Register Indonesia,

July 9, 2020 -July 8, 2023

Penghargaan BPH Migas 2020 Kepatuhan Pelaporan Verifi kasi

Penghargaan BPH Migas 2020Badan Usaha Pembayar Iuran

Terbesar Bidang BBMBPH Migas 2020 Award

The Largest Contributor Business Entity in the Fuel Sector

Penghargaan Keselamatan Migas 2020, Patra Nirbhaya Karya Utama

Adinugraha III2020 Oil and Gas Safety Award, Patra Nirbhaya Karya Utama Adinugraha III

30 April 2020April 30, 2020

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) untuk tahun buku 2019The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) for the 2019 fi scal year

7 Juli 2020July 7, 2020

AKR melunasi pembayaran Obligasi Berkelanjutan AKR Corporindo Tahap I Tahun 2017 Seri A sebesar Rp895 miliar AKR settled the payment of AKR Corporindo Sustainable Bond I Phase I Year 2017 amounting to Rp895 billion

23 Juli 2020July 23, 2020

AKR menerima Sertifi kasi ISO 9001 – 2015 dari Lloyd’s Register untuk Kantor Pusat dan 11 Kantor Cabang utama Perseroan, untuk Bisnis Perdagangan dan Distribusi BBM IndustriAKR received ISO 9001 - 2015 certifi cation from Lloyd’s Register for the Head Offi ce and the Company’s 11 main Branch Offi ces, for Trading Business and Industrial Petroleum Distribution

28 Juli 2020July 28, 2020

Menerima Penghargaan 3rd The Best Human Capital In Public Company - Economic Review Awards3rd The Best Human Capital In Public Company - Economic Review Awards

1 September 2020September 1, 2020

AKR menandatangani perjanjian untuk meresmikan usaha patungan dengan Petronas Chemicals Group Berhad (PCG) untuk mendistribusikan bahan kimia di seluruh IndonesiaAKR signed an agreement to formalize a joint venture with Petronas Chemicals Group Berhad (PCG) to distribute chemical products throughout Indonesia

29 September 2020September 29, 2020

BP-AKR menandatangani perjanjian dengan calon dealeruntuk membangun SPBU DODO pertama di Jawa TimurBP-AKR signed an agreement with prospective dealers to build the fi rst DODO gas station in East Java

KILAS PERISTIWA 2020Event Highlights in 2020



Desember 2020December 2020

Pengajuan JIIPE sebagai Kawasan Ekonomi Khusus telah sampai ke tingkat Dewan Nasional, selangkah sebelum disetujui Presiden RIThe application for JIIPE as a Special Economic Zone has reached the National Council level, one step before being approved by the President of the Republic of Indonesia

16 Desember 2020December 16, 2020

Soft launching depo avtur ke-2 Air BP – AKR untuk salah 1 Helipad CibuburSoft launching of Air BP - AKR’s 2nd aviation fuel depot for 1 Helipad Cibubur


AKRA & Petronas membentuk anak perusahan patungan baru - PT Anugerah Kimia IndonesiaAKRA & Petronas formed a new joint venture subsidiary - PT Anugerah Kimia Indonesia


Pembukaan SPBU ke-16 di Meruya – Jakarta BaratOpening of the 16th gas station in Meruya - West Jakarta


PT BKMS & IIF menandatangani perjanjian pinjaman senior berjangka Rp500 miliarPT BKMS & IIF signed a senior term loan agreement amounting to Rp500 billion

28 November 2020November 28, 2020

Menyambut hari jadi AKR yang ke-60 tahunCommemorating AKR’s 60th anniversary


01KILAS KINERJA 2020Performance Overview2020


KINERJA 2020Performance Overview2020




KILAS KINERJA 2020 Performance Review 2020


IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING Financial Highlights

(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In billion Rupiah, unless stated otherwise) 2020 2019 2018 2017 2016

Penjualan dan Pendapatan Sales and Revenues 17.716 21.703 23.548 18.288 15.213

Laba Bruto Gross Profi t 2.048 1.892 1.555 1.867 1.875

Laba Usaha Operating Profi t 1.258 1.095 936 1.137 1.175

Laba Tahun Berjalan Profi t for the Year 962 703 1.597 1.305 1.047

Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk Profi t for the Year Attributable to Equity Holders of Parent Entity

925 717 1.645 1.202 1.011

Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada Kepentingan Nonpengendali Profi t for the Year Attributable to Non-controlling Interests

37 (14) (48) 103 36

Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year 972 656 1.613 1.341 901

Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk Total Comprehensive Income for the Year Attributable to Equity Holders of Parent Entity

929 688 1.644 1.235 878

Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada Kepentingan Nonpengendali Total Comprehensive Income for the Year Attributable to Non-Controlling Interests

43 (32) (31) 106 23

Laba per Saham (Rupiah penuh) Earnings per Share (full amount in Rupiah) 234 180 413 303 255

Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Statement of Profi t or Loss and Other Comprehensive Income


2016 2017 2018 2019 2020

Penjualan dan Pendapatan (Rp miliar)Sales and Revenues (Rp billion)

15.213 18.288 23.548 21.703 17.716

2016 2017 2018 2019 2020

Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk dari operasi yang dilanjutkan (Rp miliar)Profi t for The Year Attributable to Equity Holders of The Parent Entity from continued operation (Rp billion)

1.011 898 712 714 925

2016 2017 2018 2019 2020

Laba Bruto (Rp miliar)Gross Profi t (Rp billion)

1.875 1.867 1.555 1.892 2.048

2016 2017 2018 2019 2020

Laba Usaha (Rp miliar)Operating Profi t (Rp billion)

1.175 1.137 936 1.095 1.258

2016 2017 2018 2019 2020

Laba per Saham (Rp)Earning per Share (Rp)

235 303 413 180 234




Laporan Posisi Keuangan KonsolidasianConsolidated Statement of Financial Position

(Dalam miliaran Rupiah) (In billion Rupiah) 2020 2019 2018 2017 2016

Modal Kerja BersihNet Working Capital 2.940 2.065 3.206 3.387 1.576

Investasi pada Entitas AsosiasiInvestments in Associates 394 419 412 410 456

Aset LancarCurrent Assets 8.042 10.778 11.269 8.816 7.391

Aset Tidak LancarNon-Current Assets 10.641 10.631 8.672 8.007 8.439

Jumlah AsetTotal Assets 18.684 21.409 19.941 16.823 15.831

Liabilitas Jangka PendekCurrent Liabilities 5.102 8.713 8.063 5.429 5.816

Liabilitas Jangka PanjangNon-Current Liabilities 3.025 2.630 1.951 2.364 1.941

Jumlah LiabilitasTotal Liabilities 8.127 11.342 10.014 7.794 7.756

Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas IndukEquity Attributable to the Equity Holders of the Parent Entity

8.752 8.336 8.371 7.558 6.821

Kepentingan NonpengendaliNon-Controlling Interests 1.804 1.731 1.556 1.472 1.253

Jumlah EkuitasTotal Equity 10.556 10.067 9.927 9.030 8.074

2016 2017 2018 2019 2020

Saldo Kas (Rp-miliar)Cash Balance (Rp-billion)

1.367 1.771 2.171 1.861 1.549

2016 2017 2018 2019 2020

Jumlah Aset (Rp-miliar)Total Assets (Rp-billion)

15.831 16.823 19.941 21.409 18.684


2016 2017 2018 2019 2020

Jumlah Liabilitas (Rp-miliar)Total Liabilities (Rp-billion)

7.756 7.794 10.014 11.342 8.127

2016 2017 2018 2019 2020

Jumlah Ekuitas (Rp-miliar)Total Equity (Rp-billion)

8.074 9.030 9.927 10.067 10.556

Rasio-Rasio KeuanganFinancial Ratios

2020 2019 2018 2017 2016

Rasio Laba terhadap Jumlah Aset (%) Return on Assets (%)

5,0 3,4 8,2 7,1 6,4

Rasio Laba terhadap Ekuitas (%)Return on Equity (%)

10,6 8,6 19,6 15,9 14,8

Rasio Laba terhadap Pendapatan (%)Net Profi t Margin (%)

5,2 3,3 7,0 6,6 6,6

Rasio Lancar (kali)Current Ratio (times)

1,6 1,2 1,4 1,6 1,3

Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (kali)Total Liability to Equity (times)

0,8 1,1 1,0 0,9 1,0

Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset (kali)Total Liability to Asset (times)

0,4 0,5 0,5 0,5 0,5

Marjin Laba Bruto (%)Gross Profi t Margin (%)

11,6 8,7 6,6 10,2 12,3

Marjin Laba Usaha (%)Operating Profi t Margin (%)

7,1 5,0 4,0 6,2 7,7

Tingkat Perputaran Jumlah Aset (kali)Total Asset Turnover (times)

0,9 1,0 1,2 1,1 1,0

Rasio Gearing Bersih (kali)Net Gearing Ratio (times)

0,22 0,27 0,21 0,16 0,33

Rasio Harga terhadap Laba (kali)Price Earning Ratio (times)

11,6 23,9 11,4 21,8 26,5

2016 2017 2018 2019 2020

Rasio Laba terhadap Pendapatan (%)Net Profi t Margin (%)

6,6 6,6 7,0 3,3 5,2

2016 2017 2018 2019 2020

Rasio Laba terhadap Ekuitas (%)Return on Equity (%)

14,8 15,9 19,6 8,6 10,6




2016 2017 2018 2019 2020

Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (kali) Liabilities to Equity (times)

1,0 0,9 1,0 1,1 0,8

2016 2017 2018 2019 2020

Rasio Liabilitas terhadap Aset (kali)Liabilities to Assets (times)

0,5 0,5 0,5 0,5 0,4

2016 2017 2018 2019 2020

Tingkat Perputaran Jumlah Aset (kali)Total Assets Turnover (times)

1,0 1,1 1,2 1,0 0,9

2016 2017 2018 2019 2020

Rasio Gearing Bersih (kali)Net Gearing Ratio (times)

0,33 0,16 0,21 0,27 0,22

2015 2016 2017 2018 2019

Rasio Pembagian Dividen (%)Dividend Payout Ratio (%)

45,8 47,4 66,7 58,6 61,6


IKHTISAR SAHAMShare Highlights

PT AKR Corporindo Tbk telah mencatat dan memperdagangkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia sejak 3 Oktober 1994.

PT AKR Corporindo Tbk has listed and traded its shares on the Indonesia Stock Exchange since October 3, 1994.

Informasi Saham AKRA 2016-2020Information of AKRA’s Shares 2016-2020

2020 2019 2018 2017 2016

Bursa Perdagangan Saham / Stock Exchange Bursa Efek Indonesia / Indonesia Stock Exchange

Kapitalisasi Pasar (Rp Miliar)Market Capitalization (Rp Billion) 12.767 15.858 17.223 25.440 23.951

Harga Tertinggi (Rp)Highest Price (Rp) 3.990 5.875 6.575 8.025 8.450

Harga Terendah (Rp)Lowest Price (Rp) 1.405 3.220 3.220 5.650 5.675

Harga Penutupan (Rp)Closing Price (Rp) 3.180 3.950 4.290 6.350 6.000

Volume Perdagangan (Lembar Saham)Trading Volume (Shares)

1.687.115.200 590.741.000 536.669.800 316.539.000 229.995.500

Jumlah Saham Beredar (Lembar Saham)Outstanding Shares (Shares)

4.014.694.920 4.014.694.920 4.014.694.920 4.006.329.420 3.991.781.170

Informasi Pergerakan Saham AKR 2019-2020Information on Movement of AKR Shares 2019-2020

PeriodePeriod

TanggalMulaiStartDate

TanggalSelesai

End Date

JumlahSaham

BeredarShares

Outstanding

KapitalisasiPasar

(Rp Miliar)Market

Capitalization(Rp Billion)

HargaSaham

Tertinggi(Rp)

Highest SharePrice (Rp)

HargaSaham

Terendah(Rp)

Lowest Share

Price (Rp)

HargaSaham

Penutupan(Rp)

Closing Share

Price (Rp)

VolumePerdagangan

TradingVolume

2019

Triwulan IQuarter I

1-Jan-2019

31-Mar-2019 4,014,694,920 18,990 5,875 4,160 4,730 436,794,700

Triwulan IIQuarter II

1-Apr-2019

30-Jun-2019 4,014,694,920 16,420 4,950 3,810 4,090 365,177,000

Triwulan IIIQuarter III

1-Jul-2019

30-Sep-2019 4,014,694,920 15.256 4.440 3.670 3.800 461.815.900

Triwulan IVQuarter IV

1-Oct-2019

31-Dec-2019 4,014,694,920 15,858 4,350 3,220 3,950 590,741,000




PeriodePeriod

TanggalMulaiStartDate

TanggalSelesai

End Date

JumlahSaham

BeredarShares

Outstanding

KapitalisasiPasar

(Rp Miliar)Market

Capitalization(Rp Billion)

HargaSaham

Tertinggi(Rp)

Highest SharePrice (Rp)

HargaSaham

Terendah(Rp)

Lowest Share

Price (Rp)

HargaSaham

Penutupan(Rp)

Closing Share

Price (Rp)

VolumePerdagangan

TradingVolume

2020

Triwulan IQuarter I

1-Jan-2020

31-Mar-2020

4.014.694.920 7.929 3.990 1.405 1.975 683.975.700

Triwulan IIQuarter II

1-Apr-2020

30-Jun-2020

4.014.694.920 10.197 2.700 1.695 2.540 1.150.988.500

Triwulan IIIQuarter III

1-Jul-2020

30-Sep-2020

4.014.694.920 10.237 3.110 2.400 2.550 1.160.701.200

Triwulan IVQuarter IV

1-Oct-2020

31-Dec-2020

4.014.694.920 12.767 3.600 2.530 3.180 1.687.115.200

Grafi k Harga Penutupan dan Volume Perdagangan AKRA 2019-2020Graphic of Closing Price and Trading Volume of AKRA 2019-2020

Informasi Tentang Aksi Korporasi Saham Perseroan tidak melakukan aksi pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham di tahun 2020.

Namun demikian, Perseroan melakukan Program Pembelian Kembali Saham yang dilakukan selama periode tiga bulan mulai dari tanggal 16 Maret sampai dengan tanggal 12 Juni 2020. Uraian lengkap tentang aksi korporasi Perseroan dapat dilihat pada bagian Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Saham pada bab Profi l Perusahaan dalam laporan tahunan ini.

Information on Corporate Action on SharesThe Company did not conduct any action regarding stock split, reverse stock, bonus shares and changes in the nominal value of shares in 2020.

However, the Company carried out a Share Buyback Program for a period of three months starting from March 16 to June 12, 2020. A detailed description of the Company’s corporate actions can be seen in the section on chronology of issuance and listing of shares in the Company Profi le chapter in this annual report.

1-Jan-19 1-Feb-19 1-Mar-19 1-Apr-19 1-May-19 1-Jun-19 1-Jul-19 1-Aug-19 1-Sep-19 1-Oct-19 1-Nov-19 1-Dec-19 1-Jan-20 1-Feb-20 1-Mar-20 1-Apr-20 1-May-20 1-Jun-20 1-Jul-20 1-Aug-20 1-Sep-20 1-Oct-20 1-Nov-20 1-Dec-20

7.000

6.000

5.000

4.000

3.000

2.000

1.000

120.000.000

100.000.000

90.000.000

60.000.000

40.000.000

20.000.000

0

Informasi Pergerakan Saham AKR 2019-2020Information on Movement of AKR Shares 2019-2020


Informasi Dividen Dividend Information

Dividen SahamShare Dividend

Dividen Saham Tahun Buku 2019

Dividend of 2019 Fiscal Year

Dividen Saham Tahun Buku 2018

Dividend of 2018 Fiscal Year

Dividen Kas yang Dibagikan Cash Dividend Paid Out

Rp441,61 miliar Rp441.61 billion

Rp963,53 miliar Rp963.53 billion

Dividen per Lembar Saham Dividend per Share

Rp 110 Rp240

Rasio Pembayaran Dividen Dividend Payout Ratio

61,6% 58,6%

Tanggal keputusan RUPS dan Keputusan Direksi Decision of AGM and Board of Directors’ Decree

Dividen InterimInterim Dividend

26 Juli 2019: Rp60 per sahamJuly 26 2019: Rp60 per share


4 Juli 2018: Rp120 per saham July 4, 2018: Rp120 per share

Dividen FinalFinal Dividend

30 April 2020: Rp50 per sahamApril 30, 2020: Rp50 per share


30 April 2019: Rp120 per sahamApril 30, 2019: Rp120 per share

Tanggal Pembayaran Payment Date


16 Agustus 2019: Rp60 per sahamAugustus 16 2019: Rp60 per share


3 Agustus 2018: Rp120 per saham August 3, 2018: Rp120 per share


3 Juni 2020: Rp50 per sahamJune 3, 2020: Rp50 per share


17 Mei 2019: Rp120 per sahamMay 17, 2019: Rp120 per share

Informasi Penghentian Sementara dan/atau Sanksi Perdagangan Saham AKRA serta Penghapusan Pencatatan Saham Di sepanjang tahun 2020, saham AKRA tidak pernah menerima sanksi yang berpengaruh pada aktivitas perdagangan saham di Bursa Efek tempat mencatatkan dan memperdagangkan saham baik berupa penghentian perdagangan saham sementara (suspension). Perseroan juga tidak melakukan penghapusan pencatatan saham (delisting).

Information on Temporary Suspension and/or Sanction on AKRA’s Share Trading and Elimination of Shares Registration

In 2020, AKRA shares have never received any sanction that might affect the share trading activities on the listed and traded Stock Exchange in any form including suspension of temporary stock trading (suspension). The Company has never delisted its shares.

AKRA TERMASUK KE DALAM INDEKS MSCI WORLD SMALL CAP LQ45, KOMPAS 100, BISNIS-27, MNC-36, IDX ESG LEADERS. AKRA is a constituent of various indices MSCI World Small Cap, LQ45, Kompas 100, Bisnis-27, MNC-36, IDX ESG Leaders.

02LAPORANMANAJEMENManagement Report

TETAP FOKUS DALAM SITUASI YANG MENANTANGRemain Focused in Challenging Times


MANAJEMENManagement Report



LAPORAN MANAJEMEN Management Report


Dewan Komisaris menilai Direksi telah melaksanakan tugas pengelolaan Perseroan dengan sangat baik. Kita semua belum tahu pasti kapan pandemi di Indonesia akan berakhir, sehingga di tahun 2021 kami mengimbau Direksi untuk tetap menjaga kewaspadaan dan senantiasa fokus dalam beradaptasi dengan keadaan di normal yang baru.

The Board of Commissioners views that the Board of Directors has carried out the duties of managing the Company very well. We are uncertain when the pandemic in Indonesia will end, so in 2021 we urge the Board of Directors to remain vigilant and always focus on adapting to the New Normal.

Soegiarto AdikoesoemoPresiden KomisarisPresident Commissioner

tugas pengelolaan Perseroan dengan sangat baik. Kita semua belum tahu pasti kapan pandemi di Indonesia akan berakhir, sehingga di tahun 2021 kami mengimbau Direksi untuk tetap menjaga kewaspadaan dan senantiasa fokus dalam beradaptasi dengan keadaan di normal dengan keadaan di normal

The Board of Commissioners

Directors has carried out the duties of managing the Company very well. We are uncertain when the pandemic in Indonesia will end, so in 2021 we urge the Board of Directors to remain vigilant and always focus on adapting to the New

27Laporan Tahunan Annual Report 2020 PT AKR Corporindo TbkLaporan Tahunan Annual Report 2020 PT AKR Corporindo Tbk

LAPORAN DEWAN KOMISARISBoard of Commissioners’ Report

Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat,

Puji dan syukur kami panjatkan pada Tuhan Yang Maha Kuasa. Semoga berkah dan rahmat-Nya selalu dilimpahkan untuk kita semua. Dewan Komisaris mensyukuri bahwa Perseroan berhasil melalui tahun 2020 dengan sangat baik di tengah kondisi ekonomi global dan nasional yang sangat menantang. Merupakan kehormatan bagi saya, mewakili Dewan Komisaris PT AKR Corporindo Tbk, untuk menyampaikan laporan pengawasan terhadap kinerja Perseroan untuk tahun buku 2020.

Penilaian Atas Kinerja DireksiKondisi ekonomi pada tahun 2020 menghadapi tantangan yang sangat berat. Pandemi Covid-19 yang terjadi di berbagai penjuru dunia sejak kuartal I 2020 sangat memengaruhi seluruh aspek kehidupan, terutama kebijakan pembatasan mobilitas yang diterapkan oleh hampir seluruh negara dengan skala yang berbeda-beda. Selama beberapa waktu, sejumlah sektor usaha sempat lumpuh dan sejak pertengahan menuju akhir tahun 2020 masih berjuang untuk pulih.

Menghadapi kondisi luar biasa yang tidak pernah terjadi sebelumnya, Direksi telah berkoordinasi dan mengambil tindakan yang diperlukan untuk mencari roadmap terbaik, membagikannya dengan manajemen untuk terus mengembangkan bisnis. Direksi fokus pada langkah-langkah strategis yang tepat, sehingga keberadaan pandemi tidak mengganggu kinerja Perseroan secara signifi kan.

Dalam lingkungan operasional yang penuh tantangan, Perseroan dapat menghasilkan kinerja keuangan yang kuat. Hal ini merupakan hasil dari strategi Direksi untuk fokus pada pengelolaan risiko dan peningkatan daya saing melalui sejumlah inisiatif strategis yang telah dilakukan oleh Direksi selama beberapa tahun terakhir, di antaranya, penguatan aliansi, diversifi kasi dan perluasan portofolio, serta perluasan basis pelanggan, sehingga Perseroan tetap dapat memberikan pertumbuhan nilai yang menarik bagi para pemegang saham.

Sepanjang periode awal Covid-19, Direksi mulai menerapkan dan memantau dengan cermat protokol Kontinuitas Operasi demi memastikan bisnis Perseroan dapat terus berjalan dengan optimal. Hasilnya, AKR berhasil mempertahankan momentum pertumbuhan. Pengelolaan risiko yang disiplin menjadi aspek yang menentukan pencapaian yang konsisten di tahun 2020. Di sisi lain, diversifi kasi portofolio dan perluasan basis

Dear respected Shareholders and Stakeholders,

Praise and gratitude to God Almighty. May His blessings and mercy always be bestowed on all of us. The Board of Commissioners is grateful that the Company has successfully concluded 2020 amidst extremely challenging global and national economic conditions. It is an honor, representing the Board of Commissioners of PT AKR Corporindo Tbk, to submit a supervisory report on the Company’s performance for the fi scal year 2020.

Assessment of the Board of Directors’ PerformanceEconomic conditions in 2020 encountered formidable challenges. The Covid-19 pandemic that occurred in the fi rst quarter of 2020 has seriously affected all aspects of life, especially the mobility restriction policies implemented by almost all countries on different scales. For a while, a number of business sectors were paralyzed and from mid to late 2020 were still struggling to recover.

Facing extraordinary conditions that have never happened before, the Board of Directors took the necessary coordinated actions to fi nd the best roadmap, sharing it with management to continue to grow the business. The Board of Directors focused on the appropriate strategic measures, so that the presence of the pandemic did not signifi cantly disrupt the Company’s performance.

In a challenging operational environment, the Company produced a strong fi nancial performance. This is due to the Board of Directors’ strategy that focused on risk management and increasing competitiveness through a number of strategic initiatives carried out by the Board of Directors over the last few years, including strengthening alliances, diversifying and expanding portfolios, and expanding the customer base so that the Company could continue to provide attractive value growth for shareholders.

During the early Covid-19 period, the Board of Directors began to apply and carefully monitor Operational Continuity protocols to ensure that the Company’s business could continue to run optimally. As such, AKR managed to maintain its growth momentum. Disciplined risk management was an aspect that has determined consistent achievement in 2020. Additionally, portfolio diversifi cation and expansion of the customer base




pelanggan yang tetap dijalankan tim manajemen, juga mendukung pertumbuhan AKR di tahun 2020. Perseroan dapat menjalankan operasional dengan mulus yang merupakan hasil dari pengembangan yang dilakukan pada aset fi sik, teknologi informasi, serta sumber daya manusia. Di sisi lain, risiko keuangan dapat dikendalikan dengan baik berkat kecermatan Direksi dalam menjaga leverage pada tingkat yang rendah.

Pada tahun 2020, Perseroan membukukan pendapatan sebesar Rp17.716 miliar, lebih rendah 18% dibandingkan tahun sebelumnya. Penurunan pendapatan ini disebabkan oleh harga minyak dan bahan kimia yang lebih rendah. Meskipun begitu, Direksi berhasil membuktikan bahwa pengelolaan risiko Perseroan melalui bisnis model, dapat tetap menjaga marjin Perseroan, terlepas dari pergerakan harga minyak dunia. Bisnis distribusi AKR Petroleum beroperasi dengan formula harga dan biaya yang diteruskan ke pelanggan sehingga harga minyak berdampak minimal pada profi tabilitas. Pertumbuhan Laba Bruto dan Laba Usaha masing-masing sebesar 8% dan 15% pada tahun 2020 dibandingkan tahun 2019, sedangkan Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk pada tahun 2020 adalah sebesar Rp 925 miliar dengan marjin Laba Usaha sebesar 7,1%.

Dengan pencapaian kinerja tersebut, Dewan Komisaris menilai Direksi telah melaksanakan tugas pengelolaan Perseroan dengan sangat baik. Kita semua belum tahu pasti kapan pandemi di Indonesia akan berakhir, sehingga di tahun 2021 kami mengimbau Direksi untuk tetap menjaga kewaspadaan dan senantiasa fokus dalam beradaptasi dengan keadaan di normal yang baru.

Dewan Komisaris sangat puas pada kinerja Direksi dalam mengelola pengeluaran di tengah pandemi. Pada tahun 2020, tim manajemen Perseroan berhasil mengendalikan pengeluaran sambil menjamin keberlanjutan operasi bisnis untuk mencapai pertumbuhan dijalankan.

Pengawasan Terhadap Implementasi Kebijakan StrategisSejalan dengan proses transformasi yang telah berjalan sejak tahun 2017, Perseroan telah menetapkan sejumlah rencana dan kebijakan strategis. Dewan Komisaris senantiasa memberikan perhatian yang besar kepada implementasi strategi yang dijalankan Direksi dan kesesuaiannya dengan rencana jangka menengah dan panjang yang telah ditetapkan Perseroan.

Kami juga melakukan review berkala terhadap laporan-laporan Direksi yang memaparkan perkembangan kinerja Perseroan, serta dapat meminta penjelasan langsung mengenai isu-isu Perseroan yang signifi kan. Selain itu, Dewan Komisaris menugaskan Komite Audit secara khusus melakukan pengawasan menyeluruh terhadap kebijakan dan langkah-langkah strategis yang dijalankan Direksi.

Pada tahun 2020, meskipun pandemi mengganggu banyak aktivitas ekonomi, pandemi ini telah menciptakan peluang untuk mempercepat rencana transformasi agar lebih selaras dengan tren di dunia. Kami menyesuaikan diri dengan kebutuhan untuk beralih ke teleworking. Perseroan fokus kepada Kontinuitas Operasi dengan tetap menjalankan pembatasan sosial dan peraturan pemerintah. Melihat

carried out by management also supported AKR’s growth in 2020. The Company’s operations are running smoothly as a result of development conducted on physical assets, information technology, and human resources. Separately, fi nancial risk was well controlled thanks to the Board of Directors thoroughly maintaining leverage at a low level.

In 2020, the Company posted revenues of Rp17,716 billion, lower 18% compared to the previous year. Such a decline in revenue was due to lower oil and chemical prices. Even so, the Board of Directors has succeeded in proving that the Company’s risk management through its business model can still maintain the Company’s margins, regardless of global oil price movements. AKR Petroleum’s distribution business operates with a price and cost formula that is passed on to customers so that oil prices have a minimal impact on profi tability. The growth in Gross Profi t and Operating Profi t were 8% and 15% respectively in 2020 compared to 2019, while the profi t for the year attributable to owners of the parent company in 2020 was Rp 925 billion with an Operating Profi t margin of 7.1%.

With such performance achievement, the Board of Commissioners views that the Board of Directors has carried out the duties of managing the Company very well. We are uncertain when the pandemic in Indonesia will end, so in 2021 we urge the Board of Directors to remain vigilant and always focus on adapting to the New Normal.

The Board of Commissioners is very satisfi ed with the performance of the Board of Directors in managing expenses amid the pandemic. In 2020, the Company’s management team managed to control expenses while ensuring the sustainability of business operations to achieve growth.

Supervision of the Implementation of Strategic PoliciesIn line with the transformation process that has been continuing since 2017, the Company has established a number of strategic plans and policies. The Board of Commissioners always pays serious attention to the implementation of the strategy implemented by the Board of Directors and its compliance with medium and long-term plans that have been established by the Company.

We also conduct periodic reviews of reports from the Board of Directors, describing developments in the Company’s performance, and may request direct explanations of signifi cant Company issues. In addition, the Board of Commissioners assigns the Audit Committee to specifi cally supervise the policies and strategic steps carried out by the Board of Directors.

In 2020, even though the pandemic has disrupted many economic activities, it has created an opportunity to accelerate transformation plans to be more in tune with global trends. We have adjusted to the need for teleworking. The Company is focused on the Continuity of Operations while still implementing social restrictions and government regulations. Seeing the importance of the Company’s


pentingnya kehadiran Perseroan dalam distribusi produk-produk esensial, Direksi telah menerapkan langkah-langkah untuk memastikan kesehatan dan keselamatan karyawan sembari mencapai target-target yang telah ditetapkan.

Mekanisme dan Frekuensi Pemberian NasihatDewan Komisaris dan Direksi rutin mengadakan pertemuan dalam wujud rapat gabungan untuk membahas berbagai hal terkait pengelolaan AKR. Pada forum rutin tersebut, Dewan Komisaris dapat bertukar pandangan dengan Direksi mengenai pencapaian kinerja Perseroan dan berbagai kendala yang dihadapi, serta memberikan nasihat kepada Direksi jika dirasa perlu.

Pada tahun 2020, Dewan Komisaris melaksanakan lima kali rapat gabungan dengan Direksi dan sudah berjalan dengan efektif. Dewan Komisaris dan Direksi mengedepankan prinsip saling menghormati wewenang masing-masing pihak dalam hubungan kerja yang sudah terjalin dengan baik.

Pandangan Atas Prospek Usaha yang Disusun DireksiTahun 2021 akan menjadi tahun pemulihan ekonomi. Melalui harapan untuk keberhasilan vaksinasi yang ditargetkan menjangkau sebagian besar penduduk di Indonesia pada akhir tahun 2021, pemulihan permintaan dan pasar domestik diproyeksikan dapat terwujud secara perlahan.

Direksi telah menyampaikan prospek usaha Perseroan dengan target-target yang ingin dicapai dengan dasar bahwa pemulihan ekonomi akan berlangsung secara bertahap seiring berkurangnya dampak pandemi, terutama di paruh kedua tahun 2021. Dalam kondisi demikian, Dewan Komisaris memandang bahwa AKR harus tetap waspada dalam pengelolaan operasionalnya dan tetap menjalankan protokol Kontinuitas Operasi secara ketat.

Kami juga merekomendasikan pemantauan berlanjut terhadap kondisi makroekonomi, harga komoditas, arus kas pelanggan, siklus modal kerja, dan risiko yang terkait dengan piutang usaha Perseroan.

Kemajuan signifi kan telah dicapai di tahun 2020 dan kami ingin Perseroan dapat senantiasa bertumbuh secara berkelanjutan. Lima strategi yang akan terus dilanjutkan yaitu manajemen risiko yang disiplin; aliansi dan penguatan kemitraan; perluasan dan diversifi kasi portofolio produk; perluasan basis pelanggan; dan meningkatkan nilai pemegang saham.

Dewan Komisaris juga aktif mendorong kemajuan dalam proses Java Integrated Industrial and Port Estate (JIIPE) menuju status Kawasan Ekonomi Khusus (KEK). Kami mengimbau agar Direksi meneruskan proses yang telah berjalan dan mengintensifkan pendekatan kepada calon investor guna menanamkan investasinya di JIIPE. Selain itu, kami mengharapkan pertumbuhan dari kemitraan strategis BP-AKR, yang ke depannya akan dikembangkan dalam sistem DODO (Dealer Owned-Dealer Operation). Kami juga akan mendorong pengembangan depo avtur

presence in the distribution of essential products, the Board of Directors has implemented steps to ensure the health and safety of employees while achieving the targets that have been set.

Mechanism and Frequency of Providing AdviceThe Board of Commissioners and Board Directors regularly hold joint meetings to discuss various matters related to the management of AKR. At these regular forums, the Board of Commissioners may exchange views with the Board of Directors regarding the Company’s performance achievements and the various obstacles it faces, as well as provide advice to the Board of Directors if deemed necessary.

In 2020, the Board of Commissioners held fi ve joint meetings with the Board of Directors and it has been running effectively. The Board of Commissioners and Directors prioritizes the principle of mutual respect for the authority of each party in a well-established working relationship.

Views on Business Prospects prepared by the Board of Directors2021 will be a year of economic recovery. With the hope of successful vaccinations targeted to reach a large proportion of the population in Indonesia by the end of 2021, a recovery in demand and the domestic market is projected to slowly materialize.

The Board of Directors has submitted the Company’s business prospects with targets to be achieved on the basis that the economic recovery will take place gradually as the impact of the pandemic decreases, especially in the second half of 2021. Under such conditions, the Board of Commissioners views that AKR shall remain vigilant in managing its operations and keep the Operations Continuity protocol strictly adhered to.

We also recommend continued monitoring of macroeconomic conditions, commodity prices, customer cash fl ows, working capital cycles, and risks associated with the Company’s trade receivables.

Signifi cant progress has been made in 2020 and we want the Company to continue to grow in a sustainable manner. Five strategies that will continue are, disciplined risk management; alliances and strengthening partnerships; expansion and diversifi cation of the product portfolio; expansion of the customer base; and increased shareholder value.

The Board of Commissioners is also actively encouraging progress in the Java Integrated Industrial and Port Estate (JIIPE) process towards the status of a Special Economic Zone (KEK). We urge the Board of Directors to continue the ongoing process and intensify their approach to potential investors to invest in JIIPE. In addition, we expect growth from the BP-AKR strategic partnership, which in the future will be developed in the DODO (Dealer Owned-Dealer Operation) system. We will also encourage the development of an avtur depot with Air bp in line with the pick up in air




bersama Air bp seiring dengan peningkatan frekuensi perjalanan udara ke level normal. Dewan Komisaris juga akan terus memantau penggunaan kapasitas Jakarta Tank Terminal (JTT) yang pada akhir tahun 2020 telah menambah kapasitas penyimpanan menjadi 350.000 cbm.

Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris

Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Beberapa aspek yang menjadi landasan bagi Dewan Komisaris dalam memberikan penilaian terhadap kinerja komite-komite tersebut, di antaranya, tingkat kehadiran dan keaktifan dalam rapat, serta laporan yang diberikan kepada Dewan Komisaris yang menjadi bahan pertimbangan bagi Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan.

Pada tahun 2020, Dewan Komisaris menilai bahwa kedua komite telah bekerja secara efektif dalam menunaikan tugas dan tanggung jawabnya, serta berkontribusi dalam upaya Dewan Komisaris memberikan rekomendasi dan arahan kepada Direksi.

Pandangan dan Peran Dewan Komisaris Dalam Penerapan Whistleblowing SystemPerseroan telah memiliki sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system/WBS) sebagai salah satu langkah pencegahan terjadi fraud di lingkungan Perseroan. Dewan Komisaris mengapresiasi dan mendukung pengembangan pengelolaan WBS yang dilakukan oleh Perseroan dalam mendeteksi fraud yang dilakukan oleh pihak internal maupun eksternal Perseroan. Melalui Komite Audit, Dewan Komisaris berkomitmen memantau penerapan WBS dan menjadi pengawas dalam pelaksanaannya.

Perubahan Komposisi Dewan KomisarisPada tanggal 28 Februari 2020, Perseroan menerima Surat Pengunduran Diri yang diajukan oleh Bapak Agus Martowardojo. Sebagai pengganti, Bapak Fauzi Ichsan diangkat oleh RUPS sebagai Komisaris Independen Perseroan. Hal ini merupakan hal yang sangat positif bagi AKR karena latar belakang dan pengalaman beliau di bidang ekonomi dapat mendukung peran Dewan Komisaris dalam melakukan fungsi pengawasan dan memberikan nasihat kepada Direksi. Dengan demikian, komposisi Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember 2020 adalah sebagai berikut:

Presiden Komisaris : Soegiarto AdikoesoemoKomisaris : I Nyoman MastraKomisaris Independen : Fauzi Ichsan

travel to normal levels. The Board of Commissioners will also continue to monitor the capacity utilization of the Jakarta Tank Terminal (JTT) which by the end of 2020 has increased its storage capacity to 350,000 cbm.

Assessment on the Performance of Committees under the Board of CommissionersThe Board of Commissioners is assisted by the Audit Committee and the Nomination and Remuneration Committee in carrying out their duties and responsibilities. Several aspects form the basis for the Board of Commissioners in evaluating the performance of these committees, including the level of attendance and activity in meetings, as well as reports given to the Board of Commissioners which are taken into consideration by the Board of Commissioners in carrying out its supervisory function.

In 2020, the Board of Commissioners considers that both committees have worked effectively in fulfi lling their duties and responsibilities, as well as contributed to the efforts of the Board of Commissioners to provide recommendations and direction to the Board of Directors.

Views and Role of the Board of Commissioners in the Implementation of the Whistleblowing SystemThe Company already has a whistleblowing system (WBS) as one of the steps to prevent fraud in the Company. The Board of Commissioners appreciates and supports the development of WBS management carried out by the Company in detecting fraud committed by internal and external parties of the Company. Through the Audit Committee, the Board of Commissioners is committed to monitoring the implementation of the WBS and to supervise its implementation.

Change in the Composition of the Board of CommissionersOn February 28, 2020, the Company received a Resignation Letter submitted by Agus Martowardojo. As a replacement, Fauzi Ichsan was appointed by the GMS as an Independent Commissioner of the Company. This is considered benefi cial for AKR since Mr. Ichsan’s background and experience in the fi eld of economics can support the role of the Board of Commissioners in carrying out supervisory functions and providing advice to the Board of Directors. Thus, the composition of the Company’s Board of Commissioners as of December 31, 2020 was as follows:

President Commissioner : Soegiarto AdikoesoemoCommissioner : I Nyoman MastraIndependent Commissioner : Fauzi Ichsan


ApresiasiPada kesempatan ini kami ingin menyampaikan apresiasi kami kepada pemegang saham, investor, regulator, serta pemangku kepentingan atas kepercayaan dan dukungannya. Apresiasi terdalam juga kami tujukan kepada segenap jajaran Direksi, karyawan, serta mitra bisnis yang senantiasa mendukung Perseroan untuk tumbuh dan berkembang. Dewan Komisaris berkomitmen untuk mendukung seluruh jajaran Direksi dalam upayanya mengantarkan Perseroan untuk dapat tumbuh secara berkelanjutan serta memberikan nilai tambah kepada pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan. Kami optimistis bahwa keberhasilan Perseroan di masa depan akan sangat bergantung kepada kesungguhan dan komitmen karyawan, Direksi, dan Dewan Komisaris untuk bersama-sama membawa PT AKR Corporindo Tbk menjadi entitas yang kita inginkan bersama.

AppreciationOn this occasion, we would like to express our appreciation to shareholders, investors, regulators, and stakeholders for their trust and support. Our deepest appreciation also goes to the entire Board of Directors, employees, and business partners who continually support the Company to grow and develop. The Board of Commissioners is committed to supporting the Board of Directors in their efforts to lead the Company to grow in a sustainable manner and provide added value to shareholders and stakeholders. We are optimistic that the success of the Company in the future will depend on the sincerity and commitment of the employees, the Board of Directors, and the Board of Commissioners to jointly bring PT AKR Corporindo Tbk to be the entity to which we all aspire.

Jakarta, 8 April 2021Jakarta, April, 8 2021

Soegiarto AdikoesoemoPresiden Komisaris

President Commissioner





Fauzi IchsanKomisaris Independen

Independent Commissioner

DEWAN KOMISARISBoard of Commissioners

33Laporan Tahunan Annual Report 2020 PT AKR Corporindo Tbk 33Laporan Tahunan Annual Report 2020 PT AKR Corporindo Tbk



I Nyoman MastraKomisaris

Commissioner




Selain pencapaian di aspek fi nansial, Perseroan juga menempatkan aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) sebagai perhatian utama. Kami meyakini bahwa pertumbuhan yang berkelanjutan hanya dapat terwujud jika kami mampu tumbuh bersama dengan lingkungan dan masyarakat sekitar.

In addition to fi nancial achievements, the Company also places Environmental, Social, and Governance (ESG) as its main concerns. We believe that sustainable growth can only be realized if we are able to grow together with the environment and the surrounding community.

Haryanto AdikoesoemoPresiden DirekturPresident Director

(ESG) sebagai perhatian

bahwa pertumbuhan yang berkelanjutan hanya dapat terwujud jika kami mampu tumbuh bersama dengan lingkungan dan masyarakat lingkungan dan masyarakat

achievements, the Company also places Environmental,

(ESG) as its main concerns. We believe that sustainable growth can only be realized if we are able to grow together with the environment and the surrounding community.


LAPORAN DIREKSIBoard of Directors’ Report

Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,

Dengan berbangga hati saya mengumumkan kinerja AKR yang kuat di tahun 2020. Kami tetap kuat di tahun yang penuh tantangan dan mengatasi semua rintangan yang ditimbulkan oleh Covid-19. Suatu kehormatan bagi saya atas nama Direksi untuk menyajikan Laporan Tahunan PT AKR Corporindo Tbk untuk tahun buku 2020.

Kondisi Ekonomi 2020Seiring dengan pandemi Covid-19 yang melanda dunia, arah perekonomian dunia mengalami perubahan dari optimisme perbaikan di awal tahun 2020 menjadi pelemahan. Menurut data World Health Organization (WHO), sesuai publikasi resmi yang dirilis pada 19 Desember 2020, terdapat 83.322.449 terkonfi rmasi kasus Covid-19 dengan jumlah yang meninggal mencapai 1.831.412 jiwa di seluruh dunia. Berbagai negara di belahan dunia mencatat kontraksi pertumbuhan ekonomi di triwulan pertama tahun 2020 seperti Tiongkok sebagai negara sumber penyebaran awal Covid-19. Pertumbuhan ekonomi Tiongkok turun drastis menjadi negatif 6,8% atau untuk pertama kalinya sejak tahun 90-an.

Merespon pandemi Covid-19 tersebut, berbagai negara telah mengeluarkan kebijakan stimulus untuk pemulihan ekonomi global. Menurut IMF, lebih dari 193 negara mengeluarkan stimulus untuk penanganan Covid-19 dengan total stimulus lebih dari US$8 triliun atau sekitar 10 persen PDB dunia. Amerika Serikat dan Jepang juga mengeluarkan stimulus lebih dari 10 persen PDB dengan Jerman sebagai negara yang mengalokasikan total stimulus fi skal tertinggi yakni 24 persen dari PDB.

Perkembangan positif atas stimulus yang telah dikeluarkan oleh berbagai negara di dunia meningkatkan optimisme atas perbaikan ekonomi di tahun 2020. Hal ini sejalan dengan revisi proyeksi pertumbuhan ekonomi dunia tahun 2020 dunia ke arah perbaikan menjadi negatif 4,4% oleh IMF sebagaimana yang dinyatakan dalam laporan WEO bulan Oktober 2020. Seiring dengan perbaikan pertumbuhan ekonomi dunia di semester kedua tersebut, IMF memperkirakan pertumbuhan PDB dunia tahun 2021 membaik menjadi 5,2%.

Pandemi Covid-19 juga memberikan dampak kepada pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun 2020. Pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia mengalami kontraksi menjadi negatif 2,07% di tahun 2020, jauh lebih rendah dibandingkan pertumbuhan ekonomi tahun sebelumnya sebesar 5,02%. Untuk pertama kalinya dalam dua dekade terakhir, Indonesia memasuki masa resesi. Namun demikian, menurut Kementrian Keuangan jika dibandingkan negara-negara G20 Indonesia masih menjadi negara besar dengan PDB peringkat 16. Banyak negara lain yang membukukan kontraksi ekonomi menjadi negatif double digit.

Dear respected Shareholders and Stakeholders,

I am very pleased to announce a strong performance by AKR in 2020. We have remained strong in a challenging year and overcome all obstacles posed by Covid-19. It is an honor, on behalf of the Board of Directors, to submit the Annual Report of PT AKR Corporindo Tbk for the fi scal year 2020.

Economic Conditions in 2020Along with the Covid-19 pandemic that hit the world, the direction of the global economy has changed from optimism for improvement in early 2020, to weakening. According to data from the World Health Organization (WHO), as per last available offi cial release of December 19, 2020, there were 83,322,449 confi rmed cases of Covid-19 with the number of deaths reaching 1,831,412 worldwide. Various countries around the world, such as China as the ground zero of Covid-19, recorded a contraction in economic growth in the fi rst quarter of 2020. China’s economic growth dropped dramatically to negative 6.8% or for the fi rst time since the 90s.

In response to the Covid-19 pandemic, various countries have issued stimulus policies for global economic recovery. According to the IMF, more than 193 countries issued stimuli for handling Covid-19 with a total stimulus of more than US$8 trillion or around 10 percent of world GDP. The United States and Japan also issued a stimulus of more than 10 percent of GDP with Germany being the country that allocated the highest total fi scal stimulus, namely 24 percent of GDP.

The positive developments from the stimuli issued by various countries has increased optimism for economic improvement in 2020. This is in line with the revision of world economic growth projections in 2020 to negative 4.4% by the IMF as stated in the WEO report October 2020. In line with the improvement in world economic growth in the second semester, the IMF estimates that world GDP growth in 2021 will improve to 5.2%.

The Covid-19 pandemic also impacted Indonesia’s economic growth in 2020. Indonesia’s Gross Domestic Product (GDP) contracted to negative 2.07% in 2020, compared to the previous year’s economic growth of 5.02%. For the fi rst time in two decades, Indonesia entered into a recession. However, according to the Ministry of Finance, when compared to the G20 countries, Indonesia is still ranked 16th for the largest GDP. Many other countries recorded negative double-digit economic contractions.




Kinerja AKR di tahun 2020AKR berhasil mewujudkan kinerja yang kuat di tahun 2020, dengan pertumbuhan Laba Bersih yang kuat, Net Gearing yang lebih rendah, dan Arus Kas yang kuat. Hal ini berhasil dicapai dalam kondisi operasional yang sulit. Pandemi yang terjadi sejak awal tahun memiliki dampak signifi kan terhadap perekonomian dalam negeri terutama seiring dengan upaya pemerintah menekan laju pertumbuhan kasus positif Covid-19 dengan membatasi mobilitas masyarakat dalam bentuk Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) pada awal kuartal kedua. Kebijakan tersebut berdampak terhadap melemahnya kegiatan bisnis di sejumlah sektor di mana supply chain terdisrupsi dan pasar pun menyusut.

Kami menyadari dunia akan berubah pasca Covid-19 dan kami harus selangkah lebih maju dari pemain lain. Kami memanfaatkan sepenuhnya perubahan ini untuk mengarahkan Perseroan agar menjaga stabilitas dan tetap memperkuat daya saing dengan fokus untuk mencapai tujuan yang telah kami tetapkan sebelum pandemi. Meskipun pandemi tiba-tiba mengubah cara kami menjalani operasi sehari-hari, mulai dari masalah kesehatan dan tantangan ekonomi yang muncul, kami tetap berpegang pada visi dan misi kami sambil membuat penyesuaian yang diperlukan di dalam prosesnya.

Pencapaian ini berhasil terwujud seiring dengan upaya yang dilakukan oleh Direksi, karyawan, mitra, dan dukungan dari pelanggan kami. AKR memiliki infrastruktur supply chain yang lengkap dari tangki penyimpanan, pergudangan, kapal tanker, dan truk yang sudah termonitor status serta pergerakannya melalui sistem teknologi informasi kami. Sehingga semua pergerakan barang termasuk persediaan di masing-masing terminal dapat dimonitor secara real time. Selain itu, kami juga mempunyai tim operasional yang solid di setiap wilayah operasi, sehingga kami dapat memanfaatkan peluang dengan baik meski di tengah disrupsi dan penjualan kami tetap menunjukkan pertumbuhan.

Dengan kekuatan infrastruktur logistik Perseroan dan pengelolaan risiko yang disiplin, kami berhasil mencapai kinerja yang konsisten selama tahun 2020. Secara fi nansial, walaupun penjualan & pendapatan turut terkena dampak turunnya harga komoditas, namun profi tabilitas kami tetap tumbuh positif dengan pencapaian Laba Neto 30% mencapai Rp 925 miliar. AKR menjaga penentuan harga berbasis formula yang ketat dan tidak mengambil posisi spekulasi. Sehingga perubahan harga minyak tidak berdampak langsung pada profi tabilitas kami. Pencapaian ini juga didorong oleh pertumbuhan konsisten pada bisnis inti dan peningkatan kontribusi dari bisnis-bisnis baru yang dikembangkan bersama partner. Kemudian kami juga berhasil mengelola beban operasional, modal kerja, dan struktur modal sehingga marjin profi tabilitas kami meningkat. Pada tahun 2020 ini rasio gearing kami turun hingga 22%.

AKR telah menjalankan Strategi Jangka Menengah yang berfokus pada lima bidang utama sebagai berikut:1. Manajemen Risiko2. Memperkuat Aliansi & Kemitraan3. Perluasan Diversifi kasi Portofolio Produk4. Perluasan Basis Pelanggan5. Peningkatan Nilai Pemegang Saham

Atas penerapan strategi tersebut, Perseroan berhasil mewujudkan pencapaian yang signifi kan pada tahun 2020.

AKR Performance in 2020AKR delivered a commendable performance in 2020, with strong Net Profi t growth, lower Net Gearing, and strong Cash Flows. This was achieved in a diffi cult operating environment. The pandemic has had a signifi cant impact on the domestic economy, especially in line with the government’s efforts to suppress the growth rate of positive cases of Covid-19 by limiting people’s mobility in the form of Large-Scale Social Restrictions (PSBB) at the beginning of the second quarter. Such a policy had an impact on weakening business activities in a number of sectors where the supply chain was disrupted and the market was shrinking.

The Company is aware that the world will change after Covid-19 and that we have to be one step ahead of other players. We will take full advantage of these changes to direct the Company to maintain stability and continue to strengthen competitiveness with a focus on achieving the goals we set before the pandemic. Even though the pandemic has forcibly changed the way we undergo daily operations, from the health problems and economic challenges that arise, we will stick to our vision and mission while making any necessary adjustments in the process.

Results were possible due to efforts by the Board of Directors, employees, partners and support from our customers. AKR has a complete supply chain infrastructure from storage tanks, warehousing, tankers, and trucks whose status and movements have been monitored through our information technology system. Thus, all movement of goods including inventory in each terminal can be monitored in real time. In addition, we also have a solid operational team in each area of operation that ensures we can make good use of opportunities, even in the midst of disruption, and our sales continue to grow.

With the strength of the Company’s logistics infrastructure and disciplined risk management, we managed to achieve a consistent performance during 2020. In terms of fi nancials, although sales and revenue were affected by falling commodity prices, our profi tability continued to grow positively with the achievement of Net Profi t of 30% reaching Rp 925 billion. AKR maintains a strict formula-based pricing and does not take trading positions, hence the changes in oil prices do not have a direct impact on our profi tability. Our achievement was also driven by consistent growth in the core business and increasing contributions from new businesses developed with partners. We also successfully managed operating expenses, working capital and capital structure so our profi tability margins improved. In 2020, our gearing ratio went down to 22%.

AKR has been pursuing a Medium-Term Strategy focusing on fi ve key areas as follows:1. Risk Management2. Strengthening Alliances & Partnerships3. Expansion of Product Portfolio Diversifi cation4. Expansion of the Customer Base5. Increase in Shareholder Value

Due to the implementation of such strategies, signifi cant progress was made in 2020.


Dari sisi operasional, pada bulan Juli 2020 Perseroan berhasil memperoleh sertifi kasi ISO 9000 – 2015 dari Lloyd’s Register untuk kategori Perdagangan dan Distribusi Bahan Bakar Minyak Industri. Sertifi kasi tersebut berfokus pada standar kepuasan pelanggan yang mencakup fokus pelanggan, keterlibatan orang, dan pendekatan proses di organisasi, perbaikan, pengambilan keputusan berdasarkan bukti, serta manajemen hubungan dengan sejumlah pihak. Sertifi kasi ini menunjukkan bahwa Perseroan memiliki prosedur operasi standar untuk distribusi BBM sejak pembelian hingga pengiriman kepada pelanggan. Hal ini juga merupakan langkah penting bagi inisiatif keberlanjutan Perseroan, sekaligus dalam rangka menjaga kepercayaan pelanggan, investor, dan seluruh pemangku kepentingan.

Pada tahun ini kami juga terus mengembangkan portofolio bisnis kami, di antaranya menjalin usaha joint venture (JV) dengan PETRONAS Chemicals Marketing Sdn Bhd (anak perusahaan Petronas Chemical Group Berhad) pada Agustus 2020 sebagai bagian dari perluasan bisnis distribusi bahan kimia. Berdasarkan perjanjian ini, PT Anugerah Kimia Indonesia (AKI) didirikan pada November 2020 dan dijadwalkan mulai beroperasi mendistribusikan metanol ke pelanggan di seluruh Indonesia pada tahun 2021.

Dari sisi bisnis BBM ritel dan avtur, joint venture dengan BP untuk bahan bakar ritel dan avtur berjalan baik di tahun 2020, yang semakin memperluas jejak kami dalam distribusi BBM. Kami membuka tiga lokasi baru pada tahun 2020 sehingga mencapai total 16 lokasi di Jabodetabek dan Surabaya. Pada kuartal I-2020, kami membuka dua outlet baru dan kemudian harus menunda rencana kami yang diakibatkan PSBB, perlambatan ekonomi secara umum, serta penundaan negosiasi dengan calon mitra dealer. Secara keseluruhan, pencapaian penjualan BP ritel di akhir tahun 2020 telah kembali ke level yang hampir sama dengan level sebelum pandemi dengan tingkat pertumbuhan yang stabil di setiap bulan. Selain itu dari sisi bisnis avtur, usaha patungan Perseroan di Morowali juga telah pulih saat perjalanan udara kembali dibuka. Dan pada bulan Desember 2020, kami mengadakan soft opening untuk situs kedua kami di Cibubur.

Di kuartal IV-2020 kami juga menyelesaikan penambahan kapasitas di Jakarta Tank Terminal dari 100.000 cbm menjadi 350.000 cbm. Kami mengharapkan peningkatan okupasi untuk kapasitas lama dan baru pada tahun 2021, baik dari Perseroan maupun pihak ketiga.

Pada bisnis kawasan industri, Perseroan telah mengajukan permohonan status Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) untuk Java Integrated Industrial Port Estate (JIIPE) pada tahun 2020. Permohonan disetujui oleh Pemerintah Jawa Timur pada tahun 2020. Pada Maret 2021, Dewan Nasional KEK juga menyetujui permohonan kami. Kami berharap Presiden Republik Indonesia dapat segera memberikan persetujuannya. Investasi yang dilakukan oleh Perseroan sejak tahun 2013 kini telah mulai menunjukkan hasil. JIIPE kini berkontribusi secara teratur terhadap pendapatan kami, melalui penjualan tanah, sewa guna, dan utilitas.

Pada tahun 2020, tim manajemen Perseroan juga berhasil mengendalikan pengeluaran di tengah keberlanjutan operasi bisnis untuk mencapai pertumbuhan dijalankan. Biaya dinas perjalanan dan penjualan dapat dialihkan untuk menjamin kesehatan karyawan ketika bekerja. Perseroan juga tidak menjalankan PHK meskipun berada di lingkungan operasi bisnis yang menantang.

From an operational perspective, in July 2020 the Company succeeded in obtaining the ISO 9000 - 2015 certifi cation from Lloyd’s Register for the category of Industrial Fuel Trading and Distribution. The certifi cation focuses on customer satisfaction standards that include customer focus, people involvement, process approaches in the organization, improvement, evidence-based decision making, and multi-party relationship management. This certifi cation shows that the Company has standard operating procedures for fuel distribution from purchase to delivery to customers. This is also an important step for the Company’s sustainability initiatives, as well as in order to maintain the trust of customers, investors and stakeholders.

This year, we also continued to develop our business portfolio, including the creation of a joint venture (JV) with PETRONAS Chemicals Marketing Sdn Bhd (a subsidiary of Petronas Chemical Group Berhad) in August 2020 as part of the expansion of the chemical distribution business. Based on this agreement, PT Anugerah Kimia Indonesia (AKI) was established in November 2020 and is scheduled to start distributing methanol to customers throughout Indonesia in 2021.

In terms of the retail fuel and aviation fuel business, the joint venture with BP for retail fuel and aviation fuel progressed well in 2020, which further expands our footprint in fuel distribution. We opened three new locations in 2020 to reach a total of 16 locations in Jabodetabek and Surabaya. In the fi rst quarter of 2020, we opened two new outlets and then had to postpone our plans due to PSBB, the general economic slowdown, and postponement of negotiations with potential dealer partners. Overall, BP retail sales achievement at the end of 2020 has almost returned to pre-pandemic levels with a steady growth rate every month. Apart from that, in terms of the aviation fuel business, the Company’s joint venture in Morowali also recovered when air travel re-opened. In December 2020, we held a soft opening for our second site in Cibubur.

In the fourth quarter of 2020, we completed an additional capacity at the Jakarta Tank Terminal of 100,000 cbm increase total to 350,000 cbm. We expect rising occupation for old and new capacities in 2021, both from the Company and third parties.

In the industrial estate business, the Company submitted an application for Special Economic Zone (KEK) status for the Java Integrated Industrial Port Estate (JIIPE) in 2020. The application was approved by the East Java Government in 2020. In March 2021, the National Council for KEK also approved our application. We expect the President of the Republic of Indonesia to give his approval soon. Investments made by the Company since 2013 have now begun to show results. JIIPE is now contributing increase proportion of our revenue and income, via land sales, lease, and utilities.

In 2020, the Company’s management team also managed to control expenses amidst the continuity of business operations to achieve growth. Travel and sales service expenses were diverted to ensure the health of employees while working. The Company also did not carry out layoffs despite being in a challenging business operating environment.




Perbandingan Kinerja 2020 Terhadap AnggaranPenjualan dan pendapatan konsolidasi Perseroan selama tahun 2020 mencapai Rp17.716 miliar, lebih rendah 18% dibandingkan tahun 2019 serta lebih rendah dari anggaran. Meskipun di tahun 2020 Perseroan membukukan peningkatan pada volume BBM, penjualan lahan, dan sewa lahan, pendapatan Perseroan menurun seiring dengan menurunnya harga komoditas terutama pada BBM bahan kimia sebagai dampak dari pandemi Covid-19.

Model bisnis Perseroan yang difokuskan pada pengoptimalan margin mendorong Perseroan untuk membukukan peningkatan pada Laba Bruto dan Laba Usaha meskipun dengan pendapatan yang lebih rendah di mana masing-masing sebesar 8% dan 15%, serta meningkatkan Marjin Laba Bruto menjadi 11,6%, lebih tinggi dibandingkan tahun 2019 sebesar 8,7%. Peningkatan Laba Bruto dan pengendalian yang ketat atas beban pada tahun 2020 menghasilkan Laba Neto yang lebih tinggi dari target mencapai Rp 925 miliar, jauh lebih tinggi dari Rp717 miliar yang dibukukan pada tahun 2019.

Tantangan dan Kendala yang DihadapiSeperti yang telah kami utarakan sebelumnya, pandemi Covid-19 menciptakan banyak tantangan selama tahun 2020. Dengan pertumbuhan PDB yang terkontraksi dan penurunan harga komoditas yang berdampak pada arus kas banyak bisnis, Perseroan harus menerapkan manajemen risiko yang lebih ketat. Persyaratan kredit pelanggan diperketat untuk menghindari potensi kerugian kredit macet. Situasi pada tahun 2020 berangsur membaik setelah pemerintah dan Bank Indonesia menerapkan langkah-langkah stimulus.

Permintaan bahan kimia terkena dampak negatif karena sejumlah pelanggan harus mengurangi produksinya maupun menunda ekspansi. Pergerakan harga bahan kimia yang menurun selama pandemi turut berdampak pada profi tabilitas segmen ini. Kami melihat beberapa tanda pemulihan harga di kuartal IV-2020 yang situasinya terus kami pantau.

Permintaan untuk produk BBM ritel pun sempat terpengaruh, namun penjualan BBM ritel secara keseluruhan melaporkan pertumbuhan yang kuat dibandingkan tahun 2019. Rencana ekspansi bersama BP di ritel dan avtur ditangguhkan hingga 2021 karena kondisi yang berlaku. Kini tim kami sedang aktif menjalankannya kembali. Pandemi juga sempat menunda beberapa kesepakatan calon tenant JIIPE.

Kegiatan operasional sehari-hari juga harus diatur sedemikian rupa agar Perseroan tetap dapat beroperasi di bawah risiko Covid-19. Dalam hal ini kami juga diuntungkan dengan status Perseroan sebagai Industri Esensial yang mendorong karyawan kami tetap bekerja di bawah protokol kesehatan yang ketat. Sebagai tindakan pencegahan, kami membatasi pertemuan dengan pelanggan, perjalanan bisnis, dan hal-hal yang membutuhkan mobilitas. Kami juga melakukan tes rutin kepada seluruh karyawan agar dapat memitigasi penyebaran virus Covid-19 dengan cepat dan tepat jika terjadi di salah satu kluster karyawan kami.

Prospek Usaha Pemerintah memperkirakan pertumbuhan ekonomi sebesar 4,5%-5,5% di tahun mendatang. Pertumbuhan ekonomi ini diimbangi dengan pengelolaan infl asi yang semakin membaik sehingga infl asi diperkirakan mencapai 3,0%. Proyeksi ini didukung dengan fundamental makroekonomi Indonesia yang mampu dikelola dengan baik di tengah pandemi Covid-19 dan proyeksi pertumbuhan global yang membaik di tahun 2021.

Comparison of the Performance of 2020 against BudgetThe Company’s consolidated sales and revenue during 2020 reached Rp 17,716 billion, 18% lower than 2019 and lower than budget. Even though in 2020 the Company recorded an increase in fuel volume, land sales, and land leases, the Company’s revenue decreased in line with the decline in commodity prices, especially chemical fuels as a result of the Covid-19 pandemic.

The Company’s business model is focused on margin optimization and encouraged the Company to book an increase in Gross Profi t and Operating Profi t of 8% and 15% respectively despite having lower revenues, as well as increasing the Gross Profi t Margin to 11,6%, higher than 2019 which amounted to 8,7%. Increased Gross Profi t and tight control over expenses in 2020 resulted in a Net Profi t that was higher than the target reaching Rp 925 billion, much higher than the Rp717 billion recorded in 2019.

Facing Challenges and ObstaclesAs stated earlier, the Covid-19 pandemic created many challenges during 2020. With contractions in GDP growth and falling commodity prices impacting the cash fl ow of many businesses, the Company implemented stricter risk management and customer loan terms were improved to avoid potential bad credit losses. The situation in 2020 gradually improved after the government and Bank Indonesia implemented stimulus measures.

The demand for chemicals was adversely affected as a number of customers had to reduce production or delay expansion. The downward trend in chemical prices during the pandemic also had an impact on the profi tability of this segment. We are seeing signs of price recovery in the fourth quarter of 2020 whose situation we are continuing to monitor.

Demand for retail fuel products was also affected, but overall retail fuel sales reported strong growth compared to 2019. Expansion plans with BP in retail and aviation fuel were deferred to 2021 due to prevailing conditions. Our teams are now actively working on them. The pandemic also delayed several agreements of potential JIIPE tenants.

Daily operational activities are also regulated in such a way so that the Company can continue to operate under the risk of Covid-19. In this respect, we also benefi t from the Company’s status as an Essential Industry which allows our employees to continue working under strict health protocols. As a precautionary measure, we limited customer meetings, business trips, and matters requiring mobility. We also carried out routine tests for all employees in order to mitigate the spread of the Covid-19 virus quickly and precisely if it occurs in one of our employee clusters.

Business ProspectsThe government predicts economic growth of 4.5% -5.5% in the coming year. This economic growth has been balanced with improved infl ation management so that infl ation is estimated to reach 3.0%. This projection is supported by Indonesia’s well-managed macroeconomic fundamentals amid the Covid-19 pandemic and projections of improved global growth in 2021.


Membaiknya perekonomian, serta dukungan pemerintah terhadap program hilirisasi pertambangan dan peningkatan daya saing manufaktur, akan berdampak positif pada pertumbuhan bisnis perdagangan dan distribusi Perseroan. Kami berharap momentum pertumbuhan volume yang sehat di tahun 2020 juga berlanjut ke 2021. Keberhasilan vaksin di Indonesia juga kami harapkan dapat meningkatkan kepercayaan investor sehingga Perseroan dapat melanjutkan kesepakatan-kesepakatan dengan calon dealer BP-AKR maupun calon tenant JIIPE yang sempat menunda rencana ekspansinya.

Terkait aspek regulasi, komitmen pemerintah untuk menghilangkan berbagai hambatan investasi diharapkan akan semakin baik pada tahun depan, salah satunya melalui instrumen UU Cipta Kerja (Omnibus Law). Kami menilai implementasi Omnibus Law akan menjadi stimulus bagi berbagai sektor di Indonesia. Khususnya bagi Perseroan, kami meyakini bahwa JIIPE akan mendapatkan keuntungan dari peningkatan investasi asing dan dalam negeri melalui penerapan Omnibus Law. Selain itu, investasi yang dilakukan dalam inisiatif pertumbuhan baru diharapkan dapat menghasilkan keuntungan bagi pemegang saham. JIIPE menikmati momentum penjualan tanah yang stabil dan hal ini diharapkan dapat diakselerasi setelah status KEK disetujui dan disahkan Presiden RI.

Dalam hal profi tabilitas, kami berharap dapat mewujudkan pertumbuhan yang stabil berdasarkan 1) momentum pertumbuhan dari bisnis inti dan 2) peningkatan kontribusi dari JIIPE. Adapun landasan asumsi kami dalam penetapan target pertumbuhan tersebut terutama terletak pada ketersediaan vaksin Covid-19, rencana stimulus dan inisiatif kebijakan pemerintah seperti Omnibus Law, serta peningkatan pada belanja infrastruktur pemerintah yang diharapkan dapat membawa pertumbuhan ekonomi ke arah yang lebih baik.

Lingkungan, Sosial, dan Tata KelolaSelain pencapaian di aspek fi nansial, Perseroan juga menempatkan aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) sebagai perhatian utama. Kami meyakini bahwa pertumbuhan yang berkelanjutan hanya dapat terwujud jika kami mampu tumbuh bersama dengan lingkungan dan masyarakat sekitar. Atas dasar ini, Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menjalankan kegiatan operasionalnya dengan berlandaskan kepada kepedulian terhadap lingkungan serta memberikan dampak yang positif bagi masyarakat luas.

Dalam setiap aktivitas dan pengambilan keputusan terkait operasi dan bisnisnya, Perseroan senantiasa mempertimbangkan dampak langsung dan tidak langsung yang mungkin dapat mempengaruhi keberlangsungan lingkungan. Kami terus meningkatkan bauran produk yang kami jual, meningkatkan efi siensi armada, dan mengoptimalkan penggunaan energi dalam operasi kami. Selama beberapa tahun ke depan, kami akan secara konsisten mengurangi Intensitas Energi kami. Selain itu, dukungan terhadap energi terbarukan dan pelestarian lingkungan juga kami wujudkan secara nyata dengan menjadikan JIIPE sebagai kawasan industri yang ramah lingkungan. JIIPE dibangun tidak hanya untuk mendukung pertumbuhan manufaktur di Indonesia, tetapi juga memberikan inovasi-inovasi untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan. Beberapa hal yang kami lakukan di antaranya adalah dengan menggunakan air dari tampungan air hujan dan membuat sistem waste water treatment untuk mengolah kembali limbah air olahan sehingga tidak ada yang dibuang ke laut. Kami juga berencana membuat fl oating solar panel dan solar panel rooftop untuk dapat memanfaatkan energi terbarukan.

The improving economy, as well as government support for the downstream mining program and increasing manufacturing competitiveness, will have a positive impact on the growth of the Company’s trading and distribution business. We expect our healthy volume growth momentum of 2020 into 2021. We also hope that the success of vaccines in Indonesia will increase investor confi dence so that the Company can continue the agreements with prospective BP-AKR dealers and prospective JIIPE tenants who had delayed their expansion plans.

Regarding regulatory aspects, the government’s commitment to eliminate various investment barriers is expected to get better next year, one of which is through the Omnibus Law. We assess that the implementation of the Omnibus Law will be a stimulus for various sectors in Indonesia. In particular, we are confi dent that JIIPE will benefi t from increasing foreign and domestic investment through the implementation of the Omnibus Law. In addition, investments made in new growth initiatives are expected to generate returns for shareholders. JIIPE is benefi ting from a steady momentum of land sales and this is expected to accelerate after the KEK status is approved and ratifi ed by the President of the Republic of Indonesia.

In terms of profi tability, we expect to achieve steady growth based on 1) growth momentum of our core businesses and 2) additional contribution from JIIPE. The basis for our assumptions in setting the growth target mainly lies in the availability of the Covid-19 vaccine, stimulus plans, and government policy initiatives such as the Omnibus Law, as well as an increase in government infrastructure spending which is expected to lead to better economic growth.

Environmental, Social, and GovernanceApart from achievements in fi nancials, the Company also places Environmental, Social, and Governance (ESG) as its main concerns. We believe that sustainable growth can only be realized if we are able to grow together with the environment and the surrounding community. On this basis, the Company is committed to carrying out its operational activities based on concerns for the environment and providing a positive impact on the wider community.

In every activity and decision making related to its operations and business, the Company always considers direct and indirect impacts that may affect environmental sustainability. We are constantly upgrading the mix of products we sell, improving our fl eet effi ciency and optimizing energy usage in our operations. Over the next few years, we will consistently reduce our Energy Intensity. In addition, we also provided support for renewable energy and environmental conservation by making JIIPE an environmentally friendly industrial area. JIIPE was built not only to support manufacturing growth in Indonesia, but also to provide innovations to achieve sustainable growth. Some of the things we do include using water from rainwater storage and creating a waste water treatment system to reprocess processed water waste so that nothing is discharged into the sea. We also plan to install fl oating solar panels and rooftop solar panels to take advantage of renewable energy.




Dari aspek Tata Kelola, Perseroan terus meningkatkan penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik dalam hal struktur, proses, dan hasil. Terkait struktur, Perseroan telah memiliki organ tata kelola perusahan yang lengkap dan telah menjalankan fungsinya sebagaimana diatur dalam Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Sementara dari sisi proses, Perseroan senantiasa menerapkan manajemen risiko sebagai bagian penting dalam pengelolaan Perseroan. Kami meyakini bahwa hasil yang baik dapat dicapai melalui proses yang baik dan benar. Oleh karena itu, mitigasi terhadap risiko operasional dan keuangan menjadi pertimbangan utama agar Perseroan dapat bertumbuh di atas fondasi yang kokoh, yang tercermin dari kondisi neraca keuangan yang sehat, rasio gearing yang rendah, serta manajemen Siklus Modal Kerja yang kuat.

Sementara dari aspek sosial, Perseroan menempatkan perhatian yang besar terhadap karyawan dan masyarakat. Perseroan menjaga prinsip keterbukaan, kesetaraan, dan keadilan dalam ketenagakerjaan. Perseroan mengembangkan hubungan industrial yang baik dengan karyawan dengan memenuhi hak-hak normatif karyawan sebagaimana diatur dalam Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. Di tengah pandemi, Perseroan tercatat tidak melaksanakan PHK, bahkan tetap melakukan perekrutan untuk anak-anak perusahaan yang sedang dalam awal pengembangan. Selain itu, aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) juga menjadi fokus dan perhatian besar bagi Perseroan. Dengan bisnis inti perdagangan dan distribusi BBM dan kimia dasar, Perseroan mendorong penerapan K3 pada setiap aspek, baik bagi karyawan yang mendukung operasional kantor pusat, dan terutama kepada karyawan yang berkaitan langsung dengan kegiatan operasional di lapangan. Perseroan juga secara aktif membangun safety awareness seluruh insan AKR tentang pentingnya keselamatan saat bekerja.

Di sisi lain, Perseroan juga menjalankan program Corporate Social Responsibility (CSR) secara terstruktur dan berkesinambungan. Di tahun 2020, program CSR Perseroan sebagian besar difokuskan di sektor sosial dan kesehatan terutama pada upaya penanggulangan pandemi Covid-19 untuk membantu upaya pemerintah menekan laju pertumbuhan kasus. Dalam hal ini, Perseroan memberikan bantuan langsung kepada masyarakat yang difokuskan kepada upaya pencegahan penyebaran virus Covid-19. Adapun total biaya yang dikeluarkan untuk program CSR Perseroan sekitar Rp9 miliar kami salurkan ke dalam bentuk 4 mesin PCR, 10.000 PCR test kit, 150.000 masker, serta 13.500 Alat Pelindung Diri (APD).

Kebijakan DividenKomitmen yang senantiasa kami pegang teguh adalah meningkatkan nilai bagi pemegang saham. Salah satu wujud nyata dari komitmen tersebut adalah dengan memberikan dividen yang optimal bagi pemegang saham. Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan yang diselenggarakan pada 30 April 2020, Pemegang Saham memutuskan untuk membagikan dividen tunai sebesar Rp441.616.441.200 atau 61,57% dari laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk tahun buku 2019 . Di tahun 2020, Perseroan telah membagikan dividen interim sebesar Rp50/saham.

Perubahan Komposisi DireksiDi tahun 2020 terdapat perubahan pada komposisi Direksi Perseroan seiring dengan berakhirnya masa jabatan Arief Budiman Utomo. Pada kesempatan ini, kami juga ingin mengungkapkan apresiasi sebesar-besarnya atas kerja keras dan kontribusi beliau terhadap Perseroan selama menjabat sebagai anggota Direksi Perseroan. Seiring dengan perubahan tersebut, maka komposisi Direksi Perseroan per 31 Desember 2020 adalah sebagai berikut:

Regarding governance, the Company continues to improve the application of the principles of good corporate governance in terms of structure, process, and outcome. Regarding structure, the Company has completed corporate governance units and has carried out its functions as stipulated in Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies. Meanwhile, from the process side, the Company always implements risk management as an important part of managing the Company. We believe that a good outcome can only be achieved through proper process. Therefore, mitigation of operational and fi nancial risks is the main consideration so that the Company can grow on a solid foundation, refl ected in a healthy balance sheet, low gearing ratios, and strong management of the Working Capital cycle.

For social issues, the Company places great emphasis on employees and society. The Company maintains the principles of openness, equality, and fairness in employment. The Company has developed good industrial relations with employees by fulfi lling the normative rights of employees as regulated in Law No. 13 of 2003 concerning Manpower. In the midst of the pandemic, the Company has not carried out layoffs and is still recruiting for subsidiaries that were in the early stages of development. In addition, Occupational Health and Safety (K3) is also a major focus and concern for the Company. With its core business of trading and distributing fuel and basic chemicals, the Company encourages the implementation of K3 in every aspect, both for employees who support head offi ce operations, and especially for employees who are directly related to operational activities in the fi eld. The Company also actively builds safety awareness for all AKR personnel regarding the importance of safety at work.

The Company carries out a structured and sustainable Corporate Social Responsibility (CSR) program. In 2020, the Company’s CSR programs were mostly focused on the social and health sectors, especially on efforts to tackle the Covid-19 pandemic to help the government’s efforts to reduce the rate of case growth. In this case, the Company provided direct assistance to the community, focused on efforts to prevent the spread of the Covid-19 virus. The total costs incurred for the Company’s CSR program amounted to approximately Rp9 billion which was disbursed in the form of 4 PCR machines, 10,000 PCR test kits, 150,000 masks, and 13,500 Personal Protective Equipment (PPE).

Dividend PolicyThe commitment that we always uphold is to increase shareholder value, actualized by providing optimal dividends for shareholders. Based on the decisions of the Annual General Meeting of Shareholders (GMS) held on April 30, 2020, the Shareholders decided to distribute cash dividends amounting to Rp441,616,441,200 or 61.57% of net profi t attributable to owners of the parent entity for the fi scal year 2019 . For 2020, the Company has distributed interim dividend of Rp50/share.

Change in the Composition of the Board of DirectorsIn 2020 there was a change in the composition of the Board of Directors of the Company as the term of offi ce of Arief Budiman Utomo ended. On this occasion, we would also like to express our deepest appreciation for his hard work and contribution to the Company while serving as a member of the Company’s Board of Directors. In line with these changes, the composition of the Company’s Board of Directors as of December 31, 2020 was as follows:


Presiden Direktur : Haryanto AdikoesoemoDirektur : Jimmy TandyoDirektur : Bambang Soetiono SoedijantoDirektur : Mery Sofi Direktur : Suresh VembuDirektur : Nery PolimDirektur : Termurti Tiban

ApresiasiPerseroan telah berhasil melalui tahun 2020 yang menyediakan tantangan yang belum pernah kita hadapi sebelumnya dengan membukukan kinerja yang membanggakan. Atas pencapaian ini, apresiasi yang sebesar-besarnya kami tujukan kepada Dewan Komisaris atas segala arahan yang diberikan. Apresiasi mendalam juga kami sampaikan kepada para pemegang saham dan investor, pelanggan, pemasok, regulator, Pemerintah Republik Indonesia dan mitra usaha kerja sama yang telah terjalin beserta dukungan dan kepercayaannya terhadap Perseroan di masa sulit ini.

Secara khusus, Direksi juga menyampaikan terima kasih dan apresiasi kepada seluruh karyawan yang telah bekerja keras dengan penuh dedikasi dan kecintaan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab masing-masing serta mendukung upaya untuk mewujudkan visi, misi, dan target Perseroan sehingga Perseroan dapat menjadi entitas yang tetap fokus meski di tengah situasi yang menantang.

Sebagai penutup, sebagai perusahaan logistik dan rantai pasokan terkemuka di Indonesia dengan seperangkat aset dan infrastruktur unik yang dibangun selama enam dekade, PT AKR Corporindo Tbk telah berkontribusi dalam menyediakan solusi bahan baku, energi dan logistik kepada pelanggan kami; Grup AKR telah berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi Indonesia melalui investasi signifi kan yang dilakukan selama beberapa dekade terakhir di mana kami tidak hanya berinvestasi di pelabuhan, terminal penyimpanan, solusi transportasi - kapal dan truk, kawasan industri dan dari tiga tahun terakhir berkembang bersama dengan mitra kami. SPBU ritel dengan BP untuk menghadirkan pengalaman pelanggan baru bagi pelanggan Indonesia; kami juga telah memasuki area pasar baru seperti bahan bakar penerbangan, pelumas, dan usaha patungan dengan Petronas untuk memasok bahan kimia yang diperlukan untuk aplikasi produk baru.

Kami terus melayani perekonomian Indonesia dan mendukung penuh upaya pemerintah untuk menarik pertumbuhan industri baru di Perseroan dengan memberikan landasan kompetitif baik dari segi lahan maupun logistik dan solusi energi; kami juga berkomitmen untuk mengembangkan bisnis kita secara berkelanjutan dan mengadopsi praktik ESG yang baik untuk melayani pelanggan dan masyarakat secara luas.

President Director : Haryanto AdikoesoemoDirector : Jimmy TandyoDirector : Bambang Soetiono SoedijantoDirector : Mery Sofi Director : Suresh VembuDirector : Nery PolimDirector : Termurti Tiban

AppreciationThe Company has successfully concluded 2020 which provided challenges that we have never faced before by posting an encouraging performance. For this achievement, our deepest appreciation is addressed to the Board of Commissioners for all directions given. Our deep appreciation also goes to the shareholders and investors, customers, suppliers, regulators, Government of the Republic of Indonesia, and business partners who have offered their support and trust in the Company during this diffi cult time.

In particular, the Board of Directors also expresses gratitude and appreciation to all employees who have worked hard with dedication and love in carrying out their respective duties and responsibilities, as well as supporting efforts to realize the Company’s vision, mission, and targets, so that the Company can become an entity that remains focused in the midst of challenging situations.

To conclude, I would like to reiterate that as the leading logistics and supply chain company in Indonesia with a unique set of assets and infrastructure built over six decades, PT AKR Corporindo Tbk has contributed to providing raw materials, energy and logistics solutions to our customers; AKR group has contributed to the economic growth of Indonesia by signifi cant investments made during the past decade where we have not only invested in ports, storage terminals, transport solutions – ships and trucks, industrial estate and from the past three years jointly with our partners developed retail petrol stations with BP to bring a new customer experience to Indonesian customers; we also have entered into new market areas like aviation fuels, lubricants and a joint venture with Petronas to supply chemicals required for new product applications.

We continue to serve the Indonesian economy and fully support government efforts to attract new industrial growth in the Company by providing a competitive base both in terms of land and also logistics and energy solutions; we also are committed to growing our business in a sustainable manner and adopting good ESG practices to serve our customers and society at large.

Jakarta, 8 April 2021Jakarta, April, 8 2021






Jimmy TandyoDirekturDirector

DIREKSIBoard of Directors

Mery Sofi DirekturDirector

Suresh VembuDirekturDirector

Termurti TibanDirekturDirector

43Laporan Tahunan Annual Report 2020 PT AKR Corporindo Tbk 43Laporan Tahunan Annual Report 2020 PT AKR Corporindo Tbk


Bambang Soetiono SoedijantoDirekturDirector

Nery PolimDirekturDirector

SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2020 PT AKR CORPORINDO TBK

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT AKR Corporindo Tbk tahun 2020 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

Jakarta, 8 April 2021Jakarta, April 8, 2021

Dewan KomisarisBoard of Commissioners




Commissioner

Fauzi IchsanKomisaris Independen

Independent Commissioner



TETAP FOKUS DALAM SITUASI YANG MENANTANGRemain Focused in Challenging Times


Fauzi Ichsan

Soegiarto Adikoesoemo

We, the undersigned, hereby declare that all information in the Annual Report 2020 of PT AKR Corporindo Tbk has been fully disclosed and we are solely responsible for the accuracy of all contents of the Annual Report.

This statement has been made truthfully.

RESPONSIBILITY STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS FOR THE ANNUAL REPORT 2020 OF PT AKR CORPORINDO TBK

DireksiBoard of Directors


Jimmy TandyoDirekturDirector

Bambang Soetiono SoedijantoDirekturDirector

Mery Sofi DirekturDirector

Suresh VembuDirekturDirector

Nery PolimDirekturDirector

Termurti TibanDirekturDirector

Jakarta, 8 April 2021Jakarta, April 8, 2021


Jimmy Tandyo Bambang Soetiono SoedijantoDirekturDirector

Mery Sofi

Suresh Vembu Termurti Tiban


PROFIL PERUSAHAAN Company Profi le


Nama PerusahaanCompany NamePT AKR Corporindo Tbk

Nama PanggilanShort NameAKR

Tanggal BerdiriEstablishment Date28 November 1977November 28, 1977

Dasar Hukum PendirianLegal Basis of EstablishmentAkta No. 46 tanggal 28 November 1977, dibuat di hadapan Sastra Kosasih Notaris di Surabaya, dan telah mendapatkan pengesahan sebagai badan hukum berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. Y.A.5/161/7 tanggal 14 Juni 1978, dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 101 tanggal 19 Desember 1978, Tambahan Nomor 741/1978.Deed No. 46 dated November 28, 1977, made before Sastra Kosasih, notary in Surabaya, and approved as a legal entity based on Republic of Indonesia Minister of Justice decree Number Y.A.5/161/7 dated June 14, 1978, and was published in the Offi cial Gazette of the Republic of Indonesia No. 101 dated December 19, 1978, Supplement No. 741/1978.

Status/Badan HukumStatus/Legal EntityPerseroan Terbatas (PT)/Perusahaan Terbuka (Tbk)Limited Liability Companies (PT)/Public Company (Tbk)

Bidang UsahaBusiness Segment• Perdagangan dan Distribusi | Trading and

Distribution• Jasa Logistik | Logistic Services• Pabrikan | Manufacturing• Kawasan Industri | Industrial Estate

Pemegang SahamShareholders• 59,60% PT Arthakencana Rayatama• 0,66% Manajemen | Management• 38,06% Publik | Public• 1,68% saham tresuri | treasury stock

INFORMASI UMUM DAN IDENTITAS PERUSAHAAN General Information and Corporate Identity

Modal DasarAuthorized CapitalRp750.000.000.000, terbagi atas 7.500.000.000 saham, masing-masing saham bernilai nominal sebesar Rp100.Rp750,000,000,000, divided into 7,500,000,000 shares, each share has a nominal value of Rp100.

Modal DisetorPaid Up CapitalRp401.469.492.000 dengan komposisi saham 4.014.694.920 saham dengan nilai nominal Rp100 yang telah ditempatkan dalam Perseroan.Rp401,469,492,000 comprising 4,014,694,920 shares with a nominal value of Rp100 per share of the nominal value of any shares issued by the Company.

Pencatatan Saham di Bursa SahamListing Date on Stock ExchangeBursa Efek Indonesia, 3 Oktober 1994Indonesia Stock Exchange, 3 October 1994

Kode SahamStock CodeAKRA

Kode Obligasi dan PeringkatnyaBond Code and Rank• Obligasi Berkelanjutan I AKR Corporindo

Tahap I Tahun 2017 dengan Tingkat Bunga Tetap Seri A (telah dilunasi pada 7 Juli 2020)Shelf Registration Bonds I AKR Corporindo 1st Tranche Year 2017 With Fixed Rate A Series (has been paid off on July 7, 2020)

• Obligasi Berkelanjutan I AKR Corporindo Tahap I Tahun 2017 dengan Tingkat Bunga Tetap Seri BShelf Registration Bonds I AKR Corporindo 1st Tranche Year 2017 With Fixed Rate B Series

• Obligasi Berkelanjutan I AKR Corporindo Tahap I Tahun 2017 dengan Tingkat Bunga Tetap Seri CShelf Registration Bonds I AKR Corporindo 1st Tranche Year 2017 With Fixed Rate C Series

• Peringkat idAA-idAA- rating



Jaringan UsahaBusiness NetworkPerseroan memiliki 13 kantor cabang berlokasi di area Kalimantan, Jawa-Bali, Sumatera, dan Sulawesi. Tangki penyimpanan Perseroan berlokasi di 20 titik di nusantaraThe Company has 13 branch offi ces located in Kalimantan, Java-Bali, Sumatra and Sulawesi. TheCompany's storage tanks are located at 20 points throughout the archipelago.

Jumlah Karyawan AKR & Anak PerusahaanTotal Employees of AKR and Subsidiaries2.545 orang | people

AlamatAddressAKR Tower lantai 26Jl. Panjang No. 5 Kebon JerukJakarta Barat 11530, Indonesia

TeleponPhone+62 21 5311110

FaksimiliFacsimile+62 21 5311388, 5311185

[email protected]

Websitewww.akr.co.id

Kontak PerusahaanCorporate ContactCorporate SecretaryTel.: +62 21 5311110Fax.: +62 21 5311185Email: [email protected]





RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAANBrief History of the Company

PT AKR Corporindo Tbk (selanjutnya disebut “AKR” atau “Perseroan”) berdiri pada 28 November 1977 di Surabaya dengan nama PT Aneka Kimia Raya, berdasarkan Akta No. 46 tanggal 28 November 1977 yang dibuat di hadapan Notaris Sastra Kosasih. AKR telah melalui perjalanan yang sangat panjang di dunia bisnis. Awalnya, AKR bergerak di bidang perdagangan bahan kimia dasar. Pada 1970-an, banyaknya tangki penyimpanan bahan kimia dasar dan gudang di beberapa pelabuhan utama di Indonesia yang dimiliki AKR menjadikan Perseroan sebagai perusahaan distributor bahan kimia terbesar di Indonesia.

Pada dekade 1980-an, AKR berpindah kantor pusat ke Jakarta dan di dekade berikutnya Perseroan menjadi perusahaan publik yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan (Initial Public Offering/IPO) dilaksanakan pada tanggal 3 Oktober 1994 dengan kode saham AKRA.

Seiring dengan penambahan lini usaha yang tidak lagi hanya berfokus di bisnis bahan kimia dasar, pada tahun 2004 Perseroan mengubah nama menjadi PT AKR Corporindo Tbk. Dalam anggaran dasar, kegiatan usaha Perseroan telah meliputi bahan kimia, bahan bakar minyak (BBM), gas, logistik, jasa pengangkutan, penyewaan gudang dan tangki, perbengkelan, ekspedisi dan pengemasan, kontraktor bangunan dan jasa (kecuali jasa hukum), serta menjalankan usaha dan bertindak sebagai perwakilan dan/atau peragenan dari perusahaan lain baik di dalam dan luar negeri.

Pada tahun 2005, Perseroan memulai distribusi bisnis BBM nonsubsidi, sehingga menjadi perusahaan swasta nasional pertama yang memasuki distribusi produk BBM. Lima tahun kemudian, Perseroan memperoleh kepercayaan dari Badan Pengatur Hilir Minyak dan Gas (BPH Migas) untuk mendistribusikan BBM bersubsidi ke beberapa wilayah di Indonesia. Perseroan mengimplementasikan sistem teknologi terpadu yang inovatif dalam pengawasan dan pengendalian pendistribusian BBM bersubsidi, sehingga mulai tahun 2018 Perseroan kembali ditunjuk sebagai Badan Usaha Pelaksana P3JBT (Pelaksana Penyediaan dan Pendistribusian Jenis Bahan Bakar Minyak (BBM) Tertentu) selama 5 tahun. Perseroan memiliki 132 outlet SPBKB dan SPBN sebanyak yang tersebar di berbagai wilayah Indonesia termasuk di daerah 3T (Terluar, Terdepan, Tertinggal). Perseroan terus memperluas jangkauan pasar dan basis pelanggannya melalui kerja sama dengan beberapa partner ternama di bidangnya.

PT AKR Corporindo Tbk (hereinafter referred to as “AKR” or “the Company”) was established on November 28, 1977 in Surabaya under the name PT Aneka Kimia Raya, by virtue of Deed No. 46 dated November 28, 1977 made before Notary Sastra Kosasih. AKR has come a long way in the business world. Initially, AKR was engaged in trading of basic chemicals. In the 1970s, the number of storage tanks and warehouses of basic chemicals in several major ports in Indonesia owned by AKR made the Company the largest chemical distributor in Indonesia.

In the 1980s, AKR relocated its head offi ce to Jakarta and in the following decade the Company became a public company listed on the Indonesia Stock Exchange. The Company’s Initial Public Offering (IPO) was held on October 3, 1994 with AKRA stock code.

In line with the addition of business lines that no longer only focused on basic chemical business, in 2004 the Company changed its name to PT AKR Corporindo Tbk. In the Articles of Associations, the Company’s business activities included chemicals, petroleum, gas, logistics business, transportation services, warehouse and tank rental, workshops, expeditions and packaging, building contractors and service (except legal services), as well as conducting business and acting as representatives and/or agency for other companies both inside and outside the country.

In 2005, the Company started the non-subsidized fuel distribution business, thus becoming the fi rst national private company to enter into the distribution of fuel products. Five years later, the Company was entrusted by the Regulatory Agency for Upstream Oil and Gas (BPH Migas) to distribute subsidized fuel to several regions in Indonesia. The Company implements an innovative integrated technology system in the supervision and control of the distribution of subsidized fuel, so that starting in 2018 the Company was reappointed as the Implementing Business Entity for P3JBT (Executor for the Provision and Distribution of Certain Types of Fuel Oil (BBM) for 5 years. The Company has 132 SPBKB and SPBN outlets scattered in various parts of Indonesia including in the 3T area (Outermost, Frontier, Disadvantaged). The Company continues to expand its market reach and customer base through partnerships with several well-known partners in their fi elds.


Sejak tahun 2013 Perseroan mulai melakukan kerja sama dengan Pelindo 3 untuk proyek JIIPE di Jawa Timur. Java Integrated Industrial Port Estate adalah proyek yang dirancang untuk menjadi salah satu kawasan industri, perumahan, dan pelabuhan laut dalam terintegrasi terbesar di Indonesia. Berlokasi strategis di Gresik, Jawa Timur, JIIPE dirancang lengkap dengan Pelabuhan laut dalam dana sarana dan prasarana pendukung. Proyek ini melalui PT Berkah Kawasan Manyar Sejahtera (BKMS) mengembangkan kawasan industri, sementara perusahaan saudaranya PT Berlian Manyar Sejahtera (BMS) menangani operasi pelabuhan laut. AKR secara tidak langsung memiliki 60% saham perusahaan melalui UEPN, sedangkan Pelindo III secara tidak langsung memiliki 40% melalui BJTI.

Perseroan juga menjalin kerja sama pada tahun 2017 bersama BP untuk mengembangkan pasar BBM ritel dan pelumas, serta mendistribusikan bahan bakar pesawat terbang di bandara-bandara baru di Indonesia. AKR semakin memperkuat posisi sebagai perusahaan distribusi BBM dengan membuka SPBU BP AKR. Hingga akhir tahun 2020, telah terdapat 16 (enam belas) SPBU BP AKR.

Pada tahun 2020, Perseroan dan PETRONAS Chemicals Group Berhad melalui anak perusahaan masing-masing mendirikan perusahaan patungan yang bekerja sama untuk mendistribusikan bahan kimia di Indonesia.

Kronologis Perubahan Nama dan Badan HukumPerseroan didirikan dengan nama PT Aneka Kimia Raya, berdasarkan Akta Nomor 46 tanggal 28 November 1977 yang dibuat di hadapan Notaris Sastra Kosasih. Kronologis perubahan nama hingga saat ini adalah sebagai berikut:• Perseroan mengalami perubahan status hukum menjadi

perusahaan terbuka sejak Penawaran Umum Saham Perdana dan secara resmi tercatat di Bursa Efek Indonesia pada 3 Oktober 1994, dengan nama PT Aneka Kimia Raya Tbk. Persetujuan dari para pemegang saham Perseroan atas perubahan ini telah dicatat dalam Akta Nomor 163 tanggal 16 Mei 1994 yang dibuat di hadapan Poerbaningsih Adi Warsito, S.H., Notaris di Jakarta yang telah mendapatkan persetujuan Menteri Kehakiman Republik Indonesia sesuai dengan Surat Keputusan tanggal 23 Agustus 1994 Nomor C2-12686.HT.01.04.Th.94.

• Perseroan melakukan perubahan nama menjadi PT AKR Corporindo Tbk pada 23 September 2004 sejalan dengan penambahan lini usaha. Perubahan ini telah dicatat dalam Akta Nomor 36 tanggal 23 September 2004 yang dibuat di hadapan Doktor Amrul Partomuan Pohan, S.H., LLM, Notaris di Jakarta yang telah mendapatkan persetujuan Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai dengan Surat Keputusan tanggal 29 September 2004 Nomor C-24263 HT.01.04.TH 2004.

Since 2013 the Company has started to collaborate with Pelindo 3 for the JIIPE project in East Java. The Java Integrated Industrial Port Estate is a project designed to become one of the largest integrated industrial, residential and deep sea port estates in Indonesia. Strategically located in Gresik, East Java, JIIPE is designed complete with a sea port in support of facilities and infrastructure. This project through PT Berkah Kawasan Manyar Sejahtera (BKMS) develops industrial estates, while its sister company PT Berlian Manyar Sejahtera (BMS) handles sea port operations. AKR indirectly owns 60% of the company’s shares through UEPN, while Pelindo III indirectly owns 40% through BJTI.

The Company also collaborated in 2017 with BP to develop the retail fuel and lubricants market, as well as distribute aircraft fuel at new airports in Indonesia. AKR has further strengthened its position as a fuel distribution company by opening BP AKR gas stations. Until the end of 2020, there were 16 (sixteen) BP AKR gas stations.

In 2020, the Company and PETRONAS Chemicals Group Berhad through their respective subsidiaries established a joint venture to work together to distribute chemicals in Indonesia.

Chronology of Name Changes and Legal StatusThe Company was established as PT Aneka Kimia Raya, based on Deed No. 46 dated November 28, 1977, made before Notary Sastra Kosasih. The chronology of changes on the Company’s name is as follows:• The Company has changed its legal status to a public

company since the Initial Public Offering and was offi cially listed on the Indonesia Stock Exchange on October 3, 1994, under the name PT Aneka Kimia Raya Tbk. The approval from the Company’s shareholders of this change was recorded in the Deed No. 163 dated May 16, 1994, made before Poerbaningsih Adi Warsito, SH, Notary in Jakarta, that had received approval of Minister of Justice of the Republic of Indonesia in accordance with the Decree dated August 23, 1994, Number C2-12686.HT.01.04.Th.94.

• The Company changed its name to PT AKR Corporindo Tbk on September 23, 2004, in line with the addition of its business lines. This change has been recorded in Deed No. 36 dated September 23, 2004, made before Doctor Amrul Partomuan Pohan, SH, LLM, Notary in Jakarta, that was approved by Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia in accordance with the Decree dated September 29, 2004, Number C -24263 HT.01.04.TH 2004.

Sekilas Perubahan Nama Perseroan A Glance at the Company’s Name Changes

PT Aneka Kimia Raya28 November 1977 November 28, 1977

PT Aneka Kimia Raya Tbk3 Oktober 1994 October 3, 1994

PT AKR Corporindo Tbk23 September 2004 – sekarang September 23, 2004 – present

1960 2005 2010 2013 2017

Kimia industriIndustrial chemical

BBMPetroleum

BBM RitelRetail petroleum

JIIPE BP AKR Ritel & AvturBP AKR Retail & Aviation Fuel




JEJAK LANGKAHMilestones

1960 Usaha perdagangan kimia dasar didirikan di SurabayaBasic chemicals business was established in Surabaya

1977 Usaha diformalkan dengan pendirian PT Aneka Kimia Raya pada 28 November 1977The business was incorporated as PT Aneka Kimia Raya on November 28, 1977

1960-1990

1980 AKR mulai membangun tangki penyimpanan kimia dasar dan gudang di beberapa pelabuhan The Company commenced building storage tanks for basic chemicals and warehouses in several major ports in Indonesia

1994 AKR melakukan penawaran umum perdana pada tanggal 3 Oktober 1994, saham AKR tercatatkan di Bursa Efek Indonesia dengan kode saham “AKRA”The Company conducted an IPO and its shares were listed on the Indonesian Stock Exchange on October 3, 1994, with “AKRA” as its stock code

2000-2016

2004 • PT Aneka Kimia Raya Tbk

berubah nama menjadi PT AKR Corporindo Tbk pada 23 September 2004

• AKR mengakuisisi kepemilikan saham pabrik Sorbitol Sorini dan Khalista

• PT Aneka Kimia Raya Tbk changed its name to PT AKR Corporindo Tbk on September 23, 2004

• The Company acquired the stock owner ship of Sorini’s and Khalista’s Sorbitol Plant

2005AKR menjadi perusahaan swasta nasional pertama yang mendistribusikan BBM non-subsidi di IndonesiaThe Company became the fi rst national private company to distribute non-subsidized petroleum in Indonesia

2006 AKR mengakuisisi dan mulai mengoperasikan pelabuhan-pelabuhan sungai di TiongkokThe Company acquired and commenced operations in river ports in China

2006 AKR membeli kapal pengangkut BBM pertama, SPOB AKRA-10The Company purchased its fi rst fuel tanker, SPOBAKRA 10

2010 • AKR menjadi perusahaan swasta nasional pertama yang

mendistribusikan BBM bersubsidi di Indonesia melalui pengoperasian Stasiun Pengisian Bahan bakar Kendaraan Bermotor (SPBKB) dan Stasiun Pengisian Bahan bakar Nelayan (SPBN)

• Fase I PT Jakarta Tank Terminal, entitas anak yang bergerak di bidang terminal tangki penyimpanan BBM di Tanjung Priok, diresmikan pada April 2010

• The Company became the fi rst national private company to distribute subsidized petroleum in Indonesia through operation of the petrol stations for motorists (SPBKB) and for fi sheries (SPBN)

• First Phase of PT Jakarta Tank Terminal, the Company’s subsidiary engaging in petroleum tank terminal business at Tanjung Priok, was inaugurated in

April 2010

2013AKR dan Pelindo III bersama-sama mulai mengembangkan Java Integrated Industrial and Ports Estate (JIIPE) yang mengintegrasikan kawasan industri dengan pelabuhan laut dalam di Gresik, Jawa TimurThe Company and Pelindo III started to jointly develop Java Integrated Industrial and Ports Estate (JIIPE) which integrates an industrial estate and deep-sea port located in Gresik, East Java

2015• Serah terima lahan

Kawasan Industri yang pertama

• Handed over fi rst part of Industrial Estate land

2016 • Java Integrated Industrial and

Port Estate (“JIIPE”) JIIPE telah disetujui oleh pemerintah di bawah program KLIK

• Penandatanganan Perjanjian Joint Venture untuk distribusi avtur untuk penerbangan.

• Pelabuhan JIIPE mulai beroperasi

• JIIPE has been selected for government’s KLIK program

• Signed JV for aviation business• Commissioned JIIPE port

2017• BP dan AKR Menandatangani

Perjanjian Joint Venture Ritel di Indonesia.

• Castrol & AKR Menandatangani Perjanjian Distribusi Pelumas.

• AKR mendivestasikan Pelabuhan Guigang miliknya di Tiongkok.

• PT Berlian Manyar Sejahtera memperoleh Konsesi 76 tahun.

• BP and AKR Signed Retail Joint Venture Agreement in Indonesia

• Castrol & AKR Signed Lubricant Distribution Agreement

• AKR divested its Guigang Port in China

• PT Berlian Manyar Sejahtera acquired a 76-year Concession


2018• AKR ditetapkan sebagai Badan Usaha Pelaksana P3JBT

selama 5 tahun.• AKR menyerahkan lahan Pabrikan Sorbitol untuk dilelang,

Proses divestasi Khalista termasuk lelang tanah telah diselesaikan.

• JIIPE diresmikan sebagai salah satu proyek strategis nasional.

• Proyek JTT Fase 2A penambahan kapasitas 100.000 KL resmi dimulai.

• SPBU BP AKR Pertama di De Latinos, Serpong resmi dibuka• AKR was appointed as a P3JBT Executing Agency for 5

years• The Company handed over the land of Khalista for auction

in China and completed the process of divestment• JIIPE was inaugurated as one of the national strategic

projects• JTT Phase 2A Project additional capacity of 100,000 KL

offi cially began• First AKR BP gas station opened in De Latinos, Serpong

2019• Pembukaan 13 SPBU BP AKR• Penyerahan lahan untuk proyek Smelter seluas 103 Ha

kepada Freeport• BKMS dan Waskita Bumi Wira menandatangani Nota

Kesepahaman Pembangunan Akses Jalan Tol JIIPE• Pembukaan Terminal Avtur JV Air BPAKR di Morowali

Sulawesi Tengah• Kawasan Industri JIIPE, melalui PT Berkah Kawasan Manyar

Sejahtera, memperoleh Sertifi kasi ISO Terintegrasi• Commissioned 13 new BP AKR Gas Stations• Handover of Land for the 103 Ha Smelter project to

Freeport• BKMS and Waskita Bumi Wira signed a Memorandum of

Understanding on the Development of JIIPE Toll Road Access

• Opening of Plane Aviation Terminal of JV Air BP-AKR in Morowali, Central Sulawesi

• JIIPE Industrial Estate, through PT Berkah Kawasan Manyar Sejahtera, obtained Integrated ISO Certifi cation

2020• AKR memperoleh Sertifi kasi ISO untuk Sistem Manajemen Perdagangan & Distribusi BBM Industri• BP-AKR dan Pengembang Properti Citinine menandatangani Perjanjian untuk membangun SPBU DODO di

Jawa Timur • AKR dan PETRONAS Chemicals Group Berhad melalui anak perusahaan masing-masing mendirikan

perusahaan patungan yang bekerja sama untuk mendistribusikan bahan kimia di Indonesia• AKR obtained ISO Certifi cation for the Industrial Fuel Trading & Distribution Management System• BP-AKR and Citinine Property Developer signed an Agreement to build a DODO gas station in East Java• AKR and PETRONAS Chemicals Group Berhad through their respective subsidiaries established a joint

venture to distribute chemicals in Indonesia

2018-2020

• AKR melunasi pembayaran Obligasi Berkelanjutan AKR Corporindo Tahap I Tahun 2017 Seri A sebesar Rp895 miliar

• AKR memperoleh Sertifi kasi ISO 9001 – 2015 untuk Sistem Manajemen Perdagangan & Distribusi BBM Industri

• AKR menandatangani perjanjian untuk meresmikan usaha patungan dengan Petronas Chemicals Group Berhad (PCG) untuk mendistribusikan bahan kimia di seluruh Indonesia dan meresmikan PT Anugerah Kimia Indonesia

• Pembukaan SPBU BP AKR Ke-16 dan masuk ke pengembangan dealer DODO• Pengajuan JIIPE sebagai Kawasan Ekonomi Khusus telah sampai ke tingkat Dewan Nasional,

selangkah sebelum disetujui Presiden RI• Soft launching depo avtur ke-2 Air BP – AKR • AKR settled the payment of AKR Corporindo Sustainable Bond I Phase I Year 2017 amounting to

Rp895 billion• AKR received ISO 9001 - 2015 certifi cation for Petroleum Trading Distribution Management System• AKR signed an agreement to formalize a joint venture with Petronas Chemicals Group Berhad

(PCG) to distribute chemicals product throughout Indonesia and inaugurated PT Anugerah Kimia Indonesia

• Opening of the 16th BP-AKR gas station and entering into DODO dealer developmentThe application for JIIPE as a Special Economic Zone has reached the National Council level, one step before being approved by the President of the Republic of Indonesia

• Soft launching of Air BP - AKR’s 2nd aviation fuel depot

2020




BIDANG USAHA, PRODUK DAN JASA, SERTA PASAR YANG DILAYANI Business Segments, Products and Services, and Market Coverage

KEGIATAN USAHA BERDASARKAN ANGGARAN DASAR, DAN KEGIATAN USAHA YANG DIJALANKAN Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan yang telah disetujui perubahannya pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 30 April 2019, maksud dan tujuan Perseroan adalah berusaha dalam bidang:a. Industri;b. Perdagangan;c. Pengangkutan dan pergudangan (aktivitas penyewaan dan

sewa guna usaha tanpa hak opsi, ketenagakerjaan, agen perjalanan dan penunjang usaha lainnya);

d. Pengadaan listrik, gas, uap, air panas dan udara dingin;e. Aktivitas profesional, ilmiah dan teknis (jasa);f. Konstruksi.

Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha dengan penjabaran sebagai berikut:

Kegiatan Usaha Utamaa. Industri:

• Industri produk dari hasil kilang minyak bumi, mencakup usaha industri pengolahan aspal/ter, bitumen dan lilin (dapat digunakan untuk lapisan jalan, atap, kayu, kertas dan sebagainya) serta Petroleum Coke. Termasuk industri produk untuk industri petrokimia, industri bermacam-macam produk, seperti white spirit, vaseline, lilin parafi n, jeli minyak bumi (petroleum jelly), industri briket minyak bumi dan pencampuran biofuel, seperti pencampuran alkohol dengan minyak bumi (misalnya gasohol); dan

BUSINESS ACTIVITIES BASED ON ARTICLES OF ASSOCIATION, AND CURRENT BUSINESS ACTIVITIES Based on Article 3 of the Company’s Articles of Association which the amendment has been approved at the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated April 30, 2019, the Company’s intention and objectives are to engage in:a. Industry;b. Trading;c. Transportation and warehousing (renting activity and leasing

without option rights, employment, travel agents and other business supports);

d. Supply of electricity, gas, steam, hot water and cold air;e. Professional, scientifi c and technical (service) activities;f. Construction

To achieve those objectives, the Company conducts the following business activities:

Main Business Activitya. Industry:

• Industrial products from petroleum refi neries, including industrial businesses in asphalt/tar, bitumen and wax (can be used for road surfaces, roof, wood, paper, etc.) and Petroleum Coke. Including the product industry for petrochemical industry, various product industries, such as white spirit, vaseline, paraffi n wax, petroleum jelly, petroleum briquette industry and biofuel mixing, such as mixing alcohol with petroleum (e.g. gasohol); and


• Industri bahan bakar minyak dari pemurnian dan pengilangan minyak bumi mencakup usaha pemurnian dan pengilangan minyak bumi yang menghasilkan bahan bakar seperti Avigas, Avtur, Gasoline, Minyak Tanah atau Kerosin, Minyak Solar, Minyak Diesel, Minyak Bakar atau Bensin, Solvent/Pelarut, termasuk LPG dari hasil pengilangan minyak bumi.

b. Perdagangan:• Perdagangan besar bahan bakar

padat, cair dan gas dan produk yang bersangkutan dengan itu, mencakup minyak bumi mentah, minyak mentah, bahan bakar diesel, gasoline, bahan bakar oli, kerosin, premium, solar, minyak tanah, batu bara, arang, ampas arang batu, bahan bakar kayu, nafta dan bahan bakar lainnya termasuk pula bahan bakar gas, seperti LPG, gas butana dan propana dan minyak semir, minyak pelumas dan produk minyak bumi yang telah dimurnikan;

• Perdagangan besar bahan dan barang kimia dasar mencakup usaha perdagangan besar bahan dan barang kimia dasar atau kimia industri, seperti tinta printer, minyak esensial, gas industri, perekat kimia, pewarna, resin buatan, metanol, parafi n, perasa dan pewangi, soda, garam industri, asam dan sulfur dan lain-lain; dan

• Perdagangan eceran bahan bakar kendaraan di SPBU, mencakup usaha perdagangan eceran bahan bakar untuk mobil dan sepeda motor (seperti bensin, solar, dan LPG), termasuk pula bahan bakar untuk speed boat dan genset. Biasanya kegiatan ini dikombinasikan dengan penjualan bahan-bahan pelumas, cooling products, bahan-bahan pembersih dan barang-barang lain untuk keperluan mobil dan sepeda motor.

c. Pengangkutan dan Pergudangan (Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna UsahaTanpa Hak Opsi, Ketenagakerjaan, Agen Perjalanan dan Penunjang Usaha Lainnya):• Angkutan melalui saluran pipa, mencakup

usaha pengangkutan gas, cairan, air, lumpur, dan komoditas lainnya dari tempat pembuatan (produsen) ke tempat pemakai (konsumen) dengan saluran pipa atas dasar balas jasa (fee) atau kontrak, termasuk pengoperasian gardu pompa;

• The petroleum industry from purifi cation and refi nery of petroleum including purifi cation and refi nery of petroleum producing fuels such as Avigas, Avtur, Gasoline, Kerosene, Solar Oil, Diesel Oil, Petroleum or Gasoline, Solvents, including LPG from refi ned petroleum products.

b. Trading:• Wholesale trading in solid, liquid and gas

fuels and related products, including crude oil, diesel fuel, gasoline, oil fuels, kerosene, premium, diesel, kerosene, coal, charcoal, pulp rock charcoal, wood fuel, naphtha and other fuels including gas fuels, such as LPG, butane and propane gas and polish oil, lubricating oils and refi ned petroleum products;

• Wholesale trade in basic chemicals goods and materials including wholesale trade of basic chemicals goods and materials and industrial chemicals, such as printer ink, essential oils, industrial gases, chemical adhesives, dyes, artifi cial resins, methanol, paraffi n, fl avorings and deodorizers, soda, salt industrial, acid and sulfur and others; and

• The retail trade of vehicle fuels at gas stations, including the retail trade of fuels for cars and motorbikes (such as gasoline, diesel and LPG), including fuel for speed boats and generators. Usually, this activity is combined with sales of lubricants, cooling products, cleaning materials and other items for cars and motorbikes.

c. Transportation and Warehousing (Rental and Leasing Activities Without Option Rights, Employment, Travel Agencies and Other Business Supports):• Transportation through pipelines, including

the transportation of gas, liquids, water, mud, and other commodities from the manufacturer (producers) to users (consumers) with pipelines on a fee or contract basis, including the operation of pumping stations;

balas jasa (pengoperasian gardu pompa;




• Angkutan bermotor untuk barang umum, mencakup usaha pengangkutan barang dengan kendaraan bermotor dan dapat mengangkut lebih dari satu jenis barang, seperti angkutan dengan truk, pick-up dan container;

• Angkutan bermotor untuk barang khusus, mencakup usaha pengangkutan barang dengan menggunakan kendaraan bermotor untuk barang yang secara khusus mengangkut satu jenis barang, seperti angkutan bahan bakar minyak (BBM), angkutan barang berbahaya dan angkutan barang alat-alat berat;

• Angkutan laut dalam negeri untuk barang khusus, mencakup usaha pengangkutan barang dengan menggunakan kapal laut yang dirancang secara khusus untuk mengangkut suatu jenis barang tertentu. Termasuk usaha persewaan angkutan laut berikut operatornya;

• Pergudangan dan penyimpanan, mencakup usaha yang melakukan kegiatan penyimpanan barang sementara sebelum barang tersebut dikirim ke tujuan akhir, dengan tujuan komersil;

• Aktivitas bonded warehousing atau wilayah kawasan berikat, mencakup usaha atau kegiatan yang merupakan bagian dari wilayah pabean yang dengan peraturan pemerintah diberikan perlakuan khusus seperti berada di luar wilayah pabean dan dikelola oleh suatu badan berbentuk perusahaan yang melakukan kegiatan pergudangan; dan

• Aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha tanpa hak opsi mobil, bus, truk, dan sejenisnya mencakup kegiatan penyewaan dan sewa guna usaha tanpa hak opsi (operational leasing) semua jenis alat transportasi darat tanpa operatornya seperti mobil, truk dan mobil derek.

d. Aktivitas Profesional, Ilmiah dan Teknis (Jasa): Aktivitas konsultasi manajemen lainnya, mencakup

ketentuan bantuan nasihat, bimbingan dan operasional usaha dan permasalahan organisasi dan manajemen lainnya, seperti perencanaan strategi dan organisasi; keputusan berkaitan dengan keuangan; tujuan dan kebijakan pemasaran; perencanaan, praktik dan kebijakan sumber daya manusia; perencanaan penjadwalan dan pengontrolan produksi. Penyediaan jasa usaha ini dapat mencakup bantuan nasihat, bimbingan dan operasional berbagai fungsi manajemen, konsultasi manajemen olah agronomist dan agricultural economis pada bidang

• Motorized transportation for general goods, including transportation of goods by motorized vehicles and can carry more than one type of goods, such as transportation by truck, pick up and container;

• Motorized transportation for specifi c goods, including transportation of goods using motorized vehicles for goods that specifi cally transport one type of goods, such as transportation of petroleum (BBM), hazardous goods transportation and transportation of heavy equipment;

• Domestic sea transportation for specifi c goods, including transportation of goods by using ships specifi cally designed to transport certain types of goods. Including rental business include with operators;

• Warehousing and storage, including businesses that stored goods temporary storage before delivered to fi nal destination, with commercial objectives;

• Activities of bonded warehousing or bonded zones, including businesses or activities that are part of the customs territory, which receive special treatment from the government such as being outside the customs territory and managed by an entity conducting warehousing activities; and

• Rental and leasing activities without rights options for cars, buses, trucks, and others include rental and leasing activities without operational rights (operational leasing) for all types of land transportation without operators, such as cars, trucks and tow trucks.

d. Professional, scientifi c and technical (service) activities: Other management consulting activities, including giving

advice, guidance and management of business operations and other organizational and management issues, such as strategic and organizational planning; fi nancial decisions; marketing objectives and policies; human resource planning, practices and policies; production scheduling and control planning. These professional services can include advisory assistance, guidance and operational management functions agronomist and agricultural economic management consultations in agriculture and alike, design of accounting methods and procedures, cost accounting

Produk curah cair ditampung di penyimpanan Port HubLiquid bulk products are stored in Port Hub

Produk curah kering disimpan di gudang khususDry bulk products are stored in special warehouses

Distribusi melalui kapal SPOB ke tangki-tangki pelabuhan yang terdekat dari lokasi konsumenDistribution via SPOB vessels to port tanks closest to the consumer location

Distribusi jalur darat dari pelabuhan ke tangan konsumen/SPBU AKRDistribution of land routes from the port to the hands of consumers/AKR’s gas stations

Distribusi bp AKR ke bp service station dan depo avturDistribution of bp AKR to bp service stations and aviation fuel depots


pertanian dan sejenisnya, rancangan dari metode dan prosedur akuntansi, program akuntansi biaya, prosedur pengawasan anggaran belanja, pemberian nasihat dan bantuan untuk usaha dan pelayanan masyarakat dalam perencanaan, pengorganisasian, efi siensi dan pengawasan, informasi manajemen dan lain-lain.

Kegiatan Usaha Penunjang a. Pengangkutan dan Pergudangan:

• Aktivitas pelayanan kepelabuhan laut, mencakup kegiatan usaha pelayanan kepelabuhan laut, yang berhubungan dengan angkutan perairan untuk penumpang, hewan atau barang, seperti pengoperasian fasilitas terminal misalnya pelabuhan dan dermaga, operasi penguncian jalur air dan lain-lain, navigasi, pelayaran dan kegiatan berlabuh, jasa penambatan dan jasa pemanduan; dan

• Aktivitas pelayanan kepelabuhan sungai dan danau, mencakup kegiatan usaha penyelenggaraan pelabuhan sungai dan danau. Termasuk kegiatan yang berhubungan dengan angkutan perairan untuk penumpang, hewan atau barang, seperti pengoperasian fasilitas terminal misalnya pelabuhan dan dermaga, operasi penguncian jalur air dan lain-lain, navigasi, pelayaran dan kegiatan berlabuh, jasa penambatan dan jasa pemanduan.

b. Konstruksi:• Konstruksi jembatan dan jalan layang, mencakup

pembangunan, peningkatan, pemeliharaan dan perbaikan jembatan dan jalan layang. Termasuk juga kegiatan pembangunan, peningkatan, pemeliharaan penunjang, pelengkap dan perlengkapan jembatan dan jalan layang, seperti pagar/tembok penahan, drainase jalan, marka jalan, dan rambu-rambu;

• Pemasangan bangunan prafabrikasi untuk konstruksi jalan dan jalan rel, mencakup kegiatan khusus pemasangan bangunan prafabrikasi yang utamanya dari beton untuk konstruksi jalan dan jalan rel sebagai bagian dari pekerjaan yang tercakup dalam konstruksi bangunan sipil dan biasanya dikerjakan atas dasar sub-kontrak;

• Konstruksi bangunan pelabuhan bukan perikanan, mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan dan perbaikan dermaga, sarana pelabuhan, penahan gelombang dan sejenisnya pelabuhan bukan perikanan. Termasuk konstruksi jalan air atau terusan, pelabuhan dan sarana jalur sungai, dok (pangkalan), lock (panama canal lock, Hoover Dam) dan lain-lain; dan

• Konstruksi bangunan pengolahan dan penampungan barang minyak dan gas, mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan dan perbaikan bangunan pengolahan minyak dan gas. Termasuk bangunan dan saluran penyadap minyak/gas, bangunan pengolahan (refi nery), bangunan penampungan minyak/gas, dan tangki minyak/ gas.

c. Pengadaan listrik, gas, uap, air panas dan udara dingin:• Pembangkitan Tenaga Listrik mencakup usaha

pembangkitan tenaga listrik dan pengoperasian fasilitas pembangkit yang menghasilkan energi listrik, yang berasal dari berbagai sumber energi, seperti tenaga air (hidroelektrik), batu bara, gas (turbin gas), bahan bakar minyak, diesel dan energi yang dapat diperbarui, tenaga surya, angin, arus laut, panas bumi (energi termal), tenaga nuklir dan lain-lain; dan

programs, budget monitoring procedures, advisory services and assistance for business and community services in planning, organizing, effi ciency and supervision, information management and others.

Supporting Business Activitiesa. Transportation and Warehousing:

• Seaport service activities, including seaport service business activities, which relate to water transportation for passengers, animals or goods, such as operating terminal facilities such as ports and docks, waterway locking operations etc., navigation, shipping and berthing activities, mooring and scouting services; and

• River and lake harbor service activities, including business activities of carrying out river and lake ports. Including activities related to water transportation for passengers, animals or goods, such as operation of terminal facilities such as ports and docks, waterway locking operations etc., navigation, shipping and anchorage activities, mooring services and scouting services.

b. Construction:• Bridge and fl yover construction, including the

construction, upgrading, maintenance and repair of bridges and overpasses. It also includes the construction, improvement, maintenance, support, attachment and equipment of bridges and overpasses, such as fences/retaining walls, road drainage, road markings, and signs;

• Prefabricated building construction for road and railroad construction, including special activities for prefabricated building construction mainly of concrete for road and railroad construction as part of the work involved in civil building construction and is usually done on a subcontract basis;

• Non-fi shery port building construction, including construction, maintenance and repair of jetties, port facilities, wave barriers and a like, non-fi shery ports. Including construction of waterways or canals, ports and river facilities, docks (bases), locks (panama canal lock, Hoover Dam) and others; and

• Construction of oil and gas processing and storage buildings, including business of building, maintaining and repairing oil and gas processing buildings. Including oil/gas tapping buildings and channels, refi nery buildings, oil/gas storage buildings, and oil/gas tanks.

c. Supply of electricity, gas, steam, hot water and cooled air:• Electric Power Generation includes the business

of generating electricity and operating electricity generating facilities, which come from various energy sources, such as hydroelectric, coal, gas (gas turbine), petroleum, diesel and renewable energy, solar power, wind, tidal wave, geothermal (thermal energy), nuclear power and others; and




SEGMEN USAHA, PRODUK DAN JASA Dalam menjalankan usahanya, Perseroan mengelompokkan jenis kegiatan usaha utama ke dalam 4 (empat) segmen, sebagai berikut.

BUSINESS SEGMENT, PRODUCTS AND SERVICESIn conducting its business, the Company categorized its main business types into 4 (four) segments as follows:

Perdagangan dan Distribusi BBM dan Bahan Kimia Dasar

Petroleum and Basic Chemicals Trading and Distribution

Infrastruktur LogistikLogistic

Infrastructure

PabrikanManufacturing

Kawasan Industri dan Pelabuhan yang Terintegrasi

Integrated Industrial and Port Estate

Berikut ini rincian kegiatan usaha serta produk dan jasa dari masing-masing segmen.

1. PERDAGANGAN DAN DISTRIBUSI Segmen perdagangan dan distribusi saat ini menjadi pilar

bisnis utama bagi Perseroan. Di segmen ini, Perseroan fokus pada dua produk utama, yaitu Bahan Bakar Minyak (BBM) dan bahan kimia dasar.

• Bahan Bakar Minyak Industri Non-Subsidi Perseroan telah mengembangkan bisnis distribusi

BBM industri non-subsidi sejak tahun 2005. Sejak saat itu, Perseroan terus mengembangkan fasilitas jaringan logistik untuk keperluan distribusi BBM kepada pelanggan terutama industri pertambangan, pembangkit listrik, manufaktur, transportasi, dan bunker. Perseroan memiliki fasilitas terminal tangki di beberapa pelabuhan utama yang berlokasi strategis di Indonesia dengan total kapasitas mencapai 818.778 KL.

Salah satu kekuatan Perseroan di bisnis ini adalah Perseroan memiliki supply chain management yang andal, sehingga mampu memastikan kapasitas, kualitas dan ketepatan waktu dalam mendistribusikan BBM kepada pelanggan yang tersebar di berbagai wilayah di tanah air. Hal ini dikarenakan Perseroan juga mengoperasikan kapal-kapal pengangkut BBM yang terdiri dari tanker, tongkang dan kapal tongkang bermesin (Self-Propelled Oil Barge/SPOB) untuk mendistribusikan BBM melalui laut maupun sungai. Kapal-kapal milik Perseroan secara khusus dirancang untuk pengiriman BBM melalui sungai-sungai yang dangkal dengan tingkat kedalaman hingga 2,7 meter di wilayah Kalimantan. Perseroan juga memiliki 289 armada truk untuk mengirim produk-produk ke seluruh Indonesia. Sejak akhir Agustus 2018, Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral mengumumkan penggunaan wajib Biodiesel untuk semua pengguna industri dan transportasi dengan pengecualian terbatas. Saat ini, pada penugasan B30, AKR mendapat kuota alokasi FAME (fatty Acid Methyl Ester) terbesar untuk blending di antara perusahaan swasta.

Below is the detail on business activities and products and services from each segment.

1. TRADING AND DISTRIBUTION The trading and distribution segment is currently the

main business pillar for the Company. In this segment, the Company focuses on two main products, petroleum (BBM) and basic chemicals.

• Industrial Non-Subsidized Petroleum The Company has been developing the industrial non-subsidized petroleum distribution business since 2005. The Company has set up wide logistics network facilities for distributing petroleum to customers in the mining, power generation, manufacturing, transportation and bunker industries. The Company has tank terminal facilities in several strategic port locations in Indonesia with total capacity reaching 818,778 KL.

One of the Company’s strengths is its reliable supply chain management to ensure capacity, quality and timeliness of petroleum distribution to customers across the country. This is possible because the Company also operates petroleum carriers such as tankers, barges and Self Propelled Oil Barge (SPOB) to distribute petroleum by sea or river. The Company’s vessels are specifi cally designed for shipping petroleum through shallow rivers with depth of up to 2.7 meters in the Kalimantan region. The Company also owns 289 trucks to deliver products throughout Indonesia. Since late August 2018, the Ministry of Energy and Mineral Resources announced the regulation to use Biodiesel for all industries and transportation with limited exceptions. Currently, for distribution on B30, AKR receives the largest FAME (fatty acid methyl esters) allocation quota for blending among private companies.

• Pengadaan Gas Alam dan Buatan mencakup usaha pengolahan bahan bakar gas yang dapat dimanfaatkan secara langsung sebagai bahan bakar di mana pembuatannya disertai usaha peningkatan mutu gas, seperti pemurnian, pencampuran dan proses lainnya yang dihasilkan dari gas alam (termasuk LPG), karbonasi dan gasifi kasi batu bara, atau bahan hidrokarbon lain.

• Procurement of Natural and Artifi cial Gas includes gas fuel processing business which can be used directly as fuel where the manufacturing is done with efforts to improve gas quality, such as purifi cation, mixing and other processes produced from natural gas (including LPG), carbonation and rock gasifi cation ember, or other hydrocarbon material


• Retail Non-Subsidized Petroleum In April 2017, the Company announced the signing of

a retail joint venture agreement in Indonesia with BP. The Joint Venture formed a company called PT Aneka Petroindo Raya, which operates under the name “BP AKR Fuels Retail”. In an exclusive agreement, the two parties intend to develop and offer different experiences to consumers by utilizing the capabilities and expertise of both BP and AKR in the developing retail market in Indonesia. APR has successfully launched 16 BP-AKR gas stations by the end of 2020, located in Jakarta, Surabaya and rest area - Cipularang Toll Road, and is planning to open more in the future in Indonesia. The retail sector will be a pillar to support future business growth in the fuel segment.

• BBM Ritel non-subsidi Pada bulan April 2017, Perseroan mengumumkan

penandatanganan usaha patungan ritel di Indonesia dengan BP. Joint Venture tersebut membentuk perusahaan bernama PT Aneka Petroindo Raya, yang beroperasi dengan nama “BP AKR Fuels Retail”. Dalam perjanjian eksklusif, kedua pihak bermaksud mengembangkan dan menawarkan pengalaman yang berbeda kepada konsumen dengan memanfaatkan kemampuan dan keahlian BP dan AKR di pasar ritel yang sedang berkembang di Indonesia. Hingga akhir tahun 2020, APR telah berhasil membuka 16 SPBU BP-AKR yang berlokasi di Jakarta, Surabaya dan Toll rest area Tol Cipularang, dan berencana membuka lebih banyak lagi di masa yang akan datang di Indonesia. Sektor ritel akan menjadi faktor yang menunjang pertumbuhan di masa depan untuk segmen bahan bakar.

Solar/Biodiesel

Produk BBM IndustriIndustrial Petroleum Products

PelangganCustomer

Marine/Fuel Oil, IDO

PelumasLubricants

BBM RitelRetail Petroleum

Biodiesel

Non SubsidiNon-subsidized

Bensin beroktan tinggiHigh octane fuel

bpBensin beroktan tinggi, solar, active technologyHigh octane fuel, diesel, active technology

Air bpAvturAviation fuel

SubsidiSubsidized

• Bahan Bakar Minyak Ritel Bersubsidi Kapasitas dan pengalaman yang dimiliki Perseroan

dalam mendistribusikan BBM non-subsidi membuat Perseroan mendapat kepercayaan dari BPH Migas untuk mendistribusikan BBM bersubsidi sejak tahun 2010 melalui Stasiun Pengisian Bahan Bakar Kendaraan Bermotor (SPBKB) dan Stasiun Pengisian Bahan Bakar Nelayan (SPBN) dengan merek AKRA SOL. Pada akhir tahun 2020, Perseroan memiliki jaringan di 132 outlet SPBKB dan SPBN yang tersebar

• Retail Subsidized Petroleum Due to its capacity and experience in distributing non-

subsidized fuels, the Company has been entrusted BPH Migas to distribute subsidized fuels since 2010 through Motorized Vehicle Refueling Station (SPBKB) and Fisherman Filling Station (SPBN) under AKRA SOL brand. At the end of 2020, the Company has a network of 132 SPBKB and SPBN outlets spread across various regions of Indonesia in the islands of Sumatra, Java, Bali and Kalimantan. With a well-organized terminal

x

PertambanganMining

PerkebunanPlantation

Pembangkit listrikPower plant

Jasa bunkerBunker service

PengirimanLogistics

PabrikanManufacturing

Alat beratHeavy equipment

Kendaraan bermotorVehicles

TrukTrucks

Kapal nelayanFishing boats

PesawatAirplanes

ProdukProducts

PelangganCustomer




• Bahan Kimia Dasar AKR merupakan distributor utama PT Asahimas

Chemical dan mendistribusikan bahan kimia dasar seperti chlor alkali, solvents, dan bahan kimia organik dan non-organik sejak awal mula pendiriannya tahun 1960-an. Perseroan juga melakukan perdagangan dan distribusi bahan kimia dasar dari supplier domestik dan asing untuk menunjang bisnisnya, tahun 1970-an Perseroan membangun terminal tangki penyimpanan pertama di Indonesia, membuat Perseroan menjadi perusahaan distributor bahan kimia dengan pangsa pasar terbesar di Indonesia.

Selain memiliki infrastruktur yang memadai, Perseroan juga memiliki kekuatan dalam hal supply chain dan logistik yang terpadu. Perpaduan antara infrastruktur dan kekuatan supply chain dan logistik tersebut membuat Perseroan selalu mendapat kepercayaan dari berbagai industri di Indonesia yang membutuhkan bahan kimia dasar, seperti industri barang-barang konsumen, industri tekstil, kaca, dsb.

• Basic Chemicals AKR is the main distributor of Asahimas Chemical and

has distributed basic chemicals including chlor alkali, solvents, and organic and inorganic chemicals since its establishment in the 1960s. The Company also trades and distributes basic chemicals from domestic and foreign suppliers to support its business. During the 1970’s the Company built the fi rst storage tank terminal in Indonesia, established the Company as leading chemical distributor with the largest market share in Indonesia.

In addition to its adequate infrastructure, the Company is also strong in its integrated supply chain and logistics systems. The combination between strong infrastructure and supply chain and logistics has earned the trust of many local industries including consumer goods, the textile industry, glass and others that required basic chemicals.

di berbagai wilayah Indonesia, yang meliputi pulau Sumatera, Jawa, Bali, dan Kalimantan. Dengan jaringan terminal yang tertata baik dan armada transportasi yang besar membuat Perseroan dapat menjalankan kepercayaan tersebut dengan baik dan memperkuat posisi Perseroan sebagai salah satu pemain utama di bisnis distribusi BBM. Tahun 2020 Perseroan menerima alokasi penyaluran BBM bersubsidi sebesar 234.000 kilo liter dari BPH Migas dan ditetapkan sebagai badan usaha pelaksana P3JBT selama 5 tahun (2018- 2022). AKR juga turut berpartisipasi dalam program BBM satu harga di daerah 3T (Terluar, Terdepan, Tertinggal).

network and a large transportation fl eet, the Company has proven that it can be trusted and this will also strengthen the Company’s position as one of the major players in the fuel distribution business. In 2020 the Company received an allocation of 234,000 kilo liters of subsidized fuel distribution from BPH Migas and was designated as a business entity to implement P3JBT for 5 years (2018-2022). AKR also participates in the single price BBM program in the 3T regions (Outermost, Frontier, Disadvantaged).


• Pelumas Perseroan mengembangkan bisnis pelumas melalui

entitas anak dari PT Anugerah Krida Retailindo, yaitu PT Anugerah Lubrindo Raya (ALR) yang didirikan pada 7 Februari 2019. ALR menjalankan usaha di bidang perdagangan dan distribusi pelumas untuk sektor industri, kelautan, pertambangan, dan kendaraan komersial dengan merek Castrol.

• Avtur Perseroan mendirikan perusahaan patungan untuk

mendistribusikan bahan bakar pesawat terbang di bandara-bandara Indonesia. Pada bulan November 2016, Perseroan mengumumkan penandatanganan usaha patungan dengan Air BP. Joint Venture tersebut membentuk perusahaan bernama PT Dirgantara Petroindo Raya (DPR). Pada bulan Agustus 2019 PT Dirgantara Petroindo Raya secara resmi membuka Depo pertama Avtur (Depot Pengisian Pesawat Udara – DPPU) di bandara khusus IMIP, Morowali Sulawesi Tengah. Perseroan menjadi perusahaan swasta pertama yang mendistribusikan bahan bakar pesawat terbang di Indonesia.

• Lubricants The Company develops the lubricant business through

the subsidiary of PT Anugerah Krida Retailindo, PT Anugerah Lubrindo Raya (ALR), established on February 7, 2019. ALR carries out business in trading and distribution activities of lubricants for the industrial, marine, mining and commercial vehicle with Castrol brand.

• Aviation Fuel The Company established a JV company to distribute

aviation fuel in Indonesian airports. In November 2016, the Company announced the signing of a joint venture with Air BP. The Joint Venture formed a company called PT Dirgantara Petroindo Raya (DPR). In August 2019 PT Dirgantara Petroindo Raya offi cially opened the fi rst Aviation Fuel depot (Aircraft Filling Depot) at IMIP special airport in Morowali, Central Sulawesi. The Company became the fi rst private company to distribute aviation fuel in Indonesia.

Pada tanggal 27 November 2020 PT AKR Niaga Indonesia (anak perusahaan AKR) dan PETRONAS Chemicals Marketing Sdn Bhd (anak perusahaan Petronas Chemical Group Berhad (“PCG”) mendirikan anak usaha patungan yaitu PT Anugerah Kimia Indonesia. Perusahaan patungan ini didirikan untuk mendistribusikan bahan kimia ke seluruh Indonesia. Usaha patungan ini memanfaatkan kekuatan kedua perusahaan untuk memberikan nilai lebih bagi Indonesia. Pada saat yang sama, PCG dan AKR akan bekerja sama untuk memberikan solusi pelanggan yang inovatif untuk memenuhi beragam kebutuhan pelanggan. Methanol akan menjadi produk pertama yang didistribusikan ke pelanggan di Indonesia.

On November 27, 2020 PT AKR Niaga Indonesia (a subsidiary of AKR) and PETRONAS Chemicals Marketing Sdn Bhd (a subsidiary of Petronas Chemical Group Berhad (“PCG”) established a joint venture subsidiary, PT Anugerah Kimia Indonesia, to distribute chemicals. The joint venture leverages the strengths of both companies to provide added value to Indonesia. At the same time, PCG and AKR will work together to provide innovative customer solutions to meet diverse customer needs. Methanol will be the fi rst product distributed to customers in Indonesia.

Produk Kimia DasarBasic Chemical Product

Sodium Sulphate

Caustic Soda

Hydrochloric Acid

Methanol

Soda Ash

PVC resins

Hydrogen Peroxide

Sulphuric Acid

Sodium Hypochlorite

Home Care and Personal Products

Textile

Food Additive

Glass

Pulp and Paper

Fertiliser

Chemical and Pharmacy

Plastic




Kawasan Industri dan Pelabuhan Terintegrasi | Industrial Estate and Integrated Port

Tipe Produk Product Type

Tipe Pelayanan Service Type

Kawasan Industri Industrial Land

Utilities & Infrastructures

Power PlantWater Treatment Plant

Waste Water Treatment PlantGas

Fiber OpticPort Services

4. KAWASAN INDUSTRI Sebagai bagian dari strategi ekspansi, AKR saat ini

melakukan investasi dalam Java Integrated Industrial and Port Estate (JIIPE) yang terletak di Gresik, Jawa Timur, dengan tujuan untuk menyediakan kebutuhan logistik dan solusi energi untuk pelanggan industri. JIIPE memiliki pelabuhan yang dalam yang terintegrasi dengan kawasan industri besar dan memiliki keterhubungan antar bagian yang baik di dalam propinsi yang memiliki pertumbuhan cepat, Jawa Timur. Dengan luas wilayah total lebih dari 3.000 hektar, proyek ini akan menjadi salah satu kawasan industri yang terintegrasi dengan pelabuhan terbesar di Indonesia. Total area yang sedang dikembangkan mencakup 1.761 hektar lahan untuk kawasan industri, 406 hektar lahan untuk pelabuhan laut dan 800 hektar untuk perumahan dan ruang komersial yang dikembangkan oleh perusahaan afi liasi dari PT AKR Corporindo Tbk.

4. INDUSTRIAL ESTATE As part of its expansion strategy, AKR is currently investing

in Java Integrated Industrial and Port Estate (JIIPE) in Gresik, East Java, to provide logistic and energy solutions for industrial customers. JIIPE features a deep seaport integrated with a large industrial estate with good interconnectivity to the fast-growing province of East Java. With a total area of around 3,000 hectares, the project will be one of the largest integrated industrial and port estates in Indonesia. The total area under development is 1,761 hectares of land for the industrial estate, 406 hectares of land for the seaport and 800 hectares of residential and commercial space being developed by an affi liate of PT AKR Corporindo Tbk.

Fiber OpticPort Services


PASAR YANG DILAYANI Perseroan sebagai penyedia layanan logistik dan solusi pengadaan (rantai pasokan) untuk energi dan bahan kimia di Indonesia. Dalam menjalankan operasionalnya Perseroan didukung oleh infrastuktur dan jaringan logistik yang luas. Perseroan memiliki tangki penyimpanan dan terminal distribusi di 15 pelabuhan yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia. Perseroan juga memiliki armada logistik yang lengkap meliputi kapal dan truk pengiriman BBM dan Kimia dasar, serta telah melayani ribuan perusahaan dan industri di seluruh Indonesia. Perseroan meyalurkan BBM non-subsidi ke beberapa pelanggan sektor industri yang mencakup komersial, pertambangan, pembangkit listrik, manufaktur, pembangunan, perikanan, bunker dan lain-lain serta sektor ritel melalui SPBU-nya.

Untuk segmen BBM ritel bersubsidi Perseroan kembali mendapat kepercayaan dan tugas dari BPH migas untuk mendistribusikan BBM bersubsidi untuk kendaraan bermotor dan nelayan. Saat ini AKR telah mengoperasikan 132 SPBU bermerk AKRA SOL yang menjual diesel dan bensin berkualitas tinggi untuk kendaraan bermotor dan nelayan di pulau Jawa, Sumatera, Kalimantan, dan Sulawesi. Perseroan juga mengembangkan bisnis BBM ritel non-subsidi dan avtur dengan menjalin kerja sama dengan BP Global, dari sisi BBM ritel perusahaan melakukan joint venture BP-AKR berhasil meluncurkan 16 SPBU BP-AKR sampai dengan tahun 2020 yang berlokasi di Jabodetabek, Surabaya, dan toll rest area. Sedangkan untuk avtur, Perseroan membentuk joint venture Air BP-AKR yang telah memiliki dua depo avtur di Indonesia.

Kegiatan usaha Perseroan terkait kimia dasar adalah berupa distribusi dan perdagangan. Perseroan berperan sebagai distributor dari para produsen kimia dasar internasional di Indonesia. Produk kimia dasar adalah bahan baku yang dibutuhkan oleh banyak industri, seperti industri kimia, tekstil, pulp, dan kertas, barang konsumsi, pupuk, produk olahan kayu, makanan, farmasi, alumina, dan industri lainnya.

MARKET AREASThe Company is a provider of logistics services and supply chain solutions for energy and chemicals in Indonesia. In carrying out its operations, the Company is supported by extensive infrastructure and logistics networks. The Company owns storage tanks and distribution terminals in 15 ports throughout Indonesia. The Company also has a complete logistics fl eet covering ships and trucks delivering fuel and basic chemicals, and has served thousands companies and industries throughout Indonesia. The Company distributes non-subsidized fuel to several customers of various industrial sectors including commercial, mining, power plants, manufacturing, development, fi sheries, bunkers etc. as well as the retail sector through its gas stations.

For the retail subsidized petroleum segment, the Company was again entrusted by BPH Migas to distribute subsidized fuel for motor vehicles and fi shermen. Currently, AKR has operated 132 AKR SOL gas stations that sell high-quality diesel and gasoline for motor vehicles and fi shermen on the islands of Java, Sumatra, Kalimantan and Sulawesi. In terms of retail fuel, the Company via its BP-AKR joint venture has successfully launched 16 BP-AKR gas stations up to 2020 which located in Greater Jakarta, Surabaya, and toll road rest area. While for the aviation fuel business, the Company formed Air BP-AKR joint venture and has owned two aviation fuel depot in Indonesia.

The Company’s business activities on basic chemicals are related to trading and distribution. The Company acts as a distributor of international basic chemical producers in Indonesia. Basic chemical products are raw materials needed by many industries, such as the chemical, textile, pulp and paper industries, consumer goods, fertilizers, processed wood products, food, pharmaceuticals, alumina, and other industries.




VISIvisionMenjadi pemain utama di bidang penyedia jasa logistik dan solusi pengadaan untuk bahan kimia dan energi di Indonesia.To be the leading provider of logistic services and supply chain solutions for bulk chemicals and energy distribution in Indonesia.

MISImissionMengoptimalkan potensi kita untuk meningkatkan nilai para pemegang saham dan pihak-pihak terkait secara berkesinambungan.Optimizing our potential to build sustainable stakeholders value.

Kajian dan Persetujuan Dewan Komisaris dan Direksi atas Visi dan Misi PerusahaanDewan Komisaris dan Direksi telah melakukan penelaahan terhadap Visi dan Misi Perusahaan dan menyatakan bahwa Visi dan Misi tersebut masih sesuai dengan tujuan jangka panjang Perusahaan. Telaah dan persetujuan atas Visi dan Misi Perseroan tertuang dalam kontrak manajemen yang dikaji dan ditetapkan di setiap tahunnya.Review and Approval from the Board of Commissioners and Board of Directors on Corporate Vision and MissionThe Board of Commissioners and the Board of Directors have reviewed the Company’s Vision and Mission and stated that the Vision and Mission remain in line with the Company’s long-term goals. The review and approval on Corporate Vision and Mission is set forth in the management contract that has been reviewed and approved every year.

Memiliki Jiwa Kewirausahaan (Be Entrepreneurial) Berkolaborasi (Collaborate)Menghargai Kinerja Tinggi (Reward for Performance)Tangkas (Be Agile) Memberdayakan Tim (Empower Your Team) Tidak Berkompromi (Zero Tolerance)

NILAI-NILAI PERUSAHAANCorporate Values

VISI, MISI, NILAI-NILAI, DAN PARADIGMAVision, Mission, Values and Paradigms


Logo Perseroan dibentuk dengan berdasarkan visi Perseroan untuk menjadi pemain utama di bidang penyedia jasa logistik dan solusi pengadaan untuk bahan kimia dan energi di Indonesia. Visi ini membawa Perseroan untuk mencapai performa unggul yang mendunia melalui pengelolaan aset dan sumber daya, kemitraan dan strategi bisnis yang mendorong kemajuan usaha dalam skala besar.

1. Logo Perseroan dibentuk dengan menjadikan huruf-huruf "AKR" dari akronim Perseroan sebagai pusatnya.

2. Akronim "AKR" ditempatkan dalam sebuah lingkaran biru untuk menandakan bahwa AKR adalah sebuah entitas usaha yang memiliki reputasi mendunia.

3. Warna merah pada huruf "A" dalam akronim "AKR" menunjukkan sebuah cahaya yang melambangkan ketulusan dan kejujuran Perseroan dalam menjalankan bisnis melalui aktivitas usaha yang sehat dan bertanggung jawab.

4. Warna putih pada akronim "AKR" melambangkan sebuah sikap profesional dan kepatuhan Perseroan untuk tunduk pada regulasi usaha yang berlaku dan selalu mengedepankan praktik persaingan usaha yang adil dan setara.

The Company’s logo was formed based on the Company’s vision to be the leading provider of logistic services and supply chain solutions for bulk chemicals and energy distribution in Indonesia. This vision has been leading the Company to achieve a superior performance of global standard through asset and resource management, partnerships and business strategies that drive a massive scale of growth.

1. The Company’s logo is formed by making the letters the Company’s acronym, “AKR”, as the epicentrum.

2. The acronym “AKR” is placed in a blue circle to indicate that AKR is a business entity with a worldwide reputation.

3. The red color in the letter “A” in the acronym “AKR” shows a ray of light that symbolizes the Company’s sincerity and honesty in ensuring that its business activity is done responsibly.

4. The white color in the acronym “AKR” symbolizes a professional attitude and compliance to the applicable business authorities and always put forward the spirit to compete fairly and equally.

MAKNA LOGO PERUSAHAAN Meaning Behind Company Logo

Remaining Focused in Challenging Times

Documents

Transcript of Remaining Focused in Challenging Times