Prospek di Industri Ritel -...
Transcript of Prospek di Industri Ritel -...
FAKTOR PENYEBABNYA KARENA ADA PERUBAHAN:
Teknologi
Pengaruh Global
Gaya Hidup
Income Per Kapita & Demografi
Logistics / Distribution / Supply chain
Trend Properti
Makro Ekonomi, Regulasi Pemerintah
DAMPAK EVOLUSI
Indonesia bertujuan untuk melakukan peningkatkan 5 tahunberikutnya dengan membentuk komite untuk ekonomi dan inovasi.
Sumber : Kementrian Keuangan
Alfamart – Value Chain Activities
Franchise, Corp. Affairs, Biz. Dev
Finance
Location & Building
Development
Information Technology
Human Capital
Merchandising Marketing Logistic & Distribution
Store Operation
9
8
7
6
1 2 3 4 5
SupportActivities
Primary Activities
• Studi Kasus Alfamart
PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK
32,000 37,00050,000
62,00077,000
84,969
2008 2009 2010 2011 2012 Apr-13
Jumlah Karyawan
Komposisi Karyawan Existing
Tren Penambahan :
-/+ 15,000 Karyawan / tahun
Kebutuhan Karyawan Toko 2013 (Toko Baru 1200)
BELUM TERMASUK KEBUTUHAN KARYAWAN OFFICE
Location & Building Development
Merchandising
Marketing
Logistic & Distribution
Penambahan lokasi baru serta pengembangan bisnis / pembukaan toko perusahaan secara nasional
Pemilihan item-item barang dagangan (Food/ Non Food/Fresh food & Private Label)
Category product, Sarana Promosi, Other Income, Tenant, Program Promosi
Mengendalikan persediaan, mengatur distribusi, dan administrasi barang
1
Human Capital
Information Technology
Finance
Franchise, Corp. Affairs, Biz. Dev
Learning & Development, Efisiensi dan efektivitas organisasi, perekrutan karyawan, pengembangan karir individu, succession planning, performance management, dan corporate culture
Pengembangan system (software aplikasi, Database dan Automation), sistem data warehouse , implementasi aplikasi IT diseluruh perusahaan
Inventory Control, Accounting & Tax, Finance, Budget Planning
Gerai toko franchise, Government Relation, Corporate Communication, Corporate License, mengembangkan bisnis-bisnis baru (product/ services)
6
5 Store OperationBerkaitan dengan operasional toko-toko , target sales, standard operasional prosedur , kepuasan pelanggan, Store Sales Point
PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK
Jumlah Toko
20061,755
20093,3732008
2,77920072,266
20104,812
20115,812
April 20137,330
20127,017
Career PathJabatan Grade
Jenjang Karir Berdasarkan PendidikanReguler Reguler KT Trainee MT Trainee
Branch Manager (BM) 14Deputy Branch Manager (DBM) 13 2 Tahun 2 Tahun 2 Tahun 2 Tahun
Area Manager (AM) 11 - 12 2 Tahun 2 Tahun 2 Tahun 2 Tahun
Area Coordinator (AC) / PenjurusanKoordinator
10 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun
9 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 3 Bulan
Kepala Toko (KT) / Penjurusan Officer 8 2 Tahun 2 Tahun1 Tahun
3 Bulan2 Bulan
Kepala Toko Junior (KTJ) 7 1 Tahun 6 Bulan 1 Bulan3 BulanAsisten Kepala Toko (AKT) 6 1 Tahun 6 Bulan 1 Bulan
Merchandiser (MD) 5 1 Tahun 6 Bulan 3 Bulan
Pramu / Kasir 3 - 4 2 Tahun3 Bulan : Kasir
1 Bulan 1 Bulan3 Bulan : Pramu
In Class Trainning 5 - 10 Hari 11 Hari 1 Bulan 1 Bulan
Pendidikan Terakhir SMU/SMK D3S1 S1
KT Trainee MT Trainee
Dalam Masa Kerja
KT : 5 Tahun KT : 2 Tahun KT : 8 bulan KT : 6 BulanAC : 7 Tahun AC : 4 Tahun AC : 1 th 10 bln AC : 9 BulanAM : 9 Tahun AM : 6 Tahun AM : 3 th 10 bln AM : 2 th 1 bln
DBM : 11 Tahun DBM : 8 Tahun DBM : 5 th 10 bln DBM : 4 th 1 bln
BM : 13 Tahun BM : 10 Tahun BM : 7 th 10 bln BM : 6 th 1 bln
Tetapkan Karir Yang Anda Diinginkan
Miliki Beberapa Alternatif Pilihan
Terus Update Informasi
WHAT TO DO?
Core Competencies
Integritas yang tinggiInovasi untuk kemajuan yang lebih baikKualitas & Produktivitas yang tertinggi
Kerjasama Team
Kepuasan pelanggan melalui standar pelayanan yang terbaik