PENGIKUT EFEKTIF VS PENGIKUT TIDAK EFEKTIF

Kelley (1988) mengusulkan bahwa ada empat kualitas penting yang pengikut efektif bagi.• pengikut efektif mengelola diri mereka dengan baik. • pengikut yang efektif berkomitmen untuk organisasi

dan untuk tujuan di luar diri mereka sendiri• pengikut efektif membangun kompetensi mereka

dan memfokuskan upaya mereka untuk pengaruh maksimal

• pengikut yang efektif adalah berani, jujur, dan dapat dipercaya.

karakteristik yang paling penting dari pengikut yang efektif mungkin kesediaan untuk mengatakan yang sebenarnya

Pengikut tidak efektif gagal untuk memberikan pendapat jujur. Mereka menutupi masalah dan cenderung menjadi 'yes man’.

Chaleff (1995) menyatakan bahwa pengikut efektif adalah kooperatif dan kolaboratif

Pengikut yang efektif adalah sumber daya manusia yang seimbang dan bertanggung jawab yang dapat berhasil tanpa kepemimpinan yang kuat karena mereka berkomitmen untuk tujuan, prinsip, atau orang di luar diri mereka.

Pengikut efektif dibedakan dari pengikut tidak efektif dari antusiasme mereka dan partisipasi mandiri dalam mengejar tujuan organisasi.

pengikut tidak efektif fokus pada apa yang bisa salah dan apa yang di luar kendali mereka (Helmstetter, 1998). Mereka cenderung meragukan diri mereka sendiri dan, karena mereka tinggal

mereka menjadi ahli di "permainan menyalahkan," menyalahkan semua orang di sekitar mereka untuk masalah.