KEWIRAUSAHAAN

Oleh :Gresi Dwiretno (14030184057)

Pend. Fisika B 2014

Prodi Pendidikan FisikaFakultas Matematika dan IPAUniversitas Negeri Surabaya

RENCANA USAHA ??

Rencana usaha (business plan) merupakan dokumen tertulis yang dipersiapkan oleh seorang pengusaha yang mendiskripsikan semua elemen eksternal dan elemen internal yang relevan yang terlibat dalam pembentukan sebuah perusahaan baru.

Rencana usaha merupakan langkah awal dari seorang wirausahawan dalam mempersiapkan dan memulai usahanya.

Rencana Usaha Mencangkup :

1. Manajerial perusahaan, kejelasan dalam tatanan kinerja perusahaan

2. Keadaan fisik dan sebuah bangunan yang kita tempati

3. Pegawai, tenaga kerja staff

4. Produk yaang kita hasilkan

5. Sistem informasi mengenai market perusahaan

6. Rincian rugi/laba

7. Perhitungan neraca

8. Prediksi cash flow untuk 2 tahun ke depan

Bagian Penting dalam Rencana Usaha

1. Mengidentifikasi rencana bisnis2. Merancang konsep bisnis3. Membuat peta jalan bisnis4. Mementukan alternatif-alternatif strategi sebagai rencana cadangan untuk antisipasi dalam meminimalkan risiko yang akan terjadi.5. Menyusun rencana jalan keluar bila terjadi kegagalan total dalam bisnis atau terjadi likuidasi bisnis.

PRODUKSI

Produksi adalah kegiatan yang dilakukan oleh orang atau badan (produsen) untuk

menghasilkan atau menambah nilai guna

suatu barang atau jasa.

Faktor-Faktor Produksi

Faktor Produksi Alam: Faktor produksi alam ialah semua kekayaan yang terdapat di alam semesta yang dapat digunakan dalam proses produksi. Faktor produksi alam sering pula disebut faktor produksi asli. Faktor produksi alam terdiri atas tanah, air, sinar matahari, udara, dan barang tambang.

Faktor Produksi Tenaga Kerja: Faktor produksi tenaga kerja (labor) ialah faktor produksi insani secara langsung maupun tidak langsung menjalankan kegiatan produksi. Faktor produksi tenaga kerja dikategorikan sebagai faktor produksi asli. Meskipun mesin-mesin telah banyak menggantikan manusia sebagai pelaksana proses produksi, namun keberadaan manusia mutlak diperlukan.

Faktor Produksi Modal: Faktor produksi modal adalah faktor penunjang dalam mempercepat atau menambah kemampuan dalam memproduksi. Faktor produksi modal dapat berupa mesin-mesin, alat pengangkutan, sarana pengangkutan, atau bangunan.

Faktor Produksi Keahlian: Faktor produksi keahlian adalah keahlian atau keterampilan yang digunakan seseorang dalam mengkoordinasikan dan mengelola faktor produksi untuk menghasilkan barang dan jasa.

Promosi Promosi adalah upaya untuk memberitahukan atau menawarkan produk atau jasa pada dengan tujuan menarik calon konsumen untuk membeli atau mengkonsumsinya.

1. Menyebarkan informasi produk kepada target pasar potensial

2. Untuk mendapatkan kenaikan penjualan dan profit/laba

3. Untuk mendapatkan pelanggan baru dan menjaga kesetiaan pelanggan

4. Untuk menjaga kestabilan penjualan ketika terjadi lesu pasar

5. Membedakan serta mengunggulkan produk dibanding produk pesaing

6. Membentuk citra produk di mata konsumen sesuai dengan yang diinginkan.

7. Mengubah tingkah laku dan pendapat konsumen.

Tujuan Promosi...

Beberapa Cara untuk Promosi :

1. Melalui iklan2. Melalui email3. Melalui media sosial4. Melalui media cetak (majalah, koran, dll)5. Melalui media siaran (TV, Radio, dll)6. Secara langsung (diskon, hadiah, dll)7. Pamflet dan Brosur8. Dll.

Pemasaran . . .

Pemasaran (bahasa Inggris: marketing) adalah proses penyusunan komunikasi terpadu yang bertujuan untuk memberikan informasi mengenai barang atau jasa dalam kaitannya dengan memuaskan kebutuhan dan keinginan manusia.

Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam pemasaran

Dari sudut pandang penjual :1. Tempat yang strategis (place),2. Produk yang bermutu (product),3. Harga yang kompetitif (price), dan4. Promosi yang gencar (promotion).

Dari sudut pandang konsumen :5. Kebutuhan dan keinginan konsumen (customer needs and

wants),6. Biaya konsumen (cost to the customer),7. Kenyamanan (convenience), dan8. Komunikasi (comunication).

Kemitraan

Pengertian kemitraan secara konseptual adalah adanya kerjasama antara usaha kecil dengan usaha menengah atau dengan usaha besar disertai oleh pembinaan dan pengembangan berkelanjutan oleh usaha menengah atau besar dengan memperhatikan prinsip saling memerlukan, memperkuat dan menguntungkan (Soemardjo, 2004).

Maksud dan TujuanKemitraan adalah :

Maksud dan tujuan pola kemitraan (Kusnaedi,1984) adalah sebagai berikut :

1. mengatur kerjasama yang seimbang dan saling menguntungkan antara pengusaha besar dengan pengusaha kecil.

2. Memberikan iklim usaha yang lebih baik pada pengusaha kecil.

3. Mendorong terciptanya pemerataan berusaha dan peningkatan pendapatan semua pihak.

Manajemen Keuangan

Manajemen keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian,

pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh suatu organisasi

atau perusahaan.

Fungsi Manajemen Keuangan

1. Perencanaan Keuangan, membuat rencana pemasukan dan pengeluaraan serta kegiatan-kegiatan lainnya untuk periode tertentu.

2. Penganggaran Keuangan, tindak lanjut dari perencanaan keuangan dengan membuat detail pengeluaran dan pemasukan.

3. Pengelolaan Keuangan, menggunakan dana perusahaan untuk memaksimalkan dana yang ada dengan berbagai cara.

4. Pencarian Keuangan, mencari dan mengeksploitasi sumber dana yang ada untuk operasional kegiatan perusahaan.

5. Penyimpanan Keuangan, mengumpulkan dana perusahaan serta menyimpan dan mengamankan dana tersebut.

6. Pengendalian Keuangan, melakukan evaluasi serta perbaikan atas keuangan dan sistem keuangan pada perusahaan.

7. Pemeriksaan Keuangan, melakukan audit internal atas keuangan perusahaan yang ada agar tidak terjadi penyimpangan.

8. Pelaporan keuangan, penyediaan informasi tentang kondisi keuangan perusahaan sekaligus sebagai bahan evaluasi