Proker Priyo Suprobo

42
Program Kerja Bakal Calon Rektor ITS Priyo Suprobo 2011 - 2015

description

Presentasi dalam Temu Kenal Bacarek ITS

Transcript of Proker Priyo Suprobo

Page 1: Proker Priyo Suprobo

Program Kerja Bakal Calon Rektor ITS

Priyo Suprobo2011 - 2015

Page 2: Proker Priyo Suprobo

RENSTRA 2008-2017

Sasaran strategis:• Kontribusi nasional: Mampu memberikan

kontribusi nyata dalam penyelesaian problem masyarakat.

• Reputasi internasional: Dikenal secara internasional yang diukur dari ranking ITS di kalangan PT Asia atau PT dunia.

• Transformasi organisasi: Sukses melakukan transformasi menjadi organisasi yang efektif dan responsif

Page 3: Proker Priyo Suprobo

Menjadi Perguruan Tinggi dengan reputasi Internasional dalam Ilmu Pengetahuan, Teknologi, dan Seni, terutama yang menunjang Industri dan Kelautan yang berwawasan Lingkungan.

VISI

Page 4: Proker Priyo Suprobo

MISI

Pendidikan• ITS menyelenggarakan pendidikan tinggi dengan kurikulum, dosen dan

metode pembelajaran berkualitas internasional, mengedepankan moral, budi pekerti, dan jiwa enterpreneurship

Penelitian• ITS berperan secara aktif dalam pengembangan dan diseminasi ilmu

pengetahuan, teknologi, dan seni melalui kegiatan penelitian yang berkualitas internasional

Pengabdian Masyarakat• ITS memanfaatkan ilmu pengetahuan dan hasil-hasil inovasi untuk

menyelesaikan problem-problem yang dihadapi oleh masyarakat dan industri

Page 5: Proker Priyo Suprobo

GAIN Pros GAIN MORE

G A I N

P r o s

Page 6: Proker Priyo Suprobo

• Hasil audit kinerja unit di ITS rata-rata “Baik” (4.37 skala 5)• SIM(Keuangan, Kepegawaian, Akademik, Kemahasiswaan,Penelitian, BMN) sudah terintegrasi (SIM INTEGRA) sejak 2009• ISO 9001:2008 sudah 18 unit• ITS sudah menerapkan Pengelolaan Keuangan BLU Penuh

sejak 2009• Peningkatan implementasi performance based budgeting secara keseluruhan (pilot project KPA)

G

Page 7: Proker Priyo Suprobo

• Kurikulum Berbasis Kompetensi (2009-2014)• Akreditasi Institusi peringkat “A” (2007-2012)• Standarisasi fasilitas dan optimasi ruang kuliah (UPT Fasilitas Akademik berdiri sejak 2010)• Program Hibah Kompetisi Institusi dan IMHERE• PJM ITS termasuk dalam 10 terbaik Nasional• EWMP terukur dan akan disertai program kerja Dosen tahunan

A

Page 8: Proker Priyo Suprobo

• Publikasi Internasional meningkat • Jumlah paten meningkat• Prestasi Mahasiswa meningkat• Daya saing lulusan meningkat• Indeks sitasi meningkat

I

DATA

Page 9: Proker Priyo Suprobo

PRODUKTIVITAS INTELEKTUAL OUTPUT

2007 (Base)

2008

2009

2010

Jurnal nasional

terakreditasi

Jurnal internasional

Seminar internasional

Jumlah penelitian

0

50

100

150

200

250

300

138

27

129

140

68

42

124

248

149

95

197

262

65

90

185

246

Page 10: Proker Priyo Suprobo

jurnal inter seminar inter paten

27

129

842

124

2

95

197

10

90

185

4

2007200820092010

Intelektual Output Skala Internasional

Page 11: Proker Priyo Suprobo

• Program Double Degree LN meningkat (15 PS)• Jumlah kerja sama dengan Swasta asing dan BUMN

meningkat.• Jumlah kerjasama penelitian meningkat • Revenue meningkat (DIPA, PPM, bantuan fasilitas, ITS

kemitraan)

N

Page 12: Proker Priyo Suprobo

LEMBAGA/INSTANSI ASAL KERJASAMA 2009

1711

3615

40 Swasta nasional

Swasta asing

BUMN

Pemerintah pusat

Pemerintah daerah

Page 13: Proker Priyo Suprobo

2007 2008 2009 2010

107,290 147,804 185,978

274,515 83,612

91,083

245,202

269,993

190,902

238,887

431,180

544,508

TOTALAPBNPNBP

NB :Dalam Mil-yar

DIPA ITS

Page 14: Proker Priyo Suprobo

Lapangan basket Lapangan Futsal

LAB EnergiLAB Energi

Page 15: Proker Priyo Suprobo

• Tunjangan kesejahteraan dan • Tunjangan kinerja • Jumlah penerima Beasiswa meningkat mencapai 12M

pertahun untuk 6600 mahasiswa, 40%.• Pesatnya peningkatan kualitas dan kuantitas Sarana

Prasarana• ITS Brand Image meningkat (IKP = 4,84 skala 6 )

P r o s

Page 16: Proker Priyo Suprobo

Gedung Pusat Robotika Nasional

Jalan Kembar ITS

Sedang Dibangun :

Gedung LPPM CoE Energi AlternatifLab Jurusan Material

Page 17: Proker Priyo Suprobo

Tujuan Strategis GAIN MORE

A

I

N

G

R

E

M OGreat and Competent People

Assured Learning Processes

Innovative intellectual Output

Networking globally

Management and Organization Responsiveness

Reliable infrastructure

Enhanced Prosperity

Page 18: Proker Priyo Suprobo

OBJECTIVE MAP

Organisasi yang efektif & SDM yang kompeten

(G, O)

Input Mahasiswa yang berkualitas

(G)

Infrastruktur yang lengkap dan handal

(R, E)

Proses manajemen yang efisien, responsif,

terkendali (M)

Proses pembelajaran yang inovatif & efektif (A)

Iklim penelitian dan inovasi yang kondusif dengan

dukungan network yang kuat (I, N, E)

Lulusan berdaya saing tinggi (G)

Hasil penelitian & inovasi diakui secara

internasional (I, E)

Hasil penelitian & inovasi berkontribusi bagi

kepentingan nasional (I,N)

Memiliki reputasi internasional dan berkontribusi secara significant dalam

menciptakan keunggulan bangsa

INPUT

PROCESS

OUTPUT

OUTCOMEPeningkatan

Kesejahteraan (E)

Page 19: Proker Priyo Suprobo

Organisasi yang otonom, dan akuntable.

Dosen bergelar S3:S2:S1

Jumlah program pengembangan dosen (pelatihan non-strata)

Jumlah program pengembangan karyawan

Organisasi yang Efektif & SDM yang Kompeten

INDIKATOR INPUT

Page 20: Proker Priyo Suprobo

INDIKATOR PROSES

Jumlah unit yang mengimplementasikan program layanan unggul kepada stakeholder

Terintegrasinya sistem informasi akademik maupun non-akademik

Tercapainya status WTP (Wajar Tanpa Perkecualian)

Proses Manajemen yang Efisien, Antisipatif, Responsif, dan Terkendali

Page 21: Proker Priyo Suprobo

INDIKATOR OUTPUT

Jumlah paten atau hasil inovasi yang termanfaatkan oleh industri / masyarakat

Jumlah program riset terapan kerjasama dengan industri / instansi

Jumlah spin-off companies dari civitas akademika ITS

Hasil Penelitian & Inovasi Berkontribusi Bagi Kepentingan Nasional

Page 22: Proker Priyo Suprobo

Program-program pengembangan dosen (pendidikan strata maupun pelatihan non-strata)

Program sabbatical dosen di perguruan tinggi LN

Meningkatkan jumlah visiting scholar ke ITS

Program-program pengembangan karyawan

Transformasi organisasi dan budaya (fungsi SDM, fungsi perencanaan, fungsi keuangan)

Organisasi yang Efektif & SDM yang Kompeten

INISIATIF STRATEGIS

INPUT

Page 23: Proker Priyo Suprobo

INISIATIF STRATEGIS

PROSES

Program layanan unggul dan bertaraf internasional di semua unit

Proses manajemen berbasis PDCA, penganggaran berbasis aktivitas dan kinerja, dan kontrak kinerja untuk tiap unit

Integrasinya sistem informasi akademik maupun non-akademik

Proses Manajemen yang Efisien, Responsif, Terkendali

Page 24: Proker Priyo Suprobo

INISIATIF STRATEGISOUTPUT

Peningkatan kerjasama dengan pihak ketiga untuk pemasaran produk / jasa dari ITS

Peningkatan peran inkubator

Pengembangan unit usaha potensial

Pengembangan technopark dan commercial center

Peningkatan peran alumni

Hasil Penelitian & Inovasi Berkontribusi bagi Kepentingan Nasional

Page 25: Proker Priyo Suprobo

Pelayanan Prima

Page 26: Proker Priyo Suprobo

Hasil penelitian & inovasi berkontribusi bagi kepentingan nasional

Page 27: Proker Priyo Suprobo

INDIKATOR I-P-O

Input Mahasiswa Yang Berkualitas

Page 28: Proker Priyo Suprobo

INSTRAMAHASISWA

Page 29: Proker Priyo Suprobo

Promosi program studi ke DN/ LN

Beasiswa bagi mahasiswa berprestasi ke jenjang pascasarjana

PMDK Dual Degree

Bridging program antar strata

Input Mahasiswa yang Berkualitas

INISIATIF STRATEGIS

INPUT

Page 30: Proker Priyo Suprobo

INISIATIF STRATEGIS

PROSES

Pembukaan program studi baru (S1, S2, S3, Professional)

Akreditasi internasional untuk program studi tertentu

Pemberian insentif untuk pengajaran dalam Bahasa Inggris

Diversifikasi program extra kurikuler (terutama seni dan olah raga)

Integrasinya pengembangan soft skills kedalam proses pembelajaran

Proses pembelajaran yang efektif

Page 31: Proker Priyo Suprobo

INISIATIF STRATEGISOUTPUT

Lulusan berdaya saing tinggi

Peningkatan kemampuan berkomunikasi secara sistematis dan soft skill yang terintegrasi dengan kurikulum.

Page 32: Proker Priyo Suprobo

Lulusan Berdaya Saing Tinggi

Page 33: Proker Priyo Suprobo

INDIKATORI-P-O

Infrastruktur yang Handal dan Lengkap

Page 34: Proker Priyo Suprobo

INSTRAINFRASTRUKTUR

Page 35: Proker Priyo Suprobo

Program-program penguatan fungsi lab (riset / pelayanan masyarakat)

Peningkatan kapasitas dan jangkauan bandwith

Peningkatan jumlah dan kualitas fasilitas pendukung kehidupan kampus

Implementasi sistem manajemen asset

Mendapatkan pembiayaan pembangunan infrastruktur

Infrastruktur yang Lengkap dan HandalINISIATIF

STRATEGISINPUT

Page 36: Proker Priyo Suprobo

INISIATIF STRATEGIS

PROSESIklim penelitian dan inovasi yang kondusif

Peningkatan peran Program Pasca dalam mendukung iklim riset

Peningkatan dana penelitian lokal ITS

Peningkatan reward yang diberikan untuk publikasi di jurnal internasional maupun hasil inovasi lain yang bertaraf internasional

Seminar internasional yang diselenggarakan oleh ITS

Integrasi struktur organisasi dan manajemen penelitian ke unit operasional

Page 37: Proker Priyo Suprobo

INISIATIF STRATEGISOUTPUT

Peningkatan jumlah penelitian dan inovasi bertaraf internasional sebagai faktor utama dari kinerja dosen, lab, jurusan, dan fakultas

Hasil penelitian & inovasi diakui secara internasional

Page 38: Proker Priyo Suprobo

Hasil penelitian & inovasi diakui secara internasional

SEMINAR INTERNASIONALProf. Ir. Pintar MSc PhD

Page 39: Proker Priyo Suprobo

KERJASAMA YANG HARMONIS

IKOMA

Page 40: Proker Priyo Suprobo

Gambar Kesejahteraan

Page 41: Proker Priyo Suprobo

LANJUTKAN&

TUNTASKAN

Page 42: Proker Priyo Suprobo

TERIMAKASIH