PENGANTAR PROYEK TERPADUDosen Pengampu : Ir Subagyo, Ph.d

IEGMUBETEER

NINE BUILDING BLOCKSJAWA POS

Disusun Oleh Wilhelmus A Pararta :

08/268818/TK/34087 Zulny Rif Aziz :

08/268847/TK/34105 Dika Resti Intani :

08/268693/TK/34003 Ana Yunita Masura :

08/272843/TK/34609 M. Arief Kurniawan :

08/264851/TK/33580 Hario Bayoe Koesoema :

08/265916/TK/33893 Christin Budiono :

08/268148/TK/33943 Ariza :

08/265406/TK/33642 Riesa Ayungingtyas :

08/272831/TK/34606 Chandra Sulistyo R :

08/268779/TK/34058 Riky M Hasibuan :

08/269149/TK/34296 Rheza Adipratama :

08/272775/TK/34587

Outline

PT Jawa Pos merupakan surat kabar harian yang berpusat di Surabaya, Jawa Timur dan didirikan pada tahun 1949 oleh The Chung Shen.

Jawa Pos merupakan surat kabar terbesar di Jawa Timur, dan merupakan salah satu surat kabar terbesar di Indonesia.

Jawa Pos tersebar di pulau Jawa khususnya di daerah Jawa Timur, Bali, dan sebagian Jawa Tengah dan DI Yogyakarta. Jawa Pos mengklaim sebagai “Harian Nasional yang Terbit dari Surabaya”.

Nine Building Blocks

1. Customer Segments2. Value Preposition3. Channels4. Customer Relationship5. Revenue Streams6. Key Resources7. Key Partnership8. Cost Structure

Nine Building Blocks Of JAWAPOSCustomer Segments :a. Mass Market Konten Berita yang Beragam mulai dari Nasional Maupun

Internasional Harga yang relatif terjangkau oleh semua kalangan Terdapat beberapa bagian yang mengakomodasi

kehausan informas bagi semua kalangan dan minat [Berita Utama, Sportaiment, For Her, Bagian Daerah (ex: jogja raya)]

Meluncurkan Koran Daerah yang bernaung dibawah JAWA POS Grup yang hampir merambah diseluruh Indonesia (Radar Jogja, Metro Aceh, Riau Pos, Padang Eksperss, Radar Sorong, dll)

Customer Segment Cont’

b. Niche Market Menembak segment masyarakat tertentu yang

konten/tema-nya dibagi berdasarkan minat maupun kondisi sosial

Segment Ibu Rumah Tangga yang berbau kewanitaan Jawa Pos memiliki beberapa merk tabloid/majalah : Nyata, Koki, Nurani, Zigma, Gloria, Mentari, Liberty, Selera, Cantik, Omega, Mentari Putra Harapan

Segment Komunitas dan Hobby Jawa pos mengeluarkan merk : Ototrend, Agrobis, Komputek, Otomodify, serta Agrobis Burung

Selain itu Jawa Pos juga menembak segment atas dengan hadirnya Koran Digital yang dapat diakses dengan berlanggana di Internet

Value Preposition

Jawa Pos menyebut koran mereka bercirika Junalisme Emosi yang mengutamakan ada pada aktualitas dan kontroversi peristiwa dengan melakukan dramatisasi adanya konflik yang panas, ironis dan kontroversia

Gaya pemberitaan Jawa Pos yang terkenal ngepop dan ringan untuk dipahami

Hadirnya Karikatur disetiap koran Jawa Pos merupakan ekspresi nilai-nilai yang ingin dihadirkan kepada setiap pembacanya. Karikatur ini menggambarkan karakter suatu tokoh yang tidak seperti visualisasi aslinya, tetapi berupa simbol tertentu untuk lebih menekankan arti yang hendak dikembangkan dalam teks berita dalam hal ini gambar karikatur

Adanya hiburan berupa komik yang merupakan suatu langkah terobosan baru di dunia media cetak khususnya koran. Jawa Pos juga mengajak para komikus untuk mengirimkan hasil karyanya untuk dimuat di surat kabar mereka

Value Preposition Cont’

Value Preposition Cont’

Lulusan SLTA menempati urutan pertama dibanding dengan lulusan tingkat pendidikan lain. Hal ini merupakan segementasi yang jelas bagi Jawa Pos untuk membedakannya dengan KOMPAS yang cenderung mempunyai profil pembaca dari kalangan sarjana.

Perbedaan dari profil pembaca ini mempengaruhi gaya penulisan dan pemilihan bahasa dari Jawa Pos yang cenderung lugas, dengan bahasa sederhana dan populer.

Mahasiswa dan pelajar (23%). Terdapat porsi terbesar beritanya untuk kalangan pelajar dan mahasiswa. Bahkan untuk rubrik opini, Jawa Pos merasa perlu untuk membuat space tersendiri bagi mahasiwa yang bertajuk “Prokon” Aktivis, singkatan dari Pro Kontra Aktivis (mahasiswa), sebagai upaya tetap memperhatikan pasar potensial dari kalangan mahasiwa.

Channel

Owner Direct - Jawa Pos Digital Newspaper, dengan terget keuntungan dari iklan. Hingga saat ini pelanggan mencapai 150.000, sedangkan oplah koran biasa mencapai 1 juta pelanggan. Tapi dengan berbasis digita dapat menghemat biaya percetakan

Partner Indirect- Dengan memaksimalkan agen Jawa Pos yang tersebar diseluruh Indonesia

Customer relationship

Strategi yang digunakan :a. Memproduksi Media Cetak Bagi Semua Kalangan dan

Profesi

b. Menarik Golongan Kecil (Wanita, Anak-Anak, dan Kaum Muda) yang Pada Umumnya Tidak Menyukai Koran

c. Terus Melakukan Inovasi-Inovasi yang Dapat Menarik Konsumen

d. Menyediakan Web Profil dan Customer service yang Berbeda Untuk Setiap Media Cetak yang Diproduksi

e. Menyelenggarakan Acara-Acara yang Menarik

f. Menyediakan Layanan Langganan Secara Online, Bagi Media Cetak Tertentu

Revenue Streams

Key Resources

1. Biro Jasa Pasang Iklan Pemasang iklan tidak berhubungan dengan pihak Jawa

Pos langsung tetapi kepada biro jasa iklan yang telah diizinkan oleh Jawa Pos

2. Pabrik Kertas Koran PT Adirama sebagai bagian dari Jawa Pos yang

merupakan pabrik kertas koran yang memproduksi setiap koran-koran Jawa Pos. Kasitas produksi mencapai 450 ton/hari

3. Radar-Radar Jawa Pos Cabang-cabang Jawa Pos disetiap daerah yang otonom

dalam segi isi berita yang disesuaikan dengan kebutuhan dan pasar daerah

Berperan sangat besar dalam meningkatkan segmen pasar Jawa Pos secara keseluruhan di Indonesia

Key Activities

Key Activities Cont’

a. The Power Of Youth

Rata-rata chief editor dari Jawa Posberumur rata-rata di bawah 40 tahun.

b. Reinvention

Dengan slogan “Selalu Ada Yang Baru”, Jawa Pos sering melakukan pembaruan dalam topic yang terdapat di di dalam setiap harian

c. Part Of The Show

Jawa Pos selalu terlibat dari berbagai yang ada di masyarakat, sehingga hubungan antara masyarakat dengan Jawa Pos terjalin begitu baik.

Key Partnership

Jawa Pos mempunyai melakukan ekspansi dengan mendirikan Saluran TV daerah yang merupakan hasil kerjasam Jawa Pos dengan Pemerintah Daerah. Ex : JTV di Surabaya, Batam TV di Batam, Riau TV di Pekanbaru, FMTV di Makassar, PTV di Palembang, Padjadjaran TV di Bandung, PadangTV di Padang, dll.

Jawa Pos juga terjun ke bisnis pembangkit listrik. Power plant pertama Jawa Pos beroperasi di Gresik, untuk memenuhi kebutuhan listrik perusahaan. Sekarang, Jawa Pos juga sudah memiliki pembangkit listrik komersial di Kalimantan Timur. Dalam pembangunan ini Jawa post bekerja sama dengan perusahaan daerah setempat

Kerja sama dengan Unilever dan Pemerintah Kota Surabaya dengan dalam menyeleggarakan acara tahunan “Surabaya Clean and Green” yang dimulai sejak tahun 2005

Cost Structure

Biaya yang dikeluarkan oleh Jawa Pos : biaya dalam pencarian berita terhangat, produksi baik

kertas dan pencetakan, hingga distribusi ke masyarakat biaya advertising dan sponsorship Biaya maintenance peralatan, baik peralatan produksi

maupun jurnalistik Biaya administrasi lainnya, yakni segala biaya yang tidak

berkaitan dengan proses penerbitan surat kabar jawa pos

Cost Structure Cont’

Strategi Jawa Pos dalam mempertahankan brand paling menonjol dengan mensponsori berbagai kegiatan tahunan yang dirancang dan dikelola sendiri oleh management Jawa pos. Berikut acara tahunan yang diselenggaraka oleh jawa pos :

1. Development Basketball League

2. National basketball League

3. Bursa Mobil Jitu

4. Campus Expo

5. DetEksi Convention

6. Surabaya Green and Clean

7. Untukmu guruku

8. Otonomi Awards

9. Responsible Riding

10. Surabaya Shopping Festival

Kesimpulan

Secara garis besar konsep bisnis PT Jawa Pos adalah Inovasi, tidak membedakan segmen pelanggan dan memanfaatkan hubungan partnership dengan media lokal serta ikut berpartisipasi dalam kegiatan pelanggan atau masyarkat.

Terima Kasih….

PERTANYAAN ???