program promkes.ppt

22
PROMOSI KESEHATAN Promosi kesehatan memiliki 2 subprogram : 1. Promosi kesehatan di dalam gedung Puskesmas Komunikasi interpersonal/konseling di klinik khusus atau klinik sehat. Penyuluhan kelompok di dalam gedung.

description

public health

Transcript of program promkes.ppt

Page 1: program promkes.ppt

PROMOSI KESEHATANPromosi kesehatan memiliki 2 subprogram :1. Promosi kesehatan di dalam gedung

Puskesmas• Komunikasi interpersonal/konseling di klinik

khusus atau klinik sehat.• Penyuluhan kelompok di dalam gedung.

Page 2: program promkes.ppt

Promosi kesehatan dalam gedung puskesmas1. Jumlah pengunjung yang mendapat

KIP/K diklinik sehat Target : 3,3% pengunjung puskesmas Sasaran januari-agustus : 1208 orang Pencapaian :104

orang Cakupan : 8,6% Kesenjangan : 5,3%Kesimpulan :mencapai target

Analisis ProgramAnalisis Program

Page 3: program promkes.ppt

2. Materi penyuluhan dan frekuensi penyuluhan didalam gedung puskesmas– Target : 100% → 96 x/tahun – Sasaran Januari-Agustus : 64x – Pencapaian : 67 x– Cakupan : 104,6 %– Kesenjangan : 4,6%Kesimpulan : Mencapai target

Page 4: program promkes.ppt

2. Promosi kesehatan di luar gedung Puskesmas

• Pengkajian dan pembinaan PHBS di tatanan rumah tangga.

• Pemberdayaan masyarakat melalui penyuluhan kelompok oleh petugas di masyarakat.

• Pembinaan UKBM dilihat melalui presentase Posyandu purnama dan mandiri

• Pemberdayaan individu/keluarga melalui kunjungan rumah.

Page 5: program promkes.ppt

Promosi kesehatan di luar gedung puskesmas1. Pengkajian dan pembinaan PHBS

ditatanan rumah tangga Tidak ada data

Analisis ProgramAnalisis Program

Page 6: program promkes.ppt

2. Penyuluhan kelompok oleh petugas di masyarakat (penyampaian informasi kesehatan di posyandu, balai pertemuan) – Target : 100% → minimal 1x/bulan– Sasaran Januari-Agustus : 520– Pencapaian : 371– Cakupan : 71,3 % – Kesenjangan : -28,7%Kesimpulan : Tidak mencapai target

Page 7: program promkes.ppt

3. Pembinaan Posyandu dilihat dari persentase (%) posyandu purnama dan mandiri– Target : 43,3% posyandu purnama dan

mandiri– Jumlah seluruh posyandu : 65 posyandu– Sasaran Januari-Agustus : 43 posyandu – Pencapaian : 28 posyandu– Cakupan : 65,1 %– Kesenjangan : 21,8%Kesimpulan : Mencapai target

Page 8: program promkes.ppt

4. Kunjungan rumah◦ Target : 33,3% sasaran

perkesmas◦ Sasaran Januari-Agustus : 104 ◦ Pencapaian : 90◦ Cakupan : 86,5%◦ Kesenjangan : 53,2%

Kesimpulan : Mencapai target

Page 9: program promkes.ppt

Dari program Promosi Kesehatan didapatkan subprogram Pemberdayaan masyarakat melalui

penyuluhan kelompok oleh petugas di masyarakat mengalami kesenjangan

dibandingkan dengan subprogram yang lain.

Page 10: program promkes.ppt

ANALISIS MASALAH1. INPUT• MAN

Kurangnya sumber daya yang ada dalam melakukan penyuluhan.Bidan desa kurang membina kader-kader yang ada di tiap posyandu. Kader yang ada juga tidak mencukupi untuk menjangkau masyarakat yang ada di wilayanhya.

Page 11: program promkes.ppt

MONEYDana berasal dari dana alokasi umum Puskesmas dari Dinas Kesehatan Kabupaten Bandung Barat.Pemberdayaan dari kader memerlukan biaya.

•MATERIALBahan yang digunakan berupa leaflet, brosur. Hal ini dirasakan masih kurang.

•MACHINEPeralatan yang digunakan berupa audio. Sehingga penyampaian dirasakan kurang menarik.

Page 12: program promkes.ppt

• METHODEPenyuluhan yang diberikan bukan dari orang yang langsung berhubungan dengan masalah tersebut. Informasi yang diberikan dirasakan kurang.

•MARKETSasaran dari subprogram ini adalah

masyarakat. Kurangnya kepedulian masyarakat terhadap penyuluhan tersebut.

•MINUTEPenyuluhan dilaksanakan saat ada kegiatan Posyandu.

Page 13: program promkes.ppt

2. PROSES Planning

Tujuan dari program ini sudah jelas, namun dalam pelaksanaannya masih kurang.

• Organizing

Dalam penyuluhan ini dibutuhkan kerjasama lintas program yang berhubungan dengan penyuluhan yang diberikan.

Page 14: program promkes.ppt

Actuating

Dalam pelaksanaannya dirasakan kurang. Hal ini disebabkan kurangnya kesadaran masyarakat mengenai pentingnya penyuluhan. Penggantian sementara pemegang program.

Controlling

Pengawasan dari pimpinan belum maksimal, mengingat banyaknya tugas yang diemban oleh kepala Puskesmas selaku penanggung jawab semua program.

Page 15: program promkes.ppt

3. OUTPUT4A 4C :Availability

Program penyuluhan kelompok oleh masyarakat ini telah ada.

Acceptability

Program ini dapat diterima baik oleh masyarakat.

Page 16: program promkes.ppt

Accesibility

Penyuluhan ini dilakukan di luar gedung, yakni dapat di Posyandu/Balai Pertemuan sehingga dapat terjangkau oleh masyarakat.Accountability

Program ini dapat dipertanggunggjawabkan, karena tidak melanggar norma-norma yang berlaku,karena terdapatnya laporan pencatatan.

Page 17: program promkes.ppt

Care

Kurangnya persiapan dari pemberi penyuluhan, sehingga materi yang diberikan tidak mendalam.Kurangnya kepedulian masyarakat untuk menghadiri penyuluhan tersebut.Continuity

Program ini diadakan terus tiap tahunnya. Penyuluhan diberikan berdasarkan kasus apa yang saat itu aktual.

Page 18: program promkes.ppt

Competency

Penyuluhan ini akan berlangsung baik jika dipaparkan langsung oleh orang yang bersangkutan dengan materi dari penyuluhan tersebut.Comprehensibility

Program ini akan berlangsung dengan baik apabila dilakukan secara menyeluruh.

Page 19: program promkes.ppt

ANALISIS SWOTSTREANGTHTujuan program cukup jelas.

WEAKNESS Pemegang program sementara tidak memiliki

kespesifikasian dalam program. Penyuluhan oleh tenaga kesehatan kurang.Kurangnya persiapan yang matang saat memberi

materi.Alat-alat yang digunakan saat penyuluhan kurang

memadai.

Page 20: program promkes.ppt

OPPORTUNITIES• Luas wilayah kerja Puskesmas termasuk skala

ringan.• Diadakan langsung di dekat masyarakat saat

kegiatan Posyandu. THREAT• Kurangnya keikutsertaan masyarakat dalam

penyuluhan.• Kurangnya pemahaman masyarakat akan

pentingnya penyuluhan tersebut.

Page 21: program promkes.ppt

PLAIN OF ACTION• Menambah kegiatan penyuluhan di masyarakat

di luar kegiatan Posyandu dengan materi yang aktual dimasyarakat.

• Meningkatkan mutu sumberdaya yang ada dengan pelatihan.

• Melakukan kerjasama lintas program yang memiliki kespesifikasian dengan penyuluhan tersebut.

Page 22: program promkes.ppt

• Memberikan penyuluhan yang menarik dengan menggunakan alat-alat yang mendukung.

• Tempat yang dijadikan penyuluhan lebih dekat dengan masyarakat.

• Waktu penyuluhan disesuaikan dengan aktivitas masyarakat.