Proposal Wirausaha LAS
Transcript of Proposal Wirausaha LAS
Proposal Wirausaha
PRPOSAL KEGIATAN USAHA LAS LISTRIK
YANG MENCAKUP PEMBUATAN PAGAR,TRALIS, DLL
DISUSUN : OLEH: NasrullahKELAS: ANIM : 1011003JURUSAN TEKNIK MESIN S-1
FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
INSTITUT TEKNOLOGI NASIONAL MALANG
Daftar IsiBAB I. Aspek Kelembagaan
A. Latar Belakang Perusahaan (Usaha)
B. Tujuan Perusahaan
C. Informasi umum usahaBAB II. Deskripsi Umum Usaha
A. Nama dan Alamat Perusahaan
B. Nama dan Alamat Penanggung Jawab
C. Bentuk Perusahaan
D. Bidang Usaha
E. Kebutuhan Tenaga Kerja
BAB III. Rencana PemasaranA. Hasil Analisis PasarB. Masalah-Masalah yang Potensial Dalam UsahaC. Resiko yang Timbul dari Masalah InternD. Resiko yang Timbul dari Masalah EksternE. Tindakan AlternatifF. Pengembangan UsahaBAB IV. Rencana ProduksiA. Analisis Lokasi UsahaB. Bahan-bahan produksi
C. Peralatan dan Perlengkapan
D. Proses ProduksiBAB V. Rencana FinacialBAB VI. PenutupBAB IASPEK KELEMBAGAAN
A. Latar Belakang UsahaAlasan pemilihan usaha tersebut adalah sebagai berikut:Sebagai usaha dari bidang jasa yang bergerak pada pembuatan dan pemesanan
B. Tujuan Perusahaan Adapun tujuan dari pendirian perusahaan ini adalah sebagai berikut: - Menciptakan lapangan kerja yang luas. - Mempercantik dan memperindah pagar, atap rumah anda - Meningkatkan jiwa kemandirian dalam usahaC. Informasi Umum UsahaUsaha ini bergerak dalam bidang penjualan dan pemesanan usaha ini memiliki ciri khas usaha yang merupakan kepemilikan perseorangan, ini juga memberikan kualitas produk yang baik dan pelayanan yang sangat memuaskan. Dengan bertujuan untuk mengembangkan potensi yang ada di wilayah Berau ini, diharapkan mampu berkembang mengikuti perkembangan zaman.Usaha ini didirikan untuk meraih keuntungan. Setelah melihat dan mengamati bahwa usaha ini banyak diminati oleh masyarakat, tidak ada salahnya usaha ini berdiri untuk melayani anda dengan kualitas pelayanan dan produksi yang lebih baik.
BAB II
DESKRIPSI UMUM USAHA
A. Nama dan Alamat Perusahaan
Nama Perusahaan: CV. Nasrull JayaAlamat Perusahaan: Jl. Murjani 2 no.50 Tanjung Redeb/KALTIM
B. Nama dan Alamat Penanggung JawabPenaggung Jawab: NasrullahAlamat
: Jl. Murjani 2 no.50 Tanjung Redeb/KALTIMC. Bentuk PerusahaanUsaha Las Listrik yang mencakup pembuatan pagar, tralis, atap dll.D. Bidang UsahaUsaha ini bergerak dalam bidang jasa. E. Kebutuhan Tenaga Kerjaa. Tim ManajemenUntuk menjalankan usaha ini pada dasarnya dilakukan dengan 5 orang yang masing-masing mempunyai tugas, yakni sumber dana yang kami dapat apabila ada permintaan pembuatan, ada 2 orang, kemudian pesanan motif yang diterima yang kemudian dikembangkan oleh pegawai 1 orang dan proses pembuatan dilakukan oleh 2 orang. Untuk efisiensi dan efektifitas tenaga kerja kami ambil dari teman & keluarga.
b. Tanggung jawab Personalia Peranan personalia kami bagi menjadi beberapa bagian, sebagai berikut:
1. Pimpinan
2. Administrasi
3. Bagian Penggambaran/pengeditan
4. Bagian Produksi
c. Kelebihan Produk dan Pelayanan UsahaSesuai dengan hasil survey yang telah kami lakukan.kemungkinan besar hasil-hasil kerja kami menjadi Trend dimasyarakat, dikarenakan motif-motif yang kami sajikan adalah motif yang terbaik, karena selain didesain oleh ahli teknik yang handal yang memiliki ketelitian yang tinggi juga karena harga yang kami tawarkan sangat menggoda, sehingga sampai sekarang usaha kami ini banyak peminatnya.BAB IIIRENCANA PEMASARAN
A. Hasil Analisis Pasar
1. Target Pasar atau KonsumenTarget pasar atau konsumen untuk usaha ini adalah lingkungan sekitar, sekolah, lapangan olahraga, dan PT. Selain itu kami juga menerima pesanan untuk pembuatan kerangka-kerangka dan body mesin yang biasanya dilakukan oleh perusahaan-perusahaan. Lokasi produksi yang mudah dijangkau, diharapkan mampu memberikan peluang bagi berkembangnya usaha ini.
2. Situasi PersainganKemungkinan adanya saingan sejenis di daerah lain lumayan besar, karena daerah tersebut banyak yang mendirikan usaha ini.
3. Strategi PasarKegiatan pemasaran usaha ini dilakukan dengan satu cara, yaitu secara langsung. Pemasaran secara langsung adalah melayani secara langsung pesanan dari para konsumen tanpa melalui perantara. B. Masalah-Masalah yang Potensial Dalam Usaha1. Saingan usaha tidak sejenis
2. Modal untuk mengelola usaha
3. Kurangnya apresiasi dan pengetahuan berbisnis
C. Resiko yang Timbul dari Masalah Intern1. Bahan baku yang sulit didapat dan mahalnya bahan baku
2. Kurangnya peralatan
3. Kerusakan peralatan
4. Kurangnya tenaga kerja
D. Resiko yang Timbul dari Masalah Ekstern1. Jumlah pelanggan
2. Banyaknya pesaing
3. Ekonomi pelanggan
4. Kurangnya pengetahuan
5. Kurangnya promosi
E. Tindakan Alternatifa. Menyelesaikan Resiko Intern Pengadaan bahan baku yang tidak mudah rusak dengan harga ringan Memproduksi tidak berlebihan Perawatan peralatan yang cukup
b. Menyelesaikan Resiko Ekstern Mengutamakan kualitas barang produksi Mengutamakan pelayanan prima Memaksimalkan upaya promosiF. Pengembangan Usaha
Untuk pengembangan usaha ini dapat dilakukan dengan cara-cara sebagai berikut: Menambah tenaga kerja
Meningkatkan kualitas produk
Meningkatkan pelayanan Menigkatkan upaya promosi
Mempeluas wilayah pemasaran
BAB IVRENCANA PRODUKSI
A. Analisis Lokasi UsahaLokasi produksi yang mudah dijangkau, diharapkan mampu memberikan peluang bagi berkembangnya usaha ini. Hal lain yang menunjang karena adanya promosi yang dilakukan dengan perkenalan dari teman-teman yang terus menerus dari mulut kemulut.
B. Bahan-bahan Produksi1. Trafo Las2. Kawat Las
3. Besi
4. Cat
C. Peralatan dan Perlengkapan1. Listrik
6. Gergaji Besi
2. Trafo Las
7. Meteran
3. Kawat Las
8. Kunci-kunci4. Gerinda
9. Palu, tang, obeng,5. Bor dan Mata Bor
D. Proses Produksi Proses pengukuran, dimana bidang akan diletakkan Penggambaran ( bentuk dan ukuran ) Pemotongan Pengelasan Pemerataan ( penggerindaan bekas-bekas pengelasan )
Pengamplasan
PengecatanBAB VRENCANA FINANSIAL1. Modal Produksi Modal Tetap Yang diperlukan:Peralatan dan Perlengkapan Trafo Las
: Rp 1.980.000
Kawat Las
: @ Rp 120.000
Gerinda
: Rp 800.000
Bor
: Rp 850.000
Gergaji Besi
: Rp 65.000
Perkakas ( Kunci-Kunci, tang, obeng ): Rp 200.000
Jumlah Modal Tetap
: Rp 4.015.000
2. Modal Produksi
Biaya 1x produksiBiaya variabela) Bahan baku Besi ( Tergantung jenis besi dan dari pesanan )Harga Umum Besi
: per-Meter Rp 100.000
Kawat Las
: @ box Rp 120.000 Gerinda ( Mata gerinda ):
Rp 10.000Jumlah biaya bahan baku:
Rp 330.000 ( Biaya Umum ) b) Biaya Overhead (Tidak Langsung) Biaya Penyusutan Peralatan
Umur Ekonomi Peralatan 60 hari: Rp 1.980.000/60 = Rp 33.000
Biaya Listrik
:
Rp 80.000
Biaya tak terduga
:
Rp 50.000
Jumlah biaya overhead
:
Rp 163.000 c) Biaya Tenaga kerja 3 orang
: Rp 200.000Jumlah Pengeluaran 1X Produksi
: Rp 693.000Jumlah Modal Produksi = Jumlah Pengeluaran 1 x produksi ( Biaya tenaga kerja + penyusutan )= Rp 693.000 (Rp 200.000 + Rp 33.000)= Rp 460.000
B. Rencana Penjualan/Pendapatana) Pengeluaran hasil produksi untuk setiap kali produksi dimana setiap kali ada pesanan biaya yang harus dikeluarkan Rp 693.000 dari nilai ini
ditambahkan dengan :
Tingkat kesulitan
Waktu yang diinginkan oleh pemesan
b) Biaya Yang Harus DikeluarkanBiaya tetap (tenaga kerja dan penyusutan) : Rp 233.000Biaya produksi
: Rp 406.000
c) Modal Produksi : Rp 693.000C. Analisis Break Event Point1) Biaya rutin yang harus dikeluarkan
Biaya Listrik
: Rp 50.000Jumlah Biaya Variabel: Rp 50.000
2) Prediksi labaPesanan 1x produksi Rp 1.500.000
Penjualan rata-rata sekali produksi : Rp 1.500.000Biaya yang harus dikeluarkan
: Rp 693.000Pendapatan produksi/Laba produksi : Rp 807.000BEP :Biaya tetap = Rp 233.000 = Rp 233.000 = 1 unitBAB VIPENUTUP
A. KesimpulanUntuk menjalankan usaha ini pada tahap awal dibutuhkan 5 orang tenaga kerja yang diambil dari anggota keluarga dan bekerjasama dengan teman yang bertujuan untuk efektifitas dan efisien. Dengan demikian CV. Nasrull Jaya dilihat dari segi analisis finansial dan pemasaran memenuhi standar kelayakan usaha.
B. SaranUsaha ini diharapkan dapat menjadi salah satu jalan dalam memperindah dan memberikan kenyamanan yang dapat dijadikan pandangan bagi pengusaha lainnya.
DAFTAR PUSTAKA
Surbakty, B.M Ketrampilan Dasar Mengelas Listrik, Sinar Harapan Madiun, 1984
http://www.iklan baliku.com/iklan/dasar-teori-las-listrik.html
http://www.laslistrik.blogspot.com/http://www.isidunia.com/2010/03/teknik-las-listrik.htmlwww.internet.com