PUSAT PUSAT LABALABA

Kelompok 4:

Arnold Subhan (125020300111088)Raditya Shinta (125020300111096)Ari Budi (125020300111103)

Pertimbangan Umum

Manfaat Pusat Laba

Permasalahan dengan Pusat Laba

Unit Bisnis sebagai Pusat Laba

Hampir semua unit bisnis diciptakan sebagai pusat laba karena manajer yang bertanggung jawab atas unit tersebut memiliki kendali atas pengembangan produk, proses produksi dan pemasaran. Para manajer tersebut berperan untuk mempengaruhi pendapatan dan beban

sedemikian rupa sehingga dapat dianggap bertanggung jawab atas laba

Batasan Atas Wewenang Unit Bisnis

Batasan dari unit bisnis lain

Batasan dari manajemen korporat

• Semakin besar tingkat integrasi dalam suatu perusahaan, semakin sulit melaksanakan tanggung jawab pusat laba tunggal

• Keputusan produksi, sourcing dan pemasaran untuk lini produk tunggal akan lebih sulit jika dipecah kedalam dua unit bisnis atau lebih sehingga memisahkan kontribusi tiap unit bisnis

• Batasan yang timbul dari pertimbangan strategis

• Batasan yang timbul karena adanya keseragaman yang diperlukan

• Batasan yang timbul dari nilai ekonomis sentralisasi

Pusat Laba Lainnya

Mengukur Profitabilitas

Kinerja ManajemenPlanningOrganizingControlling

Kinerja EkonomisPusat laba

Jenis-Jenis Ukuran Kinerja