Program Kerja Bidang Kastrat Hmpd Fkik Untad Periode 2013-2014

GRAND DESIGN

PROGRAM KERJA BIDANG

KAJIAN STRATEGIS (KASTRAT)

HIMPUNAN MAHASISWA PENDIDIKAN DOKTER

FAKULTAS KEDOKTERAN DAN ILMU KESEHATAN

UNIVERSITAS TADULAKO

PERIODE 2013-2014

Berjuang Dengan Hati, Totalitas dan Integritas

A. VISI DAN MISI KASTRAT HMPD FKIK UNIVERSITAS TADULAKO PERIOE 2013-2014

VISI

Menjadikan Kastrat HMPD FKIK Untad sebagai wadah pergerakan mahasiswa yang aktif, kritis dan solutif dalam satu totalitas

perjuangan yang berbasis kebutuhan dinamisasi isu internal maupun ekternal HMPD FKIK Untad.

MISI

1. Mengoptimalkan Fungsi Kastrat HMPD FKIK Untad sebagai analisator dan problem solver dalam meningkatkan kepekaan dan

kepedulian Mahasiswa terhadap isu – isu strategis baik itu internal maupun eksternal HMPD FKIK Untad

2. Memperkuat, mengefektifkan, dan mengefisienkan sistim keorganisasian Kastrat HMPD FKIK Untad menuju optimalisasi kerja

Bidang Kastrat HMPD FKIK Untad

3. Memberikan pemahaman kepada Anggota HMPD FKIK Untad terhadap isu-isu strategis yang aktual dalam aktivitas kajian

strategis dengan mengembangkan sikap moderat, proporsional, toleran, dan egaliter.

4. Merealisasikan Hasil Kajian Kastrat HMPD FKIK Untad dalam bentuk aksi dan pencerdasan.

B. PENJABARAN BIDANG KASTRAT HMPD FKIK UNIVERSITAS TADULAKO

1) Definisi

Kastrat merupakan akronim dari Kajian Strategis. Menurut kamus besar bahasa indonesia, kajian merupakan hasil mengkaji;

mengkaji memiliki arti sebagai kegiatan belajar; mempelajari; memeriksa; menyelidiki; memikirkan (mempertimbangkan dsb);

menguji; menelaah: ~ baik buruk suatu perkara. Strategis berarti berhubungan, bertalian, berdasar strategi; atau baik letaknya.

strategi sendiri adalah rencana yang cermat mengenai kegiatan untuk mencapai sasaran khusus. Sehingga bila kedua kata ini

diartikan secara satu kesatuan yang kerap kita sebut kastrat, maka definisinya adalah “suatu aktivitas menelaah-menganalisis suatu

hal dan menjadikannya sebagai landasan untuk merencanakan suatu kegiatan yang bertujuan untuk mencapai sasaran yang telah

ditentukan”. Kata kata yang dibuat lebih tebal merupakan inti dari kajian strategis. Bidang Kastrat secara umum adalah bagian dari

organisasi kemahasiswaan yang turut berkontribusi dalam pergerakan mahasiswa dengan peran dan fungsi kastrat dalam ranah

kesehatan. Bidang Kajian Strategis (Kastrat) berfungsi sebagai bidang yang mengkaji atau menelaah isu baik itu yang menyangkut

kehidupan kampus maupun masyarakat umum sehingga isu yang dianalisis tersebut bisa menjadi poros gerakan mahasiswa setempat

dalam menunjukkan langkah nyata bisa berupa artikel pencerdasan, sosialisasi, advokasi kebijakan publik bahkan aksi jikalau

memang langkah terakhir ini yang bisa merubah kebijakan publik yang telah berlaku atau belum di wilayah tertentu.

2) Tugas Pokok

Merujuk pada kepanjangannya, maka tugas pokoknya adalah mengkaji atau menelaah isu baik itu internal maupun

eksternal sehingga isu yang dianalisis tersebut bisa menjadi poros gerakan mahasiswa dalam menunjukkan langkah nyata bisa berupa

propaganda (pencerdasan) kepada publik (artikel, opini, sosialisasi), pemilik kepentingan (aliansi), dan stakeholder (petisi, audiensi,

demonstrasi, mediasi, negosiasi). Serta melakukan sistim pengawalan yang berkesinambungan dan terkoordinasi terhadap

keterlaksanaan hasil kajian dan penindaklanjutan hasil pengkajian oleh pihak-pihak yang terkait.

Ranah isu yang dikaji utamanya adalah kesehatan, non–pendidikan dokter (pendidikan dokter masuk ranahnya pendpro),

dan kebijakan di ranah politik nilai (nilai ideal, kebenaran, intelektualitas, humanisme, dll.). Bidang pendidikan profesi (pendpro)

yang mengkaji masalah pendidikan dokter, sedangkan Kastrat membahas isu-isu kesehatan seperti Sistim Kesehatan Nasional

(SKN), Sistim Jaminan Sosial Nasional (SJSN) dengan polemik Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS), dsb. Berkaitan untuk

Bidang Kastrat ruang lingkup Kampus, ranah isunya adalah Isu yang menyangkut kehidupan kampus atau bisa disebut isu internal

contohnya adalah regulasi serta transparansi beasiswa untuk mahasiswa baru maupun lama, kurikulum KBK dengan PBLnya,

pembentukan kampus bebas asap rokok maupun kawasan terbatas merokok, dan masih banyak lagi. Sementara isu eksternal atau

masyarakat umum contohnya yaitu kebijakan kesehatan di kota / wilayah kita berada, JAMKESMAS, SJSN, Internship, MDG’s dan

lain – lain.

3) Fungsi

Sebagai motor pengkajian dalam membangun pemikiran kritis mahasiswa terhadap isu-isu strategis baik internal maupun

eksternal kampus

Sebagai ujung tombak pencerdasan mahasiswa terhadap isu-isu strategis baik internal maupun eksternal kampus

Sebagai motor pengawalan keterlaksanaan hasil kajian dan penindaklanjutan hasil pengkajian oleh pihak-pihak yang terkait.

4) Budaya Kerja

Budaya kerja Kastrat adalah membaca, menulis, dan berdiskusi dengan mengamalkan7K, yaitu:

Ketaqwaan

Kedisiplinan

Kejujuran

Kerja keras

Kerja sama

Kekeluargaan

Keharmonisan

5) Pembagian Tugas

A. Struktur Bidang

Pembagian tugas Bidang Kajian Strategis, yaitu:

1. Koordinator Bidang

Oleh : Ihwan Ukhrawi Aly

Penanggung jawab segala kegiatan Bidang Kastrat HMPD FKIK Untad

Menyusun visi dan misi, serta program kerja Bidang Kastrat selama satu tahun kepengurusan bersama staf Bidang Kastrat

Melakukan evaluasi tiap program kerja

KOORDINATOR BIDANG

TIM KAJIAN TIM AKSI DAN

PENCERDASAN

2. Staf Bidang Kastrat

a. Tim Kajian

Oleh : Fandhy P. Amdi Lolo dan Mutia Nur Rahmi

Komandan isu dan moderator rapat kajian.

Menyelenggarakan kajian tentang isu strategis (rapat atau kunjungan).

Menyusun hasil kajian

Menampung dan mendokumentasikan isu.

b. Tim Aksi dan Pencerdasan

Oleh : Algivar Dial Prima Daud dan Andi Nur Ardiah

Mencerdaskan kepada publik secara umum dan mahasiswa PSPD FKIK Untad secara khusus tentang isu yang sedang

berkembang.

Mengawal berlangsungnya kajian isu.

Menindaklanjuti hasil kajian.

Menghidupkan media Kastrat

Membuat pertimbangan aksi.

B. Berdasarkan Soulmate

Untuk Saling mengingatkan antar pengurus terkait tanggung jawabnya sebagai Pengurus Bidang Kastrat MPD FKIK Untad

Tugas Soulmate :

1. Soulmate bertugas saling mnegingatkan soulmatenya tentang agenda rapat himpunan/bidang/umum atau setiap kegiatan dari

Kastrat HMPD FKIK Untad

2. Soulmate juga bertugas saling mengingatkan berkaitan sebagai penanggung jawab proker ataupun tugasnya sebagai pengurus.

KOORDINATOR

BIDANG

Ihwan

TIM KAJIAN

Fandi dan Mutia

TIM AKSI DAN

PENCERDASAN

Algivar dan Diah

C. PENGURUS BIDANG KASTRAT HMPD FKIK UNVIERSITAS TADULAKO PERIODE 2013-2014

PENGURUS BIDANG KASTRAT HMPD FKIK UNTAD PERIODE 2013-2014

1. Nama Lengkap : Ihwan ukhrawi aly

2. TTL : Poso, 28 September 1993

3. Alamat : Jl. Veteran

4. No.HP : 085255567823

5. FB : Ihwaand ukhrawii alii

6. Twitter : @ihwanwanbeck

7. Skype : Ihwan.aly

8. Email : [email protected]

9. jabatan : Koordinator Bidang

1. Nama Lengkap : Algivar dial prima daud

2. TTL : 16 agustus 1993

3. Alamat : Jl. Merpati, lorong 2 b, no. 24 e

4. No.HP : 082187369859

5. FB : Algivar Dial Prima Daud

6. Twitter : AlgivarDialPrmaDaud (givar2)

7. Skype : algivar dial prima daud


9. jabatan : Tim Aksi dan Pencerdasan

1. Nama Lengkap : Fandhy P. Andi Lolo

2. TTL : dili, 14 juli 1993

3. Alamat : Jl. Purnawirawan no.21 B

4. No.HP : 085342990901

5. FB : vandhy indp

6. Twitter : @vandhyindp

7. Skype : Vandhy_Indp


9. jabatan : Tim Kajian

1. Nama Lengkap : Andi Nur Ardiah R

2. TTL : pare-pare 26 oktober 1993

3. Alamat : perdos blok B 11 / y

4. No.HP : 081241117603

5. FB : diah

6. Twitter : -

7. Skype : -


9. jabatan : Tim Aksi dan Pencerdasan

1. Nama Lengkap : Mutia Nur Rahmi

2. TTL : palu, 31 oktober 1993

3. Alamat : Jl. Garuda II lrg. Palapa no. 35

4. No.HP : 085657159540

5. FB : mutia nur rahmi

6. Twitter : -

7. Skype : -


9. jabatan : Tim Kajian

D. PROGRAM KERJA

Program Kerja Bidang Kajian dan Strategis (Kastrat) HMPD FKIK UNTAD Peridoe 2013-2014 merupakan program kerja yang

disusun berdasarkan asa kebutuhan anggota HMPD FKIK UNTAD dan sinergis dengan Visi Misi HMPD FKIK UNTAD

1. Kajian :

1.1. Internal

a. DBD (Diskusi Bersama Dekanat)

b. FMB (Forum Mahasiswa Berbicara)

a Tujuan

1. Memberikan Pemahaman kepada Mahasiswa Program Studi Pendidikan dokter tentang isu-isu internal kampus yang beredar, dan

dipandang strateigs untuk dilakukan pengkajian.

2. Menghasilkan pemikiran kritis - solutif terhadap isu-isu internal yang menjadi permasalahan melalui partisipasi lintas angkatan

mahasiswa program studi pendidikan dalam bentuk rekomendasi kepada satkeholder (dekanat)

3. Memfokuskan ruang lingkup kajian strategis dengan mengembangkan sikap, moderat, proporsional, toleran, dan egaliter.

b Indikator Keberhasilan

Kajian DBD

1. Terdapat minimal 1 isu internal sebagai isu strategis dalam jangka waktu 1 bulan.

2. Terlaksananya Sosialisasi Isu Internal sebagai isu strategis dari Pengurus Kastrat kepada masing-masing angkatan dalam ruang lingkup

mahasiswa program studi pendidikan dokter.

3. Terbentuknya rekomendasi dari hasil kajian internal untuk disampaikan kepada stakeholder dalam jangka waktu 2 bulan.

Kajian FMB

1. Terbentuknya rekomendasi dari hasil kajian FMB sebagai evaluasi dari hasil kajian DBD.

2. Terbentuknya kesepakatan pencapaian solusi yang kritis dan solutif berkaitan tentang permasalahan dari hasil kajian antara mahasiswa

bersama stakeholder (dekanat).

C Sasaran Kegiatan

Mahasiswa Program Studi Pendidikan dokter

d Perencanaan Pelaksanaan Proker

Diskusi Bersama Dekanat (DBD)

Perencanaan Program Kerja Kajian DBD (Diskusi Bersama Dekanat) pada awalnya dilatar belakangi begitu banyaknya isu-isu yang

beredar didalam bebrbagai aspek misalnya akademik, kemahasiswaan, Anggaran Penyelenggaraan Organisasi dll. Maka dari itu,

dibuatnya kajian DBD ini bertujuan untuk memfasilitasi mahasiswa untuk meminta kejelasan isu strategis tersebut kepada pemangku

kebijakan (stakeholder) dalam hal ini kepada pihak Jajaran dekanat Fakultas Kedokteran dan Ilmu Kesehatan. Konsep Proker ini

adalah berlangsung rutin selama dua bulan sekali.

Di bulan pertama, diharapkan terdapatnya satu atau lebih isu strategis yang menjadi permasalahan yang dimana posisi bidang

Kastrat sebagai Fasilitator dalam mensosialisasikan isu tersebut di lintas angkatan mahasiswa PSPD FKIK Untad, sehingga

diharapkan dari hasil sosialisasi ini tiap angkatan menindaklanjuti isu-isu tersebut, untuk memutuskan pandangan umum dan

pandangan khususnya tentang isu tersebut, yang akan menjadi rekomendasi hasil kajian angkatan.

Dibulan Kedua, Hasil rekomendasi dari tiap angkatan tersebut akan di tindaklanjuti bersama antara Kastrat HMPD dan

Perwakilan Angkatan. Untuk dibuatkan Rekomendasi Umum Mahasiswa PSPD FKIK Untad menyikapi isu yang menjadi

permasalahan, yang nantinya rekomendasi tersebut akan disampaikan ketika Diskusi Bersama Dekanat (DBD) antara Pihak

Dekanat Bersama Kastrat HMPD dan Perwakilan Angkatan.

Forum Mahasiswa Berbicara (FMB)

Perencanaan Program Kerja FMB (Forum Mahasiswa Berbicara) ini, pada intinya merupakan sebuah Forum Formal yang dibuat

sebagai evaluasi dari Proker DBD(Diskusi Bersama Dekanat), yang dimana dalam FMB ini, akan diundang seluruh mahasiswa

program studi pendidikan dokter beserta jajaran petinggi dekanat fakultas.

e Alokasi Anggaran

DBD (Diskusi Bersama Dekanat) : Rp. 750.000

FMB (Forum Mahasiswa Berbicara) : Rp. 4.000.000

f Timeline

DBD (Diskusi Bersama Dekanat)

Bulan Juni – Oktober 2013 (2 bulan sekali)

FMB (Forum Mahasiswa Berbicara)

Bulan Desember 2013

g Penanggung Jawab

Tim Kajian

1.2. Eksternal

Kajian Seputar Kesehatan Indonesia (KRESENDO)

a Tujuan

1. Memberikan Pemahaman kepada Mahasiswa Program Studi Pendidikan dokter sebagai insan kesehatan tentang isu-isu kesehatan

yang berkembang di Indonesia khususnya di kota Palu.

2. Menghasilkan pemikiran kritis - solutif terhadap permasalahan kesehatan melalui partisipasi mahasiswa profesi kesehatan di

Kota Palu pada umumnya dan mahasiswa Program Studi Pendidikan Dokter Universitas Tadulako pada khususnya.


a. Kuantitatif :

Diikuti oleh ≤ 25 peserta (1)

Diikuti oleh 26-30 peserta (2)

Diikuti oleh lebih dari 30 peserta (3)

b. Kualitatif :

Diskusi berjalan tidak lancar dan tidak menghasilkan solusi bagi masalah yang didiskusikan ( 1 )

Diskusi berjalan tidak lancar namun menghasilkan solusi bagi masalah yang didiskusikan ( 2 )

Diskusi berjalan lancar dan menghasilkan solusi bagi masalah yang didiskusikan ( 3 )

Tingkat Keberhasilan :

5-6 : Berhasil

3-4 : Cukup berhasil

2 : Kurang berhasil

c Sasaran Kegiatan

Mahasiswa Kesehatan se-Kota Palu pada umumnya, Mahasiswa Program Studi Pendidikan Dokter FKIK Untad pada khususnya.


Perencanaan Pelaksanaan Proker ini dilatar belakangi karena Mahasiswa Program Studi Pendidikan Dokter FKIK Untad Sebagai

mahasiswa profesi kesehatan, tentunya kita harus berperan aktif dalam menyikapi permasalahan-permasalahan kesehatan,

khususnya yang ada di Palu. Oleh karena itu, pada awal tahun 2014 (Bulan Januari), dianggap perlu untuk mengevaluasi

pencapaian keberhasilan pembangunan kesehatan Kota Palu yang nantinya akan menghasilkan pemikiran kritis dan analisis

terhadap kebijakan pemerintah dalam sektor kesehatan.

Kajian Seputar Kesehatan Indonesia ini, konsep kegiatannya berupa Seminar dengan penekanan metode diskusi. Tema seminar

sendiri, akan di kondisikan sesuai kebutuhan isu strategis kesehatan nasional ataupun yang berdampak langsung bagi kota palu,

dalam hal ini Bidang Kastrat merekomendasikan tema seminarnya adalah Rencana Strategis dan Tantangan Upaya Percepatan

Pembangunan Kesehatan Kota Palu, Implementasi Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN), Upaya Pemerintah dalam pencapaian

Millenium Developments Goals (MDGs) Kesehatan di Kota Palu. Dll

diharapkan dari pemaparan presentasi seminar tersebut, dalam sesi diskusinya bisa lebih lancar dan dapat menghasilkan solusi yang

didiskusikan.

2. Media Kastrat :

Sendawa (Selebaran Propaganda Mahasiswa)

e Alokasi Anggaran

Rp.5.000.000

f Timline

Bulan Januari 2014

g Penanggung Jawab

Tim Aksi dan Pencerdasan

a Tujuan

Sebagai media Publikasi dan Pencerdasan kepada Mahasiswa PSPD sebagai anggota HMPD FKIK Untad terkait Isu-isu yang

sedang Berkembang ( dalam dunia kesehatan (Tematik), serta Isu-isu kampus yang dipandang urgen untuk dipublikasikan

(Kebijakan Universitas ataupun dekanat serta Permasalahan Kampus misalnya akademik, kemahasiswaan dll.)


Terbitnya Media Kastrat (SENDAWA) adalah sekali sebulan, sehingga jumlah Media Kastrat (SENDAWA) yang diterbitkan

selama satu tahun kepengurusan adalah 12 kali. Maka dengan ini indikator keberhasilan yang dapat diukur adalah :

Jumlah penerbitan Media Kastrat (SENDAWA) adalah sekali sebulan, sehingga jumlah Media Kastrat yang diterbitkan

selama satu tahun kepengurusan adalah 12 kali (3)

Jumlah penerbitan Media Kastrat (SENDAWA) 8-10 kali selama kepengurusan. (2)

Jumlah penerbitan Media Kastrat (SENDAWA) < 8 kali selama kepengurusan. (1)

Tingkat Keberhasilan :

3 : Berhasil

2 : Cukup Berhasil

1 : Kurang Berhasil

c Sasaran Kegiatan

Mahasiswa PSPD FKIK Untad


1. Perencanaan: program ini menjadi sebuah program yang mendukung Aksi dan Pencerdasan yang dilakukan Kastrat HMPD FKIK

Untad berkaitan tentang Isu-isu yang sedang Berkembang dalam dunia kesehatan (misalnya. Tematik, Sistem Jaminan Sosial

Nasional, MDGs dll) serta Isu-isu kampus yang dipandang urgen untuk dipublikasikan (Kebijakan Universitas ataupun dekanat

serta Permasalahan Kampus misalnya akademik, kemahasiswaan dll)

2. Sifat sebagai penyalur yaitu menyalurkan seluruh hasil kajian (rekomendasi) Kastrat wilayah HMPD FKIK Untad kepada

Mahasiswa PSPD dalam bentuk pamflet maupun tulisan (artikel). Media publikasinya adalah Media yang telah difasilitasi kampus

(Mading, Majalah Kampus dll), Media Massa Kampus (Media Tadulako dll), Media elektronik (melalui jejaring sosial, website dll).

3. Penerbitan Media Kastrat yang bernama SENDAWA ini, akan diterbitkan sekali sebulan, sehingga jumlah Media Kastrat

(SENDAWA) yang diterbitkan selama satu tahun kepengurusan yakni ada 12 bulan berjalan adalah 12 kali.

e Alokasi Anggaran

Rp. 350.000

f Timeline

Sepanjang Kepengurusan (Tiap Bulan)

g Penanggung Jawab

Tim Aksi dan Pencerdasan

Program Kerja Bidang Kastrat Hmpd Fkik Untad Periode 2013-2014

Documents

Transcript of Program Kerja Bidang Kastrat Hmpd Fkik Untad Periode 2013-2014