PRESENTASI 5 S 2005

download PRESENTASI 5 S 2005

of 39

Transcript of PRESENTASI 5 S 2005

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    1/39

    PROGRAM PENERAPAN 5 S

    MENUNJANG PENINGKATANKINERJA TEAM

    SEIRI

    (Pemilahan)

    SEITON

    (Penataan)

    PEMBERSIHAN

    (Seiso)

    SEIKETSU

    (Pemantapan)

    SHITSUKE

    (Pembiasaan)

    PENERAPAN

    5S

    Oleh

    Team Pembina 5 S RS. Annisa

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    2/39

    TINJAUAN UMUM 5 STINJAUAN UMUM 5 S5S ARTI SASARAN AKTIVITAS PRINSIP

    Pemilahan

    (Seiri)

    Penataan

    (Seiton)

    Membedakan

    antara yangdiperlukan dan

    yang tidak

    diperlukan serta

    membuang yang

    tidak diperlukan

    Menentukan

    tataletak yang

    tertata rapi

    sehingga Anda

    selaku dapat

    menemukan

    barang yang

    diperlkan

    Tentukan kriteria dan

    taati hal itu dalammembuang yang tidak

    diperlukan

    Terapkan manajemen

    stratifikasi unuk

    menentukan prioritas

    Usahakan untuk

    dapat menanganipenyebab kotoran

    Tempat kerja yang

    tertata rapi

    Tata letak dan

    penempatan yang

    efisien (termasukmutu dan keamanan).

    Meningkatkan

    produktivitas dengan

    menghilangkan

    pemborosan waktu

    untuk mencari

    barang

    Menghilangkan yang

    tidak perlu Menangani penyebab

    kotoran

    Kaizen dan pemilahan

    berdasarkan azasnya.

    Penimpanan fungsional

    berdasarkan 5 W dan 1

    H.

    Praktek dan kompetisi

    dalam menyimpan danmengambil barang

    Menatarapikan tempat

    kerja dan peralatan

    Menghilangkan

    pemborosan waktu

    untuk mencari barang

    Manajemen

    StratifikasiDanmenangani

    penyebab

    Penyimpanan

    fungsional dan

    menghilangkan

    waktu untuk

    mencaribarang

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    3/39

    5S ARTI SASARAN AKTIVITAS PRINSIP

    Pembersi

    han

    (Seiso)

    Pemanta

    pan

    (Seiketsu)

    Disiplin

    (Shitsuke)

    Menghilangkan

    sampah, kotoran dan

    barang asing untuk

    memperoleh tempatkerja yang lebih

    bersih. Pembersihan

    sebagai cara inspeksi

    Memelihara barang

    dengan teratur, rapi

    dan bersih juga

    dalam aspekpersonal

    dan kaitannya dengan

    polusi.

    Melakukan sesuatu

    yang benar sebagai

    kebiasaan

    Tingkat kebersihan yang

    sesuai dengan

    kebutuhan anda.

    Mencapai kotoran noldan debu nihil

    Menemukan masalah

    kecil melalui penga-

    wasan kebersihan

    Memahami bahwa

    membersihkan adalah

    memeriksa

    Pemantapan manajemen

    untuk memelihara 5 S.

    Manajemen visual

    inovatif supaya ketidak

    normalan tampak

    Partisipasi penuh dalam

    mengembangkankebiasaan yang baik dan

    bengkel

    Komunikasi dan umpan

    balik sebagai rutinitas

    sehari-hari

    Keadaan dimana 5 S berguna

    Pembersihan yang lebih

    efisien

    Membersihkan danmemeriksa peralatan dan

    perkakas

    Manajemen visual

    inovatif.

    Deteksi dan tindakan dini

    Alat (misalnya manual)

    untuk memelihara

    pemantapan

    Pemberian kode warna

    5S satu menit

    Komunikasi dan umpan

    balik

    Tanggung jawab

    Individual

    Mempraktikkan

    kebiasaan baik

    Pembersihan

    sebagai

    pemeriksaan

    dan tingkatkebersihan

    Manajemen

    visual dan

    pemantapan 5

    S

    Pembentukan

    kebiasaan dan

    tempat kerja

    yang mantap

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    4/39

    AKTIVITAS 5 STEMA 5 S CIRI KHAS AKTIVITASNYA

    Pemilahan (Seiri) :Manajemen stratifikasi

    dan menangani penyebab

    Penataan (Seiton) :

    Penyimpanan fungsional

    dan membuang waktu

    untuk mencari barang

    Pembersihan (Seiso) :

    Pembersihan sebagai

    pemeriksaan dan tingkat

    kebersihan

    1.

    Buang barang yang tidak diperlikan2. Tangani penyebab kotoran dan kebocoran

    3. Pembersihan ruangan

    4. Tangani barang yang cacat dan rusak

    5. Periksa tutup dan daerah bertekang untuk

    mencegah kebocoran dari percikan

    1. Semua barang memiliki tempat khusus

    2. Menyimpan dan mengambil barang dalam

    30 detik

    3. Standar pengarsipan

    4. Pembagian daerah dan penempatan

    5. Mengeleminasi tutup dan kunci

    6. Pertama masuk, pertama keluar

    1. Latihan gerak cepat keterampilan 5 S

    2. Tanggung jawab individual

    3. Membuat pembersihan dan pemeriksaan

    lebih mudah

    4. Kampanye bersih berkilauan

    5. Setiap orang adalah penjaga dan pembersih

    ruangan (5 S prioritas).

    6. Bersihkan daerah sekitar RS.7. Atur Gudang /Logigtik

    8. Buang kotoran dan bunyi mesin yang

    keras

    9. Buang wadah minyak

    7. Papan pengumuman yang rapi

    8. Pengumuman yang mudah dibaca

    9. Garis lurus dan garis tegak lurus

    10. Penempatan fungsional untuk

    material, sukucadang, kartu, rak,

    perkakas, peralatan dan lain-lain

    6. Lakukan pemeriksaan kebersihan dan

    koreksi masalah kecil

    7. Bersihkan juga tempat yang tidak

    diperhatikan orang.

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    5/39

    TEMA 5 S CIRI KHAS AKTIVITASNYA

    Pemantaapan (Seiketsu) :

    Manajemen visual dan

    pemantapan 5 S

    Pembiasaan (Shitsuke) :

    Pembentukan kebiasaan

    dan tempat kerja yang

    berdisiplin

    1. Tanda benar

    2. Daerah berbahaya diberi tanda pada

    meteran

    3. Label suhu

    4. Pemberian petunjuk arah

    5. Label untuk ukuran ban berjalan

    6. Label arah membukan dan menutup

    7. Label voltase

    8. Pipa yang diberi kode warna

    9. Label minyak10. Warna peringatan

    11. Papan petunjuk pemadam kebakaran

    12. Pengamanan

    13. Label tanggung jawab

    14. Pengaturan kabel

    1. Pembersihan bersama

    2. Waktu latihan

    3. Praktek memungut barang

    4. Kenakan sepatu pengaman anda

    5. Manajemen ruangan umum

    15. Tanda pemeriksaan

    16. Label pemeliharaan presisi

    17. Label Limit18. Pemberian kode warna

    19. Keadaan tembus pandang

    20. Mencegah keberisikan dan getaran

    21. Penempatan tanda Saya dapat

    menemukannya dengan mata

    tertutup

    22. Jadwal 5 S23. Penempatan tanaman sehingga

    menyerupai taman.

    6. Praktekkan penanganan keadaan

    gawat darurat

    7. Tanggung jawab individual

    8. Menelepon dan berkomunikasi

    9. Manual 5 S

    10.Setelah melihat baru percaya

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    6/39

    1. PEMILAHAN (Seiri)

    Azas Pemilaahan

    FREKUENSI PEMAKAIAN STRATIFIKASI

    Rendah

    Rata-rata

    Tinggi

    Barang yang tidak dipergunakan

    tahun lalu

    Barang yang hanya dipergunakan

    sekali dalam waktu 6-12 bulanterakhir

    Barang yang hanya dipergunakan

    dalam waktu 2-6 bulan terakhir

    Barang yang dipergunakan lebih

    dari sekali dalam sebulan

    Barang yang dipergunakan sekali

    dalam seminggu

    Barang yang dipergunakan setiap

    hari

    Barang yang dipergunakan setiap

    jam

    Buang

    Simpan jauh-jauh

    Simpan dibagian tengah tempat

    kerja

    Simpan dekat orang yang

    menggunakannya atau simpan

    dikantong baju/celana orang itu

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    7/39

    Menyimpan Barang yang Diperlukan

    BARANG PENYIMPANAN

    Barang yang sering

    digunakan

    Barang yang selalu

    digunakan

    Barang yang kadang-

    kadang digunakan

    Arsip

    Simpan di tempat yang mudah terjangkau

    Simpan supaya mudah diambil, mudah

    disimpan dan mudah dipahami dimanaharus disimpan.

    Pastikan untuk menyimpannya kembali di

    tempat semula, yang berarti harus ada

    sebuah papan bergambar, kode warna dll.

    Beri Nomor dan kode warna baik pada rak

    maupun pada penjilid

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    8/39

    Hal-hal yang dapat kita lakukan dalam melaksanakan

    Pemilahan:

    Pemilahan berarti menyimpan barang-barang di tempatmasing-masing. Singkirkan barang-barang yang tidak

    diperlukan.

    Harus ada usaha yang berulang-ulang untuk membuang

    barang yang tidak diperlukan, karena sangat sulit untuk

    membuang segala sesuatu sekaligus.

    Menemukan penyebab/sumber kotor dan cara

    mencegahnya Mengajak teman dan orang-orang disekitar anda melalui

    kampanye yang terus berkelanjutan, lihat hasilnya dan

    selanjutnya lakukan lebih banyak penyempurnaan.

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    9/39

    2. PENATAAN (Seiton) :

    No PEKERJAAN MASALAH1

    2

    3

    4

    5

    Tanya Namanya

    Mengambil Barang

    Cari

    Temukan Kembali

    Bawa

    Tidak mengetahui nama barang

    Cari sampai diketahui

    Tidak diketahui dengan pasti dimana barang

    disimpan

    Tempat penyimpanan jauh

    Tempat penyimpanan terpencar

    Perjalanan bolak balik

    Sukar ditemukan karena ada berbagai jenis barang

    Tidak diberi label

    Tidak ada ditempatnya,tetapi tidak jelas aapakah

    sedang diperbaiki atau seseorang sedang

    mempergunakannya

    Tidak jelas apakah ada persediaan (tdk ada buku

    besar & tdk diketahui hrs bertanya kepd siapa)

    Satu yang dibawa ternyata rusak

    Sukar dikeluarkan

    Terlalu besar untuk dibawa

    Perlu dipasang atau dirakit

    Terlalu berat untuk dibawa

    Tidak ada jalan untuk mengangkutnya

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    10/39

    Hal Penting yang perlu diperhatikan dalam Penataan :

    Istilah penataan berarti menyusun barang-barang

    denagn tepat dan cepat dan mengimplikasikan semua

    prosedur yang diperlukan.

    Dalam penataan, setiap orang harus dapat

    menemukan barang dengan mudah danmenyimpannya kemabli ketempat semula.

    Tentukan waktu yang memungkinkan, jumlah

    persediaan optimal untuk setiap barang (lebih sedikitlebih baik).

    Harus mempergunakan kemampuan analisa dalam

    merancang sarana penyimpanan yangterbaik.

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    11/39

    3. PEMBERSIHAN (Seiso):

    Membersihkan berarti lebih dari sekedar membuat barang

    bersih. Hal ini juga merupakan sebuah falsafah dan komitmenuntuk bertanggung jawab atas segala barang dan alat yang

    dipergunakan agar bisa dipastikan semua barang selalu berada

    dalam kondisi prima.

    ANCANGAN TIGA LANGKAH

    MAKRO

    INDIVIDUAL

    MIKRO

    Membersihkan segala sesuatu dan menangani

    penyebab secara keseluruhan

    Membersihkan tempat kerja khusus dan bagianmesin khusus

    Membersihkan bagian dan alat khusus serta

    penyebab kotoran diidentifikasi dan diperbaiki

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    12/39

    Prosedur Pembersihan Tempat Kerja :

    Bagi daerah itu menjadi beberapa bagian dan

    alokasikan tanggung jawab untuk tiap bagian

    Tentukan apa yang harus dibersihkan, urutannya,

    dan kemudian dikerjakan. Selain itu, setiap orang

    harus memahami pentingnya pembersihan sehinggasumber masalahnya dapat dianalisis.

    Revisi cara melakukan pembersihan dan alat yang

    dipergunakan sehingga tempat yang sukardibersihkan menjadi mudah dibersihkan.

    Tentukan aturan yang harus ditaati supaya barang

    tampak seperti apa yang dikehendaki.

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    13/39

    Janji 5 S

    1. Saya tidak akan membuat barang menjadi kotor

    2. Saya tidak akan menumpahkan sesuatu3. Saya tidak akan membiarkan barang berserakan

    4. Saya akan segera membersihkan barang yang kotor

    5. Saya akan menulis kembali tulisan yang telah terhapus

    6. Saya akan menempelkan kembali pengumuman yang terlepas

    OPERASI SAPU TANGAN

    Merupakan kampanye untuk menghimbau setiap orang untuk

    melakukan sedikit pembersihan dan pemolesan. Bila kita

    melakukan dengan sepotong kain putih, sebaiknya kain ini

    dipajang untuk menunjukkan tempat yang paling perlu

    dibersihkan dan untuk menunjukkan bagimana melakukannya

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    14/39

    4. PEMANTAPAN (Seiketsu) :

    Pemantapan berarti memelihara keadaan bersih yang meliputi

    warna, bentuk, pakaian dan sebaginya yang memberikan

    suasana bersih. Pemantapan juga dianggap sebagai

    pengulangan pemilahan, penataan dan pembersihan serta

    sebagai kesadaran dan aktivitas tetap untuk memastikan

    bahwa keadaan 5 S dipeli-hara. Akktivitas 5S teratur sehinggakeadaan tdk normal tampak dan melatih kemampuan kontrol

    visual.

    Langkah pemantapan dilakukan perlu dilakukan pelatihan

    kepada setiap orang agar dapat dengan mudah menemukanketidak normalan.

    Manajemen Visual ialah waspada, dengan membuat peraturan

    yang mudah ditaati dan memvisualisasikannya melalui simbol,

    warna, bentuk, suara dan lain sebagainya

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    15/39

    Yang ditonjolkan dalam management visual :

    Apa yang akan dikelola ?

    Dimana orang harus mencarinya ?

    Apa yang menyebabkan ketidak

    normalan?.

    Apakah mudah terlihat?.

    Apa yang harus dilakukan ?.

    Apa saja yang penting?.

    Apa standarnya?.

    Alat apa yang dipakai

    untuk memeriksa ?

    Apakah pemeriksaan

    mudah dilakukan(termasuk mudah

    mengevaluasi)?.

    Apa prosedur daruratnya?

    Apa perbaikan jangka

    panjangnya?.

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    16/39

    Hal yang harus diingat dalam membuat alat kontrol

    visual :

    1. Mudah dilihat dari jarak jauh

    2. Pasang peragaan pada barang yang bersangkutan

    3. Usahakan supaya setiap orang dapat mengatakan apayang benar dan apa yang salah

    4. Usahakan supaya setiap orang dapat menggunakannya

    dengan mudah dan kapan saja

    5. Usahakan supaya setiap orang dapat melakukannya danmudah membuat koreksi yang diperlukan

    6. Usahakan supaya dengan melaksanakannya membuat

    tempat kerja lebih terang dan lebih teratur.

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    17/39

    A. Memberi kode warna :

    1. Warna lantai, tembok plapon di cat dengan warna cerah

    2. Mesin dan peralatan dicat dengan cat yang cemerlang agarmudah diamati

    3. Pakaian seragan kerja, sepatu dan topi warna putih.

    4. Lingkungan di buat warna alami agar

    B. LabelingPeralatan harus diberi label dengan nama dan fungsinya. Hal iniberlaku untuk setiap barang.

    C. Tanda Cocok dan Tanda Posisi

    Membuat tanda berupa garis atau tanda yang lain yangsederhana pada peralatan.

    D. Keadaan Tembus Pandang

    E. Memperlihatkan Keadaan

    F. Peta

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    18/39

    1. Tim yang baik bermain dengan mentaati peraturan

    Tempat kerjaTentara aktifitas tim aktifitas kooperatif

    Olah raga

    kerja sama membentuk berfikir bersama tim yang

    bertindak bersama kuat

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    19/39

    Pekerjaan yang menuntut pikiran kiranya sangat

    memerlukan kerja sama ini, karena kesalahan

    terkecil sekalipun dapat berakibat fatal.

    Peraturannya ketat, setiap orang harus berhati-

    hati untuk melakukan pekerjaan masing-masing

    dengan benar

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    20/39

    2. Manusia membuat kesalahan

    Komputer >< manusia

    Bila satu langkah kesalahannya 0.1 %

    maka dalam 100 langkah menjadi 10 %.

    1 orang 1 %

    100 orang ?

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    21/39

    3. Melakukan hal yang benar sebagai suatu

    kebiasaan.

    Pembiasaan adalah bila anda melakukan

    pekerjaan berulang ulang sehingga secara

    alami anda dapat melakukannya dengan benar. cara mengubah kebiasaan buruk menjadi

    kebiasaan baik

    5S tidak akan berhasil tanpa pembiasaan

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    22/39

    Kerja efisien dan tanpa kesalahan ( apa yang

    harus dilakukan ?

    Lakukan setiap hari

    Perhatikan hal yang baik

    Kerja keras Sabar

    Kembangkan kebiasaan baik

    Tempat kerja teratur

    Tahu apa yang diharapkan

    Segera melaksanakan

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    23/39

    Biasakan ( sistematisasi ) perilaku jika anda

    menginginkan hasil yang baik

    Perbaiki komunikasi dan pelatihan untuk mem -

    peroleh mutu yang terjamin

    Atur supaya setiap orang mengambil bagian dan

    setiap orang melakukan sesuatu, kemudianmengimplementasikannya.

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    24/39

    Atur segala sesuatu sehingga setiap orang -

    merasa bertanggungjawab atas apa yang mereka

    kerjakan.

    * ungkapkan dengan kata - kata tanggung

    jawab masing masing setiap hari, harus

    di laksanakan* jika ada kesalahan, management harus

    menunjukkannya dan memastikan bahwa

    hal itu di perbaiki.

    Setiap orang bekerjasama memperkuat tim dan

    memperkuat perusahaan

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    25/39

    1. Telepon

    Permainan lama pesan berantai

    selalu salah / tidak bisa

    sama persis.

    orang cenderung men dengar apa yang mereka

    inginkan dengar

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    26/39

    2. Kesulitan dalam mengungkapkan perasaan

    dengan jelas

    manusia memiliki sifat tidak komunikatif

    Kita sering mengeluh :

    - orang tidak mengerjakan apa yang harus

    mereka lakukanPertanyaannya :

    - Apa yang sebenarnya telah dikatakan

    kepada mereka

    - Menurut mereka apa yang telah disampai

    kan kepada mereka

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    27/39

    Banyak pertengkaran dimulai dengan :

    - Ia bilang

    - Saya tidak mengatakan ..

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    28/39

    3. Pentingnya konfirmasi ulang

    Membicarakan berulang ulang untuk

    memastikan pembicaraan dua arah danmemastikan bahwa apa yang dikatakan telah

    dimengerti dengan baik sebelum timbul

    kesalahan konfirmasi ulang

    komunikasi awal dan umpan balik

    setiap orang harus terbuka dan menjadi

    pendengar yang baik

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    29/39

    1. Jika pemeriksaan bukan merupakan pemeriksaan

    Daftar periksa alat pemeliharaan yang sering

    digunakan tetapi dapat menimbulkan masalah

    Memberikan tanda cocok menjadi tugas rutin dan

    menggantikan tugas pemeriksaan

    Memberi tanda cocok walaupun tidak cocok

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    30/39

    2. Merancang cara yang mendorong pemeriksa

    supaya dapat diandalkan.

    Melihat daftar periksa harus bernilai sama dengankunjungan langsung.

    merancang daftar periksa yang mencakup

    semua informasi yang diperlukan dan harus

    di isi dengan benar.

    Alasan harus ada daftar periksa adalah :

    - untuk memastikan tidak ada sesuatupun yang

    terlupakan- pemeriksa tidak perlu mengingat segala sesuatu,

    tetapi pengingatnya yang menyatakan dengan

    tepat apa yang harus dilakukan

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    31/39

    3. Pelatihan di tempat

    Untuk memastikan pemeriksa memahami hal berikut :

    * mengapa tempat yang sama harus dibersihkandan diperiksa berulang kali ? Apakah fungsi

    dan strukturnya telah dipelajari dengan

    seksama dan penyebabnya diidentifikasi ?

    * apakah mudah membersihkan dan memeriksa?apakah barang mudah dilihat ?

    apakah mudah mengidentifikasi ketidak normalan ?

    * adakah hal lain yang dapat dilakukan supaya segala

    sesuatu lebih mudah dilihat dan dipahami ?* apakah setiap orang bangga bahwa semua bagian

    selalu bersih ?

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    32/39

    4. Pentingnya proses kreatif

    Proses menciptakan standar dan daftar periksa- partisipasi penuh dari semua orang yang akan

    menggunakannya

    - merupakan standar dan daftar periksa ber

    dasarkan kenyataan

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    33/39

    Praktek adalah cara belajar yang terbaik :

    * paham bukan jaminan dapat melaksanakan

    * orang yang baru pertama kali melakukansuatu proses biasanya butuh waktu 2 X lipat

    dan kesalahan lebih banyak

    * Para profesional, berlatih setiap hari

    Bagaimanapun baiknya anda, anda perlu

    tetap praktek.tetap praktek.

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    34/39

    Mentaati prosedur adalah tanggungjawabsetiap karyawan

    1. Mulailah dengan bagian yang mudahPembiasaan adalah persoalan menanam-

    kan peraturan meminta setiap orang untuk berjanji

    melaksanakan pekerjaannya dengan baik

    meminta setiap orang untuk mengulangi

    pernyataan tanggungjawab masing-masingke dirinya sendiri

    mengucapkan dengan kata kata apa yang

    sedang dilakukan

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    35/39

    2. Mengubah segala sesuatu pada waktu tertentu

    * Walaupun daftar tanggungjawab harus

    dilaksanakan, pada waktu tertentu harus

    ada pengarahan pengarahan dan perubahan.

    * Pembiasaan menuntut :

    - tanggungjawab setiap orang harus di uraikan dengan jelas.

    - orang diberi latihan untuk melaksanakan

    tanggungjawabnya

    - orang harus dapat memahami hitungan

    matematis

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    36/39

    Praktek adalah cara terbaik untuk memastikanbahwa orang orang dapat melakukan apa

    yang harus mereka lakukan setiap hari

    Rutinitas

    menimbulkan kebosanan danmenghalangi kemampuan

    seseorang

    Harus dibuat cara yang menyenangkan seperti

    permainan yang akhirnya menjadi kompetisi

    Mempraktekkan dengan cara ini akan menyegarkan

    kan ingatan dan mengasah ketrampilan

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    37/39

    1. Pembiasaan berarti :

    - memikirkan berbagai masalah yang timbul

    sehari hari- memutuskan untuk melakukannya lebih

    baik di kemudian hari.

    - melalui segala macam kesulitan untukberbuat lebih baik.

    - berhubungan dengan persoalan mutu,

    keamanan dan polusi

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    38/39

    2. Instruksi, praktek dan lebih banyak praktek

    Untuk menanamkan apa yang harus kita lakukan

    dan mengapa3. Bila sudah melakukan ribuan kali dan

    menganggap mudah, itulah saatnya kemungkinan

    besar kesalahan akan terjadi.

    4. Dengan berbagai cara, menciptakan tempat kerja

    yang disiplin adalah hal yang paling penting di

    lakukan untuk menjamin mutu produk

  • 8/8/2019 PRESENTASI 5 S 2005

    39/39