1

PROMOSI KESEHATAN DI TEMPAT KERJA

2

Tujuan InstruksionalMengetahui kebutuhan promosi kesehatan di tempat kerjaMenjelaskan tujuan pelayanan kesehatan kerjaMenggambarkan pelayanan dan kegiatan yang dilakukan dalam rangka kesehatan kerjaMengetahui beberapa program promosi kesehatan di tempat kerja

3

Kebutuhan promosi kesehatan di tempat kerjaSebagian orang bekerja dan meluangkan waktunya di tempat kerjaTidak dapat kesempatan untuk menerima manfaat promosi kesehatan masyarakat, krn promkes biasanya dilaksanakan pada jam kerjaKadang-kadang ada kesulitan mendapatkan pelayanan kesehatan Merupakan audiens yang captive, hampir 8 jam berada di kantor

4

Tujuan Pelayanan Kesehatan di tempat kerja

Menetapkan dan memelihara lingkungan kerja yang sehat dan aman dengan memberikan fasilitas kesehatan mental dan fisik yang berhubungan dengan pekerjaanBekerja dengan meningkatkan kapabilitas kesehatan mental dan fisik pekerja

5

Tujuan Pelayanan Kesehatan di tempat kerja (WHO)

Mengidentifikasi dan melakukan kontrol atas semua hal secara kimia, fisik, mekanik, biologis dan psikososial yang membahayakan bagi pekerjaMenetapkan bahwa kebutuhan fisik dan mental di tempat kerja sesuai dengan kapabilitas, kebutuhan dan keterbatasan anatomik, fisiologik dan psikologik pekerjaMemberikan pengukuran yang efektif untuk melindungi mereka-mereka yang rentan di tempat kerja

6

Aktivitas Pelayanan

Kesehatan di tempat kerja

Pemeriksaan kesehatan sebelum dan sesudah diterima menjadi pegawaiTreatment untuk masalah okupasional dan non okupasionalCounsellingMencegah kecelakaan dan penyakit akibat pekerjaanMelakukan kontrol lingkungan pekerjaan

7

Beberapa bahan-bahan kimia yang berbahaya

Acrylamide monomerArsenicBenzeneBerylliumCarbon disulphideDiethyline dioxideEthylene oxide

8

Langkah dalam kontrol lingkungan kerja

Mengukur semua bahaya di tempat kerjaBila memungkinkan, menyingkirkan hal-hal yang berbahayaMelindungi pekerja dari bahaya yang potensialMenyediakan alat-alat yang amanMenyediakan pakaian yang amanMemberikan pengetahuan ttg bahaya dan keamanan di tempat kerja

9

Stress Pekerjaan:penyebabnya

Ketidakpastian Jam kerja yang tidak pasti atau terlalu menekan pekerja Kekurangmampuan menyelesaikan pekerjaan Tidak realistik terhadap harapan Melakukan pekerjaan yang sebetulnya tidak perlu dikerjakan Mempunyai perilaku tipe A (terburu-buru, punya ambisi yang

tinggi dsb) Terlalu banyak pekerjaan Peran atau deskripsi pekerjaan yang kurang jelas Ketidakberdayaan Terlalu banyak rapat Tidak mempunyai pengganti atau asisten dalam

menjalankan pekerjaan Komunikasi yang kurang lancar atau minim Gaji dan honor yang kurang memuaskan

10

Penyebab Stress,lainnya

Bekerja lebih dari yang seharusnya Kesulitan menyelesaikan masalah Peningkatan jumlah pekerjaan yang

keliru Melewati suatu dead line pekerjaan

atau melupakan janji Masalah berinteraksi dengan sesama

teman Kegagalan personal

11

Pengertian Stress

Perasaan tertekan, cemas dan tegang Stimulus atau respon yang menuntut individu untuk melakukan penyesuaian

12

Stressor PekerjaanLingkungan fisik:

Cahaya, suara, suhu, udara terpolusi

Individu:Konflik peran, peran ganda, beban kerja berlebih, tidak adakontrol, tanggungjawab & kondisi kerja

Kelompok:Hubungan yang buruk dengan teman, atasan atau bawahan

Organisasi:Desain struktur jelek, politik jelek, tidak ada kebijakan khusus

13

Perbedaan Individu yg Mempengaruhi Terjadinya

StressKognitif/afektif:

Tipe A/BDaya tahanDukungan sosialAfektivitas negatif

Biologi/demografi:UmurJenis kelamin, seksPekerjaanRas

14

Konsekuensi StressSubjektif:

KetakutanApatis

Perilaku:AlkoholismeKetergantungan obatMudah mendapatkan kecelakaan

Kognitif:Konsentrasi rendahHambatanLetih

15

Kekurangan & Kelebihan Beban Kerja

Beban Kurang

Penampilan Optimal

Beban Lebih

Rasa bosan &Motivasi turun

Motivasi & energi tinggi

Insomnia & mudah marah

Absentisme Persepsi tajam

Kesalahan meningkat

Apatis Tenang Bimbang

16

Program Organisasi utk Mengelola Stress

Analisis faktor dan klarifikasiBudaya perusahaanMerancang setting fisikMeningkatkan budaya organisasiKlarifikasi peranPelatihan stress management

17

Program Individual utk Mengelola Stress

Latihan dan olah ragaRelaksasi & meditasiHumorUmpan BalikMenulis buku harianMonitoring ototRekreasi

18

Manfaat promosi kesehatan di tempat kerja

Mengurangi biaya untuk sakit:Mengurangi kecelakaan kerjaMengurangi biaya asuransi pekerjaanMengurangi biaya training krn pekerja tidak mudah utk berhenti kerja

Meningkatkan keinginan untuk bekerja sebaik-baiknya

19

Manfaat promosi kesehatan di tempat kerja

Meningkatkan produktivitas kerjaMengurangi absen sakitMengurangi absen bolosMeningkatkan moral pekerjaMeningkatkan citra perusahaanMenarik staf untuk berkompetisi secara sehat

Meningkatkan citra organisasi dengan melindungi dan menghargai pegawai.

20

Beberapa program promosi kesehatan di tempat kerjaProgram olah ragaPengelolaan hipertensi dan CHDDrug dan alkoholStress managementSmokingPengurangan berat badanKeamananScreening untuk kanker

21

Beberapa hal yang menyebabkan perusahaan/institusi tidak

melaksanakan program promkes

Tidak ada waktuKekurangan ahliKekurangan fasilitasKekurangan sumber daya manusiaTidak ada minat (pada pekerja)Tidak ada komitmen (pada manajemen)Tidak percaya bahwa manajemen harus meminta pekerja melakukan sesuatu hal

22

Beberapa hal yang menyebabkan

perusahaan/institusi tidak melaksanakan program promkesManajemen meragukan kepentingan promkes di tempat bekerjaKekurangan danaKesulitan untuk menyetujui program promkesPekerjaan dengan “shift”Meragukan motivasi pekerjaKekurangan tempat penitipan anak

23

Hambatan pekerja untuk berpartisipasi dalam kegiatan

promkesGiliran pekerjaanHambatan dalam bahasaKekurangan tempat penitipan anakMeragukan motivasi dari manajemenMengurangi jam makan siangTerlalu lelah sehabis bekerjaKekurangan fasilitasTidak ada waktuTidak ada komitmen dari pihak manajemenKekurangan minatSibuk

24

Faktor-faktor yang menentukan efektivitas dan efisiensi Promkes di tempat

kerjaSecara aktif mencari kelompok yang peduliMendengarkan tanpa membuat asumsi atau membuat kesimpulanFokus pada kebutuhan kesehatan, tujuan, minat dan aspirasi dari kelompokFokus pada kekuatan dan sumber yang adaMemastikan pengukuran penilaian kebutuhan yang tepatMemahami budaya dan berusaha memadukan, bukan mencoba mengubahMempertimbangkan memasukkan promkes ke dalam sistem Membangun kerjasama dengan orang-orang dan agen, secara lokal Merencanakan, melaksanakan dan akhirnya melakukan evaluasi seluruh kegiatan

25

Thanking for your attention…..

Referensi:Perkins, ER., Simnett, I., & Wright, L. 1999 Evidence-based Health Promotion. John Wiley & Sons, Inc, New YorkKemm, J., & Close, A. 1995 Health Promotion – Theory & Practice. Mac Millan Press, Ltd, London