R E N S T R A Publik Kota Pontianak Berbasis E-Government” dengan Misi yang terdiri dari : 1....

PEMERINTAH KOTA PONTIANAK

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

R E N S T R A RENCANA STRATEGIS

TAHUN 2015 – 2019

P O N T I A N A K

2017

RENSTRA KOMINFO KOTA PONTIANAK i | H a l a m a n

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kepada Allah SWT, karena berkat rahmat dan hidayah-Nya penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak Tahun 2015-2019 dapat terselesaikan. Rencana Strategis (Renstra) merupakan rencana lima tahun ke depan yang disusun dengan mempertimbangkan berbagai keadaan dan tetap mengacu RPJMD Kota Pontianak 2015-2019, terutama menyangkut keunggulan, peluang, kendala dan tantangan instansi pelaksana. Renstra diharapkan dapat dijadikan sebagai pedoman dan arahan dalam upaya mencapai sasaran-sasaran pembangunan yang telah ditetapkan.

Renstra ini tak banyak artinya tanpa ditindaklanjuti dengan pelaksanaan yang tuntas, komitmen dan motivasi bisa timbul dari keberhasilan mengaktualisasikan diri dalam setiap kegiatan. Harapan kami, Renstra ini dapat dijadikan skenario pembelajaran jangka panjang dan sekaligus sebagai acuan rencana kerja tahunan bagi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak. Rencana Strategis ini merupakan suatu keharusan bagi SKPD untuk mengarahkan pelayanan SKPD khususnya dan Pembangunan Daerah pada umumnya dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan.

Selain dari itu penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak ini adalah dalam rangka mewujudkan Good Governance yang merupakan tuntutan terselenggaranya manajemen Pemerintah yang Bersih dan Berwibawa, Berdaya Guna dan Berhasil Guna.

Dalam mendukung Visi Kota Pontianak tahun 2015 - 2019 Dinas Komunikasi dan

Informatika menetapkan satu Visi yaitu “Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan

Informasi Publik Kota Pontianak Berbasis E-Government” dengan Misi yang terdiri dari : 1. Meningkatkan pelayanan publik dan akses informasi masyarakat berbasis teknologi

informatika

2. Meningkatkan kualitas dan kapasitas infrastruktur jaringan dan aplikasi sistem

pemerintahan dan pelayanan publik berbasis potensi lokal.

3. Meningkatkan kuantitas dan kualitas data sektoral Kota Pontianak

Kami menyadari Renstra ini masih banyak kekurangannya, meskipun demikian kami berharap dengan Renstra ini semua kebijakan, program dan kegiatan yang telah susun mengarah kepada tujuan dan sasaran yang telah disepakati dan dapat dijadikan pedoman dalam pelaksanaannya untuk mendukung pencapaian Visi Pemerintah Kota Pontianak dan Visi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak khususnya.

Demikian Rencana Strategis ini disusun, semoga Allah SWT melimpahkan rahmat dan karunia-Nya untuk kelancaran serta keberhasilan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak dalam berupaya mewujudkan visinya.

Pontianak Maret 2017 Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika

Kota Pontianak

IR. H. URAY INDRA MULYA, MM Pembina Utama Muda

NIP. 19610329 198903 1 004



Alamat : Jalan Rahadi Oesman No. 3 Telp. (0561) 732570-733042 Pontianak 78111

RENSTRA KOMINFO KOTA PONTIANAK ii | H a l a m a n

DAFTAR ISI

Halaman KATA PENGANTAR .......................................................................................... i DAFTAR ISI.... ................................................................................................... ii DAFTAR TABEL................................................................................................. iii DAFTAR GAMBAR ............................................................................................ iv DAFTAR LAMPIRAN ......................................................................................... v BAB I PENDAHULUAN ................................................................................ 1

1.1 Latar Belakang .............................................................................. 1 1.2 Landasan Hukum .......................................................................... 2 1.3 Maksud dan Tujuan........................................................................ 4 1.4 Sistematika Penulisan.................................................................... 5

BAB II GAMABARAN PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA POTIANAK.............................................................................................. 7

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika....................................................................................... 7

2.2. Sumber Daya Dinas Komunikasi dan Informatika.......................... 9 2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi dan Komunikasi.................. 12 2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayananan Dinas Komunikasi

dan nformatika............................................................. 15

BABIII ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI........ 18 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak.... 18 3.2 Telaahan Visi dan Misi dan Program Pemerintah Kota Pontianak. 18 3.3 Penetuan Isu Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kota

Pontianak......................................................................................... 20

BABIV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN... 21 4.1 Visi dan Misi Dinas Komunikasi dan Informatika.............................. 21 4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menegah Dinas Komunikasi dan

Informatika......................................................................................... 21 4.3 Strategi dan Kebijakan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota

Pontianak........................................................................................... 24

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN.................................................................. 27 5.1 Program dan Kegiatan Rutin/Oprasional........................................... 27 5.2 Program dan Kegiatan Prioritas Urusan Komunikasi dan Informasi 32 5.3 Indikator Keneja Utama Dinas Komunikasi dan Informatika Kota

Pontianak................................................................................... 37

BAB VI INDIKATOR KINERJA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD............................................................................. 39

BAB VII PENUTUP................................................................................................... 43

RENSTRA KOMINFO KOTA PONTIANAK iii | H a l a m a n

DAFTAR TABEL No. Judul Tabel Hal 1. Aparatur Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak Berdasarkan

Jenis Kelamin............................................................ 10 2. Aparatur Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak Berdasarkan

Golongan Pangkat..................................................... 10 3. Aparatur Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak Berdasarkan

Tingkat Pendidikan..................................................... 10 4. Sarana dan Prasarana Dinas Komunikasi dan Informatika Kota

Pontianak......................................................................................... 11 5. Tujuan, Sasaran dan Indkator Bidang Urusan Informasi dan Komunikasi

RPJMD 2015 - 2019..................................................... 12 6. Kigaiatan dan Indikator Kinerja Program penguasaan serta pengembangan

aplikasi, teknologi informasi dan komunikasi........ 13 7. Kigaiatan dan Indikator Kinerja Program Peningkatan Kualitas Pelayanan

Informasi Publik.............................................................. 14 8. Kigaiatan dan Indikator Kinerja Program Peningkatan Kualitas Data

Statistik Sektoral Kota Pontianak............................................. 15 9. Matrik Analisis SWOT RPJMD Kota Pontianak................................ 17 10. Peluang dan Tantangan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota

Pontianak.................................................................................. 17 11. Tujuan, Sasaran dan Indkator Bidang Urusan Informasi dan Komunikasi

RPJMD 2015 -2019....................................................... 19 12. Tujuan dan Sasaran Jangka Mengeah Dinas Komunikasi dan Informatika

Kota Pontianak............................................................... 22 13. Strategi dan Kebijakan Mewujudkan kualitas pelayanan

publik................................................................................................. 24 14. Strategi dan Kebijakan Mewujudkan kualitas aplikasi teknologi informasi

dan komunikasi berbasis e-Gavernment......................... 25 15. Strategi dan Kebijakan Meningkatkan peran serta masyarakat dalam pelayanan

dan akses informasi, komunikasi dan informatika.......... 25 16. Strategi dan Kebijakan Meningkatkan kualitas dan kuantitas data sektoral

Kota Pontianak.................................................................... 27 17. Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Rutin/Oprasional Jangka Menegah

Tahun 2017 – 2019 Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak...................................................................................

28 18. Pendanaan Indikatif Program dan Kegiatan Tahun 2017 – 2019 Dinas

Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak........................... 31 19. Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Prioritas Jangka Menegah Tahun

2017 – 2019 Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak............................................................................................ 33

20. Pendanaan Indikatif Program dan Kegiatan Tahun 2017 – 2019 Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak........................... 35

21. Target Indikator Kinerja Utama (IKU) Tahun 2017 – 2019 Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak..................................... 37

22. Formulasi Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak............................................................... 40

23. Tujuan, Sasaran dan Indkator Bidang Urusan Informasi dan Komunikasi RPJMD 2015 - 2019...................................................... 43

RENSTRA KOMINFO KOTA PONTIANAK iv | H a l a m a n

24. Target Indikator Kinerja Utama (IKU) Tahun 2017 – 2019 Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak..................................... 44

DAFTAR GAMBAR

No. Judul Gambar Hal

1. Hubungan Antara Dokumen RPJMD dengan Renstra dan Dokumen Rencana Pembangunan Lainnya di Berbagai Level Pemerintahan............................... 2

2. Struktur Organisasi Dinas Komunikasi dan Iformatika Kota Pontianak............ 9

3. Hubungan Antara Dokumen RPJMD dengan Renstra OPD........................... 42

RENSTRA KOMINFO KOTA PONTIANAK v | H a l a m a n

DAFTAR LAMPIRAN

No Judul Lampiran Hal

1. LOGICAL FRAMEWORK, PENCAPAIAN MISI PEMERINTAH KOTA PONTIANAK.................................................. 49

2. CASCADING KINERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMASI KOTA PONTIANAK.................................................. 50

3. TARGET INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) DINAS KOMINFO KOTA PONTIANAK TA. 2017 - 2019.................................................................... 53

4. TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENEGAH PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA PONTIANAK....................... 54

5. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF RUTIN/ OPRASIONAL............................................................................................. 58

6. INDIKATOR KINERJA ORGANISASI PERANGKAT DAERAH MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA PONTIANAK.......................................................... 59

RENSTRA KOMINFO KOTA PONTIANAK i | H a l a m a n

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kepada Allah SWT, karena berkat rahmat dan hidayah-Nya penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak Tahun 2015-2019 dapat terselesaikan. Rencana Strategis (Renstra) merupakan rencana lima tahun ke depan yang disusun dengan mempertimbangkan berbagai keadaan dan tetap mengacu RPJMD Kota Pontianak 2015-2019, terutama menyangkut keunggulan, peluang, kendala dan tantangan instansi pelaksana. Renstra diharapkan dapat dijadikan sebagai pedoman dan arahan dalam upaya mencapai sasaran-sasaran pembangunan yang telah ditetapkan.

Renstra ini tak banyak artinya tanpa ditindaklanjuti dengan pelaksanaan yang tuntas, komitmen dan motivasi bisa timbul dari keberhasilan mengaktualisasikan diri dalam setiap kegiatan. Harapan kami, Renstra ini dapat dijadikan skenario pembelajaran jangka panjang dan sekaligus sebagai acuan rencana kerja tahunan bagi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak. Rencana Strategis ini merupakan suatu keharusan bagi SKPD untuk mengarahkan pelayanan SKPD khususnya dan Pembangunan Daerah pada umumnya dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan.

Selain dari itu penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak ini adalah dalam rangka mewujudkan Good Governance yang merupakan tuntutan terselenggaranya manajemen Pemerintah yang Bersih dan Berwibawa, Berdaya Guna dan Berhasil Guna.



Informasi Publik Kota Pontianak Berbasis E-Government” dengan Misi yang terdiri dari : 4. Meningkatkan pelayanan publik dan akses informasi masyarakat berbasis teknologi

informatika




Kami menyadari Renstra ini masih banyak kekurangannya, meskipun demikian kami berharap dengan Renstra ini semua kebijakan, program dan kegiatan yang telah susun mengarah kepada tujuan dan sasaran yang telah disepakati dan dapat dijadikan pedoman dalam pelaksanaannya untuk mendukung pencapaian Visi Pemerintah Kota Pontianak dan Visi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak khususnya.

Demikian Rencana Strategis ini disusun, semoga Allah SWT melimpahkan rahmat dan karunia-Nya untuk kelancaran serta keberhasilan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak dalam berupaya mewujudkan visinya.

Pontianak Maret 2017 Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika

Kota Pontianak

IR. H. URAY INDRA MULYA, MM Pembina Utama Muda

NIP. 19610329 198903 1 004



Alamat : Jalan Rahadi Oesman No. 3 Telp. (0561) 732570-733042 Pontianak 78111

RENSTRA KOMINFO KOTA PONTIANAK 1 | H a l a m a n

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Dinas Komunkasi dan Informatika Kota Pontianak dibentuk berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tetang Perangkat Daerah yang di tindak lanjuti dengan Peraturan Daerah Kota Pontianak Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Pontianak dan untuk teknis melengkapi kedudukan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak dituangkan dalam Peraturan Walikota Pontianak Nomor 72 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Struktur Organisasi, Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas dan Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak.

Sebagai satu unsur Organisasi Perangkat Daerah (OPD) untuk meningkatkan kualitas aplikasi dan SDM dibidang teknologi informasi dan komunikasi melalui kerjasama dan kemitraan bersama komunitas komunikasi berbasis potensi lokal, dan meningkat Peran Serta Masyarakat Dalam Pelayanan dan Akses Informasi, Komunikasi dan Informatika serta meningkatkan kuantitas dan kualitas data sektoral Kota Pontianak

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak mempuyai tugas membantu Walikota melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah dan tugas pembantu di bidang komunikasi, bidang informatika dan bidang statistik.

Bedasarkan dokumen rencana jangka menegah (RPJM) Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak termasuk dalam urusan Komunikasi dan Informatika yang di fokuskan dalam mewujudkan misi yang kedua yaitu meningkatkan pelayanan publik dan penyelenggaraan pemerintahan yang baik dengan prioritas pembangunan yang secara langsung memberikan kontribusi terhadap keberhasilan pencapaiannya program penguasaan serta pengembangan aplikasi dan teknologi informasi dan komunikasi.

Renstra merupakan satu dokumen rencana resmi daerah yang dipersyaratkan untuk mengarahkan pelayanan OPD khususnya dan pembangunan daerah pada umumnya dalam jangka waktu lima tahun ke depan masa Walikota dan Wakil Walikota terpilih.

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak berpedoman kepada RPJM Kota Pontianak Tahun 2015 – 2019 yang bertujuan untuk mendukung dalam mewujudkan Visi Kota Pontianak “Pontianak Kota Khatulistiwa Berwawasan Lingkungan, Terdepan dalam Kualitas Sumber Daya Manusia, Prima dalam Pelayanan Publik, Didukung dengan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dan Bersih”.



Informasi Publik Kota Pontianak Berbasis E-Government” dengan Misi yang terdiri dari :

7. Meningkatkan pelayanan publik dan akses informasi masyarakat berbasis teknologi

informatika




RPJM Kota Pontianak Tahun 2015 – 2019 yang menjadi acuan dan koridor dalam pengambilan kebijakan yang menyangkut telekomunikasi Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana


Pembangunan Daerah. Prinsip Perencanaan Pembangunan Daerah adalah sebagai berikut :

1. Merupakan satu kesatuan dalam sistem perencanaan pembangunan nasional; 2. Dilakukan pemerintah daerah bersama para pemangku kepentingan berdasarkan peran

dan kewenangan masing-masing; 3. Mengintegrasikan rencana tata ruang dengan rencana pembangunan daerah; 4. Dilaksanakan berdasarkan kondisi dan potensi yang dimiliki masing-masing daerah,

sesuai dinamika perkembangan daerah dan nasional.

Sedangkan dalam Undang Undang Republik Indonesia Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah yang didalam mengatur tentang hak dan kewajiban Pemerintah daerah, mengatur Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah, mengatur DPRD dan mengatur KPUD.

Adapun keterkaitan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak

dengan dokumen perencanaan yang lain dapat dilihat pada gambar dibawah ini :

Gambar 1 Hubungan Antara Dokumen RPJMD dengan Renstra dan Dokumen Rencana Pembangunan

Lainnya di Berbagai Level Pemerintahan

Sumber : RPJMD Bappeda Kota Pontianak

1.2. Landasan Hukum

Dasar hukum yang menjadi landasan dan acuan dalam penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak Tahun 2015-2019 adalah sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 27 Tahun 1959, tentang Penetapan Undang-Undang Darurat Daerah Nomor 3 Tahun 1953 tentang Pembentukan Daerah Tingkat II di Kalimantan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1953 Nomor 9), sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 8 Tahun1965 tentang Pembentukan Daerah


Tingkat II Tanah Laut, Daerah Tingkat II Tapin dan Daerah Tingkat II Tabalong dengan mengubah Undang-undang Nomor 27 Tahun 1959 tentang Penetapan Undang-undang Darurat Nomor 3 Tahun 1953 tentang Pembentukan Daerah Tingkat II di Kalimantan (Lembaran Negara Tahun 1965 Nomor 51, Tambahan Lembaga Negara Republik Indonesia Nomor 2756);

2. Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 244 Tambahan Lembaran Negara NomoUndang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembr 5587);

3. Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah, sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor 70 Tahun 2012 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah;

4. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Nasional Tahun 2010-2014;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4817);

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Berita

Negara Republik Indonesia tahun 2010 Nomor 517);

7. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tetang Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887);

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 Tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

9. Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Barat Nomor 7 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Kalimantan Barat Tahun 2008-2028 (Lembaran Daerah Provinsi Kalimantan Barat Tahun 2008 Nomor 7, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Kalimantan Barat Nomor 6);

10. Peraturan Daerah Kota Pontianak Nomor 10 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kota Pontianak 2005-2025 (Lembaran Daerah Kota Pontianak Tahun 2008 Nomor 9 Seri E Nomor 9);

11. Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menegah Daerah Kota Pontianak Tahun 2015 – 2019.

12. Peraturan Daerah Kota Pontianak Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Pontianak (Lembaran Daerah Kota Pontianak Tahun 2016 Nomor 7, Tambahan Lembaran Daerah Kota Pontianak Nomor 149);

13. Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2013 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Pontianak Tahun 2013-2033 (Lembaran Daerah Kota Pontianak Tahun 2013 Nomor 2, Tambahan Lembaran Daerah Nomor 117).

14. Peraturan Daerah Kota Pontianak Nomor 9 Tahun 2016 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kota Pontianak Tahun Anggaran 2017;


15. Peraturan Walikota Nomor 95 Tahun 2016 tentang penjabaran Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kota Pontianak Tahun Anggaran 2017;

16. Surat Keputusan Walikota Pontianak Nomor 72 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Struktur Organisasi, Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas dan Tata Kerja Dinas Komunikasi Informatika Kota Pontianak.

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak, tahun 2015-2019 adalah sebagai dokumen perencanaan di Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak dengan perencanan pengelolaan program kegiatan selama kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan. Dengan demikian, Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak merupakan ’guide line’ dalam membuat prioritas pembangunan yang akan dibiayai oleh APBD Kota Pontianak pada tahun 2015-2019. Dari maksud tersebut dapat disimpulkan bahwa maksud disusunnya Renstra OPD adalah:

1. Sebagai pedoman dalam melaksanakan Visi dan Misi yang telah ditetapkan. 2. Merupakan alat ukur keberhasilan atau kegagalan organisasi.

Tujuan penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak tahun 2015-2019 adalah untuk memberikan arah yang jelas dalam menentukan RKT, PPAS demi lancarnya pelaksanaan program yang ditetapkan dalam KUA, RKPD, RENJA Kota Pontianak dalam kurun waktu 5 (lima) tahun sesuai dengan potensi yang tersedia, dengan tujuan antara lain :

1. Sebagai dokumen dasar/acuan penyusunan kebijakan 5 (lima) tahunan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak untuk mengakomodir Visi, Misi, Program dan Sasaran Walikota Pontianak yang telah ditetapkan yang disinergikan dengan Visi dan Misi Organisasi.

2. Sebagai pedoman dan alat pengendali kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan pada tahun 2015 – 2019.

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra-OPD) haruslah mengacu pada isu strategis yang mendukung Visi dan Misi Walikota yang diterjemahkan dalam Visi dan Misi OPD memuat strategi dan kebijakan, tujuan dan sasaran, program dan menggambarkan indikasi kegiatan dengan mengantisipasi perkembangan masa depan sesuai dengan tugas dan fungsi kerja perangkat daerah yang disusun dengan berpedoman pada rumusan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan bersifat Indikatif, sehingga pada akhirnya akan bermanfaat bagi masyarakat.

Penjabaran dari Rencana Strategis (Renstra-OPD) adalah Rencana Kerja (Renja) dan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) OPD yang harus mempunyai keselarasan rumusan substansi yang ditekankan pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan untuk dapat melihat konsistensi antara Renstra-OPD dan Renja, RKT OPD, maka dokumen Renja, RKT OPD haruslah mempunyai keterkaitan pokok-pokok isi dari Renstra-OPD tersebut seperti isu-isu strategis, Visi, Misi, strategi dan kebijakan, maupun tujuan dan sasarannya sedangkan program OPD haruslah berpedoman pada rumusan program RPJMD. Kegiatan yang direncanakan pada Renja dan RKT OPD harus juga berpedoman pada indikasi kegiatan Renstra-OPD dan mempunyai keselarasan rumusan substansi yang ditekankan pada RKPD.

Untuk dapat melaksanakan kegiatan seperti yang tertuang dalam Renja dan RKT OPD, maka disusun Rencana Kerja dan Anggaran (RKA-OPD) yaitu Dokumen Perencanaan dan Penganggaran yang berisikan program dan kegiatan Satuan Kerja Perangkat Daerah serta anggaran yang diperlukan untuk melaksanakannya.


Adapun manfaat Renstra dalam pengelolaan organisasi perangkat daerah Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak yaitu :

1. Untuk merencanakan perubahan dalam lingkungan yang semakin kompleks.

2. Untuk pengelolaan keberhasilan, dimana perencanaan strategik akan menuntun diagnosa organisasi terhadap pencapaian hasil yang diinginkan secara obyektif.

3. Perencanaan Strategik memungkinkan organisasi untuk memberikan komitman pada aktivitas dan kegiatan dimasa mendatang (berorientasi pada masa depan).

4. Perencanaan Strategik yang fleksibel dengan pendekatan jangka panjang dapat untuk memanfaatkan peluang-peluang yang ada.

5. Untuk memberikan pelayanan prima terhadap masyarakat, karena pola-pola pelayanan yang perlu diselenggarakan harus disesuaikan dengan kebutuhan masyarakat.

6. Untuk meningkatkan komunikasi baik vertikal maupun horizontal antar unit kerja sehingga mendorong proses pengambilan keputusan dalarn pencapaian tujuan organisasi.

1.4. Sistematika Penulisan

Rencana strategis yang dibuat untuk rentang waktu pelaksanaan lima tahunan ini memuat 7 (tujuh) komponen utama seperti yang diamanatkan di UU No 25 Tahun 2004, yakni: visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan serta program-program dan kegiatan indikatif yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan akhir organisasi. Ketujuh komponen ini dilaksanakan dan diwujudkan secara partisipatif, sinergi dan berkelanjutan oleh seluruh komponen stakeholders Kota Pontianak. Penyusunan Rencana Strategis (Renstra-OPD) Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak Tahun 2015-2019 disusun dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini berisi latar belakang penyusunan Renstra, landasan hukum penyusunan Renstra, maksud dan tujuan penyusunan Renstra dan sistematika penulisan dokumen Renstra.

BAB II GAMBARAN PELAYANAN

Memuat tugas, fungsi dan struktur organisasi OPD; sumber daya yang dimiliki oleh OPD, kinerja pelayanan sampai saat ini, tantangan dan peluang pengembangan pelayanan OPD.

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

Bab ini memuat identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan OPD; telaahan visi, misi dan program kepala daerah dan wakil kepala daerah; dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis; serta penentuan isu-isu strategis di bidang pajak daerah.

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Bab ini berisi visi dan misi OPD, tujuan dan sasaran jangka menengah OPD, serta strategi dan kebijakan dalam menjabarkan sasaran jangka menengah OPD.

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF


Memuat rencana program dan kegiatan OPD selama 5 (lima) tahun kedepan yang dilengkapi dengan indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif.

BAB VI INDIKATOR KINERJA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Bab ini memuat indikator kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak yang terkait langsung atau mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Kota Pontianak.

BAB VII PENUTUP

Berisi ringkasan singkat dari maksud dan tujuan penyusunan dokumen Renstra OPD, disertai dengan harapan bahwa dokumen ini mampu menjadi pedoman pembangunan 5 (lima) tahun kedepan oleh OPD.


BAB II

GAMBARAN PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA POTIANAK

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika

Tugas dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak sesuai Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tetang Perangkat Daerah yang di tindak lanjuti dengan Peraturan Daerah Kota Pontianak Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Pontianak dan untuk lebih teknis melengkapi kedudukan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak dituangkan dalam Keputusan Walikota Pontianak Nomor 72 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Struktur Organisasi, Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas dan Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak. Tugas dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak dapat dilihat pada uraian berikut :

Dinas Komunikasi dan Informatika mempunyai tugas pokok membantu Walikota melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah dan tugas pembantuan di bidang komunikasi, bidang informatika, bidang statistik dan bidang persandian fungsi sebagai berikut : 1. perumusan kebijakan dibidang komunikasi, bidang informatika, bidang statistik dan

bidang persandian; 2. pelaksanaan kebijakan dibidang komunikasi, bidang informatika, bidang statistik dan

bidang persandian; 3. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan dibidang komunikasi, bidang informatika, bidang

statistik dan bidang persandian; 4. pelaksanaan administrasi dinas komunikasi informatika; dan 5. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Walikota Pontianak yang berkaitan dengan

tugas dan fungsi Dinas Komunikasi Informatika.

Kepala Dinas mempunyai tugas pokok memimpin dan mengkoordinasikan program kerja Dinas Komunikasi Informatika yaitu merumuskan kebijakan teknis, penyelenggaraan pelayanan umum, pengendalian dan pembinaan teknis yang berada di bawahnya agar tugas berjalan efisien dan efektif. Untuk melaksanakan tugas pokok Kepala Dinas mempunyai fungsi : 1. perumusan kebijakan teknis dibidang komunikasi, bidang informatika, bidang statistik dan

bidang persandian; 2. perumusan rencana kerja dibidang komunikasi, bidang informatika, bidang statistik dan

bidang persandian; 3. penyelenggaraan pelayanan umum dibidang komunikasi, bidang informatika, bidang

statistik dan bidang persandian; 4. pengendalian dan pembinaan teknis dibidang komunikasi, bidang informatika, bidang

statistik dan bidang persandian; 5. penyelenggaraan perizinan dibidang komunikasi, bidang informatika, bidang statistik dan

bidang persandian; 6. pelaporan dan evaluasi pelaksanaan tugas dibidang komunikasi, bidang informatika,

bidang statistik dan bidang persandian; dan 7. pelaksanaan tugas lain dibidang komunikasi, bidang informatika, bidang statistik dan

bidang persandian yang diberikan oleh Walikota.


Sekretaris mempunyai tugas pokok menyiapkan bahan dan merumuskan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi, monitoring dan evaluasi di bidang kesekretariatan. Untuk melaksanakan tugas pokok dengan mempunyai fungsi :

1. perumusan kebijakan dibidang kesekretariatan;

2. perumusan program kerja dibidang kesekretariatan; 3. penyelenggaraan koordinasi pelaksanaan tugas dibidang kesekretariatan; 4. monitoring dan evaluasi kebijakan dibidang kesekretariatan; 5. pembinaan teknis dibidang kesekretariatan; 6. pelaporan pelaksanaan tugas dibidang kesekretariatan; 7. pengelolaan administrasi kesekretariatan; dan 8. pelaksanaan tugas lain di bidang kesekretariatan yang diberikan oleh Kepala Dinas.

Kepala Bidang Informasi, Komunikasi dan Persandian mempunyai tugas pokok menyiapkan bahan dan merumuskan kebijakan teknis, menyelenggarakan pelayanan umum, melakukan pembinaan teknis, pelaporan dan evaluasi dibidang informasi, komunikasi dan persandian. Untuk melaksanakan tugas pokok Kepala Bidang Informasi, Komunikasi dan Persandian mempunyai fungsi : 1. penyusunan kebijakan teknis dibidang idang informasi komunikasi dan persandian; 2. perumusan rencana kerja dibidang informasi komunikasi dan persandian; 3. penyelenggaraaan koordinasi pelaksanaan tugas dibidang informasi komunikasi dan

persandian; 4. penyelenggaraan kegiatan pelayanan umum dibidang informasi komunikasi dan

persandian; 5. penyelenggaraan monitoringdan evaluasi pelaksanaan tugas dibidang informasi

komunikasi dan persandian; 6. pembinaan dan pengendalian teknis dibidang informasi komunikasi dan persandian; 7. pelaporan pelaksanaan tugas dibidang informasi komunikasi dan persandian; 8. pengelolaan administrasi dibidang informasi komunikasi dan persandian; dan 9. pelaksanaan fungsi lain dibidang informasi komunikasi dan persandian yang diberikan

oleh Kepala Dinas.

Kepala Bidang Pelayanan Elektronik dan Telematika mempunyai tugas pokok menyiapkan bahan dan merumuskan kebijakan teknis, menyelenggarakan pelayanan umum, melakukan pembinaan teknis, pelaporan dan evaluasi dibidang pelayanan elektronik dan telematika. Untuk melaksanakan tugas pokok Kepala Bidang Pelayanan Elektronik dan Telematika mempunyai fungsi : 1. penyusunan kebijakan teknis dibidang pelayanan elektronik dan telematika; 2. perumusan rencana kerja dibidang pelayanan elektronik dan telematika; 3. penyelenggaraaan koordinasi pelaksanaan tugas dibidang pelayanan elektronik dan

telematika; 4. penyelenggaraan kegiatan pelayanan umum dibidang pelayanan elektronik dan

telematika; 5. penyelenggaraan monitoringdan evaluasi pelaksanaan tugas dibidang pelayanan

elektronik dan telematika; 6. pembinaan dan pengendalian teknis dibidang pelayanan elektronik dan telematika; 7. pelaporan pelaksanaan tugas dibidang pelayanan elektronik dan telematika; 8. pengelolaan administrasi dibidang pelayanan elektronik dan telematika; 9. pelaksanaan fungsi lain dibidang pelayanan elektronik dan telematika yang diberikan oleh

Kepala Dinas.

Bidang Statistik Sektoral mempunyai tugas pokok menyiapkan bahan dan merumuskan kebijakan teknis, menyelenggarakan pelayanan umum, melakukan pembinaan teknis, pelaporan dan evaluasi dibidang statistik sektoral.Untuk melaksanakan tugas pokok Kepala Bidang Statistik Sektoral mempunyai fungsi :


1. penyusunan kebijakan teknis dibidang statistik sektoral; 2. perumusan rencana kerja dibidang statistik sektoral; 3. penyelenggaraaan koordinasi pelaksanaan tugas dibidang statistik sektoral; 4. penyelenggaraan kegiatan pelayanan umum dibidang statistik sektoral; 5. penyelenggaraan monitoring dan evaluasi pelaksanaan tugas dibidang statistik sektoral; 6. pembinaan dan pengendalian teknis dibidang statistik sektoral; 7. pelaporan pelaksanaan tugas dibidang statistik sektoral; 8. pengelolaan administrasi dibidang pelayanan elektronik dan telematika; 9. pelaksanaan fungsi lain dibidang statistik sektoral yang diberikan oleh Kepala Dinas.

Struktur Organisasi Dinas Komunikasi dan Iformatika Kota Pontianak berdasarkan

Keputusan Walikota Pontianak Nomor 72 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Struktur

Organisasi, Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas dan Tata Kerja Dinas Komunikasi dan

Informatika Kota Pontianak sebagai berikut :

Gambar. 2

Struktur Organisasi

Dinas Komunikasi dan Iformatika Kota Pontianak

Sumber : Bag.Organisasi Setda Kota Pontianak

2.2. Sumber Daya Dinas Komunikasi dan Informatika.

Dalam melaksanakan tugas dan fungsi di Dinas Komunikasi dan Informtika Kota Pontianak perlu didukung dengan sumber daya, keberadaan jumlah sumber daya yang dimiliki akan mempengaruhi keberhasilan tujuan dan sasaran yang inging di capai oleh Dinas Komunikasi dan Informtika Kota Pontianak. Keberadaan sumber daya yang dimiliki oleh Dinas Komunikasi dan Informtika Kota Pontianak dapat di kelompokan mejadi dua bagian yang dapat diuraikan sebagai berikut :

SEKRETARIS

KEPALA DINAS

KEPALA BIDANG INFORMASI

KOMUNIKASI DAN PERSANDIAN

KEPALA BIDANG PELAYANAN

ELEKTRONIK DAN TELEMATIKA KEPALA BIDANG STATISTIK

SEKTORAL

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

TERTENTU

KEPALA SEKSI LAYANAN PENGADAAN

SECARA ELEKTRONIK

KEPALA SEKSI TELEMATIKA DAN

E-GOVERMENT

KEPALA SUBBAGIAN UMŪM DAN

APARATUR

KEPALA SEKSI PENGUMPULAN

PENGOLAHAN DAN ANALISA

DATA SOSIAL BUDAYA

KEPALA SEKSI PENGUMPULAN

PENGOLAHAN DAN ANALISA DATA

EKONOMI PEMBANGUNAN

KEPALA SUBBAGIAN

PERENCANAAN DAN KEUANGAN

KEPALA SEKSI

PENGOLAHAN INFORMASI

DAN PERSANDIAN

KEPALA SEKSI PELAYANAN

INFORMASI, DOKUMENTASI DAN

PUBLIKASI

KEPALA SEKSI PUSAT LAYANAN

PENGADUAN

UPTD


1. Sumber Daya Manusia/Aparatur

Sumber daya manusia atau Aparatus di Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak jika dilihat berdasarkan jenis kelamin dengan jumlah keseluruhan pegawai sebanyak 31 orang yang tediri dari laki – laki sebanyak 18 orang dan perempuan sebanyak 13 orang. Dari keseluruhan jumlah aparatus di Dinas Komunikasi dan Informtika Kota Pontianak yang merupakan modal dasar untuk melaksanakan program dan kegiatan dalam mewujudkan visi dan misi di Dinas Komunikasi dan Informtika Kota Pontianak dalam masa waktu 2017 – 2019, untuk lebih jelas melihat perkembangan jumlah pegawai berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat pada tabel. 1 di bawah ini.

Tabel. 1 Aparatur Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak

Berdasarkan Jenis Kelamin

No Unit Kerja Jenis Kelamin Jlh

Laki-laki Perempuan

1 Sekretariat 8 5 13

2 Bidang Informasi Komunikasi dan Persandian

2 3 5

3 Bidang Pelayanan Elektronik dan Telematika

6 2 8

4 Bidang Statistik Sektoral 2 3 5

Jumlah 18 13 31 Sumber : Data Olahan

Aparatur di Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak jika dilihat dari jumlah golongan kepangkatan pada tingkatan golongan III sebanyak 21 orang ini menujukan bahwa sebagian besar aparatur di lingkungan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak telah mampu untuk melaksanakan program dan kigiatan di bidang urusan komunikasi dan informatika. Untuk lebih jelas dapat dilihat pada tabel. 2 di bawah ini.

Tabel.2 Aparatur Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak

Berdasarkan Golongan Pangkat

No Unit Kerja Golongan Jlh

IV III II I PTT

1 Sekretariat 2 7 4 - - 13


1 4 - - - 5


- 6 2 - - 8

4 Bidang Statistik Sektoral 1 4 - - - 5

Jumlah 4 21 6 - - 31

Sumber : Data Olahan

Berdasarkan tingkatan pendidikan aparatur di Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak terdapat sebanyak 25 orang yang memiliki latar belakang pendidikan S2 sampai dengan D3, ini menunjukan bahwa sumber daya apartur yang di miliki oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak dapat mendukung keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan sasaran di Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak, untuk melihat perkembangan jumlah aparatur berdasarkan tingkat pendidikan dapat di lihat pada tabel. 3 di bawah ini.

Tabel.3


Aparatur Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak Berdasarkan Tingkat Pendidikan

No Unit Kerja Tingkat Pendidikan Jlh

S2 S1 D3 SLTA SLTP SD

1 Sekretariat 4 4 1 4 - - 13


1 4 - - - - 5


2 3 1 2 - - 8

4 Bidang Statistik Sektoral 1 4 - - - - 5

Jumlah 8 15 2 6 - - 31


2. Sumber Daya Sarana Prasarana

Sumber daya sarana dan prasarana yang dimiliki oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak merupakan sebagai salah satu faktor pendukung dalam melaksanakan program dan kegiatan dalam mewujudkan visi dan misi. Sumber daya sarana dan prasarana yang di miliki oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak sebanyak 167 buah/unit/set, jika dilihat kondisi sarana prasaran pendukung sebagian besar sudah tidak layak untuk mendukung dalam pelaksanaan pekerjaan dan perlu dilakukan peremajaan atau pengantian, sehingga dalam pelaksanaan Renstra 2016 – 2019 akan dianggarkan dalam pembiayaan. Untuk melihat jumlah sarana dan prasarana yang di miliki oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak dapat di lihat pada tabel. 5 di bawah ini.

Tabel.4

Sarana dan Prasarana Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak

No Nama Barang Satuan Unit Kerja

Bidang Sekretariat

Bidang Informasi

Komunikasi &

Persandian

Bidang Pelayanan

Elektronik & Telematika

Bidang Statistik Sektoral

1. AC Split Unit 4 6 5 4

2. AC Unit Standing Unit 1

3. Bangunan Gedung Kantor Permanen

Unit 1

4. Brankas Buah 1

5. CPU Server Buah 1 11

6. Dispencer Buah 1 1 1 1

7. Filling Besi/Metal Buah 1 1 2 1

8. Komputer PC Buah 3 1 5 2

9. Kursi Kerja Staf Buah 11 2 5 6

10. Kursi Kerja Pejabat Eselon II Buah 1

11. Kursi Kerja Pejabat Eselon III dan IV

Buah 3 3 3 3

12. Kursi Rapat Buah 8 - 6 6

13. Kursi Tunggu Kadis/ Sekretaris Set 2

14. Lap Top Buah 1 1


No Nama Barang Satuan Unit Kerja

Bidang Sekretariat

Bidang Informasi

Komunikasi &

Persandian

Bidang Pelayanan

Elektronik & Telematika


15. Lemari Arsip Buah 3 6 6 4

16. Meja Kerja Pejabat Eselon II/III/IV/Staf

Buah 13 6 8 6

17. Meja Rapat Pejabat Eselon II dan III

Set 1 1 1

18. Printer Unit 4 1 4 2

19. Telephone (PABX) Buah 1 1 1 1

20. TV 42 Inc Buah 1 1

21. Ruang Coment Ceter Paket 1

Jumlah 62 22 56 27

Total 167


2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika

Kinerja pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak tidak di pisahkan dari pelaksanaan program dan kegiatan pada urusan bidang informasi dan komunikasi, sebelum ditetapkan sebagai salah satu organisasi perangkat daerah kinerja urusan bidang komunikasi dan informasi yang merupakan bagian dari misi Kota Pontianak Tahun 2015 – 2019 yaitu pada Misi ke 2 (dua) “Menerapkan prinsip-prinsip Good governance dalam penyelenggaraan pemerintahan dan implementasi Zona Integritas melalui penetapan Wilayah Bebas Korupsi di sektor pelayanan publik”.

Sesuai RPJMD Kota Pontianak tahun 2015 – 2016 pada misi ke 2 (dua) urusan bidang komunikasi dan informasi dengan tujua Menguatkan tata kelola pemerintahan daerah serta sasaran Meningkatkan keterbukaan dan transparansi informasi penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan dengan kinerja dan sasaran yang diwujudkan dengan tingkat pencapaian indikator kinerja sasaran telah ditetapkan, sebagaimana tergambar pada tabel.5 sebagai berikut.

Tabel.5 Tujuan, Sasaran dan Indkator Bidang Urusan Informasi dan Komunikasi

RPJMD 2015 -2019 Tujuan Sasaran IKU Kota Satuan Sasaran OPD Indikator

Kinerja Program Pendukung

2. Menguatkan tata kelola pemerintahan daerah

4. Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja dan Keuangan Daerah

h. Tingkat Akuntabilitas LAKIP Pemerintah Kota Pontianak

Tingkat akuntabilitas

Peningkatan Akuntabilitas dan kinerja aparatur

Nilai evaluasi AKIP

1. Program Peningkatan dan Pengembangan capaian kinerja

2. Program Pengembangan data/informasi

% temuan BPK yang ditindaklanjuti

3. Program Peningkatan dan Pengembangan sistem laporan keuangan

6. Meningkatnya kualitas pelayanan publik

k. Nilai indeks Kepuasan Masyarakat

Nilai Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan publik

IKM 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2. Program Peningkatan sarana dan prasarana perlengkapan kantor


Tujuan Sasaran IKU Kota Satuan Sasaran OPD Indikator Kinerja

Program Pendukung

3. Program Peningkatan disiplin aparatur

4. Program Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

5. Program Peningkatan pelayanan prima

6. Program Pengembangan Sistem Informasi

i. Tingkat penerapan e-Goverment

% (prosentase)

Meningkatnya kualitas aplikasi teknologi informasi dan komunikasi berbasis e-Gavernment

Prosentase Organisasi Perangkat Daeah (OPD) yang menerapkan e-government

1. Program Pengembangan Pengelolaan Tata Pemerintahan Berbasis E-Government

Prosentase layanan pengaduan masyarakat secara online yang ditindaklanjuti tepat waktu

2. Program Penguasaan Serta Pengembangan Aplikasi dan Teknologi Informasi dan Komunikasi

Mewujudkan Peran Serta Masyarakat Dalam Pelayanan dan Akses Informasi, Komunikasi dan Informatika

Prosentase pemenuhan informasi pemerintahan

3. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi Publik

Mewujudkan kuantitas dan kualitas data sektoral Kota Pontianak

Prosentase data sektoral Kota Pontianak yang tersedia

4. Program Peningkatan Data Statistik Sektoral Kota Pontianak

Prosentase OPD yang sudah melaksanakan Keterbukaan Informasi Publik (KIP)

5. Program Peningkatan Kualitas Informasi Pembangunan

Sumber : Data Olahan RPJMD 2015-2019

Kinerja pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak yang menjadi tolak ukur dalam keberhasilan dalam pelayanan di bidang urusan komunikasi dan informasi dengan mewujudkan indikator kinerja program dan kegiatan tahun 2017 sebagai berikut :


1. Program Pengembangan Pengelolaan Tata Pemerintahan Berbasis E-Government. Program ini di dukung dengan kegiatan sebanyak 8 (delapan) kegiatan yang dapat dilihat pada tabel. 6 sebagai berikut :

Tabel. 6 Kigaiatan dan Indikator Kinerja

Program Pengembangan Pengelolaan Tata Pemerintahan Berbasis E-Government

No Kegiatan Indikator Kinerja Target Kinerja

Unit KerjaOPD Terkait

1 Peningkatan dan Pengembangan Webisite Kota Pontianak

Terlaksanaan pembahuran artikel atau konten dalam tampilan wibe Kota Pontianak/OPD

32 Konten

Seksi Telematika dan E-Governent

2 Monitoring Layanan e-Kecamatan dan e-Kelurahan

Tersedianya tampilan wibe Kecamatan dan Kelurahan/OPD

20 Website Kec/Kel


3 Pengadaan Ruangan Server dan Kelengkapan

Tersedianya ruang server yang representatif

30,00% Seksi Telematika dan E-Governent

4 Maintenence Perangkat Server

Terpelihararanya perangakat server Kota Pontianak

24 bulan Seksi Telematika dan E-Governent

5 Koordinasi dan Monitoring Layanan pengaduan Masyarakat

Terlaksanannya Koordinasi dan Monitoring Layanan pengaduan Masyarakat

8 Triwulan


6 Pengadan Sistem Surveiller Kota Pontianak

Tersedianya sistem server Kota Pontianak

2 dok Seksi Telematika dan E-Governent

7 Perbaikan dan Pengantian Komponen Jaringan

Terpeliharanya dan pengantian komponen jaringan internet OPD di lingkungan Pemkot Pontianak

70 kali Seksi Telematika dan E-Governent

8 Oprasional e-Kelurahan dan Kecamatan

Terlaksananya Oprasional e-Kelurahan dan Kecamatan


2. Program Penguasaan Serta Pengembangan Aplikasi dan Teknologi Informasi dan Komunikasi, program ini dilaksanakan dengan jumlah sebanyak 8 (delapan) kegiatan sebagaimana tergambar pada tabel. 7 di bawah ini.

Tabel. 7 Kigaiatan dan Indikator Kinerja

Program Penguasaan Serta Pengembangan Aplikasi dan Teknologi Informasi dan Komunikasi



1 Oprasional LPSE Kota Pontianak

Terlaksananya pelayanan pengadaan secara elektronik yang di fasilitasi

31 OPD Seksi Layanan Pengadaan Secara

Elektronik




2 Peningkatan dan Pengembangan LPSE Kota Pontianak

Tersedianya sarana dan prasaranan LPSE Kota Pontianak yang representatif

50,00% Seksi Layanan Pengadaan Secara

Elektronik

3 Verifikasi Penyedia dan Pra Katalog Daerah

Tersedianya pra katalog daerah Kota Pontianak

3 dok Seksi Layanan Pengadaan Secara

Elektronik

4 Oprasional Pusat Layanan Pengadaan (Command Center)

Terlaksananya pelayanan Pengelolaan Command Center (PCC) Kota Pontianak

36 bulan Seksi Pusat Layanan Pengaduaan

5 Pengadaan Aplikasi City Command Center

Tersedianya software aplikasi City Command Center

5 Aplikasi Seksi Pusat Layanan Pengaduaan

6 Bimbingang dan Pelatihan Aplikasi City Command Center

Terlaksananya bimtek aplikasi City Command Center

3 kali Seksi Pusat Layanan Pengaduaan

7 Peningkatan dan pengembangan aplikasi pontive Center

Tersedianya aplikasi pontive center

4 paket Seksi Pusat Layanan Pengaduaan

8 Penyusunan Mesterplant pontive Center

Tersedinya masterplant pontive center

2 Dok Seksi Pusat Layanan Pengaduaan

3. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi Publik dilaksanakan dengan jumlah sebanyak 10 (sepuluh) kegiatan untuk mewujudkan kuantitas dan kualitas informasi di Kota Pontianak, dengan target kinerja kegiatan dapat dilihat pada tabel. 8 sebagai berikut.

Tabel. 8 Kigiatan dan Indikator Kinerja

Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi Publik



1 Pembinaan dan Pengawasan Jasa Telekomunikasi

Terlaksananya pembinaan dan pengawasan jasa telekomunikasi di Kota Pontianak

36 Jasa Telkom

Seksi Pelayanan Informasi, Dokumentasi

dan Publikasi

2 Pembinaan, Pengawasan dan Pengendalian Menara Telekomunikasi

Terlaksananya pengawasan dan penertiban menara telekomunikasi di Kota Pontianak

36 bulan/ 195

menara

Seksi Pelayanan Informasi, Dokumentasi

dan Publikasi

3 Pelaksanaan Diseminasi Informasi dan Partisipasi Pameran/Expo

Terlaksananya penyampaian informasi ke publik melalui diseminasi informasi dan partisipasi dalam pameran/ekspo.

12 Media Seksi Pelayanan Informasi, Dokumentasi

dan Publikasi

4 Pekan Informasi Nasional Terlaksananya Partisifasi dalam Pekan Informasi Nasional

4 Kali Seksi Pengolahan Informasi dan Persandian




5 Perlombaan film Pendek Kebijakan Pemerintah

Terselenggaranya lomba cipta film pendek dalam kebjikan pemerintah

9 Film Seksi Pengolahan Informasi dan Persandian

6 Pengembangan dan Pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)

Terlaksananya pendataan dan pembinaan kelompok informasi Masyarakat

6 KIM/Kec

Seksi Pengolahan Informasi dan Persandian

7 Pengumpulan dan Pengolahan Informasi Publik

Tersedianya data informasi publik Kota Pontianak

36 bulan Seksi Pengolahan Informasi dan Persandian

8 Penujang Pengumpulan dan Pengolahan Informasi Publik

Terlaksananya pemgumpulan data informasi publik


9 Oprasional Media Center Pemerintah Kota Pontianak

Telaksanannya oprasional media center Kota Pontianak


10 Penunjang Oprasional Media Center Pemerintah Kota Pontianak

Terlaksananya Penunjang Oprasional Media Center Pemerintah Kota Pontianak


4. Program Peningkatan Data Statistik Sektoral Kota Pontianak dilaksanakan dengan jumlah sebanyak 5 (lima) kegiatan untuk mewujudkan kuantitas dan kualitas data sektoral Kota Pontianak, dengan target kinerja kegiatan dapat dilihat pada tabel. 9 sebagai berikut.


Program Peningkatan Data Statistik Sektoral Kota Pontianak



1 Pengembangan Dasar Data Statistik Sektoral Kota Pontianak

Tersedianya data dasar statistik sektoral ekonomi Kota Pontianak

1 Dok Seksi Pengumpulan, Pengolahan dan

Analisa Data Ekbang

2 Updating Data Dasar Statistik Sektoral

Tersedianya Buku Updating Data Dasar Statistik Sektoral dan KPD A Thn 2017.

6 Paket Seksi Pengumpulan, Pengolahan dan

Analisa Data Ekbang

3 Pengelolaan forum Data Statistik Sektoral Kota Pontianak

Terselenggaranya forum Data Statistik sektoral Kota Pontianak

3 kali Seksi Pengumpulan, Pengolahan dan

Analisa Data Ekbang

4 Analisa Data Dasar Statistik Sektoral Ekonomi Pembagunan Kota Pontianak

Tersedianya analisa data dasar statistik sektoral Ekonomi Pembangunan di Kota Pontianak


Analisa Data Ekbang

5 Analisa Data Dasar Statistik Sektoral Sosial Budaya Kota Pontianak

Tersedianya analisa data dasar statistik sektoral Sosial buadaya di Kota Pontianak


Analisa Data Sosbud

5. Program Peningkatan Kualitas Informasi Pembangunan dilaksanakan dengan jumlah sebanyak 3 (tiga) kegiatan untuk mewujudkan kuantitas dan kualitas informasi sektoral


Kota Pontianak, dengan target kinerja kegiatan dapat dilihat pada tabel. 10 sebagai berikut.


Program Peningkatan Kualitas Informasi Pembangunan



1 Publikasi Informasi Data Sektoral Kota Pontianak

Terselenggaranya Ekpose/ Makalah pembagunan di Kota Pontianak

150 Kali Seksi Pengumpulan, Pengolahan dan

Analisa Data Sosbud

2 Penyusunan frofil Kota Pontianak

Tersedianya data frofil Kota Pontianak

300 Buku Seksi Pengumpulan, Pengolahan dan

Analisa Data Sosbud

3 Satu (one) data untuk Pembagunan

Tersedianya satu data pembagunan Kota Pontianak

750 D-Base

Seksi Pengumpulan, Pengolahan dan

Analisa Data Sosbud

Kinerja pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak tergambar dalam pelaksanaan program dan kegiatan merupakan yang akan dilaksanakan pada tahun 2017 – 2016 dengan pengembangan pelayanan informasi, komunikasi dan statistik dengan isu strategis tersebut dapat terangkum dalam indikator kinerja utama (IKU) sebagai berikut :

1. Prosentase OPD (Organisasi Pernagkat Daerah) yang menerapkan e-government. 2. Prosentase pemenuhan informasi pemerintahan. 3. Prosentase fasilitas umum yang memiliki Wifi 4. Prosentase layanan pengaduan masyarakat secara online yang ditindaklanjuti tepat

waktu. 5. Prosentase OPD (Organisasi Pernagkat Daerah)yang sudah melaksanakan

Keterbukaan Informasi Publik (KIP). 6. Rata-rata Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM). 7. Prosentase data sektoral Kota Pontianak yang tersedia.

2.4. Tantang dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika.

Peran strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak dalam perencanaan 2017 – 2019 tidak terlepas dari pelayanan pada urusan komunikasi dan informasi yang dalam mendukung visi dan misi Kota Pontianak yang ke 2 (dua) yaitu menerapkan prinsip-prinsip Good governance dalam penyelenggaraan pemerintahan dan

implementasi Zona Integritas melalui penetapan Wilayah Bebas Korupsi di sektor pelayanan publik. Dalam mewujudkan visi dan misitersebut tantangan dan peluang yang harus di hadapi oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak tidak terlepas dari tatangan dalam lingkup strategis Kota Pontianak.

Dalam lingkup regional, sebagaimana dijabarkan dalam Rencana Tata Ruang

Wilayah Propinsi Kalimantan Barat, kota Pontianak berkedudukan sebagai pusat

pertumbuhan Wilayah Pembangunan B (WP B) yang terdiri dari Kota Pontianak dan

Kabupaten Mempawah, merupakan pusat pembangunan utama di Provinsi Kalimantan

Barat, dengan kegiatan utama pembangunan yang akan dikembangkan meliputi jasa

pelayanan, perdagangan, pariwisata, dan agroindustri. Dalam hirarki pusat-pusat

permukiman di Provinsi Kalimantan Barat, Kota Pontianak berperan sebagai kota orde I,


yang memiliki skala pelayanan regional dengan luas wilayah pelayanan mencakup sekitar

7.450 km2.

Berdasarkan positioning analysis di atas dan kondisi riil yang ada saat ini, dalam

kerangka lingkungan strategis dapat disimpulkan faktor-faktor yang menjadi peluang dan

tantangan bagi kota Pontianak dalam pelaksanaan pembangunan adalah sebagai berikut :

A. Peluang

1. Globalisasi yang tidak mengenal batas negara dan budaya memberikan peluang

Kota Pontianak untuk memainkan peran di kancah internasional.

2. Terbukanya akses pasar internasional dan kerjasama antar wilayah nasional-

internasional sebagai implikasi dari disepakatinya AFTA (ASEAN Free Trade

Area).

3. Perkembangan teknologi informasi yang semakin cepat mereduksi hambatan jarak

dan meningkatkan efisiensi di berbagai bidang pembangunan.

4. Peran dan fungsi kota Pontianak yang prospektif dalam lingkup regional, nasional

dan internasional.

5. Kebijakan nasional yang mendukung pengembangan kota-kota di luar Jawa

khususnya Kalimantan sebagai pusat-pusat pertumbuhan yang menjadi pilar

pertumbuhan ekonomi nasional.

6. Dukungan wilayah hinterland yang kuat dengan kekayaan sumber daya alam yang

berlimpah akan menopang pertumbuhan kota apabila dapat disinergikan dengan

baik.

B. Tantangan

1. Kondisi geografis wilayah kota Pontianak dalam konstelasi yang lebih luas (berada

pada muara sistem DAS Kapuas) memposisikannya sangat rentan terpengaruh

perubahan wilayah hinterlandnya seperti pencemaran logam berat akibat PETI di

wilayah hulu dan deforestrasi di wilayah hulu menyebabkan debit air sungai

Kapuas yang semakin menurun sehingga intrusi air laut semakin jauh memberikan

tantangan penyediaan air baku yang berkualitas dalam proses layanan air bersih.

2. Disparitas perkembangan wilayah yang masih cukup tinggi menyebabkan

Pontianak sebagai tujuan pergerakan penduduk berpotensi menimbulkan

keresahan sosial.

3. Menurunnya daya dukung lingkungan dan maraknya pencemaran merupakan

sebuah tantangan nyata bagi keberlangsungan/kelestarian lingkungan hidup.

4. Dominasi kawasan yang telah maju menyebabkan terjadinya monopoli orientasi

kegiatan pembangunan sehingga menyebabkan perkembangan struktur wilayah

yang kurang ideal.

5. Ketergantungan yang besar kepada pemerintah pusat, memberikan tantangan

untuk lebih berswadaya khususnya dalam hal pembiayaan pembangunan.

6. Sentra-sentra pertumbuhan kawasan yang belum merata menyebabkan tidak

terbentuknya sistem struktur pelayanan regional/wilayah yang ideal

7. Koordinasi dan komunikasi antar wilayah dan antar level pemerintahan belum

terjalin dengan baik


Tabel. 11 Matrik Analisis SWOT RPJMD Kota Pontianak

Berdasarkan analisa SWOT diatas tantangan dan peluang pengembangan pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika di Kota Pontianak dapat di uraikan berdasarkan isu strategis dalam perencanaan urusan komunikasi dan informasi yang dapat di lihat sebagai berikut :

Tabel. 12 Peluang dan Tantangan Dinas Komunikasi dan Informatika

Kota Pontianak

Peluang Tantangan

1. Semakin maju dan berkembangnya TIK.

2. Adanya berbagai ragam media informasi.

3. Kesadaran masyarakat akan pentingnya informasi.

4. Wawasan dan pengetahuan masyarakat tentang alat komunikasi meningkat.

5. Luas wilayah kota pontianak yang leratif terjangkau jaringan.

1. Kemajemukan tingkat pendidikan dan pengetahuan masyarakat tentang informasi dan komunikasi.

2. Lemahnya jaringan layanan informasi di masyarakat.

3. Masih ada beberapa daerah yang belum terjangkau layanan komunikasi.

4. Adaptasi perkembangan TIK yang masih lambat.

5. Tingginya minat masyarakat dalam pengunaan alat komunikasi.


BAB III

ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak.

Dalam pelaksanaan tugas dan fungsi pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika di Kota Pontianak terdapat beberapa permasalahan yang harus di carikan satu solusi penyelesaiannya, kedepan permasalahan tersebut terselesaikan secara menyeluruh sehingga pelaksanaan program dan kegiatan dapat dilaksanakan sesuai dengan agenda yang telah ditetapkan, permasalahan yang mendasar di Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak adalah sebagai berikut :

1. Belum optimalnya pemanfaatan jaringan komunikasi antar OPD organisasi perangkat daerah atau e-government yang telah terpasang.

2. Sistem komunikasi yang tersedia belum dimanfaatkan secara optimal. 3. Masih adanya beberapa wilayah di Kota Pontianak yang tidak terjangkau sinyal

komunikasi. 4. Kurangnya SDM yang menguasai teknologi informatika guna mendukung pemanfaatan

sistem informasi manajemen dan jaringan e-government yang ada. 5. Belum optimalnya fungsi KIM (kelompok informasi masyarakat) yang telah terbentuk.

3.2. Telaahan Visi dan Misi dan Program Pemerintah Kota Pontianak

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Pontianak Nomor 10 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Kota Pontianak Tahun 2005-2025, visi pembangunan jangka panjang Kota Pontianak adalah “Pontianak Kota Khatulistiwa Terdepan di Kalimantan Tahun 2025”. Visi tersebut dijabarkan ke dalam enam misi

pembangunan yaitu: 1. Mewujudkan Masyarakat yang Berkualitas, Berahlak Mulia, Berbudaya dan Beradab; 2. Mewujudkan Masyarakat Madani, Manusiawi, Berkurangnya Masalah Sosial, Makin

Berdaya dan Terjamin Hak-Hak Warga; 3. Mewujudkan Pertumbuhan Ekonomi dan Penanaman Modal untuk Kesejahteraan dan

Keadilan; 4. Mewujudkan Kota Perdagangan, Jasa, Koperasi dan UKM untuk Menyerap Tenaga

Kerja dan Meningkatkan Kemakmuran; 5. Mewujudkan Sarana, Prasarana, Tata Ruang dan Wilayah Perkotaan untuk

Perdagangan dan Jasa yang Berwawasan Lingkungan; 6. Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance), Masyarakat

yang Paham Politik dan Taat Hukum. Visi dan misi jangka panjang tersebut didesain akan dicapai melalui empat periode

pembangunan jangka menengah yang masing-masing memiliki tujuan dan arah kebijakan tersendiri. RPJM Kota Pontianak Tahun 2015-2019 sendiri merupakan periode ketiga pembangunan jangka menengah dalam kerangka pembangunan jangka panjang Kota Pontianak.

Arah kebijakan pembangunan jangka menengah Kota Pontianak untuk periode ketiga ini adalah penyediaan pendidikan berkualitas yang terjangkau dan pelaksanaan layanan kesehatan yang ideal untuk menunjang peningkatan IPM, peningkatan infrastrutur dan utilitas kota, menciptakan struktur tata ruang kota yang mendukung pemerataan pertumbuhan dengan memperhatikan daya dukung dan daya tampung lingkungan. Selain itu juga diarahkan untuk pemantapan pemahaman politik masyarakat dan kesadaran hukum, peningkatan stabilitas keamanan dan ketertiban untuk menciptakan iklim investasi yang


kondusif serta angka kriminalitas secara struktural dikurangi dengan penyediaaan lapangan pekerjaan.

Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak tidak di pisahkan dari pelaksanaan program dan kegiatan pada urusan bidang informasi dan komunikasi, sebelum ditetapkan sebagai salah satu organisasi perangkat daerah kinerja urusan bidang komunikasi dan informasi yang merupakan bagian dari misi Kota Pontianak Tahun 2015 – 2019 yaitu pada Misi ke 2 (dua) “Menerapkan prinsip-prinsip Good governance dalam

penyelenggaraan pemerintahan dan implementasi Zona Integritas melalui penetapan Wilayah Bebas Korupsi di sektor pelayanan publik”.

Sesuai RPJMD Kota Pontianak tahun 2015 – 2016 pada misi ke 2 (dua) urusan bidang komunikasi dan informasi dengan tujuan Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang profesional, bersih, transparan dan akuntabel serta sasaran Meningkatkan keterbukaan dan transparansi informasi penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan dengan kinerja dan sasaran yang diwujudkan dengan tingkat pencapaian indikator kinerja sasaran telah ditetapkan, sebagaimana tergambar pada tabel.6 sebagai berikut.

Tabel.11

Tujuan, Sasaran dan Indkator Bidang Urusan Informasi dan Komunikasi RPJMD 2015 -2019

Tujuan Sasaran Kinerja (outcomes)

Indikator Satuan

1

Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang profesional, bersih, transparan dan akuntabel

Meningkatkan keterbukaan dan transparansi informasi penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan

jumlah berita yang dirilis Berita

Jumlah iklan dan baliho/spanduk/banner Buah

jumlah tayangan informasi pemerintah kota Pontianak pada televisi

Kali

jumlah kerjasama publikasi dan pemberitaan dengan media cetak dan elektronik (publikasi)

publikasi

Jumlah jumpa pers dengan media massa

Kali

Jumlah edisi penerbitan majlh warta kota

edisi

Jumlah informasi digital tentang kegiatan pemerintah (keping)

keping

Persentase Ijin Usaha Jasa Telekomuikasi yang memenuhi syarat dan ketentuan.

%

Persentase Peningkatan Pelayanan Komunikasi dan Informasi.

%

Pelaksanaan Diseminasi dan Pendistribusian Informasi Nas, melalui :

- Media Massa Kli/th

- Media Website (Media Online).

- Media Tradisional. Kli/th

- Media Interpersonal. buah

- Media Luar Ruang (Buletin, Leaflet, Booklet, Brosur, Spanduk dan Baliho).

buah

Cakupan Pengembangan dan Pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) di Tingkat Kecamatan.

%

Persentase Peningkatan Pelayanan dan Penyebarluasan Informasi

%

Prosentase pameran promosi produk unggulan daerah yang diikuti

%

Jumlah Fasilitasi Koordinasi Antar Kali


Tujuan Sasaran Kinerja (outcomes)

Indikator Satuan

Instansi dan Kerjasama Daerah

Jumlah rapat Forkorpimda (Forum Koordinasi Pimpinan Daerah)

Kali

Jumlah kerjasama antar pemerintah kota yang difasilitasi/diikuti

Kerjasama


3.3. Penentuan Isu Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak.

Dalam menetukan isu strategis di Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak tidak terlepas dari dinamika perkembangan secara global yang berkaitan dengan dinamika internasional, nasional dan regional. Isu – isu strategis yang berkaitan dengan urusan komunikasi dan informasi dapat diuraikan sebagai berikut :

1. Dinamika internasional globalisasi arus informasi yang memberikan dampak positif terhadap perkembangan informasi di Kota Pontianak.

2. Dinamika nasional yang berkaitan dengan strategi mengintergrasikan layanan e-gavernment nasional yang dibawah program kerja Kementerian Kominfo RI dengan strategi sebagai berikut :

a. Menyusun masterplan dan memastikan penetapan proses e-gavernment sebagai dasar penerapan pelayanan e-gavernment.

b. Mendorong tercapainya index PeGI Nasional 3,4. c. Integrasi database dan layanan e-gavernment di instansi pemerintah.

3. Dinamika regional dengan sasaran isu strategi dalam pengembangan layanan informasi dam komunikasi di Kota Pontianak dengan sasaran startegis sebagai berikut :

a. Pengembangan layanan masyarakat/ASN yang dilaksanakan oleh OPD berbasis e-gavernment.

b. Pengembangan Website OPD/Instansi pemerintah harus menggunakan alamat go.id.

c. Penyediaan oprasional pusat layanan pengaduan (Command Center) Kota Pontianak yang berbasis e-gavernment.

d. Peningkatan dan pengembangan LPSE Kota Pontianak e-gavernment. e. Mendorong masyarakat memanfaatkan internet sebagai salah media informasi dan

komunikasi konvensional medukung pembanguan di Kota pontianak (e-lawar). f. Penyebarluasan informasi melalui TIK namun masih dibutuhkan melalui media

konvensional dan tatap muka langsung. g. Pengembangan Dasar Data Statistik Sektoral Kota Pontianak dengan basis atau

data (one data).


BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi Dinas Komunikasi dan Informatika

Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak disusun mengacu kepada Rencana Pembangunan Jangka Menegah Daerah (RPJMD) Kota Pontianak Tahun 2015 – 2019, berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menegah Daerah Kota Pontianak Tahun 2015 – 2019, disusun sebagai penjabaran agenda dalam pembangunan Kota Pontianak lima tahun kedepan dalam mewujudkan visi dan misi Kota Pontianak.

Visi dan misi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak untuk tahun 2015 – 2019 mengacu kepada visi dan misi Kota Pontianak Tahun 2015 – 2019, yaitu “Pontianak Kota Khatulistiwa Berwawasan Lingkungan, Terdepan dalam Kualitas Sumber Daya Manusia, Prima dalam Pelayanan Publik, Didukung dengan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dan Bersih”. Visi dan misi Kota Pontianak sebagai dasar Dinas Komunikasi dan Informatika dalam menentukan langkah strategis dalam pengelolaan bidang urusan informasi dan komunikasi di Kota Pontianak. Visi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak tahun 2015 – 2019 adalah sebagai “Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Informasi Publik Kota Pontianak Berbasis E-Government”

Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak sebagai salah satu organisasi perangkat daerah (OPD) yang mempuyai tugas dan fungsi di bidang komunikasi, informasi dan statistik dengan visi penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan informasi publik Kota Pontianak berbasis e-Government, dapat diwujutkan dengan kebijakan strategis pengembangan terhadap layanan masyarakat atau aparatur yang berbasis e-gavernment, serta pengembangan Website di masing – masing OPD dan didukung dengan penyediaan oprasional pusat layanan pengaduan (Command Center) Kota Pontianak yang berbasis e-gavernment serta meningkatan dan pengembangan LPSE Kota Pontianak yang basis e-gavernment dan mendorong masyarakat untuk memanfaatkan internet sebagai salah media informasi dan komunikasi konvensional medukung pembanguan di Kota pontianak media e-lawar). Penyebarluasan informasi melalui TIK namun masih dibutuhkan melalui media konvensional dan tatap muka langsung serta mewujudkan pengembangan data dasar statistik sektoral Kota Pontianak berbasis e-gavernment.

Upaya untuk mewujudkan visi Dinas Komunikasi dan Informatika dengan Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Informasi Publik Kota Pontianak Berbasis E-Government dengan melalui 4 (empat) misi pembangunan sebagai berikut : 1. Meningkatnya profesionalisme aparatur dan profesionalisme birokrasi. 2. Meningkatkan pelayanan publik dan akses informasi masyarakat berbasis teknologi

informatika. 3. Meningkatkan kualitas dan kapasitas infrastruktur jaringan dan aplikasi sistem

pemerintahan dan pelayanan publik berbasis potensi lokal. 4. Meningkatkan kuantitas dan kualitas data sektoral Kota Pontianak.

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menegah Dinas Komunikasi dan Informatika

Tujuan rencana strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak dalam mengsinergikan misi RPJMD Kota Pontianak yang ke 2 (dua) yaitu Menerapkan prinsip-prinsip Good governance dalam penyelenggaraan pemerintahan dan implementasi Zona Integritas melalui penetapan Wilayah Bebas Korupsi di sektor pelayanan publik. Tujuan jangka menegah Dinas Komunikasi dan Informatika adalah sebagai berikut : 1. Meningkatkan Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja dan Keuangan Perangkat Daerah.


2. Meningkatkan kualitas aplikasi teknologi informasi dan komunikasi berbasis e-

Gavernment.

3. Meningkatnya Peran Serta Masyarakat Dalam Pelayanan dan Akses Informasi,

Komunikasi dan Informatika.

4. Meningkatnya kuantitas dan kualitas data sektoral Kota Pontianak.

Sasaran strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak merupakan penjabaran dari tujuan yang akan dicapai secara nyata dalam jangka waktu tahun 2015 – 2019, sasaran ini merupakan pewujudan dalam mencapai tujuan jangka menengah pada urusan bidang komunikasi, iformatika dan statistik dalam masa 5 (lima) tahun kedepan adalah sebagai berikut :

1. Terujudnya Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik. 2. Peningkatan Akuntabilitas dan Kinerja Aparatur.

3. Meningkatnya kualitas aplikasi teknologi informasi dan komunikasi berbasis e-

Gavernment.

4. Mewujudkan Peran Serta Masyarakat Dalam Pelayanan dan Akses Informasi,

Komunikasi dan Informatika.

5. Mewujudkan kuantitas dan kualitas data sektoral Kota Pontianak

Tabel. 12

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Tahun 20115 - 2019

Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN

Target Kinerja Sasaran Pada Tahun Ke

Tahun 2015

Tahun 2016

Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2019

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Meningkatkan Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja dan Keuangan Perangkat Daerah

1.Terujudnya Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

Persentase (%) layanan pengaduan masyarakat secara online yang di tindaklanjuti tepat waktu

0,00% 0,00% 50,00% 65,00% 80,00%

2. Peningkatan Akuntabilitas dan Kinerja Aparatur

Nilai Evaluasi LAKIP

- -

Baik (A) Sangat Baik (A)

Sangat Baik (A)

Persentase (%) Temuan yang ditindak lanjuti

0,00% 0,00% 95,00% 95,00% 95,00%

2 Meningkatkan kualitas aplikasi teknologi informasi dan komunikasi berbasis e-Gavernment

3. Meningkatnya kualitas aplikasi teknologi informasi dan komunikasi berbasis e-Gavernment

Prosentase (%) Organisasi Perangkat Daeah (OPD) yang menerapkan e-government

0,00% 0,00% 70,62% 77,18% 84,36%

3 Meningkatnya Peran Serta Masyarakat Dalam Pelayanan dan Akses Informasi dan Komunikasi

4. Mewujudkan Peran Serta Masyarakat Dalam Pelayanan dan Akses Informasi dan Komunikasi

Prosentase (%) pemenuhan akses informasi dan komunikasi masyarakat

0,00% 0,00% 66,68% 74,64% 83,60%

4 Meningkatnya kuantitas dan kualitas data sektoral Kota Pontianak


Prosentase (%) jumlah data sektoral yang di mutakhirkan setiap satu tahun.

0,00% 0,00% 97,33% 98,66% 99,99%




Tahun 2015

Tahun 2016

Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2019

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Prosentase (%) OPD yang data sektoral sudah terintegrasi dengan Web Kota Pontianak

0,00% 0,00% 80,00% 80,50% 90,00%


4.3. Strategi dan Kebijakan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak

Untuk mencapai tujuan dan sasaran di dalam Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak dalam mewujudkan misi penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan informasi publik Kota Pontianak berbasis e-Government. Strategi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang akan dilaksanakan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak dalam waktu 2015 – 2019 sebagai berikut :

1. Sasaran strategi pertama Terujudnya Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik dengan mewujudkan kualitas pelayanan publik, meningkatnya nilai akuntabilitas kinerja serta meminimalisasi persentase temuan pengunaan anggaran .

Tabel. 13 Strategi dan Kebijakan

Mewujudkan kualitas pelayanan publik

Sasaran Indikator Sasaran Kebijakan Program

Terujudnya Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik


Mewujudkan kualitas pelayanan publik

1. Pelayanan Administrasi Perkantoran

2. Peningkatan Sarana Prasarana dan Perlengkapan Kantor .

3. Peningkatan Displin Aparatur

4. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

5. Peningkatan Pelayanan Prima

6. Pengembangan Sistem Informasi


Nilai Evaluasi AKIP Meningkatkan nilai akuntabilitas kinerja

7. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

Persentase Temuan yang ditindak lanjuti

Meminimalisasi persentase temuan pengunaan anggaran

8. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Keuangan


2. Sasaran strategi kedua mewujudkan kualitas aplikasi teknologi informasi dan komunikasi berbasis e-Government dengan kebijakan pengembangan pengelolaan tata pemerintahan


berbasis E-Government dan penguasaan serta pengembangan aplikasi dan teknologi informasi dan Komunikasi.

Tabel. 14

Strategi dan Kebijakan Mewujudkan kualitas aplikasi teknologi informasi dan komunikasi

berbasis e-Gavernment



1. Prosentase Organisasi Perangkat Daeah (OPD) yang menerapkan e-government

Mewujudkan kualitas aplikasi teknologi informasi dan komunikasi berbasis e-Government




3. Sasaran Strategi ketiga Meningkatkan peran serta masyarakat dalam pelayanan dan akses informasi, komunikasi dan informatika, dengan strategi kebijkan peningkatan kualitas informasi publik.

Tabel. 15 Strategi dan Kebijakan Meningkatkan peran serta masyarakat dalam

pelayanan dan akses informasi, komunikasi dan informatika


. Mewujudkan Peran Serta Masyarakat Dalam Pelayanan dan Akses Informasi, Komunikasi dan Informatika


Meningkatkan peran serta masyarakat dalam pelayanan dan akses informasi, komunikasi dan informatika



4. Sasasaran Strategi keempat Meningkatkan kualitas dan kuantitas data sektoral Kota Pontianak dengan strategi kebijakan Peningkatan Data Statistik Sektoral Kota Pontianak dan Peningkatan Kualitas Informasi Pembangunan

Tabel. 16 Strategi dan Kebijakan Meningkatkan kualitas dan kuantitas

data sektoral Kota Pontianak





Meningkatkan kualitas dan kuantitas data sektoral Kota Pontianak

Program Peningkatan Data Statistik Sektoral Kota Pontianak


Program Peningkatan Kualitas Informasi Pembangunan



BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN

Perencanaan program dan kegiatan di Dinas Komunikasi dan Informatika Kota

Pontianak yang merupakan suatu proses penetapan serangkaian tindakan yang akan dilakukan dimasa yang akan datang dengan mengalokasikan segala sumber daya dalam rangka mencapai tujuan organisasi, sedangkan program merupakan kumpulan kegiatan-kegiatan yang sistematis dan terpadu guna mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan. Kegiatan-kegiatan tersebut merupakan sesuatu yang harus dilaksanakan untuk merealisasikan program yang telah ditetapkan dan merupakan cerminan dari strategi konkrit untuk mencapai tujuan dan sasaran. Untuk dapat melaksanakan arah kebijakan yang sudah ditetapkan, Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak telah menyusun berbagai program dalam rangka meningkatkan pelayanan di urusan informasi dan komunikasi, dimana program tersebut mencakup kebijakan, mempertimbangkan sumber daya organisasi, terinci dan sinkron dengan fungsi organisasi. Penjabaran dari program kerja ini dalam bentuk kegiatan, yang disusun secara tahunan untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

Sebagai perwujudan dari beberapa kebijakan dan strategi dalam rangka mencapai setiap tujuan strategisnya, maka langkah operasionalnya harus dituangkan ke dalam program dan kegiatan. Sementara itu yang dimaksud dengan indikator kinerja adalah ukuran keberhasilan suatu program dan kegiatan, baik kuantitatif maupun kualitatif yang secara khusus dinyatakan sebagai pencapaian tujuan yang dapat menggambarkan skala atau tingkatan yang digunakan sebagai alat kegiatan pemantauan dan evaluasi, baik kinerja input, proses, output, outcomes maupun impacts sesuai dengan sasaran rencana program dan kegiatan.

Dalam rencana program dan kegiatan yang akan di laksanakan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak dapat di kelompokan menjadi dua sasaran program dan kegiatan yang teridiri dari :

5.1. Program dan Kegiatan Rutin/Oprasional

Program dan kegiatan rutin/oprasional mencakup pelaksanaan yang berkaitan dengan agenda rutin yang dilaksanakan pada bidang kesekretarian Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak. Pelaksanaan program dan kegiatan rutin/oprasional ini merupakan program pendukung dalam pelaksanaan program prioritas pada urusan komunikasi dan informasi, untuk melihat rencana strategis peogram dan kegiatan serta indikator kinerjanya dapat dilihat pada tabel dibawah ini.

Tabel. 17 Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Rutin/Oprasional Jangka Menegah

Tahun 2017 – 2019 Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak

Program & Kegiatan Kinerja Program

(outcome) & Kegiatan (output)

Tahun Target Kinerja Program dan Kegiatan

Unit Kerja SKPD

Penanggungjawab

2015 2016 2017 2018 2019

Kondisi Kinerja pada

akhir periode Renstra

1 2 4 5 6 7 8 9 10





Unit Kerja SKPD

Penanggungjawab 2015 2016 2017 2018 2019



1 2 4 5 6 7 8 9 10


Persentase Tingkat Pemenuhan Kebutuhan Pelayanan Administrasi Perkantoran

-

-

85,00% 90,00% 95,00% 80,00%

1 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Terpenuhinya jasa komunikasi, sumber daya air & listrik

- - 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 36 Bulan Subag. Per-Keu

2 Penyediaan Alat Tulis Kantor

Terpenuhinya alat tulis kantor

- - 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 36 Bulan Subag Umu-Kep

3 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Terpenuhinya barang cetakan dan penggandaan


4 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Terpenuhinya komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor


5 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-

undangan

Terpenuhinya bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

- - 12 Bulan ` 12 Bulan 40 Bulan Subag Umu-Kep

6 Penyediaan Makanan dan Minuman

Terpenuhinya makanan dan minuman


7 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Jumlah rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

- - 12 Kali 17 Kali 18 Kali 47 Bulan Subag Umu-Kep

8 Penyediaan Jasa Teknis Administrasi Perkantoran

Terpenuhinya jasa teknis administrasi perkantoran


9 Rapat Koordinasi,

Pengawasan dan Pembinaan Dalam Daerah

Terpenuhinya jasa

kebersihan dan jasa pengamanan kantor.

- - 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 36 Bulan Subag

Umu-Kep

10 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Jumlah pelaksanaan pengelolaan dan penataan arsip


11 Penyediaan Jasa Kebersiahan dan Pangamanan Kantor

Terpenuhinya jasa kebersihan kantor



Persentase Tingkat Penggunaan Sarana dan Prasarana.

-

-

82,00% 83,00% 84,00% 84,00%

1 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Jumlah pengadaan peralatan gedung kantor

-

-

25 Unit 20 Unit 20 Unit 65 Unit Subag Umu-Kep

2 Pengadaan Mebeleur

Jumlah pengadaan mebeleur

-

-


3 Pemerliharaan Rutin/Berlala Peralatan Gedung Kantor

Jumlah pengadaan perlengkapan kantor

-

-


4 Pengadaan Peralengkapan

Gedung Kantor

Jumlah kelengkapan kantor

-

-


5 Penunjang Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Gedung Kantor


-

-

Unit 25 Unit 25 Unit 50 Unit Subag Umu-Kep





Unit Kerja SKPD




1 2 4 5 6 7 8 9 10

6 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah kendaraan oprasional yang melakukan pemeliharaan

-

-

1 Unit 1 Unit 1 Unit 36 Bulan /1Unit

Subag Umu-Kep

7 Peningkatan Gedung Kantor

Terlaksananya peningkatan gedung Pontive Center

-

-

1 Unit 1 Unit 2 Unit Subag Umu-Kep


Persentase Tingkat Kedisiplinan Hadir Kerja Aparatur

-

-

85,00% 90,00% 95,00% 95,00%

1 Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya

Jumlah pengadaan pakaian dinas (PSH & PDL)

- - 62 Stel 62 Stel 62 Stel 186 Stel Subag Umu-Kep


Persentase Jumlah Aparatur Yang Mengikuti Diklat.

-

-

33,00% 36,00% 40,00% 100,00%

1 Pendidikan dan Pelatihan Fomal

Jumlah Aparatur Yang Mengikuti Diklat

-

-

5 Orang 10 Orang 15 Orang 30 Orang Subag Umu-Kep


Indeks Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Kominfo

-

-

85,00% 90,00% 95,00% 95,00%

1 Penyusunan Laporan IKM

Jumlah Dokumen Laporan IKM

- - 2 Dokumen

2 Dokumen

2 Dokumen

6 Dokumen Subag. Per-Keu


Persentase penyampaian informasi publik

- - - 85,00% 90,00% 90,00%

1 Peningkatan dan Pengembangan Webisite Diskominfo

Terlaksanaan pembahuran artikel atau konten dalam tampilan wibe Kota Pontianak/SJPD

- - - 10 Konten

10 Konten 20 Konten Seksi Telematika

dan E-Governent


Persentase Jumlah Pemenuhan Kewajiban Penyampaian Laporan Capaian Kinerja OPD

-

-

92,00% 95,00% 97,00% 90,00%

1 Penyusunan Rencana Kerja

Jumlah dokumen laporan rencana kerja

SKPD

-

-

3 Dokumen

3 Dokumen

3 Dokumen


2 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja OPD

Jumlah dokumen laporan capaian kinerja SKPD

-

-

7 Dokumen

3 Dokumen

3 Dokumen



Persentase Jumlah Pemenuhan Kewajiban Penyampaian Laporan Keuangan

-

-

95,00% 97,00% 100,00% 100,00%

1 Penyusunan Laporan Keuangan OPD

Jumlah dokumen laporan keuangan SKPD

- - 4 Dokumen

4 Dokumen

4 Dokumen



Dalam pelaksanaan program dan kegiatan rutin/oprasional di Dinas Komunikasi dan

Informatika Kota Pontianak pendanaan indikatif merupakan program dan kegiatan pendukung mencapai tujuan dan sasaran yang di urusan komunikasi dan informatika di Kota Pontianak, untuk melihat pendanaan indikatif tahun 2017 – 2019 pada tabel. sebagai berikut :

Tabel. 18 Pendanaan Indikatif Program dan Kegiatan Tahun 2017 – 2019





Tahun Pendanaan Indikatif (Rp) Rupiah

Unit Kerja SKPD

Penang

gung jawab

2015 2016 2017 2018 2019

Kondisi Kinerja pada akhir periode

Renstra

1 2 3 4 5 6 7 8 9


Persentase Tingkat Pemenuhan Kebutuhan Pelayanan Administrasi Perkantoran

-

-

1.302.568.320 1.426.066.400 1.568.673.040 4.297.307.760



- - 698.108.000 327.918.800 360.710.680 1.386.737.480 Subag. Per-Keu



- - 104.560.000 170.016.000 187.017.600 461.593.600 Subag Umu-Kep



- - 67.000.000 95.700.000 105.270.000 267.970.000 Subag Umu-Kep



- - 7.500.000 33.000.000 36.300.000 76.800.000 Subag Umu-Kep

5 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan


- - 8.376.000 9.213.600 10.134.960 27.724.560 Subag Umu-Kep


Terpenuhinya makanan dan minuman

- - 69.000.000 151.800.000 166.980.000 387.780.000 Subag Umu-Kep



- - 82.500.000 90.750.000 99.825.000 273.075.000 Subag Umu-Kep


Terpenuhinya jasa teknis administrasi perkantoran

- - 44.200.000 103.620.000 113.982.000 261.802.000 Subag. Per-Keu

9 Rapat Koordinasi, Pengawasan dan Pembinaan Dalam Daerah

Terpenuhinya jasa kebersihan dan jasa pengamanan kantor.

- - 15.000.000 27.500.000 30.250.000 72.750.000 Subag Umu-Kep



- - 171.240.000 359.348.000 395.282.800 925.870.800 Subag. Per-Keu


Terpenuhinya jasa kebersihan kantor

- - 35.084.320 57.200.000 62.920.000 155.204.320 Subag. Per-Keu


Persentase Tingkat Penggunaan Sarana dan Prasarana.

-

-

98.090.000 864.124.000 354.336.400 1.912.750.400



-

-

83.550.000 168.630.000 185.493.000 437.673.000 Subag Umu-Kep

2 Pengadaan Mebeleur Jumlah pengadaan mebeleur

-

-

- 77.000.000 84.700.000 161.700.000 Subag Umu-Kep





Unit Kerja SKPD

Penanggung jawab

2015 2016 2017 2018 2019


Renstra

1 2 3 4 5 6 7 8 9



-

-

14.540.000 15.994.000 17.593.400 48.127.400 Subag Umu-Kep

4 Pengadaan Peralengkapan Gedung Kantor

Jumlah kelengkapan kantor

-

-

- 55.000.000 60.500.000 115.500.000 Subag Umu-Kep



-

-

- 5.500.000 6.050.000 11.550.000 Subag Umu-Kep



-

-

- 44.000.000 48.400.000 92.400.000 Subag Umu-Kep



-

-

498.000.000 547.800.000 1.045.800.000 Subag Umu-Kep


Persentase Tingkat Kedisiplinan Hadir Kerja Aparatur

-

-

50.000.000 38.500.000 35.000.000 123.500.000



- - 50.000.000 38.500.000 35.000.000 123.500.000 Subag Umu-Kep


Persentase Jumlah Aparatur Yang Mengikuti Diklat.

-

-

25.000.000 27.500.000 30.250.000 82.750.000



-

-

25.000.000 27.500.000 30.250.000 82.750.000 Subag Umu-Kep


Indeks Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Kominfo

-

-

27.300.000 30.030.000 33.033.000 90.363.000

1 Penyusunan Laporan IKM


- - 27.300.000 30.030.000 33.033.000 90.363.000 Subag. Per-Keu


Persentase penyampaian informasi publik

- - - 59.500.000 65.450.000 124.950.000



- - - 59.500.000 65.450.000 124.950.000 Seksi Telematika dan

E-Governe

nt


Persentase Jumlah Pemenuhan Kewajiban Penyampaian

Laporan Capaian Kinerja OPD

-

-

36.850.000 56.265.000 61.891.500 155.006.500

1 Penyusunan Rencana Kerja

Jumlah dokumen laporan rencana kerja SKPD

-

-

23.900.000 26.290.000 28.919.000 79.109.000 Subag. Per-Keu



-

-

12.950.000 29.975.000 32.972.500 75.897.500 Subag. Per-Keu





Unit Kerja SKPD

Penanggung jawab

2015 2016 2017 2018 2019


Renstra

1 2 3 4 5 6 7 8 9


Persentase Jumlah Pemenuhan Kewajiban Penyampaian Laporan Keuangan

-

-

6.650.000 13.255.000 14.580.500 34.485.500


Jumlah dokumen laporan keuangan SKPD

- - 6.650.000 13.255.000 14.580.500 34.485.500 Subag. Per-Keu

-

-

1.546.458.320 2.515.240.400 2.163.214.440 6.821.113.160


5.2. Program dan Kegiatan Prioritas Urusan Komunikasi dan Informasi

Program dan kegiatan prioritas pelaksanaan merupakan sebagai program dan kegiatan yang difokuskan pada pencapan tujuan dengan sasaran-sasaran yang menjadi indikator kinerja utama Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak. Pelaksanaan program dan kegiatan prioritas ini dalam upaya mewujudkan capaian indikator kinerja utama dalam renstra Kota Pontianak, untuk melihat rencana program dan kegiatan prioritas di urusan komunikasi dan informasi dapat dilihat pada tebel sebagai berikut :

Tabel. 19 Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Prioritas Jangka Menegah

Tahun 2017 - 2019 Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak

Program & Kegiatan

Kinerja Program (outcome) &

Kegiatan (output)

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanan

Unit Kerja SKPD

Penanggungjawab

Tahun 2015

Tahun 2016

Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2019

Kondisi Kinerja pada akhir

periode Renstra SKPD

1 2 3 4 5 6 7 8 9


Prosentase Organisasi Perangkat Daeah (OPD) yang menerapkan e-government

- - 70,62% 77,18% 84,36% 84,36%



- - 5 Konten

12 Konten

12 Konten

32 Konten




10 Websit

e Kec/Kel

10 Website Kec/Kel

20 Website Kec/Kel

Seksi Telematika

dan E-Governent



- - 10,00% 20,00% 20,00% 30,00% Seksi Telematika dan E-Governent


Program & Kegiatan


Kegiatan (output)


Unit Kerja SKPD

Penanggungjawab

Tahun 2015

Tahun 2016

Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2019



1 2 3 4 5 6 7 8 9



12 bulan

12 bulan




- - 4 Tri 4 Tri 8 Tri Seksi Telematika dan E-Governent



1 dok 1 dok 2 dok Seksi Telematika dan E-Governent



- - 10 kali 30 kali 30 kali 70 kali Seksi Telematika dan E-Governent



12 bulan

12 bulan

12 bulan




- - 85% 92% 98,95% 98,95%



- - 31 OPD 31 OPD 31 OPD 31 OPD Seksi Layanan Pengadaan

Secara Elektronik



- - 10,00% 20,00% 20,00% 50,00% Seksi Layanan Pengadaan

Secara Elektronik



- - 1 Dok 2 Dok 1 Dokume

n

3 dok Seksi Layanan Pengadaan

Secara Elektronik



- - 12 bulan

12 bulan

12 bulan

36 bulan Seksi Pusat Layanan

Pengaduaan



- - 1 Aplikasi

2 Aplikasi

2 Aplikasi

5 Aplikasi Seksi Pusat Layanan

Pengaduaan



- - 1 kali 1 kali 1 kali 3 kali Seksi Pusat Layanan

Pengaduaan


Program & Kegiatan


Kegiatan (output)


Unit Kerja SKPD

Penanggungjawab

Tahun 2015

Tahun 2016

Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2019



1 2 3 4 5 6 7 8 9



2 Aplikasi

2 Aplikasi

4 paket Seksi Pusat Layanan

Pengaduaan



1 Dok 1 Dok 2 Dok Seksi Pusat Layanan

Pengaduaan


Prosentase pemenuhan informasi pemerintahan

- - 66,68% 74,64% 83,60% 83,60%



- - 12 Jasa Telkom

12 Jasa Telkom

12 Jasa Telkom

36 Jasa Telkom

Seksi Pelayanan Informasi,

Dokumentasi dan Publikasi



- - 12 bulan/ 195

menara

12 bulan/ 195

menara

12 bulan/ 195

menara

36 bulan/ 195

menara

Seksi Pelayanan Informasi,




- - 4 Media 4 Media 4 Media 12 Media Seksi Pelayanan Informasi,


4 Pekan Informasi Nasional

Terlaksananya Partisifasi dalam Pekan Informasi Nasional

2 Kali 2 Kali 4 Kali Seksi Pengolahan

Informasi dan Persandian



- - 3 film 3 film 3 film 9 Film Seksi Pengolahan




- - 6 KIM/Ke

c

6 KIM/Ke

c

6 KIM/Ke

c

6 KIM/Kec

Seksi Pengolahan




- - 12 bulan

12 bulan

12 bulan

36 bulan Seksi Pengolahan




- - 12 bulan

12 bulan

12 bulan





- - 12 bulan

12 bulan

12 bulan




Program & Kegiatan


Kegiatan (output)


Unit Kerja SKPD

Penanggungjawab

Tahun 2015

Tahun 2016

Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2019



1 2 3 4 5 6 7 8 9

10

Penunjang Oprasional Media Center Pemerintah Kota Pontianak


- - 12 bulan

12 bulan

12 bulan




Prosentase peningkatan Kualitas Data Statistik Sektoral Kota Pontianak

- - 80,00% 85,00% 90,00% 90,00%



- - 1 Dok - - 1 Dok Seksi

Pengumpulan, Pengolahan dan

Analisa Data Ekbang



- - 2 paket 2 paket 2 paket 6 Paket Seksi


Analisa Data Ekbang



- - 0,00 1 kali 1 kali 3 kali Seksi Pengumpulan,

Pengolahan dan Analisa Data

Ekbang



- - 0,00 1 Dok 1 Dok 3 Dok Seksi Pengumpulan,


Ekbang



- - 0,00 1 Dok 1 Dok 3 Dok Seksi Pengumpulan,


Sosbud


Meningkatnya informasi pembangunan di Kota Pontianak

- - 83,05% 89,83% 96,61% 96,61%



- - 50 Kali 50 Kali 50 Kali 150 Kali Seksi Pengumpulan,


Sosbud



- - 100 buku

100 buku

100 buku

300 Buku Seksi Pengumpulan,


Sosbud



- - 257 D-Base

250 D-Base

250 D-Base

750 D-Base

Seksi Pengumpulan,


Sosbud


Dalam pelaksanaan program dan kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota

Pontianak pendanaan indikatif merupakan salah satu faktor dalam menentukan pencapaian tujuan dan sasaran yang di urusan komunikasi dan informatika di Kota Pontianak, untuk melihat pendanaan indikatif tahun 2017 – 2019 pada tabel. sebagai berikut :


Tabel. 20

Pendanaan Indikatif Program dan Kegiatan Tahun 2017 – 2019 Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak



Tahun Pendanaan Pagu Indikatif (Rp) Rupiah

Unit Kerja SKPD


Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Program Pengembangan Pengelolaan Tata Pemerintahan Berbasis E-

Government

Prosentase Organisasi Perangkat Daeah (OPD) yang menerapkan e-

government

-

-

910.270.000 2.908.936.000 3.165.110.300 6.984.316.300

1. Peningkatan dan Pengembangan Webisite Kota Pontianak


-

-

82.000.000 135.700.000 149.270.000 366.970.000 Seksi Telematika

dan E-Governent

2. Monitoring Layanan e-Kecamatan dan e-Kelurahan


59.250.000 65.175.000 124.425.000 Seksi Telematika

dan E-Governent

3. Pengadaan Ruangan Server dan Kelengkapan


-

-

82.050.000 765.900.000 842.490.000 1.690.440.000 Seksi Telematika

dan E-Governent

4. Maintenence Perangkat Server


184.200.000 202.620.000 386.820.000 Seksi Telematika

dan E-Governent

5. Koordinasi dan Monitoring Layanan pengaduan Masyarakat


-

-

- 115.000.000 126.500.000 241.500.000 Seksi Telematika

dan E-Governent

6. Pengadan Sistem Surveiller Kota Pontianak


641.400.000 705.540.000 1.346.940.000 Seksi Telematika

dan E-Governent

7. Perbaikan dan Pengantian Komponen Jaringan


-

-

84.900.000 313.100.000 344.410.000 742.410.000 Seksi Telematika

dan E-Governent

8. Oprasional e-Kelurahan dan Kecamatan


661.320.000 694.386.000 729.105.300 2.084.811.300 Seksi Telematika

dan E-Governent



-

-

1.581.193.920 3.392.409.770 3.731.650.747 8.705.254.437

1. Oprasional LPSE Kota Pontianak


-

-

217.200.000 259.165.850 285.082.435 761.448.285 Seksi Layanan

Pengadaan Secara

Elektronik

2. Peningkatan dan Pengembangan LPSE Kota Pontianak


-

-

115.400.000 223.400.000 245.740.000 584.540.000 Seksi Layanan

Pengadaan Secara

Elektronik





Unit Kerja SKPD



1 2 3 4 5 6 7 8 9

3. Verifikasi Penyedia dan Pra Katalog Daerah


-

-

81.272.000 156.672.000 172.339.200 410.283.200 Seksi Layanan

Pengadaan Secara

Elektronik

4. Oprasional Pusat Layanan Pengadaan (Command Center)


-

-

867.321.920 993.671.920 1.093.039.112 2.954.032.952 Seksi Pusat Layanan

Pengaduaan

5. Pengadaan Aplikasi City Command Center


-

-

278.600.000 1.228.000.000 1.350.800.000 2.857.400.000 Seksi Pusat Layanan

Pengaduaan

6. Bimbingang dan Pelatihan Aplikasi City Command

Center


-

-

21.400.000 82.700.000 90.970.000 195.070.000 Seksi Pusat Layanan

Pengaduaan

7. Peningkatan dan pengembangan aplikasi pontive

Center


246.400.000 271.040.000 517.440.000 Seksi Pusat Layanan

Pengaduaan

8. Penyusunan Mesterplant pontive Center


202.400.000 222.640.000 425.040.000 Seksi Pusat Layanan

Pengaduaan


Prosentase pemenuhan informasi

pemerintahan

-

-

1.373.635.000 2.415.991.500 2.628.910.905 6.418.537.405

1. Pembinaan dan Pengawasan Jasa Telekomunikasi


-

-

56.080.000 56.000.000 61.600.000 173.680.000 Seksi Pelayanan Informasi,


2. Pembinaan, Pengawasan dan Pengendalian Menara Telekomunikasi

Terlaksananya pengawasan dan penertiban menara telekomunikasi di

Kota Pontianak

-

-



3. Pelaksanaan Diseminasi Informasi dan Partisipasi Pameran/Expo


-

-



1. Pekan Informasi Nasional

Terlaksananya Partisifasi dalam Pekan Informasi Nasional

320.000.000 352.000.000 672.000.000 Seksi Pengolahan


2. Perlombaan film Pendek Kebijakan Pemerintah


-

-

22.350.000 240.000.000 264.000.000 526.350.000 Seksi Pengolahan


3. Pengembangan dan Pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)


-

-



4. Pengumpulan dan Pengolahan Informasi Publik


-

-







Unit Kerja SKPD



1 2 3 4 5 6 7 8 9

5. Penujang Pengumpulan dan Pengolahan Informasi Publik


-

-

674.850.000 722.089.500 772.635.765 2.169.575.265 Seksi Pengolahan


6. Oprasional Media Center Pemerintah Kota Pontianak


-

-



7. Penunjang Oprasional Media Center Pemerintah Kota Pontianak


-

-




Prosentase peningkatan Kualitas Data Statistik Sektoral Kota Pontianak

-

-

322.520.000 600.000.000 800.000.000 2.918.210.000

1. Pengembangan Dasar Data Statistik Sektoral Kota Pontianak


-

-

193.150.000 - -

193.150.000 Seksi Pengumpulan, Pengolahan dan Analisa

Data Ekbang

2. Updating Data Dasar Statistik Sektoral


-

-

129.370.000 150.000.000 200.000.000 479.370.000 Seksi Pengumpulan, Pengolahan dan Analisa

Data Ekbang

3. Pengelolaan forum Data Statistik Sektoral Kota Pontianak


-

-

- 150.000.000 200.000.000 350.000.000 Seksi Pengumpulan, Pengolahan dan Analisa

Data Ekbang

4. Analisa Data Dasar Statistik Sektoral Ekonomi Pembagunan Kota Pontianak


-

-


Data Ekbang

5. Analisa Data Dasar Statistik Sektoral Sosial Budaya Kota

Pontianak

Tersedianya analisa data dasar statistik sektoral Sosial buadaya di Kota

Pontianak

-

-


Data Sosbud


Meningkatnya informasi pembangunan di Kota Pontianak

-

-

145.690.000 450.000.000 600.000.000

1. Publikasi Informasi Data Sektoral Kota Pontianak


-

-


Data Sosbud

2. Penyusunan frofil Kota Pontianak


-

-


Data Sosbud

3. Satu (one) data untuk Pembagunan


-

-

150.000.000 200.000.000 350.000.000 Seksi Pengumpulan, Pengolahan dan Analisa

Data Sosbud

Jumlah - - 4.333.308.920 9.767.337.270 10.925.671.952 25.026.318.142



5.3. Indikator Kinerja Utama Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak

Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Komunikasi dan Informasi Kota Pontianak merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis organisasi dengan program prioritas tersebut diatas merupakan program-program yang berhubungan langsung dalam pencapaian tujuan yang ditetapkan pada Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Komunikasi dan Informasi Kota Pontianak untuk tahun Renstra 2017-2019. Rincian Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Komunikasi dan Informasi Kota Pontianak Tahun 2017-2019 untuk masing-masing tujuan dan sasaran adalah sebagai berikut :

Tabel. 21

Target Indikator Kinerja Utama (IKU) Tahun 2017 - 2019 Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran

Kondisi Awal 2016 dan 2017

Target IKU

2017-2019

Tahun Target IKU

Keterangan

2015 2016 2017 2018 2019

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1

Meningkatkan Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja dan Keuangan Perangkat Daerah



0,00% 6,50% - - 50,00% 65,00% 80,00% Kondisi awal 2017 (182 per tahun atau 50 % dari jlh 365 pengaduan yang masuk dan Target Peningkatan pertahun dgn Target RPJMD Tahun 2017 = 6%, Tahun 2018 = 6.50% dan Tahun 2019 = 7% )


Nilai Evaluasi LAKIP

B B - - A A A

Persentase Temuan yang ditindak lanjuti

0% 95 - - 95 95 95


Meningkatnya kualitas aplikasi teknologi informasi dan komunikasi berbasis e-Gavernment

Prosentase Organisasi Perangkat Daerah yang menerapkan e-government

64,52% 6,10% - - 70,62% 77,18% 84,36% Kondisi awal 2016

(64,52% atau 20 Sistem E-Gavermen atau 10 dari 30 OPD yang telah menerapakan aplikasi e-Gavernment) dengan Target RPJMD :

Tahun 2017 = 6.10% atau 1.22 OPD Tahun 2018 = 6,56% atau 1.31 OPD dan Tahun 2019 = 7.18% atau 1.43 OPD

3 Meningkatnya Peran Serta Masyarakat Dalam Pelayanan dan Akses Informasi, Komunikasi dan Informatika

Mewujudkan Peran Serta Masyarakat Dalam Pelayanan dan Akses Informasi, Komunikasi dan Informatika


56,72% 8,96% - - 65,68% 74,64% 83,60% Kondisi awal 2016 (38 wibesite atau 56,72% dari jlh 67 wibesite OPD Kec & Kel dan Target 8,96% atau 6

wibesite OPD per-tahun)


Tujuan Sasaran Indikator Sasaran

Kondisi Awal 2016 dan 2017

Target IKU

2017-2019

Tahun Target IKU

Keterangan

2015 2016 2017 2018 2019

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11




75,00% 0,05% - - 80,00% 85,00% 90,00% Kondisi awal 2016

(216 atau 75,00% dari jlh keseluruhan 288 rencana data Sektoral dan Target RPJMD per tahun meningkat 5% atau 14,4 Jenis data sektoral/pertahun).


76,27% 6,78% - - 83,05% 89,83% 96,61% Kondisi awal 2017 (45 atau 76,27% dari jlh 30 OPD dan 29 Kelurahan dan Target per tahun meningkat 6,78%

atau 4 OPD dan Kelurahan yang melakukan KIP).


Dalam penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Komunikasi dan Informasi Kota Pontianak tahun 2017 – 2019 dengan memformulasi Indikator Kinerja Utama (IKU) yang berkaitan langsung kepada pelaksanaan program dan kegiatan prioritas yang menjadi pendukung nilai capaian Indikator Kinerja Utama (IKU), untuk melihat formulasi Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Komunikasi dan Informasi Kota Pontianak dapat dilihat pada tabel. di bawah ini

Tabel. 22

Formulasi Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak

INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA

1. Prosentase OPD yang menerapkan e-government

X 100%

Bidang Telematika dan LPSE

2. Prosentase pemenuhan informasi pemerintahan

X 100%


3. Prosentase fasilitas umum yang memiliki Wifi

X 100%


4. Prosentase layanan pengaduan masyarakat secara online yang ditindaklanjuti tepat waktu

X 100%


5. Prosentase OPD yang sudah melaksanakan Keterbukaan Informasi Publik (KIP)

X 100%

Bidang Komunikasi dan Persandian

6. Prosentase data sektoral Kota Pontianak yang tersedia

X 100%




PEM

ERIN

TAH

PU

SAT

APBN

RENJA

K/L

RKA

K/L

RINCIAN

APBN

RAPBN RKP RPJMD

NASIONAL

RPJP

NASIONAL

RENSTRA

K/L

PEM

ERIN

TAH

DA

ERA

H

RINCIAN

APBD

RKPD RAPBD APBD

RKA

SKPD

RKT

SKPD

RENSTRA

SKPD

RPJP

DAERAH

RPJMD

DAERAH

UU No 25 Tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan

UU No. 17 Tahun 2003

tentang Keuangan Negara

Pedoman

Pedoman

Dijabarkan

Pedoman Dijabarkan

Pedoman

Pedoman Pedoman

Pedoman Pedoman

Pedoman

Pedoman Pedoman

Pedoman

Diacu Diperhatikan Diserasikan melalui musrenbang

Ped

om

an

Ped

om

an

Dia

cu

Dia

cu

BAB VI

INDIKATOR KINERJA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Berkaitan dengan sistem perencanaan pembangunan sebagaimana yang telah diamanatkan dalam UU No.25 tahun 2004, maka keberadaan RPJMD Kota Pontianak Tahun 2015-2019 merupakan satu bagian yang utuh dari manajemen kerja di lingkungan Pemerintah Kota Pontianak khususnya dalam menjalankan agenda pembangunan yang telah tertuang baik dalam RPJMD Kota Pontianak maupun RTRW Kota Pontianak serta dari keberadaannya akan dijadikan pedoman bagi Organisasi Perangkat Daerah (OPD) untuk penyusunan Renstra OPD.

Gambaran tentang hubungan antara RPJMD Kota Pontianak Tahun 2015-2019 dengan dokumen perencanaan lainnya baik dalam kaitan dengan sistem perencanaan pembangunan maupun dengan sistem keuangan adalah sebagaimana ditunjukkan pada gambar di bawah ini :

Gambar.3 Hubungan Antara Dokumen RPJMD dengan Renstra OPD

Sumber : RPJMD Bappeda Kota Pontianak

Berdasarkan hubungan hirarki keterkaitan antara RPJMD Kota Pontianak dengan Rentra OPD/SKPD merupakan pedoman dalam menyusun Renstra OPD/SKPD dengan indikator kinerja RPJMD Kota Pontianak yang mewujudkan dengan sasaran yang akan


dicapai dalam RPJMD Kota Pontianak tahun 2015 – 2019. Indikator Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak tidak dapat di pisahkan dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJM) Kota Pontanak, dalam pelaksanaan program dan kegiatan di urusan bidang informasi dan komunikasi.

Sebelum ditetapkan sebagai salah satu organisasi perangkat daerah kinerja urusan bidang komunikasi dan informasi yang merupakan bagian dari misi Kota Pontianak Tahun 2015 – 2019 yaitu pada Misi ke 2 (dua) “Menerapkan prinsip-prinsip Good governance

dalam penyelenggaraan pemerintahan dan implementasi Zona Integritas melalui penetapan Wilayah Bebas Korupsi di sektor pelayanan publik”.

Sesuai revisi RPJMD Kota Pontianak tahun 2015 – 2019 pada misi ke 2 (dua) urusan bidang komunikasi dan informasi dengan Tujuan meningkatkan tata kelola pemerintahan yang profesional, bersih, transparan dan akuntabel dengan Sasaran meningkatkan keterbukaan dan transparansi informasi penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan dengan kinerja dan sasaran yang diwujudkan dengan tingkat pencapaian indikator kinerja sasaran telah ditetapkan, sebagaimana tergambar pada tabel. sebagai berikut.

Untuk melihat lebih jelas keterkaitan program Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak dapat dilihat dalam logical framework di bawah ini, untuk pencapaian misi Pemerintah Kota Pontianak dalam RPJMD tahun 2015 – 2019.

Tabel. 23 Logical Framework, Pencapaian Misi Pemerintah Kota Pontianak

RPJMD 2015 -2019 Diskominfo Kota Pontianak


Program Pendukung

Misi 2 : Menerapkan Prinsip-prinsip Good Governance dalam Penyelenggaraan Pemerintahan dan Implementasi

2. Menguatkan tata kelola pemerintahan daerah

4. Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja dan Keuangan Daerah

h. Tingkat Akuntabilitas LAKIP Pemerintah Kota Pontianak

Tingkat akuntabilitas

Peningkatan Akuntabilitas dan kinerja aparatur


1. Program Peningkatan dan Pengembangan capaian kinerja

2. Program Pengembangan data/informasi

% temuan BPK yang ditindaklanjuti

3. Program Peningkatan dan Pengembangan sistem laporan keuangan

6. Meningkatnya kualitas pelayanan publik

k. Nilai indeks Kepuasan Masyarakat

Nilai Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan publik

IKM 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran


3. Program Peningkatan disiplin aparatur

4. Program Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur


6. Program Pengembangan Sistem Informasi

i. Tingkat penerapan e-Goverment

% (prosentase)

Meningkatnya kualitas aplikasi teknologi informasi dan

Prosentase Organisasi Perangkat Daeah (OPD) yang




Program Pendukung

komunikasi berbasis e-Gavernment

menerapkan e-government


Meningkatnya peran serta masayarakat dalam pengelolaan informasi pembangunan

Persentase (%) informasi pembangunan yang disampaikan kepada masyarakat








Indikator kinerja pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak yang yang terkait langsung atau mendukung dalam pencapaian tujuan dalam RPJMD Kota Pontianak tahun 2015 – 2019 di wujudkan dengan target Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagai berikut :

Tabel. 24

Indikator Kinerja OPD Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak

NO Indikator Kondisi

Kinerja Pada Awal

Priode RPJM

Target Capaian Setiap Tahun

Tahun 2015

Tahun 2016

Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2019

Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode

RPJMD

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Prosentase Organisasi Perangkat Daeah (OPD) yang menerapkan e-government

64.52% 0.00% 0.00% 70.62% 77.18% 84.36% 84.36%

2 Persentase (%) layanan pengaduan masyarakat secara online yang di tindaklanjuti tepat waktu

0.00% 0.00% 0.00% 50.00% 65.00% 80.00% 80.00%

3 Prosentase (%) jumlah data sektoral yang di mutakhirkan setiap satu tahun.

75.00% 0.00% 0.00% 80.00% 85.00% 90.00% 90.00%



BAB VII

PENUTUP

Penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak, tahun 2015-2019 adalah sebagai dokumen perencanaan pendapatan dari Pajak Daerah dan Pendapatan lain-lain yang sah dengan perencanan pengelolaan belanja program kegiatan selama kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan. Dengan demikian, Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak merupakan ’guide line’ dalam membuat prioritas

pembangunan yang akan dibiayai oleh APBD Kota Pontianak pada tahun 2015-2019. Dari maksud tersebut dapat disimpulkan bahwa maksud disusunnya Renstra OPD adalah:

1. Sebagai pedoman dalam melaksanakan Visi dan Misi yang telah ditetapkan. 2. Merupakan alat ukur keberhasilan atau kegagalan organisasi.

Tujuan penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak tahun 2015-2019 adalah untuk memberikan arah yang jelas dalam menentukan RKT, PPAS demi lancarnya pelaksanaan program yang ditetapkan dalam KUA, RKPD, RENJA Kota Pontianak dalam kurun waktu 5 (lima) tahun sesuai dengan potensi yang tersedia, dengan tujuan antara lain :

1. Sebagai dokumen dasar/acuan penyusunan kebijakan 5 (lima) tahunan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak untuk mengakomodir Visi, Misi, Program dan Sasaran Walikota Pontianak yang telah ditetapkan yang disinergikan dengan Visi dan Misi Organisasi.

2. Sebagai pedoman dan alat pengendali kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan pada tahun 2015 – 2019.

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra-OPD) haruslah mengacu pada isu strategis yang mendukung Visi dan Misi Walikota yang diterjemahkan dalam Visi dan Misi OPD memuat strategi dan kebijakan, tujuan dan sasaran, program dan menggambarkan indikasi kegiatan dengan mengantisipasi perkembangan masa depan sesuai dengan tugas dan fungsi kerja perangkat daerah yang disusun dengan berpedoman pada rumusan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan bersifat Indikatif, sehingga pada akhirnya akan bermanfaat bagi masyarakat.

Penjabaran dari Rencana Strategis (Renstra-OPD) adalah Rencana Kerja (Renja) dan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) OPD yang harus mempunyai keselarasan rumusan substansi yang ditekankan pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan untuk dapat melihat konsistensi antara Renstra-OPD dan Renja, RKT OPD, maka dokumen Renja, RKT OPD haruslah mempunyai keterkaitan pokok-pokok isi dari Renstra-OPD tersebut seperti isu-isu strategis, Visi, Misi, strategi dan kebijakan, maupun tujuan dan sasarannya sedangkan program OPD haruslah berpedoman pada rumusan program RPJMD. Kegiatan yang direncanakan pada Renja dan RKT OPD harus juga berpedoman pada indikasi kegiatan Renstra-OPD dan mempunyai keselarasan rumusan substansi yang ditekankan pada RKPD.

Untuk dapat melaksanakan kegiatan seperti yang tertuang dalam Renja dan RKT OPD, maka disusun Rencana Kerja dan Anggaran (RKA-OPD) yaitu Dokumen Perencanaan dan Penganggaran yang berisikan program dan kegiatan Satuan Kerja Perangkat Daerah serta anggaran yang diperlukan untuk melaksanakannya.

Adapun manfaat Renstra dalam pengelolaan organisasi perangkat daerah Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak yaitu :


1. Untuk merencanakan perubahan dalam lingkungan yang semakin kompleks. 2. Untuk pengelolaan keberhasilan, dimana perencanaan strategik akan menuntun

diagnosa organisasi terhadap pencapaian hasil yang diinginkan secara obyektif. 3. Perencanaan Strategik memungkinkan organisasi untuk memberikan komitman pada

aktivitas dan kegiatan dimasa mendatang (berorientasi pada masa depan). 4. Perencanaan Strategik yang fleksibel dengan pendekatan jangka panjang dapat

untuk memanfaatkan peluang-peluang yang ada. 5. Untuk memberikan pelayanan prima terhadap masyarakat, karena pola-pola

pelayanan yang perlu diselenggarakan harus disesuaikan dengan kebutuhan masyarakat.

6. Untuk meningkatkan komunikasi baik vertikal maupun horizontal antar unit kerja sehingga mendorong proses pengambilan keputusan dalarn pencapaian tujuan organisasi.

Harapan-harapan yang ingin dicapai dengan adanya Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak tahun 2017 – 2019 adalah :

1. Melalui Renstra, diharapkan aparatur Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak menjadi duta dalam sosialisasi konsep perencanaan strategis untuk mewujudkan kepemerintahan yang baik ( good governance ).

2. Dalam upaya penyempurnaan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak tahun 2015-2019 diperlukan adanya proses pembelajaran dari aparaturnya agar selalu responsif dan proaktif terhadap perubahan lingkungan strategis yang sangat berpengaruh terhadap kinerja organisasi.

3. Dalam kaitannya dengan penyempurnaan Renstra, aparatur Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak diharuskan memiliki personal mastery (keahlian khusus) yang memadai, mental models yang baik dan positif, kemampuan membangun visi bersama, membangun tim pembelajaran dan mampu berpikir secara sistemik terhadap permasalahan lingkungan strategis yang dihadapi.

4. Dan hendaknya Renstra yang telah disusun ini dapat dioperasionalisasikan sebaik-baiknya oleh Aparatur Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak dengan dukungan penuh dari Walikota Pontianak.


L A M P I R A N

LOGICAL FRAMEWORK, PENCAPAIAN MISI PEMERINTAH KOTA PONTIANAK

Tujuan Sasaran IKU Kota Satuan Sasaran OPD Indikator Kinerja Program Pendukung

Misi 2 : Menerapkan Prinsip-prinsip Good Governance dalam Penyelenggaraan Pemerintahan dan Implementasi

2. Menguatkan tata kelola pemerintahan

daerah

4. Meningkatnya Akuntabilitas

Kinerja dan

Keuangan Daerah

h. Tingkat

Akuntabilitas

LAKIP Pemerintah Kota

Pontianak

Tingkat

akuntabilitas

Peningkatan Akuntabilitas

dan kinerja

aparatur

Persentase (%) layanan

pengaduan

masyarakat secara online yang di

tindaklanjuti tepat

waktu

1. Program Peningkatan dan

Pengembangan capaian kinerja

2. Program Pengembangan

data/informasi

% temuan BPK yang

ditindaklanjuti

3. Program Peningkatan dan

Pengembangan sistem laporan keuangan

6. Meningkatnya

kualitas pelayanan

publik

k. Nilai indeks

Kepuasan

Masyarakat

Nilai

Terwujudnya

peningkatan

kualitas

pelayanan publik

IKM

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran


3. Program Peningkatan disiplin

aparatur

4. Program Peningkatan kapasitas

sumber daya aparatur


6. Program Pengembangan Sistem

Informasi

i. Tingkat

penerapan e-

Goverment

%

(prosentase) Meningkatnya

kualitas

aplikasi teknologi

informasi dan

komunikasi

berbasis e-Gavernment

Prosentase Organisasi

Perangkat Daeah

(OPD) yang menerapkan e-

government

1. Program Pengembangan Pengelolaan

Tata Pemerintahan Berbasis E-

Government

2. Program Penguasaan Serta Pengembangan Aplikasi dan Teknologi

Informasi dan Komunikasi

Meningkatnya peran serta

masayarakat

dalam pengelolaan

informasi

pembangunan

Persentase (%) informasi

pembangunan yang

disampaikan kepada masyarakat



Mewujudkan

kuantitas dan kualitas data

sektoral Kota

Pontianak

Prosentase (%) jumlah

data sektoral yang di mutakhirkan setiap

satu tahun.

4. Program Peningkatan Data Statistik

Sektoral Kota Pontianak

Prosentase (%) OPD yang data sektoral

sudah terintegrasi

dengan Web Kota

Pontianak


Pontianak Maret 2017

Kepala Dinas Komunikasi dan

Informatika

Kota Pontianak

IR. H. URAY INDRA MULYA, MM

Pembina Utama Muda

NIP. 19610329 198903 1 004


Tujuan dan Sasaran Jangka Menegah Pelayanan

Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak Tahun 2015-2019



Tahun 2015

Tahun 2016

Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Meningkatkan Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja dan Keuangan Perangkat Daerah



0.00% 0.00% 50.00% 65.00% 80.00%


Nilai Evaluasi LAKIP - - Baik (A)

Sangat Baik (A)

Sangat Baik (A)

Persentase (%) Temuan yang ditindak lanjuti 0.00% 0.00% 95.00% 95.00% 95.00%



Persentase (%) Organisasi Perangkat Daeah (OPD) yang menerapkan e-government 0.00% 0.00% 70.62% 77.18% 84.36%

3 3. Meningkatkan kualitas

informasi pembangunan

4. Meningkatnya peran serta masayarakat

dalam pengelolaan informasi pembangunan

Persentase (%) informasi pembangunan

yang disampaikan kepada masyarakat 0.00% 0.00% 80.00% 85.00% 90.00%



Persentase (%) jumlah data sektoral yang di mutakhirkan setiap satu tahun.

0.00% 0.00% 97.33% 98.66% 99.99%

Persentase (%) OPD yang data sektoral sudah terintegrasi dengan Web Kota Pontianak

0.00% 0.00% 80.00% 80.50% 90.00%


Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika

Kota Pontianak

IR. H. URAY INDARA MULYA, MM

Pembina Utama Muda

NIP. 19610329 198903 1004

RENSTRA KOMINFO KOTA PONTIANAK 51 | Halaman

Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif Rutin/Oprasional


Tujuan Sasaran Indikator

Sasaran Kode Program & Kegiatan

Kinerja Program

(outcome) & Kegiatan

(output)

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan


Unit Kerja SKPD

Penanggungjawab Lokasi Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019



Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 1 Meningkatkan

Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja dan Keuangan Perangkat Daerah



2.10.01 1. Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Persentase Tingkat

Pemenuhan Kebutuhan

Pelayanan Administrasi

Perkantoran

80.00% - - - - 85.00% 1,302,568,320 90.00% 1,426,066,400 95.00% 1,568,673,040 80.00% 4,297,307,760

Sek

retaris Din

as

Kep

ala Din

as Ko

mu

nik

asi Dan

Info

rmatik

a Ko

ta Po

ntian

ak

2.10.01.002 1 Penyediaan Jasa

Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Terpenuhinya jasa komunikasi, sumber daya air & listrik 12 Bulan - - - - 12 Bulan 698,108,000 12 Bulan 327,918,800 12 Bulan 360,710,680 36 Bulan 1,386,737,480 Subag. Per-Keu

Kota Pontianak

2.10.01.005 2 Penyediaan Alat Tulis Kantor

Terpenuhinya alat tulis kantor 12 Bulan - - - - 12 Bulan 104,560,000 12 Bulan 170,016,000 12 Bulan 187,017,600 36 Bulan 461,593,600 Subag Umu-Kep

Kota Pontianak

2.10.01.006 3 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Terpenuhinya barang cetakan dan penggandaan 12 Bulan - - - - 12 Bulan 67,000,000 12 Bulan 95,700,000 12 Bulan 105,270,000 38 Bulan 267,970,000 Subag Umu-Kep

Kota Pontianak

2.10.01.007 4 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor


12 Bulan - - - - 12 Bulan 7,500,000 12 Bulan 33,000,000 12 Bulan 36,300,000 36 Bulan 76,800,000 Subag Umu-Kep Kota

Pontianak

2.10.01.008 5 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

Terpenuhinya bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 12 Bulan - - - - 12 Bulan 8,376,000 ̀ 9,213,600 12 Bulan 10,134,960 40 Bulan 27,724,560 Subag Umu-Kep

Kota Pontianak

2.10.01.009 6 Penyediaan Makanan dan Minuman

Terpenuhinya makanan dan minuman 12 Bulan - - - - 12 Bulan 69,000,000 12 Bulan 151,800,000 12 Bulan 166,980,000 41 Bulan 387,780,000 Subag Umu-Kep

Kota Pontianak

2.10.01.010 7 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Jumlah rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 12 Kali - - - - 12 Kali 82,500,000 17 Kali 90,750,000 18 Kali 99,825,000 47 Bulan 273,075,000 Subag Umu-Kep

Kota Pontianak

2.10.01.011 8 Penyediaan Jasa Teknis Administrasi Perkantoran

Terpenuhinya jasa teknis administrasi perkantoran 12 Bulan - - - - 12 Bulan 44,200,000 12 Bulan 103,620,000 12 Bulan 113,982,000 36 Bulan 261,802,000 Subag. Per-Keu

Kota Pontianak

2.10.01.14 9 Rapat Koordinasi, Pengawasan dan Pembinaan Dalam Daerah

Terpenuhinya jasa kebersihan dan jasa pengamanan kantor. 12 Bulan - - - - 12 Bulan 15,000,000 12 Bulan 27,500,000 12 Bulan 30,250,000 36 Bulan 72,750,000 Subag Umu-Kep

Kota Pontianak

2.10.01.15 10 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Jumlah pelaksanaan pengelolaan dan penataan arsip 12 Bulan - - - - 12 Bulan 171,240,000 12 Bulan 359,348,000 12 Bulan 395,282,800 36 Bulan 925,870,800 Subag. Per-Keu

Kota Pontianak

2.10.01.22 11 Penyediaan Jasa Kebersiahan dan Pangamanan Kantor

Terpenuhinya jasa kebersihan kantor 12 Bulan - - - - 12 Bulan 35,084,320 14 Bulan 57,200,000 12 Bulan 62,920,000 36 Bulan 155,204,320 Subag. Per-Keu

2.10.02 2. Peningkatan Sarana

Prasarana dan

Perlengkapan Kantor .

Persentase Tingkat

Penggunaan Sarana dan

Prasarana. 80.00% - - - - 82.00% 98,090,000 83.00% 864,124,000 84.00% 354,336,400 84.00% 1,912,750,400

2.10.02.071 1 Pengadaan

Peralatan Gedung Kantor

Jumlah pengadaan peralatan gedung kantor 20 Unit -

- - - 25 Unit 83,550,000 20 Unit 168,630,000 20 Unit 185,493,000 65 Unit 437,673,000 Subag Umu-Kep Kota

Pontianak

2 Pengadaan Mebeleur

Jumlah pengadaan mebeleur 20 Unit -

- - - 20 Unit - 10 Unit 77,000,000 10 Unit 84,700,000 40 Unit 161,700,000 Subag Umu-Kep

2.10.02.026 3 Pemerliharaan Rutin/Berlala Peralatan Gedung Kantor


20 Unit - - - - 20 Unit 14,540,000 20 Unit 15,994,000 20 Unit 17,593,400 60 Unit 48,127,400 Subag Umu-Kep

Kota Pontianak


Jumlah kelengkapan kantor 10 Unit -

- - - 10 Unit - 10 Unit 55,000,000 10 Unit 60,500,000 30 Unit 115,500,000 Subag Umu-Kep

2.10.02.049 5 Penunjang Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Gedung Kantor


Unit - - - - Unit - 25 Unit 5,500,000 25 Unit 6,050,000 50 Unit 11,550,000 Subag Umu-Kep

Kota Pontianak

1.20.1.20.07.02.024.001


Jumlah kendaraan oprasional yang melakukan pemeliharaan 1 Unit -

- - - 1 Unit - 1 Unit 44,000,000 1 Unit 48,400,000 36 Bulan /1Unit 92,400,000 Subag Umu-Kep



- - - - 1 Unit 498,000,000 1 Unit 547,800,000 2 Unit 1,045,800,000 Subag Umu-Kep

2.10.07 3. Peningkatan Displin

Aparatur

Persentase Tingkat

Kedisiplinan Hadir

Kerja Aparatur 80.00% - - - - 85.00% 50,000,000 90.00% 38,500,000 95.00% 35,000,000 95.00% 123,500,000


2.10.07.006 1 Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya

Jumlah pengadaan pakaian dinas (PSH & PDL) 62 Stel - - - - 62 Stel 50,000,000 62 Stel 38,500,000 62 Stel 35,000,000 186 Stel 123,500,000 Subag Umu-Kep

Kota Pontianak

2.10.05 4. Peningkatan

Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

Persentase Jumlah

Aparatur Yang

Mengikuti Diklat. 0.00% - - - - 33.00% 25,000,000 36.00% 27,500,000 40.00% 30,250,000 100.00% 82,750,000

2.10.05.003 1 Pendidikan dan

Pelatihan Fomal Jumlah Aparatur Yang Mengikuti Diklat Orang - - - - 5 Orang 25,000,000 10 Orang 27,500,000 15 Orang 30,250,000 30 Orang 82,750,000 Subag Umu-Kep

Kota Pontianak


Pelayanan Prima Indeks Kepuasan

Masyarakat Terhadap

Pelayanan Kominfo

80.00% - - - - 85.00% 27,300,000 90.00% 30,030,000 95.00% 33,033,000 95.00% 90,363,000

2.10.09.052 1 Penyusunan

Laporan IKM Jumlah Dokumen Laporan IKM

Dok - - - - 2 Dokumen 27,300,000 2 Dokumen 30,030,000 2 Dokumen 33,033,000 6 Dokumen 90,363,000 Subag. Per-Keu

Kota Pontianak

6. Pengembangan

Sistem Informasi Persentase penyampaian

informasi publik

80.00% - - - - - - 85.00% 59,500,000 90.00% 65,450,000 90.00% 124,950,000



30 Konten - - - - - - 10 Konten 59,500,000 10 Konten 65,450,000 20 Konten 124,950,000 Seksi Telematika

dan E-Governent

Kota Pontianak


Nilai Evaluasi AKIP


Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian

Kinerja

Persentase Jumlah

Pemenuhan Kewajiban

Penyampaian Laporan

Capaian Kinerja OPD

90.00% - - - - 92.00% 36,850,000 95.00% 56,265,000 97.00% 61,891,500 90.00% 155,006,500

Persentase

Temuan yang ditindak lanjuti

2.10.02.004 1 Penyusunan Rencana Kerja

Jumlah dokumen laporan rencana kerja SKPD 3 Dok - - - - 3

Dokumen 23,900,000 3 Dokumen 26,290,000 3 Dokumen 28,919,000 9 Dokumen 79,109,000 Subag. Per-Keu Kota

Pontianak 2.10.02.002 2 Penyusunan

Laporan Capaian Kinerja OPD

Jumlah dokumen laporan capaian kinerja SKPD 7 Dok - - - - 7


Pontianak


Pengembangan Sistem

Pelaporan Keuangan

Persentase Jumlah

Pemenuhan Kewajiban

Penyampaian Laporan

Keuangan

90.00% - - - - 95.00% 6,650,000 97.00% 13,255,000 100.00% 14,580,500 100.00% 34,485,500

2.10.08.001 1 Penyusunan

Laporan Keuangan OPD

Jumlah dokumen laporan keuangan SKPD 4 Dok - - - - 4


Pontianak

TOTAL KESELURUHAN PROGRAM DAN KEGIATAN RUTIN/OPERASIONAL

-

- 1,546,458,320 2,515,240,400 2,163,214,440 6,821,113,160



1. Prosentase Organisasi Perangkat Daeah (OPD) yang menerapkan e-government

1. Program

Pengembangan

Pengelolaan Tata

Pemerintahan Berbasis

E-Government


Perangkat Daeah (OPD)

yang menerapkan e-

government 64.52% - - - - 70.62% 910,270,000 77.18% 2,908,936,000 84.36% 3,165,110,300 84.36% 6,984,316,300

Kep

ala Bid

ang

Pelay

anan

Elek

tron

ik d

an T

elem

atika



12 Konten -

-

-

- 5 Konten 82,000,000.00 12 Konten 135,700,000 12 Konten 149,270,000 32 Konten 366,970,000 Seksi Telematika

dan E-Governent

Kota Pontianak



5 Website Kec/Kel 10 Website

Kec/Kel 59,250,000 10 Website Kec/Kel 65,175,000 20 Website

Kec/Kel 124,425,000 Seksi Telematika dan E-Governent

Kota Pontianak


Tersedianya ruang server yang representatif 50.00%

- -

-

- 10.00% 82,050,000.00 20.00% 765,900,000 20.00% 842,490,000 30.00% 1,690,440,000 Seksi Telematika

dan E-Governent

Kota Pontianak


Terpelihararanya perangakat server Kota Pontianak 12 bulan 12 bulan 184,200,000 12 bulan 202,620,000 24 bulan 386,820,000 Seksi Telematika

dan E-Governent

Kota Pontianak



4 Triwulan -

-

-

- - 4 Triwulan 115,000,000 4 Triwulan 126,500,000 8 Triwulan 241,500,000 Seksi Telematika

dan E-Governent

Kota Pontianak


Tersedianya sistem server Kota Pontianak 1 dok 1 dok 641,400,000 1 dok 705,540,000 2 dok 1,346,940,000 Seksi Telematika

dan E-Governent

Kota Pontianak



31 OPD -

-

-

- 10 kali 84,900,000 30 kali 313,100,000 30 kali 344,410,000 70 kali 742,410,000 Seksi Telematika

dan E-Governent

Kota Pontianak


Terlaksananya Oprasional e-Kelurahan dan Kecamatan 0 Bulan 12 bulan 661,320,000 12 bulan 694,386,000 12 bulan 729,105,300 36 bulan 2,084,811,300 Seksi Telematika

dan E-Governent


2. Program Penguasaan

Serta Pengembangan

Aplikasi dan Teknologi

Informasi dan

Komunikasi


79.45 - - -

- 85% 1,581,193,920 92% 3,392,409,770 98.95% 3,731,650,747 98.95% 8,705,254,437



31 OPD -

-

-

- 31 OPD 217,200,000 31 OPD 259,165,850 31 OPD 285,082,435 31 OPD 761,448,285 Seksi Layanan

Pengadaan Secara Elektronik

Kota Pontianak



50.00% -

-

-

- 10.00% 115,400,000.00 20.00% 223,400,000 20.00% 245,740,000 50.00% 584,540,000 Seksi Layanan


Kota Pontianak


Tersedianya pra katalog daerah Kota Pontianak 1 Dok

- -

-

- 1 Dok 81,272,000.00 2 Dok 156,672,000 1 Dokumen 172,339,200 3 dok 410,283,200 Seksi Layanan


Kota Pontianak



12 bulan -

-

-

- 12 bulan 867,321,920.00 12 bulan 993,671,920 12 bulan 1,093,039,112 36 bulan 2,954,032,952 Seksi Pusat

Layanan

Pengaduaan

Kota Pontianak


Tersedianya software aplikasi City Command Center 1 Aplikasi

- -

-

- 1 Aplikasi 278,600,000.00 2 Aplikasi 1,228,000,000 2 Aplikasi 1,350,800,000 5 Aplikasi 2,857,400,000 Seksi Pusat

Layanan Pengaduaan

Kota Pontianak


Terlaksananya bimtek aplikasi City Command Center 1 kali

- -

-

- 1 kali 21,400,000.00 1 kali 82,700,000 1 kali 90,970,000 3 kali 195,070,000 Seksi Pusat

Layanan Pengaduaan

Kota Pontianak



1 Aplikasi 2 Aplikasi 246,400,000 2 Aplikasi 271,040,000 4 paket 517,440,000 Seksi Pusat

Layanan Pengaduaan

Kota Pontianak


Tersedinya masterplant pontive center - Dok 1 Dok 202,400,000 1 Dok 222,640,000 2 Dok 425,040,000 Seksi Pusat

Layanan Pengaduaan

Kota Pontianak

TOTAL KESELURUHAN PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS PADA TUJUAN 1 2,491,463,920 6,301,345,770 6,896,761,047 15,689,570,737 3 Meningkatnya

Peran Serta Masyarakat Dalam Pelayanan dan Akses Informasi, Komunikasi dan Informatika

2. Mewujudkan Peran Serta Masyarakat Dalam Pelayanan dan Akses Informasi, Komunikasi dan Informatika

4. Prosentase pemenuhan informasi pemerintahan

3. Program

Peningkatan Kualitas

Pelayanan Informasi

Publik

Prosentase pemenuhan informasi

pemerintahan 56,72% - - - - 66,68% 1,373,635,000 74,64% 2,415,991,500 83,60% 2,628,910,905 83,60% 6,418,537,405

Kep

ala Bid

ang

Info

rmasi K

om

un

ikasi d

an P

ersan

dian



98 Jasa Telkom

-

-

-

-

12 Jasa Telkom 56,080,000 12 Jasa

Telkom 56,000,000 12 Jasa Telkom 61,600,000 36 Jasa

Telkom 173,680,000 Seksi Pelayanan

Informasi, Dokumentasi dan

Publikasi

Kota Pontianak



12 bulan/ 195 menara

-

-

-

-

12 bulan/ 195

menara 85,480,000 12 bulan/

195 menara 85,480,000 12 bulan/ 195 menara 94,028,000 36 bulan/

195 menara 264,988,000 Seksi Pelayanan

Informasi,


Kota Pontianak



4 Media -

-

-

- 4 Media 212,325,000 4 Media 233,520,000 4 Media 256,872,000 12 Media 702,717,000

Seksi Pelayanan

Informasi, Dokumentasi dan

Publikasi

Kota Pontianak

4 Pekan Informasi Nasional

Terlaksananya Partisifasi dalam Pekan Informasi Nasional 2 Kali 2 Kali 320,000,000 2 Kali 352,000,000 4 Kali 672,000,000 Seksi Pengolahan


Kota Pontianak


Terselenggaranya lomba cipta film pendek dalam kebjikan pemerintah 3 film

- -

-

- 3 film 22,350,000 3 film 240,000,000 3 film 264,000,000 9 Film 526,350,000 Seksi Pengolahan


Kota Pontianak


Terlaksananya pendataan dan pembinaan kelompok informasi Masyarakat 6 KIM/Kec

- -

-

-

6 KIM/Kec 45,550,000 6 KIM/Kec 205,000,000 6 KIM/Kec 225,500,000 6 KIM/Kec 476,050,000 Seksi Pengolahan


Kota Pontianak


Tersedianya data informasi publik Kota Pontianak 12 bulan

- -

-

- 12 bulan 58,400,000 12 bulan 320,000,000 12 bulan 352,000,000 36 bulan 730,400,000 Seksi Pengolahan

Informasi dan

Persandian

Kota Pontianak


Terlaksananya pemgumpulan data informasi publik -

- -

-

- 12 bulan 674,850,000 12 bulan 722,089,500 12 bulan 772,635,765 36 bulan 2,169,575,265 Seksi Pengolahan

Informasi dan

Persandian


Telaksanannya oprasional media center Kota Pontianak -

- -

-





- -

-

-



TOTAL KESELURUHAN PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS PADA TUJUAN 2 - - 1,373,635,000 2,415,991,500 2,657,590,650 6,418,537,405




5. Prosentase data sektoral Kota Pontianak yang tersedia

4. Program

Peningkatan Data

Statistik Sektoral Kota

Pontianak

Prosentase peningkatan

Kualitas Data Statistik

Sektoral Kota

Pontianak

75.00% - - - - 80.00% 322,520,000 85.00% 600,000,000 90.00% 800,000,000 90.00% 2,918,210,000

Kep

ala Bid

ang

Statistk

Sek

toral

1 Pengembangan

Dasar Data Statistik Sektoral Kota Pontianak

Tersedianya data dasar statistik sektoral ekonomi Kota Pontianak 1 Dokumen

- -

-

-

1 Dokumen 193,150,000 -

- - - 1 Dok 193,150,000 Seksi

Pengumpulan,


Ekbang

Kota Pontianak



2 paket -

-

-

- 2 paket 129,370,000 2 paket 150,000,000 2 paket 200,000,000 6 Paket 479,370,000

Seksi Pengumpulan,


Ekbang

Kota Pontianak


Terselenggaranya forum Data Statistik sektoral Kota Pontianak 1 kali

- -

-

- 0.00 - 1 kali 150,000,000 1 kali 200,000,000 3 kali 350,000,000

Seksi Pengumpulan,


Ekbang

Kota Pontianak


Tersedianya analisa data dasar statistik sektoral Ekonomi Pembangunan di Kota Pontianak 1 Dok

- -

-

- 0.00 - 1 Dok 150,000,000 1 Dok 200,000,000 3 Dok 350,000,000

Seksi Pengumpulan,


Ekbang

Kota Pontianak



1 Dok -

-

-

- 0.00 - 1 Dok 150,000,000 1 Dok 200,000,000 3 Dok 350,000,000

Seksi Pengumpulan,


Sosbud

Kota Pontianak

6. Prosentase OPD yang sudah melaksanakan Keterbukaan Informasi Publik (KIP)

5. Program

Peningkatan Kualitas

Informasi

Pembangunan

Meningkatnya informasi

pembangunan di Kota

Pontianak 76,27%

-

-

-

- 83,05% 145,690,000 89,83% 450,000,000 96,61% 600,000,000 96,61%


Terselenggaranya Ekpose/ Makalah pembagunan di Kota Pontianak 50 Kali

- -

-

- 50 Kali 75,940,000 50 Kali 150,000,000 50 Kali 200,000,000 150 Kali 425,940,000

Seksi Pengumpulan,


Sosbud

Kota Pontianak


Tersedianya data frofil Kota Pontianak 50 Buku

- -

-

- 100 buku 69,750,000 100 buku 150,000,000 100 buku 200,000,000 300 Buku 419,750,000

Seksi Pengumpulan,


Sosbud

Kota Pontianak



543 D-Base OPD

-

-

-

-

257 D-Base 250 D-Base 150,000,000 250 D-Base 200,000,000 750 D-Base 350,000,000

Seksi


Analisa Data Sosbud

Kota Pontianak

TOTAL KESELURUHAN PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS PADA TUJUAN 3 - - 468,210,000 1,050,000,000 1,400,000,000 2,918,210,000 TOTAL KESELURUHAN PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS PADA TUJUAN 1 s/d 3 - - 5,879,767,240 12,282,577,670 13,117,566,137 31,847,431,302


Indikator Kinerja Organisasi Perangkat Daerah Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD


NO Indikator

Kondisi Kinerja

Pada Awal

Priode RPJM

Target Capaian Setiap Tahun

Tahun

2015

Tahun

2016

Tahun

2017

Tahun

2018

Tahun

2019

Kondisi

Kinerja Pada Akhir

Periode RPJMD

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Prosentase Organisasi Perangkat

Daeah (OPD) yang menerapkan e-government

64.52% 0.00% 0.00% 70.62% 77.18% 84.36% 84.36%

2 Persentase (%) layanan pengaduan

masyarakat secara online yang di

tindaklanjuti tepat waktu 0.00% 0.00% 0.00% 50.00% 65.00% 80.00% 80.00%

3 Prosentase (%) jumlah data sektoral yang

di mutakhirkan setiap satu tahun. 75.00% 0.00% 0.00% 80.00% 85.00% 90.00% 90.00%



Kota

Pontianak


Pembina Utama Muda

NIP. 19610329 198903 1 004


KERTAS KERJA EVALUASI


NO SASARAN

STRATEGIS

SASARAN

STRATEGIS

YANG

BERORIENTASI

PADA HASIL

(YA/TIDAK)

NO

INDIKATOR

SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR

SASARAN

STRATEGIS

BERKUALITAS

IKU K OTA

(YA/TIDAK)

URAIAN PROGRAM DAN

KEGIATAN

SASARAN PROGRAM

DAN KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM DAN

KEGIATAN

TARGET KINERJA PROGRAM DAN KEGIATAN PROGRAM DAN KEGIATAN YANG

TERKAIT DENGAN SASARAN

(YA/TIDAK)

KET

Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019

Target Rp. Target Rp. Target Rp.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1 Meningkatnya

Kualitas Pelayanan Publik

YA 1 Jumlah layanan pengaduan masyarakat secara online yang di tindaklanjuti tepat waktu

YA YA 1. Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Pemenuhan Kebutuhan


Perkantoran

Persentase Tingkat

Pemenuhan Kebutuhan


Perkantoran

85.00% 1,302,568,320 90.00% 1,426,066,400 95.00% 1,568,673,040 YA


Terlaksananya penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air & listrik


12 Bulan 698,108,000 12 Bulan 327,918,800 12 Bulan 360,710,680 YA


Terlaksananya penyediaan alat tulis kantor



Formulasi :


Terlaksananya penyediaan barang cetakan dan penggandaan




Terlaksananya penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan



5 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

Terlaksananya penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan


12 Bulan 8,376,000 ̀ 9,213,600 12 Bulan 10,134,960 YA


Terlaksananya penyediaan makanan dan minuman

Jumlah penyediaan makanan dan minuman



Terlaksananya rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah


12 Kali 82,500,000 17 Kali 90,750,000 18 Kali 99,825,000 YA


Terlaksananya penyediaan jasa teknis administrasi perkantoran

Jumlah jasa teknis administrasi perkantoran


9 Rapat Koordinasi, Pengawasan dan Pembinaan Dalam Daerah

Terlaksananya penyediaan jasa kebersihan dan jasa pengamanan kantor.

Jumlah jasa kebersihan dan jasa pengamanan kantor.



Terlaksananya pengelolaan dan penataan arsip




Terlaksananya penyediaan jasa kebersihan kantor

Jumlah penyediaan jasa kebersihan kantor


2. Peningkatan Sarana

Prasarana dan Perlengkapan

Kantor .


Prasarana kantor .

Persentase Tingkat


Prasarana.

82.00% 98,090,000 83.00% 864,124,000 84.00% 354,336,400 YA


Terlaksananya penyediaan pengadaan peralatan gedung kantor


25 Unit 83,550,000 20 Unit 168,630,000 20 Unit 185,493,000 YA

2 Pengadaan Mebeleur Terlaksananya penyediaan pengadaan mebeleur

Jumlah pengadaan mebeleur 20 Unit -

10 Unit 77,000,000 10 Unit 84,700,000 YA


Terlaksananya penyediaan pengadaan perlengkapan kantor


20 Unit 14,540,000 20 Unit 15,994,000 20 Unit 17,593,400 YA


Terlaksananya penyediaan kelengkapan kantor

Jumlah kelengkapan kantor 10 Unit -

10 Unit 55,000,000 10 Unit 60,500,000 YA


Terlaksananya penyediaan pengadaan mebeleur

Jumlah pengadaan mebeleur Unit -

25 Unit 5,500,000 25 Unit 6,050,000 YA


Terlaksananya penyediaan kendaraan oprasional yang melakukan pemeliharaan


1 Unit -

1 Unit 44,000,000 1 Unit 48,400,000 YA




1 Unit 498,000,000 1 Unit 547,800,000 YA


3. Peningkatan Displin

Aparatur

Tingkat Kedisiplinan

Hadir Kerja Aparatur

Persentase Tingkat

Kedisiplinan Hadir Kerja

Aparatur

85.00% 50,000,000 90.00% 38,500,000 95.00% 35,000,000 YA


Terlaksananya pengadaan pakaian dinas (PSH & PDL)


62 Stel 50,000,000

62 Stel 38,500,000 62 Stel 35,000,000 YA

4. Peningkatan Kapasitas

Sumbe r Daya Aparatur

Aparatur di lingkungan

Diskominfo.

Persentase Jumlah

Aparatur Yang Mengikuti

Diklat.

33.00% 25,000,000 36.00% 27,500,000 40.00% 30,250,000 YA


Terlaksananya diklat Aparatur


5 Orang 25,000,000 10 Orang 27,500,000 15 Orang 30,250,000 YA

5. Peningkatan Pelayanan

Prima

Tingkat Indeks Kepuasan

Masyarakat Te rhadap

Pelayanan Kominfo

Indeks Kepuasan

Masyarakat Te rhadap

Pelayanan Kominfo

85.00% 27,300,000 90.00% 30,030,000 95.00% 33,033,000 YA

1 Penyusunan Laporan IKM Terlaksananya penyusunan Dokumen Laporan IKM


2 Dokumen 27,300,000 2 Dokumen 30,030,000 2 Dokumen 33,033,000 YA

6. Pengembangan Sistem

Informasi

Tingkat penyampaian

informasi publik

Persentase penyampaian

informasi publik

- - 85.00% 59,500,000 90.00% 65,450,000 YA



Jumlah konten wibsite Diskominfo

- - 10 Konten 59,500,000 10 Konten 65,450,000 YA

2 Peningkatan Akuntabilitas dan Kinerja Aparatur

YA 2 Nilai Evaluasi AKIP YA YA 7. Peningkatan

Penge mbangan Sistem

Pelaporan Capaian Kine rja

Tingkat Penyampaian

Laporan Capaian

Kinerja OPD

Persentase Jumlah

Pemenuhan Kewajiban

Penyampaian Laporan

Capaian Kine rja OPD

92.00% 36,850,000 95.00% 56,265,000 97.00% 61,891,500 YA

1 Penyusunan Rencana Kerja Terlaksananya penyusunan dokumen laporan rencana kerja SKPD

Jumlah dokumen laporan rencana kerja SKPD



Terlaksananya penyusunan dokumen laporan capaian kinerja SKPD



3 Persentase Temuan yang ditindak lanjuti

YA YA 8. Peningkatan

Penge mbangan Sistem

Pelaporan Keuangan

Tingkat Pe menuhan

Kewajiban Penyampaian

Laporan Keuangan

Persentase Jumlah

Pemenuhan Kewajiban

Penyampaian Laporan

Keuangan

95.00% 6,650,000 97.00% 13,255,000 100.00% 14,580,500 YA


Terlaksananya penyusunan laporan keuangan OPD

Jumlah dokumen laporan keuangan OPD


3 Meningkatnya

kualitas

aplikasi

teknologi informasi dan

komunikasi

berbasis e-

Gavernment

YA 4 Jumlah Organisasi

Perangkat Daeah

(OPD) yang

menerapkan e-government

YA YA 1. Program Pengembangan

Pengelolaan Tata

Peme rintahan Berbasis E-

Government



yang menerapkan e-

gove rnment



yang menerapkan e-

gove rnment

70.62% 910,270,000 77.18% 2,908,936,000 84.36% 3,165,110,300 YA



Jumlah artikel atau konten dalam tampilan wibe Kota Pontianak/OPD

5 Konten 82,000,000.00 12 Konten 135,700,000 12 Konten 149,270,000 YA

Formulasi :




10 Website Kec/Kel

59,250,000 10 Website Kec/Kel

65,175,000 YA



Tingkat ketersediaan ruang server yang representatif

10.00% 82,050,000.00 20.00% 765,900,000 20.00% 842,490,000 YA




12 bulan 184,200,000 12 bulan 202,620,000 YA



Jumlah laporan evaluasi pontive center

- 4 Triwulan 115,000,000 4 Triwulan 126,500,000 YA




1 dok 641,400,000 1 dok 705,540,000 YA



Jumlah pengantian komponen jaringan internet

10 kali 84,900,000 30 kali 313,100,000 30 kali 344,410,000 YA




12 bulan 661,320,000 12 bulan 694,386,000 12 bulan 729,105,300 YA

2. Program Penguasaan Serta

Penge mbangan Aplikasi dan

Teknologi Informasi dan

Komunikasi

Prosentase layanan

pengaduan masyarakat

secara online yang

ditindaklanjuti tepat

Prosentase layanan

pengaduan masyarakat

secara online yang

ditindaklanjuti tepat

85% 1,581,193,920 92% 3,392,409,770 98.95% 3,731,650,747 YA


waktu waktu



Jumlah OPD pengadaan layanan secara elektronik

31 OPD 217,200,000 31 OPD 259,165,850 31 OPD 285,082,435 YA



Tingkat sarana dan prasarana LPSE Kota Pontianak

10.00% 115,400,000.00 20.00% 223,400,000 20.00% 245,740,000 YA



Jumlah ketersedian dokumen pra katalog daerah Kota Pontianak

1 Dok 81,272,000.00 2 Dok 156,672,000 1 Dokumen 172,339,200 YA

4 Oprasional Pusat Layanan Pontive Center

Terlaksananya pengaduan laporan warga secara online (e-lawar)

Jumlah pengaduan laporan warga yang di tindak lanjuti

12 bulan 867,321,920.00 12 bulan 993,671,920 12 bulan 1,093,039,112 YA

5 Pengadaan Aplikasi Pontive Center

Tersedianya software aplikasi Pontive center

Jumlah pelaksanaan bimtek aplikasi Pontive center

1 Aplikasi 278,600,000.00 2 Aplikasi 1,228,000,000 2 Aplikasi 1,350,800,000 YA

6 Bimbingang dan Pelatihan Aplikasi Pontive Center

Terlaksananya bimtek aplikasi Pontive Center

Jumlah bimtek aplikasi pontive center

1 kali 21,400,000.00 1 kali 82,700,000 1 kali 90,970,000 YA



Jumlah aplikasi pontive center

2 Aplikasi 246,400,000 2 Aplikasi 271,040,000 YA

8 Penyusunan Mesterplant Smart City Kota Pontianak

Terlaksananya penyusunan masterplant Smart City kota Pontianak

Jumlah ketersediaan dokumen masterplant Smart City

1 Dok 202,400,000 1 Dok 222,640,000 YA

4 Meningkatnya peran serta masayarakat dalam pengelolaan informasi pembangunan

YA 5 Jumlah

penyampaian

informasi pembangunan Kota

Pontianak

YA TIDAK 3. Program Peningkatan

Kualitas Pelayanan Informasi

Publik

Prosentase pemenuhan

informasi

pemerintahan

Prosentase pemenuhan

informasi pemerintahan

66,68% 1,373,635,000 74,64% 2,415,991,500 83,60% 2,628,910,905 YA



Jumlah jasa telekomunikasi yang dilakukan pengawasan

12 Jasa Telkom

56,080,000 12 Jasa Telkom

56,000,000 12 Jasa Telkom

61,600,000 YA



Jumlah menara telekomunikasi yang diawasi

195 menara 85,480,000 195 menara 85,480,000 195 menara 94,028,000 YA

Formulasi :



Jumlah media penyampaian informasi kepublik

4 Media 212,325,000 4 Media 233,520,000 4 Media 256,872,000 YA

4 Pekan Informasi Nasional Terlaksananya Partisifasi dalam Pekan Informasi Nasional

Jumlah pelaksanaan pekan informasi nasional

2 Kali 320,000,000 2 Kali 352,000,000 YA



Jumlah film pendek kebijakan pemerintah

3 film 22,350,000 3 film 240,000,000 3 film 264,000,000 YA



Jumlah pemberdayaan KIM di kecamatan

6 KIM/Kec 45,550,000 6 KIM/Kec 205,000,000 6 KIM/Kec 225,500,000 YA



Jumlah informasi yang disampaikan kepada masyarakat

100 konten 58,400,000 100 konten 320,000,000 100 konten 352,000,000 YA



Jumlah prasarana pendukung pengumpulan dan pengolahan informasi publik

5 unit/buah 674,850,000 5 unit/buah 722,089,500 5 unit/buah 772,635,765 YA



Jumlah informasi kepada masyarakat

100 iformasi 172,000,000 125 iformasi 184,040,000 150 iformasi 196,922,800 YA



Jumlah sarana dan prasarana pendukung media center

12 buah 46,600,000 12 buah 49,862,000 12 buah 53,352,340 YA

5 Mewujudkan

kuantitas dan kualitas data

sektoral Kota

Pontianak

YA 6 Prosentase (%)

jumlah data sektoral yang di

mutakhirkan setiap

satu tahun.

YA YA 4. Program Peningkatan Data

Statistik Sektoral Kota

Pontianak







80.00% 472,520,000 85.00% 600,000,000 90.00% 800,000,000 YA




Dokumen data dasar statistik sektoral

1 Dokumen 193,150,000 - - - -

TIDAK



Jumlah buku updating data dasar statistik Kota Pontianak

250 buku 129,370,000 250 buku 150,000,000 250 buku 200,000,000 YA

Formulasi :



Jumlah pelaksanaan forum data statistik

1 kali 150,000,000

1 kali 150,000,000 1 kali 200,000,000 YA



Dokumen data dasar statistik ekonomi pembangunan

0.00 - 1 Dok 150,000,000 1 Dok 200,000,000 YA



Dokumen data dasar statistik sosbud

0.00 - 1 Dok 150,000,000 1 Dok 200,000,000 YA

7 Prosentase OPD

yang sudah

melaksanakan Keterbukaan

Informasi Publik

(KIP)

YA TIDAK 5. Program Peningkatan

Kualitas Informasi

Pembangunan


pembangunan di Kota

Pontianak


pembangunan di Kota

Pontianak

83,05% 160,690,000 89,83% 450,000,000 96,61% 600,000,000 YA



Jumlah publikasi Ekpose/ Makalah pembagunan di Kota Pontianak

50 Kali 75,940,000 50 Kali 150,000,000 50 Kali 200,000,000 YA



Jumlah dokumen frofil Kota Pontianak

100 buku 69,750,000 100 buku 150,000,000 100 buku 200,000,000 YA



Jumlah ketersediaan satu data pembagunan Kota Pontianak

257 D-Base 15,000,000 250 D-Base 150,000,000 250 D-Base 200,000,000 YA



Kota Pontianak


Pembina Utama Muda

NIP. 19610329 198903 1 004

R E N S T R A Publik Kota Pontianak Berbasis E-Government” dengan Misi yang terdiri dari : 1....

Documents

Transcript of R E N S T R A Publik Kota Pontianak Berbasis E-Government” dengan Misi yang terdiri dari : 1....